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I. MUNICIPALIDAD DE CALERA DE TANGO
PLAN DE DESARROLLO
COMUNAL
ANEXO PLAN DE ACCIÓN MEDIOAMBIENTAL
SITUACIÓN ACTUAL
EJES DE ACCIÓN
PROPUESTAS DE TRABAJO
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ANTECEDENTES GENERALES COMUNA DE CALERA DE TANGO
I. LOCALIZACION y PRMS:
La comuna de Calera de Tango corresponde a una comuna principalmente urbana,
ubicada en la provincia del Maipo en donde sólo el 1% de la superficie comunal está
considerada normativamente para el desarrollo urbano por el PRMS1, el 84%
corresponde al Área Silvoagropecuaria Exclusiva, el 0.6% destinado a ISAM 3, y del 14%
de Áreas de Protección o Rehabilitación Ecológica, no obstante, si bien la normativa a
tratado de mantener el carácter rural y las potencialidades naturales el proceso de
subdivisión predial en parcelas de agrado, condominios y villorrios ha determinado que
en la actualidad gran parte del área rural se encuentre subdividida y convertida en
extensiones residenciales ocupando más del 23% de la superficie destinada a
actividades propiamente agropecuarias tales como cultivos y exportaciones frutícolas,
cultivos de hortalizas, inversiones agropecuarias, clubes ecuestres, planteles avícolas,
entre otros.
1 PRMS: Plan Regulador Metropolitano de Santiago que rige en la Comuna desde 1994.
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Los límites generales de la Comuna de Calera de Tango son:
• Norte: Comuna de Maipú y San Bernardo
• Sur: Comuna de San Bernardo y Talagante
• Este: Comuna de San Bernardo
• Oeste: Comuna de Padre Hurtado, Peñaflor y Talagante
II. ASPECTOS FISÍCOS Y DENSIDAD DE POBLACION.
• Superficie total comunal : 73,2 Km2
• Respecto a la provincia : 73.2/1.115,9 Km2=6,6%
• Respecto a la Región Metropolitana : 73.2/15.348,8 Km2=0,5%
• Densidad respecto a la provincia : 16.27 habitantes/ Km2
El territorio comunal cuenta con una población de 18.235 habitantes (Censo 2002), de
los cuales 6.068 (34%) se distribuyen en el área urbana reconocida en el PRMS, y 12.167
en el área rural (66%). La superficie comunal asciende a 7.015 ha (73,2 km2, INE, 2002),
de las cuales 70,2 ha concentran el área urbana actual, denominada Bajos de San
Agustín.
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III. RECURSOS NATURALES DE LA COMUNA
a. CLIMA.
Las características climáticas generales de la región corresponden al tipo mediterráneo
de estación seca larga y con un invierno lluvioso.
La Comuna, por estar situada en el valle central y cerca de Santiago, su clima no
presenta características locales muy acentuadas que la diferencien de esta zona.
b. RECURSOS HÍDRICOS
La comuna de Calera de Tango pese a su cercanía (2,5 Km) con el curso de agua más
importante de la cuenca de Santiago, el río Maipo, no cuenta con escurrimientos
superficiales naturales.
Para la agricultura, este problema se ha solucionado por la variada red de canales que la
cruzan. El agua de los canales proviene del río Maipo por el este y por el sur.
Los canales principales son el Lonquén, Santa Cruz, Unificado, Santa Ana, San Vicente,
San Javier, Cuatro Hijuelas, El Manzano, Espejo, La Capilla, Lo Herrera y Ochagavía.
La superficie regada es aproximadamente el 88,1% de la superficie total de la comuna y
gracias a estas características, Calera de Tango tiene un gran potencial agropecuario.
c. SUELO.
El recurso más importante de la comuna, lo representa su suelo, que en alrededor de
73,9% de total es de la clase I, II y III, no presentando restricciones importantes para
establecer en ellos cualquier tipo de cultivo. Es tan alto su potencial, que según los
estudios realizados por el IGM 1996, ocupa el segundo lugar en la Región Metropolitana
con 430 puntos de nivel de potencialidad natural por su recurso suelo.
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Mapa de Calera de Tango de acuerdo al Plan Regulador Metropolitano de Santiago, 1994
d. BIODIVERSIDAD
La zona central de Chile es considerada como uno de los 34 sitios prioritarios a nivel
mundial llamado “Chilean winter rainfall-Valdivian forest”, estos sitios se caracterizan
por tener un importante grado de endemismo en su biodiversidad y ser a la vez,
altamente frágiles como consecuencia de acciones antropogénicas.
Esta área se extiende entre los 25 y 47º de latitud, incluyendo la franja costera entre los
25 y 19ºS y las islas del archipiélago de Juan Fernández, en donde incluyen los desiertos
del norte chico, región alto andina, bosque esclerófilo y matorrales del área de clima
mediterráneo de Chile central y bosques lluviosos valdivianos.
Respecto a su biodiversidad, este hotspot contiene 3.983 especies nativas de plantas
vasculares, de las cuales un 50,3% son endémicas (1957 sp) y respecto a la riqueza de
vertebrados esta es relativamente baja, sin embargo existe un alto grado de
endemismo particularmente de anfibios y reptiles. Las principales amenazas de esta
área, que es la zona más poblada de nuestro país, son la degradación y pérdida de
hábitat, la expansión de actividades agrícolas y forestales, los incendios y la
introducción de especies exóticas.
La eco-región Mediterránea forma parte de este hotspot de Chile central, se extiende
desde la IV a la VII región, cubriendo un 16% de la superficie nacional y representa el
50% de la diversidad total de nuestro país, sin embargo es una de las eco-regiones
menos protegidas por el actual sistema nacional de áreas protegidas.
La comuna de Calera de Tango se ubica en la eco-región Mediterránea y alberga
importantes espacios naturales, que representan el ecosistema antes descrito.
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Dentro de los límites comunales se ubican los cerros Chena y Calera, caracterizados por
su alto valor ambiental y biológico e identificados como sitios prioritarios en la Región
Metropolitana, según la estrategia de conservación de la biodiversidad de CONAMA
R.M. Cabe señalar además, que ambos cerros están declarados como áreas de
preservación y rehabilitación ecológica, por el Plan Regulador Metropolitano de
Santiago (PRMS).
Cerro Chena (950 m): Se ubica al costado poniente de la panamericana Sur, frente a San
Bernardo, en una extensión de 1.188 Ha. Administrativamente se encuentra en la parte
poniente de la comuna de San Bernardo y en la parte nororiente de la comuna de Calera
de Tango.
Este sitio corresponde a un cerro isla, cuya
importancia radica en haber sido un refugio natural
para la flora y fauna en períodos de glaciación y,
actualmente, en una zona muy cercana al área
urbana consolidada.
Por sus características de aislamiento, su principal
amenaza la constituye la expansión de actividades agrícolas y urbanas. Además por ser
una superficie de Rehabilitación Ecológica, ha sido incorporado al Sistema
Metropolitano de áreas verdes y recreación.
Cerro Calera (1.028 mts.): Se ubica al sur de la
comuna de Calera de Tango, pertenece al sitio
prioritario cerros de Lonquén o cordón Santa Elena,
que se extiende desde nuestra comuna hasta Isla de
Maipo, con una superficie total de 4.296 Ha.
Administrativamente, el sitio prioritario se
encuentra en la parte oriente de la comuna de
Talagante, en la parte sur poniente de la comuna de
San Bernardo, en la parte sur de la comuna de Calera de Tango y en la parte nor oriente
de la comuna de Isla de Maipo. Su vegetación corresponde principalmente a matorral
espinoso de la cordillera de la Costa, formación no representada en el SNASPE, del cual
el 4% de la superficie está en este sitio.
Además, existe una pequeña superficie de bosque esclerófilo costero. En relación con la
fauna, esta área se reconoce por su importancia en la nidificación y crianza de la especie
Geranoaetus melanoleucus (Águila Chilena o Mora). Al igual que el cerro Chena, este
sitio se caracteriza como ser un cerro isla, amenazado por la expansión agrícola y
urbana.
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LISTADO DE ESPECIES DE FAUNA SILVESTRE REPRESENTATIVAS DE LOS CERROS CHENA
Y LONQUÉN
Nombre científico Categoría de Conservación
Sapo de rulo Bufo chilensis Vulnerable
Rana chilena Caudiverbera caudiverbera Peligro extinción
Culebra de cola larga Philodryas chamissonis Vulnerable
Culebra de cola corta Tachymenis chilensis Vulnerable
Lagarto chileno Liolaemus chiliensis Indeterminado
Lagartija lemniscata Liolaemus lemniscatus Vulnerable
Iguana Callopistes palluma Vulnerable
Perdiz cordillerana Nothoprocta Benéfico
Picurio Podilymbus podiceps Benéfico
Huairavillo Ixobrychus involucris Rara
Garza grande Casmerodius albus Benéfico
Garza chica Egretta thula Benéfico
Pato rinconero Heteronetta atricapilla Rara
Bailarín Elanus leucurus Benéfico
Peuquito Accipiter bicolor Rara
Águila Geranoaetus melanoleucus Rara
Aguilucho Buteo polyosoma Rara
Peuco Parabuteo unicinctus Benéfico
Tiuque Milvago chimango Benéfico
Cernícalo Falco sparverius Benéfico
Halcón perdiguero Falco femoralis Benéfico
Halcón peregrino Falco peregrinus Vulnerable
Pidén Pardirallussanguinolentus Benéfico
Tagua de frente roja Fulica rufifrons Benéfico
Tagua gigante Fulica gigantea Vulnerable
Queltehue Vanellus chilensis Benéfico
Becacina Gallinago paraguaiae Vulnerable
Torcaza Columba araucana Peligro extinción
Lechuza Tyto alba Benéfico
Tucúquere Bubo virginianus Benéfico
Chuncho Glaucidium nanum Benéfico
Pequén Athene cunicularia Benéfico
Concón Strix rufipes Benéfico
Nuco Asio flammeus Benéfico
Gallina ciega Caprimulgus longirostris Benéfico
Picaflor Sephanoides galeritus Benéfico
Golondrina chilena Tachycineta leucopyga Benéfico
Chercán Troglodytes aedon Benéfico
Zorzal argentino Turdus amaurochalinus Benéfico
Tenca Mimus thenca Benéfico
Bailarín chico Anthus correndera Benéfico
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Loica Sturnella loyca Benéfico
Tordo bayo Molothrus badius Benéfico
Llaca o Marmosa Thylamys elegans Rara
Murciélago común Tadarida brasiliensis Benéfico
Zorro rojo o Culpeo Pseudalopex culpaeus Benéfico
Zorro chilla o gris Pseudalopex griseus Benéfico
Quique Galictis cuja Vulnerable
Coipo Myocastor coypus Vulnerable
Ratón chinchilla común Abrocoma bennetti Indeterminado
Ratón chinchilla de cola corta Abrocoma cinerea Indeterminado
Degú de los matorrales Octodon bridgesi Vulnerable
Cururo Spalacopus cyanus Peligro extinción
Pato jergón grande Anas georgica regulado
Pato jergón chico Anas flavirostris regulado
Pato colorado Anas cyanoptera regulado
Perdiz chilena Nothoprocta perdicaria regulado
Codorniz Callipepla californica regulado
Tagua Fulica armillata regulado
Tagua chica Fulica leucoptera regulado
Tórtola cordillerana Metriopelia melanoptera regulado
Tórtola Zenaida auriculata regulado
Paloma asilvestrada Columba livia regulado
Zorzal Turdus flacklandii regulado
Chirihue Sicalis luteiventris regulado
Mirlo Molothrus bonariensis regulado
Tordo Curaeus curaeus regulado
Yal Phrygilus fruticeti regulado
Diuca Diuca diuca regulado
Jilguero Carduelis barbatus regulado
Ratón de cola larga Oligoryzomys longicaudatus regulado
Conejo Oryctolagus cuniculus dañino
Guarén Rattus norvegicus dañino
No obstante a todas las riquezas naturales de la comuna, han sido frecuentes, diversas
acciones de daño a la biodiversidad, como lo son la captura y caza de especies de fauna
y flora silvestre y el deterioro, fragmentación y destrucción de los ecosistemas naturales
por el avance urbano.
Sumado a esto, la cercanía con la capital y por ende, a la zona más poblada del país,
genera una mayor exposición al constante daño ambiental, lo que repercute en la
disminución de las poblaciones de fauna silvestre y en algunos casos ha provocado
extinciones locales.
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De acuerdo a la fragilidad de este ecosistema la primera gestión para conservar los
recursos naturales de la zona fue la protección legal a través de la declaración de los
cerros Chena y Cerro Lonquén, como áreas con prohibición de caza. Para tal actividad se
fomentó la participación ciudadana a través de declaraciones juradas solicitando la
creación de estas áreas de prohibición de caza al Servicio Agrícola y Ganadero (SAG). En
representación de la comunidad se obtuvieron las firmas de todos los presidentes de las
unidades vecinales, abarcando así el 100% del territorio, además participaron las
empresas, los establecimientos educacionales y dueños o representantes de
importantes predios agrícolas de la zona. El 14 de enero, se realizó la ceremonia de
inauguración de “Pucarás del Maipo”, área que involucra al cerro Chena y el cordón
Santa Elena (donde se ubica el cerro Lonquén), en donde por Decreto Presidencial se
declararon como área prohibida de caza 12.000 Ha, correspondientes a las comunas de
Calera de Tango, San Bernardo, Isla de Maipo y Talagante.
e. PERCEPCIÓN SOCIAL V/S BIODIVERSIDAD
Una de las acciones claves para la protección de la biodiversidad o en general, para la
creación y desarrollo de proyectos es la participación ciudadana. El ser humano es
parte del medio ambiente, por lo que la percepción, la cercanía y el conocimiento que
tiene respecto al patrimonio natural es un ámbito esencial para acciones en pro de la
conservación de nuestros recursos naturales. Es de vital importancia educar a la
población y evaluar la cercanía con su entorno, así como también involucrar la opinión
pública en la toma de decisiones.
La diversidad biológica y la comunidad están íntimamente relacionadas; los seres
humanos participamos activamente en la estructura, procesos y composición de casi
todos los ecosistemas del planeta, de esta forma, la conservación de las condiciones
ecológicas locales ha sido asumida como una herramienta esencial para la mantención
y el enriquecimiento de los sistemas sociales de vida y cultura. Es así como esta visión
holística que integra al ser humano con su entorno ya fue plasmada por ejemplo, en el
año 1992, en el Programa 21 de las Naciones Unidas, donde se considera al suelo como
recurso natural y se señala que conviene planear y ordenar todos sus usos en forma
integral. Dicha integración debe considerar por una parte, todos los factores sociales y
económicos y por otra, todos los componentes del medio ambiente y los recursos
conjuntamente. Para contribuir con la conservación de nuestros recursos naturales, es
que se plantea diagnosticar la valoración de la biodiversidad por parte de la comunidad
y trabajar por el involucramiento ciudadano en la toma de decisiones e implementación
de estrategias en pro del medio ambiente.
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Por dicho motivo es que el presente documento, incorpora los resultados de un estudio
de percepción social, realizado durante el año 2009, en el que se elaboró un
diagnóstico sobre la percepción que tiene la comunidad residente de Calera de Tango
de la fauna nativa, con el fin de fortalecer la protección y generar acciones para la
conservación biológica y sus alrededores, apostando a la disminución de la dicotomía
entre el desarrollo social y natural.
Muestreo: Los datos fueron recopilados a través de una encuesta por entrevista a la
comunidad en hogares y establecimientos educacionales de la comuna de Calera de
Tango.
La unidad de muestreo quedó definida como el habitante de la comuna de Calera de
Tango. Se agrupó a la población en tres grupos etáreos de acuerdo a la clasificación del
Instituto Nacional de Estadística, siendo: Niño de 0-14 años, Joven de 15-29 años y
Adulto de 30 años y más.
En el caso del grupo etáreo “niños” se trabajó con el estrato 10-14 años ya que estos
corresponden a los niveles básicos de educación (NB) NB 2 a NB 6, quiénes de acuerdo
al marco curricular de la educación básica de Chile, adquieren conocimientos en los
subsectores de aprendizaje de “comprensión del medio natural, social y cultural” y
“estudio y comprensión de la naturaleza”. Éste grupo fue entrevistado en los colegios de
la comuna, manteniéndose la proporción, con respecto al porcentaje de población
escolar asiste a establecimientos educacionales públicos (municipalizados y
subvencionados), que corresponde a un 68% y los asisten a establecimientos privados
(32% restante).
El grupo “jóvenes” se divide en un subgrupo 15-19 años que fue entrevistado en
establecimientos educacionales de la comuna y en un subgrupo 20-29 años que fue
entrevistado en viviendas. Finalmente, el grupo “adultos” comprendió a todos los
habitantes de 30 años o más y fueron entrevistados en sus hogares.
Debido a la remoción del tramo etáreo 0-9 años, el total poblacional objetivo en este
estudio fue de 14.839 habitantes, que corresponde al 81,4% del total de habitantes de la
comuna de Calera de Tango.
Para escoger las viviendas a encuestar en la zona urbana, primero se sortearon las
manzanas y en cada una de ellas, se sortearon las viviendas. La elección de manzanas y
de viviendas a encuestar se realizó al azar, por sorteo de números a partir de una tabla
de números aleatorios.
La obtención de información se realizó en terreno a través de una encuesta tipo
entrevista personal
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Análisis de la información obtenida y resultados: Para el análisis se realizaron pruebas
de comparación de medias, mediante análisis de varianza, utilizando el software
estadístico Epi-Info 6.0 de libre disposición.
De un total de 330 encuestas programadas, en el grupo etáreo niños se logró un 96% de
encuestas respondidas, el grupo jóvenes un 80% y el grupo adultos un 90%.
La primera pregunta consistió en la consulta sobre qué animales conoce o reconoce de
la zona (sin especificar el tipo de animal, silvestre o doméstico). El objetivo era
involucrar, a modo de introducción, al encuestado en el tema que se abordaría más
adelante. Luego se solicitó definir cuáles de los animales nombrados en la pregunta 1
eran silvestres. Los niños respondieron principalmente que son los conejos, las
lagartijas, los roedores, la culebra y el zorro. En el caso de los jóvenes consideran a los
conejos, los roedores y la culebra como animales silvestres; y los adultos el conejo, los
roedores y el queltehue. La idea de ésta sección era definir algún grado de
conocimiento, por parte de la comunidad, de las especies animales que existen en las
zonas naturales de la comuna.
En la segunda parte de la encuesta, se mostraron 16 imágenes de animales silvestres de
la comuna, representativos de la eco región mediterránea de Chile central. El objetivo
fue determinar la especie carismática, vale decir, la de mayor preferencia por la
comunidad. La especie carismática de Calera de Tango, elegida por los encuestados, es
el picaflor. Como segunda preferencia se encuentra el zorro y en tercer lugar la lechuza.
Estos tres animales son considerados los más bellos o “los que más gustan”, sin definir
su función ecosistémica o el beneficio o mal, que puede generar su presencia o
ausencia.
Además de consultar por fauna silvestre, se realizó una pregunta sobre cuál de los dos
sitios prioritarios prefiere la comunidad de Calera de Tango. Tanto los niños como los
jóvenes y adultos, prefieren el cerro Chena.
Al consultar a la comunidad su opinión sobre la caza en la comuna un 85% está en
contra de dicha actividad y sólo un 10,5 % está de acuerdo.
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f. MEDIO AMBIENTE
i. Diagnóstico Comunal Ambiental
Como parte del proceso de Certificación Ambiental Municipal, la I. Municipalidad de
Calera de Tango, realizó durante el año 2009 un diagnóstico comunal ambiental, el que
se propuso recopilar información primaria en base a cuatro variables: percepción sobre
avances en temas ambientales del municipio, priorización de problemas y soluciones, y
acciones prácticas a realizar para mejorar.Éste proceso fue llevado a cabo por la
Corporación Ambiental del Sur, consultora contratada para realizar el diagnóstico
ambiental comunal.
Para esto se generaron diversas instancias para recopilar información. En el caso de los
vecinos, se realizó una encuesta tipo entrevista y además se realizaron talleres de
participación ciudadana, en los que, por medio de una metodología específica, un grupo
de vecinos, definió problemas ambientales y soluciones. Por otra parte, se encuestó a
los funcionarios municipales, con el fin de recabar la misma información.
En el caso de los vecinos, más del 80% de las personas encuestadas reconoce que
existen avances en la gestión de los RSD de la comuna y solo un 12% está en contra de
esta afirmación.
Con respecto a perros vagos y vectores sanitarios, el 53% de las personas reconoce o
percibe un avance en el control de este problema y un 43% no observa ningún progreso.
Al igual que las preguntas anteriores, más del 50% de los encuestados reconoce avances
en el control de las quemas de hojas y basura, el 26% no distingue ningún avance en
este tema y un 10% no responde o no sabe.
Se puede identificar que 46% de las personas no percibe ningún avance en la solución de
la contaminación hídrica en la comuna, el 23% nota algo de progreso con respecto a
este tema y solo un 18% de las personas percibe bastantes avances en la contaminación
del agua.
Sólo un 27% de los encuestados cree que existe un avance, el 29% no percibe ningún
progreso y el 44% no responde o no sabe de los olores desagradables de las industrias.
El 47% y el 24% de las personas encuestadas creen que la municipalidad ha progresado
bastante y algo en la mantención de áreas verdes respectivamente, y un 27% no
concuerda con esta afirmación.
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En los esfuerzos del municipio en programas de reciclaje, compostaje y otros, el 24% de
las personas reconoce bastante progreso, igual cifra distingue algo y un 37% no percibe
avance.
El 54% de los encuestados cree que existe un avance en la educación ambiental en la
comuna, el 43% no percibe ningún avance y el resto de las personas no responde.
El 64% de las personas perciben avances en el ahorro de agua y energía y un 32% no ve
avance alguno.
El 51% de las personas cree que el municipio tiene un avance en otros temas
ambientales, el 37% de los encuestados no está a favor de la afirmación anterior y solo
un 12% no responde.
En relación a la priorización de los problemas ambientales comunales, se mencionó en la
encuesta varios problemas relacionados con el medioambiente, para que fuesen
identificados los tres más importantes en opinión de los encuestados.
La prioridad más importante para las personas encuestadas fue el “Control de perros
vagos y otros vectores sanitarios (ratas)”, seguido de problemas asociados a la gestión
de residuos y poca o insuficiente educación ambiental, difusión y/o sensibilización.
La segunda prioridad con mayor cantidad de elecciones, al igual que en caso anterior,
fue el “Control de perros vagos y otros vectores sanitarios (ratas)”y se vuelve a
identificar problemas de gestión de residuos en segunda instancia. Como se puede ver
en el grafico, la tercera prioridad para las personas encuestadas fue de dos; “La poca o
insuficiente mantención de áreas verdes” y “La contaminación del agua”.
Se consultó a la comunidad respecto de varias soluciones relacionadas con problemas
ambientales, para las cuales se requería que fuesen organizadas en orden de
importancia.
La primera prioridad para los encuestados fue la solución de la Fiscalización y sanciones
a quienes contaminen el medio ambiente.
La segunda prioridad, en las soluciones fue el control de los perros vagos, seguido por
entregar más información y educación ambiental a los vecinos.
Las últimas prioridades para las personas encuestadas fueron, la limpieza de canales y
acequias y la incorporación de más contenedores de basura en las calles.
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El 70% de los encuestados sabe que se puede dirigir a la municipalidad para denunciar
infracciones de las normas y ordenanzas ambientales, y un 30% no sabe que puede
denunciar estas faltas.
El 90% de los encuestados denunciaría la evasión e incumplimiento de las normas y
ordenanzas ambientales de la comuna y solo un 6% no realizaría esta acción.
El 93% de los encuestados cooperaria desde su familia para solucionar los problemas
ambientales de la comuna y solo el 6% no ayudaría.
El 79% de la personas participaría en actividades medioambientales junto a sus vecinos y
el municipio, el 11% quizás podría participar y solo un 10% afirma que no.
En los talleres dirigidos a la comunidad, los vecinos manifestaron algunos de los
problemas que a su parecer, eran los más graves del punto de vista ambiental. A
continuación se presenta un listado de los problemas ambientales mencionados, en las
palabras textuales utilizadas por los vecinos.
Basura y Residuos
• “Mal ejemplo de adultos a niños, botan basura en hoyos hasta taparlos, y los
queman cuando no dan más. La única solución pasa por acción de la comunidad
en conjunto con fiscalización.
• “Camiones de basura no pasa por ciertos sectores y cuando el camión no pasa, la
gente arroja la basura al canal”.
• Basura en canales.
• Residuos en calles.
• Depósitos de residuos en Santa Inés.
• Agricultura
• Trabajadores temporeros sin condiciones higiénicas (baños).
• Emisiones químicas � contaminación química y biológica de canales de regadío.
• Agricultores ponen guano, con el calor olores son insoportables.
• Contaminación ambiental por quemas indiscriminadas.
• Pesticidas contaminantes mal utilizados � Carabineros no fiscalizan por miedo a
patrones de Fundo.
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• Fundos botan deposiciones de gallinas en casas, canales y Fundos vecinos �
falta de fiscalización � necesidad de visibilización de las problemáticas.
Caza
• Caza ilegal en áreas declaradas zonas de protección ecológica.
• Matanza de búhos y aves en zonas de protección ambiental.
Educación y/o conciencia
• Falta de participación de la gente.
• Necesidad de educación ambiental en escuelas y casas.
• Problemas de convivencia vecinal � poco cuidado del entorno cercano.
Otros
• Responsables agua potable rural � áreas sin cobertura de agua potable.
• Problemática en canal Los Pehuenches, desborde de canal.
• Problemas con perros callejeros � deposiciones en calle, son peligrosos en
calles, matan ovejas � no hay fiscalización desde el Municipio.
• Falta de fiscalización
• Ruido molestos
• Contaminación visual
ii. Diagnóstico Ambiental Municipal
La fortaleza de este municipio es que cuenta con un trabajo anterior a este proceso, lo
que de alguna manera ha logrado cimentar el camino previo a este proceso de
certificación. El importante trabajo realizado en Higiene Ambiental, señala las bases
para la visibilización de esta temática, impulsando medidas de reciclaje y promoviendo
la tenencia responsable de mascotas, y así es percibido:
“fuimos los propulsores de hacer una ordenanza ambiental como por ejemplo: la
limpieza de canales, la basura, los cercos hay ordenanzas que hoy funcionan en el
municipio y que tienen ya varios años y que hay un camino recorrido también hay que
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destacar los trabajos de educación que hace higiene ambiental todo el tema de reciclaje,
en condominios y colegios con separación de papel, plástico y botellas, en el municipio
también existen contenedores”
Los directivos de departamentos al interior del municipio también logran visualizar otros
alcances de este trabajo:
“no solamente con el tema de conservación de especies y de lugares atractivos del
punto de vista turístico sino temas referentes conciencia de tener una mascota y sus
cuidados por lo tanto la municipalidad es fuerte en ese sentido...”
Incluso afirman que esta labor de conciencia ambiental ha influido a nivel personal:
“cuando uno ve que aquí existen contenedores para el vidrio para el cartón para el
plástico uno también empieza a tomar consciencia en la parte laboral y también en su
casa a ver que ese puede recuperar qué cosas no…”
Esto se corrobora cuando se les consulta por su percepción sobre CAM y que el
municipio de Calera de Tango acceda voluntariamente, registrando respuestas con
discurso a nivel global inclusive:
“estamos viviendo en un planeta que lentamente que nosotros mismos los seres
humanos estamos destruyendo, nosotros a través de los gobiernos locales somos los
llamados a hacer algo por el medio ambiente.”
Así como también visión de futuro, y conciencia de que los recursos naturales no son
eternos ni infinitos:
“va a ser parte de nuestra herencia que es dejarles un legado ambiental sustentable
porque el mundo con muchas personas es un basurero”
Existe conciencia de que es una problemática que nos afecta a todos, y por tanto todos
debemos aportar desde el rol o lugar en que nos encontremos, he ahí lo importante de
incorporar esta temática a nuestro lugar de trabajo:
“antiguamente los temas ambientales no estaban en la agenda de ninguna persona ni
eran una prioridad para ningún funcionario público ni privado por preocuparse del tema
ambiental…”
Pero esto debe estar acompañado de acciones concretas, tales como:
“hemos repartido instrucciones respecto al ahorro de papel que es fundamental y para
eso utilizamos la intranet en lo que se refiere a comunicaciones entre los
departamentos…”
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Pero también presentar proyectos más profundos, e instalar una lógica de desarrollo
sustentable:
“Hemos presentado proyectos como la instalación de sistemas de paneles solares para
la energía eléctrica sin embargo las instituciones encargadas de aprobar estos proyectos
no están sensibilizados con los temas y evalúan los proyectos de un punto económico no
de un punto de vista de beneficios.”
Etapa previa a instalar estos conceptos en la discusión pública, es que las instituciones
asuman el tema medioambiental como un discurso común, sin incoherencias y que
todos aporten:
“Estamos todos en la misma para de apoyar el proceso porque nosotros como
municipalidad somos un todo no somos solos.”
Esta motivación, se refleja en acciones y propuestas por parte de directivos y
funcionarios:
“hemos bajado la cuenta de energía eléctrica hemos comprado menos papel, estamos
siendo más eficiente en el uso de los tóner”
Incluso ya se avisarán ideas a proponer en el CAI:
“que el municipio implemente calcomanías en todos los interruptores de la luz que diga
recuerda apagar la luz, que sea algo que al leer vas a tener presente y a lo mejor un
afiche en lugares específicos dentro de todas las oficinas no solo con la manera de
cumplir metas sino generar conciencia a largo plazo por otro lados las propuestas del
departamento son de forma operativa cambiar llaves y ampolletas”
En síntesis, el municipio de Calera de Tango como un todo, y quienes dirigen los
departamentos, tienen conciencia de la temática, y manifiestan una predisposición
positiva a cambios en esta materia. Para ampliar la información, se presentan las
entrevistas completas en Anexo 5.
De la información cualitativa registrada en entrevistas a directivos se puede identificar la
significación de los actores municipales sobre esta temática, pero para que un discurso
este alineado, esta información y espíritu de cambio debe estar presente también en los
funcionarios, información que se revisa a continuación en base a cuestionarios aplicados
durante el mes de Octubre (Muestra= 20 casos).
La iniciativa más destacada por los funcionarios municipales fue el “Apagado de luces,
computadores y equipos cuando no son utilizados” pero el grueso de los encuestados
no respondió esta pregunta.
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Con respecto al ahorro del agua, fueron dos iniciativas que se repitieron, el “Riego
controlado en las áreas verdes” y la “mantención de llaves y cañerías”. Pero al igual que
la pregunta anterior el grueso de los encuestados no respondió.
Al contrario de las preguntas anteriores, los funcionarios encuestados destacaron varias
iniciativas, las principales fueron el reciclaje de papel y la instalación de sectores de
reciclajes.
Al igual que el tema de las ordenanzas ambientales, la participación ciudadana no es
conocida a cabalidad por los funcionarios, esto se ve reflejado que la mayoría no
respondió esta pregunta.
g. GESTIÓN DE RESÍDUOS SÓLIDOS
Durante el año 2007, la I. Municipalidad de Calera de Tango, en conjunto con los otros
municipio que componen la Provincia del Maipo, obtuvieron fondos de la Subsecretaría
Regional Ministerial, para realizar una caracterización de los residuos sólidos
domiciliarios de la provincia, como primera parte de un proyecto mayor, de
incorporación de un sistema de gestión sustentable de residuos, en cada comuna.
Para esto, durante el año 2008 y 2009, la consultora GESCAM, contratada para realizar
el estudio, trabajo en la caracterización, los sistemas de recolección y situación actual
del municipio en relación a los residuos.
A continuación se presenta un extracto del informe final de la consultora GESCAM, con
los puntos de mayor relevancia en el diagnóstico realizado en Calera de Tango.
La comuna de Calera de Tango, ubicada en el extremo oeste de la Provincia del Maipo,
es la considerada con mayor ruralidad en comparación al resto de las comunas de la
provincia. Su Sistema de Gestión de Residuos (SGR) considera la recolección y
disposición de los Residuos Sólidos Domiciliarios y Asimilables a domiciliarios (RSDA),
voluminosos y escombros, así como también, contempla actividades de minimización,
tales como compostaje de orgánicos y reciclaje de inorgánicos. Es necesario señalar que
esta comuna a diferencia de las otras comunas que componen la Provincia del Maipo no
posee comercio del tipo ferias libres o persas.
20
A continuación se describe en detalle el SGR de esta comuna.
1. Infraestructura
El Sistema de Gestión de Residuos depende de varios departamentos dentro del
Municipio. La Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO), a través de un encargado
de Aseo y Ornato es la encargada de controlar el sistema de recolección; los programas
y actividades relacionadas con la minimización de los residuos están a cargo del
Departamento de Higiene Ambiental; y el Departamento de Inspección Municipal tiene
a cargo las tareas de:
• Entrega de recibos del cobro por aseo domiciliario.
• Entrega de notificaciones por morosidad.
• Supervisión diaria en terreno del recorrido de recolección de los residuos
domiciliarios.
• Ordenes de ingresos al relleno sanitario.
• Revisión documentos para cancelación de servicios.
El servicio de recolección y transporte de RSDA está concesionado a la empresa Centro
de Gestión Ambiental y Servicios CRECER Ltda. La cual destina 2 camiones recolectores,
2 conductores, 2 recolectores y 6 peonetas para dar respuesta a las labores de
recolección de los RSDA.
La municipalidad también destina un camión tolva y personal municipal para el retiro de
los escombros, residuos municipales y voluminosos, así como también para el barrido de
calles.
La disposición final de los residuos sólidos se realiza en el relleno sanitario Santiago
Poniente, propiedad de la empresa Proactiva Servicios Urbanos, sin la utilización de una
estación de transferencia.
2. Personal del SGR
Tal como se señaló anteriormente, los funcionarios municipales a cargo de labores
dentro del sistema de gestión de los residuos sólidos en la comuna, dependen de
distintos departamentos dentro de la municipalidad.
Dentro del personal destacan el: Encargado de Aseo y Ornato perteneciente a la
DIDECO, el inspector municipal, 4 miembros del Departamento de Higiene Ambiental, y
21
2 funcionarios para labores de aseo y recolección de residuos, entre otros funcionarios
que cumplen labores parciales en el sistema de gestión.
3. Características del Sistema de Recolección
Recolección y disposición de Residuos Sólidos Domiciliarios y Asimilables a Domiciliarios
(RSDA)
El servicio de recolección de RSDA, se efectúa de lunes a sábado. La frecuencia de
recolección es 3 veces por semana (3 días) en zona urbana y 2 veces por semana (2 días)
en zona rural, con la siguiente calendarización de los recorridos.
Tabla 1. Calendarización de recorridos de recolección, Calera de Tango, Sector Días de
retiro
En términos de cobertura del servicio, aunque no se cuentan con datos precisos, en el
área urbana y rural se considera una cobertura de un 100% de la comuna.
La recolección de RSDA se realiza puerta a puerta, en cuyo caso los vecinos sacan los
residuos horas antes que pase el camión recolector, generalmente dejando las bolsas o
contenedores en la vereda. No se han realizado programas de contenerización masiva
en la comuna.
En términos de disposición final, los residuos que no son reciclados, compostados, o
quemados, son llevados al relleno sanitario de Santiago Poniente. Estos residuos
incluyen los RSDA, de aseo municipal y cuidado de áreas verdes, escombros y residuos
voluminosos, entre otros.
22
Recolección y disposición de residuos provenientes de Podas y mantención de
Áreas Verdes
El sistema de manejo de los residuos de podas, rastrojos, ramas, materiales leñosos y
similares, se basa en realizar quemas controladas. Es decir, los vecinos de Calera de
Tango, que posean predios o parcelas, tienen la posibilidad de solicitar un permiso para
realizar una quema de estos residuos.
El procedimiento de solicitud consiste en que los vecinos deben inscribirse en las
oficinas del Departamento de Higiene Ambiental del Municipio, quien establece
contacto con la Corporación Nacional Forestal (CONAF). Esta entidad evalúa en terreno
las parcelas o predios, para emitir la aprobación o rechazo de la solicitud de quemas.
Recolección y disposición de Residuos provenientes de Bienes Nacionales de Uso Público
Los residuos provenientes de los Bienes Nacionales de Uso Público (BNUP), se
recolectan según necesidad, esto es, cuando se produce una demanda de la ciudadanía
o en base a inspección del Encargado de Aseo y Ornato. Por lo tanto no existe una
periodicidad regular en las campañas de limpieza de estos sectores. En relación a las
carreteras y caminos, la limpieza de estas corresponde a vialidad, aún así, se realizan
limpiezas en las ciclo vías existentes en la comuna, como también en la intersección del
camino a Lonquén con Av. Calera de Tango.
Otros servicios Municipales
El Municipio presta el servicio de retiro de escombros y residuos voluminosos.
La recolección de estos se hace previa petición del vecino que necesita deshacerse de
esta clase de residuos, para lo cual presenta la solicitud en la Municipalidad y paga por
la cantidad de residuos retirada. El camión tolva destinado a estas labores trabaja los
lunes, miércoles y viernes.
Recolección y disposición de Residuos Sólidos Industriales
Las grandes empresas generadoras contratan directamente los servicios de recolección
y disposición final con entidades privadas. Especialmente las del área agrícola. Algunos
residuos de carácter orgánico son eliminados a través de quemas autorizadas por la
CONAF.
23
4. Evolución de los Residuos Sólidos Domiciliarios y Asimilables a Domiciliarios (RSDA)
Para determinar la tendencia que ha tenido la generación de RSDA de la comuna en los
últimos años, se cuenta con un registro entregado por la misma municipalidad. Este
registro es obtenido mediante el pesaje de los camiones recolectores, en el sitio de
transferencia o disposición final. En base a estos resultados, se calcula la cuenta
mensual del municipio para la recolección, transporte y disposición final.
La Tabla 2 presenta los registros del periodo 2002 – 2008 para la comuna de Calera de
Tango. Como es posible observar, existe un registro completo de las toneladas de RSDA
generadas en la comuna de Calera de Tango, lo que permite desarrollar gráficos de
tendencia en la generación de estos residuos, y también poder estudiar la variación
estacional de estos.
Tabla 2. Registro de producción mensual de RSDA, Calera de Tango
A continuación, en la Figura 1, se presenta un gráfico que ilustra la evolución en las
cantidades generadas de RSDA en la comuna, y se muestra además, la línea de
tendencia en función lineal.
Figura 1. Gráfico de producción anual de RSDA, Calera de Tango
24
Como se muestra en la Figura 1, la tendencia es clara a la alza, en forma constante, sólo
el año 2003 ocurre un aumento importante en la generación, pero el resto de los años la
tendencia es menos acentuada. De esta manera, se espera a futuro que la generación de
RSDA de la comuna, se incremente bajo la función entregada en el gráfico.
La variación estacional en los RSDA, también es un factor relevante de análizar, por lo
que se desarrollo el siguiente gráfico presentado en la Figura 2. Cabe señalar que estos
valores corresponden a promedios mensuales de generación, durante los años 2002 a
2008.
Figura 2. Variación mensual de generación de RSDA, Calera de Tango
Tal como se presenta en la Figura 2, existe una importante variación mensual en las
cantidades de generación de RSDA, teniendo que, en los meses de verano, esta se
incrementa, especialmente en los meses de diciembre y enero. Por el contrario, los
meses invernales, junio y julio, es cuando se generan la menor cantidad de residuos.
Esta variación depende en gran medida al cambio en los patrones de consumo, siendo
los meses de verano, meses en que se consumen mayor cantidad de frutas y verduras,
produciendo tal alza. La baja en el mes de febrero se puede explicar a que un porcentaje
importante de la población sale de vacaciones fuera de Santiago, reduciendo así la
generación de RSDA.
5. Aspectos Financieros
Los egresos correspondientes al manejo de los residuos sólidos domiciliarios, pueden
dividirse en 2 tipos de partidas:
1. Recolección y transporte y 2. Disposición final. El desglose por estos conceptos se
presenta a continuación en la Tabla 3. Dentro de los costos relacionados con el manejo
de RSDA por parte del municipio, están los sueldos de funcionarios municipales.
25
Tabla 3. Egresos anuales por manejo de RSDA, Calera de Tango
Tal como se puede observar en la Tabla 3, estos valores se han incrementado en los
últimos años, lo que corresponde a un aumento en la cantidad de residuos generada, tal
como se presentó en el punto anterior. En total, para el año 2008, los egresos por
recolección, transporte y disposición final alcanzaron los 169,9 millones de pesos.
En término de los egresos por tonelada tratada, esto es, el total del egreso anual
dividido por el total de toneladas tratadas ese año, la Tabla 4 ilustra los resultados
obtenidos.
Tabla 4. Egresos por tonelada del manejo de RSDA, Calera de Tango
Como se presenta en la Tabla 4, los valores por tonelada varían levemente entre año y
año, siendo el año 2002, el que presenta los mayores valores. Similar al caso de Buin,
probablemente en ese año, las cantidades recolectadas fueron menores, y por lo tanto
el resultado de la división entre el monto total y la cantidad de toneladas tratadas, fue
mayor.
26
En resumen, el valor por tonelada que paga la municipalidad para el correcto manejo de
estos residuos bordea los 20 mil pesos. Este valor por tonelada es variable, debido a que
el contrato con la empresa de servicios de aseo es por un monto fijo mensual, no
considerando las cantidades de RSDA recolectadas.
En la relación ingresos y egresos por el manejo de los RSDA, los resultados muestran que
existe un déficit presupuestario. Esto se ilustra en la Tabla 5.
Tabla 5. Déficit presupuestario en el manejo de RSDA, Calera de Tango
Como se desprende de la Tabla 5., existe un déficit presupuestario importante en el
municipio, pero este se ha ido reduciendo en los últimos años, llegando al año 2008,
sólo con un 26% de déficit, porcentaje menor si lo comparamos con el 67% del año
2003. Esta reducción en el déficit municipal se debe principalmente a que los ingresos se
han incrementado de forma importante en los 3 años más recientes. Cabe señalar que,
el déficit sería mayor si se consideraran todos los costos involucrados en el manejo de
los RSDA, tales como el sueldo a funcionarios municipales que brinden parcial o
completamente servicios al municipio en temas relacionados con el aseo municipal.
6. Campañas de Recolección de Materiales Reciclables, Reciclaje y/o Tratamiento de
Residuos Sólidos
El departamento de Higiene Ambiental trabaja actualmente con colegios, condominios y
locales comerciales, reciclando materiales como latas de aluminio, botellas plásticas
(PET) y de vidrio, papeles y cartones. Además durante el año 2008 se incorporó el
reciclaje de materia orgánica, para producir compost.
En algunos condominios de la comuna se realizan actividades de reciclaje de material
inorgánico como plástico PET, vidrio y latas de aluminio. Estos materiales son retirados y
acopiados en dependencias municipales, para su posterior envío a empresas
recicladoras.
27
El municipio a través del Departamento de Higiene Ambiental, también ha promovido el
reciclaje y compostaje en colegios de la comuna. Actualmente se desarrolla un
programa de reciclaje escolar, en el cual se incentiva la participación de los colegios y
liceos, en base al premio denominado “Recicla junto a tu colegio”, el cual corresponde a
un millón de pesos.
Respecto al programa de compostaje, el año 2008 el municipio desarrolló un programa
de compostaje en colegios mediante el uso de composteras caseras, en conjunto con la
empresa Compost Chile. Actualmente el municipio ha logrado darle continuidad a dicho
proyecto de manera independiente.
IV. ASPECTOS DEMOGRAFICOS Y CARACTERIZACIÓN SOCIO ECONÓMICA DE LA
POBLACIÓN.
a. EVOLUCION DE LA POBLACIÓN
La población de Calera de Tango ha presentado un crecimiento constante de población
en los períodos intercensales. El número total de la población ha crecido de la siguiente
forma: entre los años 1982 y 1992 este aumento fue de 24,05 %; entre 1992 y 2002 de
un 35,05 %.
Por otro lado, la población urbana y rural ha tenido una importante evolución en los
mismos períodos. En efecto, en 1982 había una proporción de población rural de un
66,64% frente a un 33,36% de población urbana. Entre 1992 y 2002 la población urbana
incrementó su porcentaje de participación en la población total de la comuna. En los
dos años (1992 y 2002) la población urbana equivale, aproximadamente, a más de un
tercio del total de la comuna, es decir, se mantiene la primacía de la población rural
respecto a la urbana manifestada en 1982, pero la proporción se hace cada vez más
estrecha, en el censo de 2002 la diferencia de porcentaje de áreas es casi mínima.
La población de la comuna, ha crecido significativamente, por el gran auge en la
construcción de casas habitacionales y por consiguiente la llegada de nuevos habitantes
a la comuna.
Esta migración se ha originado dado las buenas condiciones ecológicas que tiene la
comuna: buen clima, aire puro, belleza del paisaje, tranquilidad, acceso directo a
Santiago, son algunos de los motivos de esta atracción.
28
Población registrada en los últimos tres censos comunales.
1982 1992 2002
AREA Urbana Rural Total Urbana Rural Total Urbana Rural Total
Habits 2981 5955 8936 3964 7879 11843 9932 8303 18235
% 33,36 66,64 100,00 33,47 66,53 100,00 54,56 45,44 100,00
b. ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN
Población por Sexo según Grupos de Edad (Censo de 2002).
EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL % 0-4 775 727 1.502 8.24 5-9 1.004 890 1.894 10.39 10-14 1.003 951 1.954 10.72 15-19 710 736 1.446 7.93 20-24 705 668 1.373 7.53 25-29 708 692 1.400 7.68 30-34 709 767 1.476 8.09 35-39 805 858 1.663 9.12 40-44 723 742 1.465 8.03 45-49 559 523 1.082 5.93 50-54 455 381 836 4.58 55-59 343 288 631 3.46 60-64 238 237 475 2.60 65-69 185 170 355 1.95 70-74 161 164 325 1.78 75-79 93 102 195 1.07 80 y más 67 96 163 0.89 TOTAL 9.243 8.992 18.235 100
Análisis por Edad:
Una característica relevante de la población de Calera de Tango es que los habitantes se
concentran, mayoritariamente, en los tramos de menor edad, es decir se trata de una
población mayoritariamente joven. Es así que un 52,48% del total de la población se
ubica en los tramos de edad entre 0-29 años. Es decir, la población se encuentra
concentrada en los cinco primeros tramos de edad.
Es importante destacar que un 21,11% de la población se ubica entre los 5 y 14 años, es
decir, la edad en que las personas acceden a la educación primaria. Esta característica
29
poblacional es importante de considerar para planificar la cobertura educacional
requerida por la comuna.
Un 8,24% de la población se encuentra en el tramo inferior 0-4 años, lo que representa
un importante porcentaje de niños preescolares en la comuna. Esto también genera
importantes consecuencias para la generación de la infraestructura adecuada para la
atención de las necesidades de este segmento de la población.
Por otro lado, un 15,46% se haya en los tramos que van de 15 a 19 y de 20 a 24 años, o
sea, el período en que la población asiste a la educación media, superior o ingresar al
mundo del trabajo. Realidad que debe ser tomada en cuenta para generar
oportunidades de inserción laboral y educacional en los jóvenes de la comuna.
Otra suma de tramos importantes de población, es el que representa el total de la
población adulta (entre 30 y 64 años). Acá se concentra el 41,81% de la población. Si
consideramos a las personas entre 30 y 39 años como “adultos jóvenes” se aprecia que
representan el 17,21% de la población total, mientras que los adultos entre 40 y 64 años
son el 24.6% de la población.
Por último, las personas en estado de “adulto mayor”, aquellos entre 65 y más de 80
años, son apenas el 5,69% de la población.
Como conclusión, se puede afirmar que la población de la comuna es mayoritariamente
joven, por lo que una adecuada planificación comunal debe considerar políticas de
apoyo a la infancia, adolescencia y juventud comunales. Para esto se deben generar
programas y actividades de apoyo que posibiliten una adecuada integración social de
este segmento.
- Características de la población de acuerdo a la composición etárea:
34%
48 %
31% 29.3%
25%
18%
19% 15.4%
33%
25%
21%
32%
10.5%
6% 6%
8%
5% 6.1% 6%
4% 5.7%5%
4% 3%
1970 1982 1992 2002
65 Años y más
55-64 Años
45 - 54 Años
25-44 Años
15-24 Años
0-14 Años
30
c. CARACTERISTICAS SOCIOECONÓMICAS DE LA POBLACIÓN.
Las características principales de la realidad socioeconómica que se desprenden son las
siguientes:
- La población económicamente activa (PEA) de la comuna está, mayoritariamente,
dedicada a la agricultura. Aunque según los datos del censo de 2002 ha habido algún
tipo de reorientación de la PEA hacia otro tipo de actividades, es claro que la agricultura
se encuentra por sobre cualquier otra área productiva en la realidad de nuestra comuna.
(1.540 habitantes del universo PEA)
- La Comuna presenta altos índices de insatisfacción de necesidades básicas. Estas
necesidades básicas se concentran, principalmente, en el área urbana, y menor grado
en las áreas rurales. Los problemas sociales se presentan en toda la comuna pero se
acentúan en las áreas urbanas. Lo que no quiere decir que en las áreas rurales parte de
la población no se encuentre en una situación de carencia.
- Los principales problemas sociales de la comuna son el hacinamiento, que se expresa
en el fenómeno de los allegados, y se estiman en 4.548 habitantes, la falta de
infraestructura para la vivienda, expresada en carencias importantes de servicios
higiénicos y la baja escolaridad general que afecta de forma importante a los jefes de
hogar menores de 45 años.
- En directa relación con el bajo nivel educacional está el tema de que no es la cesantía
el problema prioritario con relación al trabajo, sino que la precariedad del empleo, ya
que este varía significativamente según la época del año calendario.
- La distribución de los grupos ocupacionales está en directa relación con la baja
capacitación de un alto porcentaje de los habitantes de la comuna.
- Hay un alto porcentaje de obreros agrícolas. Como contraparte, son escasos los
profesionales y técnicos, aunque la cifra va en aumento. Además, el porcentaje de
trabajadores no calificados es muy alto y demuestra el bajo grado de acceso a la
educación y la capacitación laboral que ha tenido, sobretodo, la fuerza laboral de la
población comunal.
- Siguiendo con el tema de la educación, un análisis del nivel educacional al que han
tenido acceso los habitantes de nuestra comuna se aprecia un acercamiento escaso a la
educación formal. Existe una alta deserción en la educación básica y en los primeros
años de educación media.
- La actividad económica principal de la comuna, tanto por el porcentaje de PAE que
ocupa, como por la cantidad de predios destinados a ella, es claramente la agricultura.
31
Se debe indicar, eso sí, que la mayoría de los trabajadores agrícolas, hombres y mujeres
trabajan como “temporeros”, en Calera de Tango y otras comunas vecinas.
- Estos últimos años los Programas de empleo, financiados con fondos regionales y
municipales, han sido un importante apoyo para las personas que por circunstancias
personales y externas (estacionales), no logran encontrar un empleo para sustentar a
sus familias.
- El sector comercio tiene alta relación con la agricultura, en términos de satisfacer las
necesidades del proceso productivo y de la población ocupada en ella. Sin embargo, se
puede afirmar que tiene un escaso desarrollo, reflejado en la poca diferenciación y bajo
nivel de uso de capital que se advierte en este sector.
- El sector servicios también posee escaso desarrollo aunque mayores capitales que el
comercio. El despliegue de los servicios en la comuna es muy escaso y no satisface las
necesidades de la población en esta área.
- El sector industrial es muy escaso en la comuna, pero es el que maneja los mayores
capitales.
d. LOCALIZACIÓN DE LA POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE POBREZA
Población en Situación de Pobreza e Indigencia CASEN 2003 (Porcentaje)
Localidad Indigentes Total de pobres CALERA DE TANGO 1,5 11,8 PROVINCIA DE MAIPO 2,2 17,6 REGION METROP. 2,8 13,1
Del análisis se concluye que la comuna sigue con niveles de indigencia y pobreza
inferiores a los de la provincia y la región.
Como se ha mencionado el mayor porcentaje de población en situación de pobreza se
localiza en la zona rural de la comuna, son trabajadores agrícolas, temporeros, que
viven en lugares dispersos dentro de la comuna, villorrios campesinos, en algunos casos
poco accesibles en el invierno y que no cuentan muchos de ellos con servicios básicos
de electricidad, agua potable, alcantarillado, teléfonos y otros, tópicos importantes en la
calidad de vida de la población.
En la zona urbana habitan como allegados o en sitios que no cuentan con las
condiciones mínimas de espacio, infraestructura sanitarias y de servicios básicos.
32
e. EMPLEO E INGRESOS.
Teniendo en cuenta los antecedentes anteriores, la fuerza del trabajo que existe en la
Comuna se concentra en el sector agrícola principalmente, en prestaciones de servicios
domésticos, actividades comerciales, industriales, empresas dedicadas al tratamiento
básico de maderas, extracción de áridos, y mano de obra en construcciones. Debe
mencionarse, además, que en la Comuna viven muchas personas cuyas fuentes de
trabajo se localizan en las comunas vecinas (San Bernardo, Talagante Peñaflor, y en
Santiago), como así también hay trabajadores provenientes de estas mismas comunas
vecinas.
Con respecto a los ingresos percibidos, dada la baja calificación de los trabajadores,
principalmente agrícolas, las remuneraciones promedios son bajas y se estiman entre
uno y dos ingresos mínimos.
Por otra parte, el nivel cultural de la población permanente es también bajo, debido
fundamentalmente, a la baja escolaridad promedio de los habitantes de la Comuna,
especialmente en los adultos-mayores.
f. SECTOR EDUCACIÓN
El sector educación municipalizada es administrado por la Corporación de Desarrollo
Social de la comuna de Calera de Tango.
Los establecimientos existentes en la Comuna son los que indican a continuación, siendo
los tres primeros administrados por la Corporación Municipal de Desarrollo Social.
Establecimientos Educacionales
ESTABLECIMIENTOS ADMINISTRACION
Liceo Poetisa Gabriela Mistral Municipal
Colegio Lonquén Municipal
Escuela Calera Municipal
Colegio San Ignacio Particular – Subvencionado
Colegio San Bartolomé Particular
Colegio San Felipe Particular
Colegio La Misión Particular
Colegio Los Jesuitas Particular
Colegio EdiaI Particular
Los establecimientos rurales, Colegio Lonquén y Calera, sólo cuentan con educación
básica y el Liceo P. Gabriela Mistral cuenta con educación básica y media. En la comuna
33
funcionan además cinco colegios particulares: colegio San Bartolomé, San Felipe, La
Misión, Los Jesuitas y Edial en los cuales asisten alumnos de situación socio-económica
alta y el colegio San Ignacio que es Particular- Subvencionado es accesible para alumnos
de clase media-baja.
Tasa de Analfabetismo
LOCALIDAD TASA (%)
Calera de Tango 5,1
Provincia de Maipo 4,1
Región
Metropolitana
2,2
(Fuente CASEN 2003)
Cabe señalar que el analfabetismo en la comuna bajó un 1,5% con respecto a la
encuesta CASEN año 2000, sin embargo sigue siendo más alto que el de la provincia y el
de la Región Metropolitana.
Escolaridad Promedio de Población de 15 años y más.
LOCALIZACION PROMEDIO AÑOS DE
ESTUDIO
Calera de Tango 9,7
Provincia de Maipo 9,6
Región Metropolitana 11,0
(Fuente CASEN 2003)
La escolaridad promedio en la comuna subió un 1 % respecto a la encuesta CASEN año
2000.
g. ORGANIZACIONES COMUNITARIAS.
Las Organizaciones Comunitarias se encuentran registradas en el municipio, de acuerdo
a la ley que las rige. En el registro, que mantiene la Secretaría Municipal, existen las
organizaciones que a continuación se detallan.
16 Unidades Vecinales
28 Juntas de Vecinos
34
5 Centros de Madres
34 Clubes Deportivos
4 Comités de Allegados
2 Comités Habitacionales
14 Grupos Juveniles
9 Clubes de Adultos Mayores
4 Consejos de Desarrollo Local .
9 Otras Organizaciones
El número de afiliados por junta de vecinos es la siguiente:
NOMBRE ORGANIZACIÓN
(JUNTA DE VECINOS)
UNIDAD VECINAL N° SOCIOS
1. Lo Hermita 01 ---
2. El Copihue 02 35
3. Tanguito 03 50
4. San Ignacio 04 76
5. El Acacio 05 73
6. San Agustín 06 78
7. Los Tilos 07 160
8. Calera 08 96
9. Santo Domingo 09 40
10. Santa Inés 10 80
11. Lo Carvallo 11 18
12. Cooperativa 11 18
13. P. 21 de Mayo 12 80
14. Villa San Agustín 14 50
15. Municipio 15 130
16. Los Bajos 16 140
17. Nueva Esperanza 17 39
18. Villa Poetas de Chile 18 46
19. Condominio Las Terrazas 08 36
20. Palermo 07 54
21. Villa Los Naranjos --- 47
22. San José de Tango 07 67
23. Los Almendros --- ---
24. Villa San José de Tango --- ---
25. Villa Las Parcelas --- ---
26. Villa La Unión --- ---
35
27. Villorrio Valle de Tango --- ---
28. Villa Palermo --- ---
V. AGRICULTURA
En la provincia del Maipo, a la que pertenece la comuna de Calera de Tango, está
prohibido el cultivo de hortalizas que crecen a ras de suelo y que sean de consumo
directo. Esto permitió un desarrollo importante de la agricultura hidropónica, que a su
vez facilitó el ingreso de las buenas prácticas agrícolas de manera natural por la
naturaleza del producto. Así, en los últimos años, Calera de Tango se convirtió en un
referente de producción hidropónica para la Región Metropolitana.
La producción hidropónica en sí, tiene como característica principal el cumplir de mejor
manera con los direccionamientos medioambientales que dominan la nueva agricultura
a nivel mundial. Esto es lógico puesto que se elimina un elemento de alto riesgo de
contaminación como es la tierra. La hidroponía se realiza en agua, y al realizar un
estricto control sobre esta última, minimizamos los riesgos de contaminación.
Sin embargo, aún estamos lejos de implementar las Buenas Prácticas Agrícolas (BPA) en
toda la agricultura de la comuna, por el considerable aumento en los costos de
producción que no pueden ser trasladados al consumidor al no existir una legislación
que obligue a todo agricultor a integrar estas prácticas a su proceso productivo. Por
otro lado, la eventual certificación que en este ámbito puedan entregar algunas
instituciones ligadas al mundo del agro, no tienen la valorización comercial
correspondiente en el mercado, no es vinculante, por lo mismo no es procurada por los
productores.
VI. ASPECTOS DE INFRAESTRUCTURA:
Si bien es cierto que en Calera de Tango los establecimientos de educación y Salud han
sido mejorados considerablemente en los últimos años, la comuna presenta situaciones
deficitarias de infraestructura de saneamiento básico, tópico importante para
desarrollar las actividades económicas de la comunidad y elevar la calidad de vida de sus
habitantes.
Es por eso que las autoridades comunales han tenido una constante preocupación en
proveer de obras de infraestructura que satisfagan las necesidades económicas y
sociales, y apoyen el normal desarrollo de las actividades propias de una Comuna. Esta
preocupación se ha traducido en la permanente gestión para obtener recursos desde
las diversas fuentes externas que patrocina el Estado, vale decir, PMU, FNDR, PMB,
ISAR, Pavimentos Participativos, MANVU y otros
36
Sin embargo, los recursos externos proveídos por el Estado no han sido suficientes para
lograr solucionar el déficit que presenta la Comuna en una serie de obras de
infraestructura básica que son fundamentales para el desarrollo de Calera de Tango.
- Hogares con disponibilidad de Agua
Proviene de la red pública ( Aguas Andinas) 51%
Proviene de otros sistemas 2%
No cuenta con abastecimiento propio 47%
(Fuente: SECPLAC 2005)
Aguas Andinas juega un papel preponderante en la imposibilidad de que muchas
familias puedan acceder a este vital elemento en forma digna; por una parte influye el
tema de los altos costos para los usuarios y por otra, el hecho de que las autorizaciones
de las áreas de concesión son muchas veces denegadas por parte de la empresa que
tiene la concesión en la comuna.
- Hogares con déficit de Energía Eléctrica
SECTOR Nº DE VIVIENDAS % DEL TOTAL DE HOGARES
URBANO 500 11,6
RURAL 800 18,5
(Fuente: SECPLA 2005)
- Calles y pasajes sin pavimentar ( ml.)
En sectores rurales 17.000
En sectores urbanos 500
(Fuente: SECPLA y SEREMI de Vivienda año 2005)
a. SECTOR VIVIENDA.
Una de las principales prioridades de la actual administración ha sido abordar el déficit
habitacional de las personas de mayor necesidad en este sensible problema. Existe una
oficina que atiende especialmente las postulaciones a los diversos subsidios
habitacionales.
37
Se ha propiciado la creación de nuevos villorrios, gestionando para ello diversos fondos
regionales y sectoriales; por su parte empresas privadas han cubierto también
necesidades en el sector urbano, focalizando sectores de clase media de la comuna.
Aguas andinas con la negación de las factibilidades de agua potable, sigue siendo el
principal obstáculo para una mejor gestión en este ámbito
b. TRANSPORTE Y TELECOMUNICACIONES.
Se detecta una necesidad de mejorar en forma integral la infraestructura vial de la
Comuna, mejorando sus accesos y a la red interna de Calera de Tango. En la actualidad
han aumentado significativamente los problemas de tráfico vehicular por la Avenida
Calera de Tango, que une la Carretera Panamericana Sur (Ruta 5) y la Ruta 78 accesible
al Puerto de San Antonio. También el Camino Lonquén que es de acceso a las Comunas
de Maipú e Isla de Maipo.
c. SECTOR TURISMO.
Se requiere formular un programa de desarrollo de los potenciales turísticos de la
Comuna, en especial del área rural, que es donde encontramos las dos fuentes
importantísimas de cultura nacional que son el Cerro Pucará, y La Iglesia de Los Jesuitas.
Es de suma importancia la estructuración cultural y la conservación de la identidad de
Comuna de Calera de Tango, para lograr con eficacia lo anterior.
d. ACTIVIDADES ECONÓMICAS.
La economía comunal está basada en la actividad agrícola fundamentalmente, la
construcción de casas-habitacionales, la prestación de servicios domésticos, el comercio
y en algunas agroindustrias.
En los últimos años ha adquirido gran relevancia el sector de construcción, a través de la
edificación de casas-habitacionales, más conocidas como casas de agrado en terrenos
mínimos de 5000 m2, de muy alto valor comercial en cuanto al tipo de vivienda y al
equipamiento. Es por esto que los sectores que generan ocupación en la Comuna son la
agricultura y el comercio, la construcción y los sectores residenciales: asesoras del
hogar y de servicios domésticos, limpieza, cuidado de viviendas, jardinería y otros. Se
debe indicar eso sí, que muchos de los puestos de trabajo generados en la comuna son
ocupados por los trabajadores provenientes de comunas vecinas, como Peñaflor,
Talagante, San Bernardo y Puente Alto
38
El desarrollo del sector industrial, es incipiente en la Comuna y en ésta no se cuenta con
un barrio industrial, el sector sólo se circunscribe a la agroindustria; frigoríficos, y
microempresarios de bajo desarrollo.
e. SECTORES SOCIALES.
El Municipio le ha dado una gran importancia al gasto social, focalizando los subsidios y
otras transferencias a los sectores de Salud y Educación, como también a través de la
ejecución de Programas sociales orientados a los sectores más necesitados. La
organización está a cargo de la Corporación Municipal.
VII. TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS
Un problema que nos afecta ya como país, es la gran proliferación de animales
mascotas, principalmente perros, que presentan la calidad de vagos. La principal causa
de esta situación, radica en la irresponsabilidad de personas que, habiendo adquirido un
compromiso de tenencia de mascotas, se desentendieron a posterior del mencionado
compromiso.
Es por esta razón, que se ha implementado en la Municipalidad de Calera de Tango un
centro de atención veterinaria que se ha consolidado y va en aumento respecto del
número de atenciones, incorporando programas que operen en el mismo sentido.
Lo que se ofrece es un servicio de atenciones primarias y esterilización para las mascotas
de la población comunal. El total de atenciones durante el año 2009 fue de 2931 casos
atendidos.
Además del centro veterinario, el municipio cuenta con un programa veterinario a tu
barrio, en el que el centro veterinario móvil de desplaza zonas con población de escasos
recursos dando atención primaria completamente gratuita. Durante el año 2009, se
atendieron 934 casos.
Adicionalmente, durante los meses de verano se realiza una campaña de control de
garrapatas, compuesta de 3 ciclos, en la que se benefician más de 3500 caninos.
Conocer más de las poblaciones de animales, en especial de las que conviven
estrechamente con el hombre, como lo son perros y gatos, es imprescindible para
mejorar su control, la atención médica de ellos, aplicar eficientemente medidas
sanitarias, regular la sobrepoblación, etc., por mencionar algunos ejemplos de las tan
39
diversas labores para las cuales debe estar preparado. Respecto al control de perros y
gatos en Chile, la Ley Orgánica de Municipalidades N°18.695 determina que los
gobiernos comunales, junto con otros órganos del estado, son los que realizan las
funciones en el ámbito de la Salud Pública y la Protección del Medio Ambiente, a través
de los Departamentos de Higiene Ambiental, encargados de la promoción, vigilancia y
control del saneamiento básico, calidad sanitaria de los alimentos y control de las
zoonosis (Chile. Ministerio del Interior, 2002).
A partir de estas necesidades y como parte fundamental del diagnóstico del ámbito
tenencia responsable, la I. Municipalidad de Calera de Tango y la Universidad de Chile,
realizaron el estudio “DEMOGRAFÍA EN LAS POBLACIONES DE PERROS Y GATOS EN LA
COMUNA DE CALERA DE TANGO R. M., 2007”, con el fin de caracterizar la población de
mascotas de nuestra comuna y aspectos de tenencia responsable como porcentajes de
esterilizaciones y manejos sanitarios generales.
A continuación se presentan un resumen de la metodología y los resultados más
importantes de éste estudio, el que sienta un precedente con respecto al trabajo
realizado por el departamento de Higiene Ambiental en el área veterinaria y entrega
información valiosa para definir los fundamentos de la estrategia de trabajo municipal.
El objetivo general del estudio, fue conocer los principales indicadores de las
poblaciones canina y felina de la comuna de Calera de Tango a partir de un estudio
demográfico de sus características tanto estáticas como de dinámica.
La información fue obtenida a partir de a partir de una entrevista personal dirigida al
jefe de hogar, o en su defecto, a la persona mayor de 15 años presente en el momento
de la visita.
Los resultados obtenidos se entregan a continuación:
Resultados en la población de perros:
Un aspecto general que se debe destacar en primer lugar se refiere a la tasa de
mordeduras a personas residentes en la comuna de Calera de Tango. Se registró un total
de 25 personas mordidas entre los 1.577 habitantes (1,58%). Este valor es superior a lo
reportado para el año 1998 en Santiago de 1.262 por 100.000 habitantes (1,26%).
En un 73,4 de las viviendas tienen al menos un perro en la casa y el promedio de perros
por vivienda es de 1,39, con valores promedio bastante altos y fluctuantes entre los
Distritos, que van desde 1,09 en el Distrito 4 a 1,82 en el Distrito 2. Si se compara el
promedio comunal con el obtenido en el estudio realizado por Acuña en 1998 en
Santiago, de 0,76 perros por vivienda, se observa un aumento en el promedio bastante
importante, lo cual podría explicarse por la ruralidad de la comuna, en la que existe la
40
costumbre de tener más de un perro por vivienda. En el mismo contexto, se describe
una población canina estimada en 6.556 perros en las 4.625 viviendas de la comuna de
Calera de Tango, considerando las viviendas existentes al Censo del 2002.
Al analizar la composición de la población de perros se verifica que un 71,6 %
corresponde a caninos machos, con valores bastante homogéneos en los Distritos. Las
hembras caninas constituyen el 28,4% (es decir 1.862 hembras totales) de la población,
porcentaje bastante inferior al 35% que existe en la ciudad de Santiago, lo que indica
que, en el sector rural, persiste la costumbre de una marcada preferencia por los
caninos machos.
En relación a los porcentajes de vacunación antirrábica en los perros, un 58,5% de las
personas declara tenerlos vacunados.
Al consultar por los perros que salen a la calle, se constató que un 13,2% lo hacen, es
decir, la población de perros callejeros alcanzaría a 866, según lo reconocido por los
propietarios.
Desde el punto de vista sanitario, un 68,9% de los encuestados reconoce que las
garrapatas son un problema serio en la comuna, y el 97,1% de los casos de perros con
garrapatas son tratados.
En términos del tratamiento elegido para combatir las plagas de garrapatas, el baño
sanitario aparece como el más utilizado (88,8%), los que son mayoritariamente
realizados por personal municipal (41,2%).
El 42,9% de las hembras caninas estarían esterilizadas según declaración del propietario.
En el caso de los machos sólo el 0,6% estarían castrados.
Resultados en la población de gatos:
Respecto a la población de gatos de la Comuna de Calera de Tango, se puede destacar
que el 32,8% de los dueños de casa tienen al menos un gato en su vivienda, y el
promedio de gatos por vivienda es de 0,6130, superior al 0,3541 informado en el
estudio realizado en la ciudad de Santiago por Acuña en el año 1998.
Esta información permite estimar que en la comuna existe una población de 2.859
gatos, considerando las 4.625 viviendas.
Al analizar la composición de la población, se verifica que un 59,4% (en promedio)
corresponde a felinos machos, mientras las hembras felinas constituyen el 40,6% (es
decir 1.161 hembras), porcentaje bastante similar al 42,5% que existe en la ciudad de
Santiago.
41
Sólo un 29,8% de las personas encuestadas, declara tener a sus gatos vacunados contra
la enfermedad de la rabia.
El 26,4% de las hembras felinas estarían esterilizadas según declaración del propietario,
y un escaso 8,2% de los machos estarían castrados.
Finalmente, al analizar las diferentes especies encontradas en las casas de la Comuna, se
destaca que los animales más frecuentes, en orden decreciente son los perros con un
73,44%, los gatos con un 32,76%, las gallinas en un 14,97% y las catas en 4,52%.
Adicionalmente existen otras 19 especies que son mantenidas en las viviendas.
VIII. PLANES DE ACCIÓN PARA LA INCORPORACIÓN DE LA ESTRATEGIA
AMBIENTAL AL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL.
Durante los últimos 6 años se ha incorporado la temática ambiental y salud pública
como uno de los pilares fundamentales de la gestión local, trabajando desde el año
2005 en pro de la protección del medio ambiente, de la salud pública y de las mascotas
de nuestra comuna.
En base a éstas directrices, cada año se han incorporado nuevas actividades y
programas, que buscan informar y educar a la población acerca de las temáticas
ambientales, tenencia responsable de mascotas, gestión eficiente de residuos
domiciliarios y protección de la biodiversidad de la comuna.
Es por esto que se han incorporado objetivos claves, los que tienen como fin entregar
las pautas del quehacer Municipal, trabajando de manera integral con cada uno de los
temas mencionados y así obtener resultados concretos y medibles.
Los objetivos ambientales claves del Municipio son:
� Mejorar la calidad de vida de la comunidad.
� Educar a la comunidad de manera integral en todos los temas ambientales y de
salud pública.
� Proteger y mejorar la salud de la comunidad.
� Proteger y mejorar la salud de nuestros animales domésticos y mascotas.
� Proteger la fauna y flora nativa de la comuna.
� Apoyar el desarrollo sustentable de la comuna.
42
� Procurar el cumplimiento de la legislación ambiental nacional y local.
� Procurar el cumplimiento de la legislación relacionada con la protección y
tenencia responsable de animales y mascotas, a nivel nacional y local.
Bajo éste enfoque, se considera necesario iniciar intervenciones en seis ámbitos de
acuerdo con el diagnóstico y la situación actual de Calera de Tango, con el fin de crear
una “Estrategia Ambiental” y así generar una intervención organizada y programada.
Cada uno de estos ámbitos denominados Ejes de Acción, tienen estrecha relación con lo
cotidiano y con el desarrollo de la comuna en su integridad. Estas intervenciones nos
permitirán crear lineamientos que procuren una verdadera sustentabilidad
medioambiental, y una real protección de la naturaleza.
EJES DE ACCIÓN
1. Mejorar hábitos y conciencia ambiental.
La conciencia ambiental ha evolucionado en los últimos años, permitiendo al menos
poner en discusión el tema medioambiental. Gracias a activos grupos ambientalistas, se
han definido responsabilidades en el cuidado del planeta. Sin embargo esta no debe ser
una iniciativa de reacción. Lo ideal para una coexistencia armónica es crear la llamada
“conciencia ambiental” en los niños, por lo cual el Plan de Acción relacionado con la
Conciencia Ambiental, sus hábitos y principios, va a estar enraizado en la educación. La
comunidad, y el Municipio deberán definir la forma en que la educación considere los
principios medioambientales en sus temas. Consideramos como primeras medidas que
estos postulados se incluyan en el PADEM o Planes de Educación de los respectivos
colegios de la comuna.
Adicionalmente, el mejoramiento y de los hábitos y conciencia ambiental de los
habitantes de la comuna, debe incorporar el trabajo con adultos, por lo que se propone
implementar acciones de sensibilización y educación, por medio de talleres y charlas
para adultos y la elaboración de material de difusión.
Éste eje de acción además debe considerar las acciones relativas al mejoramiento de la
calidad del aire de la comuna, especialmente en los meses de invierno. Para esto es
fundamental reforzar el poder de fiscalización del municipio, con respecto al uso
correcto de chimeneas, hornos de barro y sistemas de calefacción en base a combustión
de maderas, y la reglamentación vigente con respecto a tamaño, largo y ubicación de los
caños.
43
Paralelamente se debe revisar la actual ordenanza ambiental, con el fin de fortalecer los
puntos asociados a la utilización de leña, como por ejemplo las sanciones por uso de
leña húmeda o verde.
Finalmente, el mejoramiento de la calidad del aire a nivel comunal, debe incluir la
difusión de la ordenanza y la capacitación de la comunidad, con respecto a las formas
correctas de manejas los sistemas de calefacción o cina a leña.
2. Reducir y eliminar basurales y focos infecciosos.
Basurales informales y focos infecciosos de distinto origen, son un problema que
ataca a toda la Región Metropolitana según ha informado la Comisión de Salud del
Consejo Regional Metropolitano de Santiago. El poder fiscalizador del Municipio debe
estar a disposición de los principios medioambientales, más allá de lo que la Ley
Orgánica Municipal estipula como obligación. Además, el Municipio debe considerar en
cada una de sus gestiones los principios medioambientales que consideramos
necesarios. Todo proyecto o programa que el Municipio patrocine, debe considerar las
precauciones para no crear instancias que faciliten la instalación, proliferación y
aumentos de estos ya mencionados focos infecciosos.
Parte fundamental de la eliminación de basurales y focos infecciosos, es la educación a
la comunidad, por lo que el Municipio debe incorporar en su gestión a largo plazo,
programas de educación y sensibilización a nivel escolar y adulto.
3. Tenencia responsable de mascotas y salud pública.
La Municipalidad de Calera de Tango, sumará a sus programas iniciativas tendientes al
control de la tenencia de mascotas.
Se debe fiscalizar de manera rigurosa, por lo que se hace fundamental, incorporar
programas de identificación animal, y reforzar los programas de control de población
canina y felina, por medio de la esterilización de hembras y machos, y la educación a la
comunidad.
4. Mejoramiento de la gestión sustentable de residuos domiciliarios
sólidos.
Otro punto que se debe considerar en la gestión Municipal, es la implementación de
programas de gestión sustentable de residuos sólidos domiciliarios, que incorpore la
44
separación en origen, instalación de estaciones de reciclaje en distintos puntos de la
comuna, creación de un centro de acopio Municipal y educación a la comunidad para la
gestión sustentable de los residuos domiciliarios.
De la misma manera, se deben reforzar los programas de reciclaje a nivel escolar, por
medio de la capacitación de toda la comunidad escolar y entrega de infraestructura
adecuada para realizar acciones de reutilización, reducción y reciclaje.
5. Fortalecer la protección de la naturaleza de Calera de Tango
A través del Departamento de Higiene Ambiental, se han desarrollado diversas
actividades que apuntan principalmente a la educación ciudadana y a la rehabilitación
de los cerros Chena y Cordón Santa Elena, áreas naturales de relevante biodiversidad
que poseen dentro de sus características biológicas, un alto grado de endemismo en
plantas y animales, ostentando a la vez, elevadas tasas de destrucción y deterioro del
hábitat.
Algunas de las actividades que deben reforzarse son el fortalecimiento de la protección
legal de los cerros, la ejecución de las actividades asociadas al Plan de Acción para la
conservación de la biodiversidad “Pucarás del Maipo”, educación y capacitación en
buenas prácticas a los propietarios de los predios ubicados en los cerros y alrededores y
el diseño, gestión y ejecución de proyectos específicos para la conservación de especies
en los cerros.
6. Agricultura limpia
La agricultura limpia, se basa en la necesidad de utilizar los recursos naturales de
nuestra comuna y especialmente aptos para las actividades agrícolas, de una manera
sustentable y amigable con el medio ambiente.
Para esto se hace fundamental implementar programas de capacitación en Buenas
Prácticas Agrícolas y uso eficiente de recursos, entre los agricultores de nuestra comuna.
7. Gestión ambiental institucional
A modo de lograr todas las estrategias anteriormente mencionadas, es absolutamente
necesario, incorporar y fortalecer en todas las unidades administrativas del Municipio, la
temática ambiental como un eje relevante en cada una de sus funciones, así como
también, involucrar y capacitar a todos los funcionarios respecto a dicho tema y los
nuevos compromisos adquiridos por la Municipalidad.
45
IX. ACTIVIDADES
Para desarrollar la Estrategia Ambiental Comunal anteriormente planteada, la I.
Municipalidad de Calera de Tango ejecutará una serie de actividades (proyectos y
programas), que serán desarrolladas entre el año 2010 y 2014.
A continuación se presentan las actividades que fueron propuestas en activa
participación ciudadana, para llevar a cabo la estrategia ambiental comunal, requerida
para lograr la certificación ambiental durante el año 2009.
Estas actividades se muestran con presupuesto ya aprobado y contemplado, y
cronograma de acción, entre los años 2009 y 2012. Es importante destacar que estas
actividades no representan necesariamente las líneas de acción del anexo ambiental al
PLADECO, y sólo se incorporan a éste documento como una referencia de las acciones
actuales y futuras sobre las que trabaja el municipio, y como la primera aproximación al
establecimiento de una estrategia ambiental organizada.
1. Mejorar hábitos y conciencia ambiental.
PROYECTO N°1 ANTECEDENTES NOMBRE PROYECTO Campañas en Medios de Comunicación Masivos
OBJETIVO Dar a conocer las iniciativas y proyectos ambientales, y generar un programa de difusión a través de un medio de comunicación masivo, de manera de llegar a toda la comunidad de Calera de Tango
ACTIVIDADES 1.- Elaboración de trípticos o boletines informativos que contengan información como consejos y enseñanzas para cambiar los hábitos con respecto a los distintos problemas ambientales detectados como gestión de RSD, tenencia responsable de mascotas, información de la ley de caza, manejo de cursos de agua, denuncias ambientales y programas Municipales para la comunidad. 2.- Entrega a toda la comunidad, casa a casa 3.- Participación del CAC en la radio local, de manera de difundir la labor del comité y del Municipio, y capacitar a la comunidad.
ORGANISMO EJECUTOR Comité Ambiental Comunal
ORGANISMOS PARTICIPANTES
I. Municipalidad de Calera de Tango
DURACIÓN 1 año
BENEFICIARIOS Comuna de Calera de Tango
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 1.000.000.-
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 300.000.-
COSTO TOTAL PROYECTO $ 1.300.000.-
FECHA INICIO may-10
FECHA TÉRMINO dic-10
46
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 1
Actividades MEJORAR HÁBITOS Y CONCIENCIA AMBIENTAL
2010 2011 2012
M J J A S O N D
Campaña de difusión Masiva
Reuniones coordinación
Diseño campaña y material educativo
Impresión material educativo
Entrega Materiales
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ 100.000 $ 300.000
2. Impresiones y Difusión $ 700.000 $ -
3. Talleres y Eventos $ - $ -
4. Consultorías $ 200.000 $ -
TOTAL PROYECTO $ 1.000.000 $ 300.000
PROYECTO N°2 ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Eventos Ambientales
OBJETIVO Generar un espacio de difusión y educación, en donde las distintas instituciones y organizaciones relacionadas con el medio ambiente expongan su trabajo y se relacionen con la comunidad de manera directa, con el fin de educar y sensibilizar con respecto a los problemas ambientales locales.
ACTIVIDADES
1.- realización del evento anual, llamado "Día Internacional de los Animales", dedicado a fomentar la tenencia responsable de mascotas y el cuidado del medio ambiente, flora y fauna silvestre.
2.- Se propone que en los eventos Municipales más importantes y masivos exista siempre una instancia para difundir el cuidado del medio ambiente, como instalación de stands o promotores que entreguen
47
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 1
Actividades MEJORAR HÁBITOS Y CONCIENCIA AMBIENTAL
2010 2011 2012
M A M J J A S O N D
Evento ambiental
Reuniones coordinación y organización evento ambiental
Diseño evento, contenidos y convocatoria.
Realización evento ambiental
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 500.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ 200.000
3. Talleres y Eventos $ - $ -
4. Consultorías $ - $ 1.300.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 2.000.000
información a los asistentes.
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
Comité Ambiental Comunal, CONAMA, CONAF, SAG, EXPLORA, UNIVERSIDADES, ASOCIACIONES DE DEFENSA DE ANIMALES, PDI, CARABINEROS, ONG´S, ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, ETC.
DURACIÓN 1 año
BENEFICIARIOS DIRECTOS
Comuna de Calera de Tango
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 2.000.000.-
COSTO TOTAL PROYECTO
$ 2.000.000.-
FECHA INICIO ene-10
FECHA TÉRMINO dic-10
48
2. Reducir y eliminar basurales y focos infecciosos.
PROYECTO N°3
ANTECEDENTES
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 2
Actividades REDUCIR Y ELIMINAR BASURALES
2010 2011 2012
M A M J J A S O N D
Concursos Eco - Arte
Reuniones coordinación
Diseño concurso de fotografía para adultos
Lanzamiento, convocatoria e inscripciones
Recepción materiales participantes
Declaración ganadores y premiación
Exposición ganadores y difusión de imagenes
NOMBRE PROYECTO Concursos de Eco - Arte
OBJETIVO Fomentar por medio de las artes el cuidado y protección de la naturaleza de Calera de Tango y el sentido de pertenencia, realizando concursos de dibujo, pintura y fotografía a nivel escolar y adulto. Se busca que la comunidad valore los espacios naturales y públicos, y en consecuencia los cuide y mantenga limpios.
ACTIVIDADES 1.- Se propone realizar al menos 2 concursos de eco - arte durante el año 2010, siendo uno destinado a niños (dibujo – naturaleza) y otro a adultos (fotografía – naturaleza).
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
Comité Ambiental Comunal.
DURACIÓN 1 año
BENEFICIARIOS Comuna de Calera de Tango
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 1.000.000.-
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 1.000.000.-
FECHA INICIO ene-10
FECHA TÉRMINO dic-10
49
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 250.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ 200.000
3. Talleres y Eventos $ - $ 50.000
4. Consultorías $ - $ 500.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 1.000.000
PROYECTO N°4
ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Programa de gestión de RSD Comunales
OBJETIVO Implementar un sistema de gestión de RSD comunales que incorpore la separación en origen, instalación de estaciones de reciclaje en distintos puntos de la comuna, creación de un centro de acopio Municipal y educación a la comunidad para la gestión sustentable de los residuos domiciliarios.
ACTIVIDADES
En el mes de enero de 2009, la I. Municipalidad de Calera de Tango presentó a SUBDERE un proyecto para instalar 12 estaciones de reciclaje en distintos puntos de la comuna. Éste proyecto no ha sido aprobado, por lo que se pretende retomar o replantear el proyecto, de manera de lograr el financiamiento, para implementar durante el segundo semestre del año 2010.
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
DURACIÓN Indefinido
BENEFICIARIOS Comuna de Calera de Tango
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$30.000.000.- (Financiamiento Glosa 24, SUBDERE, Fondo Residuos Sólidos)
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 30.000.000.-
FECHA INICIO ene-09
FECHA TÉRMINO
50
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 2
Actividades REDUCIR Y ELIMINAR BASURALES
2010 2011 2012
M A M J J A S O N D
Programa de gestión de RSD Comunales Obtención de financiamiento
Compra contenedores, construcción puntos limpios comunales y centro de acopio Municipal
Difusión a la comunidad y marcha blanca
Implementación y funcionamiento puntos limpios
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 2.000.000
2. Inversión, equipamiento e infraestructura
$ - $ 20.000.000
3.Impresiones y Difusión $ - $ 4.000.000
4. Talleres y Eventos $ - $ 1.000.000
5. Consultorías $ - $ 3.000.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 30.000.000
3. Tenencia responsable de mascotas y salud pública.
PROYECTO N°5
ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Concurso de Fotografía de animales abandonados - PAC
OBJETIVO Fomentar por medio de la fotografía el cuidado y protección de los animales de compañía (perros - gatos). Se busca que la comunidad reconozca visualmente el estado de los animales abandonados y la importancia del cuidado que se debe dar a las mascotas desde el punto de vista de evitar el maltrato animal y del impacto que generan en la salud pública de la comunidad.
ACTIVIDADES
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
51
ORGANISMOS PARTICIPANTES
Comité Ambiental Comunal
DURACIÓN
BENEFICIARIOS Comuna de Calera de Tango
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 1.000.000.-
FINANCIAMIENTO CONAMA
TOTAL PROYECTO
FECHA INICIO ene-10
FECHA TÉRMINO dic-10
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 3
Actividades TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y SALUD PÚBLICA
2010 2011 2012
E F M A M J J A S O N D
Concurso Fotografía animales abandonados
Reuniones coordinación
Diseño concurso
Lanzamiento, convocatoria e inscripciones
Recepción Fotografías participantes
Declaración ganadores y premiación
Exposición ganadores y difusión de imagenes
PRESUPUESTO
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 250.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ 200.000
3. Talleres y Eventos $ - $ 50.000
4. Consultorías $ - $ 500.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 1.000.000
52
PROYECTO N°6 ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Tenencia responsable y salud animal - PAC
OBJETIVO Educar a la comunidad en relación a los cuidados que se debe dar a las mascotas y las responsabilidades que se deben asumir como dueños de mascotas, y de la misma manera, fomentar la esterilización como método de control de población canina a través de programas masivos.
ACTIVIDADES
1.- Atención primaria y Programa de esterilización canina en centro veterinario Municipal- 2.- Reforzar éste trabajo por medio de la realización de campañas masivas de esterilización, de manera de aumentar la llegada de los programas de esterilización e incorporar a los vecinos que viven en sectores más alejados.
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
Comité Ambiental Comunal, ORGANIZACIONES COMUNITARIAS, ETC.
DURACIÓN 1 año
BENEFICIARIOS Comuna de Calera de Tango
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 2.000.000.-
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 2.000.000.-
FECHA INICIO ene-10
FECHA TÉRMINO dic-10
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 3
Actividades TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y SALUD PÚBLICA
2010 2011 2012
E F M A M J J A S O N D
Tenencia responsable y Salud animal
Reuniones coordinación
Diseño metodología campañas masivas de esterilización y elección puntos comunales
Convocatoria, difusión e inscripciones
Realización de campaña
Seguimiento y evaluación
53
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 300.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ 200.000
3. Talleres y Eventos $ - $ -
4. Consultorías $ - $ 1.500.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 2.000.000
PROYECTO N°7
ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Centro Veterinario Municipal
OBJETIVO Prestar servicios de atención primaria a las mascotas de la comuna
ACTIVIDADES
1.- Desparasitación interna y externa 2.- Vacunación séxtuple, óctuple y antirrábica 3.- Control de zoonosis y enfermedades infecciosas 4.- Esterilización canina y felina
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
DURACIÓN Programa anual.
BENEFICIARIOS 3000 familias
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 12.400.000
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
FECHA INICIO ene-05
FECHA TÉRMINO dic-12
54
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 3
Actividades TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y SALUD PÚBLICA
2010 2011 2012
E F M A M J J A S O N D
Centro veterinario MunicipaL
Atenciones primarias
Programa esterilizacion canina y felina
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 5.690.000
2. Inversión, equipamiento e infraestructura
$ - $ 700.000
3.Impresiones y Difusión $ - $ 250.000
4. Talleres y Eventos $ - $ -
5. Consultorías $ - $ 5.760.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 12.400.000
PROYECTO N°8
NOMBRE PROYECTO
Veterinario a tu Barrio
OBJETIVO Prestar servicios de atención primaria gratuita en distintos puntos de la comuna.
ACTIVIDADES
1.- Consulta veterinaria móvil, la que se ubica en distintos puntos de la comuna, con el fin de permitir que las personas que no pueden trasladar a sus animales y que además son de escasos recursos, mantengan la salud de sus macotas de manera gratuita y en su propio barrio. 2.- Desparasitaciones, control sano y diagnóstico de enfermedades infecciosas. Los casos que necesitan seguimiento o tratamiento de más largo plazo se derivan al centro veterinario municipal.
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
DURACIÓN Programa anual.
BENEFICIARIOS DIRECTOS
3.000 Animales aprox.
55
ANTECEDENTES CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 3
Actividades TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y SALUD PÚBLICA
2010 2011 2012
E F M A M J J A S O N D
Veterinario a tu barrio
Atenciones primarias en terreno
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 2.340.000
2. Inversión, equipamiento e infraestructura
$ - $ 260.000
3.Impresiones y Difusión $ - $ 200.000
4. Talleres y Eventos $ - $ -
5. Consultorías $ - $ 1.200.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 4.000.000
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 4.000.000.-
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 4.000.000.-
FECHA INICIO ene-06
FECHA TÉRMINO dic-12
56
PROYECTO N°9 ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Catastro y Registro de la Población de Mascotas
OBJETIVO Poseer un registro de las mascotas con el fin de mantener información tanto de la sanidad, los propietarios y responsables de las mascotas de la comuna
OBSERVACIONES Durante el año 2008 se registraron 864 caninos mayores de seis meses, y se espera continuar durante el año 2010 y registrar 400 animales dependiendo del financiamiento municipal que se nos entregue.
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
DURACIÓN Programa anual.
BENEFICIARIOS 400 familias
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 1.000.000.-
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 1.000.000.-
FECHA INICIO ene-08
FECHA TÉRMINO dic-12
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 3
Actividades TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y SALUD PÚBLICA
2010 2011 2012
E F M A M J J A S O N D
Catastro y registro de población canina
Diseño y organización campaña de registro
Compra dispositivos de identificación animal
Realización Campaña Catastro y registro
Seguimiento y evaluación
57
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 100.000
2. Inversión, equipamiento e infraestructura
$ - $ 650.000
3.Impresiones y Difusión $ - $ 150.000
4. Talleres y Eventos $ - $ -
5. Consultorías $ - $ 100.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 1.000.000
PROYECTO N°10
ANTECEDENTES
PROYECTO Campaña Control de Garrapatas
OBJETIVO GENERAL
Reducción y control de parásitos (garrapatas) en los sectores más vulnerables de la población
OBSERVACIONES
Este programa se viene realizando del año 2005 cuyo objetivo es la reducción y control de éstos parásitos. Se desarrollan 3 ciclos de campaña anti-garrapatas, en los que se aplican antiparasitarios externos en terreno enfocándonos en los sectores más vulnerables de la comuna (28 sectores / villas).
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
DURACIÓN 3 meses
BENEFICIARIOS 1000 familias
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 1.500.000.-
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 1.500.000.-
FECHA INICIO ene-05
FECHA TÉRMINO dic-12
58
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 3
Actividades TENENCIA RESPONSABLE DE MASCOTAS Y SALUD PÚBLICA
2010 2011 2012
E F M A M J J A S O N D
Campaña de control de garrapatas
Diseño y organización campaña
Realización campaña
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 860.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ 100.000
3. Talleres y Eventos $ - $ -
4. Consultorías $ - $ 540.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 1.500.000
59
4. Mejoramiento de la gestión sustentable de residuos domiciliarios
sólidos.
PROYECTO N°11
ANTECEDENTES NOMBRE PROYECTO Reciclaje Escolar.
OBJETIVO Recuperar materiales inorgánicos y orgánicos en los colegios.
OBSERVACIONES El programa de reciclaje escolar se inició el año 2005, y desde entonces los resultados se han ido incrementando y mejorando año a año. El año 2007 se reciclaron algo más de 3 toneladas de materiales inorgánicos recuperables, y éste año el concurso de reciclaje escolar logró recolectar 8 toneladas.
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
Colegio Lonquén, Colegio Calera de Tango, Colegio Poetisa Gabriela Mistral.
DURACIÓN Programa anual
BENEFICIARIOS Colegio Lonquén, Colegio Calera, Colegio Poetisa Gabriela Mistral.
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
4.000.000 (premios ganadores concurso de reciclaje). Gastos por uso de vehículos municipales.
FINANCIAMIENTO CONAMA
TOTAL PROYECTO
FECHA INICIO ene-05
FECHA TÉRMINO dic-12
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 4
Actividades MEJORAMIENTO DE LA GETSIÓN SUSTENTABLE DE RSD
2010 2011 2012
M A M J J A S O N D
Reciclaje Escolar
Reuniones coordinación con directores EE
Campaña difusión reciclaje y educación ambiental en colegios
Diseño concurso de reciclaje escolar, creación de bases
Convocatoria e inscripciones
Realización concurso de reciclaje escolar
Declaración ganadores y premiación
Seguimiento y evaluación
60
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 2.150.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ 100.000
3. Talleres y Eventos $ - $ 50.000
4. Consultorías $ - $ 1.700.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 4.000.000
PROYECTO N°12
ANTECEDENTES NOMBRE PROYECTO Reciclaje Comunal.
OBJETIVO Implementar un sistema de manejo alternativo de los RSD reutilizables o minimizables.
ACTIVIDADES 1.- Recolección de inorgánicos recuperable en 4 condominios participantes en el programa. 2.- Incorporar al menos 2 nuevos puntos de reciclaje al año para lograr un mejor aprovechamiento de los RSD que hasta ahora van a disposición final en relleno sanitario 3.- Educación ambiental de la comunidad.
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
Condominio Las Fuentes, Parque Colonial, Santa Teresa de Tango y Doña Inés del Oliveto, Junta de vecinos Los Bajos, Junta de Vecinos N° 2 El Copihue, Supermercado Mejor Solución, Edificio Municipal.
DURACIÓN Programa anual
BENEFICIARIOS Condominio Las Fuentes, Parque Colonial, Santa Teresa de Tango y Doña Inés del Oliveto, Junta de vecinos Los Bajos, Junta de Vecino N° 2 El Copihue, Supermercado Mejor Solución, Edificio Municipal.
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 500.000 (Gastos por uso de vehículos municipales)
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 500.000.-
FECHA INICIO ene-05
FECHA TÉRMINO dic-12
61
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 4
Actividades MEJORAMIENTO DE LA GETSIÓN SUSTENTABLE DE RSD
2010 2011 2012
E F M A M J J A S O N D
Reciclaje Comunal
Campaña difusión reciclaje entre comunidad
Inscripcion de condominios
Realización campaña
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 300.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ -
3. Talleres y Eventos $ - $ -
4. Consultorías $ - $ 200.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 500.000
PROYECTO N°13
ANTECEDENTES NOMBRE PROYECTO Campaña Intra Municipal "Cuida tu Ambiente"
OBJETIVO Realizar una campaña integral de cuidado del medio ambiente a interior del Municipio, que incluya educación ambiental a funcionarios y mejoramiento infraestructura de reciclaje.
ACTIVIDADES 1.- Mejoramiento del sistema de reciclaje actual, incorporando otros RSD inorgánicos como latas y botellas, además del papel. 2.- Campaña de educación y difusión de eficiencia energética, cambio de hábitos, por medio de la elaboración de papelería, mouse pad, bolsas ecológicas, varios.
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
I. Municipalidad de Calera de Tango
DURACIÓN Programa permanente
BENEFICIARIOS Funcionarios I. Municipalidad de Calera de Tango
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 1.850.000.-
62
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 3.000.000.- Para el financiamiento de ésta campaña se utilizarán los fondos otorgados por CONAMA para el proceso de certificación ambiental.
TOTAL PROYECTO $ 4.850.000.-
FECHA INICIO ene-05
FECHA TÉRMINO dic-12
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 4
Actividades
2011 2012
M J J A S O N D
Campaña Intra Municipal "Cuida tu ambiente"
Reuniones coordinación
Diseño campaña eficiencia energética municipal
Cotización contenedores reciclaje, cajas reciclaje, termos y otros
Elaboración proyecto reciclaje municipal
Impresión artículos campaña
Compra contenedores, termos y otros
Elaboración proyecto educación municipal
Realización charlas educativas
Seguimiento y evaluación
Distribucíon artículos campaña
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación
$ 1.050.000 $ 1.250.000
2. Impresiones y Difusión
$ 1.100.000 $ 0
3. Talleres y Eventos
$ 50.000 $ 0
4. Consultorías
$ 800.000 $ 600.000
TOTAL PROYECTO $ 3.000.000 $ 1.850.000
63
5. Fortalecer la protección de la naturaleza de Calera de Tango
PROYECTO N°14 ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Implementación del Plan de Acción para la Conservación de la Biodiversidad de los Sitios Prioritarios Cerro Chena y Lonquén (18 y 23).
OBJETIVO GENERAL
Promover la conservación y uso sustentable de la biodiversidad presente en estos sitios prioritarios.
ACTIVIDADES Éste Plan de Acción es un documento que contiene información acerca de las líneas estratégicas que se deben seguir para la conservación de la biodiversidad de los sitios prioritarios Cerro Chena y Cerro Lonquén y las actividades que se realizarán en un período de 4 años (2010-2014).
ORGANISMO EJECUTOR
I. Municipalidad de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
Gobernación Provincia del Maipo, Gobernación Provincia de Talagante, Municipalidad de Calera de Tango, Municipalidad de San Bernardo, Municipalidad de Talagante, Municipalidad de Isla de Maipo, Corporación Nacional Forestal RMS, Servicio Agrícola Ganadero RMS, Comisión Nacional del Medio Ambiente RMS, Consejo de Monumentos Nacionales, Secretaría Ministerial Metropolitana de Vivienda y Urbanismo RMS, Secretaría Regional Ministerial de Obras Públicas RMS, Servicio Nacional de Turismo, Parque Metropolitano de Santiago, Ejército de Chile (Escuela de Infantería), Policía de Investigaciones (JENAMA), CODEFF, Representantes de Propietarios, Representantes del Sector Productivo, Representantes de pueblos originarios, Representantes de otras organizaciones vinculadas a los sitios prioritarios.
DURACIÓN 4 años
BENEFICIARIOS DIRECTOS
Comunas de San Bernardo, Talagante, Isla de Maipo y Calera de Tango.
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
Total Plan de Acción: $ 300.000.000.-, Aporte Municipo $ 48.000.000 durante los 4 años de implementación(gastos asociados y honorarios profesionales), por lo tanto el aporte Municipal es de $12.000.000.- anuales
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 300.000.000.-
FECHA INICIO ene-10
FECHA TÉRMINO dic-14
64
CARTA GANTT
65
PRESUPUESTO .-
PROYECTO N°15 ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Programas de arborización.
OBJETIVO Aumentar la masa arbórea nativa en la comuna.
ACTIVIDADES Programa financiado por CONAF, se desarrolla desde el año 2006 y consiste en arborizar espacios públicos con ejemplares nativos.
ORGANISMO EJECUTOR
CONAF RM.
ORGANISMOS PARTICIPANTES
I. Municipalidad de Calera de Tango, Organizaciones Comunitarias
DURACIÓN Programa anual
BENEFICIARIOS Organizaciones comunitarias participantes en cada convocatoria anual
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 0.-
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 600.000.-
FECHA INICIO ene-06
FECHA TÉRMINO dic-12
items aporte conama aporte municipal
1. Gastos de Operación $ - $ 300.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ 200.000
3. Talleres y Eventos $ - $ -
4. Consultorías $ - $ 11.500.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 12.000.000
66
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 5
FORTALECER LA PROTECCIÓN DE LA NATURALEZA DE
CALERA DE TANGO
Actividades 2010 2011 2012
M A M J J A S O N D
Programas de arborización
Reuniones coordinación con CONAF
Convocatoria e inscripciones
Recepción proyectos de arborización y entrega a CONAF
Declaración ganadores
Charla de capacitación de plantado y mantención de árboles
Entrega de árboles
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO .-
items APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL APORTE CONAF**
1. Gastos de Operación $ - $ - $ 600.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ - $ -
3. Talleres y Eventos $ - $ - $ -
4. Consultorías $ - $ - $ -
TOTAL PROYECTO $ - $ - $ 600.000
**Valorización del aporte aproximada, basada en 700 árboles entregados durante el año 2009
PROYECTO N°16 ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Convenio con Parque Metropolitano
OBJETIVO Incorporar la temática ambiental en los planes de educación de los establecimientos educacionales de la comuna.
ACTIVIDADES Con este convenio, vigente desde el año 2006, se han beneficiado alumnos del Colegio Poetisa Gabriela Mistral, Colegio Calera de Tango, Liceo Poetisa Gabriela Mistral y Colegio Lonquén. Consiste en educación ambiental gratuita que aplica una metodología no formal al aire libre en el circuito ecológico de Bosque Santiago. Los alumnos asisten los miércoles de cada semana, siendo trasladados por buses de la Corporación Municipal.
ORGANISMO I. Municipalidad de Calera de Tango
67
EJECUTOR
ORGANISMOS PARTICIPANTES
Parque Metropolitano.
DURACIÓN Programa anual
BENEFICIARIOS 1200 alumnos.
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
$ 2.000.000
FINANCIAMIENTO CONAMA
$ 0.-
TOTAL PROYECTO $ 2.000.000
FECHA INICIO ene-05
FECHA TÉRMINO dic-12
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 5
FORTALECER LA PROTECCIÓN DE LA NATURALEZA DE CALERA DE
TANGO
Actividades 2010 2011 2012
M A M J J A S O N D
Convenio Parque Metropolitano
Reuniones coordinación con directores EE
Inscripción de colegios y cursos
Realización visitas educativas
Seguimiento y evaluación
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA APORTE MUNICIPAL
1. Gastos de Operación $ - $ 2.000.000
2. Impresiones y Difusión $ - $ -
3. Talleres y Eventos $ - $ -
4. Consultorías $ - $ -
TOTAL PROYECTO $ - $ 2.000.000
68
PROYECTO N°17 ANTECEDENTES
NOMBRE PROYECTO
Buenas Prácticas y Educación Ambiental para Promover la Protección de la Naturaleza de los Sitios Prioritarios Chena y Lonquén.
OBJETIVO
Promover el uso de prácticas agrícolas sustentables en predios insertos en los sitios prioritarios o matriz y estimular la protección de la biodiversidad de los cerros Chena y Lonquén, por medio de la educación y campañas de sensibilización masivas.
ACTIVIDADES 1.- Generar, en predios insertos en los sitios prioritarios, planes de manejo predial, que fomenten la restauración ecológica, la reforestación con árboles nativos, enriquecimiento de laderas, control biológico de plagas, entre otras. 2.- Plan de educación y sensibilización dirigido a la comunidad, iniciado con FPA 2009.
ORGANISMO EJECUTOR
Agrupación Ambiental de Calera de Tango
ORGANISMOS PARTICIPANTES
I. Municipalidad de Calera de Tango, CONAF, CONAMA
DURACIÓN 12 meses.
BENEFICIARIOS 1000 personas
FINANCIAMIENTO MUNICIPAL
Aporte Municipal $ 3.500.000, Financiamiento CONAMA FPA: $ 9.000.000.-
FINANCIAMIENTO CONAMA
TOTAL PROYECTO $13.500.000,
FECHA INICIO mar-10
FECHA TÉRMINO dic-10
CARTA GANTT
LÍNEA ESTRATÉGICA N° 5
FORTALECER LA PROTECCIÓN DE LA NATURALEZA DE CALERA DE TANGO
Actividades 2010 2011 2012
M A M J J A S O N D
Buenas prácticas y educación ambiental para promover la protección de la naturaleza de los sitios prioritarios Chena y Lonquén
Diseño e impresión entrevista
Cotización material educativo-difusión
Diseño e impresión boletín ecológico
Difusión proyecto página web municipal
Proceso de entrevistas y capacitación propietarios
69
Elaboración documento resumen entrevistas
Talleres educativos colegios
Salidas extra programáticas colegios
Charlas educativas adultos
Diseño y elaboración CD interactivo
Entrega de material de difusión y CD a comunidad
Instalación de letreros
Elaboración planes de manejo
Entrega documento resumen planes de manejo
Registro fotográfico del proceso
PRESUPUESTO .-
ITEMS APORTE CONAMA
SACM
APORTE CONAMA FPA 2010
APORTE MUNICIPAL
APORTE EJECUTOR
APORTE ASOCIADO (CONAF)
1. Gastos de Operación $ - $ 1.700.000
$ 2.500.000 $ 500.000 $ -
2. Impresiones y Difusión $ - $ 3.700.000 $ - $ - $ -
3. Talleres y Eventos $ - $ - $ - $ -
4. Consultorías $ - $ 3.600.000
$ 1.000.000 $ 300.000 $ 500.000
TOTAL PROYECTO $ - $ 9.000.000
$ 3.500.000 $ 800.000 $ 500.000
