Posturas Necessárias

para implantação

da Filosofia

Inamori

Uma observação participante!

Palestra VI Encontro Seiwajiuku Brasil.

São Paulo, 14/08/2010.

ETAPAS DESTA PALESTRA:

CONHECIMENTO DA FILOSOFIA INAMORI

INTRODUÇÃO DA FILOSOFIA NA MINHA PRÁTICA PROFISSIONAL

(tanto na técnica quanto na postura como empresária);

OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE: TRABALHO COM UM NÚMERO

SIGNIFICATIVO DE EMPRESAS E UMA PARTE DELAS UTILIZA DE

TAL FILOSOFIA. (o que facilita as minhas observações e constatações)

TEMA DA PALESTRA: POSTURA E COMPETÊNCIAS

NECESSÁRIAS PARA A IMPLANTAÇÃO DA FILOSOSIA INAMORI.

ETAPAS DESTA PALESTRA:

CONHECIMENTO DA FILOSOFIA INAMORI

INTRODUÇÃO DA FILOSOFIA NA MINHA PRÁTICA PROFISSIONAL

(tanto na técnica quanto na postura como empresária);

OBSERVAÇÃO PARTICIPANTE: TRABALHO COM UM NÚMERO

SIGNIFICATIVO DE EMPRESAS E UMA PARTE DELAS UTILIZA DE

TAL FILOSOFIA. (o que facilita as minhas observações e constatações)

TEMA DA PALESTRA: POSTURA E COMPETÊNCIAS

NECESSÁRIAS PARA A IMPLANTAÇÃO DA FILOSOSIA INAMORI.

UTILIZAÇÃO DA FILOSOFIA SEIWAJIUKU PELA CADDAN:

• Contratação de equipes (entrevistas )

• integração de funcionários;

• Remanejamento de equipes;

• Definição de competências

• Sucessão familiar

• Avaliação de equipes

• Programas de coaching, mentoring e

aconselhamento

• Orientação de carreira (estudantes e profissionais)

• Reuniões de trabalho

• Orientações a pais e professores

• Palestras (escolas/ universidades; empresas (cipa))

FILOSOFIA INAMORI

• É UMA FILOSOFIA A SER CONSIDERADA PARA ANÁLISE,

ENTENDIMENTO E ATUAÇÃO NA GESTÃO E LIDERANÇA

DE EMPRESAS;

• DETECTEI VÁRIAS ABORDAGENS COMO:

PSICOLOGIA/ PSICANÁLISE, ADMINISTRAÇÃO,

ESPIRITUALIDADE, NEUROCIÊNCIA , FÍSICA (Quântica)

ECONOMIA, PODER DAS GERAÇÕES/ RELAÇÕES FAMILIARES;

(Constelações Familiares e Organizacionais); BIOLOGIA; MÚSICA;

POESIA; ETIQUETA ,CULTURA, VALORES, PAIXÃO (resgatando

temas importantes da civilização humana); CONSCIENCIA (nos

negócios); dentre outras , caracterizando a transversatilidade de

disciplinas.

• ELE TRAZ UMA BASE PROFUNDA PARA O ENTENDIMENTO

DO QUE VEM A SER O SER HUMANO NA SUA ESSÊNCIA.

A Filosofia Seiwajiuku me

permite “ver” a maneira como as

pessoas se enxergam, como elas

pensam e o que

realmente querem.

D. Leluddak

Voltando ao tema ...

Posturas / Competências

necessárias para a

implantação da Filosofia

Seiwajiuku.

PESQUISA COM 29 PROFISSIONAIS DE

10 EMPRESAS

Resultado da pesquisa:

“Para a efetiva introdução de uma filosofia, é

fundamental que a empresa, como um todo viva

em um ambiente de mútua e elevada confiança. E

esta confiança se verifica através de exemplos

dos donos e demais líderes no dia-a-dia, na

transparência, na atitude de respeito mútuo

enquanto ser humano (ser correto e justo), e nos

cumprimentos básicos de princípios éticos e

morais. Em um ambiente de elevada confiança,

as comunicações fluem de forma rápida e eficaz,

facilitando o alinhamento dos vetores”.

M. Takano

“Engajamento da alta administração ...

O senhor Ninomiya sempre falava e só agora é que começo a

entender os ensinamentos do passado....

Naturalmente, com engajamento da alta administração, o próximo

passo seria repetição, repetição, repetição, do tipo em que

fomos criados no passado...Lembra da época do

militarismo/ditadura, no início da década de 70, em que

cantávamos o hino nacional postado em frente à bandeira

nacional? Pois é ... Só aprendemos o hino por isso...Diferente

das crianças de hoje em dia....

Depois do engajamento e repetição, temos que praticar aquilo

que estamos estudando....Aí, pronto! Receita de sucesso ...

“Não sei se ajudei ou atrapalhei, mas pelo menos foi assim que

aconteceu aqui na Ihara”

M. Hiramoto

Para implantar tal filosofia ou qualquer nova

linha de conduta, fazer e responder às

seguintes perguntas se faz necessárias pelo

presidente/ diretor geral/ numero 1:

- O que você realmente procura?

- Em que, essa filosofia, vai lhe ajudar?

- Qual é sua real expectativa?

Entendo que se não houver uma real

necessidade, a implantação pode ter

uma dificuldade a mais.

OUTRAS PERGUNTAS

• QUAL É A SUA VISÃO PARA O FUTURO?

• VOCÊ TEM UM SONHO?

• O OBJETIVO QUE VOCÊ TEM HOJE ESTÁ ATRELADO A ESSA VISÃO DE FUTURO E A ESSE SONHO?

Minhas constatações:

• Principalmente: são PROTAGONISTAS!

• São grandes OBSERVADORES de si próprios e ENXERGAMas pessoas com maior profundidade;

• Fazem conexões importantes com a realidade do negócio que coordenam e as diversas teorias existentes, tornando-se grandes

ESPECIALISTAS em suas áreas de atuação;

• Os lideres que decidem implantar essa filosofia estão

com ela diariamente, ou seja , PRATICAM-NA de fato!

(com todos aqueles que fazem parte da sua rotina; sócios, parceiros, clientes, equipe,...);

• São APAIXONADOS pelo trabalho e do resultado advindo do mesmo;

• São SONHADORES e DESEJOSOS quanto a uma realidade diferente para todos, veiculando isso dentro da organização.

Algumas observações:

• Tem gestores fazendo historia no Brasil;

• Levando livros e uma forma diferente de

pensar a vida e os negócios ...;

• Influenciando pessoas / cidadãos e o seu

entorno a uma expansão do nível de

consciência;

• Atuando, de fato, no resgate à cidadania.

Algumas frases importantes:

“Ele fala o que eu sempre pensei, mas nunca

comentei com ninguém”;

“Eu não o conheço mas já gosto dele”;

Equação do Resultado: “ela é perfeita”;

Sistema Ameba: “Estamos produzindo mais e

gastando menos... Eu consigo ver isso hoje!”;

“Esta ferramenta tem auxiliado na gestão de

todos”;

“A ameba melhora a comunicação entre as

áreas, facilitando o entendimento do trabalho”;

“Levei isto para a minha vida pessoal”;

“Estou sentindo que faço parte da empresa, olhando

e trabalhando com estes números”;

“Sou corresponsável pelo resultado da equipe/

empresa”;

“O nível de responsabilidade do colaborador mudou”;

“O funcionário está mais perto da gente”;

“O Sistema Ameba tem nos ensinado muito ... Fez

gente ir para o computador, pensar em custo e

estruturar o pensamento”;

“Compreendi, com a filosofia, a importância de

entender das pessoas”;

“Se você tem dificuldade de se autoavaliar .... Use

os 12 princípios ... É o caminho certo!”.

Segundo Inamori-san

Ele desenvolveu a filosofia

pela observação do trabalho,

pelas preocupações da vida

e pelos sérios e

profundos pensamentos...

Para a implantação da

filosofia, segundo senhor

Inamori, deve-se ter um líder

à frente do negócio, e este

exercendo uma autoanálise

constante e complementando

isso com uma filosofia de

vida.

“Tapete mágico” não existe segundo Inamori-san, a sua

forma de pensar é que vai levá-lo aonde você realmente almeja ...

“Um passo depois do outro é a única maneira segura de fazer

com que um sonho se torne realidade”

K. Inamori

REALIDADE BRASIL

BRASIL

- Quinta maior potencia do mundo (próximos anos);

- Uma das últimas fronteiras disponíveis no mundo (menor

custo de produção, vantagens naturais (clima, tecnologia de campo e terras);

- Segundo a OMC – terceiro maior exportador agronegócio;

- Mercado interno, indústrias: resistentes (surpreenderam mundo)

- Franquias perdem receio – invasão sem precedentes;

- Segundo mercado de cosméticos do mundo;

- TI – crescimento acima da média de outros países (8º mundo);

- 95 milhões de brasileiros já fazem parte da Classe C;

- Área de Biotecnologia – desenvolv. perdendo apenas EUA;

- Paraná (2013) 1º estado superar condição de pobreza absoluta;

- Últimos 13 anos – 12,8 milhões saíram da condição pobreza;

- Desemprego caiu 7,3% (menor taxa desde 2002 – IBGE)

- 2011 empresas aviação BR farão rotas domesticas – Europa;

- Industrias investirão (2010 – 2013) R$ 1.324 trilhão ( +54,6%).

Diante desse cenário ...

Existem lições que precisam ser feitas:

- Melhorar estradas e portos;

- Aumento da poupança interna;

- Questão Tributária;

- MELHORAR A GESTÃO

AS EMPRESAS ESTÃO

COLOCANDO EM RISCO SEU

FUTURO CASO NÃO CONSIGAM

IDENTIFICAR, DESENVOLVER E

CAPACITAR SEUS LÍDERES, SEUS

TALENTOS.

Revista Exame 04.2010

“ ... infelizmente, ninguém nasce com uma

“personalidade” perfeita. Uma filosofia

ajuda a elevar o “caráter”. Esta nobre

“filosofia”, eu acredito, deveria ser um

“sábio professor” que faz de cada um ...

uma pessoa melhor, ... uma forma de

pensar que contraria as provas e

tribulações da história ”K. Inamori

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