Em um ambiente de grandes oportunidades, empreender com conhecimento faz toda a diferença.

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(11) 3171-3920(11) 3171-1073

CoordenaçãoProf. Dr. Roy Martelanc

Prof. Dr. Felipe Turbuk Garran

FIA: qualidade reconhecidanacional e internacionalmente

Desenvolver a capacidade de (1) gerar planos denegócio que alavanquem o valor e o resultado financeiro gerado pelos projetos de investimento; (2) modelar financeiramente esses projetos; (3) obter o necessário financiamento e capital desócios; (4) implementar o novo negócio; (5) desenvolver a equipe que tornará os projetos uma realidade.

Objetivos

Este programa é dirigido a quem modela novos negócios em todos os setores, como indústria ecomércio, a produção de commodities agrícolase minerais, os projetos de infraestrutura, os empreendimentos imobiliários, as lean startupshoje tão em evidência. São profissionais de áreasde empresas que participam do desenvolvimentode novos negócios, profissionais da área financeirae empreendedores à busca do sucesso em um negócio próprio.

Perfil do Aluno

O corpo docente é formado por professores titulados da FEA e de outras unidades da USP, bem como por profissionais de reconhecida capacidade no Setor Financeiro. Nos cursos de Pós-Graduação da FIA, no mínimo 50% do corpo docente possui o título mínimo de mestre ou doutor. Os professores são alocados em funcão de sua sólida formação conceitual, da sua experiência prática nos assuntos que ministram e da sua competência didática.

Corpo Docente

Ao pós-graduando que cumprir os requisitos do curso a FIA confere o certificado de pós-graduação lato sensu, em nível de Especialização.

Certificação

(1) Exposição dialogada, na qual são integrados conceitos, casos práticos nacionais e internacionais,resolução de exercícios e discussões em grupo. (2) Uma parte significativa das aulas é feita com computador em sala e com dados de mercado. (3) Ensino a distância, enfatizando a verificação deatividades anteriores e posteriores às aulas presenciais. (4) Elaboração de trabalho de conclusão de curso, cujo objetivo é aprofundar o tema escolhido pelo aluno.

Metodologia

Vivemos uma época de grande competitividade econômica, mas também de inúmeras oportunidades, tanto em novos negócios de empresas já existentes quanto na criação de novos negócios como as startups de tecnologia, serviços, etc

O processo de criar novos negócios e estruturá-los de forma eficiente requer profissionais com vocação e que estejam dispostos a aprender e se aprofundar em todos os aspectos envolvidos na criação e desenvolvimento de negócios bem-sucedidos.

A Pós-graduação em Modelagem Financeira e Implementação de Novos Negócios proporciona ao profissional o desenvolvimento de todas as suas capacidades para empreender com sucesso, gerando valor para sua empresa ou criando o seu próprio negócio.

Modelagem Financeira

& Implementação de

Novos Negócios

PÓS-GRADUAÇÃO

Projeção de Demonstrações FinanceirasProjeção de demonstrações financeiras Modelos de cálculo do valor da empresaEstudos de caso

Métodos Quantitativos

Direito e Práticas TrabalhistasLegislação trabalhistaModelos flexíveisParcerias

Planejamento TributárioEstratégia Competitiva

DIREITO EMPRESARIAL

ANÁLISE E PROJEÇÃO FINANCEIRA

MODELAGEM FINANCEIRA

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

CanvasModelo de negócio e implementação do CanvasEstudos de casosTrabalhos aplicados

Gestão de Riscos EmpresariaisRisco do negócio e reputação

Sociedades e Direitos dos SóciosLegislação das sociedades limitadasTipos de empresasDesconsideração da personalidade jurídicapersonificação, personalidade e capacidade das pessoas jurídicas

Análise das Demonstrações FinanceirasDemonstrativos: Balanço, DRE, DMPL, DFC e DVAAnálise financeira de risco e retornoIndicadores de performance da empresa

Garantia, Recuperação Judicial e FalênciaDireito falimentar O processo de recuperação judicial e respectivos casosO processo de falência e respectivos casos

Direito Digital e AutoralPropriedade intelectual e a constituição federalTratamento jurídico dos bens culturaisNovas mídias e questões jurídicasMarco civil da internet

Economia

MODELAGEM DO NEGÓCIO

Conceitos fundamentais de estatísticaBig data: aplicações e negóciosSmall data: aplicações e negócios

ERP

Desenvolvimento e Gestão de ParceriasGestão de parceriasGovernança colaborativaModelos de parceriaGestão para resultadosModelos de remuneração variável

Modelos de sociedade e efeito tributáriosTipos de tributosCréditos tributáriosBenefícios tributários

Modelo de Negócio e Proposta de ValorDefinição e processo de construção de modelo de negóciosPadrões de modelo de negóciosDesign de modelo de negóciosConceitos da proposta de valorEstratégias: ambiente e avaliação Modelos de planejamento da identidadeModelo de construção de identidade

Inovação e EmpreendedorismoOrganização da inovaçãoRedes e sistemasDesenvolvimento de novos produtos e serviçosEmpreendedorismo e novos negóciosProcessos e estratégias de criatividadeGestão da inovação

Principais módulos e sua integraçãoCustomização de ERPs

Ecossistema EmpreendedorCondições de mercadoCapital financeiroPolíticas públicasCapital humanoCultura empreendedoraDifusão de conhecimento

Valor das Participações dos Sócios em Startups

Financiamento do Capital de Giro

Estrutura de propriedade, valor das participações e sucessão

Viabilidade de Novos Negócios

Projeção de Novos NegóciosPlano Financeiro: projeção de resultados e investimentosEstudos de Caso

Análise do mercado e competitividadeAnálise de viabilidade Estudos de caso

Linhas de curto prazo: BNDES, Trade Finance e outros

FONTES DE RECURSOS FINANCEIROS

Financiamento de Longo Prazo (Debêntures, Leasing, ...)Gestão da captação de recursos de terceiros de longo prazoFontes de recursos dos mercados de créditos e capitaisoperações estruturadasArrendamento mercantilGestão do custo de capital e da estrutura de capital de longo prazoGestão do valor financeiro à longo prazoSustentabilidade financeira

BNDES e Agências de DesenvolvimentoEstruturas de financiamento e fomentoProdutos, programas e operações de financiamentoRequisitos e qualificação

Anjos, Crowdfunding e AceleradorasA Escada do crescimentoOs Desafios dos novos negóciosCenário econômico e perspectivasProspecção de projetosAvaliação do negócioNegociaçãoInvestimento e desinvestimento

Fundos de Venture CapitalModalidades de investimentoRetornos-alvoProcesso de analise do investimentoEstrutura de um processo competitivoEstudos de caso

IPO e Mercado de AçõesLegislaçãoVantagens / DesvantagensMercado de ações e modelos de precificação

MARKETING E OPERAÇÕES

Marketing EstratégicoGestão estratégica e criação de valorModelo de porter ampliadoMatriz BCGAnálise SWOTVantagem competitivaPosicionamento da empresa

Análise de Valor e Design de ProdutoEstrutura conceitualPlanejamento agregado Novos produtos e serviçosIdentidade de produtoIntegração Funcional

Marca e Identidade da EmpresaOs ideais da identidade da marcaelementos de identidade da marca (Símbolos, Marcas com Palavras, Emblemas)LicenciamentoReposicionamentoRedesign

Precificação e Estratégia CompetitivaAnálise da indústria e da competiçãoPreço e valorProgramas de desenvolvimento de preçosPsicologia do preço e negociação com clientes

Cálculo de Preços Gestão de Capital de GiroNecessidade de capital de giro (NCG)Otimização do ativo circulante, ciclo operacional e ciclo de caixa

Qualidade e ProdutividadeAvaliação e simulação de processosAnálise do sistema de mediçãoEstudo de caso

Logística e Otimização de EstoquesGestão de estoquesNegociação e captura de valor

Relacionamento com o ClienteFoco no cliente / Valor do cliente / Valor de tempo de Vida do clienteGestão do relacionamento com o cliente

Marketing DigitalFunil de vendas / Marketing online x offlineInbound x Outbound MarketingMídias sociais e propaganda

Gestão de Custo-Volume-LucroDefinição de volumesEstratégias: baixo custo vs diferenciaçãoAnálise de margens por produto/serviço

Modelos de GovernançaDisclosure / Fairness / Accountability / ComplianceGovernanças nas PMEsÓrgãos Diretivos / Governança e Criação de ValorCaptação de Ativos Financeiros e Governança

DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE

Cultura Empresarial e Estilos de GestãoOrganizações e comportamentoO indivíduoAprendizagem e motivaçãoGrupos e suas característicasHierarquia / Normas / Conflito / Comunicação EmpresarialCultura organizacional

Gestão de TalentosRetenção e valorização de talentosCaracterísticas comuns aos talentosIdentificação de talentosContexto organizacionalO Papel do líder e do RH Estratégias de valorização dos talentosPlanejamento de carreira

Competência, Remuneração e Participação nos ResultadosRemuneração como fator estratégicoModelos de remuneraçãoAlinhamento entre remuneração e cultura organizacionalParticipação nos resultados / Participação acionária

Liderança e MotivaçãoModelos e formação de líderesTécnicas de feedbackBuscando a pessoa certa para o lugar certo

PLANO DE NEGÓCIO

Jogo de EmpresasGestão prática de uma empresa industrial simulada,com foco em tomadas de decisões de áreas estratégicas

Elaboração do Plano de NegócioAtividade completa de desenvolvimento de plano de negócio

Indicadores econômicosPolítica fiscal, política monetária e inflação, política cambialCompetição, monopólio, concorrência monopolística e oligopólio

Gestão estratégica e criação de valorAnálise de vantagens competitivasPorter, SWOT, BCG, BSC e VRIO

Ética e Risco de ReputaçãoDefinições e códigos de ÉticaReputação e impacto na marcaGestão de crisesEstudos de caso

Cálculo FinanceiroConceitos introdutóriosSistemas de amortizaçãoTécnicas de análise de investimentos

Renda Fixa e DerivativosInvestimentos: Mercado de títulos e tesouro diretoMercados derivativos: hedge, especulação e arbitragemExposição cambial

Programas de Incentivo (Finep, Fapesp, Incentivos Fiscais, ...)Cenário brasileiro