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TERCERA SESIÓN ORDINARIA
DE LA JUNTA DIRECTIVA DEL O.P.D.
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
03 de Julio de 2015
ÍNDICE
Lista de Asistencia y Verificación del Quórum legal.
Lectura y aprobación del Orden del día.
Lectura y aprobación del Acta de la Sexta Sesión Ordinaria del 27 de Febrero del 2015.
Seguimiento de Acuerdos.
Informe del Director.
Aprobación y/o autorización de cambio de nomenclatura de: “Jurisdicción a Región”, para estar en acuerdo a
las Políticas de Trabajo.
Aprobación y/o autorización del Acuerdo de Lineamientos del Plan de Trabajo en Regiones y Redes Integradas.
Aprobación y/o autorización del Manual de Organización y Funciones de Lineamientos de Políticas de Regiones y
Redes Integradas.
Aprobación y/o autorización del Manual de Contabilidad 2015 del Organismo Público Descentralizado Servicios de
Salud de Chihuahua.
Asuntos Generales.
Resumen de Acuerdos.
Cierre de la Sesión.
1
1. LISTA DE ASISTENCIA Y
VERIFICACIÓN DE QUÓRUM LEGAL
Director Jurídico2
INTEGRANTES
Presidente:
LIC. CÉSAR HORACIO DUARTE JÁQUEZ
Gobernador Constitucional del Estado
Vocales:
LIC. PEDRO GENARO HERNÁNDEZ FLORES
Secretario de Salud y Director General de Servicios de Salud de Chihuahua
M.C. JOSÉ LUIS GARCÍA RODRÍGUEZ
Secretario de Desarrollo Social
ING. JAIME RAMÓN HERRERA CORRAL Secretario de Hacienda
DR. MANUEL MARCELO GONZÁLEZ TACHIQUÍN
Secretario de Educación, Cultura y Deporte
DRA. MARÍA DE LAS NIEVES GARCÍA FERNÁNDEZ
Secretaria Técnica del Consejo Nacional de Salud
DR. MARCO ANTONIO OLIVER BURRUEL
Secretario de Coordinación de Representantes ante las Juntas de Gobierno de los OPD
Director Jurídico3
INTEGRANTES
Comisario:
C.P. RAÚL ARTURO CHÁVEZ ESPINOZA
Secretario de la Contraloría del Estado y
Comisario del O.P.D. Servicios de Salud de Chihuahua
Secretario Técnico:
M.D.P. Y A.P. ROSA ISELA GAYTAN DÍAZ
Director Jurídico y Secretario Técnico del O.P.D.
de Servicios de Salud de Chihuahua
Director Jurídico4
INVITADOS
DR. VÍCTOR SAMUEL SANTANA MALDONADO
Director Médico de la Secretaría de Salud y Director Ejecutivo de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. JORGE DUQUE RODRÍGUEZ
Director Médico de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. HERIBERTO MIRANDA PÉREZ
Director de Prevención y Control de Enfermedades de Servicios de Salud de Chihuahua
DR. JORGE ENTERS ALTÉS
Director de Calidad y Enseñanza en Salud de Servicios de Salud de Chihuahua
M.A.P. Y C.P. ENRIQUE ANTONIO NAVARRETE JURADO
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo de Servicios de Salud de Chihuahua
C.P. JUAN CARLOS FLORES GONZÁLEZ
Director Administrativo de Servicios de Salud de Chihuahua
M.A.R.H. Y L.A.E. CHRISTIÁN ARTURO ROCHA TREJO
Subdirector de Recursos Humanos
M.F. Y C.P. MARIO GERARDO SALCIDO PADILLA
Subdirector de Programación y Presupuesto de Servicios de Salud de Chihuahua
5
LIC. JAIME OMAR GÓMEZ Y GÓMEZ
Subdirector de Recursos Materiales de Servicios de Salud de Chihuahua
C.P. RICARDO ALONSO MALDONADO MILLAN
Titular del Órgano Interno de Control de Servicios de Salud de Chihuahua e Instituto Chihuahuense de Salud
M.A.P. Y C.P. VÍCTOR MANUEL LÓPEZ LOZANO
Subsecretario de Administración de la Secretaría de Salud
ING. PABLO ESPINOZA FLORES
Comisionado Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios
LIC. RAÚL RICARDO MONTOYA JARA
Coordinador de Atención a las Adicciones
C. PABLO SERNA MOLINA
Secretario General de la Sección 52 del SNTSA
C.P. MIREYA GUADALUPE RODRÍGUEZ LÓPEZ
Comisario Público Propietario
DR. BASILIO ILDEFONSO BARRIOS SALAS
Director General del Régimen Estatal de Protección Social en Salud
6
INVITADOS
2. ORDEN DEL DÍA
Presidente7
1. Lista de Asistencia y verificación del Quórum legal
2. Lectura y aprobación del Orden del Día
3. Lectura y aprobación del Acta de la Primera Sesión Ordinaria del 27 de
Febrero del 2015 (Se obvia su lectura, por ser del conocimiento de los Consejeros).
4. Seguimiento de Acuerdos
5. Informe del Director
6. Aprobación y/o autorización de cambio de nomenclatura de: “Jurisdicción a Región”, para estar en acuerdo a las Políticas de Trabajo.
7. Aprobación y/o autorización del Acuerdo de Lineamientos del Plan de Trabajo en Regiones y Redes Integradas.
8. Aprobación y/o autorización del Manual de Organización y Funciones de Lineamientos de Políticas de Regiones y Redes Integradas.
9. Aprobación y/o autorización del Manual de Contabilidad 2015 del Organismo Público Descentralizado Servicios de Salud de
Chihuahua.
6. Actualización de Políticas y Lineamientos del Ejercicio del Gasto, para su aprobación y/o autorización.
7. Asuntos Generales
8. Resumen de Acuerdos
9. Cierre de la Sesión
ORDEN DEL DÍA
Presidente8
3. LECTURA DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR
Correspondiente al 08 de Mayo de 2015
Presidente9
4. SEGUIMIENTO DE ACUERDOS
Director Jurídico10
5. INFORME DEL DIRECTOR GENERAL
11Director Ejecutivo
5.1.- Seguro Popular
Director General REPSS12
Director General REPSS13
Director General REPSS14
Cierre Marzo –Abril 2015
Cantidad de Integrantes
23,852113,007
INTEGRANTES(PERSONAS)
143.11%70.93%
PORCENTAJE %
Afiliación
Reafiliación
INTEGRANTES(PERSONAS)
%
AFILIACIÓN 23,852 143.11%
REAFILIACIÓN 113,007 70.93%
Director General REPSS15
Cierre Marzo –Abril 2015
Cantidad de Familias
14,871
45,287
FAMILIAS AFILIADAS 14,871
FAMILIAS REAFILIADAS 45,287
Director General REPSS16
Director General REPSS17
CASOS
UCIN 213INFARTO 21CANCER INFANTIL 4LEUCEMIA LINFOBLASTICA AGUDA 7CANCER CERVICOUTERINO 5CANCER MAMA 16CANCER DE MAMA CON ANTICUERPOS MONOCLONALES 7
TOTAL DE CASOS 273
Director General REPSS18
MONTO POR HOSPITAL HOSPITAL GENERAL CHIHUAHUA $2’591,055.00H. INFANTIL JUÁREZ $1’814,476.00CENTRO ESTATAL DE CANCEROLOGÍA $5’403,089.00HOSPITAL GENERAL PARRAL $29,124.00H. GINECO OBSTETRICIA CUAUHTÉMOC $1’911,300.00H. GINECO OBSTETRICIA PARRAL $’288,092.00HOSPITAL DE LA MUJER CD. JUÁREZ $2’875,740.00HOSPITAL GENERAL CD. JUÁREZ $179,258.00HOSPITAL REGIONAL DE DELICIAS $518,589.00
TOTAL MONTO POR HOSPITAL $17’610,723.00
5.2.- Calidad en la Atención Médica
Director Ejecutivo 19
Director Ejecutivo 20
Programa de Supervisión para el Seguimiento de
establecimientos que prestan servicios al FPGC
en Cáncer en la Infancia y la Adolescencia
HOSPITAL FECHA OBJETIVO
Hospital Infantil de Especialidades Cd. Juárez
AbrilSupervisión y actualización dela Cédula de Acreditación
Centro Estatal de Cancerología (CECAN)
Mayo, Octubre y Diciembre
Supervisión y Actualización de la Cédula de Acreditación
Hospital Infantil de Especialidades Cd. Chihuahua
Segunda quincena de Abril
Aplicación de Cédula de Acreditación y elaboración de Plan de Contingencia
Director Ejecutivo 21
Visita del 29 de Noviembre al 04 de Diciembre de 2015
Programa Estatal de Acreditación 2015
Jurisdicción Unidad
Chihuahua CS Nonoava
Parral CS Jiménez
CuauhtémocCS Emiliano ZapataCS Álvaro Obregón
Nuevo Casas Grandes CS Ignacio Zaragoza
CreelCS MorisCS Maguarichi
ChihuahuaHospital Infantil de Especialidades Cd. Chihuahua
JuárezHospital Infantil de Especialidades Cd. Juárez
Director Ejecutivo 22
Director Ejecutivo 23
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 24
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 25
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 26
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 27
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 28
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 29
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 30
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 31
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 32
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 33
Programa Estatal de Acreditación 2015
Director Ejecutivo 34
UNIDAD MÉDICA ACRTEDITACIÓN EN RESULTADO
ALDAMA CAUSES ACREDITADO
CAMPO SEIS Y MEDIO CAUSES ACREDITADO
HOSPITAL INFANTIL DE
CHIHUAHUA
UCIN ACREDITADO
HEMATOPATÍAS MALIGNAS NO ACREDITADO
HEMOFILIA. ACREDITADO
HOSPITAL “SALVADOR ZUBIRÁN”
CHIHUAHUA
HEPATITIS C ACREDITADO
TRASPLANTE DE CORNEA NO ACREDITADO
CENTRO ESTATAL DE
ONCOLOGÍACÁNCER DE OVARIO ACREDITADO
HOSPITAL INFANTIL DE
CHIHUAHUA
TRASTORNOS QUIRÚRGICOS CONGÉNITOS Y
ADQUIRIDOS DE: COLUMNA VERTEBRA,
CARDIOVASCULARES, APATATO DIGESTIVO, APARATO
URINARIO.
DIFERIDO PARA 2015
IMPLANTE COCLEAR, ENFERMEDADES LISOSOMALES. DIFERIDO PARA 2015
Cumplimiento del Plan de Acreditación 2014
Director Ejecutivo 35
UNIDAD MÉDICA ACREDITACIÓN EN: RESULTADO
BATOPILAS CAUSES DIFERIDO AL 2015
NONOAVA CAUSES DIFERIDO AL 2015
JIMENEZ CAUSES DIFERIDO AL 2015
IGNACIO ZARAGOZA (EL
WILY)CAUSES DIFERIDO AL 2015
LA JUNTA CAUSES DIFERIDO AL 2015
ALVARO OBREGÓN CAUSES DIFERIDO AL 2015
HOSPITAL GENERAL DE
CIUDAD JUÁREZ,
CANCER DE TESTÍCULO DIFERIDO AL 2015
CANCER DE MAMA DIFERIDO AL 2015
CANCER CERVICOUTERINO CANCER DE COLON Y RECTO DIFERIDO AL 2015
CANCER DE PROSTATA DIFERIDO AL 2015
CANCER DE OVARIO DIFERIDO AL 2015
TRASPLANTE DE CÓRNEA DIFERIDO AL 2015
HEPATITIS C DIFERIDO AL 2015
HOSPITAL INFANTIL DE
CIUDAD JUÁREZENFERMEDADES LISOSOMALES, TRASPLANTE COCLEAR DIFERIDO AL 2015
Cumplimiento del Plan de Acreditación 2014
Director Ejecutivo 36
Problemática para el cumplimiento del
Plan Anual de Acreditación 2014
• En el caso de Primer Nivel, el diferimiento de la Acreditación se debió: A que las obras, el equipamiento y la contratación de personal, no se terminaron a tiempo.
• El Hospital General de Cd. Juárez suspendió la acreditación en los diferentes tipos de Cáncer, debido a la creación del Centro Oncológico.
Director Ejecutivo 37
Comité Estatal de Calidad en Salud
Ultima Reunión
• FECHA:– 24 de Abril 2015.
• OBJETIVO: – Seguimiento al Plan de Trabajo 2015.
• ASISTENTES:– Vocales adjuntos de: SSCH, ICHISAL, PCE, SP, Hospital Militar, IMSS, ISSSTE, Hospital Clínica del
Centro, CIMA, Hospital Gral. de Chihuahua, Jurisdicción Sanitaria No. 1, Facultad de Medicina UACH y la Presidenta Estatal de Aval Ciudadano.
• ACUERDOS:– Elaborar un plan Estatal de PALIAR.
– Continuar con las evaluaciones de Guías de Práctica Clínica.
Director Ejecutivo 38
Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la
Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas
Enero - Abril 2015
Tiempo de Espera:Disminuir el tiempo de espera total para una cita.
Información:Concreta y frecuente a familiares de los pacientes. Mayorinformación sobre los Derechos de los Pacientes.
Trato Digno:Mejorar el trato por parte del personal.
Director Ejecutivo 39
Recomendaciones de los Avales Ciudadanos para la
Mejora de la Calidad Percibida en las Unidades Médicas
Enero - Abril 2015
Medicamentos:Surtir medicamentos completos en tiempo y forma.
Mejorar las Instalaciones:Pintura, paredes, baños, etc.
Confort:Mejorar áreas de espera para mayor comodidad de pacientes yfamiliares.
Director Ejecutivo 42
Instalación de Nuevos Avales Ciudadanos
Enero - Abril 2015
En este periodo se reportaron 14 Avales Ciudadanos nuevos:
• 5 en Jurisdicción Sanitaria No. I Chihuahua
• 4 en Jurisdicción Sanitaria No. II Juárez
• 1 en Jurisdicción Sanitaria No. IV Cuauhtémoc
• 3 en Jurisdicción Sanitaria No. V Nuevo Casas Grandes
• 1 en Subsede Guachochi
Director Ejecutivo 40
Medidas de Mejora Adoptadas en las Unidades de Salud
Monitoreadas por los Avales Ciudadanos
Enero - Abril 2015
• Mejorar el Tiempo de Espera:Las unidades de salud: CSR Aldama, CAS Santa Isabel, CAAPSAnapra, CS Janos, mejoraron el indicador de tiempo de espera.
• Mejorar las Instalaciones:El CS Villa Juárez continúa en remodelación para cumplir con lasexpectativas y necesidades de los usuarios.
• Mejorar la Comodidad:El Hospital General de Chihuahua “Dr. Salvador Zubirán A.”,instaló una rampa de acceso a urgencias para personasdiscapacitadas.
Director Ejecutivo 41
Medidas de Mejora Adoptadas en las Unidades de Salud
Monitoreadas por los Avales Ciudadanos
Enero - Abril 2015
•Mejorar la Información a los pacientes:Se trata con los Directores y Médicos de las unidades paraaclarar las dudas de los pacientes en cuanto a su diagnóstico,tratamiento o cualquier otra duda que pudiera surgir, por partedel paciente y/o sus familiares.
•Mejorar el Trato a pacientes:Se realizaron pláticas de sensibilización en las unidades desalud: CSR Satevó, CSR Nonoava, CSR Aldama, CAS Santa Isabel,CESSA Senderos del Sol, entre otros.
Director Ejecutivo 43
Sistema INDICAS
Director Ejecutivo 44
Sistema INDICAS
Aclaración
Los datos que se presentan a continuación,corresponden al Monitoreo del Primer Cuatrimestre delaño 2015 y promedio 2014. Sin embargo, lainformación no fue recibida en su totalidad por elservidor y los resultados plasmados en la páginadifieren de los resultados obtenidos de las baseslocales.
Esta información contiene los datos de AtenciónPrenatal de la Jurisdicción Sanitaria No. I Chihuahua.
Director Ejecutivo 45
Primer Nivel de Atención
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
Índice: Trato Digno
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTREPROMEDIO 2014
Trato Digno 96.40 96.09
Satisfacción por la oportunidad de la
Atención95.00 95.36
Satisfacción por la Información
proporcionada por el médico98.80 98.38
Satisfacción por surtimiento de
Medicamentos91.40 90.28
Satisfacción por Trato Recibido 97.80 97.65
Director Ejecutivo 46
Índice: Organización de Servicios área Urbana
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTREPROMEDIO 2014
Organización de Servicios 81.60 78.68
Tiempo de Espera en Consulta Externa
en Medio Urbano11.00 13.16
Porcentaje de usuarios que esperan
tiempo estandar para recibir consulta98.80 97.47
Surtimiento completo de medicamentos 69.90 65.53
Primer Nivel de Atención
Director Ejecutivo 47
Índice: Organización de Servicios área Rural
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTREPROMEDIO 2014
Organización de Servicios 80.90 79.85
Tiempo de Espera en Consulta Externa
en Medio Rural12.90 17.13
Porcentaje de usuarios que esperan
tiempo estandar para recibir consulta97.10 96.94
Surtimiento completo de medicamentos 69.30 67.69
Primer Nivel de Atención
Director Ejecutivo 48
Índice: Atención Médica Efectiva
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTREPROMEDIO 2014
Atención Médica Efectiva 80.20 82.70
Atención Prenatal 93.00 93.16
Atención al Menor de 5 años con
EDA'S73.20 82.48
Atención al Menor de 5 años con
IRA'S82.10 79.70
Atención al Paciente Hipertenso 82.50 85.20
Atención a Paciente Diabético 72.80 75.87
Primer Nivel de Atención
Director Ejecutivo 49
FUENTE: http://dgces.salud.gob.mx/INDICASII/
Bases de Datos Locales / Coord. de Evaluación y Monitoreo
ESTATALPRIMER
CUATRIMESTREPROMEDIO 2014
Trato Digno 87.30 96.15
Organización de Servicios 37.10 86.95
Diferimiento Quirúrgico 22.80 22.07
Tasa de Cesáreas 31.60 32.91
Tasa de Infecciones Nosocomiales 6.40 5.48
Segundo Nivel de Atención
Director Ejecutivo 50
Medidas adoptadas para la mejora y seguimiento
de los indicadores de Calidad
Los días 26 y 27 de marzo se realizó el Curso – Taller“Actualización y Reforzamiento en la Gestión del SistemaINDICAS”, durante el cual se capacitó a los Gestores de Calidadde Jurisdicciones y Hospitales.
Director Ejecutivo 51
Recomendaciones
• Evaluar y en caso de ser necesario, modificar las estrategias que sehayan implementado para la mejora de la atención al Paciente menorde 5 años con Enfermedad Diarreica Aguda.
• Evaluar las estrategias que se hayan implementado para ladisminución del tiempo de espera en el área de Urgencias.
• Establecer nuevas estrategias para la Mejora del Surtimiento deMedicamentos.
• Continuar con la difusión e implementación de las Guías de PrácticaClínica, así como evaluar la evidencia de su utilización en el ExpedienteClínico.
Director Ejecutivo 52
TIPO DE PROYECTO
PROYECTO AUTORIZADO EJERCIDO REINTEGRO
CAPACITACIÓNACTUALIZACION Y REFORZAMIENTO EN LA GESTION DEL SISTEMA INDICAS
$400,000.00 $399,822.52 $177.48
CAPACITACIÓN VIII SIMPOSIUM ESTATAL DE CALIDAD EN SALUD $300,000.00 $299,647.40 $352.60
CAPACITACIÓN FORMACION INTEGRAL DEL GESTOR DE CALIDAD $400,000.00 $398,140.36 $1,859.64
CAPACITACIÓN CURSO TALLER DE SEGURIDAD DEL PACIENTE $400,000.00 $399,999.56 $0.44
SUB TOTAL CAPACITACION $1’500,000.00 $1’497,609.84 $2,390.16
PROYECTO DE GESTION
DISMINUCIÓN DE LOS DESCARTES DE COMPONENTES SANGUÍNEOS UTILIZADOS PARA TRANSFUSIÓN
$30,000.00 $22,515.60 $7,484.40
PROYECTO DE GESTION
ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN DE LA MUJER GESTANTE $164,890.00 $162,827.11 $2,062.89
PROYECTO DE GESTION
MEJORAR LA CALIDAD EN EL EXPEDIENTE CLÍNICO EN MENORES DE 5 AÑOS EN CONTROL DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA
$199,988.00 $198,565.78 $1,422.22
PROYECTO DE GESTION
MANEJO DE LA ATENCIÓN ODONTOLOGICA EN LA IMPLANTACIÓN DE TRABAJOS A 4 MANOS.
$200,000.00 $194,347.57 $5,652.43
PROYECTO DE GESTION
PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL Y REFERENCIA OPORTUNA DEL EMBARAZO Y PUERPERIO DE ALTO RIESGO EN EL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN.
$200,000.00 $168,939.03 $31,060.97
SUB TOTAL ACUERDOS $794,878.00 $747,195.09 $47,682.91
TOTAL FINANCIAMIENTO $2’294,878.00 $2’244,804.93 $50,073.07
Financiamiento de Proyectos de SICALIDAD
Fuente: Comprobación de recursos de SICALIDAD, elaborada por la Subdirección de Programación y Presupuesto
Director Ejecutivo 53
5.3.- Unidades Médicas Móviles
(Caravanas de la Salud)
Director Ejecutivo 54
Cobertura
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Unidades Móviles
5 17 19 19 19 26 26
Tipo 0 17
Tipo I 4
Tipo II 4
Tipo III 2
Municipios 10 24 24 24 26 32 32 33
Localidades 131 332 412 413 410 631 631 744
Población 17,157 35,660 53,260 53,260 52,549 56,169 56,169 64,045
Fuente : Anexo 6 2015 Unidades Médicas Móviles
Unidades Médicas Móviles
Cobertura
Director Ejecutivo 55
Productividad
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Consultas de Primera Vez
7,962 17,244 20,863 19,775 19,270 19,825 25,267
Tipo 0 2,997
Tipo I 623
Tipo II 621
Tipo III 180
Total 4,421
Consultas Subsecuentes
4,819 17,935 25,627 27,647 24,436 29,732 43,246
Tipo 0 6,050
Tipo I 565
Tipo II 877
Tipo III 210
Total 7,702
Consultas Totales
12,781 35,179 46,490 47,422 43,706 49,557 68,513 12,123
Fuente : SIS Marzo-Abril 2015
Unidades Médicas Móviles
Productividad Enero - Abril 2015
Director Ejecutivo 56
Productividad
ENE FEB MAR ABR 2015
Consultas de Primera Vez
Tipo 0 940 Tipo 0 470 Tipo 0 1,220 Tipo 0 367
4,421
Tipo I 257 Tipo I 85 Tipo I 141 Tipo I 140
Tipo II 134 Tipo II 67 Tipo II 200 Tipo II 220
Tipo III 76 Tipo III 37 Tipo III 35 Tipo III 32
Total 1,407 Total 659 Total 1596 Total 759
Consultas Subsecuentes
Tipo 0 1,429 Tipo 0 715 Tipo 0 2,310 Tipo 0 1,590
7,702
Tipo I 133 Tipo I 66 Tipo I 244 Tipo I 122
Tipo II 272 Tipo II 137 Tipo II 312 Tipo II 156
Tipo III 98 Tipo III 49 Tipo III 42 Tipo III 27
Total 1,932 Total 967 Total 2,908 Total 1,895
Consultas Totales 3,339 1,626 4,504 2,654 12,123
Caravanas de la Salud
Productividad Enero - Abril 2015
Fuente : SIS Marzo-Abril 2015
Director Ejecutivo 57
5.4.- Línea de Vida
Director Ejecutivo 58
Sistema de Cartillas Nacionales de SaludPeriodo Enero – Abril 2015
* FUENTE: Subdirección de Promoción de la Salud
Línea de vida Meta Avance %
Niños (0 – 9 años) 20,750 6,795 32.75
Adolescentes (10 – 19 años) 14,350 6,426 44.78
Mujeres (20 – 59 años) 19,020 5,027 26.46
Hombres (20 – 59 años) 5,100 3,517 68.96
Adulto Mayor de 60 años 8,450 2,462 29.14
TOTAL 67,670 24,227 35.80
Vacunación
Director Ejecutivo 59
Porcentaje de Consulta con Cartilla Nacional de SaludPeriodo Enero – Mayo 2015
* FUENTE: Subdirección de Promoción de la Salud
Vacunación
Meta Avance %
1’076,340 412,959 38
Director Ejecutivo 60
Vacunación
Cobertura de Vacunación Sectorialsegún grupo de edad y sexo
Período Enero – Marzo 2015
Fuente: Cubos SIS/PROYECCION POBLACION CONAPO 2015
Grupo de Edad Secretaría de Salud
Menores de 1 año 70 %
Niños de 1 año 86 %
Niños de 4 años 78 %
Niños de 6 años 68 %
Director Ejecutivo 61
5.5.- Arranque Parejo en la Vida
Director Ejecutivo 62
AÑODEFUNCIONES RAZÓN
ESTATAL NACIONAL ESTATAL NACIONAL
2006 43 1166 68,7 58,6
2007 46 1097 74,9 55,6
2008 38 1119 62.9 57.2
2009 55 1207 92.4 62.2
2010 39 942 66.4 48.9
2011 45 971 77.6 43.2
2012 30 894 43.8 39.9
2013 40 513 58.3 35.5
2014 37 688 53.6 36.3
2015* 8 278 27.7 30.6
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA• Semana epidemiológica No. 21 para la razón estatal y semana epidemiológica 21 para razón nacional.• Fuente: Observatorio de Muerte Materna de México.
Periodo 2006 – 2015*
Razón de Mortalidad Materna
Director Ejecutivo 63
AÑONÚMERO DE
DEFUNCIONES
2010 15
2011 24
2012 15
2013 20
2014 21
2015* 8*
Número de Defunciones en el Estado de Chihuahua
COMPARATIVO 2010-2015 SEMANA EPIDEMIOLÓGICA N° 23
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA• Semana epidemiológica No. 23
0
5
10
15
20
25
2010 2011 2012 2013 2014 2015
NÚMERO DE DEFUNCIONES
Director Ejecutivo 64
Lugar Nacional por Número de Defunciones
COMPARATIVO 2010-2015 SEMANA EPIDEMIOLÓGICA N° 21
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA• Semana epidemiológica No. 21 para la razón estatal y semana epidemiológica 21 para razón nacional.• Fuente: Observatorio de Muerte Materna de México.
AÑOLUGAR NACIONAL POR
NÚMERO DE DEFUNCIÓN
2010 7
2011 4
2012 10
2013 4
2014 7
2015* 14*
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2010 2011 2012 2013 2014 2015
LUGAR NACIONAL POR NÚMERO DE DEFUNCIÓN
LUGAR NACIONAL PORNÚMERO DEDEFUNCIÓN
Director Ejecutivo 65
Mortalidad Materna por Grupo de Edad
2011 2012 2013 2014 2015*
EDAD No. % No. % No. % No. % No. %
Menor de 20 años
11 24 4 13 8 20 8 21.5 1 12.5
21 – 35 años
26 58 21 70 25 62.5 21 57 6 75
36 años y más
8 18 5 17 7 17.5 8 21.5 1 12.5
TOTAL 45 100 30 100 40 100 37 100 8 100
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA* Semana epidemiológica No. 21
Periodo 2011 - 2015*
Director Ejecutivo 66
Mortalidad Materna por Causa de Defunción
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA* Semana epidemiológica No. 21
Periodo 2011 - 2015*
2011 2012 2013 2014 2015*
CAUSA No. % No. % No. % No. % No. %
Hemorragia obstétrica
17 37.7 13 43.3 12 30 13 35.5 4 50
Preeclampsia– Eclampsia
14 31.1 5 16.6 15 37.5 10 27 1 12.5
Sepsispuerperal
0 0 3 10 0 0 2 5.5 1 12.5
Trombosis / Embolia
3 6.6 3 10 1 2.5 2 5.5 1 12.5
Neumonía 4 8.8 0 0 1 2.5 2 5.5
Otras Causas 0 0 1 3.3 3 7.5 4 10.5
Indirectas 7 15.5 5 16.6 8 20 4 10.5 1 12.5
TOTAL 45 100 30 100 40 100 37 100 8 100
Director Ejecutivo 67
Mortalidad Materna por Sitio de Defunción
Fuente: Plataforma de notificación inmediata/DGE/SSA* Semana epidemiológica No. 21
Periodo 2011 - 2015*
2011 2012 2013 2014 2015*
SITIO No. % No. % No. % No. % No. %
INSTITUCIONES CON
SEGURIDAD SOCIAL
8 18 4 13 6 15 7 19 0 0
INSTITUCIONES SIN
SEGURIDAD SOCIAL
16 35 12 40 12 30 15 40.5 5 62.5
PRIVADO 5 11 6 20 11 27.5 10 27 0 0
HOGAR 9 20 5 17 6 15 2 5.5 2 25
TRASLADO 5 11 3 10 5 12.5 2 5.5 1 12.5
OTROS 1 5 0 0 0 0 1 2.5 0 0
TOTAL 45 100 30 100 40 100 37 100 8 100
Director Ejecutivo 68
Acciones para Disminuir la Muerte Materna
Fuente: Subdirección de Salud Reproductiva
PRIMERA DEMORARetardo en tomar la decisión de
buscar atención
SEGUNDA DEMORARetardo en llegar a un
establecimiento de salud
TERCERA DEMORAOptima calidad de la atención médica
Plan de seguridad vinculado a redes comunitarias, jurisdicciones y a nivel
estatal.
Disponibilidad de avioneta y helicóptero para traslados de
emergencia obstétrica
Equipo de respuesta rápida estatal resolutivo para emergencias
Búsqueda intencionada de embarazadas para seguimiento y
control prenatal
Recurso disponible para gasolina para traslados
Código mater en hospitales
Difusión de línea materna y cápsulas informativas en lengua indígena sobre
embarazo saludable
Fortalecimiento de redes comunitarias vinculadas, red jurisdiccional y estatal
Fortalecimiento de redes funcionales
Intervención educativa para prevención de embarazo en
adolescentes (interinstitucional)
Universalización de la emergencia obstétrica
Acercamiento con directores de hospitales para seguimiento focal de la problemática
Interculturalidad en la atención del parto en zona serrana (parto vertical)
Albergues maternos que reciben mujeres embarazadas previo a su
parto
Capacitaciones múltiples: ALSO, Diplomado AMANECE, pinzamiento de uterinas, ACLS.
Y Cursos de Medicina transfusional.
Periodo Enero – Marzo 2015
Director Ejecutivo 69
Tasa de Mortalidad en Menores de cinco años
• Indicador que permite visualizar el nivel de rezago social y las condiciones de salud de lapoblación menor de 5 años en un momento o lugar determinado, aportando informaciónvaliosa acerca de la disponibilidad y acceso a los Servicios de Salud.
TASA DE MORTALIDAD, PERIODO ENERO A JUNIO COMPARATIVO CON DOS AÑOS ANTERIORES
INDICADOR 2013 2014* 2015*REDUCCIÓN
PORCENTUAL
(2013-2015)
N=596 N= 541 N= 371
T= 8.7 T= 7.9 T= 5.4
TASA DE MORTALIDAD EN
NIÑOS MENORES DE 5
AÑOS
-38%
Tasa por cada mil nacido vivos.Fuente: e/ Cifra estimada DGISSecretaria de Salud (SS), DGISDefunciones 2013-2015 Base de datos de defunciones/SEED PRELIMINAR* JUNIO 2015Nacimientos: 2011-2013. SS/SINAC con ajuste en algunas entidades federativas.
Director Ejecutivo 70
Tasa de Mortalidad Infantil (<1 año)
• Indicador mide el nivel de desarrollo social de un país al reflejar la disponibilidad, acceso y utilización de los servicios de salud por parte de la población.
Tasa por cada mil nacido vivos.Fuente: e/ Cifra estimada DGISSecretaria de Salud (SS), DGISDefunciones 1990-2010 Proyecciones de la población de México 2010-2030 CONAPO.Defunciones 2013-2015 Base de datos de defunciones SEED JUNIO PRELIMINAR 2015.Nacimientos: 1990-2010. Proyecciones de la Población de México 2010-2030 CONAPONacimientos: 2011-2013. SS/SINAC con ajuste en algunas entidades federativas.
INDICADOR 2013 2014* 2015*REDUCCIÓN
PORCENTUAL
(2013-2015)
N= 512 N= 449 N= 320
T= 7.5 T= 6.6 T= 4.7
TASA DE MORTALIDAD
INFANTIL-37%
Director Ejecutivo 71
Acciones
• Cumplimiento de acuerdos tomados en cada sesión.
• Acuerdos en el área de Primer Nivel, de las distintas instituciones que manejan control prenatal, para capacitación en la identificación de enfermedades a la que están expuestos los recién nacidos.
• A través del Comité de Mortalidad Infantil se emiten recomendaciones a diferentes clínicas particulares para capacitar al personal en el manejo, tratamiento y signos de alarma por EDAS y ERAS.
• Se promueve la Atención Integral al menor, para evitar oportunidades perdidas.
Director Ejecutivo 72
Mortalidad Neonatal
Periodo 2008 – 2015
AÑO DEFUNCIONES TASA
2008 648 10.73
2009 731 12.29
2010 558 9.51
2011 592 10.2
2012 543 8.35
2013 591 6.08
2014 503 7.28
2015 181 2.61
META: Reducir para el año 2015 la tasa de mortalidad neonatal un 66% respecto a la registrada en el año 1990
Tasa 1990: 14.4
Meta 2015: 4.9
Director Ejecutivo 73
Acciones Realizadas para disminuir la Mortalidad Neonatal
Periodo Enero – Mayo 2015
- Instructores en Reanimación Neonatal avalados por el Centro Nacional de Equidad de Genero ySalud Reproductiva y por el Consejo Mexicano de Certificación en Pediatría.
- Actualización en la Estrategia Nacional del programa de Reanimación Neonatal y ayudando a losBebés a Respirar.
- Formación de nuevos reanimadores neonatales en Hospitales y a personal técnico de atenciónprehospitalaria a nivel avanzado de la cruz Roja Mexicana.
- Ayudando a los bebes a respirar a Unidades Fijas y Móviles de las jurisdicciones, personal técnicode atención prehospitalaria nivel básico de la Cruz Roja Mexicana del Estado.
- Formación de Evaluadores en la Iniciativa del Hospital Amigo del Niño y de la Niña en todo elEstado conforme a los nuevos estándares de la Organización Mundial de la Salud, para lacertificación de hospitales en los “10 pasos para una lactancia materna exitosa” y sus 3 anexos:Código Internacional en la Comercialización de Sucedáneos de la Leche Materna, VIH yAlimentación del Niño Pequeño y Atención Amigable.
- Taller impartido por la Organización Panamericana de la Salud en “Guías para el continuo de laatención a la mujer y al recién nacido focalizado en atención primaria de la salud, dirigido a loscoordinadores de Salud Reproductiva a nivel jurisdiccional y a los integrantes del programa SaludMaterna y Perinatal.
Director Ejecutivo 74
5.6.- Caminando a la Excelencia
Director Ejecutivo 75
VIH/SIDA
• Casos Nuevos
• Cobertura de Tratamientos Antirretrovirales
INFORME COMPARATIVO BIMESTRE MARZO – ABRIL 2014 - 2015
2014 2015
CASOS NUEVOS 58 35
COBERTURA DE TRATAMIENTO ARV 100% 100%
BINOMIO TB/VIH 2 0
Director Ejecutivo 76
Planificación Familiar y Anticoncepción
Periodo Enero –Mayo 2015
Métodos Anticonceptivos entregados
Número Porcentaje
199,264 43.3%
FUENTE: Sistema de Abasto e Informe mensual de Insumos 2015Estándar: 100%Anual: 460,000
Director Ejecutivo 77
Planificación Familiar y Anticoncepción
Periodo Enero –Marzo 2015
Prevalencia de Métodos Anticonceptivos en
Mujeres en Edad Fértil*
Número Porcentaje
90,145 79.4
FUENTE: Sistema de información en Salud (SIS 2015)* MEF responsabilidad SSCH 202,613Estándar: 56% cobertura de la población fem 15 a 49: 113,463
Director Ejecutivo 78
Programa de Cáncer de la Mujer 2015
Evaluación del Desempeño del Programa de Cáncer Cérvico Uterino
Director Ejecutivo 79
175
103
296
207
130154
124114
137120 119
0
50
100
150
200
250
300
350
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
NU
MER
O D
E C
ASO
S
AÑO DE REGISTRO
TODAS LAS INSTITUCIONES2004-2014
Número de Casos
Morbilidad Estatal por Cáncer Cérvico Uterino
Fuente: Subdirección de Epidemiología
Director Ejecutivo 80
TODAS LAS INSTITUCIONES2004-2014
Número de Defunciones
Morbilidad Estatal por Cáncer Cérvico Uterino
116 112 108
135 131
113124
109115
128
153
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
NU
MER
O D
E D
EFU
NC
ION
ES
AÑO DE REGISTROFuente: Número de defunciones en el Estado de Chihuahua-Subdirección de EpidemiologíaLugar que Ocupa el Estado en mortalidad-DGIS
Director Ejecutivo 81
Programa de Cáncer de la Mujer 2015
Evaluación del Desempeño del Programa de Cáncer de Mama
Director Ejecutivo 82
Cáncer Mamario
183 175 181200
224214
181
241226 220
296
0
50
100
150
200
250
300
350
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
NU
MER
O D
E D
EFU
NC
ION
ES
AÑO DE REGISTRO
TODAS LAS INSTITUCIONES2004-2014
Número de Defunciones
Fuente: Número de defunciones en el Estado de Chihuahua-Subdirección de Epidemiología
Director Ejecutivo 83
De Cáncer de la Mujer 2015
Evaluación del Desempeño del Programa de Cáncer de la Mujer
(CaMa y CaCu)
Director Ejecutivo 84
DETECCIÓNDetecciones Realizadas
Meta Enero-Mayo % de Logro
EXPLORACIONES CLÍNICAS DE MAMA mujeres de 25 a 34 años de edad
6,470 10,756 60.15%
MASTOGRAFÍAS DE TAMIZAJE mujeres de 40-69 años de edad
3,898 7,968 49%
PAPANICOLAU DE PRIMERA VEZpapanicolau de primera vez en la vida o despues de 3 años en mujeres de 25 a 34 años de edad
4,143 11,520 35.96%
Prueba del virus del papiloma humano (VPH)mujeres de 35 a 64 años de edad
7,766 10,690 72.65%
Fuente: SICAM (Sistema de Información de Cáncer de la Mujer.Periodo Evaluado: Enero-Mayo 2015
EXISTE REZAGO DE CAPTURA
Desempeño en Grupos de Edad Blanco
Periodo Enero - Mayo
Director Ejecutivo 85
Productividad en todos los Grupos de Edad
Periodo Enero - Mayo
DETECCIÓNDetecciones Realizadas
Exploraciones clínicas de mama 11,886
Mastografías de tamizaje 4,727
Papanicolau de primera vez y subsecuentes (tamizaje)12,260
Prueba del virus del papiloma humano (VPH)7,821
Fuente: SICAM (Sistema de Información de Cáncer de la Mujer.Periodo Evaluado: Enero-Mayo 2015
Director Ejecutivo 86
Periodo Enero - Mayo 2015*
Casos Nuevos y Prevalentes de Diabetes Mellitus en
Servicios de Salud de Chihuahua 2015*
FUENTE OFICIAL: SIS SSCH Enero/Mayo 2015*SUAVE a la Semana Epidemiológica 21** Estandar: 45%
INDICADOR TOTAL %
Ingresos a tratamiento 935 1.14%
En tratamiento 80,802 98.85%
Total en tratamiento 81,737 100%
Casos controlados 36,261 44.36%
Director Ejecutivo 87
Diabetes Mellitus
2015
PacientesCasos en
tratamientoCasos en control
Porcentaje de pacientes
en controlEstándar
CON SINDROME METABOLICO 74,316 30,310 40.78% 45.00 %
FUENTE: SIS* A LA SEMANA EPIDEMIOLOGICA NO 21 .
Año TasaNacional
TasaEstatal
TasaSSCh
2011 408.67 521.77 232.36
2012 398.32 560.95 381.27
2013 345.80 407.08 275.74
2014 346.02 406.91 279.07Fuente: SISTASA X 100,000 HABITANTES
CASOS EN CONTROL SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA 2015*
COMPARATIVO DE TASA DE MORBILIDAD POR DIABETES MELLITUS 2011 – 2014*
Director Ejecutivo 88
Casos Nuevos y Prevalentes de Hipertensión Arterial en
Servicios de Salud de Chihuahua 2015*
Periodo Enero – Mayo 2011 – 2014*
Sexo Total %
Ingresos a tratamiento 1,734 1.11%
En tratamiento 153,340 98.88%
Total en tratamiento 155,074 100%
Casos controlados 94,316 60.81%**
FUENTE OFICIAL: SIS SSCH Enero/Mayo 2015*SUAVE a la Semana Epidemiológica 21** Estandar: 60%
Director Ejecutivo 89
Hipertensión Arterial
Comparativo de Morbilidad por Hipertensión Arterial 2011 – 2014*
FUENTE: SIS* A LA SEMANA EPIDEMIOLOGICA 21
Año TasaNacional
TasaEstatal
TasaSSCh
2011 486.70 823.43 480.96
2012 480.99 884.04 578.20
2013 419.34 732.26 409.97
2014 418.84 733.72 411.05
Director Ejecutivo 90
Programa de Micobacteriosis
TUBERCULOSIS2014 2015*
CASOS TASA** CASOS TASA**Morbilidad Tuberculosis Todas las Formas 697 19 309 8.8Mortalidad Tuberculosis Todas las Formas 96 2.8 19 0.5Porcentaje de Curación (Éxito de tratamiento) 77.6 % 78.2 % ***Porcentaje de detección de VIH en personas con Tuberculosis 79.5 % 84 %***Porcentaje de detección de DM en personas con Tuberculosis 78.4 % 90% ***Casos de Tuberculosis farmacorresistente 7 1
LEPRA2014 2015*
CASOS TASA** CASOS TASA**Casos de lepra diagnosticados 0 0 2 0.1Porcentaje de Estudio de contactos 0 100 %
FUENTE: SEED/Plataforma Única de Información de Vigilancia Epidemiológica; Módulo de Tuberculosis*Información hasta MAYO 2015**Tasa por 100,000 Hbs.***Enero-Marzo 2015Se evalúa el éxito de tratamiento según cohorte; 2014 (enero-junio2014) y 2015 (enero-septiembre2014)
Director Ejecutivo 91
Rabia
Fuente: SIS
ACTIVIDADES META ANUAL LOGRO PORCENTAJE
Animales vacunados 402,000 216,030 53.73
Mascotas a esterilizar 11,750 2,471 21.02
Estabilización de laPoblación
12,500 1,960 15.68
Casos de rabia canina 0 0 100
Casos de rabia enHumanos
0 1 0
Personas agredidas: 459 y 233 con tratamiento
Periodo Enero – Mayo 2015*
Director Ejecutivo 92
5.7.- Análisis anual del cumplimiento de los
programas prioritarios: (Presentar comparativo con los dos periodos previos)
Director Ejecutivo 93
• Cáncer Cérvico uterino
• Cáncer Mamario
• Diabetes Mellitus
• HTA
• Seguridad Vial
Director Ejecutivo 94
Programa de Cáncer de la MujerCOMPARATIVO ENERO – JUNIO
2013-2015
2013 2014 2015
Citologia Cervicovaginal 7,497 6,446 5,547
Pruebas del Virus del Papiloma Humano 12,338 9,408 9,605
Exploracion Clínica de Mama 15,213 8,393 8,081
Mastografia 9,746 12,384 5,208
02,0004,0006,0008,000
10,00012,00014,00016,000
2013
2014
2015
Director Ejecutivo 95
PERIODO COMPARATIVO ENERO-JUNIO
Casos Nuevos y Prevalentes de Diabetes Mellitus en los
Servicios de Salud de Chihuahua 2013, 2014, 2015*
FUENTE OFICIAL: SIS SSCH 2013-2014-2015SEMANA EPIDEMIOLOGICA 2013, 2014: 26SEMANA EPIDEMIOLOGICA 2015: 22
INDICADOR
TOTAL
2013 (Enero-
Junio)
%
TOTAL
2014
(Enero-
Junio)
%
TOTAL
2015
(Enero –
Mayo)
%
INGRESOS A
TRATAMIENTO1,856 1.61 % 1,913 1.6 % 1,175 1.18%
EN
TRATATAMIENTO113,713 98.39 % 117,782 98.4 % 99,176 98.82%
TOTAL EN
TRATAMIENTO115,569 100% 119,695 100% 100,351 100%
CASOS
CONTROLADOS49,917
43.19 %
Estándar 45
%
53,619
44.79 %
Estándar 45
%
44,674 44.5%
Estándar
45%
Director Ejecutivo 96
PERIODO COMPARATIVO ENERO-JUNIO
Casos Nuevos y Prevalentes de Hipertensión Arterial en los
Servicios de Salud de Chihuahua 2013, 2014, 2015*
INDICADORTOTAL
2013 (Enero-
Junio)
%
TOTAL
2014
(Enero-Junio
%
TOTAL
2015
(Enero –
Mayo)
%
INGRESOS A
TRATAMIENTO3,082 1.5 % 3,021 1.4 % 2,129 1.14%
EN
TRATATAMIENTO208,415 98.5 % 216,960 98.6 % 186,594 98.85%
TOTAL EN
TRATAMIENTO211,497 100% 219,981 100% 188,723 100%
CASOS
CONTROLADOS124,923
59%
Estándar 59
%
135,773
61.7 %
Estándar 62
%
115,050 60.9%
Estándar
61%
FUENTE OFICIAL: SIS SSCH 2013-2014-2015SEMANA EPIDEMIOLOGICA 2013, 2014: 26SEMANA EPIDEMIOLOGICA 2015: 22
AÑO DEFUNCIONES TASA*
2008 765 22.76
2009 562 16.57
2010 810 22.97
2011 674 18.93
2012 663 18.42
2013 631 17.35
2014* 457 12.44*
2015** 60
Mortalidad en Accidentes por Tráfico de Vehículo de Motor
2008-2015*
Fuente : Departamento de Estadísticas. SEED. Tasa por 100,000 Habitantes*Preliminar cierre 2014. **Preliminar Enero-Abril 2015
Director Ejecutivo 97
Porcentaje de Defunciones en Accidentes por
Tráfico de Vehículo de Motor
AÑODEFUNCIONES POR
ACCIDENTES
DEFUNCIONES POR ACCIDENTES POR TRAFICO DE VEHICULO DE MOTOR
%
2008 624
2009 562 610-17.5
2010 810 801-22.7
2011 674 692-19.4
2012 663 625_17.4
2013 631
2014* 457
2015** 60
Fuente. Subdirección de atención pre hospitalaria. Departamento de Estadística *Preliminar cierre 2014. Preliminar Abril 2015
Director Ejecutivo 98
Lugar que ocupa la Mortalidad por Accidentes de Tráfico de
Vehículo de Motor por año de ocurrencia
AÑO LUGAR
2009 9
2010 7
2011 9
2012 9
2013 14
2014 17*
2015 25*
FUENTE: Departamento de Estadísticas. SEED Abril 2015
Director Ejecutivo 99
Porcentaje de Personal Capacitado en Seguridad Vial
CURSO META PERSONAS %DIRIGIDO
Médicos Enfermeras T.U.M. Población Meta
Seguridad Vial 7534 68 1 68
SVB 25 38 152 29 9
ACLS 25 18 72 18
1er. Respondiente
372 133 35.7 5 9 37 83
52 9 37 140
FUENTE: Subdirección de atención pre hospitalaria. Enero a abril 2015
Director Ejecutivo 100
Cursos de Primer Respondiente
Periodo 2014 - 2015
JURISDICCIÓN
2014 2015
CURSOS PERSONAS CURSOS PERSONAS
CHIHUAHUA 23 458 5 108
CUAUHTÉMOC 7 229 0 0
CAMARGO 3 53 1 25
TOTAL 33 703 6 133
*FUENTE: Subdirección de atención pre hospitalaria. Enero –Abril 2015
Director Ejecutivo 101
Cursos de Formadores en Seguridad Vial
Periodo 2014 - 2015*
JURISDICCIÓN2014 2015
CURSO PERSONAS CURSO PERSONAS
CHIHUAHUA 1 17 1 19
*FUENTE:;subdirección de atención pre hospitalaria. Enero A Abril 2015
Director Ejecutivo 102
Cursos de actualización de Instructores en Primer Respondiente
periodo 2014-2015*
JURISDICCIÓN
2014 2015
CURSO PERSONAS CURSO PERSONAS
CHIHUAHUA 0 0 1 18
* FUENTE: Subdirección de atención pre hospitalaria. Enero-Abril 2015
Director Ejecutivo 103
Dengue y Paludismo
Director Ejecutivo 104
Director Ejecutivo 105
Dengue y Chikungunya
Periodo Enero – Mayo 2015
2014* 2015**
Casos confirmados de fiebre por dengue
0 0
Casos confirmados de fiebre por chikungunya
0 0
*FUENTE: SIS. Al cierre del 2014.
**FUENTE: SIS. Actualizado al mes de Mayo de 2015.
Director Ejecutivo 106
Dengue y Chikungunya
Periodo Enero – Mayo 2015
*FUENTE: SIS. Al cierre del 2014.
**FUENTE: SIS. Actualizado al mes de Mayo de 2015.
2014* 2015**
Letalidad por fiebre hemorrágica por dengue
0 % 0%
Incidencia por dengue
por cada 100 mil habitantes
0% 0%
Director Ejecutivo 107
2014 2015*DIF.
PORCENTUAL
Casos positivosConfirmados
1 0 -100 %
Muestras de gotaGruesa realizadas
13,058 18,287 40 %
Localidades trabajadas en
emhca220 220 0 %
Paludismo
Comparativo 2014 - 2015
*FUENTE: SIS. Preliminar
Director Ejecutivo 108
5.8.- Infancia
Director Ejecutivo 109
Defunciones por Enfermedades Diarréicas AgudasEn menores de 5 años
Fuente: SUAVE Y SEED / Tasa por 100,000 menores de 5 años
AÑO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Defunciones 46 38 43 20 24 32 33 36 15 4
Tasa 14.6 12.1 12.5 6.6 8.1 10.9 8.0 10.4 4.40 1.17
46
38
43
20
24
32 33
36
15
1
14.6
12.112.5
6.6
8.1
10.9
8
10.4
4.4
0.1 0
2
4
6
8
10
12
14
16
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
DEFUNCIONES TASA
Director Ejecutivo 110
Canal endémico de Enfermedades Diarreicas AgudasEn menores de 5 años
0
500
1000
1500
2000
2500
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Cas
os
Semanas
Canal endémico, EDA's, en menores de 5 añosEstado de Chihuahua, 2015 a la semana 20
Q1
Q2
Q3
2015
Fuente: SUAVE
Director Ejecutivo 111
Defunciones por Infecciones Respiratorias Agudas
En menores de 5 años
Fuente: SUAVE Y SEED / Tasa por 100,000 menores de 5 años
AÑO 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Defunciones 77 89 80 76 52 66 68 77 61 23
Tasa 24.4 28.5 23.4 25.2 20.3 22.6 23.67 22.4 17.9 6.75
77
89
8076
52
66 68
77
61
4
24.4
28.5
23.425.2
20.3
22.623.6
22.4
17.9
0.6 0
5
10
15
20
25
30
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Defunciones Tasa
Director Ejecutivo 112
Canal endémico de Infecciones Respiratorias Agudas
En menores de 5 años
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52
Cas
os
Semanas
Canal endémico, IRA's, en menores de 5 añosEstado de Chihuahua, 2015 a la semana 20
Q1
Q2
Q3
2015
Fuente: SUAVE
Director Ejecutivo 113
5.9.- Adolescencia
Director Ejecutivo 114
Embarazo en Adolescentes
Fuente: SIS,Enero – *Mayo 2015 (preliminar)
Periodo 2009 – 2015
AÑOCONSULTA
PRIMERA VEZCONSULTA PRIMERA
VEZ < 20 AÑOSPORCENTAJE
2008 32,086 12,992 40
2009 38,930 15,791 41
2010 40,753 15,098 37
2011 41,091 15,844 39
2012 44,375 14,170 32
2013 42,748 13,640 322014 41,697 13,388 322015 *14,343 *4,572 *32
Director Ejecutivo 115
Acciones para Disminuir Embarazo en Adolescentes
• Campañas de radio y televisión y otros medios masivos de información para ladifusión de mensajes del programa salud sexual y reproductiva del adolescente:promoción de los servicios amigables
• Fortalecimiento y apertura de nuevos servicios amigables en las jurisdiccionessanitarias
• Foros juveniles en salud sexual y reproductiva para adolescentes• Fortalecimiento de la competencia técnica y administrativa de los prestadores de
servicios• Implementación del modelo de Atención Integral en Salud Sexual y Reproductiva
para Adolescentes• Participación con el sector educativo para trabajos en conjunto• Participación intersectorial en mesa de trabajo “La responsabilidad es de dos”,
para trabajos en conjunto, con el objetivo de contribuir a la disminución delembarazo no deseado – no planificado en la población adolescente.
• Se inician reuniones de trabajo del Grupo de Atención a la Salud del Adolescenteen conjunto con la mesa intersectorial; para establecer coordinación en próximoseventos alusivos a la problemática como lo es la Semana Nacional de Salud delAdolescente.
Director Ejecutivo 116
VARIABLE CANTIDAD
GRUPOS ADOLESCENTES PROMOTORES DE SALUD EN EL PERIODO
21
GRUPOS ACTIVOS (HACIENDO INTERVENCIONES)
166
CAPACITACIÓN ADOLESCENTES PROMOTORES ACREDITADOS
60
ASISTENTES A PLÁTICAS REALIZADAS POR GRUPOS ADOLESCENTES PROMOTORES DESALUD
3,203
INTERVENCIONES REALIZADAS POR GRUPOS ADOLESCENTES PROMOTORES DE SALUD
263
INTEGRANTES FORMADOS EN EL PERIODO 404
INTEGRANTES DE GRUPOS ACTIVOS 2,561
Acciones del Programa de Atención
a la Salud de la Adolescencia 2015
Fuente: Sistema de Información en Salud (SIS) Ene- *Mayo 2015 (preliminar)
Director Ejecutivo 117
Anticoncepción Post Evento Obstétrico
Fuente: SAEH SSCH* Considerando abortos atendidos**Porcentaje mínimo de cobertura esperado: 70%
Periodo Enero –Marzo 2015
POBLACIÓNEVENTOS
OBSTÉTRICOSACEPTANTES
% DE COBERTURA**
Todas las edades 1784 1698 95.2%
Adolescentes 558* 448 79.6%
5.10.- Prevención y Control de Riesgos Sanitarios
118Director Ejecutivo
119
Determinaciones de cloro residual libre
MARZO - ABRIL 2015
Total de muestras
<0.2Dentro de
norma% Eficiencia
% Cobertura de vigilancia
% Población sin riesgo
1,529 92 1,437 93.71 86.83 87.29
Director Ejecutivo
120
Municipios cubiertos: 57
Municipios sin cobertura: 10
Población sin riesgo: Población que cuenta con agua entubada debidamente desinfectada y segura para el consumo humano.
Fuente: Proyecto Agua de Calidad Bacteriológica
Emergencias:Esta Comisión para cumplir con los compromisos a la fecha cuenta con los siguientes materiales:
*DOS PLANTAS POTABILIZADORAS*350 KILOGRAMOS DE HIPOCLORITO DE CALCIO*3,000 GOTEROS CON PLATA COLIDAL*ATENCION FERIAS DE SANTA RITA:
• Monitoreo de agua clorada
• Capacitación de manejo de alimentos
• Verificación a establecimientos
Responsable de Proyecto: Ing. Alejandra Carlos Aguirre
Director Ejecutivo
5.11.- Presupuesto
Director Administrativo121
Director Administrativo122
Presupuesto Consolidado 2015
Ejercido
Ministrado
Autorizado $-
$500,000,000.00
$1,000,000,000.00
$1,500,000,000.00
$2,000,000,000.00
$2,500,000,000.00
R.33S.P. ANEXO IV
S.P. SIGLO XXIAP. ESTATAL
R.12C.R.
Autorizado Ministrado Ejercido % Ejercido
Ramo 33 $ 2,040’050,529.00 $ 683’167,817.00 $ 657’580,919.23 32%
Seguro Popular (ANEXO IV) $ 781’218,177.63 $ 139’047,366.46 $ 127’377,854.27 16%
Seguro Popular (SIGLO XXI) $ 15’000,000.00 $ - $ 5’555,446.15 37%
Aportacion Estatal $ 132’807,440.00 $ 34’243,321.79 $ 14’903,846.28 11%
Ramo 12 $ 235’659,832.21 $ 33’082,696.06 $ 17’858,733.88 8%
Cuotas de Recuperación $ 73’860,000.00 $ 21’142,169.57 $ 13’543,868.53 18%
Totales $ 3,278’595,978.84 $ 876’440,049.09 $ 838’062,394.32 26%
Periodo Enero - Abril
Director Administrativo123
Presupuesto de Egresos Autorizado Ramo 33
Servicios Personales,
$1,773’740,985.00
86.946%
Materiales y Suministros,
$192’202,427.89
9.421%
Servicios Generales,
$68’849,950.00
3.375%
Trasferencias
Asignaciones Subsidios
y Otras Ayudas,
$900,000.00
0.0044%
Bienes Muebles,
Inmuebles e
Intangibles,
$4’357,167.00
0.214%
87%
9%
3%
Total $2,040’050,529.89
Director Administrativo124
Presupuesto Ejercido Ramo 33
Servicios Personales, $568’003,821.05
86.3778%
Materiales y Suministros, $70’687,632.00
10.7496%
Servicios Generales, $18’852,441.55
2.8669%
Ayudas Sociales, $34,150.00
0.0052% Bienes Inmuebles,
$2,874.630.0004%
86%
10%
1%
Total $ 657’580,919.23
Director Administrativo125
Presupuesto Autorizado Aportación Estatal
Servicios Personales,
$67’350,000.00
51%
Materiales y
Suministros,
$3’362,499.90
3%
Servicios Generales,
$42’794,940.10
32%
Bienes Muebles
Inmuebles e
Intangibles,
$17’300,000.00
13%
Otros Gastos y
Pérdidas
Extraordinarias,
$2’000,000.00
2%
Total $132’807,440.00
51%
32%
13%
Director Administrativo126
Presupuesto Ejercido Aportación Estatal
Antirrábico,
$28,628.80
0.2%
COESPRIS,
$2’840,137.79
19.1%
Servicios Personales,
$12’035,079.69
80.8%
80.8%
19.1%
Total $14’903,846.28
Materiales y
Suministros,
$1’775,560.01
21%
Servicios
Generales,
$4’885,459.57
57%
Mobiliario y
Equipo,
18%
Equipo e
Instrumental
Medico,
3%
Maquinaria,
Equipos y
Herramientas,
1%
Otros Gastos y
Pérdidas
Extraordinarios
1%
57%
21%18%
Director Administrativo127
Presupuesto Autorizado Seguro Popular (Anexo IV)
Remuneraciones al
Personal,
$312’087,271.06
40%
Fortalecimiento de la
Infraestructura Física,
$25’000,000.00
3%
Acciones de Promoción
y Prevención de la
Salud,
$191’876,339.01
25%
Medicamentos, Material
de Curación y Otros
Insumos,
$234’065,453.29
30%
Recursos Destinados a
Caravanas de la Salud,
$11’828,908.24
2%
Sistemas de Información
Automatizados,
$5’000,000.00
1%
Pagos a Terceros por
Servicios de Salud
(Subrogación),
$30’000,000.00
4%
Gasto Operativo de
Unidades Médicas,
$128’331,096.46
16%
40%
25%
30%
16%
Total $ 781’218,177.63
Director Administrativo128
Presupuesto Ejercido Seguro Popular (Anexo IV)
Remuneraciones al
Personal, $59’397,228.08
47%
Acciones de Promoción
y Prevención de la
Salud, $27’195,120.69
21%
Medicamentos, Material
de Curación y Otros
Insumos, $15’830,451.09
12%
Recursos Destinados a
Caravanas de la Salud,
$1’009,578.02
1%
Pagos a Terceros por
Servicios de Salud
(Subrogación),
$2’438,482.24
2%
Gasto Operativo de
Unidades Médicas,
$21’506,994.15
17%
47%
21%
12%
17%
Total $ 127’377,854.27
Director Administrativo129
Presupuesto Autorizado Cuotas de Recuperación
Materiales y Suministros,
$14’457,322.00
20%
Servicios Personales,
$24’000,000.00
32%
Servicios Generales,
$2’267,765.00
3%
Equipamiento de
Unidades,
$33’134,913.00
45% 45%
20%
32%
3%
Total $73’860,000.00
Director Administrativo130
Presupuesto Ejercido Cuotas de Recuperación
TOTAL $ 13’543,868.53
Servicios
Personales,
$8’441,986.97
62.3%
Materiales y
Suministros,
$1’847,183.68
13.6%
Servicios
Generales,
$1’960,714.67
14.5%
Ayudas Sociales,
$1’235,188.74
9.1%
Estimación,
Depreciación,
Deterioro y
Amortización,
$58,794.47
0.4%
62.3%13.6%
14.5%
9.1%
Director Administrativo131
Presupuesto Autorizado Ramo 12 2015
PROSPERA,
$60’828,974.00
26%
CARAVANAS,
$12’892,192.11
5%
AFASPE,
$63’458,338.10
27%
GASTOS
CATASTROFICOS,
$76’913,000.00
33%
COESPRIS,
$8’554,624.00
4%
COESIDA,
$13’012,704.00
6%
26%
5%
27%
33%
4%
TOTAL $ 235’659,832.21
6%
Director Administrativo132
Presupuesto Ejercido Ramo 12
PROSPERA, $290.00
0.002%
AFASPE, $5’615,067.46
31.442%
GASTOS
CATASTRÓFICOS,
$11’813,016.42
66.14%
COESIDA,
$430,360.00
2.410%
31%
66%
TOTAL $ 17’858,733.88
Director Administrativo133
Balance General Consolidado al 30 de Abril 2015
Director Administrativo134
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 30 de Abril 2015
ACTIVO
ACTIVO CIRCULANTE 2015 2014 A/D
Efectivo 341,900.00 222,150.01 35%
Bancos Tesorería 375’673,226.53 233’187,809.72 38%
Deudores Diversos por cobrar a corto plazo 213’800,720.35 160’717,444.21 25%
Inventarios 100’397,785.34 74’568,910.23 26%
Otros Activos
Cuentas por Cobrar a corto plazo 2’067,316.78 80’285,803.12 -3784%
Valores en Garantía 201,300.00 354,865.00 -76%
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE $ 692’482,249.00 $ 549’336,982.29 21%
Director Administrativo135
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 30 de Abril 2015
ACTIVO NO CIRCULANTE 2015 2014
Inversiones Financieras a largo plazo 56,400.05 56,400.05 0%
Derechos a recibir efectivo o equivalente 374,983.91 374,983.91 0%
Mobiliario y equipo de administración 132’736,773.00 193’622,774.06 -46%
Mobiliario y eq. Educacional y recreativo 7,060,435.58 4’652,132.53 34%
Equipo e instrumental médico y de lab. 612’339,085.87 511’789,444.91 16%
Equipo de transporte 256’812,084.42 159’936,519.69 38%
Equipo de defensa y seguridad 14,369.26 14,369.26 0%
Software 140,000.00 140,000.00 0%
Maquinaria, otros equipos y herramientas 70’068,618.74 41’410,806.49 41%
Deprec. Ac. De Activos Intangibles - 140,000.00 - -100%
Deprec. Ac. Bienes Muebles - 86’866,638.10 - 911’566,046.94 949%
Construcciones en bienes propios 519’900,848.08 190’992,414.84 63%
Deprec. ac. en construcciones bienes prop. - 12’154,467.08 - 190’992,414.84 1471%
Bienes inmuebles infraestructura en constr.prop 789’984,116.73 575’143,700.99 27%
Deprec. ac.inmuebles insfraestructura en cons - - 575’143,700.99 100%
Obras en proceso 142’379,150.27 373’758,763.84 -163%
Terrenos 1’626,400.00 550,000.00 66%
TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE $ 2,434’332,160.73 $ 374’740,147.80 85%
TOTAL ACTIVO $ 3,126’814,409.73 $ 924’077,130.09 70%
Director Administrativo136
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Balance General Consolidado al 30 de Abril 2015
PASIVO
PASIVO CIRCULANTE 2015 2014 A/D
Retenciones y contrib. por pagar 51’362,816.46 36’487,348.26 29%
Proveedores por pagar a corto plazo 246’080,601.61 117’629,180.17 52%
Otras ctas. por pagar a corto plazo 122’690,045.15 217’812,402.71 -78%
TOTAL PASIVO CIRCULANTE $ 420’133,463.22 $ 371’928,931.14 11%
PATRIMONIO
Donativos en Especie 245’649,948.98 100%
Resultado de ejercicios anteriores 414’348,673.21 565’189,743.64 -36%
Revaluo 2,084’459,627.40 100%
Cambios en Políticas Contables 28’366,193.02 - 100%
Patrimonio 2,772’824,442.61 565’189,743.64 80%
Superavit/(Déficit) - 66’143,496.10 - 13’041,544.69 -80%TOTAL PATRIMONIO $ 2,706’680,946.51 $ 552’148,198.95 80%
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO CONTABLE $ 3,126’814,409.73 $ 924’077,130.09 70%
Director Administrativo137
Estado de Actividades Consolidado al 30 de Abril 2015
Director Administrativo138
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades Consolidado al 30 de Abril 2015
INGRESOS 2015 2014 A/D
Participaciones: 986’444,122.57 885’400,658.31 11%
FASSA (Ramo-33) 683’167,817.00 620’305,707.55 10%
Seguro Popular 217’519,869.52 247’795,562.72 -12%
Ramo 12 51’513,114.26 - 100%
Aportación Estatal 34’243,321.79 17’299,388.04 98%
Ingresos propios: 21’142,169.57 21’305,722.37 -1%
Cuotas de recuperación 21’142,169.57 21’305,722.37 -1%
Otros Ingresos: 27’732,571.86 52’060,083.14 -47%
Otros Ingresos Financieros 4’123,360.50 1’006,422.10 310%
Otros ingresos y beneficios varios 23’609,211.36 11’702,699.36 102%
Donativos en especie - 39’350,961.68 -100%
TOTAL INGRESOS $1,035’318,864.00 $958’766,463.82 8%
Director Administrativo139
SECRETARÍA DE SALUD DEL ESTADO DE CHIHUAHUA
SERVICIOS DE SALUD DE CHIHUAHUA
Estado de Actividades Consolidado al 30 de Abril 2015
EGRESOS 2015 2014
Costo de operación de programa: 1,101’450,360.10 971’808,008.51 13%
Servicios Personales 678’623,979.65 596’421,894.86 14%
Materiales y Suministros 257’471,982.41 283’440,258.30 -9%
Servicios Generales 62’373,070.25 44’260,838.87 41%
Bienes Muebles e Inmuebles 46’487,403.16 -100%
Ayudas, Subsidios y Transferencias 3’892,770.48 874,812.00 345%
Subsidios y Subvenciones 60,000.00 - 100%
Inversion Publica - -
Otros Gastos - -
Bienes Muebles 86’874,090.23 - 100%
Bienes Inmuebles 12’154,467.08 322,801.32 3,665%
TOTAL EGRESOS 1,101’450,360.10 971’808,008.51 13%
RESULTADO DEL EJERCICIO -66,131,496.10 -13,041,544.69 80%
Director Administrativo140
5.12.- Convenios y Contratos
Director Jurídico 141
142
Fecha de Revisión: de Abril a Mayo del 2015
No: DENOMINACIÓN: QUIEN CELEBRA: OBJETO: VIGENCIA: MONTO:
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN CON CARGO A LOS RECURSOS DEL FIDEICOMISO DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD, SUBCUENTA FONDO DE PREVISIÓN PRESUPUESTAL, SUBCUENTA INFRAESTRUCTURA FÍSICA ACUERDO No. O.II.49/0513, 2DA. SESIÓN ORDINARIA, CELEBRADA EL 31 DE MAYO DE 2013, CHIHUAHUA
POR EL EJECUTIVO FEDERAL POR CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA OTRA PARTE POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE CHIHUAHUA
MODIFICAR INTEGRALMENTE EL CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA ACOGERSE A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO SEGUNDO TRANSITORIO DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN 2014, POR LO QUE A PARTIR DE LA FECHA DE CELEBRACIÓN DE ESTE INSTRUMENTO JURÍDICO SE DEJA SIN EFECTO LAS CLÁUSULAS Y ANEXOS INICIALES DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN, CON EXCEPCIÓN DEL ANEXO I,
A PARTIR DE LA FECHA DE SU SUSCRIPCIÓN Y SE MANTENDRÁ EN VIGOR HASTA LA FECHA SEÑALADA COMO TÉRMINO EN EL ANEXO II. CALENDARIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS AUTORIZADOS
ES DE HASTA $100’850,097.00
S/N
CONVENIO MODIFICATORIO DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN CON CARGO A LOS RECURSOS DEL FIDEICOMISO DEL SISTEMA DE PROTECCIÓN SOCIAL EN SALUD, SUBCUENTA FONDO DE PREVISIÓN PRESUPUESTAL, SUBCUENTA INFRAESTRUCTURA FÍSICA ACUERDO No. E.VI.39/1213, 6TA. SESIÓN EXTRAORDINARIA, CELEBRADA EL 16 DE DICIEMBRE DE 2013, CHIHUAHUA
POR EL EJECUTIVO FEDERAL POR CONDUCTO DE LA SECRETARÍA DE SALUD Y POR LA OTRA PARTE POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE CHIHUAHUA
MODIFICAR INTEGRALMENTE EL CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA ACOGERSE A LO ESTABLECIDO EN EL ARTÍCULO SEGUNDO TRANSITORIO DE LAS REGLAS DE OPERACIÓN 2014, POR LO QUE A PARTIR DE LA FECHA DE CELEBRACIÓN DE ESTE INSTRUMENTO JURÍDICO SE DEJA SIN EFECTO LAS CLÁUSULAS Y ANEXOS INICIALES DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN, CON EXCEPCIÓN DEL ANEXO I,
A PARTIR DE LA FECHA DE SU SUSCRIPCIÓN Y SE MANTENDRÁ EN VIGOR HASTA LA FECHA SEÑALADA COMO TÉRMINO EN EL ANEXO II. CALENDARIO DE TRANSFERENCIA DE RECURSOS AUTORIZADOS
ES DE HASTA $14’692,009.52
Director Jurídico
5.13.- Recursos Humanos
143Director Administrativo
144
INTERNADO MÉDICO SERVICIO SOCIAL
PROMOCIÓN INTERNOS PROMOCIÓN MEDICINA ODONTOLOGÍA
ENERO 2010 26 FEBRERO 2010 54 38
JULIO 2010 74 AGOSTO 2010 117 92
ENERO 2011 40 FEBRERO 2011 43 30
JULIO 2011 42 AGOSTO 2011 243 90
ENERO 2012 22 FEBRERO 2012 69 53
JULIO 2012 47 AGOSTO 2012 105 69
ENERO 2013 30 FEBRERO 2013 39 58
JULIO 2013 57 AGOSTO 2013 99 74
ENERO 2014 42 FEBRERO 2014 51 61
JULIO 2014 55 AGOSTO 2014 98 66
ENERO 2015 85 FEBRERO 2015 50 60
Programa de Internado Médico y Servicio Social de
Medicina y Odontología
Director Calidad y Enseñanza
145
SERVICIO SOCIAL
PROMOCIÓN ENFERMERÍA NUTRICIÓN RADIOLOGÍALIC. EN TERAPIA
FÍSICA Y REHABILITACIÓN
TRABAJOSOCIAL
Febrero 2010 115 0 0Agosto 2010 357 14 0Febrero 2011 131 0 5Agosto 2011 374 22 20Febrero 2012 128 8 2Agosto 2012 450 33 28Febrero 2013 158 43 12Agosto 2013 454 32 22 17Febrero 2014 161 34 2 3 6Agosto 2014 431 38 14 21 0Febrero 2015 159 43 7 11 0
Coordinación del Servicio Social
Enfermería y Atención Médica
Director Calidad y Enseñanza
146
H O S P I T A L
E S P E C I A L I D A D
TOTAL
AN
E
AN
G
C.G
.
C.
PLA
ST
G.O
.
GER
AT
M.E
.C.
M.I
.
NEF
R
PED RX
T Y
O
N.P
ED.
MED
UR
G
H. CENTRAL DEL ESTADO
10 4 19 8 13 2 11 13 3 4 11 98
H.DE LA MUJER 16 16
H. GENERALJUÁREZ
9 8 4 4 10 35
H. INFANTIL CHIHUAHUA
22 2 24
H. DR. SALVADOR ZUBIRÁN
13 11 16 13 17 4 74
T O T A L 32 4 38 8 45 2 11 30 3 43 4 21 2 4 247
Programa de Residencias Médicas
Director Calidad y Enseñanza
Director Administrativo 147
Total de Plazas Ejercidas
Marzo – Abril 2015
7,957 PLANTILLA
148
Plazas de Base por Origen de Recursos
*Se anexa en la Siguiente hoja clasificación por genero y edades.
Director Administrativo
PLANTILLA AUTORIZADAPLANTILLA OCUPADA
DIFERENCIA DESGLOCE
SERVICIOS DE
SALUD DE
CHIHUAHUA
3,514
MENOS: 30 Mov. Conv.
_______
3,484
13 El Fuerte
_____
3,471 Plantilla Operativa
2,927 544
126 VACANTES CONFIANZA
332 VACANTES BASE
86 PROVISIONALES,
RESERVADAS,PROCESO
ESCALAFONARIO
TOTAL
RAMO 33
3,471 2,927 544
149
Plazas de Base por Origen de Recursos
*Se anexa en la Siguiente hoja clasificación por genero y edades.
Director Administrativo
PLANTILLA AUTORIZADA
PLANTILLA OCUPADA
DIFERENCIA
PROSPERA 13 12 1
CONADIC 20 20 0
TOTAL RAMO 12 33 31 2
150
Plazas de Base por Origen de Recursos
Director Administrativo
Ramo 33 EDADES GENERO
SERVICIOS DE SALUD
DE CHIHUAHUA
o20-30= 104o31-40= 520o41-50= 1,154o51-60= 902o61-70= 220o71-80= 21o81-90= 5o91-99= 1oTOTAL=2,927
oMUJERES= 1,667
oHOMBRES= 1,260
oT O T A L =2,927
TOTAL RAMO 33 2,927 2,927
151
Plazas Liberadas en Seguimiento a los Ordenamientos
de la Junta Directiva O.P.D.
Director Administrativo
PERIODO NO. DE PLAZAS LIBERADAS
NO. DE PROMOCIONESDEL AL
Jun-12 Feb-13 32 101
Mar-13 Jun-14 62 176
Jul-14 Dic-14 39 50
Ene-15 Feb-15 0 0
Mar-15 Abr-15 0 16
133 343
152
Contratos por Fuente de Financiamiento
*A la fecha faltan por formalizar del padrón original 2004 plazas.
Director Administrativo
2,917CONTRATOS
153Director Administrativo
CONTRATOS
TOTAL DE CONTRATOS 2,917
PENDIENTES POR FORMALIZAR DEL PADRON ORIGINAL 2,040
CONTRATOS NO CONCIDERARDOS PARA FORMALIZARSE 877
154
Proceso de Regularización
CASOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
SEGURO POPULAR 718
RAMO 33 471
RAMO 12 (OPORTUNIDADES) 23
TOTAL PLAZAS REGULARIZADOS 1,212
SITUACIÓN ACTUAL
PLAZAS OCUPADAS 1,202
PLAZAS VACANTES 10
TOTAL PLAZAS REGULARIZADOS 1,212
Director Administrativo
155
Proceso de Personal Formalizado
Director Administrativo
CASOS POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RAMO 33 915
TOTAL PLAZAS FORMALIZADOS 915
SITUACION ACTUAL
PLAZAS OCUPADAS 914
PLAZAS VACANTES 1
TOTAL PLAZAS FORMALIZADOS 915
* En este trimestre se formalizaron 915 plazas todas provenientes del Ramo 33
156
Nombramientos
Movimientos del 01 de Marzo al 30 de Abril 2015
Director Administrativo
NOMBRE PUESTO FECHA
DR. HERIBERTO MIRANDA PÉREZ DIRECTOR DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE ENFERMEDADES 10 DE MARZO DEL 2015
DR. FEDERICO ALBERTO CASTRO LÓPEZDIRECTOR DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA No. II DE CD. JUÁREZ
12 DE MARZO DEL 2015
DR. VIDAL JIMÉNEZ GONZÁLEZENCARGADO DE LA DIRECCIÓN DE LA JURISDICCIÓN SANITARIA III, PARRAL 13 DE ABRIL DEL 2015
DR. CÉSAR AUGUSTO VILLATORO MÉNDEZENCARGADO DE LA DIRECCIÓN DEL HOSPITAL INFANTIL DE ESPECIALIDADES DE CD. JUÁREZ 22 DE ABRIL DEL 2015
DR. JOSÉ ALVARO ZAVALZA JIMÉNEZENCARGADO DE LA DIRECCIÓN DEL HOSPITAL GENERAL “DR. JAVIER RAMÍREZ TOPETE” 22 DE ABRIL DEL 2015
DRA. JESSICA LETICIA BUSTILLOS TREJOSUBDIRECTORA DE SALUD REPRODUCTIVA 27 DE ABRIL DEL 2015
5.14.- Suministro de Medicamentos
Director Administrativo 157
Director Administrativo 158
Indicadores estratégicos de la cadena de suministro
23.50%
76.50%
Nota: En relación al importe adquirido en el Bimestre Marzo – Abril 2015
de $ 23’561,303,.53,
La merma de medicamento durante este periodo fue inferior al 1% .
Marzo – Abril 2015
30.40%
69.60%
EntregaOportuna
No se recibio
Pendiente deRecibir
11.15%
19.24%69.61%
Director Administrativo 159
En reunión ordinaria N° SSCH-001/2015 se presentó ante elcomité de Adquisiciones y de Obra Pública, para suconsideración y aprobación el Programa Anual deadquisiciones para el Ejercicio 2015.
Se aprueba el programa suscribiéndose en el acta con el puntode acuerdo 5.1.25
Presentación y aprobación del plan estatal del abasto de medicamentos
(antecedentes, metas, acciones, indicadores y recursos, programa de
adquisiciones).
Director Administrativo 160
Mediante correo electrónico del 17 de febrero se envío a laDirección General de Planeación el archivo con el formatode datos establecido para su migración.
Registro de la planeación 2016 en el sistema CESMed
Independientemente de la fuente de financiamiento
antes del 30 de abril de 2015
Director Administrativo 161
Porcentaje de recetas surtidas completamente por nivel de atención
Surtimiento completo de medicamentos para el medio urbano69.09% y para el medio rural 69.03%, la meta del 95% fueestablecida por la Dirección General de Calidad y Educación enSalud.
Director Administrativo 162
Información sobre medicamentos adquiridos para
alimentar el sistema sectorial.
Compras 2013
Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de
julio de 2014.
Compras 2014
Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015.
Compras 2015
En proceso la recepción de medicamentos.
Director Administrativo 163
Registro en el sistema sectorial CESMed de compras 2013, 2014 y 2015,
independientemente de la fuente de financiamiento.
Compras 2013
Enviado y registrado en CESMed con fecha 15 de julio
de 2014.
Compras 2014
Enviado para su registro el 16 de febrero de 2015.
Compras 2015
En proceso la recepción de medicamentos.
164
Estatus del pago a proveedores 2013-2015 en caso de haber
participado en la compra consolidada IMSS (por ejemplo; número de
licitación, número de contrato, nombre del proveedor, importe total del
contrato, importe facturado, importe pagado, tiempo transcurrido
entre la fecha de la factura y el pago.
Anexo relación de insumos incluidos en la Licitación
Consolidada con el IMSS, informando la recepción en
Almacén Central con fecha de corte al 29 de mayo de
2015.
Director Administrativo
165
Indicadores Estratégicos
de la Cadena de Suministro
NOMBRE DEL INDICADORMETA 2015
EVALUACIÓNBIMESTRE
MARZO-ABRIL
I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega oportuna)
90 % 69.61%
II.- Abasto de almacén a farmacia/unidad 85 % 76.50%
III.- Pérdidas por merma y caducidad ˂1 % 0%
IV.- Prescripción fuera de cuadro básico ˂1 % 0%
V.- Pacientes con recetas surtidas 95 % 69.60%
Director Administrativo
166
INDICADOR NOTA
I.- Nivel de servicio de proveedores (entrega oportuna)
Durante el Bimestre Marzo-Abril recibieron 14,739 piezas correspondiendo a unanecesidad de 21,174 medicamentos de acuerdo a lo siguiente:
ConceptoCantidadsolicitada
Surtido en tiempo
Surtido al28 de Abril
6ª. Reposición 2014 Proveedor
Único17,320 13,246 13,246
1ª. Reposición Licitación IMSS
20153,854 1,493 1,493
T O T A L 21,174 14,739 14,739
Nota.- Para cubrir la necesidad de medicamentos de las Unidades Médicas, el Almacén Central tuvo un inventario de 2’068,897 envasesal inicio del mes de marzo, así como la recepción de un traspaso de ICHISAL por 33,350 envases en el periodo Marzo-Abril
Indicadores Estratégicos
de la Cadena de Suministro
Director Administrativo
167
INDICADOR NOTA
II.- Abasto de almacén a farmacia/ unidadEn el Bimestre Marzo-Abril se solicitaron 1’798,105medicamentos y fueron suministrados 1’375,609.
III.- Pérdidas por merma y caducidadDurante el Bimestre Marzo-Abril 2015, no se efectuaronbajas en Almacén Central.
IV.- Prescripción fuera de cuadro básico
El importe generado por este concepto no impacta enrazón del volumen de compra total del Bimestre Marzo-Abril 2015 en relación al monto adquirido de$23’561,303.53.
V.- Pacientes con recetas surtidas
* Surtimiento completo de medicamentos para el mediourbano 69.09% y para el medio rural 69.03%, la metadel 95 % fue establecida por la Dirección General deCalidad y Educación en Salud.
Indicadores Estratégicos
de la Cadena de Suministro
Director Administrativo
5.15.- Infraestructura Física
168Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo169
Obras en Proceso
170
CS Guadalupe D. BravoAmpliación y remodelación$ 2’204,054.00ESTATAL - MUNICIPAL
97%
En proceso de equipamiento
•Fecha de inicio: Agosto 2013•Fecha de terminación: Julio 2015
CS Cieneguita de TrejoAmpliación y remodelación$8’554,014.00 Seguro Popular - PEF
96%
En detallado por parte del contratistaAdecuaciones en el área de albergueEn proceso de equipamiento
CS CuauhtémocObra nueva por remodelación$ 14’300,449.00 PEF
97%
Instalación de señalamientosEn proceso de equipamiento
•Fecha de inicio: Diciembre 2013•Fecha tentativa de terminación: Junio 2015
•Fecha de inicio: Mayo 2013•Fecha tentativa de terminación: Junio 2015
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo171
CESSA MorisObra nueva por sustitución$ 20’874,148.00Seguro Popular - FISE - PEF
Se trabaja en obra exterior y fachadasEquipamiento en proceso de licitación
•Fecha de inicio: Junio 2010•Fecha tentativa de terminación: Julio 2015
Se trabaja en albañilería, acabados, cerámica
CS San FelipeAmpliación y remodelación$ 37’060,773.00 PEF
•Fecha de inicio: Junio 2014•Fecha tentativa de terminación: Agosto 2015
Trabajos de albañilería e instalaciones hidráulicas y sanitarias Pretiles, rampa para ambulancia
Hospital Integral de NuevoCasas GrandesAmpliación y remodelación$ 14’692,009.52 Seguro Popular
•Fecha de inicio: Febrero 2015•Fecha tentativa de terminación: Julio 2015
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo172
Hospital Integral de OjinagaRehabilitación$ 20’000,000.00 PDR
Hospital Integral deGuadalupe y CalvoAmpliación y remodelación$ 25’818,334.00 PEF
Hospital de Cancerologíade Cd. JuárezPrimera etapa - Obra nueva$ 60’000,000.00 PDR
En trabajos de cimentación, albañilería y estructura
•Fecha de inicio: Febrero 2015•Fecha tentativa de terminación: Octubre2015
Se instalan muros de tabla-roca, tuberías de gases medicinales y gas, así como el sistema contra incendios
•Fecha de inicio: Enero 2014•Fecha tentativa de terminación: Octubre2015
En trabajos estructurales
•Fecha de inicio: Febrero 2015•Fecha tentativa de terminación: Enero 2016
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo173
8%
8%
CS MaderaAmpliación y remodelación$ 9’034,598.89 Seguro Popular
Hospital General de ParralAmpliación y remodelación$ 9’000,000.00 PEF
10%
Hospital General conEspecialidades de Cd. JuárezPrimera etapa - Obra nueva$ 235’000,000.00 PDR
Se prepara el terreno para columnasTrabajos estructurales
•Fecha de inicio: Febrero 2015•Fecha tentativa de terminación: Enero 2016
Trabajos de ampliación Preparación de estructuras para la colocación de parasoles
Trabajos estructurales, levantamiento de ampliación
•Fecha de inicio: Marzo 2015•Fecha tentativa de terminación: Julio 2016
•Fecha de inicio: Marzo 2015•Fecha tentativa de terminación: Julio 2016
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo174
Obras en Trámite
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo175
Obra Nueva
CS El Vergel, Balleza
En elaboración de presupuesto
DESCRIPCIÓN
FINANCIAMIENTOOBRA $ 9’000,000.00
Obra con FISE 2015
Construcción de Centro de Salud con:3 consultoriosSala de curaciones Residencia MédicaSomatometriaDetección de riesgos
ObservaciónCuracionesTrabajo de enfermerasEsterilizaciónSanitarios
176
Obra Nueva
CS UruachiTerminación de obra municipal
En elaboración de presupuesto
DESCRIPCIÓN
FINANCIAMIENTOOBRA $ 4’000,000.00
FISE 2015
El centro de salud contará con:1 consultorio de medicina general1 consultorio de medicina preventiva1 consultorio dentalÁrea de urgenciasResidencia médica
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
177
Obra Nueva
CS Basaseachi, OcampoTerminación de obra municipal
En elaboración de presupuesto
DESCRIPCIÓN
FINANCIAMIENTOOBRA $ 4’000,000.00
FISE 2015
El centro de salud contará con:1 consultorio de medicina general1 consultorio de medicina preventiva1 consultorio dentalÁrea de urgenciasResidencia médica
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
178
Remodelación
CS Urique
En elaboración de presupuesto
FINANCIAMIENTOOBRA $ 2’000,000.00
FISE 2015
Remodelación integral de la unidad dotándola de: Espacios adecuados para la atención a la saludMejores condiciones Imagen institucional
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
179
Obras Terminadas
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
180
Centro de salud con: 1 Consultorios de Medicina General. 1 Consultorio de Medicina Preventiva. Área de Urgencias con Sala de Curaciones Área de Toma de Muestras. Farmacia. Aula de usos Múltiples. Residencia Médica. Salas de espera.
POBLACIÓN BENEFICIADA1,921 Habitantes
C.S. Maguarichi
FISE 2013 – 2014PEF 2014
FINANCIAMIENTO
Obra $ 9,204,735.00Equipo $ 7,154,070.00TOTAL $ 16,358,805.00
DESCRIPCIÓN
Obra Nueva por Sustitución
CS Maguarichi
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
181
CS Maguarichi
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
182
2 Consultorios Generales 1 Consultorio Dental 1 Consultorio de Medicina Preventiva. Área de Urgencias con Sala de Curaciones Área de Imagenología (Rayos X Digital). Área de Toma de Muestras. Farmacia. Aula de usos Múltiples. Residencia Médica.
POBLACIÓN BENEFICIADA
39,626 Habitantes
C.S. La Junta, Guerrero
Obra Nueva
CS La Junta
FINANCIAMIENTO
Obra $ 18,000,000.00Equipo $ 6,890,717.00TOTAL $ 24,890,717.00
DESCRIPCIÓN
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
183
Obra Nueva
CS La Junta
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
184
Programa Hospital Seguro ante Desastres
Instalaciones de gas L.P. y gases medicinales
REVISIÓN
Primera etapa
Revisión de las instalaciones de todas las unidades de
salud
100%
CORRECCIÓN
Segunda etapa
Implementación de mejoras y corrección de situaciones
de riesgo
85%
SUPERVISIÓNTercera etapa
Supervisión de las unidades de salud
0%
Director de Planeación, Evaluación y Desarrollo
6. APROBACIÓN Y/O AUTORIZACIÓN:
DE CAMBIO DE NOMENCLATURA DE: “JURISDICCIÓN A
REGIÓN”, PARA ESTAR EN ACUERDO A LAS POLÍTICAS
DE TRABAJO.
Director Jurídico185
Director Jurídico186
7. APROBACIÓN Y/O AUTORIZACIÓN:
DEL ACUERDO DE LINEAMIENTOS DEL PLAN DE
TRABAJO EN REGIONES Y REDES INTEGRADAS.
Director Jurídico187
8. APROBACIÓN Y/O AUTORIZACIÓN:
DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE
LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS DE REGIONES Y REDES
INTEGRADAS.
Director Jurídico188
9. APROBACIÓN Y/O AUTORIZACIÓN:
DEL MANUAL DE CONTABILIDAD 2015 DEL
ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO SERVICIOS
DE SALUD DE CHIHUAHUA.
10. ASUNTOS GENERALES
Presidente189
11. RESUMEN DE ACUERDOS
Director Jurídico190
12. CIERRE DE LA SESIÓN
Presidente191