SADRAJ:

SADRAJ:11.UVOD22. OPIS OBJEKTA33. ANALIZA I OCENA RAVOJNIH MOGUNOSTI34. ANALIZA PRODAJNOG TRITA45.PRIKAZ IDEJNIH PROJEKATA56. ANALIZA NABAVNOG TRITA57. PROSTORNI I LOKACIJSKI ASPEKTI68. ANALIZA IVOTNE SREDINE I ZATITA NA RADU79. ANALIZA ORGANIZACIONIH I KADROVSKIH ASPEKATA810. ANALIZA IZVODLJIVOSTI I DINAMIKA REALIZACIJE PROJEKTA911. EKONOMSKO-FINANSIJSKA ANALIZA1012. FINANSIJSKA OCENA1213. ZAKLJUAK15

1.UVOD

1.1.Tema: Invstiranje u proizvodnju tovnih pilia.1.2.Cilj teme: Sticanje dobiti.1.3.Hipoteza: Da li je investiranje u proizvodnju pilia isplativo?1.4.Zadatak: Izrada investicionog programa o opravdanosti investiranja u prouzvodnji tovnih pilia1.5.Koliina: 1000 komada1.6.Podaci o investitoru: Poljoprivredno porodino gazdinstvo.1.7.Metodoloke osnove i podloge za izradu studije opravdanosti: Prema vaeoj zajednikoj metodologiji, slubeni glasnik RS 39/99 koji je usklaen sa metodologijeom svetske banke i unido metodologijom.

2. OPIS OBJEKTA

Objekat za uzgajanje tovnih pilia nalazi se na teritoriji optine abac sa kapacitetom za uzgajanje 1000 tovnih pilia.2.1.Prostorna lokacija:Graevinko zemljite.2.2.Znaaj u sistemu ili mrei: Znaajno za uzgoj pilia.2.3.Funkcija objekta: Tov pilia.2.4.Planirani vek objekta: Objekat za uzgajanje pilia 20 godina oprema 8 godina

3. ANALIZA I OCENA RAVOJNIH MOGUNOSTI

3.1.Proizvodni program: Tov pilia.3.2.Delatnost:Tvo pilia i prodaja.3.3.Sedite: abac.3.4.Investitor: Poljoprivredno porodino gazdinstvo.3.5.Organizacija i kadrovi: Postojea organizacija i radovi.3.6.Tehnologija: Standardna.3.7.Budui razvoj: Izvestan.

4. ANALIZA PRODAJNOG TRITA

4.1.Osnovne karakteristike proizvoda:Piletina, odnosnopilee mesou piramidi pravilne ishrane zauzima znaajno mesto meu ostalim vrstama mesa.Piletinaje lako svarljiva, visoke bioloke vrednosti, sa optimalnim sadrajem belanevina.Belanevine koje su sadrane u pileem mesu sa oko 20%, uz visok procenat vitamina naroito grupe B, solidnim izvorom gvoa i drugih minerala i svega sedam do 9 odsto masti, predstavljaju odlian izvor hranljivih sastojaka nisko kalorine vrednosti. Sa svega 97 kalorija na 100 grama belog mesa, a uz zavidnu koliinu plemenitih proteina neophodnih za obnavljanje tkiva i stvaranje hormona, antitela i enzima, kao i uz aminokiseline neophodne za funkciju miia i izbacivanje toksinih materija pilee meso predstavlja nezaobilazan segment koji podrazumevazdrava ishrana. Piletinautie i da se dobro oseamo, jer aminokiselinatriptofankoja je sadrana u pileem mesu, upravo utie na nae dobro raspoloenje.Pilee mesoje idealno za decu i starije ljude.Piletinaobezbeuje esencijalne proteine i aminokiseline neophodne za pravilan razvoj, a kod starijih ljudi povoljno utie na povien krvni pritisak i nivo holesterola.Zbog blagotvornog dejstva na organizam,pilee mesozajedno s ribom, prema preporuci Svetske zdravstvene organizacije, spada meu vrste mesa koje bi trebalo esto konzumirati.Piletina, odnosnopilee mesoizuzetno je zahvalna prilikom obrade u kuhinji svaki deo pileta moe se pripremiti na mnogo raznih naina. Jo jedna prednost piletine je i povoljna cena u odnosu na crveno meso.

4.2.Procena tranje: Visoka tranja.4.3.Procena ponude: Povoljna.4.4.Procena mogue prodaje: Nema ogranienja.4.5.Prognoza prodajne cene: Cena stabilna (oekivana cena je oko 160 dinara).

5.PRIKAZ IDEJNIH PROJEKATA

5.1.Program proizvodnje ili usluga: Tov i prodaja pilia.5.2.Prikaz izrade idejnih projekata: U skladu sa zakonom, izrada je poverena konsalding NS timu, projektni tim se sastoji od: rukovodioca agromenadera, ininjera za razvoj, konstruktora, tehnologa, tehniara, psihologa, pravnika i ekonomiste.5.3.Prikaz idejno tehnolokih projekata: Prati tehnoloku liniju.5.4.Prikaz idejnih projekata-arhitektonsko graevinsko: Jedna prostorija za tov, higijenska prostorija, mala sala za sastanke i rasveta.5.5.Prikaz idejnih projekata instalacija: Termo, hidro i elektrine instalacije u objektu.

6. ANALIZA NABAVNOG TRITA

6.1.Opis i karakteristike potrebnih inputa: Nabavka sirovina i energenata ugovorena.6.2.Podaci o proizvodnji i potronji proizvodnih inputa kod nas i u svetu: Opisani po standardu investicija, od lokalnog i regionalnog znaaja. 6.3.Procena mogunosti nabavke potrebnih inputa: Nabvka na lokalnom i regionalnom tritu je neograniena.6.4.Ocena mogunosti supstitucije inputa: Supstitucija inputa je mogua u svakom trenutku.6.5.Prognoza nabavnih cena: Cene su stabilne i ugovorene, mogu porast do stope inflacije.

7. PROSTORNI I LOKACIJSKI ASPEKTI

7.1.Usaglaenost sa prostornim i urbanistikim planovima: Usaglaen sa detaljnim urbanistikim planovima.7.2.Posledice raseljavanja i ekspropijacije: Nema posledice.7.3.Prostorne posledice razdvajanja celina: Nema posledica.7.4.Uticaj na prostorni i urbanistiki razvoj podruija: Pozitivan.7.5.Analiza makrolokacije:1)Prirodni uslovi lokacije: Zemljini prosor povoljan za tov pilia Snabdevanje vodom putem vodovoda. Vodosnabdevanje dobro. Geografski poloaj: Povoljan Umereno-kontinentalna klima, povoljna2)Trini uslovi lokacije: Prodajno trite povoljno za prodaju pilia Nabavno trite povoljno za nabavljanje potrebnih inputa3)Urbani uslovi lokacije: Seosko podruije sa razvijenom infrastrukturom Postoje mere zatite od zagaenja vode i zemljita kao i mere zatite od nepogoda.4)Transportni uslovi lokacije: Objekat za tov pilia se nalazi na veoma povoljnom mestu, jer se nalazi pored magistralnog puta.5)Drutveni uslovi lokacije: Zadovoljavajui.6)Ekoloki uslovi lokacije: Investicija ne zagauje ivotnu sredinu.7.6.Analiza mikrolokacije:1)Izbor zemljinog prostora: Zemljini prostor od 2 HA Zemljite se nalazi u blizini grada abca Namena zemljita je za industrijsku proizvodnju u ovom sluaju tovljenje pilia Zemljite je u vlasnitvu poljoprivrednog porodninog gazdinstva cena zemljita je 400 eur po aru2)Uslovi snabdevanja vodom: Invseticija se snabdeva preko vodovoda.3)Uslovi snabdevanja energentima: Povoljni4)Uslovi uklapanja u saobraajnu infrastrukturu: Povoljni5)Uslovi za odlaganje otpadnih materijala: Povoljni7.7.Izbor i ocena podobnosti lokacije: Lokacija je izabrana na podruiju optine abac Podobnost lokacije je povoljna8. ANALIZA IVOTNE SREDINE I ZATITA NA RADU

8.1.Analiza uticaja investicije na ivotnu sredinu: Investicija nema negativan uticaj na ivotnu sredinu.8.2.Predlog mera zatite ivotne sredine: Produkti proizvodnje ne zagauju ivotnu sredinu.8.3.Ocena ekoloke podobnosti: Projekat je ekoloki podoban.

8.4.Analiza uticaja proizvodnje na radnike: Proizvodnja ne utie negativno na radnike Radnici su zatieni odgovarajuom opremom8.5.Predlog mera zatite na radu: Redovna zatita na radu (rukavice, cipele, maske)9. ANALIZA ORGANIZACIONIH I KADROVSKIH ASPEKATA

9.1.Predlog makroorganizacije: Nije potrebno s obzirom na mali kapacitet i da su zaposleni lanovi porodice.9.2.Predlog mikroorganizacije:Organizacione jedinice:proizvodnja prosa,transportne usluge knjigovodstvo9.3.Organizovanje i funkcionisanje proizvodnje i drugih funkcija: Rukovodilac agromenader, lanovi porodice i unajmljeni radnici.9.4.Odreivanje potrebnih kadrova:RBRKv.strukturaBr. radnikaNeto zaradaBruto zaradaGodinja zarada

1VSS1000

2SSS3000

3NSS0000

Broj unajmljenih radnika je 29.5.Obuka specijalizacija i usavravanje kadrova: Nije potrebno jer se zaposleni ovim poslom bave preko 15 godina.

10. ANALIZA IZVODLJIVOSTI I DINAMIKA REALIZACIJE PROJEKTA

10.1.Analiza mogunosti izvoenja projekta: Nain izvoenja uobiajen, organizacione pretpostavke su realne. Vreme izvoenja projekta je 3 meseca.10.2.Faze i etape izvoenja projekta: Kupovina mali pilia za tov, prebacivanje pilia u poseban prostor gde e biti prvih dve nedelje, zatim se pilii prebacuju u prostor za tov, hranjenje i nega pilia, kada pilii dostignu eljenu kilau poinje se sa njihvom prodajom10.3.Terminski plan realizacije projekta: Kupovina pilia se obavlja u prolee oko 1 aprila Odgajanje pilia u manjim prostorima traje dve nedelje, do 14 aprila Tov pilia traje od 2 do 2,5 meseci, znai izmeu 1 i 15 juna zavisi od kolae pilia. 10.4.Organizacija i sistem upravljanja realizacijom projekta: Projektom upravlja agromenader.

11. EKONOMSKO-FINANSIJSKA ANALIZA

11.2. Izvori finansiranja i obaveze prema izvorima:RBIzvori finansiranjaIznosStruktura

1Sopstveno uee4.000.000100%

2Kredit00

3Ukupno4.000.000100%

11.1. Obraun rezultata poslovanja (ukupan prihod, materijalni trokovi, amortizacija, plate):OpisIznosStruktura

Ukupan prihod400.000100%

Ukupan rashod250.00062,5%

Mali pilii50.00012,5%

Hrana150.00037,5%

Lekovi5.0001,25%

Ostali trokovi (struja,voda...)5.0001,25%

Radnici20.0005%

Amortizacija20.0005%

Cena kotanja250.00062,5%

Promenjivi trokovi110.00027,5%

Fiksni trokovi40.00010%

Prodajna cena400.000100%

Dobit150.00037,5%

11.3.Bilans uspeha projekta:RBROpisIznos

1Ukupan prihod400.000

2Ukupan rashod250.000

2.1Materijalni trokovi245.000

2.2Amortizacija20.000

2.3Nematerijalni trokovi5.000

2.4Plate20.000

2.5Kamate na kredite0

3Dobit150.000

4Porez na dobit15.000

5Neto dobit135.000

11.4.Finansijski tokRBRStruktura tokaIznos

IPrimici

1Ukupan prihod400.000

2Sopstvena sredstva250.000

3Kredit0

4Ostale vrednosti projekta0

IIIzdaci

1Osnovna sredstva0

2Obrtna sredstva250.000

3Materijalni trokovi245.000

4Nematerijalni trokovi5.000

5Amortizacija20.000

6Porez na dobit15.000

IIINeto primitci135.000

12. FINANSIJSKA OCENA

12.1. Statika ocean (pokazatelji efikasnosti i opremljenosti):1) Prelomna taka poslovanja:PTP=Tf/Msd Md= 190.000din Marginalna dobitMsd= Md/P * 100 Msd= 0,475= 47,5%- Marginalna stopa dobitiMd= D+Tf PTP= 84.210,52 din Prelomna taka poslovanjaGP=PTP/C GP=526,31 kg Granini prinos

1) Grafikon prelomna taka poslovanja

2) Pokazatelje produktivnosti:P= P/Br. Radnika P = 400.000/2 P= 200.000 din/radnikuP= Q/Br. Radnika P= 2500/2 P= 1250 Kg/radniku3) Pokazatelje ekonominosti:E=P/Ut E= 400.000/250.000 E= 1,6Na svaki dinar utroenih sredstava dobije se 1,6 dinara.4) Pokazatelj renrabilnosi investicije:R= D/I R= 150.000/250.000R= 0,6Pokazatelj rentabilnosti na govori da je na 100 uloenih dinara investiranih sredstava dobijeno 60 dinara dobiti.5) Tehnika opremljenost:Kt=Ulaganja u osnovna sredstva/Br. radnika Kt= 06) Plate:P= Plate /Br. radnika P= 20.000/2 P=10.000 din/radniku7) Akumulativnost:A= Neto dobit/U A= 135.000/250.000 A= 0,548) Reproduktivnost:Rs= Dobit+Amortizacija/Ukupna ulaganja Rs= 170.000/250.000 Rs= 0,68

13. ZAKLJUAK

Ostvareni prihod je 400.000dinara Planirani prihod je 400.000 dinaraOstvareni trokovi 250.000 dinara Planirani trokovi 250.000 dinaraOstvarena dobit 150.000 dinara Planirana dobit 150.000 dinaraOstverana cena 160 dinara Planirana cena 160 dinara.Iz ovoga sledi da je investiranje u tov pilia isplativo

LITERATURA

1. Skripta iz investicija Teodor Simeunovi, abac 2014.2. http://www.avramovic.rs/pilece-meso.html