Prvi ispravak dokumentacije - MINGOObrazac 9. Poslovni plan - je izmijenjen i ispravljen kako slijedi u ovom dokumentu 7. Obrazac 9a. Poslovni plan – troškovi i likvidnost razvoja

1

Cilj investicija za rast i zapošljavanje

Ovaj poziv se financira iz Europskog fonda za regionalni razvoj

Prvi ispravak dokumentacije

Trajno otvorenog poziva na dostavu projektnih prijedloga za dodjelu bespovratnih

sredstava za

„Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti istraživanja i

razvoja“

Referentna oznaka: KK.01.2.1.01

2

U trajno otvorenom pozivu na dostavu projektnih prijedloga za dodjelu bespovratnih

sredstava za „Povećanje razvoja novih proizvoda i usluga koji proizlaze iz aktivnosti

istraživanja i razvoja“, objavljenog 4. svibnja 2015. godine, mijenjaju se odredbe vezane za:

1. Upute za prijavitelja – su izmijenjene i ispravljene kako slijedi u ovom dokumentu

2. Obrazac 2. - Prijavni obrazac B - je izmijenjen i ispravljen kako slijedi u ovom

dokumentu

3. Obrazac 2a. Prijavni obrazac B - tablica proračuna - je izmijenjen i ispravljen kako

slijedi u ovom dokumentu

4. Obrazac 4. Izjava o korištenim potporama - je izmijenjen i ispravljen kako slijedi u

ovom dokumentu

5. Obrazac 6. Izjava partnera - je izmijenjen i ispravljen kako slijedi u ovom dokument

6. Obrazac 9. Poslovni plan - je izmijenjen i ispravljen kako slijedi u ovom dokumentu

7. Obrazac 9a. Poslovni plan – troškovi i likvidnost razvoja projekta - je brisan

8. Obrazac 10. Studija izvedivosti za IRI projekte u vrijednosti iznad - je izmijenjen i

ispravljen kako slijedi u ovom dokumentu

9. Obrazac 10a. Studija izvedivosti – troškovi likvidnosti razvoja projekta - je brisan

10. Prilog 3. Postupak dodjele bespovratnih sredstava – je izmijenjen i ispravljen kako

slijedi u ovom dokumentu

11. Prilog 10. MINIMALNI SADRŽAJ GARANCIJE ZA PREDUJAM - je izmijenjen i

ispravljen kako slijedi u ovom dokumentu

Napomena: Sve izmjene su označene žutom bojom

1. Upute za prijavitelja

STARI TEKST

1.4. Kategorija i intenzitet potpore

Ako neki projekt obuhvaća više kategorija istraživanja i razvoja, svaka kategorija predstavlja

jednu fazu Projekta. Korisnik može krenuti na slijedeću fazu projekta tek po odobrenju

prethodne faze od strane PT2. Dio projekta kojem je dodijeljena potpora može uključivati i

studije izvedivosti kojima se ocjenjuje i analizira potencijal projekta. Izrada studije izvedivosti

ne može biti jedina aktivnost u projektu nego nastavak aktivnosti industrijskog istraživanja

i/ili eksperimentalnog razvoja u okviru istog projektnog prijedloga.

NOVI TEKST

Ako neki projekt obuhvaća više kategorija istraživanja i razvoja, svaka kategorija predstavlja

jednu fazu Projekta. Korisnik može krenuti na slijedeću fazu projekta tek po odobrenju

prethodne faze od strane PT2. Ukoliko Korisnik krene na sljedeću fazu projekta prije

3

odobrenja prethodne faze od strane PT2, preuzima rizik troškova nastalih u navedenom

razdoblju. Dio projekta kojem je dodijeljena potpora može uključivati i studije izvedivosti

kojima se ocjenjuje i analizira potencijal projekta. Izrada studije izvedivosti ne može biti

jedina aktivnost u projektu nego nastavak aktivnosti industrijskog istraživanja i/ili

eksperimentalnog razvoja u okviru istog projektnog prijedloga.

STARI TEKST

4.1. Opći zahtjevi koji se odnose na prihvatljivost izdataka za provedbu projekta

NOVI TEKST

4.1. Opći zahtjevi koji se odnose na prihvatljivost izdataka za provedbu projekta

Na kraju točke 4.1. ubačena je napomena koje nije bilo u starom tekstu:

Napomena: Prijavitelj/Partner preuzima rizik troškova nastalih u razdoblju između podnošenja

projektne prijave i datuma odobrenja sredstava.

STARI TEKST

2.5. Zahtjevi koji se odnose na sposobnost prijavitelja, učinkovito korištenje sredstava i

trajanje

Prijavitelj kroz projektni prijedlog mora objasniti iz kojih izvora će osigurati vlastito

sufinanciranje. Prijavitelj/partner mora osigurati financijski doprinos za korištenje regionalne

potpore od najmanje 25% prihvatljivih troškova iz vlastitih izvora ili vanjskim financiranjem,

u obliku oslobođenom od bilo kakve državne potpore, tj. ti izvori ne smiju sadržavati pomoć

financiranu iz lokalnih, regionalnih ili nacionalnih izvora, kao niti izvora Zajednice. Prijavitelj

mora imati zatvorenu financijsku konstrukciju projekta za potrebe prijave što podrazumijeva

da prijavitelj ima osiguran kredit ili vlastita sredstva ili vlastito sufinanciranje na način da se

trošak plaća zaposlenika uzme kao iznos vlastitog sufinanciranja ili kombinirano minimalno

ukupnu vrijednost projekta umanjenu za iznos traženih bespovratnih sredstava i iznos

nadoknadivog PDV. Zatvorena financijska konstrukcija projekta mora biti osigurana do

završetka provedbe projekta. Prijavitelj mora osigurati čvrste dokaze da je osigurana

likvidnost razvoja projekta (dokazuje se Obrascem 9a odnosno Obrascem 10a). Navedeno se

odnosi samo na MSP-ove i velike poduzetnike, a ne na znanstveno-istraživačke organizacije

4

koje će na projektu sudjelovati u svojstvu partnera, a koji bi trebali osigurati 15% doprinosa iz

nacionalnog sufinanciranja.

NOVI TEKST

Prijavitelj kroz projektni prijedlog mora objasniti iz kojih izvora će osigurati vlastito

sufinanciranje. Prijavitelj/partner mora osigurati financijski doprinos za korištenje regionalne

potpore od najmanje 25% prihvatljivih troškova iz vlastitih izvora ili vanjskim financiranjem,

u obliku oslobođenom od bilo kakve državne potpore, tj. ti izvori ne smiju sadržavati pomoć

financiranu iz lokalnih, regionalnih ili nacionalnih izvora, kao niti izvora Zajednice.

Prijavitelj/Partner mora imati zatvorenu financijsku konstrukciju projekta za potrebe prijave

što podrazumijeva da prijavitelj/partner ima osiguran kredit ili vlastita sredstva ili

kombinirano minimalno ukupnu vrijednost projekta umanjenu za iznos traženih bespovratnih

sredstava i iznos nadoknadivog PDV. Ukoliko je partner znanstveno-istraživačka institucija

koja prima plaću iz Državnog proračuna RH, trošak plaća zaposlenika može se uzeti kao iznos

vlastitog sufinanciranja. Zatvorena financijska konstrukcija projekta mora biti osigurana do

završetka provedbe projekta. Prijavitelj mora osigurati dokaze da je osigurana likvidnost

razvoja projekta (dokazuje se Obrascem 9 odnosno Obrascem 10). Navedeno se odnosi samo

na MSP-ove i velike poduzetnike, a ne na znanstveno-istraživačke organizacije koje će na

projektu sudjelovati u svojstvu partnera, a koji bi trebali osigurati 15% doprinosa iz

nacionalnog sufinanciranja.

STARI TEKST

4.2. Prihvatljivi izdaci

Prihvatljivi izdaci prijavitelja/partnera za aktivnosti istraživanja i razvoja u okviru potpora

za projekte istraživanja i razvoja1:

1) Troškovi plaća osoblja zaposlenog kod prijavitelja i partnera: istraživača, tehničara i

ostalog pomoćnog osoblja, koje će raditi na istraživačkom projektu izračunavaju se

primjenom pojednostavljene metode financiranja, na način da se zadnji dokumentirani

godišnji bruto iznos plaća2 osoblja podijeli s 1720 sati3. Za djelatnike koji prethodne

godine nisu kod prijavitelja/partnera bili zaposleni svih 12 mjeseci, za izračun

1 Ako su nastali u prihvatljivom razdoblju i ispunjavaju opće uvjete prihvatljivosti. 2 Godišnji bruto iznos plaće obuhvaća bruto plaću (uključujući obvezne doprinose iz plaće, porez i prirez) te obvezne

doprinose na plaću. 3 Iznos jediničnog troška ne može se mijenjati tijekom provedbe projekata. Prijavitelj/Partner dužan je dostaviti platne liste za

razdoblje od 12 mjeseci koje prethode prijavi.

5

godišnjeg bruto iznosa plaće primjenjuju se na cijelu godinu dokumentirani podaci za

mjesece u kojima je radio kod prijavitelja/partnera. Za djelatnike koji prethodne

godine nisu bili zaposleni kod prijavitelja/partnera,godišnji bruto iznos plaće

izračunava se temeljem dokumentiranih podataka o visini plaće predviđene za radno

mjesto novog djelatnika. Prijavitelj/partner su obavezni voditi evidenciju radnih sati

kako bi se izračunali stvarni sati provedeni na projektu.

2) Trošak plaća zaposlenih osoba u znanstveno-istraživačkim institucijama koje primaju

plaću iz Državnog proračuna RH, a koji je izračunat primjenom gore opisane metode

biti će prihvatljiv kao sufinanciranje partnera.

3) Neizravni troškovi (troškovi najma prostora, režijski troškovi koji uključuju

grijanje/hlađenje, struju, vodu, odvoz otpada i telekomunikacije) nastali izravno kao

posljedica provedbe istraživačkog projekta kod prijavitelj/partner izračunavaju se

primjenom fiksne stope od 15% prihvatljivih izravnih troškova osoblja bez potrebe da

se vrši računanje radi utvrđivanja važeće stope, sukladno članku 68. Stavku 1. (b)

Uredbe (EU) br. 1303/2013 (U skladu s člankom 68 (b) Uredbe EU 1303/2013.

Korisnik će koristiti pojednostavljenu metodu izračuna neizravnih troškova primjenom

fiksne stope, koja iznosi maksimalno 15% od ukupnih dozvoljenih izravnih troškova

osoblja (kategorija troškova: „Rashodi za zaposlene“ u Prijavnom obrascu A) na način

utvrđem u stavku 1) ove točke. Neće biti dozvoljeni pojedinačni troškovi potrošnog

uredskog materijala i uredske opreme, pojedinačni režijski troškovi (npr.

grijanje/hlađenje, struja, voda, odvoz otpada, telekomunikacije, i sl.) te troškovi

održavanja uredskih prostora (zakonom propisani periodični pregledi, zamjena

istrošenih materijala i elemenata, periodični i izvanredni radovi i popravci).

4) Troškovi upravljanja projektom (izdaci za usluge vanjskog stručnjaka za upravljanje

projektom, izdaci za postupke zapošljavanja osoblja za rad na projektu te izdaci za

usluge stručnjaka za javnu nabavu) prihvatljivi su do 7 % ukupne vrijednosti projekta,

a maksimalno do 2.000.000,00 HRK.

5) Ostale izdatke poslovanja poput troškova repromaterijala, potrošne robe i sličnih

proizvoda, koji su nastali izravno kao posljedica projektnih aktivnosti i temelje se na

stvarnim troškovima4

6) Troškovi amortizacije instrumenata i opreme, u opsegu i u razdoblju u kojem se

koriste za projekt, u skladu s općeprihvaćenim računovodstvenim načelima, a za

4 Primjerice: različiti elektronički materijal i komponente, uobičajeni i specijalni alati, plastične mase u granulatu ili u raznim

industrijskim formama, metalni profili ili ploče, strojarske normabilije i elementi, pneumatski elementi, servo motori pogoni i

robotika, različiti senzori, kemikalije, elektrolitske kupke i drugi ne navedeni materijali.

6

znanstveno istraživačke institucije temeljem čl. 20. Pravilnika o proračunskom

računovodstvu. Udio troškova opreme Znanstveno-istraživačke organizacija kao

partnera na projektu može iznositi maksimalno 50% ukupno prihvatljivih troškova tog

partnera.

7) Troškovi ugovornog istraživanja, znanja i patenata kupljenih ili licenciranih iz

vanjskih izvora po tržišnim uvjetima, kao i troškovi savjetovanja (konzalting, pomoć i

usavršavanje u područjima prijenosa znanja, stjecanja, zaštite i iskorištavanja

nematerijalne imovine, uporabe standarda i propisa koji ih sadržavaju), tehnoloških

usluga različitog tipa5 i sličnih usluga (banaka podataka, knjižnica, istraživanja tržišta,

laboratorija, označavanje kvalitete, ispitivanje i certificiranje za potrebe razvoja

učinkovitijih proizvoda, procesa ili usluga) koje se upotrebljavaju isključivo za

projekt.

8) Trošak izrade studije izvedivosti prihvatljiv je samo kao nastavak aktivnosti

industrijskog istraživanja i eksperimentalnog razvoja u okviru istog projektnog

prijedloga.

Prihvatljivi izdaci kod materijalnih i nematerijalnih ulaganja u okviru regionalnih potpora:

1) Troškovi ulaganja u materijalnu imovinu koja se koristi za aktivnosti istraživanja i razvoja

(laboratoriji za istraživanje i razvoj, strojevi i oprema).

2) Troškovi ulaganja u nematerijalnu imovinu (imovina koja nema fizički ili financijski oblik,

na primjer patenti, licencije, znanje i iskustvo ili druga vrsta intelektualnog vlasništva),

prihvatljivi su za izračun troškova ulaganja ako ta imovina ispunjava sljedeće uvjete:

a) mora se upotrebljavati isključivo u poslovnoj jedinici koja prima potporu;

b) mora se voditi kao imovina koja se amortizira;

c) mora biti kupljena po tržišnim uvjetima od treće osobe nepovezane s kupcem; i

d) mora biti uključena u imovinu poduzetnika koji prima potporu i ostati povezana s

projektom za koji se dodjeljuje potpora tijekom najmanje pet godina ili tri godine u

slučaju malih i srednjih poduzeća. Za velike poduzetnike troškovi nematerijalne

imovine prihvatljivi su isključivo do granice od 50% ukupnih prihvatljivih

troškova ulaganja za početno ulaganje.

5 Primjerice: CNC obrade, 3D printanje, postupci izrade tiskanih elektroničkih pločica, različite usluge kemijskih obrada

materijala, kemijske i tehnološke analize, razvoj kontrolnih programa za industrijski standardne PLC ili mikrokontrolere,

razvoja određenih softverskih modula i drugo

7

Ostali prihvatljivi izdaci prijavitelja i partnera (ako je primjenjivo) – uvjetno

prihvatljivi (u skladu s Pravilnikom o prihvatljivosti izdataka (NN 143/2014) za sve vrste

potpora):

PDV na prihvatljive troškove za koje prijavitelj ne može osigurati njegov povrat i koji

plaća korisnik koji nije neoporeziva osoba definirana u članku 13, Stavku l. Prvom

podstavku Direktive Vijeća br. 2006/112/EZ od 28. studenoga 2006.godine o

zajedničkom sustavu PDV-a (prijavitelj i partner dostavljaju izjavu kojom traže PDV

kao prihvatljiv trošak, a iz koje je vidljivo da nemaju pravo na povrat, po kojoj osnovi

te za koje troškove).

Izdaci jamstava za pred-financiranje koja izdaje banka ili druga financijska institucija.

Izdaci povezani s uslugom revizije projekta za projekte čiji ukupno prihvatljivi

troškovi projekta, kako su navedeni u odredbama Posebnih uvjeta Ugovora, premašuju

1.500.000,00 HRK.

Troškovi amortizacije (ukoliko je primjenjivo), uvjetno prihvatljivi u slučaju da:

o je trošak amortizacije za nove instrumente i opremu kupljene za vrijeme

trajanja provedbe projekta i koja se koristi isključivo za potrebe provedbe

projekta,

o javna bespovratna sredstva nisu doprinijela stjecanju takve amortizirane

imovine,

NOVI TEKST

4.2. Prihvatljivi izdaci

Prihvatljivi izdaci prijavitelja/partnera za aktivnosti istraživanja i razvoja u okviru potpora

za projekte istraživanja i razvoja6:

1) Troškovi plaća osoblja zaposlenog kod prijavitelja i partnera: istraživača, tehničara i

ostalog pomoćnog osoblja, koje će raditi na istraživačkom projektu izračunavaju se

primjenom pojednostavljene metode financiranja, na način da se zadnji dokumentirani

godišnji bruto iznos plaća7 osoblja podijeli s 1720 sati8. Za djelatnike koji prethodne

godine nisu kod prijavitelja/partnera bili zaposleni svih 12 mjeseci, za izračun

godišnjeg bruto iznosa plaće primjenjuju se na cijelu godinu dokumentirani podaci za

6 Ako su nastali u prihvatljivom razdoblju i ispunjavaju opće uvjete prihvatljivosti. 7 Godišnji bruto iznos plaće obuhvaća bruto plaću (uključujući obvezne doprinose iz plaće, porez i prirez) te obvezne

doprinose na plaću. 8 Iznos jediničnog troška ne može se mijenjati tijekom provedbe projekata. Prijavitelj/Partner dužan je dostaviti platne liste za

razdoblje od 12 mjeseci koje prethode prijavi.

8

mjesece u kojima je radio kod prijavitelja/partnera. Za djelatnike koji prethodne

godine nisu bili zaposleni kod prijavitelja/partnera, godišnji bruto iznos plaće

izračunava se temeljem dokumentiranih podataka o visini plaće predviđene za radno

mjesto novog djelatnika. Prijavitelj/partner su obavezni voditi evidenciju radnih sati

kako bi se izračunali stvarni sati provedeni na projektu.

Prijavitelj/Partner obavezni su čuvati dokumentaciju koja se odnosi na izravne

troškove osoblja - dokazi o izdacima (npr. ugovori, odluke, platne liste, evidencije o

radnog vremena - ako je potrebno), kako bi osigurao odgovarajući revizijski trag te

dostavio PT-u 2 zajedno sa prvim zahtjevom za nadoknadom sredstava. Pogreška

nastala prilikom izračuna godišnjih troškova plaća može dovesti do smanjenja iznosa

prihvatljivih izdataka, te se satnica mora računati ponovo u slučaju da trajanje projekta

premašuje 24 mjeseca, a na temelju najnovijih stvarnih podataka o troškovima plaća.

Trošak plaća zaposlenih osoba u znanstveno-istraživačkim institucijama koje primaju

plaću iz Državnog proračuna RH, a koji je izračunat primjenom gore opisane metode

biti će prihvatljiv kao sufinanciranje partnera.

Neizravni troškovi (troškovi najma prostora, režijski troškovi koji uključuju

grijanje/hlađenje, struju, vodu, odvoz otpada i telekomunikacije) nastali izravno kao

posljedica provedbe istraživačkog projekta kod prijavitelj/partner izračunavaju se

primjenom fiksne stope od 15% prihvatljivih izravnih troškova osoblja bez potrebe da

se vrši računanje radi utvrđivanja važeće stope, sukladno članku 68. Stavku 1. (b)

Uredbe (EU) br. 1303/2013 (U skladu s člankom 68 (b) Uredbe EU 1303/2013.

Korisnik će koristiti pojednostavljenu metodu izračuna neizravnih troškova primjenom

fiksne stope, koja iznosi maksimalno 15% od ukupnih dozvoljenih izravnih troškova

osoblja (kategorija troškova: „Rashodi za zaposlene“ u Prijavnom obrascu A) na način

utvrđen u stavku 1) ove točke. Neće biti dozvoljeni pojedinačni troškovi potrošnog

uredskog materijala i uredske opreme, pojedinačni režijski troškovi (npr.

grijanje/hlađenje, struja, voda, odvoz otpada, telekomunikacije, i sl.) te troškovi

održavanja uredskih prostora (zakonom propisani periodični pregledi, zamjena

istrošenih materijala i elemenata, periodični i izvanredni radovi i popravci).

Troškovi upravljanja projektom (izdaci za usluge vanjskog stručnjaka za upravljanje

projektom, izdaci za postupke zapošljavanja osoblja za rad na projektu te izdaci za

usluge stručnjaka za javnu nabavu) prihvatljivi su do 7 % ukupne vrijednosti projekta,

a maksimalno do 2.000.000,00 HRK.

9

Ostale izdatke poslovanja poput troškova repromaterijala, potrošne robe i sličnih

proizvoda, koji su nastali izravno kao posljedica projektnih aktivnosti i temelje se na

stvarnim troškovima9

Troškovi amortizacije instrumenata i opreme, u opsegu i u razdoblju u kojem se

koriste za projekt, u skladu s općeprihvaćenim računovodstvenim načelima, a za

znanstveno istraživačke institucije temeljem čl. 20. Pravilnika o proračunskom

računovodstvu. Udio troškova opreme Znanstveno-istraživačke organizacija kao

partnera na projektu može iznositi maksimalno 50% ukupno prihvatljivih troškova tog

partnera.

Navedena trajna materijalna imovina izravno se koristi za projekte; i

Javna bespovratna sredstva nisu doprinijela stjecanju takve amortizirane imovine; i

Iznos izdataka propisno je opravdan pratećom dokumentacijom koja ima istu dokaznu

vrijednost kao i računi za prihvatljive troškove kada se nadoknađuju u obliku

nadoknade prihvatljivih troškova, nastalih i plaćenih; i

Troškovi amortizacije se odnose isključivo na razdoblje potpore projektu (razdoblje

provedbe projekta); i

Troškovi amortizacije izračunavaju se u skladu s relevantnim nacionalnim

računovodstvenim pravilima i računovodstvenom politikom korisnika, a

dokumentacija koja pokazuje kako su troškovi amortizacije izračunati i kako se

moraju evidentirati mora se čuvati; i

Troškovi amortizacije alociraju se proporcionalno korištenju dugotrajne imovine.

Amortiziraju se isključivo instrumenti i oprema koji se u projektu koriste kao osnovno

sredstvo s vrijednošću ne manjom od 100.000,00 kn (prema vrijednosti instrumenata i

opreme iz bilance ne starije od 30 dana od datuma predaje projektne prijave).

Troškovi ugovornog istraživanja, znanja i patenata kupljenih ili licenciranih iz

vanjskih izvora po tržišnim uvjetima, kao i troškovi savjetovanja (konzalting, pomoć i

usavršavanje u područjima prijenosa znanja, stjecanja, zaštite i iskorištavanja

nematerijalne imovine, uporabe standarda i propisa koji ih sadržavaju), tehnoloških

9 Primjerice: različiti elektronički materijal i komponente, uobičajeni i specijalni alati, plastične mase u granulatu ili u raznim

industrijskim formama, metalni profili ili ploče, strojarske normabilije i elementi, pneumatski elementi, servo motori pogoni i

robotika, različiti senzori, kemikalije, elektrolitske kupke i drugi ne navedeni materijali.

10

usluga različitog tipa10

i sličnih usluga (banaka podataka, knjižnica, istraživanja

tržišta, laboratorija, označavanje kvalitete, ispitivanje i certificiranje za potrebe

razvoja učinkovitijih proizvoda, procesa ili usluga) koje se upotrebljavaju isključivo za

projekt.

Trošak izrade studije izvedivosti prihvatljiv je samo kao nastavak aktivnosti

industrijskog istraživanja i eksperimentalnog razvoja u okviru istog projektnog

prijedloga.

Prihvatljivi izdaci kod materijalnih i nematerijalnih ulaganja u okviru regionalnih potpora:

1) Troškovi ulaganja u materijalnu imovinu koja se koristi za aktivnosti istraživanja i razvoja

(laboratoriji za istraživanje i razvoj, strojevi i oprema).

2) Troškovi ulaganja u nematerijalnu imovinu (imovina koja nema fizički ili financijski oblik,

na primjer patenti, licencije, znanje i iskustvo ili druga vrsta intelektualnog vlasništva),

prihvatljivi su za izračun troškova ulaganja ako ta imovina ispunjava sljedeće uvjete:

a) mora se upotrebljavati isključivo u poslovnoj jedinici koja prima potporu;

b) mora se voditi kao imovina koja se amortizira;

c) mora biti kupljena po tržišnim uvjetima od treće osobe nepovezane s kupcem; i

d) mora biti uključena u imovinu poduzetnika koji prima potporu i ostati povezana s

projektom za koji se dodjeljuje potpora tijekom najmanje pet godina ili tri godine u

slučaju malih i srednjih poduzeća. Za velike poduzetnike troškovi nematerijalne

imovine prihvatljivi su isključivo do granice od 50% ukupnih prihvatljivih

troškova ulaganja za početno ulaganje.

Ostali prihvatljivi izdaci prijavitelja i partnera (ako je primjenjivo) – uvjetno

prihvatljivi (u skladu s Pravilnikom o prihvatljivosti izdataka (NN 143/2014) za sve vrste

potpora):

PDV na prihvatljive troškove za koje prijavitelj ne može osigurati njegov povrat i koji

plaća korisnik koji nije neoporeziva osoba definirana u članku 13, Stavku l. Prvom

podstavku Direktive Vijeća br. 2006/112/EZ od 28. studenoga 2006.godine o

zajedničkom sustavu PDV-a (prijavitelj i partner dostavljaju izjavu kojom traže PDV

10 Primjerice: CNC obrade, 3D printanje, postupci izrade tiskanih elektroničkih pločica, različite usluge kemijskih obrada

materijala, kemijske i tehnološke analize, razvoj kontrolnih programa za industrijski standardne PLC ili mikrokontrolere,

razvoja određenih softverskih modula i drugo

11

kao prihvatljiv trošak, a iz koje je vidljivo da nemaju pravo na povrat, po kojoj osnovi

te za koje troškove).

Izdaci jamstava za pred-financiranje koja izdaje banka ili druga financijska institucija.

Izdaci povezani s uslugom revizije projekta za projekte čiji ukupno prihvatljivi

troškovi projekta, kako su navedeni u odredbama Posebnih uvjeta Ugovora, premašuju

1.500.000,00 HRK.

Trošak obaveznog informiranja i vidljivosti sukladno Uputama za korisnike za

razdoblje 2014.-2020. - Informiranje, komunikacija i vidljivost projekata. Za projekte

vrijednosti do 1.500.00,00 HRK do maksimalno 20.000,00 HRK, a za projekte iznad

1.500.000,00 HRK do maksimalno 50.000,00 HRK.

5.2.3. Faza: Provjera prihvatljivosti projekta i aktivnosti te ocjena kvalitete

STARA TABLICA

Kriterij odabira i pitanja za kvalitativnu

procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“11

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor za

provjeru12

1. Vrijednost za novac koju projekt nudi (u kontekstu ostvarenja ciljeva PDP-a, odnosi se na kvantificirani

omjer troška potrebnog za postizanje ciljanih vrijednosti pokazatelja neposrednih rezultata/rezultata,

utvrđenih na razini sheme/predmetnog postupka dodjele)

1.1. Značaj rezultata istraživačko-

razvojnih aktivnosti za

nacionalno/globalno gospodarstvo

max 35

Prijavni obrazac i

prateća dokumentacija

1.1.1. Značaj na temelju inovacijskog

potencijala koji ovisi o tome da li

očekivani rezultati istraživanja

predstavljaju novi iskorak u

području istraživanja i razvoja ili

su rezultat primjene novih znanja i

vještina ili primjene postojećih

znanja i vještina za razvoj novih

proizvoda i usluga

1.1.1.1. Ovisno o razini inovativnosti,

predstavlja li očekivani rezultat aktivnosti

istraživanja i razvoja proizvod ili uslugu

koji je nov:

a) za poduzetnika i njegove

1-10

Prijavni obrazac A 5.0

Prijavni obrazac B 3.5

i prateća dokumentacija

11

U slučaju pitanja kojima se pri ocjenjivanju dodjeljuju odgovori „Da“/“Ne“, potrebno je da odgovor na sva takva pitanja bude „Da“, kako bi se projektni prijedlog mogao prenijeti u daljnje faze dodjele. 12

Navodi se ili (a) dokument koji prijavitelj treba dostaviti u svrhu provjere ispunjavanja određenog kriterija, ili (b) mjesto u prijavnom obrascu u kojemu prijavitelj treba ponuditi podatke relevantne za provjeru ispunjavanja određenog kriterija, te po potrebi objašnjenje u kojem opsegu će se provjeravati ispunjavanje pojedinog kriterija.

12


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“11

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru12

partnere - 1 bod

b) za nacionalno tržište- 5 bodova

c) za makroregiju13

– 7 bodova

c) za globalno tržište - omogućena

pozicija lidera – 10 bodova

1.1.2. Koliko iznosi procijenjeno povećanje

prihoda od prodaje novih za tržište ili

novih za poduzeće proizvoda nastalih kao

rezultat istraživačko-razvojnih aktivnosti u

okviru projekta?

a) 0-10% - 1 bod

b) 11-40% - 2 boda

c) 41-60% - 3 boda

d) 61-80% - 4 boda

e) 81% i više – 5 bodova

0-5




1.1.3. U kojoj mjeri je rezultat projekta

blizu mogućnosti komercijalizacije na

tržištu, odnosno koja je razina tehnološke

spremnosti planiranog rezultata

istraživačko-razvojnih aktivnosti u okviru

projekta

(Blizina tržišta projektnih rezultata

iskazana u kategorijama TRL14

sukladno

razinama tehnološke spremnosti 2-8)

a) TRL 1 - 2 – 0 bodova

b) TRL 3 – 1 bod

c) TRL 4 – 2 boda

d) TRL 5 – 3 boda

e) TRL 6 – 4 boda

f) TRL 7 – 5 bodova

g) TRL 8 – 6 bodova

0-6


Prijavni obrazac B 4 i


1.1.4. Očekuje li se u okviru projekta

prijava patentnog vlasništva (patenata,

žigova ili industrijskog dizajna)?

a) Ne – 0 bodova

b) Da, najmanje 1 – 4 boda

c) Da, više od 1 – 6 bodova

0-6




1.1.5. Doprinosi li projekt rješavanju nekog

od ključnih društvenih izazova15

? 0-6


Prijavni obrazac B 3.4 i

13

Kako je objašnjeno u odjeljku 1 u okviru OPKK–a, investicijski prioriteti OP–a mogu potencijalno doprinijeti provedbi

makroregionalnih strategija EU. 14

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:0341:FIN:EN:PDF Definicije i kriteriji za financiranje IRI u sklopu EU politika i zakona, i to na sljedeći način: TRL 1 : bazična (fundamentalna) istraživajna TRL 2: Formuliranje tehnološkog koncepta TRL 3: Eksperimentalno dokazivanje koncepta TRL 4: Laboratorijska validacija tehnološkog koncepta TRL 5: Validacija tehnologije u relevantnom okruženju TRL 6: Demonstracija tehnologije u relevantnom okruženju TRL 7: Demonstracija tehnologije u operativnom okruženju TRL 8: Uspostavljen i kvalificiran tehnološki sustav TRL 9: Uspješno dokazana tehnologija- konkurentna proizvodnja

13


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“11

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru12

a) Ne – 0 bodova

b) Da, 1 – 4 boda



1.1.6. Projekt je usmjeren na primijenjena

istraživanja

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 2 boda

0-2




1.2. Doprinos povećanju konkurentnosti

određenog S3 prioritetnog tematskog

područja16

max 30

1.2.1.Doprinose li projektne aktivnosti i u

kojem postotku povećanju ulaganja

poduzeća u aktivnosti istraživanja i razvoja

u određenom S3 prioritetnom tematskom

području u odnosu na prošlu godinu

a) 0-4.99% - 0 bodova

b) 5-19.99% - 1 bod

c) 20-39.99% - 2 boda

d) 40-59.99% - 3 boda

e) 60-79,99% - 4 boda

f) 80% i više – 5 bodova

0 - 5


Prijavni obrazac B 3.5.


1.2.2. Jačanje pozicije u globalnom lancu

vrijednosti i stvaranje veće dodane

vrijednosti

1.2.2.1.

Doprinose li rezultati projektnih aktivnosti

povećanju dobiti uključenih poduzeća i

jačanju njihove pozicije u globalnom lancu

vrijednosti i stvaranju veće dodane

vrijednosti za projektom ciljane proizvode i

usluge? Očekuje se povećanje dobiti za:

a) 1-20% - 1 bod

b) 21-40% - 2 boda

c) 41-60% - 3 boda

d) 61-80% - 4 boda


1-5




1.2.3. Doprinos jačanju S3 prioritetnog

15

Društveni izazovi: (1) Zdravlje, demografske promjene i kvaliteta života; (2) Sigurnost hrane, održiva poljoprivreda i šumarstvo, istraživanje mora, pomorstva i unutarnjih voda i bioekonomija; (3) Sigurna, čista i učinkovita energija; (4) Pametan, zeleni i integrirani promet; (5) Klimatska aktivnost, okoliš, učinkovitost resursa i sirovine, (5) Europa u promjenjivom svijetu - uključiva inovativna i promišljena društva i (7) Sigurna društva. Više informacija dostupno na poveznici: http://www.obzor2020.hr/drustveni-izazovi 16

S3 tematska prioritetna područja: Zdravlje i kvaliteta života, Energija i održivi okoliš, Promet i mobilnost, Sigurnost, hrana i bio-ekonomija. S3 pod-tematska prioritetna područja: Farmaceutika, bio-farmaceutika i proizvodnjamedicinske opreme i uređaja; Zdravstvene usluge i nove metode preventivne medicine i dijagnostike; Nutricionizam; Energetske tehnologije, sustavi i oprema; Ekološki prihvatljive tehnologije, oprema i novi materijali; Proizvodnja dijelova i sustava visoke dodane vrijednosti za cestovna i željeznička vozila; Ekološki prihvatljiva prometna rješenja; Inteligentni transportni sustavi i logistika; Kibernetička sigurnost; Obrambene tehnologije i proizvodi dvojne namjene; Program protuminskog djelovanja; Održiva proizvodnja i prerada hrane te Održiva proizvodnja i prerada drva.

14


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“11

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru12

tematskog područja putem povećanog

prihoda od prodaje, izvoza i zapošljavanja

1.2.3.1.

Doprinose li projektne aktivnosti jačanju

S3 prioritetnog tematskog područja kroz

povećanje prihoda od prodaje i izvoza

uključenih poduzeća:

a) ne – 0 bodova

b) do 50 % - 1 bod

c) preko 50 % - 3 boda

0-3




1.2.3.2. Doprinose li projektne aktivnosti

jačanju S3 prioritetnog tematskog područja

putem planiranog povećanja zapošljavanja


a) ne – 0 bodova

b) do 5% - 1 bod

c) više od 5% - 3 boda

0-3




1.2.4.

Postoji li povezanost projekta sa ostatkom

nacionalne ekonomije (multi-sektorski

učinak i učinak na TPP) kroz razvoj ICT i

KET tehnologija?

a) ne – 0 bodova

b) da, kroz primjenu ICT ili KET – 2 boda

c) da, kroz ICT i KET i više TPP – 5

bodova

0-5




1.2.5. Rezultat projekta doprinijet će

jednoj od strukturnih promjena17

kod

poduzeća:

a) modernizaciji i/ili

diversifikaciji – 5 bodova ili

b) tranziciji – 7 bodova ili

c) radikalnoj promjeni – 9 bodova

5-9




Ako je primjenjivo, bodovni prag

(minimalna ocjena) za KO*

45/65

Obrazloženje ocjene:

2. Financijska održivost projekta (odnosi se na strategiju financiranja po završetku provedbe predmetnog

17

Strukturne promjene kao glavni ishod pametne specijalizacije uvijek uključuje neku vrstu srodne diverzifikacije, procesa

koji se nadovezuje na postojeće sposobnosti i industrijska znanja, a pokreće se aktivnostima istraživanja, razvoja i inovacija. Drugim riječima, strukturna evolucija je kumulativni proces koji povezuje trenutno stanje s budućim prednostima regionalnog gospodarstva na određenom području aktivnosti i znanja. Mogu se identificirati različite logike srodne diverzifikacije: - Tranziciju karakterizira nova gospodarska grana koja nastaje iz postojećih zajedničkih industrijskih elemenata (skupa koji uključuje istraživanje i razvoj, inženjering i proizvodne kapacitete koji podržavaju inovacije). - Modernizacija je prisutna kada razvoj specifičnih primjena tehnologije opće namjene daje značajan utjecaj na učinkovitost i kvalitetu postojećeg (često tradicionalnog) sektora. - Diverzifikacija u užem smislu je treći oblik. U takvim slučajevima je otkriće se odnosi na potencijalne sinergije (ekonomije obujma, efekti prelijevanja), za koje je vjerojatno da će se pojaviti između postojeće i nove aktivnosti. Takve sinergije čine pomak prema novoj aktivnosti atraktivnim i isplativim. - Još jedan uzorak uključuje radikalnu promjenu u nekom području. U tom slučaju, otkriće je u tome što istraživanje, razvoj i inovacije u određenom polju imaju potencijal učiniti neke aktivnosti progresivnima i atraktivnima, kakve prethodno nisu bile.

15


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“11

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru12

projekta)

2.1. Financijska održivost

max 7

bodova

2.1.1. Ima li projekt predviđen poslovni

plan za komercijalizaciju rezultata projekta

nakon završetka?

a) Ne – 0 bodova

b) Da, planirana je prodaja rezultata

istraživanja i razvoja– 3 boda

c) Da, planirana je komercijalizacija

u okviru poduzeća kroz vlastitu

proizvodnju – 5 bodova

0-5




2.1.2. Pridonose li rezultati projekta

proširenju proizvodnih kapaciteta

prijavitelja?

a ) Ne – 0 bodova b) Da – 2

boda

0-2







3. Provedbeni kapaciteti prijavitelja i, ako je primjenjivo, partnera (provedbeni kapaciteti u prijedlozima

projekta u kojima uz nositelja odnosno prijavitelja postoje i formalni partneri; uključuju aspekte

financijskih, stručnih, iskustvenih i administrativnih kapaciteta)

3.1. Provedbeni kapaciteti prijavitelja i,

ako je primjenjivo, partnera

max 13

bodova

3.1.1. Može li prijavitelj ili partner

osigurati dovoljne financijske resurse za

nesmetanu provedbu projekta, odnosno

ima li zatvorenu financijsku konstrukciju

projekta i osiguranu likvidnost razvoja

projekta?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 5 bodova

0-5




3.1.2. Posjeduje li prijavitelj ili partner

iskustvo u provedbi istraživačko-razvojnih

projekata usporedive vrste, opsega i

financijske vrijednosti?

a) Ne – 0 bodova

b) Da, 1 – 1 bod

c) Da, više od 1 – 2 boda

0-2




3.1.3. Ima li prijavitelj ili partner kao

pravni subjekt vlastite patente i/ili druge

oblike zaštićenog intelektualnog vlasništva

a) Ne – 0 bodova

b) Da, 1 – 1 bod


0-3




3.1.4. Jesu li osigurani tehnički i tehnološki

resursi prijavitelja ili partnera koji se

planiraju koristiti za provedbu projekta

a) Planiraju se ugovoriti izvana – 1

bod

1-2




16


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“11

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru12

b) Osigurani su od strane prijavitelja

ili partnera – 2 boda

3.1.5. Jesu li upravljački tim i predviđeni

model upravljanja projektom prikladni za

provedbu projekta na način kako je

predloženo u projektnom prijedlogu?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1







4. Dizajn i zrelost projekta (odnosi se na (1) utvrđivanje potrebe odnosno problemskog stanja koje projekt

rješava te opis željenog stanja, (2) internu intervencijsku logiku projekta i provjerljivost pokazatelja

kojima se treba potvrditi ostvarenje ciljanih vrijednosti – pokazatelji moraju biti racionalni, odgovarajuće

vrste i iz pouzdanih izvora, i (3) spremnost za početak provedbe svih odgovarajućih komponenti projekta;

obuhvaća pravne, tehničke i organizacijske aspekte)

4.1. Dizajn i zrelost projekta

max 6

bodova

4.1.1. Ima li projekt jasnu intervencijsku

logiku?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1




4.1.2. Da li su postavljeni pokazatelji

racionalni, odgovarajuće vrste i iz

pouzdanih izvora?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1




4.1.3. Jesu li aktivnosti za provedbu

elemenata projekta i njihovo planirano

trajanje jasno usklađeni s opisom projekta?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1




4.1.4. Jesu li jasno usklađene projektne

aktivnosti i procijenjeni troškovi (jesu li

sve projektne aktivnosti obuhvaćene

proračunom i je li jasna veza proračunskih

stavki i predloženih aktivnosti?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac i A 5.0



4.1.5. Navodi li projekt jasno rizike i

aktivnosti koje će prijavitelj poduzimati da

umanji mogućnost nastanka tih rizika te

minimizira negativne posljedice za

projekt?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1




4.1.6. Da li je prijavitelj i/ili partner

spreman za početak provedbe svih

odgovarajućih komponentni projekta)

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1







17


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“11

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru12

5. Promicanje jednakih mogućnosti i socijalne uključenosti (uključuje aspekt promicanja ravnopravnosti

žena i muškaraca te zabranu diskriminacije po bilo kojoj osnovi)

5.1. Promicanje jednakih mogućnosti i

socijalne uključenosti

max 1 bod

5.1.1. Pruža li prijavitelj jednake

mogućnosti za sudjelovanje svih

društvenih skupina u projektu (kriteriji

odabira osoblja nisu diskriminatorni)?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1






6. Promicanje održivog razvoja (odnosi se na promicanje cilja EU za očuvanjem, zaštitom i unaprjeđenjem

zaštite okoliša te uključuje aspekte promicanja korištenja obnovljivih izvora energije, i/ili unaprjeđenja

energetske učinkovitosti i/ili smanjenja korištenja prirodnih resursa)

6.1. Promicanje održivog razvoja max 3 boda

6.1.1. Doprinosi li rezultat projekta:

a) zaštiti okoliša – 1 bod ili

b) unaprijeđenju energetske

učinkovitosti - 1 bod ili

c) poticanju korištenja obnovljivih

izvora energije - 1 bod ili

d) smanjenju korštenja resursa – 1

bod ili

e) promicanju održivog razvoja kroz

više od jedne gore navedene

tematike – 3 boda.

1-3






7. Opseg i snaga partnerstva, u fazama i pripreme i provedbe projekta (odnosi se na suradnju formaliziranu

Sporazumom o partnerstvu Korisnika i partnera za slučajeve kada je partnerstvo na projektu uvjet ili

mogućnost propisana dokumentacijom postupka dodjele, a može se odnositi i na suradnju prijavitelja s

drugim dionicima koji formalno ne sudjeluju u provedbi projekta i vanjski su u odnosu na provoditelje

projekta)

7.1. Učinkovita suradnja s partnerima

max 5

bodova

7.1.1. Koliko partnera svojim financijskim,

tehničkim i ljudskim kapacitetima aktivno

sudjeluje u provedbi kolaborativnog

projekta?

a) 0 – 0 bodova

b) 1– 1 bod

c) 2 i više – 2 boda

0-2



2. i prateća

dokumentacija

7.1.2. Uključuje li projekt najmanje jednog

partnera iz znanstveno-istraživačkog

sektora?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1



2. i prateća

dokumentacija

7.1.3. Uključuje li projekt učinkovitu

suradnju između velikih i malih ili srednjih

poduzetnika na aktivnostima istraživanja i

0-1



2. i prateća

18


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“11

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru12

razvoja?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

dokumentacija

7.1.4. Rezultira li učinkovita suradnja

novim patentima, proizvodima za poslovni

sektor i publikacijama za znanstveni

sektor)

a) novim patentima i/ili novim

proizvodima i/ili publikacijama za

znanstveni sektor – 1 bod

b) ništa od navedenog – 0 bodova

0-1 Prijavni obrazac A 3.0






Bodovni prag (minimalna ocjena) na razini

projekta18

70/100

NOVA TABLICA

Kriterij odabira i pitanja za ocjenu

kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20

1. Vrijednost za novac koju projekt nudi (u kontekstu ostvarenja ciljeva PDP-a, odnosi se na

kvantificirani omjer troška potrebnog za postizanje ciljanih vrijednosti pokazatelja neposrednih

rezultata/rezultata, utvrđenih na razini sheme/predmetnog postupka dodjele)

1.1Značaj rezultata istraživačko-


nacionalno/globalno

gospodarstvo

max 35

Prijavni obrazac i

prateća

dokumentacija

1.1.1.Značaj na temelju

inovacijskog potencijala koji

ovisi o tome da li očekivani

rezultati istraživanja


18

Najmanji broj bodova koji projektni prijedlog treba ostvariti i/ili minimalni zahtjevi (u slučaju pitanja s „Da“/“Ne“ odgovorima) koje projektni prijedlog treba ispuniti da bi mogao prijeći u daljnje faze dodjele. *Ako je primjenjivo, najmanji broj bodova koji projektni prijedlog treba ostvariti za pojedini Kriterij odabira (KO) i/ili minimalni zahtjevi (u slučaju pitanja s „Da“/“Ne“ odgovorima) koje projektni prijedlog treba ispuniti za pojedini KO, da bi mogao prijeći u daljnje faze dodjele. 19


Navodi se ili (a) dokument koji prijavitelj treba dostaviti u svrhu provjere ispunjavanja određenog kriterija, ili (b) mjesto u prijavnom obrascu u kojemu prijavitelj treba ponuditi podatke relevantne za provjeru ispunjavanja određenog kriterija, te po potrebi objašnjenje u kojem opsegu će se provjeravati ispunjavanje pojedinog kriterija.

19


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20

području istraživanja i

razvoja ili su rezultat

primjene novih znanja i

vještina ili primjene

postojećih znanja i vještina

za razvoj novih proizvoda i

usluga


predstavlja li očekivani rezultat

aktivnosti istraživanja i razvoja

proizvod ili uslugu koji je nov:

a) Za poduzetnika i njegove partnere -

3 boda

b) Za nacionalno tržište i/ili

makroregiju21

- 5 bodova

c)Za globalno tržište -7 bodova

3-7

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5 i prateća

dokumentacija

1.1.2. Koliko iznosi procijenjeno

povećanje prihoda od prodaje novih za

tržište ili novih za poduzeće proizvoda

nastalih kao rezultat istraživačko-

razvojnih aktivnosti u okviru projekta?

a) 1-40% - 3 boda

b) 41-80% - 4boda

c) 81% i više – 5 bodova

3-5

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5 i prateća

dokumentacija



tržištu, odnosno koja je razina

tehnološke spremnosti planiranog

rezultata istraživačko-razvojnih

aktivnosti u okviru projekta



sukladno razinama tehnološke

spremnosti 2-8)

0-10

Prijavni obrazac A

5.0


prateća

dokumentacija

21

Kako je objašnjeno u odjeljku 1 u okviru OPKK–a, investicijski prioriteti OP–a mogu potencijalno doprinijeti provedbi makroregionalnih strategija EU. 22

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:0341:FIN:EN:PDF Definicije i kriteriji za financiranje IRI u sklopu EU politika i zakona, i to na sljedeći način: TRL 1 : bazična (fundamentalna) istraživanja TRL 2: Formuliranje tehnološkog koncepta TRL 3: Eksperimentalno dokazivanje koncepta TRL 4: Laboratorijska validacija tehnološkog koncepta TRL 5: Validacija tehnologije u relevantnom okruženju TRL 6: Demonstracija tehnologije u relevantnom okruženju TRL 7: Demonstracija tehnologije u operativnom okruženju TRL 8: Uspostavljen i kvalificiran tehnološki sustav TRL 9: Uspješno dokazana tehnologija- konkurentna proizvodnja

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:0341:FIN:EN:PDF

20


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20


b) TRL 3 – 1 bod

c) TRL 4 – 2 boda

d) TRL 5 – 4 boda

e) TRL 6 – 5 bodova






a) Ne – 0 bodova



0-6

Prijavni obrazac A

5.0


prateća

dokumentacija

1.1.5. Doprinosi li projekt rješavanju

nekog od ključnih društvenih

izazova23

?

a) Ne – 0 bodova

b) Da, 1 – 4 boda


0-6

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.4 i prateća

dokumentacija

1.1.6. Projekt je usmjeren na

primijenjena istraživanja

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 2 boda

0-2

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B 3

i prateća

dokumentacija

1.2.Doprinos povećanju

konkurentnosti određenog S3

prioritetnog tematskog

područja24

max 30

1.2.1.Doprinose li projektne aktivnosti

i u kojem postotku povećanju ulaganja

poduzeća u aktivnosti istraživanja i

razvoja u određenom S3 prioritetnom

tematskom području u odnosu na

prošlu godinu

a) 0,1-4.99% - 3 boda

3-7

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija

23


S3 tematska prioritetna područja: Zdravlje i kvaliteta života, Energija i održivi okoliš, Promet i mobilnost, Sigurnost, hrana i bio-ekonomija.S3 pod-tematska prioritetna područja: Farmaceutika, bio-farmaceutika i proizvodnjamedicinske opreme i uređaja; Zdravstvene usluge i nove metode preventivne medicine i dijagnostike; Nutricionizam; Energetske tehnologije, sustavi i oprema; Ekološki prihvatljive tehnologije, oprema i novi materijali; Proizvodnja dijelova i sustava visoke dodane vrijednosti za cestovna i željeznička vozila; Ekološki prihvatljiva prometna rješenja; Inteligentni transportni sustavi i logistika; Kibernetička sigurnost; Obrambene tehnologije i proizvodi dvojne namjene; Program protuminskog djelovanja; Održiva proizvodnja i prerada hrane te Održiva proizvodnja i prerada drva.

21


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20

b) 5-49.99% - 5 bodova

c) 50 i više- 7 bodova

1.2.2. Jačanje pozicije u globalnom

lancu vrijednosti i stvaranje veće

dodane vrijednosti

1.2.2.1. Doprinose li rezultati

projektnih aktivnosti povećanju dobiti

uključenih poduzeća i jačanju njihove

pozicije u globalnom lancu vrijednosti

i stvaranju veće dodane vrijednosti za

projektom ciljane proizvode i usluge?

Očekuje se povećanje dobiti za:

a) 1-20% - 2 boda

b) 21-60% - 3 boda

c) 61% i više- 5 bodova

2-5

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija



prihoda od prodaje, izvoza i

zapošljavanja

1.2.3.1. Doprinose li projektne

aktivnosti jačanju S3 prioritetnog

tematskog područja kroz povećanje

prihoda od izvoza uključenih

poduzeća:

a) Ne – 0 bodova

b) Do 50 % - 1 bod

c) Preko 50 % - 3 boda

0-3

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija



tematskog područja putem planiranog

povećanja zapošljavanja uključenih

poduzeća:

a) Ne – 0 bodova

b) Do 5% - 1 bod

c) Više od 5% - 3 boda

0-3

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija

1.2.4. Postoji li povezanost projekta sa

ostatkom nacionalne ekonomije (multi-

sektorski učinak i učinak na TPP) kroz

razvoj ICT i KET tehnologija?

a) Ne – 0 bodova

b) Da, kroz primjenu ICT ili KET – 5

bodova

c) Da, kroz ICT i KET i više TPP – 7

bodova

0-7

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija

22


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20



kod

poduzeća:

a) Modernizaciji i/ili

diversifikaciji – 3 boda ili

b) Tranziciji – 4 boda ili

c) Radikalnoj promjeni – 5 bodova

3-5

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija



45/65


2 Financijska održivost projekta (odnosi se na strategiju financiranja po završetku provedbe

predmetnog projekta)

2.1.Financijska održivost

max 7

bodova

2.1.1. Ima li projekt predviđen

poslovni plan za komercijalizaciju

rezultata projekta nakon završetka?

a) Ne – 0 bodova

b)Da, planirana je prodaja rezultata


c) Da, planirana je komercijalizacija u

okviru poduzeća kroz vlastitu


0-5

Prijavni obrazac A

5.0


prateća

dokumentacija



prijavitelja?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 2 boda

0-2

Prijavni obrazac A

5.0


prateća

dokumentacija




3. Provedbeni kapaciteti prijavitelja i, ako je primjenjivo, partnera (provedbeni kapaciteti u

prijedlozima projekta u kojima uz nositelja odnosno prijavitelja postoje i formalni partneri;

25

Strukturne promjene kao glavni ishod pametne specijalizacije uvijek uključuje neku vrstu srodne diverzifikacije, procesa koji se nadovezuje na postojeće sposobnosti i industrijska znanja, a pokreće se aktivnostima istraživanja, razvoja i inovacija. Drugim riječima, strukturna evolucija je kumulativni proces koji povezuje trenutno stanje s budućim prednostima regionalnog gospodarstva na određenom području aktivnosti i znanja. Mogu se identificirati različite logike srodne diverzifikacije: - Tranziciju karakterizira nova gospodarska grana koja nastaje iz postojećih zajedničkih industrijskih elemenata (skupa koji uključuje istraživanje i razvoj, inženjering i proizvodne kapacitete koji podržavaju inovacije). - Modernizacija je prisutna kada razvoj specifičnih primjena tehnologije opće namjene daje značajan utjecaj na učinkovitost i kvalitetu postojećeg (često tradicionalnog) sektora. - Diverzifikacija u užem smislu je treći oblik. U takvim slučajevima je otkriće se odnosi na potencijalne sinergije (ekonomije obujma, efekti prelijevanja), za koje je vjerojatno da će se pojaviti između postojeće i nove aktivnosti. Takve sinergije čine pomak prema novoj aktivnosti atraktivnim i isplativim. - Još jedan uzorak uključuje radikalnu promjenu u nekom području. U tom slučaju, otkriće je u tome što istraživanje, razvoj i inovacije u određenom polju imaju potencijal učiniti neke aktivnosti progresivnima i atraktivnima, kakve prethodno nisu bile.

23


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20

uključuju aspekte financijskih, stručnih, iskustvenih i administrativnih kapaciteta)

3.1.Provedbeni kapaciteti

prijavitelja i, ako je primjenjivo,

partnera

max 13

bodova


osigurati dovoljne financijske resurse

za nesmetanu provedbu projekta,

odnosno ima li zatvorenu financijsku

konstrukciju projekta i osiguranu

likvidnost razvoja projekta?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 5 bodova

0-5

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija


iskustvo u provedbi istraživačko-

razvojnih projekata usporedive vrste,

opsega i financijske vrijednosti?

a) Ne – 0 bodova

b) Da, 1 – 1 bod


0-2

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija


pravni subjekt vlastite patente i/ili

druge oblike zaštićenog intelektualnog

vlasništva

a) Ne – 0 bodova

b) Da, 1 – 1 bod


0-3

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija

3.1.4. Jesu li osigurani tehnički i

tehnološki resursi prijavitelja ili

partnera koji se planiraju koristiti za

provedbu projekta

a) Planiraju se ugovoriti izvana –

1 bod

b) Osigurani su od strane prijavitelja ili

partnera – 2 boda

1-2

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija

3.1.5. Jesu li upravljački tim i

predviđeni model upravljanja

projektom prikladni za provedbu

projekta na način kako je predloženo u

projektnom prijedlogu?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija




4. Dizajn i zrelost projekta (odnosi se na (1) utvrđivanje potrebe odnosno problemskog stanja

koje projekt rješava te opis željenog stanja, (2) internu intervencijsku logiku projekta i

provjerljivost pokazatelja kojima se treba potvrditi ostvarenje ciljanih vrijednosti – pokazatelji

moraju biti racionalni, odgovarajuće vrste i iz pouzdanih izvora, i (3) spremnost za početak

24


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20

provedbe svih odgovarajućih komponenti projekta; obuhvaća pravne, tehničke i organizacijske

aspekte)

4.1.Dizajn i zrelost projekta

max 6

bodova

4.1.1. Ima li projekt jasnu

intervencijsku logiku?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.3. i prateća

dokumentacija



pouzdanih izvora?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.3. i prateća

dokumentacija



trajanje jasno usklađeni s opisom

projekta?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.3. i prateća

dokumentacija


aktivnosti i procijenjeni troškovi (jesu

li sve projektne aktivnosti obuhvaćene

proračunom i je li jasna veza

proračunskih stavki i predloženih

aktivnosti?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac i A

5.0

Prijavni obrazac B

3.6. prateća

dokumentacija


aktivnosti koje će prijavitelj

poduzimati da umanji mogućnost

nastanka tih rizika te minimizira

negativne posljedice za projekt?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.8. i prateća

dokumentacija




a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.7. i prateća

dokumentacija




5. Promicanje jednakih mogućnosti i socijalne uključenosti (uključuje aspekt promicanja

ravnopravnosti žena i muškaraca te zabranu diskriminacije po bilo kojoj osnovi)

5.1.Promicanje jednakih

mogućnosti i socijalne

uključenosti

max 1 bod

25


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20





a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

10.0 i prateća

dokumentacija




6. Promicanje održivog razvoja (odnosi se na promicanje cilja EU za očuvanjem, zaštitom i

unaprjeđenjem zaštite okoliša te uključuje aspekte promicanja korištenja obnovljivih izvora

energije, i/ili unaprjeđenja energetske učinkovitosti i/ili smanjenja korištenja prirodnih resursa)

6.1.Promicanje održivog razvoja max 3 boda


a) Zaštiti okoliša – 1 bod ili

b)Unaprijeđenju energetske


c)Poticanju korištenja obnovljivih


d)Smanjenju korštenja resursa – 1 bod

ili

e)Promicanju održivog razvoja kroz

više od jedne gore navedene tematike –

3 boda.

1-3

Prijavni obrazac A

10.0 i prateća

dokumentacija




7. Opseg i snaga partnerstva, u fazama i pripreme i provedbe projekta (odnosi se na suradnju

formaliziranu Sporazumom o partnerstvu Korisnika i partnera za slučajeve kada je partnerstvo na

projektu uvjet ili mogućnost propisana dokumentacijom postupka dodjele, a može se odnositi i

na suradnju prijavitelja s drugim dionicima koji formalno ne sudjeluju u provedbi projekta i

vanjski su u odnosu na provoditelje projekta)

7.1.Učinkovita suradnja s

partnerima

max 5

bodova

7.1.1. Koliko partnera svojim

financijskim, tehničkim i ljudskim

kapacitetima aktivno sudjeluje u

provedbi kolaborativnog projekta?

a) 0 – 0 bodova

b) 1– 1 bod


0-2

Prijavni obrazac A

3.0


2. i prateća

dokumentacija

7.1.2. Uključuje li projekt najmanje

jednog partnera iz znanstveno-

istraživačkog sektora?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B 2.

i prateća

dokumentacija


suradnju između velikih i malih ili

0-1

Prijavni obrazac A

3.0

26


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“19

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru20

srednjih poduzetnika na aktivnostima

istraživanja i razvoja?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod


2. i prateća

dokumentacija


novim patentima, proizvodima za

poslovni sektor i publikacijama za

znanstveni sektor)

a)Novim patentima i/ili novim



b) Ništa od navedenog – 0 bodova

0-1 Prijavni obrazac A

3.0


prateća

dokumentacija




Bodovni prag (minimalna ocjena) na

razini projekta26

70/100

7.1. Sadržaj projektnog prijedloga

STARI TEKST:

Za potrebe utvrđivanja odredbi vezanih za prihvatljivost prijavitelja, a koje su utvrđene u

točkama 2.1. i 2.2. ovih Uputa, prijavitelj/partner treba dostaviti i sljedeće dokumente:

Izvod iz sudskog ili drugog odgovarajućeg registra države sjedišta prijavitelja ili

važeći jednakovrijedni dokument koji je izdalo nadležno tijelo u državi sjedišta

prijavitelja;

Godišnje financijsko izvješće (GFI-POD) za 3 (tri) fiskalne godine koje prethode

godini predaje projektnog prijedloga, ukoliko prijavitelj posluje duže od 3 (tri) godine,

odnosno godišnje financijsko izvješće (GFI-POD) za sve fiskalne godine koje

prethode godini predaje projektnog prijedloga ako prijavitelj posluje kraće od 3 (tri)

godine ili važeći jednakovrijedni dokumenti koje je izdalo nadležno tijelo u državi

sjedišta prijavitelja. Ukoliko je primjenjivo i GFI-POD za povezana društva (ovjereno

26

Najmanji broj bodova koji projektni prijedlog treba ostvariti i/ili minimalni zahtjevi (u slučaju pitanja s „Da“/“Ne“ odgovorima) koje projektni prijedlog treba ispuniti da bi mogao prijeći u daljnje faze dodjele. *Ako je primjenjivo, najmanji broj bodova koji projektni prijedlog treba ostvariti za pojedini Kriterij odabira (KO) i/ili minimalni zahtjevi (u slučaju pitanja s „Da“/“Ne“ odgovorima) koje projektni prijedlog treba ispuniti za pojedini KO, da bi mogao prijeći u daljnje faze dodjele.

27

pečatom od strane relevantne financijske institucije). U slučaju dokapitalizacije u

tekućoj godini, dokaz o istom će biti Izvod iz sudskog registra i privremena bilanca;

Za prijavitelje koji vode poslovne knjige i evidencije sukladno Zakonu o porezu na

dohodak - obrtnike, DOH obrazac koji uključuje pregled poslovnih primitaka i

izdataka i popis dugotrajne imovine te rješenje kojim se utvrđuje godišnji paušalni

porez na dohodak za 3 (tri) fiskalne godine koje prethode godini predaje projektnog

prijedloga ako prijavitelj posluje duže od 3 (tri) godine, odnosno DOH obrazac koji

uključuje pregled poslovnih primitaka i izdataka i popis dugotrajne imovine te rješenje

kojim se utvrđuje godišnji paušalni porez na dohodak za sve fiskalne godine koje


godine ili važeće jednakovrijedne dokumente koje je izdalo nadležno tijelo u državi

sjedišta prijavitelja;

Bon Plus za zadnje odobreno računovodstveno razdoblje ili važeći jednakovrijedni

dokument koji je izdalo nadležno tijelo u državi sjedišta prijavitelja;

Obrazac JOPPD za mjesec koji prethodi danu predaje projektnog prijedloga ili važeći

jednakovrijedni dokument koji je izdalo nadležno tijelo u državi sjedišta prijavitelja;

Potvrda porezne uprave u izvorniku da je prijavitelj ispunio obveze plaćanja dospjelih

poreznih obveza i obveza za mirovinsko i zdravstveno osiguranje ne starija od 30

(trideset) dana od datuma predaje projektnog prijedloga ili važeći jednakovrijedni

dokument koji je izdalo nadležno tijelo u državi sjedišta prijavitelja.

Obavijest o razvrstavanju poslovnog subjekta po NKD-u 2007.godini od Državnog

zavoda za statistiku.

NOVI TEKST:

Za potrebe utvrđivanja odredbi vezanih za prihvatljivost prijavitelja, a koje su utvrđene u

točkama 2.1. i 2.2. ovih Uputa, prijavitelj/partner obavezno treba dostaviti uz prijavu i

sljedeće dokumente:

Konsolidirano financijsko izviješće za povezana društva. U slučaju dokapitalizacije u

tekućoj godini, dokaz o istom će biti Izvod iz sudskog registra i privremena bilanca, te

je prijavitelj/partner kao dokaz dužan dostaviti privremenu bilancu;

Bon Plus za zadnje odobreno računovodstveno razdoblje ili važeći jednakovrijedni


Potvrda porezne uprave u izvorniku da je prijavitelj ispunio obveze plaćanja dospjelih

poreznih obveza i obveza za mirovinsko i zdravstveno osiguranje ne starija od 30

28

(trideset) dana od datuma predaje projektnog prijedloga ili važeći jednakovrijedni

dokument koji je izdalo nadležno tijelo u državi sjedišta prijavitelja.

Obavijest o razvrstavanju poslovnog subjekta po NKD-u 2007.godini od Državnog

zavoda za statistiku.

Iz dostavljene dokumentacije prijavitelja/partnera i službeno dostupnih izvora, a za potrebe

utvrđivanja odredbi vezanih za prihvatljivost prijavitelja i ocjenjivanje kvalitete provjeravat će se,

između ostalog, i podaci sadržani u sljedećim dokumentima, koje je po potrebi prijavitelj dužan

dostaviti samo na dodatni upit PT1/PT2:

Izvod iz sudskog ili drugog odgovarajućeg registra države sjedišta prijavitelja ili

važeći jednakovrijedni dokument koji je izdalo nadležno tijelo u državi sjedišta

prijavitelja;

Godišnje financijsko izvješće (GFI-POD) za zadnja 3 (tri) dospjela GFI-POD ukoliko

prijavitelj posluje duže od 3 (tri) godine, odnosno dospjela godišnja financijska

izvješća (GFI-POD) za sve fiskalne godine koje prethode godini predaje projektnog

prijedloga ako prijavitelj posluje kraće od 3 (tri) godine, za velike poduzetnike,

odnosno ukoliko se radi o MSP, zadnje dospjelo GFI-POD za 1 (jednu) fiskalnu

godinu, ili važeći jednakovrijedni dokumenti koje je izdalo nadležno tijelo u državi

sjedišta prijavitelja. Ukoliko je primjenjivo i konsolidirano financijsko izviješće za

povezana društva. U slučaju dokapitalizacije u tekućoj godini, dokaz o istom će biti

Izvod iz sudskog registra i privremena bilanca;

Za prijavitelje koji vode poslovne knjige i evidencije sukladno Zakonu o porezu na

dohodak - obrtnike, DOH obrazac koji uključuje pregled poslovnih primitaka i

izdataka i popis dugotrajne imovine te rješenje kojim se utvrđuje godišnji paušalni

porez na dohodak za 3 (tri) fiskalne godine koje prethode godini predaje projektnog

prijedloga ako prijavitelj posluje duže od 3 (tri) godine, odnosno DOH obrazac koji

uključuje pregled poslovnih primitaka i izdataka i popis dugotrajne imovine te rješenje

kojim se utvrđuje godišnji paušalni porez na dohodak za sve fiskalne godine koje


godine ili važeće jednakovrijedne dokumente koje je izdalo nadležno tijelo u državi

sjedišta prijavitelja;

Obrazac JOPPD potrebno je dostaviti samo za obrte koji su u sustavu poreza na

dohodak, a koji se dostavlja za prethodnih 12 mjeseci ili važeći jednakovrijedni


29

Napomena:

Dokumentacija koja zahtijeva potpis prijavitelja/partnera mora biti u izvorniku, ovjerena

pečatom i potpisom osobe ovlaštene za zastupanje.

Napomena:

Prijavitelj/Partner isključivo na zahtjev PT1/PT2 mora u propisanom roku dostaviti dokumentaciju

kojom se dokazuje prihvatljivost prijavitelja/partnera, a koju nije morao dostaviti prilikom predaje

projektne prijave. Dokumentaciju povezanu s prihvatljivošću prijavitelja/partnera koju PT1/PT2 može

pribaviti službenim putem od nadležnih tijela u Republici Hrvatskoj, prijavitelj neće morati podnositi.

PT1/PT2 zadržava pravo od prijavitelja/partnera zatražiti dostavu bilo kojeg od gore navedenih

dokumenata ukoliko se za isto pokaže potreba.

STARI TEKST

7.2. Podnošenje projektnih prijedloga

Projektni prijedlozi podnose se u zatvorenoj omotnici/paketu isključivo preporučenom

poštanskom pošiljkom ili osobnom dostavom od 01. lipnja 2016. godine na adresu:

NOVI TEKST

7.2. Podnošenje projektnih prijedloga

Projektni prijedlozi podnose se u zatvorenoj omotnici/paketu isključivo preporučenom

poštanskom pošiljkom ili osobnom dostavom od 08. lipnja 2016. godine na adresu:

2. Obrazac 2. - Prijavni obrazac B

STARI TEKST

3.4. Relevantnost projekta s obzirom na strateško okruženje i doprinosa

rješavanju društvenih izazova

Opišite i objasnite relevantnost projekta s obzirom na strateške dokumente na EU, nacionalnoj

i regionalnoj razini. Relevantnost projekta s obzirom na strateške dokumente na nacionalnoj

razini prvenstveno se dokazuje relevantnošću projekta s obzirom na relevantne strategije

30

(Strategija pametne specijalizacije RH, Strategija poticanja inovacija i Industrijska strategija

RH 2014. – 2020.). Opišite doprinos projekta rješavanju ključnih društvenih izazova. (max.1

stranica)

3.6. Proračun projekta - prema Tablici iz Obrasca 2a. Prijavni obrazac B - tablica

proračuna i Obrazac 9. Poslovnom planu/Obrazac 10. Studija izvedivosti

Prema podacima navedenim u Poslovnom planu/Studiji izvedivosti opišite i objasnite glavne

elemente proračuna projekta te po potrebi navedite i detaljnije objasnite elemente proračuna

koje smatra se specifičnim za vaš projekt. (1/2 stranice)

4.Održivost projekta

Opišite održivost rezultata projekta i strategiju njihove komercijalizacije i daljnjeg financiranja.

Naznačite u kojoj mjeri su rezultati projekta blizu mogućnosti komercijalizacije na tržištu.

Naznačite doprinosi li planirana komercijalizacija rezultata projekta širenju proizvodnih kapaciteta

prijavitelja te ima li projekt izrađen financijski plan za komercijalizaciju rezultata projekta u okviru

poduzeća ili izvan poduzeća.

Naznačite rezultira li učinkovita suradnja novim patentima, proizvodima za poslovni sektor i

publikacijama za znanstveni sektor. (max. 1 stranica)

NOVI TEKST

3.4. Relevantnost projekta s obzirom na strateško okruženje i doprinosa

rješavanju društvenih izazova

Opišite i objasnite relevantnost projekta s obzirom na strateške dokumente na EU, nacionalnoj i

regionalnoj razini. Relevantnost projekta s obzirom na strateške dokumente na nacionalnoj razini

prvenstveno se dokazuje relevantnošću projekta s obzirom na relevantne strategije (Strategija pametne

specijalizacije RH, Strategija poticanja inovacija i Industrijska strategija RH 2014. – 2020.). Opišite

doprinos projekta rješavanju ključnih društvenih izazova27

.(max.2 stranica)

3.6. Proračun projekta - prema Tablici iz Obrasca 2a. Prijavni obrazac B - tablica

proračuna i Obrazac 9. Poslovnom planu/Obrazac 10. Studija izvedivosti

Prema podacima navedenim u Poslovnom planu/Studiji izvedivosti opišite i objasnite glavne

elemente proračuna projekta te po potrebi navedite i detaljnije objasnite elemente proračuna

koje smatra se specifičnim za vaš projekt. (3 stranice)

4.Održivost projekta

Opišite održivost rezultata projekta i strategiju njihove komercijalizacije i daljnjeg financiranja.

Naznačite u kojoj mjeri su rezultati projekta blizu mogućnosti komercijalizacije na tržištu.

27 1.Zdravlje, demografske promjene i kvaliteta života

2.Sigurnost hrane, održiva poljoprivreda i šumarstvo, istraživanje mora, pomorstva i unutarnjih voda i bioekonomija

3.Sigurna, čista i učinkovita energija

4.Pametan, zeleni i integrirani promet

5.Klimatska aktivnost, okoliš, učinkovitost resursa i sirovine

6.Europa u promjenjivom svijetu - uključiva inovativna i promišljena društva

7.Sigurna društva

31

Naznačite doprinosi li planirana komercijalizacija rezultata projekta širenju proizvodnih kapaciteta

prijavitelja te ima li projekt izrađen financijski plan za komercijalizaciju rezultata projekta u okviru

poduzeća ili izvan poduzeća.

Naznačite rezultira li učinkovita suradnja novim patentima, proizvodima za poslovni sektor i

publikacijama za znanstveni sektor. (max. 3 stranice)

3. Obrazac 2a. Prijavni obrazac B - tablica proračuna

U Prilogu se nalazi novi Obrazac proračuna sa označenim izmijenjenim dijelovima.

Obrazac 2a Prijavni obrazac B - tablica proračuna (izmjene označene žuto + izmjene

nakon komentara UT-a označene ljubičasto)

- brisan list „Veličina prijavitelja“

1. 1. dodan novi list „Uvod“

2. LIST „PT za TEMELJNO IST“

Brisane kolone „Vrsta poduzeća - Malo, Srednje, Veliko“

Dodani novi red „veličina prijavitelja: (navesti malo, srednje ili veliko)²“

Dodani novi red „veličina partnera: (navesti malo, srednje, veliko ili

znanstveno-istraživačka organizacija)²“

Trošak pod rednim brojem 1.1.

STARI TEKST 1.1 Troškovi plaća osoblja: istraživača, tehničara i ostalog

pomoćnog osoblja

NOVI TEKST 1.1 Troškovi plaća osoblja zaposlenog kod prijavitelja i

partnera (istraživači, tehničari i ostalo pomoćno osoblje koje radi na projektu)


STARI TEKST 1.2 Trošak plaća zaposlenih osoba

NOVI TEKST 1.2 Trošak plaća zaposlenih osoba u znanstveno-istraživačkim

institucijama koje primaju plaću iz Državnog proračuna RH

Trošak pod rednim brojem 6.

STARI TEKST 6. Troškovi ugovornog istraživanja, savjetovanja i sličnih

usluga

Podzbroj troškova ugovornog istraživanja, savjetovanja i sličnih

usluga

NOVI TEKST 6. Troškovi ugovornog istraživanja, savjetovanja, tehnoloških i

sličnih usluga

Podzbroj troškova ugovornog istraživanja, savjetovanja,

tehnoloških i sličnih usluga

STARI TEKST 6. 1 Troškovi ugovornog istraživanja

NOVI TEKST 6. 1 Troškovi ugovornog istraživanja, znanja i patenata


32

STARI TEKST 11. Troškovi amortizacije (UVJETNO PRIHVATLJIVI) -

brisano

Podzbroj troškova amortizacije - brisano

NOVI TEKST 11. Trošak obaveznog informiranja i vidljivosti (UVJETNO

PRIHVATLJIVI) –

dodano

Podzbroj troškova obaveznog informiranja i vidljivosti - dodano

Brisana oznaka * za Fusnotu * i umjesto * stavljena oznaka fusnote ¹ (tekst

ostao isti)

Dodana nova fusnota 2 - ² Za popunjavanje troškova koristiti postotak

pripadajućeg intenziteta potpore prema veličini prijavitelja/partnera sa

uvodnog lista

Dodana nova fusnota 3 - ³ Za svakog sljedećeg partnera potrebno dodati

zasebnu kolonu "Iznos samo za partnera (bez PDV-a)"

Brisana oznaka ** za Fusnotu ** i umjesto ** stavljena oznaka fusnote ⁴ (tekst

ostao isti)

Napomena STARI TEKST: Napomena: Troškove koji imaju naznačeno

"UVJETNO PRIHVATLJIVI" pogledati u Obrazloženju troškova

Napomena NOVI TEKST: Napomena: U slučaju da pojedine stavke navedene

u ovom Obrascu odstupaju od odredbi navedenih u Uputama za prijavitelje,

primjenjuju se odredbe iz Uputa za prijavitelje. Troškove koji imaju naznačeno


3. LIST „PT za INDUSTRIJSKO IST“







pomoćnog osoblja









usluga


usluga


sličnih usluga

33







brisano



PRIHVATLJIVI) –

dodano



ostao isti)



uvodnog lista




ostao isti)







4. LIST „PT za EKSPERIMENTALNI RAZVOJ“







pomoćnog osoblja








34


usluga


usluga


sličnih usluga







brisano



PRIHVATLJIVI)

- dodano



ostao isti)



uvodnog lista




ostao isti)







5. LIST „PT za STUDIJU IZVEDIVOSTI“






ostao isti)



uvodnog lista

35




ostao isti)







6. LIST „PT za REGIONALNE POTPORE“







brisano



PRIHVATLJIVI) – dodano



ostao isti)



uvodnog lista




ostao isti)







7. LIST „Obrazloženje troškova“


Trošak pod rednim brojem 1.1

STARI TEKST 1.1

36

Troškovi plaća osoblja zaposlenog kod prijavitelja i partnera: istraživača,

tehničara i ostalog pomoćnog osoblja, koji će raditi na istraživačkom projektu

izračunavaju se primjenom pojednostavljene metode financitranja, na način da

se zadnji dokumentirani godišnji bruto iznos plaća osoblja podijeli s 1720 sati.

(Godišnji bruto iznos plaće obuhvaća bruto plaću (uključujući obvezne

doprinose iz plaće, porez i prirez) te obvezne doprinose na plaću. Iznos

jediničnog troška ne može se mijenjati tijekom provedbe projekata.

prijavitelj/partner dužan je dostaviti platne liste za razdoblje od 12 mjeseci koje

prethode prijavi.) Za djelatnike koji prethodne godine nisu kod

prijavitelja/partnera bili zaposleni svih 12 mjeseci, za izračun godišnjeg bruto

iznosa plaće primjenjuju se na cijelu godinu dokumentirani podaci za mjesece

u kojima je radio kod prijavitelja/partnera. Za djelatnike koji prethodne godine

nisu bili zaposleni kod prijavitelja/partnera, godišnji bruto iznos plaće

izračunava se temeljem dokumentiranih podataka o visini plaće predviđene za

radno mjesto novog djelatnika. Prijavitelj/partner su obavezni voditi evidenciju

radnih sati kako bi se izračunali stvarni sati provedeni na projektu.

NOVI TEKST 1.1

Troškovi plaća osoblja zaposlenog kod prijavitelja i partnera: istraživača,

tehničara i ostalog pomoćnog osoblja, koji će raditi na istraživačkom projektu

izračunavaju se primjenom pojednostavljene metode financiranja, na način da

se zadnji dokumentirani godišnji bruto iznos plaća osoblja podijeli s 1720 sati.

(Godišnji bruto iznos plaće obuhvaća bruto plaću (uključujući obvezne

doprinose iz plaće, porez i prirez) te obvezne doprinose na plaću. Iznos

jediničnog troška ne može se mijenjati tijekom provedbe projekata.

prijavitelj/partner dužan je dostaviti platne liste za razdoblje od 12 mjeseci koje

prethode prijavi.) Za djelatnike koji prethodne godine nisu kod

prijavitelja/partnera bili zaposleni svih 12 mjeseci, za izračun godišnjeg bruto

iznosa plaće primjenjuju se na cijelu godinu dokumentirani podaci za mjesece

u kojima je radio kod prijavitelja/partnera. Za djelatnike koji prethodne godine

nisu bili zaposleni kod prijavitelja/partnera, godišnji bruto iznos plaće

izračunava se temeljem dokumentiranih podataka o visini plaće predviđene za

radno mjesto novog djelatnika. Prijavitelj/partner su obavezni voditi evidenciju

radnih sati kako bi se izračunali stvarni sati provedeni na projektu.

Prijavitelj/Partner obavezni su čuvati dokumentaciju koja se odnosi na izravne

troškove osoblja - dokazi o izdacima (npr. ugovori, odluke, platne liste,

evidencije o radnog vremena (ako je potrebno), kako bi osigurao odgovarajući

revizijski trag te dostavio PT-u 2 zajedno sa prvim zahtjevom za nadoknadom

sredstava. Pogreška nastala prilikom izračuna godišnjih troškova plaća može

dovesti do smanjenja iznosa prihvatljivih izdataka, te se satnica mora računati

ponovo u slučaju da trajanje projekta premašuje 24 mjeseca, a na temelju

najnovijih stvarnih podataka o troškovima plaća.

Trošak pod rednim brojem 1.2

STARI TEKST 1.2 Trošak plaća zaposlenih osoba u znanstveno-istraživačkim

institucijama koje primaju plaću iz Državnog proračuna RH,a

koji je izračunat primjenom gore opisane metode biti će prihvatljiv kao

37

sufinanciranje partnera.



trošak je prihvatljiv za sufinanciranje partnera, a izračunava se

primjenom pojednostavljene metode financiranja-gore opisana

metoda).


STARI TEKST 5. Troškovi amortizacije instrumenata i opreme

(u opsegu i u razdoblju u kojem se koriste za projekt, u skladu s

općeprihvaćenim računovodstvenim načelima, a za znanstveno

istraživačke institucije temeljem čl. 20. Pravilnika o

proračunskom

računovodstvu. Udio troškova opreme Znanstveno-istraživačke

organizacija kao partnera na projektu može iznositi maksimalno

50%

ukupno prihvatljivih troškova tog partnera.).

NOVI TEKST 5. Troškovi amortizacije instrumenata i opreme

(u opsegu i u razdoblju u kojem se koriste za projekt, u skladu s

općeprihvaćenim računovodstvenim načelima, a za znanstveno

istraživačke institucije temeljem čl. 20. Pravilnika o

proračunskom

računovodstvu. Udio troškova opreme Znanstveno-istraživačke

organizacija kao partnera na projektu može iznositi maksimalno

50%

ukupno prihvatljivih troškova tog partnera.).

• Navedena trajna materijalna imovina izravno se koristi za

projekte; i

• Javna bespovratna sredstva nisu doprinijela stjecanju takve

amortizirane imovine; i

• Iznos izdataka propisno je opravdan pratećom dokumentacijom

koja ima istu dokaznu vrijednost kao i računi za prihvatljive troškove

kada se nadoknađuju u obliku nadoknade prihvatljivih troškova,

nastalih i plaćenih; i

• Troškovi amortizacije se odnose isključivo na razdoblje

potpore projektu (razdoblje provedbe projekta); i

• Troškovi amortizacije izračunavaju se u skladu s relevantnim

nacionalnim računovodstvenim pravilima i računovodstvenom

politikom korisnika, a dokumentacija koja pokazuje kako su troškovi

amortizacije izračunati i kako se moraju evidentirati mora se čuvati; i

• Troškovi amortizacije alociraju se proporcionalno korištenju

dugotrajne imovine. Amortiziraju se isključivo instrumenti i oprema

koji se u projektu koriste kao osnovno sredstvo s vrijednošću ne

manjom od 100.000,00 kn (prema vrijednosti instrumenata i opreme iz

bilance ne starije od 30 dana od datuma predaje projektne prijave).

38



usluga


sličnih

usluga

U troškove „POTPORE ZA PROJEKTE ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA“ pod

rednim brojem 8.; 9. i 10.

Dodana nova rečenica: uvjetno prihvatljiv u skladu s Pravilnikom o

prihvatljivosti izdataka (NN 143/2014)


STARI TEKST 11. Troškovi amortizacije (UVJETNO PRIHVATLJIVI)

Uvjetno prihvatljivi u

slučaju da: - je trošak amortizacije za nove instrumente i opremu

kupljene za vrijeme trajanja provedbe projekta i koja se koristi

isključivo za potrebe provedbe projekta, - javna bespovratna

sredstva nisu doprinijela stjecanju takve amortizirane imovine.


PRIHVATLJIV)

- uvjetno prihvatljiv u skladu s Pravilnikom o prihvatljivosti

izdataka (NN 143/2014),sukladno Uputama za korisnike za

razdoblje 2014.-2020. - Informiranje, komunikacija i vidljivost

projekata - uvjetno prihvatljiv u skladu s Pravilnikom o

prihvatljivosti izdataka (NN 143/2014). Za projekte vrijednosti

do 1.500.00,00 HRK do maksimalno 20.000,00 HRK, a za

projekte iznad 1.500.000,00 HRK do maksimalno 50.000,00

HRK.

U troškove „REGIONALNE POTPORE ZA ULAGANJA“ pod rednim brojem

3.; 4. i 5.

Dodana nova rečenica: uvjetno prihvatljiv u skladu s Pravilnikom o

prihvatljivosti izdataka (NN 143/2014)


STARI TEKST 6. Troškovi amortizacije (UVJETNO PRIHVATLJIVI)

Uvjetno prihvatljivi u

slučaju da: - je trošak amortizacije za nove instrumente i opremu

kupljene za vrijeme trajanja provedbe projekta i koja se koristi

isključivo za potrebe provedbe projekta, - javna bespovratna

sredstva nisu doprinijela stjecanju takve amortizirane imovine. -

brisano


PRIHVATLJIV)

- uvjetno prihvatljiv u skladu s Pravilnikom o prihvatljivosti

izdataka (NN 143/2014),sukladno Uputama za korisnike za

razdoblje 2014.-2020. - Informiranje, komunikacija i vidljivost

projekata - uvjetno prihvatljiv u skladu s Pravilnikom o

39

prihvatljivosti izdataka (NN 143/2014). Za projekte vrijednosti

do 1.500.00,00 HRK do maksimalno 20.000,00 HRK, a za

projekte iznad 1.500.000,00 HRK do maksimalno 50.000,00

HRK.

Dodana nova Napomena: U slučaju da pojedine stavke navedene u ovom

Obrascu odstupaju od odredbi navedenih u Uputama za prijavitelje,

primjenjuju se odredbe iz Uputa za prijavitelje.

8. LIST „Neprihvatljivi troškovi“

Dodana nova Napomena: U slučaju da pojedine stavke navedene u ovom

Obrascu odstupaju od odredbi navedenih u Uputama za prijavitelje,

primjenjuju se odredbe iz Uputa za prijavitelje.

9. LIST „Sažetak troškova“

„POTPORE ZA PROJEKTE ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA“ Trošak pod

rednim brojem 6.


usluga


sličnih

usluga


STARI TEKST 11. Troškovi amortizacije

NOVI TEKST 11. Trošak obaveznog informiranja i vidljivosti

„REGIONALNE POTPORE ULAGANJA“ Trošak pod rednim brojem 6.

STARI TEKST 6. Troškovi amortizacije - brisano

NOVI TEKST 6. Trošak obaveznog informiranja i vidljivosti - dodano

4. Obrazac 4. Izjava o korištenim potporama

STARI TEKST

Naziv projektnog prijedloga:

Prijavitelj:

Mjesto i datum M.P. Za Prijavitelja

(ime i prezime te potpis osobe

ovlaštene za zastupanje)

40

NOVI TEKST

Naziv projektnog prijedloga:

Prijavitelj/Partner:

Mjesto i datum M.P. Za Prijavitelja/Za Partnera

(ime i prezime te potpis osobe

ovlaštene za zastupanje)

5. Obrazac 6. IZJAVA PARTNERA

STARI TEKST

Prijavitelj (Ime i Prezime) ili osoba po zakonu ovlaštena za zastupanje Prijavitelja

NOVI TEKST

Partner (Ime i Prezime) ili osoba po zakonu ovlaštena za zastupanje Partnera

6. Obrazac 9. Poslovni plan

STARI TEKST

4. PRIJAVITELJ I PROJEKTNI TIM

4.3. Provedbeni kapaciteti prijavitelja i partnera

Opišite dosadašnje iskustvo prijavitelja i partnera u provedbi projekata usporedive vrste,

opsega i financijske vrijednosti. Koje operativne, ljudske, tehničke, tehnološke i financijske

41

kapacitete posjeduju prijavitelj i/ili partneri? Ukoliko je za provedbu projekta potrebno

uključiti i vanjske konzultante, pojasnite njihovu ulogu u realizaciji projekta. Definirajte

strukturu tima koji će raditi na provedbi projekta te opišite model upravljanja projektom. Ovaj

opis iskoristite za ispunjavanje sažetka u točkama 1. Svrha i opravdanost projekta i 2. Opseg i

snaga partnerstva u Obrascu 1. Prijavni obrazac B. dio.

Životopis Voditelja projekta kao najodgovornije osobe za provedbu, ključnih članova

razvojnog tima i ključnih konzultanata trebaju biti priloženi uz Poslovni plan.

(max 2 stranice)

5. PRORAČUN PROJEKTA

U ovom poglavlju planiraju se troškovi istraživanja i razvoja projekta koji će tek nastati.

Preporuka je da se budući razvojni troškovi knjiže kao investicije u toku tako dugo dok se

projekt ne završi tj. dok korisnik ne počinje ostvarivati prve prihode ostvarene iz predmetnog

projekta. Tada se investicija u toku pretvara u materijalnu ili nematerijalnu imovinu i javlja se

amortizacija kao trošak. Na ovaj način izbjegavaju se mogući gubitci zbog troškova kojima

nisu sučeljeni nikakvi prihodi glede investicije. Krivo knjiženje troškova kod granično

likvidnih poduzeća može ugroziti odvijanje projekta jer se troškovima nepotrebno opterećuje

poslovanje nositelja razvoja. Za razradu proračuna projekta potrebno je koristiti tablicu iz

Obrasca 2a. Prijavni obrazac B - tablica proračuna. Proračun projekta mora biti razrađen za

svaki element projekta i projektne aktivnosti i to po kategorijama prihvatljivih troškova,

navodeći opis troška, udio nositelja projektne aktivnosti i udio partnera u ukupnoj vrijednosti

troška te postotak njihovog vlastitog sufinanciranja sukladno intenzitetu potpora. Potrebno je

izraditi petogodišnju projekciju novčanog toka koja pokazuje da je omjer procijenjenih

troškova i očekivanih prihoda nakon razdoblja sufinanciranja projekta od strane EU

prihvatljiv.

(max 1 stranica)

6. LIKVIDNOST RAZVOJA

Likvidnost u fazi razvoja posebno je osjetljiva stavka u cijelom poslovnom planu jer se

poduzeće nalazi u fazi „uvjetne potrošnje“ koje će na kraju završiti kao imovina a ne kao

trošak, ali sredstva se odlijevaju, investiraju sa dugim obrtnim momentom (koliko traje

projekt + vrijeme do prvih prihoda) i smanjuje se financijski potencijal poduzeća. Stoga je

potrebno imati čvrstu financijsku konstrukciju, prikazanu tablično po kvartalima razvoja

(ovisno o financiranju) i dokumentirano čvrstim dokazima (kvalitativna analiza boniteta i

sl.).

Drugi veliki problem nedostatka likvidnosti u fazi razvoja je mogućnost propasti projekta, jer

ako u bilo kojem kvartalu razvoja prijavitelj nema svoj predviđeni dio, projekt se ne može

započeti, nastaviti ili završiti.

Treći i najvažniji problem nedostatka likvidnosti u fazi razvoja je ocjena prijavitelja koliko je

on zaista zainteresiran i koliko vjeruje u svoj projekt, tj. koliko i kako je spreman podnijeti

žrtvu „danas“ da bi koristi od projekta imao u budućnosti.

(max 1 stranice)

8. PRORAČUN ISPLATIVOSTI PODUHVATA

Osnovna karakteristika predmetnih vrsta ulaganja je vrlo visoki rizik povrata ulaganja i

dugoročno vezivanje novčanih sredstava zbog dužine trajanja razvoja i dužine pripreme za

punu komercijalizaciju proizvoda.

42

Ovakvi investicijski projekti pripadaju kategoriji kapitalnih ulaganja. Planiranje kapitalnih

ulaganja je specijalistička struka koja pripada ekonomskim znanostima.

Svako kapitalno ulaganje zahtjeva prethodno planiranje koje obuhvaća niz analiza i procjena

alternativnih projekata, na osnovi kojih bi se mogao sagledati stupanj opravdanosti ulaganja u

svaki od njih i izvršiti izbor optimalnog. Skup pokazatelja koji to kvantificiraju još se nazivaju

pokazatelji povrata investicije ili engl. ROI (return on investment).

Time od prijavitelja očekujemo da će prići proračunu pokazatelja isplativosti projekta sa

posebnom pažnjom dobrog gospodarstvenika koji će paziti na korektnost proračuna i

objektivnost ulaznih podataka za proračunske modele, pazeći da ne dođe do rizika velikog

stupnja GIGO (garbage in – garbage out) jer npr. analiza prihoda u godinama

komercijalizacije, koja je zasnovana na vrlo čestom pretjeranom optimizmu, spada u

spomenuti efekt. Poželjno je da Prijavitelji prikažu račun dobiti i gubitka za godine

komercijalizacije (profit & loss account) u obliku koji sadrži pokazatelje COGS, EBITDA,

EBIT, EBT, neto dobit i profit u %, zadržana dobit i % u UP.

Uobičajeni pokazatelji isplativosti investicijskih ulaganja su:

1. NPV (net present value). Neto sadašnja vrijednost uz adekvatnu diskontnu stopu

govori o apsolutnom iznosu novostvorene vrijednosti projekta kroz promatrani vijek

projekta.

2. IRR (internal rate of return). Interna stopa rentabilnosti govori investitoru isplati li

se ulagati u projekt koji nosi veću profitabilnost od nekog drugog projekta ili od

prinosa koji bi ostvario kroz cijenu kapitala ili plasmanom u vrijednosnice. Drugim

riječima, cijenu kapitala u regiji uspoređujemo sa stopom povrata i donosimo odluku o

ulaganju.

3. PBY (payback year). Godina vraćanja investicije. Treba proračunati u kojoj godini

vijeka projekta će primitci pokriti izdatke projekta i time predvidjeti vrijeme u kojem

će investicije biti vraćene. Moguće je da ta godina nije unutar predviđenog vijeka

projekta ili da ne postoji. Treba opisati značenje tih pokazatelja.

4. CNPV (comparative net present value). Relativna neto sadašnja vrijednost. Osnovna

neto sadašnja vrijednost govori o iznosu novostvorene vrijednosti, ali ne govori ništa o

visini investicije koju je potrebno izdvojiti kako bi se dobila novostvorena vrijednost.

Kada neto sadašnju vrijednost stavimo u odnos sadašnje vrijednosti investicije

dobijemo relativnu neto sadašnju vrijednost. Iznos RNSV od npr. 30% nam govori da

na uloženih 100 jedinica kapitala projekt generira 30 jedinica neto sadašnje vrijednosti

ili novostvorene vrijednosti.

Metodologija na kojoj počivaju navedeni pokazatelji28

zasniva se na financijsko –

matematičkim modelima koji imaju svoju znanstvenu podlogu i pravilno se izračunavaju

prema pravilima struke investicijskih projektanata29

. No kako su ti modeli većim djelom

zasnivani na projekciji budućnosti koja je vrlo stohastična a ne deterministička kao sam model

ostaje problem procjene rizika i kvalitete ulaznih podataka ili inputa. Naime ako nemamo

kvalitetne podatke financijsko matematičkog modela na njegovom ulazu (inputi), ono što

dobijemo kao rezultate na njegovom izlazu također nisu kvalitetni podaci. Unatoč tome,

28

Literatura: PRIPREMA I OCJENA INVESTICIJSKIH PROJEKATA Zagreb, Jadranko Bendeković i

koautori, FOIP 1974. d.o.o., 2007g. 29

Neprofitna stručna udruga u Hrvatskoj: HDIP – Hrvatsko društvo investicijskih projektanata

43

navedeni modeli daju kvalitetne rezultate i podloge za odlučivanje pogotovo ako se trajno

ažuriraju i nadopunjuju onim elementima koji su do jučer bili još stohastički.

(max 5 stranica)

9.INFRASTRUKTURNA KOMPONENTA PROJEKTA

10.FINANCIJSKA KONSTRUKCIJA PROJEKTA

1. Financiranje kreditom Ako se udio privatnog sufinanciranja prijavitelja podmiruje kreditom, navedeni iznos je

minimalni iznos ukupne vrijednosti projekta umanjenu za iznos traženih bespovratnih

sredstava i iznos povrativog PDV.

2. Financiranje vlastitim sredstvima

Ako se udio privatnog sufinanciranja prijavitelja podmiruje iz vlastitih izvora, prijavitelj

prilikom predaje projektnog prijedloga mora osigurati likvidnost razvoja projekta (što

dokazuje Obrascem 9a).

Izračun:

Vlastita sredstva = ukupna vrijednost projekta – tražena bespovratna sredstva – povrativ

PDV

3. Kombinirano financiranje

Ako se udio privatnog sufinanciranja prijavitelja podmiruje kombinirano, i kreditom i

vlastitim sredstvima, prijavitelj prilikom predaje projektnog prijedloga mora osigurati

likvidnost razvoja projekta (što dokazuje Obrascem 9a). Zbroj navedenih izvora mora

odgovarati ukupnoj vrijednosti projekta umanjenoj za iznos traženih bespovratnih sredstava i

iznos povrativog PDV. O omjerima sredstava iz kredita i vlastitih sredstava prijavitelj može

samostalno odlučiti vodeći računa da njihov zbroj mora odgovarati gore navedenoj definiciji

zatvorene financijske konstrukcije.

11.ANALIZA FINANCIJSKE ODRŽIVOSTI PROJEKTA

Svrha ove analize jest radi određivanja učinka poticaja utvrditi razliku u provedivosti projekta

sa i bez traženih bespovratnih sredstava, uz pomoć prikaza financijske održivosti. Stoga,

Prijavitelj izrađuje analizu financijske održivosti projekta sa i bez traženog iznosa

bespovratnih sredstava. Kod oba prikaza provjerava se kumulirani neto novčani tijek, tijekom

referentnog razdoblja. Oba prikaza trebaju se odnositi na provedbu projekta u identičnom

opsegu, s identičnim rezultatima, strogo poštujući slijedeće:

1. Diskontna stopa ne smije biti niža od kamatne stope kredita za financiranje planiranog

ulaganja i ne niža od 4%.

2. Referentno razdoblje (vremenski horizont) mora biti 10 godina i uključuje razdoblje

provedbe projekta, tj. investicije

3. Ako porez na dodanu vrijednost ne predstavlja prihvatljiv trošak izračun se temelji na

podacima bez poreza na dodanu vrijednost

4. Prvom godinom smatra se godina početka investicije

Projekt je financijski održiv ukoliko nema rizika od mogućeg nedostatka sredstava u

projiciranoj budućnosti: za vrijeme provedbe investicije te u operativnoj fazi. Prijavitelji

44

moraju dokazati kako će dostupni izvori financiranja (vanjski i vlastiti) biti dostatni za

pokrivanje rashoda na godišnjoj razini, odnosno kako će projekt plaćati vlastite obveze.

Projekt se smatra financijski održivim ukoliko je razlika između prihoda i rashoda veća od

nule (pozitivna) u svim razmatranim godinama.

Prihodi uključuju izvore financiranja, operativne prihode tijekom trajanja projekta, potpore,

transfere i ostale prihode koji ne proizlaze iz korištenja infrastrukture izgrađene projektom.

Ostatak vrijednosti se uračunava samo ukoliko je predmetno ulaganje doista likvidirano na

kraju razdoblja.

Rashodi uključuju troškove početnog ulaganja (investiciju), kamate, otplate zajmova, poreze,

troškove zamjene kako bi se osiguralo tehničko funkcioniranje operacije u referentnom

razdoblju, fiksne operativne troškove, uključujući troškove održavanja kao što su troškovi

osoblja, održavanja i popravaka,zamjene opreme, općeg upravljanja i osiguranja te varijabilne

operativne troškove kao što je potrošnja sirovina, energije, drugih potrošnih materijala, ako su

potrebni, da bi se produljio životni vijek operacije.

NOVI TEKST

4. PRIJAVITELJ I PROJEKTNI TIM

4.3. Provedbeni kapaciteti prijavitelja i partnera

Opišite dosadašnje iskustvo prijavitelja i partnera u provedbi projekata usporedive vrste,

opsega i financijske vrijednosti. Koje operativne, ljudske, tehničke, tehnološke i financijske

kapacitete posjeduju prijavitelj i/ili partneri? Ukoliko je za provedbu projekta potrebno

uključiti i vanjske konzultante, pojasnite njihovu ulogu u realizaciji projekta. Definirajte

strukturu tima koji će raditi na provedbi projekta te opišite model upravljanja projektom. Ovaj

opis iskoristite za ispunjavanje sažetka u točkama 1. Svrha i opravdanost projekta u Obrascu

1. Prijavni obrazac A. i 2. Opseg i snaga partnerstva u Obrascu 2. Prijavni obrazac B. dio.

Životopis Voditelja projekta kao najodgovornije osobe za provedbu, ključnih članova

razvojnog tima i ključnih konzultanata trebaju biti priloženi uz Poslovni plan.

(max 2 stranice)

5. PRORAČUN PROJEKTA

U ovom poglavlju planiraju se troškovi istraživanja i razvoja projekta koji će tek nastati.

Za razradu proračuna projekta potrebno je koristiti tablicu iz Obrasca 2a. Prijavni obrazac B -

tablica proračuna. Proračun projekta mora biti razrađen za svaki element projekta i projektne

aktivnosti i to po kategorijama prihvatljivih troškova, navodeći opis troška, udio nositelja

projektne aktivnosti i udio partnera u ukupnoj vrijednosti troška te postotak njihovog vlastitog

sufinanciranja sukladno intenzitetu potpora.

(max 5 stranica)

6. LIKVIDNOST RAZVOJA

Likvidnost u fazi razvoja posebno je osjetljiva stavka u cijelom poslovnom planu jer se

poduzeće nalazi u fazi „uvjetne potrošnje“ koje će na kraju završiti kao imovina a ne kao

trošak, ali sredstva se odlijevaju, investiraju sa dugim obrtnim momentom (koliko traje

45

projekt + vrijeme do prvih prihoda) i smanjuje se financijski potencijal poduzeća. Stoga je

potrebno imati čvrstu financijsku konstrukciju, prikazanu tablično po kvartalima razvoja

(ovisno o financiranju) i dokumentirano čvrstim dokazima (kvalitativna analiza boniteta i

sl.).

Drugi veliki problem nedostatka likvidnosti u fazi razvoja je mogućnost propasti projekta, jer

ako u bilo kojem kvartalu razvoja prijavitelj nema svoj predviđeni dio, projekt se ne može

započeti, nastaviti ili završiti.

Treći i najvažniji problem nedostatka likvidnosti u fazi razvoja je ocjena prijavitelja koliko je

on zaista zainteresiran i koliko vjeruje u svoj projekt, tj. koliko i kako je spreman podnijeti

žrtvu „danas“ da bi koristi od projekta imao u budućnosti.

Ocjena likvidnosti razvojnog dijela projekta jedna je od najvažnijih ocjena „Financijske

održivosti“. Treba prikazati sve primitke, sve izdatke (prihvatljive i neprihvatljive). Prikazi

trebaju biti u sintetičkom obliku sa pozivom na analitiku, gdje se ona može naći i provjeriti u

postupku ocjenjivanja. Naročito je bitno posvetiti pažnju izvorima sredstava, koje također

tražimo u sintetičkom obliku ali sa pozivom na dokazive izvore. Ako analitika već postoji u

dokumentaciji potrebno je pozvati se na nju sa naznakom gdje je ona točno sadržana, u

protivnom ju je potrebno priložiti u sklopu ovog poglavlja.

Preporučamo prijaviteljima likvidnost razvojnog dijela projekta prikazati u vidu jasne i

pregledne tablice.

Primjer kvalitetnog izvora je npr. zadržana dobit iz prethodne pune financijske godine, jasno

utvrdiva i dokumentirana podržana izjavom osobe ovlaštene za zastupanje ili uprave poduzeća

da se predmetni iznos njihovom odlukom rezervira za potrebe predmetnog projekta.

Kvalitetni izvori su naravno i svi ostali određeni pravilima struke investicijskog projektiranja.

Nakon primitaka i izdataka, prikazuju se neto primici kao i kumulativ neto primitaka koji

naravno mora biti pozitivan. Na kraju je potrebno izračunati ostatak vrijednosti tj. financijski

potencijal na predviđenom završetku projekta te projektirati njegovu upotrebu.

(max 1- 2 stranice)

8. PRORAČUN ISPLATIVOSTI PODUHVATA - Brisana i prebačeno djelomično

u točku 10.

8.INFRASTRUKTURNA KOMPONENTA PROJEKTA

9. FINANCIJSKA KONSTRUKCIJA PROJEKTA

1.Financiranje kreditom Ako se udio privatnog sufinanciranja prijavitelja podmiruje kreditom, navedeni iznos je

minimalni iznos ukupne vrijednosti projekta umanjenu za iznos traženih bespovratnih

sredstava i iznos povrativog PDV.

2.Financiranje vlastitim sredstvima

Ako se udio privatnog sufinanciranja prijavitelja podmiruje iz vlastitih izvora, prijavitelj


dokazuje Obrascem 9).

Izračun:


PDV

46

3.Kombinirano financiranje

Ako se udio privatnog sufinanciranja prijavitelja podmiruje kombinirano, i kreditom i

vlastitim sredstvima, prijavitelj prilikom predaje projektnog prijedloga mora osigurati

likvidnost razvoja projekta (što dokazuje Obrascem 9). Zbroj navedenih izvora mora


iznos povrativog PDV. O omjerima sredstava iz kredita i vlastitih sredstava prijavitelj može



10. FINANCIJSKA ODRŽIVOST PROJEKTA

10.1. PRORAČUN ISPLATIVOSTI PODUHVATA

Kao dokaz isplativosti poduhvata trebaju se prikazati uobičajeni pokazatelji isplativosti

investicijskih ulaganja poput:

1. Neto sadašnja vrijednost

2. Relativna neto sadašnja vrijednost

3. Interna stopa rentabilnosti

4. Godina vraćanja investicije

10.2. ANALIZA FINANCIJSKE ODRŽIVOSTI PROJEKTA

Svrha ove analize jest radi određivanja učinka poticaja utvrditi razliku u provedivosti projekta sa i

bez traženih bespovratnih sredstava, uz pomoć prikaza financijske održivosti. Stoga, Prijavitelj

izrađuje analizu financijske održivosti projekta sa i bez traženog iznosa bespovratnih sredstava.

Kod oba prikaza provjerava se kumulirani neto novčani tijek, tijekom referentnog razdoblja. Oba

prikaza trebaju se odnositi na provedbu projekta u identičnom opsegu, s identičnim rezultatima,

strogo poštujući slijedeće:














Primici uključuju izvore financiranja, operativne prihode tijekom trajanja projekta, potpore,



kraju razdoblja.

47

Izdaci uključuju troškove početnog ulaganja (investiciju), kamate, otplate zajmova, poreze,



osoblja, održavanja i popravaka,zamjene opreme, općeg upravljanja i osiguranja te varijabilne

operativne troškove kao što je potrošnja sirovina, energije, drugih potrošnih materijala, ako su

potrebni, da bi se produljio životni vijek operacije.

7. Obrazac 9a. Poslovni plan – troškovi i likvidnost razvoja projekta

OBRAZAC SE BRIŠE U CIJELOSTI – isto se traži kroz obrazac 9. Poslovni plan, točka 6.

8. Obrazac 10. Studija izvedivosti

6. PRORAČUN, PLAN, KLJUČNE TOČKE i RIZICI

STARI TEKST

6.1.Proračun projekta U ovom poglavlju planiraju se troškovi istraživanja i razvoja projekta koji će tek nastati.

Preporuka je da te buduće razvojne troškove knjižite kao investicije u toku tako dugo dok se

projekt ne završi tj. dok korisnik ne počinje ostvarivati prve prihode ostvarene iz predmetnog

projekta. Tada se investicija u toku pretvara u materijalnu ili nematerijalnu imovinu i javlja se

amortizacija kao trošak. Na ovaj način korisnik izbjegava nepotrebne moguće gubitke zbog

troškova kojima nisu sučeljeni nikakvi prihodi glede investicije. Krivo knjiženje troškova kod

granično likvidnih poduzeća može ugroziti odvijanje projekta jer se troškovima nepotrebno

opterećuje poslovanje nositelja razvoja. Za razradu proračuna projekta potrebno je koristiti

tablicu iz Obrasca 2a. Prijavni obrazac B - tablica proračuna. Proračun projekta mora biti

razrađen za svaki element projekta i projektne aktivnosti i to po kategorijama prihvatljivih

troškova, navodeći opis troška, udio nositelja projektne aktivnosti i udio partnera u ukupnoj

vrijednosti troška te postotak njihovog vlastitog sufinanciranja sukladno intenzitetu potpora.

Potrebno je izraditi petogodišnju projekciju novčanog toka koja pokazuje da je omjer

procijenjenih troškova i očekivanih prihoda nakon razdoblja sufinanciranja projekta od strane

EU prihvatljiv. (max 1. stranica)

6.2.Likvidnost razvoja

a) Likvidnost u fazi razvoja posebno je osjetljiva stavka u cijelom poslovnom

planu jer se poduzeće nalazi u fazi „uvjetne potrošnje“ koja će na kraju

završiti kao imovina a ne kao trošak, ali sredstva se odlijevaju, investiraju sa

dugim obrtnim momentom (koliko traje projekt + vrijeme do prvih prihoda) i

smanjuje se financijski potencijal poduzeća. Stoga je potrebno imati čvrstu

financijsku konstrukciju, prikazanu tablično po kvartalima razvoja (ovisno o

financiranju) i dokumentirano čvrstim dokazima (kvalitativna analiza boniteta

i sl.).

b) Drugi veliki problem nedostatka likvidnosti u fazi razvoja je mogućnost

propasti projekta jer ako u bilo kojem kvartalu razvoja Prijavitelj nema svoj

predviđeni dio, projekt se ne može započeti, nastaviti ili završiti.

48

c) Treći i najvažniji problem nedostatka likvidnosti u fazi razvoja je ocjena

Prijavitelja koliko je on zaista zainteresiran i koliko vjeruje u svoj projekt, tj.

koliko i kako je spreman podnijeti žrtvu „danas“ da bi „benefite“ koristio u

budućnosti.

(max 1stranica)

NOVI TEKST

6.1. Proračun projekta U ovom poglavlju planiraju se troškovi istraživanja i razvoja projekta koji će tek nastati.

Za razradu proračuna projekta potrebno je koristiti tablicu iz Obrasca 2a. Prijavni obrazac B -

tablica proračuna. Proračun projekta mora biti razrađen za svaki element projekta i projektne

aktivnosti i to po kategorijama prihvatljivih troškova, navodeći opis troška, udio nositelja

projektne aktivnosti i udio partnera u ukupnoj vrijednosti troška te postotak njihovog vlastitog

sufinanciranja sukladno intenzitetu potpora. (max 3. stranice)

6.2.Likvidnost razvoja

d) Likvidnost u fazi razvoja posebno je osjetljiva stavka u cijelom poslovnom

planu jer se poduzeće nalazi u fazi „uvjetne potrošnje“ koja će na kraju

završiti kao imovina a ne kao trošak, ali sredstva se odlijevaju, investiraju sa

dugim obrtnim momentom (koliko traje projekt + vrijeme do prvih prihoda) i

smanjuje se financijski potencijal poduzeća. Stoga je potrebno imati čvrstu

financijsku konstrukciju, prikazanu tablično po kvartalima razvoja (ovisno o

financiranju) i dokumentirano čvrstim dokazima (kvalitativna analiza boniteta

i sl.).

e) Drugi veliki problem nedostatka likvidnosti u fazi razvoja je mogućnost

propasti projekta jer ako u bilo kojem kvartalu razvoja Prijavitelj nema svoj

predviđeni dio, projekt se ne može započeti, nastaviti ili završiti.

f) Treći i najvažniji problem nedostatka likvidnosti u fazi razvoja je ocjena

Prijavitelja koliko je on zaista zainteresiran i koliko vjeruje u svoj projekt, tj.

koliko i kako je spreman podnijeti žrtvu „danas“ da bi „benefite“ koristio u

budućnosti.

Ocjena likvidnosti razvojnog dijela projekta jedna je od najvažnijih ocjena „Financijske

održivosti“. Treba prikazati sve primitke, sve izdatke (prihvatljive i neprihvatljive). Prikazi

trebaju biti u sintetičkom obliku sa pozivom na analitiku, gdje se ona može naći i provjeriti u

postupku ocjenjivanja. Naročito je bitno posvetiti pažnju izvorima sredstava, koje također

tražimo u sintetičkom obliku ali sa pozivom na dokazive izvore. Ako analitika već postoji u

dokumentaciji potrebno je pozvati se na nju sa naznakom gdje je ona točno sadržana, u

protivnom ju je potrebno priložiti u sklopu ovog poglavlja.

Preporučamo prijaviteljima likvidnost razvojnog dijela projekta prikazati u vidu jasne i

pregledne tablice.

Primjer kvalitetnog izvora je npr. zadržana dobit iz prethodne pune financijske godine, jasno

utvrdiva i dokumentirana podržana izjavom osobe ovlaštene za zastupanje ili uprave poduzeća

da se predmetni iznos njihovom odlukom rezervira za potrebe predmetnog projekta.

Kvalitetni izvori su naravno i svi ostali određeni pravilima struke investicijskog projektiranja.

Nakon primitaka i izdataka, prikazuju se neto primici kao i kumulativ neto primitaka koji

naravno mora biti pozitivan. Na kraju je potrebno izračunati ostatak vrijednosti tj. financijski

potencijal na predviđenom završetku projekta te projektirati njegovu upotrebu.

49

(max 1-2 stranice)

8. PRORAČUN ISPLATIVOSTI PODUHVATA i PREGLEDI

STARI TEKST

8.2.Financijska analiza Osnovna karakteristika predmetnih vrsta ulaganja je vrlo visoki rizik povrata

ulaganja i dugoročno vezivanje novčanih sredstava zbog dužine trajanja razvoja i

dužine pripreme za punu komercijalizaciju.

Ovakvi investicijski projekti pripadaju kategoriji kapitalnih ulaganja ili engl.

„Capital Budgeting“. Planiranje kapitalnih ulaganja je specijalistička struka koja

pripada ekonomskim znanostima.

Svako kapitalno ulaganje zahtjeva prethodno planiranje koje obuhvaća niz analiza

i procjena alternativnih projekata, na osnovi kojih bi se mogao sagledati stupanj

opravdanosti ulaganja u svaki od njih i izvršiti izbor optimalnog. Skup pokazatelja

koji to kvantificiraju još se nazivaju pokazatelji povrata investicije ili engl. ROI

(return on investment).

Time od Prijavitelja očekujemo da će prići proračunu pokazatelja isplativosti projekta sa

posebnom pažnjom dobrog gospodarstvenika koji će paziti na korektnost proračuna i

objektivnost ulaznih podataka za proračunske modele pazeći da ne dođe do rizika velikog

stupnja GIGO (garbage in – garbage out) jer npr. analiza prihoda u godinama

komercijalizacije, koja je zasnovana na vrlo čestom pretjeranom optimizmu, spada u

spomenuti efekt. Potrebno je napraviti ekonomsko financijsku analizu prema pravilima

struke investicijskog projektiranja30

koja sadrži:

Ulaganje u osnovna sredstva Proračun i ulaganje u obrtna sredstva

Struktura ulaganja u osnovna i obrtna sredstva

Izvori financiranja i kreditni uvjeti

Detaljno opis financijske konstrukcije projekta s jasnim

opisom načina i modela vlastitog dijela financiranja. U slučaju

kreditnog zaduživanja radi pokrivanja vlastitog udjela u

ulaganju isti prikazati u Izvorima financiranja

Obračun kreditnih obveza

Proračun amortizacije

Proračun troškova i kalkulacija cijena

Projekcija računa dobiti i gubitka

Financijski tok

Ekonomski tok

Projekcija bilance

8.3.Proračun isplativosti

Uobičajeni pokazatelji isplativosti investicijskih ulaganja univerzalni u cijelom svijetu

su:

30


50

5. Neto sadašnja vrijednost. NSV (eng. NPV net present value) uz adekvatnu diskontnu

stopu govori o apsolutnom iznosu novostvorene vrijednosti projekta kroz promatrani

vijek projekta.

6. Interna stopa rentabilnosti. ISR (eng. IRR internal rate of return) govori investitoru

isplati li se ulagati u projekt koji nosi veću profitabilnost od nekog drugog projekta ili

od prinosa koji bi ostvario kroz cijenu kapitala ili plasmanom u vrijednosnice. Drugim

riječima, cijenu kapitala u regiji uspoređujemo sa stopom povrata i donosimo odluku o

ulaganju.

7. Godina vraćanja investicije (eng. PBY payback year). Treba proračunati u kojoj godini

vijeka projekta će primitci pokriti izdatke projekta i time predvidjeti vrijeme u kojoj će

investicije biti vraćene. Moguće je da ta godina nije unutar predviđenog vijeka

projekta ili da ne postoji. Treba opisati značenje tih pokazatelja.

8. Relativna neto sadašnja vrijednost RNSV (eng CNPV comparative net present value).

Osnovna neto sadašnja vrijednost govori o iznosu novostvorene vrijednosti, ali ne

govori ništa o visini investicije koju je potrebno izdvojiti kako bi se dobila

novostvorena vrijednost. Kada neto sadašnju vrijednost stavimo u odnos sadašnje

vrijednosti investicije dobijemo relativnu neto sadašnju vrijednost. Iznos RNSV od

npr. 30% nam govori da na uloženih 100 jedinica kapitala projekt generira 30 jedinica

neto sadašnje vrijednosti ili novostvorene vrijednosti.

8.5 Završno o proračunu isplativosti

Metodologija na kojoj počivaju navedeni pokazatelji31

zasniva se na financijsko –

matematičkim modelima koji imaju svoju znanstvenu podlogu i pravilno se izračunavaju

prema pravilima struke investicijskih projektanata32

. No kako su ti modeli većim djelom

zasnivani na projekciji budućnosti koja je vrlo stohastička a ne deterministička kao sam model

ostaje problem procjene rizika i kvalitete ulaznih podataka ili inputa. Naime ako nemamo

kvalitetne podatke financijsko matematičkog modela na njegovom ulazu (inputi), ono što

dobijemo kao rezultate na njegovom izlazu također nisu kvalitetni podaci. Unatoč tome

navedeni modeli daju kvalitetne rezultate i podloge za odlučivanje pogotovo ako se trajno

ažuriraju i nadopunjuju onim elementima koji su do jučer bili još stohastički.

NOVI TEKST

8.2.Financijska analiza Osnovna karakteristika predmetnih vrsta ulaganja je vrlo visoki rizik povrata

ulaganja i dugoročno vezivanje novčanih sredstava zbog dužine trajanja razvoja i

dužine pripreme za punu komercijalizaciju.

Ovakvi investicijski projekti pripadaju kategoriji kapitalnih ulaganja ili engl.

„Capital Budgeting“. Planiranje kapitalnih ulaganja je specijalistička struka koja

pripada ekonomskim znanostima.

Svako kapitalno ulaganje zahtjeva prethodno planiranje koje obuhvaća niz analiza

i procjena alternativnih projekata, na osnovi kojih bi se mogao sagledati stupanj

opravdanosti ulaganja u svaki od njih i izvršiti izbor optimalnog. Skup pokazatelja

koji to kvantificiraju još se nazivaju pokazatelji povrata investicije ili engl. ROI

(return on investment).

31

Literatura: PRIPREMA I OCJENA INVESTICIJSKIH PROJEKATA Zagreb, Jadranko Bendeković i

koautori, FOIP 1974. d.o.o., 2007g. 32


51

Potrebno je napraviti ekonomsko financijsku analizu koja sadrži:

Ulaganje u osnovna sredstva Proračun i ulaganje u obrtna sredstva

Struktura ulaganja u osnovna i obrtna sredstva

Izvori financiranja i kreditni uvjeti

Detaljno opis financijske konstrukcije projekta s jasnim

opisom načina i modela vlastitog dijela financiranja. U slučaju

kreditnog zaduživanja radi pokrivanja vlastitog udjela u

ulaganju isti prikazati u Izvorima financiranja

Obračun kreditnih obveza

Proračun amortizacije

Proračun troškova i kalkulacija cijena

Projekcija računa dobiti i gubitka

Financijski tok

Ekonomski tok

Projekcija bilance

8.3. Proračun isplativosti

Kao dokaz isplativosti poduhvata trebaju se prikazati uobičajeni pokazatelji isplativosti

investicijskih ulaganja poput:

1. Neto sadašnja vrijednost

2. Relativna neto sadašnja vrijednost

3. Interna stopa rentabilnosti

4. Godina vraćanja investicije

8.5.Završno o proračunu isplativosti – BRIŠE SE

10.FINANCIJSKA KONSTRUKCIJA PROJEKTA

STARI TEKST

9. Financiranje vlastitim sredstvima

Ako se udio privatnog sufinanciranja Prijavitelja podmiruje iz vlastitih izvora, Prijavitelj


dokazuje Obrascem 10a).

Izračun:


PDV

10. Kombinirano financiranje

52

Ako se udio privatnog sufinanciranja Prijavitelja podmiruje kombinirano, i kreditom i

vlastitim sredstvima, Prijavitelj prilikom predaje projektnog prijedloga mora osigurati

likvidnost razvoja projekta (što dokazuje Obrascem 10a). Zbroj navedenih izvora mora


iznos povrativog PDV. O omjerima sredstava iz kredita i vlastitih sredstava Prijavitelj može



NOVI TEKST

2.Financiranje vlastitim sredstvima

Ako se udio privatnog sufinanciranja Prijavitelja podmiruje iz vlastitih izvora, Prijavitelj


dokazuje Obrascem 10).

Izračun:


PDV

3.Kombinirano financiranje

Ako se udio privatnog sufinanciranja Prijavitelja podmiruje kombinirano, i kreditom i

vlastitim sredstvima, Prijavitelj prilikom predaje projektnog prijedloga mora osigurati

likvidnost razvoja projekta (što dokazuje Obrascem 10). Zbroj navedenih izvora mora


iznos povrativog PDV. O omjerima sredstava iz kredita i vlastitih sredstava Prijavitelj može



STARI TEKST



















53



Prihodi uključuju izvore financiranja, operativne prihode tijekom trajanja projekta, potpore,



kraju razdoblja.

Rashodi uključuju troškove početnog ulaganja (investiciju), kamate, otplate zajmova, poreze,



osoblja, održavanja i popravaka, zamjene opreme, općeg upravljanja i osiguranja te

varijabilne operativne troškove kao što je potrošnja sirovina, energije, drugih potrošnih

materijala, ako su potrebni, da bi se produljio životni vijek operacije.

NOVI TEKST





















Primici uključuju izvore financiranja, operativne prihode tijekom trajanja projekta, potpore,



kraju razdoblja.

Izdaci uključuju troškove početnog ulaganja (investiciju), kamate, otplate zajmova, poreze,



osoblja, održavanja i popravaka, zamjene opreme, općeg upravljanja i osiguranja te

varijabilne operativne troškove kao što je potrošnja sirovina, energije, drugih potrošnih

materijala, ako su potrebni, da bi se produljio životni vijek operacije.

54

9. Obrazac 10a. Studija izvedivosti – troškovi likvidnosti razvoja projekta

OBRAZAC SE BRIŠE U CIJELOSTI – isto je opisano kroz Obrazac 10. Studija izvedivosti,

točku 6.2.

10. Prilog 3. Postupak dodjele bespovratnih sredstava

STARA TABLICA

ADMINISTRATIVNA PROVJERA

Br.

Pitanje za administrativnu provjeru

Prva procjena (DA/NE/NP)

Nakon zahtjeva

za pojašnjenjima (DA/NE)

1. Projektni prijedlog predan je na odgovarajući Poziv (7.1.

UzP)

2.

Projektni prijedlog napisan je na hrvatskom jeziku i

latiničnom pismu. Sva tražena dokumentacija je na

hrvatskom jeziku ili prevedena na hrvatski jezik i

ovjerena od strane ovlaštenog sudskog tumača. (7.1.

UzP)

3. Projektni prijedlog predan je na propisanom mediju i u

propisanom formatu (7.2. UzP)

4.

Projektni prijedlog istovjetan je u svim dostavljenim

medijskim formatima (u elektronskoj i papirnatoj verziji

pripadajućeg obrasca) (7.2. UzP)

5.

Projektni prijedlog predan je u propisanom broju

primjeraka (četiri (4) istovjetna primjerka od čega jedan

(1) izvornik i tri (3) preslike na formatu A4 unutar

jednog zatvorenog paketa/omotnice te svaka od njih je

uvezana u neraskidivu cjelinu) (7.2. UzP)

6.

Na prvoj stranici izvornika projektnog prijedloga jasno

je naznačeno: "IZVORNIK", a na prvoj stranici preslike

projektnog prijedloga jasno je naznačeno: "PRESLIKA"

(7.2. UzP)

7.

Projektni prijedlog podnesen je u jednom (1) primjerku u

elektroničkom formatu (DVD ili CD s oznakom R:

CD/R, DVD/R) te je svaki dokument u zasebnoj datoteci

(7.2. UzP)

55

8.

Glavni projekt dostavljen je u .pdf formatu u jednom

primjerku na zasebnom DVD ili CD s oznakom R:

CD/R, DVD/R. (7.2. UzP)

9. Projektni prijedlog ispunjen je na propisanim

predlošcima (7.1. UzP)

10. Projektni prijedlog predan je u roku (7.3. UzP)

11.

Projektni prijedlog sadrži sve obvezne priloge i

dokumentaciju na način kako je navedeno u Uputama za

prijavitelje (7.1.UzP)

12. Prijavitelj je dostavio Obrazac 1. Prijavni obrazac A na

način propisan Uputama za prijavitelje (7.1. UzP)

13. Prijavitelj je dostavio Obrazac 2. Prijavni obrazac B na


14.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 2a. Prijavni obrazac B –

tablica proračuna na način propisan Uputama za

prijavitelje (7.1. UzP)

15.

Prijavitelj je dostavio Sporazum o partnerstvu sastavljen

u skladu sa Obrascem 3. Popis obveznog sadržaja

Sporazuma o partnerstvu na način propisan Uputama za

prijavitelje (7.1. UzP) ukoliko je primjenjivo

16.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 4. Izjava o korištenim

potporama na način propisan Uputama za prijavitelje

(7.1. UzP)

17. Prijavitelj je dostavio Obrazac 5. Izjava prijavitelja na


18. Prijavitelj je dostavio Obrazac 6. Izjava partnera na


19.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 7. Skupna izjava

prijavitelja na način propisan Uputama za prijavitelje

(7.1. UzP)

20. Prijavitelj je dostavio Obrazac 8. Skupna izjava partnera

na način propisan Uputama za prijavitelje (7.1. UzP)

21.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 9. Poslovni plan – za

projekte ukupne vrijednosti do 75.000.000,00 HRK na


22.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 9a. Poslovni plan –

troškovi i likvidnost razvoja projekta, za projekte ukupne

vrijednosti do 75.000.000,00 HRK na način propisan

Uputama za prijavitelje (7.1. UzP)

56

23.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 10. Studija izvedivosti, za

projekte u vrijednosti iznad 75.000.000,00 HRK na


24.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 10a. Studija izvedivosti –

troškovi i likvidnost razvoja projekta, za projekte u

vrijednosti iznad 75.000.000,00 HRK na način propisan

Uputama za prijavitelje (7.1. UzP)

25.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 10b. Studija izvedivosti -

Analiza troškova i koristi, na način propisan Uputama za


26.

Prijavitelj je dostavio dokaze vezane uz gradnju (ukoliko

je primjenjivo):

dokaz pravnog interesa za izdavanje građevinske

dozvole

izvod iz glavnog projekta-arhitektonski projekt

(.pdf)

građevinsku dozvolu odnosno drugi odgovarajući

akt temeljem kojeg se može započeti s

građenjem/rekonstrukcijom građevine

na način propisan UzP (7.1. UzP)

27.

Prijavitelj je dostavio dokaze vezane za procjenu utjecaja

zahvata na okoliš/ekološku mrežu (ukoliko je

primjenjivo):

Rješenje o prihvatljivosti zahvata za

okoliš/Rješenje o objedinjenim uvjetima zaštite

okoliša/Rješenje nadležnog tijela kojim se

utvrđuje da za zahvat nije potrebno provesti

procjenu utjecaja na okoliš

studiju o utjecaju zahvata na okoliš u digitalnom

(.pdf) formatu

Potvrdu o prihvatljivosti zahvata ili

Rješenje/Ocjenu o prihvatljivosti zahvata za

ekološku mrežu ili Rješenje o utvrđivanju

prevladavajućeg javnog interesa i odobrenju

zahvata uz kompenzacijske uvjete

Studiju o ocjeni prihvatljivosti zahvata za

ekološku mrežu u digitalnom formatu/Studiju za

glavnu ocjenu prihvatljivosti zahvata za ekološku

mrežu (.pdf).

Mišljenje nadležnog tijela (Ministarstva zaštite

okoliša i prirode) o ocjeni usklađenosti projekta

(zahvata) sa zahtjevima Direktive 2011/92/EU o

procjeni učinaka određenih javnih i privatnih

projekta na okoliš


28.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li Izvod iz sudskog ili

drugog odgovarajućeg registra ili važeći jednakovrijedni

dokument koji je izdalo nadležno tijelo (7.1. UzP)

57

29.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li GFI-POD ili važeći

jednakovrijedni dokument sukladno Uputama za


30.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li Izvod iz sudskog

registra i privremenu bilancu u slučaju dokapitalizacije u

tekućoj godini na način propisan u Uputama za


31.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li DOH obrazac te

rješenje kojim se utvrđuje godišnji paušalni porez ili

važeći jednakovrijedni dokument sukladno Uputama za


32.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li Bon Plus za zadnje

odobreno računovodstveno razdoblje ili važeći

jednakovrijedni dokument na način propisan Uputama za


33.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li Obrazac JOPPD ili

drugi važeći jednakovrijedni dokument na način

propisan Uputama za prijavitelje (7.1. UzP) ukoliko je

primjenjivo

34.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li Potvrdu porezne

uprave u izvorniku da je prijavitelj ispunio obveze

plaćanja poreznih obveza te obveza za mirovinsko i

zdravstveno osiguranje ne starija od 30 dana ili važeći



35.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li obavijest o

razvrstavanju poslovnog subjekta po NKD-u 2007. Od

Državnog zavoda za statistiku na način propisan

Uputama za prijavitelje (7.1. UzP) ukoliko je

primjenjivo

NOVA TABLICA


Br.

Pitanje za administrativnu provjeru

Prva procjena (DA/NE/NP)

Nakon zahtjeva

za pojašnjenjima (DA/NE)

1. Projektni prijedlog predan je na odgovarajući Poziv (7.1.

UzP)

58

2.

Projektni prijedlog napisan je na hrvatskom jeziku i

latiničnom pismu. Sva tražena dokumentacija je na

hrvatskom jeziku ili prevedena na hrvatski jezik i

ovjerena od strane ovlaštenog sudskog tumača. (7.1.

UzP)

3. Projektni prijedlog predan je na propisanom mediju i u

propisanom formatu (7.2. UzP)

4.

Projektni prijedlog istovjetan je u svim dostavljenim

medijskim formatima (u elektronskoj i papirnatoj verziji

pripadajućeg obrasca) (7.2. UzP)

5.

Projektni prijedlog predan je u propisanom broju

primjeraka (četiri (4) istovjetna primjerka od čega jedan

(1) izvornik i tri (3) preslike na formatu A4 unutar

jednog zatvorenog paketa/omotnice te svaka od njih je

uvezana u neraskidivu cjelinu) (7.2. UzP)

6.

Na prvoj stranici izvornika projektnog prijedloga jasno

je naznačeno: "IZVORNIK", a na prvoj stranici preslike

projektnog prijedloga jasno je naznačeno: "PRESLIKA"

(7.2. UzP)

7.

Projektni prijedlog podnesen je u jednom (1) primjerku u

elektroničkom formatu (DVD ili CD s oznakom R:

CD/R, DVD/R) te je svaki dokument u zasebnoj datoteci

(7.2. UzP)

8.

Glavni projekt dostavljen je u .pdf formatu u jednom

primjerku na zasebnom DVD ili CD s oznakom R:

CD/R, DVD/R. (7.2. UzP)

9. Projektni prijedlog ispunjen je na propisanim

predlošcima (7.1. UzP)

10. Projektni prijedlog predan je u roku (7.3. UzP)

11.

Projektni prijedlog sadrži sve obvezne priloge i

dokumentaciju na način kako je navedeno u Uputama za

prijavitelje (7.1.UzP)

12. Prijavitelj je dostavio Obrazac 1. Prijavni obrazac A na


13. Prijavitelj je dostavio Obrazac 2. Prijavni obrazac B na


14.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 2a. Prijavni obrazac B –

tablica proračuna na način propisan Uputama za

prijavitelje (7.1. UzP)

59

15.

Prijavitelj je dostavio Sporazum o partnerstvu sastavljen

u skladu sa Obrascem 3. Popis obveznog sadržaja

Sporazuma o partnerstvu na način propisan Uputama za


16.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 4. Izjava o korištenim

potporama na način propisan Uputama za prijavitelje

(7.1. UzP)

17. Prijavitelj je dostavio Obrazac 5. Izjava prijavitelja na


18. Prijavitelj je dostavio Obrazac 6. Izjava partnera na


19.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 7. Skupna izjava

prijavitelja na način propisan Uputama za prijavitelje

(7.1. UzP)

20. Prijavitelj je dostavio Obrazac 8. Skupna izjava partnera

na način propisan Uputama za prijavitelje (7.1. UzP)

21.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 9. Poslovni plan – za

projekte ukupne vrijednosti do 75.000.000,00 HRK na


22.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 10. Studija izvedivosti, za

projekte u vrijednosti iznad 75.000.000,00 HRK na


23.

Prijavitelj je dostavio Obrazac 10b. Studija izvedivosti -

Analiza troškova i koristi, na način propisan Uputama za


24.

Prijavitelj je dostavio dokaze vezane uz gradnju (ukoliko

je primjenjivo):

dokaz pravnog interesa za izdavanje građevinske

dozvole

izvod iz glavnog projekta-arhitektonski projekt

(.pdf)

građevinsku dozvolu odnosno drugi odgovarajući

akt temeljem kojeg se može započeti s

građenjem/rekonstrukcijom građevine


60

25.

Prijavitelj je dostavio dokaze vezane za procjenu utjecaja

zahvata na okoliš/ekološku mrežu (ukoliko je

primjenjivo):

Rješenje o prihvatljivosti zahvata za

okoliš/Rješenje o objedinjenim uvjetima zaštite

okoliša/Rješenje nadležnog tijela kojim se

utvrđuje da za zahvat nije potrebno provesti

procjenu utjecaja na okoliš

studiju o utjecaju zahvata na okoliš u digitalnom

(.pdf) formatu

Potvrdu o prihvatljivosti zahvata ili

Rješenje/Ocjenu o prihvatljivosti zahvata za

ekološku mrežu ili Rješenje o utvrđivanju

prevladavajućeg javnog interesa i odobrenju

zahvata uz kompenzacijske uvjete

Studiju o ocjeni prihvatljivosti zahvata za

ekološku mrežu u digitalnom formatu/Studiju za

glavnu ocjenu prihvatljivosti zahvata za ekološku

mrežu (.pdf).

Mišljenje nadležnog tijela (Ministarstva zaštite

okoliša i prirode) o ocjeni usklađenosti projekta

(zahvata) sa zahtjevima Direktive 2011/92/EU o

procjeni učinaka određenih javnih i privatnih

projekta na okoliš


26.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li Bon Plus za zadnje

odobreno računovodstveno razdoblje ili važeći



27.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li Potvrdu porezne

uprave u izvorniku da je prijavitelj ispunio obveze

plaćanja poreznih obveza te obveza za mirovinsko i

zdravstveno osiguranje ne starija od 30 dana ili važeći



28.

Prijavitelj/partner je/su dostavio/li obavijest o

razvrstavanju poslovnog subjekta po NKD-u 2007. Od

Državnog zavoda za statistiku na način propisan

Uputama za prijavitelje (7.1. UzP) ukoliko je

primjenjivo

STARA TABLICA

61


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“33

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru34

1. Vrijednost za novac koju projekt nudi (u kontekstu ostvarenja ciljeva PDP-a, odnosi se na kvantificirani

omjer troška potrebnog za postizanje ciljanih vrijednosti pokazatelja neposrednih rezultata/rezultata,

utvrđenih na razini sheme/predmetnog postupka dodjele)

1.1.Značaj rezultata istraživačko-


nacionalno/globalno gospodarstvo

max 35

Prijavni obrazac i







području istraživanja i razvoja

ili su rezultat primjene novih

znanja i vještina ili primjene

postojećih znanja i vještina za

razvoj novih proizvoda i usluga


predstavlja li očekivani rezultat aktivnosti

istraživanja i razvoja proizvod ili uslugu

koji je nov:

a) za poduzetnika i njegove

partnere - 1 bod

b) za nacionalno tržište- 5 bodova

c) za makroregiju35

– 7 bodova

c) za globalno tržište - omogućena

pozicija lidera – 10 bodova

1-10




1.1.2. Koliko iznosi procijenjeno povećanje

prihoda od prodaje novih za tržište ili

novih za poduzeće proizvoda nastalih kao

rezultat istraživačko-razvojnih aktivnosti u

okviru projekta?

a) 0-10% - 1 bod

b) 11-40% - 2 boda

c) 41-60% - 3 boda

d) 61-80% - 4 boda


0-5






tržištu, odnosno koja je razina tehnološke

spremnosti planiranog rezultata

istraživačko-razvojnih aktivnosti u okviru

projekta



sukladno

0-6




33


Navodi se ili (a) dokument koji prijavitelj treba dostaviti u svrhu provjere ispunjavanja određenog kriterija, ili (b) mjesto u prijavnom obrascu u kojemu prijavitelj treba ponuditi podatke relevantne za provjeru ispunjavanja određenog kriterija, te po potrebi objašnjenje u kojem opsegu će se provjeravati ispunjavanje pojedinog kriterija. 35

Kako je objašnjeno u odjeljku 1 u okviru OPKK–a, investicijski prioriteti OP–a mogu potencijalno doprinijeti provedbi

makroregionalnih strategija EU.

62


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“33

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru34

razinama tehnološke spremnosti 2-8)

h) TRL 1 - 2 – 0 bodova

i) TRL 3 – 1 bod

j) TRL 4 – 2 boda

k) TRL 5 – 3 boda

l) TRL 6 – 4 boda

m) TRL 7 – 5 bodova

n) TRL 8 – 6 bodova




d) Ne – 0 bodova

e) Da, najmanje 1 – 4 boda

f) Da, više od 1 – 6 bodova

0-6




1.1.5. Doprinosi li projekt rješavanju nekog

od ključnih društvenih izazova37

?

d) Ne – 0 bodova

e) Da, 1 – 4 boda

f) Da, više od 1 – 6 bodova

0-6


Prijavni obrazac B 3.4 i


1.1.6. Projekt je usmjeren na primijenjena

istraživanja

c) Ne – 0 bodova

d) Da – 2 boda

0-2




7.2. Doprinos povećanju konkurentnosti

određenog S3 prioritetnog tematskog

područja38

max 30

1.2.1.Doprinose li projektne aktivnosti i u

kojem postotku povećanju ulaganja

0 - 5




36

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:0341:FIN:EN:PDF Definicije i kriteriji za financiranje IRI u sklopu EU politika i zakona, i to na sljedeći način: TRL 1 : bazična (fundamentalna) istraživajna TRL 2: Formuliranje tehnološkog koncepta TRL 3: Eksperimentalno dokazivanje koncepta TRL 4: Laboratorijska validacija tehnološkog koncepta TRL 5: Validacija tehnologije u relevantnom okruženju TRL 6: Demonstracija tehnologije u relevantnom okruženju TRL 7: Demonstracija tehnologije u operativnom okruženju TRL 8: Uspostavljen i kvalificiran tehnološki sustav TRL 9: Uspješno dokazana tehnologija- konkurentna proizvodnja 37


S3 tematska prioritetna područja: Zdravlje i kvaliteta života, Energija i održivi okoliš, Promet i mobilnost, Sigurnost, hrana i bio-ekonomija. S3 pod-tematska prioritetna područja: Farmaceutika, bio-farmaceutika i proizvodnjamedicinske opreme i uređaja; Zdravstvene usluge i nove metode preventivne medicine i dijagnostike; Nutricionizam; Energetske tehnologije, sustavi i oprema; Ekološki prihvatljive tehnologije, oprema i novi materijali; Proizvodnja dijelova i sustava visoke dodane vrijednosti za cestovna i željeznička vozila; Ekološki prihvatljiva prometna rješenja; Inteligentni transportni sustavi i logistika; Kibernetička sigurnost; Obrambene tehnologije i proizvodi dvojne namjene; Program protuminskog djelovanja; Održiva proizvodnja i prerada hrane te Održiva proizvodnja i prerada drva.

63


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“33

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru34

poduzeća u aktivnosti istraživanja i razvoja

u određenom S3 prioritetnom tematskom

području u odnosu na prošlu godinu

a) 0-4.99% - 0 bodova

b) 5-19.99% - 1 bod

c) 20-39.99% - 2 boda

d) 40-59.99% - 3 boda

e) 60-79,99% - 4 boda

f) 80% i više – 5 bodova

1.2.2. Jačanje pozicije u globalnom lancu

vrijednosti i stvaranje veće dodane

vrijednosti

1.2.2.1.

Doprinose li rezultati projektnih aktivnosti

povećanju dobiti uključenih poduzeća i

jačanju njihove pozicije u globalnom lancu

vrijednosti i stvaranju veće dodane

vrijednosti za projektom ciljane proizvode i

usluge? Očekuje se povećanje dobiti za:

a) 1-20% - 1 bod

b) 21-40% - 2 boda

c) 41-60% - 3 boda

d) 61-80% - 4 boda


1-5






prihoda od prodaje, izvoza i zapošljavanja

1.2.3.1.

Doprinose li projektne aktivnosti jačanju

S3 prioritetnog tematskog područja kroz

povećanje prihoda od prodaje i izvoza


c) ne – 0 bodova

d) do 50 % - 1 bod

c) preko 50 % - 3 boda

0-3




1.2.3.2. Doprinose li projektne aktivnosti

jačanju S3 prioritetnog tematskog područja

putem planiranog povećanja zapošljavanja


a) ne – 0 bodova

b) do 5% - 1 bod

c) više od 5% - 3 boda

0-3




1.2.4.

Postoji li povezanost projekta sa ostatkom

nacionalne ekonomije (multi-sektorski

učinak i učinak na TPP) kroz razvoj ICT i

KET tehnologija?

a) ne – 0 bodova

b) da, kroz primjenu ICT ili KET – 2 boda

c) da, kroz ICT i KET i više TPP – 5

bodova

0-5




64


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“33

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru34



kod

poduzeća:

a) modernizaciji i/ili

diversifikaciji – 5 bodova ili

b) tranziciji – 7 bodova ili

c) radikalnoj promjeni – 9 bodova

5-9






45/65


2. Financijska održivost projekta (odnosi se na strategiju financiranja po završetku provedbe predmetnog

projekta)


max 7

bodova

2.1.1. Ima li projekt predviđen poslovni

plan za komercijalizaciju rezultata projekta

nakon završetka?

d) Ne – 0 bodova

e) Da, planirana je prodaja rezultata


f) Da, planirana je komercijalizacija

u okviru poduzeća kroz vlastitu


0-5






prijavitelja?

a ) Ne – 0 bodova b) Da – 2

boda

0-2







3. Provedbeni kapaciteti prijavitelja i, ako je primjenjivo, partnera (provedbeni kapaciteti u prijedlozima

projekta u kojima uz nositelja odnosno prijavitelja postoje i formalni partneri; uključuju aspekte

financijskih, stručnih, iskustvenih i administrativnih kapaciteta)

39

Strukturne promjene kao glavni ishod pametne specijalizacije uvijek uključuje neku vrstu srodne diverzifikacije, procesa

koji se nadovezuje na postojeće sposobnosti i industrijska znanja, a pokreće se aktivnostima istraživanja, razvoja i inovacija. Drugim riječima, strukturna evolucija je kumulativni proces koji povezuje trenutno stanje s budućim prednostima regionalnog gospodarstva na određenom području aktivnosti i znanja. Mogu se identificirati različite logike srodne diverzifikacije: - Tranziciju karakterizira nova gospodarska grana koja nastaje iz postojećih zajedničkih industrijskih elemenata (skupa koji uključuje istraživanje i razvoj, inženjering i proizvodne kapacitete koji podržavaju inovacije). - Modernizacija je prisutna kada razvoj specifičnih primjena tehnologije opće namjene daje značajan utjecaj na učinkovitost i kvalitetu postojećeg (često tradicionalnog) sektora. - Diverzifikacija u užem smislu je treći oblik. U takvim slučajevima je otkriće se odnosi na potencijalne sinergije (ekonomije obujma, efekti prelijevanja), za koje je vjerojatno da će se pojaviti između postojeće i nove aktivnosti. Takve sinergije čine pomak prema novoj aktivnosti atraktivnim i isplativim. - Još jedan uzorak uključuje radikalnu promjenu u nekom području. U tom slučaju, otkriće je u tome što istraživanje, razvoj i inovacije u određenom polju imaju potencijal učiniti neke aktivnosti progresivnima i atraktivnima, kakve prethodno nisu bile.

65


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“33

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru34



partnera

max 13

bodova


osigurati dovoljne financijske resurse za

nesmetanu provedbu projekta, odnosno

ima li zatvorenu financijsku konstrukciju

projekta i osiguranu likvidnost razvoja

projekta?

c) Ne – 0 bodova

d) Da – 5 bodova

0-5





iskustvo u provedbi istraživačko-razvojnih

projekata usporedive vrste, opsega i

financijske vrijednosti?

d) Ne – 0 bodova

e) Da, 1 – 1 bod

f) Da, više od 1 – 2 boda

0-2





pravni subjekt vlastite patente i/ili druge

oblike zaštićenog intelektualnog vlasništva

d) Ne – 0 bodova

e) Da, 1 – 1 bod

f) Da, više od 1 – 3 boda

0-3




3.1.4. Jesu li osigurani tehnički i tehnološki

resursi prijavitelja ili partnera koji se

planiraju koristiti za provedbu projekta

c) Planiraju se ugovoriti izvana – 1

bod

d) Osigurani su od strane prijavitelja

ili partnera – 2 boda

1-2




3.1.5. Jesu li upravljački tim i predviđeni

model upravljanja projektom prikladni za

provedbu projekta na način kako je

predloženo u projektnom prijedlogu?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1







4. Dizajn i zrelost projekta (odnosi se na (1) utvrđivanje potrebe odnosno problemskog stanja koje projekt

rješava te opis željenog stanja, (2) internu intervencijsku logiku projekta i provjerljivost pokazatelja

kojima se treba potvrditi ostvarenje ciljanih vrijednosti – pokazatelji moraju biti racionalni, odgovarajuće

vrste i iz pouzdanih izvora, i (3) spremnost za početak provedbe svih odgovarajućih komponenti projekta;

obuhvaća pravne, tehničke i organizacijske aspekte)


max 6

bodova

4.1.1. Ima li projekt jasnu intervencijsku

logiku?

c) Ne – 0 bodova

d) Da – 1 bod

0-1






pouzdanih izvora?

c) Ne – 0 bodova

0-1




66


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“33

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru34

d) Da – 1 bod



trajanje jasno usklađeni s opisom projekta?

c) Ne – 0 bodova

d) Da – 1 bod

0-1





aktivnosti i procijenjeni troškovi (jesu li

sve projektne aktivnosti obuhvaćene

proračunom i je li jasna veza proračunskih

stavki i predloženih aktivnosti?

c) Ne – 0 bodova

d) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac i A 5.0




aktivnosti koje će prijavitelj poduzimati da

umanji mogućnost nastanka tih rizika te

minimizira negativne posljedice za

projekt?

c) Ne – 0 bodova

d) Da – 1 bod

0-1







c) Ne – 0 bodova

d) Da – 1 bod

0-1







5. Promicanje jednakih mogućnosti i socijalne uključenosti (uključuje aspekt promicanja ravnopravnosti

žena i muškaraca te zabranu diskriminacije po bilo kojoj osnovi)

5.1.Promicanje jednakih mogućnosti

i socijalne uključenosti

max 1 bod





c) Ne – 0 bodova

d) Da – 1 bod

0-1






6. Promicanje održivog razvoja (odnosi se na promicanje cilja EU za očuvanjem, zaštitom i unaprjeđenjem

zaštite okoliša te uključuje aspekte promicanja korištenja obnovljivih izvora energije, i/ili unaprjeđenja

energetske učinkovitosti i/ili smanjenja korištenja prirodnih resursa)



f) zaštiti okoliša – 1 bod ili

g) unaprijeđenju energetske


h) poticanju korištenja obnovljivih


i) smanjenju korštenja resursa – 1

bod ili

1-3



67


procjenu

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“33

uz

izjavu / opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena


provjeru34

j) promicanju održivog razvoja kroz

više od jedne gore navedene

tematike – 3 boda.




7. Opseg i snaga partnerstva, u fazama i pripreme i provedbe projekta (odnosi se na suradnju formaliziranu

Sporazumom o partnerstvu Korisnika i partnera za slučajeve kada je partnerstvo na projektu uvjet ili

mogućnost propisana dokumentacijom postupka dodjele, a može se odnositi i na suradnju prijavitelja s

drugim dionicima koji formalno ne sudjeluju u provedbi projekta i vanjski su u odnosu na provoditelje

projekta)


partnerima

max 5

bodova

7.1.1. Koliko partnera svojim financijskim,

tehničkim i ljudskim kapacitetima aktivno

sudjeluje u provedbi kolaborativnog

projekta?

d) 0 – 0 bodova

e) 1– 1 bod

f) 2 i više – 2 boda

0-2



2. i prateća

dokumentacija

7.1.2. Uključuje li projekt najmanje jednog

partnera iz znanstveno-istraživačkog

sektora?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1



2. i prateća

dokumentacija


suradnju između velikih i malih ili srednjih

poduzetnika na aktivnostima istraživanja i

razvoja?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1



2. i prateća

dokumentacija


novim patentima, proizvodima za poslovni

sektor i publikacijama za znanstveni

sektor)

a) novim patentima i/ili novim



b) ništa od navedenog – 0 bodova

0-1 Prijavni obrazac A 3.0






Bodovni prag (minimalna ocjena) na razini

projekta40

70/100

40


68

NOVI TEKST

U Prilogu se nalazi novi Obrazac Priloga 3. sa označenim izmijenjenim dijelovima.

2. faza: Administrativna provjera i provjera prihvatljivosti prijavitelja i partnera -

PT2


- pitanje br. 22. brisano

- pitanje br. 24. Brisano

PROVJERA PRIHVATLJIVOSTI PRIJAVITELJA I PARTNERA

- Pitanje br. 19.

STARI TEKST

Prijavitelj ima dostatne financijske, stručne, iskustvene i administrativne kapacitete za

provedbu projekta, samostalno ili u suradnji sa partnerima (2.5. UzP) što dokazuje

Obrazac 1. Prijavni obrazac A i Obrazac 2. Prijavni obrazac B, Obrazac 9a. odnosno

Obrazac 10a.

NOVI TEKST

Prijavitelj ima dostatne financijske, stručne, iskustvene i administrativne kapacitete za

provedbu projekta, samostalno ili u suradnji sa partnerima (2.5. UzP) što dokazuje

Obrazac 1. Prijavni obrazac A i Obrazac 2. Prijavni obrazac B, Obrazac 9. odnosno

Obrazac 10.

- Pitanje br. 21.

STARI TEKST

Prijavitelj zajedno sa svojim partnerima osigurava održivost projekta i održivost

projektnih rezultata na način propisan Uputama za prijavitelje (2.5. UzP) Obrazac 1.,

Obrazac 2., Obrazac 9., Obrazac 9a. Obrazac 10. i Obrazac 10a.

NOVI TEKST

Prijavitelj zajedno sa svojim partnerima osigurava održivost projekta i održivost

projektnih rezultata na način propisan Uputama za prijavitelje (2.5. UzP) Obrazac 1.,

Obrazac 2., Obrazac 9., Obrazac 10.

3. faza: Provjera prihvatljivosti projekta i aktivnosti te ocjena kvalitete – PT1

PROVJERA PRIHVATLJIVOSTI PROJEKTA I AKTIVNOSTI

Pitanje br. 2.

STARI TEKST

Projekt ima zatvorenu financijsku konstrukciju kako je definirano u UzP (2.5. UzP)

Obrazac 2a, Obrazac 9a. i Obrazac 10a.

69

NOVI TEKST

Projekt ima zatvorenu financijsku konstrukciju kako je definirano u UzP (2.5. UzP)

Obrazac 2a, Obrazac 9. i Obrazac 10.

NOVA TABLICA


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“41

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru42

1. Vrijednost za novac koju projekt nudi (u kontekstu ostvarenja ciljeva PDP-a, odnosi se na

kvantificirani omjer troška potrebnog za postizanje ciljanih vrijednosti pokazatelja neposrednih

rezultata/rezultata, utvrđenih na razini sheme/predmetnog postupka dodjele)

1.1.Značaj rezultata

istraživačko-razvojnih aktivnosti

za nacionalno/globalno

gospodarstvo

max 35

Prijavni obrazac i

prateća

dokumentacija






području istraživanja i

razvoja ili su rezultat

primjene novih znanja i

vještina ili primjene

postojećih znanja i vještina

za razvoj novih proizvoda i

usluga


predstavlja li očekivani rezultat

aktivnosti istraživanja i razvoja

proizvod ili uslugu koji je nov:

a) Za poduzetnika i njegove partnere -

3 boda

b) Za nacionalno tržište i/ili

makroregiju43

- 5 bodova

c)Za globalno tržište -7 bodova

3-7

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5 i prateća

dokumentacija

1.1.2. Koliko iznosi procijenjeno

povećanje prihoda od prodaje novih za

tržište ili novih za poduzeće proizvoda

3-5

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

41


Navodi se ili (a) dokument koji prijavitelj treba dostaviti u svrhu provjere ispunjavanja određenog kriterija, ili (b) mjesto u prijavnom obrascu u kojemu prijavitelj treba ponuditi podatke relevantne za provjeru ispunjavanja određenog kriterija, te po potrebi objašnjenje u kojem opsegu će se provjeravati ispunjavanje pojedinog kriterija. 43

Kako je objašnjeno u odjeljku 1 u okviru OPKK–a, investicijski prioriteti OP–a mogu potencijalno doprinijeti provedbi makroregionalnih strategija EU.

70


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“41

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru42

nastalih kao rezultat istraživačko-

razvojnih aktivnosti u okviru projekta?

a) 1-40% - 3 boda

b) 41-80% - 4boda

c) 81% i više – 5 bodova

3.5 i prateća

dokumentacija



tržištu, odnosno koja je razina

tehnološke spremnosti planiranog

rezultata istraživačko-razvojnih

aktivnosti u okviru projekta



sukladno razinama tehnološke

spremnosti 2-8)


b) TRL 3 – 1 bod

c) TRL 4 – 2 boda

d) TRL 5 – 4 boda

e) TRL 6 – 5 bodova



0-10

Prijavni obrazac A

5.0


prateća

dokumentacija




a) Ne – 0 bodova



0-6

Prijavni obrazac A

5.0


prateća

dokumentacija

1.1.5. Doprinosi li projekt rješavanju

nekog od ključnih društvenih

izazova45

?

0-6

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

44

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:0341:FIN:EN:PDF Definicije i kriteriji za financiranje IRI u sklopu EU politika i zakona, i to na sljedeći način: TRL 1 : bazična (fundamentalna) istraživanja TRL 2: Formuliranje tehnološkog koncepta TRL 3: Eksperimentalno dokazivanje koncepta TRL 4: Laboratorijska validacija tehnološkog koncepta TRL 5: Validacija tehnologije u relevantnom okruženju TRL 6: Demonstracija tehnologije u relevantnom okruženju TRL 7: Demonstracija tehnologije u operativnom okruženju TRL 8: Uspostavljen i kvalificiran tehnološki sustav TRL 9: Uspješno dokazana tehnologija- konkurentna proizvodnja 45

Društveni izazovi: (1) Zdravlje, demografske promjene i kvaliteta života; (2) Sigurnost hrane, održiva poljoprivreda i šumarstvo, istraživanje mora, pomorstva i unutarnjih voda i bioekonomija; (3) Sigurna, čista i učinkovita energija; (4) Pametan, zeleni i integrirani promet; (5) Klimatska aktivnost, okoliš, učinkovitost resursa i sirovine, (5) Europa u promjenjivom svijetu - uključiva inovativna i promišljena društva i (7) Sigurna društva. Više informacija dostupno na poveznici: http://www.obzor2020.hr/drustveni-izazovi

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2012:0341:FIN:EN:PDF

71


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“41

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru42

a) Ne – 0 bodova

b) Da, 1 – 4 boda


3.4 i prateća

dokumentacija

1.1.6. Projekt je usmjeren na

primijenjena istraživanja

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 2 boda

0-2

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B 3

i prateća

dokumentacija

1.2.Doprinos povećanju

konkurentnosti određenog S3

prioritetnog tematskog

područja46

max 30

1.2.1.Doprinose li projektne aktivnosti

i u kojem postotku povećanju ulaganja

poduzeća u aktivnosti istraživanja i

razvoja u određenom S3 prioritetnom

tematskom području u odnosu na

prošlu godinu

a) 0,1-4.99% - 3 boda

b) 5-49.99% - 5 bodova

c) 50 i više- 7 bodova

3-7

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija

1.2.2. Jačanje pozicije u globalnom

lancu vrijednosti i stvaranje veće

dodane vrijednosti

1.2.2.1. Doprinose li rezultati

projektnih aktivnosti povećanju dobiti

uključenih poduzeća i jačanju njihove

pozicije u globalnom lancu vrijednosti

i stvaranju veće dodane vrijednosti za

projektom ciljane proizvode i usluge?

Očekuje se povećanje dobiti za:

a) 1-20% - 2 boda

b) 21-60% - 3 boda

c) 61% i više- 5 bodova

2-5

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija



prihoda od prodaje, izvoza i

zapošljavanja

1.2.3.1. Doprinose li projektne 0-3 Prijavni obrazac A

46

S3 tematska prioritetna područja: Zdravlje i kvaliteta života, Energija i održivi okoliš, Promet i mobilnost, Sigurnost, hrana i bio-ekonomija.S3 pod-tematska prioritetna područja: Farmaceutika, bio-farmaceutika i proizvodnja medicinske opreme i uređaja; Zdravstvene usluge i nove metode preventivne medicine i dijagnostike; Nutricionizam; Energetske tehnologije, sustavi i oprema; Ekološki prihvatljive tehnologije, oprema i novi materijali; Proizvodnja dijelova i sustava visoke dodane vrijednosti za cestovna i željeznička vozila; Ekološki prihvatljiva prometna rješenja; Inteligentni transportni sustavi i logistika; Kibernetička sigurnost; Obrambene tehnologije i proizvodi dvojne namjene; Program protuminskog djelovanja; Održiva proizvodnja i prerada hrane te Održiva proizvodnja i prerada drva.

72


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“41

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru42


tematskog područja kroz povećanje

prihoda od izvoza uključenih

poduzeća:

a) Ne – 0 bodova

b) Do 50 % - 1 bod

c) Preko 50 % - 3 boda

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija



tematskog područja putem planiranog

povećanja zapošljavanja uključenih

poduzeća:

a) Ne – 0 bodova

b) Do 5% - 1 bod

c) Više od 5% - 3 boda

0-3

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija

1.2.4. Postoji li povezanost projekta sa

ostatkom nacionalne ekonomije (multi-

sektorski učinak i učinak na TPP) kroz

razvoj ICT i KET tehnologija?

a) Ne – 0 bodova

b) Da, kroz primjenu ICT ili KET – 5

bodova

c) Da, kroz ICT i KET i više TPP – 7

bodova

0-7

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija



kod

poduzeća:

a) Modernizaciji i/ili

diversifikaciji – 3 boda ili

b) Tranziciji – 4 boda ili

c) Radikalnoj promjeni – 5 bodova

3-5

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.5. i prateća

dokumentacija



45/65

47

Strukturne promjene kao glavni ishod pametne specijalizacije uvijek uključuje neku vrstu srodne diverzifikacije, procesa koji se nadovezuje na postojeće sposobnosti i industrijska znanja, a pokreće se aktivnostima istraživanja, razvoja i inovacija. Drugim riječima, strukturna evolucija je kumulativni proces koji povezuje trenutno stanje s budućim prednostima regionalnog gospodarstva na određenom području aktivnosti i znanja. Mogu se identificirati različite logike srodne diverzifikacije: - Tranziciju karakterizira nova gospodarska grana koja nastaje iz postojećih zajedničkih industrijskih elemenata (skupa koji uključuje istraživanje i razvoj, inženjering i proizvodne kapacitete koji podržavaju inovacije). - Modernizacija je prisutna kada razvoj specifičnih primjena tehnologije opće namjene daje značajan utjecaj na učinkovitost i kvalitetu postojećeg (često tradicionalnog) sektora. - Diverzifikacija u užem smislu je treći oblik. U takvim slučajevima je otkriće se odnosi na potencijalne sinergije (ekonomije obujma, efekti prelijevanja), za koje je vjerojatno da će se pojaviti između postojeće i nove aktivnosti. Takve sinergije čine pomak prema novoj aktivnosti atraktivnim i isplativim. - Još jedan uzorak uključuje radikalnu promjenu u nekom području. U tom slučaju, otkriće je u tome što istraživanje, razvoj i inovacije u određenom polju imaju potencijal učiniti neke aktivnosti progresivnima i atraktivnima, kakve prethodno nisu bile.

73


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“41

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru42


2. Financijska održivost projekta (odnosi se na strategiju financiranja po završetku provedbe

predmetnog projekta)


max 7

bodova

2.1.1. Ima li projekt predviđen

poslovni plan za komercijalizaciju

rezultata projekta nakon završetka?

a) Ne – 0 bodova

b)Da, planirana je prodaja rezultata


c) Da, planirana je komercijalizacija u

okviru poduzeća kroz vlastitu


0-5

Prijavni obrazac A

5.0


prateća

dokumentacija



prijavitelja?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 2 boda

0-2

Prijavni obrazac A

5.0


prateća

dokumentacija




3. Provedbeni kapaciteti prijavitelja i, ako je primjenjivo, partnera (provedbeni kapaciteti u

prijedlozima projekta u kojima uz nositelja odnosno prijavitelja postoje i formalni partneri;

uključuju aspekte financijskih, stručnih, iskustvenih i administrativnih kapaciteta)



partnera

max 13

bodova


osigurati dovoljne financijske resurse

za nesmetanu provedbu projekta,

odnosno ima li zatvorenu financijsku

konstrukciju projekta i osiguranu

likvidnost razvoja projekta?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 5 bodova

0-5

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija


iskustvo u provedbi istraživačko-

razvojnih projekata usporedive vrste,

opsega i financijske vrijednosti?

a) Ne – 0 bodova

b) Da, 1 – 1 bod


0-2

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija


pravni subjekt vlastite patente i/ili

druge oblike zaštićenog intelektualnog

vlasništva

a) Ne – 0 bodova

0-3

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija

74


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“41

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru42

b) Da, 1 – 1 bod


3.1.4. Jesu li osigurani tehnički i

tehnološki resursi prijavitelja ili

partnera koji se planiraju koristiti za

provedbu projekta

a) Planiraju se ugovoriti izvana –

1 bod

b) Osigurani su od strane prijavitelja ili

partnera – 2 boda

1-2

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija

3.1.5. Jesu li upravljački tim i

predviđeni model upravljanja

projektom prikladni za provedbu

projekta na način kako je predloženo u

projektnom prijedlogu?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B

1.2. i prateća

dokumentacija




4. Dizajn i zrelost projekta (odnosi se na (1) utvrđivanje potrebe odnosno problemskog stanja

koje projekt rješava te opis željenog stanja, (2) internu intervencijsku logiku projekta i

provjerljivost pokazatelja kojima se treba potvrditi ostvarenje ciljanih vrijednosti – pokazatelji

moraju biti racionalni, odgovarajuće vrste i iz pouzdanih izvora, i (3) spremnost za početak

provedbe svih odgovarajućih komponenti projekta; obuhvaća pravne, tehničke i organizacijske

aspekte)


max 6

bodova

4.1.1. Ima li projekt jasnu

intervencijsku logiku?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.3. i prateća

dokumentacija



pouzdanih izvora?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.3. i prateća

dokumentacija



trajanje jasno usklađeni s opisom

projekta?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.3. i prateća

dokumentacija


aktivnosti i procijenjeni troškovi (jesu

li sve projektne aktivnosti obuhvaćene

proračunom i je li jasna veza

0-1

Prijavni obrazac i A

5.0

Prijavni obrazac B

3.6. prateća

75


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“41

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru42

proračunskih stavki i predloženih

aktivnosti?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

dokumentacija


aktivnosti koje će prijavitelj

poduzimati da umanji mogućnost

nastanka tih rizika te minimizira

negativne posljedice za projekt?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.8. i prateća

dokumentacija




a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

5.0

Prijavni obrazac B

3.7. i prateća

dokumentacija




5. Promicanje jednakih mogućnosti i socijalne uključenosti (uključuje aspekt promicanja

ravnopravnosti žena i muškaraca te zabranu diskriminacije po bilo kojoj osnovi)

5.1.Promicanje jednakih

mogućnosti i socijalne

uključenosti

max 1 bod





a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

10.0 i prateća

dokumentacija




6. Promicanje održivog razvoja (odnosi se na promicanje cilja EU za očuvanjem, zaštitom i

unaprjeđenjem zaštite okoliša te uključuje aspekte promicanja korištenja obnovljivih izvora

energije, i/ili unaprjeđenja energetske učinkovitosti i/ili smanjenja korištenja prirodnih resursa)



a) Zaštiti okoliša – 1 bod ili

b)Unaprijeđenju energetske


c)Poticanju korištenja obnovljivih


d)Smanjenju korštenja resursa – 1 bod

ili

e)Promicanju održivog razvoja kroz

više od jedne gore navedene tematike –

3 boda.

1-3

Prijavni obrazac A

10.0 i prateća

dokumentacija

76


kvalitete

Bodovna

vrijednost /

odgovori

„Da“/“Ne“41

uz izjavu /

opis

pripadajućih

situacija

Ostvarena

ocjena /

maksimalno

ostvariva

ocjena

Referenca na izvor

za provjeru42




7. Opseg i snaga partnerstva, u fazama i pripreme i provedbe projekta (odnosi se na suradnju

formaliziranu Sporazumom o partnerstvu Korisnika i partnera za slučajeve kada je partnerstvo na

projektu uvjet ili mogućnost propisana dokumentacijom postupka dodjele, a može se odnositi i

na suradnju prijavitelja s drugim dionicima koji formalno ne sudjeluju u provedbi projekta i

vanjski su u odnosu na provoditelje projekta)


partnerima

max 5

bodova

7.1.1. Koliko partnera svojim

financijskim, tehničkim i ljudskim

kapacitetima aktivno sudjeluje u

provedbi kolaborativnog projekta?

a) 0 – 0 bodova

b) 1– 1 bod


0-2

Prijavni obrazac A

3.0


2. i prateća

dokumentacija

7.1.2. Uključuje li projekt najmanje

jednog partnera iz znanstveno-

istraživačkog sektora?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

3.0

Prijavni obrazac B 2.

i prateća

dokumentacija


suradnju između velikih i malih ili

srednjih poduzetnika na aktivnostima

istraživanja i razvoja?

a) Ne – 0 bodova

b) Da – 1 bod

0-1

Prijavni obrazac A

3.0


2. i prateća

dokumentacija


novim patentima, proizvodima za

poslovni sektor i publikacijama za

znanstveni sektor)

a)Novim patentima i/ili novim



b) Ništa od navedenog – 0 bodova

0-1 Prijavni obrazac A

3.0


prateća

dokumentacija




Bodovni prag (minimalna ocjena) na

razini projekta48

70/100

48


77

11. Prilog 10. MINIMALNI SADRŽAJ GARANCIJE ZA PREDUJAM

STARI TEKST

11.Odredba o dostavljanju poziva putem poslovne banke (ukoliko korisnik bespovratnih

sredstava nije klijent banke garanta) i provjere ovlaštenih potpisnika na protestu.

NOVI TEKST

11.Odredba o dostavljanju poziva za plaćanje (zahtjev korisnika garancije za plaćanje mora

biti potpisan od strane osobe ovlaštene za zastupanje korisnika garancije).

Documents

Prvi ispravak dokumentacije - MINGOObrazac 9. Poslovni plan - je izmijenjen i ispravljen kako slijedi u ovom dokumentu 7. Obrazac 9a. Poslovni plan – troškovi i likvidnost razvoja