12
Identificación de las variables claves: El análisis estructural. WILLIAM GUILLERMO NARANJO ACOSTA ECONOMISTA

Prospectiva

Embed Size (px)

Citation preview

Identificación de las variables claves: El análisis estructural.WILLIAM GUILLERMO NARANJO ACOSTA

ECONOMISTA

OBJETIVOS DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL

El objetivo del análisis estructural es precisamente poner de relieve la estructura de las relaciones entre las variables cualitativas o cuantitativas, que caracterizan el sistema estudiado ( por ejemplo, una empresa y su contexto estratégico).

El análisis estructural se basa en matrices de entrada-salida, teoría de los gráficos y en ejercicios de simulación.

IDENTIFICACIÓN DE LAS VARIABLES

Elaboración de una lista exhaustiva de las variables que caracterizan el sistema constituido por el fenómeno.

Pasos:

1. Revisión de la Teoría.

2. Entrevistas no dirigidas con los representantes de los actores.

3. Identificación de la lista variables, en la cual se agregan o suprimen datos para obtener una lista homogénea.

Variables

Variables Internas

Son las que caracterizan el

subsistema objeto del estudio.

Variables Externas

Las que constituyen su

contexto.

son

Localización de las relaciones en la matriz de análisis estructural

Variables Internas

Variables Externas

Variables Internas

↕ I II

Variables Externas

↕ III IV

I Acción de las variables internas sobre ellas mismasII Acción de las variables internas sobre las externasIII Acción de las variables externas sobre las internasIV Accion de las variables externas sobre ellas mismas

1 Si la variable i incide directamente sobre la variable j0 En caso contrario

Cada Elemento de esta matriz ouede tomarse de la siguiente forma:

Matriz de análisis estructural

Influencia

1 2 3 4 51. resistencia a la tecnificación 1 0 1 1 32. no diversificación comercial 1 0 1 1 33. saturación en la generación de empleo 1 1 1 1 44. bajo nivel cultural de la población 0 1 1 0 25. desconocimiento básicos de mercadeo 1 1 1 0 3

Dependencia 3 4 2 3 3 15

matriz de análisis estructural

Influencia directa Motricidad total

Estudio de caso

Ejercicio

El director de proyectos especiales y planeación debe desarrollar una estrategia para pronosticar las ventas anuales para todas las tiendas nuevas. Suponga que decidió examinar la relacionar entre el tamaño ( en pies cuadrados) de una tienda y sus ventas anuales.

TiendaPies

cuadradosVentas

Anuales1 1726 36812 1642 38953 2816 66534 5555 95435 1292 34186 2208 55637 1313 36608 1102 26949 3151 5468

10 1516 289811 5161 1067412 4567 758513 5841 1176014 3008 4085

Análisis de dispersión

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 70000

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

Ventas Anuales

Ampliación

Suponga que el director decida a su vez analizar las siguientes variables,

Construya el análisis estructural ?

TiendaVentas

AnualesPies

cuadradosPublicidad

Promedio edad

1 3681 1726 100 252 3895 1642 50 303 6653 2816 150 54 9543 5555 210 345 3418 1292 120 256 5563 2208 132 247 3660 1313 145 368 2694 1102 155 499 5468 3151 152 33

10 2898 1516 187 2311 10674 5161 167 4112 7585 4567 125 2813 11760 5841 161 2914 4085 3008 190 20