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 ¿Qué estás buscando? buscar aquí...  Ir Inicio Producción por sectores  › Proceso de producción: en qué consiste y cómo se desarrolla Proceso de producción: en qué consiste y cómo se desarrolla Publicado en 28 julio, 2014 por retos Sin Comentarios Concepto: ¿qué es un proceso de producción? Un proceso de producción es el conjunto de actividades orientadas a la transformación de recursos o factores productivos en bienes y/o servicios. En este proceso intervienen la información y la tecnología, que interactúan con personas. Su objetivo último es la satisfacción de la demanda. Los factores de producción son trabajo, recursos y capital que aplicados a la fabricación se podrían resumir en una combinación de esfuerzo, materia prima e infraestructura. Suscríbete a nuestro blog No te pierdas la guía del mes Máster en Supply Chain Management Ini ci o Re cu r so s Sob re el Blog

Proceso de Producción_ en Qué Consiste y Cómo Se Desarrolla _ Retos en Supply Chain

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  • 20/7/2015 Procesodeproduccin:enquconsisteycmosedesarrolla|RetosenSupplyChain

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    Procesodeproduccin:enquconsisteycmosedesarrollaPublicadoen28julio,2014porretosSinComentarios

    Concepto:quesunprocesodeproduccin?Unprocesodeproduccineselconjuntodeactividadesorientadasalatransformacinderecursosofactoresproductivosenbienesy/oservicios.Enesteprocesointervienenlainformacinylatecnologa,queinteractanconpersonas.Suobjetivoltimoeslasatisfaccindelademanda.

    Losfactoresdeproduccinsontrabajo,recursosycapitalqueaplicadosalafabricacinsepodranresumirenunacombinacindeesfuerzo,materiaprimaeinfraestructura.

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    EtapasdelprocesodeproduccinParasaberquesunprocesodeproduccinesnecesarioatenderasusetapas.Cadaunadeellasintervienedeformadecisivaenlaconsecucindelobjetivofinal,quenoesotroquelograrlasatisfaccindelcliente,cubriendolasnecesidadesqueseextraendesudemandamedianteunproductooservicio.

    Podrahablarsedelaexistenciadetresfasesentodoprocesodeproduccin:

    1.Acopio/etapaanaltica:estaprimeraetapadelaproduccin,lasmateriasprimasserenenparaserutilizadasenlafabricacin.Elobjetivoprincipaldeunaempresaduranteestafasedelprocesodeproduccinesconseguirlamayorcantidaddemateriaprimaposiblealmenorcosto.Enesteclculohayqueconsiderartambinloscostesdetransporteyalmacn.Esenestafasecuandoseprocedealadescomposicindelasmateriasprimasenpartesmspequeas.

    2.Produccin/etapadesntesis:duranteestafase,lasmateriasprimasqueserecogieronpreviamentesetransformanenelproductorealquelaempresaproduceatravsdesumontaje.Enestaetapaesfundamentalobservarlosestndaresdecalidadycontrolarsucumplimiento.

    3.Procesamiento/etapadeacondicionamiento:la

    CategorasActualidadlogsticaenempresaCadenadesuministroglobalCalidadempresarialCarreraProfesionalCosteslogisticosCostosLogisticosEstrategiadeoperacionesGestindecomprasGestindeequiposGestindeproyectos

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    adecuacinalasnecesidadesdelclienteolaadaptacindelproductoparaunnuevofinsonlasmetasdeestafaseproductiva,queeslamsorientadahacialacomercializacinpropiamentedicha.Transporte,almacnyelementosintangiblesasociadosalademandasonlastresvariablesprincipalesaconsiderarenestaetapa.

    Siestsinteresadoenestetema,tambinterecomendamosladescargadeformagratuitadenuestraguasobresectoresdeproduccin:

    TiposdeprocesodeproduccinExistencuatrotiposdeprocesodeproduccindiferentes.Sonlossiguientes:

    Produccinbajopedido:enestamodalidadproductivasolamentesefabricaunproductoalavezycadaunoesdiferente,nohaydosiguales,porloqueseconsideraunprocesodemanodeobraintensiva.Losproductospuedenserhechosamanoosurgircomoresultadodelacombinacindefabricacinmanualeinteraccindemquinasy/oequipos.Produccinporlotes:conlafrecuenciaqueseanecesarioseproduceunapequeacantidadde

    logsticosIndicadoresmejoraSCInnovacincadenadesuministroLogsticaInversaMedioambienteenlasempresasNoticiaPlanificacincadenadesuministroProduccinporsectoresRequisitosparaexportarSincategoraSoftwarecadenadesuministroTendenciasfuturoSCTransporteintermodalltimaMilla

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    productosidnticos.Podraconsiderarsecomounprocesodeproduccinintensivoenmanodeobra,peronosueleseras,yaquelohabitualesincorporarpatronesoplantillasquesimplificanlaejecucin.Lasmquinassepuedencambiarfcilmenteparaproducirunlotedeunproductodiferente,siseplantealanecesidad.Produccinenmasa:escomosedenominaalamanufacturadecientosdeproductosidnticos,porlogeneralenunalneadefabricacin.Esteprocesodeproduccin,amenudo,implicaelmontajedeunaseriedesubconjuntosdecomponentesindividualesy,generalmente,granpartedecadatareasehallaautomatizadaloquepermiteutilizarunnmeromenordetrabajadoressinperjuiciodelafabricacindeunelevadonmerodeproductos.Produccincontinua:permitefabricarmuchosmilesdeproductosidnticosy,adiferenciadelaproduccinenmasa,enestecasolalneadeproduccinsemantieneenfuncionamiento24horasalda,sietedasalasemana.deesteformaseconsiguemaximizarelrendimientoyeliminarloscostesadicionalesdearrancarypararelprocesodeproduccin,queestaltamenteautomatizadoyrequierenpocostrabajadores.

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    Ventajasydesventajasdeltransporteareo

    Mercadonaaciertadescentralizandolascompras

    TendenciasaplicablesatodoprocesodeproduccinLafabricacinindustrialnotienenadadenuevoy,sinembargo,continuaevolucionandoyadaptndosealasnuevasrealidades.Lastrestendenciasqueseexponenacontinuacinsonslounejemplodelacapacidadderegeneracindelnegocio:

    Sostenibilidad:forzandoalmximolosajustesylaeconomadeprocesos,paraunmejoraprovechamientodelosrecursosquesetraduceenunaempresamssostenible,tantodecaraalmedioambientecomoasupropiofuturo.Aplicacindelatecnologa:comoporejemploenelcasodelacombinacinderobotsconsistemasdevisin.Incorporacindebigdata:paralograrunmejorajustealademandaylaoptimizacindelasrelacionesconproveedores,socios,empresasdetransporte,entreotros.

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