Embed Size (px)
Citation preview
PŘEDPOKLADY
PODNIKÁNÍAnalýza vlastních silných a slabých stránek
Kdo se bojí, má jen hnědý kaliko,
možná občas nebudeš mít na mlíko,
jistě ale poznáš, co jsi vlastnězač,
svět nepatřil nikomu, kdo nebyl hráč.
Srdce jako kníže Rohan, Müller-Horáček
OBLASTI PODNIKÁNÍ
O co mám zájem?
Co mě baví?Kvůli čemu
vstanu z postele?
MOJE VZDĚLÁNÍ A PŘEDCHOZÍ
PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI
V jakém oboru? Co mě zaujalo? Co umím?
MOJI RODIČE
Co dělají?
Je to spíše výhoda či nevýhoda?
Jaký mají vztah k podnikání?
MÍ ZNÁMÍ
Podnikatelé? Investoři? Partneři?
Poradci? Zástupci státu?
MÉ SCHOPNOSTI A DOVEDNOSTI
Co umím?
Co z toho můžu využít?
V čem jsem dobrý a v čem ne?
Jaký mám vztah k práci?
K životu? K ostatním lidem?
MÁ MOTIVACE
MÉ AMBICE
MÉ SLABÉ STRÁNKY
Co mě může brzdit?
Jak můžu slabé stránky eliminovat?
Nenechám se jimi příliš omezovat?
1. Oblasti podnikání, o které mám potenciálnězájem
2. Vzdělání – co z něj mohu využít v podnikání
3. Předchozí pracovní zkušenost/současné zaměstnání –co užitečného jsem se pro možné podnikání naučil
4. Moji rodiče – čím by mi mohli v podnikání pomoci
5. Jaké mám užitečné kontakty?
6. Mé schopnosti a dovednosti, vlastnosti, znalosti – mé silné stránky pro podnikání
7. Mé slabé stránky
8. Co můžu udělat pro to, abych silné stránky využil/a a slabé eliminoval/a?
7 NEJRYCHLEJI ROSTOUCÍCH
ODVĚTVÍ
Dle serveru Venturebeat.com
1. Udržitelné zdroje energie
2. Osobní rozvoj, wellness &
fitness
3. Online a komerční vzdělávání
4. Hry pro sociální sítě
5. Mobilní aplikace
6. 3D tisk
7. Generická léčiva
DOMÁCÍ ÚKOL
Případová studie o advokátce Monice Forejtové
přečíst a promyslet si i návodné otázky k zamyšlení
Lukeš, M., Nový, I. a kol. (2005) Psychologie podnikání. Praha: Management Press.
str. 87 - 90
