Prezentace Základy podnikánífrotor.fs.cvut.cz/doc/p4.pdf · 2006. 3. 9. · Príciny neúspechu podnikání MSP Príciny neúspechu podnikání Ve své knize Colin Barrow (1996,

Národnívzdelávacífond

Základy podnikání


Specifikace podnikání malých a stredních podnikuSpecifikace podnikání malých a stredních podniku

Vymezení malých Vymezení malých a stredních podnikua stredních podniku

Národnívzdelávacífond3

Malý podnik:Malý podnik:•• zamestnává méne než 50 zamestnancu,zamestnává méne než 50 zamestnancu,

•• rocní obrat nepresahuje 250 mil. Kc,rocní obrat nepresahuje 250 mil. Kc,

•• celková hodnota aktiv nepresahuje 180. mil Kc,celková hodnota aktiv nepresahuje 180. mil Kc,

•• max. 25% kapitálu a vlastnických práv je ve max. 25% kapitálu a vlastnických práv je ve vlastnictví podniku, který nesplnuje definici MSP.vlastnictví podniku, který nesplnuje definici MSP.

Specifika podnikání malých a stredních podniku


Strední podnikStrední podnik

•• zamestnává méne než 250 zamestnancu,zamestnává méne než 250 zamestnancu,

•• rocní obrat nepresahuje 1 450 mil. Kc,rocní obrat nepresahuje 1 450 mil. Kc,

•• celková hodnota aktiv nepresahuje 980 mil. Kc,celková hodnota aktiv nepresahuje 980 mil. Kc,

•• max. 25% kapitálu a vlastnických práv je ve max. 25% kapitálu a vlastnických práv je ve vlastnictví podniku, který nesplnuje definici MSPvlastnictví podniku, který nesplnuje definici MSP..

Drobný podnikatelDrobný podnikatel

•• zamestnává méne než 10 zamestnancu.zamestnává méne než 10 zamestnancu.

Specifika podnikání malých a stredních podniku


Založení firmy a možnosti cerpání financní pomociZaložení firmy a možnosti cerpání financní pomoci

Podpora malých Podpora malých a stredních podnikua stredních podniku


Formy podpory malých a stredních podniku jsou Formy podpory malých a stredních podniku jsou dvojího druhu, jak vyplývá ze zákona c. 299/1992 Sb.:dvojího druhu, jak vyplývá ze zákona c. 299/1992 Sb.:

•• Prímá financní podporaPrímá financní podpora

•• Neprímá podporaNeprímá podpora

•• pro financní hospodarení firmy,pro financní hospodarení firmy,

•• pro oblast informací a poradenství.pro oblast informací a poradenství.

Založení firmy a možnosti cerpání pomoci


Jde zejména o tyto druhy financních Jde zejména o tyto druhy financních podpor:podpor:

•• Poskytnutí zárukyPoskytnutí záruky

•• Financní príspevky institucímFinancní príspevky institucím

•• Príspevek na úhradu úrokuPríspevek na úhradu úroku

•• Poskytování výhodne úrocených úveru do Poskytování výhodne úrocených úveru do limitované výšelimitované výše

•• Konkrétní financní príspevekKonkrétní financní príspevek



Legislativne je v CR stanovena podpora malých a Legislativne je v CR stanovena podpora malých a stredních podniku pro tyto následující oblasti:stredních podniku pro tyto následující oblasti:

•• kapitálové posílení podniku,kapitálové posílení podniku,

•• zvyšování odbornosti,zvyšování odbornosti,

•• podnikové poradenství,podnikové poradenství,

•• aplikovaného výzkumu a technického rozvoje,aplikovaného výzkumu a technického rozvoje,

•• vytvárení nových pracovních míst,vytvárení nových pracovních míst,

•• hospodárského rozvoje oblastí,hospodárského rozvoje oblastí,

•• spolupráce se zahranicím na výstavách,spolupráce se zahranicím na výstavách,

•• výsledku výzkumu o malém a stredním podnikání.výsledku výzkumu o malém a stredním podnikání.

Založení firmy a možnosti cerpání financní pomoci


Základní seznam míst poskytujících Základní seznam míst poskytujících informaceinformace

•• Všeobecné informace pro podnikateleVšeobecné informace pro podnikatele

•• Hospodárská komora Praha vcetne krajských Hospodárská komora Praha vcetne krajských a regionálních poboceka regionálních pobocek

•• Sdružení podnikateluSdružení podnikatelu

•• Ministerstvo prumyslu a obchoduMinisterstvo prumyslu a obchodu

Založení firmy a možnost cerpání financní pomociZaložení firmy a možnost cerpání financní pomoci



• Informace pro obchodníky, seznam sdružení a aliancí:

• Svaz obchodu

• Informace o možnosti pujcek a dotací:• Agentury pro rozvoj podnikání• Ceskomoravská zárucní a rozvojová banka• Úrady práce• Bankovní domy


PodnikáníPodnikáníPodnikání je takové jednání a cinnost, které Podnikání je takové jednání a cinnost, které zahrnují zejména:zahrnují zejména:

•• Vznik nápadu a jeho uskutecnení (podnikatelský Vznik nápadu a jeho uskutecnení (podnikatelský zámer)zámer)

•• Uchopení iniciativy (s ohledem na možnouUchopení iniciativy (s ohledem na možnoukonkurenci a cenovou hladinu v oboru)konkurenci a cenovou hladinu v oboru)

Podnikatelský zámer a výber spolecníka


•• Overení koncepce podnikatelského zámeru pro Overení koncepce podnikatelského zámeru pro predpokládaný trh a zákazníkypredpokládaný trh a zákazníky

•• Organizování za úcelem premeny myšlenek a Organizování za úcelem premeny myšlenek a hmotných zdroju v praktický výsledek vcetne hmotných zdroju v praktický výsledek vcetne realizace na trhurealizace na trhu



Faktory ovlivnující úspešný zacátek Faktory ovlivnující úspešný zacátek podnikánípodnikání

•• Volba správné (vhodné) právní formy podnikání Volba správné (vhodné) právní formy podnikání (fyzická osoba, a.s., spol. s r.o., v.o.s. atd.)(fyzická osoba, a.s., spol. s r.o., v.o.s. atd.)

•• Dobre zvolené jméno firmy s ohledem na predmet Dobre zvolené jméno firmy s ohledem na predmet cinnosticinnosti

•• Krátkodobé podnikové cíle s ohledem na jejich Krátkodobé podnikové cíle s ohledem na jejich reálnostreálnost



•• Analýza trhu a tržních príležitostíAnalýza trhu a tržních príležitostí

•• Zpusob realizace celého zámeru (od Zpusob realizace celého zámeru (od vstupu, pres zdroje až po výstupy)vstupu, pres zdroje až po výstupy)

•• Porovnání zámeru s konkurencíPorovnání zámeru s konkurencí

•• Zhodnocení celého zámeru „strízlivýma Zhodnocení celého zámeru „strízlivýma ocima“ocima“



Podnikatel (zejména zacínající) by si mel Podnikatel (zejména zacínající) by si mel uvedomit, že špatným odhadem svých sil a uvedomit, že špatným odhadem svých sil a možností, vcetne financí ci konkurence, muže možností, vcetne financí ci konkurence, muže zpusobit sobe, rodine, prípadným spolecníkum zpusobit sobe, rodine, prípadným spolecníkum radu problému, které mohou vést až k zániku radu problému, které mohou vést až k zániku podniku nebo kriminalizaci jeho cinnosti. podniku nebo kriminalizaci jeho cinnosti.



Príciny neúspechu podnikání MSP

Príciny neúspechu podnikání

Ve své knize Colin Barrow (1996, Základy drobného podnikání) uvádí tyto duvody:

• uzavrení podniku/vedeného jako v likvidaci –50%,

• pohlcení jinou firmou – 28%,• propad firem pod stanovenou hranici obratu (u

nás opakované vykazování ztrát) – 20%,• zmena právní podoby – 2%.



Základní osobní faktory neúspechu podnikatele

• nedostatecná kvalifikace a málo snahy po jejím doplnení,

• precenený podnikatelský nápad ve vztahu k vlastní dovednosti,

• precenování vlastních znalostí a zkušeností,

• široké, nekdy nevyhranené zájmy,

• osobní závazky,

Obchodní vztahy v tuzemsku a zahranicí


• pro casove nárocné podnikání možnost ztráty již vybudovaného existencního a citového zázemí,

• malé zapojení a využití výhod rozvoje informacních technologií má za následek problémy s konkurenceschopností,

• podcenení oblasti informacního systému,

• absence, resp. nezapojení elektronické komerce a prezentace do svých aktivit.

Obchodní vztahy v tuzemsku a zahranicí

Documents

Prezentace Základy podnikánífrotor.fs.cvut.cz/doc/p4.pdf · 2006. 3. 9. · Príciny neúspechu podnikání MSP Príciny neúspechu podnikání Ve své knize Colin Barrow (1996,