30
Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej I WARSZTAT LIDERÓW PARTNERSTWA OBSZARU DOLNEJ WISŁY

Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej. I WARSZTAT LIDERÓW PARTNERSTWA OBSZARU DOLNEJ WISŁY. Zagadnienia. Atrakcyjność inwestycyjna Rola lokalizacji w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej Czynniki lokalizacji Etapy lokalizacji - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

I WARSZTAT LIDERÓW PARTNERSTWA OBSZARU DOLNEJ WISŁY

Page 2: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Zagadnienia Atrakcyjność inwestycyjna Rola lokalizacji w kształtowaniu przewagi

konkurencyjnej Czynniki lokalizacji Etapy lokalizacji Wpływ władz na kształtowanie atrakcyjności

inwestycyjnej

Page 3: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Atrakcyjność inwestycyjna

Czym jest dla inwestora a czym dla lokalnej społeczności?

Page 4: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Atrakcyjność inwestycyjna to dopasowanie

Produkcja

•Konkurencyjny produkt•Tani•Wysokiej jakości•Wyrafinowany

Lokalizacja

•Renta położenia•Zasoby do produkcji•Warunki dla łańcucha wartości

Inwestor

•Stopa zwrotu z inwestycji

•Czynniki produkcji•Łańcuch wartości dodanej

Page 5: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Łańcuch wartości dodanej

Infrastruktura firmy

Gospodarka zasobami ludzkimi

Rozwój techniki

Zaopatrzenie

Logistyka w sferze

zaopatrzenia

Operacje

Logistyka w sferze

dystrybucji

Marketing i

sprzedaż

Czynności obsługi

Marża

Czynności podstawowe

Czynności wspomagające

Page 6: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Atrakcyjność inwestycyjna to cecha lokalizacji

Wzrost gospodarczy

• Inwestycje•Miejsca pracy•Efekty mnożnikowe•Efekt kuli śnieżnej

Adekwatność lokalizacji

•Kapitał ludzki•Kapitał społeczny•Edukacja• Infrastruktura

Proces

gospodarczy

•Coraz więcej wiedzy i informacji

•Postęp globalizacji•Bardziej sieciowa i projektowa gospodarka

•Otwarty i wymagający rynek pracy

Page 7: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Rola lokalizacji w kształtowaniu przewagi konkurencyjnej

Jak lokalizacja wpływa na łańcuch wartości dodanej?

Page 8: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Zmiana obrazu konkurencji Dawniej: statyczna rywalizacja w zamkniętej

gospodarce oparta na minimalizacji kosztów i przewadze czynników produkcji (praca, kapitał) oraz efektów skali.

Nakłady w postaci czynników produkcji mają coraz mniejszą wartość z powodu: Zwiększonej i podaży w miarę otwierania się kolejnych

krajów na globalną gospodarkę Większej sprawności krajowych i międzynarodowych rynków

czynników produkcji Malejącej roli czynników produkcji w konkurencji

Dzisiaj: Poszukiwanie innowacji i strategicznych różnic Bliskie powiązania z nabywcami, dostawcami i innymi

instytucjami podnoszą sprawność działania oraz tempo doskonalenia i innowacji

Page 9: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Wpływ lokalizacji na przewagę konkurencyjną Oddziaływanie na wzrost efektywności

(wytworzonej wartości przypadającej na dzień pracy i na jednostkę zaangażowanego kapitału lub zasobów fizycznych)

Czynniki produkcji są dostępne – zamożność zależy od efektywności, z jaką się je wykorzystuje i podnosi ich poziom w danej lokalizacji

Page 10: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Źródła przewagi konkurencyjnej lokalizacji

Kontekst strategii i

rywalizacji firm

Warunki popytu

Sektory pokrewne i

wspomagające

Warunki czynników produkcji

(nakładów)

Obecność na miejscu zdolnych dostawcówObecność konkurencyjnych pokrewnych sektorów

Miejscowy kontekst zachęcający do odpowiednich rodzajów inwestycji i ciągłego podnoszenia poziomuNasilona konkurencja pomiędzy miejscowymi rywalami

Jakość i koszt czynników produkcji (nakładów)

Zasobów naturalnych

Zasobów ludzkich

Zasobów kapitałowych

Infrastruktury materialnej

Infrastruktury administracyjnej

Infrastruktury naukowej i technicznej

Jakość czynnikówSpecjalizacja czynników

Wyrafinowani i wymagający miejscowi klienciPotrzeby klientów wyprzedzające takie, które pojawią się gdzie indziejNiezwykły miejscowy popyt w sektorach wyspecjalizowanych, które można obsługiwać w skali globalnej

Page 11: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Paradoks lokalizacji W gospodarce cechującej się szybkim transportem, dobrą

komunikacją oraz dostępem do globalnych rynków lokalizacja pozostaje fundamentalnym czynnikiem konkurencji Wszystko to, w co można zaopatrzyć się na odległość przestaje

stanowić o przewadze konkurencyjnej (w rozwiniętych krajach) Trwała przewaga konkurencyjna ma charakter lokalny –

skupienie wysoko wyspecjalizowanych umiejętności, instytucji, rywali, pokrewnych przedsiębiorstw, wyrafinowanych klientów

Sąsiedztwo (geograficzne, kulturowe, instytucjonalne) zapewnia szczególny dostęp, swoiste stosunki wzajemne, lepszą informację, silne zachęty oraz inne korzystne czynniki efektywności, które trudno czerpać z oddalenia

Dzięki globalizacji łatwo uzyskać dostęp do standardowych nakładów, informacji i technologii. Bardziej zaawansowane wymiary konkurencji nadal są ograniczone geograficznie

Page 12: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Czynniki lokalizacji

Czym przekonać inwestora?

Page 13: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Czynniki lokalizacji

Twarde Miękkie

Utożsamiane z cechami mierzalnymi

Odgrywają znaczącą rolę przy wyborze regionu i skończonej liczby potencjalnych lokalizacji

Przesłanki podjęcia decyzji: maksymalizacja popytu, minimalizacja kosztów

Niemierzalne, natury psychologicznej i socjologicznej

Duże znaczenie przy ostatecznym wyborze miejsca lokalizacji

Przesłanki podjęcia decyzji: maksymalizacja korzyści psychicznych i minimalizacja różnego rodzaju trudności

Page 14: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Czynniki twarde i miękkie

Page 15: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Kategorie czynników lokalizacji Rynek pracy Infrastruktura działalności gospodarczej Koszty Położenie miejsca lokalizacji Jakość środowiska Klimat gospodarczy Opinie na temat danego miejsca Warunki życia

Page 16: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Rynek pracy Czynniki twarde

Podaż wykwalifikowanej siły roboczej Poziom wynagrodzeń

Czynniki miękkie Kompetencje Możliwości pozyskania pracy i zrobienia kariery Możliwości kształcenia Odległość do miejsca pracy

Page 17: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Infrastruktura gospodarcza Czynniki twarde

Podaż gruntów i biur Połączenia komunikacyjne Wewnątrzregionalna sytuacja komunikacyjna

Czynniki miękkie Wizerunek miejsca Jakość i wyobrażenia

decydentów o gruntach i budynkach

Jakość i wyobrażenia decydentów o infrastrukturze

Page 18: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Koszty Czynniki twarde

Cena gruntów i powierzchni zabudowanych

Lokalne opłaty i podatki Lokalne subwencje i dodatki Nakłady na ochronę środowiska i

wywóz śmieci Zaopatrzenie w energię i wodę Wynagrodzenia i uposażenia

Page 19: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Położenie miejsca lokalizacji Czynniki twarde

Osiągalność ważnych okręgów gospodarczych i rynków

Czynniki miękkie Położenie geograficzne Położenie geopolityczne Osiągalność innych atrakcyjnych regionów

Page 20: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Jakość środowiska Czynniki twarde

Obszary chronione Czystość powietrza (produkcja) Czystość wody (produkcja) Nakłady na wodę, deponowanie odpadów,

recykling oraz przyjęte w tym zakresie standardy

Czynniki miękkie Klimat, pogoda Czystość powietrza (warunki życia) Jakość wody (warunki życia) Wizerunek inwestora

Page 21: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Klimat gospodarczy Czynniki miękkie

Klimat społeczny Klimat polityczny Jakość administracji wspierającej gospodarkę

Promocja i informacja Obsługa inwestora Lokalne procedury

Page 22: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Opinie na temat miejsca Czynniki miękkie

Wizerunek miejsca lokalizacji Wizerunek regionu pod kątem nowoczesności Wizerunek regionu w układzie centrum-peryferie Znaczenie historyczne i kulturowe

Page 23: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Warunki życia Dostępność terenów zielonych Atrakcyjny krajobraz Unikatowa przestrzeń miejska Kultura

Page 24: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Etapy lokalizacji

Na jakich etapach wpływ ma samorząd?

Page 25: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Proces lokalizacji a jej orientacja Lokalizacja przymusowa Lokalizacja związana Lokalizacja swobodna

Page 26: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Etapy lokalizacji

Wybór grupy państw lub państwaCzynniki twarde i miękkie

Wybór potencjalnych lokalizacji (długa lista)Czynniki twarde

Wybór potencjalnych lokalizacji (krótka lista)Czynniki twarde i miękkie

Wybór ostatecznej lokalizacjiCzynniki miękkie

Page 27: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Wpływ władz na kształtowanie atrakcyjności inwestycyjnej

W jakich aspektach najefektywniej można poprawić atrakcyjność?

Page 28: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Wpływ władz samorządowych

Page 29: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Wpływ władz na podnoszenie poziomu gron

Kontekst strategii i

rywalizacji firm

Warunki popytu

Sektory pokrewne i

wspomagające

Warunki czynników produkcji

(nakładów)

Sponsorowanie forum na którym mogą zbierać się uczestnicy gronZachęcanie do działań związanych z gronami, żeby przyciągnąć dostawców i usługodawcówUstanawianie stref wolnego handlu, parków przemysłowych lub parków dostawców nastawionych na grona

Eliminacja barier miejscowej konkurencjiOrganizowanie odpowiednich urzędów wokół gronPodejmowanie wysiłków w celu przyciągania do gron zagranicznych inwestycjiSkupianie promocji eksportu wokół gron

Organizowanie wyspecjalizowanych programów oświatowych i szkoleniowychOrganizowanie prac badawczych w miejscowych uniwersytetach nad techniką związaną z gronamiUlepszanie wyspecjalizowanego transportu i innych elementów infrastruktury

Sprawne tworzenie skutecznych przepisów proinnowacyjnych aby:

Ograniczyć niepewność co do przepisów

Pobudzać do szybkiego ich wprowadzenia w życie

Zachęcać do podnoszenia poziomu

Sponsorowanie niezależnych jednostek testujących i certyfikujących wyroby i usługi gronaDziałanie w charakterze wyrafinowanego nabywcy produktów grona

Page 30: Proces inwestycyjny i czynniki lokalizacji działalności gospodarczej

Dziękuję za uwagę