IntroduccinGuas y ModelosPlaneacin para el rea de CapacitacinObjetivos1. Definir las necesidades de capacitacin en la organizacin2. Estructurar las metodologas a aplicar en entrenamiento y competencias3. Definir el cronograma y presupuesto de las actividades a realizar*ImportanteLas guas y modelos de Gestionhumana.com hacen parte de las herramientas que nuestro portal le ofrece para agilizar su gestin. Gestionhumana.com no se hace responsable del uso de esta herramienta para fines fiscales ni legales. Consulte a su especialista de confianza.ContenidoPara qu?1. PlaneacinEn primer lugar usted debe tener clara la misin y visin de la organizacin con el fin de alinear los objetivos del plan de capacitacin, de tal manera que esta sea ptima tanto para el empleado como para la organizacin.2. Encuesta de necesidadesCon ayuda de la encuesta de necesidades usted podr identificar mejor que programas debe disear a lo largo del ao.3. TemasUsted podr planear los temas dentro de su propio sistema de competencias, adems de incluir el numero de personas a capacitar por tema4. PresupuestoUsted podr definir un presupuesto de acuerdo a las verdaderas necesidades de la organizacin.5. CronogramaUsted podr definir un cronograma de actividades de acuerdo a las capacidades y horarios de los empleados.

Continuar1. Planeacin2. Encuesta de necesidades3. Temas3. Temas4. Presupuesto4. Presupuesto1. Planeacin5. Cronograma5. Cronograma

PlaneacinPlan de capacitacinEmpresa:Su empresaCargo:Ingrese su cargoSu nombre:Ingrese su nombre aquVisin:Escriba la Visin de la organizacinMisin:Escriba la Misin de la organizacinObjetivos de capacitacinDefina los objetivos del plan de capacitacin para que est alineado tanto con la visin como con la misin de la organizacinEstructura de la empresa:Copie y pegue una imagen del organigrama bsico de su empresa

Guas y Modelos:ContinuarVolverGestionhumana.com:

Es vital para el plan de capacitacin poder enfocar todos los proyectos de mejora a conseguir que los colaboradores posean conocimientos y competencias en reas que les permitan conseguir las metas y deseos organizacionales a futuro.

Por est razn es importante que se tenga clara la visin de la organizacin y se consigne en este apartado.Gestionhumana.com:

Es la razn de ser de la empresa, el motivo por el cual existe. As mismo es la determinacin de la/las funciones bsicas que la empresa va a desempear en un entorno determinado para conseguir tal misin.

En la misin se define: la necesidad a satisfacer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.Gestionhumana.com:

Los objetivos del plan de capacitacin deben reflejar la manera en la que el rea va a crear espacios, mtodos y tareas que mejoren al talento humanos en todas sus capacidades. Aportando el valor necesario para la mejora continua y minimizando los costos asociadosGestionhumana.com:

Es importante tener una visin global de la estructura de los cargos y perfiles que la empresa maneja.

Encuesta de necesidadesEncuesta - Planeacin de capacitacinI. IntroduccinMediante esta plantilla se efectuar el proceso de encuesta para la identificacin de necesidades de formacin en la organizacinSeleccioneSiII. Informacin bsica encuestadoNoNombres:Apellidos:Cargo:Ingreso:Tipo de contrato:rea:Jefe:Profesin:III. EncuestaSiNo1. Recibi capacitacin en el momento de su ingreso a la organizacin?2. Cree usted necesario recibir capacitacin para su cargo?3. Tiene dificultades para usar las herramientas que tiene disponibles?4. Le gustara actualizarse en temas relacionados con su labor?5. Utiliza los medios que la empresa ofrece para capacitarse?6. Ha tomado cursos de capacitacin externos a la organizacin?7. Sus conocimientos actuales le brindan seguridad para realizar su trabajo?8. Cree que sus conocimiento actuales son suficientes para desempearse?9. Siente que su nivel de competencia es menor que el promedio?10. Tiene inters por permanecer actualizado en temas acadmicos?11. Identifica claramente sus falencias a nivel tcnico o tecnolgico?12. Conoce la totalidad de las funciones de su cargo y puede desarrollarlas?13. Ha cometido errores que se pudieron evitar con adecuado entrenamiento?14. Le gustara capacitarse en Excel?15. Le gustara capacitarse en Word?16. Le gustara capacitarse en Access?17. Le gustara capacitarse en Open Office?18. Le gustara capacitarse en Internet?19. Le gustara capacitarse en Project?20. Le gustara capacitarse en alguna herramienta en especial?Agregue aqu la informacin adicional

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TemasTemas - Planeacin de capacitacinSe manifiesta necesidad de capacitacin en:CompetenciaIndique el nmero de personas a las que se dirige segn su nivelTotal Personal requeridoreaMetodologa propuesta (curso, taller seminario, otros)Prioridad de la capacitacinDisponibilidad horaria para asistir (horas semanales)CostoAltaMediaBajaAltoMedioBajoObservacionesDirectivoProfesionalTcnicoAsistencialCapacitacin Office 2007Habilidad tcnica54101029ProduccinCursox2x------------------------

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PresupuestosPresupuestos - Planeacin de capacitacinCursoSe puede hacer internamente?Valor CursoProveedor ElegidoObservacionesSiNoProveedor 1Proveedor 2Proveedor 3Capacitacin Office 2007x$ 4,000,000$ 2,400,000$ 3,500,0002------------------------

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CronogramaCronograma - Planeacin de capacitacinTemaFechasDisponibilidad horariaAsistencia FinalInicioFinalizacinBuenaMediaAltaAsistentesTotal InvitadosPorcentaje de asistenciaCapacitacin Office 20071/10/101/15/10x--0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%-0%

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Formatos de EvaluacinPresupuestos - Planeacin de capacitacinIngrese a los formatos de evaluacin de capacitacin on-line

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