ENERGIE KICKSTART VOOR HET NIEUWE PRESTEREN

HANS VAN DER LOO

VDS MEETING OF MINDS, 13 JANUARI 2012

1. Waarom is energie belangrijk? 2. Waar hebben we het over?

3. Hoe krijgen we meer energie?

4. Q&A

WAAROM PRESTEERT DE EEN MOEITELOOS….

… TERWIJL DE ANDER NIET VOORUIT TE BRANDEN IS?

NEW NORMAL

1. Prestatielat omhoog

2. Zwaardere omstandigheden

3. Nieuwe uitdagingen

HET NIEUWE PRESTEREN

• Gezonde bedrijven presteren 220% beter dan bedrijven die alleen voor korte termijnresultaat gaan

• 70% van verandertrajecten mislukt door gebrekkige aandacht voor zachte factoren

• Kenmerken van bedrijven die in zware tijden minstens 10 maal beter presteren?

• Fanatieke discipline, empirische creativiteit en productieve paranoia

• Creativiteit is afhankelijk van percepties, emoties en motovaties van mensen. Verhoging van creativiteit met 50% door consequente aandacht voor het ‘innerlijk werkleven’

• Betekenisvolle prestaties zijn belangrijke energiegever

40 - 60% van energie lekt weg uit organisaties

1. Waarom is energie belangrijk? 2. Waar hebben we het over?

3. Hoe krijgen we meer energie?

4. Q&A

Energie

Macht

Manipulatie

Zin

Socialisatie

DRIVERS VAN PRESTATIE

ZIN

ZIEN VOELEN RICHTEN DOEN

Betekenisgeving Emotie Doel Motivatie

Bewuste aandacht Positieve verbindingen Zelfgekozen ambitie Actieve gedrevenheid

ENERGIE

© Turner, 2011

Hyper Zone

Zombie Zone

Zin Zone

Comfort Zone• Tevredenheid met status quo• Vanuit bestaande kaders denken • Sterke, intern gerichte cultuur• Formeel, risicomijdend,

gemoedsrust• Trage besluitvorm en

incrementele uitvoering • Plichts- en routinbematig

handelen

• Eigenzinnige visie, open voor het nieuwe

• Sense of excitement, positiviteit• Collectief lange termijnperspectief• Drive, flow, pieken• Snelheid, daadkracht en

veerkracht

• Stilstand, frustratie • Veel negativiteit: wantrouwen,

angst, frustratie, slachtoffergevoel • Perspectiefloos, onverschillig,

geen verantwoordelijkheid nemend

• Apathisch, lethargisch

• Permanente hectiek, sense of urgency

• Gericht op externe omgeving, concurrentie

• Eigenbelang en korte termijnperspectief

• Winnen, egoïsme, (onderhuidse) agressie

• Veel energie, maar weinig samenwerking

ENERGIEMATRIX

Kwaliteit- +

Kw

anti

teit

-+

Selectie:

Energiematrix: Totaal Vergelijking met concurrenten: Totaal

Score per item: Totaal

Powerprincipe: Totaal

Hyper: 36% Zin: 49%

Zombie: 10% Comfort: 42%

Totaal

20%

40%

60%

80%

100%1.       Betekenis

2.       Alertheid

3.       Creativiteit

4.       Visie

5.       Leren

6.       Positiviteit

7.       Vertrouwen/veiligheid

8.       Oplossingsgericht

9.       Betrokkenheid

10.   Intensieve samenwerking11.   Ambitie

12.   Strategische focus

13.   Wilskracht

14.   Eigenaarschap

15.   Feedback/discipline

16.   Motivatie

17.   Passie/bevlogenheid

18.   Talenten inzetten enontwikkelen

19.   Veerkracht

20.   Presteren/excelleren

0%

20%

40%

60%

80%

100%

bewusteaandacht

positieveverbinding

zelfgekozenambitie

actievegedrevenheid

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Organisatieprestaties

Productiviteit

Medewerkerstevredenheid

Klanttevredenheid

N= 815

EP = 47%

ENERGIE IS MEETBAAR

1. Waarom is energie belangrijk? 2. Waar hebben we het over?

3. Hoe krijgen we meer energie?

4. Q&A

DOORBREKEN

KORTE TERMIJNDOELEN

DOORBREKEN

18

ANALYSEREN: DAGELIJKSE CHECKLIST

ENERGIE BOOSTERSPositief: geeft energie

ENERGIE KILLERSNegatief: kost energie

BetekenisVisie AlertheidCreativiteitLeren

PositiviteitVertrouwenOplossingenBetrokkenheidIntensieve samenwerking

AmbitieStrategische focusWilskrachtEigenaarschapFeedback

MotivatiePassieTalentenVeerkrachtPresteren

ACTIES

ZOEK DE ENERGIE OP

KWALITITEIT

- +

KW

ANTE

IT

+ -

HYPER ZONE ZIN ZONE

ZOMBIE ZONE COMFORT ZONE • Tevredenheid met status quo

• Vanuit bestaande kaders denken • Sterke, intern gerichte cultuur• Formeel, risicomijdend, gemoedsrust• Trage besluitvorm en incrementele

uitvoering • Plichts- en routinbematig handelen

• Eigenzinnige visie, open voor het nieuwe • Sense of excitement, positiviteit• Collectief lange termijnperspectief• Drive, flow, pieken• Snelheid, daadkracht en veerkracht

•  Stilstand, frustratie • Veel negativiteit: wantrouwen, angst, frustratie, slachtoffergevoel • Perspectiefloos, onverschillig, geen verantwoordelijkheid nemend • Apathisch, lethargisch

• Permanente hectiek, sense of urgency• Gericht op externe omgeving, concurrentie• Eigenbelang en korte termijnperspectief• Winnen, egoïsme, (onderhuidse) agressie• Veel energie, maar weinig samenwerking

NIEUWE KRACHTEN• Gevoel van urgentie• Gevoel van opwinding

GEMEENSCHAPPELIJKE FOCUS• Negativiteit verlagen• Stop the action, stel prioriteiten• Intensieve samenwerking’

GOED NAAR GROOTS• Blijvende vitalisering

KLEINE STAPPEN• Herstel van normaliteit• Zelfvertrouwen• Comeback maken

KIJK WAAR JE STAAT

21

Betekenis

Visie

Alertheid

Creativiteit

Leren

Positiviteit

Vertrouwen

   Intensieve      samen-     werking

  Betrokken-       heid 

Oplossingen

Ambitie

Strategische     focus

Wilskracht

Eigenaar-schap

Feedback

Motivatie

Passie

Talenten

Veerkracht

Presteren

WWW.HANSVANDERLOO.NL

WWW.WEHEBBENERZININ.COM

WWW.BIZBOOST.NL