Perfil Proyecto Riego Chopcca Final

7/21/2019 Perfil Proyecto Riego Chopcca Final

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GOBIERNO REGIONAL DE

HUANCAVELICA

Gerencia Regional de Desarrollo Económico

ESTUDIO DE PREINVERSIÓN DEL PROYECTO:

NIVEL : PERFIL

Huancavelica, Junio del 2013

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DERIEGO DE LOS CENTROS POBLADOS DE LA NACIÓN

CHOPCCA DE LOS DISTRITOS DE PAUCARÁ Y YAULI DELAS PROVINCIAS DE ACOBAMBA Y HUANCAVELICA DEL

DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”



“Instalación del servicio de agua del sistema de riego de los centros poblados de la Nación Chopcca de los distritos de

Paucará y Yauli de las Provincias de Acobamba y Huancavelica del departamento de Huancavelica”

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CAPITULO IRESUMEN EJECUTIVO





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A. Nombre del Proyecto de Inversión Pública (PIP)

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CENTROSPOBLADOS DE LA NACIÓN CHOPCCA DE LOS DISTRITOS DE PAUCARÁ Y YAULI DELAS PROVINCIAS DE ACOBAMBA Y HUANCAVELICA DEL DEPARTAMENTO DEHUANCAVELICA”

B. Objetivo del proyecto

SUFICIENTE PRESTACION DE SERVICIO DE RIEGO EN LA PARTE MEDIA Y ALTA DE LAMICROCUENCA DEL RIO CHOPCCA - HUANCAVELICA

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

El balance oferta - demanda se resume en el cuadro siguiente:

Cuadro 1: Balance oferta – demanda

Parámetro Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Demanda 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03

Oferta 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38

Déficit 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65

De acuerdo al horizonte del proyecto el proyecto podrá cubrir la demandainsatisfecha.

Balance oferta demanda corregida para el proyecto

Cuadro 2: Balance oferta – demanda corregido para el proyecto (miles de m3)


Demanda 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03

Oferta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Déficit 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03

En el caso de Chopcca, habiendo hecho el análisis de la infraestructura existente, setiene que renovar completamente el sistema, es decir toda la infraestructura serácambiada por el nuevo sistema y en el caso de los canales de tierra, de los otros 3anexos, tienen que ser construidos. Por tanto la oferta que da el sistema actual yano existirá porque esas mismas aguas abastecerán al nuevo sistema, enconsecuencia la oferta para el proyecto se vuelve 0. El balance oferta demandacorregido sería el siguiente:





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D. Análisis técnico del PIP

El proyecto consiste en la dotación de infraestructura de riego para cuatro centrospoblados ubicados en la parte media y alta de la microcuenca del Rio Chopccanación Chopcca, con la que se incrementaran 119 has de áreas agrícolas para laproducción de cultivos realizándose la producción de dos a tres campañas agrícolas.Para una implementación adecuada y sostenible del proyecto se ha propuesto ladotación de infraestructura, asistencia técnica y organización y gestión integral derecursos hídricos a nivel de microcuenca.

Las alternativas exponen las actividades para la consecución del proyecto:

ALTERNATIVA 1: Construcción de canal de riego de tubería y reservorio deconcreto, asistencia técnica y organización a productores ygestión de recursos hídricos a nivel de microcuenca.

COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO CON TUBERIA YCONSTRUCCION DE RESERVORIO DE CONCRETO

- Construcción de canal de riego con tubería y construcción de reservorio deconcreto (08 sub sistemas de riego).

COMPONENTE 02: ASISTENCIA TECNICA Y ORGANIZACION A PRODUCTORES ANIVEL DE LA MICROCUENCA- Asistencia técnica.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en sistema de riego.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en cultivo de pastos mejorados- Capacitación en crianza de vacunos.- Capacitación en producción de pastos mejorados.- Capacitación de producción de abonos mejorados.- Capacitación en transformación de productos lácteos.

- Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes ycomités de gestión de microcuencas.

- Capacitación en gestión empresarial.- Conformación de junta de regantes.- Pasantía a nivel de promotores.- Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursos

hídricos.

COMPONENTE 03: GESTION INTEGRAL DE RECURSOS HIDRICOS CON VISION DEMICROCUENCA

- Desarrollo de mesas de dialogo con diferentes actores. - Implementación logística a la dirección de recursos hídricos – DRA.





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- Capacitación en operación de sistemas de riego.

- Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego. - Capacitación para la gestión de sistemas de riego. - Conformación del comité de gestión de microcuenca.

Alternativa 2: Construcción de canal de riego y reservorio de concreto, asistenciatécnica y organización a productores y gestión de recursos hídricosa nivel de microcuenca.

COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO Y CONSTRUCCION DE

RESERVORIO DE CONCRETO


COMPONENTE 02: ASISTENCIA TECNICA Y ORGANIZACION A PRODUCTORES ANIVEL DE LA MICROCUENCA- Asistencia técnica.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en sistema de riego.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en cultivo de pastos mejorados- Capacitación en crianza de vacunos.- Capacitación en producción de pastos mejorados.- Capacitación de producción de abonos mejorados.- Capacitación en transformación de productos lácteos.- Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes y

comités de gestión de microcuencas.- Capacitación en gestión empresarial.- Conformación de junta de regantes.- Pasantía a nivel de promotores.- Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursos

hídricos.

COMPONENTE 03: GESTION INTEGRAL DE RECURSOS HIDRICOS CON VISION DEMICROCUENCA- Desarrollo de mesas de dialogo con diferentes actores. - Implementación logística a la dirección de recursos hídricos – DRA. - Capacitación en operación de sistemas de riego.






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E. Costos del PIP

Cuadro 3: Presupuesto total de la inversión de la Alternativa I

PRESUPUESTO TOTAL DE LA INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA I (SELECCIONADA)

PRINCIPALES RUBROSUNIDAD DE

MEDIDACANTIDAD

COSTOUNITARIO S/.

COSTO APRECIOS

PRIVADOS

COSTOS DIRECTOS 3,149,390.95

Expediente Técnico Documento 1 149,224.76 149,224.76

1. Construcción de canal de riego con tubería y construcción de reservorio deconcreto

2,808,422.15

1.1. Construcción de canal de riego con tubería y construcción de reservorio deconcreto

Global 1 2,808,422.15 2,808,422.15

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de la microcuenca 134,482.00

2.1. Asistencia técnica Global 1 57,600.00 57,600.00

2.2. Escuela de campo en sistema de riego Módulo 8 864.00 6,912.00

2.3. Escuela de campo en cultivo de pastos mejorados Módulo 8 864.00 6,912.00

2.4. Capacitación en crianza de vacunos Evento 4 1,539.00 6,156.00

2.5 Capacitación en producción de pastos mejorados Evento 4 1,539.00 6,156.00

2.6 Capacitación en producción de abonos mejorados Evento 4 1,539.00 6,156.00

2.7 Capacitación en transformación de productos lácteos Evento 4 1,539.00 6,156.00

2.8 Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes y comitesde gestión de microcuenca

Evento 4 1,539.00 6,156.00

2.9 Capacitación en gestión empresarial Evento 4 1,539.00 6,156.00

2.10 Conformación de junta de regantes Asociación 8 1,281.00 10,248.002.11 Pasantía a nivel nacional (promotores) Global 1 8,980.00 8,980.00

2.12 Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursos hídricos Evento 2 3,447.00 6,894.00

3. Gestión integral de recursos hídricos con visión de microcuenca 41,591.00

3.1. Desarrollo de mesas de diálogo con diferentes actores Evento 3 410.00 1,230.00

3.2. Implementación logistica a la Dirección de Recursos Hídricos - DRA Global 1 8,300.00 8,300.00

3.3. Capacitación en operación de sistemas de riego Evento 8 1,539.00 12,312.00

3.4. Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego Evento 8 1,539.00 12,312.00

3.5. Capacitación para la gestión de sistemas de riego Evento 4 1,539.00 6,156.00

3.6 Conformación de comité de gestión de microcuenca Global 1 1,281.00 1,281.00

Mitigación del impacto ambiental Global 1 15,671.04 15,671.04

COSTOS INDIRECTOS 491,127.89

Gastos generales Global 1 350,729.40 350,729.40

Gastos de supervisión Global 1 140,398.49 140,398.49

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,640,518.84





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Cuadro 4. Presupuesto total de la inversión de la Alternativa II

PRESUPUESTO TOTAL DE LA INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA II

PRINCIPALES RUBROSUNIDAD

DEMEDIDA

CANTIDAD

COSTOUNITARIO S/.

COSTO APRECIOS

PRIVADOS



1. Construcción de canal de riego y reservor io de concreto 4,023,824.73

1.1. Construcción de canal de riego y reservorio de concreto Global 1 4,023,824.73 4,023,824.73

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de lamicrocuenca

134,482.00

2.1. Asistencia técnica Global 1 57,600.00 57,600.002.2. Escuela de campo en sistema de riego Módulo 8 864.00 6,912.00






2.8 Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes ycomites de gestión de microcuenca

Evento 4 1,539.00 6,156.00


2.10 Conformación de junta de regantes Asociación 8 1,281.00 10,248.00

2.11 Pasantía a nivel nacional (promotores) Global 1 8,980.00 8,980.00

2.12 Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursoshídricos

Evento 2 3,447.00 6,894.00












PRESUPUESTO TOTALDEL PROYECTO 4,968,631.54

F. Beneficios del PIP

Los beneficios tienen que ver con el efecto inmediato que ejerce lamayor dotación del servicio de agua de riego provisto por el proyecto,son los siguientes:

- Incremento de áreas agrícolas bajo riego para la producción decultivos en 119 hectáreas de terreno.





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- Ahorro de recursos hídricos, consecuencia de mayor disponibilidad deagua para riego. Cuando las plantas están bien alimentadas laincidencia de enfermedades y plagas se reduce, lo que ahorra lacompra de pesticidas.

- Incremento de la producción. La mayor disponibilidad de agua haráque los cultivos completen su ciclo sin periodos de estrés, lo querepercutirá en mayores cosechas de producto por área.

- La incidencia fuerte de capacitación y organización en el proyectogarantiza que las habilidades de manejo de cultivos, del sistema deriego y capacidad organizacional mejore notablemente, lo quecontribuirá a controlar casi la totalidad de los factores limitantes de laproducción, y como consecuencia, las cosechas incrementarán.

- Mejora de la productividad. La capacidad de utilizar mejor los

recursos adquiridos ayudará a incrementar los productos.- Incremento de la demanda de productos. La mejora de la calidad,

incrementará la demanda, principalmente en la costa.- Incremento de los ingresos de los agricultores productores de la

zona.

G. Resultados de la evaluación social

Cuadro 5: Indicadores De Rentabilidad Social

TIPO DE EVALUACIÒNALTERNATIVA

1

ALTERNATIVA

2VANS 2,668,164.74 203,896.50

TIRS 21.27% 9.83%

Beneficio/Costo 1.73 1.04

Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior al de laalternativa 2. Asimismo presenta la TIR más alta en comparación con la segundaalternativa, y es superior al 9% que establece el MEF para la inversión pública, y semuestra socialmente rentable.

H. Sostenibilidad del PIP

La Dirección Regional Agraria Huancavelica (DRA): a través de la Gerencia deInfraestructura, tiene experiencia en la ejecución de proyectos de esta naturaleza,como la unidad ejecutora cuenta con la capacidad técnica, la logística y laexperiencia que permiten ejecutar el proyecto, para ello cuenta con personaltécnico y administrativo con las capacidades de contratar profesionales ad hoc.

Capacitación y organización a los beneficiarios: la participación de beneficiarios esde suma importancia durante todas las etapas de planificación, desde eldiagnostico, formulación, ejecución y operación y mantenimiento, como lo handemostrado el interés hasta la fecha.





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Los beneficiarios al final del proyecto estarán organizados, constituidos y

fortalecidos por el proyecto en una organización de comité de regantes por cadaobra y otra de una comisión de usuarios a nivel de microcuenca, asumen elcompromiso de efectuar tales tareas, para el mantenimiento del sistema de riego ygestión de los recursos hídricos, tal como se muestran en las actas adjuntos alpresente perfil.

Cabe resaltar que el costo del servicio de agua para riego, servirá para los costeosde la operación y mantenimiento.

I. Impacto ambiental

En la ficha siguiente se resumen los posibles impactos:

Dimensiones /características de los

impactos

Efecto Temporalidad Ámbito Magnitud

Positivo

Negativo

Neutro

Permanente

Transitorio

Local

Regional

Nacionall

Leve

Moderado

Fuerte

Corto

Mediano

Largo

Medio físico natural

Agua

Suelo

Aire

Paisaje

Medio Biológico

Flora

Fauna

Medio social

Bienestar

Salud de la población

El proyecto contempla el análisis que generara impactos positivos y algunospequeños impactos negativos temporales sobre los recursos suelo principalmenteen la fase de construcción, los impactos positivos implican la mejora de los situaciónsocio económica de los pobladores.

Tratándose de obras pequeñas no se ha considerado ningún costo para lamitigación ambiental.

J. Organización y gestión

El proyecto contempla acompañamiento y asistencia técnica por un año con el

propósito de fortalecer las capacidades técnicas productivos y consolidar lacapacidad de gestión de los usuarios y en el futuro un adecuado y eficaz





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funcionamiento los sistemas de riego construidos a nivel de comité de regantes y

comisión de usuarios, tomando la organización del personal es el eje central para agarantizar el desarrollo de todas las actividades propuestas en el proyecto. La DRAHuancavelica, será la institución que liderará estas actividades, ejecutando ymonitoreando el proyecto.

Las funciones son específicas de acuerdo a las siguientes funciones.

Entidad Ejecutora. Estará a cargo de la Dirección Regional Agraria Huancavelica(DRA), que tendrá como función principal ejecutar y monitorear las actividadesa desarrollarse durante los años de inversión y sobre todo el horizonte delproyecto; la modalidad de ejecución será por Administración directa.Supervisor: Estará a cargo de un Ingeniero agrícola con experiencia, en elmanejo de proyectos de riego, con conocimientos de tecnología de riegopresurizado; sus funciones es evaluar y monitorear mediante un seguimientopermanente, para el mejor cumplimiento de las metas físicas y financieras,sistematizar y validar las experiencia en las actividades programadas.Residente: Ingeniero agrícola con experiencia en ejecución de proyectos deriego, con experiencia en el manejo de cultivos e infraestructura de riego; confacilidad de comunicación con sus subordinados y los beneficiarios, con lafinalidad de compartir conocimientos y experiencias en las diferentesactividades.

Asistente Administrativo: Profesional Administrativo quien cumplirá susfunciones en la preparación de las bases para los procesos de adquisición conmateriales de escritorio, insumos, herramientas e insumos, de acuerdo a lasnormas vigentes del Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado“OSCE”. Ingenieros Extensionistas y capacitadores: Son ingenieros o bachilleresagrónomos, con experiencia probada en campo del manejo de cultivos en lasierra, quienes informarán, motivarán, capacitarán y darán el asesoramientooportuno en la ejecución de las diferentes actividades de la Alternativaseleccionada del proyecto, cada ingeniero tendrá comunidades asignadas a

quienes atenderá de acuerdo a un cronograma previo presentado por el mismoprofesional al Ingeniero residente

K. Plan de implementación

El proyecto se implementara durante 12 meses calendario para la construcción delas obras de infraestructura de riego, paralelo a ello se realizara la asistencia técnicay trasferencia de tecnología (capacitaciones y ECAs) facilitado por profesionales ytécnicos de amplia experiencia

Para la implementación de las actividades del proyecto, el equipo técnico deberácoordinar y Planificar cuidadosamente la ejecución sistemática de las actividades,





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evitando en lo posible la repetición de acciones y optimizando el uso adecuado de

los recursos. Para tal caso la Dirección Regional Agraria Huancavelica (DRA),ejecutará el proyecto por Administración directa, por la experiencia y conocimientoen la ejecución de proyectos agropecuarios. A su vez podrán hacer el seguimiento ymonitoreo permanente con la finalidad de lograr el Objetivo del proyecto.

La implementación seguirá una secuencia lógica, para desarrollar todas lasactividades previstas en los componentes para tener mejores resultados en laejecución del proyecto. Se buscará estandarizar la tecnología que se propone parala ejecución del proyecto. La tecnología que se transferirá tendrá una estrategiapara la identificación de los beneficiarios, el mismo que tendrá un proceso detransferencia acorde con el objetivo del proyecto. Las actividades planteadas en elproyecto estarán acorde al cronograma planteado.

L. Marco Lógico





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Cuadro 6: Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada

OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejora del nivel de vida de los pobladores de la parte mediay alta de la microcuenca del Rio Chopcca - Huancavelica

• Incremento del 5% en los ingresos per-cápita en 4 localidades, desde elsegundo año de operación del Proyecto

• Informes estadísticos del INEI• Informes Realizados por la

Dirección Regional Agraria• Informes Estadísticos del

Ministerio de la Mujer y DesarrolloSocial (MIMDES)

• Se mantiene las políticasde Desarrollo Agrario

Regional

P R O P

Ó S I T O

Mejora de la producción agrícola en la parte media y altade la microcuenca del Rio Chopcca - Huancavelica

• 388 familias, beneficiarios directos del proyecto, incrementan la producciónagrícola de la cédula de cultivo, en un 193%, al finalizar el año 10 deoperación del Proyecto

• Registros de la OIA del MINAG• Registro de la Organización de

Usuarios del Distrito• Reportes de los agricultores.

• Los productos agrícolastienen buena demanda enel mercado nacional

• Los precios de venta de losproductos son aceptablespara los agricultores

COMPONENTES

1. Suficiente infraestructura de riego para la producciónagrícola.

• 119 ha producen con suficiente disponibilidad de agua de riego al final delhorizonte del proyecto.

• Registros de la OIA del MINAG• Registro distritales

• Se mantiene la producciónde los cultivos en losniveles previstos

• Se respeta los planes decultivo

2. Adecuado acceso a capacitación y asistencia técnica(cultivos y c rianzas)

• 300 agricultores incrementan sus rendimientos hasta un 193% al final delhorizonte del proyecto

• 09 organizaciones fortalecidas para el manejo de los sistemas de riego.

• Registro distritales• Encuestas y evaluaciones

periódicas.

• Se implementa y funcionanmecanismos dereforzamiento de

conocimientos productivos.

3. Eficiente gestión integral de recursos hídricos a nivel demicro cuenca.

• El 100% de los beneficiarios de los 4 centros poblados conoce la gestión derecursos hídricos a nivel de microcuenca.

• Encuesta a los agricultoresbeneficiarios

• Registro de asociaciones

• Los agriicultoresorganizados comercializaneficientemente y ampliansus mercados.





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OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DEVERIFICACIÓN SUPUESTOS

ACTIVIDADES(ACCIONES)

COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE CANAL DERIEGO CON TUBERIA Y CONSTRUCCION DERESERVORIO DE CONCRETO

- Construcción de canal de riego con tubería y

construcción de reservorio de concreto (08 sub sistemasde riego).

Costo de la Inversión total S/. 3,640,518.84 que comprende:• Expediente Técnico, con un costo de S/. 149, 224.76 en un plazo de 04

meses.• Obras:- Se construye y equipa 08 sub sistemas de riego, a un costo de S/.

2,808,422.15, en un plazo de 10 meses• Costos indirectos, con un costo total de S/. 350,729.40.• Supervisión y Seguimiento de obra, con un costo total de S/. 140,398.49.

• Informes de seguimiento físico yfinanciero al proyecto.

• Informes y documentossustentatorios de gastos diversos.

• Cuaderno de obra e informe de

supervisión• Liquidación de obras• Verificaciones en campo

• Cumplimiento de loscompromisos definanciamientoprogramados para laejecución del proyecto.

COMPONENTE 02: ASISTENCIA TECNICA YORGANIZACION A PRODUCTORES A NIVEL DE LAMICROCUENCA

- Asistencia técnica.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en sistema

de riego.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en cultivo

de pastos mejorados- Capacitación en crianza de vacunos.- Capacitación en producción de pastos mejorados.- Capacitación de producción de abonos mejorados.- Capacitación en transformación de productos lácteos.- Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta

de regantes y comités de gestión de microcuencas.- Capacitación en gestión empresarial.

- Conformación de junta de regantes.- Pasantía a nivel de promotores.- Formación y entrenamiento de promotores en gestión

de recursos hídricos.

• Asistencia técnica y transferencia de tecnología por profesionales (Ing.Agrónomo y Técnico Agropecuario) a un costo de S/. 57,600.00 por unperiodo de 12 meses.

• 02 Escuelas de Campo para Agricultores (ECAs) en 08 centros pobladoscon un costo total de S/. 13,824.00, en un plazo de 07 meses.

• 44 eventos de capacitación teórico practico en temas de producción decultivos , crianzas, gestión empresarial con un costo de S/. 67,716.00 en unplazo de 09 meses.

• 08 junta de regantes conformados por un monto de S/. 10,248.00 en untiempo de 04 meses.

• 01 pasantia de promotores a nivel nacional para adquisición d conocimientosy replica en la zona por un monto de S/. 8,980.00 en un plazo de 07 días.

• Informes de seguimiento físico yfinanciero al proyecto

• Documentos sustentatorios degastos diversos

• Verificaciones en campo yentrevistas con agricultoresentrenados.

• Disponibilidad de recursospara levantamiento deinformación paramonitoreo.

• Se mantiene interés pormejorar la producción ybuscar financiamiento.

COMPONENTE 03: GESTION INTEGRAL DERECURSOS HIDRICOS CON VISION DEMICROCUENCA

• 03 eventos de mesas de diálogo para establecimiento de convenios a favorde la gestión de recursos hídricos con un costo de 1,230.00, en un plazo de


• Cumplimiento de loscompromisos de





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- Desarrollo de mesas de dialogo con diferentes actores.- Implementación logística a la dirección de recursos

hídricos – DRA.- Capacitación en operación de sistemas de riego.- Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego.- Capacitación para la gestión de sistemas de riego.- Conformación del comité de gestión de microcuenca.

6 meses• 01 módulo de equipos dotados a la Dirección de Recursos Hídricos de la

DRA Huancavelica, con un costo de 8,300.00, en un plazo de 2 meses.• 100 productores capacitados en marketing y comercialización, a través de 5

módulos, con un costo de 8,401.75, en un plazo de 5 meses.• 20 eventos de capacitación relacionados a operación, mantenimiento y

gestión de sistemas de riego en 08 centros poblados, con un costo de S/.30,780.00 en un plazo de 08 meses.

• 01 comité de gestión de Microcuenca conformado y fortalecido, con un costode S/. 1,281.00 en un tiempo de 03 meses.

• Documentos sustentatorios degastos diversos.

• Entrevistas beneficiarios

financiamientoprogramados para laejecución del proyecto.





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CAPITULO IIASPECTOS GENERALES





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2.1 Nombre del proyecto:

“INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS CENTROSPOBLADOS DE LA NACIÓN CHOPCCA DE LOS DISTRITOS DE PAUCARÁ Y YAULI DELAS PROVINCIAS DE ACOBAMBA Y HUANCAVELICA DEL DEPARTAMENTO DEHUANCAVELICA”

2.2 Localización

El ámbito del proyecto comprende el área de la parte media y alta de la microcuencadel rio Chopcca que abarcan los distritos de Paucara y Yauli de las Provincias de

Acobamba y Huancavelica respectivamente, donde se ha identificado 04 centrospoblados ubicadas de 3200 msnm hasta 4,400 msnm., cuya actividad principal es laagricultura de subsistencia. La Región Huancavelica es la más pobre del país, elproyecto se implementara netamente en el área rural, comprendiendo un total de1,243 familias campesinas.

COMUNIDADES Y SECTORES BENEFICIARIAS

DEPARTAMENTO Huancavelica

PROVINCIAS (02) Acobamba y Huancavelica

DISTRITOS (02) Paucara (Acobamba) y Yauli (Huancavelica)

CENTROS POBLADOS (04) Huachua, Santa Rosa, Ccasapata, Chucllaccasa.

REGION GEOGRAFICA Sierra

ALTITUDES 3,200 – 4400 msnm.

MICROCUENCA Rio Chopcca

CUENCA Mantaro.

MICROCUENCA UBICACIÓN DISTRITO CENTRO POBLADO SECTORES A INTERVENIR

RioChopcca

Parte Media Yauli Ccasapata

Iscomachay

Llunchipampa

Pulperia

Parte Alta Yauli

Santa Rosa de

Chopcca

Villapampa

Pucarumi

Hatun Occo

Cachipucro

Parte Media Yauli Chucllaccasa

Centro

Occerumi

Llanupampa

Quesera

Ranracucho

Mutuyccasa

Parte Alta Paucara Huachhua

Nueva Esperanza

Huayllacha

Huariccacca

Sayhuapata

Huanopata

TamboccasaTOTAL 2 4 19





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MAPA DE UBICACIÓN DEL PROYECTO





17

UBICACIÓN DE LA NACION CHOPCCA

DISTRITODE YAULI

DISTRITO DEPAUCARA

NACIONCHOPCCA





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VISTA AEREA DE LOS CENTROS POBLADOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO





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LIMITES

En los distritos de Paucara en Acobamba y Yauli en Huancavelica está asentada laNación Chopcca, ubicada en la región de Huancavelica, Perú. Limita por el nortecon el Distrito de Acoria, por el sur con el distrito de Ccochaccasa y Anchonga, aleste con el Distrito de Rosario y Anta, y por el oeste con el Distrito deHuancavelica. La población total en la Nación Chopcca es de 10.500 habitantes.Fue reconocida como comunidad campesina el 22 de junio de 1981,anteriormente fue conocida como hacienda Tinker – Chopcca.

La nación Chopcca está constituido por 15 centros poblados, cada uno con sus

sectores, barrios o anexos, teniendo como capital los centros poblados deCcasapata y Tinqueccasa El proyecto intervendrá en 04 centros poblados. Loscentros poblados de la nación Chopcca se describen a continuación.

Cuadro 7: Centros Poblados de la Nación Chopcca

PROVINCIA DISTRITO CENTROS POBLADOS

HUANCAVELICA YAULI Ccasapata

HUANCAVELICA YAULI Limapampa

HUANCAVELICA YAULI Chuñunapampa

HUANCAVELICA YAULI Santa Rosa de Chopcca

HUANCAVELICA YAULI Ccollpaccasa

HUANCAVELICA YAULI Sotopampa

HUANCAVELICA YAULI Pucaccasa

HUANCAVELICA YAULI Chopccapampa “B”

HUANCAVELICA YAULI Chucllaccasa

HUANCAVELICA PAUCARA Tinquerccasa

HUANCAVELICA PAUCARA San Pedro de Chopcca

HUANCAVELICA PAUCARA Huachhua

HUANCAVELICA PAUCARA Libertadores

HUANCAVELICA PAUCARA Chopccapampa “A” HUANCAVELICA PAUCARA Mejorada de Chopcca

Es necesario aclarar que el proyecto intervendrá en 04 centros poblados que son:Ccasapata, Santa Rosa de Chopcca, Chucllaccasa y Huachua, que están ubicados enla parte media y alta de la microcuenca del Rio Chopcca.

El distrito de Yauli y Paucara se sitúan geográficamente de acuerdo al siguientecuadro, donde el distrito de Paucara está ubicado a nivel más alto altitudinalmente.





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Distrito Longitud Latitud Altitud

(msnm)

Superficie

(Km 2)Yauli 74°50'56" 12°46'00" 3402 319.92

Paucara 74°39'51" 12°43'37" 3806 225.60

VÍAS DE ACCESO:

La vía de acceso a la Nación Chopcca es el siguiente:

Desde la ciudad de Huancavelica, es a través de la carretera afirmadaHuancavelica – Yauli – Ccasapata y Tinqueccasa; continuando por unacarretera afirmada de 25 km hasta la capital de la nación Chopcca.

Desde Huancayo, el acceso es por carretera asfaltada hasta Izcuchaca luegovia carretera afirmada hasta el Distrito de Paucara, continuando por unacarretera afirmada hasta llegar a la Tinquerccasa y Ccasapata.

Asimismo, los anexos de la nación Chopcca, se articulan entre si, a través detrochas carrozables y caminos de herradura.

UBICACIÓN ESPECÍFICA DEL PROYECTO

La microcuenca del Rio Chopcca cuenta con 15 centros poblados, siendo ellos:

Tinquerccasa, Libertadores, Huachua, Santa Rosa, Ccollpaccasa, Ccasapata,Sotopampa, Chucllaccasa, Mejorada, Lima pampa, Pucaccasa, Chuñuna pampa,Chopccapampa A, Chopccapampa B, San Pedro. El proyecto abarca 04 centrospoblados de los distritos de Yauli y Paucara que son: Chucllaccasa, Ccasapata,Santa Rosa y Huachua.

El área de influencia del proyecto está dado en el cuadro siguiente, donde seresume que existen 788 beneficiarios ubicados en 04 centros poblados de 02distritos.

Cuadro 8: Ubicación y beneficiarios del PIP en la Nación Chopcca.

MICROCUENCA UBICACIÓN PROVINCIA DISTRITO CENTROSPOBLADOS

BENEFICIARIOS

Rio Chopcca

Parte Media Huancavelica Yauli Ccasapata 425

Parte Alta Huancavelica Yauli Santa Rosa 152

Parte Media Huancavelica Yauli Chucllaccasa 125

Parte Alta Huancavelica Paucara Huachhua 86

TOTAL 2 4 788





21

Una vez ubicado los centros poblados se ha identificado los sistemas de riego que

se ha denominado en sub sistemas de riego, teniendo los siguientes en el ámbitodel proyecto:

Cuadro 9: Ubicación e identificación de Sub Sistemas de Riego en la Nación Chopcca.

Para determinar el área de influencia del proyecto se procedió de la siguientemanera:

En consecuencia el área atendida por el proyecto son 119 has, con un total de 788productores o jefes de familia, teniendo en consideración que la unidad familiarestá conformado por 05 miembros, los beneficiarios son un total de 3940personas.

N°DISTRITO

CENTROPOBLADO

NOMBRE DEL SUB SISTEMA DE RIEGO

1 Yauli Santa RosaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO -C.P. SANTAROSA DE CHOPCCA - YAULI - HUANCAVELICA

2 Yauli Santa RosaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO MILLPOPUYHUAN – C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI - HUANCAVELICA

3 Yauli Ccasapata

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-

CCOLLPACUCHO - PULPERIA - CCASAPATA - YAULI - HUANCAVELICA

4 Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-CCATUN ORCCO

– CHUCLLACCASA - YAULI - HUANCAVELICA

5 Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- ASNACCPAMPA- CHUCCLLACCASA - YAULI - HUANCAVELICA

6 Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-TUCUPAHUACHANA – BARRIO QUESERA - YAULI - HUANCAVELICA

7 Yauli CcasapataINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- ISCOMACHAY – TAYAPAMPA - CHUCCLLACCASA, YAULI - HUANCAVELICA

8 Paucara HuachuaINSTALACION DE SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO WARI CCAQA -HUANUPATA - HUACHUA – PAUCARA - ACOBAMBA - HUANCAVELICA

AREA OBJETIVODEL DIAGNOSTICO

08 Centros Pobladosubicados en la partemedia y alta de laMicrocuenca del RioChopcca

1920 productores7250 hectáreas

AREA ATENDIDAPOR EL PROYECTO

Productores de 04Centros Poblados de lamicrocuenca RioChopcca


AREA AFECTADAPOR EL PROBLEMA

04 Centros Pobladosubicados en la ParteMedia y Alta de la

Microcuenca del RioChopcca






22

2.3 Unidad formuladora y unidad ejecutora

RESPONSABILIDAD FUNCIONAL

FUNCIÓN 10 : AGROPECUARIA

PROGRAMA 025 : RIEGO

SUBPROGRAMA 0050: INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

RESPONSABLE FUNCIONAL AGRICULTURA

2.3.1 Unidad Formuladora

Sector : Gobiernos RegionalesPliego : Gobierno Regional de HuancavelicaNombre : Dirección Regional Agraria DRA -

HuancavelicaFuncionario Responsable UF : Ing. Raúl J. Rodríguez ParedesPersona Responsable de Formular : Ing. Paulo Cesar Esteban Castro

Dirección : Av. Augusto B. Leguía N° 171 Yananaco -Huancavelica

Teléfono : 067 – 452864.

2.3.2 Unidad Ejecutora

Sector : Gobiernos RegionalesPliego : Gobierno Regional de HuancavelicaNombre : Dirección Regional Agraria Huancavelica -

Gerencia de Infraestructura.Funcionario Responsable UE : Ing. Raúl J. Rodríguez ParedesDirección : Av. Augusto B. Leguía N° 171 Yananaco -

HuancavelicaTeléfono : 067 – 452864.

El Gobierno Regional de Huancavelica a través de la Dirección Regional Agraria seconstituye como la unidad ejecutora. Tiene la capacidad para la ejecución de estetipo de proyectos y cuenta con amplia experiencia, pues hace varios años vienerealizando diversos tipos de intervenciones en el ámbito Provincial y Regional.Además cuenta con la capacidad de contratar personal especializado (técnico yadministrativo) con la finalidad ejecutar eficazmente el proyecto para el usoeficiente de los recursos del estado, por su especialización en este tipo deproyectos. Sus atribuciones se encuentran en concordancia con las competenciasdel Gobierno Regional enmarcada en Ley Orgánica de Gobiernos Regionales N°

2786.





23

2.4 Participación de los involucrados

2.4.1 Participación de los involucrados

A través de la participación de autoridades y pobladores de los diferentes centrospoblados de la microcuenca del Rio Chopcca perteneciente a los distritos dePaucara y Yauli en diferentes reuniones entre ellos: Presupuesto participativo,reuniones comunales, de concejales; se ha determinado los principales limitantespara el desarrollo de los pobladores, que en su mayoría son agricultores ycriadores. Uno de los principales limitantes para el desarrollo de una agriculturaprospera es la limitación de agua de riego en la mayoría de anexos. Estaspreocupaciones se pueden ver en el plan de desarrollo de cada distrito.

El gobierno Regional de Huancavelica conjuntamente con sus funcionarios, hatomado este clamor como suyo y ha iniciado gestiones para dotar de agua deriego a la población de la nación chopcca.

Para la formulación de este proyecto los funcionarios, conjuntamente con elequipo técnico formulador han tenido reuniones con los pobladores y autoridadesde los anexos mencionados y se ha hecho un análisis de la realidad agropecuaria,enfatizando los problemas referentes al riego. En dicha reunión los pobladores sehan comprometido a cumplir diversas acciones mediante actas de compromiso las

cuales se adjuntan al final de este estudio.

A continuación, se resume la percepción global de los diferentes actoresparticipantes en los talleres participativos:

2.4.2 Matriz de involucrados

Cuadro 10: Matriz de involucradosGRUPO

INVOLUCRADO

PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIASACUERDOS Y

COMPROMISOS

ProductoresIndividuales de losanexosde laNaciónChopcca.

Escasa presencia desectores público yprivado en laproducciónagropecuaria.

Escasa producción ybaja calidad deproductos.

Inexistencia deinfraestructura parariego.

cosechas disminuyen Limitados

conocimientos para

manejaradecuadamente el

Contar con mayor presencia delos sectores: público y privadoque apoyen con la asistenciatécnica y canalizar fuentes definanciamiento que apoyen eldesarrollo de los productores.

Incrementar la productividadmejorando la tecnologíatradicional e introduciendotecnologías de riego eficienteque permitan elevar laproducción y mejorar su calidad.

Contar con infraestructura deriego con buena eficiencia de

riego, para aprovechar mejor laslimitadas fuentes de agua.

Organizarse y agruparse enasociaciones o cooperativaspara gestión eficiente de laagricultura.

Solicitar capacitaciones queincluyan tecnologíasmodernas y adaptables a lazona.

Promover la formación deorganizaciones de usuarios,para manejar máseficientemente los recursoshídricos y realizar mejoresgestiones en las instituciones

competentes..

Asistir a lascapacitaciones

Poner adisposición sumano de obra.

Ceder terrenospara lainstalación decamposdemostrativos ypara el paso deservidumbre.

Compromiso deoperación y

mantenimientode los sistemas





24

GRUPOINVOLUCR

ADO

PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIASACUERDOS Y

COMPROMISOSagua para riego

Falta de organización ycapacidad de gestión.

Mejor calidad de capacitaciónen organización y gestión.

de riego.

Autoridadescomunales yOrganización deUsuarios

Débil participación delas organizaciones, sinmayor capacidad enlos procesos degestión.

Baja producción yproductividad.

Baja rentabilidad en laactividad agrícola.

Escasa y deficientecapacitación técnica

No existeninfraestructura deriego. Los canales detierra son muylimitados y no seaprovecha bien elagua

Fortalecer la Organización y asus líderes a fin de que logrencapacidades de gestión.

Participar en forma organizadaen la producción y la gestión deproyectos de riego.

Incrementar la producción yproductividad de las losproductos agropecuarios locales

con mayor demanda en elmercado.

Contar con asistencia técnica demejor nivel, que tenga unamejor metodología y quetransfiera conocimientos demanera práctica.

Formalizarse y fortalecer laorganización de productores.

Gestionar la participación delas entidades involucradascon el desarrollo agrario paramayor intervención concapacitaciones,financiamiento, gestión deproyectos, etc.

Participar activamente en latoma de decisiones como

presupuesto participativo,gestionar la formulación deproyectos para incrementarla disponibilidad hídrica ymejorar la producción.

Capacitaciones con mejoresmetodologías de manejotécnico de cultivos

Compromiso deasistir a lascapacitaciones.

Asistir y apoyaren laconvocatoria dereuniones.

Apoyo en lagestión del

proyecto y laorganizacióndurante laejecución de lamisma.

Compromiso deoperación ymantenimientode los sistemasde riego.

GobiernoRegional

deHuancavelica yGobiernos locales

La producción agrícolano es competitiva.

Lograr la instalación deinfraestructura suficiente para

mejorar la producciónagropecuaria de la localidad

Mejorar las capacidadesagropecuarios de losagricultores locales

Gestionar y Promoverproyectos que para crear y

mejorar la infraestructuraproductiva y para mejorar lascapacidades tecnológicas delos agricultores.

Financiamientoequipo

formulador. Búsqueda de

financiamientopara la fase deinversión.

2.4.3 Estrategia del PIP para resolver los problemas identificados

Mediante reuniones del equipo técnico y las Autoridades, se ha analizado laproblemática que se expone en la matriz de involucrados

De acuerdo al análisis efectuado, se ha identificado como problemas prioritarios,solucionables por el estado, los siguientes:

- Baja producción y productividad de los cultivos- Infraestructura deficiente en los centros poblados de la Nación Chopcca

inexistente- Fuentes de agua con escasos volúmenes de agua en la época de verano- Capacitación técnica limitada y deficiente- Limitaciones de organizarse y gestionar

Un resumen del diagnóstico técnico de estos problemas sería el siguiente:





25

El punto más crítico para la producción es la inexistencia de infraestructura de

riego, escasa disponibilidad de agua para riego (para completar el ciclo de loscultivos, producir cultivos y pastos), seguido un poco después por las limitacionespara el manejo técnico de cultivos y riego, así como capacidad para organizarse.

La producción de cultivos está determinada principalmente por la disponibilidadde agua de las precipitaciones pluviales que se dan en los meses de enero a marzo.Las precipitaciones pluviales en los últimos años son irregulares. Esto afecta eldesarrollo de los cultivos. La necesidad de contar con agua alternativa, como la deriego, es necesaria para completar adecuadamente el ciclo de los cultivos yobtener buenas cosechas. En la época de verano es necesario para cultivar pastode corte para la alimentación del ganado y para la producción de hortalizas para laproducción de agricultores no ganaderos. Sin embargo en la época de estiaje elcaudal de las fuentes es limitado por lo que se necesita sistemas de riego máseficientes, para aprovechar más eficientemente las aguas disponibles.

Por tanto, para resolver estos problemas se planea la estrategia de instalarinfraestructura para riego presurizado (pero que permita conducir caudalesconsiderables en época de invierno) para fortalecer el eslabón más débil: lalimitada disponibilidad hídrica y el subsecuente: las limitadas capacidades técnicasde manejo de cultivos y de riego.

Para poder lidiar con la desorganización, es importante, organizarse y tenercapacidad de gestión.

Por tanto las acciones a plantearse para solucionar los problemas priorizadosserían los siguientes:

- Instalar un Sistema de riego que consta de canales y reservorios en los anexosde la Nación Chopcca. Estos serían administrados por las juntas de regantesvisados por la Autoridad Local del Agua.

- Transferir tecnología de manejo de cultivos y riegos

- Fortalecer las capacidades de las organizaciones de regantes.

Con estas estrategias el proceso de producción se verá fortalecido y lasorganizaciones de usuarios tendrán mejores capacidades de manejo.





26

2.5 Marco de referencia

2.5.1 Antecedentes del proyecto

La gestión actual del Gobierno Regional de Huancavelica, conociendo la realidadactual de la Nación Chopcca, ha decidido solucionar el problema de la limitaciónhídrica que incide muy significativamente en la producción local.

En diferentes reuniones con los comuneros de los Centros Poblados, con susautoridades, reuniones de concejo y con el consultor, se han analizado laproblemática presentada en los ítems 2.4.3 “Estrategia del PIP para resolver los

problemas identificados” y en el ítem 3. “Identificación”. Como resultado de ese

análisis se ha determinado elaborar un perfil para un sistema de riego, de buenaeficiencia de riego, que involucre los 15 anexos que forman parte de la Zona deDesarrollo Agropecuario Central.

Los siguientes son los antecedentes principales en lo que respecta ainfraestructura de riego en los 04 centros poblados:

- La ONG RURU INCA en el año 2003 ha ejecutado la obra construcción desistema de riego Ccasapata el cual a la fecha no se encuentra operativo por

falta de recurso hídrico e inadecuado mantenimiento de la obra.- La Municipalidad Distrital de Yauli ha ejecutado el proyecto Sistema de Riego

por aspersión Santa Rosa en el año 2011, este sistema abastece al barrio dePucarumi, a la fecha no funciona por falta de mantenimiento adecuado.

- PRONAMACHCS (actual AGRO RURAL) ha construido 02 obras que son:Construcción de sistema de canal de riego Ccollpahuaycco y Construcción deSistema de riego Sonqo Huaycco, el primero para los sectores deCcollpahuaycco y Nueva Esperanza y el segundo para el sector de Sonqohuaycco pertenecientes a la centro poblado de Huachua en el distrito dePaucar, estas obras no están operativos por falta de mantenimiento.

- Se cuenta con un perfil de proyecto Construcción de sistema de riego poraspersión Cassapata Yauli Huancavelica, actualmente el proyecto esta viable,que abastecerá a los sectores de centro Ccasapata, está dentro de la gestiónde la Municipalidad Distrital de Yauli – Huancavelica.

2.5.2 Lineamientos de política relacionados con el proyecto

El presente estudio está enmarcado dentro de los siguientes lineamientos:





27

Instrumento deGestión Lineamientos asociados

CONSTITUCIÓNPOLÍTICA DEL PERÚ DE1993

Artículo 14… Es deber del Estado promover el desarrollo científico ytecnológico del país.

Artículo 23… El Estado promueve condiciones para el progreso social yeconómico, en especial mediante políticas de fomento del empleo productivo yde educación para el trabajo.

Artículo 44.- Son deberes primordiales del Estado: defender la soberaníanacional; garantizar la plena vigencia de los derechos humanos; proteger a lapoblación de las amenazas contra su seguridad; y promover el bienestargeneral que se fundamenta en la justicia y en el desarrollo integral yequilibrado de la Nación.

Artículo 59.- El Estado estimula la creación de riqueza y garantiza la libertadde trabajo y la libertad de empresa, comercio e industria. El ejercicio de estaslibertades no debe ser lesivo a la moral, ni a la salud, ni a la seguridadpública. El Estado brinda oportunidades de superación a los sectoresque sufren cualquier desigualdad; en tal sentido, promueve las pequeñasempresas en todas sus modalidades.

Artículo 88.- El Estado apoya preferentemente el desarrollo agrario…

Artículo 192.- Los gobiernos regionales promueven el desarrollo y laeconomía regional, fomentan las inversiones, actividades y servicios públicosde su responsabilidad, en armonía con las políticas y planes nacionales ylocales de desarrollo.

Son competentes para:

5. Promover el desarrollo socioeconómico regional y ejecutar los planes yprogramas correspondientes.

8. Fomentar la competitividad, las inversiones y el financiamiento para la

ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e impactoregional.

Plan Bicentenario: ElPerú hacia el 2021

CEPLAN

Eje estratégico 4: Economía, competitividad y empleo

4.5. Objetivos, lineamientos, prioridades, metas, acciones yprogramas estratégicos

B. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

Estructura productiva

2. Impulsar la inversión en infraestructura logística y productiva local yregional, pública y privada, incluyendo la infraestructura hidráulica mayor ymenor, el sistema de infraestructura de riego y drenaje, y convertir las víasinteroceánicas en corredores económicos transversales.

Innovación y tecnología

2. Propiciar la disminución de las brechas de conocimiento científico ytecnológico con los países industrializados.

9. Impulsar la construcción de una cultura científica y tecnológica nacionalque aliente la creatividad, la investigación científica, el desarrollotecnológico y que favorezca la socialización y la apropiación de la ciencia,la tecnología y la innovación, con miras a ser parte de la sociedad delconocimiento.

E. PROGRAMAS ESTR ATÉGICOS

N° PG/PY

Título Ámbito Descripción - Resultado esperado





28


3 PG Programanacional deirrigación

Nacional Desarrollo de la infraestructura necesaria para laactividad agraria, tanto con obras financiadas por elsector privado como con aquellas que requierenaporte del Estado y tienen una rentabilidad socialimportante.

4 PG Programa demejora de lasanidad agraria

Nacional Programa destinado a mejorar la competitividad delproductor agrario promoviendo condicionessanitarias y de inocuidad agroalimentaria, ofreciendoproductos sanos y competitivos favorables para undesarrollo sostenido de la agricultura nacional y de laagroindustria.

6 PG Programa deincremento dela productividad

rural de lospequeñosproductoresagrarios

Nacional Incrementar la productividad agropecuariaenfocada en los pequeños productores rurales.

EJE ESTRATÉGICO 5: DESARROLLO REGIONAL E INFRAESTRUCTURA

5.5. Objetivos, lineamientos, prioridades, metas, acciones yprogramas estratégicos

B. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA

11. Fomentar que los gobiernos regionales promuevan la inversión eninfraestructura de transporte, de riego y energía preferentemente hídrica,así como en el desarrollo del capital humano y la innovación tecnológica yproductiva, con el fin de incrementar en forma sustantiva la productividad

del trabajo, en especial en la agricultura, la agroindustria y lamanufactura.

12. Diversificar la base productiva regional mediante la instalación deconglomerados de cadenas productivas, según la vocación de sus recursosy la infraestructura productiva actual y potencial, teniendo en cuenta losobjetivos de integración e intercambio con la economía nacional einternacional.

Plan EstratégicoSectorial Multianual delMinisterio deAgricultura

2012-2016

8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL

- Elevar el nivel de competitividad del sector agrario en el marco de undesarrollo sostenible e inclusivo

9. POLÍTICA AGRARIA

9.1 Lineamientos Generales de la Política Agraria

3. Fomentar la innovación agraria y el desarrollo tecnológico en el agro

5. Consolidar la mejora de las condiciones de sanidad agraria; y la calidad einocuidad de los alimentos.

6. Promover el desarrollo productivo en las pequeñas unidades deproducción agraria, con criterios de focalización y gradualidad, a fin degenerar economías rurales sostenibles, bajo un enfoque inclusivo.

8. Mejorar la eficiencia de la gestión del agua y su uso sostenible, bajo unenfoque de cuencas.

9.2 Políticas específicas a nivel de los cuatro pilares de desarrollo

i. PILAR DE GESTIÓN

Políticas Estrategias





29


Específicas

1Desarrollar la

gestión agraria en

la pequeña y

mediana

agricultura

1.1Implementar programas de apoyo en materia

de gestión empresarial, asociatividad y

agronegocios, orientados al pequeño y mediano

productor agrario.

ii. PILAR DE COMPETITIVIDAD

Políticas Específicas Estrategias

1

Desarrollar y mejorarla competitividad delos pequeños ymedianos

productores agrariopara su acceso almercado interno yexterno.

1.3

Fortalecer las capacidades de gestiónempresarial de las organizaciones deproductores, en coordinación con losGobiernos Regionales (GR) y Gobiernos

Locales (GL).

1.6 Promover y fomentar la producciónorgánica o ecológica con los GR, GL y elsector privado.

1.8Promover la generación de valor agregado

y calidad a los productos agropecuarios.

3

Promover la validacióny adopción detecnologías agrarias. 3.1

Facilitar el acceso de los productores amecanismos financiamiento orientados aluso de tecnologías en la producciónagraria y agroindustrial, en coordinacióncon los GR y GL.

3.2

Desarrollar y promover acciones detransferencia de información tecnológicapara incentivar el uso de las tecnologías,concertando con el sector académico, GR,GL y el sector privado.

iii. PILAR DE INCLUSIÓN

Políticas Específicas Estrategias 1. Promover el acceso del

pequeño productor ypoblador rural agrarioen ámbitos de pobrezay pobreza extrema alos servicios agrariospúblicos y privados

1.1

Fortalecer capacidades y orientar al

poblador rural agrario en el usoapropiado para la selección de insumos

y activos productivos de calidad.

1.2

Desarrollar tecnologías tradicionales e

intensificar la oferta y uso de tecnologías

adecuadas a la cultura andina y

amazónica para la pequeña agricultura

y poblador rural.

2. Promover el desarrollode capacidades engestión y organizaciónde los pequeñosproductores/as y

poblador rural agrarioen ámbitos de pobreza

2.1

Capacitar a pequeños productores ypobladores rurales en gestión yorganización en centros poblados ycomunidades nativas y campesinas.

2.2

Fomentar adecuados niveles de

organización de los pequeñosproductores/as y pobladores rurales





30


y pobreza extrema. agrarios.

2.3Formalización de la actividad productiva

del poblador rural agrario.

4. Promover el adecuadomanejo y conservaciónde los recursosnaturales en losámbitos de pobrezarural.

4.2Establecer un apropiado acceso al agua

con fines agrarios.

4.3Generar capacidades de adaptación a

los efectos adversos del cambio climático

(mitigación, prevención, gestión del

riesgo).

5. Promover elfortalecimientoinstitucionalgubernamental y

privado para gestionarinversionesproductivas eIncentivar laproductividad delproductor agrario enzonas de pobreza yextrema pobreza.

5.3Suficiente inversión pública en

infraestructura productiva en ámbitos de

pobreza rural.

iv. PILAR DE SOSTENIBILIDAD

PolíticasEspecíficas

Estrategias

1 Incrementar la

eficiencia en la

Gestión de losRecursos Hídricos.

1.1

Promover proyectos de sistemas de

riego y prácticas de riegos eficientes y

sostenibles de acuerdo a la zona y tipode cultivo, con la participación de los

Gobiernos Regionales, Gobiernos

Locales y el sector privado.

1.2

Fortalecer las capacidades de los

operadores de infraestructura hidráulica

de uso agrario en materia de

gestión, técnica de aplicación y

adopción de tecnologías,

principalmente en sierra y selva.

1.3 Difundir la cultura del agua en lapoblación rural agraria.

1.6Implementar y modernizar sistemas de

medición y control de suministros para

la mejora en la distribución de agua

así como para la cobranza de las tarifas

de uso agrario.

Promover la

ampliación de la

Frontera Agrícola. 2.1

Promover la implementación por partedel Gobierno Nacional y con la

participación de los GobiernosRegionales, Gobiernos Locales y delSector Privado de proyectos de





31


2

Infraestructura Hidráulica para lacaptación, conducción y distribución delagua para uso agrario.

2.2

Promover el afianzamiento hídrico de

las cuencas para uso agrario

complementado con prácticas de

conservación y

recuperación del suelo y del agua

(andenes, terrazas, waru warus,

represamiento de lagunas, zanjas de

infiltración, entre otros) con la

participación de los Gobiernos

Regionales, Gobiernos Locales y del

sector privado.

Plan de Gestión deRiesgos y Adaptación al

Cambio Climático en elSector Agrario

Período 2012-2021

5. Ejes Estratégicos, Objetivos y Acciones Estratégicas delPLANGRACC-A

EJE ESTRATÉGICO 1. Investigación, tecnología e información para laGRD y ACC

Objetivo general 1: Uso y revaloración de tecnología adecuada einvestigación en GRD y ACC para la reducción del impacto negativo de losriesgos climáticos en la agricultura, con participación y beneficio de lasregiones para la adecuada y oportuna toma de decisiones.

Lineamientos de política:

• Promover el uso de tecnologías adecuadas y apropiadas para la adaptaciónal Cambio Climático, garantizando un desarrollo rural sostenible y lareducción de la vulnerabilidad.

EJE ESTRATÉGICO 2. Preparación y respuesta a emergencias poreventos climáticos

Objetivo general 2: Preparación adecuada de la población rural para afrontarlas emergencias en la agricultura y reducir el impacto negativo de los eventosclimáticos extremos.

Lineamientos de política:

• Mejorar la capacidad de resiliencia del aparato productivo de los sectoresmás vulnerables, mediante el fortalecimiento de la capacidad depreparación y respuesta de la población rural agraria del país, mejorandoel sistema de vigilancia ante peligros de origen natural y la respuestaoportuna frente a emergencias o desastres influenciados al CambioClimático.

EJE ESTRATÉGICO 3: Prevención y reducción de riesgos considerandoeventos climáticos

Objetivo general 3: Riesgo climático en el Sector Agrario prevenido yreducido con acciones de manejo sostenible de los recursos naturales, con





32


participación y beneficio de la población local.

Lineamiento de política

• Promover medidas y el uso de tecnologías adecuadas y apropiadas para laadaptación al Cambio Climático que contribuyan al desarrollo ruralsostenible y el alivio a la pobreza.

Objetivo específico 3.1 Infraestructura hidráulica construida adecuadamentepara la prevención y reducción de riesgos por inundación y sequía en zonasagrícolas vulnerables.

EJE ESTRATÉGICO 5: Mejoramiento de capacidades locales en GRD yACC

Objetivo general 5: Capacidades humanas y organizacionales mejoradas enGestión de Riesgos de desastres y adaptación al Cambio Climático en la

actividad agropecuaria.

Lineamiento de Política:

• Incrementar la resiliencia del aparato productivo de los sectores másvulnerables, mediante programas de mejoramiento de capacidades enprácticas de adaptación al Cambio Climático, prácticas de manejo delriesgo y actividades de mejoramiento de la producción agrícola y demanejo del ganado.

Política y EstrategiaNacional de RecursosHídricos del Perú(2009-2020)

VII. Política y Acciones Estratégicas

VII.6 Infraestructura Hidráulica

VII.6.1 Infraestructura Multisectorial

VII.6.1.2 Acciones Estratégicas- Fomentar el uso eficiente del agua en las diversas actividades

productivas, con acciones de rehabilitación, modernización yconservación de la infraestructura hidráulica, que permita disminuir elvolumen de agua empleado en la producción.

VII.6.2 Infraestructura Sectorial

VII.6.2.2 Acciones Estratégicas

- En el sector agrícola, desarrollar la infraestructura de riego,modernizando y tecnificando el riego para un uso mas eficiente de losrecursos hídricos.

VII.9 Actividades Sectoriales

VII.9.2 Agricultura

VII.9.2.2 Acciones Estratégicas

- Promover la eficiencia en la gestión del agua y el mejoramiento,adecuada operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.Promover la Implementación de medidas de mitigación de lavulnerabilidad a eventos extraordinarios, incremento del riegotecnificado y los programas de investigación y capacitación.

- Promover organizaciones de usuarios de agua de riego técnica yeconómicamente autosuficientes en la operación y mantenimiento de lainfraestructura hidráulica.

POLÍTICA YESTRATEGIA NACIONALDE RIEGO EN EL PERU

(2003-2013)

Objetivos Específicos

b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando ymejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuadaoperación y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventosextraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los





33


programas de investigación, capacitación y sensibilización.

e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica yeconómicamente autosuficientes, así como su participación en laoperación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.

3. POLÍTICA Y ESTRATEGIA NACIONAL DE RIEGO EN EL PERÚ

3.2 Lineamientos Específicos de Política y Estrategia de Riego

III. Tecnificación del Riego y Drenaje

Políticas

1. Promover y subsidiar parcialmente, según características de bien público,las inversiones privadas de acuerdo con el siguiente orden de prioridad:

a. Proyectos para mejorar las características técnicas de la

infraestructura menor de distribución, medición y control y laeficiencia de aplicación del agua de riego;

b. Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) lainfraestructura de captación, conducción y obras complementarias deriego;

c. Proyectos para mejorar o incrementar el aprovechamiento conjunto-colectivo de las aguas subterráneas para fines agrícolas; y

d. Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de drenajey salinidad.

IV. Investigación y Capacitación en Riego

Políticas

2. Capacitar y difundir paquetes tecnológicos integrados de riego,promoviendo la participación de las universidades e instituciones públicasy privadas que trabajan brindando asistencia técnica a agricultoresorganizados.

3. Capacitar a las organizaciones de usuarios en la administración yaprovechamiento eficiente y eficaz del agua de riego, así como laadecuada operación y mantenimiento de la infraestructura de riego ydrenaje bajo su responsabilidad.

Plan de DesarrolloConcertado del distritode Yauli 2012-2021

4. La visión concertada de futuro

4.4 Líneas estratégicas

- Desarrollando sus capacidades y usando creativa y racionalmente suspotencialidades principales habrá logrado su seguridad alimentaria y seun centro productor agrícola de prestigio regional y nacionalespecialmente de sus productos emblemáticos como la artesanía textil yla papa nativa. Para ello cuenta con agua suficiente y tecnología. Elaprovechamiento de sus potencialidades económicas se ha realizado através de iniciativas familiares de emprendimiento en sus parcelasagropecuarias.

9. La estrategia de desarrollo

9.3 Los objetivos estratégicos

Línea estratégica: Alimentación y seguridad alimentaria de la poblaciónque implica asegurar el aspecto básico de la vida de ñla población y de lasuperación de la pobreza. Centro de producción agropecuaria y ecológica deprestigio regional y nacional, que implica ser reconocido como un centro enel ámbito regional y nacional.

Objetivos estratégicos:- Lograr el fortalecimiento y articulación de las iniciativas familiares de

emprendimiento económico y de auto empleo principalmente en el





34


sector agropecuaria y turismo promoviendo la competitividad en elmercado.

- Proteger el medio ambiente, aprovechar racionalmente yequitativamente los recursos naturales. Agua, suelo, flora, fauna y otraspotencialidades de la biodiversidad local.

Normas técnicas paraproyectos deinfraestructura de riego

Proyectos de Infraestructura hidráulica mayor a ser ejecutados por losproyectos especiales del Estado o quien haga sus veces:

Resolución Ministerial Nº 498-2003-AG

Proyectos de Mejoramiento y Rehabilitación de Infraestructura de Riego:

Resolución Ministerial N° 0448-2005-AG Resolución Ministerial N° 01423-2006-AG

Resolución Ministerial N° 0416-2009-AG Resolución Ministerial N° 0710-2009-AG

Proyectos de Riego Tecnificado en Costa, Sierra y Selva:

Ley Nº 28585 Decreto Supremo N° 004-2006-AG. Resolución Ministerial N° 0413-2010-AG





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CAPITULO IIIIDENTIFICACIÓN





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3.1 Diagnóstico de la situación actual

3.1.1 Diagnóstico del área de influencia y área de estudio del PIP

1) Área De Estudio

La “Nación Chopcca” es un grupo de comunidades que poseen su propia

identidad, saben que son parte de una cultura con valores, creencias y prácticasancestrales, comparten una cosmovisión, mantienen sus propias normas degobierno con la participación de niños, jóvenes y adultos. Son autónomos en susdecisiones locales, aman a su comunidad y su historia, destaca su sistema

organizativo que vienen desde sus ancestros y se caracteriza por tener unaorganización dinámica reflejada en los diversos trabajos comunales y en lasgestiones que realizan estando vigente las costumbres tradicionales como el ayni,minka, faenas comunales, asambleas comunales o quñunakuy, las convocatorias oqayakuy los cuales constituyen forma de organización que coadyuvan al desarrollode la comunidad lo cual le permite ejecutar muchas obras públicas, por lo que sehacen llamar “Nación Chopcca” .

El área de estudio está dada en los Centros Poblados de la Nación Chopcca queestá ubicado en los distritos de Yauli y Paucara, ubicado geográficamente en la

Microcuenca Chopcca, donde el Rio Principal es el Rio Chopcca que desemboca alRio Huayanay.

El enfoque de gestión de cuencas hidrográficas cuenta con diferentes procesos yactividades para tomar decisiones, desarrollar estrategias y establecer directricesestructuradas de manera homogénea y con solidez técnica, participanactivamente gestores y actores de la microcuenca basados en principios(convergencia, responsabilidad compartida, integración e integralidad,cooperación, respeto a la identidad, transparencia, solidaridad y equidad) y criterios (disponibilidad y estado actual de los recursos naturales, tamaño y

complejidad del entorno, tipología de actores y organizaciones, demandapoblacional por bienes y servicios ambientales, sostenibilidad, nivel dedegradación, riesgos y conflictos socio ambientales, nivel de desarrollo einversiones, ordenamiento y planificación existente, marco legal einstitucionalidad y capacidades institucionales y locales )

Desde el enfoque de gestión de microcuencas la Nación Chopcca se ha clasificadoen 03 partes que son: parte alta, parte media y parte baja; el presente estudio sebasa en el problema encontrado en la parte media y alta, ubicándose dentro deello a los centros poblados como sigue:





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Cuadro11: Ubicación de centros poblados de la Nación Chopcca en la microeunca

UBICACIÓNCUENCA

PROVINCIA DISTRITO CENTRO POBLADO OBSERVACIONES

ALTA HUANCAVELICA YAULI Santa Rosa de Chopcca Cuenta con fuentes hídricas

ALTA HUANCAVELICA YAULI Ccollpaccasa Población no autoriza el uso del agua

ALTA HUANCAVELICA YAULI Pucaccasa No cuentan con fuentes hídricas

ALTA HUANCAVELICA PAUCARA Huachhua Cuenta con fuentes hídricas

MEDIA HUANCAVELICA YAULI Ccasapata Cuenta con fuentes hídricas

MEDIA HUANCAVELICA YAULI Limapampa No cuentan con fuentes hídricas

MEDIA HUANCAVELICA YAULI Chuñunapampa No cuentan con fuentes hídricas

MEDIA HUANCAVELICA YAULI Sotopampa No cuentan con fuentes hídricasMEDIA HUANCAVELICA YAULI Chucllaccasa Cuenta con fuentes hídricas

MEDIA HUANCAVELICA PAUCARA San Pedro de Chopcca No cuentan con fuentes hídricas

MEDIA HUANCAVELICA PAUCARA Libertadores No cuentan con fuentes hídricas

MEDIA HUANCAVELICA PAUCARA Mejorada de Chopcca No cuentan con fuentes hídricas

BAJA HUANCAVELICA YAULI Chopccapampa “B” Cuenta con fuentes hídricas

BAJA HUANCAVELICA PAUCARA Tinquerccasa Cuenta con fuentes hídricas

BAJA HUANCAVELICA PAUCARA Chopccapampa “A” Cuenta con fuentes hídricas

Las coordenadas geográficas (Coordenada UTM WGS 84) donde se encuentran los

vértices de la Nación Chopcca son los siguientes:

Cuadro 12: Coordenadas del área de estudio (UTM)

Lugar Norte EsteNación Chopcca 12° 41' 88" a 12° 48' 59" 74° 47' 17" a 74° 42' 12"

a) Área de influencia (zona afectada por el problema)

El área de influencia corresponde a la zona afectada por el problema, que eneste caso corresponde a las áreas agrícolas que pueden acceder a riego en laparte media y alta de la microcuenca del Rio Chopcca. La Nacion Chopccacuenta con 15 centros poblados distribuidos en la parte alta, media y baja dela microcuenca, de las cuales el área de influencia del proyecto está dado enla parte media y alta determinándose 04 centros poblados, estos cuentan confuentes hídricas y están autorizados por la Administración Local del AguaHuancavelica (ALA) mediante Resolución Administrativa. Los centros pobladosmencionados son: Chucllaccasa (Yauli), Ccasapata (Yauli), Santa Rosa (Yauli) yHuachua (Paucara), dentro de estos centros poblados se ha identificado 08

sub sistemas de riego que se muestran en el cuadro.





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Del total de áreas afectadas el proyecto solo atenderá determinadas sectores

por cada comunidad

Cuadro 13: Coordenadas del área de influencia (UTM)

b) Área de instalación de infraestructura (ubicación del proyecto)

Las áreas de instalación de infraestructuras de sub sistemas de riego, seubican en los 04 centros poblados como son: Chucllaccasa (Yauli), Ccasapata(Yauli), Santa Rosa (Yauli) y Huachua (Paucara), en estos centros poblados sehan identificados sus sistemas de riego varios llegando en algunos casos hasta02 sub sistemas de riego, esto de acuerdo a la disponibilidad de fuentes deagua existentes. Además se ha solicitado a la Autoridad del agua (ALA

Huancavelica)la autorización para el estudio, siendo este pedido autorizadomediante resoluciones administrativas, se pueden apreciar en el cuadrosiguiente por cada centro poblado, sector y nombre de la captación, caudaldisponible autorizado por la Autoridad Local del Agua - ALA Huancavelica parasu ejecución de estudio de la Nación Chopcca con su respectiva ubicación.

El área de instalación de las obras de infraestructura con mayor detalle seadjunta en anexos.

MICROCUENCA UBICACIÓNDISTRIT

O CENTROS POBLADOSLATITUD LONGITU

DALTITUD(msnm)

Rio Chopcca

Parte Media Yauli Ccasapata 12° 46´19” 74°45´80” 3768

Parte Alta YauliSanta Rosa de

Chopcca12° 43´13” 74°44´44” 4047

Parte Media Yauli Chucllaccasa 12° 47´56” 74°44´31” 3631

Parte Alta Yauli Huachua 12° 42´55” 74°43´39” 3924

TOTAL 2 4





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Cuadro 14: Sub sistemas de riego y ubicación con respectiva autorización y ubicación de captaciones en la microcuenca del Rio Chopcca

MICROCUENCA UBICACIÓN N° DISTRITOCENTRO

POBLADONOMBRE DEL SUB SISTEMA DE RIEGO

NOMBRE DELA

CAPTACION

AUTORIZACION ALA HVCA. UBICACIÓN DE LA CAPTACION

RESOLUCIONN°

CAUDAL(l/s) X Y Z

MicrocuencaRioChopcca

Parte Alta

1 Yauli Santa RosaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO -C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI - HUANCAVELICA

RiachueloSanta Rosa

R.A.N° 675-2012-ALA-HVCA

3.0 8594048 527486 4,078

2 Yauli Santa RosaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGOMILLPO PUYHUAN – C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI -HUANCAVELICA

ManantialPuyhuan 01 y02


6.0 8595538 526960 4,260

ParteMedia

3 Yauli CcasapataINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-CCOLLPACUCHO - PULPERIA - CCASAPATA - YAULI -HUANCAVELICA

ManantialUltupuquio


2.0 8587246 523936 4,046

ParteMedia

4 Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-CCATUN ORCCO – CHUCLLACCASA - YAULI - HUANCAVELICA

RiachueloCcatun Orcco


6.0 8584000 528830 3,722

5 Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-ASNACCPAMPA - CHUCCLLACCASA - YAULI - HUANCAVELICA

RiachueloAsnaccpampa


9.0 8585138 527950 3,636

6 Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-TUCUPAHUACHANA – BARRIO QUESERA - YAULI -HUANCAVELICA

QuebradaAnccoquiska

R.A.N° 677-2012-ALA-HVCA 6.0

8584617 529083 3,689

ParteMedia

7 Yauli CcasapataINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-ISCOMACHAY – TAYAPAMPA - CHUCCLLACCASA, YAULI -HUANCAVELICA

ManantialIscomachay


9.0 8585834 523587 3,924

Parte Alta

8 Paucara HuachuaINSTALACION DE SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO

WARI CCAQA - HUANUPATA - HUACHUA – PAUCARA -ACOBAMBA - HUANCAVELICA

RiachueloHuaricccaqa

R.A.N° 023-2013-ANA-ALA-HVCA

3.0 8596456 529159 4,478

Manantialsarasarapata

R.A.N° 023-2013-ANA-ALA-HVCA

3.0 8596150 529763 4,478





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Toda la zona de influencia del proyecto es utilizada para la agricultura

principalmente para la siembra de pastos cultivados de corte (rey gras italiano,Trebol rojo, dactyles glomerata y otros), siembra de hortalizas, papa, maíz, habas yarveja, avena entre otros. En ocasiones no se siembra por falta de infraestructurade riego e insumos para la siembra).

2) Caracterización del Área de estudio

a) Características físicas.

i) Geografía

La Nación Chopcca está ubicado en la Microcuenca Chopcca,pertenecientes a los distritos de Yauli y Paucara, cuenta con tierras paradistintos usos haciendo un área total de 10, 995 hectáreas, de los cuales 50has es para cultivos con riego, 1595 has es para cultivos en secano, 7900has son para pastos naturales y 1450 has son tierras sin aptitudagropecuaria.

Presenta una geografía con presencia de valles, relieves accidentados ypisos altitudinales que corresponden a la región quechua, suni y puna, losque cuentan con una variada bio-diversidad. Las partes altas están

representados por praderas alto andinas, estas se encuentran degradadaspor el sobre pastoreo y el mal manejo de los recursos naturales (agua,suelo y plantas)

El área de estudio se encuentra entre las altitudes de 3300 a 4500 msnm.Los puntos más altos corresponden a las zonas de captación en la parte altade la microcuenca, por lo que las áreas de cultivo se encuentran en la partemedia y alta región quechua y suni (2300 a 3900 m.s.n.m.), zona propiciapara la agricultura y ganadería en general.

ii) Climatología

El clima de la nación Chopcca es frio - seco con variaciones según laubicación geográfica, altitud, topografía y estaciones durante el año.

Precipitación pluvial.- La precipitación pluvial anual es de 500 - 800 mm,dependiendo de las estaciones del año. La época de precipitaciones es deoctubre a mayo, siendo mayor las precipitaciones entre los meses deenero, febrero y marzo.

Temperatura.- La temperatura media anual varía entre 7 °C y 10 °C,teniendo una máxima de 19 °C en el mes de Agosto y una mínima de -2 °C





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a -15 °C en los meses de julio a agosto presentándose en las zonas más

altas de la microcuenca de la Nación Chopcca.

Las temperaturas de la zona de estudio corresponden a la de la zonaquechua y suni, con temperaturas adecuadas para la producción en laépoca invernal y descensos fuertes en los meses de mayo y junio

Principales fenómenos climatológicos más relevantes que suceden son:Lluvias : durante los meses de octubre a abrilHeladas : durante los meses de junio a septiembre.Estiaje : durante los meses de mayo a agosto.

iii) Hidrología

La principal fuente hídrica que atraviesa el área de estudio es el RioChopcca que nace en la parte alta en las comunidades de Ccasapata,Ccollpaccasa Santa Rosa, Huachua y Pucaccasa, que atraviesa de OESTE aESTE: Su utilización para riego se ha tornado difícil porque los pobladorestienen la cultura de propiedad del agua con lo que no se ha podido utilizarel agua de manera adecuada.

En cada Comunidad existen sendas quebradas donde se encuentran las

fuentes de agua ya detalladas más arriba. Sus caudales varían deaproximadamente 5 a 80 litros/s en las Comunidades de Chucllaccasa,Chopccapampa y Tinqueccasa respectivamente, siendo el punto crítico dela época de estiaje (octubre). En época de invierno sus caudalesincrementan considerablemente, por lo que puede ser factible surepresamiento y su uso por diversos sistemas de riego.

b) Vías de comunicación.

i) Vías de acceso

La vía de acceso a la Nación Chopcca es el siguiente:

Desde la ciudad de Huancavelica, es a través de la carretera afirmadaHuancavelica – Yauli - Tinqueccasa; de 55 km. Su estado es bueno ypuede transitarse con normalidad

Desde Huancayo, por Izcuchaca hasta Paucara para llegar hasta laCapital Principal de la Nacion Chopcca, el acceso es por carreteraasfaltada luego afirmada. Su estado es bueno y puede transitarse connormalidad.





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Asimismo, los anexos del distrito, se articulan a través de trochas

carrozables y caminos de herradura con la capital distrital y provincial.

Cuadro 15: Vías de acceso a la Nación Chopcca.

Desde Desde A Tipo de víaEstado de

la víaMedio detransporte

Km Tiempo

Ruta 01Huancavelica Yauli

Carreteraafirmada

Regular Vehículo 30 30 min

Yauli TinquerccasaCarreteraafirmada

Regular Vehículo 25 20 min

Ruta 02Huancayo Paucara

C.Asfaltada yAfirmada

Regular Vehículo 170 4 Hrs.

Paucara Tinuqeccasa

Carretera

afirmada Regular Vehículo 25 20 min

ii) Riesgos de transito

Prácticamente en la época de estiaje no existen riesgos de tránsito. En laépoca invernal, principalmente entre los meses de enero a marzo no existela probabilidad de caída de deslizamientos debido a que toda la ruta seencuentra en áreas geográficas semi planas o con pendientes ligeras. SinEmbargo la maquinaria de la Municipalidad Distrital de Yauli y Paucara, delMinisterio de Transportes está alertas en esas épocas, por lo que la

interrupción del tránsito, es casi inexistente.

Es recomendable, por tanto, que la movilización de recursos para ejecutarel proyecto sea en la época de estiaje.

c) Principales actividades económicas del área de influencia y niveles deingreso.

i) Ingreso promedio familiar mensual.

Siendo la actividad principal de la Nación Chopcca la agricultura y

ganadería, ttienen a la papa como principal cultivo y alimento durante elaño, complementado con pastos cultivados, cebada, habas, oca, mashua,olluco. Crían vacunos, ovinos, cerdos, llamas, cuyes y gallinas. Otrocomponente complementario es la artesanía que prioritariamente lo usaen su propia vestimenta pero también para venta.

De acuerdo al Censo Nacional 2007 el ingreso per cápita es de S/. 142.85según ENAHO 2008, con un promedio de 5 integrantes por familia.

ii) Producción y actividad económica predominante





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La actividad económica predominante es la agricultura y ganadería (54.2%),

de acuerdo al cuadro de características socioeconómicas. La forma como sedesarrollan es normalmente de forma individual, poseen de 1 a 3 has deterreno y el 60 % son de secano. Existen pocas asociaciones de productoresque vienen trabajando con el programa ALIADOS. La mayoría de losagricultores hace ayni (ayudan mutua a sus vecinos en trabajos cotidianos)para reducir los costos de peones.

La producción normalmente es anual (1 sola cosecha por año) que se da encampaña grande (octubre – mayo). Solo en las escasas tierras que cuentancon riego (canal de tierra) se siembran pastos mejorados y puedenrealizarse dos a tres cosechas al año y estos están ubicados en la parte bajade la microcuenca donde la mayoría de los pobladores tienen mayoracceso a servicio de agua de riego esto debido a que en la parte baja de lamicrocuenca existe suficientes recursos hídricos (riachuelos).

d) Aspectos socioeconómicos.

Ya que los cuatro anexos tienen indicadores socioeconómicos parecidosusaremos los indicadores socioeconómicos de los distritos de Paucara(Acobamba) y Yauli (Huancavelica). El siguiente cuadro resume los principalesindicadores socioeconómicos de los distritos mencionados debido a que la

Nación Chopcca está ubicada en los dos distritos:

Cuadro 16: Indicadores socioeconómicos de la Nación Chopcca

VARIABLE / INDICADOR

Distrito YAULI Distrito PAUCARACifras

Absolutas %Cifras

Absolutas %

POBLACION

Población censada 28127 100 24317 100

Hombres 13923 49.5 12078 49.7

Mujeres 14204 50.5 12239 50.3

Población por grandes grupos de edad 28127 100 24317 100

00-14 13039 46.4 10432 42.9

15-64 14109 50.2 13114 53.9

65 y más 979 3.5 771 3.2

Población por área de residencia 28127 100 24317 100

Urbana 4186 14.9 7127 29.3

Rural 23941 85.1 17190 70.7

Población adulta mayor (60 y más años) 1422 5.1 1161 4.8

Edad promedio 21.5 22.3

MIGRACION

Población migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 440 1.6 1080 4.4Población migrante 3/ (por lugar de residencia 5 años antes) 311 1.3 806 3.8





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Hogares con algún miembro en otro país 61 1.2 127 2.5

EDUCACIONAsistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 9853 72.3 8752 74.1

De 6 a 11 años 5143 95.4 4326 95.3

De 12 a 16 años 3483 89.3 3059 91.5

De 17 a 24 años 1227 28.3 1367 34.8

Pobl.con educ. superior (15 y más años) 725 4.8 945 6.8

Hombre 464 6.4 583 8.7

Mujer 261 3.3 362 5

Pobl.analfabeta (15 y más años) 3960 26.2 3153 22.7

Hombre 1153 15.8 873 13

Mujer 2807 36 2280 31.8

Urbana 324 12.5 637 14.5

Rural 3636 29.1 2516 26.5

SALUD

Población con seguro de salud 15041 53.5 13221 54.4

Hombre 7472 53.7 6453 53.4

Mujer 7569 53.3 6768 55.3

Urbana 2169 51.8 3827 53.7

Rural 12872 53.8 9394 54.6

Población con Seguro Integral de Salud 13814 49.1 12635 52

Urbana 1353 32.3 3393 47.6

Rural 12461 52 9242 53.8

Población con ESSALUD 1139 4 458 1.9

Urbana 757 18.1 348 4.9

Rural 382 1.6 110 0.6

DISCAPACIDAD (Hogares censados)

Hogares con algún miembro con discapacidad 316 6.2 190 3.7

Urbana 21 3 72 4.8

Rural 295 6.7 118 3.3ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niñez de la población de

5 y más años) 5/

Idioma castellano 2713 11.3 2336 11

Idioma o lengua nativa 4/ 21164 88.5 18970 89

PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y másaños)

Población Económicamente Activa(PEA) 10237 5799

Tasa de actividad de la PEA 64.4 40

Hombres 74.3 59.6

Mujeres 55 21.4

PEA ocupada 9982 97.5 5340 92.1

Hombres 5549 96.5 3829 91.2

Mujeres 4433 98.8 1511 94.4

PEA ocupada según ocupación principal 9982 100 5340 100

Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.púb.y emp 7 0.1 6 0.1

Profes., científicos e intelectuales 148 1.5 187 3.5Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 63 0.6 56 1





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Jefes y empleados de oficina 59 0.6 43 0.8

Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 231 2.3 420 7.9Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 4036 40.4 1610 30.1

Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 1220 12.2 97 1.8

Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 170 1.7 120 2.2

Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb. , y afines 3963 39.7 2589 48.5

Otra 12 0.1 7 0.1

Ocupación no especificada 73 0.7 205 3.8

PEA ocupada según actividad económica 9982 100 5340 100

Agric., ganadería, caza y silvicultura 7483 75 3908 73.2

Pesca 3 0.1

Explotación de minas y canteras 157 1.6 20 0.4

Industrias manufactureras 1089 10.9 76 1.4

Suministro de electricidad, gas y agua 6 0.1 1 0

Construcción 108 1.1 65 1.2

Comercio 422 4.2 523 9.8

Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 22 0.2 16 0.3

Hoteles y restaurantes 67 0.7 91 1.7

Trans., almac. y comunicaciones 109 1.1 67 1.3

Intermediación financiera

Activid.inmobil., empres. y alquileres 23 0.2 33 0.6

Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 132 1.3 63 1.2

Enseñanza 120 1.2 148 2.8

Servicios sociales y de salud 72 0.7 60 1.1

Otras activ. serv.comun.soc y personales 54 0.5 33 0.6

Hogares privados con servicio doméstico 44 0.4 28 0.5

Organiz. y órganos extraterritoriales

Actividad económica no especificada 74 0.7 205 3.8

VIVIENDA

Viviendas particulares censada 7/ 6041 100 5385 99.9

Viviendas particulares con ocupantes presentes 5109 84.6 5030 93.4

Tipo de vivienda

Casa independiente 5557 92 5271 97.9

Departamento en edificioVIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES

Régimen de tenencia

Propias totalmente pagadas 4397 86.1 3722 74

Propias pagándolas a plazos 27 0.5 60 1.2

Alquiladas 102 2 502 10

Viviendas con abastecimiento de agua

Red pública dentro de la vivienda 705 13.8 1726 34.3

Red pública fuera de la vivienda pero dentro de la edificación 85 1.7 189 3.8

Pilón de uso público 100 2 71 1.4

Viviendas con servicio higiénico

Red pública de desagüe dentro de la vivienda 170 3.3 747 14.9

Red pública de desagüe fuera de la vivienda pero dentro de la 29 0.6 69 1.4





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edificación

Pozo ciego o negro / letrina 584 11.4 1540 30.6Viviendas con alumbrado eléctrico

Red pública 1766 34.6 2195 43.6

HOGAR

Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes 5114 100 5095 100

Jefatura del hogar

Hombre 4130 80.8 4143 81.3

Mujer 984 19.2 952 18.7

Combustible o energía usado para cocinar

Utiliza gas 183 3.6 343 6.7

Utiliza leña 1540 30.1 2775 54.5

Utiliza bosta 3345 65.4 1865 36.6

Utiliza kerosene 13 0.3 37 0.7

Utiliza carbón 3 0.1 16 0.3

Utiliza electricidad 5 0.1 3 0.1

1/ Relación de la población de 0 a 14 años más la población de 65 ymás años, entre la población de 15 a 64.2/ Relación de la población de 60 y más años sobre el total demenores de 15 años.3/ Excluye a la población nacida en otro país y la que no especificó sulugar de residencia 5 años antes.4/ Incluye la lengua Quechua, Aymara, Asháninka y Otra lenguanativa.

5/ Excluye idioma extrangero y a los que no hablan ni escuchan.6/ Excluye otra religión.

7/ Excluye las viviendas colectivas.

Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda

i) Situación socioeconómica y posibilidades de desarrollo económico

El cuadro 13 resume los principales indicadores socioeconómicos de losdistritos de Paucara y Yauli. En el siguiente ítem se desarrolla un poco más

a detalle los indicadores, sin embargo, haciendo un análisis genérico sededuce que la población es pobre (85.7% de pobreza total y 68.7% depobreza extrema1), cuya ocupación principal es la agricultura y la ganadería(75% y 73.2 % en los distritos de Yauli y Paucara respectivamente), conniveles educativos especializados bastante bajos (la mayoría no tieneconocimientos técnicos del manejo de cultivos y crianzas).

Existen posibilidades de crecimiento económico si es que se les dafacilidades para conseguir la dotación tecnológica y económica(infraestructura, conocimientos técnicos, fortalecimiento psicológico,

capital) para potenciar las actividades económicas de los que ellos ya1 Indicadores de pobreza del Distrito de Yauli de acuerdo a los Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda





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tienen conocimientos empíricos o prácticos: la agricultura y la ganadería.

La población tiene predisposición a aprender y a asumir retos dedesarrollo, pues ha sido propulsores de muchos proyectos con ese fin(aunque muchas iniciativas no tuvieron buen final), como el presenteproyecto.

ii) Principales indicadores económicos

Indicadores demográficos

En este ítem se muestra los indicadores demográficos del distrito, en elítem “Características socioeconómicas” de 3.1.2 “Diagnóstico de losInvolucrados” se muestra los indicadores demográficos por anexo del área

de influencia.

La Población total de la nación Chopcca es de 10,500 habitantes al 2007,distribuidos en los diferentes centros poblados. De los cuales en el Distritode Yauli 13923 (49.5%) son hombres y 14204 (50.5%) son mujeres;mientras en el distrito de Paucara 12078 (49.7%) son hombres y 12239(50.3%) mujeres. La edad promedio es de 21.5 años y 22.3 añosrespectivamente para los distritos de Yauli y Paucara, mientras la poblaciónrural es de 85.1% para Yauli y 70.7% para Paucara.

Niveles de educación

El siguiente cuadro muestra el nivel educativo de la población de Yauli:

Cuadro 17: Nivel Educativo Poblacional

Categorías Casos %

Sin nivel 3996 17.35

Educación Inicial 742 3.22

Primaria 11708 50.82

Secundaria 5866 25.46Superior no Univ. Incompleta 274 1.19

Superior no Univ. Compieta 181 0.79

Superior Univ. Incompleta 136 0.59

Superior Univ. Completa 134 0.58

Total 878 100.00Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda

De acuerdo a este cuadro el 50.82 tiene formación primaria (completa oincompleta). De acuerdo al cuadro 13 la tasa de analfabetismo es de 26.2%.

Esto nos indica un bajo nivel educativo.





48

De los estudiantes egresados del nivel secundario, pocos siguen los

estudios superiores, para ello migran a otras ciudades; mientras los que nodisponen de recursos económicos se quedan en el lugar y algunos salen enbusca de empleo para poder continuar con sus estudios muchos de ellos eneste proceso llegan a formar familia a temprana edad. De ahí que lapoblación con estudios superiores representa solamente el 4.8 %.

Salud

De acuerdo al cuadro 13, el 53.5 % cuenta con seguro de salud, de estos el49.1% tiene seguro integral de salud.

El área de estudio de la Nación Chopcca cuenta con Puestos de Saludubicados en la Ccasapata, Chucllaccasa y Tinqueccasa; cada uno cuenta con01 médico, 01 enfermera y 01 técnico, con un equipamiento básico ydeficiente. Estos Puestos de Salud, brindan sus servicios a la población desus anexos o centros poblados circundantes.

Condiciones del saneamiento

Analizando el cuadro 13 observamos que solo el 3.3% de la población tieneagua dentro de su vivienda, y solo el 11.4% dispone de pozo ciego o letrina.

Estos datos sin embargo han cambiado en los últimos años, pero no secuenta con ninguna fuente oficial estadística. De acuerdo a la informaciónde los pobladores y del Plan de Desarrollo de Yauli, esta esaproximadamente la información actual

En el radio urbano de los centros poblados de Santa Rosa, Ccasapata,Chucllaccasa y Tinqueccasa, se cuenta con un sistema de abastecimientode agua entubada, sin ningún tratamiento, con algunas instalacionesdomiciliarias y piletas públicas. Algunas casas ubicadas en la periferia de

estos centros poblados no cuentan con agua, lo que indica que toman aguade manantial.

Calidad de las viviendas

El 86.1 % de los pobladores tienen vivienda propia.

El material predominante de las paredes es el adobe o tapia (96.2%), y elde los pisos, la tierra (92.3%).

La mayoría de las viviendas no cuenta con título de propiedad.





49

Condiciones económicas

El 94.9% de la población está en la pobreza total. Mientras la incidencia depobreza extrema es de 83.6 %. El gasto per cápita es de S/. 86.6. El 88.2%tiene al menos una necesidad básica insatisfecha y el 32.4% tiene 2 o másnecesidades básicas insatisfechas. El 7.2% vive en viviendas concaracterísticas físicas inadecuadas y el 27.7% viven hacinados2.

De acuerdo al cuadro 13, un 50.5% no dispone electrodomésticos, el 65.4% no cuentan con alumbrado eléctrico. El 89.0% utiliza leña para cocinar.

Niveles de ocupación

La población económicamente activa del distrito de Yauli, de acuerdo a losCensos Nacionales 2007, son 10237 personas. La PEA ocupada segúnactividad económica indica que, el 75.0 % son agricultores o ganadores, el1.2 % se dedican a la enseñanza, el 1.3% a la administración pública(trabajadores del municipio, de la agencia agraria, etc.) y asegurados, 1.1%se dedica a la construcción, el 4.2 % se dedica al comercio; el 10.9% sededican a las industrias manufactureras.

A pesar de lo mencionado, de acuerdo a las apreciaciones de los

pobladores, más del 95% de los pobladores están vinculados a laagricultura. Por ejemplo un comerciante tiene su tienda en Yauli, tambiéntiene terrenos que siembra en campaña grande, lo mismo suceda conprofesores nacidos en la zona o establecidos en ella, con trabajadores deadministración publica residentes y los que trabajan en construcción civil.En este último caso, la mayoría se vincula laboralmente a la ejecuciónproyectos de infraestructura temporales, pero en la época de siembra y enlos momentos que los cultivos los requieran se dedican al campo.

e) Otros servicios existentes.

Actualmente las instituciones vinculadas a la agricultura y ganadería, quetiene presencia en la zona de influencia del proyecto es la Agencia Agraria delGobierno Regional de Huancavelica, AGRO RURAL del Ministerio deAgricultura, que tienen sus sedes u oficinas en Paucara y Yauli, las que brindanservicios de capacitación, asistencia técnica y dotación mínima de insumosagrícolas, forestales y agropecuarios que son parte de los proyectos quevienen ejecutando.

3) Identificación y caracterización de peligros

2 Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda





50

a) En la unidad productora actual

Sismos

La zona se encuentra actualmente en la zona sísmica 33, lo que predispone ala zona a la ocurrencia de probables sismos. Sin embargo de acuerdo al Mapade sismos actualizado del Centro de Estudios y Prevención de Desastres, laNación Chopcca (Paucara y Yauli) se encuentra fuera de las zonas afectadaspor actividad sísmica.

Se sabe también que la mayoría de sismos que afectan a los Centros Pobladosde la nación Chopcca tienen epicentro en la costa (principalmente en eldepartamento de Ica). Son escasos o nulos los generados en el mismo distrito,y los que se generan son de magnitud (Mw)4 4 y a una profundidadintermedia (61 a 300 km)5

Por tanto la actividad sísmica es poco frecuente en la zona, sin embargocuando ocurren terremotos en la costa estas se llegan a sentir ligeramente ocasi nulo en la zona. Por ejemplo en el terremoto del 15 de agosto del 2007,con epicentro en Pisco, de magnitud 7.9 Mw (7.0 ML (Ritcher); intensidadmáxima VII MM (escala de Mercalli modificada)), en la Nación Chopcca tuvouna intensidad máxima de V similar al de Huancavelica (ciudad capital).

Huaycos

La presencia de Huaycos es escasa en la zona. Las raras veces que ocurren enaños en que se presenta el fenómeno del Niño (aunque esto es irregular,existen Niños en los que llueve mucho y otros en los que hay sequía).

Existe arrastre de sedimentos y rocas medianas en los cauces de riachuelos yquebradas, que ocasionalmente ocasiona daños en los canales de tierraexistentes.

Inundaciones

Las inundaciones en la zona son escasas debido a su topografía. Las áreas decultivo por tanto no son susceptibles a inundaciones.

De acuerdo al Mapa de inundaciones actualizado del Centro de Estudios yPrevención de Desastres, los Centros Poblados no son vulnerables ainundaciones.

3 De acuerdo al mapa de zonificación sísmica presentada en el Reglamento Nacional de Edificaciones, publicada también por la

Comisión Multisectorial de Reducción de Riesgos en el Desarrollo en base al Atlas de Peligros Naturales del Perú - INDECI 4 Magnitud de momento5 De acuerdo al “Mapa Sísmico del Perú 1960-2011”, del Instituto Geofísico del Perú





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Sequía

En los últimos años se han presentado sequías esporádicas en la zona asícomo irregularidades en el periodo de las lluvias. En estos últimos años, losegundo está influyendo más en la reducción de cosechas, pues las sequiasson intermitentes.

De acuerdo al Mapa de sequias actualizado del Centro de Estudios yPrevención de Desastres, los centros poblados son vulnerables a sequias,aunque no con la misma frecuencia que las regiones del sur.

Normalmente, el sur andino es la zona más propensa a las sequías (regionesde Puno, Cusco, Tacna, Moquegua, Arequipa y Apurímac. Algunas veces lassequías también se han extendido hacia Ayacucho y Huancavelica.

Deslizamientos

La presencia de deslizamientos ocasionales se presenta en la época invernal,principalmente en las carreteras en tránsito de Huancavelica Yauli. Lamayoría de los años son leves a moderados y solo son considerables en añosen que las precipitaciones son excesivas, como en algunos Niños. La mayoríade estos deslizamientos son removidos por maquinaria de la municipalidad de

Yauli. En el caso de deslizamientos leves dentro de algunos anexos de lanación Chopcca, se las remueve con faenas comunales.

De acuerdo al Mapa de deslizamientos actualizado del Centro de Estudios yPrevención de Desastres, Yauli y Paucara no se halla dentro de los lugares dedeslizamientos frecuentes y de gran volumen.

Heladas

De acuerdo al Mapa de heladas actualizado del Centro de Estudios y

Prevención de Desastres, Yauli y Paucara se halla dentro de las zonaspropensas a heladas.

Sin embargo, de acuerdo a los pobladores, en la época de estiaje,específicamente en los meses de mayo y junio. La mayoría de las heladas sonde moderadas en la parte baja a fuertes en la parte media y alta (heladasnegras), es así que las zonas altas de esta microcuenca se producen papasnativas y chuño.

b) En la zona donde se ubicará el PIP





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Los peligros son similares en el área donde se ubicara el proyecto debido a

que son comunidades y anexos circundantes, con características topográficasy climáticas similares.

4) Dimensión ambiental afectada (medios vulnerables)

a) Por la actual producción de servicios

El medio físico natural (suelos, principalmente), es afectado levemente porpequeños excavaciones en el trayecto del canal, en la época invernal. Esto sedebe a que al hacer el canal se han hacen cortes amplios (de 2 maproximadamente) y en las zonas vulnerables a deslizamientos se han hecho

muros de contención, se han reforestado y realizado trabajos de conservaciónde suelos principalmente dirigidos por AGRO RURAL y La Agencia Agraria conparticipación activa de los pobladores.

El medio biológico (animales y plantas silvestres), no han sufrido, ni sufren,ningún impacto.

b) Por el PIP propuesto

El medio físico natural (suelos, principalmente), durante la ejecución, será

afectado ligeramente por el movimiento de tierras, necesario para lainstalación de tuberías y construcción de algunas infraestructuras hídricas(reservorio pequeños y obras de arte).

Durante la etapa de operación y mantenimiento, no habrá impacto alguno,pues las medidas de mitigación ambiental habrán controlado la mayoría de losdisturbios causados durante la construcción.

El medio biológico (animales y plantas silvestres), durante la ejecución,prácticamente no serán afectados. Las áreas de excavación y de instalación de

infraestructuras son pequeñas como para causar impacto en las especies, asícomo en su densidad poblacional. Tampoco habrá impacto alguno en la etapade operación y mantenimiento.

3.1.2 Diagnóstico de los Involucrados

1) Análisis de involucrados

Para la formulación de este proyecto las autoridades, conjuntamente con elequipo técnico han tenido reuniones de información y sensibilización con lospobladores y autoridades de los anexos mencionados y se ha hecho un análisis dela realidad agropecuaria, enfatizando los problemas referentes al riego.





53

Las obligaciones adquiridas para la ejecución y operación y mantenimiento de los

involucrados, han sido plasmadas en varias actas cuya copia se adjunta en anexos.

A continuación, se expone la percepción, expectativas e intereses, así como suparticipación en el ciclo del proyecto de los diferentes actores participantes en lostalleres participativos:

a) Beneficiarios

Los beneficiarios serán los agricultores de los 04 centros pobladospertenecientes a la Nación Chopcca que son: Huachua (Paucara), SantaRosa, Ccasapata y Chucllaccasa en Yauli, que tienen terrenos con aptitud parariego en la parte media y alta de la microcuenca del Rio Chopcca, se haidentificado 08 obras sub sistemas de riego que fueron priorizadosbásicamente por lo que existen manantiales y están autorizados por laautoridad competente que es el ALA Huancavelica, de la que se adjunta lasResoluciones Administrativas. A la fecha no existen comités de riego.

Percepción

Los beneficiarios sienten que existe una escasa presencia de sectores públicoy privado en la agricultura y ganadería local. Son pocas las entidades que han

apoyado a los Centros Poblados beneficiarios, pues la mayoría de losproyectos apoyan a las capitales de distrito.

Los cultivos principales del ámbito del proyecto son: papa, cebada, habas,pastos mejorados y tubérculos andinos (oca, olluco), que tienen escasaproducción (por debajo del promedio regional) y baja calidad de susproductos comerciales, principalmente por el uso de técnicas de producciónde cultivos, ausencia de infraestructura productiva (riego), escasadisponibilidad de agua para riego, escaso conocimiento de técnicas de riegoasí incapacidad para organizarse (desorganización) de los agricultores.

Actualmente las comunidades campesinas mencionadas cuentan con canal deriego de tierra en la que existe mucha perdida de agua por infiltración, nocuentan con bocatomas ni reservorios

Las fuentes de agua de los centros poblados involucradas tienen poco caudal,aumentando en la época de avenida (enero – marzo). Las comunidades quemayor caudal de agua tienen son las ubicadas en la parte baja, existen dosprincipales ríos Tinquerccasa y Dos de Mayo que forman el rio Chopcca. Lairregularidad de la lluvia de los últimos años, está impidiendo completar

adecuadamente el desarrollo de los cultivos. Debido a esto los cultivos se venforzados a madurar más temprano, sin completar adecuadamente su ciclo





54

vegetativo normal, por lo cual las cosechas se reducen. En casos extremos de

sequía ha habido épocas incluso que se ha perdido casi toda la cosecha comoen febrero del año 2007.

En la parte media y alta de la microcuenca del rio Chopcca, los productores ensu mayoría no conocen cómo manejar eficientemente el agua para riego.También desconocen tecnologías de riego de mayor eficiencia de riego.Finalmente, La mayoría de agricultores están desorganizados, esto les impidehacer eficientemente las gestiones.

Expectativas

La mayoría tiene las expectativas de mejorar su calidad de vida a través delincremento de sus cosechas o sus crianzas obteniendo mayor productividad yque le den el precio justo por ellos.

Intereses

Los productores quisieran contar con mayor presencia del sector público y elprivado, que apoyen con la asistencia técnica, compradores o mercados y quecanalicen fuentes de financiamiento que apoyen el desarrollo de losbeneficiarios.

Que se incremente su producción y productividad mejorando su tecnologíatradicional y que se introduzcan tecnologías de riego eficiente que permitanaprovechar mejor sus escasas aguas (en época de estiaje), elevar laproducción y mejorar su calidad.

Quisieran y anhelan contar con infraestructura de riego a corto plazo quetenga buena eficiencia de riego, para aprovechar mejor las limitadas fuentesde agua. Así como anhelan tener un profesional para capacitar y brindarlesasistencia técnica.

Participación

En la gestión del proyecto

Acudir puntualmente a las reuniones que citen las autoridadescomunales

Apoyar en la recopilación de información que se requiera para laelaboración de los estudios de pre inversión

En la etapa de ejecución del proyecto

Asistir a las capacitaciones





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Poner a disposición su mano de obra

Ceder terrenos para la instalación de campos demostrativos y para elpaso de servidumbre.

En la etapa de operación y mantenimiento

Pagar a tiempo el derecho de uso de agua Acudir inmediatamente al llamado de la Organización de Usuarios

para apoyar en las tareas de operación y mantenimiento Apoyar en la gestión, organización, y cuando sea el caso, la dirección,

de la Organización de Usuarios

b) Organizaciones y líderes locales

Otros de los involucrados en el proyecto son las Autoridades comunales de losCentros Poblados. La mayoría de sus percepciones son parecidas a las de losbeneficiarios; sin embargo los presidentes de Centros poblados de Ccasapata,Chucllaccasa, Santa Rosa y Huachua quienes juntamente con el Presidente dela Nación Chopcca tienen las siguientes percepciones, Expectativas eintereses.

A continuación se tiene los líderes de los centros poblados quienes han

trabajado de manera adecuada, oportuna y concertada durante el presenteestudio siendo ellos:

Cuadro 18: Autoridades de los centros poblados beneficiarios del PIP.

DISTRITOCENTRO

POBLADOCARGO NOMBRE DNI.

Yauli Santa Rosa Presidente de Centro Poblado Alberto Escobar Palomino 23265102

Yauli Ccasapata Presidente de Centro Poblado Pedro de la Cruz Palomino 23264448

Yauli Chucllaccasa Presidente de Centro Poblado Fidel Gavilán Palomino 40847570

Paucara Huachua Presidente de Centro Poblado Máximo Layme Soto 23561874

Ambos Nación Chopcca Presidente de la Nación Chopcca Faustino Gavilán Escobar 23264941





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ILUSTRACIÓN 01: PRESIDENTE DE LA NACION CHOPCCA COORDINANDO Y ENSEÑANDO CANAL DE TIERRA EXISTENTE ENCHUCLLACCASA - YAULI – HUANCAVELICA.





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ILUSTRACIÓN 02: REUNION COMUNAL PARA APROBAR LA CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE RIEGO EN SANTA ROSA(1),AUTORIDADES DE SANTA ROSA DEMUESTRAN EL AREA PARA RIEGO (2), PRESIDENTE DE NACION CHOPCCA PARTICIPA Y COORDINAEN HUACHUA (3) Y PRESIDENTE DE LA NACION CHOPCCA COORDINA CON AUTORIDADES DE CHUCLLACCASAVERIFICANDO EL AREADE RIEGO Y FUENTES HIDRICAS (4).

3

21

4





58

Percepción

Las autoridades y líderes perciben en la microcuenca Chopcca que tienendificultades en organizarse, sin mayor capacidad en los procesos de gestiónfrente al Estado y las instituciones privadas. Esto producto de la falta decapacitación en temas de manejo y aprovechamiento de los RecursosHídricos.

Las capacitaciones son escasas y deficientes. Las escasas instituciones quevisitan los anexos o que trabajan en ellas brindan capacitaciones con pocasprácticas y bastante cortas. En muchos casos la calidad de las disertaciones esmala. Los canales de tierra son pequeños y limitados y no se aprovecha bien elagua.

Expectativas

Las autoridades y líderes tienen las expectativas de mejorar la infraestructuraproductiva (o ligada a ella) y dotar de servicio de agua para riego acompañadoa esto con el fortalecimiento de capacidades y organización eficiente a nivelde la micro cuenca Chopcca conducidos y apoyados por las Autoridadeslocales. Piensan que en el futuro la producción agraria mejorara y suscondiciones de vida también, existe optimismo.

Intereses

Autoridades y líderes quisieran fortalecer la Organización de Usuarios y a suslíderes a fin de que logren mejores capacidades de gestión.

Participar oportunamente y adecuadamente en la gestión de proyectos deriego para tener mayor producción para ofrecer al mercado productos enmayor y mejor calidad.

Que las organización de productores (sea de riego o productivas) estánformalizadas y fortalecidas.

Participación


Apoyar en la organización de reuniones relacionadas al proyecto Apoyar en la recopilación de información que se requiera para la

elaboración de los estudios de preinversión

Apoyar al alcalde en la gestión del Proyecto





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Compromiso de asistir a las capacitaciones. Asistir y apoyar en la convocatoria de reuniones. Apoyo en la gestión del proyecto y la organización durante la

ejecución de la misma.


Hacer respetar el derecho de uso de agua (Organización de usuarios) Apoyar a la Organización de Usuarios en la organización de las

operaciones de operación y mantenimiento (Autoridades comunales)

Administrar las infraestructuras y aguas de acuerdo a la normatividadvigente (Organización de usuarios)

c) Entidades de apoyo

El Gobierno Regional de Huancavelica a través de la Gerencia de DesarrolloEconómico es la entidad de apoyo, la que financia el estudio de pre inversióny quien hará las gestiones para el financiamiento del proyecto y laMunicipalidad Distrital de Yauli tienen en cartera perfiles de proyecto desistema de riego. La mayoría de sus percepciones son parecidas a las de los

beneficiarios y de las autoridades y líderes locales; aquí se exponen los que sediferencian de ellos:

Percepción

El Gobierno Regional ha analizado con preocupación que la producciónagrícola de la microcuenca no es competitiva por restricciones en losintervinientes de producción (agua, semillas, tierra, hombre, etc.)

Expectativas

El Gobierno Regional de Huancavelica, desea que la Nación Chopcca sea undistrito progresista y organizado, con una agricultura competitiva respetandolas costumbres y la cosmovisión andina como uno de sus pilares para eldesarrollo local.

Intereses

El Gobierno Regional desea lograr los servicios de agua para riego y lainstalación de infraestructura suficiente y adecuada para mejorar laproducción agropecuaria de la localidad. Para eso incrementa sus esfuerzos

para lograr mejores gestiones, con su limitado presupuesto.





60

También está convencida de que uno de los pilares del desarrollo es el

hombre y, por tanto, es imprescindible mejorar las capacidades de losagricultores locales.

Participación


Gestionar el proyecto y financiar al equipo formulador. Búsqueda de financiamiento para la fase de inversión


Administrar la ejecución del proyecto, en convenio con la entidadfinanciera.


Supervisar el buen uso y manejo del sistema de riego construido Apoyar a la Organización de usuarios en la etapa de Operación y

Mantenimiento del Proyecto, en la gestión y obtención de recursospara la reparación de la infraestructura en casos de desastres

naturales no previstos.

2) Características socioeconómicas

a) Características de la población afectada

La población afectada son los pobladores de la parte media y alta de lamicrocuenca Chopcca que está conformado por Comunidades Campesinas

ubicadas en cabeceras de microcuenca, cuya dedicación principal es laagricultura y ganadería, en su mayoría siembra en las zonas que intervendrá elproyecto.

En el siguiente cuadro se tiene la población afectada partiendo de lapoblación general de la microcuenca Chopcca:





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Cuadro 19: Población de los distritos de Yauli y Paucara - 2007

VARIABLE / INDICADORDistrito YAULI Distrito PAUCARA

Cifras Absolutas % Cifras Absolutas %

POBLACION

Población censada 28127 100 24317 100

Hombres 13923 49.5 12078 49.7

Mujeres 14204 50.5 12239 50.3

Población por grandes grupos de edad 28127 100 24317 100

00-14 13039 46.4 10432 42.9

15-64 14109 50.2 13114 53.9

65 y más 979 3.5 771 3.2

Población por área de residencia 28127 100 24317 100

Urbana 4186 14.9 7127 29.3

Rural 23941 85.1 17190 70.7

Población adulta mayor (60 y más años) 1422 5.1 1161 4.8

Edad promedio 21.5 22.3

La tasa de crecimiento promedio anual se muestra en el siguiente cuadro:

Cuadro20: Tasa de crecimiento promedio anual – Nación Chopcca

ÁMBITO 1993 2007TASA DE

CRECIMIENTO*1993 - 2007

Departamento de Huancavelica 385,162 454,797 1.19%

Provincia de Huancavelica 107055 142,723 2.08%

Provincia de Acobamba 42096 63,792 3.01%

Distrito de Yauli 19409 28,127 2.69%

Distrito de Paucara 9270 24,317 7.13%

*Tasa de crecimiento calculada con el modelo geométrico o exponencial recomendado por el INEI

La tasa de crecimiento se basa en el modelo geométrico, cuya fórmula es:

√

La población de los 4 anexos, en los censos 1993 y 2007, se muestra en elcuadro siguiente:





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Cuadro21: Población de los cuatro centros poblados en estudio (1993, 2007)

ÁMBITO 1993 2 7

Total* Hombres* Mujeres* Total** Hombres** Mujeres**

Santa Rosa 437 232 205 569 312 257

Ccasapata 1245 631 614 1223 606 617

Chucllaccasa 656 323 333 550 271 279

Huachua 733 381 352 557 304 253*Estadística de Centros Poblados 1993

**Población de los centros poblados y población dispersa de la provincia de Huancavelica según el Censo Nacional 2007: XIde Población y Vi de Vivienda

Para la proyección de las poblaciones en el horizonte del proyecto se ha

tomado en consideración el siguiente análisis:

En el cuadro 16 podemos observar que la tasa de crecimiento del distrito deYauli es mayor al departamental, incluso el de Paucará es mucho mayor(599,16%) a la departamental. Esto indica alto crecimiento poblacional einmigración.

Sin embargo, si observamos la población de los censos 1993 y 2007 de laslocalidades de Santa Rosa, Ccasapata, Chucllaccasa y Huachua, estas muestranun decrecimiento de su población con respecto a ambos censos. De esto

podemos deducir que ha habido una migración como efecto de la violenciapolítica. Sin embargo, en los últimos años ha disminuido esa migración, lapoblación tiende a quedarse lo que ha hecho que la población incrementeprogresivamente. La diferencia de 14 años entre ambos censos no puedemedir con eficiencia el grado de migración y retorno. Por lo tanto, para elcálculo de la población en el horizonte del proyecto usaremos la tasa decrecimiento departamental, por ser la menor del cuadro 16.

El siguiente cuadro resume la población proyectada de acuerdo a losparámetros descritos líneas antes:

Cuadro22: Proyección de la población de los cuatro anexos en el horizonte del proyecto

Localidad 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Santa Rosa 611 618 626 633 641 648 656 664 672 680 688

Ccasapata 1,313 1,329 1,345 1,361 1,377 1,394 1,410 1,427 1,444 1,461 1,479

Chucllaccasa 591 598 605 612 619 627 634 642 649 657 665

Huachua 598 605 612 620 627 635 642 650 658 666 674Los cálculos se han hecho con el modelo geométrico o exponencial recomendado por el INEI: La tasa de crecimientousada es la del departamento, por ser la más baja





63

b) Predisposición al pago de las tarifas del servicio.

De acuerdo a las reuniones realizadas con los beneficiarios, la mayoría de loscomuneros está de acuerdo a asumir los pagos por el derecho de uso del aguade riego así como organizarse en junta de regantes.

3) Grupos que pueden ser afectados con la ejecución del PIP y las MRRD

Los productores posiblemente afectados serían aquellos cuyo terreno se ubica enel trayecto de la red de tuberías y reservorios, sin embargo serán los beneficiariosdel proyecto. En reuniones llevadas en sus comunidades sin ninguna objeción, handeterminado autorizar, a través de sus autoridades, la construcción de la red enlos tramos que afecten sus propiedades (que son mínimos). Se adjunta en el anexoactas de aporte de terreno y materiales de la zona.

3.1.3 Diagnóstico de los bienes o servicios en los que intervendrá el PIP

El análisis se hará en situación mixta: una parte de los usuarios usa los servicios deriego existente y otra parte solo siembra en secano, con las aguas pluviales.

De las Comunidades Campesinas, sólo en las Comunidades de Ccasapata, SantaRosa y Huachua se disponen de infraestructura de riego, que a la fecha se

encuentran semi operativo y el resto de las comunidades solo cuentan con canalesde riego de tierra las que usan permanentemente.

1) Diagnóstico del servicio de agua para riego.

Número de usuarios actuales.

Los usuarios actuales están en los centros poblados de Chucllacasa,Ccasapata, Santa Rosa y Huachua, en estos centros poblados se identificaron08 sub sistemas de riego. Según el padrón existen 388 familias beneficiarias

que tienen sus terrenos proyectados para contar con los sub sistemas deriego.





64

Cuadro 23: Total Comuneros y familias por anexos Nación Chopcca- 2012

Número de familias y pobladores.

El número de familias que actualmente utilizan el servicio de agua para riegoen los 04 centros poblados de la Nación Chopcca son 22, que cuentan con unpromedio de área de riego de 0.72 has por cada familia, solo aceden a serviciode agua de riego el 4% de las familias cuya infraestructura es de tierra. El restode familias de los 4 anexos siembran en secano. El número de pobladores yfamilias en los 4 anexos se muestra en el cuadro siguiente:

Cuadro 24: Total familias que utilizan servicio de agua para riego por anexos - 2012

DISTRITO CENTROPOBLADO

TOTALFAMILIAS

FAMILIAS QUEUSAN RIEGO

% FAMILIASQUE USANRIEGO

AREA DERIEGO (has)

Yauli Santa Rosa 152 6 3.95 5

Yauli Ccasapata 425 4 0.94 3

Yauli Chucllaccasa 125 7 5.60 4

Paucara Huachua 86 5 5.81 4

TOTAL 4 788 22.0 16.30 16.0

Cantidad y oportunidad de agua disponible.

DISTRITOCENTRO


TOTALCOMUNEROS

FAMILIASBENEFICIARAS

Yauli Santa RosaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO -C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI -HUANCAVELICA 152 68

Yauli Santa RosaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO MILLPO PUYHUAN – C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA- YAULI - HUANCAVELICA 152 68

Yauli CcasapataINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO-CCOLLPACUCHO - PULPERIA - CCASAPATA - YAULI -HUANCAVELICA 425 26

Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO-CCATUN ORCCO – CHUCLLACCASA - YAULI -

HUANCAVELICA 125 18

Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO- ASNACCPAMPA - CHUCCLLACCASA - YAULI -HUANCAVELICA 125 38

Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO- TUCUPAHUACHANA – BARRIO QUESERA - YAULI -HUANCAVELICA 125 80

Yauli CcasapataINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO- ISCOMACHAY – TAYAPAMPA - CHUCCLLACCASA,YAULI - HUANCAVELICA 425 58

Paucara HuachuaINSTALACION DE SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGOWARI CCAQA - HUANUPATA - HUACHUA – PAUCARA -ACOBAMBA - HUANCAVELICA 86 32





65

En los 04 centros poblados identificados existe poca disponibilidad de agua de

riego, sin embargo es permanente durante todo el año aumentando en losmeses de avenida y reduciéndose el caudal en los meses de estiaje. Lasfamilias actualmente riegan pastos cultivados cuya captación es del riachueloo manantial, la infraestructura es de tierra donde hay gran pérdida porinfiltración.

Fuente de abastecimiento:

Las fuentes de aguas disponibles, para los 04 centros poblados de Ccasapata,Chucllaccasa, Santa Rosa y Huachua son los siguientes:

Cuadro 25: Fuentes de agua y caudales

DISTRITOCENTRO


NOMBRE DELA

CAPTACION

AUTORIZACION ALAHVCA.

RESOLUCIONN°

CAUDAL(l/s)

Yauli Santa RosaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DESISTEMA DE RIEGO -C.P. SANTA ROSA DECHOPCCA - YAULI – HUANCAVELICA

RiachueloSanta Rosa


3.0

Yauli Santa Rosa

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DESISTEMA DE RIEGO MILLPO PUYHUAN – C.P.SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI – HUANCAVELICA

ManantialPuyhuan 01 y02


6.0

Yauli CcasapataINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DESISTEMA DE RIEGO-CCOLLPACUCHO - PULPERIA -

CCASAPATA - YAULI – HUANCAVELICA

Manantial

Ultupuquio

R.A.N° 674-2012-ALA-

HVCA

2.0

Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DESISTEMA DE RIEGO-CCATUN ORCCO – CHUCLLACCASA - YAULI – HUANCAVELICA

RiachueloCcatun Orcco


6.0

Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DESISTEMA DE RIEGO- ASNACCPAMPA -CHUCCLLACCASA - YAULI – HUANCAVELICA

RiachueloAsnaccpampa


9.0

Yauli ChucllaccasaINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DESISTEMA DE RIEGO- TUCUPAHUACHANA – BARRIO QUESERA - YAULI - HUANCAVELICA

QuebradaAnccoquiska

R.A.N° 677-2012-ALA-HVCA 6.0

Yauli CcasapataINSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DESISTEMA DE RIEGO- ISCOMACHAY – TAYAPAMPA- CHUCCLLACCASA, YAULI – HUANCAVELICA

ManantialIscomachay


9.0

Paucara Huachua

INSTALACION DE SERVICIO DE AGUA DE SISTEMADE RIEGO WARI CCAQA - HUANUPATA -

HUACHUA – PAUCARA - ACOBAMBA – HUANCAVELICA

Riachuelo

Huariqacca

R.A.N° 023-

2013-ANA-ALA-HVCA 3.0

Tipos de organización que agrupan a los agricultores o regantes.

Para una adecuada y oportuna administración del servicio de agua para riegono existe ninguna organización en la Nación Chopcca a excepto de laComunidad Campesina que agrupa a los comuneros activos. Por lo tanto noexiste una adecuada ni oportuna gestión de recursos hídricos.

Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente.





66

Actualmente en ningún centro poblado no se paga ninguna tarifa por los

servicios de agua de riego, principalmente porque solo riegan 2 a 4 personasen cada zona y sus canales son de tierra. Solo realizan mantenimiento de 1 a 2veces al año.

2) Diagnóstico de la actividad agrícola.

Tecnología de producción agrícola actual

Actualmente en el ámbito del proyecto la tecnología de producción agrícola esbaja, es decir:

No se usan equipos ni vehículos motorizados, tractores agrícolas y otrosdurante la producción agrícola, usando herramientas locales y de bajo costocomo la chaquitaclla, la yunta, picos, etc.

No usan, insumos, fertilizantes y semillas de alta calidad, en el procesoproductivo, mas al contrario usan insumos y abonos de la zona que esprincipalmente el guano de corral extraído de los corrales de sus animales,usan técnicas ancestrales de conservación de suelos como labranza mínima,rotación de cultivos y rotación de terrenos cada cierto periodo(cada 6 años).

No usan el riego parcelario con sistemas de riego presurizado como por goteo,aspersión o exudación más al contrario riegan con canales de riego artesanalmediante inundación. El control de plagas se realiza de manera cultural omecánico salvo en algunos casos usan algunos pesticidas agrícolasprincipalmente a la poca incidencia de plagas y enfermedades y alto costo deestos productos en la zona.

Los rendimientos de los cultivos por el uso de tecnología baja en esta zona esmuy baja lo que no genera ingreso adecuado a los productores, sin embargola producción agrícola es de tendencia ecológica y se conserva la

biodiversidad en el ámbito del proyecto.

Idiosincrasia del agricultor

Los hábitos de producción agropecuaria en la Nación Choca es definido,siendo ello la rotación de terrenos, rotación de cultivos, selección de semillas,uso de abonos orgánicos de la zona, conservación de la biodiversidad, entreotros. La producción de cultivos es principalmente para autoconsumo seguidopara el mercado asegurando así la seguridad alimentaria en las familiascampesinas.





67

En cuanto a la receptividad de las capacitaciones y asistencia técnica los

productores y autoridades de la nación chopcca tienen conductas y hábitos derecepción adecuados tratándose de interés de la comunidad, observándoseasí eventos realizados por distintas instituciones de distintos sectores como:AGRO RURAL, SENASA, INIA del sector Agraria, MINSA del sector salud,CAMINOS del sector Transportes, de otras instituciones como del GobiernoLocal.

En estos últimos años se ha visto un interés muy expectante en el tema deriego, debido a que el riego brinda de 2 a 3 campañas de producción decultivos, es así que han mostrado gran interés realizando canales de tierra,construcción de bocatomas artesanales, siembra de pastos mejorados comorey gras italiano, trébol rojo, dactyles glomerata, corte de pasturas de hasta 4o 5 veces al año para alimentación de sus ganados, también han mejorado elganado vacuno para producción de leche y carne, por lo que es necesariocomprender esta situación e implementar sistemas de riego de acuerdo a lapresente propuesta.

En cuanto a la organización la nación chopcca esta adecuadamenteorganizado, es así existe un presidente en cada centro poblado y unpresidente a nivel de toda la nación chopcca, donde participan e maneraoportuna y obligatoria en todas las acciones que se fijan en las asambleas

ordinarias y extraordinarias.

Superficie agrícola y no agrícola

Siendo la Nación Chopcca una población ubicada entre los distritos de Yauli yPaucara se analizaran los datos estadísticos de ambos distritos.

El área agrícola y no agrícola a nivel distrital se puede ver en ítem siguiente,donde las áreas bajo riego para los distritos de Yauli y Paucara son de 461 hasy 6.9 has respectivamente lo que indica que actualmente pocos agricultores

acceden a servicio de agua de riego. Con la implementación de los subsistemas de riego se incrementara la frontera agrícola bajo riego debido a queexisten áreas agrícolas pero son de secano y existen fuentes hídricas.

Cuadro 26: Área agrícola y no agrícola

DISTRITO

TOTAL

SUPERFICIE AGRICOLA(HAS)

TOTAL

SUPERFICIE NO AGRICOLA (HAS)

TOTALBAJORIEGO

ENSECANO

PASTOS NATURALES

TOTAL MANEJADOSNO

MANEJADO

YAULI 31489.25 7319.93 461.37 6858.56 24169.32 15263.8 211.55 15052.26

PAUCARA 19955.36 8874.93 6.9 8868.03 11080.43 9558.5 39.58 9518.92

TOTAL 51444.61 16194.9 468.27 15726.6 35249.75 24822.3 251.13 24571.18Fuente: Compendio Estadístico Agraria – 2007.





68

De las superficies existentes específicamente la Nación Chopcca tiene un área

total de 10,995 has de los cuales las tierra de cultivo con riego son apenas 50has, lo que hace menos competitivo a los pobladores de estas zonas.

Cuadro 27: Aptitud de Tierras en la Nación Chopcca

Fuente: Universidad Nacional San Antonio Abab del Cusco – SEPIA VIII

Problemática Agrícola

En el ámbito del proyecto se ha observado las siguientes problemasagrícolas:

- Baja producción agropecuaria, debido principalmente a la falta deservicios de extensión y asistencia técnica, como capacitaciones,

seguimiento, monitoreo, intercambio de experiencias que brindan diversasinstituciones públicos y privados.

- Inexistencia de infraestructura de riego, no se tiene infraestructura deriego adecuado para dotación de agua de riego a los productores y sepueda tener producción de hasta 2 campañas agrícolas en cultivos y 4 05cortes en pastos mejorados para la alimentación de ganado vacuno yovino.

- Uso de tecnologías de producción inadecuada, los productores usantécnicas de producción de cultivos bajos, es así no usan maquinarias, nousan semillas mejoradas, insumos y abonos, por lo tanto la producción es

muy baja. - No acceso a servicios de capacitación y asistencia técnica, la presencia de

instituciones es nula en el sector agrario incluso el mismo gobierno local notiene ningún proyecto productivo.

Cultivos que se siembran (cédula de cultivo)

Los cultivos más frecuentemente sembrados en los centros poblados de laNación Chopcca son los siguientes:

DESCCRIPCION AREA (has)

Tierras de cultivo con riego 50.0

Tierras de cultivo en secano 1595.0

Tierras para pastos naturales 7900.0

tierras sin aptitud agropecuaria 1450.1

TOTAL 10995.1





69

Cuadro 28: Área sembrada por cultivo – Nación Chopcca - Campaña 2009 - 2010

CULTIVO Área sembrada (ha)

Papa 610.00

Cebada grano 450.00

Haba grano seco 310.00

Oca 35.00

Avena forrajera 85.00

Olluco 40.00

Quinua 25.00

TOTAL 1555.00Fuente: Equipo Técnico.

El orden de importancia de cultivos es similar para los 4 anexos

Rendimientos por cultivo y por hectárea/año

Los rendimientos por cultivo se muestran en el cuadro siguiente:

Cuadro 29: Producción agrícola de la Nación Chopcca - Campaña 2009 - 2010

CULTIVOÁrea

sembrada(ha)

Rendimiento(kg/ha)

Producción(t)

Papa 610 10,931.0 6,667,910.0

Cebada grano 450 1,271.0 571,950.0

Haba grano seco 310 1,465.0 454,150.0

Oca 35 5,108.0 178,780.0

Avena forrajera 85 10,196.0 866,660.0

Olluco 40 6,000.0 240,000.0

Quinua 25 846.0 21,150.0

TOTAL 1,555

Fuente: Compendio Estadístico Agrario de la Región Huancavelica 2010.

Los rendimientos son similares al promedio distrital en los 4 anexos.

Analizando el cuadro anterior se puede observar que los rendimientospromedios de la zona en muchos cultivos son bastante menores incluso alpromedio departamental, esto está dado principalmente por el poco o nulouso y aplicación de tecnología (abonamiento, riego, control de plagas y otros),suelos erosionados y mal manejados por sobrepastoreo y finalmente el piso

ecológico propenso a factores climáticos (granizo, helada, sequia, etc)





70

Destino de la producción

La mayoría de la producción agrícola y pecuaria es básicamente destinada alautoconsumo seguido por el trueque y venta al mercado, siendo la papa elcultivo principal de la canasta familiar. El cultivo de cebada está dirigidobásicamente al mercado en algunas zonas de la Nación Chopcca.

Mercados actuales a los que se vende la producción

Los mercados usuales para la comercialización y adquisición de Insumos parala producción agropecuaria son las Ferias de locales y distritales donde loscompradores principales con los intermediarios, Las principales feriasidentificadas para la comercialización de productos son:

Cuadro30: Ferias para comercialización en la Nación Chopcca

Fuente: Equipo Técnico

Precios a los que se vende la producción

Los precios de venta de distintos cultivos en la nación Chopcca se muestranen el cuadro siguiente:

LUGAR DIA PFRECUENCIA

Paucara Domingo Semanal

Yauli Sábado Semanal

Huancavelica Domingo Semanal

Ccasapata Sábado Semanal

Tinquerccasa Sábado Semanal

Ccarhuacc Domingo Semanal





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Cuadro 31: Precios en chacra – Nación Chopcca - Campaña 2009 - 2010

CULTIVOPrecio Chacra

(S./kg)

Papa 0.48

Cebada grano 0.67

Haba grano seco 1.54

Oca 0.75

Avena forrajera 0.15

Olluco 0.79

Quinua 3.11

Fuente: Compendio Estadístico Agrario de la RegiónHuancavelica 2010.

Gestión de microcuencas

Siendo la gestión de micro cuencas un trabajo a largo plazo con participacióndecesiva de actores locales, autoridades y población en general (Institucionespúblicas y privadas, organizaciones de base, comunidades campesinas ypoblación en general), siendo el agua un elemento indispensable en la gestiónde microcuencas, a la fecha no existe este trabajo articulado principalmentepor la débil organización de productores a nivel de microcuenca y deficientegestión de los recursos hídricos a nivel de microcuenca, por lo que en estapropuesta se fortalecerá y promoverá las acciones a nivel de la microcuencaChopcca.

Los pobladores de la parte media y alta de la microcuenca Chopccadesconocen sobre la gestión integral de microcuencas, en su mayoría lastécnicas de riego, la producción de cultivos bajo riego salvo aquellos queriegan de manera empírica o artesanal, así mismo no existe organizaciones deregantes.

Trabajos de Conservación de suelos

En el ámbito de la microcuenca del rio Chopcca se tienen trabajos deConservación de suelos tanto mecánico estructures y agronómico culturales,estos trabajos son realizados principalmente por la Institución AGRO RURALHuancavelica desde hace años atrás con visión de cuencas y microcuencasteniendo elementos primordiales el agua, las plantas, el suelo y el ser humanoa través de capacitaciones y proyectos productivos en beneficio de lapoblación. En la microcuenca rio Chopcca vienen trabajando desde el año1999.





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Cuadro32: Principales trabajos de conservación de suelos – Nación Chopcca

TRABAJOS DE CONSERVACION DE SUELOS AREA (has)

Terrazas de formación lenta 320.0

Terrazas de banco 235.0

Zanjas de Infiltración 250.0

Surcos en contorno 320.0

Asociación de cultivos 80.0

Reforestación en cabeceras de microcuenca 280.0Rotación de cultivos 80.0

Fuente: AGRO RURAL (EX PRONAMACHCS).

ILUSTRACIÓN 03: TERRAZAS DE BANCO EN C.P. CHUCLLACCASA (1) Y SURCOS EN CONTORNO EN LA MISMA COMUNIDAD (2).

ILUSTRACIÓN 04: SISTEMAS AGROFORESTALES EN C.P. HUACHUA (1) Y C.P. SANTA ROSA (2).

1 2

1 2





73

3) Diagnóstico del sistema de riego.

El análisis se realiza para los 04 centros poblados identificados donde seimplementara los sub sistemas de riego, siendo ellos los centros poblados deCcasapata, Chucllaccasa, Santa Rosa y Huachua.

a) Situación de la infraestructura.

Evaluación general

La parte media y alta de la microcuenca del Rio Chopcca no cuenta consuficiente caudal de agua, es así los pobladores ubicados cerca a los riachuelosy manantiales cuentan con canal de riego cuya infraestructura es de tierra ycuya longitud varia hasta 500 metros, el cultivo principal son los pastosmejorados como rey gras italiano y dactylis glomerata, cultivos utilizados paraalimentación de sus ganados vacunos y ovinos.

Cuadro 33: Tipo Infraestructura de riego y % familias que usan riego – Nación Chopcca

DISTRITOCENTRO

POBLADO

%FAMILIAS

QUE USANRIEGO

AREA DERIEGO(has)

INFRAESTRUCTURALONGITUD

(m)

Yauli Santa Rosa 3.95 5 Tierra 500Yauli Ccasapata 0.94 3 Tierra 250

Yauli Chucllaccasa 5.6 4 Tierra 250

Paucara Huachua 5.81 4 Entubado 300

Del cuadro anterior se puede concluir que en los centros poblados de laNación Chopcca el porcentaje de familiar que usan riego es de 0.94 % hasta5.81 % lo que nos indica que es mínimo los productores con acceso a servicioa agua de riego.

También en cuanto a las áreas con acceso a servicio de riego en los centrospoblados de la Nación Chopcca es de 3 ha a 5 ha también indica que pocosproductores que tienen la posibilidad de producir de 2 campañas al año.

La infraestructura de riego existente que predomina es de tierra que tiene unalongitud de250 m hasta 500 m, se podría regar más áreas y tener mayoreslongitudes y también mayor producción y productividad sino que una buenaparte del agua se pierde por infiltración en el canal de tierra.

Por otro lado varias instituciones han implementado obras de sistemas de

riego siendo ellos: AGRO RURAL (EX PRONAMACHCS), ONG RURU INCA Y LAMUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YAULI, estas infraestructuras son insuficientes





74

para la cantidad de áreas de terreno agrícola y beneficiarios de cada centro

poblado. Además las instituciones mencionadas no han fortalecido lascapacidades organizacionales para el manejo y operatividad de lasinfraestructuras por lo que muchas de estas no funcionan ni operanactualmente.

Evaluación por infraestructura

El siguiente cuadro resume las características actuales de las estructurasexistentes.





75

Cuadro 34: Análisis de infraestructuras existentes

DISTRITOCENTRO

POBLADOSECTOR OBRAS EXISTENTES CARACTERISTICAS OPERATIVIDAD INSTITUCION ANTIGÜEDAD OBSERVACIONES

Yauli Santa Rosa Pucarumi Sistema de riego poraspersión Santa Rosa

Bocatoma, Reservorio geo membrana de

150 m3 y canal de conducción de tuberíade 2.5 Km.

No operativo MUN. DIST.YAULI 02 años

No funciona debido a que

algunos repuestos yaccesorios están deterioradoso malogrados

Yauli Ccasapata ErapataConstrucción desistema de riego

Ccasapata

Bocatoma, reservorio de concreto de 80m3 y Canal de conducción de 800 m de

concretoNo operativo

ONG. RURUINCA

10 años

No funciona debido a quetodo la fuente hídrica fuecaptado para consumohumano.

Yauli Chucllaccasa NO EXISTEN OBRAS Un se hicieron obras de riego

Paucara Huachua

CcollpahuayccoConstrucción desistema de riegoCcollpahuaycco

Bocatoma, Canal de concreto 300 m yreservorio de concreto 150 m3

Semi Operativo AGRO RURAL 2002

El reservorio esta semioperativo por falta demantenimiento y reposiciónde accesorios

SonqohuayccoConstrucción desistema de riegoSonqohuaycco

Bocatoma, Canal de tubería 200 m yreservorio de concreto de 150 m3

Semi Operativo AGRO RURAL 2006Bocatoma y canal estándañados y esta semioperativo





76

ILUSTRACIÓN 05: RICACHUELO DE DONDE SE CAPTARA PARA EL SUB SISTEMA DE RIEGO INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DESISTEMA DE RIEGO- ASNAPAMPA - CHUCCLLACCASA - YAULI – HUANCAVELICA – PARTICIPAN AUTORIDADES COMUNALES YPRESIDENTE DE LA NACION CHOPCCA.

ILUSTRACIÓN 06: AREA DONDE SE CONSTRUIRA PARA EL SUB SISTEMA DE INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO-CCATUN ORCCO – CHUCLLACCASA - YAULI – HUANCAVELICA –AREA DE RIEGO ACTUAL CON CANAL Y RESERVORIO DE

TIERRA.

ILUSTRACIÓN 07: AREA DE DONDE SE CAPTARA PARA EL SUB SISTEMA DE INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DERIEGO-ISCOMACHAY – TAYAPAMPA-CHUCLLACCASA - YAULI – HUANCAVELICA –AREA DE RIEGO ACTUAL CON CANAL DE TIERRA.





77

ILUSTRACIÓN 08: REUNION COMUNAL DONDE APRUEBAN POR UNANIMIDAD LA INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMADE RIEGO -C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI – HUANCAVELICA Y AREA DE RIEGO CON CANAL DE TIERRA.

ILUSTRACIÓN 09: CAPTACION DE TIERRA DE CANAL DE RIEGO SANTA ROSA DONDE SE EJECUTARA LA INSTALACION DEL SERVICIO DEAGUA DE SISTEMA DE RIEGO -C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI – HUANCAVELICA.





78

ILUSTRACIÓN 10: AREA A REGAR DE LA INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO -C.P. HUACHUA - PAUCARA – HUANCAVELICA.

b) Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego.

Exposición de los componentes:

Las infraestructuras existente en la zona es de tierra, en general está enuna zona fuera de peligro, no existe ninguna amenaza de peligro alguno,es así que no hubo ningún peligro de deslizamientos, huaycos ni otrasactividades en los últimos 30 años que pudiera afectar diversasinfraestructuras existente en la zona, según declaran los pobladores,tampoco existen registros de peligros en la zona. En general el ámbito delproyecto tiene una pendiente ligeramente plana, lo que garantiza laimplementación del proyecto sin ningún problema.

Fragilidad:

Las obras existentes en la parte alta y media de la Microcuenca RioChopcca se encuentran en sectores distintos a la que se propone, sinembargo estas obras de riego a la fecha se encuentran en condicionesfísicas regulares, si no que por falta de mantenimiento adecuado nofunciona correctamente en su capacidad instalada. Los diseños estándadas para estas características de la nación Chopcca, es así en épocas delluvias hay recarga de materiales (piedras medianas, arena y otros) que aveces afectan las bocatomas, pero estas son limpiadas de maneraoportuna por los beneficiarios.





79

Resiliencia:

Los agricultores limpian fácilmente estos materiales en faenas comunaleso pagando a obreros. También tapan con “champas

6” las partes donde

hay reboce de agua por recarga de caudal sobre todo en épocas lluviosas.Sin embargo esto reduce poco las filtraciones y reboces. El problema másresaltante son las infiltraciones de agua en el suelo a largo del canal detierra y en caso de los canales de concreto son el mantenimientooportuno por parte de la población.

4) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego.a) Diagnóstico de la gestión administrativa.

En los distintos centros poblados de la microcuenca Chopcca actualmenteexisten canales de tierra a nivel familiar o individual con la que están regandoprincipalmente pasto mejorados para la alimentación de ganado vacuno yovino. No existe ningún tipo de organización referido a la gestión del agua. Lamayoría de los pobladores tienen la cultura de propiedad del agua, es decir nolo usan adecuadamente ni dejan usar a otras comunidades vecinas dondetuvo problemas el equipo técnico para realizar los trabajos de campo, siendolas labores de sensibilización importantes para la implementación delproyecto.

6 Porción de tierra con pasto, generalmente grama (Pennicetum clandestinum)

Aspecto Análisis

Organización encargada de laoperación y mantenimiento

No existe(no cuentan con esta organización)

Documentos legales Registro de la Junta: No tienenEstatutos: No tienenReglamentos: No tienenTítulos de propiedad de los bienes: No tienen

Documentos de gestión Reconocimiento de la organización de usuarios: No tienen

Actas: No tienenLibros contables: No tienen.

Personal Solo los miembros de la Junta directiva actúan en cualquiercaso.

Nivel alcanzado de capacitaciónde los miembros

Han recibido capacitaciones esporádicas. Pero no tienenconocimientos suficientes sobre riego y no manejan lainfraestructura con criterios técnicos

Frecuencia de reuniones Junta directiva: Cada vez que lo solicita el Presidente o uno delos miembrosAsamblea general: Trimestral





80

b) Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento.

Aspecto Análisis

Organización del área deoperación ymantenimiento

No existe un área de operación y mantenimiento, realizándose demanera familiar o individual.

Acciones de operación,mantenimiento ymantenimiento preventivo

Operación: Control del flujo de caudal para riego se realiza mediantechampas (como no existen compuertas, en los puntos de control setapan o abren con “champa

7”)

Mantenimiento: Limpieza del canal (01 hasta 02 limpiezas al añodespués de la época de lluvias)Mantenimiento preventivo: No existe

Número de operadores No hay operadores especializados. Los operadores son los usuarios demanera individual.

Nivel de capacitación Bajo

Disponibilidad deherramientas y repuestos

Las herramientas utilizadas para las diversas actividades son de losmismos productores.

c) Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego.

Aspecto Análisis

Padrón de usuarios No tienen, solo existen padrón de comuneros.

Sistema de cobranza actual No se cobra.

Cuotas No existe.

Responsabilidad de pago No pagan por el uso del agua.

5) Posibilidades reales de optimizar la capacidad productiva actual

La infraestructura actualmente existente no abastece a la demanda existente en lazona, sin embargo podría optimizarse ligeramente realizando algunos esfuerzos y

acciones en la bocatoma de los canales de tierra para tener que captar mayorcaudal y regar más áreas pero no será significante.

Por otra parte se podría realizar la sustitución de accesorios deteriorados de loscanales t reservorios realizando una gestión ante autoridades y la colaboración delos mismos beneficiarios, sin embargo no están sensibilizados ni organizados pararealizar esta última actividad es por lo que las obras de riego se encuentranactualmente en malas condiciones.

7 Porción de tierra con pasto, generalmente grama (Pennicetum clandestinum)





81

3.2 Definición del problema: causas y efectos:

3.2.1 Definición del problema central

Luego del diagnóstico realizado, considerando la problemática señalada por lospropios pobladores y habiendo realizado un Análisis Técnico más detenido, setiene que el problema identificado está referido a la insuficiente prestación deservicio de riego, por falta de infraestructura de riego principalmente.

El problema se ha definido como

3.2.2 Análisis de Causas

Juntamente el equipo técnico, Autoridades Comunales y beneficiarios, se ha hecho

un análisis de la problemática expuesta en 3.1. “Diagnóstico de la situaciónactual”, usando técnicas de la “lluvia de ideas”, para determinar las causas del problema, se han listado las causas y se han determinado las vinculadasdirectamente al proyecto. Luego de este proceso se tiene una corta lista de causasdel problema, clasificados en causas directas e indirectas que se muestra acontinuación:

- Limitado acceso a infraestructura de riego (captación, conducción,almacenamiento y distribución): sabiendo que existen recursos hídricos y

CAUSAS DIRECTAS CAUSA INDIRECTAS

Limitado acceso a infraestructura de

riego

- Inexistencia de infraestructura de

riego para la producción agrícola.

Escasa capacidad de gestión yorganización de productores

- Débil organización deproductores a nivel demicrocuenca.

- Deficiente gestión de recursoshídricos a nivel de microcuenca

“INSUFICIENTE PRESTACION DE SERVICIOS DE RIEGO EN LA PARTE

MEDIA Y ALTA DE LA MICROCUENCA DEL RIO CHOPCCA –

HUANCAVELICA”





82

áreas agrícolas con potencial productivo en el ámbito del proyecto, a la fecha

no se tienen infraestructura de riego, existiendo solo pequeños canales detierra de algunos productores individuales o familiares que se encuentrancerca de las fuentes hídricas, es necesario y urgente contar con lainfraestructura de riego adecuada para la producción agrícola. Actualmentesolo se tiene 01 producción al año (campaña grande).

- Escasa capacidad de gestión y organización a nivel de la microcuenca: siendola gestión y organización a nivel de microcuencas una tarea de las Autoridadesy la población, es decir participan todos los actores de lamicrocuenca(Instituciones públicas y privadas, organizaciones de base,comunidades campesinas y población en general), a la fecha no existe este

trabajo articulado principalmente por la débil organización de productores anivel de microcuenca y deficiente gestión de los recursos hídricos a nivel demicrocuenca, por lo que en esta propuesta se fortalecerá y promoverá lasacciones a nivel de la microcuenca Chopcca.

Los pobladores de la parte media y alta de la microcuenca Chopccadesconocen en su mayoría las técnicas de riego, la producción de cultivos bajoriego salvo aquellos que riegan de manera empírica o artesanal, así mismo noexiste organizaciones de regantes, con el proyecto se propone revertir estasituación. A continuación se presenta el árbol de causas y efectos.





83

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

ESCASA CAPACIDAD DEGESTION Y ORGANIZACIÓN ANIVEL DE LA MICROCUENCA

BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN LA PARTE MEDIA Y ALTA DE LAMICROCUENCA DEL RIO CHOPCCA - HUANCAVELICA

BAJO NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LA PARTE MEDIA YALTA DE LA MICROCUENCA DEL RIO CHOPCCA - HUANCAVELICA

CAUDALES DE AGUADISPONIBLES ESCASAMENTE

APROVECHADAS

LIMITADA EXISTENCIA DEINFRAESTRUCTURA DE RIEGO

PARA LA PRODUCCIONAGRICOLA

LIMITADO ACCESOACAPACITACION Y

ASISTENCIA TECNICA (cultivosy crianzas)

DEFICIENTE GESTION DERECURSOS HIDRICOS A NIVEL DE

MICROCUENCA

MENORES INGRESOS DE LAPOBLACION

MIGRACION DEL CAMPO A LACIUDAD

ESCASA OFERTA DE LA OFERTADE LA PRODUCCION AGRICOLA

COMERCIAL

ABANDONO DE LAACTIVIDAD AGRICOLA

DISMINUCION DERENDIMIENTOS DELOS

CULTIVOS





84

3.2.3 Análisis de efectos

De igual manera se ha hecho un análisis de los efectos usando la “lluvia de ideas”,

para determinar los efectos del problema determinándose las vinculadasdirectamente al proyecto las que se presentan a continuación:

Cuadro35: Matriz de síntesis de efectos

EFECTOS SUSTENTO (evidencias)

DIRECTOS

Menores ingresos de lapoblación

Cuando la producción es solo en áreassecanos y solo una vez por año losproductores tienen ingresos mínimos, es

decir solo producen para autoconsumo.son heterogéneos, están dañados por plagasy enfermedades, lo que reduce sucompetitividad en el mercado

Abandono de la actividadagrícola

Si los productores no cuentan con servicio deagua para riego básicamente infraestructura,sumado a esto los efectos del cambioclimático (heladas, sequias, plagas y otros)abandonan la actividad agrícola.

Bajos rendimientos de loscultivos

La no existencia de servicio de agua de riegoy la poca tecnificación de los cultivos (manejo

agronómico de los cultivos)se obtiene bajosrendimientos, esto está destinadoprincipalmente para el autoconsumo.

I

NDIRECTOS

Migración del campo a laciudad

Las condiciones de vida no adecuadas en lascomunidades para el desarrollo adecuado dela población hace que exista migración haciaa otras ciudades en busca de mejora de suscondiciones de vida.

Escasa oferta de la producciónagrícola comercial

Cuando la agricultura es la principal actividadeconómica de los productores no es bienllevada en cuanto al manejo (tecnología)e

infraestructura, sumados a esto ladesorganización se tienen escasa produccióny baja calidad lo que no permite acceder amercados competitivos.

FINAL

Bajo nivel de vida de lospobladores de la parte mediay alta de la microcuenca delRio Chopcca - Huancavelica

Los agricultores tienen un nivel de vida muybajos, debido a que su actividad principal (laagricultura) produce muy poco y casi noofrece al mercado.





85

3.3 Objetivo del proyecto

3.3.1 Análisis de medios del proyecto

Este objetivo supone disponer de medios apropiados para la solución delproblema. En ese sentido, los medios fundamentales son:En primer lugar, el adecuado aprovechamiento de caudales de agua disponiblespara mejorar la producción agrícola y pecuaria teniendo así mayoresrendimientos, utilizando las fuentes hídricas existentes en los centros pobladosidentificados.

En segundo lugar, es necesario el adecuado acceso a capacitación y asistenciatécnica en cultivos y crianzas nivel de la microcuenca, con la participación activade todos los actores siendo los productores los principales beneficiarios, así mismoorganizando a los productores en junta de regantes para la administraciónadecuada del agua. Se enfocara el fortalecimiento de capacidades, capacitación yasistencia técnica a la organización de regantes y al comité de gestión demicrocuenca, insertando en agenda de trabajo de los Gobiernos locales a fin deque puedan ser tomados en cuanta para futuros proyectos.

3.3.2 Análisis de fines del proyecto

El objetivo señalado, posibilitará la obtención de los siguientes fines:En primer lugar, se tendrá continuidad en la actividad agrícola e incremento delos rendimientos de los cultivos, generando ambos fines mayores ingresos de lapoblación, permanencia en el campo e incremento de oferta de la producciónagrícola. Estos descritos en su conjunto generan la mejora del nivel de vida de lospobladores de la parte media y alta de la microcuenca Chopcca.A continuación se presenta el árbol de medios y fines.

BAJA PRODUCCION AGRICOLA EN LAPARTE MEDIA Y ALTA DE LA

MICROCUENCA DEL RIO CHOPCCA -HUANCAVELICA

MEJORA DE LA PRODUCCIONAGRICOLA EN LA PARTE MEDIA Y

ALTA DE LA MICROCUENCA DEL RIOCHOPCCA - HUANCAVELICA

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

PROYECTO





86

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

ADECUADA CAPACIDAD DEGESTION Y ORGANIZACIÓN ANIVEL DE LA MICROCUENCA

MEJORA DE LA PRODUCCION AGRICOLA EN LA PARTE MEDIA Y ALTA DELA MICROCUENCA DEL RIO CHOPCCA - HUANCAVELICA

MEJORA DEL NIVEL DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LA PARTE MEDIAY ALTA DE LA MICROCUENCA DEL RIO CHOPCCA - HUANCAVELICA

ADECUADO APROVECHAMIENTODE CAUDALES DE AGUA

DISPONIBLES

MAYORES INGRESOS DE LAPOBLACION

PERMANENCIA EN EL CAMPOINCREMENTO DE OFERTA DELA PRODUCCION AGRICOLA

COMERCIAL

CONTINUIDAD EN LAACTIVIDAD AGRICOLA

INCREMENTO DE LOSRENDIMIENTOS DELOS

CULTIVOS

SUFICIENTEINFRAESTRUCTURA DE RIEGO

PARA LA PRODUCCIONAGRICOLA

ADECUADA ACCESO ACAPACITACION Y ASISTENCIATECNICA (cultivos y crianzas)

EFICIENTE GESTION INTEGRALDE LOS RECURSOS HIDRICOS A

NIVEL DE MICROCUENCA





87

3.3.3 Árbol de objetivos

Planteamiento de las AccionesPara cumplir con el objetivo central como con los medios de primer nivel seconcreta a través de las acciones de los medios fundamentales, de los cuales serealizara la clasificación de las acciones excluyentes e imprescindibles, con lafinalidad de plantear las alternativas de solución al problema central, tal como semuestra en el árbol.

SUFICIENTEINFRAESTRUCTURA DE

RIEGO PARA LAPRODUCCION AGRICOLA

ADECUADA ACCESO ACAPACITACION Y

ASISTENCIA TÉCNICA(cultivos y crianzas)

EFICIENTE GESTION DEINTEGRAL DE LOS

RECURSOS HIDRICOS ANIVEL DE MICROCUENCA

ACCIONESACCION 01 A:

CONSTRUCCION DE CANALDE RIEGO CON TUBERIA Y

CONSTRUCCION DERESERVORIO DE CONCRETO

ACCIONESACCION 01 B:

CONSTRUCCION DE CANALDE RIEGO Y RESERVORIO DE

CONCRETO

ACCIONESACCION 02:

ASISTENCIA TECNICA YORGANIZACION A

PRODUCTORES A NIVEL DELA MICROCUENCA

ACCIONESACCION 03:

GESTION INTEGRAL DERECURSOS HIDRICOS CONVISION DE MICROCUENCA

ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION





88

3.4 Alternativas de solución

Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución, las cuales incluyen,además de construcción de canales y reservorios, asistencia técnica y organización asícomo la gestión integral de los recursos hídricos a nivel de microcuenca. Se planteanlas alternativas por ser técnicamente factibles, corresponde a las competencias de laDirección de Recursos Hídricos de la Dirección Regional Agraria Huancavelica.

3.4.1 Planteamiento de las alternativas de solución

COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO CON TUBERIA YCONSTRUCCION DE RESERVORIO DE CONCRETO


COMPONENTE 02: ASISTENCIA TECNICA Y ORGANIZACION A PRODUCTORES ANIVEL DE LA MICROCUENCA- Asistencia técnica.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en sistema de riego.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en cultivo de pastos mejorados- Capacitación en crianza de vacunos.- Capacitación en producción de pastos mejorados.- Capacitación de producción de abonos mejorados.

- Capacitación en transformación de productos lácteos.- Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes y


hídricos.

Alternativa I

Construcción de canal de riego de tubería y reservorio de concreto, asistenciatécnica y organización a productores y gestión de recursos hídricos a nivel demicrocuenca.





89

COMPONENTE 03: GESTION INTEGRAL DE RECURSOS HIDRICOS CON VISION DEMICROCUENCA- Desarrollo de mesas de dialogo con diferentes actores. - Implementación logística a la dirección de recursos hídricos – DRA. - Capacitación en operación de sistemas de riego.


COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO Y CONSTRUCCION DERESERVORIO DE CONCRETO


COMPONENTE 02: ASISTENCIA TECNICA Y ORGANIZACION A PRODUCTORES ANIVEL DE LA MICROCUENCA- Asistencia técnica.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en sistema de riego.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en cultivo de pastos mejorados- Capacitación en crianza de vacunos.- Capacitación en producción de pastos mejorados.- Capacitación de producción de abonos mejorados.- Capacitación en transformación de productos lácteos.- Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes y


hídricos.

Alternativa 2

Construcción de canal de riego y reservorio de concreto, asistencia técnica yorganización a productores y gestión de recursos hídricos a nivel demicrocuenca.





90

COMPONENTE 03: GESTION INTEGRAL DE RECURSOS HIDRICOS CON VISION DE

MICROCUENCA- Desarrollo de mesas de dialogo con diferentes actores. - Implementación logística a la dirección de recursos hídricos – DRA. - Capacitación en operación de sistemas de riego.






91

CAPITULO IV

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN





92

4.1 Horizonte de evaluación

El horizonte del proyecto se indica para ambas alternativas, de acuerdo a lasconsideraciones establecidas por el SNIP el horizonte de evaluación del proyectoestá determinado por la sumatoria de las duraciones de la fase de inversión y postinversión, los que se tienen en el cuadro siguiente.

ACTIVIDADES A EJECUTARSE PORETAPAS

DURACION

ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

ETAPA DE INVERSION:

Perfil de proyecto 02 meses 02 mesesETAPA DE INVERSION:

Formulación de expediente técnico 02 meses 02 meses

Ejecución y supervisión de obra 12 meses 12 meses

Transferencia y liquidación de obra 01 mes 01 mes

ETAPA DE OPERACIÓN:

mantenimiento de infraestructura 10 años 10 años

4.2 Análisis de la demanda

4.2.1 Identificación de los bienes o servicios que el proyecto proveerá

El PIP en estudio está referido al mejoramiento de la producción agrícolaprincipalmente a través del incremento de la disponibilidad de agua para riego.Por tanto, el análisis de la demanda estará referido al servicio de agua para riego en l/s.

4.2.2 Ámbito de influencia y población demandante

1) Ámbito de influencia

El ámbito de influencia son las zonas de producción, indicadas en la identificación,de los anexos de Santa Rosa, Ccasapata, Chucllaccasa y Huachua.

2) Población demandante

El siguiente cuadro muestra grafica la selección de la población demandante delservicio:





93

a) Población demandante actual

El cuadro 36 muestra la población demandante del servicio:

Cuadro 36: Población demandante actual

Ubicación

Población de

referencia

Población

demandantepotencial

Población

demandante efectiva

N° familias Total ha N° familias Total ha N° familias Total ha

Santa Rosa 153 48.60 136 27.00 6 5.00

Ccasapata 329 59.40 84 33.00 4 3.00

Chucllaccasa 148 90.00 136 50.00 7 4.00

Huachua 150 16.20 32 9.00 5 4.00

Total 780 214.20 388 119.00 22 16.00

Población de referencia

La población de referencia son todos los pobladores de los anexos de SantaRosa, Ccasapata, Chucllaccasa y Huachua.

La población de referencia de los 4 anexos son, en total, 780 familias.

Población demandante potencial

Población total

Población de losdistritos de Lircay y

Paucará

Población de referencia

Pobladores vinculados con laagricultura y ganadería de los

anexos seleccionados

Agricultores yganaderos de vacunos,

ovinos y auquenidosde los sectoresbeneficiarios

Agricultores yganaderos que usan el

servicio de riego

Agricultores yganaderos que notienen servicio de

riegoAgricultores y

ganaderos de lossectores nobeneficiarios

Población demandantepotencial

Población demandante

efectiva





94

La población demandante potencial se refiere a todos los agricultores y

ganaderos de los sectores beneficiados que requieren el servicio de aguapara riego.

La población demandante potencial de los 4 anexos son, en total, 388familias.

Población demandante efectiva

La población demandante efectiva se refiere a los agricultores y ganaderosque hacen uso efectivo actual del servicio de agua para riego.

La población demandante efectiva de los 4 anexos son 22 familias.

b) Población demandante futura

El cuadro siguiente muestra la población demandante efectiva en el horizontedel proyecto:

Cuadro 37: Población demandante efectiva en el horizonte

Ubicación 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Santa Rosa 24 26 26 27 27 27 28 28 28 29 29

Ccasapata 16 17 18 18 18 18 18 19 19 19 19

Chucllaccasa 28 30 31 31 32 32 32 33 33 33 34

Huachua 20 22 22 22 23 23 23 23 24 24 24

Total 88 95 97 98 100 100 101 103 104 105 106

La población demandante potencial en el horizonte del proyecto es:

Cuadro 38: Población demandante potencial en el horizonte

Ubicación 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

Santa Rosa 544 591 598 605 613 620 627 635 642 650 658

Ccasapata 336 365 369 374 378 383 387 392 397 401 406

Chucllaccasa 544 591 598 605 613 620 627 635 642 650 658

Huachua 128 139 141 142 144 146 148 149 151 153 155

Total 1,552 1,686 1,706 1,726 1,748 1,769 1,789 1,811 1,832 1,854 1,877

Los parámetros, supuestos y metodología utilizada se explican en el ítem“Diagnóstico de los involucrados”, sub-ítem “Características

socioeconómicas”, sub-sub-ítem a) “Características de la población afectada”.





95

4.2.3 Estimación de la demanda

A continuación se estima la demanda:

1) Demanda efectiva sin proyecto (o demanda efectiva)

La demanda efectiva se refiere a la cantidad de agua para riego demandada porlos agricultores de las localidades beneficiarias.

Para efectos del proyecto se asumirá los siguientes parámetros:

- El área de la demanda efectiva sin proyecto será las áreas que actualmente se

riegan en 4 anexos: 16 ha (ver cuadro 33)

- La cedula de cultivo se ha diseñado teniendo en cuenta los cultivos másimportantes para los 4 anexos. Se considerarán los cultivos de papa, alfalfa, ryegrass – trebol rojo, haba y hortalizas.

- Los cálculos de requerimiento hídrico se han hecho en base al método deMétodo de Penman - Monteith (FAO-56), en función a horas de Sol,temperatura, humedad atmosférica y velocidad de viento. Los cálculos seadjuntan en anexos.

Luego de realizado los cálculos de acuerdo a los parámetros, se muestra el

resumen de la demanda sin proyecto:

Cuadro 39: Demanda efectiva sin proyecto (miles de m3)

Ubicación lt/seg /ha Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

4 anexos 0.39 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91

Total (m3) 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91 83.91

2) Demanda efectiva con proyecto (o demanda potencial)

El PIP incluye intervenciones que modifican la tendencia actual de demanda entérminos de incremento de la población demandante y las áreas de cultivo conriego. Se proyectará la demanda en la situación “con proyecto” (o potencial)

a) Población demandante efectiva

La población demandante potencial asume la condición de poblacióndemandante efectiva con proyecto.





96

Cuadro 40: Población demandante con proyecto

Ubicación

Población demandanteefectiva total con

proyecto

Población demandanteefectiva incremental

N° familias Total ha N° familias Total ha

Santa Rosa 136 27.00 130 22.00

Ccasapata 84 33.00 80 30.00

Chucllaccasa 136 50.00 129 46.00

Huachua 32 9.00 27 5.00

Total 388 119.00 366 103.00

b) Demanda efectiva con proyecto (o demanda potencial)

La demanda potencial se refiere a la cantidad de agua para riego demandadapor los agricultores de los 4 anexos.

- El área de la demanda efectiva con proyecto será las áreas que seránregadas con el proyecto: 119 ha (ver cuadro 35)

- La cedula de cultivo se ha diseñado teniendo en cuenta los cultivos másimportantes para los 4 anexos. Se considerarán los cultivos de papa, alfalfa,rye grass – trebol rojo, haba y hortalizas.

- Los cálculos de requerimiento hídrico se han hecho en base al método deMétodo de Penman - Monteith (FAO-56), en función a horas de Sol,temperatura, humedad atmosférica y velocidad de viento. Los cálculos seadjuntan en anexos.

Luego de realizado los cálculos de acuerdo a los parámetros, se muestra elresumen de la demanda con proyecto:

Cuadro 41: Demanda efectiva con proyecto (miles de m3)


Santa Rosa de Chopcca 0.40 56.70 56.70 56.70 56.70 56.70 56.70 56.70 56.70 56.70 56.70Millpo Puyhuan 0.40 106.16 106.16 106.16 106.16 106.16 106.16 106.16 106.16 106.16 106.16

Ccollpacucho 0.40 35.35 35.35 35.35 35.35 35.35 35.35 35.35 35.35 35.35 35.35

Ccatun Orcco 0.39 61.51 61.51 61.51 61.51 61.51 61.51 61.51 61.51 61.51 61.51

Asnapampa 0.39 145.92 145.92 145.92 145.92 145.92 145.92 145.92 145.92 145.92 145.92

Tucupahuachana 0.39 101.72 101.72 101.72 101.72 101.72 101.72 101.72 101.72 101.72 101.72

Iscomachay 1 0.40 161.69 161.69 161.69 161.69 161.69 161.69 161.69 161.69 161.69 161.69

Iscomachay 2 0.40 49.96 49.96 49.96 49.96 49.96 49.96 49.96 49.96 49.96 49.96

Total (miles de m3) 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03





97

4.3 Análisis de la oferta

4.3.1 Capacidad de producción

Como se puede ver en el diagnóstico, la infraestructura del sistema de riego actual(del anexo de Huachua) en general está en mal estado, con deterioro progresivo.En el resto de anexos, los canales son de tierra. La capacidad de producción actuales bastante reducida, con solo 16 ha regadas con una eficiencia del 30%.

4.3.2 Oferta de la fuente y oferta actual

1) Caudal disponible en la fuente

De acuerdo a los aforos hechos por el equipo técnico y los profesionales de laAutoridad Administrativa del Agua Huancavelica, estos son los caudalesdisponibles en el punto más crítico (julio , agosto y setiembre):

Cuadro 42: Fuentes de agua y caudales

Lugar Nombre de la fuente Tipo de fuente Caudal (l/s)Santa Rosa de Chopcca Riachuelo Santa Rosa Riachuelo 3.00

Millpo Puyhuan Manantial Puyhuan 01 y 02 Riachuelo y manantial 6.00

Ccollpacucho Manantial Ultupuquio Manantial 2.00

Ccatun Orcco Riachuelo Ccatun Orcco Riachuelo 4.00

Asnapampa Riachuelo Asnaccpampa Riachuelo 9.00

Tucupahuachana Quebrada Anccoquiska Riachuelo 6.00

Iscomachay 1 Manantial Iscomachay Riachuelo 9.00

Iscomachay 2 Riachuelo Huariqacca Riachuelo 3.00

Las aguas tienen las condiciones necesarias para poder ser utilizadas como aguapara riego.

Las autorizaciones de agua, con los caudales respectivos, se adjuntan en anexos.

2) Oferta actual

La oferta actual se refiere a la oferta que ofrece el servicio existente. Lascaracterísticas de cómo se ofrece el servicio actualmente han sido tratadas en eldiagnóstico. El cuadro siguiente resume la oferta actual:





98

Cuadro 43: Oferta actual (miles de m3)


4 anexos 0.91 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80

Total (m3) 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80 195.80

4.3.3 Oferta optimizada

Para determinar la oferta optimizada se plantea el supuesto que se hagan ciertasmejoras en el trayecto del canal: se reparen los puntos en que haya másfiltraciones, se haga limpieza más frecuente y se mejore el control de turnos para

evitar desperdiciar el agua.

El cuadro siguiente resume la oferta optimizada.

Cuadro44: Oferta optimizada (miles de m3)


4 anexos 0.91 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38

Total (m3) 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38

4.4 Balance de oferta y demanda

El balance oferta - demanda se resume en el cuadro siguiente:

Cuadro45: Balance oferta – demanda (miles de m3)


Demanda 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03

Oferta 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38 215.38

Déficit 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65 503.65

De acuerdo al horizonte del proyecto, el proyecto podrá cubrir la demandainsatisfecha.

Balance oferta demanda corregida para el proyecto

En el caso de Chopcca, habiendo hecho el análisis de la infraestructura existente, setiene que renovar completamente el sistema, es decir toda la infraestructura serácambiada por el nuevo sistema y en el caso de los canales de tierra, de los otros 3anexos, tienen que ser construidos. Por tanto la oferta que da el sistema actual yano existirá porque esas mismas aguas abastecerán al nuevo sistema, enconsecuencia la oferta para el proyecto se vuelve 0. El balance oferta demandacorregido sería el siguiente:





99

Cuadro 46: Balance oferta – demanda corregido para el proyecto (miles de m3)

Parámetro Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10Demanda 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03

Oferta 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Déficit 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03 719.03

4.5 Análisis técnico de las alternativas de solución

Al realizar los estudios del proyecto en estudio, se busca optimizar el uso de losrecursos públicos disponibles. Para cada alternativa se definen la localización,tamaño, tecnología y el momento del proyecto:

4.5.1 Análisis técnico de la Alternativa 1

Tamaño

Calculo del Diámetro de la tubería:Para transportar un determinado caudal de agua se puede utilizar tubería decualquier diámetro. Ahora bien, a medida que disminuye el diámetro se necesitaimprimir mayor velocidad al agua, para que no disminuya el caudal, lo que supone

mayor pérdida de carga y, en consecuencia. El caso contrario, a mayor diámetrode la tubería corresponde menor consumo de energía, pero se necesita hacer unamayor inversión en tubería.Como norma general se pueden dar las siguientes recomendaciones para tramosde derivaciones:

En diámetros pequeños (hasta 150mm), la velocidad óptima está alrededor de

1 m/s.

En diámetros medios (de 150mm a 350mm), la velocidad óptima está

alrededor de 1 y 1.5 m/s.

En diámetros grandes (superiores a 350mm), la velocidad óptima estáalrededor de 2 m/s.

La velocidad mínima suele fijarse en 0.5 m/s para evitar la sedimentación de laspartículas en suspensión, mientras que la velocidad máxima oscila entre 2.5 y 3m/s, para evitar problemas de sobrepresiones y depresiones (golpe de ariete).

Los datos que intervienen en el cálculo de tuberías a presión son: caudal (Q),diámetro interior (D), velocidad media (V) y pérdida de carga unitaria (J).





100

Conocidos dos de ellos se pueden calcular los otros dos mediante fórmulas, tablas

o ábacos que relacionan tres o los cuatro datos citados.

Por otra parte se sabe que:

4

1416.3 2 V D

Q

Donde:Q = caudal expresado en m3/sD = diámetro interior expresado en mV = velocidad expresada en m/s

La velocidad viene dada por la fórmula:

21416.3

4

D

QV

Donde:V = velocidad, en m/sQ = caudal, en m3/s

D = diámetro, en mSe suele utilizar la fórmula de Hazen-Williams (para régimen turbulentointermedio)

Fórmula de Hazen – WilliamsEl cálculo hidráulico para las tuberías de PVC se ha realizado a partir de la fórmulade Hazen – Williams:

54.063.22788.0 S DC Q

Donde:Q = caudal en m3/sC = 150 (Coeficiente de flujo para Hazen & Williams - material PVC)D = diámetro interno de la tubería en (mm)S = J/L = gradiente hidráulicaJ = pérdida de carga en línea (m)L = longitud de la tubería en (m)

Las redes de tuberías de PVC propuestas para el presente proyecto, han sidodiseñadas bajo criterios hidráulicos y económicos, con la finalidad de conducir el





101

agua de riego desde la fuente de agua hasta llegar a cada uno de los Puntos de

Entrega

La disposición de las tuberías de PVC diseñadas para el proyecto, se describen anivel de detalle en el plano de diseño, donde se identifican los diferentesmetrados, diámetros y conexiones, describiendo puntos de ubicación para elapoyo de los metrados correspondientes.

Las pérdidas de carga primarias o por fricción que afectan el funcionamiento delsistema de riego propuesto, han sido calculadas en forma independiente paracada turno de riego con la fórmula de Hazen Williams, según los tramos o

secciones definidos en el plano de diseño, considerando un rango recomendablede velocidades de 0.5 a 2.0 m/s, aunque en casos muy particulares se podríaaceptar hasta 2.5 m/S. Las velocidades han sido calculadas con la ecuación decontinuidad.

Este cálculo se realiza con el programa PIPEFLOWADVISOR el cual calcula enfunción del caudal y pendiente promedio del terreno.

Ejm: Calculo para la obra 1 del siguiente cuadro





102





103

Localización

El proyecto está localizado en 4 centros poblados de la parte media y alta de lamicrocuenca del rio Chopcca: Santa Rosa, Chucllaccasa, Ccasapata y Huachua. Paramayor detalle ver plano de localización por cada centro poblado.

Las áreas de cultivo por cada sub sistema de riego se presenta en el plano delocalización siendo los principales cultivos pastos mejorados, papa y hortalizas.

Las fuentes hídricas de donde se van a captar para cada sub sistema de riego sepresenta en anexos detallándose la ubicación y caudales por cada sub sistema deriego.

Los centros poblados tendrán sub sistemas de riego ubicados en distintos sectoresde cada centro poblado, abasteciendo servicio de agua de riego hasta en 3sectores distintos.

Para la implementación no se prevé de ningún obstáculo, existe acceso mediantetrocha carrozable a pie de obra, no existiendo ningún peligro de

Tec no lo gía

La tecnología seleccionada para la zona de riego es por los siguientes motivos:

- Existe escasa disponibilidad de agua en los meses de verano, también existemucha perdida de agua por infiltración y evaporación durante la conduccióndel agua por lo que se propone esta tecnología.

- La zona produce cultivo de pastos mejorados como rey gras y trébol rojo parala crianza de su ganado (que actualmente no abastece al ganado). Por tanto serequiere un sistema que optimice el uso del agua para poder regar máshectáreas con las aguas disponibles.

- La conducción del agua se ha planteado con tubería el cual será a mayorlongitud para el riego a mayor número de hectáreas evitando perdidas en eltrayecto.

- Los componentes y actividades planteadas para la alternativa se describen acontinuación.

Alternativa I

Construcción de canal de riego de tubería y reservorio de concreto, asistenciatécnica y organización a productores y gestión de recursos hídricos a nivel demicrocuenca.





104

COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO CON TUBERIA Y

CONSTRUCCION DE RESERVORIO DE CONCRETO

- CONSTRUCCIÓN DE CANAL DE RIEGO CON TUBERÍA Y CONSTRUCCIÓN DERESERVORIO DE CONCRETO (08 SUB SISTEMAS DE RIEGO).

- Las estructuras del sistema se harán según diseño y siguiendo las normasespecificadas en el reglamento nacional de edificaciones, púes no existennormas peruanas específicas para infraestructura de riego. En los casos queno puedan haber especificaciones aplicables a alguna infraestructura oproceso, se usarán las internacionales y los criterios técnicos.

- El abastecimiento de agua para riego iniciará en una captación típica de

manantial y de riachuelo que dirigirá las aguas a un desarenador y/ ocámara de carga para asentar los sedimentos suspendidos en el agua.

- Las aguas serán conducidas por tubería PVC de acuerdo a los diámetrosindicados en el diseño (ver planos).

- En el trayecto del canal se regaran las áreas agrícolas.- Al terminar la conducción las aguas se almacenan en un reservorio el cual

se distribuirá a través de canales existentes.- Del reservorio se distribuye el agua por tubería PVC a la red primaria y

secundaria. La red tiene tomas laterales en su trayecto. Esta puede serprolongada posteriormente por los beneficiarios para llegar a las cabeceras

de sus chacras. Las tomas laterales han sido diseñadas para que puedan serusadas como riego por gravedad en caudales mayores y riego poraspersión, cuando los caudales son mínimos.

- El excedente de agua del sistema será evacuado a través de las válvulas depurga, que también serán abiertas con cierta regularidad para evitar lasedimentación de partículas en las tuberías.

- A través del trayecto existen obras de arte como las cámaras rompepresión que, como su nombre indica disminuyen la presión, a cada ciertointervalo para evitar excesos de presión que podrían dañar rápidamente lastuberías. También existen alcantarillas para proteger los canales del paso

de los vehículos. En zonas donde hay quebradas o zanjas de paso difícil seinstalan acueductos colgantes.- Los reservorios y obras de arte son de concreto armado. Los canales de

conducción y distribución son tubería PVC de acurdo al diseño.- Las labores principales del proceso constructivo son los siguientes:

1.1 Obras provisionales

Esta comprendido por la construcción del campamento; el cual es decarácter temporal y cuenta con los ambientes necesarios para cobijar alpersonal técnico, obrero y también para almacenar materiales entre otros.





105

Estos ambientes deben tener las condiciones de habitabilidad y seguridad.

También forma parte de las obras provisionales la elaboración del cartelque contiene el mensaje a emitir sobre el proyecto y en el que debe figurar:el nombre del proyecto, entidad financiera, entidad ejecutora, monto definanciamiento, plazo de ejecución, etc., debiendo de estar ubicado en unazona visible (en donde exista circulación peatonal y vehicular).

1.2 Construcción de Captación y desarenadorEs una estructura de concreto armado, en total se construirán ocho (8),

está diseñado para tomar un caudal de acuerdo al diseño de cada sistema

de. Su diseño indica una estructura de concreto armado con dimensiones

de acuerdo al plano.

1.3 Obras de conducción: Línea de conducción

La línea de conducción es con tubería de PVC ISO 4445 S-25, siendo entotal lo siguiente; de 3”(90mm) con una longitud aproximada de 8,700

metros lineales, de 4”(100mm) con una longitud aproximada de 2,000

metros lineales, de 6”(180mm) con una longitud aproximada de 7,500metros lineales y con tubería de 8”(200mm) con una longitud de 2,800 ml,

se tomara en cuenta los niveles de terreno para que el paso del agua seacontinuo.1.4 Construcción de un reservorio nocturno

Se construirá en total; dos (2) reservorios nocturno de 80 m3, cinco (05)reservorios nocturno de 150 m3 y cinco (05) reservorios nocturno de 300m3 de concreto armado que servirá como almacén de agua para el riegodiurno de las parcelas. Su dimensionamiento es de acuerdo al metrado1.5 Obras de arte

Caja de distribución

Son estructuras de concreto que servirán para poder verificar la normalfluidez del agua y para poder controlar el paso del agua como para lasparcelas que están dentro de la línea de conducción los cuales se regaranpor gravedad.

Caseta de válvulas de reservorio

Se construirá de concreto armado y servirá para verificar y controlar elpaso del agua hacia las líneas de distribución o canales de distribución, seconstruirá 12 casetas.





106

Cerco perimétrico

Se construirá un cerco perimétrico para protección de la población y losganados de cada comunero, se realizara de cuartones de madera conalambre de púas alrededor del reservorio.

1.6 Flete terrestre de materiales

Esta partida consiste en el traslado del material y accesorios que seannecesarios, desde el lugar de adquisición hasta el lugar en que sedesarrollará la obra antes de iniciar los trabajos.

COMPONENTE 02: ASISTENCIA TECNICA Y ORGANIZACION A PRODUCTORES ANIVEL DE LA MICROCUENCA- Asistencia técnica.

La asistencia técnica, consiste en la dotación de personal técnico parapoder lograr de manera adecuada el objetivo del proyecto es necesario lapresencia de un equipo de profesionales y técnicos quienes estaránpresente en la ejecución de las actividades programadas, con la finalidadde hacer un trabajo técnico y aprovechar óptimamente los recursos

humanos (beneficiarios) y financieros en forma adecuada. Estosprofesionales son los responsables de la organización, conformación,implementación de las Escuelas de Campo para Agricultores ycapacitaciones, cuya ´permanencia en campo será de 12 meses. Para esteproyecto la asistencia técnica consta de:

N°

ProfesionalProfesional

11

Ing. AgrónomoTécnico extensionista

- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en sistema de riego.

Las Escuelas de Campo de Agricultores, ECAs, están constituidas porgrupos de agricultores y agricultoras que se reúnen semanalmente,durante todo el ciclo de operación y mantenimiento de un sistema deriego, con el fin de compartir y valorizar el conocimiento local, adquirir





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nuevos conocimientos y encontrar mejores estrategias para el manejo de

nuevas tecnologías. Durante el proceso están siempre acompañados porun facilitador, persona que tiene la función de estimular el autoaprendizajede cada uno de los participantes a través de la observación, reflexión y elanálisis de los fenómenos o procesos que ocurren en el contexto de laECA.

Los facilitadores de las ECA’s será profesionales que demuestren

experiencia en campo y que tengan facilidad de comunicación. El procesode selección de estos no debe seguir los patrones tradicionales, sino másbien probar sus capacidades en campo antes que en el papel.

- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en cultivo de pastos mejorados

Las Escuelas de Campo de Agricultores, ECAs , están constituidas porgrupos de agricultores y agricultoras que se reúnen semanalmente,durante todo el ciclo vegetativo del cultivo, con el fin de compartir yvalorizar el conocimiento local, adquirir nuevos conocimientos y encontrarmejores estrategias para el manejo de nuevas tecnologías. Durante elproceso están siempre acompañados por un facilitador, persona que tienela función de estimular el autoaprendizaje de cada uno de los participantes

a través de la observación, reflexión y el análisis de los fenómenos oprocesos que ocurren en el contexto de la ECA.



- Capacitación en crianza de vacunos.

Las Escuelas de Campo de Agricultores, ECAs, están constituidas porgrupos de agricultores y agricultoras que se reúnen semanalmente,durante todo el ciclo de crianza de vacunos, con el fin de compartir yvalorizar el conocimiento local, adquirir nuevos conocimientos y encontrarmejores estrategias para el manejo de nuevas tecnologías. Durante elproceso están siempre acompañados por un facilitador, persona que tienela función de estimular el autoaprendizaje de cada uno de los participantesa través de la observación, reflexión y el análisis de los fenómenos oprocesos que ocurren en el contexto de la ECA.





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- Capacitación en producción de pastos mejorados.

La producción de pastos mejorados requiere de insumos y materiales asi comoun manejo agronómico de este cultivo desde la selección de semilla, siembra,labores culturales, abonamiento, cosecha, etc. Este será realizado por unprofesional de amplia experiencia y que domine técnicas de capacitación paraadultos.

- Capacitación de producción de abonos mejorados.La producción orgánica está basado principalmente en la producción yutilización de abonos naturales u orgánicos producidos en la misma finca comohumus de lombriz, compost, bocashi y otros abonos, en este evento losproductores ampliaran sus conocimientos en la producción de estos abonos, suutilización oportuna, sus características y otros, a fin de replicarlos en sus fincas.

- Capacitación en transformación de productos lácteos.Es necesario que los productores se capaciten en realizar prácticas deproceso primario de productos lácteos entre ellos el queso, yogurt y otrosproductos, debido a que de la leche se obtienen una gama de productosprocesados en el mercado, donde el mismo productor puede realizarloscon cierto conocimiento básico y aplicación de normas.

-

- Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes ycomités de gestión de microcuencas.La organización es una de los aspectos fundamentales para losproductores, con este evento los productores mejoraran sus capacidades

de gestión organizacional. Se va a dar capacitaciones a los agricultores entodo lo concerniente mejorar sus conocimientos en organización y tenganla suficiente capacidad de gestión, planificación estratégica y con suficientecriterios para realizar negociaciones.

- Capacitación en gestión empresarial.Curso taller sobre gestión empresarial contempla la forma de gestión anivel empresarial tomando como base la planificación estratégica, elmarketing, comercialización, productos y plaza enmarcados dentro de lacadena productiva, orientados a fomentar planes de negocios, además el





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curso de gestión empresarial servirá para que los agricultores tengan la

suficiente capacidad de tomar decisiones al momento de realizar laarticulación comercial.

- Conformación de junta de regantes.Los profesionales contratados para realizar la asistencia técnica serán losencargados de organizar y conformar la junta de regantes a nivel de cadasub sistema de riego y a nivel de la microcuenca del rio Chopcca con susrespectivos documentos legales (libro de actas, registro en la SUNARP,reconocimiento ante ALA Huancavelica y otros, para lo cual se capacitará ysensibilizara adecuadamente y oportunamente a todos los beneficiarios.

-

Pasantía a nivel de promotores.

La gestión de los recursos hídricos a nivel de microcuenca también requiere deexperiencias similares en otras áreas del país a fin conocer y replicarlos en suscomunidades o zonas de origen en el uso de herramientas de gestión,estrategias y acciones concretas, este evento permitirá mejorar las capacidadestécnico – productivas de los productores y ser más competitivos en laproducción. A este evento asistirán promotores seleccionados del grupo de losproductores que mejor trabajo vienen realizando en sus comunidades, serán amanera de premios o estímulos para los productores.

- Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursoshídricos.La formación y entrenamiento a promotores consiste en la selección deproductores con ciertas cualidades, habilidades o destrezas enorganización y liderazgo, que serán seleccionados por los profesionales,capacitados y entrenados de manera permanente para que puedan dirigirlos destinos de la comisión de regantes y ser sostenibles en el futuro.

COMPONENTE 03: GESTION INTEGRAL DE RECURSOS HIDRICOS CON VISION DE

MICROCUENCA- Desarrollo de mesas de dialogo con diferentes actores.

Se va a tener reuniones periódicas (trimestrales) entre los actores de lamicrocuenca, organizaciones de base, líderes comunales y población de talmanera que se tenga una planificación estratégica de la gestión de recursoshídricos a corto y mediano plazo, obteniendo resultados concretos y elfuncionamiento de la mesa a fin de promover el correcto funcionamientodel comité de gestión de microcuenca.

- Implementación logística a la dirección de recursos hídricos – DRA.





110

Esta acción consiste en la dotación de equipamiento logístico a la Dirección

de Recursos Hídricos de la DRA Huancavelica para la implementación,seguimiento y monitoreo oportuno del proyecto a fin de cumplir con losobjetivos y metas del proyecto, entre ellos consiste en equipamiento deoficina, equipos audiovisuales, equipos de cómputo y otros segúnpresupuesto.


La operación de los sistemas de riego requiere de ciertas característicasdel operador como habilidades, destrezas y conocimientos de losaccesorios, repuestos y partes principales de un sistema de riego, para uncorrecto y oportuno uso del agua de riego por lo que, con este curso se

formaran y entrenaran a los promotores de operación de los sistemas deriego.- Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego.

El mantenimiento de los sistemas de riego requiere de ciertascaracterísticas del operador como habilidades, destrezas y conocimientosde los accesorios, repuestos y partes principales de un sistema de riego,para un correcto y oportuno uso del agua de riego por lo que, con estecurso se formaran y entrenaran a los promotores para el mantenimiento yoperación de los sistemas de riego, quienes tendrán la responsabilidad deoperar y mantener los sistemas de riego.

- Capacitación para la gestión de sistemas de riego. La capacitación para la gestión de sistemas de riego es una de los aspectosfundamentales para organización de los productores, con este evento losproductores gestionar ante distintas instancias sus necesidadesprimordiales. Se va a dar capacitaciones a los agricultores en todo loconcerniente mejorar sus conocimientos en organización y gestión paraque puedan tener la suficiente capacidad de gestión, planificaciónestratégica y con suficiente criterios para realizar negociaciones.

- Conformación del comité de gestión de microcuenca.

En esta actividad se va a realizar la conformación y formalización delcomité de gestión de microcuenca del rio Chopcca, el cual tendrá unarepresentatividad global, tanto de la parte media, baja y alta de lamicrocuenca y podrán realizar una gestión integral de los recursos hídricosen beneficios de la población de Chopcca. Este comité deberá registrarseen los registros públicos y una vez que tengan personería jurídica van atener una mejor capacidad de negociación y ventajas económicas, estar acargo de los profesionales que brindan asistencia técnica.





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Momento

Las etapas de construcción, operación, organización y gestión han sidoanalizadas y procesadas. Producto de este análisis se han elaboradocronogramas de actividades, de avance físico y financiero. Estos cronogramasse encuentran en el ítem “Plan de implementación”.

Riesgo de desastres

a) Análisis de riesgo de desastres

Como se mencionó en el diagnóstico el único riesgo de desastre son losdeslizamientos leves en el trayecto de la línea de conducción, principalmenteen la época invernal.

b) Acciones para reducir daños o perdidas

No se han previsto acciones directas para reducir los daños o pérdidas pueslas medidas de mitigación ambiental, reducen muy bien los deslizamientos.

4.5.1.1 Metas y recursos

1) Recursos para la fase de inversión

Se han analizado en gabinete los requerimientos de recursos, medido ypresupuestado. En anexos se agregan los metrados de las infraestructuras,los requerimientos de insumos para las actividades que no son deconstrucción y los presupuestos respectivos:

2) Metas Físicas

Las metas físicas del proyecto son las siguientes:





112

Cuadro 47: Metas físicas de la Alternativa 1.

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO -C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI - HUANCAVELICA

ORDEN ESTRUCTURA CANTIDAD

1 Captación 1

2 Desarenador 1

3 Canal de conducción (entubado) Tubería de PVC ISO 4435 C-5 (ML)

DN=3”(90mm)DN=4”(100mm) 1005

DN=6”(180mm)

DN=8”(200mm)

4 Reservorio concreto armado 150 M3 1

5 Válvulas de control 1

6 Toma lateral (en tubería) 4

7 Cerco perimétrico

8 Canal de conducción (entubado) Tubería de PVC 2" C-5 (ML) 400

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO MILLPO PUYHUAN – C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI -HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1

3 Canal de conducción (entubado) Tubería de PVC ISO 4435 S-25 (ML)

DN=3”(90mm)

DN=4”(100mm)

DN=6”(180mm) 1500

DN=8”(200mm)






INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- CCOLLPACUCHO - PULPERIA - CCASAPATA - YAULI -HUANCAVELICA





113


1 Captación 1

2 Desarenador 1


DN=3”(90mm) 5500

DN=4”(100mm)

DN=6”(180mm)

DN=8”(200mm)






INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-CCATUN ORCCO – CHUCLLACCASA - YAULI - HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1

3 Canal de conducción (entubado) Tubería de PVC ISO 4435 S-25 (ML)DN=3”(90mm)

DN=4”(100mm) 1000

DN=6”(180mm)

DN=8”(200mm)






INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- ASNAPAMPA - CHUCCLLACCASA - YAULI - HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1


DN=3”(90mm)

DN=4”(100mm)





114

DN=6”(180mm)

DN=8”(200mm) 28004 Reservorio concreto armado300 M3 1





INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- TUCUPAHUACHANA – BARRIO QUESERA - YAULI -HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1


DN=3”(90mm)

DN=4”(100mm)

DN=6”(180mm) 2000

DN=8”(200mm)



6 Toma lateral (en tubería) 47 Cerco perimétrico


INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- ISCOMACHAY – TAYAPAMPA - CHUCCLLACCASA, YAULI -HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1


DN=3”(90mm)

DN=4”(100mm)

DN=6”(180mm) 4000

DN=8”(200mm)










115

INSTALACION DE SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO WARI CCAQA - HUANUPATA - HUACHUA – PAUCARA -ACOBAMBA - HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1


DN=3”(90mm) 3200

DN=4”(100mm)

DN=6”(180mm)

DN=8”(200mm)






RESUMEN DE METAS FISICAS


1 Captación 8

2 Desarenador 8


DN=3”(90mm) 8700

DN=4”(100mm) 2005

DN=6”(180mm) 7500

DN=8”(200mm) 2800

4 Reservorio

Reservorio concreto armado 80 M3 2











116

3) Recursos para la fase de operación y mantenimiento

Los recursos para la operación y mantenimiento, han sido estudiados ycuantificados. Los recursos y costos pueden verse en anexos.

Se han realizado el análisis físico-químico del agua de las zonas en estudiola que se encuentra dentro del rango aceptable para agua de riego, estosse adjuntan en anexos.

4.5.2 Análisis técnico de la Alternativa 2

Alternativa IIConstrucción de canal de riego y reservorio de concreto, asistencia técnica yorganización a productores y gestión de recursos hídricos a nivel demicrocuenca.

Localización

El proyecto está localizado en 4 centros poblados de la parte media y alta de lamicrocuenca del rio Chopcca: Santa Rosa, Chucllaccasa, Ccasapata y Huachua.

La localización de las fuentes hídricas, áreas de cultivo sub sistemas de riego sepresenta en el plano de localización con mayor detalle.

Los centros poblados tendrán sub sistemas de riego ubicados en distintos sectoresde cada centro poblado, abasteciendo servicio de agua de riego hasta en 3sectores distintos.

Para la implementación no se prevé de ningún obstáculo, existe acceso mediantetrocha carrozable a pie de obra, no existiendo ningún peligro de

Tecnología

La tecnología seleccionada para la zona de riego es por los siguientes motivos:

- Existe escasa disponibilidad de agua en los meses de verano, también existemucha perdida de agua por infiltración y evaporación durante la conduccióndel agua por lo que se propone esta tecnología.

- La zona produce cultivo de pastos mejorados como rey gras y trébol rojo parala crianza de su ganado (que actualmente no abastece al ganado). Por tanto serequiere un sistema que optimice el uso del agua para poder regar máshectáreas con las aguas disponibles.





117

- La conducción del agua se ha planteado con canal de concreto evitando

perdidas en el trayecto.

COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO Y RESERVORIO DECONCRETO

- CONSTRUCCIÓN DE CANAL DE RIEGO Y RESERVORIO DE CONCRETO (08 SUBSISTEMAS DE RIEGO).

- Las estructuras del sistema se harán según diseño y siguiendo las normasespecificadas en el reglamento nacional de edificaciones, púes no existennormas peruanas específicas para infraestructura de riego. En los casos que

no puedan haber especificaciones aplicables a alguna infraestructura oproceso, se usarán las internacionales y los criterios técnicos.

- El abastecimiento de agua para riego iniciará en una captación típica demanantial y de riachuelo que dirigirá las aguas a un desarenador y/ ocámara de carga para asentar los sedimentos suspendidos en el agua.

- Las aguas serán conducidas por tubería PVC de acuerdo a los diámetrosindicados en el diseño (ver planos).

- En el trayecto del canal se regaran las áreas agrícolas.- Al terminar la conducción las aguas se almacenan en un reservorio el cual

se distribuirá a través de canales existentes.

- Del reservorio se distribuye el agua por tubería PVC a la red primaria ysecundaria. La red tiene tomas laterales en su trayecto. Esta puede serprolongada posteriormente por los beneficiarios para llegar a las cabecerasde sus chacras. Las tomas laterales han sido diseñadas para que puedan serusadas como riego por gravedad en caudales mayores y riego poraspersión, cuando los caudales son mínimos.

- El excedente de agua del sistema será evacuado a través de las válvulas depurga, que también serán abiertas con cierta regularidad para evitar lasedimentación de partículas en las tuberías.

- A través del trayecto existen obras de arte como las cámaras rompe

presión que, como su nombre indica disminuyen la presión, a cada ciertointervalo para evitar excesos de presión que podrían dañar rápidamente lastuberías. También existen alcantarillas para proteger los canales del pasode los vehículos. En zonas donde hay quebradas o zanjas de paso difícil seinstalan acueductos colgantes.

- Los reservorios y obras de arte son de concreto armado. Los canales de

conducción y distribución son tubería PVC de acurdo al diseño.

- Las labores principales del proceso constructivo son los siguientes:





118

1.1 Obras provisionales

Esta comprendido por la construcción del campamento; el cual es decarácter temporal y cuenta con los ambientes necesarios para cobijar alpersonal técnico, obrero y también para almacenar materiales entre otros.Estos ambientes deben tener las condiciones de habitabilidad y seguridad.También forma parte de las obras provisionales la elaboración del cartelque contiene el mensaje a emitir sobre el proyecto y en el que debe figurar:el nombre del proyecto, entidad financiera, entidad ejecutora, monto definanciamiento, plazo de ejecución, etc., debiendo de estar ubicado en unazona visible (en donde exista circulación peatonal y vehicular).

1.2 Construcción de Captación y desarenadorEs una estructura de concreto armado, en total se construirán ocho (8),

está diseñado para tomar un caudal de acuerdo al diseño de cada sistema

de. Su diseño indica una estructura de concreto armado con dimensiones

de acuerdo al plano.

1.3 Obras de conducción: Línea de conducción

La línea de conducción es con canal de concreto simple fc=175kg/cm2,siendo en total lo siguiente; de 0.20x 0.10 m con una longitud aproximadade 8,700 metros lineales, de 0.22 x 0.15m con una longitud aproximada de2,000 metros lineales, de 0.25x0.15m con una longitud aproximada de7,500 metros lineales y con tubería de 0.30x0.20m con una longitud de2,800 ml, se tomara en cuenta los niveles de terreno para que el paso delagua sea continuo.1.4 Construcción de un reservorio nocturno

Se construirá en total; dos (2) reservorios nocturno de 80 m3, cinco (05)reservorios nocturno de 150 m3 y cinco (05) reservorios nocturno de 300

m3 de concreto armado que servirá como almacén de agua para el riegodiurno de las parcelas. Su dimensionamiento es de acuerdo al metrado1.5 Obras de arte

Caja de distribución

Son estructuras de concreto que servirán para poder verificar la normalfluidez del agua y para poder controlar el paso del agua como para lasparcelas que están dentro de la línea de conducción los cuales se regaranpor gravedad.





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Caseta de válvulas de reservorio

Se construirá de concreto armado y servirá para verificar y controlar elpaso del agua hacia las líneas de distribución o canales de distribución, seconstruirá 12 casetas.Cerco perimétrico

Se construirá un cerco perimétrico para protección de la población y losganados de cada comunero, se realizara de cuartones de madera conalambre de púas alrededor del reservorio.

1.6 Flete terrestre de materiales

Esta partida consiste en el traslado del material y accesorios que seannecesarios, desde el lugar de adquisición hasta el lugar en que sedesarrollará la obra antes de iniciar los trabajos

COMPONENTE 02: ASISTENCIA TECNICA Y ORGANIZACION A PRODUCTORES ANIVEL DE LA MICROCUENCA- Asistencia técnica.

La asistencia técnica, consiste en la dotación de personal técnico parapoder lograr de manera adecuada el objetivo del proyecto es necesario lapresencia de un equipo de profesionales y técnicos quienes estaránpresente en la ejecución de las actividades programadas, con la finalidadde hacer un trabajo técnico y aprovechar óptimamente los recursoshumanos (beneficiarios) y financieros en forma adecuada. Estosprofesionales son los responsables de la organización, conformación,implementación de las Escuelas de Campo para Agricultores ycapacitaciones, cuya ´permanencia en campo será de 12 meses. Para esteproyecto la asistencia técnica consta de:

- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en sistema de riego.

Las Escuelas de Campo de Agricultores, ECAs, están constituidas porgrupos de agricultores y agricultoras que se reúnen semanalmente,

N°

ProfesionalProfesional

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Ing. AgrónomoTécnico extensionista





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durante todo el ciclo de operación y mantenimiento de un sistema de

riego, con el fin de compartir y valorizar el conocimiento local, adquirirnuevos conocimientos y encontrar mejores estrategias para el manejo denuevas tecnologías. Durante el proceso están siempre acompañados porun facilitador, persona que tiene la función de estimular el autoaprendizajede cada uno de los participantes a través de la observación, reflexión y elanálisis de los fenómenos o procesos que ocurren en el contexto de laECA.



- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en cultivo de pastos mejorados

Las Escuelas de Campo de Agricultores, ECAs, están constituidas porgrupos de agricultores y agricultoras que se reúnen semanalmente,durante todo el ciclo vegetativo del cultivo, con el fin de compartir yvalorizar el conocimiento local, adquirir nuevos conocimientos y encontrar

mejores estrategias para el manejo de nuevas tecnologías. Durante elproceso están siempre acompañados por un facilitador, persona que tienela función de estimular el autoaprendizaje de cada uno de los participantesa través de la observación, reflexión y el análisis de los fenómenos oprocesos que ocurren en el contexto de la ECA.

Los facilitadores de las ECA’s será profesionales que demuestrenexperiencia en campo y que tengan facilidad de comunicación. El procesode selección de estos no debe seguir los patrones tradicionales, sino másbien probar sus capacidades en campo antes que en el papel.

- Capacitación en crianza de vacunos.

Las Escuelas de Campo de Agricultores, ECAs, están constituidas porgrupos de agricultores y agricultoras que se reúnen semanalmente,durante todo el ciclo de crianza de vacunos, con el fin de compartir yvalorizar el conocimiento local, adquirir nuevos conocimientos y encontrarmejores estrategias para el manejo de nuevas tecnologías. Durante elproceso están siempre acompañados por un facilitador, persona que tiene





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la función de estimular el autoaprendizaje de cada uno de los participantes

a través de la observación, reflexión y el análisis de los fenómenos oprocesos que ocurren en el contexto de la ECA.



- Capacitación en producción de pastos mejorados.

La producción de pastos mejorados requiere de insumos y materiales asi comoun manejo agronómico de este cultivo desde la selección de semilla, siembra,labores culturales, abonamiento, cosecha, etc. Este será realizado por unprofesional de amplia experiencia y que domine técnicas de capacitación paraadultos.

- Capacitación de producción de abonos mejorados.La producción orgánica está basado principalmente en la producción yutilización de abonos naturales u orgánicos producidos en la misma finca comohumus de lombriz, compost, bocashi y otros abonos, en este evento losproductores ampliaran sus conocimientos en la producción de estos abonos, su

utilización oportuna, sus características y otros, a fin de replicarlos en sus fincas.

- Capacitación en transformación de productos lácteos.Es necesario que los productores se capaciten en realizar prácticas deproceso primario de productos lácteos entre ellos el queso, yogurt y otrosproductos, debido a que de la leche se obtienen una gama de productosprocesados en el mercado, donde el mismo productor puede realizarloscon cierto conocimiento básico y aplicación de normas.

- Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes y

comités de gestión de microcuencas.La organización es una de los aspectos fundamentales para losproductores, con este evento los productores mejoraran sus capacidadesde gestión organizacional. Se va a dar capacitaciones a los agricultores entodo lo concerniente mejorar sus conocimientos en organización y tenganla suficiente capacidad de gestión, planificación estratégica y con suficientecriterios para realizar negociaciones.

- Capacitación en gestión empresarial.





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Curso taller sobre gestión empresarial contempla la forma de gestión a

nivel empresarial tomando como base la planificación estratégica, elmarketing, comercialización, productos y plaza enmarcados dentro de lacadena productiva, orientados a fomentar planes de negocios, además elcurso de gestión empresarial servirá para que los agricultores tengan lasuficiente capacidad de tomar decisiones al momento de realizar laarticulación comercial.

- Conformación de junta de regantes.Los profesionales contratados para realizar la asistencia técnica serán losencargados de organizar y conformar la junta de regantes a nivel de cada

sub sistema de riego y a nivel de la microcuenca del rio Chopcca con susrespectivos documentos legales (libro de actas, registro en la SUNARP,reconocimiento ante ALA Huancavelica y otros, para lo cual se capacitará ysensibilizara adecuadamente y oportunamente a todos los beneficiarios.

- Pasantía a nivel de promotores.

La gestión de los recursos hídricos a nivel de microcuenca también requiere deexperiencias similares en otras áreas del país a fin conocer y replicarlos en suscomunidades o zonas de origen en el uso de herramientas de gestión,estrategias y acciones concretas, este evento permitirá mejorar las capacidadestécnico – productivas de los productores y ser más competitivos en laproducción. A este evento asistirán promotores seleccionados del grupo de losproductores que mejor trabajo vienen realizando en sus comunidades, serán amanera de premios o estímulos para los productores.

- Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursoshídricos.La formación y entrenamiento a promotores consiste en la selección deproductores con ciertas cualidades, habilidades o destrezas enorganización y liderazgo, que serán seleccionados por los profesionales,capacitados y entrenados de manera permanente para que puedan dirigir

los destinos de la comisión de regantes y ser sostenibles en el futuro.

COMPONENTE 03: GESTION INTEGRAL DE RECURSOS HIDRICOS CON VISION DEMICROCUENCA- Desarrollo de mesas de dialogo con diferentes actores.

Se va a tener reuniones periódicas (trimestrales) entre los actores de lamicrocuenca, organizaciones de base, líderes comunales y población de talmanera que se tenga una planificación estratégica de la gestión de recursoshídricos a corto y mediano plazo, obteniendo resultados concretos y el





123

funcionamiento de la mesa a fin de promover el correcto funcionamiento

del comité de gestión de microcuenca.

- Implementación logística a la dirección de recursos hídricos – DRA. Esta acción consiste en la dotación de equipamiento logístico a la Direcciónde Recursos Hídricos de la DRA Huancavelica para la implementación,seguimiento y monitoreo oportuno del proyecto a fin de cumplir con losobjetivos y metas del proyecto, entre ellos consiste en equipamiento deoficina, equipos audiovisuales, equipos de cómputo y otros segúnpresupuesto.


La operación de los sistemas de riego requiere de ciertas característicasdel operador como habilidades, destrezas y conocimientos de losaccesorios, repuestos y partes principales de un sistema de riego, para uncorrecto y oportuno uso del agua de riego por lo que, con este curso seformaran y entrenaran a los promotores de operación de los sistemas deriego.

- Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego. El mantenimiento de los sistemas de riego requiere de ciertascaracterísticas del operador como habilidades, destrezas y conocimientosde los accesorios, repuestos y partes principales de un sistema de riego,para un correcto y oportuno uso del agua de riego por lo que, con este

curso se formaran y entrenaran a los promotores para el mantenimiento yoperación de los sistemas de riego, quienes tendrán la responsabilidad deoperar y mantener los sistemas de riego.

- Capacitación para la gestión de sistemas de riego. La capacitación para la gestión de sistemas de riego es una de los aspectosfundamentales para organización de los productores, con este evento losproductores gestionar ante distintas instancias sus necesidadesprimordiales. Se va a dar capacitaciones a los agricultores en todo loconcerniente mejorar sus conocimientos en organización y gestión para

que puedan tener la suficiente capacidad de gestión, planificaciónestratégica y con suficiente criterios para realizar negociaciones.

- Conformación del comité de gestión de microcuenca.

En esta actividad se va a realizar la conformación y formalización delcomité de gestión de microcuenca del rio Chopcca, el cual tendrá unarepresentatividad global, tanto de la parte media, baja y alta de lamicrocuenca y podrán realizar una gestión integral de los recursos hídricosen beneficios de la población de Chopcca. Este comité deberá registrarse





124

en los registros públicos y una vez que tengan personería jurídica van a

tener una mejor capacidad de negociación y ventajas económicas, estar acargo de los profesionales que brindan asistencia técnica.

Momento

Las etapas de construcción, operación, organización y gestión han sido analizadasy procesadas. Producto de este análisis se han elaborado cronogramas deactividades, de avance físico y financiero. Estos cronogramas se encuentran en elítem “Plan de implementación”.

Riesgo de desastres

c) Análisis de riesgo de desastres

Como se mencionó en el diagnóstico el único riesgo de desastre son losdeslizamientos leves en el trayecto de la línea de conducción, principalmenteen la época invernal.

d) Acciones para reducir daños o perdidas

No se han previsto acciones directas para reducir los daños o pérdidas pueslas medidas de mitigación ambiental, reducen muy bien los deslizamientos.

4.5.2.1 Metas y recursos

1) Recursos para la fase de inversión

Se han analizado en gabinete los requerimientos de recursos, medido ypresupuestado. En anexos se agregan los metrados de las infraestructuras,los requerimientos de insumos para las actividades que no son deconstrucción y los presupuestos respectivos:

2) Metas Físicas

Las metas físicas del proyecto son las siguientes:





125

Cuadro48: Metas físicas de la Alternativa 2.

INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO -C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA - YAULI - HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1

3 Canal de concreto fc=4200kg/cm2 (ml) 1005


5 Válvulas de control 16 Toma lateral (en tubería) 4



INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO MILLPO PUYHUAN – C.P. SANTA ROSA DE CHOPCCA -YAULI - HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1

3 Canal de concreto fc=4200kg/cm2 (ml) 15004 Reservorio concreto armado 150 M3 2





INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-CCOLLPACUCHO - PULPERIA - CCASAPATA - YAULI -HUANCAVELICA


1 Captación 12 Desarenador 1







INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO-CCATUN ORCCO – CHUCLLACCASA - YAULI -HUANCAVELICA





126


1 Captación 1

2 Desarenador 1







INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- ASNAPAMPA - CHUCCLLACCASA - YAULI - HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1


4 Reservorio concreto armado300 M3 1





INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- TUCUPAHUACHANA – BARRIO QUESERA - YAULI -HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1







INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DE SISTEMA DE RIEGO- ISCOMACHAY – TAYAPAMPA - CHUCCLLACCASA, YAULI -HUANCAVELICA


1 Captación 1

2 Desarenador 1








128

4.6 Costos.

4.6.1 Costos de inversión de cada alternativa, a precios de mercado

Los costos de inversión de cada alternativa se exponen a continuación:

Cuadro 49: Presupuesto total de la inversión de la Alternativa I

PRESUPUESTO TOTAL DE LA INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA I (SELECCIONADA)


MEDIDACANTIDAD

COSTOUNITARIO S/.

COSTO APRECIOS

PRIVADOS



1. Construcción de canal de riego con tubería y construcción de reservorio deconcreto

2,808,422.15

1.1. Construcción de canal de riego con tubería y construcción de reservorio deconcreto

Global 1 2,808,422.15 2,808,422.15

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de la microcuenca 134,482.00


2.2. Escuela de campo en sistema de riego Módulo 8 864.00 6,912.00






2.8 Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes y comitesde gestión de microcuenca

Evento 4 1,539.00 6,156.00




2.12 Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursos hídricos Evento 2 3,447.00 6,894.00




3.3. Capacitación en operación de sistemas de riego Evento 8 1,539.00 12,312.003.4. Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego Evento 8 1,539.00 12,312.00







PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,640,518.84





129

Cuadro 50. Presupuesto total de la inversión de la Alternativa II

PRESUPUESTO TOTAL DE LA INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA II

PRINCIPALES RUBROSUNIDAD

DEMEDIDA

CANTIDAD

COSTOUNITARIO S/.

COSTO APRECIOS

PRIVADOS



1. Construcción de canal de riego y reservor io de concreto 4,023,824.73

1.1. Construcción de canal de riego y reservorio de concreto Global 1 4,023,824.73 4,023,824.73

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de lamicrocuenca

134,482.00


2.2. Escuela de campo en sistema de riego Módulo 8 864.00 6,912.002.3. Escuela de campo en cultivo de pastos mejorados Módulo 8 864.00 6,912.00





2.8 Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes ycomites de gestión de microcuenca

Evento 4 1,539.00 6,156.00




2.12 Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursos

hídricosEvento 2 3,447.00 6,894.00













Para el cálculo del presupuesto se ha tomado en consideración lo siguiente:

La cantidad de recursos requeridos se ha calculado en función al tamaño,tecnología y localización del proyecto (ver item 3.5)





130

Los recursos necesarios para la implementación de cada una de las

actividades y subactividades programadas han sido previo análisis de lastecnologías e insumos disponibles en la zona o en las zonasabastecedoras. Los costos por cada actividad se presentan en anexos.

Los costos unitarios, para cada uno de los recursos requeridos (insumos),están a precios de la ciudad de Huancavelica y Huancayo, de acuerdo alos siguientes criterios:

- Los insumos estándares, a precios de Huancavelica.- Insumos no disponibles en la zona (p. ej. Válvulas de 8”) a precios

corregidos de Huancayo.

- Se incluyen fletes para compensar el sobrecosto por transporte deHuancavelica a los 4 anexos (flete terrestre) y de los anexos a loslugares de construcción (flete rural).

Los costos por cada acción detallados se incluyen en anexos.

4.6.2 Costos incrementales de operación y mantenimiento a precios de mercado

1) Costos de operación y mantenimiento – Sin proyecto

Los costos de operación y mantenimiento se refieren principalmente almantenimiento de las infraestructuras y a la administración de las mismas.





131

Cuadro 51: Presupuesto de operación y mantenimiento - SIN PROYECTO

DESCRIPCION UNIDAD METRADOCOSTO

UNITARIOSUB

TOTALCOSTO

TOTAL P.PRIVADOS

OPERACION DEL SISTEMAAdministración Mes 12.00 600.00 7,200.00 7,200.00

Bienes y servicios Mes 12.00 50.00 600.00 600.00SUB TOTAL 7,800.00 7,800.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS (6%) 468.00 468.00

TOTAL OPERACIÓN (A) 8,268.00 8,268.00

MANTENIMIENTO DEL SISTEMAA. FAENAS DE LIMPIEZA 1,200.00 1,200.00

Limpieza de canal conducción y

distribución Jornal 40.00 25.00 1,000.00 1,000.00Limpieza de reservorios Jornal 8.00 25.00 200.00 200.00

B. REPARACION DEL CANAL 2,800.00 2,800.00Materiales para reparación de daños

en las tomas laterales global 1.00 300.00 300.00 300.00Materiales para reparación de daños

en el canal m 100.00 20.00 2,000.00 2,000.00

Mano de obra calificada Jornal 10.00 50.00 500.00 500.00SUB TOTAL 4,000.00 4,000.00

IMPREVISTOS (6%) 240.00 240.00

TOTAL MANTENIMIENTO (B) 4,240.00 4,240.00

TOTAL A+B 12,508.00

Para el cálculo de operación y mantenimiento se han asumido los siguientessupuestos y parámetros:

- El sistema actual en los 4 anexos sigue operando en las condiciones de lasituación optimizada, haciendo mejor limpieza y haciendo reparaciones delos puntos más críticos en el trayecto del canal.

- El mantenimiento lo hacen los mismos beneficiarios y solo en lasreparaciones del canal se usa mano de obra calificada (en el caso deHuachua), con apoyo de mano de obra no calificada.

2) Costos de operación y mantenimiento – Con proyecto

También, en la situación con proyecto, los costos de operación y mantenimientose refieren principalmente al mantenimiento de las infraestructuras y a laadministración de las mismas.





132

Cuadro 52. Presupuesto de operación y mantenimiento - CON PROYECTO – ALTERNATIVA 1


UNITARIOSUB

TOTALCOSTO

TOTAL P.PRIVADOS


Bienes y servicios Mes 12.00 50.00 600.00 600.00Monitoreo distribución agua Mes 12.00 400.00 4,800.00 4,800.00

SUB TOTAL 12,600.00 12,600.00




Limpieza de cámaras rompe presión Jornal 16.00 25.00 400.00 400.00Limpieza de reservorios Jornal 32.00 25.00 800.00 800.00

Mantenimiento de válvulas Jornal 64.00 26.00 1,664.00 1,664.00B. REPARACIONES 3,400.00 3,400.00

Materiales para reparación de dañosen cajas de válvulas global 1.00 300.00 300.00 300.00

Materiales para reparación de dañosen estructuras de concreto global 4.00 100.00 400.00 400.00

Materiales para reparación de dañosen reservorios global 4.00 50.00 200.00 200.00

Mano de obra calificada Jornal 50.00 50.00 2,500.00 2,500.00SUB TOTAL 4,600.00 4,600.00

IMPREVISTOS (6%) 276.00 276.00


TOTAL A+B 18,232.00





133

Cuadro 53: Presupuesto de operación y mantenimiento - CON PROYECTO – ALTERNATIVA 2


UNITARIOSUB

TOTALCOSTO

TOTAL P.PRIVADOS


Bienes y servicios Mes 12.00 50.00 600.00 600.00Monitoreo distribución agua Mes 12.00 400.00 4,800.00 4,800.00

SUB TOTAL 12,600.00 12,600.00




Limpieza de canal conducción ydistribución Jornal 290.00 25.00 7,250.00 7,250.00

Limpieza de reservorios Jornal 32.00 25.00 800.00 800.00

B. REPARACION DEL CANAL 11,000.00 11,000.00Materiales para reparación de daños

en las tomas laterales global 1.00 300.00 300.00 300.00Materiales para reparación de daños

en el canal ML 400.00 20.00 8,000.00 8,000.00Materiales para reparación de daños

en reservorios global 4.00 50.00 200.00 200.00

Mano de obra calificada Jornal 50.00 50.00 2,500.00 2,500.00SUB TOTAL 19,050.00 19,050.00

IMPREVISTOS (6%) 1,143.00 1,143.00


TOTAL A+B 33,549.00

Para el cálculo de operación y mantenimiento se han asumido los siguientessupuestos y parámetros:

- El sistema proyectado, en ambas alternativas, debe operar eficientemente,por lo que las labores de operación son fundamentales, con buenaadministración y buen control de la distribución.

- El sistema proyectado, en ambas alternativas, debe funcionareficientemente, por lo que las labores de mantenimiento deben garantizarque el caudal fluya sin demoras ni interrupciones. Es importante, por tantoque las labores de limpieza de las estructuras sean eficientes y que cualquierpequeño desperfecto sea inmediatamente reparado.

- El mantenimiento lo hacen los mismos beneficiarios y solo en lasreparaciones del canal se usa mano de obra calificada, con apoyo de manode obra no calificada.

- Los costos mayores de mantenimiento de la alternativa 2 es, principalmente,por que el canal es abierto y está más propenso a la acumulación de





134

sedimentos y de daños en su superficie, a diferencia del canal entubado, que

es cerrado. Por eso en el primer caso las labores de limpieza ymantenimiento son más costosas.

3) Costos incrementales de operación y mantenimiento

A continuación se muestran los costos incrementales para ambas alternativas:

Cuadro 54: COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 1

DESCRIPCIONCON

PROYECTOSIN

PROYECTOINCREMENTALES

OPERACIÓN 13,356.00 8,268.00 5,088.00Administración 7,200.00 7,200.00 -

Bienes y servicios 600.00 600.00 -

Monitoreo distribución agua 4,800.00 - 4,800.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS (6%) 756.00 468.00 288.00

MANTENIMIENTO 4,876.00 4,240.00 636.00

A. FAENAS DE LIMPIEZA 1,200.00 1,200.00 -

B. REPARACIONES 3,400.00 2,800.00 600.00

IMPREVISTOS (6%) 276.00 240.00 36.00

TOTAL 18,232.00 12,508.00 5,724.00

Cuadro 355: COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA 2

DESCRIPCIONCON

PROYECTOSIN

PROYECTOINCREMENTALES

OPERACIÓN 13,356.00 8,268.00 5,088.00

Administración 7,200.00 7,200.00 -

Bienes y servicios 600.00 600.00 -

Monitoreo distribución agua 4,800.00 - 4,800.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS (6%) 756.00 468.00 288.00

MANTENIMIENTO 20,193.00 4,240.00 15,953.00

A. FAENAS DE LIMPIEZA 8,050.00 1,200.00 6,850.00

B. REPARACION DEL CANAL 11,000.00 2,800.00 8,200.00

IMPREVISTOS (6%) 1,143.00 240.00 903.00

TOTAL 33,549.00 12,508.00 21,041.00





135

4.6.3 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

El flujo de costos incrementales ha sido elaborado de acuerdo al cronograma deactividades que se estableció, tanto para la fase de inversión, como la de postinversión.

Los costos están expresados en términos constantes.





136

Cuadro 56: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 1

RUBROAÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. INVERSION3,429,589.50 210,929.34

- - - - - - - - -

Expediente Técnico149,224.76

-

1. Construcción de canal de riego con tubería y construcción de reservorio de concreto2,808,422.15

-

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de la microcuenca86,340.00 48,142.00

3. Gestión integral de recursos hídricos con visión de microcuenca24,920.00

16,671.00

Mitigación del impacto ambiental15,671.04

-

COSTOS INDIRECTOS345,011.55 146,116.34

B. POSTINVERSION -5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00

COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN5,088.00 5,088.00 5,088.00 5,088.00 5,088.00 5,088.00 5,088.00 5,088.00 5,088.00 5,088.00

COSTOS INCREMENTALES DE MANTENIMIENTO636.00 636.00 636.00 636.00 636.00 636.00 636.00 636.00 636.00 636.00

FLUJO TOTAL COSTOS INCREMENTALES3,429,589.50 216,653.34 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00





137

Cuadro 57: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2

FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA 2

RUBRO AÑO0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. INVERSION4,757,702.21 210,929.34

- - - - - - - - -

Expediente Técnico209,994.89

-

1. Construcción de canal de riego y reservorio de concreto4,023,824.73

-

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de la microcuenca86,340.00 48,142.00

3. Gestión integral de recursos hídricos con visión de microcuenca24,920.00 16,671.00

Mitigación del impacto ambiental67,611.04

-

COSTOS INDIRECTOS345,011.55 146,116.34

B. POSTINVERSION -21,041.00 21,041.00 21,041.00 21,041.00 21,041.00 21,041.00 21,041.00 21,041.00 21,041.00 21,041.00


COSTOS INCREMENTALES DE MANTENIMIENTO15,953.00 15,953.00 15,953.00 15,953.00 15,953.00 15,953.00 15,953.00 15,953.00 15,953.00 15,953.00






138

4.7 Evaluación social de un proyecto

Mediante la evaluación social calcularemos la rentabilidad de un PIP para toda lasociedad en su conjunto.

4.7.1 Beneficios sociales de un PIP

De acuerdo a la guia SNIP: “Pautas para la Identificación, formulación y evaluaciónsocial de proyectos de inversión pública a nivel De perfil” el beneficio social serefiere al valor que representa para la población usuaria el incremento o mejorade la disponibilidad del bien o servicio que ofrece el PIP. De acuerdo a esteconcepto se hacen el análisis de beneficios:

1) Beneficios directos

Los beneficios tienen que ver con el efecto inmediato que ejerce la mayordotación del bien o servicio provisto por el proyecto, son los siguientes:

- Ahorro de recursos, consecuencia de mayor disponibilidad de agua para riego.Cuando las plantas están bien alimentadas la incidencia de enfermedades yplagas se reduce, lo que ahorra la compra de pesticidas.

- Incremento de la producción. La mayor disponibilidad de agua hará que los

cultives completen su ciclo sin periodos de estrés, lo que repercutirá enmayores cosechas de producto por área. La incidencia fuerte de capacitación enel proyecto garantiza que las habilidades de manejo de cultivos mejorenotablemente, lo que contribuirá a controlar casi la totalidad de los factoreslimitantes de la producción, y como consecuencia, las cosechas incrementarán.

- Mejora de la productividad. La capacidad de utilizar mejor los recursosadquiridos ayudará a incrementar los productos.

- Mejora de la calidad de cultivos. La mejor capacidad de conducción del cultivohará que los productos sean más uniformes, con superficies más sanas, buenapresencia y buena palatabilidad.

- Incremento de la demanda de productos. La mejora de la calidad, incrementarála demanda, principalmente en los mercados locales y regionales.

- Incremento de los ingresos de los agricultores productores de ganado vacuno yotros cultivos.

2) Beneficios indirectos

- Mejora de la calidad de la alimentación- Mejora del rendimiento escolar y de trabajadores.- Ahorro por mejores ingresos





139

3) Beneficios intangibles

- Productores más integrados a la sociedad- Vida cotidiana optimista- Bienestar económico

Nota: los beneficios en el horizonte del proyecto se especifican en el ítem 4.1.3 deacuerdo a como indica la guía ““Pautas para la Identificación, formulación yevaluación social de proyectos de inversión pública a nivel de perfil”

Ingresos financieros

Los ingresos financieros del proyecto provendrán de la tarifa por provisión de aguapara riego.

CUADRO RESUMEN DE BENEFICIOS SOCIALES

Beneficios

Para el cálculo, los beneficios serían:

• Incremento de la producción agrícola; al tener mayor disponibilidad de agua ymejores capacidades de manejo agrícola se incrementan progresivamente laproducción total

• Incremento de la productividad agrícola; al tener una mejora de lascapacidades técnicas de manejo de cultivos, los rendimientos por hectárea seelevan.

El Valor Neto de Producción (VNP) con proyecto, se calcula sobre la base deproducción de 4 cultivos: papa, Rye grass italiano - Trebol rojo, haba (grano verde)y alfalfa; las áreas de cultivo por cultivo en los 4 anexos, los rendimientos

Tipo deproyecto

Ingresos Beneficios sociales

Mejora de laagricultura

Tarifa porprovisión deagua parariego

Ahorro de recursos

Incremento de la producción

Mejora de la productividad

Mejora de la calidad de productos

Incremento de la demanda de productos

Incremento de los ingresos de los agricultoresproductores





140

calculados, los precios actuales de los productos en el mercado (venta) y los

costos de producción.

Los cálculos para determinar el VNP con proyecto, para ambas alternativas, semuestran en anexos.

Cuadro 58: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA - CON PROYECTOALTERNATIVA 1 (S/.)

Producto 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Papa -66,077.09 -52,262.09 -37,756.34 -22,525.30 -6,532.71 10,259.51 27,891.34 46,404.76 65,843.85 86,254.90

Rye grass italiano- Trebol rojo

452,128.60 482,378.60 514,141.10 547,491.73 582,509.88 619,278.95 657,886.46 698,424.36 740,989.14 785,682.17

Haba grano verde 415,822.46 445,739.96 477,153.33 510,137.38 544,770.62 581,135.53 619,318.69 659,411.00 701,507.92 745,709.70

Alfalfa 232,886.16 246,386.16 260,561.16 275,444.91 291,072.85 307,482.18 324,711.98 342,803.27 361,799.13 381,744.78

TOTAL 1,034,760.13 1,122,242.63 1,214,099.25 1,310,548.71 1,411,820.64 1,518,156.16 1,629,808.47 1,747,043.38 1,870,140.05 1,999,391.54

Para la alternativa 1, los cálculos se han hecho haciendo el supuesto que laproducción crece un 5% anual cada año. Esto se fundamenta en que:

- La eficiencia de riego es mucho mayor en riego por aspersión (entre 70% a85%) por lo que más áreas serán regadas y cubrirán los requerimientoshídricos de los cultivos. Entonces una planta bien dotada de agua produce

mejores cosechas.- Cuando no hay carencias de nutrición, principalmente de agua, en la planta,

la incidencia de plagas y enfermedades se reduce. También se ha reportadoque plantas mejor hidratadas, resisten mejor a las heladas y la sequía.

- Los beneficiarios estarán mejor capacitados por lo que el control de plagas,el manejo de semillas y el manejo de la nutrición (fertilización y enmiendas)mejorará notablemente, por consiguiente, la producción y la calidad.

Existe un incremento adicional de la producción anual por las siembras encampaña chica

Cuadro 59: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA - CON PROYECTOALTERNATIVA 2 (S/.)

Producto 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Papa -66,077.09 -60,551.09 -54,914.57 -49,165.32 -43,301.08 -37,319.56 -31,218.41 -24,995.24 -18,647.60 -12,173.01

Rye grass italiano- Trebol rojo

452,128.60 464,228.60 476,570.60 489,159.44 502,000.06 515,097.49 528,456.86 542,083.43 555,982.53 570,159.60

Haba granoverde

415,822.46 427,789.46 439,995.80 452,446.27 465,145.74 478,099.21 491,311.74 504,788.53 518,534.85 532,556.10

Alfalfa 232,886.16 238,286.16 243,794.16 249,412.32 255,142.84 260,987.98 266,950.01 273,031.29 279,234.19 285,561.15

TOTAL 1,034,760.13 1,069,753.13 1,105,445.99 1,141,852.71 1,178,987.56 1,216,865.11 1,255,500.21 1,294,908.01 1,335,103.96 1,376,103.84





141

Para la alternativa 2, los cálculos se han hecho haciendo el supuesto que la

producción crece un 2% anual cada año. Esto se fundamenta en que:

- La eficiencia de conducción es menor en canales de concreto, encomparación a los canales de PVC, por lo que más áreas serán regadas conlimitaciones y cubrirán ajustadamente los requerimientos hídricos de loscultivos. Entonces una planta moderadamente dotada de agua producemoderadas cosechas.

- Cuando no hay carencias de nutrición, principalmente de agua, en la planta,la incidencia de plagas y enfermedades se reduce. También se ha reportadoque plantas mejor hidratadas, resisten mejor a las heladas y la sequía. Conriegos moderados la resistencia a plagas y enfermedades también esmoderado.

- Los beneficiarios estarán mejor capacitados por lo que el control de plagas,el manejo de semillas y el manejo de la nutrición (fertilización y enmiendas)mejorará notablemente, por consiguiente, la producción y la calidad. Sinembargo el riego no suficiente, solo permite incrementos de producciónmoderados.

- Existe un incremento adicional de la producción anual por las siembras encampaña chica

El Valor Neto de Producción (VNP) sin proyecto, se calcula sobre la base de las

áreas de cultivo con los rendimientos promedios reportados por DRA - Hvca., losprecios actuales de los productos (venta) y los costos de producción a precios demercado.

Los cálculos para determinar el VNP sin proyecto se muestran en anexos.

Cuadro 60: VALOR NETO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA - SIN PROYECTO (S/.)

Producto 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Papa -111,853.86 -111,853.86 -111,853.86 -111,853.86 -111,853.86 -111,853.86 -111,853.86 -111,853.86 -111,853.86 -111,853.86Rye grass italiano

- Trebol rojo295,682.51 295,682.51 295,682.51 295,682.51 295,682.51 295,682.51 295,682.51 295,682.51 295,682.51 295,682.51

Haba grano verde 87,841.32 87,841.32 87,841.32 87,841.32 87,841.32 87,841.32 87,841.32 87,841.32 87,841.32 87,841.32

Alfalfa 153,501.84 153,501.84 153,501.84 153,501.84 153,501.84 153,501.84 153,501.84 153,501.84 153,501.84 153,501.84

TOTAL 425,171.81 425,171.81 425,171.81 425,171.81 425,171.81 425,171.81 425,171.81 425,171.81 425,171.81 425,171.81





142

4.7.2 Costos sociales de un PIP

Los costos sociales del proyecto, son iguales al precio de mercado de los recursosusados en el proyecto afectado por un factor de corrección que refleja lasdistorsiones o imperfecciones que operan en el mercado del recurso.

Cuadro 61: Factores de conversión

FACTORES DE CORRECCIÓN

Bienes no transables 0.847Mano de obra No Calificada (sierra) 0.41

Mano de obra Calificada 0.909Combustible 0.66

Los costos sociales del proyecto se muestran a continuación:





143

Cuadro 62: Presupuesto total de la inversión de la ALTERNATIVA I (costos sociales)


MEDIDA CANTIDADCOSTO APRECIOS

PRIVADOS

COSTO APRECIOS

SOCIALES

COSTOS DIRECTOS 2,875,922.03 2,075,324.97

Expediente Técnico Documento 1 136,202.43 123,820.391. Construcción de canal de riego con tubería y construcción dereservorio de concreto 2,547,975.56 1,784,402.84

1.1. Construcción de canal de riego con tubería y construcción dereservorio de concreto

Global 1 2,547,975.56 1,784,402.84

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de la

microcuenca

134,482.00 118,356.09


2.2. Escuela de campo en sistema de riego Módulo 8 6,912.00 5,857.63

2.3. Escuela de campo en cultivo de pastos mejorados Módulo 8 6,912.00 5,857.63




2.7 Capacitación en transformación de productos lácteos Evento 4 6,156.00 5,315.562.8 Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes ycomités de gestión de microcuenca Evento 4 6,156.00 5,315.56



2.11 Pasantía a nivel nacional (promotores) Global 1 8,980.00 7,610.172.12 Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursoshídricos Evento 2 6,894.00 5,891.68

3. Gestión integral de recursos hídricos con visión de microcuenca 41,591.00 35,764.33

3.1. Desarrollo de mesas de diálogo con diferentes actores Evento 3 1,230.00 1,042.37

3.2. Implementación logística a la Dirección de Recursos Hídricos - DRA Global 1 8,300.00 7,033.90






COSTOS INDIRECTOS 488,841.20 431,743.60



PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO 3,364,763.23 2,507,068.57





144

Cuadro 63: Presupuesto total de la inversión de la ALTERNATIVA II (costos sociales)


MEDIDACANTIDAD

COSTOUNITARIO

S/.

COSTO APRECIOS

SOCIALES



1. Construcción de canal de riego y reservorio de concreto 2,839,096.34

1.1. Construcción de canal de riego y reservorio de concreto Global 1 4,023,824.73 2,839,096.342. Asistencia técnica y organización a productores a nivelde la microcuenca 118,356.09

2.1. Asistencia técnica Global 1 57,600.00 52,363.642.2. Escuela de campo en sistema de riego Módulo 8 864.00 5,857.63





2.7 Capacitación en transformación de productos lácteos Evento 4 1,539.00 5,315.562.8 Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta deregantes y comites de gestión de microcuenca

Evento 4 1,539.00 5,315.56



2.11 Pasantía a nivel nacional (promotores)Global 1 8,980.00 7,610.17

2.12 Formación y entrenamiento de promotores en gestión derecursos hídricos Evento 2 3,447.00 5,891.68

3. Gestión integral de recursos hídricos con visión demicrocuenca 35,764.33

3.1. Desarrollo de mesas de diálogo con diferentes actores Evento 3 410.00 1,042.373.2. Implementación logistica a la Dirección de RecursosHídricos - DRA

Global 1 8,300.00 7,033.90





Mitigación del impacto ambientalGlobal 1 67,611.04 56,998.27





Nota: los factores se aplican en los desagregados de costos por actividades y subactividades (ver anexos)

Para la aplicación de los factores de corrección se asume que:





145

• Los salarios de la mano de obra calificada están afectados por el impuesto

a la renta. Para el cálculo del costo social se excluye los impuestos. FC=1/(1+IR) => FC= 1/(1+0.1)

• La mano de obra no calificada está en la zona rural de sierra. El factor decorrección es 0.41.

• Los servicios y otros son bienes de origen nacional que están afectadospor el IGV. FC= 1/(1+IGV) => FC= 1/(1+0.18).

• En el caso de los combustibles el factor de corrección es 0.66.







147

Cuadro 65: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA 2

RUBROAÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

A. INVERSION 3,488,962.22 185,484.43 - - - - - - - - -

Expediente Técnico 190,904.44 -

1. Construcción de canal de riego y reservorio de concreto2,839,096.34

-

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de la microcuenca 76,226.5042,129.58

3. Gestión integral de recursos hídricos con visión de microcuenca 21,365.1814,399.15

Mitigación del impacto ambiental 56,998.27 -

COSTOS INDIRECTOS 304,371.49128,955.69

B. POSTINVERSION -13,496.00 13,496.00 13,496.00 13,496.00 13,496.00 13,496.00 13,496.00 13,496.00 13,496.00 13,496.00


COSTOS INCREMENTALES DE MANTENIMIENTO11,351.53 11,351.53 11,351.53 11,351.53 11,351.53 11,351.53 11,351.53 11,351.53 11,351.53 11,351.53






148

4.7.3 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Los indicadores de rentabilidad social del proyecto se estimarán usando lametodología costo-beneficio.

1) Costos sociales

Los costos sociales son los mismos del ítem 4.7.2. Los cálculos y desagregados semuestran en anexos

2) Flujos netos de beneficios y costos sociales





149

Cuadro 66: FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS SOCIALES - ALTERNATIVA 1

RUBROAÑO

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. BENEFICIOS INCREMENTALES - 609,588.32 697,070.82 788,927.44 885,376.90 986,648.83 1,092,984.35 1,204,636.66 1,321,871.57 1,444,968.24 1,574,219.73

2. COSTOS INCREMENTALES 3,429,589.50 216,653.34 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00

A. INVERSION 3,429,589.50 210,929.34 - - - - - - - - -

Expediente Técnico 149,224.76 -1. Construcción de canal de riego con tubería y

construcción de reservorio de concreto 2,808,422.15 -2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel

de la microcuenca 86,340.00 48,142.003. Gestión integral de recursos hídricos con visión de

microcuenca 24,920.00 16,671.00

Mitigación del impacto ambiental 15,671.04 -

COSTOS INDIRECTOS 345,011.55 146,116.34

B. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00 5,724.00

3. FLUJO NETO INCREMENTAL (1-2) -3,429,589.50 392,934.98 691,346.82 783,203.44 879,652.90 980,924.83 1,087,260.35 1,198,912.66 1,316,147.57 1,439,244.24 1,568,495.73







151

3) Indicadores de rentabilidad social

Los indicadores de rentabilidad social, se estiman utilizando la tasa social dedescuento social (TDS) establecida en el SNIP que es de 9%.

Para estimar los indicadores de rentabilidad se aplica las funciones financierasValor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR) a los flujos netos.

Se incluye también el indicador Beneficio – Costo a precios actuales

Cuadro 68: Indicadores De Rentabilidad Social

TIPO DE EVALUACIÒN ALTERNATIVA1

ALTERNATIVA2

VANS 2,668,164.74 203,896.50

TIRS 21.27% 9.83%


Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior al de

la alternativa 2. Asimismo presenta la TIR más alta en comparación con la segundaalternativa, y es superior al 9% que establece el MEF para la inversión pública, y semuestra socialmente rentable.

4.7.4 Evaluación social de las medidas de reducción de riesgos de desastres (MRR)

Para este proyecto no se hará la evaluación social de las medidas de reducción deriesgos de desastres (MRR). Uno de los pocos que problemas que se analizado a

través del proyecto son los deslizamientos leves en el trayecto de los canales. Estoen gran parte se soluciona con las acciones de mitigación ambiental (que si estápresupuestado) que incluye forestación y construcción de muros rústicos, por loque no es necesaria medidas adicionales de MRR.





152

4.8 Análisis de sensibilidad

Al efectuar la evaluación social de las alternativas, se obtuvieron los siguientesindicadores:

Indicadores Alternativa 1: Canalesentubados

Alternativa 2: Canalesde concreto

VANS 9% 2,668,164.74 203,896.50

TIRS 21.27% 9.83%

Ambas alternativas son rentables socialmente, sin embargo, la alternativa que

considera los canales entubados es la mejor, porque tiene el VANS mayor.

De acuerdo con el análisis del equipo formulador, se ha identificado que hay unavariable que pueden generar cambios significativos en la rentabilidad social de laalternativa seleccionada: la variación en los ingresos netos, por variación de losprecios de venta. La decisión fue analizar cuál es el incremento (o decremento)en beneficios netos que haría que la alternativa 2, de canales de concreto, seamejor; veamos gráficamente los resultados:

-1.00

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

-50% -40% -30% -20% -10% -5% 0% 5% 10% 20% 30% 40% 50%

V A N ( S / . )

M i l l o n e s

VARIACION EN PRECIOS DE VENTA

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ALTERNATIVA 1





153

Lo que podemos concluir es que una disminución en menos del -45% en losbeneficios, cambiaría la selección de la mejor alternativa (a la alternativa 2).

También existe otra variable que pueden generar cambios significativos en larentabilidad social de la alternativa seleccionada: la variación en costos deconstrucción y mantenimiento. La decisión, igualmente, fue analizar cuál es elincremento (o decremento) en beneficios netos que haría que la alternativa 2, deriego por gravedad, sea mejor; veamos gráficamente los resultados:

Lo que podemos concluir es que incluso con un incremento del 50% en los costosde construcción y mantenimiento, la alternativa 1 sigue siendo rentable.

0.00

0.50

1.00

1.502.00

2.50

3.00

3.50

4.00

4.50

5.00

-50% -40% -30% -20% -10% -5% 0% 5% 10% 20% 30% 40% 50%

V

A N ( S / . )

M i l l o n e s

VARIACION EN COSTOS

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

ALTERNATIVA 1





154

4.9 Análisis de sostenibilidad

La DRA Huancavelica, como la unidad ejecutora cuenta con la capacidad técnica, lalogística y la experiencia que permiten ejecutar el proyecto, para ello cuenta conpersonal técnico y administrativo que tiene las capacidades de contratarprofesionales ad hoc.

Durante la etapa de operación y mantenimiento, los beneficiarios, constituidos (yfortalecidos) por el proyecto en una organización de usuarios, asumen elcompromiso de efectuar tales tareas, para el mantenimiento del sistema de riego,tal como se muestran en las actas adjuntos al presente perfil, en sección dedocumentos legales. La Dirección de Recursos Hídricos de la DRA Huancavelicatambién asume el compromiso de supervisar el adecuado mantenimiento de lasinfraestructuras.

El costo del servicio de agua para riego, servirá para los costeos de la operación ymantenimiento. Los costos para el cálculo se adjuntan en anexos.

4.10 . Impacto ambiental

De acuerdo al anexo 2 del DS 019-2009-MINAM y de acuerdo a la ley 27446, elproyecto se encuentra dentro del listado de inclusión de proyectos de inversión

comprendidos en el SEIA. De acuerdo a esto, es necesario realizar una evaluaciónpreliminar de los impactos ambientales.

a. ETAPA DE INVERSION:a.1 Etapa de planificación

- Contratación de mano de obraa.2 Etapa de construcción

- Trabajos preliminares- Construcción de Bocatoma- Construcción de desarenador

- Construcción de línea de conducción- Reservorio de 150 m3.- Construcción de cámara de válvula de control.- Construcción de cámara rompe presión.- Construcción de cámara de purga.

a.3 Etapa de cierre de obras

- Esta etapa comprende labores de abandono de obras.

b. ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO





155

Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento

de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Lasactividades son:- Eliminación sedimentos canal- Mantenimiento de Compuertas metálicas- Mantenimiento de Bocatoma- Mantenimiento de válvulas de compuerta- Reparación de Canal- Supervisión control de trabajos

4.10.1. Actividades del proyecto

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociadabásicamente a la construcción del canal y reservorio en menor medida se presentaen las canteras y en otras obras menores. A continuación se describen losprincipales impactos ambientales identificados.1. Etapa de inversión.

A). En el suelo y Geomorfología.Impactos positivos- Expectativa de Generación de Empleo.- La mano de obra calificada y no calificada que demandará la

ejecución del presente proyecto, generará expectativas en lapoblación local; sin embargo la fuente de generación de empleoserá temporal.

B). Etapa de construcción.Impactos negativos- Perturbación de la tranquilidad en la población.- Los habitantes de los caseríos y anexos del área de influencia

pueden ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante elproceso de ejecución se verá la fluidez de los trabajadores durantedure la obra.

- Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante,

debido a derrames de los materiales de construcción,principalmente en los depósitos de cemento y zonas aledañas. Delmismo modo, pueden quedar pisos de concreto, recipientes u otroscontaminantes en los alrededores.

- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce Se prevé enesta etapa, una pérdida de la vegetación en la zona a consecuenciade las actividades de limpieza y desbroce para la construcción de lasestructuras de cierre.







157

afectadas sobre la ejecución de obras en el lugar, de tal modo que se busque

los mecanismos de diálogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambaspartes.Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y lapoblación en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Estainformación será clara, accesible y actualizada.

2. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe latranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde setrabajará, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:Se recomienda el humedecimiento en cantera del material de relleno que serátransportado a las áreas de trabajo para evitar la diseminación de partículas

de polvo así como el humedecimiento de los caminos de servicio.Los agregados transportados deberán ser almacenados en un solo lugar paraevitar su dispersión.

3. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar lassiguientes medidas:Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediatose realizará acciones de limpieza y se depositará en el área seleccionada parala disposición del material excedente.

4. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerarlas siguientes medidas:Se deberá suspender la circulación de agua por este tramo y por ende larealización de la campaña agrícola correspondiente.

4.10.3. CARACTERIZACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL

Después de identificar las principales variables afectadas y las categoríasrespectivas, concluimos que los impactos negativos generados por el proyectoson moderados y leves, que los impactos positivos son moderados, tienencarácter temporal y las medidas recomendadas permitirán mitigar los efectosnegativos.En resumen, el proyecto en general, generará un impacto positivo en el medio

ambiente, por efecto de contribuir a mejorar las condiciones de disponibilidad deagua para riego.

4.10.4. MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTOS

Las medidas de mitigación de los posibles impactos generados por el proyecto,son considerados como actividades a desarrollar durante la fase de ejecución.Cabe señalar que el costo de mitigación ambiental, se ha considerado dentro delpresupuesto de inversión del proyecto.





158

En la ficha siguiente se resumen los posibles impactos:

Dimensiones /características de los

impactos

Efecto Temporalidad Ámbito Magnitud

Positivo

Negativo

Neutro

Permanente

Transitorio

Local

Regional

Nacionall

Leve

Moderado

Fuerte

Corto

Mediano

Largo

Medio físico natural

Agua

Suelo

Aire

Paisaje

Medio Biológico

Flora

Fauna

Medio social

Bienestar

Salud de la población

Se ha realizado la evaluación preliminar del impacto ambiental PARA ELpresente proyecto y se encuentra en anexos.

4.11 Selección de la alternativa

El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, esseleccionar aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto social (VANS),que en términos económicos es la más conveniente para la sociedad; permitiendoasí que recursos que se ahorran al no elegir otra alternativa (menos rentable) sedirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios alestado.

Cuadro 69: Comparación de indicadores sociales

TIPO DE EVALUACIÒNALTERNATIVA

1ALTERNATIVA

2

VANS 2,668,164.74 203,896.50

TIRS 21.27% 9.83%






159

La alternativa que ofrece mayor valor actual neto y la tasa interno de retorno (VAN

y TIR) a precios sociales, es a la alternativa 01, por tanto la alternativa seleccionadaes la Alternativa 1.

4.12 Plan de Implementación

La implementación del proyecto está prevista en un tiempo de 12 meses,ejecutados por la DRA Huancavelica a través del de Dirección de Recursos Hídricos.La implementación estará a cargo del Responsable de la DRA Huancavelica donde elpersonal de planta sea técnico y administrativo son los directos involucrados parasu implementación adecuada y oportuna, realizando acciones de contratación deprofesionales para residentes, supervisión, capacitación, asistencia técnica,adquisiciones, liquidaciones, entrega de obra, etc.

Para la implementación de las actividades del proyecto, el equipo técnico deberácoordinar y Planificar cuidadosamente la ejecución sistemática de las actividades,evitando en lo posible la repetición de acciones y optimizando el uso adecuado delos recursos. Para tal caso la DRA Huancavelica, ejecutará el proyecto por

Administración directa, por la experiencia y conocimiento en la ejecución deproyectos productivos. A su vez podrán hacer el seguimiento y monitoreopermanente con la finalidad de lograr el Objetivo del proyecto.

La implementación seguirá una secuencia lógica, para desarrollar todas lasactividades previstas en los componentes para tener mejores resultados en laejecución del proyecto. Se buscará estandarizar la tecnología que se propone parala ejecución del proyecto. La tecnología que se transferirá tendrá una estrategiapara la identificación de los beneficiarios, el mismo que tendrá un proceso detransferencia acorde con el objetivo del proyecto. Las actividades planteadas en elproyecto estarán acorde al cronograma planteado.

El cronograma de actividades está dado por la naturaleza de cada actividad lasmismas que se ejecutan en distintos trimestres y/o periodos de cada año lasmismas se indican en los cuadros de cronograma de acciones por cada componente.





160

Cuadro 70: Cronograma de actividades - Alternativa 1

PRINCIPALES RUBROSA O 1 A O 2 AÑO

3AÑO

4(…)

AÑO101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4

FASE DE INVERSION1 Expediente Técnico

2 Licitación y contratación de obra3 Construcción de canal de riego con tubería y construcción de reservorio de concreto

Construcción de canal de riego con tubería y construcción de reservorio de concreto4 Asistencia técnica y organización a productores a nivel de la microcuenca

Asistencia técnicaEscuela de campo en sistema de riegoEscuela de campo en cultivo de pastos mejorados

Capacitación en crianza de vacunosCapacitación en producción de pastos mejorados

Capacitación en producción de abonos mejoradosCapacitación en transformación de productos lácteosCapacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes y Com. Gestión de M ica.Capacitación en gestión empresarialConformación de junta de regantesPasantía a nivel nacional (promotores)Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursos hídricos

5 Gestión integral de recursos hídricos con visión de microcuenca

Desarrollo de mesas de diálogo con diferentes actoresImplementación logística a la Dirección de Recursos Hídricos - DRACapacitación en operación de sistemas de riegoCapacitación en mantenimiento de sistemas de riego

Capacitación para la gestión de sistemas de riegoConformación de comité de gestión de m icrocuenca

6 Mitigación del impacto ambiental7 Liquidación de obra

8 Informe de culminación de la obraFASE DE POST INVERSION

9 Operación y mantenimiento





161

Cuadro 71: Cronograma de actividades - Alternativa 2

PRINCIPALES RUBROSA O 1 A O 2 AÑO

3AÑO

4(…)

AÑO101 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4

FASE DE INVERSION1 Expediente Técnico

2 Licitación y contratación de obra3 Construcción de canal de riego y reservorio de concreto

Construcción de canal de riego y reservorio de concreto4 Asistencia técnica y organización a productores a nivel de la microcuenca

Asistencia técnicaEscuela de campo en sistema de riegoEscuela de campo en cultivo de pastos mejorados

Capacitación en crianza de vacunosCapacitación en producción de pastos mejorados

Capacitación en producción de abonos mejoradosCapacitación en transformación de productos lácteosCapacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes y Com. Gestión de Mica.Capacitación en gestión empresarialConformación de junta de regantesPasantía a nivel nacional (promotores)Formación y entrenamiento de promotores en gestión de recursos hídricos

5 Gestión integral de recursos hídricos con visión de microcuenca

Desarrollo de mesas de diálogo con diferentes actoresImplementación logística a la Dirección de Recursos Hídricos - DRACapacitación en operación de sistemas de riegoCapacitación en mantenimiento de sistemas de riego

Capacitación para la gestión de sistemas de riegoConformación de comité de gestión de microcuenca

6 Mitigación del impacto ambiental7 Liquidación de obra

8 Informe de culminación de la obraFASE DE POST INVERSION

9 Operación y mantenimiento





162

Cuadro 72: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA - MENSUAL - ALTERNATIVA I

PRINCIPALES RUBROSA O 1 A O 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4COSTOS DIRECTOSExpediente Técnico 25.0% 25.0% 25.0% 25.0%1. Construcción de canal de riego con tub ería y construcción de

reservorio de concreto1.1. Construcción de canal de riego con tubería y construcción dereservorio de concreto

20.0% 20.0% 15.0% 15.0% 15.0% 15.0%

2. Asistencia técnica y organización a productores a nivel de lamicrocuenca2.1. Asistencia técnica 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3%2.2. Escuela de campo en sistema de riego 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%2.3. Escuela de campo en cultivo de pastos mejorados 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%2.4. Capacitación en crianza de vacunos 25.0% 25.0% 25.0% 25.0%2.5 Capacitación en producción de pastos mejorados 25.0% 25.0% 25.0% 25.0%2.6 Capacitación en producción de abonos mejorados 25.0% 25.0% 25.0% 25.0%2.7 Capacitación en transformación de productos lácteos 25.0% 25.0% 25.0% 25.0%2.8 Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta de regantes ycomites de gestión de m icrocuenca

25.0% 25.0% 25.0% 25.0%

2.9 Capacitación en gestión empresarial 25.0% 25.0% 25.0% 25.0%2.10 Conformación de junta de regantes 50.0% 50.0%2.11 Pasantía a nivel nacional (promotores) 100.0%2.12 Formación y entrenamiento de promotores en Ges. Rec. Hídricos 100.0%3. Gestión integral de recursos hídricos con visión de microcuenca3.1. Desarrollo de mesas de diálogo con diferentes actores 50.0% 50.0%3.2. Implementación logistica a la Dirección de Recursos Hídricos - DRA 100.0%3.3. Capacitación en operación de sistemas de riego 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%

3.4. Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%3.5. Capacitación para la gestión de sistemas de riego 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5%3.6 Conformación de comité de gestión de microcuenca 100.0%Mitigación del impacto ambiental 50.0% 50.0%COSTOS INDIRECTOSGastos generales 22.1% 7.1% 7.1% 7.1% 7.1% 7.1% 7.1% 7.1% 7.1% 7.1% 7.1% 7.1%Gastos de supervisión 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3% 8.3%PRESUPUESTO TOTALDEL PROYECTO







164

Cuadro 74: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA - MENSUAL - ALTERNATIVA I


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4COSTOS DIRECTOS 37,306 37,306 37,306 37,306 579,401 571,101 430,680 430,680 442,552 442,552 19,193 19,193 20,895 20,090 11,915 11,915

Expediente Técnico 37,306 37,306 37,306 37,306 - - - - - - - - - - - -

1. Construcción de canal de riego con tuberia y reservorio de concreto - - - - 561,684 561,684 421,263 421,263 421,263 421,263 - - - - - -

1.1. Construcción de canal de riego de tuberia y reservorio de concreto - - - - 561,684 561,684 421,263 421,263 421,263 421,263 - - - - - -2. Asistencia técnica y organización a Prod. a nivel de la Mca. - - - - 9,417 9,417 9,417 9,417 9,606 9,606 14,730 14,730 17,047 14,961 8,067 8,067

2.1. Asistencia técnica - - - - 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800

2.2. Escuela de campo en sistema de riego - - - - - - - - 864 864 864 864 864 864 864 864

2.3. Escuela de campo en cultivo de pastos mejorados - - - - - - - - 864 864 864 864 864 864 864 864

2.4. Capacitación en crianza de vacunos - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - - - - - -

2.5 Capacitación en producción de pastos mejorados - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - -

2.6 Capacitación en producción de abonos mejorados - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - - - - - -

2.7 Capacitación en transformación de productos lácteos - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - - - - - -

2.8 Capacitación en fort. Org. de junta de Reg. y Com. Gest. Mca. - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - -

2.9 Capacitación en gestión empresarial - - - - - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539

2.10 Conformación de junta de regantes - - - - - - - - - - 5,124 5,124 - - - -

2.11 Pasantía a nivel nacional (promotores) - - - - - - - - - - - - 8,980 - - -

2.12 Formación y entrenamiento de promotores en G.R. H. - - - - - - - - - - - - - 6,894 - -

3. Gestión integral de recursos hídricos con visión de M ca. - - - - 8,300 - - - 3,848 3,848 4,463 4,463 3,848 5,129 3,848 3,848

3.1. Desarrollo de mesas de diálogo con diferentes actores - - - - - - - - - - 615 615 - - - -

3.2. Implementación logistica a la Dirección de R. Hídricos - DRA - - - - 8,300 - - - - - - - - - - -

3.3. Capacitación en operación de sistemas de riego - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539

3.4. Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539

3.5. Capacitación para la gestión de sistemas de riego - - - - - - - - 770 770 770 770 770 770 770 770

3.6 Conformación de comité de gestión de microcuenca - - - - - - - - - - - - - 1,281 - -Mitigación del impacto ambiental - - - - - - - - 7,836 7,836 - - - - - -COSTOS INDIRECTOS - - - - 89,308 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529

Gastos generales - - - - 77,608 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829

Gastos de supervisión - - - - 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700

PRESUPUESTO TOTALDEL PROYECTO 37,306 37,306 37,306 37,306 668,709 607,631 467,209 467,209 479,081 479,081 55,722 55,722 57,424 56,619 48,444 48,444





165

Cuadro 75: CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA - MENSUAL - ALTERNATIVA II


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4COSTOS DIRECTOS 52,499 52,499 52,499 52,499 822,482 814,182 612,991 612,991 650,833 650,833 19,193 19,193 20,895 20,090 11,915 11,915

Expediente Técnico 52,499 52,499 52,499 52,499 - - - - - - - - - - - -

1. Construcción de canal de riego y reservorio de concreto - - - - 804,765 804,765 603,574 603,574 603,574 603,574 - - - - - -

1.1. Construcción de canal de riego y reservorio de concreto - - - - 804,765 804,765 603,574 603,574 603,574 603,574 - - - - - -2. Asistencia técnica y organización a Prod. a nivel de la Mca. - - - - 9,417 9,417 9,417 9,417 9,606 9,606 14,730 14,730 17,047 14,961 8,067 8,067

2.1. Asistencia técnica - - - - 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800 4,800

2.2. Escuela de campo en sistema de riego - - - - - - - - 864 864 864 864 864 864 864 864

2.3. Escuela de campo en cultivo de pastos mejorados - - - - - - - - 864 864 864 864 864 864 864 864

2.4. Capacitación en crianza de vacunos - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - - - - - -

2.5 Capacitación en producción de pastos mejorados - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - -

2.6 Capacitación en producción de abonos mejorados - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - - - - - -

2.7 Capacitación en transformación de productos lácteos - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - - - - - -

2.8 Capacitación en fort. Org. de junta de Reg. y Com. Gest. Mca. - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 - - - -

2.9 Capacitación en gestión empresarial - - - - - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539

2.10 Conformación de junta de regantes - - - - - - - - - - 5,124 5,124 - - - -

2.11 Pasantía a nivel nacional (promotores) - - - - - - - - - - - - 8,980 - - -

2.12 Formación y entrenamiento de promotores en G.R. H. - - - - - - - - - - - - - 6,894 - -

3. Gestión integral de recursos hídricos con visión de M ca. - - - - 8,300 - - - 3,848 3,848 4,463 4,463 3,848 5,129 3,848 3,848

3.1. Desarrollo de mesas de diálogo con diferentes actores - - - - - - - - - - 615 615 - - - -

3.2. Implementación logistica a la Dirección de R. Hídricos - DRA - - - - 8,300 - - - - - - - - - - -

3.3. Capacitación en operación de sistemas de riego - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539

3.4. Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego - - - - - - - - 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539 1,539

3.5. Capacitación para la gestión de sistemas de riego - - - - - - - - 770 770 770 770 770 770 770 770

3.6 Conformación de comité de gestión de microcuenca - - - - - - - - - - - - - 1,281 - -Mitigación del impacto ambiental - - - - - - - - 33,806 33,806 - - - - - -COSTOS INDIRECTOS - - - - 89,308 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529 36,529

Gastos generales - - - - 77,608 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829 24,829

Gastos de supervisión - - - - 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700 11,700

PRESUPUESTO TOTALDEL PROYECTO 52,499 52,499 52,499 52,499 911,790 850,711 649,520 649,520 687,362 687,362 55,722 55,722 57,424 56,619 48,444 48,444





166

4.13 Organización y gestión

Este proyecto se ejecutara por administración directa a través de la DRAHuancavelica, teniendo como sede principal la Provincia de Huancavelica, paralo cual se implementara con una oficina para el área técnica y administrativa.La Dirección regional Agraria Huancavelica, cuenta con capacidad técnica,administrativa y de gestión para la administración del proyecto, cuenta con unaamplia experiencia en la ejecución de proyectos productivos por lomencionado:

- Ejecución de proyectos productivos agrarios a nivel Local y Regional.- Ejecución de proyectos forestales a nivel Local y Regional en fases de

plantación instalación en campo y manejo forestal.- Ejecución de proyectos productivos de riego a nivel Local y Regional.- Ejecución de proyectos de fortalecimiento de capacidades a actores

locales en el sector agropecuario.- Ejecución de proyectos de agroindustria o iniciativas empresariales en

cada provincia.- Cuenta con profesionales especialistas y multidisciplinario (Ing.

Agrónomo, Ing. Forestal, Administrador, Técnicos Extensionistas decampo, Secretaria y otros) quienes viene ejecutando proyectossimilares a nivel Regional y Local, conocedores de la realidad de lazonas.

- La DRA está en cada provincia y distrito a través de las AgenciasAgrarias y Sedes Agrarias.

Unidad Ejecutora

La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión delProyecto, tanto en su etapa de pre inversión como de inversión, hace altanerala necesidad de encargar la misión de la administración del mismo a unorganismo que cuente con suficiente autonomía técnica, administrativa y

presupuestal, que cumplirá las funciones siguientes:

- Dirigir y administrar el Proyecto- Ejecutar sus planes y programas- Convocar concursos de méritos para la realización de estudios- Contratar servicios de diferentes modalidades- Licitar obras y adquisición de equipos- Promover y apoyar acciones de organización y fortalecimiento institucional

de los usuarios





167

- Promover y realizar acciones de sensibilización y concientización de los

usuarios sobre la sostenibilidad del proyecto- Fomentar y apoyar la formación de cadenas productivas- Identificar, controlar y realizar acciones de mitigación de impactos

ambientales.

Organización de Usuarios

Los usuarios del agua con fines agrícolas no están organizadosadecuadamente para hacer frente a las actividades de operación ymantenimiento de la infraestructura de riego, en el cual el proyecto en

unas de sus actividades capacitara a los beneficiarios fortaleciéndolosen el manejo reductivo y distribución de a gua.La naturaleza económica de estas organizaciones es sin fines de lucroy solo se generan recursos para atender sus propósitos y financiar susplanes de trabajo.

La organización de usuarios debe cumplir con todos los requisitos legalespara su funcionamiento, incluida la creación de la nueva Comisión deRegantes y Comités de Regantes de la parte media y alta de la naciónchopcca ya que, desde el punto de vista del riego constituyen dos unidadesdiferentes. Esta Comisión de regantes, si bien debe contar con elreconocimiento de la Autoridad de Aguas, también es necesario que seinscriba en los Registros Públicos.

4.14 Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada





168

Cuadro 76: Matriz de Marco Lógico para la alternativa seleccionada

OBJETIVOS INDICADORESMEDIOS DE

VERIFICACIÓN SUPUESTOS

FIN

Mejora del nivel de vida de los pobladores de la parte mediay alta de la microcuenca del Rio Chopcca - Huancavelica

• Incremento del 5% en los ingresos per-cápita en 4 localidades, desde elsegundo año de operación del Proyecto

• Informes estadísticos del INEI• Informes Realizados por la

Dirección Regional Agraria• Informes Estadísticos del

Ministerio de la Mujer y DesarrolloSocial (MIMDES)

• Se mantiene las políticasde Desarrollo Agrario

Regional

P R O P

Ó S I T O

Mejora de la producción agrícola en la parte media y altade la microcuenca del Rio Chopcca - Huancavelica

• 388 familias, beneficiarios directos del proyecto, incrementan la producciónagrícola de la cédula de cultivo, en un 193%, al finalizar el año 10 deoperación del Proyecto

• Registros de la OIA del MINAG• Registro de la Organización de

Usuarios del Distrito• Reportes de los agricultores.

• Los productos agrícolastienen buena demanda enel mercado nacional

• Los precios de venta de losproductos son aceptablespara los agricultores

COMPONENTES

1. Suficiente infraestruct ura de riego para la producciónagrícola.

• 119 ha producen con suficiente disponibilidad de agua de riego al final delhorizonte del proyecto.

• Registros de la OIA del MINAG• Registro distritales

• Se mantiene la producciónde los cultivos en losniveles previstos

• Se respeta los planes decultivo

2. Adecuado acceso a capacitación y asistenc ia técnica(cultivos y c rianzas)

• 300 agricultores incrementan sus rendimientos hasta un 193% al final delhorizonte del proyecto

• 09 organizaciones fortalecidas para el manejo de los sistemas de riego.

• Registro distritales• Encuestas y evaluaciones

periódicas.

• Se implementa y funcionanmecanismos dereforzamiento de

conocimientos productivos.

3. Eficiente gestión integral de recursos hídricos a nivel demicro cuenca.

• El 100% de los beneficiarios de los 4 centros poblados conoce la gestión derecursos hídricos a nivel de microcuenca.

• Encuesta a los agricultoresbeneficiarios

• Registro de asociaciones

• Los agriicultoresorganizados comercializaneficientemente y ampliansus mercados.





169


ACTIVIDADES(ACCIONES)

COMPONENTE 01: CONSTRUCCION DE CANAL DERIEGO CON TUBERIA Y CONSTRUCCION DERESERVORIO DE CONCRETO

- Construcción de canal de riego con tubería y

construcción de reservorio de concreto (08 sub sistemasde riego).

Costo de la Inversión total S/. 3,640,518.84 que comprende:• Expediente Técnico, con un costo de S/. 149, 224.76 en un plazo de 04

meses.• Obras:- Se construye y equipa 08 sub sistemas de riego, a un costo de S/.

2,808,422.15, en un plazo de 10 meses• Costos indirectos, con un costo total de S/. 350,729.40.• Supervisión y Seguimiento de obra, con un costo total de S/. 140,398.49 .

• Informes de seguimiento físico yfinanciero al proyecto.

• Informes y documentossustentatorios de gastos diversos.

• Cuaderno de obra e informe de

supervisión• Liquidación de obras• Verificaciones en campo

• Cumplimiento de loscompromisos definanciamientoprogramados para laejecución del proyecto.

COMPONENTE 02: ASISTENCIA TECNICA YORGANIZACION A PRODUCTORES A NIVEL DE LAMICROCUENCA

- Asistencia técnica.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en sistema

de riego.- Escuela de campo para agricultores (ECAs) en cultivo

de pastos mejorados- Capacitación en crianza de vacunos.- Capacitación en producción de pastos mejorados.- Capacitación de producción de abonos mejorados.- Capacitación en transformación de productos lácteos.- Capacitación en fortalecimiento organizacional de junta

de regantes y comités de gestión de microcuencas.- Capacitación en gestión empresarial.

- Conformación de junta de regantes.- Pasantía a nivel de promotores.- Formación y entrenamiento de promotores en gestión

de recursos hídricos.

• Asistencia técnica y transferencia de tecnología por profesionales (Ing.Agrónomo y Técnico Agropecuario) a un costo de S/. 57,600.00 por unperiodo de 12 meses.

• 02 Escuelas de Campo para Agricultores (ECAs) en 08 centros pobladoscon un costo total de S/. 13,824.00, en un plazo de 07 meses.

• 44 eventos de capacitación teórico practico en temas de producción decultivos, crianzas, gestión empresarial con un costo de S/. 67,716.00 en unplazo de 09 meses.

• 08 junta de regantes conformados por un monto de S/. 10,248.00 en untiempo de 04 meses.

• 01 pasantia de promotores a nivel nacional para adquisición d conocimientosy replica en la zona por un monto de S/. 8,980.00 en un plazo de 07 días.


• Documentos sustentatorios degastos diversos

• Verificaciones en campo yentrevistas con agricultoresentrenados.

• Disponibilidad de recursospara levantamiento deinformación paramonitoreo.

• Se mantiene interés pormejorar la producción ybuscar financiamiento.

COMPONENTE 03: GESTION INTEGRAL DERECURSOS HIDRICOS CON VISION DEMICROCUENCA

• 03 eventos de mesas de diálogo para establecimiento de convenios a favorde la gestión de recursos hídricos con un costo de 1,230.00, en un plazo de


• Cumplimiento de loscompromisos de





170


- Desarrollo de mesas de dialogo con diferentes actores.- Implementación logística a la dirección de recursos

hídricos – DRA.- Capacitación en operación de sistemas de riego.- Capacitación en mantenimiento de sistemas de riego.- Capacitación para la gestión de sistemas de riego.- Conformación del comité de gestión de microcuenca.

6 meses• 01 módulo de equipos dotados a la Dirección de Recursos Hídricos de la

DRA Huancavelica, con un costo de 8,300.00, en un plazo de 2 meses.• 100 productores capacitados en marketing y comercialización, a través de 5

módulos, con un costo de 8,401.75, en un plazo de 5 meses.• 20 eventos de capacitación relacionados a operación, mantenimiento y

gestión de sistemas de riego en 08 centros poblados, con un costo de S/.30,780.00 en un plazo de 08 meses.

• 01 comité de gestión de Microcuenca conformado y fortalecido, con un costode S/. 1,281.00 en un tiempo de 03 meses.

• Documentos sustentatorios degastos diversos.

• Entrevistas beneficiarios

financiamientoprogramados para laejecución del proyecto.





171

CAPITULO V

CONCLUSIÓN





172

a) CONCLUSIONES

De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica tanto privada

como social, sostenibilidad, Sensibilidad anteriormente descritos, se concluye que

el Proyecto “Instalación del servicio de agua del sistema de riego de los centros

poblados de la Nación Chopcca de los distritos de Paucará y Yauli de las Provincias

de Acobamba y Huancavelica del departamento de Huancavelica” , es VIABLE de

acuerdo a los variables de evaluación en que fueron analizados, eligiéndose a la

alternativa 01 como el mejor.

b) RECOMENDACIONES

Se recomienda aprobar el presente estudio por demostrar ser viable, por losargumentos expuestos en el documento.





173

CAPITULO VIANEXOS



- COSTOS UNITARIOS DE CADA ALTERNATIVA

- PRESUPUESTO DE MITIGACION AMBIENTAL- EVALUCION PRELIMINAR DE IMPACTOS AMBIENTALES- PRESUPUESTO DE LA ALTERNATIVA I Y II- CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA MENSULA ALTERNATIVA I Y II- CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA MENSULA ALTERNATIVA I Y II- PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I Y II- COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO- FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES- COSTOS DE PRODUCCION- BENEFICIOS- DEMANDA - OFERTA- EVALUACION DEL PIP- ANALISIS DE SENSIBILIDAD- DEMANDA DE AGUA POR CADA SUB SISTEMA DE RIEGO- RESOLUCION ADMINISTRATIVA DE AUTORIZACION POR ALA HVCA.

ANALISIS FISICO QUIMICO DE AGUA DE RIEGO

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Perfil Proyecto Riego Chopcca Final