Upload
chanel
View
594
Download
5
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Phân tích SWOT Techcombank. Nhóm Leaders. Leaders. Trần Mạnh Hà Hoàng Thu Huyền Trương Thị Hồng Nghĩa Cấn Thị Thúy Lan Lê Ngọc Toàn. Mô hình SWOT. W Weak. O Oppoturnities. S Strength. T Threat. S. W. O. SWOT. SWOT. Strength. Weak. Opportunities. T. Threat. S. Strength - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Company
LOGO
Phân tích SWOTTechcombank
Nhóm Leaders
Leaders
Trần Mạnh Hà
Hoàng Thu Huyền
Trương Thị Hồng Nghĩa
Cấn Thị Thúy Lan
Lê Ngọc Toàn
Mô hình SWOT
WWeak
SStrength
O Oppoturnities
T
Threat
SWOT
SSStrength
WWWeak
OO
Opportunities
TTThreat
SWOT
S
Điểm mạnh riêng của Techcombank
Điểm mạnh chung của hệ thống ngân hàng Việt Nam
Strength(Điểm mạnh)
S
1
Có hệ thống mạng lưới chi nhánh rộng khắp
3
Có những nhóm đối tượng khách hàng nhất định
2
Am hiểu thị trường.
S Techcombank
Sản phẩm dịch vụ đa dạng, có tính cạnh tranh cao
Sản phẩm dịch vụ đa dạng, có tính cạnh tranh cao
Đi đầu trong công nghệ ngân hàng
Đi đầu trong công nghệ ngân hàng
S
Sản phẩm dịch vụ đa dạng, có tính cạnh tranh cao
* Các sản phẩm dịch vụ bán lẻ : là thế mạnh của
Techcombank, được khách hàng đón nhận và đánh
giá cao.
Dư nợ bán lẻ 2006: 2817 tỷ, tăng 80.5% so với
năm 2005
S Ngân hàng Techcombank Tín dụng bán lẻ
Cho vay tiêu dùng trả góp Cho vay học phí Cho vay gia đình trẻ Cho vay nhà mới Cho vay du học tại chỗ Cho vay du học nước ngoài Cho vay mua ô tô xịn Ứng trước tài khoản cá nhân Vay nhanh bằng cầm cố chứng
từ Cho vay kinh doanh CK Cho vay ứng trước tiền bán
chứng khoán Cho vay đảm bảo bằng chứng
khoán niêm yết …
Tín dụng DN Cho vay ngắn hạn Tài trợ vốn LĐ Thấu chi DN Cho vay đầu tư trung dài hạn Cho vay theo dự án
Ngân hàng ACB
Cho vay ngắn hạn Tài trợ thương mại trong nước Tài trợ XK trước khi giao hàng Chiết khấu bộ chứng từ XK Tài trợ nhập khẩu Cho vay thấu chi Cho vay cầm cố hạt nhựa
S
Với khách hàng Doanh nghiệp Là ngân hàng dẫn đầu doanh thu từ các hoạt động phi tín dụng: - Chất lượng thanh toán quốc tế ổn định với tỷ lệ tiêu chuẩn đạt mức 99.1%- Doanh số thanh toán quốc tế 2006: 1342 triệu USD, tăng 32% so với 2005, chiếm 54% doanh thu dịch vụ thuần của Techcombank
S
2007
31.1.07
2003
2007
31.1.07
2003
Hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng
Triển khai 100% phần mềm bản quyển Microsoft
NH đầu tiên nhận giải thưởng ứng dụng công nghệ
ắm
W
WeakWeak
Nguồn lực tài chínhNguồn lực tài chính
Trình độ quản lýTrình độ quản lý
Mạng lướiMạng lưới
O
PPPolitics
EEEconomy
SS
Sociality
TTTechnology
Opportunities
O
P: Politics
Hệ thống luật pháp được thay đổi tạo điều kiện
cho việc phát triển ngân hàng:
Quyết định số 112/2006/QĐ-TTg ngày 24/5/2006 phê
duyệt Đề án phát triển ngành ngân hàng Việt Nam
đến năm 2010 và định hướng đến năm 2020.
-> tạo điều kiện và là cơ sở nền tảng cho phát triển
hệ thống Ngân hàng Việt Nam
O
E: Economic- Nền kinh tế Việt Nam sẽ bùng nổ mạnh & có thêm
nhiều nhà đầu tư trong 5 năm tới- Hội nhập kinh tế quốc tế:
+ cơ hội khai thác và sử dụng hiệu quả lợi thế của các hoạt động ngân hàng hiện đại đa chức năng, có thể sử dụng vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản lý từ ngân hàng các nước phát triển + phản ứng nhanh nhạy, điều chỉnh linh hoạt hơn theo tín hiệu thị trường trong nước và quốc tế nhằm tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro + thúc đẩy việc nâng cao tính minh bạch của hệ thống ngân hàng VN
O
S: Sociality
- Việt Nam là đất nước có dân số trẻ =>số
lượng khách hàng của ngân hàng lớn với nhiều nhu
cầu đa dạng =>Tạo điều kiện cho ngân hàng xây
dung được danh mục sản phẩm phong phú
- Số người trong độ tuổi lao động lớn=>tạo thu
nhập phát triển kinh tế=>tạo điều kiện cho ngân
hàng phát triển
O
T: Technology
- được ứng dụng nhanh chúng làm tăng hiệu
quả hoạt động của hệ thống ngõn hàng:thu thập
thụng tin nhanh nhạy, chớnh xỏc=>giảm rủi ro
thụng tin;cỏc ngõn hàng nối mạng,mở tàI khoản lẫn
nhau làm giảm chi phớ thanh toỏn chuyển tiền
T
Gay gắt
Cạnh Cạnh tranhtranh
Add YourText here
Rủi ro
Giatăng
Chảy máu Chảy máu chất xámchất xám
T
Cạnh tranh Cạnh tranh toàn diện trên các mặt
Hệ thống phân phối Khách hàng Năng lực tài chính Trình độ quản lý Công nghệ Chất lượng dịch vụ
Số lượng các đối thủ cạnh tranh gia tăng nhanh
T
Rủi ro Rủi ro gia tăng do các nguyên nhân1. Chịu sự quản lý của các ngân hàng tham gia góp vốn
Khả năng bị rủi ro bởi những sự kiện bất lợi xảy ra với các ngân hàng góp vốn
2. Hội nhập làm tăng các giao dịch Làm gia tăng rủi ro khi cơ chế quản lý và hệ thống thông tin giám sát của NH chưa hiệu quả
3. Những cam kết về thuế quan và xóa bỏ hàng rào bảo hộ
Gặp khó khăn về tài chính và gia tăng nợ quá hạn
T
Chảy máu chất xám
- Nhân viên NH luôn được chào mời sang các NH
khác với những vị trí và mức lương hấp dẫn
-> NH luôn phải đối mặt với tình trạng chảy
máu chất xám, mất đi những nhân viên có năng lực
và kinh nghiệm…
Company
LOGO