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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE
FACULTAD DE MECÁNICA
Escuela Ing. de Mantenimiento
ASIGNATURA:
DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
NOVENO NIVEL
TEMA:
“CREACIÓN DE UNAMICROEMPRESA PRODUCTORA
Y COMERCIALIZADORA DE MOCHILAS CON PANELES
SOLARES”
INTEGRANTES:
CARLOS LOGROÑO
WILLIAM ZUÑIGA
CATEDRATICO:
Ing. Patricia Núñez
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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INTRODUCCION
El consumo de energía en los países sube cada año aproximadamente en un
10 por ciento.
Las empresas eléctricas a nivel regional y nacional no están en capacidad de
suministrar suficiente energía para sus clientes y además hay un
desabastecimiento de energía eléctrica en zonas rurales por falta de
instalaciones.
La energía solar es, actualmente, una de las fuentes alternativas de energía
más limpias que existe en el mundo. Naturalmente, se trata de uno de los
temas “de moda” que hay en la actualidad, más con situaciones que se han
presentado en las últimas dos décadas, como el calentamiento global y los
constantes derrames petroleros que se constituyen como verdaderos desastres
ecológicos.
La utilización de la energía solar es de gran ayuda para combatir el cambio
climático, y además la producción y venta de mochilas con cargadores solares
en conjunto con todos estos temas, puede ser un negocio rentable si se lleva a
cabo una campaña que se enfoque de la manera correcta hacia los usuarios
potenciales.
En vista que el Ecuador se encuentra situado en la línea equinoccial de la
tierra; y los rayos del sol chocan perpendicularmente sobre la superficie
terrestre entonces se puede lograr una captación de energía solar aceptable
que permita cumplir el propósito del proyecto.
La mochila cuenta con una celda solarintegrada, la cual es diseñada con un
compartimiento y ubicación adecuada para el panel solar, con el fin de evitar
daños y este reciba la mayor cantidad de sol posible.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Cuenta con adaptadores para diferentes dispositivos tales como celulares,
MP3, etc.
Este producto está destinado para las personas que no dispongan energía
convencional o por motivos de trabajo se encuentren alejadas de estas.
En la ciudad de Riobamba provincia de Chimborazo se localizara la Empresa,
la cual producirá mochilas con paneles solares. Debido la localización
geográfica de la ciudad facilita el abastecimiento continuo de la materia prima
FORMULACIÓN Y DELIMITACIÓN DE PROBLEMAS
Hoy en día se lleva dispositivos electrónicos que requieren de una batería para
funcionar. Es un problema bastante común quedarse sin energía en dicho
dispositivo y si no se tiene cerca un enchufe entonces elgadget queda inútil en
el bolsillo. Muchos fabricantes se han lanzado a presentar opciones para poder
llevar siempre una fuente de energía extra y los cargadores solares son una
opción bastante extendida. De todas formas la mayoría de estos dispositivos no
son capaces de proporcionar mucha funcionalidad.
Al crear un producto innovador se genera el problema de que los Trabajadores
tienen escaso conocimiento del trabajo a realizar ya que en el medio existe una
cultura de producción artesanal.
El no contar con puntos de distribución en todo el país disminuye la capacidad
de crecimiento de la empresa debido a la falta experiencia en el negocio.
En vista de que el Mercado está en constante crecimiento y posible entrada de
nuevos competidores debido a importaciones afectaría a la producción de la
empresa.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Otro problema que se observa es la falta de pertenencia con lo nuestro, no se
consumen los productos hechos en el país porque se piensa que son de una
calidad baja y que no son lo mejor, prefieren consumir otro tipo de productos
que se elaboran en otras partes y se deja de lado lo que con tanto esfuerzo un
grupo de personas ha construido para contribuir con el desarrollo de la región.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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JUSTIFICACIÓN
En vista que el Ecuador se encuentra situado en la línea equinoccial de la
tierra; y los rayos del sol chocan perpendicularmente sobre la superficie
terrestre entonces se puede lograr una captación de energía solar aceptable
que permita cumplir el propósito del proyecto.
Además que este tipo de energía renovable es gratuita da paso a que no se
contamine el medio ambiente, y no produce efectos secundarios a la salud de
las personas debido a que no se necesita una radiación constante de energía
solar, sino un tiempo mínimo de dos horas en el lapso del día para almacenar
la energía suficiente que abastece al banco de baterías
La empresa empleara personal de preferencia de la localidad y los capacitara
para incrementar el nivel de competitividad contribuyendo así con el desarrollo
económico de la provincia.
Este producto es útil para artefactos que empleen una tensión de alimentación
de cinco voltios DC para recargar su batería.
Este producto está dirigido a personas a partir de los 12 años como son
estudiantes, universitarios, ejecutivos y cualquier persona amante de la
tecnología y de la protección al medio ambiente.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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MISIÓN
“SUNSET TECHNOLOGY” es una microempresa dedicada al diseño,
producción y comercialización de mochilas con paneles solares, dirigido para el
consumidor final de la ciudad de Riobamba y el país, con personal técnico,
capacitado, utilizando maquinaria moderna y tecnología de punta atendiendo
con honestidad y responsabilidad en la producción y entrega de los productos.
Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando
un óptimo nivel de rentabilidad.
VISIÓN
“Convertirnos en una empresa grande, sólida, que mantenga durante muchos
años la preferencia y fidelidad de sus clientes, suministrándole soluciones
energéticas con la tecnología adecuada y garantizando su eficacia en el tiempo
para mantenernos líderes en servicio y rentabilidad”.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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OBJETIVOS
General
Producir y comercializarmochilas con cargadores solares
Específicos
Realizar un estudio de mercado para encontrar la aceptación del producto
Determinar los procesos de fabricación y comercialización del producto
METODOLOGÍA
Para el desarrollo del presente proyecto, se iniciará analizando el entorno
nacional en cuanto a la población incluyendo un análisis demográfico y
socioeconómico. Posteriormente se realizara el Estudio de Mercado, el cual
comprenderá:
1. Definir el problema a investigar
2. Determinar las fuentes y necesidades de información, es decir
determinar cuáles son las fuentes de información que se posen y cuáles
no se posean y necesite obtenerse.
3. Determinación del mercado objetivo, se procederá a establecer las
características que deberán poseer las personas para forman parte del
mercado objetivo del proyecto, de esta manera se obtendrá un estimado
general del número de personas involucradas, del tipo de encuesta a
realizar y de las preguntas a tratarse.
4. Diseño, recopilación y tratamiento estadístico de los datos, se
procederá al diseño del cuestionario, su formato y preguntas a ser
utilizadas en la encuesta destinada a obtener la información requerida
en el mercado objetivo. Se debe definir el mecanismo para llegar a las
personas consideradas como mercado meta.
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5. Definición del tamaño de la muestra, de acuerdo a las necesidades de
información se determinará la cantidad de personas a las que se les
realizará la encuesta.
6. Procesamiento y análisis de los datos, para ello se requerirá del uso
de un software adecuado para la manipulación de datos como lo es
Microsoft Excel, además de un análisis cualitativo basado en lo
concerniente a Estadística y Análisis e Investigación de Mercados.
7. Informe, en el cual se resumirán los principales resultados y parámetros
obtenidos de acuerdo al análisis anteriormente mencionado.
Luego de obtenidos los resultados de las encuestas, se procede a estimar la
demanda de mercado con el fin de luego analizar adecuadamente la inversión
vinculada con la inversión y costos de operación.
El siguiente estudio a realizar es el Estudio Técnico
Después se realizará el estudio organizacional basándose en las necesidades
descubiertas en los pasos anteriores. Necesitaremos determinar no solo el
personal de producción sino también la gerencia.
Finalmente y muy importante se evaluará cada uno de los estudios antes
mencionados.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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CAPITULO I
1. ESTUDIO DE MERCADO
Con el estudio de mercado se determinara que monto y qué propiedades debe
poseer nuestro producto para ser adquirido por la comunidad. Se analizara el
bien que vamos a elaborar y la capacidad para satisfacer las necesidades de
las personas.
1.1. Naturaleza del producto
El objeto social de Sunset technology será fabricar mochilas con panel solar
que sirvan para cargar diversos aparatos que funcionan con baterías tales
como el móvil, el MP3, cámara de fotos, agenda electrónica, etc.
En nuestra filosofía también está ser responsables con el medio ambiente
puesto que nuestro producto trabajan con energía solar.
1.2 Objetivos:
• Estar en continuo crecimiento.
• Ser líder en el mercado en que participamos.
• Desarrollar productos acordes con las necesidades de los clientes.
• Ampliar nuestra gama de productos, desarrollando otros como los
bolsos, maletines solares, con precios competitivos.
• Concienciar y comprometer a la gente con el medio ambiente,
intentando generar una conciencia social, para que así compren nuestra
mochila solar.
1.3 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO
Mochila solar
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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1.3.1 PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
Los productos sustitutivos son aquellos productos que satisfacen la misma
necesidad o que tienen las mismas funciones.
No existe ningún producto que cumpla los dos servicios que ofrece nuestra
mochila solar: por un lado el de mochila y por otro el de cargador. Aunque sí se
pueden satisfacer por separado. Por lo tanto, consideramos que los productos
sustitutivos de nuestra mochila serían:
Mochila
La mochila es el equipaje que sirve para transportar cargas pesadas en
largos periodos de tiempo porque los hombros soportan mejor el peso que
las manos. Consideramos que es un producto sustitutivo porque una
mochila convencional puede satisfacer una parte del servicio que ofrece la
mochila solar que es la descrita anteriormente.
Cargador solar
El cargador solar lleva una batería que puede ser cargado en cualquier
lugar y circunstancia por los rayos de sol y la luz ambiental. Recarga
teléfonos y dispositivos móviles, pero al incorporar tres salidas
independientes con diferentes voltajes, es capaz de cargar multitud de
diferentes dispositivos digitales.
1.4 ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y PUBLICIDAD
Medios publicitarios:
Los medios que vamos a utilizar son la televisión, la prensa y radio
Televisión.
Para la televisión crearemos anuncios resaltando las cualidades de nuestro
producto que insertaremos.
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Nuestros anuncios se insertaran durante la emisión de programas
deportivos, las noticias y programas para gente joven. Nos centraremos en
una campaña más intensiva en el lanzamiento de la empresa.
Prensa.
Los anuncios de prensa se insertaran en páginas de tecnología en los
periódicos la prensa y los andes porque son los más leídos.
Radio.
El anunció por se efectúa en las emisoras de mayor popularidad de la
ciudad, y a horario de la tarde.
1.5 ENVASE, ETIQUETADO
En este apartado no tenemos mucho que comentar la mochila va introducida
en un plástico protector para que no se deteriore y dentro de la mochila se
incluirían un folleto con las instrucciones de uso, sus características técnicas y
su modo de empleo, para facilitar el uso del producto al cliente. También se
incluirán los adaptadores para las recargas de los aparatos eléctricos.
Las mochilas serán de varios modelos pero en todas irá impreso el logo de la
empresa con la marca comercial.
1.6 SLOGAN
Nuestro lema va a ser “guarda el sol en tu mochila”. La elección de ésta es
debido a que el sol es nuestro proveedor de energía.
1.7 LOGO DE LA EMPRESA
Como podemos ver en la figura 1 se compone de un dibujo del sol esto es
porque es la fuente de energía de nuestro producto, también hay dos personas
que van caminando con unas mochilas orientadas hacia el sol. Hemos elegido
los colores verde, naranja y azul. El verde por qué significa naturaleza, ecología
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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y el azul porque junto con el verde le da “alegría y juventud”. El contraste azul
verde crea una modernización y cercanía que se encuentra más acorde con el
cliente, y el naranja por qué significa la energía, el calor y el sol
Fig. 1 logo de la empresa
1.8 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN
Los datos que se necesita se obtendrán mediante el siguiente método de
investigación, ya que colaborara para realizar un estudio óptimo para el
desarrollo del proyecto.
1.8.1 MÉTODO HISTÓRICO
Se ha utilizado este método ya que nos hemos basado en datos de años
anteriores de la población de Chimborazo.
1.8.2 PROCESO DE INVESTIGACION
La proyección de nuestro mercado objetivo parte de 103499 personas, número
que se ha obtenido en base a datos del censo de 2001, y la hemos proyectado
hasta el 2010, se ha considerado la población desde los 15 a los 50 años.
1.8.2.1 MUESTREO
Es la selección de las muestras más representativas de un conjunto, el
muestreo aplicado en el presente proyecto es probabilístico sistemático,
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probabilístico porque el elemento es escogido aleatoriamente de la población y
sistemático porque el elemento es seleccionado en forma ordenada.
Censo de 2001- proyectado hasta el 2010
Para proyectar la población se utiliza el método del crecimiento geométrico el
cual utiliza el último dato poblacional que se tenga, la fórmula del "interés
compuesto" manteniendo constante la misma tasa anual de crecimiento del
período anterior:
( )
Dónde:
: Población al inicio del período
: Población futura, resultado de la proyección
r : Tasa media anual de crecimiento
t: Número de años que se va proyectar la población
Población del sector en 2001: 103499 Habitantes
Tasa De Crecimiento: 1,5%
( )
Habitantes en el 2010
Se debe tomar en cuenta que el 35,4 % reside en el Área Rural; entonces para
determinar nuestro mercado objetivo tenemos según la Fuente: INEC
35,4%= 40827,2 de 118339,72 personas hasta el año 2010
N=118339,72 – 40827,2
N= 77512
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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1.8.2.2 TAMAÑO DE LA MUESTRA
Fórmula
Donde
n es el tamaño de la muestra;
Z es el nivel de confianza (1,96);
p es la variabilidad positiva (0,5);
q es la variabilidad negativa(0,5);
N es el tamaño de la población;
E es la precisión o el error (5%).
( ) ( )
1.8.2.3 ENCUESTA
Una encuesta es un estudio observacional por el medio del cual se obtienen
datos a partir de realizar un conjunto de preguntas dirigidas a una muestra
representativa o al conjunto total de la población estadística en estudio.
ENCUESTA DIRIGIDA A ESTUDIANTES Y PROFESIONALES DE
RIOBAMBA
OBJETIVO
Recopilar información del grado de aceptación por parte de las personas sobre
una novedosa y ecológica, mochila que incluya un panel solar para recargar su
gadget y además ayude a mitigar el cambio climático.
1. ¿Con qué frecuencia utiliza una MOCHILA?
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Análisis
Observando los resultados obtenidos determinamos que el 94% (360
personas) de las personas encuestadas utilizan diariamente una mochila,
un 3%(11 personas) utiliza una vez a la semana y otro 3% (11 personas)
varias veces a la semana.
2. ¿Cuál es la época del año en que compra mochilas?
Análisis
De las 382 personas encuestadas el 48% (186 personas) adquieren
mochilas por inicio de clases, el 37% (142 personas) realizan la compra
de mochilas en cualquier época del año, y el 14.28% (54 personas) las
realiza por año nuevo.
3. ¿Qué considera al momento de comprar una mochila?
Análisis
De los resultados obtenidos se observa que de las 382 personas
encuestadas un 57% (218 personas) consideran al momento de comprar
la originalidad del diseño, el 20% (76 personas) consideran el color, y un
23% (88 personas) consideran el precio, la marca y que se ajuste a sus
necesidades.
4. ¿Qué dispositivo (gadget) es más utilizado por usted?
Análisis
De los 382 encuestados el 85.7% (327 personas) utilizan celular, mientras
que un 5,7%(22 personas) utilizan mp3, un 8,57% (33 personas) utiliza
mp4.
5. ¿Ha utilizado alguna vez una mochila con panel solar o un sustitutivo
que permita recargar su gadget?
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Análisis
De las personas encuestadas el 97% (371 personas) no ha utilizado una
mochila con panel solar o algún producto sustitutivo, y un 3% (11
personas) ha utilizado algún producto sustitutivo para cargar su gadget.
6. ¿Le gustaría que su mochila disponga de energía que no contamine
para cargar su gadget?
Análisis
Según la encuesta el 91,4%(349 personas) les interesadas ayudar a
reducir el calentamiento global y emplear energía renovable, y un 8,57%
no desea emplear energía renovable para cargar su gadget.
7. ¿Estaría usted dispuesto a comprar una mochila con panel solar?
Análisis
De la pregunta sobre el hecho de adquirir un nuevo producto, en este
caso la mochila con panel solar de las 382 personas 338 personas
correspondiente al 88,57% respondieron que sí y, las 44 personas
restantes correspondiente al 11,42% respondieron que no.
8. ¿Dónde le gustaría poder adquirir este producto?
Análisis
De las personas encuestadas podemos determinar que 185 encuestados
comprarían el producto en centros comerciales, 120 encuestados en
tiendas especializadas, 22 encuestados por internet, y 55 en otras.
1.8.2.4 POBLACIÓN HISTÓRICA
La proyección de nuestro mercado objetivo parte de 77512 personas, número
que se ha obtenido en base a datos del censo del 2001, y proyectado hasta el
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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2010, tomando en consideración que del número real de la población solo se
toma en cuenta a las personas de 15 a 50 años de edad.
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN CONSUMIDORA
Población: 77512 personas
Índice de crecimiento: 1,5%
Tabla 1: proyección de población consumidora
Fuente: Autores
1.9 ANALISIS DE LA OFERTA
Luego de haber realizado la investigación respectiva previo a la instalación de
una microempresa dedicada a la elaboración de mochilas con paneles solares
en la ciudad de Riobamba, concluimos que, en esta ciudad no existen
empresas dedicadas a la producción de este tipo de mochilas con panel solar.
1.9.1 OFERTA COMPETITIVA
Al hablar de oferta competitiva podemos mencionar que en nuestra ciudad
existen almacenes que comercializan mochilas, las cuales se dividen en las de
marca y sin marca, por lo que consideramos que existen dos tipos de
competidores.
Nº AÑO POBLACION
PROYECTADA
1 2010 77512
2 2011 78675
3 2012 79855
4 2013 81053
5 2014 82269
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Productos De Marca (Totto)
Según lo investigado la marca totto tiene una venta aproximadamente de cinco
mochilas por día dato con el cual procedemos a calcular la cantidad de ventas
realizadas al año dándonos un total de 1825 mochilas vendidas por año
Productos Sin Marca
La ciudad de Riobamba cuenta aproximadamente con veinte locales
distribuidos en las diferentes zonas comerciales dedicados a la venta de
mochilas sin marca constatando de que su venta promedio es de dos mochilas
por día, con lo cual calcularemos su venta anual con un total de 14600
mochilas vendidas por los veinte locales en el año
1.9.1.1 OFERTA TOTAL
Para obtener la cantidad que nos indique la oferta total tenemos que sumar los
productos vendidos por los locales que ofertan mochilas con marca y sin marca
Obteniendo así un valor de 16425 unidades por año
Tabla 2: Proyección de la Oferta
Fuente: Autores
1.10 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Para determinar la demanda de nuestro servicio, lo hacemos de la siguiente
manera:
Nº AÑO OFERTA
PROYECTADA
1 2010 16425
2 2011 16671
3 2012 16921
4 2013 17175
5 2014 17433
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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El tamaño de la población es de 77512 personas a este valor le calculamos el
88,57% este porcentaje lo tomamos de la encuesta realizada de la pregunta Nº
7 en la que hace referencia ¿Estaría usted dispuesto a comprar una
mochila con panel solar? en la ciudad de Riobamba.
En la que el 88,57% dice que SI están dispuestos a utilizar este producto, al
realizar el cálculo antes mencionado nos arrojó el siguiente resultado 68652
personas que demandan el producto.
Tabla 3: Proyección de la Demanda
Fuente: Autores
1.11 DEMANDA INSATISFECHA
Considerando que en la ciudad de Riobamba no existe una microempresa que
se dedique exclusivamente a la elaboración de mochilas con panel solar,
hemos determinado la demanda insatisfecha la misma que es de 52227
personas valor que obtenemos de la siguiente manera:
Año 2010 Año 2010
(Oferta Actual – Demanda Actual = Demanda Insatisfecha)
16425 - 68652 = 52227
Tabla 4: Demanda Insatisfecha
Fuente: Autores
Nº AÑO POBLACION PROYECTADA
TASA DE CRECIMIENTO
DEMANDA PROYECTADA
1 2010 77512 1,5% 68652
2 2011 78675 1,5% 69681
3 2012 79855 1,5% 70726
4 2013 81053 1,5% 71787
5 2014 82269 1,5% 72864
Nº AÑO OFERTA PROYECTADA
DEMANDA PROYECTADA
DEMANDA INSATISFECHA
1 2010 16425 68652 52227
2 2011 16671 69681 53010
3 2012 16921 70726 53805
4 2013 17175 71787 54612
5 2014 17433 72864 55431
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Según la oferta proyectada y la demanda proyectada podemos encontrar en
cada uno de los años la demanda insatisfecha lo que nos permite conocer
cuanto más producir para poder satisfacer las necesidades del cliente que es el
consumidor final del producto.
1.12 OFERTA DE PRODUCCIÓN
Para poder hacer una estimación en la producción debemos asignarles un
determinado tiempo para cada tarea en el momento de la confección de la
mochila con panel solar para así poder determinar la oferta de producción.
Según la demanda insatisfecha obtenida se ha establecido que existe un
mercado potencial de 52227 unidades, y nuestro objetivo es llegar a cubrir por
lo menos un 7,47% de la demanda insatisfecha en el primer año de labores.
Entonces; la demanda a cubrir del 2010 será de 3900 unidades.
Tabla 5: Demanda a Cubrir
Nº AÑO DEMANDA PORCENTAJE A CUBRIR DEMANDA
INSATISFECHA CON NUESTRO PROYECTO A CUBRIR Tm
1 2010 52227,00 7,47% 3900
2 2011 53010,41 7,65% 4057
3 2012 53805,56 7,85% 4221
4 2013 54612,64 8,04% 4391
5 2014 55431,83 8,24% 4569
6 2015 56263,31 8,45% 4753
7 2016 57107,26 8,66% 4945
8 2017 57963,87 8,88% 5145
9 2018 58833,33 9,10% 5353
10 2019 59715,83 9,33% 5569
Fuente: Autores
1.13 ANALISIS DE LOS PRECIOS
Al realizar el análisis de los precios primeramente hemos efectuado una
investigación a los locales que venden mochilas en esta ciudad.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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En Totto, la diversidad de modelos es variada. En este sitio se puede comprar
desde bolsos, mochilas con varios compartimentos que fluctúa entre $50 y $70.
En cambio en los otros locales que no tienen marcas reconocidas se venden el
producto con características similares a un precio que fluctúa entre $15 y $25.
Tabla 6: Precio de la competencia
Fuente: Autores
En lo que se refiere a nuestro producto y específicamente a la determinación
de los precios se fijaran de acuerdo a la competencia para que haya mayor
aceptación del producto, es decir nuestro precio por una mochila de 17 litros es
de $ 50 dólares por unidad.
En cuanto a la proyección de los precios se lo determinará en función de la
tasa de inflación anual del 3.3% para todos los años de proyección.
Tabla 7: Precios proyectados del Producto
MARCA CAPACIDAD (litros)
PRECIO (dólares)
Totto 12 14 17 19
55 58 60 69
Sin marca 12 14 17 19
15 16 20 25
AÑO PRECIOS PROYECTADOS (Dólares)
2010 50 2011 52 2012 53 2013 55 2014 57
Fuente: Autores
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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1.14 COMPETENCIA
Nuestros principales Competidores son:
Es una empresa multinacional colombiana que ofrece la más
sofisticada tecnología en morrales, mochilas, bolsos, maletines y accesorios.
Los diseños están pensados para adaptarse y satisfacer cualquier necesidad
de forma original, cómoda y versátil, garantizando estándares de excelente
calidad.
Por eso todos los productos proyectan un balance entre lo estético, lo práctico
y lo funcional para lograr una imagen fresca, casual y dinámica de todos
nuestros clientes.
1.15 DISTRIBUCIÓN
Cuando hablamos de distribución del producto, el objetivo de nuestra empresa
en vender a mayoristas y Minoristas para que ellos hagan llegar al usuario final
nuestro producto.
El canal de distribución representa un sistema interactivo que implica a todos
los componentes del mismo: fabricante, intermediario y consumidor. Según
sean las etapas de propiedad que recorre el producto o servicio hasta el
cliente, así será la denominación del canal.
En nuestro caso en particular vamos a abordar varios tipos de canales; canal
directo, canal corto y canal largo.
Para cuestiones de costes es mucho mejor que el propio cliente compre
nuestro producto en la fábrica puesto que se evitarían costes de intermediarios
que encarecerán el producto final, pero con la estrategia que seguimos en base
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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a costes el hecho de que existan intermediarios no nos preocupa ya que el
producto aún tiene margen para que no se encarezca demasiado.
Tabla 8: Canales empleados
Canal Recorrido
Directo Fabricante Consumidor
Cortó Fabricante Minorista Consumidor
Largo Fabricante Mayorista Minorista Consumidor
De esta manera y con lo comentado anteriormente podemos concluir este
apartado con un ejemplo de cada uno de los canales de distribución empleados
para vender nuestro producto.
Cuando un cliente compra nuestro producto en la fábrica nos encontramos en
un canal directo. Cuando vendemos a una cadena de deportes y después esta
cadena vende al cliente final estamos ante un canal corto. Para concluir si
vendemos nuestro producto a un mayorista de productos relacionados con la
energía solar que a su vez lo venden a tiendas más pequeñas y estas lo
acaban ofreciendo al cliente final, estamos ante un canal de distribución largo.
Sunset technology
Distribuidor
consumidor final
MOCHILA CON PANEL SOLAR
Página 24
La distribución del producto se hará como ya lo hemos mencionado:
Empresa Distribuidor Consumidor
Un mismo miembro de nuestra empresa
seráel encargado de Promocionar el producto a los
distribuidores, y otro los llevará
personalmente hacia ellos.
Los distribuidores serán los que
recepten nuestro producto. También éstos serán quienes
promocionen y anuncien las
cualidades del producto a los consumidores.
Los consumidores serán aquellos que compren nuestro
producto a los distribuidores
(tiendas comerciales, etc.)
1.16 IDENTIFICACION DEL CONSUMIDOR
Principalmente los primeros compradores de nuestra mochila serán deportistas,
estudiantes, profesionales y personas preocupadas con el medio ambiente que
deseen ahorrar energía y beneficiarse económicamente de este hecho.
Con todo lo comentado anteriormente tenemos datos reales de que las
personas muestran cada día un compromiso mayor con el planeta y si además
a este factor añadimos que el ahorro de energía repercute en la economía del
cliente final, estamos en disposición de creer que las mochilas solares tendrán
un rotundo éxito.
1.17 DETERMINACION DEL MERCADO
El mercado identificado para el producto está situado en la provincia de
Chimborazo aunque sabemos que después del primer año será muy probable
que vendamos nuestra mochila con panel solar a las ciudades principales del
Ecuador y así más adelante poder llegar a nivel nacional
sunset technology Distribuidor Consumidor
MOCHILA CON PANEL SOLAR
Página 25
También debemos distinguir que nuestro principal mercado es el industrial, es
decir, vender a otras empresas, pero también tendremos una pequeña cuota de
mercado de consumidor.
La última clasificación que haremos será basada en la competencia y con
respecto a esto tendremos que decir que es un mercado monopólico ya que no
existe en el mercado empresas que realicen este producto y solo existen
artículos sustitutivos.
1.18 SEGMENTACIÓN DE MERCADO.
A la hora de segmentar el mercado creemos que nuestro producto es
interesante prácticamente para toda la población. Nos apoyamos en el
mercado de las mochilas y en casi todos los hogares se cuenta con alguna
mochila y en muchos casos se cuenta con más de una. Por lo tanto si a una
mochila normal de una cierta marca con renombre le añadimos la funcionalidad
de la mochila con panel solar a un precio parecido.
Llegamos a la conclusión de que la segmentación de mercado será similar a
la del mercado de las mochilas normales.
1.18.1 CRITERIOS DE SEGMENTACION
Criterio Geográfico
Cantón: nuestro principal mercado se dirige al cantón de Riobamba
Clima: el clima es nuestra principal variable ya que nuestro país cuenta con
muchas horas de sol
Población: su población es de Habitantes
Criterio Demográfico
Edad: El producto a producir está orientado hacia personas con un rango
de edad que fluctúa entre los 15 y 50 años de edad, ya que es aquí donde
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se encuentra la mayoría de los usuarios de mochilas; sin dejar de lado a
otras edades.
Género: Nuestro producto será fabricado tanto para mujeres como
hombres.
Ciclo de vida: Las mochilas a producir están dirigidas a adolescentes,
jóvenes solteros, jóvenes casados; con y sin hijos (en general a estudiantes,
deportistas, profesionales). También debemos aclarar que no se pueden
dejar de lado otros tipos de ciclos.
Criterio Socio-económico
Clase social: El bien que vamos a producir va destinado, en nuestra
primera etapa, a los niveles socioeconómicos que mencionamos a
continuación:Clase media -media, clase media baja, clases alta y un
pequeño sector de la clase baja.
Tabla 9: distribución de la población por ciudades y niveles
socioeconómicos
Escolaridad: El producto que nosotros proyectamos producir está
destinado principalmente a todo el sector estudiantil.
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Ocupación: Nuestro producto será utilizado por deportistas, vendedores,
estudiantes, profesionales, desempleados, etc.
Religión: Este aspecto no influirá de ninguna manera en la
comercialización de las mochilas con panel solar, ya que es un producto
ecológico y no atenta contra el ambiente.
Criterio psicológico
Personalidad: El producto está orientado a personas tanto intro como
extrovertidas, ya que contará con diversas combinaciones de colores que
irán de acuerdo con las diversas personalidades de las personas
demandantes.
Estilo de vida: Las mochilas con paneles solares están dirigidas, a nuestro
criterio, a gran parte de los diversos estilos de vida, como por ejemplo los
hipocondriacos, por el temor a dañarse la espalda, los conservadores, por
resistirse a los cambios y los ambientalistas, por ayudar a conservar el
medio ambiente.
Nosotros no nos dirigimos al cliente final aunque se pueden comprar nuestros
productos directamente. Nuestros principales clientes serán los distribuidores
de nuestros productos. Grandes cadenas de ropa de deporte, de mochilas,
empresas relacionadas con las energías renovables y más en concreto las
relacionadas con la energía solar.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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CAPITULO II
2. ESTUDIO TÉCNICO
2.1 TAMAÑO DEL PROYECTO
El tamaño del proyecto de acuerdo al producto que vamos a ofrecer y la
maquinaria a emplearse, podemos clasificarlo como mediana empresa, esta
clasificación también lo hacemos en relación a la capacidad de la maquinaria a
utilizarse, así podemos mencionar que anualmente confeccionamos 7200
mochilas con panel solar, trabajando 240 días al año, con 8 horas diarias
normales de trabajo.
2.2 PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN DIARIA
El producto que vamos a realizar diariamente es en base a la capacidad
instalada de las 3 máquinas de costura con un alcance de producción de 30
unidades por día. Que se lo ha determinado que por cada máquina se podrán
producir 1 unidad por cada 50 minutos de funcionamiento, y obtenemos la
cantidad de 30 unidades diariamente. Es decir. 3 *(8 /0, 8) = 30 Unidad que
corresponde a un 100% de la capacidad instalada de producción.
La producción real diaria para este año será de3900/(12*5*4)= 16 mochilas por
día.
PRODUCCIÓN SEMANAL
Nuestra producción semanalmente será de 81 unidades. Es decir 3900/12*4 =
81 unidades semanalmente.
PRODUCCIÓN MENSUAL
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Al hablar de producción mensual el mismo será de 325 unidades. Es decir
3900/12= 325 unidades mensualmente.
Tabla 10: PRODUCCIÓN
2.3REQUERIMIENTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA
Para el desempeño adecuado de las actividades tanto en el área
administrativa, producción y almacenamiento se requiere de muebles y
enceres, equipos de cómputo, muebles de oficina y suministros de manera que
el trabajo sea eficiente.
CIUDAD
TAMAÑO
DEL
SERVICIO
NOMBRE
SUNSET
TECHNOLOGY
PRODUCCIÓN
DIARIO SEMANAL MENSUAL ANUAL
RIOBAMBA MEDIANO 16 81 325 3900
TOTAL DE HORAS LABORADAS 8 40 160 1920
RUBRO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO
TOTAL
CARPINTERIA METAL\MADERA
Cerradura dos pomos U 8 6,00 48,00
brazo hidráulico para puerta U 1 30,00 30,00 puerta de madera p/ baño (0,70*1,90 m) U 2 90,00 180,00 puerta de madera para oficinas (0,70*190m) U 5 120,00 600,00
puerta lanfor (1,30*2m) U 2 140,00 280,00
divisiones m2 20 80,00 1.600,00
extractor de olores para baños U 2 80,00 160,00
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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2.3.1 MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Para el ejercicio adecuado de las actividades en el área de producción y
almacenamiento, se debe contar con máquina, equipos, herramientas, en buen
estado que garantizan la calidad en la producción y producto como la
seguridad humana y de los equipo
Tabla 11: MAQUINARIAS Y EQUIPOS
RUBRO UNIDAD Cantidad Marca
Costo
unitario
Costo
(USD)
Máquina de costura recta U 3 sunstar 950 2850
Máquinas doble aguja. U 1 sunstar 3000 3000
Cortadora vertical de 8 “ U 1 Taiwán 1000 1000
Equipos de seguridad
(extinguidores.) U 2 60 120
mandiles de trabajo U 14 10 140
Fuente: Autores
INSTALACIONES ELECTRICAS
Punto de instalación Pto 40 6,00 240,00
manguera de 1/2 " m 70 0,40 28,00
interruptor simple U 15 1,60 24,00
luminaria fluorescente 200W U 10 30,00 300,00
boquilla plafón U 8 0,80 6,40
caja de canaletas U 3 60,00 180,00
caja térmica de 4 puntos U 2 40,00 80,00
cable solido # 12 U 2 48,00 96,00
cable solido # 14 U 3 45,00 135,00
breaker de 20A U 2 6,00 12,00
breaker de 40A U 4 8,00 32,00
tomacorriente de 115V, 15A U 24 1,60 38,40
cajetines rectangulares U 40 0,20 8,00
cajetines octogonales U 20 0,20 4,00
INSTALACIONES TELEFÓNICAS
Teléfono U 1 80 80,00
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Tabla 12: MUEBLES Y ENSERES
RUBRO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO
UNITAR TOTAL
Escritorios estación de trabajo en L U 3 180 540
Sillas U 12 15 180
Archivadores U 3 50 150
mesa en madera de roble 2*1,5m U 4 40 160
armarios U 4 200 800
Sillas giratorias ergonómicas U 3 80 240
Fuente: Autores
Tabla 13: EQUIPO DE CÓMPUTO
RUBRO Cantidad Marca PRECIO PRECIO
UNITAR TOTAL
Computadora, procesador Intel core 2 dúo 2 Hp 1500 3000
Impresora TX 110 2 Epson 400 800
software de contabilidad Mónica 8,5 1 200 200
Fuente: Autores
Tabla 14: EQUIPOS DE OFICINA
RUBRO Unidad Cantidad PRECIO PRECIO
UNITAR TOTAL
Engrapadoras U 2 3 6
Millares de grapas U 3 1 3
Caja de clips U 3 1 3
Caja de bolígrafos U 1 3 3
Caja de lápices U 1 6 6
Resma de papel U 3 4 12
Marcadores permanentes U 3 1 3
Carpetas U 10 0,25 2,5
Cartuchos para impresora U 6 6 36
Fuente: Papelería Paco
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Tabla 15: HERRAMIENTAS
RUBRO Cantidad PRECIO PRECIO
UNITAR- directo TOTAL- directo
Caja de herramientas 1 200 200
Fuente: Autores
2.3.2PERSONAL NECESARIO Y DE CONSTITUCIÓN
Son el personal que el contratante necesita para la empresa entre estos
involucra los empleados y obreros con su respectivo contrato de trabajo. El
sueldo se acordará según lo estipulado en la ley.
Tabla 16: MANO DE OBRA DIRECTA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD SUELDO SUELDO SUELDO
UNITAR TOTAL
TOTAL-
Anual
operario de Patronaje y corte 2 379,37 758,74 9104,88
operario de ensamblado (A) 3 379,37 1138,11 13657,32
operario de ensamblado de
panel 1 379,37 379,37 4552,44
operario de ensamblado (B) 1 379,37 379,37 4552,44
control de calidad 1 379,37 379,37 4552,44
Fuente: Autores
Tabla 17: MANO DE OBRA INDIRECTA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD SUELDO SUELDO SUELDO
UNITAR TOTAL TOTAL- Anual
Jefe de producción 1 552,40 552,40 6628,80
Fuente: Autores
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Tabla 18: ADMINISTRATIVOS
Fuente: Autores
Tabla 19: SERVICIOS BASICOS
OTROS INDIRECTOS CONSUMO CONSUMO
MENSUAL ANUAL
LUZ ELECTRICA 80 960
AGUA POTABLE 30 360
TELEFONO 20 240
Fuente: Autores
2.3.3MATERIA PRIMA, INSUMOS, MATERIALES
Son materiales directos e indirectos de la producción de la mochila con panel
solar. Además son un elemento indispensable para el desarrollo y surgimiento
de la misma.
Tabla 20: MATERIA PRIMA, INSUMOS Y MATERIALES
RUBRO UNIDAD PRECIO CANTIDAD PRECIO
UNITAR- directo
TOTAL- directo
Rollo de tela unidad 230 58 13340,00
Rollo de cierres unidad 12 58 696,00
Logotipos unidad 0,25 3900 975,00
Hebillas unidad 0,2 7800 1560,00
Micro panel solar unidad 6 3900 23400,00
Rollos de espuma de polietileno unidad 15 58 870,00
Rollos de cintas unidad 7 58 406,00
Rollo de tela impermeable unidad 150 58 8700,00
Banco de baterías unidad 2 3900 7800,00
cables y conectores unidad 2,00 3900 7800,00
caja de agujas unidad 6,00 8 48,00
carretes de hilo unidad 3,00 40,00 120,00
RUBRO CANTIDAD TOTAL UNITAR TOTAL-
ANUAL
Gerente 1 685,50 8226
Secretaria 1 379,37 4552,44
Contador 1 419,30 5031,6
guardalmacén 1 371,38 4456,608
Arriendo 1 705,0 8460
material de
oficina
1 6,2 74,50
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tijeras unidad 5,00 5,00 25,00
moldes de corte unidad 20,00 20,00 400,00
Aceite para máquina de coser unidad 1,75 8,00 14,00 Fuente: Autores
2.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO
2.4.1 MACRO LOCALIZACIÓN
País: Ecuador.
Región: Sierra.
Provincia: Chimborazo
2.4.2 MICRO LOCALIZACIÓN
Cantón: Riobamba
Barrio: Santa Rosa
Dirección: Calle Guayaquil y Pichincha
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2.5 MÉTODOS PARA LA LOCALIZACIÓN.
Para la ubicación de la microempresa se utilizó el método de valoración
cuantificada para lo cual se han considerado varios factores como son:
Servicios básicos.- Por encontrarse en la zona urbana se dispone de servicios
básicos fundamentales, especialmente la energía eléctrica, agua potable, así
como también alcantarillado y teléfono.
Vías de acceso.- Consideramos que las vías de acceso son importantes para
establecer la localización óptima de nuestro proyecto.
Infraestructura.- Debido que la infraestructura constituye la parte fundamental
dentro del proyecto y por ende un aspecto a tomar en cuenta dentro de la
localización para determinar la ideal.
Seguridad.- La seguridad es también un punto importante, ya que el lugar a
escoger debe brindar las garantías necesarias a los clientes y a nosotros como
microempresa es por ello que se toma en cuenta.
Tiempo de arrendamiento.- Por no disponer del capital suficiente nos hemos
visto en la necesidad de arrendar y para ello, debemos considerar el lugar
adecuado y sobre todo que el periodo de arrendamiento sea a largo plazo
Cercanía al mercado.- Es indispensable que el local se encuentre ubicado en
un lugar donde haya afluencia de personas y cuente con todos los servicios
básicos.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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CAPITULO III
3. INGENIERÍA DEL PROYECTO
3.1INGENIERÍA DEL PRODUCTO
Producto: mochila con panel solar
Uso: se utiliza para recargar la batería de los gadget
Características Del Insumo: telas, cierres, hebillas plásticas, paneles solares,
banco de baterías, cables de la mejor calidad posible.
Al ser un producto innovador no se descuidara la calidad y costos del producto
3.2PROCESO DE ELABORACIÓN DE MOCHILA CON PANEL SOLAR “ ”
COMPRA
Se realiza la adquisición de la materia prima de los diferentes proveedores la
cual se almacena en bodega.
Patronaje Y Corte
Luego las telas son preparadas; esto involucra su trazado, clasificación,
traslado a las mesas de trabajo, ubicación de moldes, preparación para el corte
de las mismas de acuerdo a diferentes piezas que se vayan a utilizar.
El corte del material textil, se lo hace en las mesas de trabajo, en bloques de
tela de cada uno de los componentes de acuerdo a los moldes.
Ensamblado (A)
En este paso se procede a coser los sacos de las mochilas, se rellenan los
espaldares y tirantes con espuma de polietileno para luego ser cosidos.
Por último se ensamblan los bolsillos de acuerdo al diseño
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Ensamblado Del Panel Solar
Luego de la recepción de las mochilas en proceso de fabricación se coloca el
panel solar, el banco de baterías y se realiza las conexiones respectivas
Ensamblado (B)
En este proceso se colocan los cierres en los diferentes compartimientos de la
mochila, además se coser el logo de la empresa
Control De Calidad
En este paso se revisa las costuras de forma visual y además se realiza una
prueba del funcionamiento de las instalaciones internas hechas en la mochila
Por último se ajustan las hebillas
Embalaje:
Se empaca el producto buscando seguridad para el transporte.
3.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN
HOJA GENERAL DE PROCESOS
ORDEN ACTIVIDADES D →
1 Recepción de la materia prima en bodega
2 Transporte a las mesas de trazado
3 Patronaje y corte
4 Transporte al área de costura
5 Ensamblado de sacos, bolsillos y relleno de tirantes
6 Transporte al área de panel solar
7 Ensamblaje del panel solar, banco de baterías
8 Transporte al área de costura
9 Colocación de cierres, logos y marca
10 Transporte al área de control de calidad
11 Control de calidad 12 transporte al área de embalaje
13 embalado
14 Transporte al almacén
15 Almacenado por capacidad
16 Transporte a los puntos de venta
16 Total de actividades 16
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3.4 DIAGRAMA DE PROCESOS
Recepcion de la materia prima
patronaje y corte de tela
Ensamble de sacos
Relleno, colocación de hebillas
Ensamble de bolsillos
Ensamble de panel solar y banco de bateria
Colocacion de cierres, logotipo
Control de calidad
Embalado
Almacenado
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3.5 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO
Recepción
en bodega
Patronaje y
Corte de
tela
Ensamble de saco, Relleno
de tirantes Ensamble de
bolsillo
Ensamble del panel
solar
Colocación de cierres y
logotipo
Embalado
Almacenado
Control de
calidad
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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3.6 DISTRIBUCIÓN Y LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA
El proyecto se llevara a cabo en un local, el cual será alquilado. Contará con un
espacio físico no menor a 300 metros cuadrados en el cual se podrá contar, en
un inicio, con una oficina para el desarrollo de las actividades administrativas y
del diseño. De la misma forma estarán ubicadas las personas encargadas de la
producción en un espacio posterior para un mejor control y rapidez en las
entregas.
Área Física
El área física es de 15 x 20 metros divididas en varias secciones entre las
cuales tenemos: oficinas (área administrativa, área de producción) cada una de
estas posee el espacio adecuado para las labores correspondientes, cabe
señalar que la distribución y montaje de los equipos se han realizado en forma
técnica.
La localización de las diferentes dependencias del local, las máquinas, y
equipos, están distribuidos de tal forma de que el tiempo sea aprovechado
eficaz y eficientemente
Al tener una producción masiva, requerimos una fabricación en serie, y para
esto necesitaremos ocupar mano de obra (factor recurso humano), y
maquinarias, rigiéndonos en diversos estándares, tales como colores, formas,
cierres, estrategias, políticas, etc., combinando todos éstos factores para que
dicha producción sea óptima y vaya acorde con lo que nosotros ofrezcamos al
mercado, y así llegar a nuestros objetivos con eficiencia.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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3.7 DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA SUNSET TECHNOLOGY
De acuerdo a los diferentes criterios SUNSET TECHNOLOGY se la clasifica
de la siguiente manera:
POR EL TAMAÑO.
Pertenece a una mediana industria.
POR EL TIPO DE ADMINISTRACIÓN
Pertenece a una empresa privada.
POR LA RAMA DE ACTIVIDAD.
Pertenece al sector secundario.
3.8 DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA
Distribución de la empresa
Una vez definido el proceso de producción, la maquinaria y equipo se procede
a realizar la distribución del local, la misma que está distribuida de la siguiente
manera:
Gráfico: Distribución de la empresa
1. Almacén
2. Área de Patronaje y corte
3. Área de ensamblado (A)
4. Área de ensamblado de panel
5. Área de ensamblado (B)
6. Área de control de calidad
7. Área de embalado
8. Sanitarios
9. Secretaria
10. Gerencia
11. Área de comercialización
MOCHILA CON PANEL SOLAR
42
CAPITULO IV
4. ESTUDIO FINANCIERO
4.1 REQUERIMIENTOS DE LA EMPRESA
Infraestructura
RUBRO UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO
TOTAL
CARPINTERIA METAL\MADERA
Cerradura dos pomos U 8 6,00 48,00
brazo hidráulico para puerta U 1 30,00 30,00 puerta de madera p/ baño (0,70*1,90 m) U 2 90,00 180,00 puerta de madera para oficinas (0,70*190m) U 5 120,00 600,00
puerta lanfor (1,30*2m) U 2 140,00 280,00
divisiones m2 20 80,00 1.600,00
extractor de olores para baños U 2 80,00 160,00
SUB TOTAL US $ 2.898,00
INSTALACIONES ELECTRICAS
Punto de instalación Pto 40 6,00 240,00
manguera de 1/2 " m 70 0,40 28,00
interruptor simple U 15 1,60 24,00
luminaria fluorescente 200W U 10 30,00 300,00
boquilla plafón U 8 0,80 6,40
caja de canaletas U 3 60,00 180,00
caja térmica de 4 puntos U 2 40,00 80,00
cable solido # 12 U 2 48,00 96,00
cable solido # 14 U 3 45,00 135,00
breaker de 20A U 2 6,00 12,00
breaker de 40A U 4 8,00 32,00
tomacorriente de 115V, 15A U 24 1,60 38,40
cajetines rectangulares U 40 0,20 8,00
cajetines octogonales U 20 0,20 4,00
SUB TOTAL INSTALACIONES ELECTRICAS US $ 1.183,80
INSTALACIONES TELEFÓNICAS
Teléfono U 1 80 80,00
SUB TOTAL INSTALACIONES US $ 80,00
TOTAL INFRAESTRUCTURA US $ 4.161,80
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Maquinaria y Equipo
RUBRO UNIDAD Cantidad Marca
Costo
unitario
Costo
(USD)
Máquina de costura recta U 3 sunstar 950 2850
Máquinas doble aguja. U 1 sunstar 3000 3000
Cortadora vertical de 8 “ U 1 Taiwán 1000 1000
Equipos de seguridad (extinguidores.) U 2 60 120
mandiles de trabajo U 14 10 140
Muebles y Enseres
RUBRO UNIDAD CANTIDAD PRECIO unitario
PRECIO total
Escritorios estación de trabajo en L U 3 180 540 Sillas U 12 15 180 Archivadores U 3 50 150 mesa en madera de roble 2*1,5m U 4 40 160 armarios U 4 200 800
Sillas giratorias ergonómicas U 3 80 240
TOTAL MUEBLES Y ENSERES US $ 2070,00
Herramientas
RUBRO Cantidad PRECIO PRECIO
UNITAR TOTAL
Caja de herramientas 1 200 200
TOTAL HERRAMIENTAS US $ 200,00
Equipos de Cómputo
RUBRO Cantidad Marca PRECIO PRECIO
UNITAR TOTAL
Computadora, procesador Intel core 2 duo 2 Hp 1500 3000
Impresora TX 110 2 Epson 400 800
software de contabilidad Mónica 8,5 1 200 200
TOTAL EQUIPO DE COMPUTO US $ 4000
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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4.2. GASTOS DE CONSTITUCIÓN
RUBRO Cantidad PRECIO PRECIO
UNITAR TOTAL
Trámites notaria 4 150,00 600,00
Abogado 1 120,00 120,00
Patente 1 350,00 350,00
TOTAL GASTOS DE CONSTITUCIÓN US $ 1.070,00
4.3. MANO DE OBRA
Mano de Obra Directa DESCRIPCIÓN CANTIDAD SUELDO SUELDO SUELDO
UNITAR TOTAL TOTAL- Anual
operario de Patronaje y corte 2 379,37 758,74 9104,88
operario de ensamblado (A) 3 379,37 1138,11 13657,32 operario de ensamblado de panel 1 379,37 379,37 4552,44
operario de ensamblado (B) 1 379,37 379,37 4552,44
control de calidad 1 379,37 379,37 4552,44
TOTAL MANO DE OBRA US $ 3.034,96 36419,52
Mano de Obra Indirecta DESCRIPCIÓN CANTIDAD SUELDO SUELDO SUELDO
UNITAR TOTAL TOTAL- Anual
Jefe de producción 1 552,40 552,40 6628,80
TOTAL MANO DE OBRA US $ 552,40 6628,80
Materiales de Oficina
RUBRO Unidad Cantidad PRECIO PRECIO
UNITAR TOTAL
Engrapadoras U 2 3 6 Millares de grapas U 3 1 3 Caja de clips U 3 1 3 Caja de bolígrafos U 1 3 3 Caja de lápices U 1 6 6 Resma de papel U 3 4 12 Marcadores permanentes U 3 1 3 Carpetas U 10 0,25 2,5
Cartuchos para impresora U 6 6 36
TOTAL US $ 74,50
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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4.4. MATERIA PRIMA
RUBRO UNIDAD PRECIO CANTIDAD PRECIO
UNITAR TOTAL
Rollo de tela unidad 230 58 13340,00
Rollo de cierres unidad 12 58 696,00
Logotipos unidad 0,25 3900 975,00
Hebillas unidad 0,2 7800 1560,00
Micro panel solar unidad 6 3900 23400,00
Rollos de espuma de polietileno unidad 15 58 870,00
Rollos de cintas unidad 7 58 406,00
Rollo de tela impermeable unidad 150 58 8700,00
Banco de baterías unidad 2 3900 7800,00
cables y conectores unidad 2,00 3900 7800,00
caja de agujas unidad 6,00 8 48,00
carretes de hilo unidad 3,00 40,00 120,00
tijeras unidad 5,00 5,00 25,00
moldes de corte unidad 20,00 20,00 400,00
Aceite para máquina de coser unidad 1,75 8,00 14,00
TOTAL MATERIA PRIMA 23.771,00 66154,00
4.5 DEPRECIACIONES
RUBRO Vida Valor del Valor Depreciación Depreciación
Útil Activo
Fijo Residual Anual Mensual
Infraestructura 10 4.161,80 416,18 374,56 31,21
Maquinaria y Equipo 10 7.110,00 711,00 639,90 53,33
Herramientas 10 200,00 20,00 18,00 1,50
Muebles y Enseres 10 2.070,00 207,00 186,30 15,53
Equipos de computo 3 4.000,00 1.320,00 893,33 74,44
RUBRO VIDA UTIL % VALOR RESCATE
INFRAESTRUCTURA 10 10%
MAQUINARIA Y EQUIPO 10 10%
HERRAMIENTAS 10 10%
MUEBLES Y ENCERES 10 10%
EQUIPO DE COMPUTO 3 33%
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4.6. GASTOS DE DISTRIBUCIÓN
3%
RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Gerente 8226,00 8497,46 8777,87 9067,54 9366,77
Secretaria 4552,44 4702,67 4857,86 5018,17 5183,77
Contador 5031,60 5197,64 5369,17 5546,35 5729,38
guardalmacén 4456,61 4603,68 4755,60 4912,53 5074,65
Arriendo 8460,00 8739,18 9027,57 9325,48 9633,22
material de oficina 74,50 76,96 79,50 82,12 84,83
TOTAL 30801,15 31817,59 32867,57 33952,20 35072,62
4.7. GASTOS DE VENTAS
RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Publicidad 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04
TOTAL 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04
4.8. GASTOS FINANCEROS
Amortización de la deuda AÑO 1 2 3 4 5
3622,94 1552,69 0,00 0,00 0,00
TOTAL 3622,94 1552,69 0,00 0,00 0,00
Total
Presupuesto GD 37424,09 36469,27 36068,83 37259,10 38488,66
MOCHILA CON PANEL SOLAR
47
4.9 COSTOS INDIRECTOS
RUBRO CANTIDAD PRECIO PRECIO
UNITAR TOTAL anual
Depreciaciones 5 2.112,10
TOTAL US $ 2.112,10
OTROS INDIRECTOS CONSUMO CONSUMO MENSUAL ANUAL LUZ ELECTRICA 80 960 AGUA POTABLE 30 360 TELEFONO 20 240 arriendo 795 9540 TOTAL 925 11100
MOCHILA CON PANEL SOLAR
48
4.10 COSTOS DE PRODUCCIÓN
RUBRO PRECIO USD PRECIO USD.
TOTAL- directo MES
Materiales directos
Rollo de tela 13340,00
Rollo de cierres 696,00
Logotipos 975,00
Hebillas 1560,00
Micro panel solar 23400,00
Rollos de cintas 406,00
Rollo de tela impermeable 8700,00
cables y conectores 7800,00
TOTAL MD 56877,00 4739,75
Mano de Obra directa 36419,52 3034,96
Gastos de fabricación
Materiales indirectos
Rollos de espuma de polietileno 870,00
Banco de baterías 7800,00
caja de agujas 48,00
carretes de hilo 120,00
tijeras 25,00
moldes de corte 400,00
Aceite para máquina de coser 14,00
SUB TOTAL 9277,00 773,08
Mano de Obra Indirecta
Jefe de Producción 6628,80 552,40
SUB TOTAL 6628,80 552,40
Otros Indirectos
Luz 960,00
Agua 360,00
Teléfono 240,00
arriendo 9540,00
SUB TOTAL 11100,00 925,00
Depreciaciones 2112,10 176,01
TOTAL GF 29117,90
TOTAL
COSTO DE PRODUCCIÓN 122414,42 10201,20
MOCHILA CON PANEL SOLAR
49
3% 1%
RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
Costo directo
Materiales directos 56877,00 57459,99 58048,95 58643,96 59245,06
Total CD 56877,00 57459,99 58048,95 58643,96 59245,06
Mano de Obra
Mano de Obra directa 36419,52 37621,36 38862,87 40145,34 41470,14
Total MOD 36419,52 37621,36 38862,87 40145,34 41470,14
Costo indirecto
Materiales indirectos 9277,00 9372,09 9468,15 9565,20 9663,25
Mano de Obra Indirecta 6628,80 6847,55 7073,52 7306,95 7548,07
Otros Indirectos 11100,00 11466,30 11844,69 12235,56 12639,34
Depreciación Anual 2112,10 2112,10 2112,10 2112,10 2112,10
Total CI 29117,90 29798,03 30498,46 31219,81 31962,75
Total
Presupuesto CP 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95
Para proyectar el costo de producción a partir del segundo año se ha tomado
un crecimiento del 1,025% para todos los años de proyección y una inflación
del 3,3% que se mantiene para todos los años de proyección.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
50
4.10 COSTO TOTAL
El costo de fabricación del producto total es de $ 168815,56incluidos los Costos
de producción que es de $ 122414,42; Costos de Administración que es de $
30801,15; Costos financieros que es de $ 12600,00; Costos de ventas es de$ 3000,00
RUBRO AÑO1 AÑO2 AÑO3 AÑO4 AÑO5
Costo de producción 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95
Gastos Administrativos 30801,15 31817,59 32867,57 33952,20 35072,62
Gastos de Ventas 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04
Gastos Financieros 12600,00 5400,00 0,00 0,00 0,00
Total 168815,56 165195,97 163479,11 167268,21 171166,60
MOCHILA CON PANEL SOLAR
51
4.11 PRECIO DE VENTA AL PÚBLICO
Parcial Total
Costos Directos 93296,52
Materia prima directa 56877,00
Mano de obra directa 36419,52
Costos Indirectos 29117,90
Material indirecto 9277,00
Mano de obra indirecta 6628,80
Otros Indirectos 11100,00
Depreciación anual 2112,10
Costos de Producción 122414,42
Gastos de distribución 46401,15
Gastos Administrativos 30801,15
Gastos Financieros 12600,00
Gastos de Ventas 3000,00
COSTO DE HACER Y VENDER 168815,56
15,510679228% 16% de utilidad
26184,44
195000,00
Precio Unitario 50
PVP 50
Unidades Mensual Anual
Mochilas con panel solar 325 3900
MOCHILA CON PANEL SOLAR
52
4.12 INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION PARCIAL TOTAL
ACTIVO FIJO 17541,80
Infraestructura 4161,80
Maquinaria y Equipos 7110,00
Herramientas 200,00
Muebles y enseres 2070,00
Equipo de Computo 4000,00
ACTIVO DIFERIDO (otros activos) 1070,00
Gastos de Constitución 1070,00
CAPITAL DE TRABAJO 168815,56
Mano de Obra 43048,32
Materia Prima 66154,00
Gastos Ventas 3000,00
Gastos Administ. 30801,15
Gastos Financieros 12600,00
Costos Indirectos 13212,10
TOTAL
INVERSIÓN 187427,36
DESCRIPCION % Participac. Aprox. TOTAL
CAPITAL PROPIO 107427,36
Accionistas 1 53714
Accionistas 2 53714
Total Capital Propio 107427,36
CAPITAL AJENO
Préstamo Banco
Total Capital Ajeno 80000
TOTAL
FINANCIAMIENTO 187427,36
La inversión total para la Instalación e implementación de una microempresa de
la confección de mochilas es de $ 187427,36; de los cuales el 57,31% es aporte
propio y el 42,68% restante es financiado por el Banco Nacional de Fomento de
la Ciudad de Riobamba
MOCHILA CON PANEL SOLAR
53
4.13. AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA
MONTO USD 80000
TASA INTERES 0,09
PLAZO (SEMESTRES)
4
SEMESTRES CUOTA INTERÉS MONTO SALDO
0 80000
1 20000 7200,00 27200,00 60000,00
2 20000 5400,00 25400,00 40000,00 año 1
3 20000 3600,00 23600,00 20000,00
4 20000 1800,00 21800,00 0,00 año 2
4.14. BALANCE DE SITUACIÓN INICIAL
DESCRIPCION Pre
operación Período 1 Período 2 Período 3 Período 4 Período 5
ACTIVOS ACTIVO CORRIENTE
Caja Bancos 168.815,56 145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21 277.496,14 Total Activo Corriente 168.815,56 145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21 277.496,14
ACTIVOS FIJOS
Infraestructura 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 4.161,80 Maquinaria y Equipo 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 7.110,00 Muebles y Enseres 2.070,00 2.070,00 2.070,00 2.070,00 2.070,00 2.070,00
Herramientas 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 Equipos de Computo 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 4.000,00 Total Activos Fijos 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 17.541,80 OTROS ACTIVOS Gastos de Constitución 1.070,00
Total Otros activos 1.070,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL ACTIVOS 187.427,36 163.049,94 151.321,84 190.674,73 238.323,01 295.037,94
PASIVOS PASIVO CORRIENTE Obligaciones Bancarias 80000 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00
TOTAL PASIVO 80.000,00 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00
PATRIMONIO Capital 107.427,36 TOTAL PASIVO
Y PATRIMONIO 187427,36
MOCHILA CON PANEL SOLAR
54
4.15 FLUJO DE CAJA
DESCRIPCION Pre
operación Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
INGRESOS OPERACIONALES
Ventas 195.000,00 209.544,05 225.209,13 242.010,61 260.131,20
EGRESOS OPERACIONALES
Materia Prima Directa 56.877,00 57.459,99 58.048,95 58.643,96 59.245,06
Mano de Obra Directa 36.419,52 37.621,36 38.862,87 40.145,34 41.470,14
Costos Indirectos 29.117,90 29.798,03 30.498,46 31.219,81 31.962,75
Gastos Administrativos 30.801,15 31.817,59 32.867,57 33.952,20 35.072,62
Gastos de Ventas 3.000,00 3.099,00 3.201,27 3.306,91 3.416,04
TOTAL 156.215,56 159.795,97 163.479,11 167.268,21 171.166,60 FLUJO OPERACIONAL 38.784,44 49.748,08 61.730,02 74.742,40 88.964,60 INGRESOS NO OPERACIONALES
Crédito a Largo Plazo 80.000,00
Aportes de Capital 107.427,36
TOTAL 187.427,36
EGRESOS NO OPERACIONALES
Pago de Intereses 12.600,00 5.400,00 0,00 0,00 0,00 Pago Crédito a Largo Plazo 40.000,00 40.000,00 0,00 0,00 0,00
Pago de Impuestos 9.491,86 16.076,18 22.377,13 27.094,12 32.249,67
Adquisición de Activos Fijos:
Infraestructura 4.161,80
Maquinaria y Equipo 7.110,00
Muebles y Enseres 2.070,00 Herramientas 200,00 Equipos de Computo 4.000,00
Activos Diferidos:
Gastos de Constitución 1.070,00
TOTAL 18.611,80 62.091,86 61.476,18 22.377,13 27.094,12 32.249,67
Flujo no operacional 168.815,56 -62.091,86 -61.476,18 -22.377,13 -27.094,12 -32.249,67
Flujo Neto Generado 168.815,56 -23.307,42 -11.728,10 39.352,89 47.648,28 56.714,93
Saldo Inicial de Caja 0 168.815,56 145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21
Saldo Final de Caja 168.815,56 145.508,14 133.780,04 173.132,93 220.781,21 277.496,14
MOCHILA CON PANEL SOLAR
55
4.16 BALANCE DE RESULTADOS
CANTIDAD Costo total Utilidad Total
AÑO ANUAL Costo
Unitario Anual 3% Incr. 3%
1 3900 50 195000 50 195000
2 4057 50 202850 52 209544,05
3 4221 50 211050 53 225209,13
4 4391 50 219550 55 242010,61
5 4569 50 228450 57 260131,20
RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
INGRESOS 195000,00 209544,05 225209,13 242010,61 260131,20
ventas 195000,0 209544,05 225209,13 242010,61 260131,20
COSTOS DE PRODUCCIÓN 122414,42 124879,39 127410,28 130009,11 132677,95
Utilidad Bruta en Ventas 72585,58 84664,66 97798,85 112001,50 127453,25
GASTOS DE DISTRIBUCION 46401,15 40316,59 36068,83 37259,10 38488,66
Gastos Administrativos 30801,15 31817,59 32867,57 33952,20 35072,62
Gastos de Ventas 3000,00 3099,00 3201,27 3306,91 3416,04
Gastos Financieros 12600,00 5400,00 0,00 0,00 0,00
Utilidad Operacional 26184,44 44348,08 61730,02 74742,40 88964,60
15 % Trabajadores 3927,67 6652,21 9259,50 11211,36 13344,69
SUB TOTAL 22256,77 37695,86 52470,52 63531,04 75619,91
25% Impuestos 5564,19 9423,97 13117,63 15882,76 18904,98
UTILIDAD
NETA 16692,58 28271,90 39352,89 47648,28 56714,93
MOCHILA CON PANEL SOLAR
56
4.17. EVALUACIÓN ECONÓMICA
AÑOS FLUJO EFECTIVO
TAZA SOCIAL
FACTOR EFECTIVO
FACTOR EFECTIVO
(187427,36) 12% (187427,36) 81% (187427,36)
1 145508,14
129917,98
80391,24
2 133780,04
106648,63
40835,15
3 173132,93
123232,60
29197,38
4 220781,21
140310,45
20570,64
5 277496,14
157458,76
14284,47
657568,42
185278,88
470141,06 VAN 1 (2148,48) VAN 2
0,81 TIR
Al cabo de cinco años de actividad, periodo considerado para la proyección del
proyecto, el VAN corresponde a 470141,06; lo que significa que el proyecto es
viable considerando que el VAN es mayor que cero y se va a tener un retorno
de 470141,06.
TASA INTERNA DE RETORNO
%81
%100807,0
)687,0(12,0
48,214806,470141
)12,081,0(06,47014112,0
21
)12(11
TIR
xTIR
TIR
xTIR
VANVAN
rrxVANrTIR
El proyecto si es viable porque la TIR es mayor que a la tasa social que es del
12%, es decir que tenemos una TIR 81%, razón por la cual el proyecto es
factible.
Es decir que por cada dólar de la inversión tenemos una utilidad del 81%.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
57
PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN (PRI)
díasmesesañoPRI
díasxmesesxañosPRI
PRI
PRI
TIRPRI
2,2,1
23036,0,21223,01
23,1
%81
1
1
La inversión se recupera en un periodo de 1 años 2 meses y 2 días.
AÑOS INGRESOS EGRESOS Factor de
Actualización INGRESOS EGRESOS
12% ACTUALIZAD. ACTUALIZ
1 195000,00 168815,56 0,89 174107,14 150728,18
2 209544,05 165195,97 0,80 167047,23 131693,22
3 225209,13 163479,11 0,71 160299,41 116361,20
4 242010,61 167268,21 0,64 153802,12 106301,97
5 260131,20 171166,60 0,57 147605,43 97124,53
6 279537,08 175177,74 0,51 141622,18 88750,49
7 300426,49 179305,17 0,45 135897,69 81108,55
8 322892,26 183552,58 0,40 130410,77 74133,81
9 347032,24 187923,75 0,36 125143,30 67767,19
10 372949,57 192422,60 0,32 120079,78 61954,93
TOTAL 2754732,64 1754307,30 5,65 1456015,06 975924,07
Beneficio / Costo 1,49
Esto nos indica que por cada dólar invertido se tendrá 1,49 para cubrir los
costos y gastos; por lo que se puede concluir que esta relación es mayor a uno
y por lo tanto es factible la puesta en marcha del proyecto.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
58
4.18. ÍNDICES FINANCIEROS
4.18.1. CAPITAL DE TRABAJO
FORMULA:
14,105508.
.
TRABAJOCAP
CORRIENTESPASIVOSCORRIENTESACTIVOSTRABAJOCAP
Los 105508,14 nos indica la inversión neta en recursos circulantes producto de
las decisiones de inversión
4.18.2. LIQUIDEZ
FORMULA:
98,1
LIQUIDEZ
ULANTEPASIVOCIRC
INVENTARIOULANTEACTIVOCIRCLIQUIDEZ
El 1,98 significa que por cada dólar que debo tengo un dólar con siete
centavos del activo circulante para cubrir obligaciones.
4.18.3. SOLVENCIA
FORMULA:
64,3
SOLVENCIA
CORRIENTESPASIVOS
CORRIENTESACTIVOSSOLVENCIA
Nuestra empresa dispone de 3,64 veces de activo corriente para pagar la
deuda que mantiene en el pasivo corriente, es decir que disponemos de cuatro
dólares con ochenta y cinco centavos para pagar un dólar de deuda.
4.18.4 SOLIDEZ
FORMULA:
%25
100
SOLIDEZ
xACTIVO
PASIVOSOLIDEZ
MOCHILA CON PANEL SOLAR
59
El 25% de Pasivos para comprar los activos, o sea del 100% de activos totales
el 25% nos ha servido para financiar a crédito.
4.18.5 PATRIMONIO
FORMULA:
%66
100,
SOLIDEZ
xTOTALACTIVO
PATRIMONIOPATRIMONO
El 66% no indica la porción de inversión de la empresa que ha sido financiada
con el dinero de los propietarios
4.18.6 RENTABILIDAD SOBRE LAS VENTAS
FORMULA:
%9...
100.
VENTASSOBRERENTA
xVENTAS
UTILIDADSSOBREVENTARENTA
El 9% es el porcentaje que está quedando a los propietarios para operar la
empresa.
4.18.7 RENTABILIDAD SOBRE LA INVERSION
FORMULA:
%10
100
ERSIONSOBRELAINVADRENTABILID
xTOTALESACTIVOS
NETAUTILIDADERSIÓNSOBRELAINVADRENTABILID
Este índice nos demuestra que existe un control adecuado en los costos de la
empresa, es decir que por cada dólar invertido en activos ha generado el 10%
de utilidad.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
60
4.19. BALANCE DE GENERAL
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE
CAJA BANCOS 168.815,56
REALIZABLE
INV DE MATERIA PRIMA 66154,00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 234.969,56
ACTIVO FIJO
DEPRECIABLE
INFRAESTRUCTURA 4.161,80 3787,24
(-) DEPRE.ACUM
INFRAESTRUCTURA 374,56
MUEBLES Y ENSERES 2.070,00 1883,70
(-) DEPRE.ACUM MUEBLES Y
ENSERES 186,30
HERRAMIENTAS 200,00 182,00
(-) DEPRE ACUM
.HERRAMIENTAS 18,00
EQUIPO DE COMPUTO 4.000,00 3106,67
(-) DEPRE.ACUM EQUIPO DE
COMPUTO 893,33
MAQUINARIA Y EQUIPO 7.110,00 6470,10
(-) DEPRE.ACUM MAQUINARIA Y
EQUIPO 639,90
TOTAL ACTIVO FIJO 15429,70
OTROS ACTIVOS
GASTO DE CONSTITUCIÓN. 1.070,00 963
(-) Amortización acum Gastos de
Consti 107,00
TOTAL ACTIVO 251.362,27
PASIVOS
PASIVOS CORRIENTE
APORTE PATRONAL IESS 365,45
15% TRABAJADORES 3926,09
25% IMPUESTO A LA RENTA 5561,96
BENEFICIOS TRABAJADORES
POR PAGAR 1220,80
TOTAL PASIVO CORRIENTE 11074,31
PASIVO LARGO PLAZO
DOCUMENTOS POR PAGAR 80000,00
TOTAL PASIVO 91074
PATRIMONIO
CAPITAL 160.287,96
TOTAL PATRIMONIO 160.287,96
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 251.362,27
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CAPITULO V
5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Empresa destinada a la elaboración de mochilas con panel solar “SUNSET
TECHNOLOGY”
MISIÓN
“SUNSET TECHNOLOGY” es una microempresa dedicada al diseño,
producción y comercialización de mochilas con paneles solares, dirigido para el
consumidor final de la ciudad de Riobamba y el país, con personal técnico,
capacitado, utilizando maquinaria moderna y tecnología de punta atendiendo
con honestidad y responsabilidad en la producción y entrega de los productos.
Brindando el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, garantizando
un óptimo nivel de rentabilidad.
VISIÓN
“Convertirnos en una empresa grande, sólida, que mantenga durante muchos
años la preferencia y fidelidad de sus clientes, suministrándole soluciones
energéticas con la tecnología adecuada y garantizando su eficacia en el tiempo
para mantenernos líderes en servicio y rentabilidad”.
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5.1 VALORES CORPORATIVOS
Nuestra empresa está convencida que:
El trabajo en equipo es primordial para el progreso de la empresa.
La disciplina en el trabajo, el respeto mutuo, y la productividad son
bases fuertes que hacen grandes a los hombres y a las empresas.
La competencia honesta saca lo mejor de cada persona, nos hace más
fuertes y nos obliga a mejorar constantemente.
Los clientes son nuestro fin primordial, con su satisfacción nosotros
obtenemos satisfacción.
Cumplir las obligaciones con la Patria, ayuda a la empresa y a todos los
ecuatorianos.
5.2 BASE LEGAL
CONSTITUCIÓN DE COMPAÑÍA ANÓNIMA
SEÑOR NOTARIO:
En el protocolo de escrituras públicas a su cargo, sírvase insertar una de
constitución de compañía anónima, contenida en las siguientes cláusulas:
PRIMERA.- COMPARECIENTES.- Intervienen en el otorgamiento de esta
escritura, los señores: CARLOS WASHINGTON LOGROÑO LLUMIQUINGA,
WILLIAM OSWALDO ZÚÑIGA ROSERO: los comparecientes declaran ser
ecuatorianos, mayores de edad, solteros, domiciliados en esta ciudad.
SEGUNDA.- DECLARACION DE VOLUNTAD.- Los comparecientes declaran
que constituyen, por la vía simultánea, como en efecto lo hacen, una compañía
anónima, “SUNSET TECHNOLOGY S.A” la misma que se regirá por las leyes
ecuatorianas; de manera especial por la Ley de Compañías, su Reglamento y
estos estatutos.
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TERCERA.- ESTATUTO DE LA COMPAÑÍA ANONIMA.
“SUNSET TECHNOLOGY S.A”
CAPITULO PRIMERO
Del nombre, domicilio, objeto y plazo
Artículo 1°.- Nombre.- El nombre de la compañía que por esta escritura se
constituye es“SUNSET TECHNOLOGY S.A”
Artículo 2°.- Domicilio.- El domicilio principal de la compañía es la ciudad de
Riobamba. Podrá establecer, sucursales o establecimientos administrados por
un factor, en uno o más lugares dentro del territorio nacional, sujetándose a las
disposiciones legales correspondientes.
Artículo 3°.- Objeto.- El objeto de la compañía consiste en: Producir y
comercializar mochilas con cargadores solares.
Para el cumplimiento de su objeto, la compañía podrá celebrar todos los actos
y contratos permitidos por la ley.
Artículo 4°.- Plazo.- El plazo de duración de la compañía es de treinta años,
contados desde la fecha de inscripción de esta escritura La compañía podrá
disolverse antes del vencimiento del plazo indicado, o podrá prorrogarlo,
sujetándose, en cualquier caso, a las disposiciones legales aplicables.
CAPITULO SEGUNDO
Del capital
Artículo 5°.- Capital y de las acciones.- El capital social es de cinco mil
novecientos cuarenta y ocho con ochenta centavos de los Estados Unidos de
América, dividido en treinta y dos acciones de ciento ochenta y cinco dólares
con noventa centavos ordinarias y nominativas, de valor nominal cada una,las
que estarán representadas por títulos, que serán firmados por el presidente y
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64
por el gerente general de la compañía. El capital será suscrito, pagado y
emitido hasta por el límite del capital autorizado en las oportunidades,
proporciones y condiciones que decida la Junta general de accionistas y
conforme a la ley. El capital suscrito y pagado de esta compañía consta en las
declaraciones.
CAPITULO TERCERO
Del gobierno y de la administración
Artículo 6°.- Norma general.- El gobierno de la compañía corresponde a la
junta general de accionistas, y su administración al gerente y al presidente.
Artículo 7°.- Convocatorias.- La convocatoria a junta general efectuará el
gerente de la compañía, mediante aviso que se publicará en uno de los diarios
de mayor circulación en el domicilio principal de la compañía, con ocho días de
anticipación, por lo menos, respecto de aquél en el que se celebre la reunión.
En tales ocho días no se contarán el de la convocatoria ni el de realización de
la junta.
Artículo 8°.- Clases de juntas.- Las juntas generales serán ordinarias y
extraordinarias. Las primeras se reunirán por lo menos una vez al año, dentro
de los tres meses posteriores a la finalización del ejercicio económico de la
compañía, para considerar los asuntos especificados en los numerales 2°, 3° y
4° del artículo 231 de la Ley de Compañías y cualquier otro asunto
puntualizado en el orden del día, de acuerdo con la convocatoria. Las
segundas se reunirán cuando fueren convocadas para tratar los asuntos para
los cuales, en cada caso, se hubieren promovido.
Artículo 9°.- Quórum general de instalación.- Salvo que la ley disponga otra
cosa, la junta general se instalará, en primera convocatoria, con la concurrencia
MOCHILA CON PANEL SOLAR
65
de por lo menos el 50% del capital pagado. Con igual salvedad, en segunda
convocatoria, se instalará con el número de socios presentes, siempre que se
cumplan los demás requisitos de ley. En esta última convocatoria se expresará
que la junta se instalará con los accionistas presentes.
Artículo 10°.- Presidente de la compañía.- El presidente será nombrado por
la junta general para un período de dos años, a cuyo término podrá ser
reelegido. El presidente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser
legalmente reemplazado.
Corresponde al presidente:
a) Presidir las reuniones de junta general a las que asista y suscribir, con el
secretario, las actas respectivas.
b) Suscribir con el gerente los certificados provisionales o los títulos de acción,
y extenderlos a los accionistas.
c) Subrogar al gerente en el ejercicio de sus funciones, en caso de que faltare,
se ausentare o estuviere impedido de actuar, temporal o definitivamente.
Artículo 11°.- Gerente de la compañía.- El gerente será nombrado por la junta
general para un período de dos años, a cuyo término podrá ser reelegido. El
gerente continuará en el ejercicio de sus funciones hasta ser legalmente
reemplazado.
Corresponde al gerente:
a) Convocar a las reuniones de junta general.
b) Actuar de secretario de las reuniones de junta general a las que asista y
firmar, con el presidente, las actas respectivas.
c) Suscribir con el presidente los certificados provisionales o los títulos de
acción, y extenderlos a los accionistas.
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66
d) Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía, sin
perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías.
e) Ejercer las atribuciones previstas para los administradores en la Ley de
Compañías.
CAPITULO CUARTO
De la disolución y liquidación
Artículo 12°.- Norma general.- La compañía se disolverá por una o más de las
causas previstas para el efecto en la Ley de Compañías, y se liquidará con
arreglo al procedimiento que corresponda, de acuerdo con la misma ley.
Siempre que las circunstancias permitan, la junta general designará un
liquidador principal y otro suplente.
CUARTA.- APORTES.
Nombres accionistas
Capital suscrito (USD)
Capital pagado (USD)
Capital por pagar (USD)
Acciones
Numerario Especies
Accionista 1 2974 2974 ---------------- --------------- 16
Accionista 2 2974 2974 --------------- --------------- 16
TOTALES: 5948,80 5948,80 -------------- -------------- 32
QUINTA.- NOMBRAMIENTO DE ADMINISTRADORES.- Para los períodos
señalados en el artículo 11° del estatuto, se designa como gerentede la
compañía al señor DANTE GONZALO MURQUINCHO LAMO.
Usted, señor notario, se dignará añadir las correspondientes cláusulas de estilo
para su validez.
Atentamente,
(f) abogado
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5.3 REGLAMENTOS GENERAL DE LA EMPRESA
5.3.1 LOS HORARIOS DE TRABAJO
Serán los que para cada caso estipule la Administración en atención a lo
prescrito para el efecto en el Contrato Colectivo, sin perjuicio de que la
Compañía, según sus necesidades, pueda mantener o cambiar los horarios
de trabajo para el sector del personal que no tiene reguladas sus jornadas
de labores en los respectivos Contratos Individuales de Trabajo.
5.3.2 LAS FALTAS Y SANCIONES
Para la aplicación de las sanciones, las transgresiones al presente
Reglamento Interno se dividen en dos grupos, así: FALTAS LEVES y
FALTAS GRAVES, en concordancia con lo dispuesto en los siguientes
Artículos:
Para los efectos de este Reglamento se consideran como faltas leves:
1. No ejecutar el trabajo en los términos del Contrato, con la intensidad,
cuidado y esmero apropiados, en la forma, tiempo y lugar convenidos.
2. No dar aviso previo al Empleador (Superior Inmediato) cuando por
causa justa faltare al trabajo; de no poder hacerlo por cualquier causa
debidamente justificada deberá hacerlo en las siguientes 24 horas
laborables.
3. No cumplir con las jornadas, horarios y turnos de trabajo establecidos
en el contrato colectivo, debiendo registrar personalmente su entrada y
salida.
4. Dentro de la jornada diaria de labor, trabajar con pérdidas innecesarias
de tiempo.
5. Leer periódicos, revistas, libros, etc., durante las horas de labor.
6. Comer en lugares de trabajo.
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7. No atender en forma cortés y respetuosa al público.
8. No asistir a los cursos de capacitación o formación a los que la
empresa lo haya asignado.
Las faltas leves a las que se hace referencia anteriormente, serán
sancionadas con una multa equivalente de hasta el diez por ciento
(10%) de la remuneración diaria.
La comisión de una cualquiera de las Faltas Graves establecidas
como tales en este Reglamento Interno, serán sancionadas con la
separación del servicio, previo el trámite administrativo de Visto
Bueno solicitado ante las competentes Autoridades del Trabajo.
Son también faltas graves las siguientes:
1. No acatar las órdenes y disposiciones de trabajo, resistirse al
cumplimiento de cualquier disposición superior que diga relación
directa o indirecta con el trabajo, siempre y cuando la misma se
encuentre en las disposiciones legales y reglamentarias.
2. No acatar las medidas de seguridad, prevención e higiene exigidas por
la Ley, los Reglamentos que dicte la Empresa para el efecto o por las
Autoridades competentes.
3. No respetar a sus superiores y a sus compañeros de trabajo, así como
desafiar, amenazar o ultrajar de palabra u obra a los mismos, o hacer o
promover escándalos en las instalaciones de la Empresa o utilizar
vocabulario soez o impropio.
4. Ingerir bebidas alcohólicas en las instalaciones de la Empresa o en el
ejercicio de sus funciones.
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5. Introducir, usar o tomar en las instalaciones de la Empresa, o en el
ejercicio de sus funciones, sustancias sicotrópicas y/o drogas.
6. Abandonar sin justa causa el lugar o puesto de trabajo, vale decir, sin
la autorización previa del superior correspondiente.
7. Hacer rifas, negocio o actividades similares en las instalaciones de la
Empresa, salvo el permiso expreso de la Administración.
8. Ejecutar o realizar tareas u obras particulares dentro de las
dependencias de la Empresa a favor de terceros, salvo que para ello
tenga permiso escrito.
9. Dormir durante las horas de trabajo.
10. Para las personas que manejan fondos de la Empresa, cambiar sin
autorización superior cheques de Trabajadores o de terceras personas, así
como también, aceptar vales no autorizados.
11. Utilizar sin autorización previa la papelería, sellos, rótulos de la empresa y
en general aspectos que constituyan infracciones a la ley de propiedad
intelectual.
5.4 POLÍTICAS
Para que podamos cumplir con nuestros objetivos como empresa, tendremos
las siguientes políticas dentro de la organización:
Cumplir con puntualidad el horario de trabajo.
Establecer relaciones cordiales entre todos los colaboradores que
conforman la empresa.
Atender con prontitud los requerimientos y solicitudes de los clientes.
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Presentar una imagen impecable en cuanto al personal y al lugar de
trabajo.
Velar por el buen uso de las máquinas y esforzarse por la optimización
de todos los gastos necesarios para el buen desenvolvimiento de cada
una de las tareas asignadas.
Utilizar materia prima calificada para brindar calidad en su producto.
Todo empleado cumplirá las horas de trabajo de acuerdo a su contrato.
Por cada producto con fallo será descontado al personal que lo realiza.
Se capacitará al empleado en todas las áreas, para que pueda cumplir
con su trabajo de manera eficiente.
Mantener un registro en cuanto a números y nombres de los clientes,
proveedores, documentos por cobrar y por pagar.
La empresa no aceptará ninguna mercadería o insumo que no reúna los
requisitos de calidad establecidos.
Ningún producto podrá ser traslado o distribuido antes de haber sido
supervisado por el departamento de control de calidad.
La empresa incentivará y concienciará sobre la importancia de mantener
y cumplir nuestras obligaciones y responsabilidades para un bien común.
Se premiará a los trabajadores responsables en todas las áreas de la
empresa.
Todos y cada uno de los clientes será tratado con todo respeto y
consideración.
La bonificación de años de servicio se pagara cuando el trabajador cese
de la empresa y le corresponderá el 25% de la última remuneración
mensual por cada año de servicio.
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5.5 PERSONAL REQUERIDO
Conforme la producción de mochilas con panel solar se lleve a cabo se
requiere de mayor o menor mano de obra. Es importante evaluar su
desenvolvimiento para optimizar los recursos y evitar mano de obra ociosa. Por
ello, para el normal desarrollo de las actividades de nuestra Empresa se
requiere del siguiente personal:
PERSONAL ADMINISTRATIVO
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Gerente general 1
Secretaria 1
Contador (a) 1
TOTAL 3
PERSONAL DE PLANTA
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
Jefe de producción 1
Personal de Patronaje y corte 2
Personal de ensamblaje A 3
Personal de Ensamble de paneles 1
Personal de ensamblaje B 1
Personal de control de calidad 1
Guarda almacén 1
TOTAL 10
5.6 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Especificación por escrito que incluye los deberes, labores y otros aspectos de
un puesto determinado
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1. TÍTULO DEL PUESTO: GERENTE
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Monitorear continuamente los estándares financieros, productivos y de
calidad de la empresa, desarrollar y ejecutar estrategias, aplicar correctivos
necesarios y oportunos en la empresa.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Convocar a las reuniones de junta general.
- Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía,
sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley de Compañías.
- Medir continuamente la ejecución y comparar resultados reales con los
planes y estándares de ejecución
- Planear, controlar y evaluar el desarrollo de la Empresa
- Organizar capacitación para los empleados
- Definir cargos y perfiles
- Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normas
y reglamentos referentes a la administración del potencial humano.
- Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias
tanto para elaborar el Plan Estratégico Anual de Marketing como para
cualquier otro requerimiento.
CARACTERISTICAS DEL PUESTO:
Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo
REQUISITOS MINIMOS EXIGIBLES
EDUCACIÓN: Título de Tlgo. en Administración de Empresas.
EXPERIENCIA: tres años de haber trabajado en área gerencial y
Experiencia en sector textil.
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RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Proveer de los recursos necesarios para el cumplimiento de las tareas
2. TITULO DEL PUESTO: SECRETARIA
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Apoyar en el manejo de la documentación, así como en las coordinaciones
delegadas por el gerente de la empresa.
DETALLE DE FUNCIONES
- Atender correos electrónicos, teléfono y fax.
- Entrega de documentos a los departamentos.
- Llevar archivo.
- Llevar control de actividades gerenciales.
CARACTERISTICAS DEL PUESTO:
Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo
REQUISITOS MINIMOS EXIGIBLES
EDUCACIÓN: bachiller en contabilidad.
EXPERIENCIA: dos años en trabajos similares y conocimiento de
aplicación de utilitarios de informática.
.RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas
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3. TITULO DEL PUESTO: CONTADOR (A)
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Registrar y analizar la información contable para la elaboración de los
Estados Financieros.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Mantener la información contable actualizada.
- Provisionar facturas por compras, recibos por honorarios, preparar el
registro de compras y de honorarios.
- Provisionar las ventas diarias y preparar el registro de ventas.
- Preparar la liquidación de impuestos.
- Preparar los estados financieros.
- Elaborar solicitud y requisición de cheque.
- Elabora roles de pago para a los empleados.
- Contabiliza ingresos y egresos diarios.
- Registra transacciones diarias
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente Administrativo
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:
EDUCACIÓN : título de tercer nivel licenciatura en contabilidad
(CPA)
EXPERIENCIA: dos años en trabajos similares
RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas
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4. TITULO DEL PUESTO: GUARDALMACÉN
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Coordinar y mantener el inventario de la materia prima y Empacar el
producto terminado.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Manejar adecuadamente las entradas y salidas de la mercancía
- Elaborar y ejecutar todos los informes, documentos y procesos de
la bodega
- Tener listo los pedidos requeridos por el cliente
- Empacar correctamente las mochilas.
- Mantener organizado el producto por modelos, colores y
capacidad.
- Elaborar un informe de productos empacados.
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:
EDUCACIÓN: Bachiller
EXPERIENCIA: Un año en labores similares
RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el
cumplimiento de las tareas
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5. TITULO DEL PUESTO: JEFE DE PRODUCCIÓN
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Guiar a los operarios para que realicen sus funciones eficaz y
eficientemente brindando apoyo a los mismos.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los productos.
- Presentar informes de las labores desempeñadas.
- Coordinar la entrega de pedidos.
- Realizar la distribución de los pedidos de acuerdo a los criterios de
zonificación, horarios y unidades disponibles.
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este Puesto Se Caracteriza Por Ser Eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:
EDUCACIÓN: Título profesional y/o grado académico de cuarto
nivel
EXPERIENCIA: dos años en labores o actividades similares
ESTADO CIVIL: soltero
RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas
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6. TITULO DEL PUESTO: OBRERO DE PATRONAJE Y CORTE
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Graficar, marcar y cortar las piezas necesarias para la confección del
producto
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Verificar los diferentes tamaños de los moldes.
- Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia
prima.
- Graficar las diferentes secciones de las que va a estar constituida la
mochila.
- Marcar las diferentes secciones.
- Cortar la tela según el grafico realizado
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:
EDUCACIÓN: Nivel primario, saber leer y escribir
EXPERIENCIA: Manejo de diferentes tipos de máquinas como la
cortadora y Adiestramiento en ejecución de cambio de cuchillas.
RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el
cumplimiento de las tareas
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7. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO A
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Recibir las telas ya cortadas y comenzar el proceso de fabricación de la
mochila, utilizando máquinas adecuadas.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Realizar la costura de los sacos
- Rellenar y coser los tirantes y espaldar de la mochila
- Coser los bolsillos
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:
EDUCACIÓN: Título en corte y confección
EXPERIENCIA: dos años de experiencia en corte y confección
RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
Necesarios para el cumplimiento de las tareas
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8. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO DE PANELES
SOLARES
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Colocar y conectar el panel solar con su respectivo banco de baterías en
los lugares previsto para ello según el diseño de cada mochila.
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Verificar visualmente el estado del panel solar
- Colocar el panel solar en el espacio determinado
- Colocar el banco de baterías
- Realizar las conexiones necesarias
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:
EDUCACIÓN: bachiller técnico
EXPERIENCIA: un año de experienciaen área eléctrica
RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas
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9. TITULO DEL PUESTO: OPERARIO DE ENSAMBLADO B
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Ensamblar los diferentes cierres de la mochila y colocar los logotipos de
la empresa en los lugares previstos
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Preparar y ubicar los cierres según el color de cada mochila
- Realizar la costura de los cierres
- Coser los logotipos según el diseño
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:
EDUCACIÓN: Título en corte y confección
EXPERIENCIA: dos años de experienciaen corte y confección
ESTADO CIVIL: soltero
RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo de sus colaboradores y dotar de todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de las tareas
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10. TITULO DEL PUESTO: SUPERVISOR DE CALIDAD
NATURALEZA DEL TRABAJO:
Aprobar o rechazar el producto terminado
DETALLE DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES:
- Verificar indicadores de calidad y llevar a cabo un plan para
corregirlos.
- Realizar una inspección visual del producto
- Detectar fallas en las costuras o en la instalación del panel solar
- Revisar el correcto ensamblaje de cierres y hebillas
CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico
REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES:
EDUCACIÓN: Bachiller
EXPERIENCIA:3 años en trabajos similares.
tener habilidad en detección de fallas, toma de decisiones,
conocimiento general de maquinaria, , inspección en los
procesos, patrones y dominio de especificaciones
RESPONSABILIDAD DEL SUPERIOR:
Evaluar el trabajo y dotar de todos los recursos necesarios para el
cumplimiento de las tareas
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“SUNSET TECHNOLOGY”
5.7 ORGANIGRAMA ESTRUCRURAL
NIVELES JERARQUICOS
ELABORADO APROBADO
1.-Superior
2.- Ejecutivo
3.- Auxiliar
4.- Administrativo
5.- Operativo
1
2
4
3
5
Junta general de accionistas
Gerencia
Secretaría
Sección de producción
Sección financiera
Patronaje y corte
Ensamblado A
Ensamblado de panel solar
Control de calidad
Ensamblado B
Contabilidad
Almacén
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“SUNSET TECHNOLOGY”
5.8 ORGANIGRAMA DE POSICIÓN
TOTAL:
- 13 colaboradores
- 10 puestos
Junta de accionistas
1 socios 2
1 2
Gerencia
1 gerente 1
1 1
Secretaría
1 secretaria 1
1 1
Sección Producción
1 Jefe de sección 1
1 Patronaje y corte 2
1 Ensamblado A 3
1 Ensamblado panel 1
1 Ensamblado B 1
1 Control de calidad 1
6 9
Sección de finanzas
1 Contabilidad 1
1 Almacén 1
2 2
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“SUNSET TECHNOLOGY”
5.9 ORGANIGRAMA FUNCIONAL
Junta de accionistas Son los encargados de establecer políticas y tomar decisiones para el funcionamiento de la empresa
Gerencia
• Convocar a las reuniones de junta general. • Ejercer la representación legal, judicial y extrajudicial de la compañía
• Organizar capacitación para los empleados
• Definir cargos y perfiles
• Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales vigentes, normas.
• Realizar las investigaciones de mercado que se consideren necesarias tanto para elaborar el Plan Estratégico Anual de Marketing como para cualquier otro requerimiento.
De secretaría:
• Llevar control de actividades gerenciales.
• Realizar, controlar y justificación de pagos varios.
• Elabora roles de pago para a los empleados.
Sección de Producción
- Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los productos.
- Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia prima.
- Realizar la costura de los sacos - Coser los bolsillos - Colocar el panel solar en el espacio determinado - Colocar el banco de baterías - Realizar la costura de los cierres - Coser los logotipos según el diseño - Detectar fallas en las costuras o en la instalación del panel solar
Sección de finanzas
- Provisionar facturas por compras, recibos por honorarios, preparar el registro de compras y de honorarios.
- Provisionar las ventas diarias y preparar el registro de ventas.
- Manejar adecuadamente las entradas y salidas de la mercancía
- Elaborar y ejecutar todos los informes, documentos y procesos de la bodega
- Controlar el stock de los productos y no dejar que se agoten.
- Elaborar un informe de productos empacados. -
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CAPITULO VI
6. EVALUACIÓN SOCIAL
La finalidad del proyecto es medir su impacto en función del bienestar de la
provincia y por ende de la ciudad de Riobamba a nivel nacional.
Además con este proyecto contribuiremos con el desarrollo de la provincia, y el
mejoramiento del nivel de vida de la población, al mismo tiempo aportaremos
con nuestro producto al público en general. Esta alternativa también lo hemos
propuesto en vista de que en esta ciudad no existe este tipo de negocio.
A través de este tipo de evaluación identificaremos los impactos positivos y
negativos para la población, tomando en cuenta la situación económica, la
sociedad, disponibilidad de tiempo, estos entre otros, son factores que hay que
tomar en cuenta para la implementación de nuestra microempresa.
6.1. DETERMINACIÓN DE IMPACTOS
6.1.1. IMPACTOS EN LA ECONOMÍA
Aportaremos con la creación de fuentes de trabajo las mismas que
ayudaran a mejorar la situación económica de las familias beneficiadas.
Contribuiremos al crecimiento económico de la provincia y de la ciudad
de Riobamba.
Con nuestro proyecto lograremos la rentabilidad deseada.
6.1.2 IMPACTOS EN LA SOCIEDAD
Impulso y desarrollo de la mujer
Proveer a la sociedad de un producto eficiente y con estándares de
calidad.
Mejorar la cultura de la población.
Disminución del desempleo.
En vista en que en la actualidad existe un gran oferta de mujeres profesionales
en confección y diseño, para la creación de esta microempresa va existir una
gran participación tanto en el área de producción como en ele área de
administrativa
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86
6.2 EVALUACIÓN AMBIENTAL
6.2.1. INTRODUCCIÓN
El medio ambiente es el espacio natural o transformado donde se desarrollan
las actividades humanas con todos los factores biológicos, físicos, sociales,
culturales, económicos y las relaciones entre ellos.
En el medio ambiente, cada uno de los elementos y recursos naturales que lo
conforman contribuyen a mantener una armonía entre los mismos. Si no existe
una causa externa que interfiera en su equilibrio, el sistema permanece y
continúa su evolución natural.
Sin embargo, cuando se produce un cambio en los elementos y recursos, este
equilibrio se rompe y esto repercute en el conjunto hasta que se elimina el
factor de desequilibrio y retorne nuevamente a las condiciones naturales.
La evaluación del impacto ambiental es un proceso de análisis continuo para
identificar en forma anticipada los impactos positivos o negativos que las
acciones del ser humano pueden generar sobre el medio ambiente y proponer
las medidas de mitigación, compensación y corrección para evitar o disminuir
los daños causados al entorno.
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6.2.2. REQUISITOS PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS
AMBIENTALES
Para este proyecto de creación de mochilas con panel solar hemos
considerado el siguiente marco legal.
Art. 23.-El Ministerio de Salud, en coordinación con las municipalidades,
planificará, regulará, normará, limitará y supervisará los sistemas de
recolección, transporte y disposición final de basuras en el medio urbano y
rural.
En igual forma este Ministerio, en coordinación con la Comisión Ecuatoriana de
Energía Atómica, limitará, regulará, planificará y supervisará todo lo
concerniente a la disposición final de desechos radio activos de cualquier
origen que fueren.
Art. 24.-Las personas naturales o jurídicas que utilicen desechos sólidos o
basuras, deberán hacerlo con sujeción a las regulaciones que al efecto se
dictará. En caso de contar con sistemas de tratamiento privado o
industrializado, requerirán la aprobación de los respectivos proyectos e
instalaciones, por parte del Ministerio de Salud.
Art. 25.-El Ministerio de Salud regulará la disposición de los desechos
provenientes de
6.3. PARAMETROS A EVALUAR
Ruido.- Un ambiente se lo considera contaminado cuando el ruido allí
existente origina molestias a las personas o daños a los bienes los
recursos materiales y medio ambiente en general.
Agua.- El agua se contamina cuando se mezcla con los productos
químicos, en nuestro caso no empleamos productos químicos en la
elaboración del producto
MOCHILA CON PANEL SOLAR
88
Desechos sólidos.- vienen a constituir la basura que se origina dentro de
las oficinas y el resto de la empresa, los mismos que deben ser tratados
adecuadamente para evitar la contaminación.
6.4. DESCRIPCION MEDIO AMBIENTE Y ÁREA DE INFLUENCIA
La empresa sunset technology se encuentra ubicada en la provincia de
Chimborazo, cantón Riobamba, en las calles Guayaquil y Pichincha.
El lugar elegido para el proyecto presenta condiciones ambientales positivas,
cuenta con servicios básicos, agua potable, alcantarillado, luz, etc.
Su ubicación hace que podamos contar con los recursos naturales necesarios,
como:
Oferta y demanda del producto.
Vías de comunicación (tráfico).
Ruido estable.
Área urbana planificada.
Características sociales pasivas.
6.4.1. AREA POBLADA
Se debe tomar en cuenta áreas críticas de la zona como:
a. Áreas de Importancia Ambiental
El presente proyecto no afectará al medio ambiente
b. Área de Importancia Social
El área donde se desarrollara el proyecto no posee valor cultural
antropológico, histórico, arqueológico y social o puntos de importancia
para minorías étnicas.
No se encuentran áreas militares o dedicadas a la elaboración y/o
almacenamiento de explosivos y material peligroso.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
89
No existe almacenamiento de combustibles u otros productos
inflamables.
6.4.2. FACTIBILIDAD AMBIENTAL Y EVALUACIÓN DE EFECTOS
El proyecto presenta las condiciones en las cuales será posible desarrollar la
actividad en relación con las diversas áreas sensibles mediante esta
evaluación.
La factibilidad ambiental del proyecto se analizara a la luz de los criterios
obtenidos de la evaluación ambiental y de la posibilidad de manejar la situación
de una forma eficaz. Así se analizara las limitaciones para la utilización de los
espacios.
Es decir los desechos que se produzcan en el proceso de confección de la
mochila con panel solar no afectara al medio ambiente ya que todos los
productos utilizados no son nocivos para el mismo, por tal razón se hará las
instalaciones adecuadas y de esta manera no afectara este proyecto al medio
ambiente. En cuanto a la basura que se produzca en las oficinas y área de
producción, se recolectara en fundas plásticas, basureros para finalmente
sacar los días previstos para la recolección de la basura por el municipio.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
90
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
7.1. CONCLUSIONES
De acuerdo al estudio realizado en donde tenemos una demanda insatisfecha
de 52227 personas, es decir que serán nuestros posibles clientes. Pero por no
disponer de un local propio y una capacidad suficiente de la maquinaria a
instalarse, estaremos cubriendo con nuestro servicio en un 7,47% de la
demanda insatisfecha, es decir a 3900unidades.
Se logró definir después de un exhaustivo estudio de mercado, el producto
tiene un excelente nivel de aceptación en el cantón Riobamba. Seguido de un
análisis proyectado de los consumidores insatisfecho que nos indicaba que hay
un consumo en aumento aproximado en un 1,5% durante los años de vida del
proyecto, lo cual da a entender que el proyecto tiene vida de realización.
Se diseñó la planta con todos los criterios técnicos, considerando el porcentaje
que se desea satisfacer a los consumidores, poniendo en consideración la
cantidad de materia prima.
En un estudio y evaluación financiero se determinó que la inversión se va
recuperando en Un 12%, en un tiempo 1 años, 2 meses y 2 días, lo cual
genera que la relación beneficio – costo es 1,49 que significa que por cada
dólar de inversión se obtiene 1,49para cubrir los costos y gastos.
Este tipo de proyecto, son los que ayudaran a reactivar el país en parte
económica y laboral.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
91
7.2. RECOMENDACIONES
Este proyecto debería ejecutarse ya que el producto que se prestaría
ayudaría a disminuir el efecto de calentamiento global.
Asegurar que todos los desperdicios que se produzcan en cualquier
proceso se los deposite en recipientes adecuados y en lugares
específicos para no ayudar a la contaminación del medio ambiente.
Incentivar a los inversionistas a que aporten con su capital en la
formación de este tipo de proyectos los cuales son nuevos y no tienen
demasiada competencia y generar fuentes de trabajo y a la vez ellos
mismos ganen remuneraciones.
MOCHILA CON PANEL SOLAR
92
Contenido INTRODUCCION ........................................................................................................................ 2
FORMULACIÓN Y DELIMITACIÓN DE PROBLEMAS ....................................................... 3
JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................................... 5
MISIÓN......................................................................................................................................... 6
VISIÓN ......................................................................................................................................... 6
OBJETIVOS ................................................................................................................................ 7
General..................................................................................................................................... 7
Específicos .............................................................................................................................. 7
METODOLOGÍA ......................................................................................................................... 7
CAPITULO I ................................................................................................................................. 9
1. ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................. 9
1.1. Naturaleza del producto ........................................................................................ 9
1.2 Objetivos: ................................................................................................................. 9
1.3 IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO .................................................................. 9
1.3.1 PRODUCTOS SUSTITUTIVOS ..................................................................... 10
1.4 ESTRATEGIAS DE PROMOCION Y PUBLICIDAD ....................................... 10
1.5 ENVASE, ETIQUETADO .................................................................................... 11
1.6 SLOGAN ................................................................................................................ 11
1.7 LOGO DE LA EMPRESA .................................................................................... 11
1.8 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN ...................................................................... 12
1.8.1 MÉTODO HISTÓRICO .......................................................................................... 12
1.8.2 PROCESO DE INVESTIGACION ........................................................................ 12
1.8.2.1 MUESTREO ......................................................................................................... 12
1.8.2.2 TAMAÑO DE LA MUESTRA ............................................................................. 14
1.8.2.3 ENCUESTA .......................................................................................................... 14
1.8.2.4 POBLACIÓN HISTÓRICA ................................................................................. 16
1.9 ANALISIS DE LA OFERTA .......................................................................................... 17
1.9.1 OFERTA COMPETITIVA ...................................................................................... 17
1.9.1.1 OFERTA TOTAL ................................................................................................. 18
1.10 ANÁLISIS DE LA DEMANDA .................................................................................... 18
1.11 DEMANDA INSATISFECHA ...................................................................................... 19
1.12 OFERTA DE PRODUCCIÓN ..................................................................................... 20
1.13 ANALISIS DE LOS PRECIOS ................................................................................... 20
MOCHILA CON PANEL SOLAR
93
1.15 DISTRIBUCIÓN ........................................................................................................... 22
1.16 IDENTIFICACION DEL CONSUMIDOR .................................................................. 24
1.17 DETERMINACION DEL MERCADO ........................................................................ 24
1.18 SEGMENTACIÓN DE MERCADO. .......................................................................... 25
1.18.1 CRITERIOS DE SEGMENTACION ................................................................... 25
CAPITULO II ............................................................................................................................. 28
2. ESTUDIO TÉCNICO .................................................................................................... 28
2.1 TAMAÑO DEL PROYECTO ..................................................................................... 28
2.2 PRODUCCIÓN ...................................................................................................... 28
2.3 REQUERIMIENTOS BÁSICOS DE LA EMPRESA .............................................. 29
2.3.1 MAQUINARIAS Y EQUIPOS ................................................................................ 30
2.3.2 PERSONAL NECESARIO Y DE CONSTITUCIÓN.......................................... 32
2.3.3 MATERIA PRIMA, INSUMOS, MATERIALES ................................................... 33
2.4 UBICACIÓN DEL PROYECTO .................................................................................... 34
2.4.1 MACRO LOCALIZACIÓN ...................................................................................... 34
2.4.2 MICRO LOCALIZACIÓN ....................................................................................... 34
2.5 MÉTODOS PARA LA LOCALIZACIÓN. .................................................................... 35
CAPITULO III ............................................................................................................................ 36
3. INGENIERÍA DEL PROYECTO ................................................................................. 36
3.1 INGENIERÍA DEL PRODUCTO .............................................................................. 36
3.2 PROCESO DE ELABORACIÓN DE MOCHILA CON PANEL SOLAR “ ” ... 36
3.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN ............................................................................... 37
3.4 DIAGRAMA DE PROCESOS .................................................................................. 38
3.5 DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO PRODUCTIVO ................................... 39
3.7 DISPOSICIÓN DE LA EMPRESA SUNSET TECHNOLOGY ............................ 41
3.8 DISTRIBUCIÓN DE LA EMPRESA ........................................................................ 41
CAPITULO V ............................................................................................................................. 42
5. ESTUDIO ADMINISTRATIVO .................................................................................... 61
5.1 VALORES CORPORATIVOS ...................................................................................... 62
5.2 BASE LEGAL ............................................................................................................ 62
5.3 REGLAMENTOS GENERAL DE LA EMPRESA ................................................. 67
5.3.1 LOS HORARIOS DE TRABAJO ......................................................................... 67
5.3.2 LAS FALTAS Y SANCIONES ......................................................................... 67
5.4 POLÍTICAS ..................................................................................................................... 69
5.5 PERSONAL REQUERIDO ........................................................................................... 71
5.6 DESCRIPCIÓN DE PUESTOS .................................................................................... 71
5.7 ORGANIGRAMA ESTRUCRURAL ............................................................................. 82
5.8 ORGANIGRAMA DE POSICIÓN ................................................................................ 83
MOCHILA CON PANEL SOLAR
94
5.9 ORGANIGRAMA FUNCIONAL .................................................................................... 84
CAPITULO VI ............................................................................................................................ 85
6. EVALUACIÓN SOCIAL ............................................................................................... 85
6.1. DETERMINACIÓN DE IMPACTOS ....................................................................... 85
6.1.1. IMPACTOS EN LA ECONOMÍA ..................................................................... 85
6.1.2 IMPACTOS EN LA SOCIEDAD ..................................................................... 85
6.2 EVALUACIÓN AMBIENTAL ................................................................................... 86
6.2.1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 86
6.2.2. REQUISITOS PARA EL PROCESO DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES ................................................................................................................. 87
6.3. PARAMETROS A EVALUAR ................................................................................. 87
6.4. DESCRIPCION MEDIO AMBIENTE Y ÁREA DE INFLUENCIA ...................... 88
6.4.1. AREA POBLADA .............................................................................................. 88
6.4.2. FACTIBILIDAD AMBIENTAL Y EVALUACIÓN DE EFECTOS ................. 89
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ............................................................... 90
7.1. CONCLUSIONES ..................................................................................................... 90
7.2. RECOMENDACIONES ............................................................................................ 91
INDICE DE TABLAS
tabla 1: proyección de población consumidora .................................................................... 17
tabla 2: proyección de la oferta .............................................................................................. 18
tabla 3: proyección de la demanda ........................................................................................ 19
tabla 4: demanda insatisfecha ................................................................................................ 19
tabla 5: tiempo de fabricación ............................................................................................... 104
tabla 6: demanda a cubrir ...........................................................Error! Bookmark not defined.
tabla 7: precio de la competencia .......................................................................................... 21
tabla 8: precios proyectados del producto ............................................................................ 21
tabla 9: canales empleados .................................................................................................... 23
tabla 10: distribución de la población por ciudades y niveles socioeconómicos ............ 26
tabla 11: producción ................................................................................................................. 29
tabla 12: maquinarias y equipos ............................................................................................ 30
tabla 13: muebles y enseres ................................................................................................... 31
tabla 14: equipo de cómputo .................................................................................................. 31
tabla 15: equipos de oficina .................................................................................................... 31
tabla 16: herramientas ............................................................................................................. 32
tabla 17: mano de obra directa ............................................................................................... 32
tabla 18: mano de obra indirecta............................................................................................ 32
tabla 19: administrativos .......................................................................................................... 33
tabla 20: servicios basicos ...................................................................................................... 33
MOCHILA CON PANEL SOLAR
95
tabla 21: materia prima, insumos y materiales .................................................................... 33
MOCHILA CON PANEL SOLAR
96
MATRIZ DE FODA ESTRATÉGICO
Matriz FODA
Fortalezas Ser una empresa que entrega productos que se adaptan a las necesidades particulares de cada cliente. Producto innovador Producto que no atentan contra el medio ambiente. Producto de calidad
Debilidades Falta de experiencia en el negocio. Trabajadores con escaso conocimiento del trabajo a realizar No contar con puntos de distribución en todo el país
Oportunidades Un mercado amplio Utilización diversificada de gadget por la población La concienciación ecológica de la sociedad. Gran potencia solar por la ubicación geográfica del ecuador
Crear un producto de diversos tamaños, colores y diseños (F1,O1) Dar a conocer el producto en los medios de comunicación(F3,O3,O4)
Buscar líneas de distribución con el fin de vender más productos(D3,O1) Capacitación constante para la optimización de los recursos y el mejoramiento de los procesos productivos(D2, O2)
Amenazas Mercado en crecimiento y posible entrada de nuevos competidores debido a importaciones Crédito solicitado La posibilidad de que la gente desarrolle de forma artesanal sus propias soluciones Creación de una política de libre comercio
Constante mejoramiento de la calidad del producto para ser más competitivos y mantener el reconocimiento dentro del país(F2,A1) Posicionar el producto en la mente de los consumidores(F4,A3)
Sondear constante mente el mercado a fin de estar en conocimiento de las necesidades de la empresa(D1,A1)
MOCHILA CON PANEL SOLAR
97
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
mes actividad
SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Elaboración y corrección del anteproyecto
Recolección de datos
Realización del estudio de mercado
Realización del estudio técnico
Realización del estudio financiero
MOCHILA CON PANEL SOLAR
98
Macroentorno FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO INVOLUCRADOS
DIMENSIONES ECONÓMICAS
Inflación Variable
en septiembre se mantuvo en 0.26%
Incremento de Costos de materiales
Proveedores Clientes
Impuestos Fijos Disminuye o
incrementa de acuerdo al giro del negocio.
Producto Interno Bruto
Variable Disminución de ventas cliente
Tarifas de Servicios Básicos
Aumento Encarecimiento en los
procesos de producción
clientes
FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO INVOLUCRADOS
DIMENSIONES POLÍTICAS Y LEGALES
Ley del SRI Obligatorio La ley tributaria es
estable y obligatoria
Proveedores Trabajadores
cliente
Ordenanzas municipales
obligatorio Estable y obligatoria cliente
DIMENSIONES SOCIOCULTURAL
Desempleo Variable Debido a la falta de
recursos económicos afecta a las ventas.
Proveedores Trabajadores
Población Variable Impacta en principalmente en la producción.
Proveedores trabajadores
Utilización de gadget Aumento Incremento en las
ventas clientes
Exigencias y preferencias de los
clientes Mayor Exigencia
Productos altamente competitivos en el mercado
Proveedores trabajadores
DIMENSIONES MEDIOAMBIENTALES
Clima Variable
Mejora o paraliza el proceso de
producción; por ende afecta las ventas.
Proveedores trabajadores
Concientización ecológica
Aumento Mejora las ventas Proveedores Trabajadores
clientes
DIMENSIONES TECNOLOGICAS
MOCHILA CON PANEL SOLAR
99
Innovación Tecnológica
Creciente
Mayor oportunidad de venta
Proveedores Trabajadores
clientes
Implemento de nuevas técnicas de producción
En aumento Más desarrollo y
competencia en el mercado.
trabajadores
Maquinaria moderna Constante Mayor Tecnología,
mayor desarrollo en la empresa
trabajadores
Microentorno
FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO INVOLUCRADOS
CLIENTES
Clientes Potenciales
En alza Incremento de la
producción de artículos Proveedores trabajadores
Gustos de los Clientes Cambiante Crear e innovar nuevos
productos trabajadores
PROVEEDORES
Proveedores Estables Abastecimiento de
materia prima para el proceso productivo.
Trabajadores cliente
Crédito con los Proveedores
Variables En los plazos que le
brindan a la empresa para pagar las deudas
trabajadores
FACTOR COMPORTAMIENTO IMPACTO INVOLUCRADOS
COMPETENCIA
Competidores variable Incremento de importación de
productos similares
proveedores trabajadores
clientes
MOCHILA CON PANEL SOLAR
100
Tabla Nº 1: Población del Sector seleccionado para el Estudio
Fuente: INEC
1. ¿Con qué frecuencia utiliza una MOCHILA?
Análisis
Observando los resultados obtenidos determinamos que el 94% (360 personas) de
las personas encuestadas utilizan diariamente una mochila, un 3%(11 personas)
utiliza una vez a la semana y otro 3% (11 personas) varias veces a la semana.
2. ¿Cuál es la época del año en que compra mochilas?
94%
3% 3%
diariamente
una vez a lasemana
otro
MOCHILA CON PANEL SOLAR
101
Análisis
De las 382 personas encuestadas el 48% (186 personas) adquieren mochilas por
inicio de clases, el 37% (142 personas) realizan la compra de mochilas en cualquier
época del año, y el 14.28% (54 personas) las realiza por año nuevo.
3. ¿Qué considera al momento de comprar una mochila?
Análisis
De los resultados obtenidos se observa que de las 382 personas encuestadas un
57% (218 personas) consideran al momento de comprar la originalidad del diseño,
el 20% (76 personas) consideran el color, y un 23% (88 personas) consideran el
precio, la marca y que se ajuste a sus necesidades.
48%
37%
14.28% inicio de clases
cualquier epocadel año
año nuevo
57% 20%
23% originalidad deldiseño
color
precio, marca,necesidades
MOCHILA CON PANEL SOLAR
102
4. ¿Qué dispositivo (gadget) es más utilizado por usted?
Análisis
De los 382 encuestados el 85.7% (327 personas) utilizan celular, mientras que un
5,7%(22 personas) utilizan mp3, un 8,57% (33 personas) utiliza mp4.
5. ¿Ha utilizado alguna vez una mochila con panel solar o un sustitutivo que permita
recargar su gadget?
Análisis
De las personas encuestadas el 97% (371 personas) no ha utilizado una mochila con
panel solar o algún producto sustitutivo, y un 3% (11 personas) ha utilizado algún
producto sustitutivo para cargar su gadget.
85.70%
5.70% 8.57%
Celular
Mp3
Mp4
97%
3%
No
Si
MOCHILA CON PANEL SOLAR
103
6. ¿Le gustaría que su mochila disponga de energía que no contamine para cargar su
gadget?
Análisis
Según la encuesta el 91,4%(349 personas) les interesadas ayudar a reducir el
calentamiento global y emplear energía renovable, y un 8,57% no desea emplear
energía renovable para cargar su gadget.
7. ¿Estaría usted dispuesto a comprar una mochila con panel solar?
Análisis
De la pregunta sobre el hecho de adquirir un nuevo producto, en este caso la
mochila con panel solar de las 382 personas 338 personas correspondiente al
88,57% respondieron que si y, las 44 personas restantes correspondiente al
11,42% respondieron que no.
91.4
8.57
Si
No
88.57%
11.42%
Si
No
MOCHILA CON PANEL SOLAR
104
8. ¿Dónde le gustaría poder adquirir este producto?
Análisis
De las personas encuestadas podemos determinar que 185 encuestados
comprarían el producto en centros comerciales, 120 encuestados en tiendas
especializadas, 22 encuestados por internet, y 55 en otras.
Tiempo de fabricación
ACTIVIDAD
Tiempo más probable
Patronaje y corte de tela 10
Ensamble de sacos Relleno, ensamble y colocación de hebillas Ensamble de bolsillo
16
Ensamble del panel 8
Colocación de cierres, logo y marca
8
Control de calidad 4
Embalado 4
(Tiempo medido en minutos)
De la tabla se puede observar que para fabricar una mochila nos demoramos
50 minutos, ya que en el ensamble nos demoramos el mayor tiempo
colocaremos a tres personas que realicen el trabajo con el fin que puedan
elaborar 30 mochilas por día
48.57%
31.42%
5.70%
14.28% centroscomerciales
tiendasespecializadas
internet
otras
MOCHILA CON PANEL SOLAR
105
De lo anterior calculamos el porcentaje de oferta de producción que es de
aproximadamente 13.785 % de la demanda insatisfecha.
Al instalarse la empresa esta iniciara con un 50% de capacidad de trabajo y
con una elaboración diaria de 30 mochilas con el fin de no tener demasiado
capital invertido en materia prima a medida que vaya creciendo la cantidad de
clientes se procederá a aumentar la producción en un 3,29% anual hasta
alcanzar en el décimo año una capacidad normal de trabajo del 80%; a
continuación se detalla la producción alcanzada en cada año.
EVOLUCIÓN DE LAPRODUCCION
Nº % utilización Planta
Producción anual
1 50 3900
2 52 4057
3 54 4221
4 56 4391
5 59 4569
6 61 4753
7 63 4945
8 66 5145
9 69 5353
10 71 5569
MOCHILA CON PANEL SOLAR
106
ANÁLISIS DE PUESTOS TITULO DEL PUESTO: OBRERO DE PATRONAJE Y CORTE DEPENDENCIA: SUNSET TECHNOLOGY ÁREA: PRODUCCIÓN OCUPADO POR: SUPERVISADO: JEFE DE PRODUCCIÓN Descripción de responsabilidades: Verificar los diferentes tamaños de los moldes. Colocar los moldes de manera que no se desperdicie la materia prima. Graficar las diferentes secciones de las que va a estar constituida la mochila. Marcar las diferentes secciones. Cortar la tela según el grafico realizado PRODUCTOS Tela Moldes Tiza PROCESOS Procede a tender la tela en la mesa Grafica los moldes tratando de optimizar al máximo la materia prima Cortar la tela siguiendo los trazos antes marcados CARACTERÍSTICAS TÍPICAS Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico MAQUINAS Y EQUIPOS Cortadora vertical de 8” COMO LOS USA Procede a ubicar la tela de forma correcta El operario se ubica en forma perpendicular al molde Con las debidas precauciones procede a encender la cortadora Realiza el corte Apaga la cortadora MATERIALES Y HERRAMIENTAS EMPLEADOS: Cuchilla Tijeras manuales Aceite Singer Caja de herramientas AUTORIDAD FUENTE DE LOS MEDIOS CORTADORA VERTICAL DE TELA. Marca – Modelo: KL S-829-7 CARACTERÍSTICAS: Motor vertical de alta velocidad. Funcionamiento eléctrico con 110 voltios. Motor incorporado además de todos sus accesorios de norma. Cortadora de tela 8” Afiladores automáticos Lubricación automática Motor monofásico REQUISITOS DE PRECISIÓN Y GRADO PARA CUMPLIRLOS: Seguir los trazos para no desperdiciar la materia prima CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO:
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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Este puesto se caracteriza por ser eminentemente técnico REQUISITOS MÍNIMOS EXIGIBLES: EDUCACIÓN: bachiller EXPERIENCIA: Capacitación en manejo de diferentes tipos de máquinas como la cortadora y Adiestramiento en ejecución de cambio de cuchillas. ESTADO CIVIL: soltero
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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FORMATO DE INVENTARIO DE PERSONAL
DATOS PERSONALES
Nombre Daniela Elisabeth Velazco García
Sección Producción Área Producción Afiliación 0766420211
Puesto Operario de corte.
Ingreso 17-01-2011 Sexo Masculino
Nacimiento 10/03/1987 Estado civil
Soltero C.I # 0766420211
Domicilio Riobamba Teléfono 032 607268 C.M #
Suel/Salar. Bas. 270,00 Categoría Nivel
Cónyuge -------------- Ocupación Patronaje y corte
# Hijos -------------
EDUCACION
INSTIT. AÑOS CAPACITACIÓN
Primaria Seis CURSO TEMA DURACIÓN
Secundaria Seis
Superior Uno Word, Excel avanzado
60 horas
TITULOS OBTEN. Bachiller en diseño de modas
EXPERIENCIA LABORAL
INSTITUCIÓN PUESTO DESDE HASTA DIRECCIÓN
Confecciones Anita Ayudante de diseño 10/03/2007 16/11/2009 Pichincha y 9 de octubre
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Puesto preferen. Estado de salud
Bueno
Suel/ sal. Espera. Impedimentos Ninguno
Vivienda: Propia: Arrendada: Hipotecada: X
Paga pensión Alimenticia $
Ascendido a: Fecha
Promocionado a: Fecha
Transferido a: Fecha
Removido por Fecha
Observaciones:
MOCHILA CON PANEL SOLAR
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CONVOCATORIA A CONCURSO DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN Suntset technology
PARTIDA
MISIÓN DEL PUESTO
DENOMINACIÓN DEL PUESTO
GRUPO OCUPACIONAL
UNIDAD ADMINISTRATIVA
R.M.U.
LUGAR DE TRABAJO
ROL
REQUERIMIENTOS
INSTRUCCIÓN FORMAL
EXPERIENCIA ESPECÍFICA
Capacitación especifica
Competencias del puesto
002 Guiar a los operarios para que realicen sus funciones eficaz y eficientemente brindando apoyo a los mismos.
Jefe de producción
Supervisar al Personal de planta en la elaboración de los productos.
Área de producción
552,40
Riobamba Ejecución y coordinación de proceso
Título profesional y/o grado académico de cuarto nivel
dos años en labores o actividades similares
Orientación asesoramiento, planificación, gestión y generación de ideas. Monitoreo y control
Presentación de documentos
Los interesados en participar en este concurso, deberán presentar todos sus documentos debidamente notariados incluyendo la cedula de ciudadanía, papeleta de votación y cedula militar en sobre cerrado haciendo referencia al puesto en secretaria de Sunset Technology ubicada en las calles Guayaquil y Pichincha hasta las 18:00 h del día 28-01-2011
Observaciones Los participantes que no cumplan con los requisitos y lineamientos establecidos en la convocatoria no serán considerados en este proceso de concurso de méritos y oposición. Los resultados serán publicados en dos días de haberse realizado el concurso.