IPA III c: Shema dodjele bespovratnih EU sredstava za poslovnu infrastrukturu

“Nastavak izgradnje infrastrukture u industrijskoj zoni Janjevci”“Nastavak izgradnje infrastrukture u industrijskoj zoni Janjevci”GRAD DONJI MIHOLJACGRAD DONJI MIHOLJAC

POTICANJE RAZVOJA PODUZETNIŠTVA

U DONJEM MIHOLJCUB

15. svibnja 2013.

PODUZETNIŠTVO

Poduzetništvo je:

IZAZOV, PROVJERA VLASTITIH SPOSOBNOSTI, SLOBODA – MATERIJALNA I DUHOVNA, ISTICANJE IZVANPROSJEČNOSTI, NADZOR NAD REZULTATIMA VLASTITA RADA

PODUZETNIK

Poduzetnik je :

INICIJATOR, VOĐA, DONOSI ODLUKE, SNOSI ODGOVORNOST, PREUZIMA RIZIK

TROKUT FAKTORA

OSOBNOST

SREDSTVAPRILIKA

OSOBNOST

• Naslijeđeni potencijal,• Stečeno iskustvo,• Kopiramo tuđe.

PRILIKA

• Kada drugi može, mogu i ja,• Ako neću ja, netko će drugi,• Čekati ću neki drugi trenutak.

SREDSTVA

• Vlastita sredstva,• Posuđena sredstva,• Darovana sredstva.

Kako se preispitujem?

• Znam li ja dosta o poslu kojim se želim baviti?• Vidjeti ću već kako drugi tako ću i ja,• Ne znam ništa o tome, ali nekako ću već izgurati.

Gdje se krije opasnost?

• Znam li išta o kalkulaciji mog novog posla?• Znam li kolika je cijena kapitala kojega ulažem u

posao?

Koliko znam o cijeni kapitala?

• vlastiti kapital = posuđeni kapital• Kreditori, lihvari, rodbina

Što trebam napraviti prije nego što odlučim o ulasku u novi posao?

• Zatražiti savjet konzultanta i to o stanju:• Tržišta,• Izračunu kalkulacije poslovnog poduhvata,• Informaciji o mogućnosti stjecanja novih znanja.

Gdje se dobivaju informacije o svim mogućnostima pokretanja poslovnog poduhvata?

• Poduzetničkim centrima• Kod privatnih konzultanata i savjetnika • Gospodarske i obrtničke komore• Županijski uredi za gospodarstvo

Jesmo li stvoreni za kreiranje vlastitog posla ?

• Što bi trebalo znati o sebi kao početniku ?• Kako doći do vlastite spoznaje o svojim

sposobnostima ?• Kuda i kome se obratiti ?

Kako zamišljate učenje?

• Uzeti literaturu i sam dolaziti do spoznaje o sebi?• Pitati one koji su uspjeli?• Potražiti savjet konzultanta u PC?• Educirati se.

Gdje morate najviše paziti?

• Ne ulaziti u posao bez pravih informacija• Ne potpisivati dokumente, ugovore, pozajmice,

prihvaćati obvezu, a da niste sigurni da to možete izvršiti.

• Izbor suradnika - partnera

Je li oprez majka mudrosti?

• Je li oprez nužan ili sputava ostvarivanje vizije i ideje?

• OPREZ NA SVAKOM KORAKU!

Znamo li što su lideri?

• Jesmo li imali u obitelji osobu inicijatora i vođu poduzetničkog poduhvata?

• Postaje se stjecanjem znanja i vještina?

Je li bolje biti prvi i vođa ili pratilja (suradnik)?

• Tko je vođa? Osoba odgovorna za sve poteze, preuzima rizik, snosi odgovornost, donosi odluke

• Što se očekuje od vođe? Imati odgovore na sva pitanja, a ako ih nema da ih pronađe

• Što se očekuje od pratilje ili suradnika? Ima manju odgovornost ako se tako dogovore – pravi PARTNER snosi odgovornost kao i lider

Ako imam znanje što s njim?

• Kako staviti znanje u funkciju stvaranja novih vrijednosti?

NAUČENO POKUŠATI PRENIJETI NA POSLOVANJE, UČITI IZ ISKUSTVA PODUZETNIKA KOJI SU DUŽE NA TRŽIŠTU, A NIKAKO IZ LOŠIH VLASTITIH ISKUSTAVA

Ako imam kapital što s njim?

• Staviti ga u funkciju stvaranja novostvorene vrijenosti na osnovu:

- vlastite vizije, znanja i sposobnosti,

- koristiti se tuđim iskustvom i znanjem,

- otvoriti partnerstvo.

Kako ocjenjujem uspjeh?

• Otvaranjem i proširenjem poslovnog poduhvata,• Stvaranjem novostvorene vrijednosti• Ostvarivanje kvalitete življenja za sebe i svoju obitelj• Znam li što su to optimalni pokazatelji?

Znam li ja jedini sve o poslu kojeg vodim?

• Tko je sve uključen u moj posao?• Tko su moji suradnici?• Tko su moji djelatnici?• Razmisliti o obliku osnivanja tvrtke

Okruženje

• Poznajem li dovoljno svoje bliže i dalje okruženje?• Zašto mi je ono važno?• Znam li nešto o SWOT ili PEST analizi?

Što drugi misle o mom poslu

• Brinem li se o mišljenju mojih suradnika o poslu kojim se bavim?

• Što suradnici i djelatnici misle o meni?

Plaćanje rada

• Jesam li ikada razmišljao koliko su moji djelatnici doprinijeli mom osobnom uspjehu?

• Tko bi još trebao sudjelovati u mom ostvarenom profitu?

• Što s novostvorenom vrijednosti?• Znam li štogod o sustavu poticaja i nagrađivanja?

Znam li što je optimum?

• Minimalna angažiranost?• Maksimalni rad?• Optimalni rad?• Čemu težim u organiziranju i ostvarivanju poslovnog

poduhvata?

Kratkoročno gledanje

• Što brže to bolje?• Ne biram sredstva niti metode?• Uspjeh pod svaku cijenu?

Dugoročni pogled na posao

• Koliko se dugo želim baviti poslom u koji sam krenuo?

• Primjer Lipovljani?• Brinu li me etičke norme i pravila ponašanja?

Kako me doživljava obitelj

• Koji su moji savjeti drugima?• Čime pokazujem svoju privrženost poslu i privrženost

obitelji?

Tko su moji kupci

• Kakav pristup imam prema kupcu?• Jesam li točan,

pozudan,

korektan?

Nudim li bolja riješenja

Nudim li kvalitetniji proizvod

Tko su moji dobavljači?

• Plaćam li svoje dobavljače na vrijeme?• Dogovaram li se o mogućoj kvalitetnijoj obostranoj

suradnji?

Konkurenti

• Bojim li se konkurencije ili• Konkurencija brine da se ja ne uspavam• Kako nastojim biti bolji od drugih?

Kako stvaram proizvod?

• Prema potrebama tržišta?• Kopiram ideju od drugog?• Dolazim do vlastite spoznaje o kreiranju proizvoda i

ponudi?

Što znači proizvodnja

• svake godine sličnih veličina,• opadajućih veličina,• brzo rastuća

Gdje se vide rizici

• ako stalno radim prema ustaljenim metodama?• ako idem u stvaranje nove lepeze ponude?• brzo napuštam stari i stvaram novi proizvod?

Što je s navikama potrošača?

• Istražujem li navike potrošača?• Utičem li svojom ponudom na promjenu potražnje?• Što obećavam novom ponudom ili novim

proizvodom?

Imam li u ladici uvijek novo rješenje

• Kako gledati unaprijed• “Churchill: Teško je gledati dalje nego što možeš

vidjeti”• Što činim da imam što manji rizik kod ulaska u posao

ili rizik u postojećoj proizvodnji?

Koliko ulažem u budućnost

• Što više učenja i znanja to sigurniji koraci u budućnosti

• Da li se treba uvijek držati svojih principa?

Koliko košta znanje?

• Znanje ima svoju vrijednost, ali i cijenu, ali zato manji rizik u poslu i opasnost od propadanja i nestanka.

Rizik – gubitak – novi poticaj

• “Ako me ne uništi, onda me ojača”• “Ako nisam pao, ne znam što znači ustati”• “Tko nije pelin guto taj ne zna što je sladost, tko nije

tužan bio taj ne zna što je radost”• .... iz pepela se niče novi feniks”

Slijedeći korak

• Vidjeti gdje sam griješio/la?• Što trebam novo naučiti?• Gdje trebam tražiti znanje?• Kako postojeće loše iskustvo pretočiti u poslovnu

korist i budući uspjeh?

Uspješni poduzetnik?

• Uspješni poduzetnik je onaj koji uvijek uči na vlastitim greškama i razvija nove sposobnosti.

Prednosti i nedostaci samostalnog poduzetništva

• PREDNOSTI:

1. Samostalno poduzetništvo stvara temeljno zadovoljstvo u spoznaji da ste u svom poslu gospodar samom sebi, te da sukladno prilikama samostalno donosite odluke;

2. Ostvarenu dobit slobodno raspodjeljujete za proširenje svoga posla ili za povećanje štednje za mirovinu;

3. Slobodno možete prodati dijelove svoje imovine ili cijeli posao;

4. Ostvarenom dobiti možete se koristiti i za povećanje osobne potrošnje;

5. Premda nenovčano izraženo, važno je vaše moguće zadovoljstvo u spoznaji da kreirate posao i za druge, a ne samo za sebe;

6. Ugled u okruženju s aktivnim odnosom prema lokalnoj zajednici može vam donijeti i nemjerljive i mjerljive koristi;

7. Samostalno poduzetništvo može se voditi kao obiteljski posao, pa se time stvara mjera optimuma privatnog i profesionalnog.

Prednosti i nedostaci samostalnog poduzetništva

• NEDOSTACI:

1. Ponekad otežano, ali i nužno prihvaćanje realnosti da u svim aktivnostima nemate potpunu slobodu akcije;

2. Kupac vaših proizvoda i usluga, kojem se prilagođavate i prema kojem usmjeravate svoje aktivnosti vrlo je često vaš “poslovni gospodar”;

3. Država vam određuje pravila poslovnog ponašanja i zahtijeva od Vas da plaćate porez, pa se možete osjećati sputanim;

4. Dobavljači vam također mogu uvjetovati ponašanje, osobito “dobavljači novca” bankari;

5. Vaše poduzetničke ambicije mogu biti ograničene, a time i sloboda, zbog nedovoljnih sredstava – materijalnih i novčanih;

6. Poduzetništvo će od vas, osobito u početku, zahtijevati dug i naporan dan i sedmodnevni radni tjedan;

7. Profesionalni i privatni život će vam često biti neodvojivi jedan od drugoga, pa ćete trebati puno razumijevanje obitelji i privatne okoline.

Ova prezentacija izrađena je uz pomoć Europske unije. Sadržaj prezentacije isključiva je odgovornost Miholjačkog poduzetničkog centra – Lokalne razvojne agencije d.o.o. i ni na koji način se ne može smatrati da odražava gledište Europske unije.

HVALA NA PAŽNJI!!!

MIHOLJAČKI PODUZETNIČKI CENTAR LOKALNA RAZVOJNA AGENCIJA d.o.o.

Trg Ante Starčevića 1/I -31540 Donji MiholjacValent Poslon, Project Manager

Anela Šovagović, Project Assistant

Tel: +385 31 630 944; 945Fax: +385 31 630 943

E-mail: mpc.miholjac@gmail.comWeb: www.mpc-miholjac.hr