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RESUMEN Estamos atravesando un nuevo tiempo en donde el conocimiento es clave para el éxito, estábamos acostumbrados a escuchar a la economía tradicional sin embargo a fines del siglo XX y principios del siglo XXI la economía está basada en conocimiento en el cual el conocimiento es uno de los recursos esenciales. En la nueva era del conocimiento la importancia del valor humano quien no basta en la presencia física, en hacer simplemente las cosas, es importante en ésta nueva época mejorar e innovar constantemente, el desarrollo profesional consiste en capacitarse constantemente para hallar crear y compartir el conocimiento. Todo lo señalado anteriormente implicará en nosotros un cambio radical, en nuestra manera de pensar, implicará en creación de estrategias , cambio de hábitos, necesitaremos adaptarnos rápidamiente a estos cambios En este tiempo el cambio de paradigmas da lugar a los nuevos paradigmas, PREPARARSE PARA LA ECONOMÍA BASADA EN EL CONOCIMIENTO Durante los próximos años la incertidumbre será mayor de lo que nunca ha sido. El crecimiento y los cambios en el sector de las telecomunciaciones y las actividades relacionadas con la red mundial (internet) son muy rápidos. Al mismo tiempo, la empresa debe prepararse para otro cambio: la economía basada en el conocimiento.

Prepararse Para La Economía Basada en El Conocimiento

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Prepararse Para La Economía Basada en El Conocimiento

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RESUMEN

Estamos atravesando un nuevo tiempo en donde el conocimiento es clave para el éxito, estábamos acostumbrados a escuchar a la economía tradicional sin embargo a fines del siglo XX y principios del siglo XXI la economía está basada en conocimiento en el cual el conocimiento es uno de los recursos esenciales.

En la nueva era del conocimiento la importancia del valor humano quien no basta en la presencia física, en hacer simplemente las cosas, es importante en ésta nueva época mejorar e innovar constantemente, el desarrollo profesional consiste en capacitarse constantemente para hallar crear y compartir el conocimiento.

Todo lo señalado anteriormente implicará en nosotros un cambio radical, en nuestra manera de pensar, implicará en creación de estrategias , cambio de hábitos, necesitaremos adaptarnos rápidamiente a estos cambios

En este tiempo el cambio de paradigmas da lugar a los nuevos paradigmas,

PREPARARSE PARA LA ECONOMÍA BASADA EN EL CONOCIMIENTO

Durante los próximos años la incertidumbre será mayor de lo que nunca ha sido. El crecimiento y los cambios en el sector de las telecomunciaciones y las actividades relacionadas con la red mundial (internet) son muy rápidos. Al mismo tiempo, la empresa debe prepararse para otro cambio: la economía basada en el conocimiento.

Para las nuevas empresas que pasan del socialismo al capitalismo les será mdás sencilla la adaptación a la nueva economía basada en el conocimiento ya que su inversión en la economía anterior y actual no es muy grande y no tienen mucho que perder al adaptarse a la nueva economía basada en el conocimiento.

La economía como la conocemos dará un cambio de manera progresiva en algunos sectores y de manera muy radical en otros, generando así una gran repercusión en la vida social y cultural que conocemos, uno de los cambios más fastuosos será en la manera de realizar los negocios y de formar y desarrollar las capacidades de las personas.

Solo las naciones que inviertan en Investigación y Desarrollo I+D (research + development), podrán asegurar una supervivencia y un futuro próspero.

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CAMBIOS DE PARADIGMAS Y NUEVOS PARADIGMAS

El paso de los recursos tangibles a los intangibles y la necesidad de gestionar la organización en su conjunto dan lugar a nuevos conceptos, como, la “gestión del conocimiento” y “capital intelectual.

La clave del éxito de la organización de una economía basada en conocimiento consiste en la capacidad de poder gestionar sus partes, tangibles, intangibles y virtuales, y se debe ser capaz de gestionar el conocimiento

GO = (PT + PI + PV) x f(cu, Leg, ca)

GO= Gestión de OrganizaciónPT = Parte tangible - activos tangibles que pueden preservar y crear valor. (Ej. el personal)PI = Parte intangible - capacidades que pueden preservar y crear valor. (Ej. la creatividad e innovación)PV = Parte virtual - (Ej. gestión de riesgo)f = Factores esenciales de apalancamiento= son la cultura, el equilibrio de LEG y la capacidad de cambio (LEG = liderazgo, espíritu emprendedor, gestión).

La ecuación pone de manifiesto la importancia de la capacidad de gestionar los factores esenciales de apalancamiento.

La “cultura organizativa”, considerada hoy como un factor que carece de entidad material, es probablemente el factor más decisivo para el éxito empresarial.

La diferencia existente entre cambio y transformación es tan importante como la que existe entre evolución y revolución. Un cambio de paradigma es el cambio de retribuir el tiempo a retribuir el rendimiento, los logros y el valor creado. Este cambio de paradigma no sólo afectará a la gestión de los resultados en las corporaciones, sino que también cambiará el sector de la asesoría.

NUEVO ESPIRITU EMPRENDEDOR

En la economía basada en el conocimiento habrá un nuevo espíritu emprendedor y operará en un entorno complejo y muy cambiante con una gran dosis de incertidumbre.

EL PROXIMO MILENIO MUY BIEN PUEDE SER EL MILENIO DE LAS MUJERES

Uno de los principales cambios tendrá lugar en la educación, donde el empleo de las nuevas tecnologías dará lugar a un método basado en el aprendizaje. El espíritu emprendedor, formará parte del programa de estudios.

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El aprendizaje es una las maneras más importantes de desarrollar conocimiento y trabajadores del conocimiento. El conocimiento es la capacidad humana de entender el mundo que nos rodea y de obrar en consecuencia.

NUEVO ESQUEMA ORGANIZATIVO

El nuevo esquema organizativo se basará en los siguientes elementos siguientes: Contexto emergente externo e interno, el fundamento de una empresa es su propósito, el proceso de creación de valores, los valores creados son la única razón que justifica la existencia de una organización y los procesos operativos y estratégicos que respaldan la creación de valor deben estar creados en función del proceso de creación de valor y no al revés.

NUEVA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Se dará lugar a una nueva gestión de los recursos humanos (GRH). Si logran amoldarse a la economía basada en el conocimiento, las personas responsables de la GRH se convertirán en asociados empresariales muy estimados por los directivos de línea.

No basta con hacer las cosas, es esencial mejorar e innovar constantemente. Los recursos humanos ya no son un mero factor de costes; pueden ser la fuente de rentabilidad y crear una ventaja competitiva. Debemos utilizar y aplicar el conocimiento, pero muchas veces es imprescindible que seamos capaces de hallar, crear y compartir el conocimiento.

Necesitaremos mucha creatividad para adaptarnos rápidamente, para encontrar caminos nuevos y para resolver completamente nuevos problemas y dificultades. El resultado es que tendremos que descubrir lo que eso significa para nuestra organización.