Upload
oi-services
View
242
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Begin 2014 zullen alle Europese verzekeraars moeten voldoen aan de Europese richtlijn ‘Solvency II’. Deze nieuwe regelgeving is ontwikkeld om meer inzicht te geven in de risico’s en het kapitaal op basis waarvan verzekeraars hun beslissingen nemen, gebaseerd op de hoeveelheid kapitaal waar een verzekeraar verplicht over dient te beschikken naast het risico waaraan men wordt blootgesteld. Grote uitdaging op het gebied van Informatie Technologie Dat Solvency II een behoorlijke impact gaat hebben op verzekeraars is duidelijk. De belangrijkste elementen die een verzekeraar op orde moet hebben om te voldoen aan de eisen van Solvency II bestaan uit een combinatie van communicatie, risicomanagementprocessen en risicomodellen, gefundeerd op robuust programmamanagement en technologie. De uitdaging is vooral groot op het gebied van Informatie Technologie (IT). Voor verzekeraars is deze bij Solvency II groter dan bijvoorbeeld Basel III is voor de banksector. Over het algemeen is de IT infrastructuur van verzekeraars namelijk meer verouderd. Kansen Ondanks de uitdagingen is O&I Services van mening dat de implementatie van Solvency II door verzekeraars gezien moet worden als een lange termijn investering en een kans. Door risico’s te managen en risico informatie in te zetten, zijn verzekeraars in staat om gefundeerd beslissingen te maken aangaande onderwerpen die variëren van productprijzen en herverzekeren door toewijzing van kapitaal en uiteindelijk winstgevendheid. Tegelijkertijd zijn ze in staat om te focussen op waarde creatie en efficiënt gebruik van kapitaal. Verzekeraars die Solvency II gebruiken om concurrentievoordeel te behalen zijn op de lange termijn de echte winnaars. Een goede voorbereiding.. Een effectieve IT infrastructuur is een vereiste om ervoor te zorgen dat de aansluiting bij de nieuwe wetgeving onhoudbaar arbeidsintensief is. Te veel handmatige interventie verhoogt het risico op fouten en vereist die gekwalificeerde medewerker waar op dit moment een groot tekort aan is. Solvency II gaat weliswaar pas in werking in januari 2014, maar de beslissingen rondom de technologische impact kunnen niet langer vooruit worden geschoven. Om die reden schreef O&I Services het whitepaper ‘Solvency II: enterprise content management noodzaak voor Europese verzekeraars’, waarin wordt ingegaan op vragen als welke IT architectuur is nodig, wat zijn de belangrijkste criteria op basis waarvan de juiste technologie wordt gekozen en hoe kan het meeste uit de investering worden gehaald? Een van de adviezen die we onze klanten geven is dat de onderliggende IT wordt gebouwd op een “brownfield”, niet een “greenfield”, en dat gebruik gemaakt zou moeten worden van bestaande systemen en componenten in een geïntegreerde, holistische Solvency II oplossing. In ieder geval is duidelijk dat hoe eerder een verzekeraar begint met de voorbereiding, hoe lager de uiteindelijke kosten zullen zijn en hoe hoger het uiteindelijk behaalde concurrentievoordeel.
Citation preview
trends
Enterprise Informatie Management
noodzaak voor Europese Verzekeraars Solvency II
1
Management Samenvatting
De ontwikkeling van Solvency II
Solvency II: regelgeving voor verzekeraars vanaf januari 2014
Geeft inzicht in de risico’s en het kapitaal op basis waarvan verzekeraars hun
beslissingen nemen.
Gebaseerd op de hoeveelheid kapitaal waar een verzekeraar verplicht over
dient te beschikken, naast het risico waaraan men wordt blootgesteld.
Uitdaging: principes van Solvency II op effectieve wijze inbedden in de business.
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
2
Management Samenvatting
Eisen aan de business
Twee kapitaaleisen:
1. De ‘Solvency Capital Requirement’ (SCR): een risicogevoelig vast te stellen
kapitaaleis. Stelt eisen aan het kapitaalniveau waarmee de verzekeraar de
komende 12 maanden met een hoge mate van zekerheid (99,5%) over
voldoende middelen beschikt om aan zijn verplichtingen te voldoen.
2. De ‘Minimum Capital Requirement’ (MCR): een minimum kapitaal-eis.
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
3
Management Samenvatting
Impact op Europese Verzekeraars
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
4
Kansen voor de organisatie – business en IT
Een stap verder zetten dan compliance
Kans: Solvency II gebruiken om concurrentievoordeel te behalen.
Door risico’s te managen en risico informatie in te zetten, zijn verzekeraars in staat
om gefundeerd beslissingen te maken aangaande onderwerpen die variëren van
productprijzen en herverzekeren door toewijzing van kapitaal en uiteindelijk
winstgevendheid. Tegelijkertijd zijn ze in staat om te focussen op waarde creatie
en efficiënt gebruik van kapitaal.
Vereiste is toegang tot risico informatie voor belangrijke business onderdelen
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
5
Kansen voor de organisatie – business en IT
Zoekgedrag bedrijfsonderdelen: informatie, voordelen en governance
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
6
Kansen voor de organisatie – business en IT
“Bluefield” in plaats van “Greenfield” IT infrastructuur
Effectieve IT infrastructuur is nodig om arbeidsintensieve handmatige interventies
(en dus risico op fouten) te voorkomen.
Maar: “Welke IT architectuur is nodig, wat zijn de belangrijkste criteria op basis
waarvan de juiste technologie wordt gekozen en hoe haalt u het meeste uit uw
investering?”
Advies O&I Services: bouw onderliggende IT op een “bluefield”, niet een
“greenfield”, en maak gebruik van bestaande systemen en componenten in een
geïntegreerde, holistische Solvency II oplossing.
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
7
Kansen voor de organisatie – business en IT
Typische IT architectuur voor Solvency II
8
Kansen voor de organisatie – business en IT
Platform keuze
Solvency II stelt aanzienlijke eisen ten aanzien van document management.
De uitdaging is niet alleen om de mate van ‘bewijslast’ goed op te slaan, maar ook
(en vooral) de noodzaak om de informatie up to date te houden en verwijzingen
te kunnen maken naar andere beleidsontwikkelingen zoals de veranderingen in
limietgaranties.
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
9
Platform keuze: vijf categorieën
Categorie 2, 3 en 4: essentieel in
ontwikkeling van herhaaldelijke,
geïndustrialiseerde compliance
aanpak.
Categorie 4 en 5 ondersteunen
bij vanzelfsprekendheid van
gehele proces en inzichtelijk
maken er van voor
onafhankelijke reviewer.
10
Kansen voor de organisatie – business en IT
Microsoft SharePoint
2/3 van de Europese verzekeraars gebruikt Microsoft SharePoint als platform voor
archivering en rapportage.
X% zet SharePoint in als primaire tool om portfolio te meten, te beheren en te
rapporteren.
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
11
Kansen voor de organisatie – business en IT
Eisen Solvency II versus oplossingsrichting en mogelijkheden ECM
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
12
Conclusie
Verzekeraars staan voor uitdagingen
De complexiteit en de aanpassing van zowel de modellen als de ondersteunende
technologie gaat een aanzienlijke hoeveelheid tijd, inspanning en investering
vereisen.
Eerste belangrijke uitdaging: hoe tegemoet te komen aan de eisen van Solvency II
binnen de gestelde deadlines, en tegelijkertijd de kosten te minimaliseren en de
business niet te onderbreken.
Hoe eerder u begint met de voorbereiding, hoe lager de uiteindelijke kosten zullen
zijn en hoe hoger het uiteindelijk behaalde concurrentievoordeel.
Download het volledige whitepaper via www.oi-services.nl
O&I SERVICES VOEGT WAARDE TOE VOOR HAAR KLANTEN DOOR HUN BUSINESS EN IT STRATEGIEËN OP
EEN LIJN TE KRIJGEN MET HUN BUSINESS BEHOEFTEN. DIT DOEN WIJ IN IEDERE FASE VAN HET IT PROCES,
DOOR PASSEND IT ADVIES, IT IMPLEMENTATIE EN IT GOVERNANCE.
WWW.OI-SERVICES.NL
TWITTER: @OISERVICES
TARRY SINGH IS MANAGING PARTNER BIJ O&I SERVICES.TARRY IS
GESPECIALISEERD IN TRENDS ALS IT SOURCING, VIRTUALISATIE, CLOUD
COMPUTING EN SOCIAL COMPUTING EN EXPERT OP HET GEBIED VAN
ENTERPRISE INFORMATIE MANAGEMENT MET NAME MICROSOFT
SHAREPOINT.
E-MAIL: [email protected]
TWITTER: @TARRYSINGH
LINKEDIN: NL.LINKEDIN.COM/IN/TARRYSINGH
Netherlands T: +31 50 525 0233 F: +31 50 549 1637 [email protected]
Germany Grünstrasse 36 D-40764 Langenfeld T: +49 2173 20 95 87 [email protected]