Embed Size (px)
Citation preview
PROPUESTA CONVENIO DE DESEMPEÑO EDUCACIÓN SUPERIOR REGIONAL 2017
1. ANTECEDENTES GENERALES
1.1. Institución
UNIVERSIDAD ARTURO PRAT
1.2. Título de la Propuesta Creación del Centro de Desarrollo de Competencias Profesionales de Estudiantes para
contribución al desarrollo sustentable de la Región, fortaleciendo las Competencias Profesionales de los estudiantes de la UNAP, garantizando así su convergencia con los
desafíos y oportunidades de desarrollo regional.
1.3. Facultades, departamentos o unidades académicas y administrativas involucradas
- Facultad de Ingeniería y Arquitectura
- Facultad de Ciencias Empresariales
- Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas
- Facultad de Ciencias de la Salud.
- Vicerrectoría Académica
- Vicerrectoría de Investigación, Innovación y Postgrado
- Vicerrectoría de Administración y Finanzas
1.4. Duración de la propuesta (en meses)
24 Meses
1.5. Territorio(s) que impacta la propuesta Región de Tarapacá
1.6. Domicilio de la Institución que postula la propuesta Avenida Arturo Prat 2120
2
2. EQUIPO RESPONSABLE DE LA DIRECCION Y EJECUCIÓN DE LA PROPUESTA
Equipo Directivo:
Nombre Cargo en la Institución
Cargo en PMI
Horas Asignadas al PMI por mes
Fono Email
1. Gustavo Soto Bringas
Rector Director Alterno
20 057 - 2 526295
2. Ximena Ibarra
Mendoza Vicerrectora
Académica
Coordinador
de Área
Académica 20
057- 2
526111 [email protected]
3. Margarita América Briceño
Toledo
Vicerrectora de
investigación, Innovación y
Postgrado
Coordinador de Área
Investigación 20
57- 2 526763
4. Héctor Varas
Meza
Vicerrector de
Administración y
Finanzas
Director 20 57- 2
526300 [email protected]
Equipo Ejecutivo:
Nombre Cargo en la
Institución
Cargo en PMI Horas
Asignadas al PMI por mes
Fono Email
1. Christian Arce Ramos
Profesional De
Área Académica Coordinador 40
57- 2
526196 [email protected]
2. Romina Jorquera
Profesional Coordinación
Institucional
Apoyo financiero 40 57-2526179
3.Pablo
Carcamo
Profesional
Vicerrectoría de
Investigación, Innovación y
Postgrado
Apoyo VRIIP 20 57-
2526299
4. Christian Zarria
Profesional Unidad de
Análisis
Institucional
Apoyo Indicadores
20 57-2526152
3
Silvia zamorano Directora de
Dirección de Armonización e
Innovación
Docente
Asesora 4 57-
2526984
Ivan guerra Director de Vinculación y
Relaciones
Institucionales
Asesor 4 57- 2526298
Alberto
Martínez
Decano Facultad
de Ingeniería y
Arquitectura
Asesor 4 57-
2526185
Sergio Gonzalez Decano Facultad de Ciencias
Empresariales
Asesor 4 57- 2526226
Hans Mundaca Decano Facultad
de Ciencias
Jurídicas y
Políticas
Asesor 4 57-
2 526439
Sandra
Gonzalez
Encargada
Incubadora
Apoyo Técnico 16 [email protected]
4
3. CARTA DE COMPROMISO INSTITUCIONAL
5
4. RESUMEN DE ACTORES ESTRATÉGICOS DE LA PROPUESTA
Nombre de Institución o Empresa
Rol en el Convenio Fecha de Formalización de la
Alianza Estratégica (a la fecha o proyectada)
1. CORFO Aliado Estratégico Enero 2018
2. SERCOTEC Aliado Estratégico Enero 2018
3. Ilustre Municipalidad de
Iquique Aliado Estratégico Enero 2018
4. Ilustre Municipalidad de
Alto Hospicio Aliado Estratégico Enero 2018
5. Cámara de Comercio Aliado Estratégico Enero 2018
6. Asociación de
Industriales Aliado Estratégico Enero 2018
7. Incubadora UNAP Co-ejecutor Enero 2018
8. Centros de Negocios
UNAP Co-ejecutor Enero 2018
6
5. RESUMEN EJECUTIVO DE LA PROPUESTA
ANTECEDENTES DE CONTEXTO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO QUE FUNDAMENTAN LA
PROPUESTA:
La Universidad Arturo Prat, desde su fundación en 1982, ha estado íntimamente vinculada con la
generación constante y creciente de capital humano para la región, de innovación tecnología en los aspectos regionales y recientemente en ámbitos de emprendimiento, marcando una presencia a nivel
regional. El Plan estratégico Institucional declara lo anterior en sus temas estratégicos, los cuales
responden a las necesidades de las regiones en donde la Institución imparte su quehacer. Por su parte, las regiones en las cuales la UNAP está presente cuentan con herramientas estratégicas, los cuales
orientas las acciones para el desarrollo de las mismas.
La propuesta busca marcar un punto de inflexión en la producción académica y formativa de la
Universidad Arturo Prat abriendo su visión a la comunidad, etapa de suma importancia establecida en el plan de vinculación y acorde al desarrollo sustentable de la Región de Tarapacá.
La Universidad Arturo Prat ha participado activamente de los procesos estratégicos regionales contribuyendo fuertemente al desarrollo científico y tecnológico, y a la formación de profesionales para
contribuir al desarrollo regional. No obstante, el último Plan de Desarrollo Regional destaca las deficiencias en las capacidades en la formación de capital humano avanzado. De hecho, estos indicadores
destacados en la medición de la competitividad regional ICORE (elaborado por el centro de Estudios en
Economía y negocios de la UDD) posicionando a la Región en la medianía de los lugares del ranking.
El programa tiene como fin el fortalecer y aumentar la cobertura de formación de capital humano, la
investigación y el emprendimiento; fortalecer los vínculos regionales para el desarrollo de un pensamiento estratégico compartido, vincular la Universidad con las organizaciones públicas y privadas
de la región, para de esta manera posicionarse en la región como la Universidad regional estatal de Tarapacá.
El programa busca introducir competencias que se agregan de manera transversal en el curriculum de sus planes de formación curricular y en la interacción, a su vez crea una plataforma para la gestión
regional en interacción con el sector productivo, las demás instituciones de educación superior y las instituciones públicas, desarrollar un modelo de gestión replicable y generar una instancia de
pensamiento estratégico compartido.
Las estrategias involucradas se pueden agrupar en tres categorías, aquellas que vinculan a la
Universidad con los demás actores regionales a través la creación de una unidad de pensamiento estratégico (Centro de Profesionalización y Desarrollo Organizacional Integral); las que fortalecen las
demandas locales; y las que aumentan el alcance de la formación en términos temáticos y geográficos.
Es por tanto que, la creación del centro de atención empresaria cumple un rol fundamental en la
economía regional, aportando con soluciones factibles, optimizando los recursos con los que las
organizaciones cuentan.
La vinculación activa de la Universidad con el entorno empresarial (público y privado), trae consigo un mayor desarrollo de los académicos, actualizaciones de planes de formación curricular y por ende de los
futuros profesionales que la Universidad formará para el mercado laboral. Lo anterior reporta beneficios
importantes para la estrategia de desarrollo regional refente a la competitividad regional y el desarrollo de capital humano avanzado y también para la Universidad quien mejoraría indicadores claves por los
cuales son medidas la Instituciones de educación superior, la vinculación efectiva y aún más importante es el traer las problemáticas actuales de la región a las aulas para que los futuros profesionales egresen
preparados para poder sortear las dificultades que la región enfrenta y puedan entregar mejores
soluciones de forma efectiva y eficiente.
7
6. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECÍFICOS, ESTRATEGIAS, HITOS Y ACTIVIDADES [7 páginas máximo].
Objetivo general:
Fortalecer las competencias profesionales de los estudiantes de la UNAP y las capacidades institucionales
para aportar al sistema regional de I+D+i+e, a través de la creación de un Centro de Desarrollo de Competencias Profesionales de Estudiantes que contribuya al desarrollo sustentable y competitivo
de la Región de Tarapacá.
Objetivo Específico Nº 1: Fortalecer las capacidades institucionales para aportar al sistema Regional
de I+D+i+e, a través de la creación de un Centro de Desarrollo de Competencias Profesionales de
Estudiantes de la UAP y de la implementación de un Modelo articulación y gestión interno.
Estrategias específicas asociadas:
E.1. Creación de un Centro de Desarrollo de Competencias Profesionales de Estudiantes, que integre las
demandas del sector productivo, la oferta tecnológica de la Universidad y de otras instituciones integrantes que constituyen el sistema regional de I+D+i+e, logrando coherencia entre las iniciativas de
investigación, innovación y emprendimiento y las necesidades de la Región, y que permita optimizar el
uso de los instrumentos públicos y privados de apoyo. E.2. Elaboración de un Modelo de articulación y gestión interno de los Centros de negocios, Incubadora
y Centro de Profesionalización y Desarrollo Organizacional Integral, orientado a aumentar la eficiencia de I+D+i+e y a promover el desarrollo regional en los sectores prioritarios según la Estrategia de Desarrollo
Regional, con foco en la transferencia de investigación y emprendimiento.
Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario):
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de
Verificación1
H.1 Centro de Desarrollo de
Competencias profesionales de
estudiantes
instalado.
Contratación de profesionales para la ejecución del Centro de Desarrollo.
11/17 12/17 Contratos de trabajo
Conformación de Comisión Directiva del Centro (autoridades institucionales y de
facultades involucradas)
11/17 12/17 Actas de trabajo
Sistematización de experiencias nacionales e internacionales similares.
01/18 02/18 Documento sistematizaci
ón.
Diseño del Centro. 01/18 04/18 Diseño sancionado.
Elaboración del Plan de trabajo del Centro. 01/18 04/18 Documento de Plan de
trabajo
Puesta en marcha del Centro de Desarrollo
04/18 04/18 Actas de trabajo
1 Señale medios de verificación precisos y concretos relacionados con el hito.
8
H.2 Modelo de gestión y
articulación
interno para el fortalecimiento de
Centro de Negocios,
Incubadora y
Centro de Competencias
Profesionales UAP
implementado.
Diagnóstico del modelo de articulación para los Centros de la Universidad, que potencie
el trabajo sistémico y multidisciplinario.
02/18 04/18 Informe Diagnostico
Diseño y formalización del modelo de
gestión para los Centros de la Universidad.
02/18 05/18 Modelo
formalizado en decreto
Plan de trabajo para fortalecimiento de
Centro de negocios e incubadora implementado.
02/18 04/18 Informe Plan
de trabajo
Actualización y articulación del Modelo de
gestión de incubadora, centros de negocios y Centro de Desarrollo de
Competencias Profesionales.
03/18 06/18 Modelo
actualizado en decreto.
H.3 Experiencias
nacionales e
internacionales de éxito
sistematizadas.
Establecer plan de visitas para recopilar
experiencias de éxito
03/18 06/19 Documento
Plan de
visitas.
Realización de pasantías
nacionales/internacionales
03/18 06/19 Informes de
pasantías.
Sistematización de experiencias de éxito. 03/18 06/19 Informe de
sistematizaci
ón
Objetivo Específico Nº 2: Generar una dispositivos de vinculación entre la Universidad y los actores
públicos y privados del entorno social y productivo de la Región de Tarapacá, mejorando así la pertinencia y relevancia del aporte de la Universidad Arturo Prat a su entorno regional
Estrategias específicas asociadas:
E.1. Implementación de un Sistema de Información y Monitoreo del Medio Regional instalado y articulado con programa de desarrollo de competencias.
E.2. Generación de redes de trabajo con empresas y centros regionales.
Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario):
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de
Verificación2
H.1 Sistema de Información y
Monitoreo del
Medio Regional instalado.
Elaboración de términos de referencia. 02/18 04/18 Términos de referencia
aprobados.
Elaboración de Programa de trabajo conjunto con la asesoría para el diseño del
Sistema.
02/18 04/18 Informe 1 AT.
Diseño de un Sistema de Información y
Monitoreo del Medio Regional (sistema
regional y sistema de I+D+i+e) por áreas de experticia (AT).
04/18 08/18 Informe
Final AT con
Sistema.
Desarrollo de sistema informático del sistema de información y Monitoreo.
08/18 10/18 Reportes del sistema.
H.2 Redes de
colaboración
Identificación de redes de colaboración con
sectores productivos estratégicos de la
03/18 12/19 Documento
Estudio de
2 Señale medios de verificación precisos y concretos relacionados con el hito.
9
identificadas y formalizadas.
región para el desarrollo de investigación básica y aplicada y emprendimiento.
redes de colaboración.
Elaboración de un Plan de trabajo con
sectores productivos, focalizado en Investigación Básica aplicada y
emprendimiento.
03/18 12/19 Documento
Plan de trabajo
sancionado y concordado.
Generación de convenios específicos
focalizados en Investigación Básica y emprendimiento.
03/18 12/19 Decreto de
Convenios.
H.3 Programa de
desarrollo de competencias
articulado.
Análisis de los requerimientos de
competencias del Medio Regional en áreas prioritarias.
08/18 12/18 Documento
de análisis.
Elaboración de un Programa de Desarrollo de Competencias Profesionales de
estudiantes, articulado con los
requerimientos del medio.
08/18 01/19 Documento sancionado
de
Programa.
Objetivo Específico Nº 3: Reorientar los programas de formación de la Universidad, a partir de la
información, conocimientos, experiencias y necesidades detectadas en el entorno regional, mejorando de esta manera el valor agregado de su aporte al desarrollo regional.
Estrategias específicas asociadas:
E.1. Implementar programas de perfeccionamiento y educación continua en las áreas de gestión pública,
innovación, emprendimiento, cuyo mercado objetivo serán los integrantes de todo el sistema Regional de I+D+i+e en las áreas prioritarias del desarrollo regional.
E.2. Intervención temprana y continua de los estudiantes pregrado en el medio, en áreas de innovación y emprendimiento con el empresariado, mejorando la retroalimentación de los planes de formación
curricular.
Indicadores destacados asociados (indicar N° según tabla del punto 8 de este Formulario):
Hito Actividades Inicio
(mes/año)
Término
(mes/año)
Medios de
Verificación
H.1 Programa de
perfeccionamiento
(talleres y diplomados)
rediseñado e
implementado.
Diseño del programa de perfeccionamiento. 04/18 06/18 Diseño
sancionado.
Certificación de académicos en
competencias para la innovación y emprendimiento.
04/18 10/18 Programa perfecciona
miento
aprobado
Implementación del programa de
perfeccionamiento.
01/19 06/19 Listas de
asistencia.
H.2 Estudiantes
seleccionados
para programa de perfeccionamiento
Llamado a postulaciones para programa.
06/18 10/18 Lista de
seleccionad
os
Definición de criterios para aprobación y
Selección de estudiantes para programa
06/18 07/18
Documento
criterios
H.3 Programa de
Prácticas
Diseñar el programa de prácticas
profesionales.
06/18 12/18
Programa
de Practicas
aprobado
10
profesionales estructurado
Implementar programa de prácticas profesionales.
03/19 12/19 Lista de estudiantes
en
programa.
Evaluar y ajustar programa de prácticas
profesionales.
05/19 12/19 Documento
de evaluación
y ajuste.
H.4 Portafolio de proyectos
generados como
resultado las clínicas
empresariales
Realización de Clínicas empresariales con estudiantes a Pymes de la Región
06/18 11/19 Programa de clínicas.
Talleres y charlas regionales de
emprendimiento e innovación realizadas
07/18 12/19
Programas
de talleres.
Fondo concursable a nivel de pregrado para innovación y emprendimiento desarrollado
e implementado en empresas (mipes,
pymes)
06/18 12/19
TDR del
fondo y lista de
proyectos
seleccionados.
Generación de una cartera de ideas y proyectos con alto potencial de
replicabilidad a nivel municipal
01/19 12/19
Documento.
11
7. INDICADORES DE DESEMPEÑO COMPROMETIDOS (Especificaciones en punto 8 del Instructivo para completar el formulario de postulación)
Nº Nombre Indicador Fórmula de Cálculo
Valor base
Valor Meta
año 1
Valor Meta
año 2
Medios de Verificación
1 Número de
convenios activos
de colaboración
N° de
Convenios
Activos Nuevos
pertenecient
es a las unidades
directamente
impactadas
por el proyecto en
un año
0 4 8 Convenio suscrito
2 Agendas de
cooperación con
actores locales y nacionales
N° de
agendas
nuevas de cooperación
suscritas
con los actores
locales y nacionales
al año
0 1 2 Agenda de Cooperación
3 Vínculos materializados
N° de Contactos
Efectivos de oferta y
demanda
materializados al año
0 3 6 Acta de la reunión
4 Pasantías realizadas
N° de Pasantías
realizadas
por año
0 2 2 Cometido de Funcionario
5
Talleres y cursos
realizados a
estudiantes
N° de
Estudiantes
participantes en los
talleres por año
0 100 150 Listas de Asistencias
Registro Fotográfico
6 Número de
nuevos emprendimientos
estudiantiles
N° total de
emprendimientos
concretados por año
0 1 4 Listado de
emprendimientos concretados
7 Proyectos de estudiantes
participantes en
N° de Proyectos
incubados
0 2 8 Proyectos Incubados
12
el centro en incubadora
8 Microajustes a los
Planes de formación
curricular
N° de
Microajustes realizados
en base a información
obtenida del
Convenio
0 5 10 Microajustes aprobados
13
8. ESTIMACIÓN REFERENCIAL DE RECURSOS DE LA PROPUESTA (en miles de pesos, sin decimales) (0,5 página Máximo)
Ítem de Gastos Mineduc Año 1
Mineduc Año 2
Total
Contratación de recursos
humanos 69000 70000 139000
Estadías 30000 30000 60000
Visitas de especialistas 3000 3000 6000
Servicios de Consultoría 30000 0 30000
Costos de Operación 36000 36000 72000
Bienes 128200 3501 131701
Obras menores*
Total Miles de pesos 296200 142501 438701
Total Anual Miles de pesos 296200 142501 438701
* Sólo se financiarán obras menores, tales como habilitación, ampliación y remodelación.
14
9. TABLA RESUMEN* DE LA PROPUESTA
Resumen de la propuesta Indicadores
asociados
Medios de
verificación
Supuestos**
Objetivo General: Contribuir al
desarrollo sustentable de la Región y que limitan su
competitividad, aportando y
fortaleciendo las Competencias Profesionales de los estudiantes
de la UNAP, así como también la
capacidad de gestión disponible en la Universidad Arturo Prat a
través de la creación del Centro de Desarrollo de Competencias
Profesionales de Estudiantes,
garantizando así su convergencia con los desafíos y oportunidades
de desarrollo regional.
Objetivo Específico N°1 Generar
en forma compartida y continua,
conocimientos, aprendizajes y desarrollos, entre la Universidad y
los actores públicos y privados del
entorno social y productivo, mejorando así la pertinencia y
relevancia del aporte de la Universidad Arturo Prat a su
entorno regional
N° 1
N° 2
- Convenios
suscritos
- Agfenda de cooperación
- Las partes están
dispuestas a
participar mancomunadamente
para lograr un fin
común.
Actividades O.E N°1
1.- Definición de una metodología
de levantamiento información sobre todos los integrantes que
conforman el sistema regional
2.- Gestionar un programa que articule la respuesta institucional
a los requerimientos
3.-Contratación de profesionales
para la ejecución del proyecto
4.- Identificación y vinculación con redes de excelencia en las
cadenas de valor de los sectores
productivos estratégicos
5.- Generación de convenios
específicos para los centros o Institutos de investigación e
Incubadora de la Universidad,
incorporando los instrumentos y políticas en innovación y
emprendimiento existentes en la Universidad
6.- Diagnóstico del modelo de
gestión para los Centros de la Universidad, que potencie el
15
trabajo sistémico y multidisciplinario
Objetivo Específico N°2: Establecer el plan de Articulación
del Centro de Desarrollo de Competencias Profesionales de
Estudiantes en Temáticas de
índole regional, fortaleciendo capacidades humanas,
materiales, tecnológicas y de
gestión disponibles en la Universidad Arturo Prat.
N° 3 N° 4
- Actas de
Reunión
- Cometido de
Fucionario
Se dan las condiciones básicas para poder
establecer los problemas regionales
Actividades O.E N°2
7.- Contratación de AT para
generación de diagnóstico de
Incubadora y centros de negocios
8.- Articulación del Modelo de
gestión de incubadora, centros de negocios y Centro de Desarrollo
de Competencias Profesionales
9.- Establecer plan de visitas para recopilar experiencias de éxito
10.- Realización de pasantías
nacionales/internacionales
Objetivo Específico N°3: Reorientar los programas de
formación de la Universidad, a
partir de la información, conocimientos, experiencias y
necesidades detectadas en el entorno regional, mejorando de
esta manera el valor agregado de
su aporte al desarrollo de competencias profesionales y al
desarrollo regional.
N° 5 N° 6
N° 7
N° 8
- Listas de asistencias
- Listado de
emprendemiento - Proyectos
Incubados - Microajustes
realizados.
Esta la voluntad de las autoridades universitarias
para poder realizar ajustes a
los modelos en uso.
Actividades O.E N°3
11.- Creación e implementación
de Programa de Competencias Profesionales con el fin de
fomentar la Innovación y
Emprendimiento.
11.- Certificación de académicos
en competencias para la innovación y emprendimiento.
12.- Plan de Talleres y cursos de
competencias profesionales en temáticas de interes regional
13.- Llamado a postulaciones para programa
14.- Definición de criterios para
aprobación y Selección de estudiantes para programa
16
15.- Diseñar e implementar programa de prácticas
profesionales
16.- Realización de Clínicas empresariales con estudiantes a
Pymes de la Región
17.- Realizar Talleres y charlas
regionales de emprendimiento e
innovación
18.- Fondo concursable a nivel de
pregrado para innovación y
emprendimiento desarrollado e implementado en empresas
(mipes, pymes)
19.- Generación de una cartera
de ideas y proyectos con alto
potencial de replicabilidad a nivel regional
Nota: *tabla resumen, adaptada de “Lógica vertical de Marco Lógico”, ILPES. ** Los supuestos son las condiciones suficientes para obtener los resultados. Asimismo, son elementos
críticos que se encuentran fuera del control del equipo de la propuesta y de la institución, en este sentido implican un riesgo. Es importante considerar que su ocurrencia es necesaria para el buen resultado de los
objetivos, lo que podría perjudicar el éxito de la propuesta. De la misma manera, tener en cuenta que
implica cierta incertidumbre en la iniciativa. A modo de ejemplo de redacción de un supuesto: “Los actores involucrados en la propuesta participan de
las reuniones establecidas en la agenda anual”.
ANEXOS
1. Datos e Indicadores a Nivel Institucional*
Año
2012 2013 2014 2015 2016
Matrícula total pregrado 12.857 14.168 14.229 13.788 13.233
Matrícula de primer año 4.751 5.016 5.376 5.039 4.820
Matrícula de primer año quintiles 1, 2 y 3 739 1085 1382 1462 2261
PSU promedio de la matrícula de primer año 539 534 533 532 532
Tasa de retención en el primer año 78% 71% 70% 68% 71%
Tasa de titulación por cohorte de ingreso 25% 25% 27% 31% 29%
Tasa de titulación por cohorte de ingreso quintiles 1, 2 y 3 18% 21% 21% 24% 21%
Tiempos de titulación 4,5 4,6 4,5 4,7 5,0
Empleabilidad a 6 meses del título 71% 72% 68% 55%
Número total de académicos de dedicación completa (JC, base 40 horas) 192 173 193 218 240
% de académicos de dedicación completa (JC) con doctorado 22% 28% 25% 24% 25%
Número total de académicos jornada completa equivalente (JCE, base 44 horas) 434,2 463,0 488,8 506,2 519,4
% académicos JCE (base 44 horas) con doctorado. 10% 11% 11% 12% 11%
% académicos JCE con especialidades médicas, maestrías
y doctorado 48% 46% 47% 48% 46%
% Carreras de pregrado acreditadas (N° carreras acreditadas / N° carreras elegibles para acreditar)
27% 32% 29% 29% 34%
*Incorporar indicadores sólo en el caso de ser pertinentes a la propuesta
18
2. Currículo de Integrantes de Equipos Directivos y Ejecutivos del PMI (1 página por persona
como máximo).
Currículo de integrantes de Equipo Directivo del Convenio ESR
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Responsable Institucional del Convenio ESR
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Soto Bringas Gustavo
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
13-07-1955 [email protected] 57-2526211 57-394179
RUT CARGO ACTUAL
6.829.992-6 Rector
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
Primera Iquique Avenida Arturo Prat # 2120
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Biólogo U. de Chile Chile 1983
Licenciado en biología U. de Chile Chile 1983
Magíster en Recursos
Humanos U. de Valparaíso Chile 2004
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
UNAP Líder equipo de
acreditación institucional 2010 -------
UNAP Coordinador proyecto de
optimización institucional 2012 -------
UNAP
Director de proyecto
Fortalecimiento institucional 2
2012 2013
19
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Director
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Varas Meza Héctor Orlando
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
30-06-59 [email protected] (57) 2 526300 57-2526300
RUT CARGO ACTUAL
8.689.679-6 VICERRECTOR DE ADMINISTRACION Y FINANZAS
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
Primera Iquique Avenida Arturo Prat # 2120
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Ingeniero comercial U. Católica del norte Chile 1985
Licenciado en Ciencias de la
Administración
U. Católica del Norte
Chile
1985
Master en Comercio
Internacional
Universidad Católica de Cuyo-
Facultad Iberoamericana de
Comercio Internacional
Argentina
1996
Magister en Estudios Internacional
U. Chile Chile
1996
Candidato a Doctor en
Administración
U. de Sevilla España ----
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
UNAP
Responsable de la Estrategia
Regional de Desarrollo en
conjunto con el PNUD
2011 UNAP
UNAP Miembro del Directorio de la Empresa Portuaria de Chile,
Región de Tarapacá
2013 UNAP
UNAP
Proyecto Mecesup UAP0106
Mejoramiento de la calidad de la docencia de la carrera técnica en
Turismo del área económica y
administrativa y económica de la
Universidad Arturo Prat.
2002 UNAP
20
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Coordinador Área Académica
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Ibarra Mendoza Ximena
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
26/10/64 [email protected] 57- 2 526111
RUT CARGO ACTUAL
9.713.115-5 VICERRECTORA ACADÉMICA
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
Primera Iquique Avenida Arturo Prat # 2120
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Doctor En Enfermería Y Cultura De Los Cuidados
Universidad De Alicante España 2007
Enfermera Universidad De Concepción Chile 1988
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Universidad Arturo Prat Directora Escuela De Enfermería 01/12/00 31/07/04
Universidad Arturo Prat Jefe De Carrera Enfermería 03/01/97 30/11/00
CARGO EN EL CONVENIO ESR: Coordinador Área de Investigación
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Briceño Toledo Margarita
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
27-08-70 [email protected] 57-2526655 57-394179
RUT CARGO ACTUAL
10.915.247-1 VICERRECTORA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y POSTGRADO
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
Primera Iquique Avenida Arturo Prat # 2120
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
Químico De Santiago de Chile Chile 1994
Licenciado en Química De Santiago de Chile Chile 1994
Doctor en Química De Santiago de Chile Chile 2002
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
Universidad De Santiago Profesor Ad Honorem 03/03/98 31/12/01
Universidad Arturo Prat Académico 2004
21
CARGO EN EL CONVENIO ESR Profesional Vicerrectoría Académica
APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO NOMBRES
Arce Ramos Christian
FECHA NACIMIENTO CORREO ELECTRÓNICO FONO FAX
10-07-1979 [email protected] 57- 2 526196 57- 2 526196
RUT CARGO ACTUAL
13.647.383-2 PROFESIONAL DE LA DIRECCION GENERAL DE DOCENCIA
REGION CIUDAD DIRECCIÓN DE TRABAJO
Primera Iquique Avenida Arturo Prat # 2120
FORMACIÓN ACADÉMICA
TÍTULOS Y GRADOS UNIVERSIDAD PAÍS AÑO OBTENCIÓN
MBA Universidad de Sevilla España / Chile 2014
MCs in Business
Administration
Université Libre des Sciences de
I`Entreprise et des Technologies Chile / Francia 2013
Phd in Business
Administration
Université Libre des Sciences de
I`Entreprise et des Technologies Chile / Francia 2013
Magister en Educación
Superior Arturo Prat Chile 2009
Ingeniero Civil Industrial Arturo Prat Chile 2007
Licenciado en ciencias de
la Ingeniería Arturo Prat Chile 2005
TRABAJOS ANTERIORES
INSTITUCIÓN CARGO DESDE HASTA
UNAP Director Arterno FF2 2012 2017
UNAP Jefe de Dirección General de
Planificación y Desarrollo 2013 2016
Data UC Coordinador de Proyecto 2016 2017
UnoCrea Ltda. Director de Proyectos 2007 2012
