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    AGOSTODE2012

    SEGUNDOINFORME

    LOFLIMITADA

    AGOSTODE

    2012

    Plan de Desarrollo Comunal

    Cocham 20122020

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    2|P g i n a DocumentodeTrabajo

    ActualizacinPlan

    deDesarrolloComunal,Comuna

    Cocham

    I. ContenidoI. Contenido.................................................................................................................................... 2

    II.

    DiagnsticoCuantitativo

    Comunal.

    .............................................................................................

    4

    A. CaracterizacindelacomunadeCocham............................................................................ 5

    1. AspectosDemogrficos....................................................................................................... 6

    2. CaracterizacinSocioproductiva........................................................................................ 8

    3. AnlisistransversaldeldiagnsticoComunalCocham................................................... 12

    B. DiagnsticoreaEducacin.................................................................................................. 13

    1. Coberturayrendimientoescolar...................................................................................... 13

    2. VulnerabilidadenlosestablecimientoseducacionalesdeCocham............................... 16

    3. Dotacinyevaluacindocente......................................................................................... 17

    4. IniciativasquehancontribuidoalDesarrolloEducativocomunal.................................... 19

    C. DiagnsticoreaSalud.......................................................................................................... 21

    1. RecursosparalaatencindeSaludenlaComunadeCocham...................................... 22

    2. PoblacininscritaenlaReddesaluddeCochamyProgramadeRondasMdicas.......24

    D. DiagnsticoEconmicoProductivo....................................................................................... 26

    1. Perfileconmicogeneral.................................................................................................. 26

    2.

    ActividadSilvoagropecuaria

    ..............................................................................................

    30

    3. ActividadAcucola............................................................................................................. 32

    4. ActividadPesqueroArtesanal........................................................................................... 36

    5. ActividadTursticaComunal.............................................................................................. 39

    6. UnaMiradaalTejidoEmpresarialenlacomunadeCocham......................................... 49

    E. Diagnsticoconectividad...................................................................................................... 56

    1. ConectividadVial............................................................................................................... 56

    2. ConectividadMartima...................................................................................................... 59

    4. ConectividadArea........................................................................................................... 59

    5. Conectividadvirtual.......................................................................................................... 59

    6. DelaconectividadinternacionalChile Argentina............................................................ 60

    F. DiagnsticoInstitucionalMunicipal...................................................................................... 60

    1. EstructuraFuncionaldelaMunicipalidad......................................................................... 60

    2. EstructuradelPersonalMunicipal.................................................................................... 63

    3. InfraestructurayEquipamiento........................................................................................ 63

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    III. DiagnsticoCualitativoComunal.ComunadeCocham.......................................................... 64

    A. GeneralidadesdelDiagnsticoCualitativo........................................................................... 65

    B.

    DetalleDiagnstico

    Cualitativo

    Cocham

    .............................................................................

    66

    IV. DeterminacindeImagenObjetivoyDefinicindeObjetivosEstratgicos............................ 88

    A. DeterminacinImagenObjetivo........................................................................................... 89

    1. MetodologadeTrabajo.................................................................................................... 89

    B. ImagenObjetivoComunalal2020........................................................................................ 89

    1. ElementosdelaImagenObjetivo..................................................................................... 89

    C. AnlisisdelaMisin.............................................................................................................. 91

    1. Lineamientosestratgicosparasustentarlamisin......................................................... 92

    V. ImplementacindelaEstrategiadeDesarrolloyMecanismosdeControl.............................. 95

    A. PlandeAccinPLADECOCocham20122020..................................................................... 97

    1. PlandeAccin(Lneasdeaccin)..................................................................................... 98

    2. PlandeAccin(Proyectos).............................................................................................. 100

    3. Priorizacindelacarteradeiniciativasdeinversiones.................................................. 105

    4. CronogramadeejecucindelaestrategiacomunaldeCocham.................................. 107

    B. EstrategiadeseguimientoPLADECOCocham20122020................................................ 119

    1.

    Introduccin....................................................................................................................

    119

    2. Aspectosmetodolgicosparaeldiseodelsistemaseguimientoyevaluacin............121

    3. ProgramadeSeguimientoyControlaNivelEstratgicoComunal................................. 121

    4. ProgramadeSeguimientoyEvaluacin aNivelOperacional........................................ 124

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    II. Diagnstico Cuantitativo Comunal.

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    A. CaracterizacindelacomunadeCochamLacomunadeCochamseubicaen laReginde loLagos,provinciadeLlanquihue,a124Km.al

    sur

    de

    Puerto

    Varas

    y

    a

    142

    Km

    al

    suroeste

    de

    la

    capital

    regional

    Puerto

    Montt;

    limita

    al

    norte

    con

    lacomunadePuertoVaras;alsurcon laComunadeHualaihuen laprovinciadePalena;aleste

    conlaRepblicaArgentinayalOesteconPuertoMontt.

    La segunda comuna ms grande en territorio de la regin, Cocham, dadas sus caractersticas

    cordilleranas, posee una baja densidad de poblacin que, con 3911 km2 de superficie comunal,

    alcanzaa1hab/km2loquesumadoaunndicedeprimaca1de3,indicaquelapoblacincomunal

    seencuentramuydispersaenelterritorio,rasgocaractersticodelaszonasaisladasdelpas.

    FiguraN1.LocalizacinGeogrficaComunadeCocham

    Fuente:Sernatur

    1ndicedeprimacaeslarelacinentreeltamaopoblacionaldelalocalidadmspobladayeldelas3

    localidadesquelesiguenenlamismajurisdiccin.Esunamedidatilparaestudiarlasvariacionesdelaimportanciarelativadelaciudadmspopulosadeunreaterritorialenrelacinconlasciudadesquelesiguen encantidaddehabitantes.Unaumentoenndicedeprimacaaumentaconcentracinpoblacional,unaciframenorimplicadispersinpoblacional.

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    Cocham

    En general, la comuna se caracteriza por contar con dos reas geogrficas muy definidas: la

    primera de ellas rene todas las localidades ubicadas en la ribera del estuario de Reloncav,

    concentrandoel64%delapoblacin;mientrasqueelsectorcordillerano,queabarcadesdeelsur

    dellagoTaguatagua,hastaellmiteconArgentina,dondeencontramoslaslocalidadesdePasoel

    Len,ValleElFrio,elManso,LlanadaGrandeySegundoCorral,conunapoblacintotalde1.575

    habitantes,representandoel36%delapoblacincomunal.

    LaCapitalcomunales la localidaddeRoPuelo, laqueseubicaestratgicamenteequidistanteal

    restodelocalidades.

    Debido a la localizacin comunal y a la reciente apertura caminera en la zona, la accesibilidad

    desdeotroscentrosurbanoscomoPuertoMonttyPuertoVarasseve limitadaporlageografay

    por las condiciones de la infraestructura vial, la que consiste en carpeta de rodado granular en

    deficienteestado

    de

    conservacin.

    Actualmentesepuedeaccederporvaterrestre,martimayarea.Lasprincipalesvasdeacceso

    terrestresonpor larutaV69desdeelnorteelcaminoPuertoVaras EnsenadaRalnCocham

    RoPueloydesdeelsurporRoPueloCaletaPuelche,queesunavariantedelaCarreteraAustral,

    yqueconectahaciaelsurcon la localidaddeRoNegroHornopirnen lacomunadeHualaihu.

    Lossenderosyhuellas interioresconectan losdistintossectoresde lacordillera,sinembargoen

    invierno presentan serias restricciones para el trnsito, dejando aislada a la poblacin con

    frecuencia.

    La va martima funciona a travs de pequeas lanchas que conectan las distintas localidades

    ribereasdel

    estuario

    del

    Reloncav.

    En

    la

    zona

    cordillerana

    los

    lagos

    Taguatagua

    e

    Inferior

    son

    navegados por embarcaciones a motor, existiendo un trasbordador que opera en el lago

    Taguatagua y permite conectar con una frecuencia de tres veces al da hacia la localidad de

    LlanadaGrande.

    Porvaarea,esposibletrasladarseenavionesparticulareshacialacordillera,perosufrecuencia

    yregularidadquedasubordinadaalascondicionesclimticasdelmomento.Existenseispistasde

    aterrizajelocalizadosenCocham,RoPuelo,LlanadaGrande,SegundoCorral,ValleelFroyPaso

    ElLen.

    Las

    condiciones

    climticas

    y

    la

    difcil

    topografa,

    hacen

    frecuentes

    las

    crecidas

    de

    ros

    y

    los

    deslizamientosoremocinenmasa,loscualesimposibilitaneltrnsitodeloscaminosysenderos

    interiores,haciendodificultososumantenimiento.

    1. AspectosDemogrficosEn trminos demogrficos, Cocham es la tercera comuna de menor poblacin de la regin,

    siguiendo a Palena y Futaleuf. De acuerdo a las cifras del censo 2002, la comuna cuenta con

    4.363habitantes,equivaliendoal0,41%de lapoblacinregional.De loscuales 2.506 (57%),son

    varonesy1.857(43%)sonmujeres.

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    Cocham

    La composicin de la poblacin por grupos etarios muestra una notoria concentracin en los

    tramosdemenoredad,yenlostramosde30a40aos,asuvezsemuestraunadisminucinen

    lostramosdeedadde15a29,sobretododemujereseneltramo, loquehabladeunproceso

    migratorio que se genera durante este periodo de edad en el sexo femenino; en tanto, la

    poblacinmasculinamuestraunamayorconcentracinenlasedadesde20a40aos,reduciendo

    deformanaturalamedidaquesetiendealextremosuperiordeladistribucinetaria.

    GraficoN1.PirmidedePoblacincomunadeCocham2002

    Fuente:Elaboracinpropiaenbaseacenso2002.

    Segn datos del censo de 2002, los flujos migratorios generaron un saldo positivo de 39

    habitantes, lo que no se ha logrado reflejar en las variaciones intercensales, pues entre 1992 y

    2002,lapoblacintotalcomunalhaaumentadoenapenas2habitantes.

    GraficoN2.PoblacinMigratoriaComunaCocham2002.

    637

    598

    570

    580

    590

    600

    610

    620

    630

    640

    PoblacinInmigrante PoblacinEmigrante

    PoblacinMigrante

    Fuente elaboracin propia en base a

    censo2002.

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    2. CaracterizacinSocio-productiva

    a) AntecedentessocialesdelaComunadeCocham

    Lacomuna

    de

    Cocham

    muestra

    en

    general,

    menores

    ndices

    de

    pobreza

    que

    los

    exhibidos

    en

    la

    reginyelpas,estoseexplicabsicamenteporlabajatasadecrecimientopoblacionalylosbajos

    ndices migratorios, los que en conjunto provocan que los cambios generados intra poblacin,

    signifiquenlageneracindebrechasenladistribucindelingreso; loanteriorsevereflejado,

    por una parte en la disminucin de la pobreza total y por otra parte a la mantencin de la

    indigencia, segn grfica comparativa 3.1; esto permite deducir que la reduccin de la pobreza

    totalhasidograciasalareduccindelapoblacinpobrenoindigente.Esteindicadorsugiereque

    en la comuna se han creado algunos bolsones de indigencia, lo que implica que parte de la

    poblacinseencuentraalejadadelcrecimientoeconmicocomunal.

    GraficoN3.

    Evolucin

    de

    la

    pobreza

    comuna

    de

    Cocham.

    Periodo

    2000

    2009

    Fuente:ElaboracinPropiaenbaseamicrodatosdeencuestaCasenparalosaos2000,2006y2009

    Losresultados individualesde laevolucinde lapobrezae indigenciaen lacomunaCochamse

    ilustranenlasiguientefigura(extradodelgraficoN3).

    3,9

    2,6

    3,8

    10,2

    5,5

    2,7

    14,0

    8,1

    6,57,0

    2,82,4

    18,6

    9,0

    11,8

    25,6

    11,8

    14,2

    5,6

    3,23,7

    14,6

    10,511,4

    20,2

    13,7

    15,1

    0,0

    5,0

    10,0

    15,0

    20,0

    25,0

    30,0

    2000 2006 2009 2000 2006 2009 2000 2006 2009

    indigentes pobresn/indigente totalpobres

    comuna

    region

    pais

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    GraficoN3.1.EvolucindelapobrezacomunadeCocham.Periodo20002009

    Fuente:ElaboracinPropiaenbaseamicrodatosdeencuestaCasenparalosaos2000,2006y2009

    En lagraficasepuedeobservarcomoduranteelperiododemedicinde laCASEN20002009,la

    Indigenciasehamantenidoenelrangode3,8%;porloqueefectivamente,lacomunanohasido

    capazdemovilizaraestegrupodelapoblacin;sinembargohasidomuyeficazenlareduccinde

    lapobrezanoIndigente,comoloindicalaflechacolorvioleta,conloquelacomunaengeneralha

    avanzadoenlareduccindelapobrezatotal.

    Ahorabien,lareduccindelapobrezatotalesevidentementeatribuiblealaccionardelmunicipio

    y los programas sociales asociados; sin embargo el problema radica en la Indigencia endmica

    presenteenelperiododemedicin,elqueanteausenciadedatosdelafichadeproteccinsocial,

    nohasidoposibleidentificarenqulocalidadesespecificasseencuentranlocalizadoslosbolsones

    depobrezaindigentemsarribamencionados.

    Entrminosdeempleo, lacomunapresentamenoresnivelesdedesocupacinque losexhibidos

    por la regin y el pas. Tomando como referencia los aos 2000, 2006 y 2009, los que en su

    conjuntocubrencasilatotalidaddeunadcada,sepuedeverqueelcomportamientodelempleo

    hasidoestableduranteestadcada,perdiendosloun1,6%delempleoentreelperiodo2006

    2009, perodo en el cual el pas y la regin sufrieron los efectos de la crisis internacional y

    posteriormentelacrisisderivadadelvirusISA,queafectlaindustriadelSalmn.

    3,92,6

    3,8

    10,2

    5,5 2,7

    0,0

    2,0

    4,0

    6,0

    8,0

    10,0

    12,0

    14,0

    16,0

    2000 2006 2009

    PobrenoIndigente

    Indigente

    PobrezaTotalsehareducido

    PorcentajedeIndigentessehaMantenido

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    TablaN1.EvolucindelaocupacinenlacomunadeCocham.Periodo20002009

    Comuna Regin Pas

    2000 2006 2009 2000 2006* 2009* 2000 2006* 2009*

    Ocupados 91,0 94,5 92,9 88,4 95,0 89,5 89,5 92,6 89,7Desocupados 9,0 5,5 7,1 11,6 5,0 10,5 10,5 7,4 10,3

    100 100 100 100 100 100 100 100 100

    *Incluyenuevaregionalizacin

    Fuente:ElaboracinpropiaenbaseamicrodatosdeencuestaCasenparalosaos2000,2006y2009

    Laestabilidadenelempleo,entonces,vieneexplicadaporlanaturalezaproductivadelacomuna,

    orientada fuertementea laexplotacinde los recursos naturales ligados a lapescayganadera;

    comotambinlosserviciossocialesypersonales,losqueenconjuntoabarcanel62,8%delamano

    deobraempleadaenlacomuna.

    b)

    AntecedentesProductivosdeCochamAnte laausenciadedatosquedencuentadelProducto InternoBrutoPIByactividadeconmica

    comunal,procedeuna caracterizacinproductiva a mododeentregar una imagenpreliminarde

    lasactividadesproductivasenlascualeslacomunabasasuaccionareconmico.

    TablaN2.PoblacinEconmicamenteActivaPorramadeActividadEconmica.

    Censo2002 Casen2009

    RamadeActividadEconmica N % Hom. Mujer N % Hom. Mujer

    Agricultura,ganadera,cazaysilvicultura 247 17,6 243 4 247 14,7 237 10

    Pesca 541 38,5 507 34 503 29,9 471 32

    IndustriasManufactureras

    47

    3,3

    38

    9

    94

    5,6

    76

    18

    Suministrodeelectricidad,gasyagua 22 1,6 22 0 72 4,3 64 18

    Construccin 70 5 69 1 147 8,7 147 0

    Comercioalpormayorymenor 96 6,8 75 21 134 8 32 102

    hotelesyrestaurantes 17 1,2 11 6 38 2,3 9 29

    Transporteycomunicaciones 53 3,8 44 9 45 2,7 45 0

    Intermediacinfinanciera 2 0,1 2 0 1 0,1 1 0

    Actividadesinmobiliarias,empresarialesydealquiler

    60 4,3 58 2 67 4 58 9

    Administracinpblicaydefensa 80 5,7 56 24 112 6,7 78 34

    Enseanza 94 6,7 31 63 107 6,4 35 72

    Serviciossociales

    yde

    salud

    21

    1,5

    9

    12

    24

    1,4

    12

    12

    Otrasactividadesdeservicioscomunitarios,socialesypersonales

    17 1,2 2 15 33 1,9 7 26

    Hogaresprivadosconserviciodomestico 37 2,6 6 31 57 3,3 10 47

    Ignorado 2 0,1 2 0 1 0 2 0

    total 1406 100 1337 231 1682 100 1284 409

    Fuente:Censo2002yEncuestaCasen2009

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    Cocham

    Actualmente, la actividad econmica de la comuna est sustentada en tres pilares: La Pesca, la

    AgriculturayelComercio,queson lossectoreseconmicosdemayor incidenciaen laocupacin

    delaPoblacinEconmicamenteActiva(PEA).

    En el caso de la pesca, si bien sufri variaciones en trminos de la PEA ocupada, tambin ha

    experimentandocambiossignificativosenlaestructuradelsector,quehaevolucionadodesdeun

    sectorextractivoartesanal, aunsectorendonde predominanelcultivode MitlidosyPeces. En

    cuanto a la produccin Silvoagropecuaria, la produccin agrcola se caracteriza por ser de

    subsistencia, a los tradicionales cultivos de papas y ajos se le ha sumado en los ltimos aos la

    produccin de hortalizas bajo invernaderos. La produccin apcola aparece como una actividad

    potencialquehacomenzadoaserdesarrolladaenelltimotiempo.

    La produccin ganadera se caracteriza por producir carne bovina y ovina, esta ltima en dficit

    respectoal

    consumo,

    ya

    que

    no

    alcanza

    a

    satisfacer

    toda

    la

    demanda

    local.

    Respectodelaactividadturstica,sibienseconsideracomounpotencialproductivofuturo,enla

    actualidadseencuentraenunestadoincipientedeexplotacin,debidobsicamentealaausencia

    de infraestructura y servicios de apoyo, como as tambin al escaso desarrollo de productos

    tursticosquepermitana lacomunaapropiarsede losbeneficiosderivadosdeldesarrollodeuna

    industriatursticade interesesespeciales,aprovechandoypotenciando lasventajascompetitivas

    naturalesenestazona.

    La estructura econmica comunal no ha sufrido cambios significativos, basndose en la

    explotacin de recursos primarios y de escaso valor agregado, que exceptuando el caso de la

    mitilicultura,se

    comercian

    localmente,

    lo

    que

    no

    permite

    la

    expansin

    econmica

    en

    trminos

    de

    PEA ocupada, vindose seriamente limitada por la accesibilidad a los centros de distribucin y

    consumo,imposibilitandoladiversificacindelabaseproductivayladinamizacindelaeconoma

    local.

    Porltimoycomosehasealadomsarriba,losdiagnsticosdelarealidadcomunal,indicanque

    los mayores problemas comunales radican bsicamente en el aislamiento, producto de su

    dispersin geogrfica y su localizacin cordillerana; insuficiente red vial y dificultades de la

    poblacinparaaccederalosserviciosdesaludyeducacin.

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    Cocham

    3. AnlisistransversaldeldiagnsticoComunalCochamEsrelevante,enestaetapadiagnstica,visualizar lasrelacionesentresectoresensuselementos

    transversales que cruzan toda la actividad comunal, produciendo vnculos en ellas e influyendo

    entres.

    Entre las potencialidades que cruzan las distintas reas se encuentra las derivadas de la

    institucionalidad y organizacin comunal; como as tambin las organizaciones comunitarias,

    educativas,gremialesyotras,queenconjuntosignificanunaporteactualypotencialalacomuna.

    Otroelementoimportantedeconsiderareslapresenciaenlacomunadeinstitucionesdelestado,

    comoel InstitutodeDesarrolloAgropecuario INDAP,elqueatravsdelProgramadeDesarrollo

    LocalPRODESAL,havenidoadarunimpulsoyasesoraalsectoragrcola.

    Entre loselementos fuertesde lacomuna,destaca laventaja comparativanaturalquesignifican

    losatractivostursticos,quepeseaserexplotadosdemaneraincipiente,sepresentancomogran

    potencialparaelposicionamientoygeneracindeunaimagencomuna.

    En cuanto a las limitaciones comunales, las problemticas que afloran en lo inmediato, son los

    problemas de saneamiento y energa, as como la falta conectividad vial entre las diferentes

    localidadesyquepermitaunacomunicacinfluidadurantetodoelao.

    Lapropiedaddelatierra,esunaproblemticaaconsiderarlaquesepresentacomolimitantepara

    el desarrollo de las localidades, ya que existe un gran nmero de propietarios que no han

    regularizado la propiedad del lugar en que habitan, por lo que se ven limitados para optar a

    fuentesde

    financiamiento

    pblico

    y

    privado,

    as

    como

    tambin

    a

    los

    beneficios

    del

    estado

    que

    le

    permitan superar las condiciones de pobreza y subdesarrollo, por sobre todo en el sector

    cordillerano.

    Unelementodevital importanciaparaeldesarrollode losterritoriosdicerelacinconelcapital

    humano existente; en este sentido, la comuna debe generar las condiciones suficientes y

    necesarias para incrementar la calidad de la educacin, mejorando su desempeo en los

    indicadoresSIMCEydeevaluacindocenteyreduciendoladesercinescolar.Adicionalmente,se

    deben generar las condiciones para atraer capital humano calificado y profesional, que venga a

    entregar soporte a las iniciativas productivas y socioproductivas, fortaleciendo las acciones

    tendientes

    a

    la

    mejora

    de

    la

    calidad

    de

    vida

    en

    la

    comuna.

    Finalmente,latemticaambientalafloracomounasuntourgentequetrataranivelinstitucionaly

    comunal, y establecerse como poltica local; entendiendo que una de las principales fortalezas

    comunales radica en su riqueza natural y sus recursos hdricos, los que de ser explotados

    inapropiadamentepuedenafectarelfuturoproductivocomunal.

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    Cocham

    B. DiagnsticoreaEducacin2

    1. Coberturayrendimientoescolar

    Lacomuna

    de

    Cocham

    presenta

    una

    tasa

    de

    alfabetismo

    de

    95,4%.

    La

    que

    es

    superior

    en

    0,8%

    a

    la tasa de alfabetismo regional, pero menor a la tasa nacional. Pese a que la comuna presenta

    ndicesdealfabetismosuperioresa laregin,elniveldeescolaridad llegaaunpromediode8,7

    aos, levemente por debajo del promedio regional, lo que se debe bsicamente a razones de

    coberturaydisponibilidaddeestablecimientoseducacionalesdeenseanzamediaenlacomuna.

    Lacoberturaeducacional,definidacomo larelacinentre lapoblacincomunaldeentre3 y17

    aos,enrelacina lamatrcularegistradaenelao2009,muestraunatasade86,2%, laquees

    inferioral87,03%provincialyel86,7%regional.

    Tabla

    N

    3.

    ndice

    de

    desercin

    escolar

    de

    la

    comuna

    de

    Cocham.

    ndice de Desercin

    Total MatrculaHombres

    MatrculaMujeres

    Resumen

    Comunal Matrcula Total 572 321 251

    Desercin 13 8 5

    ndice de Desercin Comunal 2,3 2,5 2,0

    Re

    sumen

    Pro

    vincial

    Matrcula Total 89.948 46.425 43.523

    Desercin 3.153 2.000 1.153

    ndice de Desercin Provincial 3,5 4,3 2,6

    Resumen

    Regional

    Matrcula Total 189.159 97.175 91.984

    Desercin 6.498 3.927 2.571

    ndice de Desercin Regional 3,4 4,0 2,8

    Fuente:Mineduc

    La desercin escolar muestra ndices inferiores a los exhibidos por la provincia y regin,

    concentrndosebsicamenteenlosalumnosvaronesdurantelaprimeraetapadesuvidaescolar.

    Sibienladesercinescolaresbaja,este ndicenosecondiceconelaltogradoderepitenciaque

    presentanlosestablecimientoseducacionalesdelacomunadeCocham,elquesuperaencasiun

    70%alndiceexhibidoporlaprovinciayregin,conunaaltatasaderepitenciaconcentradaentre

    los varones en etapas medias de cada nivel educativo, lo que es explicado por la oferta

    educacionalqueenalgunoscasosllegaa4u8bsico,porloquelosalumnosdebentrasladarse

    de establecimiento y eventualmente de residencia para continuar sus estudios, lo que

    evidentementeafectaasudesempeoescolar.

    2Mayordetalle,consltesePADEM,comunadeCocham2012

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    TablaN4.ndicedeRepitenciaenlacomunadeCocham

    ndice de Repitencia

    MatriculaHombres

    MatriculaMujeres

    Resumen

    Comunal

    Matrcula Total 572 321 251

    Repitencia 48 32 16

    ndice de Repitencia Comunal 8,4 10,0 6,4

    Resumen

    Provincial

    Matrcula Total 89.948 46.425 43.523

    Repitencia 4.454 2.773 1.681

    ndice de Repitencia Provincial 5,0 6,0 3,9

    Resumen

    Regional Matrcula Total 189.159 97.175 91.984

    Repitencia 10.404 6.519 3.885

    ndice de Repitencia Regional 5,5 6,7 4,2

    Fuente:Mineduc

    Deacuerdoalosresultadosdelaspruebasaplicadasporelsistemademedicindelacalidaddela

    educacin,SIMCE,lacomunapresentapuntajessignificativamenteinferioresalosexhibidosenla

    regin, aprecindose fuertes reducciones en los puntajes medidos en el primer ciclo bsico de

    enseanza

    para

    los

    aos

    2008

    2010.

    Similares

    resultados

    se

    aprecian

    en

    la

    medicin

    aplicada

    al

    segundo ciclo bsico de enseanza, en donde se exhiben reducciones respecto de la medicin

    aplicadaen2007,alejndosedelamediaregional.

    Respecto de las mediciones aplicadas al 2 ao de enseanza secundaria, se pueden observar

    mejorassignificativasrespectode2008;sinembargo,lasbrechasrespectodelareginpersisten.

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    Documento

    de

    Trabajo

    Tabla N 5. Reultados Simce Comunales 4 Bsico 2010 4 Bsico 2008

    Nombre del EstablecimientoNm.Alumnos LENG MAT COM

    Nm.Alumnos LENG MAT SOC LE

    Escuela bsica fronteriza Juan Soler Manfredini 23 256 234 243 12 249 232 236

    Escuela Particular N 128 Justo Donoso 5 - - - 6 - - - - ESCUELA RURAL CANUTILLAR 1 - - - - - - - - Escuela Rural Capitn de Bandada Carlos Rodrguez 11 202 191 197 10 238 206 213Escuela Rural Clotilde Almonacid Olavar 3 - - - - - - - - Escuela Rural Litoral de Llaguepe 3 - - - - - - - - Escuela Rural Ro Puelo 15 254 231 239 9 259 243 261Escuela Rural San Antonio 2 - - - - - - - - Regin 275 254 256 263 245 247

    8 Bsico 2009 8 Bsico 2007

    Nombre del EstablecimientoNm.Alumnos LENG MAT NAT SOC

    Nm.Alumnos LENG MAT NA

    Escuela bsica fronteriza Juan Soler Manfredini 21 235 223 244 225 27 237 229 23Escuela Rural Capitn de Bandada Carlos Rodrguez 8 195 201 233 210 10 186 208 21Escuela Rural Ro Puelo 23 245 246 241 240 17 236 236 23Regin 251 257 257 250 253 254 25

    2 Medio 2010 2 Medio 2008 Diferencia

    Nombre del EstablecimientoNum.

    Alumnos LENG MATNum.Alumnos LENG MAT LENG MAT

    Escuela bsica fronteriza Juan Soler Manfredini 30 225 210 46 216 196 9 14Regin 257 251 252 243

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    2. VulnerabilidadenlosestablecimientoseducacionalesdeCochamCuando hablamos de vulnerabilidad escolar recurrimos a la JUNAEB y especficamente a la

    metodologa que esta institucin ha desarrollado para medir la vulnerabilidad escolar, que es

    representadael ndicedevulnerabilidadescolarIVE.En laactualidad lamedicindelIVEobtiene

    un indicador de la condicin socioeconmica de los estudiantes y sus familias; considera, entre

    otras,elnivelocupacionaldeljefedehogar,laescolaridaddelospadres,elaccesodelestudiante

    aserviciosdesalud,elniveldehacinamientodelalumno,elestadodesaludbucaldelalumno.Por

    mediodeestendiceladefinicindevulnerabilidadnoquedasupeditadaslo porlascondiciones

    socioeconmicas actuales, sino que logra adems relevar el peso de la herencia sociocultural

    quelosestudiantestraenalincorporarsealsistemadeeducacin.

    ParaelcasodelacomunadeCochamseobservaengeneralaltosndicesdevulnerabilidadque

    alcanzan una media de 82,2; llegando en algunos casos a valores de 100, indicando con esto,

    extremavulnerabilidad

    de

    los

    establecimientos

    sealados.

    TablaN6.ndicedeVulnerabilidadescolar,porestablecimiento.ComunadeCocham

    R.B.D NombreEstablecimiento IVE Nivel Vulnerabilidad

    7753 BsicaFronterizaJuanSolerManfredini(Bsica) 79.29 Bajo Alta

    7753 Bsica

    Fronteriza

    Juan

    Soler

    Manfredini

    (Media) 88.89 Bajo Alta

    7754 RuralJohnKennedy 94.44 Bajo Alta

    7755 Rural

    Soberana 88.89 Bajo Alta

    7757 SantaAgueda 50.00 MedioBajo MediaAlta

    7758 RuralSanAntonio 70.37 Bajo Alta

    7759 ClotildeAlmonacid 100 Bajo Alta

    7760 RuralRoPuelo 78.87 Bajo Alta

    7762 EstuariodeReloncav 100 Bajo Alta

    7763 RuralCapitndeBandadaCarlosRodrguezPars 89.47 Bajo Alta

    7767 RuralCanutillar 83.33 Bajo Alta

    7768 RuralPasoElBolsn 100 Bajo Alta

    7769 RuralLitoraldeLlaguepe 44.44 MedioBajo MediaAlta

    7770 RuralSantaTeresitadeLosAndes 75.00 Bajo Alta

    22093 RuralSanLus 100 Bajo Alta

    Fuente:PADEM2012.Cocham

    ApartirdelainformacininsumodelIVE,lajuntanacionaldeauxilioescolarybecasJUNAEB,ha

    establecidounacaracterizacinsocioeconmicadeacuerdoagruposde ingresoyescolaridadde

    los padres. Para el caso de Cocham y ante ausencia de datos comunales, se presenta la

    caracterizacinmediaparalossegmentosqueaplica.

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    TablaN7.CaracterizacindelosgrupossocioeconmicosdeacuerdoaIVE.

    CaractersticasdelosGruposSocioeconmicos

    GrupoSocioeconmico PromediodeAosesc.DelaMadre

    PromediodeAosesc.DelPadre

    IngresoPromediodelHogar

    Bajo Promedio 7 7 109.000

    Desv.Est. 1 1 56.900

    MedioBajo Promedio 9 9 158.074

    Desv.Est. 1 1 48.777

    Fuente:JUNAEB

    Comosepuedeverenlatablaprevia,engeneral,sepuedesealarqueelniveleducacionaldelos

    padres de alumnos de los establecimientos educacionales de Cocham alcanzan a 7 aos de

    escolaridadypuedenoscilarentre6y8aos.Encuantoalosingresosdelhogar,estospresentan

    unamediade $109.000. y una Desviacin Estndarde $56.900., loque indicaque los ingresos

    familiarespuedenoscilarentrelos$52.100. ylos$165.900.,correspondiendoaungrupodenivel

    socioeconmicobajooensituacindepobreza.

    3. Dotacinyevaluacindocente

    a) DotacinDocenteenlacomunadeCochamDe acuerdo a la informacin entregada por la Municipalidad de Cocham, la dotacin docente

    comunaladscritaa laDireccin deAdministracindeEducacinMunicipalDAEM, alcanza las 85

    personas,delascualesel37,6%correspondeapersonalasistentedelaeducacin;mientrasqueel

    62,4%correspondeapersonaldocenteendiferentesfunciones.

    Deltotaldepersonaldocente (53),el62%correspondea docenciadeeducacingeneralbsica,

    seguidoporladocenciadeeducacinmediaendosmodalidades,tcnicoprofesionalyhumanista

    cientfica.

    Ladotacindocenteseencuentraconcentradaendosestablecimientoseducacionales,asaber,la

    escuelabsicaJuanSolerManfredini,conunadotacindocentetotalde20personasylaescuela

    ruralRioPuelo,con11docentes;siendolosdemsestablecimientosunidocentesensumayora.

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    TablaN8.Dotacindocenteporestablecimiento

    Dotacin Pers. HorasTitular HorasContrata

    DocentesFuncin

    Directiva

    6 264

    DocentesFuncinTP 3 132DocentesParvularia 2 62 14Doc.GeneralBsica 33 1046 309DocenteEd.Diferencial 1 44DocentesEducacinMediaHCyTP 8 142 167AsistentesdelaEducacin 32 1408Total 85 3054 534

    Fuente:PADEM2012

    b) EvaluacinDocenteenlacomunadeCochamLa Evaluacin Docente es un sistema de evaluacin de los profesionales de la educacin que se

    desempeancomodocentesdeaula.EntrelosobjetivosquepersigueelSistemadeEvaluacindel

    Desempeo Profesional Docente, se encuentra fortalecer la profesin docente, favoreciendo el

    reconocimientode las fortalezas y la superacin de las debilidades, con el fin de lograr mejores

    aprendizajes en sus alumnos y alumnas. Para ello, cada profesor evaluado recibe un informe

    individualderesultadosquedacuentade losaspectosmsymenos logradosdesudesempeo,

    segn la informacin proporcionada por los cuatro instrumentos de evaluacin. Adems, se

    establece la creacin de Planes de Superacin Profesional, que benefician a los docentes que

    resultanevaluadosconundesempeoinsatisfactorioobsico.

    Para el desarrollo de la evaluacin docente se utilizan cuatro instrumentos, los cuales recogen

    informacinrelevante

    y

    complementaria,

    a

    partir

    de

    evidencias

    directas

    de

    su

    trabajo

    docente,

    de

    laentrevistarealizadaporunpardesussuperioresjerrquicosysupropiaautoevaluacin.

    Losinstrumentosson:(1)Diseoeimplementacindeunaunidadpedaggica.(2)Evaluacinfinal

    delaunidadpedaggica.(3)Reflexinsobresuquehacerdocente.(4)Filmacindeunaclase.

    Comoresultadodelaevaluacin,seidentificancuatronivelesdedesempeo:

    Desempeo destacado: Indica un desempeo profesional que clara y consistentemente

    sobresaleconrespectoaloqueseesperaenelindicadorevaluado.

    Desempeo competente: Indica un desempeo profesional adecuado en el indicador

    evaluado.Cumple

    con

    lo

    requerido

    para

    ejercer

    profesionalmente

    el

    rol

    docente.

    Desempeobsico: Indica undesempeoprofesionalquecumplecon loesperadoenel

    indicadorevaluado,peroconciertairregularidad(ocasionalmente).

    Desempeo insatisfactorio: Indica un desempeo que presenta claras debilidades en el

    indicadorevaluadoystasafectansignificativamenteelquehacerdocente.

    Entendido as el sistema de evaluacin, se analiza la informacin disponible en el Ministerio de

    Educacin respecto de la evaluacin docente aplicada en la comuna de Cocham, que arrojan

    resultados para tres establecimientos educacionales, los que son los ms significativos en

    matrculaydedotacindocentetotal.

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    Elanlisisdelosdatossealaqueel51,7%delosdocentesseencuentraenunnivelbsico,porlo

    que se presume que cumplen parcial o irregularmente los requerimientos para ejercer el rol

    docente,loquevieneasignificarunaseriadebilidaddelsistemaeducacionalcomunal,puessise

    aadenlosdocentesevaluadosenunnivelinsatisfactorio,sellegaal55,1%deladotacindocente

    denivelbsicoeinsuficiente.

    EsteindicadorpuedevincularsealdesempeodelalumnadoenlapruebaSIMCE,laquecomose

    hasealadopreviamente,muestraimportantesretrocesossobretodoaniveldeeducacinbsica,

    laqueeslabasedeconocimientosparaeldesarrolloposteriordelalumno.Enestesentido,resulta

    urgente mejorar el sistema de capacitacin de los docentes de la comuna de Cocham,

    incentivando su formacin continua y adquisicin de nuevas herramientas de enseanza

    aprendizaje.

    TablaN

    9.

    Evaluacin

    docente

    por

    establecimiento.

    Comuna

    de

    Cocham

    InformacinEvaluacinDocente Nivel

    R.B.D NombredelEstablecimiento MT PA DDT DDA DDE I B C D

    7753 EscuelaBas.JuanSolerManfredini 260 16 20 16 13 1 6 5 1

    7771 EscuelaPart.N128JustoDonoso 17 4 1 1 0

    7767 EscuelaRuralCanutillar 4 0 1 1

    7763 EscuelaRuralCarlosRodrguez 82 10 6 5 5 0 3 2 0

    7759 EscuelaRuralClotildeAlmonacid 5 1 1 1

    7769 EscuelaRuralLitoraldeLlaguepe 10 2 1 1

    7760 EscuelaRuralRoPuelo 185 18 11 9 11 0 6 5 0

    7758 EscuelaRuralSanAntonio 35 5 2 1

    7770 EscuelaSta.TeresitadeLosAndes 5 1 1 1

    Total 603 44 36 29 1 15 12 1

    Totalen% 82 66 3,4 51,7 41,4 3,4

    MT:MatriculaTotal.PA:Promediodealumnosporcurso.DDT:Dotacindocente total.DDA:DotacindocenteAula.

    DDE:Dotacindocenteevaluada.I:NivelInsatisfactorio.B:NivelBsico.C:NivelCompetente.D:NivelDestacado

    Fuente:ElaboracinpropiaenbaseadatosMineduc2010

    4. IniciativasquehancontribuidoalDesarrolloEducativocomunalEntre las iniciativas que han permitido mejorar y apoyar al sistema educativo en la comuna de

    Cocham,se

    cuentan,

    bsicamente,

    las

    desarrolladas

    por

    el

    gobierno

    a

    travs

    de

    sus

    diferentes

    programas,noexistiendoaporteprivadoalmejoramientodelaeducacincomunal.

    Acontinuacinseespecifica laparticipacinde losestablecimientoseducacionalesde lacomuna

    deCochamenalgunosdeestosprogramas.

    Jornada Escolar Completa: del total de los 16 establecimientos educacionales, el 75% de los

    establecimientos educacionales se encuentran adscritos a este programa y el 25% restante se

    tratadeestablecimientoseducacionaleslocalizadosenzonasdedifcilacceso,especficamenteen

    lazonasurfronterizaconArgentina.

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    Cocham

    Programa Enlaces: El programa Enlaces contina funcionando y al momento se encuentra en

    perodo de control respecto de rendiciones por materiales e insumos entregados a las distintas

    escuelas de la Comuna, y ha comenzado un nuevo proceso de entrega de computadores y

    proyectores a aquellas escuelas, sobre todo de la cordillera, que no contaban con estos

    importanteselementostecnolgicos.

    Deacuerdoa lasestadsticasdisponiblesenelMinisteriodeEducacin,elProgramaEnlacesest

    presente en el 87,5% de los establecimientos educacionales de la comuna. Sin embargo, la

    dotacindecomputadoresresultaclaramenteinsuficienteparaeltotaldematriculaexistenteen

    losestablecimientosimplementoseducacionales.Comoejemplo,secitalaescuelafronterizaJuan

    Soler Manfredini, de acuerdo a cifras del Ministerio, presenta una tasa de alumnos por

    computador de 38,esdecir,que por cada 38 alumnosse dispone deapenas1 computador. Las

    escuelasdelestuariocuentanconinternetsalvoenCascajalySanLuis.Enelsectorcordillerano,la

    escuelade

    Llanada

    Grande

    cuenta

    con

    conexin

    a

    internet.

    Sibienlascifrasanterioresmuestrancarencias,significanunagranoportunidadparaeldesarrollo

    ydesempeodelapoblacinestudiantilyacadmica,porloquesurefuerzoresultafundamental.

    Programa de Mejoramiento de la Gestin (PME): de acuerdo a la informacin disponible en el

    PADEM2012,el Ministerio deEducacin aprobel programade mejoramiento de lagestin en

    educacin, el que involucra fondos porM$64.608., para la ejecucinde 11 iniciativas, entre las

    quedestacan lacontratacindeunequipointerdisciplinariointegradoporsiclogos,asistentesde

    laeducacinyunprofesionalsicopedagogo,quienestienencomomisinmejorarlosaprendizajes

    de

    las

    nias

    y

    nios

    con

    necesidades

    educativas

    especiales.

    Tambin

    destacan,

    la

    implementacin

    de la biblioteca para la educacin media en la escuela Juan Soler Manfredini; los programas de

    capacitacinpara losasistentesde laeducaciny la instalacindeunprogramapreuniversitario

    paralosalumnossecundarios,elcualseguramentegenerarimportantesimpactosenlospuntajes

    PSUdelestablecimiento.

    ProgramaProRetencin:elProgramaProretencinesunaSubvencindestinadaa incentivar la

    permanenciaenelsistemaeducacionalhastael4mediodealumnosyalumnasquecursanentre

    7bsicoy4mediopertenecientesafamiliasChileSolidario.Lasubvencinproretencinescolar

    secancela,unavezalao,alossostenedoresdeestablecimientoseducacionalessubvencionados

    que tienen como estudiantes a nios y nias de familias cubiertas por el Sistema de Proteccin

    SocialChileSolidario,yquecursanentre7bsicoy4medio.Lasubvencinsepagaenelmesde

    abril del ao siguiente del nivel cursado por el alumno/a y su valor aumenta para cada nivel

    cursado.

    En la comuna de Cocham, para el ao 2012, se cuenta con 99 alumnas y alumnos que son

    beneficiariosdelprograma,pertenecientesalosestablecimientosEsc.JuanSolerManfredini,Esc.

    RuralbsicadeRoPuelo,Esc.BsicaCarlosRodrguezParisdeLlanadaGrande.

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    Cocham

    C. DiagnsticoreaSaludLa reddesaludde lacomunadeCochamestcompuestapornuevepostasdesalud ruralque

    prestan

    atencin

    primaria

    a

    la

    poblacin

    comunal.

    Administrativamente,

    el

    sistema

    de

    salud

    comunal depende del departamento de salud municipal y se divide en dos territorios

    denominadosEstuarioyCordillera.

    En el sector denominado Estuario se encuentran localizadas las postas de salud rural de

    Pocoihun,Cocham,Sotom,Llaguepe;mientrasqueenelsegundo,seencuentran lasPostasde

    Rio Puelo, Llanada Grande, Segundo Corral, Valle el Frio y Paso el Len. Adems existen 2

    EstacionesMdicoRuralenelSectordeYatesy SanLuis.

    FiguraN2.Localizacindelaspostasdesaludrural.ComunadeCocham

    Fuente:ElaboracinPropia,enbaseplandeSalud2011

    En7de las9Postas,existeParamdiconicoresidentequienademsrealizaturnosdeUrgencia

    losfinesdesemana(2vecesalmes).MientrasqueenlasPostasdeRoPueloyCochamexisten3

    Paramdicosdebidoaquesonlasqueconcentranlamayorpartedelapoblacinbeneficiaria.

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    deDesarrolloComunal,Comuna

    Cocham

    ElEquipoMdicoestconformadopor2MdicosenCiclodedestinacinyformacin(DelServicio

    de Salud), 2 Dentistas (1 del Servicio de Salud y 1 Municipal), quienes se dividen en los dos

    sectoresantesmencionados.1matrona,1Psicloga,1Nutricionista,1Kinesilogo,1Enfermeray

    1 Asistente Social, quienes acuden durante la Ronda Mdica a las distintas Postas de Salud, sin

    diferenciacindeSector,segnlanecesidaddelrecursohumano.

    ElCentrodederivacindelasUrgenciasdemayorcomplejidadydeConsultasconEspecialidades

    eselHospitalBasedePuertoMontt.

    1. RecursosparalaatencindeSaludenlaComunadeCochamEldepartamentocuentaconunreatcnicaqueesencargadaderealizarlasatencionesdesalud

    en la comuna y planificar las intervenciones y rondas medicas que en ella se realizarn; este

    equipo es apoyado por un rea administrativa que es encargada de administrar y coordinar la

    disponibilidadde

    recursos

    financieros

    y

    materiales

    para

    el

    correcto

    funcionamiento

    del

    equipo

    de

    salud.

    Elequipoprofesionaldesaludydelreaadministrativaestcompuestocomosigue:

    TablaN10.Equipoprofesionalyadministrativo.ReddeSaludCocham

    Cargo/Profesional N HorasSemanales

    Dependencia

    REATCNICA

    MedicoCiclodeFormacinyDestinacin 2 44 ServiciodeSaludDentistaCiclodeFormacinyDestinacin 1 44 ServiciodeSaludDentista 1 44 Municipalidad

    Matrona

    1 44 MunicipalidadKinesilogo(JefeTcnicoEquipodeSalud) 1 44 Municipalidad

    Nutricionista 1 44 MunicipalidadPsiclogo 1 44 MunicipalidadTc.EnEnfermeradeNivelSuperior 5 44 MunicipalidadTcnicoParamdico 9 44 MunicipalidadAsistenteDental 2 44 MunicipalidadConductores 1 44 Municipalidad

    REA

    ADMINISTRATIVA

    EncargadoDesam 1 44 Municipalidad

    EncargadodeFinanzas 1 44 Municipalidad

    Administrativo 4 44 Municipalidad

    Fuente:PlandeSaludComunadeCocham2011

    EntrelosmediosfsicosconquecuentaeldepartamentodesaluddeCocham,sepuedensealar

    losmediosdetransporteterrestre,martimoyareo.Respectodeltransporteterrestre,secuenta

    con dos ambulancias, una en Cocham y otra en Ro Puelo, un furgn para traslado de rondas

    mdicas y una camioneta que permite acceder a las localidades de Cocham. Los vehculos

    mencionadosseencuentrangeneralmentedefectuosos,puessuvidatilyasehacumplido.Enel

    casodelacamionetayelfurgn,tambinsonutilizadosporotrasreparticionesdependientesde

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    Cocham

    la Municipalidad, considerando los escasos de recursos para movilizarse. Para acceder a la

    localidaddeSotomseutilizanembarcacionesprivadasbajolamodalidaddearriendo.Enelcaso

    delaccesoalsectorcordilleranodepasoelLen,ValleElFrioySegundoCorralserealizavaarea

    y en coordinacin con la FACH o por arriendo de vuelos privados en el caso de emergencias

    extremas.

    Losanlisisdelaboratorio,serealizanenlapostadeRoPuelo,laquecuentaconun laboratorio

    bsicoy losanlisisaqurealizadossoncontrastados con losresultadosobtenidosenelHospital

    Base.

    Enelcasode losrecursosdeapoyoclnicoe infraestructura,sepuedenobservarseriascarencias

    deequipamiento,puesnotodaslaspostascuentanconlosrecursosmnimosparaeldesempeo

    desulabor.Acontinuacinsesealaelequipamientoylaevaluacindelainfraestructurafsicade

    lared

    de

    salud.

    TablaN11:Equipamientodelaspostasdesaludrural

    Fuente:PlandeSaludComunadeCocham2011

    POSTAS DE SALUD

    EQUIPAMIENTO

    RoPuelo

    Cocham

    Pocoihun

    Llaguepe

    Llanada

    2Corral

    P.ElLen

    ValleEl

    Frio

    Sotom

    Pesa Peditrica 1 1 1 1 1 1 1 1 1

    Pesa con tallmetro 2 2 1 1 1 1 1 1 1

    Esfingomanmetro 3 4 2 3 3 2 2 2 2Otoscopio 1 1 1 1 0 0 0 0 1

    Hemoglucotest 2 0 1 2 0 0 0 0 1

    Tabla espinal 0 0 0 1 0 0 0 0 0

    Collar cervical 2 0 1 0 0 0 0 0 2

    Amb 2 0 1 0 0 0 0 0 0

    Set de intubacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    Equipo de O2 2 2 2 0 0 0 0 0 0

    Saturmetro 1 2 1 1 0 0 0 0 1

    Aut oclave/Poup inel 1 1 P 0 0 0 0 0 P

    Detector latidos CF 1 1 0 0 0 0 0 0 0

    Electrocardigrafo 1 1 0 0 0 0 0 0 0Silln Dental 1 1 0 0 1 0 0 0 0

    Monitor de signos vitales 0 0 1 0 0 0 0 0 0

    Mochila equipada terreno 1 1 1 1 0 1 1 0 1

    Computador 3 0 0 0 0 0 0 0 1

    Ecgrafo 1 0 0 0 0 0 0 0 0

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    Cocham

    TablaN12.EvaluacindelaInfraestructuradelasPostas

    INFRAESTRUCTURA

    RioPuelo

    Cocham

    Llaguepe

    Pocoihun

    Sotom

    PasoelLen

    ValleelFrio

    LlanadaGran

    de

    2Corral

    Estado del sistema de instalacin elctrica M M R M MM B M B M

    Calidad sistema de abastecimiento de agua R M B B M B MM B B

    Estado del bao pblico B R R MB M B M B M

    Condiciones box procedimientos B M R M M M M R M

    Condiciones box atencin (Estado y cantidad) B M R MB M R M R R

    Calefaccin de la Posta R M R MM M M M R M

    Sala de espera M M B MM R M

    R B MEstado general de la vivienda del Paramdico N/C R R M R M N/C B M

    SANEAMIENTO BSICO

    Sistema de eliminacin de lquidos M B

    Sistema de eliminacin de residuos sl idos M R M

    MM:MuyMalo.M:Malo.R:Regular.B:Bueno.MB:MuyBueno.N/C:nocuenta

    Fuente:PlandeSaludComunadeCocham2011

    2. PoblacininscritaenlaReddesaluddeCochamyProgramadeRondasMdicas

    La poblacin inscrita en la red de salud de Cocham y validada por Fonasa, alcanza a 3.560

    personas,de

    los

    cuales

    1.851

    son

    varones

    y

    1.708

    son

    mujeres.

    Como

    es

    de

    esperar

    las

    localidades

    de Cocham y Puelo son las que concentran el mayor nmero de inscritos, mientras que las

    localidadescordilleranaslleganasloun3%delapoblacininscrita.

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    TablaN13.Poblacininscritaenlareddesaludcomunal,porlocalidad.

    PSR NInscritos Porcentaje Hombres Mujeres

    RioPuelo 1.093 31% 564 529

    Cocham 1.012 28% 511 501

    LlanadaGrande 381 11% 204 177

    Pocoihun 311 9% 150 161

    Llaguepe 198 5% 103 95

    Sotom 211 6% 123 88

    Pasoel

    Len

    129 4% 76 53

    SegundoCorral 117 3% 60 57

    ValleelFrio 108 3% 60 48

    TOTAL 3.560 100% 1.851 1.708

    Fuente:PlandeSaludComunadeCocham2011

    Respecto a la frecuencia de atencin de las rondas mdicas, estas varan de acuerdo a la

    estacionalidad del ao, pues en la temporada invernal se dificulta el acceso debido a que las

    condicionesclimticas

    no

    permiten

    una

    frecuencia

    mayor,

    sobre

    todo

    en

    la

    zona

    cordillerana.

    Con

    todo,lafrecuenciaprogramadaparalasrondasdesaludquedacomosigue:

    TablaN14.Poblacininscritaenlareddesaludcomunal,porlocalidad.

    PostadeSalud FrecuenciaRondasMdicas

    RoPuelo 1/semana

    Cocham 1/Semana

    Pocoihun 2/Mes

    LlanadaGrande 2/Mes

    Sotom 1/Mes

    Llaguepe

    1/Mes

    SegundoCorral 4/Ao

    ValleelFrio 4/Ao

    PasoelLen 4/Ao

    EMRLasRosas 4/Ao

    Fuente:PlandeSaludComunadeCocham2011

    Por ltimo es necesario sealar que a pesar de que el equipo de salud ha trabajado bajo

    condiciones insuficientes, ha mejorado sustantivamente la calidad de atencin en salud y ha

    participadoactivamenteconlacomunidad;ejemplodeloanterior,eslareactivacindelcomitde

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    Cocham

    desarrollo del DESAM, en el que participan usuarios, comunidad organizada y funcionarios del

    DESAMconelobjetivodecanalizarlasnecesidadesdelacomunidadymejorareldesempeodel

    equipodesalud.Estecomithabaestadoinactivodesdeel2006ysereactivarecinen2010,lo

    que ha mostrado resultados significativos en la mejora del servicio y la apreciacin de la

    comunidad3.

    D. DiagnsticoEconmicoProductivo

    1. PerfileconmicogeneralLaocupacindelapoblacincomunalalcanzalas1.663personas,lascualesrepresentanun38,1%

    delapoblacintotaldelacomunayel94,5%delapoblacineconmicamenteactiva.

    Una

    de

    las

    caractersticas

    principales

    de

    la

    comuna,

    es

    su

    situacin

    de

    ruralidad,

    por

    tanto

    presentandifcilescondicionesdevida,fundamentalmentepormotivosdeaccesibilidad,traslado,

    dotacindeinfraestructura,educacineinsumosbsicos.Lacondicinderuralidad,elaislamiento

    y dispersin geogrfica de la comuna, sumado a la escaza cualificacin del capital humano, han

    desembocadoenunasituacindeabandono,tantodelsectorpblicoatravsde la inversinen

    infraestructura, la que resulta poco rentable socialmente y por otro lado del desinters del

    sectorprivadoporinvertirenindustriasosectoreseconmicosquegenerenimpactoenelempleo

    y los ingresos comunales, por lo que la economa local se sustenta en base a la explotacin de

    actividadesprimariasydesubsistencia.

    Todas

    estas

    condiciones,

    sumado

    a

    la

    necesidad

    de

    generar

    ingresos,

    ha

    llevado

    a

    un

    gran

    porcentaje de personas a migrar del campo a la ciudad en busca de trabajo remunerado y a

    muchosjvenesaabandonarsusestudiosprematuramenteparaentraralmundolaboral.

    Anas,lacomunadeCochamhalogradoimportantesavancesenlareduccindelapobreza,lo

    quelasitaenunaposicinventajosarespectodelareginyelpas;sinembargoancuentacon

    una poblacin pobre indigente que no se ha podido movilizar, en el periodo 20002009,

    mantenindoseentornoal3,8%delapoblacinenestadodeindigencia4.

    Sicomparamos laeficienciaenreduccindepobrezacomunal,con laregin,podremosobservar

    que lacomunaseencuentraenunnivelmedio,conunavariacinde53,68%de lapobrezaenel

    periodo 20002009 versus un 58,36% regional, siendo muy eficiente en la reduccin de la

    poblacin pobre no indigente, pero manteniendo un 3,8% de indigencia, porcentaje que no ha

    variadoparaelperodo.

    3Paramayordetalle,consulteelplandesaluddeCochamparaelao2011.

    4ParamejoranlisisrefirasealapaginaN9deestedocumento

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    Cocham

    Ahorabien,losingresosmediosyelcoeficientedeGini5delacomuna,estimadosdeacuerdoala

    encuesta CASEN 2006, arrojan resultados que vienen a dar apoyo a lo antes planteado, en

    trminosdequeel ingresomediode lacomunaseha incrementado,alcanzandoa los$454.886,

    sinembargo,distaun13%msabajodelamediadeingresosregionales.Respectodelcoeficiente

    de Gini, que mide la desigualdad de los ingresos en una poblacin, se puede sealar que este

    alcanza0,57ndicesuperioraloexhibidoporlaprovinciayregin,loqueesindicativoquesehan

    generado grandes diferencias de ingreso en la poblacin, explicando con esto la persistencia o

    indigenciaendmicadelacomuna

    TablaN15.DesigualdadenlacomunadeCocham.Comparacinprovinciayregin

    Coeficientede Gini

    IngresosMedios

    X Regin 0,52 524.282

    Cocham 0,57 454.886Provincia deLlanquihue

    0,49 490.082

    Fuente:ElaboracinPropiaenbaseamicrodatosdeencuestaCasen2006

    GraficoN4.DesigualdadsegnCoeficientedeGiniComunadeCocham

    Fuente:ElaboracinPropiaenbaseamicrodatosdeencuestaCASEN2006

    5ElcoeficientedeGiniesunindicadorquemideladesigualdadenunadistribucin.Elindicadortomavalor

    cerocuandoexisteuna igualdadperfectaenladistribucindel ingreso,mientrasquetomavalor1cuandoexisteunadesigualdadperfectaenladistribucin.Enlagrafica,lalneadiagonalachuradacolorgrisrepresentalaigualdadperfecta,mientrasquelalneacolorazul, muestra la desigualdad en la distribucin. El rea que dista entre ambas lneas representa alCoeficientedeGini,reflejandoelgradodedesigualdad.

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    6070

    80

    90

    100

    0 5 111722283137424650555965687276808488929599

    CoeficientedeGini.CurvadeLorenzComunadeCocham

    Gini:0,57

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    GraficoN5.DesigualdadsegnCoeficientedeGini.ProvinciadeLlanquihue

    Fuente:ElaboracinPropiaenbaseamicrodatosdeencuestaCASEN2006

    EntrminosdeIDH(ndicedeDesarrolloHumano),lacomunadeCochamposeeunndicemedio

    que alcanza a 0,69; lo que no es despreciable, pues significa mejoras notables respecto de la

    medicinrealizadaen1994eimplicaunamejoraenlaposicincomunalquehaavanzadoen160

    posiciones en el periodo 19942003. En este sentido, es importante sealar los avances

    consignados por las dimensiones de salud e ingresos, que a 2003 alcanzan ndices altos en sus

    respectivascategoras,

    mientras

    que

    en

    la

    dimensin

    de

    educacin

    alcanza

    indicadores

    desarrollo

    muybajo.

    Ante laausenciadedatosquedencuentadelProducto InternoBrutoPIByactividadeconmica

    comunal,procedeunacaracterizacinproductivaamododeentregaruna imagenpreliminarde

    lasactividadesproductivasenlascualeslacomunabasasuaccionareconmico.

    Actualmente, la actividad econmica de la comuna est sustentada en tres pilares: La Pesca, la

    Agriculturayelcomercio.

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    60

    70

    80

    90

    100 CoeficientedeGini.CurvadeLorenzProvinciadeLlanquihue

    Gini:0,49

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    Cocham

    TablaN16.PoblacinEconmicamenteActivaPorramadeActividadEconmica.

    Censo2002 Casen2009

    Ramade

    Actividad

    Econmica

    N

    %

    Hom.

    Mujer

    N

    %

    Hom.

    Mujer

    Agricultura,ganadera,cazaysilvicultura 247 17,6 243 4 247 14,7 237 10

    Pesca 541 38,5 507 34 503 29,9 471 32

    IndustriasManufactureras 47 3,3 38 9 94 5,6 76 18

    Suministrodeelectricidad,gasyagua 22 1,6 22 0 72 4,3 64 18

    Construccin 70 5 69 1 147 8,7 147 0

    Comercioalpormayorymenor 96 6,8 75 21 134 8 32 102

    hotelesyrestaurantes 17 1,2 11 6 38 2,3 9 29

    Transporteycomunicaciones 53 3,8 44 9 45 2,7 45 0

    Intermediacinfinanciera 2 0,1 2 0 1 0,1 1 0

    Actividadesinmobiliarias,

    empresariales

    ydealquiler60

    4,3

    58

    2

    67

    4

    58

    9

    Administracinpblicaydefensa 80 5,7 56 24 112 6,7 78 34

    Enseanza 94 6,7 31 63 107 6,4 35 72

    Serviciossocialesydesalud 21 1,5 9 12 24 1,4 12 12

    Otrasactividadesdeservicioscomunitarios,socialesypersonales

    17 1,2 2 15 33 1,9 7 26

    Hogaresprivadosconserviciodomestico 37 2,6 6 31 57 3,3 10 47

    Ignorado 2 0,1 2 0 1 0 2 0

    total 1406 100 1337 231 1682 100 1284 409

    Fuente:INEyMIDEPLAN

    En el caso de la pesca, si bien sufri variaciones en trminos de la poblacin Econmicamente

    Activaocupada,estanofuesustantiva,experimentandocambiossignificativosenlaestructuradel

    sector, que ha evolucionado desde un sector extractivo artesanal, a un sector en donde

    predominan el cultivo de mitlidos y peces. En cuanto a la produccin silvoagropecuaria la

    produccinagrcolasecaracterizaporserdesubsistencia,a lostradicionalescultivosdepapasy

    ajosselehasumadoenlosltimosaoslaproduccindehortalizasbajoplstico.

    La produccin ganadera se caracteriza por producir carne bovina y ovina, esta ultima en dficit

    respectoalconsumo,yaquenoalcanzaasatisfacertodalademandalocal.

    Porltimo

    y

    como

    se

    ha

    sealado

    ms

    arriba,

    los

    diagnsticos

    de

    la

    realidad

    comunal,

    indican

    que

    los mayores problemas comunales radican bsicamente en el aislamiento, producto de su

    dispersin geogrfica y su localizacin cordillerana; insuficiente red vial y dificultades de la

    poblacinparaaccederalosserviciosdesaludyeducacin.

    Sinembargo durante los ltimos aosse han desarrollado importantes programasdedesarrollo

    comunal, entre los que destacan la inversin en educacin, electrificacin rural y ltimamente

    fomentoproductivo,loquehamotivadoquelaspercepcionesdemarginalidadsocialsetraduzcan

    enunavisindedesarrollohumano,sinolvidaran,lasdificultadesynecesidadesdelapoblacin.

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    Cocham

    Porotrolado,sevislumbraunnuevoproceso,quecaminadesdeelmejoramientodelacalidadde

    vidaatravsdelaimplementacindeinfraestructurasocialbsica,haciaelreconocimientoqueel

    mejoramientodelacalidaddevidapasafundamentalmentedeaprovechardemaneraptimalos

    recursosdequesedisponen,atravsdelfomentoproductivo.

    En esta materia, se reconoce el potencial turstico de la comuna, dada por sus peculiares

    caractersticas,quelahacenidealparaeldesarrollodecircuitosdegraninters. Porotrolado,los

    sectoresagropecuariosyacucola,presentanunaalternativafavorablealdesarrollodenegociosy

    crecimientoqueesnecesarioexplotar.

    2. ActividadSilvoagropecuariaAcorde con el censo Silvoagropecuario 2007, en la comuna de Cocham se registraron 773

    explotaciones silvoagropecuarias, lo cual corresponde al 6,3% del total de la Provincia de

    Llanquihue.

    Estas

    explotaciones

    cubren

    337.556,8

    has,

    correspondientes

    al

    86%

    del

    territorio

    comunal de lacomunadeCocham.

    TablaN17.SuperficiesAgropecuariasportipo.ComunadeCocham

    N Superficie Agropecuarias Forestales

    N Superficie N SuperficieXdeLosLagos 35.700 3.860.192,31 33.639 2.523.092,62 2.061 1.337.099,69ProvLlanquihue 12.305 950.157,74 11.741 761.674,74 564 188.483,00Cocham 773 337.556,8 608 287.841,60 165 49.715,20

    Fuente:Censoagropecuarioyforestal,institutonacionaldeestadsticas,2007

    Como se puede apreciar el 85,3% corresponde a explotaciones agropecuarias, mientras que la

    explotacinforestalalcanzaaslo49,7has.

    Sinduda,Cochamesunacomunademinifundios,sibienexistenexplotacionesmayoresa100o

    mshectreasdesuperficie,el67,5%delosinformantesdeclarantenerexplotacionesmenoresa

    100 has. y cubren apenas el 4,63% de la superficie total de las explotaciones, lo que explica la

    explotacin irregular de las tierras, pues el mayor porcentaje de declarantes obedece a la

    localizacinsobreelterritoriomsquealapropiedadpropiamentetal.

    TablaN18.NMEROYSUPERFICIEDELASEXPLOTACIONESAGROPECUARIASExplotaciones < 1 1 < 5 5 < 10 10 < 20 20 < 50 50 < 100

    N Sup. (ha) N Sup.

    (ha)

    N Sup.

    (ha)

    N Sup. (ha) N Sup. (ha) N Sup. (ha) N Sup. (ha)

    Llanquihue 11.739 761.674,74 329 190,35 2.544 6.760,11 2.120 14.908,22 2.097 29.453,84 2.294 72.532,10 1.178 81.492,02

    Cocham 608 287.841,60 11 5,40 88 217,7 81 575,30 84 1.187,00 164 5.339,40 88 6.020,90

    % 100 100 1,8 0,002 14,5 0,076 13,3 0,19 13.8 0,41 24,1 1,86 0,14 2,09

    Fuente:CensoAgropecuarioyForestal,InstitutoNacionaldeEstadsticas,2007

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    deDesarrolloComunal,Comuna

    Cocham

    De la superficie total de las explotaciones existentes en Cocham, slo un 0,14% son suelos de

    cultivos anuales o permanentes, y de forrajeras y rotacin; del resto el mayor porcentaje, un

    57,5%,esbosquenativo,mientrasqueel9,7%correspondeamatorralesylaspraderasnaturalesy

    mejoradas corresponden al 7,9%. Y lo que queda, plantaciones forestales y suelos sin

    posibilidadesdeuso.

    TABLAN19.SUPERFICIEDELASEXPLOTACIONESAGROPECUARIASPORUSODELSUELO

    Usodelsuelo(ha)

    Suelosdecultivo Otrossuelos

    Praderas

    Total Anualesy

    per

    manentes

    Forrajeras

    yrotacin

    Barbecho Total Mejorada Nat. Plant.

    forestales

    Bosque

    nativo

    Matorrales Infra

    estructura

    Terrenos

    estriles

    Llanquihue

    34.481,16

    17.516,26

    16.559,40

    405,50 727.193,58

    135.364,29

    122.726,74

    7.480,30 287.004,90

    72.663,10

    5.613,75 96.340,50

    Cocham 398,10 277,90 117,8 2,40 287.443,

    50

    828,50 21895,8

    0

    157,60 165.556,

    50

    27.665,70 168,60 71.170,80

    *Incluyeconstrucciones,caminos,embalses,etc.Noincluyeinvernaderos

    **Incluyearenales,pedregales,pantanos,etc.

    Fuente:CensoAgropecuarioyForestal,InstitutoNacionaldeEstadsticas,2007

    Como es posible deducir del panorama del censo 2007, esta comuna se caracteriza desde el

    puntodevista silvoagropecuario por el desarrollo productivo del rubro ganadero, bovino y

    ovino,

    y

    laproduccin

    hortochacarera

    :produccin

    de

    papas

    y

    hortalizas

    al

    aire

    libre

    y

    el

    cultivo

    deplantasforrajerasyfrutales.

    LaproduccindepapasesancestralenelsurdeChileengeneral,yenlacomunadeCocham.El

    mercado de papa para consumo, es un negocio informal que tiene relevancia a nivel local y

    provincialenlascomunasde Fresia,Frutillar,PuertoVaras,Calbuco,entreotras.

    RespectoalasHortalizas,el tema eslainsercindelosproductores enmercadosformales,para

    locual INDAP,apoyaconasesoratcnicaycrditosparadisminuir lasbrechasqueactualmente

    losseparandelmercadoformal.

    Elrubro

    Ovinos

    posee

    un

    gran

    dinamismo

    en

    el

    mercado

    informal;

    tiene

    como

    debilidad,

    la

    baja

    cargaanimal observada an hoy en da y por sobre todo la mortalidad de corderos debido

    a factores climticos, alimentacin y depredadores. No obstante, esta actividad, pasa a ser la

    columnavertebralen laeconomademuchas familiasdeCocham,yaque,elprecioa la venta

    constituyeunodelosmsaltos de la regin. En cuanto a Bovinos, el rubroesdesarrollado

    principalmenteporcampesinosligadosalaasesoraSAT(ServiciodeAsistenciaTcnica)yalPlan

    Ganadero PABCO (Programa de Planteles Animales bajo Certificacin Oficial). Agricultores(as)

    dedicadosalaengordadeanimalesqueposteriormentevendenenelmercadolocal.

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    Cocham

    Apesardequenoexistencifrasoficialesrespectodecatastros,seobservaenelCochamactual,

    laexistenciadeunagrancantidaddemicroempresariosdedicadosalaapicultura.Laexistenciade

    una flora extensa y variada permite la produccin de miel a travs de colmenares locales y

    trashumantes.Lamielylossubproductosasociadosaellassondeltipomultifloral,peroaquellono

    impide la obtencin de un alto estndar de calidad. El territorio comunal posee vocacin y

    potencialapcola.

    3. ActividadAcucolaCon posterioridad al terremoto del ao 1960 que asol a la regin comenzaron a realizarse

    estudios, impulsadosporCORFO(CorporacindeFomentodelaProduccin),acercade lasreas

    depescayextraccin,ytambinsobrecultivos,conelfinde implementar un plan de desarrollo

    para los habitantes de la provincia de LlanquihueyChilo apoyado en laexplotacindesus

    recursosmarinos.

    A mediados de la dcada del 70 se produce un boom en la extraccin de moluscos,

    almeja y culn,comoconsecuenciadelaaperturadelosmercadosespaolesydelamerluzadel

    suraprincipiosdelos80.Fueduranteestadcada,cuandoseproduceuncrecimientoimportante

    delaactividadacucolaporelaltovaloralcanzadoporalgunasespecies,salmones,ostras,mejilln

    (choritos),algas,quepuedendesarrollarsebajo el sistema de cultivos y por las inmejorables

    condiciones ambientales existentes en el territorioparaestaactividad.Laacuiculturaesen la

    actualidad el sector ms dinmico de la economa regional, ubicando a Chile dentro de los

    principales productores mundiales de salmn cultivado, destacndose adems como

    productordemoluscosyalgas.

    En la regin de los lagos, se encuentran vigentes aproximadamente 2.319 concesiones

    acucolasdestinadas alaproduccindesalmones,algasymoluscos, cubriendouna superficiede

    msde18.476hectreas, localizadas tanto en el litoral de la Isla Grande deChiloysenodel

    Reloncavascomo en las islas adyacentes. El mayornmero de concesiones se encuentra

    en las comunas de Ancud, Quelln, Quinchao y Chonchi,sinembargolazonadeHualaihuy

    senodelReloncavsonzonascadavezmsexplotadas.

    Lasconcesionesacucolasdestinadasapecessehanreducidoenlareginllegandoasignificarun

    30% del total, en tanto, las concesiones destinadas al cultivo de moluscos y Mitlidos se han

    incrementadoenelltimoperiodo,llegandoasignificarun52%deltotaldeconcesiones.

    En lo que interesa, en el Estuario del Reloncav se localizan 35 concesiones de acuicultura de

    peces,cuyalocalizacinseilustraenlasiguienteimagen.

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    Cocham

    Figura3.Centrosdecultivodesalmnidos,estuariodeReloncavenlacomunadeCocham

    Fuente:ServicioNacionaldePesca2009

    Respectodelaindustriamitilicultoraregional,estaesunaindustriaencrecimientoydeacuerdoa

    losdatosdisponiblesen laSubsecretariadePesca,en lareginoperan1.136centrosdecultivos

    demitlidos,deloscuales156seencuentran localizadasen lazonadelsenodelReloncavdonde

    54corresponderanalazonadeCocham.

    Elpotencialquereviste laDcimaRegindeLosLagosesenorme.Unarevisinexhaustivadelas

    resolucionesdecalificacin ambiental,otorgadasyaprobadasdacuentade480nuevosproyectos

    queingresarnalaactividad,conloquesealcanzaranaunasuperficiesuperioralas5.000ha.

    Con respecto a la ubicacin y a la mayor agrupacin de concesiones dedicadas al cultivo de

    mejilln, la localidad de Quelln concentra un 14,5%, seguida de Calbuco y Puerto Montt, con

    14,34% y 9% respectivamente; Dalcahue con 7,39%, castro y Curaco de Velez con 6,9% y 6,4%

    respectivamente.Esto

    seala

    ala

    isla

    de

    Chilo

    como

    la

    zona

    de

    mayor

    produccin

    de

    Mitlidos.

    Enestepuntoesinteresantesealarqueexisteun importantenmerodeconcesiones(1015%),

    quenoingresanalsistemadeevaluacinambientalporsercategorizadoscomocultivospequeos

    (

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    Cocham

    TablaN20.CantidaddeconcesionesporlocalidadenlaXregin.

    Localidad Ndeconcesiones

    conRCA

    Porcentaje

    regional

    Quelln 88 18,33Calbuco 69 14,38CuracodeVelez 47 9,79Puqueldon 38 7,92Dalcahue 35 7,29Quinchao 34 7,08Queilen 31 6,46Chonchi 29 6,04Ancud 26 5,42Hualaihu 20 4,17

    Quemchi

    20

    4,17Pto.Montt 13 2,71

    Castro 10 2,08Cocham 6 1,25Chaiten 6 1,25Maulln 3 0,63Pto.Varas 2 0,42EsteroReloncav 2 0,42RioNegro 1 0,21Total 480 100

    Fuente:MinisteriodeMedioambiente.Chile

    Considerando

    losnuevos

    proyectos

    de

    mitilicultura

    a

    entrar

    en

    funcionamiento,

    6

    de

    estos

    se

    localizanenlacomunadeCocham,nmeroquesibiennoessignificativoentrminosregionales,

    si lo es a nivel comunal, pues es necesario considerar que de la totalidad de iniciativas

    presentadas, existen pequeos cultivos que no ingresan al sistemade evaluacinambiental y la

    informacinpblicadisponible,esescaza;sinembargolamayoradeellassesitanenelesterode

    Reloncav, especficamente en la comuna de Cocham y estn destinadas principalmente a la

    captacindesemillas,rubromuyexplotadoenlaindustriamitilicultoralocal.

    Ahorabien,lasconcesionessituadasenlacomunadeCocham,cuentanconunasuperficiemedia

    de 12 hectreas, significando el 1,4% de la superficie regional, considerando solo los nuevos

    proyectosa

    ponerse

    en

    marcha.

    Respecto del potencial productivo de la regin, se puede sealar que dadas las productividades

    medias actuales, los proyectos tcnicos que presentaron las concesiones inicialmente estn

    subestimados, pues con la superficie actual concesionada, se pueden alcanzar una produccin

    superiorenun26%alaestimada.

    ParaelcasodeCocham,resultaimportantesealarquesibienlamitiliculturaesunaindustriaen

    crecimientoyunnmero importantedeconcesionessededicaa lacaptacindesemillas,sehan

    producido815toneladasenpromedioporconcesindeMitlidos,ocupandoelsegundo lugaren

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    Cocham

    productividadporh,siendomuysuperioraotraszonasenlaregin,comoQuinchao,Curacode

    Vlez,DalcahueoQuelln,quepresentangrandessuperficiesdecultivo.

    TablaN

    21.

    Productividad

    media

    por

    centro

    de

    cultivo

    de

    Mitlidos

    ProduccinenTon ProductividadMedia

    Localidad PromedioporConcesin

    TotalEstimada

    %enlaregin

    Sup.Media

    ProductividadMediaporHa

    Chaiten 1117 6704 3,4 14 79,8

    Cocham 815 4891 2,5 12 67,9

    Castro 767 7673 3,9 12 63,9

    Chonchi 500 14494 7,3 8 62,5

    Curacodevelez 647 30406 15,3 11,65 55,5

    Quelln 266 23167 11,7 5 53,2

    Puqueldn 397 15085 7,6 7,5 52,9

    Maullin 201 603 0,3 4,6 43,7

    Queilen 195 5846 2,9 4,5 43,3

    Quemchi 490 9816 5,0 12 40,8

    Calbuco 318 21960 11,1 7,85 40,5

    Dalcahue 308 10776 5,4 7,8 39,5

    Hualaihu 367 7337 3,7 10 36,7

    Quinchao 706 23997 12,1 20 35,3

    Pto.Varas 500 1000 0,5 25 20,0

    RioNegro 219 219 0,1 11,64 18,8

    Ancud 328 8531 4,3 21,67 15,1EstuariodeReloncav

    350 700 0,4 25,39 13,8

    Pto.Montt 387 5034 2,5 40 9,7

    Total 467,3 198.239 100

    Fuente:MinisteriodeMedioambiente

    La presencia delaindustriaacucolaenlacomunadeCocham,hageneradounmercadolaboral

    endicha produccin queseextiende portodas las localidades rivereascomunales, explicando

    los cambios en la PEA comentadosanteriormente.

    Sinembargo,estadinmicaactividadhageneradocomoconsecuenciadesuaceleradodesarrollo

    algunos temas de impacto ambiental negativos: la alta concentracin de concesiones ha

    generado algunas reas saturadas y algunos conflictos sociales derivados de tensiones entre

    acuicultores y actoresde otros usos ms tradicionales del bordecosterocomoel turismo,

    cuya demanda privilegia las condiciones silvestres y originales de los paisajes marinos y

    costeros.

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    Cocham

    Esnecesariosealarquedebidoaladinmicadelaindustriamitilicultoralocal,lasubsecretarade

    pesca,duranteelao2011haautorizado30resolucionesdeinstalacindecolectoresdedistintos

    sindicatosdelaregin.ParaelcasodeCocham,seilustranlassiguientesautorizaciones:

    TablaN22.Nuevasautorizacionesdeinstalacindecolectores.ComunadeCocham

    Comuna readeManejo NdeLneas ColectoresAutorizados

    Cocham MarimeliSectorA 12 18000Cocham IslotePoe 13 26000Cocham BahaSotomSectorA 12 18000Cocham BahaSotomSectorB 26 26000Cocham Relonhue 6 12000Cocham CululirSectorA 6 12000

    Cocham

    PennsulaRollizo

    18

    72000

    Fuente:Sernapesca

    4. ActividadPesqueroArtesanalDe acuerdo a las estadsticas disponibles en el Servicio Nacional de Pesca, en la comuna de

    Cochamexisten306pescadoresartesanalesinscritos.Estainformacinesrelevanteenelsentido

    de que la actividad pesquera artesanal en la comuna es altamente informal y no todos los

    pescadoresqueejercenelrubroartesanalseencuentraninscritosenlosregistrosformales.

    GraficoN6.Pescadoresartesanalesinscritos.ComunadeCocham

    Fuente:SERNAPESCA

    67;16%

    58;14%

    254;61%

    36;9%

    ARMADORARTESANAL

    BUZO

    PESCADORARTESANAL

    RECOLECTORDEORILLA,ALGUEROOBUZOAPNEA

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    deDesarrolloComunal,Comuna

    Cocham

    Como se ha dicho, este numero de pescadores artesanales se encuentra subestimada debido a

    quedeacuerdoa losdiagnsticosdesarrolladosporelequipoServicioPasdurante losperiodos

    20052007 se registraron un total de 377 pescadores artesanales distribuidos en las localidades

    queacontinuacinsesealan:

    TablaN23.PescadoresartesanalesFormaleseInformales.ComunadeCocham

    Localidad NInscritos Nnoinscritos Total

    Cascajal 7 36 43Cocham 103 69 172RioPuelobajo 0 1 1Sotom 29 60 89Yates 3 24 27Llaguepe 7 19 26

    Lalobada

    4

    1

    5

    SanLuis 4 7 11IslaMarimeli 3 0 3Total 160 217 377Fuente:ServicioPas

    Laactividadpesqueraartesanalsecaracterizaporsunivelorganizativo,esasque lacomunade

    Cochamcuentacon9sindicatosdepescadoresartesanales6:

    Sotom

    Cocham

    ElBosque Cascajal

    SirenitadeMarimeli

    CostaSurdeYatesLlaguepe

    SotomBajo

    SanPedrodePuebloHundido

    Estossindicatossehanorganizadoprincipalmenteparapoderobtenerreasdemanejoascomo

    tambinparatrabajarenlaacuiculturalograndodeestamaneralaescaladeproduccinnecesaria

    paradarrentabilidadalaactividad.

    Este cambio en el perfil de la pesca artesanal es la causa de la modificacin de la estructura

    interiordelsectorpesquerocomunal,elquehapasadodeserunaactividadnetamenteartesanal

    extractivaaunaindustriadecultivo,endondelamitiliculturajuegaunrolfundamental.

    Respectode las especiesy desembarques comunales, las estadsticas actuales no se encuentran

    disponibles,sinembargosepuedenentregarantecedentesdeespeciesydesembarques, losque

    seilustranacontinuacin.

    6BasadoeninformediagnosticodePLADECO20002004.

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    deDesarrolloComunal,Comuna

    Cocham

    TablaN24.Desembarqueporespecie.ComunadeCocham

    Nombredelaespecie

    1997 2001 2007 2011

    Almeja

    0

    2

    1,12

    0,4

    Cholga 0 87,62 40,6 5,00Chorito 131 267,4 141,8 26,60Choro 0 2,2 2,3 0CongrioNegro 0 0,311 0,28 0CongrioColorado 0 0 0 0,15MerluzadelSur 0 0,349 0,32 0,06Pejegallo 0 0,742 0,826 0,65Pejerrey 67 398,5 61,4 0,10Robalo 4 30,183 9,1 0,20Sardina 0 54,27 0 0,10

    Tollo

    0

    0,604

    0

    0

    Centolla 0 0 0 0,04JaibaMora 0 0 0 0,06Cabrilla 0 0 0 0,05Jurel 0 0 0 0,15Rollizo 0 0 0 0,05Total 202 844,179 1343,9 33,61Fuente:DiagnsticoPLADECO20002004,informedepescaartesanal2007ySernapesca(2011)

    Entrminosde la infraestructura para la pescaartesanal,sepuede sealar queen la actualidad

    existenslo3caletaspesqueras,entendiendoestascomo los lugaresdecostaqueseutilizanen

    formapermanente

    por

    parte

    de

    los

    pescadores

    artesanales

    en

    tareas

    propias

    de

    su

    actividad.

    TablaN25.CaletaspesquerasartesanalesenlacomunadeCocham

    Infraestructura Ndeviviendas

    Ndehabitantes

    Ndepescadores

    Ndeembarcaciones

    RioPueloBajo Rampa 45 264 50 50Cascajal Rampa 150 485 13 16Sotom Rampa 70 186 6 4

    265 935 69 70Fuente:BibliotecadelCongresoNacional.DTO240y337,MinisteriodeDefensa,SubsecretaradeMarina

    Deacuerdoaldecreto240,delministeriodedefensanacional,subsecretarademarina,de1998

    seincluaaCochamcomocaletapesqueraartesanal,sinembargoenlamodificacindedecreto

    337de2005,Cochampierdeestacategora,con loque lacomunacuenta,oficialmente,con las

    trescaletassealadasenelcuadromsarriba.

    Deacuerdoalosealado,laactividadpesqueraartesanalesaltamenteinformalenlacomunade

    Cocham y se han identificado al menos 8 localidades con caractersticas de caletas pesqueras

    artesanales,estasson:

    Lalobada

    Pocoihun

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    deDesarrolloComunal,Comuna

    Cocham

    Llaguepe

    SanLuis

    CaminonuevoCocham

    Pueblohundido

    Puchegun

    Yates

    Por ltimo, es necesario sealar que debido a la pequea escala de produccin lograda en el

    pasado,losrecursoseninfraestructuraquedestinaelMinisteriodeObrasPblicas,atravsdela

    DireccindeObrasPortuarias(DOP),sehanfocalizadoenlasreassealadasenelPlanRegional

    dePescaArtesanal,plandelcualCochamnoformaparte.Contodo,elsectorpesqueroartesanal

    ha sido un rubro histricamente explotado en la comuna y ha formado parte de su estructura

    econmica;porlotantoydadaslastransformacionesobservadas,ensuevolucindesdeunsector

    extractivoaunsectoracucola,sepuedesealarquelasinnovacionesymejorasrealizadasvienen

    adarsustentoypotenciarestaindustriaosectoreconmicofundamentalparaeldesarrollofuturo

    deCocham.

    5. ActividadTursticaComunalLa actividad tursticacomunalmereceunaespecial mencin,debidoa la gran potencialidadque

    exhibe, es as que en la comuna, una de las ms extensas a nivel regional, se encuentran

    localizadasgrandesriquezastursticasnaturalesquelahaceidneaparaeldesarrollodelturismo

    deinteresesespecialesoturismodenaturaleza.

    Comose

    puede

    apreciar

    en

    el

    mapa

    ambiental

    de

    la

    comuna,

    ella

    fue

    declarada

    zona

    de

    inters

    tursticoenlacuencadeRoPueloyCochamycuentaconreasprotegidasprivadasenLagoLas

    Rocas, limita al oeste con la APP (rea Privada Protegida) de Polincay y Parque Nacional Alerce

    Andino, mientras que al sur lo hace con el Parque Nacional Hornopirn, y el Santuario de la

    NaturalezaparquePumaln.

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    deDesarrolloComunal,Comuna

    Cocham

    FiguraN4.MapaAmbientaldelaComunadeCocham

    Fuente:AdaptadodelmapaambientaldelaRegindeLosLagos,UnidadAmbiental.MOP

    Analizandolaofertatursticacomunal,sepuedeapreciarquelamayorpartedeestaseencuentra

    vinculadaal turismode interesesespeciales,basadosen laexplotacinde losrecursostursticos

    naturales.

    DeacuerdoalPlandeDesarrolloTursticoPLADETURdeCocham,quealafechaseencuentraen

    etapas avanzadas de estudio, la descripcin y anlisis de la oferta turstica comunal se basan

    esencialmenteporlossiguientescomponentesysubdivisiones:

    AtractivosTursticos

    PlantaTurstica

    InfraestructuraComunal

    Se entiende que los Atractivos tursticos se dividen en dos tipos: los atractivos naturales y

    atractivosculturales.Elprimerodeestosnoconstadeunaintervencinhumanaensuformacin.

    Los atractivos culturales, a diferencia del natural, tienen una intervencin directa humana que

    nace, generalmente, de costumbres locales y/ de una zona. Los atractivos comunales

    identificadosenelpresenteestudiosonexpuestosenunamatriz,quepermiteconocerlasituacin

    actualenqueseencuentran.

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    Laplantaturstica,entanto,comprendeelconjuntodeequipamientoseinstalacionesquehacen

    posible laestadaydesplazamientodelturistaenuna localidad. En laComunadeCocham los

    componentes de la planta turstica se presentan de la siguiente manera: (a) Alojamiento, (b)

    Alimentacin,(c)Excursiones,(d)EquipamientoeInstalaciones.

    a) AnlisisdelaOfertadeAtractivosTursticos7.

    Como se puede apreciar en el grfico N 7, la notable superioridad de los atractivos naturales

    sobrelosatractivosdecaractersticasculturales,perfilalaimagendelacomunacomoundestino

    deturismodenaturaleza.

    Dentro de los atractivos de naturaleza, existe un gran nmero de ellos que no tiene una alta

    jerarqua por s solos pero, en conjunto a otros atractivos del mismo nivel se convierten en un

    atractivo denivel internacional. Ejemplo son el sectorLa Junta yel Arco, ambos ubicados en el

    Valledel

    ro

    Cocham,

    los

    atractivos

    componentes

    de

    este

    Valle

    lo

    elevan

    aun

    lugar

    con

    jerarqua

    internacional, entre ellos; Cerro Trinidad (especial para escaladores), el Arco (formacin rocosa

    comotobogn,innatoparaelbao),bosquedeAlerce,elroCochamconsusrecursospecuarios,

    pinturasrupestres,etc.

    GrficoN7.DistribucindelosAtractivosTursticosComunales

    Fuente:PLADETURCocham(Avancedeestudio2012).

    Una ventaja, producto de la riqueza de recursos naturales, es la posibilidad de diversificar y

    potenciarelturismopracticadoenlacomuna.Unnuevotipodeturismoposiblederealizar,enel

    sectordelEstuario,enconjuntoalospescadoresartesanalesagrupadosensindicatos,quieneshan

    logradoconcesionesdebancosnaturales.

    7ExtradodelPlandeDesarrolloTursticodeCocham

    72%

    16%

    5% 2%

    5%

    Sitios Naturales Folklore

    Manifestacin Cultural e Histrica Realizacin Tcnica Contempornea

    Actividades Programadas

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    Cocham

    La oportunidad que debe aprovecharse, sin lugar a duda, es la presencia de las reas silvestres

    protegidas, en particular al sector oeste del Estuario del Reloncav, de esta forma insertar

    activamenteestesectoreneldesarrollotursticolocal.

    No obstante, lagranamenaza para los atractivos tursticosnaturales, es la deficiente conciencia

    ambientaldelacomunidadlocalyagentesexternos,quienesgeneralmentenosepreocupandela

    basura y otros residuos contaminantes, olvidados en los diferentes recursos hidrogrficos y

    senderosqueunencadaunodelosatractivos.

    Los atractivos culturales, complementarios a los atractivos naturales, han sido explotados en

    forma incipiente. Prueba de ello, son las Iglesias con fuerte influencia chilota, ellas no estn

    abiertas para la visita de turistas solo pudindose apreciar sus fachadas en contraste con el

    paisaje,yasiendoesteunvaloragregado.

    Otro es el caso de las actividades programadas (las principales son la semana Puelina y

    Cochamoina),visualizandocomopblicoobjetivolacomunidadlocal.Estasactividadespodranser

    potenciadasenfocndoseenlacomunidad localyturistasquearribanenlacomuna, rescatando

    costumbres localesconvirtindolasenverdaderasFeriasCostumbristas,similaresa lasrealizadas

    enlaIsladeChilo.

    b) AnlisisdelaPlantaTurstica8.

    (1) Establecimientos de Alojamiento.Los establecimientos de alojamiento comunal (ver grfico N8) se componen por; 1 hotel, 4

    residenciales,

    5

    lodges,

    24

    casas

    familiares,

    14

    cabaas

    y

    20

    campings,

    pertenecientes

    a

    59

    oferentes.

    Lacapacidadcomunaldecamas,queseharecopiladoenesteestudio,alcanzaauntotalde521

    distribuyndoseen5tiposdeestablecimiento,destacandolasCabaas ylasCasasFamiliares.

    Gran influ