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République du Bénin -----------0------------
Ministère de l’Agriculture de l’Elevage et de la Pêche (MAEP) ----------0-----------
Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande (PAFILAV) ------------0------------
PLAN DE COMMUNICATION
Consultant :
Echimaël CHABI
Juillet 2015
BAD FAD
i
SIGLES ET ACRONYMES
BAD : Banque Africaine de Développement
CAA : Caisse Autonome d’Amortissement
CARDER : Centre d’Action Régionale pour le Développement Rural
CCP : Comité de Pilotage du Projet
ECP : Equipe de Coordination du Projet
FERCAB : Fédération des Radios Communautaires et Assimilées du Bénin
Info : Information
MAEP : Ministère de l’Agriculture, de l’Elevage et de la Pêche
OP : Organisations Professionnelles
ORTB : Office de Radiodiffusion et Télévision du Bénin
PAFILAV : Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
PTF : Partenaires Techniques et Financiers
Red Chef : Rédacteur en chef
SIDA : Syndrome Immuno-Déficitaire Acquis
TDR : Termes De Références
ii
LISTE DES TABLEAUX
Tableau N°1 : Echantillonnage pour l’enquête ......................................................................................... 4
Tableau N°2 : Les canaux de communication des cibles enquêtées ....................................................... 9
Tableau n°3 : Les thèmes d’ordre général cités par les cibles enquêtées ............................................. 10
Tableau N°4 : les pathologies énumérées par les individus enquêtés ................................................... 11
Tableau N° 5 : Informations générales sur chaque radio ....................................................................... 13
Tableau N°6 : Informations spécifiques sur chaque radio ...................................................................... 17
Tableau N°7 : Informations sur les journaux lus dans les communes ciblées ........................................ 23
Tableau N°8 : Informations sur les trois chaînes de télévision les mieux suivies par les cibles ............ 24
Tableau N°9 : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces ................................................................ 24
Tableau N° 10 : Types de réunion et les cibles visées .......................................................................... 28
Tableau N°11 : Mission et cibles des journaux retenus ......................................................................... 28
Tableau N°12 : Les radios communautaires et assimilées retenues ..................................................... 30
Tableau N° 13 : Mission et cibles des trois chaînes de télévisions retenues ........................................ 32
Tableau N°14 : Mission et cibles du corporate ....................................................................................... 32
Tableau N°15 : La bibliothèque virtuelle du PAFILAV ............................................................................ 32
Tableau N°16 : Les types d’affiches ...................................................................................................... 33
Tableau N°17: les rencontres internes ................................................................................................... 34
Tableau N° 18 : Les différentes rencontres externes ............................................................................. 35
Tableau N°19: Les différentes formes de courriers ................................................................................ 36
Tableau N°20 : L’archivage des différentes productions du projet ......................................................... 36
Tableau N°21 : L’internet ....................................................................................................................... 37
Tableau N°22 : Mise en réseau téléphonique de 30 acteurs ................................................................. 37
Tableau N° 23 : Les différentes formes d’affiches ................................................................................ 38
Tableau N°24 : Les chaînes sonores ..................................................................................................... 39
Tableau N°25 : Les différents journaux partenaires ............................................................................... 41
Tableau N°26 : les chaînes audiovisuelles ............................................................................................ 42
Tableau N° 27: Le site du PAFILAV ....................................................................................................... 43
Tableau N°28 : Avantages et inconvénient de la structure de mise en œuvre ....................................... 46
iii
Liste des annexes
ANNEXE N°1 : Fiches projets communication
ANNEXE N°2 : TDR du plan de communication
ANNEXE N°3 : les questionnaires d’enquête et guide d’entretien pour études de l’univers médiatique
iv
SOMMAIRE
Introduction ............................................................................................................................................ 1
A- DEFINITION DES CONCEPTS ET METHODOLOGIE ....................................................................... 2
I- DEFINITIONS DES CONCEPTS ...................................................................................................... 2
II. METHODOLOGIE ............................................................................................................................ 2
B- ANALYSE DE LA SITUATION ........................................................................................................... 7
I- L’ETAT ACTUEL DE LA COMMUNICATION .................................................................................... 7
II- RESULTAT DE L’ENQUETE DES GROUPES CIBLES ................................................................. 8
III- ETUDE DE L’UNIVERS MEDIATIQUE ......................................................................................... 12
IV- L’ANALYSE SWOT ET LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES ................................................ 24
C- LE PROGRAMME DE LA COMMUNICATION .................................................................................. 26
I- OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS .................................................................................... 26
II- GROUPES CIBLES VISES ET CHOIX DES CANAUX DE COMMUNICATION ............................ 27
III- LES PLANS MEDIAS .................................................................................................................... 33
IV – CHRONOGRAMME DES ACTIVITES ET DU BUDGET PREVISIONNEL SUR TROIS ANS
(2015-2017) ....................................................................................................................................... 44
V- SUIVI ET COORDINATION DE MISE EN OEUVRE ..................................................................... 46
Conclusion ........................................................................................................................................... 47
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
1 1
Introduction
Le Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande (PAFILAV) est un projet du Ministère de l’Agriculture, de
l’Elevage et de la Pêche financé par la Banque Africaine de Développement (BAD) pour un montant de
31,06 millions d’UC soit 21,70 milliards de francs CFA.
L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire à travers la
diversification des filières de production animale. Le projet vise à accroître la production et l’efficacité
des filières de viande bovine, ovine, caprine, porcine et laitière bovine en délivrant des produits de
qualité et en augmentant le revenu de leurs acteurs.
Il vise trois objectifs spécifiques à savoir : (i) améliorer les systèmes de production du lait et de la viande
(ii) améliorer la compétitivité des filières lait et viande (iii) améliorer les revenus des acteurs.
Il est structuré en quatre composantes :
Composante A : Amélioration des systèmes de production du lait et de la viande;
Composante B : Amélioration de la compétitivité des filières lait et viande;
Composante C : Renforcement des capacités organisationnelles et institutionnelles;
Composante D : Coordination et gestion du projet.
Lancé le 29 janvier 2010 et prévu pour durer cinq ans, le projet s’étend sur l’ensemble du territoire
national mais ne couvre que vingt-sept (27) communes à savoir :
Banikoara, Kandi et Gogounou dans l’Alibori, Sinendé, N’dali, Nikki, Kalalé, Pèrèrè, Bembèrèkè,
Tchaourou et Parakou dans le Borgou, Péhunco dans l’Atacora, Bassila dans la Donga, Adjarra, Sèmè-
Podji et Dangbo dans l’Ouémé, Kétou et Pobè dans le Plateau, Comé dans le Mono, Djakotomey dans
le Couffo, Zagnanado et Djidja dans le Zou, Savè et Savalou dans les Collines, Abomey-Calavi, Toffo,
et Tori-Bossito dans l’Atlantique puis Cotonou dans le Littoral.
Le PAFILAV ne dispose ni d’une cellule de communication, ni d’un spécialiste chargé de la
communication. Toutefois le projet fait quelques actions de communication de façon non structurée ce
qui fait que les résultats obtenus après cinq années de mise en œuvre ne sont pas du tout visibles.
C’est pour corriger cette insuffisance d’information et de communication que le projet a décidé
d’élaborer le présent plan de communication et de démarrer sa mise en œuvre à travers la réalisation
de trois grandes importantes activités: la création du site web, la réalisation d’un film audiovisuel de
vingt six minutes et l’édition du premier numéro du journal propre au PAFILAV.
Le présent plan de communication est structuré en trois (3) grandes parties notamment la définition des
concepts et la méthodologie, l’analyse de la situation et le programme de communication.
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
2 2
A- DEFINITION DES CONCEPTS ET METHODOLOGIE
I- DEFINITIONS DES CONCEPTS
I-1. Qu’est-ce que la communication ?
Étymologiquement, le mot vient du latin « communicare », «mettre ou avoir en commun», mot formé de
cum «ensemble, avec» et « munis » ou « munia », «charge, fonction». Dr Guy Spielmann, (2011). La
communication est donc le processus de transmission d'informations. Ce terme provient du latin
" communicare " qui signifie " mettre en commun ". La communication peut donc être considérée
comme un processus pour la mise en commun d'informations et de connaissances. Pour l’essentiel, on
retiendra que la communication est tout simplement l’échange d’information entre deux pôles tour à tour
émetteur et récepteur.
I-2. Que signifie plan de communication ?
Le plan de communication se définit comme un outil de référence pour l’organisation de la
communication. Il comprend les objectifs, le public cible, les messages et les canaux, le calendrier
d’exécution et le budget ou financement des actions prévues. Un plan de communication se traduit donc
par un ensemble de réflexions, de choix et de décisions. Dans le cadre du PAFILAV, il s’agit de poser le
diagnostic de communication, de l’analyser pour dégager les besoins en communication des cibles puis
de proposer un programme de communication dont la mise en œuvre va contribuer efficacement à
l’atteinte des objectifs du projet.
II. METHODOLOGIE
La méthodologie qui a permis de réaliser le présent plan de communication comporte quatorze
(14) étapes qui sont :
II-1. Le cadrage
La réunion de cadrage a consisté à la rencontre avec les cadres du projet pour parcourir à nouveau les
termes de référence du contrat et recueillir à nouveau les attentes. Au cours de cette rencontre
d’échange un répondant du consultant principal a été désigné en la personne de la Spécialiste en
Organisation Professionnelle et en Commercialisation assistée du Responsable chargé du Suivi et de
l’Evaluation. La mission assignée à ce répondant est de faciliter la collecte des documents et d’aider à
la bonne planification des rencontres souhaitées dans le cadre de la mise en œuvre de toutes les
activités contenues dans le contrat. Au cours de cette réunion qui s’est tenue dans la salle de
conférence du PAFILV le mercredi 13 mai 2015, il a été demandé au consultant de proposer la
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
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méthodologie de la mise en œuvre de chacune des activités dont celle relative à l’élaboration du plan
de communication.
II-2. Collecte des documents
Le consultant a fait l’inventaire des documents essentiels dont il a besoin pour exploitation dans le
cadre de l’élaboration du plan de communication qu’il a adressé au projet pour mise à disposition. Entre
autres documents il y a :
Le logo du projet,
Les différents rapports (annuels et d’évaluation du projet),
Les aides mémoires des missions de supervision de la BAD,
Les supports audio (émissions radiophoniques) et audiovisuels, etc.
Le répertoire des langues parlées par les différentes cibles appuyées par le projet,
La fiche de présentation du projet,
Les images, etc.
II-3. La revue documentaire
Les documents mis à disposition sont exploités pour proposer au projet la méthodologie de mise en
œuvre du contrat y compris celle de l’élaboration du plan de communication.
II-4. Validation de la méthodologie
Elle a lieu le mardi 19 mai 2015 dans la salle de conférence du projet. La séance a été présidée par le
Responsable Administratif et Financier (RAF) qui a reprécisé certains aspects du cahier de charge du
consultant. Au cours de cette rencontre les 12 communes à sillonner ont été nommément citées ainsi
que les acteurs à enquêter. C’est alors qu’il a été retenu de rencontrer les personnes ci-après :
les acteurs impliqués dans la filière lait,
les acteurs impliqués dans la filière viande,
les transformatrices et ou transformateurs et les commerçants,
les partenaires du projet (CARDER et autres structures),
le personnel de l’ECP et des unités du projet puis,
les populations non ciblées pour tester la connaissance du projet.
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
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Le tableau ci-après présente les communes retenues et effectivement sillonnées puis le nombre de personnes enquêtées par groupe cibles
Tableau N°1 : Echantillonnage pour l’enquête
Zones Communes
Filières lait
Filière viande Personnel Autres
Eleveurs et organisations des éleveurs
Transformateurs et
commerçants
Agents traiteurs et de
laboratoire
Eleveurs et organisations des
éleveurs
Transformateurs et commerçants
Agents traiteurs et de laboratoire
Coordination nationale
Points focaux CARDER et
coordinations départementales
Populations non ciblées
Structures partenaires
1 (Mono, Couffo,
Collines et Zou)
Comè, Zagnanado,
Savè et Bohicon
20 10 3 (traiteurs) 20 10 3 (Responsable de laboratoires+
2 traiteurs 0
5 (2 points focaux+3 agents)
20 3
2 (Ouémé, plateau,
borgou et Alibori)
Parakou, Nikki, Gogounou, Banikoara, Kétou et Adjarra
20 10
6 (3 agents de
laboratoire et 3
traiteurs)
20 10 3 (traiteurs) 0 3 (1point
focal+2 agents) 20 3
3 (Atlantique, littoral,
Atacora et Donga)
Cotonou, Abomey Calavi,
Bassila et Natitingou
20 10 3 (traiteurs) 20 10 3 (traiteurs) 4 4 (2 points focaux+2 agents)
20 3
TOTAL
60
30
12
60
30
9
4
12
60
9
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
5 5
Un total de deux cent cinquante trois (253) personnes est prévu pour être enquêté. Mais dans la mise
en œuvre nous avons sillonné quatorze (14) communes au lieu de douze (12) sur les 27 couvertes par
le projet soit 51,85%. En effet la commune de Natitingou n’a pas été retenue et la nécessité de
rencontrer le point focal départemental s’est imposée à nous. De même la commune de Bohicon n’a
aussi pas été retenue mais pour la nécessité de rencontrer les agents du laboratoire et le point focal
départemental du zou, on a été amené à travailler dans cette commune.
Pour ce qui est du nombre de personnes à rencontrer il est passé de 253 prévu à 286. En effet nous
avons doublé le nombre de personnes non ciblées pour bien évaluer la connaissance du PAFILAV soit
donc 60 personnes rencontrées parmi les populations non ciblées lorsqu’on y ajoute les points focaux
(Bohicon et Natitingou) et le responsable du laboratoire.
II-5. Elaboration des questionnaires guides
Cinq types de questionnaires sont élaborés (voir annexe N°3);
Le questionnaire pour les groupes cibles
Le questionnaire pour les partenaires
Les questionnaires pour le personnel
Le questionnaire pour l’étude de l’univers médiatique
Le questionnaire pour les populations non ciblées
II-6. Validation de l’échantillonnage et des questionnaires
Elle est consacrée à la lecture et l’amendement du contenu de chaque type de questionnaire par les
cadres du projet et plus particulièrement le Spécialiste en Suivi- Evaluation.
II-7. Sélection des agents enquêteurs
Au total douze agents enquêteurs sont recrutés et déployés sur le terrain conformément au zonage fait
(cf tableau de ciblage).
II-8. Formation des agents enquêteurs
Une formation est faite aux agents enquêteurs recrutés et aux deux consultants associés le lundi 25 mai
à Parakou. L’objectif de cette formation est de mettre toutes les personnes impliquées dans la collecte
et le traitement des informations au même niveau d’information afin d’adopter la même stratégie de
collecte et minimiser les marges d’erreur dans le travail à faire.
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
6 6
II-9. Collecte des informations sur le terrain par les agents enquêteurs et de
supervision
Elle est faite par les douze (12) agents enquêteurs. La méthode utilisée est la rencontre
interpersonnelle uniquement (interview) avec chaque personne ciblée. Les consultants associés et le
consultant principal ont fait la supervision chacun dans une zone. Le choix nommé des enquêtés est fait
par les points focaux communaux et départementaux.
II-10. Etude de l’univers médiatique des zones de concentration du projet
Elle est faite par le consultant principal sur l’ensemble du territoire avec plus de précision dans les vingt
sept communes d’intervention du projet. Ce travail a permis d’établir les zones de couverture des
médias sonores de proximité. Le rapprochement des informations collectées au niveau de ces médias
sonores aux réalités socio-culturelles et économiques des cibles a permis de retenir ceux qui pourront
collaborer effectivement avec le projet pour lui permettre d’atteindre ses objectifs de communication.
II-11. Dépouillement et analyse des informations
Une fois les enquêtes terminées, les informations recueillies ont été analysées, l’univers médiatique est
établi de même que le diagnostic communicationnel suivi de l’analyse SWOT qui a permis de ressortir
les points forts, les points faibles, les opportunités et les menaces avant de définir les orientations
stratégiques de communication.
II-12. Rédaction du plan de communication
Une fois les résultats des enquêtes disponibles et analysés le plan de communication est rédigé.
L’ensemble du plan est organisé en trois parties à savoir la définition des concepts et la méthodologie,
l’analyse de la situation et le programme de communication segmenté en des plans médias
conformément aux Termes De Référence (TDR).
II-13. Validation du plan de communication
La version provisoire du plan de communication déposée le lundi 29 juin 2015 est validée au cours
d’une séance de travail programmée par le PAFILAV le mercredi 15 juillet 2015.
II-14. Intégration des observations et dépôt du plan final
Toutes les observations faites lors de l’atelier sont intégrées pour avoir la version finale du plan de
communication, guide des actions à mener par le PAFILAV pour rendre visibles ses activités.
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
7 7
B- ANALYSE DE LA SITUATION
I- L’ETAT ACTUEL DE LA COMMUNICATION
I-1. A l’interne
Au plan interne les actions de communication menées sont :
Les réunions hebdomadaires du personnel de l’ECP: c’est des séances de comptes rendus, de
planification des activités de la semaine et des échanges interpersonnelles entre les experts et
responsables sur différents dossiers. Elles sont présidées par le coordonnateur et sont
sanctionnées par des rapports.
Les courriers, c’est le moyen le plus utilisé actuellement par le projet pour joindre les
partenaires. Il est efficace mais ne permet de joindre à temps le destinataire.
Le téléphone : Il s’agit des interphones qui permettent aux cadres d’échanger entre eux aux
heures du travail et pendant qu’ils sont dans leurs bureaux. C’est un moyen qui n’est pas
mauvais mais limite les échanges.
I-2. A l’externe
Actions hors médias
Il s’agit :
des réunions trimestrielles avec les autres acteurs notamment les points focaux, les
directeurs des fermes d’élevage et les responsables des laboratoires pour le partage des
informations, l’évaluation des activités réalisées et la planification de nouvelles actions.
C’est une forme de communication à la fois interpersonnelle et institutionnelle efficace car
elle permet de recueillir le feed back sur place.
de l’impression des tee-shirts dans le cadre de la sensibilisation des populations sur le
SIDA et la lutte contre le paludisme.
de la participation aux sessions du Comité de Pilotage du Projet (CPP) et des revues
trimestrielles organisées par la Caisse Autonome d’Amortissement (CAA) et le MAEP
des rapports des diverses études : c’est un moyen efficace de compte rendu du niveau
d’exécution et de la qualité des activités. Il est intéressant car les écrits restent et offrent
l’opportunité de consultation à tout moment. Les pages de garde sont imagées et
attrayantes.
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
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Un début d’archivage électronique des documents : c’est une bonne action de
communication et de capitalisation qui mérite d’être poursuivie afin que les chercheurs
puissent accéder facilement aux informations même après la clôture du projet.
Actions médias
Entre autres actions de communication médias menées on peut citer :
Les couvertures médiatiques (ORTB et autres chaînes de télévision) pour des actions
ponctuelles du projet,
La publication des offres dans les journaux (La Nation et le Matin Libre) de façon ponctuelle
La publication des prix des produits d’origine animale promus par le PAFILAV sur les antennes
de Radio Fraternité de Parakou et Radio Carrefour de Bohicon par l’entremise de l’ONASA,
La confection et la mise sous forme d’auto collant du logo,
La conception et la multiplication d’un dépliant de présentation du projet.
Les plaques d’identification des unités de PAFILAV sous tutelles et des infrastructures
réalisées par le projet.
Ces actions de communication menées sont non seulement ponctuelles, sommaires mais aussi
et surtout mal structurées et par ricochet ne sauraient impactées les cibles visées.
II- RESULTATS DE L’ENQUETE DES GROUPES CIBLES
Deux cent quatre vingt six (286) personnes ont été enquêtées pour la réalisation de ce plan de
communication. Le dépouillement et l’analyse des résultats ont permis :
D’apprécier le niveau de connaissance du projet par les populations,
D’établir par ordre de priorité les canaux par lesquels il faut communiquer en direction des
cibles,
D’établir le répertoire des messages à diffuser à l’endroit des cibles.
II-1. Connaissance du PAFILAV par les populations
Les questions relatives à la connaissance du PAFILAV par les cibles enquêtées ont été posées aux
populations non ciblées par le PAFILAV mais dans les communes d’intervention. Soixante (60)
personnes ont répondu aux questions. Sur les 60 personnes dix (10) personnes soit 16, 66 % ont
répondu avoir entendu parler du PAFILAV. Sur les 10 personnes seules deux personnes soit 0,20% de
ceux qui ont déclaré avoir entendu parler de PAFILAV et 0,03% des soixante enquêtés au total ont pu
dire ce que le PAFILAV fait dans les communes ciblées.
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
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Les canaux par lesquels les personnes enquêtées ont connu le PAFILAV sont le logo collé sur les
voitures, les murs d’indication des fermes et la télévision nationale.
Au vue de ces résultats on peut conclure que le PAFILAV est très peu connu par les populations
Béninoises d’où la nécessité de communiquer sur les acquis du projet.
II-2. Les canaux prioritaires de communication des cibles enquêtées
Les questions relatives aux canaux que préfèrent les personnes enquêtées pour mieux faire passer les
messages destinés aux publics cibles ont été administrées à tous les enquêtés soit les deux cent quatre
vingt et six (286) personnes rencontrées.
Le tableau ci-dessous présente les canaux indiqués par les cibles enquêtées pour pouvoir mieux les
atteindre :
Tableau N°2 : Les canaux de communication des cibles enquêtées
N° Canaux Nombres de personnes enquêtées
Nombres de voix
recueillies par chaque canal
Pourcentage par rapport aux 286
personnes enquêtées
Observations
1 Réunions 286 200 69,93% 3e
2 Radios
communautaires 286 284 99,30% 1er
3 Radio nationale 286 50 17,48% 6e
4 Radio Parakou 286 66 23,07% 5e
5 journaux
commerciaux 286 40 13,98% 9e
6 Journal de PAFILAV
286 42 14,68% 8e
7 Les télévisons 286 70 24,47% 4e
8 Les affiches et
étrennes 286 22 7,69% 10e
9 Le téléphone 286 282 98,60% 2e
10 Le site web 286 48 16,78% 7e
L’analyse de ces résultats permet de conclure qu’il faut prioriser trois canaux de communication afin de
toucher efficacement les cibles : il s’agit des radios communautaires, du téléphone et des réunions. Les
autres canaux aussi doivent être utilisés en vue d’une bonne complémentarité des messages diffusés et
surtout pour tenir compte de l’hétérogénéité des cibles.
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
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II-3. Répertoire des thèmes susceptibles de diffusion sous forme de message
Il est établi suite au dépouillement des questions relatives aux thèmes qui peuvent faire objet de
communication au sein du projet. L’analyse des réponses données à ces questions réservées
exclusivement aux groupes cibles du PAFILAV soit 246 personnes a permis de constituer deux grandes
thématiques à savoir celles qui sont générales s’adressant à l’ensemble des cibles et celles relatives
aux pathologies qui sont orientées à des groupes cibles précis (éleveurs, directeurs des fermes,
responsables des laboratoires, commerçants de bétails et agents vétérinaires) selon qu’il s’agit de
l’espèce animale.
II-3-1. Thèmes d’ordre général
Tableau n°3 : Les thèmes d’ordre général cités par les cibles enquêtées
N° Thèmes/message Observations
1 Vulgarisation de la loi sur le mouvement du cheptel et le vaine pâture
2 Conduite de l’élevage des ruminants et de porc
3 Technique sur les bonnes pratiques de l’élevage
4 Sensibilisation sur l’utilisation des soins vétérinaires des animaux
5 Bonnes pratiques d’hygiène dans les établissements de production des denrées d’origine animale
6 Itinéraire sur la transformation des produits d’origine animale
7 Alimentation et abreuvement de bétail
8 Gestion environnementale dans le système d’élevage
9 Normes, prix et qualité dans la manipulation du lait et des produits dérivés et en particulier sur le système de fabrication de wagachi
10 Gestion des micro-crédits
11 Sensibilisation sur l’approche genre
12 Production et utilisation des fourrages
13 Production et utilisation des résidus de récolte
14 Technique d’embouches des ruminants et porcins
15 Importance et utilité des compléments alimentaires et minéraux pour les ruminants (pierre à lécher, provendes etc) : technique de production et technique d’utilisation
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
11 11
II-3-2. Thèmes spécifiques
Tableau N°4 : les pathologies énumérées par les individus enquêtés
N° Thèmes/ Messages relatifs aux pathologies Espèces animales
1 La pasteurellose bovine
Bovines
2 L’ectoparasite
3 La trypanosomiase
4 Les parasites gastro-intestinaux
5 La péripneumonie contagieuse (PPCB)
6 La tuberculose
7 La fièvre aphteuse
8 La brucellose des gros ruminants
9 L’ecthyma contagieux
10 La dermatose nodulaire
11 La trypanosomiase porcine
Porcines
12 Les parasites internes et externes
13 L’ecthyma contagieux
14 La gale des porcs
15 La strongylose porcine
16 La brucellose chez les animaux et la conduite à tenir face à cette zoonose
17 La peste Porcine Africaine (PPA)
18 La dermatophilose
19 Les hemoparasitoses
20 L’ecthyma contagieux
21 La gale des ovines et caprines
Ovines et caprines
22 La peste des petits ruminants
23 Les parasites internes et externes
24 La fièvre aphteuse
25 La dermatophilose
26 Les hemoparasitoses
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
12 12
III- ETUDE DE L’UNIVERS MEDIATIQUE
III-1. Les radios communautaires
Conformément aux TDR une étude de l’univers médiatique a été réalisée sur l’ensemble du territoire
pour dégager les chaînes sonores de proximité qui pourront efficacement accompagner le Projet dans
la réalisation et la diffusion des émissions en langues locales en direction des populations rurales
ciblées. C’est ainsi que sur la base de la liste officielle des radios obtenue auprès de la Fédération des
Radios Communautaires et Assimilées du Bénin (FERCAB), nous avons sillonné au total quarante et
une (41) radios communautaires. Les résultats obtenus ont été organisés en deux ensembles :
le premier présente les informations générales sur chaque radio (dénomination, fréquence, date
de mise en service, responsable et contacts utiles) et,
le second renseigne sur les informations spécifiques (zone d’écoute et d’intervention, langues
parlées, langues des communautés ciblées, fonctionnalités et expériences de partenariat). La
mise en commun des informations générales et spécifiques a permis de dégager au vue des vingt
sept communes couvertes actuellement, dix sept (17) radios qui peuvent accompagner le projet
dans ses diverses formes de communication radiophonique.
Les deux tableaux ci-dessous donnent de manière détaillée les différentes informations sur les radios.
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Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
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Tableau N° 5 : Informations générales sur chaque radio
N° Dénomination Fréquence Date de mise en service Responsables Personnel Contacts
Département de l’Atacora et de la Donga
1 Fm Couffè de Bassila 103.0 Mhz 06/07/1999 Aboubakari Gomina (Directeur)
06 permanents 08 collaborateurs et 15 correspondants
locaux
97 14 98 64 64 45 25 97 [email protected]
2 Kpably FM de Kérou 99.4 Mhz Novembre 2003
Wari Brisso Pierre (Directeur ) Sinanson Orou Ganni (Chef Programme)
10 permanents et 05 collaborateurs
96 59 59 22 95 08 84 64 [email protected] 95 55 63 62
3 Radio Locale de Tanguiéta 90.00 Mhz 1er juillet 1994
Kouagou Félicien (Directeur) Amadou Boukari (Chargé de programme)
09 permanents et 01 collaborateur
95 80 28 36 97 87 84 68 97 31 05 63 64 63 21 88
4 Radio locale de Ouaké 101.00 Mhz Juin 1996
Wilfrid Togbé (Directeur par intérim) MamamTiga Dèmon (Chargé de programme)
07 permanents et 07 collaborateurs
97 29 50 27 [email protected] 95 03 88 99
5 Nanto FM de Natitingou 96.3 Mhz 07 décembre 2003
SekouThelespore (Directeur intérim) Rémi Yokossi (Red-chef Adjoint chargé des langues)
12 permanents et 08 collaborateurs
64 17 58 44 96 52 12 78
6 Touko Sari FM de Kouandé 105.8 Mhz 10 août 2003
Hilaire N'da (Directeur) Kadri Adam (Chargé de programme)
08 permanents et 17 collaborateurs
97 35 23 25 [email protected] 97 35 72 13
7 Nannè FM de Ouassa
Péhunco 98.7 Mhz 23 juillet 2003
Bio Orou Nikki (Directeur) Orou Kperou Allou (Chargé de programme)
06 permanents et 05 collaborateurs
95 78 72 37 96 01 45 96 [email protected] 95 44 12 28 96 41 79 96
8 Dinaba FM de Boukoumbé 99.6 Mhz Avril 2004
Takouassonta Bayanni (Directeur) Achille Thétis N'Koue (Chargé de programme)
08 permanents et 12 collaborateurs
97 21 86 33 [email protected] 97 85 93 19 94 52 79 77
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
14 14
9 Solidarité Fm de Djougou 97.00 Mhz 05 octobre 1998 Sayo Sarè (Directeur)
13 permanents et 10 collaborateurs
97 61 54 01 [email protected]
Département de l’Atlantique et du Littoral
10 Radio Tado FM d’Abomey-
Calavi 106.3 Mhz Mars 2004
Germain Leha (Directeur & promoteur) Patrice Gbedja (Chargé des programmes) Jean Baptiste Dossa (Chef Affaires administratives & financières)
12 permanents et 08 collaborateurs
66 21 21 09 [email protected] 68 09 31 17 97 46 89 41
11 Radio Kpassè de Ouidah 93.8 Mhz Mars 2003
Ahoyo Félix (Directeur) Shamy Sagbo Agboïdji (Journaliste & Responsable commerciale)
17 permanents et 08 collaborateurs
97 76 91 95 [email protected] 97 25 03 26
12 Radio la voix de la Lama
d’Allada 103.8 Mhz 15 août 1998
Arnaud Agbozo (Red-Chef) Moukaram Kossoko (Chargé des programmes)
12 permanents et collaborateurs y
compris
96 13 84 37 [email protected] 96 09 66 94 95 79 66 50
13 Radio Ado FM de Cotonou 100.0 Mhz 2003 Mireille Affognon (Chargée des relations publiques)
20 permanents et collaborateurs y
compris
97 57 96 90 99 99 70 02 [email protected]
14 Radio Gbètin de Kpomassè 88.1 Mhz 28 septembre 2003
Jean Gaspar Nassara (Directeur) Aubin Gnanhoui (Chef station)
06 permanents 04 Collaborateurs
95 42 01 23 97 09 75 01
15 Sedohoun de Toffo 97.40Mhz 08 juillet 1999 Wilfrid O. GBEGAN (Directeur Exécutif)
12 permanents et 6 Collaborateurs
21 10 01 62 97 33 70 79
Département du Borgou et de l’Alibori
16 Kandi FM de kandi 102.9 Mhz 24 janvier 2004
Zakirou Banidogo (chargé de programme) Jacquet Ikililou (Chef service technique)
11 permanents et 09 collaborateurs
64 47 96 00 94 85 15 75
17 Deeman FM de Parakou 90.2 Mhz 16 juillet 1999 Samuel Sounon (Chargé de programme)
11 permanents et 06 collaborateurs
96 26 82 72 64 45 68 82 [email protected]
18 Sutti Derra de Nikki 88.9 Mhz Juillet 1999 Adam S. Djaouga 13 permanents et 04 95 57 54 90
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
15 15
Chargé de programme WahabTouraré (Red-chef)
collaborateurs [email protected] [email protected] 95 70 48 19 96 22 43 41
19 Nonsinan FM de Bembéréké 90.8 Mhz
& 97.3 Mhz
25 juin 1999
Zato Kassim (Directeur) Tamou Dipoussé (chargé de programme)
17 permanents et 06 collaborateurs
97 27 20 25 [email protected] [email protected] 97 11 46 52
20 Bio Guerra de Ségbana 104.0 Mhz 18 mai 2003
Salifou Kabirou (Directeur) Yarou Amadou (Chargé de programme)
10 permanents et 06 collaborateurs
95 74 71 61 96 91 65 74 [email protected] 94 36 26 89 67 83 82 49
21 Radio rurale locale de
Banikoara 104.2 Mhz 1994
Adam Orou Sé (Directeur) Arouna Zibo (Chargé des programmes)
12 permanents et 04 collaborateurs
96 58 78 54 95 61 56 09 96 24 10 36
Départements du Mono et du Couffo
22 Radio FM Ahémé de
Possotomè 87.7 Mhz Juillet 1999
Moussou Cocou Ambroise (Directeur) Lawani Sévérine (Animatrice Sahouè) Nagnonhou Pascal (Caissier)
13 permanents et 12 collaborateurs
95 05 58 18 [email protected] 95 42 34 84 95 81 69 13
23 Radio locale de Lalo 100 Mhz 08 août 1994
Louis Dayou (Red-chef) Mélanie Atchahowoé Dougba (Chargée des programmes)
10 permanents et 02 collaborateurs
97 19 25 06 97 22 52 86
24 Radio Mono La voix de
Lokossa 106.7 Mhz 05 avril 2003
Guidi Sébastien (Directeur Adjoint) Dahouè Pascal (Chargé des programmes)
12 permanents et 13 collaborateurs
95 86 73 82 97 30 50 50 [email protected] [email protected] 97 06 07 53
25 Radio Mono FM
La voix de Rossignol de Comè
97.7 Mhz 02 février 2004
Ananou Paul (Directeur général) Mireille Djossou (Secrétaire)
08 permanents et 17 collaborateurs
97 53 48 33 95 05 40 10 [email protected] [email protected] 95 97 37 07
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
16 16
26 Radio Couffo FM Adjahonmè 104.7 Mhz 24 janvier 2004 Joël Folly (Chef Station)
10 permanents et 05 collaborateurs
96 64 08 16 95 84 43 82
Départements de l’Ouémé et du Plateau
27 Radio Bénin Culture Porto
Novo 93.4 Mhz 12 octobre 1999
NouréiniTidjani Serpos (Fondateur) Florent Akplogan (Directeur intérim) Alexis Degila (Chargé de production)
15 permanents 08 Collaborateurs
98 48 17 19 [email protected] 97 27 58 39 95 30 30 29 98 87 80 90
28 La voix de la vallée
d’Adjohoun 107.8 Mhz Janvier 2004
Richard Fassinou (Chef station) Mariette Carena Hounnonvi (Responsable Relations Publiques)
08 permanents et 13 collaborateurs
97 54 77 13 97 23 60 40
29 Radio Plateau FM de Pobè 105.3 Mhz 2003
Raphiou Kossolou (Directeur) Daniel Zannou (Chargé des programmes)
15 permanents et 09 collaborateurs
20 25 03 12 97 01 95 40 96 91 57 07
30 Alakétou FM de Kétou 95.8 Mhz 27 décembre 1999
Gnahoui Basile (Chargé des programmes) Youssouf Chitou (Chargé de relations publiques)
12 permanents et 12 collaborateurs et 20
correspondants locaux
95 34 04 92 97 58 70 34 95 81 52 61 96 51 13 45
31 Gerdès FM de Porto Novo 89.5 Mhz Septembre 1999
Karelle Midjigou (Responsable) Eric Akogbe (Red-chef)
30 permanents 06 collaboarteurs
96 10 23 39 97 61 65 80 97 87 47 22 95 24 87 37
32 Radio Wèkè 107 Mhz 2 Août 1998 Victor VASSER N’GOUALA (Directeur)
12 Permanents et 8 collaborateurs
97 98 69 81 95 65 50 62
33 Radio Adja-Ouèrè 92.6 Mhz 9 Août 1998 Grégoire HOUSSIOUNOU Théophile LADITAN (CP) Maximin LEGBA (CSC)
8permanents 8 collaborateurs
96 28 19 10 64 29 96 70 97 16 61 41
Départements du Zou et des Collines
34 Idadou FM de savè 107.8 Mhz 28 août 2003
Zakary Awe Alabi (Directeur) Mohamed Aremou Bachabi (Chargé des programmes)
10 permanents et 10 collaborateurs
95 35 62 45 97 18 38 06 [email protected] 95 49 18 54 97 51 94 75
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
17 17
35 Ilèma de Dassa-Zoumé 104.5 Mhz 1998 Réné Madje (Directeur)
11 permanents et 06 collaborateurs
95 15 78 03 97 42 01 69
36 Tonignon de Zogbodomey 102.2 Mhz 2003 Ichmaël Gnacadja (Chargé des programmes)
95 89 19 34 96 93 29 66
37 Radio Tonassé de Covè 107.2 Mhz 21 juin 2003
Jean Ahossi (Directeur) Cyrille Kossouho (Chargé des programmes)
10 permanents et 10 collaborateurs
95 53 05 02 96 41 47 71
38 Radio locale de Ouessè 97.7 Mhz Juillet 1994
Dossou Dègla (chargé des Programmes) Apollinaire Ezin Baba (Chef service technique)
08 permanents et des stagiaires
95 30 23051 96 26 76 88 95 37 82 56
39 Radio Oré Offè de Tchetti 102.1 Mhz 1999
Benjamin Avlessi (Directeur) Issaba Messi (Chargé des programmes)
12 permanents et 30 collaborateurs
97 78 30 87 94 46 70 47 [email protected]
40 Radio Cité de Savalou 87.8 Mhz 1999
Thomas Dossou (Gestionnaire) Rufin Soglohoun (Chargé des programmes)
12 permanents et 12 collaborateurs
97 01 23 21 94 74 63 10 96 04 76 81 65 27 86 27
41 Radio Royale FM Abomey 90.9 Mhz 2004 Fandohan Raymond (Directeur)
08 permanents et 04 collaborateurs
95 86 49 95 96 35 96 10
Tableau N°6 : Informations spécifiques sur chaque radio
Les informations spécifiques notamment la zone d’écoute de la radio et les langues de production rapprochées aux zones d’intervention du projet et des langues
parlées par les cibles ont permis de rejeter ou de retenir les chaînes que le projet peut utiliser pour produire et diffuser des informations.
N° Dénomination Zone d’écoute et
d’intervention Langues parlées
Langues des communautés
ciblées
Fonctionnalité (dernière panne et cellules d’écoute)
Expériences des partenariats
Appréciation
Départements de l’Atacora et de la Donga
1 Fm Couffè de Bassila Bassila et Djougou Anii ; Nagot ; Kotokoli ;
Lokpa Kotokoli et Nagot et le
Peulh
Cellules en cours d’installation ; Dernière panne enregistrée en
2011
Bien Retenue
2 Kpably FM de Kérou Kérou ; Péhunco ; Bariba ; Bariba ; Cellules d’écoute non Bien Rejetée
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
18 18
Gourmentchéman ; Fulfuldé ; Français
Gourmentchéman fonctionnelles, mais existence des
correspondants ; dernière panne
enregistrée en 2013
3 Radio Locale de Tanguiéta Tanguiéta ; Matéri et Cobly
Naténi ; Dita Mari ; Gourmentchéman ;
Byali ; Ouama ; M’bermè ; Dendi ;
Français
Naténi ; Dita Mari ; Ouama ;
Gourmentchéman
Cellules d’écoute fonctionnelles; dernière panne enregistrée en
2013
Bien Rejetée
4 Radio locale de Ouaké Ouaké ; Copargo ;
Djougou ;
Lokpa ; Fodo ; Pila Pila ; Yo, ;Dita Mari Peulh ;
Français Lokpa peulh et Foodo
Existence des cellules d’écoute ; pannes très
rares Bien Rejetée
5 Nanto FM de Natitingou Natitingou et Toucountouna Ouama ; Dendi ; Dita
Mari ; Naténi et Français Ouama et Dita Mari
Cellules initiées par les partenaires ; mais le
réseau des correspondants locaux fonctionnel ; dernière panne enregistrée en
2010
Bien Rejetée
6 Touko Sari FM de Kouandé Kouandé et Péhunco ; Bariba ; Fulfuldé ; Naténi
et français Bariba et Fulfuldé
Existence des cellules d’écoute ; dernière
panne enregistrée le 14 février 2013
Bien Rejetée
7 Naanè FM de Ouassa
Péhunco Péhunco ; Sinendé
Bariba ; Fulfuldé et français
Bariba et Fulfuldé
Pas de cellules d’écoute ni de correspondants ;
dernière panne enregistrée en 2007
Passable Retenue
8 Dinanba FM de Boukoumbé Boukoumbé et Cobly Yindé ; Dita
Mari ; M’bermè ; Lamba et Français
Yindé et Dita
Existence des cellules d’écoute ; dernière
panne enregistrée en 2011
Bien Rejetée
9 Solidarité Fm de Djougou Djougou ; Copargo ; Yom ;Lokpa ; Dendi ;
Peulh et Français Yom et Lokpa
Pas de cellules d’écoute ; dernière
panne enregistrée en 2012
Assez bien Rejetée
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
19 19
Départements de l’Atlantique et du littoral
10 Radio Tado FM d’Abomey–
Calavi Abomey Calavi ; So Ava et
Cotonou Fon ; Aïzo et Toffi Fon et Aïzo
Pas de cellules d’écoutes ; dernière
panne enregistrée en 2010 avec trois jours
d’arrêt
Assez bien Retenue
11 Ado FM de Cotonou Cotonou ; Porto Novo ;
Calavi ; So Ava Fon ; Aïzo ; Yoruba ; Français et Anglais
Fon et Toffi Pas de cellules
d’écoute ; l’administration en pleine restructuration
Passable Rejetée
12 Radio Kpassè de Ouidah Ouidah ; Tori ; Kpomassè ;
Calavi Fon ; Mina ; Yoruba ;
Péda et Français Fon et Péda
Existence des cellules d’écoute ; dernière
panne enregistrée en 2007
Bien Rejetée
13 Radio la voix de la Lama
d’Allada Allada ; Ze ; Tori et Toffo Fon ;Aizo ; Tori et Toffi Fon et Aizo
Existence des cellules d’écoute ; dernière
panne enregistrée en 2013 avec une semaine
d’arrêt
Bien Rejetée
14 Sèdohoun de Toffo Allada ; Ze ; Tori et Toffo Fon ;Aizo ; Tori et Toffi Fon et Aizo Existence des cellules
d’écoute ; pratiquement pas de panne
Bien Retenue
15 Gbètin de Kpomassè Ouidah ; Tori ; Kpomassè ;
Calavi Fon ; Mina ; Yoruba ;
Péda et Français Fon et Péda
Pas de cellules d’écoute ; Radio en
pleine restructuration ; siège instable
Passable Rejetée
Départements du Borgou et de l’Alibori
16 Kandi FM de kandi Kandi ; Gogounou Boo ; Fulfuldé ; Dendi ;
Français Boo ; Fulfuldé.et Dendi
Existence des cellules d’écoute ; dernière
panne enregistrée en 2012
Assez bien Retenue
17 Deeman FM de Parakou N’dali ; Pèrèrè ;
Tchaourou ; Parakou Bariba ; Shabè ; Peulh ;
Dendi et Français Bariba et Peulh
Pas de cellule d’écoute mais existence des
correspondants locaux ; dernière panne 2012
Bien Retenue
18 Sutti Derra de Nikki Nikki ; Kakalé ; Pèrèrè Bariba ; Peulh ; Boo ; Fon ; Dendi ; Shabè
Bariba et Peulh ;
Existence des cellules d’écoute ; dernière
panne enregistrée en 2005
Bien Retenue
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
20 20
19 Nonsinan FM de Bembéréké Bembéréké ; N’Dali ;
Gogounou Bariba ; Peulh ; Boo ;
Français Bariba et Peulh
Pas de cellule d’écoute mais existence des
correspondants locaux ; Pas de panne
Bien Retenue
20 Bio Guerra de ségbana Ségbana ; Kakalé Boo ; Fulfuldé ; Dendi ;
Français Boo et Peulh
Pas de cellule d’écoute mais existence des
correspondants locaux ; Pas de panne
Assez bien Rejetée
21 Radio rurale locale de
Banikoara Banikoara ; Karimama ;
Gogounou Bariba ; Peulh ;
Goumentché ; Dendi Peulh et Bariba
Existence des cellules d’écoute ;
Dernière panne 2012 pour 2 jours d’arrêt
Bien Retenue
Départements du Mono et du Couffo
22 Radio Ahémé de Possotomè Bopa ;
Houéyogbé ;Kpomassè Sahouè ; Houéda ;
Mina ; Fon ; Aïzo ; Adja Sahouè et Aïzo
Existence des cellules d’écoute ; Pratiquement pas de pannes notoire depuis le démarrage
Assez bien Rejetée
23 Radio locale de Lalo Toutes les communes du
Couffo Fon ; Adja ; Mina ; Yoruba ; Français
Fon et Adja
Existence des cellules d’écoute ;dernière panne enregistrée en 2008 sans
arrêt de travail
Bien Rejetée
24
Radio mono la voix de Lokossa
Lokossa ; Houeyogbé ; Bopa ; Kpomassè
Cotafon ; Adja ; Mina ; Fon et Péda ;
Mina ; Fon et Péda
Existence des cellules d’écoute ;
Pratiquement pas de pannes depuis 2003
Passable Rejetée
25 La voix de Rossignoles de
Comè
Comè ; Grand Popo ; Athiémé ; Kpomassè ;
houéyogbé
Fon ; Houéda ; Mina ; Sahouè ; Adja ; Xla ;
Yoruba ; Cotafon Peulh et Watchi,
Existence des cellules d’écoute ; dernière
panne enregistrée en octobre 2012
Bien Retenue
26 Radio Couffo FM Adjahonmè Klouékamè ; Djakotomey ;
Aplahoué ; Dogbo ; Toviklin Adja ; Français ; Fon Adja et Fon
Pas de cellules d’écoute mais plutôt des correspondants
Pannes peu fréquentes
Passable Retenue
Départements de l’Ouémé et du Plateau
27 Radio Bénin Culture Porto
Novo Toutes les communes de
l’Ouémé Goun ; Yoruba ; Tori ;
Fon ; Français ; Anglais Goun et Yoruba
Pas de cellules d’écoute ; dernière
Bien Rejetée
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
21 21
panne 2011
28 La voix de la vallée
d’Adjohoun Adjohoun ; Bonou ; Dangbo
Wémé ; Tori ; Goun ; Maxi ; Français
Wémé existence des cellules
d’écoute ; dernière panne juillet 2014
Bien Rejetée
29 Radio Plateau FM de Pobè Pobè ; Adja Ouèrè ; sakété
et Ifangni Nagot ;holly ; Fon ;
Goun ; Tori Holly et Nagot
existence des cellules d’écoute ; dernière panne juillet 2009 ;
Bien Retenue
30 FM Alakétou de Kétou Kétou ; Zangnanando ;
Ouinhi
Nagot ;holly ; Fon Maxi; Yoruba ; Français ;
Anglais Nagot et Peulh
existence des cellules d’écoute ; dernière
panne : néant Bien Retenue
31 Gerdès Afrique FM de Porto
Novo Toutes les communes de
l’Ouémé Goun ; Yoruba ; Tori ;
Fon ; Français Goun
Fréquentes pannes qui entrainent des arrêts
d’émission Passable
Rejetée
32 Radio Wèkè Toutes les communes de
l’Ouémé (Sémè et dangbo)
Goun, Yoruba, Nago, Défi, Sèto, Wémè, pla,
Tori, Goun et Yoruba
Pas de fréquentes pannes d’émetteur, pas de cellule d’écoute mais
plutôt des émissions interactives
Bien Retenue
33 Radio Adja–Ouèrè Adjaouèrè, Pobè, Sakété Nago, Holly, Fon, Goun Holly et Nagot
Pas de fréquentes pannes d’émetteur, pas de cellule d’écoute mais
plutôt des émissions interactives
Bien Rejetée
Départements du Zou et des Collines
34 Idadou FM de savè Savè ; Glazoué ; Bantè ;
Ouessè Shabè ; Fon ;t Français Shabè et Peulh
existence des cellules d’écoute ; Dernière
panne : 2004 Bien Retenue
35 Ilèma de Dassa-Zoumé Dassa-zoumé ; Glazoué ;
Savalou Maxi ;Idaasha ; Yoruba ;
Français Maxi et Idaasha ;
existence des cellules d’écoute ; Dernière
panne : 2004 Bien Rejetée
36 Tonignon de Zogbodomè Zogbodomey ;
Agbangnizoun ; Fon ; Yoruba ; Adja ;
Français Fon
Fréquentes pannes qui entrainent des arrêts
d’émission Passable Rejetée
37 Radio Tonassé de Covè Covè ;Bohicon ; Zangnado ;
Ouinhi Fon ; Maxi ; Adja ; Holly ;
Français Peulh et Fon
existence des cellules d’écoute ; dernière
panne : néant Bien Retenue
38 Radio locale de Ouessè Ouessè ; Bantè ;
Tchaourou Maxi ; Shabè ; Français ;
Yom ; Lokpa Maxi et Shabè
existence des cellules d’écoute ; dernière
Bien Rejetée
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
22 22
panne : 1995
39 Radio Oré Offè de Tchetti Savalou ; Bantè ; Savè ; Ifè ; Maxi ; Fon ; Dita mari ; Peulh ; Adja ; Français et Anglais
Ifè et Maxi Existence de cellule d’écoute ; dernière
panne ; néant Bien
Retenue
40 Radio Cité de savalou Une partie de la commune de Savalou ; de Djidja et de
Dassa
Maxi ; Peulh ; Daasha ; Adja ; Mina ; Français
Maxi ; Ifè et Peulh Instabilité du personnel ;
pannes répétées ;
Passable Rejetée
41 Radio Royale FM Abomey Djidja ; Abomey ;
Agbagnizoun ; Bohicon ; Zogbodomey
Fon ; Français Fon et Peulh Existence de cellule d’écoute ; dernière
panne : néant Bien Retenue
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
23 23
III-2. La grande presse ou la presse écrite
Les informations relatives aux journaux susceptibles d’accompagner le projet dans la diffusion des
informations sont collectées essentiellement au niveau des radios communautaires. En effet c’est avec
ces journaux qui sont vendus et lus dans leurs localités que ces médias sonores de proximité
organisent la revue de presse.
Trois journaux ont véritablement été cités. Il s’agit de la Nation et du Matinal pour les départements du
sud et du centre, de la Nation, du Matinal et du Canard du Nord pour les quatre départements du
septentrion. Spécifiquement dans les quatre départements du septentrion c’est Le Canard du Nord qui
est le plus lu car ce journal a un contrat de partenariat avec toutes les communes et systématiquement
chaque numéro est envoyé dans les mairies. Par ailleurs le projet utilise jusqu’à présent le mensuel de
l’ONASA pour la diffusion des informations relatives aux prix en direction des cibles lectrices de ce
journal.
Le tableau ci-dessous présente les informations utiles sur ces trois journaux qui viennent en
complément au mensuel de l’ONASA
Tableau N°7 : Informations sur les journaux lus dans les communes ciblées
N° Dénomination Départements couverts Responsable Contacts
1 La Nation Tous les départements Edgard Sanvi
COUAO-ZOTTI
O1 BP 1210
Tél 21 30 11 52
2 Le Canard du Nord Tous les quatre
départements du septentrion
ALLOKPON
Frédéric
Tél : 66 41 70 70
95 56 85 71
3 Le Matinal Tous les huit départements
du Sud et du centre
Epiphane
BOGNANHO
Tél 21 33 14 27
4 Le Mensuel de l’ONASA Tous les départements
III-3. Les chaînes de télévision
Deux chaînes (ORTB en premier et Canal 3) sont citées par les populations enquêtées.
Toutefois la chaîne de télévision BB24, couvre l’ensemble du territoire et produit des documentaires
assez intéressants sur les actions similaires à celles menées par le PAFILAV.
Le tableau ci-dessous présente les informations utiles sur les trois (3) chaînes ayant émergées au cours
de nos enquêtes.
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
24 24
Tableau N°8 : Informations sur les trois chaînes de télévision les mieux suivies par les cibles
N° Dénomination Départements couverts Service de renseignement
Contacts
1 La télévision nationale
(0RTB) Tous les départements
Relations Publiques
(Sourou B. ODJO)
97 68 77 86
BP 366
2 La télévision canal 3 Idem Relations publiques 21 38 47 70
3 BB 24 Idem Relations publiques 97 68 77 86
BP 366
IV- L’ANALYSE SWOT ET LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES
Les résultats du diagnostic de communication à l’interne et à l’externe, la détermination des besoins en
communication des cibles enquêtées et l’étude de l’univers médiatique au plan national et plus
spécifiquement dans les vingt sept (27) communes d’intervention du projet ont permis de dégager les
points forts, les points faibles, les opportunités et les menaces d’une part et de formuler les orientations
stratégiques de communication du projet d’autre part.
IV-1 L’analyse SWOT
Elle se présente ainsi qu’il suit :
Tableau N°9 : Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces
FORCES FAIBLESSES
Existence d’un logo par lequel le projet est connu
Tenue des réunions hebdomadaires entre les cadres de l’ECP
Tenue des rencontres trimestrielles avec les responsables des laboratoires et les directeurs des fermes
Début d’archivage électronique
Conception des dépliants de présentation du projet
Existence d’une banque d’image
Identification des unités de PAFILAV sous tutelles et des infrastructures réalisées par le projet
Inexistence d’un plan de communication
Inexistence d’un spécialiste en communication au sein de l’ ECP
Très peu d’actions de communication menées après cinq années de mise en œuvre
Les actions menées sont mal structurées et sont sans impact sur les cibles
Les couvertures audiovisuelles faites sont réalisées avec l’appui de la cellule de communication et aucun support témoin n’est disponible pour analyse
La publication des prix des produits d’origine animale promus par le PAFILAV en différé bien après la tenue des marchés soit deux semaines après au plus tôt ne profite plus aux usagers de ces différents marchés pour les transactions
Manque des tableaux d’affichage pour rendre visibles les actions à travers les images et informer les usagers du siège national et même des unités du projet
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
25 25
Aucun dispositif (boîtes à suggestion) de recueil de feed back n’existe
Mauvaise organisation et exploitation de la banque d’image
Pas de partenariats avec les organes de production et de diffusion des informations aussi bien au niveau national que local
Pas de communication téléphonique flotte (corporate) afin de faciliter les échanges à l’interne.
OPPRTUNITES MENACES
Existence sur toute l’étendue du territoire des radios communautaires
Couverture intégrales des 27 communes d’intervention du projet par au moins 17 radios communautaires
Distribution et lecture d’au moins trois journaux privés commerciaux dans les 27 communes d’intervention du projet
Existence des sites du MAEP et de la BAD
Couverture intégrale des vingt-sept communes d’intervention du projet par la télévision nationale, BB24 et canal 3 Bénin
Existence des besoins en communication des cibles du projet
Existence des personnes ressources capables d’animer des émissions en langues locales sur des thèmes spécifiques (pathologies)
Possibilité de négocier le financement du plan de communication auprès de la BAD
Couverture intégrale des vingt-sept communes d’intervention du projet par les GSM
La forte implication du MAEP dans la réalisation des actions de communication du projet
Risque d’une mauvaise mise en œuvre du plan de communication par une agence ou un spécialiste externe au projet
Risque d’appropriation des résultats du PAFILAV par d’autres projets qui mènent des actions similaires faute d’une bonne communication autour des réalisations
Risque de réalisation des émissions de contenu différent pour un même thème dans deux langues différentes faute de la conférence de production
IV-2. Les orientations stratégiques pour l’élaboration du programme de
communication et sa mise en œuvre
Pour corriger les faiblesses et renforcer les points forts au vu des opportunités nous suggérons les
orientations stratégiques en neuf (9) points :
(i) Réaliser et diffuser des informations par le canal de dix-sept radios communautaires en
direction des cibles du monde rural. Ces émissions de différents genres radiophoniques qui
seront animées essentiellement par les bénéficiaires et en leurs propres langues porteront sur
des besoins en communication formulés en des thèmes d’ordre général et spécifique,
(ii) Faire des productions audiovisuelles sur les acquis du projet. Leurs diffusions pratiquement en
direction de toutes les cibles viendront renforcer l’impact des émissions radiophoniques,
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
26 26
(iii) Faire de la communication interpersonnelle par la mise en réseau sous forme de corporate des
experts de l’ECP et des cadres des unités du projet,
(iv) Créer et animer le journal propre au projet et le distribuer gratuitement selon une périodicité
précise à des cibles qui savent lire en français, il s’agit d’un outil de formation et de
capitalisation,
(v) Poursuivre la diffusion des informations par l’internet,
(vi) Créer et animer le site web : véritable bibliothèque virtuelle, il permettra au monde entier et plus
particulièrement aux internautes de s’informer sur le projet,
(vii) Faire de l’archivage électronique des différentes productions du projet : C’est un excellent outil
de capitalisation qui vient compléter les effets et les impacts du site web,
(viii) Imprimer des outils de visibilité et de capitalisation sur le projet (des dépliants et roll up)
(ix) Poursuivre la tenue des différentes réunions aussi bien à l’interne qu’à l’externe pour un bon
partage en temps réel des informations sur le projet.
NB : Toutes ces orientations stratégiques doivent tenir compte de l’aspect genre dans leur mise en
œuvre à travers le programme de communication qui suit.
C- LE PROGRAMME DE LA COMMUNICATION
I- OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS
I-1 Objectifs
L’objectif principal de ce programme est de doter le PAFILAV d’un outil d’organisation et de
mise en œuvre des actions de communication afin de rendre visibles l’accroissement de la
production et l’efficacité des filières de viande bovine, ovine, caprine, porcine et laitière bovine
et tout autre résultat obtenu par le projet.
De façon spécifique la mise en œuvre des actions de communication permettra :
D’améliorer les systèmes de production du lait et de la viande et de les rendre plus
visibles,
D’améliorer la visibilité de la compétitivité des filières lait et viande puis,
D’augmenter de façon substantielle les revenus des bénéficiaires et les faire connaître
du grand public.
I-2. Résultats attendus
Les résultats attendus se présentent ainsi qui suit :
Les systèmes de production du lait et de la viande se sont améliorés et connus des
Béninois suite aux actions de communication,
La compétitivité des filières lait et viande s’est améliorée et connue de toutes les cibles
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
27 27
Les revenus des bénéficiaires ont connu une augmentation notoire visible du grand
public.
II- GROUPES CIBLES VISES ET CHOIX DES CANAUX DE COMMUNICATION
II-1. Les groupes cibles visées
Les groupes cibles visés sont :
Filière viande
Les éleveurs de Bovins, de Porcins, de Caprins et des Ovins,
Les commerçants de bétails,
Les transformateurs et transformatrices de viande,
Les organisations professionnelles : production, commercialisation, transformation,
distribution, ANOPER, UDOPER.
Filière lait
Les transformatrices de lait,
Les commerçantes et revendeuses du fromage
Les partenaires stratégiques
Les ministères sectoriels,
Le MAEP
Les CARDER,
L’Assemblée nationale,
Les collectivités locales,
Les Partenaires Techniques et Financiers
La Banque Africaine de Développement (BAD)
Le Gouvernement
Les autres Partenaires Techniques et Financiers (PTF)
Le personnel
Le coordonateur,
Les experts,
La secrétaire,
Le personnel d’appui (CVA, gardiens, agents d’entretien)
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
28 28
Les directeurs des fermes
Les responsables de laboratoire
Autres
Les populations en générale et celles des 27 communes ciblées en particulier,
Les internautes,
Etc.
II-2. Le choix des canaux
De l’analyse de l’univers médiatique établi sur la base des résultats de nos enquêtes de terrain, les
médias les plus connus et les plus utilisés par les groupes cibles se dégagent aisément. Ainsi donc,
dans cette multitude de médias, nous proposons au PAFILAV ceux qui suivent :
II-2-1. Les réunions
Tableau N° 10 : Types de réunion et les cibles visées
Médias Mission Cibles
Diverses rencontres
périodiques
Echange d’information
Comptes rendus
Les PTF
Le MAEP
Les Organisations Professionnelles (OP)
Les élus locaux
Le Personnel (Coordonnateur, Experts,
Responsables de laboratoire, Directeurs des
fermes, personnel d’appui)
Les CARDER
La CAA
II-2-2. La presse écrite
Tableau N°11 : Missions et cibles des journaux retenus
Médias Mission Cibles
La Nation Couvertures
médiatiques et
Insertions
Lecteurs des journaux commerciaux du Sud et du
centre Bénin
Le Canard du Nord Idem Lecteurs des journaux des quatre départements du
septentrion
Le journal de
PAFILAV
(Il s’agit de créer et
d’animer le journal
pour un volume de
Diffusion périodique
des informations
produites par le projet
BAD et autres PTF
Parlementaires
Membres du gouvernement
Organisations Professionnelles
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
29 29
10 pages en
couleur)
Populations lettrées des villes et campagnes
Mensuel de l’ONASA
Communiqués des prix des produits d’origine animale promus par le PAFILAV
Commerçants et commerçantes du lait et de viande
Transformateurs et transformatrices de viande
Transformatrices de lait
Eleveurs
II-2-3. Les radios communautaires et assimilées
Au nombre de dix sept (17) les cibles qu’elles visent et les missions qui leur sont assignées se
présentent ainsi qu’il suit :
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
30 30
Tableau N°12 : Les radios communautaires et assimilées retenues
Médias sonores retenus Mission Langues de diffusion Cibles visées
Département de l’atacora et de la donga
FM Kouffè de Bassila pour la commune de
Bassila
Communiqués sur les prix (lait, espèces
animales et les dérivés),
Réalisation et diffusion des émissions à
thème de trente minutes en langues
locales
Couvertures des activités du projet
Nagot et Peulh
éleveurs des bovins, ovins, porcins
et caprins
Transformateurs et tranformatrices
de viandes et de lait,
commerçants de bétail,
organisations professionnelles,
populations, etc.
Naanè FM de Péhunco pour la commune de
Péhunco Idem Bariba et Peulh Idem
Département de l’Atlantique et du Littoral
Tado FM de Calavi pour les communes de
Calavi et de Cotonou Idem Fon et Aïzo Idem
Sédohoun de Toffo pour les communes de
Toribossito et de Toffo Idem Fon et Aïzo Idem
Département du Borgou et de l’Alibori
Kandi FM pour les communes de Kandi et de
de Gogounou Idem Dendi et Peulh Idem
Radio Locale de Banikoara pour la commune
de Banikoara Idem Bariba et Peulh Idem
Nonsinan FM pour les communes de Nikki et
de Kalalé Idem Bariba et Peulh Idem
Tuko Sari de Bembéréké pour la commune de
Bembéréké Idem Bariba et Peulh Idem
Deeman FM de Parakou pour les communes
de Parakou, de Tchaourou et de Pèrèrè Idem Bariba et Peulh Idem
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
31 31
Départements de l’Ouémé et du Plateau
Radio Wèkè pour les communes de Sèmè de
Dangbo et de Adjarra
Idem Goun et Torri Idem
FM Alakétou pour la commune de Kétou Idem Nagot et peulh Idem
Olokiki FM pour la commune de Pobè Idem Holly et Nagot Idem
Départements du Mono et du Couffo
La voix des Rossignoles pour la commune de
Comè Idem Peulh et Watchi Idem
Couffo FM pour la commune de Djakotomè Idem Adja et Fon Idem
Départements du Zou et des Collines
Idadu FM pour la commune de Savè Idem Shabè et Peulh Idem
Radio Oré Offè de Tchetti pour la commune
de Savalou
Idem Maxi et Peulh Idem
Royal FM d’Abomey pour la commune de
Djidja
Idem Fon et Peulh Idem
Radio Covè pour la commune de Zangnando Idem Fon et Peulh Idem
NB : En dehors de ces radios proposées au regard des résultats de l’étude de l’univers médiatique réalisée, le projet pourra continuer s’il le
désire les partenariats avec radio Carrefour de Bohicon et la radio Fraternité de Parakou.
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
32 32
II-2-4. Les chaînes de télévision et/ou l’audiovisuel
En raison du coût élevé nous suggérons trois chaînes de télévision
Tableau N° 13 : Mission et cibles des trois chaînes de télévisions retenues
Médias Mission Cibles
ORTB Diffusion des
documentaires
Réalisation et diffusion
des émissions bilan
Couvertures médiatiques
Eleveurs des bovins, ovins, porcins et caprins
Transformateurs et transformatrices de viandes et de
lait,
commerçants de bétail,
PTF,
Députés,
Membres du gouvernement
Organisations Professionnelles
Populations des villes et campagnes
Canal 3 Bénin Idem Idem
BB24 Idem Idem
II-2-5. La téléphonie mobile sous forme de réseau
Tableau N°14 : Mission et cibles du corporate
Médias Mission Cibles
Mobile ou portable Mise en réseau sous
forme de corporate pour
des échanges entre le
personnel toutes
catégories confondues
Personnels de l’ECP (cadres et CVA)
Personnels au niveau des départements (Directeurs
des fermes et Responsables des laboratoires)
II-2-6. Le site Internet de PAFILAV
Tableau N°15 : La bibliothèque virtuelle du PAFILAV
Médias Mission Cibles
www.pafilav.com
(Il s’agit de créer et
d’animer le site)
Diffuser les informations
produites au sein du
projet et en assurer la
capitalisation
Les PTF
Les députés
Les membres du gouvernement
Les populations lettrées des villes et campagnes
Les organisations professionnelles (OP)
Le personnel
Tout utilisateur du net
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
33 33
II-2-7. Les affiches
Tableau N°16 : Les types d’affiches
Médias Mission Cibles
Tableaux d’affichage Diffuser des
informations et images
au siège national et
dans les unités du
projet
Le personnel
Tous les autres usagers du projet
Roll up Idem Idem
Dépliant de
capitalisation de fin de
projet
Diffuser les résultats
obtenus
PTF
Parlementaires
Membres du gouvernement
Populations lettrées des villes et campagnes
Organisations professionnelles
Ministères sectoriels
III- LES PLANS MEDIAS
Ils sont organisés en communication médias et en communication hors médias afin de faciliter sa mise
en œuvre
III-1- Communications hors medias
La communication hors médias regroupe les réunions internes, les rencontres externes, les courriers et
l’archivage des documents du projet.
III-1-1. Plan médias réunion à l’interne
Les réunions internes sont regroupées dans le tableau suivant :
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
34 34
Tableau N°17: les rencontres internes
Réunions Contenu Périodicité de réalisation
Indicateurs de réalisation/ source de vérification
Cibles visées Coût prévisionnel
Réunion de l’ECP Echanges sur les activités de la semaine
Hebdomadaire 1 rapport de séance par semaine
Tous les cadres Le coordonateur
Fonctionnement du
projet
Rencontre d’échange entre l’ECP et les unités du projet (fermes et laboratoires)
Comptes rendus, diverses informations, Evaluation du niveau d’exécution des recommandations de la précédente réunion
Trimestrielle 1 rapport de séance par trimestre
Cadres ECP Coordonnateur Directeurs des fermes Responsables des laboratoires
Idem
Rencontre Coordonnateur et ministre de tutelle
Discussions des dossiers en instance et des difficultés rencontrées
Mensuelle
1 rapport de séance par mois
Coordonnateur Ministre de tutelle
Idem
Participation aux missions de supervision de la BAD
Echanges sur le niveau d’avancement des activités du PAFILAV
Semestrielle 1 Aide mémoire par semestre
Cadres de l’ ECP Coordonnateur Directeurs des fermes Responsables des laboratoires
Idem
Rencontre avec les différents partenaires et organisations professionnelles
Echanges sur le niveau d’avancement des activités confiées aux partenaires
Annuelle 1 rapport de séance par an Coordonnateur Cadres de l’ECP Représentant des partenaires Représentant des OP
Idem
III-1-2. Plan médias réunion à l’externe
Elles se présentent de la manière suivante :
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
35 35
Tableau N° 18 : Les différentes rencontres externes
Réunions Contenu Périodicité de réalisation
Indicateurs de réalisation/ source de vérification
Cibles visées Coût prévisionnel
Visites d’échange des organisations professionnelles au Burkina Faso
Echanges d‘expériences sur les techniques d’élevage et de transformation de viande et du lait
Annuelle
Une visite organisée Un rapport de mission produit
5 éleveurs par espèce Animale 5 transformateurs de viande 5 transformatrices de lait
10.000.000
Visites d’échange entre organisations professionnelles au Bénin
Echanges d’expériences sur les succès, échecs et difficultés
Annuelle 2 visites d’échanges par an
Idem 7.000.000
Plaidoyers pour une prorogation du projet
Exposé sur les difficultés en cours à clôturer effectivement en fin décembre 2015
Annuelle
1 plaidoyer
Ministère de tutelle Ministère des Finances Ministère du plan La CAA La BAD Le coordonnateur du Projet
Déjà fait
TOTAL1 17.000.000
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
36 36
III-1-3. Les courriers
Le tableau 19 présente les courriers
Tableau N°19: Les différentes formes de courriers
Contenu Périodicité Cibles visées Coût prévisionnel
Informations diverses Invitations, lettres circulaires, notes de service, rapports
Continu MAEP, BAD et autres PTF, Ministères sectoriels, Partenaires publics et privés, Laboratoires, Fermes.
Fonctionnement du projet
III-1-4. L’archivage électronique et physique
Il est résumé en trois grands ensembles.
Tableau N°20 : L’archivage des différentes productions du projet
Médias Contenu Périodicité de collecte Indicateurs de réalisation/ source de vérification
Cibles visées Coût prévisionnel
La banque des images Images des activités (réunions, remises de sites, réception, Ateliers, etc.)
Semestrielle
Nombre d’images collectées
Personnels Chercheurs Partenaires stratégiques
300.000
Archivage électronique Rapports, notes de service, invitations, contenu du journal, etc.
Continu Nombre de documents archivés
Personnel ; Chercheurs
En cours
Archivage physique Idem continu Idem Idem En cours
TOTAL 2 300.000
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
37 37
III-2. Communication médias
III-2-1. Plan médias internet
Tableau N°21 : L’internet
Contenu Périodicité Cibles visées Coût prévisionnel
Informations diverses Echanges sur les activités et résultats des experts, les directeurs des fermes, les responsables des laboratoires, les prestataires et d’autres acteurs
Continue Personnel, BAD et autres PTF MAEP et ministères sectoriels Organisations professionnelles Utilisateurs de l’internet.
Fonctionnement
TOTAL 3 ----------
III-2-2. Plan médias téléphone
Tableau N°22 : Mise en réseau téléphonique de 30 acteurs
Contenu Périodicité Cibles visées Coût prévisionnel
Informations diverses Echanges entre les cadres du projet et acteurs clés de mise en œuvre
Continue Tous les cadres du projet Les Conducteurs des véhicules Les responsables de laboratoire Les directeurs des fermes
1.800.000
TOTAL 4 1.800.000
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
38 38
III-2-3.Plan médias affiches
Tableau N° 23 : Les différentes formes d’affiches
Nature Contenu Périodicité de réalisation et de diffusion
Indicateurs de réalisation/ source de vérification
Cibles visées Coût prévisionnel
Tableau d’affichage des photos des activités au siège et dans les unités
Informations sur les activités du projet Trimestrielle 120 photos imprimés et affichés
Usagers du siège national et des sièges des unités
150.000
Boîte à suggestions du Projet
Suggestions écrites des clients du PAFILAV
Hebdomadaire Une boîte à suggestion Nombre (Nb) de suggestions
Usagers du siège 10.000
Slogan (à concevoir) et Impression du logo sous forme d’auto collant
Images et écrit (Slogan de PAFILAV) Continue 5000 exemplaires du logos sont imprimés et distribués
Toutes les cibles confondues
500.000
Affiches sur le (Roll up) Logos et images d’illustration, écrits (présentation du projet à travers ses objectifs, résultats attendus, durée, coût, etc.)
Annuelle 10 exemplaires imprimés et installés au siège national et dans les unités du projet
Usagers du siège 500.000
Plaquette de vulgarisation
de la loi sur le mouvement
du cheptel et le vaine
pâture (en français)
Contenu de la loi (Objectifs visés, divers chapitres et autres aspects clés)
Annuelle (une fois dans la vie du projet)
2.000 exemplaires
Eleveurs Commerçants de bétail
1.000.000
Marquage des
infrastructures
Logos du PAFILAV, de La BAD et des écrits
Continue Nombre d’infrastructures réalisées
Populations riveraines
-----------
Dépliant de capitalisation Des résultats
Rappel des composantes, Résultats chiffrés composante par composante avec des images d’illustration et les perspectives
Annuelle (à la clôture)
1000 exemplaires réalisés et distribués
Personnel PTF BAD MAEP Autres ministères Parlementaires
500.000
TOTAL 5 2.660.000
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
39 39
III-2-4. Plan médias radio
Tableau N°24 : Les chaînes sonores
Médias sonores Contenu/message Périodicité de diffusion
Indicateurs de réalisation/ source de vérification
Coût prévisionnel annuel
Dix sept (17) radios
communautaires
retenues pour
prester au profit du
projet
Année 1 :2015
Préparation du partenariat, négociation avec les radios et le bailleur, puis
signature des contrats avec les 17 radios
Année 2 : 2016
1. La présentation du PAFILAV
2. L’implication des femmes dans l’élevage, la transformation de la
viande et du lait
3. La pasteurellose bovine
4. Les parasites internes, externes et gastro intestinaux chez les
bovins, porcins, ovins et caprins
5. La tripanosomiase bovine et porcine
6. La gale chez les porcins, ovins et caprins
7. La dermathophilose chez les espèces bovines, ovines et caprines
8. La peste porcine
9. La fièvre aphteuse chez les espèces bovines, ovines et caprines
10. L’ectyma contagieux chez les bovins
11. La tuberculose bovine
12. Ciblage et procédure de réalisation des infrastructures
Année 3 : 2017
13. La péripneumonie contagieuse (PPCB)
Hebdomadaire (un jour et une heure fixes doivent être accordés aux émissions PAFILAV afin de mieux accrocher l’auditoire)
Une (1) réalisation par mois et par langue soit deux (2) réalisations par mois Deux (2) diffusions par mois par langue soit quatre (4) diffusions par mois Rapport à mis parcourt Rapport final Supports témoins
34.000.000
(2.000.000 par
radio soit
34.000.000 par
an pour les 17
radios)
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
40 40
14. La brucellose des gros ruminants
15. La dermatose nodulaire chez les bovins
16. La strongylose porcine
17. La peste des petits ruminants
18. Les hémoparasitoses
19. La production et l’utilisation des fourrages
20. La technique d’embouche des Porcins et des ruminants
21. La technique de production et d’utilisation des compléments
alimentaires et minéraux pour les ruminants
22. Les conseils pratiques sur la technique de transformation de la
viande
23. Les conseils pratiques aux femmes sur les techniques de la
transformation et de la commercialisation du lait et de la viande
24. Entretien et gestion des infrastructures
TOTAL
34.000.000
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
41 41
III-2-5. Plan médias journal
Tableau N°25 : Les différents journaux partenaires
Médias Rubriques /Contenu Périodicité de réalisation et de diffusion
Indicateurs de réalisation/ source de vérification
Cibles visées Coût prévisionnel Annuel
Journal de PAFILAV Année 2015 : N°1 Editorial, Mot du coordonateur Présentation du PAFILAV ; présentation du personnel, album photos des réalisations Tout sur le PAFILAV de 2010 à 2015
Année 2016 : N°2 Editorial, Mot du Coordonnateur Zoom sur l’espèce bovine (interviews, témoignages des femmes sur les différentes transformations et commercialisations des produits d’origine animale, etc.), album photos des réalisations
N°3 Editorial ; Mot du Coordonnateur Zoom sur l’espèce Porcine (interviews, témoignages, etc.), album photos des réalisations
Année 2017 : N°4 Editorial ; Mot du Coordonnateur Zoom sur l’espèce Ovine (interviews, témoignages, etc.), album photos des réalisations
N°5 Editorial ; Mot du Coordonnateur Zoom sur l’espèce caprine (interviews, témoignages, etc.), album photos des réalisations
Semestrielle
1.000 exemplaires par parution
Personnel
Ministères sectoriels
Ministère de tutelle
BAD
PTF
Organisations professionnelles
Parlementaires
3.000.000
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
42 42
Bilan des résultats obtenus par composante
Journaux prestataires (Nation et Canard du Nord)
Comptes rendus des activités signés du Coordonnateur sous forme d’insertion, couvertures des activités du projet, sortie de presse
Semestrielle
2 insertions par an et par journal
Lecteurs des journaux commerciaux
2.500.000
Journal de l’ONASA Communiqué des prix des produits d’origine animale promus par le PAFILAV
Mensuel
Nombre de communiqués
Lecteurs des journaux de l’ONASA
Se fait déjà
TOTAL 8 5.500.000
III-2-6. Plan médias Télévision
Tableau N°26 : les chaînes audiovisuelles
Nature de l’activité Contenu Périodicité de réalisation et de diffusion
Indicateurs de réalisation/ source de vérification
Coût prévisionnel
Les émissions bilan télévisées de durée 52 minutes
Année 2015 Présentation du PAFILAV, Comptes rendus des résultats obtenus de Janvier 2010 à Décembre 2015 avec pour invités le coordonnateur et un ou deux autres acteurs impliqués dans la mise en œuvre du projet
Année 2016 Bref rappel sur le PAFILAV Zoom sur les résultats obtenus dans les filières Bovines et Porcines, Perspectives pour 2016
Année 2017 Bref rappel sur le PAFILAV Zoom sur les résultats obtenus dans les filières Ovines et Caprines, Effets et impacts sur les années de mise en œuvre, dispositions pratiques de clôture, Perspectives pour le Bénin
Annuelle
1 réalisation 3 diffusions Rapports Support témoins
1.560.000
Les films documentaires Année 2015
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
43 43
de 26 minutes sur les acquis du PAFILAV
Présentation du PAFILAV Images des réalisations, des réunions et ateliers; des interviews aux bénéficiaires, point des acquis du projet entre 2010 et 2015
Année 2016
Bref rappel sur le PAFILAV Présentation des résultats des appuis spécifiques apportés aux femmes et aux jeunes dans les filières laits et viande et le micro crédit.
Année 2017 Bref rappel sur le PAFILAV Résultats obtenus sur toutes les espèces animales promues par le PAFILAV Récapitulatif des impacts et effets de 2010 à 2017 (film bilan de clôture)
Annuelle
(les réalisations se feront par une agence de communication)
1 réalisation et 3 diffusions Rapports Supports témoins
15.000.000
Les couvertures médiatiques
Formation Sensibilisation Réalisation infrastructures Etc.
Trimestrielle
4 couvertures 16 diffusions
1.200.000
TOTAL 9 17.760.000
III-2-7.Plan médias web
Tableau N° 27: Le site du PAFILAV
Contenu Périodicité d’actualisation des éléments diffusés
Indicateurs de réalisation/ source de vérification Coût prévisionnel
Contenu du journal ; les images ; le logo ; les rapports annuels ; les comptes rendus des
Continue
Nb d’éléments mis sur site et /ou actualisés, Nb de visiteurs du site
200.000 (mise à
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
44 44
activités des cadres, les rapports, les émissions radiophoniques et audiovisuelles, etc.
jour)
TOTAL 10 200.000
IV – CHRONOGRAMME DES ACTIVITES ET BUDGET PREVISIONNEL SUR TROIS ANS (2015-2017)
N° Activités/actions Période d’exécution Budget prévisionnel
2015 2016 2017 2015 2016 2017
III-1 Communication hors médias
III-1-1 Les réunions internes
Réunions du staff de l’ECP XXXX XXXX XXXX ------- ------ ------
Rencontres d’échanges entre l’ECP et agents des unités XXXX XXXX XXXX ------- ------ ------
Rencontres coordonnateur et ministre de tutelle XXXX XXXX XXXX ------- ------ ------
Participation aux missions de supervision de la BAD XXXX XXXX XXXX ------- ------ ------
Rencontres avec les différents partenaires et organisations professionnelles
XX XX XXXX XXXX ------- ------ ------
III-1-2 Les rencontres externes
Visites d’échanges des organisations professionnelles au Burkina Fasso
XXXX XXXX 10.000.000 10.000.000
Visites d’échanges entre organisations professionnelles XXXX XXXX 7.000.000 7.000.000
Plaidoyer pour une prorogation du projet XXXX -------- ---------
III-1-3 Les courriers
Informations diverses, invitations lettres circulaires, etc. XXXX XXXX XXXX --------- --------- -----------
III-1-4 L’archivage électronique et physique
Images des activités, des réunions, des remises de sites, différents rapports, et tout autre document produit dans la mise en œuvre du projet.
XXXX XXXX XXXX 100.000 300.000 3000.000
III-2 Communication Médias
III-2-1 L’internet
Informations diverses, échanges sur les activités, etc. XXXX XXXX XXXX ---------- --------- ---------
III-2-2 Mise en réseau téléphonique de trente acteurs
Informations diverses, échanges entre les cadres, le personnel d’appui du projet et les acteurs clés de mise en œuvre, etc.
XXXX XXXX XXXX 1.800.000 1.800.000 1.800.000
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
45 45
III-2-3 Les affiches
Affichage des informations et images des activités aux sièges XXXX XXXX XXXX 150.000 150.0000 150.000
Recueil et traitement des suggestions à travers la boîte de suggestion XXXX XXXX XXXX 10.000 10.000 10.000
Conception du slogan et impression du logo en auto-collant XXXX 500.000
Conception et réalisation du roll up XXXX 500.000
Plaquette de vulgarisation de la loi sur le mouvement du cheptel et le veine pâturage
XXXX 1.000.000
Dépliant de capitalisation des résultats XXXX 500.000
III-2-4 Médias sonores (les radios)
Préparation du partenariat, négociation avec les radios et le bailleur puis signature de contrats avec les 17 radios
XXXX
Thème 1à 12 XXXX 34.000.000
Thème 13 à 24 XXXX 34.000.000
III-2-5 Plan média journal
PAFILAV Info N°1 XXXX En cours
PAFILAV Info N°2 et N°3 XXXX 3.000.000
PAFILAV Info N° 4 et N°5 XXXX 3.000.000
Insertions dans les journaux commerciaux et dans le mensuel de l’ONASA
XXXX XXXX XXXX 1.500.000 1.500.000 1500.000
Sortie de presse XXXX XXXX 1.000.000 1.000.000
III-2-6 Plan médias télévision
Emission bilan N°1 XXXX 1.560.000
Emission bilan N°2 XXXX 1.560.000
Emission bilan N°3 XXXX 1.560.000
Film documentaire N°1 XXXX En cours
Film documentaire N°2 XXXX 15.000.000
Film documentaire N°3 XXXX 15.000.000
Couvertures médiatiques XXXX XXXX 1.200.000 1.200.000
III-2-7 Le site web de PAFILAV
Création du site XXXX En cours
Animation du site XXXX XXXX 200.000 200.000
TOTAL 7.120.000 76.720.000 79.920.000
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
46 46
V- SUIVI ET COORDINATION DE MISE EN OEUVRE
Le PAFILAV n’a pas au sein de son personnel un spécialiste en communication. Pour le suivi, la
coordination et l’évaluation de toutes les actions de communication retenues il faut :
(i) Contractualiser avec une agence de communication ou un consultant individuel : Ce
consultant ou l’agence aura pour mission d’appuyer le projet à :
Négocier, signer et mettre en œuvre des contrats de partenariat avec les radios communautaires
en organisant les conférences de production et en suivant les enregistrements et les diffusions
des émissions radiophoniques par la tenue des outils de conduite des actions notamment les
fiches synthétiques et des fiches projets communication (voir annexe N°1)
Mettre sous forme d’articles de presse les écrits provenant des communes avant impression et
diffusion dans le journal
Préparer avec minutie les émissions bilan télévisées
Recruter l’agence de communication chargée de réaliser les films documentaires
Apprécier le contenu des films documentaires.
L’agence ou le consultant individuel pourra travailler au moins 10 jours pour le projet par trimestre afin
d’obtenir un bon résultat.
Afin de faciliter le choix aux décideurs ou gestionnaires de projet voici les avantages et inconvénients
liés à chacune des deux options.
Tableau 28 : Avantages et inconvénient de la structure de mise en œuvre
Options Avantages Inconvénients
Agence de communication - Equipe pluridisciplinaire - Suivi de chaque activité
ou plan médias par des spécialistes chacun dans son domaine
- Prestation chère - Difficulté de transfert de
compétence au projet - Coordination et suivi
peu efficaces
Consultant individuel - Prestation moins chère - Facilité de transfert de
compétences au projet - Plus facile à recruter - Echanges rapides avec
le personnel du projet - Suivi rapproché - Efficacité
- Médiocrité de coordination si le consultant n’est pas expérimenté - Non-respect du planning pour manque de disponibilité
(ii) A défaut de recruter une agence ou un consultant individuel : former la Spécialiste en
Organisation Professionnelle et Commercialisation qui a suivi de bout en bout le processus de
réalisation du plan pour assurer sa mise en œuvre avec l’appui de la cellule de communication du
MAEP.
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
47 47
Conclusion
Le Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande (PAFILAV) dispose désormais de son plan de
communication. Ce document qui n’est rien d’autre que le fil conducteur de ses activités de
communication permettra aux acteurs du projet de rendre visibles les résultats obtenus année par
année et de capitaliser les acquis du projet. Pour finir nous rappelons que l’efficacité de cet outil qui,
dans son élaboration a pris en compte les réalités socio culturelles des populations des vingt-sept
communes ciblées dépendra de sa bonne mise en œuvre.
____________________________________________________________________________
Plan de communication du Projet d’Appui aux Filières Lait et Viande
48 48
ANNEXES
v
Annexe N°1 : Fiches projets communication
FICHE SYNTHETIQUE DU PLAN MEDIA RADIO
N° Thèmes et sous thèmes Périodes de réalisation et
de diffusion Responsable Observation
1
2
2
4
FICHE SYNTHETIQUE DU PLAN FORMATION ET PLADOYERS
N° Thèmes et sous thèmes Périodes de réalisation Responsable Observation
1
2
3
4
vi
FICHE SYNTHETIQUE DU PLAN MEDIA AFFICHES
N° Nature
Périodes de réalisation et de diffusion
Responsable Observation
1
Logo
2
Dépliant
3
4
FICHE SYNTHETIQUE DU PLAN MEDIA AUDIOVISUEL
N° Genre
Périodes de réalisation et
de diffusion Responsable Observation
1
Emissions TV
2
Films documentaires
vii
FICHES SIGNALETIQUES (fil conducteur)
(Emission radio)
Thème
Sous thème
Objectif
Résultat attendu
Cibles
Contenu
Genre de l’émission
Invités
Langue de réalisation
Lieu de réalisation
Date de réalisation
Date de diffusion
Durée de l’émission
viii
AFFICHE
1- Les plaques d’information
Titre
Objectif
Résultat attendu
Cibles
Contenu images
Contenu écrits
Langue de réalisation
Taille
Nature
Lieu d’implantation
Date de réalisation
Date d’implantation
Date de renouvellement
2- Le LOGO
Objectif
Résultat attendu
Cibles
Contenu images
Contenu écrits
Modèle ou type de publication
Nature d’impression
Quantité
Période de réalisation
Période d’impression
Période de diffusion
ix
3- Les dépliants ou kits d’information
Titre
Objectif
Résultats attendus
Cibles
Contenu images
Contenu écrits
Volume
Forme et caractéristiques
Quantité
Langue de diffusion
Période de réalisation
Période de diffusion
x
LES REUNIONS
Thème
Sous thème
Objectif
Résultats attendus
Cibles
Contenu
Outils d’animation
Langue
Lieu
Le consultant modérateur
Profils des participants
Date de réalisation
xi
L’AUDIOVISUEL
Titre
Thème
Sous thème
Objectif
Résultats attendus
Cibles
Genre
Contenu et choix nommés des personnes à interviewer
Durée
Lieu de réalisation
Date ou période de réalisation
Date de diffusion
Agence de réalisation
Organe de diffusion
xii
Annexe N° 2 : TDR du plan de communication
xiii
Annexe N°3 : les questionnaires d’enquête et guide d’entretien pour études de l’univers médiatique
FICHE D’ENQUETE (groupe cible)
Nom
Prénom
Fonction
Localité
Langue parlées
Langues comprises
Par quels moyens communiquez-vous avec les autres membres de votre organisation ?
Internet ? Téléphone réunion
Les membres de l’organisation se réunissent-t-il ? oui non
Si oui quelle est la périodicité ?
Comment se fait le compte rendu ?
Comment communiquez-vous avec vos partenaires pour la promotion de vos produits (lait et/ou viande) ?
Courrier ? Téléphone ? Net ?
Autres ? oui non
Si oui citez-les ?
Avez-vous des partenariats avec des médias
Radio nationale ? oui non
Radios de proximité oui non
Si oui lesquelles ?
La télévision nationale ? oui non
xiv
Les journaux commerciaux ? oui non
Si oui quels sont ces journaux ?
Qui sont vos partenaires techniques et financiers outre le PAFILAV ?
Comment communiquez-vous avec ces partenaires ?
Quelles sont les radios de proximités que vous captez dans votre localité ?
Ces radios diffusent elles des émissions dans votre langue ?
En votre qualité d’éleveur de bovine /ovine/ porcine/transformatrice/ Commerçant/, membre d’organisation/
…………………………………………………………………….…., quelles sont vos activités qu’il faut médiatiser ?
N° Activités Périodicité
1
2
3
4
5
6
7
En votre qualité d’éleveur de bovine /ovine/ porcine/transformatrice/ Commerçant/, membre d’organisation/
Citez nous les thèmes qui peuvent faire objet des émissions en langues nationales avec les radios
communautaires
N° Thèmes Période de diffusion
1
2
xv
3
4
5
6
7
8
9
10
Quelles sont vos activités qui méritent plaidoyer auprès des partenaires
N° Thèmes Partenaires à rencontrer
1
2
3
4
5
6
7
8
xvi
FICHE D’ENQUETE (Personnel de PAFILAV)
Par quels moyens communiquez-vous avec les collègues en interne?
Intranet ?
Internet ?
Affiche ?
Téléphone ?
Dialogue ?
Réunion ?
Le personnel se réuni-t-il ? oui non
Si oui quelle est la périodicité?
Comment se fait le compte rendu ?
Comment communiquez-vous avec le monde extérieur ?
Courrier ? Téléphone ? Net?
Autres ? oui non
Si oui citez-les ?
Avez-vous des partenariats avec des médias
Radio nationale ? oui non
Radio parakou ? oui non
Radios de proximité oui non
Si oui lesquelles ?
La télévision nationale ? oui non
Les journaux commerciaux ? oui non
Si oui quels sont ces journaux ?.............................................................................................................
xvii
Le projet a-t-il son propre journal? Oui non
Si oui quelle est la périodicité ? Quels sont les types
D’informations produites et diffusées ?
Qui sont ceux qui animent le journal ?
Produisez-vous des étrennes ? oui non
Si oui lesquelles ?
Dépliants ? oui non Calendrier de fin d’année ? oui
Non
Tee shirts? oui non
Autres ? oui non
Si oui citez-les ?
Quelles sont les langues parlées par vos cibles ?
Acteurs de lait ?
Acteurs de viandes bovines ?
Acteurs de viande ovine ?
Acteurs de viande porcine ?
Commerçants de bétails ?
Comment votre logo est utilisé ?
Vos infrastructures sont elles facilement identifiables ? oui non
Si oui comment ?
xviii
En votre qualité cadre de coordonnateur/ RAF/ Agent traiteur/ Agent de laboratoire/ responsable de ferme/point
focal/
Citez nous les thèmes qui peuvent faire objet des émissions en langues nationales avec les radios
communautaires
N° Thèmes Période de diffusion
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Quelles sont vos activités qui méritent plaidoyer auprès des partenaires ?
N° Thèmes Partenaires à rencontrer
1
2
3
4
Vos suggestions pour une bonne communication ?
xix
FICHE D’ENQUETE (populations non ciblées)
Nom
Prénom
sexe
Fonction
Localité
Connaissez-vous le PAFILAV ? Oui non
Si oui comment l’avez-vous connu ?
Logo radio télévision
Actions menées
Infrastructures Octroi de crédit
Le pafilav fait quoi selon vous ?
Pensez vous que les activités du PAFILAV devrait s’étendre sur toutes les communes du Bénin de manière
systématique ?
Oui non
Pourquoi ?
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………
xx
Guide d’entretien pour l’étude de l’univers médiatique (radios de proximité en priorité)
1- Quelle est la dénomination de votre radio ?
2- Depuis combien de temps la radio émet ? (Nombre d’années d’expérience professionnelle en matière
de production radiophonique)
3- Quelle est la composition de votre équipe (personnel) ?
4- Quelles sont les communes couvertes par votre radio ?
5- Quelle est votre zone d’écoute ?
6- Citez nous les arrondissements dans lesquels vous allez produire les émissions avec les populations ?
7- Quelles sont les langues de production et de diffusion de votre radio ?
8- Pendant combien d’heures vous émettez par semaine ?
9- Quelles sont vos grandes heures d’écoute ?
10- Avez-vous des partenariats avec des projets de développement ? Si oui lesquels ?
xxi
11- Aviez-vous contractualisé avec le PAFILAV ? Si oui votre contrat a-t-il été renouvelé ?
12- La radio dispose-t-elle des cellules d’écoute fonctionnelles ?
13- Quels sont les coûts de vos productions ? Emission à thème de trente minutes de type participatif ?
Spot annonciateur de l’émission ? Table ronde de trente minutes en
studio ?
14- Combien de pannes avez-vous au cours des trois dernières années ?
15- Aimeriez-vous contractualiser avec le PAFILAV ? oui non
16- Quels sont les journaux que vous exploitez pour vos informations et revues de presse ?
17- Quelles sont les chaînes de télévision que les populations que vous couvrez suivent ?
xxii
TABLE DES MATIERES
Introduction .............................................................................................................................................. 1
A- DEFINITION DES CONCEPTS ET METHODOLOGIE ....................................................................... 2
I- DEFINITIONS DES CONCEPTS ...................................................................................................... 2
I-1. Qu’est-ce que la communication ? ............................................................................................ 2
I-2. Que signifie plan de communication ? ...................................................................................... 2
II. METHODOLOGIE ............................................................................................................................ 2
II-1. Le cadrage ............................................................................................................................... 2
II-2. Collecte des documents ............................................................................................................ 3
II-3. La revue documentaire ............................................................................................................. 3
II-4. Validation de la méthodologie ................................................................................................... 3
II-5. Elaboration des questionnaires guides ..................................................................................... 5
II-6. Validation de l’échantillonnage et des questionnaires ............................................................... 5
II-7. Sélection des agents enquêteurs .............................................................................................. 5
II-8. Formation des agents enquêteurs ............................................................................................ 5
II-9. Collecte des informations sur le terrain par les agents enquêteurs et de supervision .............. 6
II-10. Etude de l’univers médiatique des zones de concentration du projet ...................................... 6
II-11. Dépouillement et analyse des informations ............................................................................. 6
II-12. Rédaction du plan de communication ..................................................................................... 6
II-13. Validation du plan de communication ..................................................................................... 6
II-14. Intégration des observations et dépôt du plan final ................................................................. 6
B- ANALYSE DE LA SITUATION ......................................................................................................... 7
I- L’ETAT ACTUEL DE LA COMMUNICATION .................................................................................... 7
I-1. A l’interne .................................................................................................................................. 7
I-2. A l’externe .................................................................................................................................. 7
II- RESULTATS DE L’ENQUETE DES GROUPES CIBLES .............................................................. 8
II-1. Connaissance du PAFILAV par les populations ........................................................................ 8
II-2. Les canaux prioritaires de communication des cibles enquêtées ............................................. 9
II-3. Répertoire des thèmes susceptibles de diffusion sous forme de message ............................. 10
II-3-1. Thèmes d’ordre général ................................................................................................... 10
II-3-2. Thèmes spécifiques ......................................................................................................... 11
III- ETUDE DE L’UNIVERS MEDIATIQUE ......................................................................................... 12
III-1. Les radios communautaires ................................................................................................... 12
III-2. La grande presse ou la presse écrite ..................................................................................... 23
xxiii
III-3. Les chaînes de télévision ....................................................................................................... 23
IV- L’ANALYSE SWOT ET LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES ................................................ 24
IV-1 L’analyse SWOT ..................................................................................................................... 24
IV-2. Les orientations stratégiques pour l’élaboration du programme de communication et sa mise
en œuvre ........................................................................................................................................ 25
C- LE PROGRAMME DE LA COMMUNICATION ................................................................................. 26
I- OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS .................................................................................... 26
I-1 Objectifs .................................................................................................................................... 26
I-2. Résultats attendus ................................................................................................................... 26
II- GROUPES CIBLES VISES ET CHOIX DES CANAUX DE COMMUNICATION ............................ 27
II-1. Les groupes cibles visées ....................................................................................................... 27
II-2. Le choix des canaux ............................................................................................................... 28
II-2-1. Les réunions .................................................................................................................... 28
II-2-2. La presse écrite ............................................................................................................... 28
II-2-3. Les radios communautaires et assimilées ....................................................................... 29
II-2-4. Les chaînes de télévision et/ou l’audiovisuel ................................................................... 32
II-2-5. La téléphonie mobile sous forme de réseau .................................................................... 32
II-2-6. Le site Internet de PAFILAV ............................................................................................ 32
II-2-7. Les affiches ...................................................................................................................... 33
III- LES PLANS MEDIAS .................................................................................................................... 33
III-1- Communications hors medias ................................................................................................ 33
La communication hors médias regroupe les réunions internes, les rencontres externes, les courriers
et l’archivage des documents du projet. ............................................................................................. 33
III-1-1. Plan médias réunion à l’interne ....................................................................................... 33
III-1-2. Plan médias réunion à l’externe ..................................................................................... 34
III-1-3. Les courriers ................................................................................................................... 36
III-1-4. L’archivage électronique et physique .............................................................................. 36
III-2. Communication médias.......................................................................................................... 37
III-2-1. Plan médias internet ....................................................................................................... 37
III-2-2. Plan médias téléphone ................................................................................................... 37
III-2-3.Plan médias affiches ........................................................................................................ 38
III-2-4. Plan médias radio ........................................................................................................... 39
III-2-5. Plan médias journal ........................................................................................................ 41
III-2-6. Plan médias Télévision ................................................................................................... 42
III-2-7.Plan médias web ............................................................................................................. 43
xxiv
IV – CHRONOGRAMME DES ACTIVITES ET BUDGET PREVISIONNEL SUR TROIS ANS (2015-
2017) .................................................................................................................................................. 44
V- SUIVI ET COORDINATION DE MISE EN OEUVRE ..................................................................... 46
Conclusion…………………………………………………………………………………………………..…….47
Annexes……………………………………………………………………………………………………………48