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Unidad IV
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COMPETENCIAS PROFESIONALESCOMPETENCIAS PROFESIONALES
Dra. Martha Ortiz García
Competencia: disputa o rivalidad• Disputa o contienda entre dos o más
personas sobre algo• Oposición o rivalidad entre dos o más que
aspiran a obtener la misma cosa • Competición deportiva
Competencia: sentido de pertenencia• Incumbencia
COMPETENCIA SEGÚN LA RAECOMPETENCIA SEGÚN LA RAE
Competencia: aptitud
• Pericia, aptitud, idoneidad para hacer
algo o intervenir en un asunto
determinado
COMPETENCIA SEGÚN LA RAECOMPETENCIA SEGÚN LA RAE
COMPETENCIACOMPETENCIA
El término competencia en el ámbito
laboral, profesional y académico, tiene
sus antecedentes hace varias décadas,
principalmente en países como Inglaterra,
Estados Unidos, Alemania y Australia,
primeramente relacionado con los
procesos productivos en las empresas,
particularmente en el campo tecnológico
El término competencia en el ámbito
laboral, profesional y académico, tiene
sus antecedentes hace varias décadas,
principalmente en países como Inglaterra,
Estados Unidos, Alemania y Australia,
primeramente relacionado con los
procesos productivos en las empresas,
particularmente en el campo tecnológico
“Conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores, combinados,
coordinados e integrados en la ACCION, adquiridos a través de la EXPERIENCIA
PROFESIONAL (Formativa y no Formativa), que permite al individuo
RESOLVER PROBLEMAS específicos, de forma creativa e independiente, en
CONTEXTOS SINGULARES”
COMPETENCIACOMPETENCIA
“Las competencias aluden a las capacidades
adquiridas (conocimientos, actitudes, aptitudes,
perspectivas, habilidades) mediante procesos
sistemáticos de aprendizajes que posibilitan, en
el marco del campo elegido, adecuados
abordajes de sus problemáticas específicas, y el
manejo idóneo de procedimientos y métodos
para operar eficazmente ante los requerimientos
que se planteen"
COMPETENCIACOMPETENCIA
“Conjunto de comportamientos
socioafectivos y habilidades
cognoscitivas, psicológicas, sensoriales y
motoras que permiten llevar a cabo
adecuadamente un papel, una función,
una actividad o una tarea”
COMPETENCIACOMPETENCIA
“Desempeño social complejo que expresa
los conocimientos, habilidades, aptitudes,
actitudes y desarrollo global de una
persona dentro de una actividad
específica, sea ésta especializada, de
carácter técnico o profesional”. No es una
suma de elementos relevantes, sino una
integración de los mismos
COMPETENCIACOMPETENCIA
“La competencia se concibe como una compleja estructura de atributos y tareas, permite que ocurran varias acciones intencionales simultáneamente y toma en cuenta el contexto (y la cultura del lugar de trabajo) en el cual tiene lugar la acción.Permite incorporar la ética y los valores como elementos del desempeño competente, la importancia del contexto y el hecho de que es posible ser competente de diversas maneras”
(Enfoque holístico)(Gonczi y Athanasou, Australia)
COMPETENCIACOMPETENCIA
Delors
• Aprender a conocer
• Aprender a hacer
• Aprender a convivir
• Aprender a ser
Conocimientos
Habilidades y aptitudes
Actitudes
Desarrollo global
COMPETENCIACOMPETENCIA
COMPETENCIA PROFESIONALCOMPETENCIA PROFESIONAL
CONOCIMIENTOS
ACTITUDES Y VALORES
Motivación
HABILIDADES
COMPETENCIAL0 QUE
UNA PERSONA SABE,
SABE HACER Y SABE POR QUE
LO HACE RESOLVER LOS PROBLEMAS CONTEXTO ESPECÍFICO
SABER ESTAR
La necesidad de relacionar de una
manera más efectiva la educación con
el mundo del trabajo propició la
implementación de opciones educativas
basadas en los denominados modelos
por competencias
La necesidad de relacionar de una
manera más efectiva la educación con
el mundo del trabajo propició la
implementación de opciones educativas
basadas en los denominados modelos
por competencias
“ENSEÑANZA BASADA EN COMPETENCIAS”
Surge en la década de los 70, este movimiento se fundamentaba en 5 principios:
1. Todo aprendizaje es individual
2. El individuo, al igual que cualquier sistema, se orienta por las metas a lograr
3. El proceso de aprendizaje es más fácil cuando el individuo sabe qué es exactamente lo que se espera de él
4. El conocimiento preciso de los resultados también facilita el aprendizaje
5. Es más probable que un alumno haga lo que se espera de él y lo que él mismo desea, si tiene la responsabilidad de las tareas de aprendizaje
LA COMPETENCIA:• Identifica los resultados esperados del
estudiante al final del proceso de
aprendizaje
• El resultado de la aplicación de una
competencia se manifiesta como una
ejecución que deberá ser eficiente, ya que
evidencia la capacidad de un individuo para
hacer algo, y hacerlo bien, más que para
demostrar sus conocimientos
CURRÍCULO BASADO EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
CURRÍCULO BASADO EN COMPETENCIAS PROFESIONALES
• Se define como un currículo aplicado a la solución de problemas de manera integral, que articula los conocimientos generales, los conocimientos profesionales y las experiencias de trabajo
• Se desarrolla sobre el esquema general de analizar las necesidades, establecer las competencias y desarrollar el currículo
• Las competencias se relacionan, desde el punto de vista profesional, con los modos de actuación, con las funciones a cumplir por el profesional contenidas en el perfil
OBJETO DE LA ASIGNATURA(ÁREA DEL CONOCIMIENTO)
OBJETO DE LA PROFESIÓN
OBJETO DE LA CIENCIA
OBJETO DE TRABAJO
MODO DE ACTUACIÓN
REQUERIMIENTOS CONCEPTUALES Y METODOLÓGICOS
REQUERIMIENTOS CONCEPTUALES Y METODOLÓGICOS
• Referentes pedagógico didácticos: Constructivismo como expresión pedagógica Aprendizaje basado en problemas Aprendizaje colaborativo Aprendizaje orientado a proyectos Aprendizaje basado en casos
• Identificar los componentes de las competencias (tareas, atributos, contexto)
• Especificar los criterios para la evaluación
COMPETENCIAS PROFESIONALES Y CONSTRUCCIÓN DEL APRENDIZAJECOMPETENCIAS PROFESIONALES Y CONSTRUCCIÓN DEL APRENDIZAJE
El constructivismo como teoría psicológica se
caracteriza por los siguientes aspectos:
• El estudiante es el protagonista de su propio
aprendizaje, él construye sus conocimientos• Se deben tener en cuenta los conocimientos
previos (conceptos, representaciones, conocimientos, experiencias)
• El aprendizaje consiste en la modificación de los esquemas mentales de los estudiantes
COMPETENCIAS PROFESIONALES Y CONSTRUCCIÓN DEL APRENDIZAJECOMPETENCIAS PROFESIONALES Y CONSTRUCCIÓN DEL APRENDIZAJE
• Los contenidos deben ser relevantes, favoreciendo la relación entre ciencia, técnica y organización
• El aprendizaje significativo conlleva a la interiorización de actitudes y la aceptación de nuevos valores
• Las fuentes de aprendizaje son múltiples y variadas; no dependen del profesor. Adquieren particular interés los trabajos de grupo, la formulación de hipótesis, el diseño de experiencias y la evaluación de resultados
PRINCIPIOS DE LA EDUCACIÓN POR COMPETENCIAS
PRINCIPIOS DE LA EDUCACIÓN POR COMPETENCIAS
• Acercar al estudiante lo más posible al campo ocupacional
• Integrar la teoría con la práctica• Reconocer actitudes y valores en la
formación• Reconocer el aprendizaje
independientemente del lugar donde se adquiere
• Centrar el aprendizaje en el estudiante• Trabajar en equipo
NECESIDADES SOCIALESNECESIDADES SOCIALES
PROBLEMAS A RESOLVER
PERFIL DEL EGRESADO
PLAN DE ESTUDIO
METODO PARA LA ELABORACION DE UN PLAN DE ESTUDIO POR PROBLEMAS
METODO PARA LA ELABORACION DE UN PLAN DE ESTUDIO POR PROBLEMAS
METODO PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE ESTUDIO BASADO EN COMPETENCIAS
METODO PARA LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE ESTUDIO BASADO EN COMPETENCIAS
IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIASIDENTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
PLANIFICACIÓN DEL CURRICULUM
PLANIFICACIÓN DEL CURRICULUM
DISEÑO Y DESARROLLO DE LA INTERVENCIÓN DE APRENDIZAJEDISEÑO Y DESARROLLO DE LA
INTERVENCIÓN DE APRENDIZAJE
• Analizar las competencias identificadas • Traducir las competencias en objetivos• Secuenciar objetivos
• Desarrollar las especificaciones de contenido• Desarrollar pruebas referidas a criterio
REVISIÓN POR PARTE DEL EQUIPOREVISIÓN POR PARTE DEL EQUIPO
EJECUCIÓNEJECUCIÓN
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
DISEÑO CURRICULAR EN CONALEP
DISEÑO CURRICULAR EN CONALEP
• Determinación de las necesidades de capacitación del sector productivo y de servicios
• Verificación de las necesidades con la oferta y políticas de capacitación de CONALEP
• Identificación y revisión de la Norma Técnica de Competencia Laboral (NTCL)
• Determinación del nombre del curso• Diseño del objetivo general• Diseño de contenidos y determinación de los módulos
y/o unidades e aprendizaje• Determinación de objetivos particulares (específicos)
DISEÑO CURRICULAR EN CONALEP
DISEÑO CURRICULAR EN CONALEP
• Determinación de objetivos específicos• Estructuración de criterios de evaluación• Diseño de la carta descriptiva• Adquisición o elaboración de material didáctico• Verificación y propuesta de equipamiento y/o
adaptación• Definición de las características del candidato• Definición de las características del instructor• Ejecución del curso de capacitación• Aplicación de la evaluación• Operación del proceso de retroalimentación
1. Determinar las necesidades de capacitación existentes en el sector: establecer las áreas ocupacionales del sector en las que se requieran acciones formativas
2. Ubicar y analizar las normas de competencia laboral existentes: unidades de competencia, elementos de competencia, criterios de desempeño, evidencias de desempeño, campo de aplicación, conocimientos requeridos y guías de evaluación
3. Determinar los objetivos general y específicos
DISEÑO DE PROGRAMAS DE FORMACION BASADOS EN COMPETENCIAS
Tomado y modificado de : ALGUNAS LINEAS PARA EL DISEÑO CURRICULAR DE PROGRAMAS DE FORMACION
BASADOS EN COMPETENCIA LABORAL Fernando Vargas Zúñiga Consultor CINTERFOR
DISEÑO DE PROGRAMAS DE FORMACION BASADOS EN COMPETENCIAS
Tomado y modificado de : ALGUNAS LINEAS PARA EL DISEÑO CURRICULAR DE PROGRAMAS DE FORMACION
BASADOS EN COMPETENCIA LABORAL Fernando Vargas Zúñiga Consultor CINTERFOR
4. Diseñar los contenidos y determinar las unidades de aprendizaje: El nivel de los contenidos de formación debe corresponderse con el nivel de competencia de la ocupación
5. Determinar la estrategia formativa: generar ambientes de aprendizaje favorables a la generación de actividades de búsqueda, exploración, solución de problemas
6. Establecer las guías de evaluación: Se elaboran con base en las evidencias de desempeño contenidas en la norma
7. Diseñar la guía del instructor 8. Adquirir o elaborar el material didáctico 9. Establecer el equipamiento didáctico 10. Definir el perfil del instructor
ESTRATEGIA METODOLÓGICA DEL TRABAJO POR MICROPROYECTOS PARA LA FORMACIÓN Y EVALUACIÓN
DE COMPETENCIAS DENTRO DE UN NÚCLEO DE ASIGNATURA
ESTRATEGIA METODOLÓGICA DEL TRABAJO POR MICROPROYECTOS PARA LA FORMACIÓN Y EVALUACIÓN
DE COMPETENCIAS DENTRO DE UN NÚCLEO DE ASIGNATURA
Necesidad de lograr una competencia
Definición de competencias y diseño de microcurrículos
1. Planteamiento de un problema a resolver: para diseñar una solución
2. Concepción de la idea y gestión de la información
• Análisis de la información
3. Diseño de la implementación de la solución
Avance
4. Pruebas y ajustes de la solución
5. Diseño de solución final6. Documentación técnica y producto de la solución
Avance
AvanceAvanceAvanceInformefinal
COMPETENCIA Y CALIDADCOMPETENCIA Y CALIDAD
• La “dimensión” calidad, se relaciona estrechamente con la concepción de eficiencia y de hacer las cosas “bien” de acuerdo con determinados estándares predeterminados
• Acotada a las competencias considera su naturaleza, la integridad de todos los factores que la componen, el orden y la coherencia en la relación lógica que debe existir entre esos factores y la eficacia del cumplimiento de sus funciones en cada uno de los procesos en que se está realizando una tarea
• Las competencias incluyen liderazgo, solución de problemas y toma de decisiones
TIPOS DE COMPETENCIASTIPOS DE COMPETENCIAS
• Competencias académicas: son responsabilidad de las
instituciones educativas
• Competencias profesionales: son el resultado de la integración,
esencial y generalizada de un complejo conjunto de
conocimientos, habilidades y valores profesionales, que se
manifiestan a través de un desempeño profesional eficiente en
la solución de los problemas de su profesión, pudiendo incluso
resolver aquellos no predeterminados
• Competencias laborales: construcción social de aprendizajes
significativos y útiles para el desempeño productivo en una
situación real de trabajo que se obtiene no sólo a través de la
instrucción, sino también -y en gran medida- mediante el
aprendizaje por experiencia en situaciones concretas de trabajo
(POLFORM/OIT)
CLASIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES
CLASIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES
• Las competencias básicas: son las capacidades intelectuales indispensables para el aprendizaje de una profesión; en ellas se encuentran las competencias cognitivas, técnicas y metodológicas
• Las competencias genéricas: son la base común de la profesión o se refieren a las situaciones concretas de la práctica profesional que requieren de respuestas complejas
• Las competencias específicas: son la base particular del ejercicio profesional y están vinculadas a condiciones específicas de ejecución
COMPETENCIAS ESENCIALESCOMPETENCIAS ESENCIALES
• Todo ser humano debe desarrollar la competencia de comunicación
• Capacidad de aprender a relacionarnos con los demás
• Creatividad • Competencia de "solucionar problemas” • Competencia de "gestionar la
información”
HABILIDADES DIDÁCTICAS PARA LA
EDUCACIÓN POR COMPETENCIAS HABILIDADES DIDÁCTICAS PARA LA
EDUCACIÓN POR COMPETENCIAS
• La competencia conceptual: consiste en
entender y aplicar los fundamentos teóricos de
la profesión, sustentar la teoría docente en una
práctica pedagógica
• Competencia técnica: la habilidad para
desempeñar las tareas requeridas del
profesional
• Competencia de contexto: entender el contexto
social en el cual se practica la profesión
HABILIDADES DIDÁCTICAS PARA LA
EDUCACIÓN POR COMPETENCIAS HABILIDADES DIDÁCTICAS PARA LA
EDUCACIÓN POR COMPETENCIAS • Competencia de comunicación: habilidad
para comunicar de forma oral y escrita, de
manera eficaz
• Competencia de integración: habilidad para
combinar las destrezas teóricas y técnicas,
en la práctica profesional
• Competencia de adaptación: habilidad para
anticiparse y adaptarse a los cambios;
sobretodo a los cambios tecnológicos
VENTAJAS DEL ENFOQUE POR COMPETENCIAS
VENTAJAS DEL ENFOQUE POR COMPETENCIAS
• La formación basada en normas de competencia permite desarrollar modalidades, facilitando el tránsito entre la institución educativa y el medio laboral
• Estimula la actualización continua de los individuos• Permite integrar propuestas de formación
individualizada mediante el desarrollo de módulos. Estos, además de adaptarse a las capacidades y requerimientos del sujeto le proporcionan la capacidad de adquirir niveles de competencia más altos
CRÍTICAS AL ENFOQUE POR COMPETENCIAS
CRÍTICAS AL ENFOQUE POR COMPETENCIAS
• Según Roegiers (mencionado por Sepúlveda) el traspaso del concepto de competencias al mundo de la educación induce a la idea de que un curriculo basado en competencias es canal de un modelo de desarrollo económico y social que tiende a sustituir valores tales como la ciudadanía social, la igualdad y la solidaridad, por la competitividad
LA EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
LA EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
La evaluación del desempeño con un enfoque de competencia es la que se lleva a cabo con relación a los criterios de desempeño que se establecen en las normas, los cuales nos ayudarán a determinar los resultados de aprendizaje, criterios de evaluación, la cantidad y calidad de las evidencias requeridas para poder emitir los juicios de “competente/aún no competente”
EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJEEVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE
¿Por qué evaluar?•Para confirmar la calidad del proceso y los resultados de aprendizaje•Para producir un registro de logros permanente•Para ayudar a los estudiantes a identificar sus áreas débiles y sus áreas fuertes•Para ayudarlos a identificar áreas por desarrollar•Para ayudar a los facilitadores a identificar formas de ayudar a los estudiantes a adquirir conocimientos y a desarrollar habilidades•Para motivar a los estudiantes proporcionándoles retroalimentación positiva•Para ayudar a predecir el potencial de una persona
EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJEEVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE
¿Qué se evalúa?•Habilidades comunes (genéricas)•Habilidades relacionadas con empleos técnicos•Cualidades personales•Aptitudes•Actitudes•Conceptos e ideas
¿Quién lleva a cabo la evaluación?•El (los) facilitador (es)•El propio alumno•Los compañeros del estudiante
EJEMPLO DE UN ESTANDAR DE COMPETENCIA
EJEMPLO DE UN ESTANDAR DE COMPETENCIA
Área ocupacional: Salud ambiental
Unidad de competencia: Organizar y gestionar la unidad de salud ambiental
Realización profesional: Organizar los recursos materiales e inventariar y controlar existencias, según normas de régimen interno
Criterios de desempeño: Evidencias de desempeño:
EJEMPLO DE UN ESTANDAR DE COMPETENCIA
EJEMPLO DE UN ESTANDAR DE COMPETENCIA
Se comprueba que los materialesrecibidos son los correspondientes alpedido realizado, tanto en calidad comoen cantidad.•Las altas y bajas de material son registradas,manual o informáticamente, ajustándosea los procedimientos y códigosestablecidos.•En la conservación, almacenamiento,distribución y colocación de los materiales,reactivos, muestras y aparatos de la unidad,se cumplen las normas de seguridaddel fabricante y de la unidad.•Al realizar el inventario y control deexistencias del material, tanto en usocomo en almacén, se ha seguido elprocedimiento de la unidad.•Se comprueba la correcta conservación ymantenimiento del material inventariabley fungible de la unidad.
Desempeño directo
Los materiales recibidos coinciden con los pedidos
Los registros de altas y bajas de material se encuentran al día
Sigue el procedimiento establecido para realizar el inventario y conttrol de existencias
Evidencias de producto
Pedidos de equipo, material y/o reactivos
Cronograma de trabajo
Hoja de ruta
Boletines analíticos
Informes
Resúmenes de actividades
EJEMPLO DE UN ESTANDAR DE COMPETENCIA
EJEMPLO DE UN ESTANDAR DE COMPETENCIA
Campo de aplicación:
•Unidades operativas de salud ambiental.•Áreas de apoyo logístico de las unidadesde salud ambiental.•Personal técnico de las unidades.•Proveedores. Suministros centrales.•Superiores de las distintas áreas.•Redes computarizadas de información.•Equipos portátiles y fijos de inspeccióny medida.
Evidencias de conocimiento y comprensión:
•De los procedimientos para pedidos de equipos y materiales y/o reactivos.•De las formas para inventario, cronogramas y registros.•Del programa informático utilizado.•De las normas para el mantenimiento de equipos.•De las normas para el control de calidad.•De las normas de seguridad.•De los equipos de inspección y medida.
Guía para la evaluación:Observación del trabajador llevando a cabo los procesos a que la realización profesional serefiere.Revisión de las evidencias de producto.Formulación de preguntas sobre aspectos como la seguridad, la calidad y las característicasde los materiales y equipos involucrados en esta realización.
Verbo Objeto Intención o
finalidad
Rasgo o situaciones
Criterios de una buena ejecución
Evaluar .. Para … En …
MATRIZ PARA CONFECCIONAR COMPETENCIAS
MATRIZ PARA CONFECCIONAR COMPETENCIAS
Competencia Conocimientos Habilidadesy
Aptitudes
Actitudes Componentes humanísticos
Criterios de evaluación
MATRIZ PARA CONFECCIONAR COMPETENCIAS
MATRIZ PARA CONFECCIONAR COMPETENCIAS
COMPETENCIAS PROFESIONALES
GENERALES
COMPETENCIAS PROFESIONALES
GENERALES
Comunicarse Investigar
Planificar Gestionar
Desarrollar una clase
Solucionar problemas
Educar y autoeducar
Conducta ética