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. Master RS, RRLL y Gestión de Personas 2019-2020 PRESENTACIÓN UCAM Cátedra Internacional de Responsabilidad Social www.ucam.edu Página 1 de 23 Presentación MASTER TÍTULO PROPIO RESPONSABILIDAD SOCIAL, RELACIONES LABORALES Y GESTIÓN DE PERSONAS Master Título Propio en RS, RRLL y Gestión de Personas PRESENTACIÓN

Presentación MASTER...PRESENTACIÓN “ Más vale tener planteados problemas sin solucionar que no plantearse problemas” . Dirigir personas implica gestionar los problemas y conflictos

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Presentación

MASTER TÍTULO PROPIO

RESPONSABILIDAD SOCIAL, RELACIONES LABORALES

Y

GESTIÓN DE PERSONAS

Master Título Propio en RS, RRLL y Gestión de Personas PRESENTACIÓN

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Edición 2019-2020 © UCAM Cátedra Internacional de Responsabilidad Social

Murcia (España)

[email protected]

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MASTER: RESPONSABILIDAD SOCIAL,

RELACIONES LABORALES,

Y GESTIÓN DE PERSONAS

FICHA TÉCNICA

Denominación: Master en Responsabilidad Social, Relaciones Laborales y Gestión de Personas

Modalidad: Semipresencial (250 horas de clases presenciales)

Idiomas: Español

Duración: Un año

Plazas: 20

ECTS: 60 Créditos (1500 horas)

Campus Murcia

Facultad Ciencias Jurídicas y de la Empresa

Titulación: Título Propio de la UCAM

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La Cátedra Internacional de Responsabilidad Social de la UCAM es una iniciativa que nace y crece gracias al amparo de José Luis Mendoza Pérez, presidente de la UCAM. Un espacio público abierto a todos los ciudadanos que tengan algo que decir en materia de Derechos Humanos e Innovación

Social Empresarial, Buen Gobierno Corporativo, Sostenibilidad Ambiental y, especialmente, las Buenas Prácticas en Relaciones Laborales y Gestión de personas:. Nuestro cultivo más

valioso,…las ideas. Nuestro mejor recurso,…las personas.

Víctor Meseguer.

Director de la Cátedra Internacional de Responsabilidad Social de la UCAM

PRESENTACIÓN

“Más vale tener planteados problemas sin solucionar que no plantearse problemas”.

Dirigir personas implica gestionar los problemas y conflictos inherentes al trabajo en las

organizaciones, problemas de relación interpersonal y de regulación de los límites normativos para

un mejor trabajo en común. La principal ventaja competitiva de las empresas son las personas. Una

idea que se ve reflejada en el programa de formación del Máster en RESPONSABILIDAD SOCIAL,

RELACIONES LABORALES Y GESTIÓN DE PERSONAS, que imparte la UCAM - Universidad Católica San

Antonio de Murcia.

Nuestra visión y experiencia en el mundo empresarial, nos ofrece la posibilidad de aportar a la

sociedad, los conocimientos necesarios para que las organizaciones gestionen de manera eficiente,

responsable y sostenible, conociendo los parámetros necesarios para trabajar en la excelencia. Los

directivos y mandos intermedios tienen que conseguir resultados, pero siempre a través de las

personas de su equipo. Esto implica seleccionar a los mejores, comunicarnos adecuadamente para

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entender y hacernos entender, saber liderar y motivar equipos, y conseguir que todos cooperen en

la Sostenibilidad de la organización en un entorno glocal (global + local) y a largo plazo.

En este sentido, este máster da respuesta a una creciente demanda de empresas y organizaciones

que consideran su capital humano como su componente más valioso. La gestión de las personas es

un asunto estratégico vinculado directamente con los resultados empresariales. Nuestro master de

especialización incide sustancialmente en el nuevo paradigma de organización empresarial basado

en la Responsabilidad Social, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Agenda 2030) y el enfoque de

gestión de la Economía Circular.

A partir de este marco, este marco considera la gestión laboral, de Seguridad Social y Prevención de

Riesgos laborales, así como las técnicas aplicadas de Desarrollo de “los recursos que tenemos los

humanos”, al considerar su conocimiento como esenciales e imprescindibles para cualquier

profesional que se dedique o quiera dedicarse al área de Recursos Humanos en el ámbito

empresarial.

El programa aporta una visión global que capacita a los asistentes para trabajar en cualquier área de

Responsabilidad Social, Relaciones Laborales o Recursos Humanos,… ya sea en el ámbito de la

empresa o de la consultoría. Además, el conocimiento integral de la persona y su capacidad para

aportar lo mejor de sí misma –unidos a un conjunto de conocimientos y técnicas específicas de

Recursos Humanos– convierten al alumno de nuestro master de especialización en un profesional

polivalente preparado para ocupar cualquier puesto en una organización que exija la dirección eficaz

y responsable de personas. Esto supone cumplir con las obligaciones de la empresa en el ámbito

jurídico pero ir más allá, contribuyendo desde la organización al cumplimiento de los Objetivos de

Desarrollo Sostenible a partir de una gestión de personas centrada en el Ciclo de Vida de

necesidades y expectativas de los trabajadores en su relación en el tiempo con la organización.

Para ofrecer al alumnado un profundo conocimiento de las materias que componen el programa, se

cuenta mayoritariamente con un profesorado que desarrolla su actividad en empresas privadas o en

la administración, con el objetivo de transmitir en la medida de lo posible un conocimiento práctico

lo más cercano a la realidad empresarial.

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Este programa se coordina a través de la Cátedra Internacional de Responsabilidad Social de la

Universidad Católica San Antonio de Murcia UCAM.

Este postgrado tiene una duración de 60 ECTS y se imparte de forma semi-presencial a través de la

plataforma web de la UCAM.

Os damos la bienvenida a nuestro (vuestro) master. Un abrazo.

Dirección del Master - Cátedra Internacional de Responsabilidad Social - UCAM

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OBJETIVOS

OBJETIVOS vinculados a la GESTIÓN desde la RESPONSABILIDAD SOCIAL:

Entre otros objetivos, una vez finalizado este master, el alumn@ será capaz de:

Identificar los principales grupos de interés en las organizaciones y empresas a las que se da

servicio, gestionando las relaciones entre todas las partes interesadas buscando el bien común.

Actuar y responder a las necesidades, expectativas y demandas personales, organizativas y

sociales en materia de RSC, sostenibilidad, innovación, derechos humanos y diplomacia

corporativa.

Liderar, diseñar e implementar proyectos corporativos de RSC, sostenibilidad, innovación,

derechos humanos y diplomacia corporativa en las organizaciones.

Identificar, interpretar y aplicar los aspectos normativos que rigen el funcionamiento de las

organizaciones para que sirvan de base a su estrategia en materia de RSC, innovación y derechos

humanos.

Crear, aplicar y evaluar las políticas de RSC en toda la cadena de valor de la organización,

especialmente aquellas que más incidan en la mejora de la gestión de los recursos humanos de

la organización.

Diseñar y ejecutar políticas y estrategias de innovación social empresarial, competitividad y

derechos humanos que busquen: mejorar la acción social de las empresas, gestionar

eficientemente los sistemas de compliance y conformidad corporativa, y obtener la certificación

de los sistemas de gestión de RSC.

Diseñar y ejecutar políticas y sistemas de RSC, innovación y derechos humanos encaminados a

una gestión responsable y sostenible de los recursos humanos, el Medio Ambiente y el territorio

donde se actúa.

Utilizar los principales instrumentos para gestionar la RSC en las organizaciones de los que se

dispone actualmente tales como: informes de materialidad, planes de RSC, auditorías de RSC,

modelos RS10 e ISO 26.000, códigos de conducta, etc…

Desarrollar y aplicar estrategias de diplomacia corporativa que permitan mejorar la influencia y

acción política de las organizaciones respecto a todos sus grupos de interés.

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Conocer las líneas maestras e identificar las fuentes del marco regulatorio en materia ambiental

tanto a nivel nacional como internacional

Identificar los problemas esenciales en materia de medio ambiente siendo capaz de identificar

sus elementos esenciales y ponerlos en relación con el mundo empresarial

Diseñar y ejecutar políticas y estrategias empresariales en materia ambiental

Dominar las claves de la gestión y la administración de la información, la capacidad de alinear la

estrategia y la comunicación y la adaptabilidad en la interlocución con distintos grupos de

interés.

Realizar trabajos de investigación y/o asesoramiento y/o formación, interno y/o externo, en el

campo de la RSC, sostenibilidad, innovación social, derechos humanos, y diplomacia corporativa.

OBJETIVOS vinculados a RELACIONES LABORALES Y GESTIÓN DE PERSONAS

Al finalizar este master especialización, los asistentes conocerán y serán expertos en:

El conocimiento y aplicación práctica de la contratación e intermediación laboral, la gestión de

tiempos y jornadas de trabajo, la suspensión, extinción y regulación del contrato, la negociación

colectiva y relaciones con representaciones de los trabajadores.

La aplicación de la jurisdicción social, realización de auditorías laborales y relaciones con la

Inspección de Trabajo.

La normativa y jurisprudencia laboral, de Prevención de riesgos laborales y de Seguridad Social,

a fin de lograr un mayor dinamismo en el empleo, productividad y satisfacción de los Recursos

Humanos.

Las técnicas para una planificación de plantillas, selección, evaluación y motivación de personal

acorde con los objetivos estratégicos de la empresa.

Las habilidades directivas necesarias para mejorar los resultados de su equipo en cualquier área

de la empresa, el desempeño profesional y la implicación de sus colaboradores.

Una visión general de las principales áreas de Dirección de Empresa, de manera que las personas

encargadas de los ámbitos de Dirección de Relaciones Laborales y de Gestión de Personas

puedan hablar el mismo lenguaje que el resto de directivos de la organización.

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PERFIL y REQUISITOS DE INGRESO

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO ESTE MASTER?

Este master está dirigido a:

Profesionales con experiencia en los departamentos Jurídico-Laboral, de Personal y/o Recursos

Humanos que deseen actualizar y profundizar sus conocimientos.

Directivos, técnicos superiores y en general responsables de departamentos empresariales que

quieran gestionar su área desde postulados de Responsabilidad Social Corporativa [RSC],

Sostenibilidad, Innovación, Derechos Humanos y Diplomacia Corporativa.

Directivos cuyo trabajo implique mando directo o indirecto sobre personas y que quieran

optimizar sus resultados mediante el empleo adecuado de un liderazgo transformador alineado

con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Agenda 2030) y el enfoque de gestión de la

Economía Circular.

Licenciados o diplomados que deseen prepararse para dirigir personas o bien ejercer funciones

de responsabilidad en el Área de Recursos Humanos.

Igualmente, este master especialización es apropiado para:

Directivos y/o propietarios de PYMES con perfil de emprendedores.

Consultores y/o asesores en materia jurídico-laboral y de gestión eficiente de personas desde

planteamientos de Responsabilidad Social Corporativa [RSC].

Investigadores y/o profesores en las materias propias de este master.

Respecto a titulación, se considera que este master es recomendable para:

Titulados o Profesionales de los ámbitos con relación directa con la gestión empresarial, jurídico-

laboral y de gestión de RRHH: Ciencias Sociales y Jurídicas, Ingeniería y Arquitectura, con

especial mención a los graduados en Administración y Dirección de Empresas, Relaciones

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Laborales y Ocupación, Economía, Derecho, Criminología, Comunicación, Psicología, Ciencias

Ambientales e Ingeniería.

Titulados o Profesionales en otras ramas de conocimiento que tengan interés personal y

profesional por profundizar y obtener los conocimientos necesarios en relación con la gestión

empresarial, jurídico-laboral y de RRHH.

Requisitos académicos

Pueden acceder a estos estudios de máster las siguientes personas:

1. Los estudiantes que tengan un título universitario oficial español o bien un título expedido

por una institución de enseñanza superior del espacio europeo de educación superior (EEES)

que faculte en el país expedidor del título para acceder a enseñanzas oficiales de máster.

2. Los estudiantes que tengan un título oficial universitario de diplomado, ingeniero técnico

o arquitecto técnico, licenciado, ingeniero o arquitecto pueden acceder a estudios oficiales

de máster sin necesidad de ningún requisito adicional.

3. Los estudiantes titulados de acuerdo con sistemas educativos ajenos al EEES que hayan

obtenido la homologación de su título de enseñanza superior extranjero al título español

que habilite para acceder a enseñanzas oficiales de máster.

4. Personas con estudios no universitarios pero con dilatada experiencia en los ámbitos

laboral, de gestión de personas o de gestión de organizaciones (se requiere, en este caso,

aprobación por parte de la Dirección del Master).

Requisitos documentales

Diplomados, Licenciados, Ingenieros, Ingenieros Técnicos y Grados: fotocopia compulsada del

título (o resguardo).

Estudios universitarios terminados y realizados fuera de España: fotocopia compulsada del

certificado de homologación del Ministerio de Educación o fotocopia compulsada del título

oficial universitario, y certificación original de la universidad en la cual se indique que estos

estudios dan acceso en el país de origen a unos estudios oficiales de posgrado. Esta

documentación debe entregarse traducida por un traductor jurado si está redactada en un

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idioma distinto del castellano. Si los estudios han sido cursados en países que no están suscritos

en el Convenio de La Haya, la documentación debe ser legalizada por vía diplomática por las

instituciones pertinentes.

Conocimiento previos

Debido a la especialización de este master, se requieren conocimientos mínimos en gestión

jurídico-laboral y de Recursos Humanos a nivel de grado, diplomatura o licenciatura

universitaria, o en su caso formación o experiencia acreditada en empresa en estos ámbitos.

METODOLOGIA

Este programa formativo está diseñado para que el alumn@ sea responsable de su proceso de

aprendizaje. Consta de una parte online (contenidos y herramientas de aprendizaje sitos en el

Campus Virtual de la UCAM) y una parte presencial (clases, seminarios y talleres prácticos donde se

abordarán los aspectos claves del contenido online).

En concreto, la metodología formativa del programa responde al reto que los cambios en los

métodos de enseñanza plantean a las Escuelas de Negocios. A las clásicas metodologías

interactivas y participativas, este master de especialización integra la casuística individual y

particular de las empresas de cada uno de los participantes junto con el trabajo en equipo. El trabajo

en equipo para resolver casos prácticos reales favorece la integración y el intercambio de puntos de

vista, opiniones y experiencias acordes al ejercicio profesional de cada asistente. Todo contribuye a

enriquecer la formación y a potenciar la sinergia del grupo, especialmente al abordar aspectos

como las nuevas tendencias desde la Sostenibilidad y la Responsabilidad Social en la Dirección de

Personas: el entorno cambiante, el Liderazgo Transformador, el Trabajo en equipo, la Dirección por

Valores y la Inteligencia Emocional.

En las clases presenciales se sigue una metodología que combina la exposición de los elementos

clave de la temática concreta del programa con el estudio de casos reales tanto basados en la

experiencia profesional del docente como casos de empresas y organizaciones relevantes.

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La participación y responsabilización del alumn@ en su proceso de aprendizaje implica la realización

de trabajos prácticos a lo largo del master (ejercicios, casos, tests, actividades modulares

participación en foros, etc…) y de una serie de trabajos fin de master (TsFM)

Para la realización del trabajo fin de master, así como para el seguimiento del programa, el alumn@

tendrá a su disposición un tutor-docente y el apoyo constante del coordinador del master.

COSTE Y FINANCIACIÓN

Consultar precios y descuentos actualmente vigentes, así como modalidades y tipos de pago en la

web de la Universidad. Este programa tiene disponibles becas de estudio.

DOCUMENTACIÓN - RECURSOS

El alumno tendrá acceso a todo el material a través de la Plataforma de Teleformación: Campus

Virtual de la UCAM.

En el Campus Virtual, el alumn@ tiene a su disposición todas la documentación escrita y audiovisual,

práctica y teórica del programa. En dicha plataforma online, el alumno tiene también acceso a un

tutor especializado para resolución de dudas.

El material básico de este programa comprende:

Fichas técnicas y presentaciones de módulos del programa.

Manuales temáticos de asignaturas de los módulos

Ejercicios, casos prácticos y –en ocasiones- actividades modulares.

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Bibliografía y Vídeos.

Documentación complementaria necesaria para la realización de los trabajos.

Espacio de Novedades y Actualizaciones de material.

Otros: Guía del alumn@ e Indicaciones para el estudio.

Es obligatoria la realización de los trabajos indicados, la asistencia a un mínimo del 70% de las clases

presenciales, y la realización de los trabajos fin de master indicados.

TUTORÍAS

Hay una asistencia permanente de tutores durante toda la duración del programa. El alumn@ puede

acceder al servicio de tutorías por el medio de contacto que le resulte más cómodo o se adapte

mejor a sus necesidades. Por teléfono, correo electrónico, a través de la plataforma de

teleformación, o entrevista personal, el tutor ayudara al alumn@ a planificar el estudio para

alcanzar los objetivos del programa. El tutor es una figura fundamental al cual dirigirse para exponer

cualquier duda, solicitar asesoramiento, requerir actualizaciones, o pedir opinión sobre cualquier

aspecto o necesidad que se plantee respecto a los contenidos del curso. El tutor mantiene con el

alumno un contacto permanente y personalizado que le permite hacer un seguimiento del ritmo de

estudio de cada persona.

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EVALUACIÓN

EVALUACIÓN CONTINUA

Antes del inicio de cada parte del programa se comunicará a los alumnos la forma de valoración del

mismo. Un 70% de la nota corresponderá a los trabajos/pruebas realizadas por los diferentes

profesores, y el 30% restante por la participación y asistencia a las clases.

EVALUACIÓN FINAL

La satisfactoria evaluación del master precisa de:

1- Asistencia al menos a un 70% de las clases presenciales (tanto de los módulos comunes

como de los de la especialización elegida).

2- Realización de los trabajos periódicos correspondientes a cada uno de los módulos

comunes o de especialización del programa (ejercicios, casos prácticos, etc…), y evaluación

positiva de los mismos.

3- Realización y evaluación positiva de los trabajos fin de master. Esta parte es obligatoria para

la obtención del diploma acreditativo.

A la finalización satisfactoria del postgrado se entregará diploma acreditativo como título propio de

la UCAM.

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ESTRUCTURA DEL MASTER - PLAN DE ESTUDIOS

El programa Master Titulo Propio en Responsabilidad Social, Relaciones Laborales y Gestión de

Personas, con un total de 60 créditos y 250 horas de clase presencial, está integrado por unidades de

contenido (asignaturas) organizadas en:

ÁREA COMÚN: Enfoque de la Dirección y Gestión desde la Responsabilidad Social.

ESPECIALIZACIONES:

o Especialización en RELACIONES LABORALES [RRLL]: Gestión Jurídica Laboral:

Dirección de Relaciones Laborales.

o Especialización en Responsabilidad Social Corporativa: Sostenibilidad, Ética en los

Negocios, y Dirección de RSC [DIRSE]

Todos los alumn@s deben cursar los créditos de los módulos del Área Común, y sus módulos y

asignaturas asociadas.

En la matriculación previa al comienzo de clases, el alumn@ deberá confirmar cuál de las dos

posibles especializaciones pretende cursar. Una vez elegida, se deberán cursar los módulos y

asignaturas de esa especialización. Sólo se podrá elegir una de las dos especializaciones al cursarse

en paralelo y ser simultáneas las clases presenciales.

Cada una de las áreas y especializaciones tiene asignadas clases y talleres presenciales, que se

centran en los aspectos más importantes de las materias.

Véase en web del master el calendario de clases presenciales para la edición actual del master.

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TEMARIO: MÓDULOS Y ASIGNATURAS

MÓDULOS COMUNES Y MÓDULOS DE ESPECIALIZACIÓN

Seguidamente, para cada área y especialización, se indican los módulos que la componen:

ÁREA COMÚN

Módulo: Responsabilidad Social Corporativa, Derechos Humanos, e

innovación social empresarial

Módulo: Responsabilidad Social Corporativa y RRHH: Buenas prácticas en

gestión de Personas

ESPECIALIZACIONES

o Especialización en RELACIONES LABORALES [RRLL]: Gestión Jurídica-Laboral-RRHH:

Módulo: Relaciones Laborales [1]: Aspectos Básicos.

Módulo: Relaciones Laborales [2]: Aspectos Avanzados.

Módulo: Gestión de Personas

o Especialización en RSC: Responsabilidad Social Corporativa:

Módulo: Sostenibilidad Ambiental

Módulo: Ética en los Negocios

Módulo: Dirección de Responsabilidad Social Corporativa [DIRSE]

A continuación se detallan las asignaturas-unidades de cada una de las áreas y sus especializaciones.

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ÁREA COMÚN MODULO: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA, DERECHOS HUMANOS, E INNOVACIÓN SOCIAL EMPRESARIAL CRÉDITOS CUATRIMESTRE

MATERIA ASIGNATURAS 10

INTRODUCCIÓN A LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS 1 PRIMER CUATRIMESTRE

RSC Y TEORÍA DE JUEGOS 1 PRIMER CUATRIMESTRE

HISTORIAS DE RSC 1 PRIMER CUATRIMESTRE

DERECHOS HUMANOS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

PRINCIPIOS RECTORES DE LA ONU 1 PRIMER CUATRIMESTRE

EMPRESAS Y DERECHOS HUMANOS 1 PRIMER CUATRIMESTRE

ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS 2014-2020. 1 PRIMER

CUATRIMESTRE EL PLAN NACIONAL DE EMPRESAS Y DERECHOS HUMANOS. 1 PRIMER

CUATRIMESTRE

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA E INNOVACIÓN SOCIAL

RSC E INNOVACIÓN SOCIAL 1 PRIMER CUATRIMESTRE

ACCIÓN Y EMPRENDIMIENTO SOCIAL 1 PRIMER CUATRIMESTRE

NEGOCIACIÓN Y DIÁLOGO INTERCULTURAL EN LOS NEGOCIOS 1 PRIMER

CUATRIMESTRE

MODULO: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y RECURSOS HUMANOS: Buenas prácticas en gestión de Personas CRÉDITOS CUATRIMESTRE

MATERIA ASIGNATURAS 10

FUNDAMENTOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA INTERNA

INTRODUCCIÓN A LA RSC INTERNA: RSC, EMPRESA Y RECURSOS HUMANOS. 1 PRIMER

CUATRIMESTRE LA RSC INTERNA: BUENAS PRÁCTICAS EN GESTIÓN DE PERSONAS 1 PRIMER

CUATRIMESTRE FIDELIZACIÓN DEL TRABAJADOR: LIDERAZGO Y PRODUCTIVIDAD. 1 PRIMER

CUATRIMESTRE

DESARROLLO DE LA RSC INTERNA

FORMAS DE FIDELIZAR: PLANES DE CONCILIACIÓN 1 PRIMER CUATRIMESTRE

FORMAS DE FIDELIZAR: PLANES DE IGUALDAD 1 PRIMER CUATRIMESTRE

FORMAS DE FIDELIZAR: PLANES DE FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL 1 PRIMER

CUATRIMESTRE

HABILIDADES PARA GESTIONAR RECURSOS HUMANOS DESDE LA RSC INTERNA

COACHING Y RSC [1]: Introducción al Coaching. 1 PRIMER CUATRIMESTRE

COACHING Y RSC [2]: El Coach y sus metodologías. 1 PRIMER CUATRIMESTRE

EL DIRECTOR DE RRHH DEL SIGLO XXI 1 PRIMER CUATRIMESTRE

INTELIGENCIA EMOCIONAL Y RSC 1 PRIMER CUATRIMESTRE

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ESPECIALIZACIONES

Especialización en RELACIONES LABORALES [RRLL]: Dirección de Relaciones Laborales y Gestión de

Personas.

RELACIONES LABORALES

MODULO: RELACIONES LABORALES (I) - Aspectos Básicos CRÉDITOS CUATRIMESTRE

MATERIA ASIGNATURAS 10

DIRECCIN DE RELACIONES LABORALES RL-I

1-CONTRATO DE TRABAJO [1] 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

2-CONTRATO DE TRABAJO [2] 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

3-INTERMEDIACIÓN LABORAL 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

4-JORNADA, HORARIO, DESCANSOS Y PERMISOS 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

5-LA RETRIBUCIÓN DEL TRABAJADOR 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

DIRECCIÓN DE RELACIONES LABORALES RL-II

6-IUS VARIANDI EMPRESARIAL 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

7-SUSPENSIÓN Y EXTINCIÓN DEL CONTRATO 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

8-REGULACIÓN DE EMPLEO 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

9-DESPIDO Y EXTINCIONES 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

10-NEGOCIACION COLECTIVA [1] 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

MODULO: RELACIONES LABORALES (II) – Aspectos Avanzados CRÉDITOS CUATRIMESTRE

MATERIA ASIGNATURAS 10

DIRECCIÓN DE RELACIONES LABORALES RL-III

11-NEGOCIACION COLECTIVA [2] 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

12-REPRESENTACIÓN COLECTIVA [1] 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

13-REPRESENTACIÓN COLECTIVA [2] 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

14-AUDITORIAS LABORALES 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

15-SEGURIDAD SOCIAL 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

DIRECCIÓN DE RELACIONES LABORALES RL-IV/V

16-PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

17-ACTUACIÓN FRENTE A INSPECCIÓN DE TRABAJO 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

18-JURISDICCIÓN SOCIAL 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

19-DELITOS EN EL ÁMBITO LABORAL 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

20-NUEVOS DESARROLLOS: MILLENIALS, EXPATRIADOS, EMPRENDIMIENTO SOCIAL 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

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GESTIÓN DE PERSONAS

MODULO: GESTIÓN DE PERSONAS (RRHH) CRÉDITOS CUATRIMESTRE

MATERIA ASIGNATURAS 10

GESTIÓN DE PERSONAS-1: 1-1 ESTRATEGIA EMPRESARIAL / 1-2 BASE DE LA GESTIÓN DE PERSONAS

1-DIRECCIÓN ESTRATÉGICA / 2-ESTRUCTURA Y ESTRATEGIA 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

3-DIRECTOR DE RRHH / 4-IMPACTO Y RESPONSABILIDAD 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

5-DISEÑO Y ORGANIZACIÓN / 6-ORGANIZACIÓN Y CONTROL 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

7-PUESTO Y EFICIENCIA / 8-TELETRABAJO Y COMUNICACIÓN 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

9-CLIMA Y CULTURA / 10-CAMBIO, AUDITORÍA E INVESTIGACIÓN 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

GESTIÓN DE PERSONAS-2: 2-1 PROCESOS OPERATIVOS EN RRHH / 2-2 HABILIDADES DIRECTIVAS

11-RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN / 12-ACOGIDA Y TALENTO 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

13-COMPETENCIAS Y FORMACIÓN / 14-DESEMPEÑO Y COMUNICACIÓN 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

15-CARRERA Y GESTIÓN IDI / 16-LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

17-COACHING, CONCILIACION Y DIVERSIDAD / 18-EQUIPOS, REUNIONES Y PRESENTACIONES 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE 19-NEGOCIACION E INTELIGENCIA EMOCIONAL /20-DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y TIEMPOS 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

Page 20: Presentación MASTER...PRESENTACIÓN “ Más vale tener planteados problemas sin solucionar que no plantearse problemas” . Dirigir personas implica gestionar los problemas y conflictos

. Master RS, RRLL

y Gestión de Personas

2019-2020 PRESENTACIÓN

UCAM Cátedra Internacional de Responsabilidad Social www.ucam.edu

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Especialización en RSC: Sostenibilidad, Ética en los Negocios y DIRSE.

MODULO: SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL CRÉDITOS CUATRIMESTRE

MATERIA ASIGNATURAS 10

LA NECESIDAD DE GESTIONAR DESDE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES. LA RESPUESTA NORMATIVA. 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE LA BIODIVERSIDAD Y SU GESTIÓN. FLORA, FAUNA Y HÁBITATS 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE LA BIODIVERSIDAD Y SU GESTIÓN: RED NATURA 2000 Y LA PLANIFICACIÓN 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

TERRITORIO Y SOSTENIBILIDAD

PROTECCIÓN Y GESTIÓN DEL PAISAJE: VALORES CULTURALES VINCULADOS A LA NATURALEZA 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE DIMENSIÓN AMBIENTAL DE LA RSC. INDICADORES GRI (GLOBAL REPORTINGINITIATIVE) 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

LA CUSTODIA DEL TERRITORIO 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

EVALUACIÓN Y FINANCIACIÓN DE LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

MECANISMOS INNOVADORES PARA LA FINANCIACIÓN DE LA NATURALEZA: SERVICIOS ECOSISTÉMICOS, AUTORIZACIONES, MEDIDAS COMPENSATORIAS Y BANCOS DE HÁBITAT

1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL. INTRODUCCION Y ASPECTOS NORMATIVOS 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL. PROCEDIMIENTOS, CONTENIDOS Y ASPECTOS PRÁCTICOS.

1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

FINANCIACIÓN DE LAS INICIATIVAS DE RSC EN MATERIA DE MEDIO AMBIENTE 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

MODULO: ÉTICA EN LOS NEGOCIOS CRÉDITOS CUATRIMESTRE

MATERIA ASIGNATURAS 10

GESTIÓN ÉTICA DE LA EMPRESA

ÉTICA EMPRESARIAL Y RSC: UN NUEVO ESCENARIO PARA LAS ORGANIZACIONES 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

DIRECCIÓN ÉTICA DE LA EMPRESA 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

MODELOS DE NEGOCIO BASADOS EN VENTAJAS COMPETITIVAS INTANGIBLES 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

CUMPLIMIENTO Y RENDICIÓN DE CUENTAS: COMPLIANCE & ACCOUNTABILITY

ACCOUNTABILITY: RENDICIÓN DE CUENTAS 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

SERIE AA1000 - ACCOUNTABILITY 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

COMPLIANCE: PREVENCIÓN DEL DELITO EN LAS ORGANIZACIONES 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

DIMENSIÓN INTERNACIONAL Y ECONÓMICA DE LA RSC

DIMENSIÓN INTERNACIONAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

RSC, DESARROLLO Y COOPERACIÓN INTERNACIONAL 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

INTELIGENCIA ECONÓMICA: BUENAS PRÁCTICAS 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

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MODULO: DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA CRÉDITOS CUATRIMESTRE

MATERIA ASIGNATURAS 10

BASES DE LA DIRECCIÓN DE RSC

RESPONSABILIDAD ECONÓMICA, GOBIERNO CORPORATIVO Y TRANSPARENCIA. 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE IDENTIFICACIÓN DE GRUPOS DE INTERÉS. EL COMPROMISO CON LOS STAKEHOLDERS. 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE MATERIALIDAD DE LA ORGANIZACIÓN. OPORTUNIDADES DE MEJORA. 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

GESTIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA RSC

GESTIÓN DE LA RSC: ISO 26000 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

GESTIÓN DE LA RSC: IQNet RS10 DE AENOR 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

COMUNICACIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

EVALUACIÓN RESPONSABLE DEL IMPACTO DE LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL

PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS. COMUNICACIÓN DE PROGRESO (COP). 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

SISTEMAS DE DIÁLOGO CON LOS STAKEHOLDERS. 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

ELABORACIÓN DEL PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. 1 SEGUNDO

CUATRIMESTRE

MEMORIAS DE SOSTENIBILIDAD. ESTÁNDAR GRI. 1 SEGUNDO CUATRIMESTRE

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Servicio de Información al Estudiante

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Postgrado y Títulos Propios

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Cátedra RS-UCAM

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Textos, diseño y desarrollo:

Fernando Rubén García Hernández

CÁTEDRA de RESPONSABILIDAD SOCIAL – UCAM

Actualizado Junio 2019

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