PRIMER BALANCE SOCIAL

Balance Social Cooperativo N° 9

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Nota del Consejo de Administración

A las cooperativas asociadas, adherentes, y a la comunidad en general:

Por noveno año consecutivo ponemos a disposición de ustedes un nuevo Balance Social Cooperativo desde el cual reflejamos la visión y misión de nuestra federación, bajo los parámetros que marcan los principios que rigen a todas las organizaciones cooperativas: 1) Adhesión voluntaria y abierta; 2) Control democrático de los asociados; 3) Participación económica de los asociados; 4) Autonomía e independencia; 5) Educación, capacitación e información; 6) Cooperación entre cooperativas; 7) Preocupación por la comunidad. Si bien damos cuenta de todo lo actuado a través de nuestra Memoria (cuya atenta lectura recomendamos) y del Balance Económico, ofrecemos nuevamente esta valiosa herramienta de medición sistemática y metódica a través de la cual ponemos de manifiesto la identidad cooperativa y brindamos información sobre la responsabilidad social asumida y ejercida por la federación, de cara a nuestras asociadas, empleados, otras cooperativas, federaciones y comunidad en general sobre la cual se derraman los beneficios del cooperativismo. Estamos convencidos, además, de que el Balance Social Cooperativo es también un adecuado canal de comunicación de la gestión empresarial/gremial que constituye la razón de ser de la federación, al tiempo que permite una visibilidad distinta de los beneficios sociales que derraman sobre nuestras organizaciones de base. Finalmente, a fuerza de ser reiterativos, los alentamos a que repliquen esta herramienta en sus cooperativas, dando a conocer la naturaleza, valores y principios que sostienen todo el accionar cooperativo en beneficio de las comunidades en las que están insertas.

El Consejo de Administración


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Introducción El presente Balance corresponde al 37° ejercicio económico social de FEDECOBA, cerrado

el 30 de junio de 2015, y es el NOVENO BALANCE SOCIAL COOPERATIVO que realiza esta entidad federativa.

Las finalidades del presente Balance Social Cooperativo se enmarcan en:

Ponderar el cumplimiento de los siete principios que rigen al movimiento cooperativo.

Poner de manifiesto la identidad cooperativa.

Brindar información sobre la responsabilidad social asumida y ejercida por FEDECOBA.

Influir en los grupos de interés en el sentido de crear un ambiente favorable para la Economía Solidaria.

Difundir los beneficios de la cooperación.

Articular al Movimiento Cooperativo con el Estado, buscando generar políticas públicas favorables al sector.

De este modo, a lo largo del desarrollo del presente Balance Social Cooperativo buscaremos consolidar la identidad cooperativa que caracteriza a las asociadas de la federación y, al mismo tiempo, brindar los datos objetivos para posibilitar la auténtica defensa del movimiento cooperativo en que se agrupan.

Es nuestra intención que, a través de él, las cooperativas asociadas, adherentes, el Estado, los trabajadores y la comunidad en general, puedan percibir los beneficios de la cooperación y evaluar la medida del cumplimiento de la identidad y principios cooperativos. Asimismo, que puedan obtener información socioeconómica homogénea y sistemática, visualizando también la situación social de la entidad y la evolución operada a través del tiempo.

Con el fin de puntualizar estas ventajas, y para poder comprenderlas, al igual que en años anteriores hemos dividido el análisis en el “hacia adentro” (internalidades) y en el “hacia afuera” (externalidades).

En cuanto a las internalidades de la entidad federativa, se intenta lograr:

Que la dirigencia tenga un marco de referencia para la toma de decisiones estratégicas en el área social.

Que los funcionarios posean también un marco de referencia para la toma de decisiones que les permitan cumplir plenamente las estrategias planeadas.

Que las asociadas y sus dirigentes cuenten con un mecanismo objetivo para evaluar si los dirigentes y funcionarios de la federación van por el camino que ellos quieren para el futuro de la organización cooperativa.

Que todos tengan un elemento objetivo que les permita evaluar el cumplimiento de la Visión y la Misión y corregir el rumbo, si es necesario.

Que puedan analizar los resultados de la acción social de FEDECOBA, considerando tanto la situación social al cierre del XXXVII Ejercicio Económico que nos ocupa, como la evolución operada a través del tiempo, posibilitándoles, además, la comparación de los principales resultados en varios períodos.

Que permita a los integrantes de la federación realizar una autoevaluación de su gestión social, detectando debilidades y fortalezas, y así posibilitar la corrección de errores.

Que se socialice el conocimiento de los hechos, acciones, programas y políticas de contenido social que posee la federación por parte de todos los niveles de la estructura


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organizacional; y la interacción, no sólo internamente entre los miembros de la misma, sino también en relación a otras instituciones, trabajadores, proveedores, Estado y comunidad en general.

Que contribuya al ordenamiento de la gestión, toda vez que se pueda alinear a la organización con relación al cumplimiento efectivo de los principios cooperativos.

Que sea una herramienta de gestión para la mejora continua, lo cual redundará en la calidad de la organización federativa y del servicio que presta a sus asociadas y a la comunidad en general.

Que permita cuantificar el Valor Agregado Cooperativo (VAC), visibilizado e invisibilizado. Es decir, el aporte concreto a la comunidad y a los grupos de interés en general de la entidad federativa.

En cuanto a las externalidades para la organización federativa, se pretende lograr:

Hacer comparaciones de indicadores entre sectores e intra sectores.

Demostrar objetivamente que FEDECOBA es una organización de beneficio social.

Ofrecer una idea más acabada de la federación a los organismos de tercer grado, para reforzar su función intercooperativa, y al Estado, para que pueda desarrollar sus planes y estrategias sociales acordes con las necesidades del sector.

Difundir adecuadamente la imagen social de FEDECOBA en la comunidad toda.

Influir en los grupos de interés en el sentido de crear un ambiente favorable para la Economía Solidaria.

Permitir la visualización externa de los resultados de acciones sociales no perceptibles a través del balance contable convencional.

Visualizar el beneficio de la integración con otras entidades afines en la prestación de servicios de sus asociadas y con todas las entidades de igual grado y de grado superior del sector cooperativo argentino.

Metodología

El presente Balance Social Cooperativo sigue los lineamientos generales establecidos por Cooperativas de las Américas, Región de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI), habiéndose realizado una adaptación a la realidad y particularidad de la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Limitada (FEDECOBA).

Dada la característica de entidad de segundo grado de esta federación, si bien se basa en la ponderación y cumplimiento de los principios cooperativos, tiene como resultado una lectura especial que hace a su misión, objetivos y, en ese marco, al cumplimiento de dichos principios. Nuestra hipótesis de trabajo abordará un sentido amplio, donde analizaremos, a partir de la lectura de indicadores y variables, si FEDECOBA tiende a mejorar la calidad de vida y por lo tanto la dignidad humana, no sólo de los integrantes de las cooperativas asociadas y sus trabajadores, sino de la comunidad toda del sector de la provincia de Buenos Aires que abarca la expansión territorial en que se desenvuelven sus asociadas. La totalidad de datos sistematizados y medidos durante el XXXVII ejercicio económico, han sido recabados por el personal de la federación, siendo compilados, procesados, interpretados, analizados y finalmente expuestos estadísticamente por el ingeniero Mario Vitale, autor del presente documento.


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Datos Identificatorios

Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Limitada (FEDECOBA)

Balance Social Cooperativo N° 9: al 30 de junio de 2015

Ejercicio Anual N° 37

Fecha de Constitución: 19 de agosto de 1978

Matrícula Nacional (INAES): 9235

Matrícula Provincial (IPAC): 00322

Sede Legal y Administrativa: Rauch N° 729 - (7300) AZUL - Provincia de Buenos Aires, República Argentina.

T.E.: 02281 – 434501 al 04

E-mail: [email protected]

Sitio Web: www.fedecoba.com.ar

Actividad Principal: Representación y defensa del movimiento cooperativo eléctrico y de servicios públicos de la provincia de Buenos Aires.

mailto:[email protected]

http://www.fedecoba.com.ar/


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Datos Fundacionales La Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Limitada (FEDECOBA) celebró su Asamblea Constitutiva el 19 de agosto de 1978, en la ciudad de Luján, con la asistencia de 45 delegados que representaban a diecinueve cooperativas de electricidad del interior bonaerense. En dicha oportunidad se aprobó el Estatuto Social de la nueva entidad federativa: FEDECOBA. Luego se procedió a nombrar al primer Consejo de Administración, resultando electos: para consejeros titulares las cooperativas de Azul, Olavarría, General Balcarce, Punta Alta, Luján, Pehuajó, Coronel Charlone, Trenque Lauquen y Las Flores. Síndico titular la cooperativa de Coronel Pringles, y suplente la de La Dulce. Como consejeros suplentes fueron electas las cooperativas de Salto, General Madariaga y Benito Juárez. Este fue el nacimiento de FEDECOBA. A posteriori, con fecha 08/03/1979, la Dirección de Personas Jurídicas Provincial, mediante Resolución 115, otorgó a la federación la Personería Jurídica Nº 2213. Más adelante, el 04/02/1980, por Resolución 054 del entonces INAC (posteriormente SAC, después otra vez INAC, luego INACyM, y hoy INAES), se le asignó a FEDECOBA la Matrícula Nº 9235, inscribiéndosela en el registro de entidades cooperativas de segundo grado (federaciones). Actualmente FEDECOBA tiene su sede legal y su sede administrativa en la ciudad de Azul, en inmueble propio adquirido en 1985 (Rauch Nº 729). Telefax (02281) 434501 al 04; e-mail: [email protected]. Página web: www.fedecoba.com.ar. Hoy sus asociadas pueden decir con orgullo que aquella federación que se formara el 19 de agosto de 1978, a 37 años de su fundación, se ha transformado en la Federación de Cooperativas Eléctricas más importante de la provincia de Buenos Aires.

Misión

“Buscar las soluciones, económicas y sociales, para tender a que las cooperativas asociadas se transformen en la mejor forma de lograr que todos los habitantes cuenten con los servicios necesarios para la vida digna y puedan gozar del bienestar esperado en comunión y con el aporte de sus propias cooperativas. Principalmente propender a la integración de las cooperativas de servicios públicos bonaerenses, a fin de lograr la optimización de los servicios que las mismas prestan a sus asociados-usuarios, y concordar con los poderes públicos (nacionales, provinciales y municipales) las medidas que permitan mejorar y acrecentar la riqueza nacional y el bienestar general a través de la prestación de servicios por cooperativas; asimismo, concurrir a mantener, desarrollar y crear nuevas cooperativas para la prestación de servicios, apoyándolas en las distintas áreas de su diario quehacer; propender a la creación de una política cooperativa, bajo cuyo amparo se concreten las bases para dar formación de una conciencia solidaria y de fomento del movimiento”.


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Alcanzar este objetivo es lo que le otorga la “marca” a las cooperativas, dándoles el carácter de “empresas diferentes y necesarias” para garantizar la calidad de vida de los habitantes donde las mismas actúan. FEDECOBA es una entidad cooperativa de grado superior, o de segundo grado, es decir, cooperativa de representación gremial-empresarial, que nuclea a cooperativas de primer grado de usuarios de servicios públicos, las cuales se autoprestan en sus respectivas comunidades servicios públicos y sociales, con radio de acción en todo el territorio de la Provincia de Buenos Aires. Es así que las cooperativas de servicios públicos que la conforman prestan, según los casos, los siguientes servicios a sus asociados y población en general: Agua de mesa envasada Agua potable de red Ambulancia de terapia intensiva Ambulancia de traslados Apicultura Audio Aula satelital Becas para estudiantes Biblioteca Camas ortopédicas Campo de deportes Cementerio parque Centro cultural Ciber de Internet Cine Cloacas Cobranza de terceros Compras agrupadas Construcción de asfalto y/o pavimento Construcción de obras civiles Construcción de viviendas Consultorios externos Créditos Crematorios Desagotes domiciliarios Distribución de electricidad Educación Elementos ortopédicos Enfermería Fábrica de ataúdes Fábrica de columnas y premoldeados Fábrica de tubos y bloques de hormigón Filmaciones Gas envasado

Gas natural por red Gas en zeppelines Generación de electricidad Hostería Hotelería Internet Laboratorio de análisis clínicos Locutorio de telefonía Mantenimiento red vial Museo Nichos en cementerio Obras públicas Odontología Planta de gas licuado Planta de pavimento Publicación de periódico Riego de calles Salón comunitario Seguro colectivo familiar Seguro de salud Seguro de vida Sepelios Servicio de hidrogrúa Sillas de ruedas Talleres de capacitación Teatro Telefonía celular Telefonía fija Turismo TV antena comunitaria TV por cable Venta de artículos del hogar Venta de materiales eléctricos

Entre otros tantos servicios que son esenciales a las comunidades donde cada una de las cooperativas actúa.


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Objetivo Principal El objetivo prioritario de la federación es establecer una política común para las cooperativas, frente a todos los agentes externos y/o internos con que se relaciona. De este modo, tiene como objeto social:

Propender a la creación de una política cooperativa, bajo cuyo amparo se concreten las bases para la formación de una conciencia cooperativa y de fomento del Movimiento Cooperativo.

Promover ante los poderes públicos el dictado de aquellas leyes y disposiciones que faciliten la creación de cooperativas eléctricas y/o de servicios públicos y afiancen las existentes.

Propender a la integración e interconexión de las cooperativas eléctricas y/o de servicios públicos dentro del territorio de la provincia de Buenos Aires a fin de lograr una optimización de los servicios que presten a sus asociados.

Promover la transmisión y distribución de energía eléctrica en todo el ámbito de la provincia de Buenos Aires a través de las cooperativas y su generación por ellas cuando fuera conveniente.

Propender al más eficiente servicio a las asociadas, concordando con los poderes públicos nacionales, provinciales y municipales las medidas que permitan mejorar y acrecentar la riqueza nacional y el bienestar general a través de la prestación de servicios por las cooperativas.

Prestar a las asociadas todo el asesoramiento necesario para su mejor servicio.

Hacer suya y secundar toda iniciativa que tienda a fomentar el espíritu de unión, solidaridad, cooperación y progreso de sus asociadas y que lleven a la difusión del cooperativismo, elevando el nivel cultural, técnico y económico de la Provincia.

Organizar congresos, cursos, seminarios y conferencias con participación de las asociadas y organismos afines. Asistir a ellos cuando sea convocada.

Ejercer como mandataria la representación de sus asociadas ante los poderes públicos y sus reparticiones, como así también ante entidades privadas, realizando los trámites y gestiones en función de sus objetos e intereses sociales, pudiendo celebrar en este carácter convenios con el Estado nacional, provincial y municipal, sus organismos dependientes y/o autárquicos y/o empresas públicas o privadas para la mejor prestación de los servicios públicos o privados autorizados a prestar por sus asociadas, suscribiendo los contratos necesarios.

Tomar legítima intervención ante los organismos de gobierno a los cuales competen las políticas implementadas en lo referente a toda la actividad que se encuentren autorizadas a prestar sus asociadas, en especial las electroenergéticas en jurisdicción bonaerense.

Propender a la creación de uniones zonales de cooperativas asociadas.

Organizar por resolución de la Asamblea el servicio de toda clase de seguros, el servicio de compras y pagos si las asociadas se lo encomiendan, ejercer la representación de productos para la distribución de materiales y elementos que interesen a sus asociadas, actuar como importadora por cuenta o en representación de sus asociadas, realizando todas las operaciones de adquisición, intercambio o venta de materiales o elementos que le pidan sus asociadas.


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Concurrir con ayuda financiera a sus asociadas cuando el capital y los recursos de esta federación lo permitan.

Celebrar con el Estado Nacional, Provincial y Municipal, sus organismos dependientes y/o autárquicos, los contratos necesarios para el mejor cumplimiento de los servicios públicos y privados autorizados a prestar por sus asociadas, suscribiendo los contratos necesarios en su representación, los que podrán ser cerrados, abiertos, tipo de adhesión, etc..

Organizar y prestar el servicio de distribución de gas, electricidad, agua, saneamiento y todo servicio público que requiera la comunidad en todo el territorio de la provincia de Buenos Aires, con el objeto de transferirlo a cooperativas de las respectivas localidades, promoviendo su constitución en donde no existieren.

Las cooperativas son conscientes de que en la sociedad actual, deben demostrar que la economía social puede competir perfectamente con la economía privada, y para eso tienen que disponer de las mejores armas. Los objetivos que rigen la actuación de la federación se inspiran en el contenido de empresa social que asumen todas sus cooperativas asociadas. En esta línea, la prestación del servicio en las mejores condiciones de calidad y precio, la solidaridad mutua, y la ausencia de ánimo de lucro, son las directrices principales. El objetivo de la federación tiende a que se diseñe un proyecto común hacia la sociedad, para que ésta la identifique como una organización con esencia, valores y con un fuerte compromiso cooperativista, y así se una a las cooperativas con la confianza del respaldo que tienen de la federación y, vinculados, sociedad y movimiento cooperativo puedan crecer juntos. En este periodo FEDECOBA proyectó su actividad institucional afianzando y consolidando aquellas propuestas que han dado resultados positivos durante años anteriores y ha avanzado hacia nuevos desafíos; fundamentalmente con el objetivo de lograr una mayor sustentabilidad de la federación, tanto en aspectos económicos como institucionales y sociales. Como en años anteriores, las actividades se afirmaron sobre cuatro áreas diferentes que confluyen en el desarrollo de la visión y misión de FEDECOBA: Gestión – Comunicación – Educación/Capacitación – Integración. El proyecto de desarrollo institucional se cimentó en el texto elaborado en el Primer Congreso Cooperativo de FEDECOBA, cuyas principales líneas de acción se basaron en la sustentabilidad de las empresas cooperativas: “…La sustentabilidad de las empresas cooperativas de servicios públicos debe basarse en el fortalecimiento institucional producto de una gestión empresaria eficiente en lo económico y creativa en las estrategias, sin descuidar los aspectos doctrinarios y educativos; y propiciando las condiciones para una mayor participación y compromiso de los hombres y mujeres que conforman a nuestras organizaciones”.

GESTIÓN

Ámbito Externo. Sostener la política de desarrollo de la federación desde: a) La comunicación con los poderes públicos. b) Estrategias de incidencia en los diferentes niveles de toma de decisiones.

Elaborar un plan programático del sector cooperativo de servicios públicos para conocimiento de los candidatos a la Gobernación provincial 2015.

c) Fijar posiciones ante las distintas disposiciones del Estado nacional, provincial y municipal, que afectan al sector.

De manera especial en la gestión por la recomposición de ingresos que transparenten los costos reales y propiciando la Revisión Tarifaria Integral. (Congreso).

d) Del mismo modo, en el ejercicio de la representación gremial del sector.


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Cada dirigente, cada Consejo de Administración, debe tomar conciencia del poder y la participación que el sector tiene en la economía, en la política y en la construcción ciudadana (Congreso). Ámbito Interno. Hacia “adentro”, proponemos: a) Mantener e incrementar los niveles de respuestas a las asociadas, tanto desde lo político

institucional como desde cada una de las áreas de gestión y asesoramiento.

Consolidar la asesoría en materia de Agua y Saneamiento; y la recientemente incorporada asesoría en Infotelecomunicaciones. De igual modo con el resto de las asesorías.

b) Asegurar el debate dirigencial que permite un enriquecedor intercambio entre los consejeros, facilitando el consenso en la toma de decisiones.

c) Desde el Área de Servicios:

Afirmar los emprendimientos ya en marcha: termografía y detección de fugas de agua, auditorías, compras agrupadas.

Lanzamiento del Sistema de Gestión Integral.

Continuar la exploración de nuevos servicios/actividades que permitan la sustentabilidad de la federación a través de ingresos extras a la cuota de sostenimiento de las asociadas, con la finalidad de evitar el futuro crecimiento de la misma. Por ejemplo: hotelería, tarjeta de crédito, fondo rotatorio de columnas, servicio de asesoramiento/coordinación COMESA/FREBA.

COMUNICACIÓN

Sustentar a la comunicación como una acción estratégica al servicio de la política institucional a través de las distintas herramientas comunicacionales instrumentadas desde el Área de Comunicación y Asuntos Institucionales: notas de prensa, revista institucional, blog de prensa integrado a la página web y a las redes sociales, circulares internas, etc.

Renovación de la página web adaptándola al nuevo perfil de servicios de la federación. Promover la comunicación organizacional en las asociadas, ayudando a la construcción

de un mensaje que asegure la identidad cooperativa, con el fin de que también asuman a la comunicación como acción estratégica para el fortalecimiento institucional.

Participación en distintos foros y ámbitos que propician la comunicación e integración solidaria.

Profundizar el contacto personalizado con las organizaciones de base a través de: Mantener/incorporar secciones en la revista institucional que reflejen el pensamiento

político institucional de los dirigentes de las entidades de base. Mantener/incrementar el esquema de Reuniones Regionales/Visitas Zonales como

enriquecedor contacto e intercambio con y entre las asociadas; como también reuniones puntuales y/o visitas específicas a las cooperativas.

Ratificar a la Asamblea Anual como un ámbito propicio para potenciar el nivel de comunicación con las asociadas, a pesar de que al separarla de la ExpoTécnica, es lógico pensar en una menor concurrencia.

EDUCACIÓN / CAPACITACIÓN

“Un camino fundamental para el fortalecimiento institucional es la educación cooperativa en todos los niveles: dirigentes, personal, escuelas, comunidad”. (Congreso). En materia de capacitación técnica y/o dirigencial, organizar:

Jornadas de Actualización Técnica, para el personal de las asociadas a través de Mercado Cooperativo, en distintos puntos de la provincia; como también la XI° Expo Técnica


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FEDECOBA 2015), que este año se realizará por primera vez en Mar del Plata, buscando un salto cualitativo en su organización.

Jornadas de Capacitación sobre temas específicos, para orientar al personal de las cooperativas según su tarea diaria (asesorías yo servicios)

o Dictado de Seminario sobre Balance Social Cooperativo

Capacitación dirigencial, en coincidencia con las visitas regionales, con el objetivo de fortalecer los niveles de conocimiento, participación y compromiso.

o “No habrá fortalecimiento institucional sin líderes claros que puedan ser los promotores de una mayor incidencia del sector en el Estado y propaladores del modelo cooperativo en la ciudadanía”. (Congreso).

En materia de educación cooperativa:

Organización del 24° Concurso Escolar Cooperativo Provincial, incorporando como todos los años novedades que incentiven la participación de las cooperativas.

Continuar con la promoción del cooperativismo escolar a través de charlas específicas, visitas a cooperativas, etc.

Evolucionar el paradigma de la participación juvenil hacia el concepto de integración generacional, promoviendo la incorporación de dirigentes jóvenes que con la tutela de los dirigentes experimentados, aporten una nueva visión al funcionamiento de cada una de las empresas cooperativas.

INTEGRACIÓN

Continuar con la activa participación en las entidades de grado superior o De manera especial en la confederación COOPERAR, entidad en la que se ejerce la

presidencia por cuarto año consecutivo. Esta responsabilidad impone el trabajo tanto en las comisiones sectoriales como en toda acción que se proponga, acompañando de manera responsable y solidaria al delegado que ejerce la presidencia.

o De igual modo en CONAICE, COMESA, INTERCOOP. o Aportar cuadros técnicos –además de dirigentes-, que ayuden a mejorar la gestión de

estas organizaciones.

Continuar con la política de alianzas estratégicas con otros sectores de cooperativismo, tanto desde lo político institucional como desde lo económico.

o En esa línea, afianzar la suscripción de convenios de cooperación mutua con otras entidades u organismos estatales, que permitan bajar beneficios para las asociadas.

Trabajar con el resto de las organizaciones del cooperativismo de servicios públicos, sentando posición en aquellos temas que afectan al conjunto de las asociadas, preservando la integración como elemento para fortalecer al sector cooperativo de servicios públicos. De manera especial con la Mesa Interfederativa Provincial sobre la temática de Convergencia.

Favorecer el contacto de las asociadas con empresas e instituciones de la economía solidaria de sus respectivas regiones


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Servicios Principales FEDECOBA brinda a sus cooperativas asociadas y adherentes, entre otros, los siguientes servicios:

Asesoramiento técnico (electro-energético, en agua potable y telecomunicaciones), legal-laboral, contable-impositivo, regulatorio, cooperativo e institucional, a través de las distintas áreas o profesionales.

Representación y gestiones ante organismos oficiales, privados y del sector cooperativo.

Representación en negociaciones paritarias y acuerdos laborales.

Circulares informativas y/o de asesoramiento, a través del sitio virtual: www.fedecoba.com.ar

Capacitación por medio de jornadas, cursos, seminarios, tanto para personal y funcionarios de las cooperativas como a nivel dirigencial, en el marco del Programa “Saber Más”.

Expo-Técnica Cooperativa anual (muestra de stands y conferencias).

Convenios para cobranza de facturas a los organismos oficiales del Gobierno provincial, por prestaciones de las cooperativas a las dependencias locales de dichos organismos.

Concurso Escolar Cooperativo Provincial.

Reuniones ampliadas, regionales o puntuales en distintas localidades de la provincia de Buenos Aires.

Edición gratuita de la revista institucional bimestral “Identidad Cooperativa”.

Servicio de noticias del sector a través de: www.fedecoba.com.ar/blogdeprensa y redes sociales.

Biblioteca especializada y de consulta.

Provisión a cooperativas de libros exigidos por el organismo de control (OCEBA).

Presentación y seguimiento de expedientes en el INAES.

Presentación y seguimiento de línea crediticia de “Fuerza Solidaria”.

Servicio de detección termográfica de puntos calientes en redes eléctricas.

Servicio de identificación de pérdidas en redes de agua potable.

Auditorías contables.

Compras agrupadas.

Trámites varios.


http://www.fedecoba.com.ar/blogdeprensa


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Órgano de Conducción

El Consejo de Administración de FEDECOBA está integrado por doce Consejeros Titulares que se renuevan de a cuatro, anualmente, en la Asamblea Ordinaria; tres Consejeros Suplentes, un Síndico Titular y un Síndico Suplente que se renuevan todos los años. El Ejercicio Económico-Social finaliza el 30 de junio de cada año. La Mesa Directiva la componen Presidente, Vicepresidente, Secretario y Tesorero. Las reuniones del Consejo de Administración son de carácter mensual y las de la Mesa Directiva de carácter quincenal.

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN – PERIODO 2014/2015

PRESIDENTE: COOPERATIVA ELECTRICA DE CORONEL PRINGLES LIMITADA

Dr. Ariel Enrique Guarco

VICEPRESIDENTE: COOPERATIVA DE USUARIOS DE ELECTRICIDAD Y DE CONSUMO DE

CASTELLI LIMITADA

Dr. Angel Cristian Echarren

SECRETARIO: COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE TORNQUIST

Prof. Guillermo Enrique Ostornol

PROSECRETARIO: COOPERATIVA ELECTRICA Y DE CRÉDITO LIMITADA DE CARMEN DE

ARECO

Sr. Julio Cesar Rivas

TESORERO: COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE SERVICIOS PUBLICOS DE LA GARMA

LIMITADA

Sr. Horacio Rubén Checchia

PROTESORERO: COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE SERVICIOS ELÉCTRICOS, OBRAS Y

SERVICIOS PUBLICOS, SERVICIOS SOCIALES Y CRÉDITOS, VIVIENDA Y

CONSUMO DE RIVADAVIA LIMITADA

Sr. Daniel Garcia

VOCALES TITULARES: COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS

PUBLICOS “CHARLONE” LIMITADA

Sr. Damián Roigé

COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE NORBERTO DE LA RIESTRA

Sr. Ricardo Bracco

COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA ELECTRICA, INDUSTRIAS Y OTROS

SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y CRÉDITO DE PUNTA ALTA LIMITADA

Sr. José Carlos Balbuena

COOPERATIVA LIMITADA DE PROVISIÓN DE SERVICIOS ELÉCTRICOS,

OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, ASISTENCIALES Y CRÉDITOS, VIVIENDA Y

CONSUMO DE TRENQUE LAUQUEN

Sr. Francisco Pelazas


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COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS PUBLICOS,

VIVIENDA Y CRÉDITO DE MAR DEL PLATA LIMITADA

Sr. Juan Carlos Dentis

COOPERATIVA ELECTRICA DE TRES ALGARROBOS LIMITADA

Sr. Gerardo García

VOCALES SUPLENTES: COOPERATIVA ELECTRICA Y SERVICIOS ANEXOS DE SAN MANUEL

LIMITADA

Dr. Julio Cantón

COOPERATIVA ELECTRICA DE BOLIVAR LIMITADA (DE CONSUMO)

Sr. Adolfo Porris

COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS

DE ARENAZA LIMITADA

Sr. Juan Cruz Barragan

SINDICO TITULAR: COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA, OBRAS Y

SERVICIOS PUBLICOS Y DE VIVIENDA DE GENERAL VIAMONTE LIMITADA

CPN Alejandro Daniel Gil

SINDICO SUPLENTE: COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA, OBRAS Y

SERVICIOS PUBLICOS DE EMILIO BUNGE LIMITADA

Sr. Miguel Angel Yeregui

PLANTA FUNCIONAL

Gerente: Ing. Mario Jorge Vitale

Asesor técnico en materia Electroenergética: Ing. Rubén Zuanetti

Asesor técnico en materia de Agua Potable y Saneamiento: Ing. Ricardo Ceriale

Asesor técnico en materia de Info Telecomunicaciones: Ing. Luis Bibini

Asesor Contable–Impositivo: Cdora. Valeria González Harrison

Asesor Legal-Laboral: Dr. Mariano Ruesga

Asesor en Educación Cooperativa: Sr. Miguel Sarmiento

Responsable de Comunicación y Asuntos Institucionales: Tco. Fabricio O’Dwyer

y tres empleados en el área administrativa/operativa: Roberto Troitiño, Marcos Sarasola y María

Esteban

Completan el Staff, a nivel externo:

Auditor Contable Externo: Cdor. Juan Pablo Wibaux

Asesor Institucional Especializado en Temas Cooperativos: Dr. Dante O. Cracogna


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Localidades del área de influencia:

17 DE AGOSTO

ACEVEDO

AGUSTIN ROCA

AGUSTINA

ALBERTI

AMEGHINO

ARENAZA

ARROYO DULCE

AZCUENAGA

AZOPARDO

AZUL

BAHIA SAN BLAS

BANDERALO

BARKER

BENITO JUAREZ

BOLIVAR

BORDENAVE

BRAGADO

CABILDO

CAÑADA SECA

CARHUÉ

CARMEN DE ARECO

CASTELLI

CLAROMECO

COLONIA LA MERCED

COLONIA LOS ALFALFARES

COLONIA SERE

COPETONAS

CORONEL CHARLONE

CORONEL DORREGO

CORONEL MOM

CORONEL PRINGLES

CORONEL VIDAL

CUCULLU

CHACABUCO

CHASICO

DE LA GARMA

DIONISIA (OTAMENDI)

DUFAUR

EGAÑA

EL DORADO

EMILIO V. BUNGE

ESPARTILLAR

FATIMA

FELIPE SOLA

GAHAN

GENERAL LAMADRID

GENERAL MADARIAGA

GENERAL PINTO

GENERAL PIRAN

GENERAL ROJO

GENERAL VIAMONTE

GOYENA

HUANGUELEN

INDIO RICO

INES INDART

IRIARTE

JOSE A. GUISASOLA

JUAN N. FERNANDEZ

LA AGRARIA

LA COLINA

LA DULCE

LA EMILIA

LA LUISA

LA VIOLETA

LAGUNA ALSINA (BONIFACIO)

LAGUNA DE LOS PADRES

LAS MARTINETAS


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LEZAMA

MAIPU

MANUEL OCAMPO

MAR CHIQUITA

MAR DEL PLATA

MAR DEL SUD

MARIANO H. ALFONZO

MAYOR BURATOVICH

MECHONGUE

MONTE HERMOSO

MOQUEHUA

NAVARRO

NORBERTO DE LA RIESTRA

NUEVE DE JULIO

OLASCOAGA

OLAVARRIA

ORENSE

ORIENTE

PEHUAJO

PERGAMINO

PIEDRITAS

PIGÜE

PIROVANO

PUAN

PUEBLO CAMET

PUEBLO SAN JOSÉ

PUNTA ALTA

QUENUMA

RAMALLO

RIVADAVIA (AMERICA)

RIVERA

ROBERTS

ROJAS

SALAZAR

SALDUNGARAY

SALLIQUELÓ

SAN BERNARDO

SAN CAYETANO

SAN EMILIO

SAN FERNANDO

SAN FRANCISCO DE BELLOCQ

SAN JORGE

SAN MANUEL

SAN MIGUEL ARCÁNGEL

SAN SEBASTIAN

SANSINENA

SANTA CLARA DEL MAR

SANTA ELEODORA

SANTA REGINA

SIERRA DE LA VENTANA

STROEDER

SUIPACHA-ALMEYRA

TANDIL

TORNQUIST

TRENQUE LAUQUEN

TRES ALGARROBOS

TRES LOMAS

URDAMPILLETA

URQUIZA

VILLA IRIS

VILLA MAZA

VILLA SABOYA

VILLA SAUZE

ZAVALIA


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Cooperativas asociadas y adherentes a FEDECOBA:

1. COOPERATIVA LIMITADA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE 17 DE AGOSTO

2. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y SERVICIOS PUBLICOS DE ACEVEDO LIMITADA

3. COOPERATIVA ELECTRICA DE AGUSTIN ROCA LIMITADA

4. COOPERATIVA ELECTRICA DE AGUSTINA LIMITADA - ADHERENTE

5. COOPERATIVA DE PROVISION DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS Y DE VIVIENDA SERVICOOP DE ALBERTI LIMITADA

6. COOPERATIVA ELECTRICA DE AMEGHINO LIMITADA

7. COOPERATIVA DE PROVISIÓN DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PÚBLICOS DE ARENAZA LIMITADA

8. COOPERATIVA DE SERVICIOS PUBLICOS DE ARROYO DULCE LIMITADA

9. COOPERATIVA DE ELECTRIFICACION Y TECNIFICACIÓN AGROPECUARIA SOLIS Y

AZCUENAGA LIMITADA

10. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD RURURBANA DE AZOPARDO LIMITADA

11. COOPERATIVA ELECTRICA DE AZUL LIMITADA - ADHERENTE

12. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE BAHIA SAN BLAS

13. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE BANDERALO LIMITADA

14. COOPERATIVA DE SERVICIOS PUBLICOS DE BARKER LIMITADA

15. COOPERATIVA DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD DE JUAREZ LIMITADA

16. COOPERATIVA ELECTRICA DE BOLIVAR LIMITADA (DE CONSUMO)

17. COOPERATIVA DE PROVISION DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE LAGUNA ALSINA LIMITADA

18. COOPERATIVA LIMITADA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE BORDENAVE

19. COOPERATIVA RURAL ELECTRICA BRAGADO LIMITADA (C.R.E.)

20. COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA DE CABILDO LIMITADA

21. COOPERATIVA ELECTRICA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS CAÑADA SECA LIMITADA

22. COOPERATIVA LIMITADA DE ELECTRICIDAD RURAL Y SERVICIOS ANEXOS DE ADOLFO ALSINA (CLERYSA)


Página 18

23. COOPERATIVA ELECTRICA Y DE CREDITO LIMITADA DE CARMEN DE ARECO

24. COOPERATIVA DE USUARIOS DE ELECTRICIDAD Y DE CONSUMO DE CASTELLI LIMITADA

25. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE CLAROMECO

26. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE COLONIA LA MERCED

27. COOPERATIVA ELECTRICA "COLONIA LOS ALFALFARES" LIMITADA

28. COOPERATIVA LIMITADA DE ELECTRICIDAD DE COLONIA SERE

29. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y SERVICIOS SOCIALES DE COPETONAS LIMITADA

30. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y OBRAS DE PAVIMENTACION DE CUCULLÚ - ADHERENTE

31. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS "C. CHARLONE" LIMITADA

32. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS, DE CREDITO Y VIVIENDA DE CORONEL DORREGO LIMITADA

33. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD DE CORONEL MOM LIMITADA

34. COOPERATIVA ELECTRICA DE CORONEL PRINGLES LIMITADA

35. COOPERATIVA DE COOPERATIVAS "LA REGIONAL DE PROVISION, OBRAS Y SERVICIOS

PUBLICOS" LIMITADA

36. COOPERATIVA ELECTRICA DE CHASICO LIMITADA

37. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS DE LA GARMA LIMITADA

38. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE DIONISIA LIMITADA

39. COOPERATIVA ELECTRICA DE DUFAUR LIMITADA

40. COOPERATIVA ELECTRICA DE EGAÑA LIMITADA

41. COOPERATIVA ELECTRICA RURAL, TELEFONICA, DE PROVISION Y SERVICIOS DE EL DORADO LIMITADA

42. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE EL PERDIDO

43. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE EMILIO V. BUNGE LIMITADA

44. COOPERATIVA DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD LIMITADA DE ESPARTILLAR 45. COOPERATIVA DE SERVICIOS PUBLICOS DE FATIMA LIMITADA

46. COOPERATIVA ELECTRICA DE FELIPE SOLA LIMITADA


Página 19

47. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD DE GAHAN

48. COOPERATIVA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS Y VIVIENDAS DE GENERAL LAMADRID LIMITADA

49. COOPERATIVA DE PROVISION DE ENERGIA ELECTRICA Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE GENERAL MADARIAGA LIMITADA

50. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE GENERAL PINTO LIMITADA

51. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD DE GENERAL PIRAN LIMITADA (CEGEPIL)

52. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE GENERAL ROJO LIMITADA

53. COOPERATIVA ELECTRICA DE PROVISION DE OTROS SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA, CONSUMO Y SERVICIOS ASISTENCIALES DE GENERAL ROJO LIMITADA - ADHERENTE

54. COOPERATIVA DE PROVISION DE ENERGIA ELECTRICA, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS Y DE VIVIENDA DE GENERAL VIAMONTE LIMITADA

55. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE GOYENA

56. COOPERATIVA ELECTRICA, DE SERVICIOS PUBLICOS, SOCIALES, VIVIENDA Y CREDITO DE HUANGUELEN LIMITADA

57. COOPERATIVA ELECTRICA Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS LIMITADA DE INDIO RICO

58. COOPERATIVA ELECTRICA DE INES INDART LIMITADA - ADHERENTE

59. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS Y

DE CREDITO Y VIVIENDA DE IRIARTE LIMITADA

60. COOPERATIVA ELECTRICA, PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS Y VIVIENDA LIMITADA DE JUAN N. FERNANDEZ

61. COOPERATIVA ELECTRICA DE OBRAS Y DESARROLLO “LA AGRARIA” LIMITADA

62. LA COLINA COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS LIMITADA

63. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE LA DULCE

64. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE COLONIA LAGUNA DE LOS PADRES

65. COOPERATIVA DE PROVISION DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE LA EMILIA LIMITADA

66. COOPERATIVA ELÉCTRICA RURAL LA LUISA LIMITADA - ADHERENTE

67. COOPERATIVA ELECTRICA, SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y CREDITO DE LA VIOLETA LIMITADA

68. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS, CONSUMO Y VIVIENDA DE LEZAMA LIMITADA


Página 20

69. "LAS MARTINETAS" COOPERATIVA ELECTRICA Y SERVICIOS ANEXOS LIMITADA

70. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD LIMITADA DE MAIPU - ADHERENTE

71. COOPERATIVA DE OBRAS, SERVICIOS PUBLICOS Y OTROS SERVICIOS DE MANUEL OCAMPO LIMITADA

72. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y CREDITO DE MAR DEL PLATA LIMITADA

73. COOPERATIVA ARBOLITO DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS, OBRAS, CONSUMO,

VIVIENDA Y CREDITO DE MAR CHIQUITA LIMITADA - ADHERENTE

74. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA Y ANEXOS DE MAR DEL SUD

75. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD RURAL Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS Y SOCIALES LIMITADA DE MARIANO H. ALFONZO

76. COOPERATIVA ELECTRICA Y DE SERVICIOS MAYOR BURATOVICH LIMITADA

77. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD DE MECHONGUE LIMITADA

78. COOPERATIVA ELÉCTRICA DE MONTE HERMOSO LIMITADA - ADHERENTE

79. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD, OTROS SERVICIOS PUBLICOS Y VIVIENDAS DE MOQUEHUA LIMITADA

80. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS Y SOCIALES DE NAVARRO LIMITADA

81. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE NORBERTO DE LA RIESTRA LIMITADA

82. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE NORBERTO DE LA RIESTRA

83. COOPERATIVA ELECTRICA Y DE SERVICIOS "MARIANO MORENO" LIMITADA - ADHERENTE

84. COOPERATIVA ELECTRICA DE OLASCOAGA LIMITADA

85. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE OLAVARRIA (COOPELECTRIC) - ADHERENTE

86. COOPERATIVA ELECTRICA DE ORENSE LIMITADA - ADHERENTE

87. COOPERATIVA DE PROVISION DE AGUA POTABLE, VIVIENDA Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS

DE ORIENTE LIMITADA

88. COOPERATIVA LIMITADA DE SERVICIOS ELÉCTRICOS Y COMUNITARIOS DE PEHUAJO

89. COOPERATIVA ELECTRICA, SERVICIOS ANEXOS, DE VIVIENDA Y CREDITO DE PERGAMINO LIMITADA - ADHERENTE

90. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE PIEDRITAS


Página 21

91. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIO ELECTRICO Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE PIGÜE LIMITADA

92. COOPERATIVA ELECTRICA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE PIROVANO LIMITADA

93. COOPERATIVA DE PROVISION Y DE SERVICIOS PUBLICOS PARA PRODUCTORES FORESTALES LIMITADA

94. COOPERATIVA DE SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS LIMITADA DE PUAN

95. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS LIMITADA DE PUEBLO CAMET - ADHERENTE

96. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA "SAN JOSE"

97. COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA ELECTRICA, INDUSTRIAS Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA Y CREDITO DE PUNTA ALTA LIMITADA

98. COOPERATIVA DE OBRAS Y DESARROLLO DE QUENUMA LIMITADA

99. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS DEL PARTIDO DE RAMALLO LIMITADA

100. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, SERVICIOS SOCIALES Y CREDITOS, VIVIENDA Y CONSUMO DE RIVADAVIA LIMITADA

101. COOPERATIVA DE SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS LIMITADA DE RIVERA

102. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS DE ROBERTS LIMITADA

103. COOPERATIVA DE LUZ Y FUERZA ELECTRICA DE ROJAS LIMITADA

104. COOPERATIVA DE GAS, OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS Y DE VIVIENDA DE SALAZAR LIMITADA

105. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE SALDUNGARAY

106. COOPERATIVA DE PROVISION DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS Y VIVIENDA DE SALLIQUELO LIMITADA

107. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS DE SAN BERNARDO LIMITADA (CESOP)

108. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OTROS SERVICIOS PUBLICOS, DE SERVICIOS SOCIALES, CREDITO Y VIVIENDA LIMITADA DE SAN CAYETANO - ADHERENTE

109. COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN EMILIO LIMITADA - ADHERENTE

110. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE SAN FRANCISCO DE BELLOCQ

111. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE SAN JORGE LIMITADA

112. COOPERATIVA ELECTRICA Y SERVICIOS ANEXOS DE SAN MANUEL LIMITADA


Página 22

113. COOPERATIVA DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, ASISTENCIALES Y CREDITO, VIVIENDA Y CONSUMO DE SAN MIGUEL ARCANGEL LIMITADA

114. COOPERATIVA LTDA.DE CONSUMO DE ELECTRICIDAD Y SERV. ANEXOS DE SAN SEBASTIAN

115. COOPERATIVA DE PROVISION DE SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA, CREDITO Y CONSUMO DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE SANSINENA LIMITADA

116. COOPERATIVA DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS DE SANTA CLARA DEL MAR Y LA COSTA LIMITADA

117. COOPERATIVA LIMITADA DE CONSUMO POPULAR DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS ANEXOS DE SANTA ELEODORA

118. COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS Y SOCIALES SANTA REGINA LIMITADA

119. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS PUBLICOS, CONSUMO, CREDITO Y VIVIENDA SIERRA DE LA VENTANA LIMITADA

120. COOPERATIVA AGROPECUARIA DE STROEDER LIMITADA (ELECTRIFICACION RURAL)

121. COOPERATIVA DE AGUA POTABLE Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS DE SUIPACHA LIMITADA - ADHERENTE

122. "COESA" COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, OTROS SERVICIOS Y OBRAS PUBLICAS SUIPACHA-J.J. ALMEYRA LIMITADA

123. COOPERATIVA RURAL ELECTRICA TANDIL-AZUL LIMITADA (CRETAL)

124. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE TORNQUIST

125. COOPERATIVA LIMITADA DE PROVISION DE SERVICIOS ELECTRICOS, OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, ASISTENCIALES Y CREDITOS, VIVIENDA Y CONSUMO DE TRENQUE LAUQUEN

126. COOPERATIVA ELECTRICA DE TRES ALGARROBOS LIMITADA

127. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD Y SERVICIOS PUBLICOS DE TRES LOMAS LIMITADA

128. COOPERATIVA ELECTRICA LIMITADA DE URDAMPILLETA

129. COOPERATIVA ELECTRICA RURAL LIMITADA DE URQUIZA

130. COOPERATIVA DE ELECTRICIDAD, SERVICIOS, OBRAS PUBLICAS, VIVIENDA Y CREDITO DE VILLA IRIS LIMITADA

131. COOPERATIVA ELECTRICA DE VILLA MAZA LIMITADA

132. COOPERATIVA ELECTRICA DE OBRAS Y DESARROLLO DE VILLA SABOYA LIMITADA

133. COOPERATIVA ELECTRICA DE VILLA SAUZE LIMITADA

134. COOPERATIVA ELECTRICA DE ZAVALIA LIMITADA


Página 23

Contexto: algunas características:

MERCADO COOPERATIVO - USUARIOS ATENDIDOS

Las cooperativas nucleadas en FEDECOBA (117 asociadas plenas y 17 adherentes; en total 134), atienden a aproximadamente 450.000 usuarios de electricidad y 140.000 de agua potable, siendo estos los dos servicios públicos esenciales más habituales que prestan dichas cooperativas en sus respectivas comunidades, a los que se agregan, entre otros, gas por red, gas envasado, viviendas, artículos del hogar, pavimentación, ambulancias, sepelios, enfermería, cloacas, telefonía, Internet, televisión y otras actividades conexas.

Las cooperativas eléctricas asociadas (120, de un total de 199 en la provincia de Buenos Aires) registran a más de 2.100 empleados (entre administrativos y técnicos) y superan una facturación anual neta de $700.000.000 por venta de energía eléctrica, ya que distribuyen un promedio de 1.800 GWh anuales.

FEDECOBA, como nucleamiento, representa entonces en términos generales el 60% del mercado cooperativo eléctrico de la Provincia de Buenos Aires.

Mercado Cooperativo de Servicio Eléctrico en la provincia de Buenos Aires:

Cantidad de cooperativas eléctricas: 199

Energía total distribuida: 4.300 GWh/año (el 43% del total)

Facturación total sin impuestos: $1.800.000.000 (el 50% del total)

Usuarios aproximados: 930.000 (el 41% del total)

Representación de FEDECOBA:

Cooperativas eléctricas: 120 de un total de 199 en la Provincia (60%).

Energía total distribuida: 1.720 GWh/año (el 40% de las cooperativas bonaerenses)

Facturación total s/imp.: $700.000.000 (el 39% de las cooperativas bonaerenses)

Usuarios aprox.: 440.000 (el 47% de las cooperativas bonaerenses)

De las 199 cooperativas eléctricas, 120 se encuentran vinculadas a FEDECOBA, diseminadas en tres grandes áreas geográficas: Zona Atlántica (29 cooperativas); Zona Norte (55 cooperativas) y Zona Sur (36 cooperativas), según el siguiente detalle:


Página 24

ZONA ATLÁNTICA:

AZUL (CEAL) LA DULCE

BARKER LAGUNA DE LOS PADRES

CASTELLI LEZAMA

CLAROMECO MAR DEL PLATA

CRETAL (TANDIL-AZUL) MAR DEL SUR

DE LA GARMA MECHONGUE

DIONISIA OLAVARRIA (COOPELECTRIC)

EGAÑA SAN FRANCISCO DE BELLOCQ

GENERAL MADARIAGA (C.O.E.M.A.) SAN MANUEL

JUAN N. FERNANDEZ COPETONAS

BENITO JUAREZ GENERAL PIRAN

CORONEL VIDAL SAN CAYETANO

SAN BERNARDO MONTE HERMOSO

MAIPU ORENSE

PUEBLO CAMET

ZONA NORTE:

AMEGHINO PIEDRITAS

ARENAZA PIROVANO

ARROYO DULCE QUENUMA

BANDERALO RAMALLO

BOLIVAR RIVADAVIA

BRAGADO (C.R.E.) ROBERTS

CAÑADA SECA ROJAS

CARMEN DE ARECO – CELCA SAN SEBASTIAN

COLONIA SERE SANSINENA

COPESNA (NAVARRO) SANTA ELEODORA

CORONEL MOM SANTA REGINA

CNEL. CHARLONE SOLIS Y AZCUENAGA (CETASA)

EL DORADO SUIPACHA- J.J. ALMEYRA (COESA)

EMILIO V. BUNGE TRENQUE LAUQUEN

GAHAN TRES ALGARROBOS

GRAL. VIAMONTE URDAMPILLETA

IRIARTE URQUIZA -C.E.R.L.U.-

LA VIOLETA VILLA SABOYA

MARIANO H. ALFONZO VILLA SAUZE

MOQUEHUA PRODUCTORES FORESTALES

OLASCOAGA ZAVALIA

PERGAMINO (CELP) AGUSTIN ROCA

NORBERTO DE LA RIESTRA SAN EMILIO

LA AGRARIA MARIANO MORENO

PEHUAJO LA LUISA

AGUSTINA CUCULLU

GENERAL ROJO INES INDART

MANUEL OCAMPO


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ZONA SUR:

17 DE AGOSTO LA COLINA

ADOLFO ALSINA (CLERYSA) LAS MARTINETAS

AZOPARDO MAYOR BURATOVICH

BAHIA SAN BLAS COLONIA LOS ALFALFARES

BORDENAVE ORIENTE

CABILDO PIGÜE

COLONIA LA MERCED PUAN

CNEL. DORREGO PUNTA ALTA (CEPA)

CORONEL PRINGLES RIVERA

CHASICO SALDUNGARAY

DUFAUR SAN JORGE

ESPARTILLAR PUEBLO SAN JOSE

FELIPE SOLA SAN MIGUEL ARCANGEL

GOYENA SIERRA DE LA VENTANA

GRAL. LA MADRID STROEDER

HUANGUELEN TORNQUIST (CELT)

INDIO RICO VILLA IRIS

JOSE A. GUISASOLA VILLA MAZA

INTEGRACIÓN COOPERATIVA

FEDECOBA se encuentra asociada a:

Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda. -COOPERAR-.

Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. - CONAICE -.

Editora Cooperativa Ltda. – INTERCOOP –.

Comercializadora de Energía S.A. - COMESA -.

Asociación Latinoamericana de Operadores de Agua - ALOAS -.

Asimismo, tiene representantes en:

La confederación COOPERAR.

La confederación CONAICE.

El Comité de Seguimiento del Fondo Compensador Tarifario Provincial.

El Comité Técnico del FREBA.

El Consejo Asesor Provincial Cooperativo de la Subsecretaría de Acción Cooperativa (ex DIPAC).

INTERCOOP Editora Cooperativa Ltda.

Comisiones de Educación, Normativa. Comunicación, Turismo y de Servicios Públicos de COOPERAR.

El Directorio de COMESA.


Página 26

Los Principios Cooperativos

1 er Principio:

“Membresía Abierta y Voluntaria”

2 do Principio:

“Control Democrático de los Miembros”

3 er Principio:

“Participación Económica de los Miembros”

4 to Principio:

“Autonomía e Independencia”

5 to Principio:

“Educación, Formación e Información”

6 to Principio:

“Cooperación entre Cooperativas”

7 mo Principio:

“Compromiso con la Comunidad”


Página 27

PPrriimmeerr PPrriinncciippiioo::

““MMeemmbbrreessííaa AAbbiieerrttaa yy VVoolluunnttaarriiaa””

“Las cooperativas son organizaciones voluntarias abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía, sin discriminación de género, raza, clase social, posición política o religiosa”

La observancia y cumplimiento de este principio se analiza a partir de las siguientes dimensiones y sus correspondientes indicadores:

1. Apertura cooperativa

2. Salida voluntaria

3. No discriminación

4. Representación de cooperativas asociadas y adherentes

Dimensión 1: Apertura cooperativa

VARIABLES

Nuevas Asociadas: ………………………………………..…………… 1 Nuevas Adherentes: …………………………………………..………. 3

Altas de ASOCIADAS durante el ejercicio: En el presente ejercicio ha ingresado en carácter de ASOCIADA una cooperativa:

COOPERATIVA DE OBRAS, SERVICIOS PUBLICOS Y OTROS SERVICIOS DE MANUEL OCAMPO LIMITADA

Asociados = 510 Fecha de Asociación a FEDECOBA = 18/12/2014

Altas de ADHERENTES durante el ejercicio: En el presente ejercicio han ingresado en carácter de ADHERENTES tres cooperativas:

COOPERATIVA DE PROVISION DE ELECTRICIDAD Y OTROS SERVICIOS PUBLICOS LIMITADA DE PUEBLO CAMET

Asociados = 2850 Fecha de Adhesión a FEDECOBA = 25/07/2014

COOPERATIVA ELECTRICA DE PROVISION DE OTROS SERVICIOS PUBLICOS, VIVIENDA, CONSUMO Y SERVICIOS ASISTENCIALES DE GENERAL ROJO LIMITADA

Asociados = 1090 Fecha de Adhesión a FEDECOBA = 25/07/2014

COOPERATIVA ELECTRICA DE INES INDART LIMITADA Asociados = 570 Fecha de Adhesión a FEDECOBA = 13/08/2014


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INDICADORES:

Nuevas Asociadas Ejercicio 37 En el ejercicio el crecimiento de asociadas es del 1% y, por su parte, se ha registrado un

incremento del 21% de adherentes.

DATOS ADICIONALES PARA ESTA DIMENSIÓN:

Solicitudes aceptadas: 1 asociada y 3 adherentes. Total 4 incorporaciones.

Solicitudes rechazadas: Ninguna.

Cuota de ingreso a FEDECOBA: cuotas sociales a suscribir e integrar por las asociadas, según lo establecido por el art. 14º del Estatuto Social: Cooperativas que tienen de 0 a 100 asociados usuarios, $60,00; de 101 a 500 asociados usuarios, $120,00; de 501 a 1000, $170,00; de 1001 a 3000, $230,00; de 3001 a 5000, $360,00; de 5001 a 7000, $600,00; y de 7001 asociados usuarios en adelante, $920,00.

Cuota de sostenimiento anual: según el art. 21º, inc. a) del Estatuto Social, las asociadas deben abonar mensualmente un "cargo fijo" de $1.049,74, más un "cargo variable" de $0,917 por asociado usuario del servicio principal de aquellas, hasta un tope máximo de $12.112,59. Dicha cuota ha tenido la siguiente variación histórica:

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

XXV XXVI XXVII XXVIII XXIX XXX XXXI XXXII XXXIII XXXIV XXXV XXXVI ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA ASAMBLEA

0% 15% 5% 20% + 11% 18% 19% 20% 20% 25% 23% 24% 22%

0% 15% 5% 33% 18% 19% 20% 20% 25% 23% 24% 22%

0% 15% 21% 61% 90% 126% 171% 225% 306 % 399 % 519 % 655 %

0% 0% 0%

15%

5%

33%

18% 19% 20% 20%

25% 23% 24%

22%

ASA

MB

LEA

ASA

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ASA

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XXIII XXIV XXV XXVI XXVII XXVIII XXIX XXX XXXI XXXII XXXIII XXXIV XXXV XXXVi

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

VARIACIÓN DE LA CUOTA DE SOSTENIMIENTO ANUAL Serie Histórica


Página 29

La federación, a su vez, y en lo que respecta a la apertura cooperativa, gestiona para

asociadas y no asociadas las cobranzas ante todos los organismos públicos de la provincia de Buenos Aires. El alcance de este servicio es el siguiente:

Cantidad de asociadas que utilizan servicio de cobranza convenios: ………….. 94

Cantidad de NO asociadas que utilizan servicio de cobranza convenios: ………23

0% 0% 0% 15% 21% 61% 90% 126% 171% 225%

306% 399%

519%

655%

ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

ASA

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ASA

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ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

ASA

MB

LEA

XXIII XXIV XXV XXVI XXVII XXVIII XXIX XXX XXXI XXXII XXXIII XXXIV XXXV XXXVi

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

VARIACIÓN DE LA CUOTA DE SOSTENIMIENTO ACUMULADA Serie Histórica

0

20

40

60

80

100

120

Asociadas No Asociadas Totales

81

15

96

80

16

96

82

17

99

81

20

101

84

20

104

85

20

105

87

20

107

91

22

113

94

23

117

EVOLUCION DE COOPERATIVAS QUE UTILIZAN LOS SERVICIOS DE CONVENIOS DE COBRANZA DE FEDECOBA CON LA

PROVINCIA DE BUENOS AIRES

Ej. 29

Ej. 30

Ej. 31

Ej. 32

Ej. 33

Ej. 34

Ej. 35

Ej. 36

Ej. 37


Página 30

Evolución histórica: COOPERATIVAS Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37

Asociadas 81 80 82 81 84 85 87 91 94

No asociadas 15 16 17 20 20 20 20 22 23

Totales 96 96 99 101 104 105 107 113 117

Se puede apreciar una gestión cada vez más eficiente en procura del cobro ante los Organismos Provinciales en beneficio directo de las cooperativas que adhieren a este servicio de FEDECOBA, lo cual se traduce en un incremento permanente de la cantidad de adherentes a dicho servicio, al tiempo que puede observarse que no todas las cooperativas asociadas, que a la fecha son 117, hacen uso de este servicio. El resultado de las gestiones es el siguiente:

Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37

GESTIONADO Y COBRADO POR FEDECOBA EN MILLONES DE $

$ 4,30 $ 4,60 $ 5,23 $ 6,13 $ 7,30 $ 12,81 $ 8,50

$ 16,01

$ 13,50

INCREMENTO ANUAL

6,98% 13,70% 17,08% 19,14% 75,45% -33,66% 88,39% -15,67%

INCREMENTO ACUMULADO

21,64% 42,41% 69,67% 197,69% 97,48% 272,02% 213,71%

Respecto a los montos gestionados y efectivamente cobrados se desprende una disminución del orden del 15,67% respecto del año anterior. Puede observarse que el promedio de los ejercicios 35 y 36 da doce millones de pesos aproximadamente, por lo que se infiere que, dada la modalidad de pago del Estado provincial, dependiendo de la fecha de pago puede jugar a favor o en contra de este índice. Finalmente se puede coincidir en que la tendencia es coincidente con los dos ejercicios anteriores y estando enfrentando una meseta entre los 12 y 13 millones de pesos.

-$ 2.000.000

$ 0

$ 2.000.000

$ 4.000.000

$ 6.000.000

$ 8.000.000

$ 10.000.000

$ 12.000.000

$ 14.000.000

$ 16.000.000

$ 18.000.000


$ 4.303.564 $ 4.603.965

$ 5.234.742 $ 6.128.888

$ 7.301.894

$ 12.811.382

$ 8.498.573

$ 16.010.198

$ 13.500.615

6,98% 13,70% 17,08% 19,14% 75,45% -33,66% 88,39% -15,67%

GESTIONADO Y COBRADO POR FEDECOBA POR CUENTA Y ORDEN DE LAS COOPERATIVAS

ADHERIDAS A CONVENIOS


Página 31

De los registros se desprende una importante gestión en procura del cobro de facturas por servicios adeudadas y en mora, mediante audiencias con la TESORERIA Provincial, innumerables reclamos fehacientes a las dependencias, entre otros. Ello ha posibilitado el cobro de más de 13 millones de pesos en este ejercicio a pesar de la persistente postura morosa de la provincia de Buenos Aires.

Dimensión 2: Salida voluntaria.

VARIABLES

Bajas de asociadas ……………………………………… 0 Bajas de adherentes…………………………………….. 0

INDICADORES Bajas de Asociadas Ejercicio 37

En el ejercicio ponderado no se han registrado bajas de asociadas ni de adherentes.

Resultados de las dimensiones 1 y 2: Evolución de asociadas

30/6/04 30/6/05 30/6/06 30/6/07 30/6/08 30/6/09 30/6/10 30/6/11 30/6/12 30/6/13 30/6/14 30/6/15

Asociadas 108 112 112 114 115 116 114 119 116 117 116 117

Incremento 4 0 2 1 1 - 2 5 -3 1 -1 1

102

104

106

108

110

112

114

116

118

120

108

112 112

114

115

116

114

119

116

117

116

117


Página 32

Evolución de adherentes

Fecha 30/6/04 30/6/05 30/6/06 30/6/07 30/6/08 30/6/09 30/6/10 30/6/11 30/6/12 30/6/13 30/6/14 30/6/14

Adherentes 2 2 2 2 2 1 1 3 7 9 14 17

5ncremento 0 0 0 0 -1 0 2 4 2 5 3

Del análisis comparativo realizado puede observarse que en el presente ejercicio no se han producido bajas ni de asociadas ni de adherentes. Por su parte se ha registrado un crecimiento en el numero de asociadas de (1) cooperativa y de (3) cooperativas adherentes. Por consiguiente, la cantidad de cooperativas asociadas y adherentes a FEDECOBA se incrementan de 130 a 134, es decir un 3,08%, por lo que puede sostenerse que la solidez del padrón se mantiene inalterable con tendencia en crecimiento. Asimismo se observa que el crecimiento sostenido es generado en los últimos años mayoritariamente por cooperativas que ingresan como adherentes a la federación y que el padrón de Asociadas plenas no se incrementa de manera significativa.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

30/06/2004 30/06/2005 30/06/2006 30/06/2007 30/06/2008 30/06/2009 30/06/2010 30/06/2011 30/06/2012 30/06/2013 30/06/2014 30/06/2015

2 2 2 2 2

1 1

3

7

9

14

17


Página 33

Dimensión 3: No discriminación VARIABLES

Representantes titulares de entidades asociadas (consejeros titulares):…………………… 12 Representantes titulares Varones de entidades asociadas (consejeros titulares):………… 12 Representantes titulares Mujeres de entidades asociadas (consejeras titulares):………… 0 Representantes suplentes de entidades asociadas (consejeros suplentes):……………… 3 Representantes suplentes Varones de entidades asociadas (consejeros suplentes): ….. 3 Representantes suplentes Mujeres de entidades asociadas (consejeras suplentes): ….. 0

INDICADORES: Porcentaje de mujeres representantes asociadas:……………………………………… 0,00% Porcentaje de mujeres titulares representantes asociadas:…………………………… 0,00% Porcentaje de mujeres suplentes representantes asociadas:…………………………. 0,00%

La participación de género femenino es nula. A pesar de ello nada indica en el presente

análisis que exista discriminación por razones de género, ni basada en clases sociales, etnias, religiones, partidismo político ni de ningún otro tipo.

Dimensión 4: Representación de cooperativas asociadas y adherentes VARIABLES E INDICADORES Capital Suscripto: ……………………………………………………… 1.554.708,63 Capital Integrado: ……………………………………………………… 1.545.497,63 Quebranto del Ejercicio: ....………………………….…………………. -740.395,79 Patrimonio Neto: ……………………………………………………..… 8.783.680,18

FEDECOBA es una Federación de Cooperativas de segundo grado que nuclea a ciento dieciséis (117) Cooperativas de primer grado en el carácter de ASOCIADAS PLENAS, más diecisiete (17) ADHERENTES, lo cual totaliza 134 cooperativas integradas.

El conjunto de las cooperativas nucleadas en FEDECOBA atienden a aproximadamente

450.000 usuarios de electricidad (120 cooperativas) y 140.000 de agua potable (58 cooperativas), siendo estos los dos servicios más habituales que prestan dichas cooperativas en sus respectivas comunidades, a los que se agregan, entre otros: telecomunicaciones, gas envasado, ambulancias, sepelios, enfermería, cloacas, Internet, televisión, viviendas, artículos del hogar, pavimentación, y otras actividades conexas. Estas cooperativas dan empleo a más de 2.100 empleados (entre administrativos y técnicos).

FEDECOBA, como nucleamiento, representa el 60% del mercado cooperativo eléctrico

de la provincia de Buenos Aires y el 38% del de agua potable. Las cooperativas asociadas y adherentes llegan a sus asociados con diversos servicios,

siendo los más importantes los siguientes:


Página 34

TIPO DE SERVICIO CANTIDAD DE COOPERATIVAS

ENERGIA ELECTRICA 120 SERVICIOS SOCIALES 66 INTERNET 60 AGUA POTABLE 58 TELEFONIA FIJA 38 TV POR CABLE 16 AMBULANCIA Y ENFERMERIA 12 TELEFONIA MOVIL 12 GAS POR RED 11 CEMENTERIO - NICHOS 11 CLOACAS 9 GAS ENVASADO 9 AULA SATELITAL 6 AGUA ENVASADA 5 FABRICA DE COLUMNAS HORMIGON 5 VENTA DE ELECTRODOMESTICOS 5 TV ANTENA COMUNITARIA 3 ATMOSFERICO 3 SEGURO DE VIDA COLECTIVO FAMILIAR 3 BANCO ORTOPEDICO 3 ALQUILERES DE EQUIPOS 3 COBRANZA DE SERVICIOS NO PROPIOS 3 OBRAS CIVILES 3 ODONTOLOGIA 2 SALA DE EXTRACCION DE MIEL Y ACOPIO 2 VENTA DE MATERIALES ELECTRICOS 2 CONSTRUCCION DE VIVIENDAS 2 EMERGENCIAS MEDICAS 1 ESCUELA COOPERATIVA 1 SERVICIO DE BECAS 1 VIDEO A DEMANDA 1 TELEFONIA RURAL 1 DICTADO DE LENGUA INGLESA 1 CURSOS DE COMPUTACION 1 CURSOS DE APICULTURA 1 SALA DE CINE Y TEATRO 1 AUDIO 1 SALON COMUNITARIO 1 ESTAFETA POSTAL 1 FRACCIONAMIENTO DE GAS ENVASADO 1 ESTACION DE GNC 1 SUPERMERCADO 1 PRESTAMOS 1 BALANZA PUBLICA 1 BIBLIOTECA 1 TURISMO 1 POLIDEPORTIVO 1 TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS 1


Página 35

Se observa que, en cumplimiento del principio de “membresía abierta y voluntaria”,

FEDECOBA facilita el ingreso de nuevas asociadas y/o adherentes. En el ejercicio en estudio hay cuatro (4) altas y ninguna (0) baja. En cuanto a la evolución del número de asociadas se observa un incremento de una (1) asociada, lo que equivale al 0,86%; y un aumento de tres (3) adherentes que representa un 21,43% de incremento.

0

20

40

60

80

100

120

ENER

GIA

ELE

CTR

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VIC

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PO

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EPO

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VO

120

66 60 58

38

16 12 12 11 11 9 9 6 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

SERVICIOS Y CANTIDAD DE COOPERATIVAS QUE LOS PRESTAN


Página 36

SSeegguunnddoo PPrriinncciippiioo::

““CCoonnttrrooll DDeemmooccrrááttiiccoo ddee llooss MMiieemmbbrrooss””

“Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante los miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto (1 miembro = 1 voto), mientras que las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos”.

El análisis del cumplimiento de este principio se hace desde tres dimensiones:

1. Participación en las Asambleas.

2. Accesibilidad a cargos sociales.

3. Participación en la administración político institucional

Dimensión 1: Participación en las Asambleas

VARIABLES:

Ejercicio Económico Social período 37º:……… 01/07/2014 a 30/06/2015 Número de Convocatorias: ……………………………………………….. 1 Asambleas celebradas: ………………………………………………….. 1 Total de cooperativas asociadas: ……………………………………….117

Asambleas celebradas en el ejercicio

Tipo de Asamblea: ………………………………………………….Ordinaria Fecha: …………………………………………………………….. 17/10/2014 Cooperativas convocadas: ……………………………………………. 116 Total de cooperativas asistentes:……………………………………… 44

INDICADORES:

Convocatoria y asistencia de cooperativas asociadas a las últimas Asambleas: Se observa una tendencia positiva en cuanto a la participación de las asociadas, marcando

un sostenimiento en el porcentaje de asociadas presentes a lo largo de la serie histórica.

22/10/ 2004

21/10/ 2005

20/10/ 2006

05/10/ 2007

16/05/ 2008

16/10/ 2008

15/10/ 2009

07/10/ 2010

13/10/ 2011

04/10/ 2012

03/10/ 2013

17/10/ 2014

Cooperativas Convocadas 112 112 114 114 114 115 115 114 119 116 117 116

Cooperativas Representadas 37 22 34 35 30 38 53 50 47 36 49 44

% asociadas presentes 33,04% 19,64% 29,82% 30,70% 26,32% 33,04% 46,09% 43,86% 39,50% 31,03% 41,88% 37,93%


Página 37

Dimensión 2: Accesibilidad a cargos sociales

VARIABLES:

Cooperativas asociadas ………………………………. 117 Número de consejeros…………………………………. 15 Consejeros titulares…………………………………….. 12 Consejeros suplentes……………………………………. 3 Síndico titular……………………………………………... 1 Síndico suplente………………………………………….. 1 Número de consejeros Mesa Directiva………......….… 4 Mujeres en el Consejo de Administración……………… 0 Mujeres Consejeras titulares…………………………… 0 Mujeres Consejeras suplentes…………………………. 0 Mujeres Síndicos…………………………………………. 0 Mujeres en la Mesa Directiva ……………………………. 0

INDICADORES:

Acceso de mujeres al Consejo de Administración……………………………… 0,00% Acceso de mujeres en cargos titulares del Consejo de Administración……… 0,00% Acceso de mujeres en la Mesa Directiva …………………………………...……0,00% En cuanto a la dimensión accesibilidad a cargos sociales, se advierte que existen

mecanismos establecidos en el Estatuto que facilitan una estructura democrática de participación.

0

10

20

30

40

50

60

30 28 29

37

22

34 35

30

38

53 50

47

36

49

44

Participación Asamblearia Cantidad de Asociadas Presentes


Página 38

En cuanto al acceso de mujeres a puestos representativos, se observa nula participación femenina en los cargos del Consejo de Administración y en la Mesa Directiva de la institución, ambos órganos sociales de toma de decisiones de la Federación.

Dimensión 3: Participación en la administración político institucional

En cuanto a la administración político institucional de la Federación, se observa:

Total de reuniones del Consejo de Administración en el período……………...... 15

Asistencia promedio de los Consejeros Titulares …………………….……..... 87,8%

Asistencia promedio de los Consejeros Suplentes ……………………..………. 66,7%

Cantidad de reuniones con el 100% de asistencia de Consejeros Titulares .... ..… 3

Cantidad de reuniones suspendidas por falta de quórum ……………………. ninguna

Cantidad de reuniones donde asistió el Síndico Titular …………………………..... 14

Cantidad de reuniones donde asistió el Síndico Suplente …………………….. 9

Fecha de Reunión

Consejeros Titulares

Consejeros Suplentes

Síndico Titular

Síndico Suplente

25/07/2014 10 3 1 0

13/08/2014 10 3 1 0

10/09/2014 10 2 1 0

10/10/2014 10 2 1 0

17/10/2014 10 2 0 1

26/11/2014 10 2 1 1

18/12/2014 10 1 1 1

07/01/2015 11 1 1 0

20/01/2015 12 2 1 1

24/02/2015 12 1 1 1

18/03/2015 11 3 1 1

01/04/2015 12 2 1 1

15/04/2015 11 2 1 0

27/05/2015 9 2 1 1

18/06/2015 10 2 1 1


Página 39

El gráfico anterior se ha compuesto con la asistencia de las cooperativas consejeras y

síndicas, según el siguiente cuadro:

COOPERATIVA ASISTENCIA TOTAL REUNIONES

PORCENTAJE

BENITO JUAREZ 2 4 50%

BOLIVAR 5 15 33%

CARMEN DE ARECO 14 15 93%

CASTELLI 14 15 93%

CHARLONE 13 15 87%

DE LA GARMA 14 15 93%

MAR DEL PLATA 14 15 93%

N.DE LA RIESTRA 12 15 80%

PRINGLES 13 15 87%

PUNTA ALTA 8 15 53%

RAMALLO 0 4 0%

RIVADAVIA 15 15 100%

ARENAZA 5 11 45%

EMILIO BUNGE 9 11 82%

SAN MANUEL 15 15 100%

TORNQUIST 15 15 100%

TRENQUE LAUQUEN 14 15 93%

TRES ALGARROBOS 15 15 100%

VIAMONTE 14 15 93%

14 14 13 13 13

14 13 13

16 15

16 16

14 13

14

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

25

/07

/20

14

13

/08

/20

14

10

/09

/20

14

10

/10

/20

14

17

/10

/20

14

26

/11

/20

14

18

/12

/20

14

07

/01

/20

15

20

/01

/20

15

24

/02

/20

15

18

/03

/20

15

01

/04

/20

15

15

/04

/20

15

27

/05

/20

15

18

/06

/20

15

Asistencia a Reuniones del Consejo de Administración


Página 40

Nota: El total de reuniones del ejercicio fueron 15. Para el caso de la Cooperativa de Arenaza y de Emilio Bunge fue de 11 ya que ingresaron al Consejo de Administración en octubre de 2014 en reemplazo de las Cooperativas de Benito Juarez y Ramallo respectivamente, las que sólo permanecieron durante 4 reuniones en el ejercicio.

En cuanto a la asistencia histórica de los consejeros a las reuniones del Consejo de Administración, se observa en este ejercicio un incremento respecto del ejercicio anterior llegándose al 87,8%, valor máximo histórico de la muestra.

0

2

4

6

8

10

12

14

16

BEN

ITO

JU

AR

EZ

BO

LIV

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EN D

E A

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BO

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MO

NTE

ASISTENCIA

TOTAL REUNIONES

78,0%

79,0%

80,0%

81,0%

82,0%

83,0%

84,0%

85,0%

86,0%

87,0%

88,0%


85,6%

82,6%

86,5%

83,3%

81,7%

85,0% 84,2%

85,8%

87,8%

ASITENCIA DE CONSEJEROS A REUNIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION


Página 41

También el Consejo de Administración lleva a cabo, según lo establece el Reglamento respectivo, reuniones periódicas de la Mesa Directiva, la cual está integrada por Presidente, Vicepresidente, Secretario y Tesorero.

En este ejercicio se llevaron a cabo 10 reuniones de Mesa Directiva, a saber:

Fecha Lugar

25/07/2014 AZUL

09/09/2014 AZUL

13/11/2014 CABA

25/11/2014 AZUL

17/12/2014 CABA

07/01/2015 AZUL

12/03/2015 CABA

27/03/2015 AZUL

15/04/2015 CABA

10/06/2015 AZUL

De este modo, se observa que se ha mantenido la regularidad en la cantidad de reuniones llevadas a cabo, habiendo sido una más que en el ejercicio anterior, expresada de la siguiente manera:

Con el fin de verificar el cumplimiento de la Ley, el Estatuto y los Reglamentos, en este

aspecto puede marcarse que el Consejo de Administración ha cumplido con el deber impuesto por el art. 55 del Estatuto Social de mantener al menos una reunión mensual en el ejercicio económico y social que nos ocupa.

0

5

10

15

20

Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37

16

12 10

6

12

9 9 10

CANTIDAD DE REUNIONES MANTENIDAS POR LA MESA DIRECTIVA DE FEDECOBA COMPARACION HISTORICA


Página 42

Respecto a la Mesa Directiva se observa que no se ha alcanzado el objetivo impuesto por el punto III- Obligaciones y Derechos de los miembros de la Mesa Directiva del Reglamento Interno aprobado de la Federación, dado que el mismo indica que deben reunirse como mínimo cada quince días, es decir un mínimo de 24 reuniones al año.

En este aspecto, como lo venimos reiterando en los anteriores Balances Sociales, este

deber impuesto por el reglamento de 24 reuniones anuales debería ser revisado por el Consejo de Administracion y por la Asamblea de Asociados, habida cuenta que en ningún ejercicio se ha cumplido con dicho requisito pero que, como también hemos venido midiendo y manifestando, los objetivos impuestos a la Mesa Directiva se cumplen satisfactoriamente.

Reiteramos nuevamente que a la hora de analizar la posibilidad de reducir las reuniones

impuestas a la Mesa Directiva, debe considerarse que 12 veces se reúne el Consejo de Administración (en este ejercicio fueron 15); en promedio se llevan a cabo 6 reuniones regionales y decenas de representaciones efectivas desarrolladas. Sin desmedro de ello, y como se ha dicho en balances anteriores, las herramientas de comunicación actuales, (teleconferencias, videoconferencias, telefonía celular, Internet, etc.) hace repensar la necesidad de que los integrantes de la Mesa Directiva tengan que desplazarse cientos de kilómetros para reunirse en forma presencial y resolver los temas de su responsabilidad.

En este aspecto es aconsejable, una vez más, que el Consejo de Administración evalúe la

necesidad de proponer a la Asamblea una modificación del Reglamento vigente que se adecue a la realidad actual.

Por su parte, y con el fin de ponderar adecuadamente el desempeño, considerando que

toda la gestión política, técnica y administrativa se lleva a cabo entre los integrantes del Consejo de Administración y los funcionarios de la federación, se ha mensurado la participación que cada miembro ha tenido en dichas gestiones en el presente ejercicio; observandose que se llevaron a cabo, sin contar las reuniones de Mesa Directiva, de Consejo de Administración y Asambleas, 352 actividades representativas de la Federación en el ejercicio en análisis, donde asistieron:

TOTALES 352 100%

REPRESENTANTE FEDECOBA ACTIVIDADES PARTICIPACIÓN

GUARCO, ARIEL 112 31,8%

ECHARREN, ANGEL 72 20,5%

VITALE, MARIO 60 17,0%

O'DWYER, FABRICIO 54 15,3%

OSTORNOL, GUILLERMO 49 13,9%

GONZALEZ, VALERIA 40 11,4%

RUESGA, MARIANO 29 8,2%

ZUANETTI, RUBEN 27 7,7%

SARASOLA, MARCOS 17 4,8%

CERIALE, RICARDO 16 4,5%

CHECCHIA, HORACIO 15 4,3%

BIBINI, LUIS 7 2,0%

SARMIENTO, MIGUEL 4 1,1%

GARCIA, DANIEL 3 0,9%

RIVAS, JULIO 3 0,9%

BRACCO, RICARDO 1 0,3%

CANTON, JULIO 1 0,3%


Página 43

CONSEJEROS Y SÍNDICOS DE FEDECOBA

GUARCO, ARIEL 112

ECHARREN, ANGEL 72

OSTORNOL, GUILLERMO 49

CHECCHIA, HORACIO 15

GARCIA, DANIEL 3

RIVAS, JULIO 3

BRACCO, RICARDO 1

CANTON, JULIO 1

112

72

60 54

49

40

29 27

17 16 15

7 4 3 3 1 1

0

20

40

60

80

100

120

PARTICIPACIÓN EN GESTIONES DE FEDECOBA 37 EJERCICIO ECONÓMICO

GUARCO, ARIEL ECHARREN, ANGEL VITALE, MARIO O'DWYER, FABRICIO OSTORNOL, GUILLERMO GONZALEZ, VALERIA

RUESGA, MARIANO ZUANETTI, RUBEN SARASOLA, MARCOS CERIALE, RICARDO CHECCHIA, HORACIO BIBINI, LUIS

SARMIENTO, MIGUEL GARCIA, DANIEL RIVAS, JULIO BRACCO, RICARDO CANTON, JULIO


Página 44

FUNCIONARIOS Y ASESORES DE FEDECOBA

VITALE, MARIO 60

O'DWYER, FABRICIO 54

GONZALEZ, VALERIA 40

RUESGA, MARIANO 29

ZUANETTI, RUBEN 27

SARASOLA, MARCOS 17

CERIALE, RICARDO 16

BIBINI, LUIS 7

SARMIENTO, MIGUEL 4

GUARCO, ARIEL 43%

ECHARREN, ANGEL

28%

OSTORNOL, GUILLERMO

19%

CHECCHIA, HORACIO

6%

GARCIA, DANIEL 1%

RIVAS, JULIO 1%

BRACCO, RICARDO

1%

CANTON, JULIO 1%

PARTICIPACIÓN EN GESTIONES CONSEJEROS Y SÍNDICOS DE FEDECOBA CORRESPONDIENTE AL 37 EJERCICIO ECONÓMICO

DE LA FEDERACIÓN


Página 45

Como dato significativo se observa que la cantidad de actividades realizadas en el presente

ejercicio se han incrementado en un 16% respecto de las realizadas en el ejercicio anterior, marcando un tendencia creciente en las actividad realizadas; pero es dable destacar que las 352 actividades del presente ejercicio corresponden al máximo histórico de la serie considerada:


ACTIVIDADES 237 194 220 209 247 240 304 352

Evaluando los resultados ponderados en el resto de los principios aquí analizados, se puede concluir que, del análisis cualitativo de las gestiones antes descriptas, la gestión política, técnica y administrativa ha sido acorde a las necesidades de representación de sus cooperativas asociadas.

VITALE, MARIO 24%

O'DWYER, FABRICIO

22% GONZALEZ,

VALERIA 16%

RUESGA, MARIANO

11%

ZUANETTI, RUBEN

11%

SARASOLA, MARCOS

7%

CERIALE, RICARDO

6%

BIBINI, LUIS 3%

PARTICIPACIÓN EN GESTIONES FUNCIONARIOS Y ASESORES DE FEDECOBA CORRESPONDIENTE AL 37 EJERCICIO

ECONÓMICO DE LA FEDERACIÓN

0

100

200

300

400


237 194 220 209

247 240 304

352

CANTIDAD DE ACTIVIDADES EVOLUCION HISTORICA


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Tercer Principio: “Participación Económica de los Miembros”

“Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada si es que la hay sobre el capital suscripto como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera de los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas de la cual al menos una parte debe ser indivisible; los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa; y el apoyo a otras actividades según lo apruebe la membresía”.

El principio de participación económica de las asociadas se pondera teniendo en cuenta las siguientes dimensiones:

1. Capital como propiedad común.

2. Asignación de excedentes.

3. Valor agregado cooperativo.

Dimensión 1: Capital como propiedad común

La lectura de esta dimensión se mantiene, pero se tiene en cuenta que FEDECOBA es esencialmente una entidad de defensa institucional y gremial, con lo cual es relativa la lectura de dicha ponderación.

Variables

fondos propios 12.139.147,77

patrimonio neto 8.783.680,18

excedentes -740.395,79

ajuste resultados ejercicios anteriores 0,00

capital suscripto 1.554.708,63

capital integrado 1.545.497,63

operaciones 5.573.814,78

De la lectura de las variables y los indicadores surge que, en cuanto a la valoración del

capital como propiedad común y fondos propios, existe una estabilidad de la federación frente al derecho de libre salida de las asociadas.

Ej. 26 Ej. 27 Ej. 28 Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37

Capital Suscripto 36.140 36.540 36.540 37.490 38.580 304.415 608.352 908.966 1.162.363 1.454.774 1.562.733 1.554.708

Capital Integrado 35.890 36.290 36.290 37.120 38.330 226.443 562.888 857.562 1.090.556 1.372.881 1.535.557 1.545.497

Capital Suscripto a integrar 250 250 250 370 250 77.972 45.464 51.403 71.806 81.893 27.176 9.211


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El capital cooperativo suscripto tuvo una disminución con respecto al ejercicio anterior de $8.025, lo que representa un decrecimiento del -0,52%, y el capital cooperativo integrado, un incremento de $9.940, lo que representa un 0,64% de aumento.

El incremento reflejado se debe a remanentes de integración del aporte de capital extraordinario, con destino a la construcción de un salón de actividades múltiples y a la remodelación de la sede administrativa para que la federación pueda prestar adecuadamente los servicios de capacitación y educación cooperativa y técnica, al tiempo que llevar a cabo las reuniones ordinarias y extraordinarias de la institución. Vale resaltar que dicha incrementación concluyó en el mes de octubre de 2013, ya que se cumplieron los cinco (5) años aprobados por la Asamblea de 2008 con dicho fin, al tiempo que también es importante remarcar que la obra fue concluida el 23 de agosto de 2013, dando fiel y estricto cumplimiento al mandato asambleario.

Dimensión 2: Asignación de excedentes

Variables

Quebrantos Operativos…………………..………………………………… - 740.395,79 Excedentes No Operativos ……………….……………………………… 4.431.144,79 Excedentes destinados a Reserva Especial Art. 42 – Ley 20.337…..… 4.431.144,79 Excedente a distribuir ………………………..…………………………........ 0,00 Destino a Fondo Educación y Capacitación Cooperativa……………....… 0,00 Destino a Reserva Legal …………………………………………………...... 0,00 Destino a Fondo Asistencial y para Estímulo al Personal ……….....…….. 0,00 Ajuste resultados ejercicios anteriores ....................................................... 0,00

0,00

200.000,00

400.000,00

600.000,00

800.000,00

1.000.000,00

1.200.000,00

1.400.000,00

1.600.000,00

ej 26

ej 27

ej 28

ej 29

ej 30

ej 31

ej 32

ej 33

ej 34

ej 35

ej 36

ej 37

EVOLUCION DEL CAPITAL SUSCRIPTO E INTEGRADO

capital suscripto capital integrado capital suscripto a integrar


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Ejercicio Resultados Operativos

30/06/2003 -128.029,90

30/06/2004 -133.794,53

30/06/2005 -16.808,68

30/06/2006 -59.715,59

30/06/2007 -81.812,18

30/06/2008 1.205,11

30/06/2009 -16.659,13

30/06/2010 968,77

30/06/2011 7.402,21

30/06/2012 - 87.490,41

30/06/2013 -77.551,76

30/06/2014 - 204.458,34

30/06/2014 -740.395,79

-800.000,00

-700.000,00

-600.000,00

-500.000,00

-400.000,00

-300.000,00

-200.000,00

-100.000,00

0,00

100.000,00

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Resultados Operativos


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Dimensión 3: Valor Agregado Cooperativo (VAC) Como lo hacemos todos los años incluimos en este principio el análisis especial del VAC (Valor Agregado Cooperativo) como concepto ampliado de “excedente”. Se agrega un ítem en la ponderación de los valores, que es el VAC invisibilizado, que tal como su nombre lo indica, es el Valor Agregado Cooperativo que genera FEDECOBA, pero que no surge de la contabilidad tradicional, por lo que significa un beneficio no contable que se traduce en ahorro para sus asociadas en algunos casos y en otros como generador de riqueza en el sector. De la lectura de las variables y el cálculo del VAC en FEDECOBA, destacamos que:

Existe un valor VAC visibilizado y que surge de la ponderación de los datos otorgados por la contabilidad.

Existe un valor VAC invisibilizado y que es propio de la actividad institucional gremial que realiza la federación, y no surge de la contabilidad de la misma, ya que significa un beneficio no contable que se traduce en ahorro para sus asociadas.

Recordemos que:

El VAC distribuido al personal representa los distintos beneficios que la federación le brinda a su personal y asesores, especialmente en remuneraciones, honorarios y cargas sociales.

El VAC distribuido al sector financiero es ínfimo y demuestra que la federación no tiene compromisos con el sector financiero que impidan su desarrollo y crecimiento.

En lo que respecta al VAC distribuido a la comunidad, su valor refleja el importe que FEDECOBA aportó a la comunidad en el ejercicio, en concepto de impuestos y tasas, como así también por actividades educativas que enmarcadas en lo institucional demuestran un compromiso social con la comunidad. Tratándose FEDECOBA de una federación de cooperativas, este valor no resulta tan importante como sí lo es en las cooperativas de base, donde se manifiesta en forma concreta el compromiso que cada una de ellas tiene con sus propias comunidades.

Un análisis muy especial merece el VAC distribuido a las asociadas, porque más allá del importe reflejado en el VAC visibilizado, aquí se debe computar también el VAC invisibilizado, que es un monto que beneficia a las cooperativas asociadas. Cuando nos referimos al VAC invisibilizado, el monto del mismo está formado por aquellos ahorros que por la actividad institucional gremial de la federación se les trasladan a las cooperativas asociadas y que son montos que quedaron dentro del movimiento cooperativo.


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Cálculo de Valor Agregado Cooperativo Visibilizado

Valor Agregado Cooperativo Visibilizado Total: $ 10.127.624,74

Ese valor agregado cooperativo fue distribuido a:

Remuneraciones, cargas sociales y beneficios al personal $ 2.412.843,91 Honorarios $ 1.028.445,56

Valor Agregado Cooperativo al Capital Humano: $ 3.441.289,47

Intereses pagados $ 0,00 Gastos y comisiones bancarias $ 35.279,86

Valor Agregado Cooperativo al Sector Financiero: $35.279,86

Impuestos, tasas y contribuciones $ 201.950,06 Actividades asistenciales y culturales $234.270,08 Inversión en suscripciones y publicaciones $ 61.642,75 Cuota de sostenimiento de Cooperar y otras entidades $ 43.272,00

Valor Agregado Cooperativo a la Comunidad: $541.134,89

Dotación a Reserva Especial Art 42 – Ley 20.337 $ 4.431.144,79 Excedentes a distribuir $ 0,00 Asistencia a Congresos, gastos pasajes y estadías $ 0,00 Representación institucional $ 1.351.400,90 Organización de Eventos y Conferencias $ 315.334,83 Revista Identidad Cooperativa $ 0,00 Página Web de FEDECOBA $ 12.040,00

Valor Agregado Cooperativo a las Asociadas: $6.109.920,52

Distribución del Valor Agregado Cooperativo Visibilizado

VAC distribuido al capital humano $ 3.441.289,47 33,98 % VAC distribuido al sector financiero $ 35.279,86 0,35 % VAC distribuido a la comunidad $ 541.134,89 5,34 % VAC distribuido a las asociadas $ 6.109.920,52 60,33 % VAC VISIBILIZADO TOTAL $ 10.127.624,74 100,00 %


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Se observa que el total del VAC Visibilizado ($10.127.624,74) equivale a un 213% de los ingresos por cuota de sostenimiento ($4.763.418,54) del ejercicio. Por su parte, si consideramos el VAC distribuido a las asociadas ($ 6.109.920,52) vemos que representa el 128.27% del total de ingresos por cuota de sostenimiento.

Valor Agregado Cooperativo Invisibilizado: Es necesario aclarar que existen aspectos del VAC Invisibilizado que no nos han permitido cuantificarlo, pero sí hemos podido identificar la cualificación del ahorro producido por la actividad institucional gremial de la federación en beneficio del Movimiento Cooperativo de Servicios Públicos en la provincia de Buenos Aires en general, como por ejemplo:

Mejoramiento del Fondo Compensador Tarifario Provincial.

Justas negociaciones salariales.

Eficiente gestión de cobro de servicios a entes u organismos del Estado Provincial.

Disponer de un órgano de difusión (Identidad Cooperativa).

Disponer de un medio de actualización e información (Página web).

Desarrollo de jornadas para formación técnica cooperativa.

Desarrollo de jornadas de actualización técnica cooperativa.

Desarrollo de Concurso Escolar Cooperativo.

Desarrollo de actividades de Educación Cooperativa en las localidades.

Desarrollo de una Expo Técnica Cooperativa.

Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas de Servicios Públicos en la provincia de Buenos Aires.

Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos del país a través de la CONAICE.

Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas del país a través de la COOPERAR.

Participación en mesas de trabajo en los distintos estamentos del Estado Nacional y Provincial.

Gestiones ante la Legislatura provincial en pos de obtener las mejores leyes que redunden en beneficio de la comunidad en general y del sector en particular.

Convenios para mejorar la calidad en la prestación de los servicios.

Convenio con Fuerza Solidaria para la obtención de créditos subsidiados para el desarrollo de los servicios cooperativos en las localidades bonaerenses.

Gestión de autorización de Libros de Reclamos por Daños, de Guardia y de Quejas por ante el OCEBA.

Salón de Usos Múltiples para la realización de actividades propias, de las asociadas o de la comunidad en general.

Cogestión de fondos con el INAES posibilitando que las comunidades donde las cooperativas actúan puedan verse beneficiadas con proyectos concretos para mejorar la calidad de vida de la gente.

Convenio con el grupo BAPRO para la instalación de Provincia Net en las cooperativas permitiendo la gestión de cobranza y la extracción de dinero en efectivo por parte de sus asociados con beneficio para toda la comunidad.


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Reafirmamos que los valores que arroja el VAC se trasladan como impacto social a las Cooperativas de Base. Los valores ponderan la capacidad de la dirigencia de obtener beneficios sociales que se traducen en conquistas gremiales para sus asociados.

De la lectura de los valores que arroja el VAC queda establecida la capacidad de la dirigencia de obtener beneficios sociales que se plasman en forma directa en las 134 cooperativas y en forma indirecta en sus más de 450.000 asociados y en consecuencia a todos los integrantes de las comunidades en que sus cooperativas interactúan.

Análisis del VAC Visibilizado, últimos tres ejercicios:

Ej.35 Ej.36 Ej.37 Total VAC 3 Ej.

VAC AL CAPITAL HUMANO 2.073.041,28 2.408.170,32 3.441.289,47 7.922.501,07

VAC AL SECTOR FINANCIERO 20.281,97 57.022,50 35.279,86 112.584,33

VAC A LA COMUNIDAD 263.922,73 340.258,85 541.134,89 1.145.316,47

VAC A LAS ASOCIADAS 1.000.470,72 2.261.909,40 6.109.920,52 9.372.300,64

TOTAL VAC 3.357.716,70 5.067.361,07 10.127.624,74 18.552.702,51

Del análisis del Valor Agregado Cooperativo visibilizado de los últimos tres ejercicios, se

observa que el mismo tuvo un aumento en el último año del 99,86%.

33,98%

0,35%

5,34%

60,33%

TOTAL VAC DE LOS ULTIMOS TRES EJERCICIOS ECONOMICOS

VAC AL CAPITAL HUMANO VAC AL SECTOR FINANCIERO

VAC A LA COMUNIDAD VAC A LAS ASOCIADAS


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Cuarto Principio: “Autonomía e Independencia”

““LLaass ccooooppeerraattiivvaass ssoonn oorrggaanniizzaacciioonneess aauuttóónnoommaass ddee aayyuuddaa mmuuttuuaa,, ccoonnttrroollaaddaass ppoorr ssuuss mmiieemmbbrrooss.. SSii eennttrraann eenn aaccuueerrddoo ccoonn oottrraass oorrggaanniizzaacciioonneess ((iinncclluuyyeennddoo ggoobbiieerrnnooss)) oo ttiieenneenn ccaappiittaall ddee ffuueenntteess eexxtteerrnnaass,, lloo rreeaalliizzaann eenn ttéérrmmiinnooss qquuee aasseegguurreenn eell ccoonnttrrooll ddeemmooccrrááttiiccoo ppoorr ppaarrttee ddee ssuuss mmiieemmbbrrooss yy mmaanntteennggaann llaa aauuttoonnoommííaa ddee llaa ccooooppeerraattiivvaa””..

El principio de autonomía e independencia se pondera teniendo en cuenta la dimensión:

1. Independencia financiera/económica

Dimensión 1: Independencia financiera/económica

VARIABLES

Fondos propios …………………………………………………………… 12.139.147,77

Patrimonio Neto………………………………..………………….……… 8.783.680,18

Capital Cooperativo Suscripto………………...………………………… 1.554.708,63

Capital Cooperativo Integrado…………………..………………………. 1.545.497,63

Activo Total …………………………………………..…………………… 19.123.337,36

Activo Corriente……………………………………….…………………....13.675.224,20

Activo No Corriente…………………………………...…………………… 5.488.113,16

Pasivo Total …………………………………………….…………………..10.339.657,18

Pasivo Corriente ……………………………………….…………………..10.339.657,18

Pasivo No Corriente…………………………………..….…………….…………....0,00

Donativos recibidos en el periodo …………….…..…….……………………….. 0,00 Subsidios recibidos …...…………………………………..………………12.000.000,00 Excedentes/Quebrantos.…………………………………..……………….- 740.395,79

INDICADORES:

Independencia financiera estrecha: Fondos propios/Activo total………………………………………………………..0,63 Independencia financiera amplia: Patrimonio Neto/Activo total……………………………………………………….0,46 Índice de Liquidez Corriente: Activo corriente/Pasivo corriente………………………………………………….1,32 Índice de Liquidez Acida: Fondos Propios/Pasivo corriente………………………………………………….1,17 Índice de Endeudamiento: Pasivo/Patrimonio Neto…………………………………………………………….1,18 Índice de Solvencia: Activo/Pasivo…………………………………….………………………………. .. 1,85

Tal como mencionáramos en anteriores principios, en el análisis de éste cabe recordar el

carácter federativo de FEDECOBA, cuya actividad principal se centra en la defensa institucional gremial de las cooperativas asociadas.

Las variables e indicadores propuestos se analizan teniendo en cuenta lo explicitado anteriormente, mostrando la autonomía de la federación en sus decisiones.


Página 54

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

1,20

1,40

Ej. 25 Ej. 26 Ej. 27 Ej. 28 Ej. 29 Ej. 30 Ej. 31 Ej. 32 Ej. 33 Ej. 34 Ej. 35 Ej. 36 Ej. 37

INDICADORES RELEVANTES

INDEPENDENCIA FINANCIERA ESTRECHA INDEPENDENCIA FINANCIERA AMPLIA INDICE DE ENDEUDAMIETO

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

70,00

80,00

90,00

100,00


INDICADORES RELEVANTES

INDICE DE LIQUIDEZ CORRIENTE INDICE DE LIQUIDEZ ACIDA INDICE DE SOLVENCIA


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Como puede apreciarse, todos los índices de liquidez marcan una disminución en comparación con el ejercicio anterior, y un incremento en el índice de endeudamiento acompañado de una disminución en el de solvencia. El índice de liquidez ácida muestra que la entidad cuenta con fondos propios suficientes como para pagar 1,17 veces el pasivo corriente. El índice de liquidez corriente toma en cuenta el total del activo corriente, o sea los fondos propios mas los créditos, y muestra que con todo el activo corriente se paga 1,32 veces el pasivo corriente. El índice de endeudamiento muestra que por cada peso del patrimonio de la federación, 1,18 pertenecen a terceros. Es importante destacar que la entidad no posee pasivos no corrientes. Finalmente, el índice de solvencia indica que con todo el activo (corriente y no corriente) se puede cancelar 1,85 veces el pasivo total. Como en el ejercicio anterior, el presente ejercicio se ve influenciado por los convenios de co-gestión que la federación mantiene con el INAES, ya que al cierre del ejercicio se encontraba un monto pendiente de afectación, pero que tiene un destino específico que va a ser ejecutado durante el próximo ejercicio.


Página 56

Quinto Principio: “Educación, Formación e Información”

“Las cooperativas brindan educación y formación a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados de tal manera que contribuyan eficazmente al desarrollo de su cooperativa. Las cooperativas informan al público en general - particularmente a jóvenes creadores de opinión - acerca de la naturaleza y beneficios del cooperativismo”

En la ponderación del cumplimiento del quinto principio (que con justicia y acierto se ha denominado “La Regla de Oro de la Cooperación”) se analizan las siguientes dimensiones:

1. Inversión en Educación, Formación y Capacitación.

2. Inversión en Información.

Dimensión 1: Inversión en Educación, Formación y Capacitación

VARIABLES E INDICADORES.

Actividades del Ejercicio 37º: Considerando a la Educación Cooperativa como un proceso permanente, continuo, secuenciado e integrado, cabe ponderar actividades que también han sido dimensionadas en otros principios, pero que por su alcance quedan especialmente encuadradas en este concepto. A saber: Programaciones Propias Las programaciones propias efectuadas durante el ejercicio en estudio son las siguientes: PANELES Y TALLERES DEL PRIMER CONGRESO COOPERATIVO Panel introductorio: La sustentabilidad federativa, un cambio de paradigma

-a cargo de Ariel Guarco, presidente de FEDECOBA. Panel 1: Servicio eléctrico. Contexto actual – Perspectivas.

-Panelistas: Pedro M. Martin (Subsecretario de Servicios Públicos provincial), Daniel Ondarza (Director de Tecnología Aplicada SSPP) y Fabián González (Gerente de Control de Concesiones de OCEBA) - Alejandro Sruoga (Especialista y consultor nacional e internacional en servicios públicos energéticos). -Coordinador: Ruben Zuanetti, (Asesor técnico FEDECOBA).

Panel 2: Servicio de agua y saneamiento. Desafíos del sector

-Panelistas: Sebastián Juancorena (Gerencia de Control Legal y Económico de OCABA) – Mariana Carriquiriborde (Directora de Ambiente de AYSA). -Coordinador: Ricardo Ceriale (Asesor técnico de FEDECOBA)

Panel 3: Servicios de telecomunicación y comunicación audiovisual. Desarrollo de contenidos – Integración - Políticas Públicas.


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-Panelistas: Fernando Appel, Hernán Finck y Gustavo Gallegos (AR-SAT) – Juan Manuel Berlanga (Trama Audiovisual) – Pablo Bussetti – (Usina de Medios) -Coordinador: Fabricio O’Dwyer (Comunicación y Asuntos Institucionales FEDECOBA).

Panel 4: Herramientas de financiamiento

-Panelistas: Cesar Malato (FEDESAM); Adrián Radic, (Programa Fuerza Solidaria - Banco Provincia) y Pedro Castro (Banco Credicoop), Silvia Delsabio (Banco Nación); Analía Bages (SECOM), Sebastián Maques y Alejandro Gamboa (CNC) -Coordinadores: Valeria Gonzalez Harrison (asesora contable FEDECOBA) y Mariano Ruesga (asesor legal FEDECOBA).

Panel 5: La vigencia del modelo cooperativo. Tácticas para el fortalecimiento institucional.

-Panelistas: Ruben Zeida (Coordinador Comisión de Educación y Síndico de Cooperar) - José Orbaiceta (Director del INAES – Tesorero de Cooperar). -Coordinador: Angel Echarren (vicepresidente de FEDECOBA).

Panel 6: Experiencias cooperativas. Diversificación / Integración.

-Panelistas: Mirta Boccanera, Cooperativa de Coronel Pringles (Diversificación) – Javier Montes, Nodocoop (Integración) – Martin Plastina, Cooperativa de Arroyo Dulce (Fusión) – Antonio Florelli, La Regional (Integración). -Coordinador: Horacio Checchia (Tesorero de FEDECOBA).

Panel 7: Renovación dirigencial. Estrategias para la participación.

-Panelistas: Alejandro Gil (Gerente de la Cooperativa Eléctrica de General Viamonte) - Eduardo Fontenla (Licenciado en Cooperativismo y Mutualismo). – -Coordinador: Guillermo Ostornol (Secretario de FEDECOBA)

Conferencia de cierre: Cooperativismo y Estado -Ariel Guarco, presidente de FEDECOBA/COOPERAR y José Orbaicetta, director del INAES. ACTUALIZACION TÉCNICA

Energía Eléctrica. 23 de abril de 2015, en Punta Alta, con disertaciones de profesionales de las empresas Myeel, Brenta Miron, IEP Ilumunicación.

EXPO TÉCNICA 2014 La ExpoTécnica de FEDECOBA se desarrolló durante los días 16 y 17 de octubre de 2014, en la ciudad de Azul. El Congreso Técnico incluyó: Jornada de ENERGIA ELECTRICA Lugar: Salón de Usos Múltiples de FEDECOBA

Características a tener en cuenta en la elección de instrumentos para la medición de la puesta tierra.

Sistemas termocontraibles y preformados para la protección y aislación de líneas aéreas y subestaciones transformadoras.

Métodos para una eficiente gestión en activos eléctricos-

Soluciones en baja y media tensión, a partir de cintas con aplicaciones eléctricas, conectores, empalmes y terminales.


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Instrumentos de medición con características novedosas aplicables a nuevas normativas o para requerimientos particulares.

- Expusieron: Ecamec Tecnología; Powercom (División Electricidad); 3M; Espa Elec; Raychem S.A. y Myeel S.A.

Jornada de TELECOMUNICACIONES - 14 a 19 horas Salón Principal del Gran Hotel Azul

La importancia de una sólida red local para llegar a los hogares con servicios adicionales.

Fibra al hogar / Video por Demanda / Video de Seguridad Residencial.

En camino hacia las ciudades inteligentes.

Productos de fibra óptica FTTH, y aspectos de la convergencia en el mundo de las telecomunicaciones.

Cajas de empalme y de terminales para FTTH.

Cómo fusionar fibra óptica. Método DACAS (Alineación de núcleo por análisis digital). - Expusieron: Meditel Argentina; Ainet; Latino TCA; Fibromarket; Espa Elec y Comunitel S.A. Jornada de AGUA POTABLE y MEDIO AMBIENTE - 14 a 19 hs. Salón Auditorio de Gran Hotel Azul

Equipos para el bombeo de agua, utilizando energías alternativas.

Información sobre sistemas de energías renovables integrados, con experiencias probadas a nivel mundial.

Autogeneradores de baja potencia con tecnología aplicada a sistemas inteligentes de compensación de cargas.

Sistemas de calefacción solares y estufas de última tecnología.

Guías para el tratamiento de agua potable para la eliminación de arsénico, utilizando tecnologías innovadoras.

La actualidad de la energía eólica en nuestro país. - Expusieron: Grundfos Argentina S.A.; Energías Inteligentes; División de Energía Solar de

Coopelectric; Ubajay Argentina S.A.; Asociación Argentina de Energía Eólica.

JORNADAS DE FORMACIÓN ESPECÍFICA

Capacitación en Seguros a contratar por las cooperativas. 24 de julio de 2014 en Azul, a cargo de capacitadores de COOPERAR y SanCor Seguros.

Taller de Microcréditos. 19 de setiembre de 2014 en Azul, a cargo de profesionales del área de microcréditos del INAES.

Jornada informativa sobre problemática de PCB. 25 de setiembre de 2014 en Azul, a cargo de Ruben Zuanetti, asesor técnico de FEDECOBA.

Reunión informativa sobre implementación del sistema Provincia Net. 16 de octubre de 2014, en Azul, a cargo de representantes del Grupo Bapro.

Reunión de trabajo por planes Convergencia Eléctrica. 02 de diciembre de 2014, a cargo de Ruben Zuanetti y Mario Vitale (FEDECOBA).

Jornada de Capacitación en Telecomunicaciones. 05 de marzo de 2015, a cargo de Luis Bibini, asesor de FEDECOBA.

Jornada de Presentación del Sistema Integral de Gestión de FEDECOBA. 22 de abril de 2015, a cargo del equipo de desarrolladores de la UNICEN.

Jornada de Educación/Comunicación Cooperativa. 23 de junio de 2015, a cargo de Guillermo Ostornol, Miguel Sarmiento y Fabricio O’Dwyer.


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SEMINARIO DE COOPERATIVISMO EN UNICEN Organizado de manera conjunta con COOPERAR y la Secretaría de Extensión de la Facultad de Derecho de la UNICEN, con sede en Azul. Jornada I – 25/08/2014 - Aspectos introductorios. Definición de cooperativas desde las perspectivas económica, social, jurídica y doctrinaria. Principales elementos que caracterizan a la empresa cooperativa.

Disertante: César Basañes. Gerente de COOPERAR Jornada II - 08/09/2014 - Aspectos Legales: Análisis de la ley de cooperativas y sus antecedentes. Revisión de las principales resoluciones del INAES.

Disertante: Gustavo Sosa. Asesor legal del INAES Jornada III - 22/09/2014 - Modelos Cooperativos. El cooperativismo de consumo, de vivienda y de servicios públicos, de trabajo, de crédito y agropecuario.

Disertantes: César Basañes. Gerente COOPERAR Jornada IV - 06/10/2014 - Relación del derecho cooperativo con otras áreas del derecho. Derecho cooperativo y derecho del trabajo. Acto cooperativo y normas tributarias.

Disertante: Dante Cracogna. Asesor legal de FEDECOBA. Jornada V – 20/10/2014 - Cooperativas y fiscalización pública: obligaciones de las empresas cooperativas ante las distintas agencias de gobierno: INAES, AFIP, Rentas Provinciales. Responsabilidades de los consejeros y síndico. Rol de auditor externo.

Disertantes: Mariano Ruesga. Asesor legal y laboral de FEDECOBA – Valeria Gonzalez Harrison. Asesora contable de FEDECOBA.

Jornada VI - 03/11/2014 - Derecho cooperativo y derecho administrativo. Concesiones de servicios públicos y cooperativas. Derecho cooperativo y derecho del consumidor.

Disertante: Mario Vitale. Gerente de FEDECOBA. FORMACION DIRIGENCIAL Encuentros/talleres de Capacitación Dirigencial en las Cooperativas de

Saldungaray (24/09/2014)

Sierra de la Ventana (25/10/2014).

23º CONCURSO ESCOLAR COOPERATIVO PROVINCIAL DE FEDECOBA FEDECOBA organizó desde marzo a octubre de 2014 la 23° edición del Concurso Escolar Cooperativo Provincial, con el especial patrocinio del INAES, el auspicio y el apoyo de las cooperativas de servicios que decidieron adherir al mismo. De este modo se dio continuidad a una experiencia de neto carácter educativo que ya se ha constituido en una impronta destacada entre las actividades anuales de la federación. El certamen estuvo dirigido especialmente a alumnos de 2do. Ciclo de EP, alumnos de 1º, 2º y 3º de ESB, alumnos de 4º, 5º y 6º de ESS, y alumnos de algunas otras categorías denominadas especiales. Los participantes trabajaron en grupos constituidos libremente por un mínimo de tres y


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un máximo de cinco integrantes cada uno, auxiliados-asesorados por un tutor/a o madrina o padrino. El Concurso 2014 atravesó una etapa local y otra provincial. La consigna de trabajo 2014 consistió en:

Identificación de un problema, carencia, aspiración o necesidad del barrio, de la comunidad y/o de su escuela, y propuesta de un PROYECTO REALIZABLE EN COOPERACIÓN para intentar darle solución, involucrándose en su concreción.

Trabajo investigativo y selectivo de noticias, ingresando al Blog de Prensa de FEDECOBA

Dar respuesta a un cuestionario sobre Cooperativismo Escolar. Del 29 al 31 de octubre se llevaron a cabo con todos los finalistas provinciales las Jornadas de Cierre y Premiación del Concurso 2014, en la ciudad de Mar del Plata. Los grupos finalistas de la instancia provincial del Concurso 2014 (un total de veintinueve grupos, 140 alumnos y 31 tutores) provinieron de veintinueve establecimientos educativos, asentados en las siguientes localidades bonaerenses: Agustina, América, Azul, Bolívar, Cañada Seca, Carhué, Castelli, Coronel Charlone, Coronel Pringles, Dionisia, Emilio V. Bunge, General Viamonte, Norberto de la Riestra, Patricios (Nueve de Julio), Piedritas, Pirovano, Santa María (Pueblo San José), Pehuen Có (Punta Alta), Puan, Rivera, Rojas, San Cayetano, San Manuel, Santa Eleodora, Santa Regina, Tornquist, Beruti (Trenque Lauquen), Tres Algarrobos y Villa Maza. El contingente 2014, sumando alumnos, docentes, acompañantes, organizadores, colaboradores y choferes, fue de 207 personas. CAPACITACIÓN EN ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES Se brindaron charlas de capacitación en cooperativismo o de promoción del Concurso Escolar en las localidades de

San Manuel (escuelas)

Tornquist (escuelas, integrantes de Programa Envión, juventudes políticas). Programaciones no propias en las que se ha participado

a. ENCUENTROS, JORNADAS, CONGRESOS

Asistencia a Curso de Modelos Cooperativos e Integración en COOPERAR Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Días: 18 y 19/07/2014

Asistencia a Curso de Modelos Cooperativos e Integración en COOPERAR Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 01 y 02-08-2014

Asistencia a Seminario organizado por el SPAR Lugar: La Plata - Día: 26-08-2014

Presentación de libro de Ariel Guarco en el marco de la Reunión Especializada de Cooperativas del Mercosur (RECM) Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 05-09-2014

Asistencia a Curso de Modelos Cooperativos e Integración en COOPERAR Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 19-09-2104

Asistencia a Curso de Modelos Cooperativos e Integración en COOPERAR Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Días: 24 y 25/10/2014

Participación en Jornada organizada por la SSPP provincial Lugar: La Plata -Día: 11-11-2014


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Asistencia a Congreso de ALOAS Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Días: 26 al 28/11/2014

Participación en Acto de Presentación de Anteproyecto Ley Federal ESS Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Día: 12/12/2014

Asistencia a Jornadas de Inmersión de INAES Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – 06 y 07/02/2015

Asistencia a FestCoop Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 26/02/2015

Asistencia a Encuentro de Convergencia en Telecomunicaciones Lugar: Córdoba - Día: 17 y 18/03/2015

Asistencia a reunión convocada por el OCEBA Lugar: Tornquist - Día: 19/03/2015

Asistencia a presentación del Instituto de Energía Lugar: Olavarría - Día: 07-04-2015

Jornada de Normativas INAES en COOPERAR Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Día: 07-05-2014

Asistencia a Jornadas de Inmersión de INAES Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – 01/05/2015

Participación en Debate sobre Anteproyecto de Ley Federal de la Economía Social y Solidaria, organizado por COOPERAR Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – 14 Y 15/05/2015

Asistencia a Jornadas de Inmersión de INAES Lugar: Ciudad Autónoma de Buenos Aires – 25/05/2015

Participación en Capacitación Planta Piloto para Eliminación de Arsénico Lugar: Castelli - Día: 25/06/2015

b. DISERTACIONES REALIZADAS En el período en análisis de han llevado a cabo desde la federación las siguientes disertaciones de sus integrantes:

Ariel Guarco, en Jornada de Capacitación organizada por la Cooperativa de Trenque Lauquen. Lugar: Trenque Lauquen – Día: 25-07-2014

Fabricio O’Dwyer en Jornada Interdoctrinal con la Iglesia Católica. Lugar: La Plata - Día: 15-10-2014

Mario Vitale en Jornada de Capacitación organizada por La Regional. Lugar: Chacabuco – Día: 12/11/2014

Angel Echarren en Jornadas Cooperativas del Grupo Costero Sur. Lugar: Verónica - Día: 22/12/2014

Mariano Ruesga, Valeria Gonzalez Harrison, Angel Echarren, Mario Vitale, y Fabricio O’Dwyer en Foro de Debate sobre el Anteproyecto de Ley Federal de la Economía Social y Solidaria, organizado por IPES en el Salón Cultural de Azul. Lugar: Azul - Día: 16/04/2015

Mario Vitale en Foro de Debate sobre Anteproyecto de Ley Federal de la Economía Social y Solidaria, organizado por IPES La Plata. Lugar: La Plata – 20/05/2015

Mario Vitale en Cátedra de Cooperativismo en UNICEN. Lugar: Tandil - Día: 03-06-2015


Página 62

Inversiones en Educación e Información

Concepto Importe

Suscripciones y publicaciones 61.642,75 Participación en eventos - Organización de eventos 315.334,83 Página web 12.040,00 TOTAL 389.017,58

Suscripciones y/o recepciones de las siguientes publicaciones:

“Revista de la Cooperación Internacional” (ACI) (Intercoop)

“La Gaceta de COOPERAR” (COOPERAR)

“Mundo Cooperativo”

“Acción” (IMFC)

“Lazos Cooperativos” (Coop. Phillipe Buchez)

“Prensa Cooperativa” (PRENSA COOPERATIVA)

“Boletín de Noticias Mutualcoop” (DCyM)

“En Línea con la comunidad” (FECOTEL)

“Revista IDELCOOP”

“Opción” (FECESCOR)

“Cooperación Eléctrica” (FACE)

“Nuestra Revista - Telecotel” (FECOSUR)

“Ingeniería de Control” (Editores SRL)

“Mundo Seguro” (Sancor Seguros)

“Boletín de la Asociación Internacional de Derecho Cooperativo”

“Boletín Informativo” (Coop. de Trenque Lauquen)

“Info Coop” (Coop. de Azul)

“Info CELCA” (Coop. de Carmen de Areco)

“Área Urbana” (ídem)

“Megavatios” (Edigar)

“Ingeniería Eléctrica” (Editores SRL)

“Intelligent Energy” (Schneider Electric)

“Contacto” (FATLyF)

“Anales de Legislación Argentina” (La Ley)

“Potencia” (APJAE)

“Servipublicos” (edición digital diaria)

“Hydria” (Edit. Proxar)

“Proyecto Energético” (IAE)

“El EcoSocial” (ACOOPERAR)

“H2O” (SOSBA)

“Rutas Solidarias” (FEDETUR)

“La Revista de ADEERA” (ADEERA)

“Caminos Cooperativos” (CNCT)

“En clave solidaria” (Red Gráfica)

"Mutualismo Hoy"

"Desafío Económico" (CNA)


Página 63

Libros (adquiridos y/o recibidos en donación):

Manual para el Cooperativismo (FECOOAPORT)

Herramientas para Emprendedores, Profesionales y Empresas de las

Infotelecomunicaciones (USINA DE MEDIOS)

Equidad de Género en empresas (ALOAS)

Cuadernillos y Videos del "Programa Vida Líquida" (AYSA)

Libros y material didáctico / educativo adquiridos y entregados en donación a las cooperativas y/o entidades educativas.

Folleto 35 años de FEDECOBA

Material audiovisual institucional y de educación cooperativa

Manual de Cooperativas Escolares (elaborado en base a un trabajo de la Cooperativa de Tornquist

Las Cooperativas Escolares. Drimer y Drimer. Intercoop

El Cooperativismo. Serie Divulgación. Intercoop

Los principios cooperativos para el siglo XXI. Intercoop

Compendio de Cooperativas. Drimer y Drimer. Intercoop

Descubramos el Cooperativismo. José San Pedro. Intercoop

Ley de Cooperativas N°20337. Intercoop

El cooperativismo argentino: una esperanzadora mirada al futuro. Ariel Guarco. Intercoop

Declaración de los Derechos del Niño. (Coop. Electrica de Trenque Lauquen)

Como un granito de arena. Carlos Solari. Intercoop

Dimensión 2: Inversión en Información INDICADORES.

La información a asociados se realiza a través de:

Circulares informativas, las cuales llegan a las cooperativas vía e-mail y a través del acceso a la página web.

Revista institucional Identidad Cooperativa.

Página web www.fedecoba.com.ar .

Informes de Prensa.

Blog de Prensa.

Redes Sociales Facebook y Twitter.

Reuniones Regionales en distintos puntos de la provincia.

Reuniones puntuales con cooperativas “in situ” o en la sede de la entidad federativa.

Comunicación telefónica y vía e-mail personal entre los funcionarios y asesores de la federación y los destinatarios de cada cooperativa asociada.



Página 64

CIRCULARES INFORMATIVAS: Se emitieron 208 circulares, de acuerdo al siguiente detalle:

93

61

25

12 8 9

0

20

40

60

80

100

ELECTROENERGETICO INSTITUCIONAL CONTABLE/IMPOSITIVO LEGAL/LABORAL AGUA POTABLE TELECOMUNICACIONES

ELECTROENERGETICO 44,71%

INSTITUCIONAL 29,33%

CONTABLE/IMPOSITIVO 12,02%

LEGAL/LABORAL 5,77%

AGUA POTABLE 3,85%

TELECOMUNICACIONES 4,33%

CIRCULARES POR ÁREA EMITIDAS DURANTE EL EJERCICIO


Página 65

15

11

18

20

16

20

17

15

27

22

17

10

0

5

10

15

20

25

30

jul-14 ago-14 sep-14 oct-14 nov-14 dic-14 ene-15 feb-15 mar-15 abr-15 may-15 jun-15

CIRCULARES EMITIDAS EN EL EJERCICIO

110

146 165

233

278

219 234 241

259 245

212 226

185

213 228

216 208

0

50

100

150

200

250

300

1998-1999

1999-2000

2000-2001

2001-2002

2002-2003

2003-2004

2004-2005

2005-2006

2006-2007

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

2014-2015

21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

CANTIDAD DE CIRCULARES EMITIDAS POR EJERCICIO ECONÓMICO


Página 66

De la evolución histórica se desprende que en este último ejercicio ha disminuido la cantidad de circulares emitidas un 3,7% respecto del ejercicio 36°. Analizando cada temática se puede observar, respecto del ejercicio anterior, que la de asesoramiento legal/laboral y de asesoramiento en agua potable aumentaron y, por su parte, la electroenérgetica, la institucional y la contable/impositivo han disminuido. Finalmente aparece sin comparación histórica la de asesoramiento en telecomunicaciones que se incorpora a partir del ejercicio en estudio. COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN COOPERATIVA: En este ejercicio se observa que se han utilizado para la comunicación y difusión las siguientes herramientas: Notas de Prensa. Se elaboraron 124 Notas de Prensa (gacetillas) con información propia de la

federación y de sus cooperativas asociadas, que se distribuyeron en distintos medios periodísticos locales, provinciales y nacionales.

De este modo, la ponderación de la evolución de las notas de prensa en los últimos ejercicios es la siguiente:

EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

NOTAS DE PRENSA 95 128 113 124

0

20

40

60

80

100

120

140

ELECTROENERGETICO INSTITUCIONAL CONTABLE/IMPOSITIVO LEGAL/LABORAL AGUA POTABLE TELECOMUNICACIONES

128

56

42

18

1 0

99

49 48

11

5

0

121

49

35

18

3 0

87

49

28

15

6

0

103

61

26

14 9

0

122

46 43

13

4 0

98

63

38

10 7

0

93

61

25

12 8 9

CIRCULARES EMITIDAS POR TEMA - SERIE HISTORICA



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Se observa un incremento del 9,7% de notas de prensa emitidas desde el departamento interno de la federación. Blog de Prensa en página web. Publicación diaria de noticias de la federación, información

del sector, material fotográfico y audiovisual, artículos de interés, archivo "on line" de la revista institucional, editoriales, etc.

Este medio informativo se inauguró en abril de 2012, por lo que ponderamos los tres últimos ejercicios con la consideración de que el primero solo cuenta con tres meses de acumulación de datos:

EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

NOTICIAS PUBLICADAS EN EL BLOG DE PRENSA 129 519 498 491

0

20

40

60

80

100

120

140

EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

95

128 113

124

NOTAS DE PRENSA

0

100

200

300

400

500

600

EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

129

519 498 491

NOTICIAS PUBLICADAS EN EL BLOG DE PRENSA


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Se observa una disminución del orden del 1,4% de noticias publicadas en el blog de prensa de la federación Redes Sociales. Fedecoba cuenta con sitio institucional en facebook

(www.facebook.com/fedecoba), y en twitter (@fedecoba). En ambos casos, resulta una herramienta muy útil para la comunicación “hacia afuera” de la organización. Las diez noticias más vistas en la red social facebook en el ejercicio fueron:

Fecha Publicación Alcance Puesto

29/10/2014 CONCURSO ESCOLAR: JORNADAS DE CIERRE Y PREMIACIÓN EN MAR DEL PLATA 2982 1°

07/11/2014

FEDECOBA REPUDIA DESCALIFICADOR COMENTARIO PERIODÍSTICO EN CONTRA DE LAS COOPERATIVAS ELECT. 2620 2°

01/11/2014 FOTOS DE LAS JORNADAS DE CIERRE Y PREMIACIÓN DEL 23° CONCURSO ESCOLAR 2554 3°

06/04/2015

AZUL: SEDE DE UNO DE LOS FOROS PARA DEBATIR EL PROYECTO DE LEY DE LA ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA 2544 4°

13/03/2015 ATENCIÓN: PLENARIO SUSPENDIDO 2253 5°

26/09/2014 FUERON SELECCIONADOS LOS GRUPOS FINALISTAS DEL 23° CONCURSO ESCOLAR 2120 6°

05/11/2014 DETALLE DE PREMIACIONES DEL 23° CONCURSO ESCOLAR COOPERATIVO DE FEDECOBA 1747 7°

28/01/2015 TEMPORAL CON FUERTES VIENTOS CAUSÓ GRAVES DAÑOS EN TRES COOPERATIVAS DEL SUDOESTE 1452 8°

11/05/2015 MIENTRAS SE PREPARAN PARA LA 24° EDICIÓN DEL CONCURSO ESCOLAR… 1306 9°

03/11/2014

23° CONCURSO ESCOLAR DE FEDECOBA: UN EJEMPLO DE INTEGRACIÓN A TRAVÉS DE LA EDUCACIÓN COOPERATIVA 1231 10°

Revista Identidad Cooperativa. Se realizó la coordinación periodística y de contenidos de la

revista institucional, en conjunto con Mercado Cooperativo. El ejercicio fue cubierto por las ediciones 84, 85, 86, 87 y 88.

Conferencias de prensa / entrevistas. En cada reunión o visita zonal/regional se convocó a ruedas de prensa con los periodistas locales, con la participación de integrantes de la Mesa Directiva y funcionarios de FEDECOBA, como también de la entidad anfitriona. De igual manera en cada una de las Reuniones Regionales se expuso acerca de la necesidad y conveniencia de instrumentar la comunicación organizacional en las cooperativas de base, como una herramienta útil para el fortalecimiento institucional; y se distribuyeron carpetas con material de difusión institucional.

Articulación con Mercado Cooperativo. Se trabajó en forma coordinada con la empresa Mercado Cooperativo en la edición de la revista institucional, el contacto con empresas del sector, la organización de la ExpoTécnica 2014 y las jornadas de Actualización Técnica.

Participación en la Comisión de Comunicación de Cooperar y Usina de Medios. Se participó activamente de esta Comisión.

Acontecimientos especiales / Apoyatura a otras áreas. Cabe destacar la acción de prensa realizada en ocasiones especiales: campaña para visibilizar distintas problemáticas de las cooperativas; difusión y convocatoria a participar del Primer Congreso Cooperativo de

http://fedecoba.com.ar/blogdeprensa/2015/04/06/azul-foros-proyecto-de-ley-de-la-economia-social-y-solidaria/



http://fedecoba.com.ar/blogdeprensa/2014/09/26/fueron-seleccionados-los-grupos-finalistas-del-23-concurso-escolar/

http://fedecoba.com.ar/blogdeprensa/2014/09/26/fueron-seleccionados-los-grupos-finalistas-del-23-concurso-escolar/

http://fedecoba.com.ar/blogdeprensa/2015/01/28/temporal-con-fuertes-vientos-causo-graves-danos-en-tres-cooperativas-del-sudoeste/

http://fedecoba.com.ar/blogdeprensa/2015/01/28/temporal-con-fuertes-vientos-causo-graves-danos-en-tres-cooperativas-del-sudoeste/

http://fedecoba.com.ar/blogdeprensa/2014/11/03/23-concurso-escolar-de-fedecoba-un-ejemplo-de-integracion-a-traves-de-la-educacion-cooperativa/




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FEDECOBA; coordinación con las asesorías para la difusión de artículos técnicos o campañas de uso responsable de los servicios, ExpoTécnica 2014, etc.

Notas solicitadas por cooperativas de base. En casos específicos y a solicitud de las asociadas, se elaboró material periodístico para apuntalar la difusión y comprensión de los valores y principios de la cooperación a nivel local, y generar conciencia de la necesidad de instrumentar la comunicación institucional en las cooperativas de base.

Jornada de Educación y Comunicación Cooperativa. En coordinación con el área de Educación Cooperativa y en un todo de acuerdo con el quinto principio de Educación – Formación – Información, se brindaron conceptos y herramientas de Comunicación Organizacional en un Encuentro-Taller realizado en Azul el 23 de junio con la participación de diez cooperativas integradas en FEDECOBA.

PAGINA WEB: Es una de las principales herramientas de contacto, información y comunicación que utiliza la entidad federativa con sus cooperativas asociadas, y con otras organizaciones y personas vinculadas al sector de servicios públicos. Se continuó con la modalidad de ingreso a través de usuario y clave para aquellos que desean consultar documentos con acceso restringido, entre ellos las circulares informativas o de asesoramiento. Al sitio web accedieron un promedio de 4.579 visitantes por mes y un total de 54.943 visitas en el ejercicio en estudio, lo que representa un incremento del 6% respecto del ejercicio anterior. Por su parte, se observa un crecimiento acumulado en las visitas mantenidas desde su inauguración del 202%. De este modo, podemos exponer las siguientes estadísticas:

VISITAS A LA PAGINA WEB

Mes EJ. 29 EJ. 30 EJ. 31 EJ. 32 EJ. 33 EJ. 34 EJ. 35 EJ. 36 EJ. 37

JULIO 1053 1918 3487 3060 4626 3182 5563 4560 4457

AGOSTO 1068 2229 3122 3236 3772 3380 5007 4282 4998

SEPTIEMBRE 1305 2089 3160 3513 3811 3495 5252 5145 5151

OCTUBRE 1738 2091 3186 3369 3886 3678 5222 5173 4891

NOVIEMBRE 1577 2170 3295 3354 3767 3882 5012 4082 4298

DICIEMBRE 1236 1826 2871 2774 2889 3162 3776 3542 3464

ENERO 1164 2258 2727 2378 2991 3084 3553 3296 4585

FEBRERO 1490 2306 2849 2408 2706 3376 2973 3724 4147

MARZO 1949 3058 3148 3104 3208 4982 4279 3704 5571

ABRIL 1580 2847 2730 3168 3297 4110 3994 4544 5228

MAYO 2066 3442 3151 3315 4681 4634 5536 5041 3604

JUNIO 1944 4386 3422 3552 4043 5183 4324 4940 4549

TOTAL POR EJERCICIO 18170 30620 37148 37231 43677 46148 54491 52033 54943

PROMEDIO MES 1514 2552 3096 3103 3640 3846 4541 4336 4579


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0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

CANTIDAD DE VISITAS A LA PAGINA WEB DE FEDECOBA

EJERCICIO 29 EJERCICIO 30 EJERCICIO 31 EJERCICIO 32 EJERCICIO 33

EJERCICIO 34 EJERCICIO 35 EJERCICIO 36 EJERCICIO 37

0

10000

20000

30000

40000

50000

60000

TOTAL POR EJERCICIO

18170

30620

37148 37231 43677

46148

54491 52033

54943

CANTIDAD DE VISITAS POR EJERCICIO A LA PAGINA WEB DE FEDECOBA


Página 71

En cuanto a la utilización de la herramienta de asesoramiento y consulta que representa el sector de acceso restringido exclusivo para Asociadas de FEDECOBA, observamos que al cierre de ejercicio existían 268 usuarios habilitados con clave de acceso, y que ello representa un incremento del 4,3% respecto del ejercicio anterior.

EJERCICIO 37

MES USUARIOS QUE ACCEDIERON

VECES QUE ACCEDIERON

PROMEDIO DE ACCESOS POR

USUARIOS

TOTAL USUARIOS

jul-14 162 999 6 257

ago-14 139 647 5 259

sep-14 160 1037 6 260

oct-14 154 1097 7 260

nov-14 153 927 6 262

dic-14 170 1016 6 262

ene-15 165 1100 7 263

feb-15 168 1194 7 268

mar-15 172 1752 10 268

abr-15 175 1263 7 268

may-15 150 638 4 268

jun-15 147 586 4 268

Del análisis de uso de dicha herramienta se desprende que de los 268 usuarios habilitados, hay un máximo de 202 que la utilizan periódicamente, lo cual representa un nivel de uso del orden del 75,4%.

162 139 160 154 153 170 165 168 172 175 150 147

999

647

1037 1097

927 1016

1100 1194

1752

1263

638 586

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2000


ACCESO DE USUARIOS CON CLAVE

USUARIOS QUE ACCEDIERON VECES QUE ACCEDIERON


Página 72

MES TOTAL

USUARIOS USUARIOS

QUE ACCEDIERON

NIVEL DE USO

jul-14 257 162 63%

ago-14 259 139 54%

sep-14 260 160 62%

oct-14 260 154 59%

nov-14 262 153 58%

dic-14 262 170 65%

ene-15 263 165 63%

feb-15 268 168 63%

mar-15 268 172 64%

abr-15 268 175 65%

may-15 268 150 56%

jun-15 268 147 55%

257 259 260 260 262 262 263 268 268 268 268 268

162

139

160 154 153

170 165 168 172 175

150 147

0

50

100

150

200

250

300


NIVEL DE USO SITIO RESTRINGIDO

TOTAL USUARIOS USUARIOS QUE ACCEDIERON


Página 73

En cuanto al origen de los accesos podemos mencionar:

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

USUARIOS QUE ACCEDIERON VECES QUE ACCEDIERON TOTAL USUARIOS AL CIERRE

127

3440

135 119

3721

150 122

3402

165 112

3189

178 172

7025

218 191

14862

243 201

12535

257 202

12224

268

EVOLUCION HISTORICA DEL USO RESTRINGIDO DE LA PAGINA WEB

EJ. 30 EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

Argentina, 92,67%

México, 0,86%

Colombia, 0,78%

Estados Unidos, 0,70%

Perú, 0,63%

España, 0,58%

Venezuela, 0,51%

Brasil, 0,44%

Guatemala, 0,42% Ecuador, 0,38% Paraguay, 0,15% Bolivia, 0,14% India, 0,14% Chile, 0,14%

Uruguay, 0,13%

Italia, 0,10%

Costa Rica, 0,10% Republica Dominicana,

0,09% Panama, 0,09%

Alemania, 0,08%

China, 0,06%

NIVEL DE ACCESO A LA PAGINA WEB DESDE LOS DISTINTOS PAISES DEL MUNDO


Página 74

México 13%

Colombia 12%

Estados Unidos 10%

Perú 9% España

9% Venezuela

7%

Brasil 7%

Guatemala 6%

Ecuador 6%

Paraguay 2%

Bolivia 2%

India 2%

Chile 2%

Uruguay 2% Italia

2% Costa Rica

1%

Republica Dominicana 1%

Panama 1% Alemania

1%

China 1%

Nicaragua 1%

Puerto Rico 1%

El Salvador 1%

Canada 1%

Francia 1%

ACCESO DESDE EL RESTO DEL MUNDO

Página Principal 38,59%

Leer una noticia en Pagina Principal

11,84%

Acceso a circulares informativas y de

asesoramiento 3,48%

Leer una noticia en blog de Prensa

1,89%

Bajar una Circular 1,59%

Datos individuales del listado de

Cooperativas 1,21%

Blog de Prensa 0,53%

Preguntas Frecuentes 0,16%

Listado de Cooperativas

0,14% Documentos

0,11%

Órgano de Conducción

0,07%

Acceso a Links de Interés, 0,06%

Capacitacion Saber Mas, 0,06%

Resto de módulos, 39,95%

CONTENIDOS MAS CONSULTADOS DENTRO DEL SITIO WEB DE FEDECOBA


Página 75

REUNIONES REGIONALES Y PUNTUALES CON COOPERATIVAS:

Durante todo el ejercicio, consejeros, funcionarios y asesores de la federación mantuvieron reuniones con cooperativas, ya sea puntualmente, o en reuniones zonales o regionales de cooperativas. De este modo se han realizado las siguientes actividades relacionadas con visitas a cooperativas:

COOPERATIVA FECHA MOTIVO

Asociada

ESPARTILLAR 3-7-2014 REUNIÓN REGIONAL DE FEDECOBA

EL PERDIDO 7-7-2014 VISITA A LA COOPERATIVA ELECTRICA DE EL PERDIDO

SAN MANUEL 16-7-2014 VISITA A LA COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN MANUEL

TRENQUE LAUQUEN 25-7-2014 ENCUENTRO COOPERATIVO EN TRENQUE LAUQUEN

CRETAL 3-8-2014 PARTICIPACIÓN EN ACTOS 50 ANIVERSARIO COOPERATIVA CRETAL

CARMEN DE ARECO 2-9-2014 VISITA A COOPERATIVA ELECTRICA DE CARMEN DE ARECO

SAN JOSE 3-9-2014 PARTICIPACIÓN EN JORNADA DE IPTV ORGANIZADA POR COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN JOSE

EMILIO BUNGE 4-9-2014 REUNIÓN REGIONAL EN COOPERATIVA ELECTRICA DE EMILIO BUNGE

TORNQUIST 4-9-2014 CAPACITACIÓN COOPERATIVA ESCUELA DE TORNQUIST

SALDUNGARAY 24-9-2014 CAPACITACIÓN DIRIGENCIAL COOPERATIVA DE SALDUNGARAY

PERGAMINO 26-9-2014 PARTICIPACIÓN EN ACTOS 80° ANIVERSARIO COOPERATIVA ELECTRICA DE PERGAMINO

TORNQUIST 1-10-2014 CAPACITACIÓN COOPERATIVA A JUVENTUD POLÍTICA DE TORNQUIST

TORNQUIST 8-10-2014 CAPACITACIÓN COOPERATIVA A INTEGRANTES DEL PROGRAMA ENVIÓN

SIERRA DE LA VENTANA 25-10-2014

CAPACITACIÓN DIRIGENCIAL CONSEJO DE ADMINISTRACION COOPERATIVA ELECTRICA DE SIERRA DE LA VENTANA

LA REGIONAL 12-11-2014 JORNADA DE CAPACITACIÓN EN COOPERATIVA DE COOPERATIVAS LA REGIONAL

ORIENTE 28-11-2014 REUNIÓN DE COOPERATIVAS ZONA SUR

MAR DEL PLATA 13-2-2015 REUNIÓN CON GRUPO DE COOPERATIVAS ÁREA ATLÁNTICA LAGUNA DE LOS PADRES 20-3-2015

REUNIÓN DE ASESORAMIENTO A COOPERATIVA DE LAGUNA DE LOS PADRES

ROJAS 26-3-2015 PARTICIPACIÓN EN INAUGURACIÓN DEL TV POR CABLE COOPERATIVA ELECTRICA DE ROJAS

LA REGIONAL 27-4-2015 VISITA A COOPERATIVA LA REGIONAL LIMITADA

SAN CAYETANO 30-4-2015 REUNIÓN REGIONAL EN COOPERATIVA ELECTRICA DE SAN CAYETANO

RIVADAVIA 6-5-2015 REUNIÓN REGIONAL EN COOPERATIVA ELECTRICA DE RIVADAVIA

GENERAL VIAMONTE 12-5-2015 VISITA A COOPERATIVA ELECTRICA DE GENERAL VIAMONTE

CASTELLI 1-6-2015 REUNIÓN POR PROYECTO DE PLANTA PILOTO DE REMOCIÓN DE ARSÉNICO EN EL AGUA

AGUSTIN ROCA 9-6-2015 VISITA A COOPERATIVA ELECTRICA DE AGUSTÍN ROCA SIERRA DE LA VENTANA 19-6-2015 REUNIÓN REGIONAL EN SIERRA DE LA VENTANA SIERRA DE LA VENTANA 20-6-2015

ASESORAMIENTO CONSEJEROS COOPERATIVA ELECTRICA DE SIERRA DE LA VENTANA

CASTELLI 25-6-2015 JORNADA DE CAPACITACIÓN PLANTA PILOTO PARA ELIMINACIÓN DE ARSÉNICO EN EL AGUA

No asociada

VERONICA 22-12-2014 PARTICIPACIÓN EN JORNADAS COOPERATIVAS GRUPO COSTERO SUR


Página 76

De este detalle cronológico surge que se realizaron visitas a cooperativas, las que

ponderamos por cada mes del ejercicio en estudio y, a su vez, en comparación con los ejercicios anteriores, a saber:

MES EJ. 29 EJ. 30 EJ. 31 EJ. 32 EJ. 33 EJ. 34 EJ. 35 EJ. 36 EJ. 37

JULIO 7 6 6 1 2 5 1 1 4

AGOSTO 7 4 0 3 4 1 2 0 1

SEPTIEMBRE 12 3 7 5 2 5 1 3 6

OCTUBRE 3 5 4 5 2 0 3 0 3

NOVIEMBRE 6 5 2 2 5 2 1 5 2

DICIEMBRE 8 1 5 2 3 0 1 1 1

ENERO 1 1 0 2 0 1 1 0 0

FEBRERO 1 1 0 0 2 1 0 1 1

MARZO 3 3 5 3 3 6 1 2 2

ABRIL 1 4 3 4 2 2 2 1 2

MAYO 1 2 3 4 5 3 2 1 2

JUNIO 0 5 5 6 3 4 3 5 5

TOTAL 50 40 40 37 33 30 18 20 29

7 7

12

3

6

8

1 1

3

1 1

0

6

4

3

5 5

1 1 1

3

4

2

5

6

0

7

4

2

5

0 0

5

3 3

5

1

3

5 5

2 2 2

0

3

4 4

6

2

4

2 2

5

3

0

2

3

2

5

3

5

1

5

0

2

0

1 1

6

2

3

4

1

2

1

3

1 1 1

0

1

2 2

3

1

0

3

0

5

1

0

1

2

1 1

5

4

1

6

3

2

1

0

1

2 2 2

5

0

2

4

6

8

10

12

14

VISITAS PUNTUALES REALIZADAS A COOPERATIVAS COMPARATIVA POR EJERCICIO

EJERCICIO 29 EJERCICIO 30 EJERCICIO 31 EJERCICIO 32 EJERCICIO 33 EJERCICIO 34 EJERCICIO 35 EJERCICIO 36 EJERCICIO 37


Página 77

Si tomamos la cantidad de cooperativas visitadas, considerando que hay reiteraciones en

las visitas en un mismo ejercicio y, a su vez, la abrimos entre asociadas y no asociadas, podemos arribar a un número más fino en lo que refiere a la cantidad de cooperativas visitadas.

Este análisis lo ofrecemos a continuación: EJ.29 EJ.30 EJ.31 EJ.32 EJ.33 EJ.34 EJ.35 EJ.36 EJ.37

Asociadas visitadas 32 25 23 28 27 22 16 19 28

No asociadas visitadas 11 9 4 2 2 3 1 0 1

Total de cooperativas

visitadas

43 34 27 30 29 25 17 19 29

TOTAL DE VISITAS 50 40 40 37 33 30 18 20 29

De este modo se puede sostener que la cantidad total de visitas que la federación lleva a cabo a cooperativas se ha incrementado de manera importante en este ejercicio respecto de los dos anteriores. Asimismo, hemos medido la participación de las cooperativas en dichas visitas y reuniones organizadas por FEDECOBA, con lo cual tratamos de ponderar el interés de aquéllas por la propuesta de la federación, de lo que se desprenden los siguientes ratios:

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

Coop.Asociadas Visitadas Coop. No Asociadas Visitadas

Total de Cooperativas Visitadas

TOTAL DE VISITAS

32

11

43

50

25

9

34

40

23

4

27

40

28

2

30

37

27

2

29

33

22

3

25

30

16

1

17 18 19

0

19 20

28

1

29 29

GRAFICO COMPARATIVO DE CANTIDAD DE COOPERATIVAS ASOCIADAS Y NO ASOCIADAS VISITADAS Y CANTIDAD DE VISITAS REALIZADAS -

SERIE HISTORICA -

EJERCICIO 29 EJERCICIO 30 EJERCICIO 31 EJERCICIO 32 EJERCICIO 33

EJERCICIO 34 EJERCICIO 35 EJERCICIO 36 EJERCICIO 37


Página 78

AZUL AZUL

REUNIÓN AMPLIADA / PLENARIA 20/01/2015 01/04/2015

COOPERATIVAS PRESENTES 108 60

CANTIDAD DE PARTICIPANTES 240 97

VARONES 220 90

MUJERES 20 7

ESPARTILLAR EMILIO BUNGE

SAN CAYETANO RIVADAVIA

SIERRA DE LA

VENTANA

REUNIÓN REGIONAL 03/07/2014 04/09/2014 30/04/2015 06/05/2015 19/06/2015

COOPERATIVAS PRESENTES 17 14 15 24 27

CANTIDAD DE PARTICIPANTES 56 49 44 63 70

VARONES 50 44 36 59 63

MUJERES 6 5 8 4 7

108 60

240

97

0

100

200

300

20/01/2015 01/04/2015

AZUL AZUL

PARTICIPACIÓN EN REUNIONES AMPLIADAS/PLENARIAS DE COOPERATIVAS REALIZADAS POR FEDECOBA EN EL

EJ. 37

COOPERATIVAS PRESENTES CANTIDAD DE PARTICIPANTES

17 14 15 24 27

56 49 44 63 70

0

20

40

60

80

03/07/2014 04/09/2014 30/04/2015 06/05/2015 19/06/2015

ESPARTILLAR EMILIO BUNGE SAN CAYETANO RIVADAVIA SIERRA DE LA VENTANA

PARTICIPACIÓN EN REUNIONES REGIONALES DE COOPERATIVAS REALIZADAS POR FEDECOBA EN EL EJ.

37



Página 79

AGUSTIN ROCA

REUNIÓN ZONAL 09/06/2015

COOPERATIVAS PRESENTES 6

CANTIDAD DE PARTICIPANTES 25

VARONES 25

MUJERES 0

MAR DEL PLATA

CONGRESO 14-15/08/2014



VARONES 185

MUJERES 40

6

25

0 5

10 15 20 25 30

AGUSTIN ROCA

PARTICIPACIÓN EN REUNIONES ZONALES DE COOPERATIVAS REALIZADAS POR FEDECOBA EN EL EJ.

37


56

225

0

50

100

150

200

250

MAR DEL PLATA

PARTICIPACIÓN EN CONGRESO COOPERATIVO REALIZADO POR FEDECOBA EN EL EJ. 37



Página 80

PUNTA ALTA

ACTUALIZACIÓN TECNICA SABER MAS 23/04/2015



VARONES 140

MUJERES 10

AZUL AZUL

CAPACITACIÓN TECNICA EN ELECTRICIDAD 25/09/2014 03/12/2014 COOPERATIVAS PRESENTES 12 36 CANTIDAD DE PARTICIPANTES 22 46

VARONES 22 43

MUJERES 0 3

10

150

0

50

100

150

200

PUNTA ALTA

PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE ACTUALIZACION TECNICA "SABER MAS" DE FEDECOBA EN EL EJ. 37


12

36 22

46

0

20

40

60

25/09/2014 03/12/2014

AZUL AZUL

PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN TECNICA "SABER MAS" EN MATERIA DE ELECTRICIDAD -

EJ. 37



Página 81

AZUL

CAPACITACIÓN TECNICA EN TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS AUDIOVISUALES 05/03/2015 COOPERATIVAS PRESENTES 21 CANTIDAD DE PARTICIPANTES 39

VARONES 35

MUJERES 4

AZUL

CAPACITACIÓN TECNICA EN SEGUROS 27/07/2014 COOPERATIVAS PRESENTES 15 CANTIDAD DE PARTICIPANTES 39

VARONES 37

MUJERES 2

21 39

0

50

AZUL

PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN TECNICA "SABER MAS" EN MATERIA DE

TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS AUDIOVISUALES - EJ. 37


15

39

0

20

40

60

AZUL

PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN TECNICA "SABER MAS" EN SEGUROS - EJ. 37



Página 82

AZUL

CAPACITACIÓN TECNICA EN COBRO DE SERVICIOS POR BAPRO NET 16/10/2014 COOPERATIVAS PRESENTES 11 CANTIDAD DE PARTICIPANTES 25

VARONES 20

MUJERES 5

AZUL

CAPACITACIÓN TECNICA EN SIGCOOP 22/04/2015 COOPERATIVAS PRESENTES 26 CANTIDAD DE PARTICIPANTES 58

VARONES 43

MUJERES 15

11 25

0

50

AZUL

PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN TECNICA "SABER MAS" EN BAPRO NET - EJ. 37


26

58

0

20

40

60

80

AZUL

PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN TECNICA "SABER MAS" EN SIGCOOP - EJ. 37



Página 83

AZUL

CAPACITACIÓN TECNICA EN EDUCACIÓN COOPERATIVA 23/06/2015 COOPERATIVAS PRESENTES 10 CANTIDAD DE PARTICIPANTES 33

VARONES 16

MUJERES 17

AZUL

CAPACITACIÓN TECNICA EN MICROCRÉDITOS INAES 18/09/2014 COOPERATIVAS PRESENTES 3 CANTIDAD DE PARTICIPANTES 11

VARONES 4 MUJERES 7

10

33

0

50

AZUL

PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN TECNICA "SABER MAS" EN EDUCACION COOPERATIVA -

EJ. 37


3

11

0

20

AZUL

PARTICIPACIÓN EN JORNADAS DE CAPACITACIÓN SOBRE PROGRAMA DE MICROCREDITOS DE

INAES - EJ. 37



Página 84

AZUL

ASAMBLEA ANUAL 17/10/2014



VARONES 41

MUJERES 3

JORNADA FINAL EN MAR DEL PLATA

CONCURSO ESCOLAR 29-30-31/10/2014

COOPERATIVAS 29

PARTICIPANTES alumnos 140

PARTICIPANTES docentes 31

VARONES alumnos 56

MUJERES alumnas 84

VARONES docentes 4

MUJERES docentes 27

44 44

0

20

40

60

AZUL

PARTICIPACIÓN DE LAS COOPERATIVAS ASOCIADAS EN LA XXXVI ASAMBLEA ANUAL DE FEDECOBA


29

140

31

0

20

40

60

80

100

120

140

160

MAR DEL PLATA

PARTICIPACIÓN EN EL CONCURSO ESCOLAR COOPERATIVO FEDECOBA 2014

COOPERATIVAS PARTICIPANTES alumnos PARTICIPANTES docentes


Página 85

AZUL

EXPO TECNICA 2013 16-17/10/2014



Del análisis anterior se desprende una importante participación de las cooperativas en las distintas propuestas llevadas a cabo por FEDECOBA en el ejercicio. De este modo, la evolución histórica de los últimos ejercicios es la siguiente:

44

3000

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

AZUL

PARTICIPACIÓN EN LA EXPO TÉCNICA COOPERATIVA FEDECOBA 2014


0

50

100

150

200

CANTIDAD DE REUNIONES

PROMEDIO DE COOPERATIVAS

PROMEDIO DE PARTICIPANTES

PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

4 23

46 44

2 5 25

58 53

5 5 22

46 43

3 2

27

61 54

7

1

23

44 39

5 2

46

146

124

22

2

84

169 155

14

EVOLUCION HISTORICA DE LAS REUNIONES AMPLIADAS/PLENARIAS

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37


Página 86

0

10

20

30

40

50

60

CANTIDAD DE

REUNIONES

PROMEDIO DE

COOPERATIVAS

PROMEDIO DE

PARTICIPANTES

PROMEDIO DE VARONES PROMEDIO DE MUJERES

2

11

42 40

2 4

11

37

32

5 4

13

38 34

4 5

16

43 39

4 7

17

46 41

5 6

19

43 39

4 5

19

56

50

6

EVOLUCION HISTORICA DE LAS REUNIONES REGIONALES

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

0

5

10

15

20

25




PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

1

6

25 25

0

EVOLUCION HISTORICA DE LAS REUNIONES ZONALES

EJ 37


Página 87

0

50

100

150

200

250

CANTIDAD DE CONGRESOS



PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

1

56

225

185

40

EVOLUCION HISTORICA DE CONGRESOS DE FEDECOBA

EJ 37

0

10

20

30

40

50




PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

6

19

48

41

7 4

14

49

43

6 4

12

46 43

3 1

13

30 26

4

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EVOLUCION HISTORICA DE FORMACION DIRIGENCIAL

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37


Página 88

0

20

40

60

80

100

120

140

160




PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

4 15

29 29

0 5

20

52 52

0 5 13

41 39

2 4

17

42 41

1 4 14

38 36

2 3 9

31 29

2 1

10

150 140

10

EVOLUCION HISTORICA DE ACTUALIZACION TECNICA

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

0

20

40

60

80

100




PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

46

79

62

17

1

47

81

63

18

1

32

70

59

11 2

24 34 33

2

EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA EN ELECTRICIDAD

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37


Página 89

0

10

20

30

40

50

60

70




PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

0 0 0 0 0 4

28

66 64

2 4

16

39 38

1 4

9

21 20

1 1

6

15 14

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA EN MATERIA DE AGUA POTABLE

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

0

20

40

60

80




PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

0 0 0 0 0 3

32

77 74

3 2

31

60 59

1 1 9

19 19

0 1

22

59 53

6 0 0 0 0 0 1

21

39 35

4

EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA EN TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS

AUDIOVISUALES

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37


Página 90

0

20

40

60

80




PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

31

62

34 28

1

29

54

29 25

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA LABORAL

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

0

10

20

30

40

50




PROMEDIO DE VARONES

PROMEDIO DE MUJERES

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

22

44

30

14

1

14

32 27

5 1

12

20

13

7

0 0 0 0 0

EVOLUCION DE CAPACITACION TECNICA EN MATERIA CONTABLE

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37


Página 91

0 5

10 15 20 25 30 35 40

1

15

39

37

2

EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION TECNICA EN SEGUROS

0

5

10

15

20

25

1

11

25

20

5

EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION TECNICA EN BAPRO NET


Página 92

0

10

20

30

40

50

60

1

26

58

43

15

EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION TECNICA EN SIGCOOP

0

5

10

15

20

25

30

35

1

10

33

16 17

EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION TECNICA EN EDUCACION COOPERATIVA


Página 93

0

2

4

6

8

10

12

1

3

11

4

7

EVOLUCION HISTORICA CAPACITACION TECNICA EN PROGRAMA DE MICROCREDITOS DE INAES

0

10

20

30

40

50

60

30 28 29

37

22

34 35

30

38

53 50

47

36

49

44

Participación Asamblearia Cantidad de Asociadas Presentes


Página 94

0

20

40

60

80

100

120

140

160




ALUMNOS


DOCENTES

1 7

99

22

1

12

116

28

1

17

136

29

1

21

126

33

1

20

153

42

1

22

156

45

1

29

140

31

EVOLUCION DEL CONCURSO ESCOLAR

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000




1 50

450

1 70

800

1 60

1400

1 47

2200

1 62

4000

1 60

3500

1 44

3000

EVOLUCION DE LA EXPO TECNICA COOPERATIVA

EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37


Página 95

Como medida de ponderación global, totalizamos las variables que tienen que ver con la participación cooperativa: EJ. 35 EJ. 36 EJ. 37

TOTAL DE ENCUENTROS 19 16 20

TOTAL DE COOPERATIVAS ASOCIADAS QUE ASISTIERON 87 93 104

TOTAL DE COOPERATIVAS NO ASOCIADAS QUE ASISTIERON 34 10 43

TOTAL DE EMPRESAS O GOBIERNO QUE ASISTIERON 5 12 6

TOTAL DE ENTIDADES PARTICIPANTES EN EL EJERCICIO 126 115 153

PROMEDIO DE ENTIDADES POR ENCUENTRO 22 23 28

TOTAL DE ASOCIADAS Y ADHERENTES DE FEDECOBA 126 130 134

PORCENTAJE DE ASOCIADAS QUE ASISTIERON 69% 72% 78%

Del análisis histórico surge como ponderación relevante un incremento en la cantidad de asociadas que han participado en el presente ejercicio, alcanzándose el 78% de participación de asociadas.

0

20

40

60

80

100

120

140

160

TOTAL DE ENCUENTROS

TOTAL DE COOPERATIVAS ASOCIADAS

QUE ASISTIERON

TOTAL DE COOPERATIVA

S NO ASOCIADAS

QUE ASISTIERON

TOTAL DE EMPRESAS O

GOBIERNO QUE

ASISTIERON

TOTAL DE ENTIDADES

PARTICIPANTES EN EL

EJERCICIO

PROMEDIO DE ENTIDADES

POR ENCUENTRO

TOTAL DE ASOCIADAS Y ADHERENTES DE FEDECOBA

PORCENTAJE DE

ASOCIADAS QUE

ASISTIERON

EJ. 35 19 87 34 5 126 22 126 69%

EJ. 36 16 93 10 12 115 23 130 72%

EJ 37 20 104 43 6 153 28 134 78%

19

87

34

5

126

22

126

69%

16

93

10 12

115

23

130

72%

20

104

43

6

153

28

134

78%

Títu

lo d

el e

je


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Sexto Principio: “Cooperación entre Cooperativas”

““Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales”

Para la ponderación del sexto principio se analizan las siguientes dimensiones:

1. Integración a efectos representativos.

2. Relación con organismos sectoriales.

3. Relación con organismos gubernamentales.

4. Relación con organizaciones de trabajadores.

5. Dimensionado de las distintas relaciones.

Dimensión 1: Integración a efectos representativos

VARIABLES E INDICADORES:

Integración Cooperativa FEDECOBA se halla asociada, a:

Confederación Cooperativa de la República Argentina Ltda. (COOPERAR)

Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos Ltda. (CONAICE)

Editora Cooperativa Ltda. (INTERCOOP)

Comercializadora de Energía S.A. (COMESA)

Asociación Latinoamericana de Operadores de Agua (ALOAS)

Representaciones ante distintas Entidades y/u Organismos

En COOPERAR: Ariel Guarco, titular (a su vez Presidente de la Confederación y consejero ante la ACI) y Angel Echarren, suplente. En éste ámbito, participan de las comisiones sectoriales:

o Comisión de Educación: Guillermo Ostornol y Julio Rivas. o Comisión de Servicios Públicos: Angel Echarren o Comisión de Normativa: Mariano Ruesga y Valeria González Harrison. o Comisión de Comunicación: Fabricio O’Dwyer. o Comisión de Turismo: Angel Echarren y Cooperativa de Mar del Plata. o Comisión de Vivienda: Ricardo Bracco. o Comité de Género: Dora Caeiro (titular), Fabricio O’Dwyer (suplente)


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En CONAICE: Angel Echarren.

En Consejo Asesor Provincial Cooperativo: Angel Echarren (titular), y Guillermo Ostornol (suplente). No funcionó durante el ejercicio.

Comité de Seguimiento del Fondo Provincial de Compensaciones Tarifarias: Mario Vitale y Rubén Zuanetti (técnicos); y el consejero Ricardo Bracco (representante político-institucional).

Comité Técnico del FREBA: Rubén Zuanetti.

INTERCOOP Editora Cooperativa Ltda.: Guillermo Ostornol, a cargo de la Sindicatura.

En COMESA: Ariel Guarco, Guillermo Ostornol y Julio Rivas (directores titulares) y Horacio Checchia y Carlos Daniel García (directores suplentes). Mario Vitale (colaboración en coordinación).

Aportes a las entidades a las que se encuentra FEDECOBA asociada El aporte que la federación ha realizado a las entidades donde se encuentra Asociada es el siguiente:

Cuota de Sostenimiento


COOPERAR 13.506 11.250 8.550 11.400 12.445 15.335 20.400 21.750 21.050 21.000 21.000 21.000 36.000

CONAICE 0 0 0 0 0 0 500 0 800 2.400 2.400 2.400 2.400

INTERCOOP 1.076 1.412 861 1.323 1.166 1.569 1.739 1.350 2.445 2.280 2.300 3.180 4.872

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

35.000,00

40.000,00


APORTE A OTRAS ENTIDADES

COOPERAR INTERCOOP CONAICE


Página 98

Dimensión 2: Relación con Organismos Sectoriales

ORGANISMOS SECTORIALES ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37

COOPERAR 79

MESA INTERFEDERATIVA 13

FREBA 12

INTERCOOP 11

UNICEN 10

CONAICE 9

COMESA 8

IPES 5

AYSA 3

BAPRO 3

COOPERATIVA OBRERA 3

ALOAS 1

CONVERGENCIA 1

FACULTAD DE INGENIERIA DE LA PLATA 1

FECESCOR 1

FEDETUR 1

FESTCOOP 1

FUERZA SOLIDARIA 1

MESA ECONOMÍA SOLIDARIA 1

48%

8% 7%

7%

6%

5%

5% 3% 2% 2% 2%

1% 1% 1% 1% 1%

ORGANISMOS SECTORIALES ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37

COOPERAR MESA INTERFEDERATIVA FREBA INTERCOOP UNICEN CONAICE COMESA IPES AYSA BAPRO COOPERATIVA OBRERA ALOAS CONVERGENCIA FACULTAD DE INGENIERIA DE LA PLATA FECESCOR FEDETUR


Página 99

Dimensión 3: Relación con Organismos Gubernamentales

ORGANISMOS GUBERNAMENTALES ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37

INAES 38

SECRETARIA DE SERVICIOS PUBLICOS 12

OCEBA 8

ADA 4

MINISTERIO DE TRABAJO DE LA NACIÓN 4

SECRETARIA DE ENERGÍA DE LA NACIÓN 3

SPAR 2

DGCyE 1

TESORERIA GENERAL PROVINCIA DE BUENOS AIRES 1

Dimensión 4: Relación con Organizaciones de Trabajadores

ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37

SOSBA 6

FATLYF 5

52%

16%

11%

6% 6% 4% 3% 1% 1%

ORGANISMOS GUBERNAMENTALES ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37

INAES SECRETARIA DE SERVICIOS PUBLICOS OCEBA ADA MINISTERIO DE TRABAJO DE LA NACION SECRETARIA DE ENERGIA DE LA NACION SPAR DGCyE TESORERIA GENERAL PROVINCIA DE BUENOS AIRES

Reunión del Consejo Asesor Cooperativo Prov.


Página 100

Dimensión 5: Dimensionado de las distintas relaciones

ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37

ORGANISMOS GUBERNAMENTALES 73

ORGANISMOS SECTORIALES 164

ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES 11

TOTAL 248

55%

45%

ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES ACTIVIDADES EN EL EJERCICIO 37

FATLYF SOSBA

29%

66%

5%

TOTAL DE ACTIVIDADES POR ORGANISMOS

ORGANISMOS GUBERNAMENTALES

ORGANISMOS SECTORIALES

ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES


Página 101

La evolución histórica relevada es la siguiente:

EJ 29 EJ 30 EJ 31 EJ 32 EJ 33 EJ 34 EJ 35 EJ 36 EJ 37

ORGANISMOS SECTORIALES 79 67 91 61 67 110 125 160 164 ORGANISMOS GUBERNAMENTALES 114 126 59 109 72 77 52 82 73 ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES 13 30 12 19 23 12 14 17 11

TOTAL 206 223 162 189 162 199 191 259 248

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

ORGANISMOS SECTORIALES ORGANISMOS GUBERNAMENTALES

ORGANISMOS QUE AGRUPAN A LOS TRABAJADORES

79

114

13

67

126

30

91

59

12

61

109

19

67 72

23

110

77

12

125

52

14

160

82

17

164

73

11

GESTIONES REALIZADAS COMPARACION EJERCICIOS 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36 y 37



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Puede observarse que, de los ejes abordados, la federación tiene importante presencia en todo ámbito en que se desenvuelve, tanto sea del sector cooperativo, gubernamental, laboral y/o de la sociedad civil.

En este aspecto se aprecia que en el presente ejercicio, al igual que en ejercicios

anteriores, se acentúa la mayor actividad hacia el área sectorial. Se desprende que la mayor tarea ha estado orientada a las gestiones, reuniones, etc. con el sector cooperativo (66% del total); en segundo término los Organismos Gubernamentales (29%), y el (4%) restante involucra a las negociaciones con los distintos gremios que agrupan a los trabajadores.

La lectura de las variables e indicadores permiten afirmar que, más allá del cumplimiento

responsable de este principio, se observa una política estratégica de integración con el sector cooperativo nacional y provincial, al tiempo que de representación y gestión ante los entes de gobierno y de los trabajadores.

0

50

100

150

200

250

300


206 223

162 189

162

199 191

259 248

TOTAL DE ACTIVIDADES REALIZADAS POR EJERCICIO


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Séptimo Principio: “Compromiso con la Comunidad”

“Las cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembros”

Este principio se analiza a partir de:

1. Comunidades y construcción de ciudadanías.

Dimensión 1: Comunidades y Construcción de ciudadanías Con el fin de intentar visualizar los aportes de FEDECOBA durante su Ejercicio 37º para el impulso del desarrollo sostenible de la comunidad, hemos tenido muy en cuenta que, en virtud de la idiosincrasia de esta entidad de segundo grado cuyo ámbito de acción es todo el territorio de la provincia de Buenos Aires, resulta difícil y complejo, a los efectos del Balance Social Cooperativo, cuantificar con claridad o con especificaciones lo realizado en lo referente a este Principio.

Hecha esta necesaria salvedad, hemos podido identificar que durante el Ejercicio 37 se han llevado a cabo desde la entidad federativa, varios aportes (totales o parciales) a la comunidad bonaerense, los que se indican a continuación:

INVERSIONES EN LA COMUNIDAD - SALÓN DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES / SEDE ADMINISTRATIVA Además de las Jornadas propias que FEDECOBA organiza periódicamente para sus asociadas, se ha cedido gratuitamente el salón para otras actividades programadas por otras entidades, en su mayoría relacionadas con la economía social y solidaria, como por ejemplo:

Cursos de Capacitación ABC del Cooperativismo, organizado por el CGCyM y la sucursal local de la Cooperativa Obrera.

Encuentro de articulación comercial (ronda de negocios), organizado por el Ministerio de la Producción bonaerense, la seccional centro de FECOOTRA y la Cooperativa Obrera.

Encuentro Plenario de Cooperativas Eléctricas, actividad organizada de manera conjunta con las federaciones APEBA, FICE, FACE y CRECES.

Encuentro sobre Proyecto Turístico del Sudoeste “Rutas de Salamone”, organizado por la Municipalidad de Azul.

10° EXPO TECNICA COOPERATIVA Con una masiva concentración de directivos, gerentes, operadores técnicos, profesionales y asesores de cooperativas de servicios públicos y empresas y distribuidores de los distintos rubros que atienden las cooperativas de servicios públicos, FEDECOBA concretó su 10°

Firma acuerdo Provincia – AYSA - FEDECOBA


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ExpoTécnica en la ciudad de Azul, el 17 de octubre de 2014. Además, el día previo se desarrollaron seminarios técnicos sobre Energía Eléctrica, Telecomunicaciones, Agua Potable y Medio Ambiente. A lo largo de diez años de realización este evento ha tomado una dimensión que permite estrechar relaciones, intercambiar ideas y conocimientos y, particularmente, poner en contacto al cooperativismo de servicios públicos con las últimas actualizaciones técnicas para brindar más y mejores prestaciones. Cabe destacar que del acto inaugural participó el presidente del INAES, Patricio Griffin, a través de un video-mensaje en el que destacó la labor de las cooperativas de servicios públicos y anunció la entrega de subsidios por cuatro millones de pesos para siete entidades asociadas a la federación, como también la suscripción de un nuevo convenio de cogestión de fondos con FEDECOBA. Asistió, además, el uno de los directores del INAES, José Orbaicetta. La muestra fue acompañada en esta ocasión por representantes de otras federaciones y organizaciones cooperativas, como también por la Facultad de Ingeniería de la Universidad del Centro, entidad que en ese marco firmó un convenio de colaboración con la Asociación Argentina de Energía Eólica, presidida por el doctor Erico Spinadel. Más de 100 firmas comerciales y organismos del sector apoyaron la edición 2014 de la ExpoTécnica y ayudaron a consolidar a este encuentro tecnológico como una cita obligada en la agenda anual de las organizaciones.

APORTE A LA EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN COOPERATIVA

Como sucede todos los años, un sector de la comunidad bonaerense al que se le ha prestado especial atención ha sido el ámbito educativo (alumnos, docentes, directivos, padres), sobre todo mediante la realización del 23° CONCURSO ESCOLAR COOPERATIVO PROVINCIAL, dirigido fundamentalmente a alumnos de 2° Ciclo de EP y alumnos de la Escuela Secundaria Los participantes trabajaron en grupos constituidos por un mínimo de tres y un máximo de cinco integrantes cada uno, auxiliados por un tutor/a o madrina o padrino. El Concurso 2014 atravesó dos etapas: una Local y otra Provincial. Pasaron a competir desde la instancia Local a la etapa Provincial los mejores trabajos que el Jurado Local dictaminó en su puntaje por cada una de las categorías. La consigna de trabajo 2014 consistió en:

Identificación de un problema, carencia, aspiración o necesidad del barrio, de la comunidad y/o de su escuela, y propuesta de un PROYECTO REALIZABLE EN COOPERACIÓN para intentar darle solución, involucrándose en su concreción.

Trabajo investigativo y selectivo de noticias, ingresando al Blog de Prensa de FEDECOBA

Dar respuesta a un cuestionario sobre Cooperativismo Escolar. Entre el 22 y el 24 de septiembre deliberó en la ciudad de Azul el Jurado Provincial, que, una vez analizados los trabajos recibidos, determinó quiénes serían los Finalistas 2014. Del 29 al 31 de octubre se llevaron a cabo con todos los finalistas provinciales las Jornadas de Cierre y Premiación del Concurso 2014, en la ciudad de Mar del Plata.


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Los grupos finalistas de la instancia provincial del Concurso 2014 (un total de veintinueve grupos, 140 alumnos y 31 tutores) provinieron de veintinueve establecimientos educativos, asentados en las siguientes localidades bonaerenses: Agustina, América, Azul, Bolívar, Cañada Seca, Carhué, Castelli, Coronel Charlone, Coronel Pringles, Dionisia, Emilio V. Bunge, General Viamonte, Norberto de la Riestra, Patricios (Nueve de Julio), Piedritas, Pirovano, Santa María (Pueblo San José), Pehuen Có (Punta Alta), Puan, Rivera, Rojas, San Cayetano, San Manuel, Santa Eleodora, Santa Regina, Tornquist, Beruti (Trenque Lauquen), Tres Algarrobos y Villa Maza. El contingente 2014, sumando alumnos, docentes, acompañantes, organizadores, colaboradores y choferes, fue de 207 personas. CAPACITACIÓN EN ESTABLECIMIENTOS ESCOLARES / DISERTACIONES. Con el convencimiento de que la enseñanza del cooperativismo en las aulas es fundamental para la construcción de una cultura de participación y de ayuda mutua, y la formación de ciudadanos responsables y comprometidos con su comunidad, FEDECOBA visitó distintos establecimientos escolares en Tornquist, El Perdido y San Manuel. También se ha observado un aporte a la educación y capacitación en lo que se refiere a la participación de dirigentes y funcionarios de FEDECOBA como disertantes en distintos eventos, en los cuales han dejado el mensaje doctrinario y técnico de los distintos servicios a los dirigentes y comunidades en general. Seminario de sobre Cooperativismo con énfasis en el Derecho Cooperativo en la Facultad de Derecho de Azul, Jornada de Capacitación organizada por la Cooperativa de Trenque Lauquen, Jornada Interdoctrinal con la Iglesia Católica en La Plata, Jornada de Capacitación organizada por La Regional en Chacabuco, Jornadas Cooperativas del Grupo Costero Sur en Verónica, Foro de Debate sobre el Anteproyecto de Ley Federal de la Economía Social y Solidaria, en Azul y en La Plata, Cátedra de Cooperativismo en la Unicen en Tandil. Cabe destacar que el presidente Ariel Guarco, como titular de la confederación COOPERAR, ha participado también con numerosas disertaciones, varias de ellas de carácter internacional.

APORTE A LA INFORMACIÓN Y DIFUSIÓN

A TRAVÉS DE INTERNET. La página web y el Blog de Prensa asociado a la misma, como también la utilización de las redes sociales (facebook y twitter), resultaron las principales herramientas de comunicación utilizadas por la federación para transmitir no solamente el acontecer de actividades y narrar el desarrollo institucional, sino también trascendiendo el “publico propio” hacia otros sectores con el mensaje del cooperativismo de servicios públicos en particular y de la economía social y solidaria en general. Se han publicado: noticias propias o de las cooperativas asociadas, información del sector, material fotográfico y audiovisual, artículos de interés, opiniones profesionales, archivo on line de la revista institucional, artículos de opinión etc.

REVISTA "IDENTIDAD COOPERATIVA": Edición periódica de la revista gráfica de contenido básicamente institucional, en la que se incluye además artículos técnicos y/o relacionados con el uso eficiente y responsable de los servicios de agua y energía eléctrica.


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COBERTURAS ESPECIALES. Cabe destacar la acción de prensa realizada en ocasiones especiales: campaña para visibilizar distintas problemáticas de las cooperativas; difusión y convocatoria a participar del Primer Congreso Cooperativo de FEDECOBA; coordinación con las asesorías para la difusión de artículos técnicos o campañas de uso responsable de los servicios, ExpoTécnica 2014, etc.

DISTRIBUCIÓN DE PUBLICACIONES. Con el objeto de afianzar aspectos doctrinarios referidos al cooperativismo, durante este ejercicio se continuó con la distribución gratuita del libro El cooperativismo argentino, una esperanzadora mirada al futuro, de Ariel Guarco (presidente de FEDECOBA), junto a diferentes materiales gráficos (afiche con mensaje del papa Francisco sobre el Cooperativismo) y audiovisuales de educación, promoción y gestión cooperativa.

ENTREVISTAS. Los dirigentes y funcionarios de la entidad federativa han sido entrevistados en distintos medios escritos, radiales y televisivos, posibilitando así informar a toda la comunidad respecto de su accionar y del movimiento que la agrupa.

PARTICIPACIÓN EN ACTOS COMUNITARIOS. Además de las habituales reuniones regionales en distintos puntos de la provincia (Espartillar, Emilio V. Bunge, San Cayetano, Rivadavia, Mar del Plata, Sierra de la Ventana) cabe destacar que dirigentes de la federación han participado en diversos encuentros celebrados en las comunidades en donde brindan servicios las cooperativas asociadas, contribuyendo a reforzar los niveles de participación e integración, al tiempo que acompañando a la organización de base como genuina representante del desarrollo local. De este modo, se visitaron las comunidades de: Agustín Roca, El Perdido, Carmen de Areco, Chacabuco, General Viamonte, Tandil, San José, Pergamino, Rojas.

APORTES EL CUIDADO DE LOS RECURSOS NATURALES Equipo termográfico para redes eléctricas. Desde octubre de 2013 la federación puso a disposición de sus cooperativas asociadas un equipo termográfico tendiente a la detección de puntos calientes en diferentes componentes eléctricos y mecánicos. Estas cámaras son dispositivos que detectan patrones térmicos en el espectro de la longitud de onda infrarroja sin entrar en contacto directo con el equipo. La técnica de inspección termográfica permite “ver puntos calientes” generados por condiciones anormales de funcionamiento que de otra forma se transformarían en fallas no deseadas y costosas. Entre los muchos beneficios de este equipamiento, vale destacar que la identificación de problemas causados por conexiones sueltas o deterioradas, sobrecargas, cargas desbalanceadas, componentes instalados inapropiadamente, etc., permite el alargamiento de la vida útil de los equipos y, en consecuencia el uso más eficiente de la energía.


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SERVICIOS PRESTADOS EN EL EJERCICIO 37

SERVICIO COOPERATIVA FECHA

1 TRENQUE LAUQUEN 06-07/08/2014

2 RAMALLO 07-08/10/2014

3 GENERAL VIAMONTE 22/10/2014

4 PIGUE 20/11/2014

5 ESPARTILLAR 21/11/2014

6 ROBERTS 09/01/2014

7 PASTEUR 10/12/2014

8 ARENAZA 11/12/2014

9 DIONISIA 16-17/12/2014

10 TRENQUE LAUQUEN 11-12/02/2015

11 PIGUE 28/04/2015

12 SAN MANUEL 5-6/05/2015

13 VIAMONTE 06/06/2015

Equipo detector de fugas de agua. En el mismo sentido, las cooperativas pueden utilizar el equipo detector de fugas de agua. Se trata de un servicio tendiente a la detección de pérdidas subterráneas en redes de distribución. Este emprendimiento la federación se traduce en beneficios a sus asociadas a través de: aumento del rendimiento de los sistemas de abastecimiento de agua potable; disminución de los costos de explotación; incremento de la calidad del servicio brindado a los asociados-usuarios de las cooperativas. De este modo, las cooperativas estarán en condiciones de diagramar un programa de reparaciones acorde y reducirán progresivamente la extracción innecesaria del recurso hídrico.

SERVICIO COOPERATIVA FECHA METROS

1 TRES LOMAS 4-5/08/2014 1570

TOTALES 1570

Charlas de concientización. Si bien ya sido expuesto en otros puntos el aporte al cuidado de los recursos naturales se puso de manifiesto en las diversas charlas y disertaciones ofrecidas, como por ejemplo:

Jornada de AGUA POTABLE y MEDIO AMBIENTE en EXPOTECNICA 2014 en la que se trató sobre: equipos para el bombeo de agua, utilizando energías alternativas; información sobre sistemas de energías renovables integrados, con experiencias probadas a nivel mundial.; autogeneradores de baja potencia con tecnología aplicada a sistemas inteligentes de compensación de cargas; sistemas de calefacción solares y estufas de última tecnología; guías para el tratamiento de agua potable para la eliminación de arsénico, utilizando tecnologías innovadoras; y la actualidad de la energía eólica en nuestro país.

Taller de Agua y Saneamiento del Primer Congreso de FEDECOBA. “…Hacer campañas en forma periódica y sostenida en el USO RESPONSABLE DE LOS SERVICIOS, evitar vuelcos clandestinos industriales a las redes de alcantarillado cloacal que comprometan los


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sistemas depuradores; disposición responsable de efluentes cloacales tratados, evitando en lo posible vuelcos directos a cuerpos receptores superficiales, mediante la técnica de rehúso para riego de especies vegetales que puedan darle a las cooperativas un valor agregado…” (Conclusiones).

Planta Piloto para eliminación de arsénico en agua. Mediante acuerdo con la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata se encuentra en desarrolló una Planta Piloto de Remoción de Arsénico con filtración a través de viruta. Durante marzo se avanzó junto a la Facultad en la pruebas de laboratorio y hacia fines del ejercicio fue instalada a modo de prueba en la Cooperativa de Castelli, con resultados altamente satisfactorios. El objetivo final es lograr la producción en escala y replicarla en las cooperativas que tengan aguas con niveles de arsénico por encima de lo estipulado. PCB. Otro tema que mereció una jornada de trabajo en FEDECOBA fue el cumplimiento de los presupuestos mínimos de PCB de acuerdo a la Ley 25.670. SERVICIO DE AUDITORIAS CONTABLES FEDECOBA ha continuado ofreciendo el servicio de auditoría externa de Estados Contables a sus cooperativas asociadas, en función que la ley de cooperativas N° 20.337, en su artículo 81°, permite que el servicio de auditoría externa de los estados contables sea realizada por una cooperativa de grado superior, en nuestro caso, la federación. El servicio fue implementado a partir del mes de enero de 2014 y al cierre del ejercicio en estudio las cooperativas que se han sumado al mismo son:

INICIO COOPERATIVA

enero 2014 MAR DEL PLATA

enero 2014 DE LA GARMA

febrero 2014 PEHUAJO

marzo 2014 NAVARRO

De la lectura de las actividades sostenidas en el ejercicio por FEDECOBA, las que han sido analizadas pormenorizadamente en cada principio, y su trabajo para sostener y consolidar al movimiento cooperativo en general y eléctrico y de servicios públicos en particular, se pondera que su acción para influenciar, participar y aconsejar en las políticas públicas demuestra el cumplimiento del principio de compromiso con las comunidades.


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Informe Final y Análisis de Cumplimiento Para la elaboración del presente Balance Social Cooperativo, se han empleado los

siguientes procedimientos:

1. Inspecciones visuales. 2. Sistematización periódica de la información que se ha utilizado. 3. Lectura de cumplimiento de disposiciones legales, estatutarias y/o reglamentarias. 4. Comprobaciones matemáticas y contables cotejadas con balances económicos. 5. Aportes de funcionarios y personal en general de la entidad federativa.

Los datos e informes emitidos surgen de la lectura del período que media entre el 01/07/2014 y el 30/06/2015 (Ejercicio NºXXXVII), comparado con la lectura de periodos anteriores, cuya serie histórica surge de la posibilidad de contar con datos para lograrlo.

De la lectura de indicadores y actividades realizadas, se pondera que FEDECOBA cumple su misión y objetivos sustentados en:

Se observa una amplia apertura cooperativa basada en la ausencia de rechazos de solicitudes de ingreso y en el creciente número de cooperativas integradas a la entidad.

El crecimiento de asociadas ha sido del 1% y el de adherentes del 21% .

Por su parte, en lo que refiere a la salida voluntaria, no se ha registrado ninguna baja de asociadas ni de adherentes.

Puede observarse entonces que en el presente ejercicio se ha producido altas de una (1) asociada y de tres (3) cooperativas adherentes. Por consiguiente, la cantidad de cooperativas asociadas y adherentes a FEDECOBA se ha incrementado de 130 a 134, es decir un 3,08%, por lo que puede sostenerse que la solidez del padrón se mantiene inalterable con tendencia en crecimiento.

Asimismo se observa que el crecimiento sostenido es generado en los últimos años mayoritariamente por cooperativas que ingresan como adherentes a la federación y que el padrón de asociadas plenas no se incrementa de manera significativa. La serie histórica muestra que en 2009 había 116 asociadas y vemos que en la actualidad son 117. En cambio en 2009 había 1 adherente y ahora hay 17. De este modo, acumulado, en 2009 había 117 cooperativas integradas y actualmente hay 134. El incremento es sustancial pero se desprende de un incremento notable de adherentes las que al no asociarse no tienen los derechos parapolíticos así como no están sujetas a las obligaciones de los asociados (aporte de capital, entre otros). De este modo debemos poner un alerta a la conducción de la federación en este aspecto ya que puede ir la figura del adherente en detrimento de las propias asociadas y por ende de la organización cooperativa.

Respecto al convenio de cobranzas por servicios prestados que mantiene la federación con la provincia de Buenos Aires, se desprende que los montos gestionados y efectivamente cobrados han experimentado una disminución, del orden del 15,67%, respecto del año anterior, pudiéndose sostener que la tendencia es coincidente con los dos ejercicios anteriores (en promedio unos 12 millones por año).

En cuanto a la participación de género femenino en el órgano de conducción resulta nula. A pesar de ello nada indica en el presente análisis que exista discriminación por


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razones de género, ni basada en clases sociales, etnias, religiones, partidismo político ni de ningún otro tipo. Sin desmedro a ello, es necesario indagar la causa por lo cual las cooperativas consejeras no promueven a mujeres como consejeras de la federación.

En la participación de las asociadas en las Asambleas que convoca la federación, se observa una importante y sostenida participación, alcanzándose en la última realizada una asistencia del 38% de las asociadas.

En cuanto a la participación de los consejeros en el Consejo de Administración se observa una muy buena asistencia de los consejeros, alcanzando un promedio de asistencia del 87,8%. También es importante la participación de consejeros suplentes y de la sindicatura, los que no tienen obligación de asistencia. Ninguna reunión debió suspenderse por falta de quórum y tres de las quince reuniones del ejercicio tuvieron asistencia perfecta.

En cuanto a las reuniones de la Mesa Directiva, una vez más se propone que el Consejo de Administración promueva ante la Asamblea la modificación del número de reuniones anuales obligatorias, que asciende a 24, ante la Asamblea de asociadas.

En lo que refiere a las actividades que realizan consejeros, funcionarios y asesores de la federación en procura del cumplimiento del objeto social y los mandatos asamblearios, se observa que se han incrementado en un 16% respecto del ejercicio anterior, al tiempo que se han superado todos los registros históricos en la materia. Evaluando los resultados ponderados en el resto de los principios aquí analizados, se puede concluir que, del análisis cualitativo de las gestiones antes descriptas, la gestión política, técnica y administrativa ha sido acorde a las necesidades de representación de las cooperativas asociadas.

El capital cooperativo suscripto tuvo una disminución con respecto al ejercicio anterior de -0,52%, y el capital cooperativo integrado, un incremento del 0,64%; debiéndose ello a remanentes de integración del aporte de capital extraordinario con destino a la construcción de un Salón de Usos Múltiples y a la remodelación de la sede administrativa para que la Federación.

Nótese en este punto que, como se dijera anteriormente, las cooperativas adherentes a la federación no han efectuado este esfuerzo, que ha sido exclusivo de las asociadas, pero gozan de los beneficios que ello genera.

La federación presenta en el Ejercicio 37° un quebranto operativo de $740.395,79. En modo alguno esto pone en riesgo a la organización dado que por ingresos no operativos, que no se ponderan en el presente, se compensa este quebranto y resultan excedentes no operativos que van con destino a la reserva especial del art. 42 de la Ley 20.337. De este modo, se obtiene el equilibrio económico buscado en este tipo de entidades de segundo grado, más allá de las distorsiones lógicas que genera la administración de convenios de co-gestión suscriptos con el INAES.

Como concepto ampliado de “excedentes” o “excedentes pre-repartidos”, se calcula el Valor Agregado Cooperativo (VAC). Por un lado el Visibilizado, que surge de la ponderación de los datos otorgados por la contabilidad, y el Invisibilizado, que es propio de la actividad institucional gremial que realiza la federación y no surge de la contabilidad de la misma, ya que significa un beneficio no contable que se traduce en ahorro para sus asociadas. De este modo se ha observado que el total del VAC Visibilizado ($10.127.624,74) equivale a un 213% de los ingresos por cuota de sostenimiento ($4.763.418,54) del ejercicio; y que, por su parte, el VAC distribuido a las asociadas ($ 6.109.920,52) representa el 128,27% del total de ingresos por dicha cuota de sostenimiento, lo que nos muestra a las claras que más de la totalidad de los aportes vuelven a los aportantes en servicios prestados por la entidad Federativa.


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Del análisis del Valor Agregado Cooperativo visibilizado de los últimos tres ejercicios, se observa que el mismo tuvo un aumento en el último año del 99,86%, marcando un importante crecimiento en el valor agregado al sector que la federación representa.

En lo que respecta al V.A.C. Invisibilizado debemos recordar que existen aspectos que no se pueden cuantificar, pero que cualifican el ahorro producido por la actividad institucional gremial de la federación en beneficio del movimiento cooperativo de servicios públicos en la provincia de Buenos Aires en general, como por ejemplo:

Mejoramiento del Fondo Compensador Tarifario Provincial.

Justas negociaciones salariales.

Eficiente gestión de cobro de servicios a entes u organismos del Estado Provincial.

Disponer de un órgano de difusión (Identidad Cooperativa).

Disponer de un medio de actualización e información (Página web).

Desarrollo de jornadas para formación técnica cooperativa.

Desarrollo de jornadas de actualización técnica cooperativa.

Desarrollo de Concurso Escolar Cooperativo.

Desarrollo de actividades de Educación Cooperativa en las localidades.

Desarrollo de una Expo Técnica Cooperativa.

Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas de Servicios Públicos en la provincia de Buenos Aires.

Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas de Electricidad y otros Servicios Públicos del país a través de la CONAICE.

Trabajo integrado con el resto de las Federaciones de Cooperativas del país a través de la COOPERAR.

Participación en mesas de trabajo en los distintos estamentos del Estado Nacional y Provincial.

Gestiones ante la Legislatura provincial en pos de obtener las mejores leyes que redunden en beneficio de la comunidad en general y del sector en particular.

Convenios para mejorar la calidad en la prestación de los servicios.

Convenio con Fuerza Solidaria para la obtención de créditos subsidiados para el desarrollo de los servicios cooperativos en las localidades bonaerenses.

Gestión de autorización de Libros de Reclamos por Daños, de Guardia y de Quejas por ante el OCEBA.

Salón de Usos Múltiples para la realización de actividades propias, de las asociadas o de la comunidad en general.

Cogestión de fondos con el INAES posibilitando que las comunidades donde las cooperativas actúan puedan verse beneficiadas con proyectos concretos para mejorar la calidad de vida de la gente.

Convenio con el grupo BAPRO para la instalación de Provincia Net en las cooperativas permitiendo la gestión de cobranza y la extracción de dinero en efectivo por parte de sus asociados con beneficio para toda la comunidad.

Reafirmamos que el VAC (visibilizado más invisibilizado) se trasladan como impacto social a las cooperativas de base. Los valores ponderan la capacidad de la dirigencia de obtener beneficios sociales que se traducen en conquistas gremiales para sus asociadas.

En cuanto a la Independencia Financiera y Económica de la entidad, todos los índices de liquidez marcan una disminución en comparación con el ejercicio anterior, y un incremento en el índice de endeudamiento acompañado con una disminución en el de solvencia. El índice de liquidez ácida muestra que la entidad cuenta con fondos propios suficientes como para pagar 1,17 veces el pasivo corriente; el índice de liquidez


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corriente toma en cuenta el total del activo corriente, o sea los fondos propios mas los créditos, y muestra que con todo el activo corriente se paga 1,32 veces el pasivo corriente; el índice de endeudamiento muestra que por cada peso del patrimonio de la federación 1,18 pertenecen a terceros. Es importante destacar que la entidad no posee pasivos no corrientes; y finalmente, el índice de solvencia indica que con todo el activo (corriente y no corriente) se puede cancelar 1,85 veces el pasivo total.

Como en el ejercicio anterior, el presente ejercicio se ve influenciado por los convenios de co-gestión que la federación mantiene con el INAES, ya que al cierre del ejercicio se encontraba un monto pendiente de afectación, pero que tiene un destino específico que va a ser ejecutado durante el próximo ejercicio.

Inversión en educación: Se han desarrollado varios programas que han coadyuvado a la educación cooperativa, como son los programas “Saber Más” de Capacitación y de Actualización Técnica, la “Expo Técnica Cooperativa”, el Concurso Escolar Cooperativo, el Primer Congreso Cooperativo de Fedecoba, entre los más destacados. En este aspecto la inversión del ejercicio ha sido de $389.017,58, con la consideración de que el Concurso Escolar y el Congreso Cooperativo se llevaron a cabo con fondos subsidiados a través del convenio de co gestión con el INAES y la Expo Técnica Cooperativa es íntegramente solventada con aportes de las empresas expositoras.

Inversión en información: La información a asociados se realiza a través de diversas herramientas y acciones. En este aspecto se sostiene el importante trabajo federativo para informar a sus asociadas, manteniendo e incrementando la comunicación vía circulares, afianzando la edición de su revista institucional, potenciando el uso de la página web y diseñando reuniones con las asociadas, que según se ha podido medir el 782% de las asociadas a la institución han participado al menos de una de dichas reuniones, por lo que surge que son de sumo interés para las mismas.

Integración a efectos representativos: La federación se halla asociada a COOPERAR, CONAICE, INTERCOOP, COMESA y ALOAS, al tiempo que mantiene representación institucional en un gran número de organismos, cumpliendo papel preponderante en los mismos.

Actividades por Sectores: Puede observarse que, de los ejes abordados, la federación tiene importante presencia en todo ámbito en que se desenvuelve, tanto sea del sector cooperativo, gubernamental, laboral y/o de la sociedad civil.

Relación con organismos sectoriales (cooperativo y sociedad civil): En este aspecto se ve demostrado que los dirigentes y funcionarios de la Federación han cumplido con su representación en los organismos del sector cooperativo, habiendo mantenido 164 reuniones y/o actividades de representación durante el ejercicio.

Relación con organismos gubernamentales: En este rubro se mantuvieron 73 reuniones.

Relación con organizaciones de trabajadores: Y con los gremios se mantuvieron 11 encuentros.

Todo ello hace un total de 248 reuniones de trabajo en los doce meses, lo cual supera ampliamente el nivel de reuniones del ejercicio anterior.

En este aspecto se aprecia que en el presente ejercicio, al igual que en el ejercicio anterior, se acentúa la mayor actividad hacia el área sectorial cooperativo. Se desprende que la mayor tarea ha estado orientada a las gestiones, reuniones, etc. con el sector cooperativo (66% del total); en segundo término los organismos gubernamentales (29%), y el (5%) restante involucra a las negociaciones con los distintos gremios que agrupan a los trabajadores.


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La lectura de las variables e indicadores permiten afirmar que, más allá del cumplimiento responsable de este principio, se observa una política estratégica de integración con el sector cooperativo nacional y provincial, al tiempo que de representación y gestión ante los entes de gobierno y de los trabajadores.

Comunidades y construcción de ciudadanías: De la lectura de las actividades sostenidas en el ejercicio por FEDECOBA, las que han sido analizadas pormenorizadamente en cada principio, y su trabajo para sostener y consolidar al movimiento cooperativo en general y eléctrico y de servicios públicos en particular, se pondera que su acción para influenciar, participar y aconsejar en las políticas públicas demuestra el cumplimiento del principio de compromiso con las comunidades.

Del puntualizado y pormenorizado análisis concluyo que, en mi opinión, FEDECOBA

cumple responsable y satisfactoriamente su Visión, Misión y Objetivos, sustentándose básicamente en la fidelidad a los siete Principios Cooperativos, revalorizados por la ACI en su Asamblea General de 1995 y vigentes en la actualidad.

Ing. Mario Jorge Vitale Azul, octubre de 2015


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Índice

Nota del Consejo de Administración .............................................................................................. 2 Introducción ...................................................................................................................................... 2 Metodología ....................................................................................................................................... 4 Datos Identificatorios ....................................................................................................................... 5 Datos Fundacionales ........................................................................................................................ 6 Misión................................................................................................................................................. 6 Objetivo Principal ............................................................................................................................. 8 Servicios Principales ...................................................................................................................... 12 Órgano de Conducción .................................................................................................................. 13 Localidades del área de influencia: .............................................................................................. 15 Cooperativas asociadas y adherentes a FEDECOBA: ................................................................ 17 Contexto: algunas características: ............................................................................................... 23 Los Principios Cooperativos ......................................................................................................... 26

PPrriimmeerr PPrriinncciippiioo:: ““MMeemmbbrreessííaa AAbbiieerrttaa yy VVoolluunnttaarriiaa”” ............................................................. 26 Dimensión 1: Apertura cooperativa .............................................................................................. 27 Dimensión 2: Salida voluntaria. .................................................................................................... 31 Dimensión 3: No discriminación ................................................................................................... 33 Dimensión 4: Representación de cooperativas asociadas y adherentes ..................................... 33

SSeegguunnddoo PPrriinncciippiioo:: ““CCoonnttrrooll DDeemmooccrrááttiiccoo ddee llooss MMiieemmbbrrooss”” ............................................... 36 Dimensión 1: Participación en las Asambleas ............................................................................. 36 Dimensión 2: Accesibilidad a cargos sociales .............................................................................. 37 Dimensión 3: Participación en la administración político institucional ......................................... 38

Tercer Principio: “Participación Económica de los Miembros” ............................................ 46 Dimensión 1: Capital como propiedad común .............................................................................. 46 Dimensión 2: Asignación de excedentes...................................................................................... 47 Dimensión 3: Valor Agregado Cooperativo (VAC) ....................................................................... 49

Cuarto Principio: “Autonomía e Independencia” .................................................................... 53 Dimensión 1: Independencia financiera/económica ..................................................................... 53

Quinto Principio: “Educación, Formación e Información” .................................................... 56 Dimensión 1: Inversión en Educación, Formación y Capacitación .............................................. 56 Dimensión 2: Inversión en Información ........................................................................................ 56

Sexto Principio: “Cooperación entre Cooperativas” .............................................................. 96 Dimensión 1: Integración a efectos representativos .................................................................... 96 Dimensión 2: Relación con Organismos Sectoriales ................................................................... 98 Dimensión 3: Relación con Organismos Gubernamentales ......................................................... 98 Dimensión 4: Relación con Organizaciones de Trabajadores ..................................................... 99 Dimensión 5: Dimensionado de las distintas relaciones ............................................................ 100

Séptimo Principio: “Compromiso con la Comunidad” .......................................................... 103 Dimensión 1: Comunidades y Construcción de ciudadanías ..................................................... 103

Informe Final y Análisis de Cumplimiento ................................................................................. 109

Documents

PRIMER BALANCE SOCIAL