Prezentacija final

Планирана буџетска потрошња локалних самоуправа са територије АП Војводине за

2016. годину

- презентација пројекта -

Нови Сад, март 2016. године

1

Сарджај

Уводне напомене

Програмска структура буџета ЈЛС

Јавне финансије локалних самоуправа

Резултати истраживања

Изазови и препоруке

Примери добре праксе

Уводне напомене - АП Војводина основне информације

1.901.935

Број становника26,7% становништва РС

21.614

Површина у km²24,4% површине РС

9,13

БДП у млрд еура27,4% БДП-а РС

4.800

БДП по глави становника у еурима

443.396

Број запослених26,1% запослених у РС

90,2

Буџети 45 ЛС за 2016. у млрд РСД

Сви подаци за 2014. годину, осим податка за износ буџета 45 локалних самоуправаИзвор: Министарство финансија; Републички завод за статистику; Агенција за привредне регистре

Уводне напомене – програмски буџет

Законом о буџетском систему уведен програмаски буџет (ПБ) за централни и локални ниво власти почевши од 2015. године – друга година имплементације

Програмски буџет омогућио је: Јасно дефинисање циљева буџетске потрошње у складу са усвојеним стратешким документима и

правцима развоја локалне самоуправе (стратегија развоја, акциони план, план капиталних инвестиција итд.)

Директну везу између буџетске потрошње и дефинисаних циљева развоја

Повећање транспарентности буџета и већу одговорност корисника средстава

Прoгрaмски буџет треба да омогући да се ускладе средњорочни плaнови и алоцирају буџeтска срeдствa са циљем да се унапреди управљање jaвним пoлитикaмa

Програмски буџет поред процеса планирања и извршења уводи и евалуацију и мониторинг као битан елеменат буџетског процеса. За сада немамо податке о извршењу сходно програмској структури као ни остверење дефинисаних циљева за прву годину имплементације програмског буџета (2015.)

Програмска структура буџета ЛС

Програмска структура у другој години имплементације остала је иста

Дефинисано је укупно 15 програма у оквиру којих се налазе програмске активности и пројекти

СКГО је припремила листу униформних циљева за програме и програмске активности као и индикаторе

Програмска структура буџета ЛС

Програм

Програмска

активност/

Пројекат1 2 3

1101 Програм 1. Локални развој и просторно планирање

1101-0001 Стратешко, просторно и урбанистичко планирање

1101-0002 Уређивање грађевинског земљишта

0601 Програм 2. Комунална делатност

0601-0001 Водоснабдевање

0601-0002 Управљање отпадним водама

0601-0003 Одржавање депонија

0601-0004 Даљинско грејање

0601-0005 Јавни превоз

0601-0006 Паркинг сервис

0601-0007 Уређивање, одржавање и коришћење пијацa

0601-0008 Јавна хигијена

0601-0009 Уређење и одржавање зеленила

0601-0010 Јавна расвета

0601-0011 Одржавање гробаља и погребне услуге

0601-0012 Одржавање стамбених зграда

0601-0013 Ауто-такси превоз путника

0601-0014 Остале комуналне услуге

1501 Програм 3. Локални економски развој

1501-0001 Подршка постојећој привреди

1501-0002 Унапређење привредног амбијента

1501-0003 Подстицаји за развој предузетништва

1501-0004 Одржавање економске инфраструктуре

1501-0005 Финансијска подршка локалном економском развоју

1502 Програм 4. Развој туризма

1502-0001 Управљање развојем туризма

1502-0002 Туристичка промоција

0101 Програм 5. Развој пољопривреде

0101-0001 Унапређење услова за пољопривредну делатност

0101-0002 Подстицаји пољопривредној производњи

0101-0003 Рурални развој

0401 Програм 6. Заштита животне средине

0401-0001 Управљање заштитом животне средине и природних вредности

0401-0002 Управљање комуналним отпадом

0401-0003 Праћење квалитета елемената животне средине

0401-0004 Заштита природних вредности и унапређење подручја са природним својствима

Шифра

НазивПрограм

Програмска

активност/

Пројекат1 2 3

0701 Програм 7. Путна инфраструктура

0701-0001 Управљање саобраћајном инфраструктуром

0701-0002 Одржавање путева

2001 Програм 8. Предшколско васпитање

2001-0001 Функционисање предшколских установа

2002 Програм 9. Основно образовање

2002-0001 Функционисање основних школа

2003 Програм 10. Средње образовање

2003-0001 Функционисање средњих школа

0901 Програм 11. Социјална и дечја заштита

0901-0001 Социјалне помоћи

0901-0002 Прихватилишта, прихватне станице и друге врсте смештаја

0901-0003 Подршка социо-хуманитарним организацијама

0901-0004 Саветодавно-терапијске и социјално-едукативне услуге

0901-0005 Активности Црвеног крста

0901-006 Дечија заштита

1801 Програм 12. Примарна здравствена заштита

1801-0001 Функционисање установа примарне здравствене заштите

1201 Програм 13. Развој културе

1201-0001 Функционисање локалних установа културе

1201-0002 Подстицаји културном и уметничком стваралаштву

1301 Програм 14. Развој спорта и омладине

1301-0001 Подршка локалним спортским организацијама, удружењима и савезима

1301-0002 Подршка предшколском, школском и рекреативном спорту и масовној физичкој култури

1301-0003 Одржавање спортске инфраструктуре

0602 Програм 15. Локална самоуправа

0602-0001 Функционисање локалне самоуправе и градских општина

0602-0002 Месне заједнице

0602-0003 Управљање јавним дугом

0602-0004 Општинско јавно правобранилаштво

0602-0005 Заштитник грађана

0602-0006 Информисање

0602-0007 Канцеларија за младе

0602-0008 Програми националних мањина

0602-0009 Правна помоћ

0602-0010 Резерве

Шифра

Назив

Јавне финансије ЛС – приходи и примања

Структура прихода ЛС у РС (млрд. динара) Приходи и примања у периоду 2005 – 2015:

Укупни приходи и примања у периоду до 2008. бележе снажан раст (донације и трансфери и остали приходи и примања)

2011. и 2012. ефекат повећања износа пореза на зараде са 40% на 80%, након тога пад на овој категорији као последица смањења броја запослених и смањења зарада

Остале категорије прихода стабилне од 2012., једино региструјемо раст код пореза на имовину

Даљи ниво прихода и његова структура зависиће од нових законских решења

Јавне финансије ЛС – расходи и издаци

Структура расхода ЛС у РС (млрд. динара) Расходи и издаци у периоду 2005 – 2015:

У периоду до 2008. повећање прихода и примања је резултирало повећањем капиталних расхода, апсолутно и релативно

Повећање прихода од пореза на доходак искоришћен за повећање расхода за робе и услуге, повећење расхода за запослене и мањим делом за повећање капиталних расхода

Од 2012. капитални расходи падају, надамо се да је тренд преокренут у 2015.

Са становишта расхода за зараде оне у укупним расходима и издацима учествују са 21% у 2015. (24,7% у 2014. ово је био и максимум за период 10 година). ЛС са територије АПВ планирају 16,5% за 2016.

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Укупни расходи и издаци 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%

Текући расходи 83,6% 76,8% 75,7% 76,4% 75,8% 75,8% 74,6% 77,9% 81,8% 83,1% 81,6%

Расходи за запослене 22,1% 20,1% 19,0% 21,5% 23,6% 21,9% 21,3% 21,9% 24,0% 24,7% 21,0%

Коришћење роба и услуга 18,9% 21,3% 20,7% 21,4% 21,8% 22,1% 22,6% 23,9% 24,8% 26,0% 26,8%

Отплата камата 0,3% 0,4% 0,6% 0,6% 0,7% 0,8% 1,2% 1,6% 1,7% 1,6% 1,4%

Субвенције 22,8% 16,0% 16,1% 13,9% 11,0% 13,0% 10,5% 12,0% 11,9% 10,4% 10,2%

Донације и трансфери 11,2% 12,0% 12,2% 12,0% 10,5% 9,5% 9,8% 9,9% 10,1% 10,9% 12,6%

Остали текући расходи 8,3% 7,2% 7,1% 7,0% 8,1% 8,5% 9,2% 8,6% 9,4% 9,6% 9,6%

Капитални расходи 15,4% 21,7% 23,3% 22,3% 22,9% 21,8% 22,8% 19,1% 14,0% 12,9% 13,3%

Издаци за набавку фин. имовине 0,2% 0,1% 0,1% 0,0% 0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,1% 0,1% 0,2%

Издаци за отплату главнице 0,8% 1,3% 0,9% 1,3% 1,3% 2,4% 2,5% 3,0% 4,2% 3,9% 4,9%

Јавне финансије ЛС – расходи и издаци (% БДП)

Структура расхода ЛС у РС (% БДП) Расходи и издаци ЛС:

У 2015. износили 6,2% БДП што је ниже у односу на земље региона: Мађарска 7,9%; Румунија и Бугарска 9%, Словенија 9,8%, Хрватска 12,5%

ЛС из АПВ планирају потрошњу од 7,8% БДП у 2016.

Расходи за робе и услуге повећани са 1,1% БДП (2005.) на 1,7% (2015.)

Расходи за зараде у 2005. на истом нивоу као и 2015. – 1,3% БДП

Капитални расходи у 2007. износили 1,6% БДП, док у 2015. износе 0,8%. Потребно је да ЛС дају допринос повећању капиталних инестиција, идеално би било да се оне постепено врате на ниво око 1,5% БДП

ЛС из АПВ за 2016. планирају 23,6 млрд. Динара капиталних инвестиција тј. 2,1% процењеног БДП АП Војводине за 2016.

Јавне финансије ЛС – задуженост

Јавне финансије ЛС – закључци

ЛС у Републици Србији не генеришу дефиците

Расходи за запослене су ограничени. Проблем код расхода за робе и услуге

Капитални расходи ниски, неопходно њихово повећање које би допринели расту укупног БДП

ЛС немају планове капиталних инвестиција (средњорочни план капиталних инвестиција за период не краћи од 4 године распоређених према приоритетима, годинама, роковима, годишњим трошковима и изворима финансирања)

Потребно увести вредновање-бодовање, селекцију и приоритизацију капиталних пројеката, различити су ефекти нпр. аква парка и регионалног центра за управљање отпадом

Задуженост ЛС је ниска, укупно око ЕУР 650 милиона, од чега највише Град Београд, постоји простор за задуживање, моменат је повољан (ниске каматне стопе), потенцијални инвеститори за квалитетне пројекте постоје, могућ је јавни пласман кроз обвезницу

ЛС са територије АПВ за 2016. планирају : Расходе за запослене у износу 16,5% укупних расхода и издатака, док су све ЛС са територије Србије у

2015. оствариле удео расхода за запослене у укупним расходима и издацима од 21,0%

Веће капиталне расходе у висини 2,1% БДП-а (0,8% на нивоу свих ЛС са територије Србије у 2015.)

Расходи за робе и услуге на нивоу 26,8% укупних расхода и издатака, што је на нивоу извршења свих ЛС у Србији током 2015.

Остварење планова?

Резултати истраживања - методологија

Прикупили смо и обрадили податке о планираној буџетској потрошњи у 2016. години за све локалне самоуправе са територије АП Војводине (укупно 45 одлука о буџету)

Анализирали смо програмску структуру буџета за сваку локалну самоуправу како бисмо утврдили: Да ли су ЛС приказале програмску структуру буџета

Да ли су ЛС приказале планиране циљеве буџетске потрошње сходно програмској структури у средњорочном периоду

Утврдили структуру буџетске потрошње за све ЛС сходно програмској структури

Утврдили структуру буџетске потрошње сходно економској класификацији на нивоу сваког од 15 програма за изабраних 10 ЛС

Резултати истраживања – економска класификација

На нивоу агрегираних података о планираној буџетској потрошњи ЛС у 2016. са територије АПВ закључујемо:

Расходи за робе и услуге (позиција 4.2) су доминантни и планирани су у износу 24,2 млрд. динара или 26,6% укупне планиране потрошње

Капитални расходи (позиција 5) планирани у износу 23,6 млрд. динара или 26,2% укупне планиране потрошње (план за 2015.: 18,4 млрд. динара тј. 21,8% планиране потрошње)

Расходи за запослене (позиција 4.1) планирани у износу 14,9 млрд. динара или 16,5% (план за 2015: 14,0 млрд. динара тј. 16,6% планиране потрошње)

Позиције 4.2 + 4.1 + 5 = 69,5% потрошње

Структура планиране буџетске потрошње ЛС са територије АПВ у 2016. години према

економској класификацији


10 ЛС са највећим учешћем Позиције 4.1 – Расходи за запослене у буџету

10 ЛС са најмањим учешћем Позиције 4.1 –Расходи за запослене у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Позиције 4.2 – Расходи за робе и услуге у буџету

10 ЛС са најмањим учешћем Позиције 4.2 –Расходи за робе и услуге у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Позиције 4.5 – Расходи за субвенције и донације у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Позиције 4.6 – Расходи за донације и трансфери у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Позиције 5 –Капитални расходи у буџету

10 ЛС са најмањим учешћем Позиције 5 –Капитални расходи у буџету

Резултати истраживања – програмска структура

Свих 45 ЛС приказало је програмску структуру буџета

30 од 45 (66,7%) ЛС је приказало сумарни преглед (кроз рекапитулацију) планирану буџетску потрошњу сходно програмима, програмским активностима и пројектима

20 од 45 (44,4%) ЛС је приказало циљеве буџетске потрошње за програме, програмске активности и пројекте и у исто време представило вредности индикатора којима се жели пратити остварење дефинисаних циљева потрошње

И 2015. године смо имали исти број ЛС које су у потпуности приказале програмску структуру буџета (укључујући циљеве и индикаторе)


Зашто је битно приказати циљеве и индикаторе планиране потрошње?

Идеја програмског буџета: финансијска средства се опредељују за јасно утврђене циљеве са очекиваним резултатима који се желе постићи таквом потрошњом

Није могуће радити евалуацију и мониторинг ако нема јасно дефинисаних циљева и индикатора којима се мери „пролазно време“

СКГО је понудила униформну листу циљева и индикатора за сваки програм и за сваку програмску активност, док циљеве и индикаторе за пројекте утврђују ЛС

Један пример добре праксе: општина Ада, програм 5 – Развој пољопривреде (2016. vs. 2015.)


Општина Ада: Одлука о буџету за 2015. годину

ПРОГРАМ / ПA / Пројекат Шифра Циљ Индикатор

Вредност

у базној

години

(2014)

Циљана

вредност

2015

Циљана

вредност

2016

Циљана

вредност

2017

Укупна

средства

5 - Развој пољопривреде 0101Унапређење развоја

пољопривредне делатности

Број регистрованих

пољопривредних газдинстава1.600 1.610 1.610 1.610 55.850.000

Унапређење услова за

пољопривредну делатност0001

Стварање услова за развој и

унапређење пољопривредне

делатности

Проценат буџетских средстава

намењен развоју пољопривреде

произвођача

6,86% 8,00% 8,00% 8,00% 54.250.000

Подстицаји

пољопривредној

производњи

0002

Изградња одрживог, ефикасаног и

конкурентаног пољопривредног

сектора

% буџетских средстава издвојен за

подстицаја регистрованим

пољопривредним газдиниствима од

стране локалне самоуправе

0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 1.000.000

Куповина механизације за

обезбеђење

функционалности

полјопривредних путева

0101 -

П1

Повећање ефикасности чишћења

атарских путеваБрој примедби пољ.произвођача 0 0 0 0 600.000

Општина Ада: Одлука о буџету за 2016. годину

ПРОГРАМ / ПA / Пројекат Шифра Циљ Индикатор

Вредност

у базној

години

(2015)

Циљана

вредност

2016

Циљана

вредност

2017

Циљана

вредност

2018

Укупна

средства

5 - Развој пољопривреде 0101Унапређење развоја

пољопривредне делатности

Број регистрованих

пољопривредних газдинстава1.800 1.820 1.820 1.820 40.480.000

Унапређење услова за

пољопривредну делатност0001

Стварање услова за развој и

унапређење пољопривредне

делатности

Проценат буџетских средстава

намењен развоју пољопривреде

произвођача

6,80% 6,30% 6,40% 6,50% 40.180.000

Подстицаји

пољопривредној

производњи

0002

Изградња одрживог, ефикасаног и

конкурентаног пољопривредног

сектора

% буџетских средстава издвојен за

подстицаја регистрованим

пољопривредним газдиниствима од

стране локалне самоуправе

0,10% 0,10% 0,10% 0,10% 300.000


Структура планиране буџетске потрошње ЛС са територије АПВ у 2015. години према програмској

класификацији. Износ: 84,2 млрд. динара

• Структура планиране буџетске потрошње сходно програмској класификацији веома стабилна (план 2015. vs. план 2016.). Најзначајнији програми за 2016.: П15 – Локална самоуправа 20,2 млрд. (20,5 млрд. план за 2015.); П2 – Комуналне делатности 12,2 млрд. (11,7 млрд. план за 2015.); П1 – Локални развој и просторно планирање 9,0 млрд. (9,4 млрд. план за 2015.)

• Основна разлика: Смањење учешћа програма 15 – Локална самоуправа и повећање учешћа програма 3 – Локалне економски развој, последица повећања планираних капиталних улагања

Структура планиране буџетске потрошње ЛС са територије АПВ у 2016. години према програмској

класификацији. Износ: 90,2 млрд. динара


10 ЛС са највећим учешћем Програма 1 – Локални развој и просторно планирање у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Програма 2 –Комунална делатност у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 3 – Локални економски развој у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Програма 4 – Развој туризма у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 5 – Развој пољопривреде у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Програма 6 – Заштита животне средине у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 7 – Путна инфраструктура у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Програма 8 –Предшколско васпитање у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 9 – Основно образовање у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Програма 10 – Средње образовање у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 11 –Социјална и дечија заштита у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Програма 12 –Примарна здравствена заштита у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 13 – Развој културе у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Програма 14 – Развој спорта и омладине у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 15 –Локална самоуправа у буџету

10 ЛС са најмањим учешћем Програма 15 –Локална самоуправа у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 15, ПА1 –Функционисање локалних самоуправа у буџету

10 ЛС са најмањим учешћем Програма 15, ПА1 –Функционисање локалних самоуправа у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 15, ПА2 –Месне заједнице у буџету

10 ЛС са најмањим учешћем Програма 15, ПА2 –Месне заједнице у буџету


10 ЛС са највећим учешћем Програма 15, ПА3 –јавни дуг у буџету

10 ЛС са највећим учешћем Програма 15, ПА6 –Информисање у буџету


Структура буџетске потрошње локалног нивоа власти за земље ЦИЕ и поређење са ЛС АПВ

Структура потрошње

локалног нивоа власти за

2014. годину (% БДП)G

en

era

l pu

bli

c

serv

ice

s

Pu

bli

c o

rde

r

and

saf

ety

Eco

no

mic

affa

irs

Envi

ron

me

nt

pro

tect

ion

Ho

usi

ng

and

com

mu

nit

y

ame

nit

ies

He

alth

Re

cre

atio

n,

cult

ure

an

d

reli

gio

n

Edu

cati

on

Soci

al

pro

tect

ion

Tota

l

Хрватска 3,9 0,1 0,6 0,0 0,0 2,5 0,5 3,5 1,4 12,5

Бугарска 0,8 0,1 1,0 0,6 1,5 1,0 0,6 2,5 0,7 9,0

Румунија 0,9 0,1 1,8 0,5 0,9 1,3 0,6 1,8 1,1 9,0

Мађарска 1,9 0,0 1,4 0,8 0,7 0,3 0,7 1,1 1,0 7,9

Словенија 0,9 0,1 1,2 0,7 0,7 1,0 0,8 3,4 1,1 9,8

Пољска 1,4 0,3 2,2 0,7 0,6 2,0 0,9 3,7 1,7 13,5

Летонија 0,8 0,2 1,1 0,2 1,0 0,9 0,9 3,9 1,0 10,0

Литванија 0,6 0,3 0,7 0,3 0,3 1,5 0,4 2,9 1,0 7,9

Естонија 0,8 0,0 1,3 0,3 0,4 1,5 0,9 3,3 0,7 9,2

Просек 9 земаља ЦИЕ 1,3 0,1 1,3 0,5 0,7 1,3 0,7 2,9 1,1 9,9

ЛС АПВ (2016 план) * 3,4 0,0 0,9 0,2 0,8 0,1 0,7 1,3 0,4 7,8

Пр

огр

ам 2

;

Пр

огр

ам 7

;

Пр

огр

ам 1

5

Пр

огр

ам 3

;

Пр

огр

ам 4

;

Пр

огр

ам 5

Пр

огр

ам 6

Пр

огр

ам 1

Пр

огр

ам 1

2

Пр

огр

ам 1

3;

Пр

огр

ам 1

4

Пр

огр

ам 8

;

Пр

огр

ам 9

;

Пр

огр

ам 1

0

Пр

огр

ам 1

2

Извор: Еуростат и процена аутора

* На бази процене БДП за АПВ за 2016. годину од стране аутора


Програм 1 - Локални развој

и просторно планирање

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 39,2% 24,3% 11,3% 0,0% 0,0% 2,5% 0,0% 1,1% 0,0% 60,8% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

2 Вршац

3 Зрењанин 67,0% 18,7% 44,6% 0,0% 0,0% 1,3% 0,0% 2,4% 0,0% 33,0% 0,0% 80,7% 0,0% 7,5% 0,0% 11,8%

4 Кикинда 7,2% 0,0% 7,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 92,8% 0,0% 42,7% 0,0% 0,0% 57,3% 0,0%

5 Нови Сад 57,3% 8,9% 29,8% 0,0% 0,0% 0,8% 0,0% 17,9% 0,0% 42,7% 0,0% 82,5% 0,0% 0,0% 16,0% 1,5%

6 Бела Црква

7 Сечањ 100,0% 0,0% 99,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,5% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

8 Сремска Митровица 100,0% 80,0% 11,7% 0,0% 0,0% 8,2% 0,0% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

9 Стара Пазова 41,1% 11,2% 24,1% 0,0% 3,1% 0,7% 0,0% 2,0% 0,0% 58,9% 0,0% 97,4% 0,0% 2,6% 0,0% 0,0%

10 Суботица 80,7% 52,6% 19,0% 0,1% 0,0% 5,1% 0,0% 3,8% 0,0% 19,3% 0,0% 91,1% 0,0% 0,0% 0,0% 8,9%

Укупно 10 ЛС 56,8% 17,4% 28,3% 0,0% 0,6% 1,5% 0,0% 8,9% 0,0% 43,2% 0,0% 86,5% 0,0% 1,8% 8,1% 3,6%

Average 61,6% 24,5% 30,9% 0,0% 0,4% 2,3% 0,0% 3,5% 0,0% 38,4% 0,0% 86,8% 0,0% 1,3% 9,2% 2,8%

Median 62,2% 15,0% 21,6% 0,0% 0,0% 1,1% 0,0% 1,6% 0,0% 37,8% 0,0% 94,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Структура потрошње за Програм 1 – Локални развој и просторно планирање према економској класификацији


Структура потрошње за Програм 2 – Комунална делатност према економској класификацији

Програм 2 - Комунална

делатност

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 65,3% 0,0% 45,4% 0,0% 19,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 34,7% 0,0% 66,0% 0,0% 7,3% 26,3% 0,4%

2 Вршац 99,9% 1,2% 21,7% 0,0% 73,0% 0,1% 0,0% 3,9% 0,0% 0,1% 0,0% 99,8% 0,0% 0,0% 0,2% 0,0%

3 Зрењанин 74,1% 9,0% 35,6% 0,0% 26,6% 0,4% 0,0% 2,4% 0,0% 25,9% 0,0% 81,9% 0,0% 2,7% 0,0% 15,5%

4 Кикинда 58,0% 0,1% 50,0% 0,0% 6,8% 0,0% 0,0% 1,2% 0,0% 42,0% 0,0% 93,2% 0,0% 1,9% 2,9% 2,1%

5 Нови Сад 96,8% 0,2% 48,6% 0,0% 44,5% 0,0% 0,0% 3,4% 0,0% 3,2% 0,0% 82,0% 0,0% 0,2% 7,9% 9,9%

6 Бела Црква 99,7% 12,3% 74,9% 0,0% 10,7% 1,2% 0,0% 0,7% 0,0% 0,3% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 72,4% 0,0% 22,6% 0,0% 49,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 27,6% 0,0% 97,6% 0,0% 2,4% 0,0% 0,0%

10 Суботица 83,6% 0,0% 70,8% 0,0% 12,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 16,4% 0,0% 95,1% 0,0% 3,0% 0,7% 1,2%

Укупно 10 ЛС 84,4% 2,5% 45,4% 0,0% 34,0% 0,3% 0,0% 2,3% 0,0% 15,6% 0,0% 84,5% 0,0% 1,8% 7,2% 6,5%

Average 81,0% 3,1% 51,8% 0,0% 24,4% 0,4% 0,0% 1,3% 0,0% 19,0% 0,0% 88,3% 0,0% 2,3% 6,5% 2,9%

Median 78,8% 0,2% 48,6% 0,0% 16,3% 0,0% 0,0% 0,9% 0,0% 21,2% 0,0% 94,1% 0,0% 2,2% 0,5% 0,2%


Структура потрошње за Програм 3 – Локални економски развој према економској класификацији

Програм 3 - Локални

економски

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 67,7% 0,0% 7,6% 0,0% 60,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 32,3% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

2 Вршац 35,4% 0,0% 35,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 64,6% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 100,0% 0,0% 1,4% 0,0% 97,9% 0,1% 0,0% 0,7% 0,0% 0,0% 0,0% 99,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2%

4 Кикинда 9,9% 0,0% 9,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% 0,0% 0,0% 90,1% 0,0% 77,7% 0,0% 0,0% 22,3% 0,0%

5 Нови Сад 100,0% 0,0% 3,3% 0,0% 0,0% 95,7% 0,0% 1,0% 0,0% 0,0% 0,0% 91,4% 0,0% 0,0% 8,6% 0,0%


7 Сечањ 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 57,1% 0,0% 42,9% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 100,0% 0,0% 33,3% 0,0% 20,8% 45,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 18,0% 1,0% 11,0% 0,0% 5,6% 0,1% 0,0% 0,4% 0,0% 80,5% 1,5% 44,3% 1,8% 42,6% 0,0% 11,3%

Укупно 10 ЛС 37,2% 0,9% 10,1% 0,0% 8,8% 16,3% 0,6% 0,5% 0,0% 61,7% 1,1% 62,4% 1,1% 25,9% 3,8% 6,8%

Average 70,1% 1,2% 11,3% 0,0% 22,5% 23,3% 11,2% 0,6% 0,0% 26,1% 3,8% 85,6% 0,2% 9,5% 3,4% 1,3%

Median 100,0% 0,0% 7,6% 0,0% 5,6% 0,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 99,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 4 – Развој туризма према економској класификацији

Програм 4 - Развој туризма

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 99,5% 27,6% 50,0% 0,0% 0,0% 2,6% 0,0% 19,2% 0,0% 0,5% 0,0% 97,2% 2,8% 0,0% 0,0% 0,0%

2 Вршац 95,5% 19,6% 73,8% 0,0% 0,0% 1,8% 0,0% 0,4% 0,0% 4,5% 0,0% 78,6% 21,4% 0,0% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 96,9% 40,4% 44,8% 0,0% 0,0% 2,5% 0,0% 9,1% 0,0% 3,1% 0,0% 98,6% 0,0% 1,4% 0,0% 0,0%

4 Кикинда 97,3% 0,0% 97,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,7% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

5 Нови Сад 98,2% 16,9% 75,8% 1,0% 0,0% 1,4% 0,0% 3,1% 0,0% 1,8% 0,0% 85,9% 0,7% 0,0% 13,4% 0,0%


7 Сечањ 100,0% 41,4% 53,9% 0,0% 0,0% 4,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 98,9% 54,6% 37,0% 0,0% 0,0% 5,7% 0,0% 1,6% 0,0% 1,1% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 99,4% 7,8% 31,7% 0,0% 57,1% 0,9% 0,0% 1,9% 0,0% 0,6% 0,0% 77,9% 22,1% 0,0% 0,0% 0,0%

Укупно 10 ЛС 97,9% 22,1% 55,8% 0,3% 13,7% 1,8% 0,0% 4,2% 0,0% 2,1% 0,0% 87,7% 8,5% 0,3% 3,5% 0,0%

Average 98,3% 27,5% 57,7% 0,1% 6,3% 2,6% 0,0% 4,0% 0,0% 1,7% 0,0% 92,9% 5,4% 0,2% 1,5% 0,0%

Median 98,8% 27,6% 53,9% 0,0% 0,0% 2,5% 0,0% 1,6% 0,0% 1,2% 0,0% 98,0% 0,7% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 5 – Развој пољопривреде према економској класификацији

Програм 5 - Развој

пољопривреде

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 94,2% 0,0% 88,8% 0,0% 4,1% 0,0% 0,0% 1,3% 0,0% 2,5% 3,3% 63,5% 0,0% 1,7% 34,8% 0,0%

2 Вршац 100,0% 0,0% 65,4% 0,0% 33,3% 0,0% 0,0% 1,3% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 70,0% 0,0% 61,8% 0,0% 8,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 30,0% 0,0% 93,8% 0,0% 0,0% 6,2% 0,0%

4 Кикинда 87,0% 0,0% 78,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 8,4% 0,0% 13,0% 0,0% 77,4% 0,0% 0,0% 22,6% 0,0%

5 Нови Сад 80,8% 0,0% 23,8% 0,0% 5,5% 51,5% 0,0% 0,0% 0,0% 19,2% 0,0% 62,4% 0,0% 0,0% 37,6% 0,0%

6 Бела Црква 99,4% 0,0% 61,9% 0,0% 37,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,6% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 0,0% 99,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 89,9% 0,0% 11,4% 0,0% 78,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 10,1% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 64,9% 0,0% 46,6% 0,0% 17,2% 0,0% 0,0% 1,1% 0,0% 13,0% 22,1% 72,3% 22,1% 0,0% 1,1% 4,4%

Укупно 10 ЛС 82,0% 0,2% 60,9% 0,0% 15,3% 4,6% 0,0% 1,1% 0,0% 14,8% 3,2% 85,9% 2,9% 0,1% 10,5% 0,6%

Average 88,2% 0,2% 59,4% 0,0% 22,2% 5,2% 0,0% 1,2% 0,0% 9,2% 2,5% 86,9% 2,2% 0,2% 10,2% 0,4%

Median 92,0% 0,0% 61,8% 0,0% 12,7% 0,0% 0,0% 0,2% 0,0% 7,0% 0,0% 96,9% 0,0% 0,0% 0,6% 0,0%


Структура потрошње за Програм 6 – Заштита животне средине према економској класификацији

Програм 6 - Заштита

животне средине

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 77,4% 0,0% 77,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 22,6% 0,0% 86,4% 0,0% 0,0% 13,6% 0,0%

2 Вршац 42,2% 0,0% 41,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,7% 0,0% 57,8% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 51,5% 4,8% 45,1% 0,0% 0,0% 0,3% 0,0% 1,3% 0,0% 48,5% 0,0% 83,7% 0,0% 0,0% 16,1% 0,3%

4 Кикинда 100,0% 0,0% 98,4% 0,0% 0,0% 1,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 65,9% 0,0% 0,0% 34,1% 0,0%

5 Нови Сад 100,0% 0,0% 84,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 15,9% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

6 Бела Црква 100,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 100,0% 0,0% 13,3% 0,0% 0,0% 86,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 78,1% 0,0% 15,7% 0,0% 60,4% 0,0% 0,0% 1,9% 0,0% 21,9% 0,0% 51,8% 0,0% 0,0% 25,5% 22,7%

Укупно 10 ЛС 76,2% 1,4% 55,5% 0,0% 12,6% 1,5% 0,0% 5,2% 0,0% 23,8% 0,0% 81,3% 0,0% 0,0% 13,9% 4,8%

Average 83,6% 0,5% 62,4% 0,0% 6,0% 8,9% 0,0% 5,7% 0,0% 16,4% 0,0% 88,8% 0,0% 0,0% 8,9% 2,3%

Median 93,2% 0,0% 63,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% 0,0% 6,8% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 7 – Путна инфраструктура према економској класификацији

Програм 7 - Путна

инфраструктура

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 59,4% 0,0% 59,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 40,6% 0,0% 97,0% 0,0% 1,0% 1,9% 0,0%

2 Вршац 17,5% 10,5% 4,3% 0,2% 0,0% 1,1% 0,0% 1,4% 0,0% 82,5% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 57,4% 0,4% 57,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 42,6% 0,0% 85,4% 0,0% 0,0% 1,8% 12,9%

4 Кикинда 16,9% 0,0% 16,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 83,1% 0,0% 42,7% 0,0% 56,6% 0,7% 0,0%

5 Нови Сад 20,7% 4,7% 12,7% 0,0% 0,0% 0,4% 0,0% 2,9% 0,0% 79,3% 0,0% 44,3% 0,0% 5,0% 19,3% 31,4%

6 Бела Црква 25,3% 0,0% 25,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 74,7% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 51,7% 43,4% 0,0% 0,0% 4,4% 0,0% 0,5% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 62,0% 0,0% 62,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 38,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 35,3% 0,0% 34,1% 0,0% 0,8% 0,0% 0,0% 0,4% 0,0% 64,7% 0,0% 50,4% 0,0% 0,6% 9,8% 39,2%

Укупно 10 ЛС 24,3% 4,0% 17,7% 0,0% 0,0% 0,4% 0,0% 2,3% 0,0% 75,7% 0,0% 50,6% 0,0% 5,1% 15,2% 29,1%

Average 41,2% 6,7% 33,2% 0,0% 0,1% 0,6% 0,0% 0,5% 0,0% 58,8% 0,0% 75,9% 0,0% 6,5% 3,4% 14,3%

Median 30,3% 0,0% 29,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 69,7% 0,0% 91,2% 0,0% 0,3% 0,4% 0,0%


Структура потрошње за Програм 8 – Предшколско васпитање према економској класификацији

Програм 8 - Предшколско

васпитање

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 97,3% 62,3% 29,0% 0,0% 0,0% 6,0% 0,0% 0,1% 0,0% 2,7% 0,0% 75,7% 17,1% 7,0% 0,0% 0,2%

2 Вршац 90,8% 61,1% 24,0% 0,0% 0,0% 5,3% 0,2% 0,2% 0,0% 9,2% 0,0% 75,4% 16,1% 8,5% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 97,6% 69,8% 22,5% 0,0% 0,0% 5,1% 0,0% 0,1% 0,0% 2,4% 0,0% 77,4% 17,6% 4,8% 0,1% 0,0%

4 Кикинда 88,9% 55,4% 27,8% 0,0% 0,0% 5,5% 0,0% 0,1% 0,0% 11,1% 0,0% 73,9% 7,5% 18,2% 0,0% 0,4%

5 Нови Сад 95,7% 59,3% 24,8% 0,1% 0,0% 5,0% 0,0% 6,5% 0,0% 4,3% 0,0% 79,4% 17,6% 3,0% 0,0% 0,0%

6 Бела Црква 98,9% 68,5% 24,4% 0,0% 0,0% 5,9% 0,0% 0,0% 0,0% 1,1% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 98,9% 70,3% 7,1% 0,0% 0,0% 6,8% 13,6% 1,1% 0,0% 1,1% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 96,2% 61,0% 29,9% 0,0% 0,0% 4,9% 0,2% 0,1% 0,0% 3,8% 0,0% 62,5% 29,7% 1,7% 0,0% 6,1%

10 Суботица 97,5% 66,2% 26,0% 0,0% 0,0% 5,1% 0,0% 0,2% 0,0% 2,5% 0,0% 85,9% 14,1% 0,0% 0,0% 0,0%

Укупно 10 ЛС 95,8% 61,8% 25,3% 0,0% 0,0% 5,2% 0,1% 3,4% 0,0% 4,2% 0,0% 77,7% 17,5% 4,1% 0,1% 0,6%

Average 96,1% 64,3% 23,8% 0,0% 0,0% 5,6% 1,4% 0,9% 0,0% 3,9% 0,0% 80,0% 13,9% 5,2% 0,2% 0,7%

Median 97,4% 64,2% 24,6% 0,0% 0,0% 5,4% 0,0% 0,2% 0,0% 2,6% 0,0% 76,5% 16,6% 3,9% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 9 – Основно образовање према економској класификацији

Програм 9 - Основно

образовање

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 98,7% 37,8% 58,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,5% 0,0% 1,3% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

2 Вршац 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 99,3% 0,5% 0,2% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 90,2% 0,0% 0,5% 0,0% 0,0% 88,7% 1,0% 0,0% 0,0% 9,8% 0,0% 43,8% 0,0% 52,9% 0,0% 3,2%

4 Кикинда 80,9% 13,6% 62,3% 0,0% 0,0% 0,1% 4,7% 0,1% 0,0% 19,1% 0,0% 91,1% 0,0% 6,2% 2,7% 0,0%

5 Нови Сад 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

6 Бела Црква 100,0% 0,0% 32,8% 0,0% 0,0% 67,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 38,5% 60,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 96,8% 24,9% 71,6% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% 0,0% 3,2% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 95,7% 19,9% 70,3% 0,0% 5,4% 0,0% 0,1% 0,1% 0,0% 4,3% 0,0% 98,4% 0,0% 0,0% 0,2% 1,4%

Укупно 10 ЛС 92,7% 6,9% 22,2% 0,0% 0,7% 62,0% 0,8% 0,1% 0,0% 7,3% 0,0% 89,8% 0,0% 9,3% 0,2% 0,7%

Average 91,9% 13,5% 36,9% 0,0% 0,5% 39,7% 0,9% 0,3% 0,0% 8,1% 0,0% 93,3% 0,1% 5,9% 0,3% 0,5%

Median 97,7% 6,8% 45,6% 0,0% 0,0% 20,7% 0,0% 0,0% 0,0% 2,3% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 10 – Средње образовање према економској класификацији

Програм 10 - Средње

образовање

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 96,7% 21,6% 72,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% 1,8% 0,0% 3,3% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

2 Вршац 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 90,0% 9,7% 0,3% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 100,0% 0,0% 12,0% 0,0% 0,0% 79,2% 5,9% 2,8% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

4 Кикинда 94,3% 7,7% 86,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,4% 0,2% 0,0% 5,7% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

5 Нови Сад 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

6 Бела Црква 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 22,6% 77,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 59,4% 0,0% 40,6% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 92,4% 25,9% 66,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2% 0,0% 7,6% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 92,9% 16,4% 76,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2% 0,0% 0,0% 7,1% 0,0% 97,6% 0,0% 0,0% 0,3% 2,1%

Укупно 10 ЛС 98,7% 3,4% 18,2% 0,0% 0,0% 74,8% 1,9% 0,4% 0,0% 1,3% 0,0% 98,9% 0,4% 0,4% 0,0% 0,3%

Average 97,6% 9,4% 39,2% 0,0% 0,0% 45,4% 3,1% 0,5% 0,0% 2,4% 0,0% 94,7% 1,0% 4,1% 0,0% 0,2%

Median 100,0% 3,8% 39,1% 0,0% 0,0% 37,5% 0,2% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 11 – Социјална и дечија заштита према економској класификацији

Програм 11 - Социјална и

дечија заштита

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 100,0% 0,0% 7,9% 0,0% 0,0% 27,0% 52,6% 12,6% 0,0% 0,0% 0,0% 95,2% 0,0% 4,8% 0,0% 0,0%

2 Вршац 97,9% 0,0% 2,8% 0,0% 0,0% 25,0% 62,0% 8,1% 0,0% 2,1% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 6,0% 85,1% 8,9% 0,0% 0,0% 0,0% 89,6% 0,0% 0,0% 0,0% 10,4%

4 Кикинда 84,8% 1,3% 12,8% 0,0% 0,7% 11,3% 49,7% 9,0% 0,0% 15,2% 0,0% 82,4% 0,0% 5,1% 4,7% 7,8%

5 Нови Сад 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 69,3% 19,3% 11,5% 0,0% 0,0% 0,0% 99,3% 0,0% 0,2% 0,5% 0,0%

6 Бела Црква 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 89,1% 10,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 54,2% 36,5% 9,3% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 37,0% 54,4% 8,6% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 98,9% 7,1% 8,3% 0,0% 0,0% 15,3% 51,0% 17,3% 0,0% 1,1% 0,0% 96,9% 0,0% 0,0% 3,1% 0,0%

Укупно 10 ЛС 99,0% 2,1% 2,7% 0,0% 0,0% 44,5% 38,4% 11,2% 0,0% 1,0% 0,0% 96,5% 0,0% 0,6% 1,6% 1,2%

Average 98,1% 3,0% 4,2% 0,0% 0,1% 34,9% 46,4% 9,6% 0,0% 1,9% 0,0% 94,9% 0,0% 1,0% 2,3% 1,8%

Median 100,0% 0,0% 1,4% 0,0% 0,0% 26,0% 50,4% 9,1% 0,0% 0,0% 0,0% 98,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 12 – Примарна здравствена заштита према економској класификацији

Програм 12 - Примарна

здравствена заштита

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 100,0% 0,0% 4,3% 0,0% 0,0% 95,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

2 Вршац 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

4 Кикинда 62,7% 0,0% 8,7% 0,0% 0,0% 54,0% 0,0% 0,0% 0,0% 37,3% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

5 Нови Сад 100,0% 0,0% 6,2% 0,0% 0,0% 90,0% 0,0% 3,9% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

6 Бела Црква 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 45,0% 0,0% 45,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 55,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Укупно 10 ЛС 88,7% 0,9% 9,9% 0,0% 0,0% 76,4% 0,0% 1,4% 0,0% 11,3% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Average 85,4% 1,3% 9,7% 0,0% 0,0% 74,0% 0,0% 0,4% 0,0% 14,6% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

Median 100,0% 0,0% 2,2% 0,0% 0,0% 97,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 13 – Развој културе према економској класификацији

Програм 13 - Развој културе

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 97,5% 40,9% 20,3% 0,0% 0,0% 3,5% 0,0% 32,8% 0,0% 2,5% 0,0% 92,1% 3,5% 4,4% 0,0% 0,0%

2 Вршац 93,5% 48,4% 30,4% 0,0% 0,0% 10,5% 0,0% 4,3% 0,0% 6,5% 0,0% 85,1% 7,0% 7,9% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 96,1% 61,3% 24,0% 0,0% 0,0% 5,3% 0,0% 5,5% 0,0% 3,9% 0,0% 89,0% 5,6% 0,2% 0,3% 4,9%

4 Кикинда 90,8% 42,5% 35,5% 0,0% 0,0% 3,8% 0,8% 8,1% 0,0% 9,2% 0,0% 89,7% 6,3% 0,0% 0,0% 4,0%

5 Нови Сад 93,3% 34,8% 38,0% 0,0% 2,4% 4,2% 0,0% 13,9% 0,0% 6,7% 0,0% 86,0% 13,9% 0,0% 0,0% 0,0%

6 Бела Црква 96,0% 59,1% 31,9% 0,0% 0,0% 5,1% 0,0% 0,0% 0,0% 4,0% 0,0% 89,9% 10,1% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 97,0% 34,9% 20,0% 0,0% 0,0% 3,1% 0,0% 39,1% 0,0% 3,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 98,9% 23,1% 24,1% 0,0% 0,0% 6,4% 0,0% 45,2% 0,0% 1,1% 0,0% 98,1% 1,9% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 83,8% 41,5% 25,7% 0,0% 0,0% 3,9% 0,0% 12,7% 0,0% 16,2% 0,0% 82,2% 14,0% 0,0% 0,0% 3,8%

Укупно 10 ЛС 92,7% 40,8% 33,2% 0,0% 0,8% 4,6% 0,1% 13,2% 0,0% 7,3% 0,0% 86,4% 11,2% 0,6% 0,0% 1,7%

Average 94,6% 42,4% 30,0% 0,0% 0,2% 4,9% 0,1% 16,9% 0,0% 5,4% 0,0% 89,4% 7,9% 1,3% 0,0% 1,4%

Median 96,0% 41,2% 28,0% 0,0% 0,0% 4,0% 0,0% 10,4% 0,0% 4,0% 0,0% 89,3% 6,7% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 14 – Развој спорта и омладине према економској класификацији

Програм 14 - Развој спорта и

омладине

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 95,0% 27,2% 20,5% 0,0% 0,0% 2,4% 0,0% 45,0% 0,0% 5,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

2 Вршац 100,0% 0,0% 6,7% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 93,3% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 83,5% 23,3% 26,7% 0,0% 0,0% 1,0% 0,0% 32,5% 0,0% 16,5% 0,0% 83,6% 5,2% 0,0% 0,0% 11,2%

4 Кикинда 96,5% 30,3% 41,0% 0,3% 0,0% 0,0% 0,0% 24,8% 0,0% 3,5% 0,0% 74,9% 25,1% 0,0% 0,0% 0,0%

5 Нови Сад 100,0% 0,0% 0,1% 0,0% 7,8% 0,0% 0,0% 92,1% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

6 Бела Црква 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 81,8% 0,0% 4,3% 0,0% 51,1% 0,0% 1,0% 25,3% 0,0% 18,2% 0,0% 84,0% 0,0% 0,0% 0,0% 16,0%

Укупно 10 ЛС 88,2% 8,5% 13,2% 0,0% 11,0% 0,4% 0,3% 54,7% 0,0% 11,8% 0,0% 85,9% 4,2% 0,0% 0,0% 9,9%

Average 92,1% 8,7% 12,1% 0,0% 5,9% 0,5% 0,2% 64,8% 0,0% 7,9% 0,0% 90,2% 3,7% 0,0% 0,0% 6,1%

Median 98,2% 0,0% 5,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 68,5% 0,0% 1,8% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


Структура потрошње за Програм 15 – Локална самоуправа према економској класификацији

Програм 15 - Локална

самоуправа

ТЕК

УЋ

И Р

АС

ХО

ДИ

РА

СХ

ОД

И З

А З

АП

ОС

ЛЕН

Е

КО

РИ

ШЋ

ЕЊЕ

УС

ЛУ

ГА И

РО

БА

ОТП

ЛА

ТА К

АМ

АТА

И П

РА

ТЕЋ

И

ТРО

ШК

ОВ

И З

АД

ЗЖИ

ВА

ЊА

СУ

БВ

ЕНЦ

ИЈЕ

ДО

НА

ЦИ

ЈЕ, Д

ОТА

ЦИ

ЈЕ И

ТРА

НС

ФЕР

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НО

ОС

ИГУ

РА

ЊЕ

И

СО

ЦИ

ЈАЛ

НА

ЗА

ШТИ

ТА

ОС

ТАЛ

И Р

АС

ХО

ДИ

СР

ЕДС

ТВА

РЕЗ

ЕРВ

Е

ИЗД

АЦ

И З

А Н

ЕФИ

НА

НС

ИЈС

КУ

ИМ

ОВ

ИН

У

ИЗД

АЦ

И З

А О

ТПЛ

АТУ

ГЛ

АВ

НИ

ЦЕ

И Н

АБ

АВ

КУ

ФИ

НА

НС

ИЈС

КЕ

ИМ

ОВ

ИН

Е

ИЗВ

ОР

И Ф

ИН

АН

СИ

РА

ЊА

Пр

ихо

ди

из

буџ

ета

Со

пст

вен

и п

ри

ход

и б

уџе

тски

х

кор

исн

ика

тран

сфе

ри

од

др

уги

х н

иво

а

влас

ти

Не

рас

по

ре

ђе

ни

ви

шак

пр

ихо

да

из

ран

ији

х го

ди

на

Ост

ало

4 41 42 44 45 46 47 48 49 5 6 01 04 07 13

1 Бачка Паланка 94,5% 39,1% 39,0% 0,0% 0,0% 3,7% 1,8% 7,5% 3,4% 5,5% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

2 Вршац 65,1% 23,4% 25,4% 5,9% 0,0% 2,3% 0,0% 6,5% 1,5% 12,9% 22,0% 95,5% 3,8% 0,7% 0,0% 0,0%

3 Зрењанин 77,9% 29,8% 32,0% 1,7% 3,9% 3,1% 0,1% 6,3% 1,0% 18,8% 3,3% 94,2% 0,0% 0,0% 5,2% 0,6%

4 Кикинда 85,0% 28,8% 39,7% 3,7% 0,0% 2,9% 0,3% 6,4% 3,1% 7,2% 7,8% 90,9% 1,8% 6,7% 0,7% 0,0%

5 Нови Сад 85,3% 40,3% 22,7% 6,9% 1,6% 3,9% 0,0% 2,6% 7,3% 3,5% 11,3% 99,6% 0,0% 0,0% 0,2% 0,1%

6 Бела Црква 97,4% 32,8% 53,3% 0,0% 0,0% 2,7% 0,0% 3,2% 5,4% 2,6% 0,0% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

7 Сечањ 87,7% 32,6% 39,3% 2,1% 0,0% 2,8% 0,0% 8,9% 2,0% 2,7% 9,6% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%


9 Стара Пазова 69,7% 21,0% 32,0% 3,9% 0,7% 3,4% 0,1% 5,7% 3,0% 11,5% 18,9% 100,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

10 Суботица 76,3% 36,0% 25,0% 1,9% 0,0% 4,2% 1,1% 6,7% 1,4% 2,9% 20,7% 98,8% 0,0% 0,0% 0,5% 0,7%

Укупно 10 ЛС 81,1% 33,6% 28,8% 4,3% 1,4% 3,5% 0,5% 5,0% 4,1% 7,5% 11,4% 97,9% 0,4% 0,5% 0,9% 0,2%

Average 83,0% 31,4% 34,6% 2,9% 1,0% 3,2% 0,7% 6,0% 3,3% 7,6% 9,4% 97,9% 0,6% 0,7% 0,7% 0,1%

Median 85,1% 31,2% 34,8% 2,4% 0,0% 3,0% 0,1% 6,4% 3,1% 6,4% 8,7% 99,7% 0,0% 0,0% 0,1% 0,0%


Након прве године имплементације програмског буџета ЛС би требале да приступе мониторингу и евалуацији остварених резултата и постигнутих циљева и извештавању по овом основу

За детаљну анализу учинка буџетске потрошње потребни су мерљиви подаци (пример: општина Ада)

Могућа су даља унапређења структуре програмског буџета уколико се за то укаже стварна потреба. Еуростат приказује нешто ужу структуру буџетске потрошње на локалном нивоу – функционална класификација

Неке ЛС нису приказале функционалну класификацију расхода у својим одлукама о буџету, корисно је да ово имамо ради поређења са земљама региона (ниво потрошње и структура)

Обједињавање сличних програма у будућности није искључено (нпр. Образовање би могло да укључује: Програм 8, Програм 9 и Програм 10)


Одлуке о буџету често не садрже сумарни преглед буџетске потрошње према програмима, програмским активностима и пројектима. Значајан део локалних самоуправа није исказао сумарни преглед већ једино постоји програмска класификација која је елеменат организационе класификације

Приликом приказа циљева и индикатора потребно је водити рачуна да циљане вредности представљају квалитативне и квантитативне вредности, а не износе планиране потрошње

Потребно је приказати циљане вредности индикатора за период од три године, а корисно је навести и одговорно лице за спровођење програма/активности/пројекта

Потребно је обезбедити транспарентнији и читљивији приказ програмске структуре буџета, његових циљева и очекиваних резултата који треба да буду мерљиви јер је то једини начин да буџетска потрошња постане разумљива становништву локалне заједнице

Примери добре праксе – комплетна структура ПБ

Ада

Алибунар

Бач

Бачка Топола

Бачки Петровац

Бечеј

Жабањ

Житиште

Зрењанин

Ириг

Кањижа

Кикинда

Опово

Панчево

Пећинци

Сечањ

Сремски Карловци

Суботица

Темерин

Тител

Хвала на пажњи

Публикација и презентација резултата пројекта Планирана буџетска потрошња локалних самоуправа са територије АП Војводина за 2016.годину резултат су рада чланова Удружења финансијских аналитичара Србије (УФАС). Ова публикација не представља званичан ставПокрајинског секретаријата за међурегионалну сарадњу и локалну самоуправу. За информације и ставове у овим публикацијама одговорни суискључиво аутори.

Documents

Prezentacija final