PPT LIDERAZGO

Presentacin de PowerPoint

LIDERAZGO1. Concepto 2. Liderazgo en las organizaciones 3. Importancia de liderazgo 4. Funciones de liderazgo 5. Caractersticas del Lder6. Estilos de Liderazgo7. ConclusionesEs el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas.

LIDERAZGOEL LDEREs la persona que:a)Encabeza, gua, dirige o establece el rumbo.b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la categora y por ello logra atraer a la gente.c) Crea el cambio ms efectivo y por eso logra que otros lo sigan.d) Esta con la gente, la mantiene unida y la gua a la direccin correcta.

-Conocimiento de la organizacin y su sector-Relaciones dentro de la organizacin y en el sector-Historial del individuo-Caractersticas personales y habilidades-tica personal-Nivel de motivacin

LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONESImportancia de liderazgo El liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organizacin. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado, incluso dicha organizacin puede carecer de planeacin y control, pero, teniendo un buen lder puede salir adelante.

Funciones de liderazgoCARACTERSTICASDE UN LDER

L D E RCARACTERSTICASDE UN LDER

L D E R

1ADAPTABILIDADEs necesario adaptarsea situaciones nuevas ydesconocidasCARACTERSTICASDE UN LDER

L D E R

1ADAPTABILIDADEs necesario adaptarsea situaciones nuevas ydesconocidas2AGILIDADDejar de controlar yobsesionarse con todoelimina la burocracia

CARACTERSTICASDE UN LDER

L D E R


3SOCIAL YCOLABORATIVOEl lder ermitao pasa la historia


L D E R



4MENOSJERRQUICOSe debe reconocer laorganizacin linealCARACTERSTICASDE UN LDER

L D E R



4MENOSJERRQUICOSe debe reconocer laorganizacin lineal5ARRIESGADOPermitirse no tenermiedo al fracaso


L D E R




6CREATIVOMantener unavisin innovadora


L D E R





7FACILITADORAyudar al resto de laempresa para que hagamejor su trabajo


L D E R






8INTEGRO YRESPONSABLEComprometido eIntachable


L D E R







9MENTE ABIERTADebe reconocer lasoportunidades







9MENTE ABIERTADebe reconocer lasoportunidades

10REALISTAReconocer losrecursos con los quecuenta y explotarlos

L D E R7FACILITADORAyudar al resto de laempresa para que hagamejor su trabajo

ESTILOS DE LIDERAZGOA lo largo de la historia ha habido numerosos psiclogos que han podido hacer una diferenciacin clara del liderazgo.ESTILOS DE LIDERAZGOA lo largo de la historia ha habido numerosos psiclogos que han podido hacer una diferenciacin clara del liderazgo.Y entre todas ellas, cabe destacar las siguientes:

ESTILOS DE LIDERAZGO

A lo largo de la historia ha habido numerosos psiclogos que han podido hacer una diferenciacin clara del liderazgo.

Y entre todas ellas, cabe destacar las siguientes:















Y entre todas ellas, cabe destacar las siguientes:ESTILOS DE LIDERAZGO


Y entre todas ellas, cabe destacar las siguientes:conclusiones

El liderazgo actualmente es una funcin destinada a solo un grupo de personas que tienen la capacidad de lograr que sus seguidores alcancen las metas que ese establece.

El lder debe ser capaz de dominar una gran cantidad de funciones, que le permitan interactuar con las situaciones y dirigir con eficiencia los destinos del grupo al que pertenece.

Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un lder para alcanzar sus objetivos, ninguno es incorrecto o mejor que el otro, su funcionalidad depende de la forma en que un lder los utilice para resolver los distintos problemas que se presenten.

Sera un error si un lder tratara de actuar y dirigir su equipo con un solo tipo de liderazgo, lo ideal es utilizar cada uno de acuerdo a las circunstancias que se presenten.GRACIASTOTALES

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