Quan Ly Trong Thoi Dai Bao Tap

8/20/2019 Quan Ly Trong Thoi Dai Bao Tap

1/147

QUẢN LÝ TRONG THỜI ĐẠI BÃO TÁP Peter F.Drucker

6

Lời nói đầu

Các nhà quản lý đang đối mặt với thời đại bão tá! "#n đ$ đầu

ti%n đ&'c đặt (a đối với h) là hải đảm bảo *hả n+ng t,n tại c-a

t. ch/c m0nh1 b2ng cách tạo (a m3t c4 c#u lành mạnh1 l5u ài1

đ/ng v7ng t(&ớc nh7ng gi8ng tố nh#t thời1 v&'t qua đ&'c

nh7ng bi9n đ3ng đ3t ng3t1 và có th: *h;ng đt!

?h7ng v#n đ$ c4 bản c-a quản lý mà ch@ng ta hải đ&4ng đầu1đó t(&ớc ti%n là v#n đ$ lạm hát1 *hả n+ng thanh toán1 n5ng cao

hi>u quả1 cAng nh& Bchi h uD t(0 hoạt đ3ngE đ&'c g)i m3t

cách Fai l>ch là Bl'i nhuGnE!

HIi v0 ch@ng ta hải quản lý ngaD cả chnh t&4ng lai c-a m0nh!

"0 vGD1 vi>c giải quD9t nh7ng v#n đ$ c4 bản hải b=t đầu tJ vi>c

b/t (a *hKi quá *h/1 vạch (a m3t chnh Fách m3t chi9n l&'c

t+ng t(&Ing có mc ti%u! M đ5D ch@ng ta cần hải h)c tG cách

nh0n nhGn m3t FN t+ng t(&Ing lành mạnh và hi>n thNcO hải lNa

ch)n đ&'c nh7ng chi9n l&'c đ@ng đ=n nh#t tJ nh7ng chi9n l&'chi>n có! Pi$u nàD đQi hKi nh7ng ng&ời quản lý hải có *hả

n+ng ngaD tJ h8m naD1 đánh giá đ&'c nh7ng *9t quả quản lý

t(ong nhi$u lRnh vNc *hác nhau1 có tnh quD9t đ


2/147


6

N đoán t(&ớc đ&'c1 nh&ng t nh#t ch@ng ta cAng có m3t *hả

n+ng h5n tch nh7ng nguD%n nh5n c-a nó đ: đ$ hQng và có

th: ch9 ngN nó! Pi$u đó có nghRa là1 quản lý hải I t(ong m3t

t(ạng thái có *hả n+ng lu8n lu8n ch


3/147


6

hành đ3ng m3t cách có *9 hoạch và th]o m3t chnh Fách có

mc ti%u! " đó có th: là FN li%n *9t l5u ài t(ong n$n *inh t9

th9 giới1 FN h5n tán ngàD càng t+ng v$ mặt chnh t(< c-a t(Gt tN

th9 giới1 hoặc là FN Yu#t hi>n m3t Yã h3i nh7ng Bng&ời c3ngtácE t(ong t#t cả các n&ớc c8ng nghi> hát t(i:n và ti9 th]o là

thNc t(ạng và FN hát t(i:n chnh t(< đã thaD đ.i m3t cách c4

bản!

U(ong lRnh vNc c8ng ngh>1 ch@ng ta đang I vào thời *` c-a giai

đoạn bão tá1 với nh7ng đ.i mới *9 ti9 nhau m3t cách nhanh

chóng và với nh7ng thaD đ.i c4 c#u đ9n tGn gốc!

Vau chi9n t(anh th9 giới th/ 1 *9 hoạch hóa có m3t giá t(< cNc

*` to lớn! "$ nguD%n t=c1 nó vạch (a nh7ng Yu h&ớng c-a quá

*h/ và hản chi9u ch@ng vào t&4ng laiO I đ5D có th: YảD (a m3tFN ha t(3n c-a tJng nh5n tố (i%ng l1 nh&ng Bh0nh tháiE1 c4 c#u

c4 bản vXn gi7 nguD%n! Pi$u nàD cAng FW đi vào quá *h/1 bIi v0

thời đại F= tới là thời đại đầD bi9n đ3ng và bão tá! ?ó *h8ng

cho hT B*9 hoạch hóaE mà nhi$u nh#t ch^ là N báo! ?ó cQn

đQi hKi nh7ng chi9n l&'c đ


4/147


6

YuD%n tạc FN thGt! ?h7ng thNc t9 mới FW ien (a hoàn toàn *hác

h;n với nh7ng t&Ing t&'ng c-a các nhà cánh tả và cánh h7u1 và

với nh7ng đi$u mà Bmfi ng&ời đ$u bi9tE! ?ó cAng *h8ng đ@ng

với quan ni>m c-a nh7ng ng&ời cố nu l#D thNc t9 mà *h8ng h thu3c vào quan đi:m chnh t(< c-a h)!

_ặt *hác1 thời *` bão tá cAng tạo (a nh7ng *hả n+ng b#t ngờ

đ: có th: hi:u bi9t1 ch# nhGn và tGn ng nh7ng thNc t9 mới!

P,ng thời cAng là m3t c4 h3i lớn đ: có th: ch/ng tK ch#t l&'ng

lãnh đạo!

Ch&4ng

?Z? "j? Pk C H? C p? Lr

s UZCZ ? "w Lx_ yZzU

U(ong thời đại bão tá1 đi$u quan t()ng t(&ớc h9t đối với các c4

FI *inh oanh là1 m3t mặt hải có *hả n+ng chống đ{ nh7ng

Bgi8ng tốE có th: YảD (a1 và mặt *hác hải lu8n I t(ong t(ạng

thái có th: tGn ng đ&'c nh7ng c4 h3i b#t ngờ Yu#t hi>n!

_uốn vGD1 hải nhGn th/c đ&'c m3t cách đ@ng đ=n nh7ng v#nđ$ c4 bản c-a quản lý đ: giải quD9t m3t cách toàn i>n!

?g&'c lại Qng thời gian || n+m v$ t(&ớc1 *: tJ *9 hoạch

_a(Fhall đ9n U. ch/c }y~C1 t#t cả đ$u b< t(ói bu3c1 S t haD

nhi$u1 vào Bm3t F'i Yi$ng nhKE• ng&ời ta có thi%n h&ớng uD t(0

m3t cách Bch=c ch=nE các đ4n v< c4 FI! ?h&ng n9u ng&ời ta

*h8ng quan t5m m3t cách li%n tc và có l&4ng t(i tới các v#n đ$


5/147


6

c4 bản1 th0 ch=c ch=n FW hải gánh ch! _ối nguD

c4 lớn nh#t ngàD naD đang đ] )a các c4 FI *inh oanh và các

c4 quan c8ng c3ng *h8ng g0 *hác h4n là thái đ3 thS đn b%n t(ong và b%n ngoài th0 thaD đ.i! €o vGD1

nh7ng *hả n+ng giải quD9t hải đ&'c thaD đ.i!

P: có th: bảo đảm đ&'c FN t,n tại và thành c8ng c-a c4 FI m0nh1 m3t nhà quản lý t(ong thời đại bão tá bu3c hải đối đầu

với nh7ng đQi hKi mới m và (#t *hác nhau1 ch;ng hạn đối với

*hả n+ng thanh toán1 hi>u quả và chi h t(ong t&4ng lai! Lãnh

ạo m3t c4 FI1 o vGD là nhi>m v quan t()ng nh#t c-a nhà

quản lý!

?ói chung1 đ: có th: quản lý đ&'c1 t(&ớc h9t hải n=m đ&'c

nh7ng FN *i>n quan t()ng! ?h&ng đi$u nàD *h8ng hải bao giời

cAng đ&'c nh7ng ng&ời lãnh đạo quan t5m! Z4n n7a1 các FN

*i>n nàD th&ờng b< hản ánh m3t cách l>ch lạc o lạm hát làm bi9n ạng! ?h7ng FN *i>n nàD th&ờng đ&'c bi:u th< b2ng th&ớc


6/147


6

đo giá t(< c-a đ,ng ti$n và đ&'c Sng làm c4 FI ch- D9u và c

th: cho nhà quản lý *hi (a quD9t đ


7/147


6

Fố t ng&ời t0m tQi1 thˆ nghi>m đ: có th: Fâ ch7a đ&'c nh7ng

th8ng tin *h8ng đ@ng o lạm hát gaD (a! M đ5D có m3t cách

Fâ ch7a đ4n giản và qu]n thu3c• nh7ng Fố li>u v$ oanh Fố1

giá t,n *ho1 các *hoản n' nần1 t& bản hi>n có và *h#u hao c-anó1 cAng nh& thu nhG1 b=t bu3c hải thch /ng với t‡ l> lạm

hát! "ới cách làm nàD1 v#n đ$ đặt (a *h8ng hải là đ&a (a

nh7ng giá t(< chnh Yác mà là nh7ng giá t(< với Yác Fu#t t&4ng

đối cao có th: ch# nhGn đ&'c ! ?9u *h8ng có m3t FN Fâ ch7a

nh& vGD1 th0 ngaD nh7ng ng&ời lãnh đạo có *hả n+ng nh#t cAng

b< gc ngã t(&ớc nh7ng ảo t&Ing o lạm hát g5D (a!

_3t đi$u (#t t> hại là FN tN lJa ối *hi ng&ời ta coi Bthu nhGE

nh& là Bl'i nhuGnE đch thNc! UhNc (a thu nhG nàD ch^ đ4n giản

đ&'c ta (a t(ong quá t(0nh hoạt đ3ng c-a ctD1 và Fau m3t thờigian vốn hoạt đ3ng c-a nó th# h4n Fo với ban đầu! €S Fớm

haD mu3n1 nh&ng th&ờng là Fớm1 vốn hải đ&'c b,i hoàn1 và

Fau đó thu nhG thu đ&'c b=t bu3c hải đ- đ: có th: bS đ=

đ&'c chi h t& bản [chi h vốn\ vào thời đi:m tái đầu t&! VN

thch /ng với lạm hát b=t bu3c hải Na t(%n góc đ3 vốn! "à

o vGD1 m3t nguD%n t=c ngN t(< I đ5D là lãi Fu#t hoặc l'i nhuGn

cho vốn có tnh ch#t ài hạn b=t bu3c tối thi:u hải b2ng t^ l>

lạm hát!

L'i nhuGn ghi nhGn đối với Fố l&u *ho *h8ng bao giờ là l'inhuGn đch thNc! Zoặc là lạm hát ch7ng lại1 và Fố l&'ng l&u


8/147


6

*ho b=t bu3c hải đ&'c bS đ= t(I lại với giá cả t(ong t&4ng lai

cao h4n1 hoặc là *hi lạm hát ch#m /t1 l'i nhuGn ghi nhGn lG

t/c chuD:n thành thi>t hại! U(ong hai t(&ờng h' nàD1 thNc ch#t

c-a v#n đ$ là N t(7 an toàn t(ong t(&ờng h' l'i nhuGn ảo!

Lý o *hi9n cho các nhà lãnh đạo I hần lớn các n&ớc và t(ong

Fố lớn các c4 FI *inh oanh *h8ng ti9n hành Fˆa Fai o lạm

hát g5D (a là cho (2ng1 FN t+ng giá ch^ là m3t hi>n t&'ng có

tnh nh#t thời! €R nhi%n1 ng&ời ta *h8ng th: coi cách nh0n nhGn

nh& vGD là đ@ng đ=n Fau ‚| n+m lạm hát li%n tc! _3t lý o

*hác là1 hần lớn các chnh h-t(J m3t Fố ngoại l> nh& H(aYin

đã nh=m m=t t(&ớc nh7ng *9t quả đầD tnh ch5n lý c-a lạm

hát! Pặc bi>t t(ong th9 *‡ ‰‰1 với h> th8ng thu9 thu nhG lAD

ti9n th0 h) là nh7ng ng&ời ch- D9utGn h&Ing FN t+ng giá1 và ovGD1 h) *h8ng h/ng th@ g0 *hi vạch t(ần nh7ng hGu quả thNc t9!

M nh7ng n&ớc nh& vGD1 đặc bi>t là I Zoa Š`1 h> th8ng thu9 đã

gó hần lớn vào FN tN lJa ối m0nh c-a các nhà quản lý! HIi v0

h> th8ng thu9 c-a Zoa Š` -ng h3 các quD$n v$ c. hần và ti$n

th&Ing l'i nhuGn đ&'c tnh th]o l'n nhuGn h' há1 o đó

quD9n (A các nhà quản lý tuD%n bố Fố thu nhG đã đ&'c lạm

hát hóa [càng cao bao nhi%u càng tốt b#D nhi%u\! UuD nhi%n1 I

nh7ng n&ớc *h8ng có m3t BFN h# XnE nh& t(%nv nh& I

?hGt Hảnth0 các nhà lãnh đạo1 cho đ9n naD vXn chống lại m3t

cách *i%n quD9t t#t cả m)i cố g=ng nh2m làm giảm Fố l'i nhuGn

h' há c-a h)! Lý o ch- D9u I đ5D là FN *i%u ngạo• đ4n giản


9/147


6

là h) muốn *ho] *hoang l'i nhuGn *‡ lc1 ngaD cả *hi h) bi9t

(2ng nh7ng con Fố cAng có th: là giả ối và v$ c4 bản *h8ng

cQn t(ung thNc n7a!

_3t lG luGn ng&'c lại1 th&ờng o các nhà *9 toán n%u (a là các

con Fố *h8ng cần hải Fˆa ch7a lại bIi v0 cho đ9n naD vXn ch&a

có m3t h&4ng há tốt h4n đ: giải quD9t! Ch@ng ta cAng cần

ch@ ý (2ng1 hần lớn nh7ng con Fố o các nhà *9 toán tnh toán

tới tJng Yu cAng ch^ là nh7ng &ớc đoán Bcó th: nh#tEcó th: có

m3t t‡ l> Fai l>ch *hoảng ± ƒ‹!

UJ nh7ng đi$u nói t(%n1 có th: (@t (a *9t luGn• FN *h8ng thch

/ng c-a nh7ng Fố li>u I oanh nghi> đối với lạm hát ch^ v0

FN ti>n l'i là m3t FN v8 t(ách nhi>m! €o vGD1 t(%n h&4ng i>n

nàD1 n9u quản lý muốn giải quD9t đ&'c các v#n đ$ c-a thời đạingàD naD th0 hải b=t ầu m3t cách chnh Yác1 n9u *h8ng1

*h8ng nh7ng FW làm th#t v)ng nh7ng ng&ời *hác1 mà cuối cSng

tN m0nh đánh m#t ni$m tin I chnh m0nh!

s €Œ UŽ ŠZ ?? UZ?Z U}z? " VC

_x?Z U CZ?Z

U(ong nh7ng n+m qua1 ng&ời ta th&ờng nói giá t(< c. hi9u quá

th#1 và nhi$u ctD đã b< bán th]o m3t t‡ l> giá cả1 l'i nhuGn th#

m3t cách nNc c&ời1 thGm ch có *hi &ới giá t(< *9 toán1 haD cQn

g)i là gá t(< thanh toán! ?h7ng lời than hi$n t(%n đ5D hần lớn


10/147


6

hoặc hoàn toàn *h8ng đ&'c giải thch! Uh8ng th&ờng1 ngaD cả

đối với t(&ờng h' ng&'c lại1 t-D th]o FN *h8ng an toàn t(ong

hi>n tại và t&4ng lai mà giá t(< c. hi9u thGm ch có th: đ&'c

đánh giá quá cao1 nguD%n o là ng&ời ta đã Fˆa t#t cả các tài*hoản c-a oanh nghi> cho hS h' với t‡ l> lạm hát1 o vGD

mà l'i nhuGn có th: t(I thành thua lf! ?gàD naD1 đ: m8 tả t‡ l>

giá cả1 l'i nhuGn th#1 ng&ời ta có th: Fˆ ng t‡ l> t&4ng đối

cao gi7a n+ng Fu#t và các đ4n v< ti$n t> .n đu F. Fách1 *hi Fo

Fánh với các th< t(&ờng lớn1 tốt h4n là th]o h&4ng há CaFh

‘lo’ [Qng ti$n mặt\1 và *hả n+ng thanh toán đ&'c Y]m là

nh7ng Fố li>u v$ l'i nhuGn đã đ&'c ch^nh lý th]o lạm hát! "à

th< t(&ờng đã có lý1 bIi v01 t(ong nh7ng thời *` đầD bi9n đ3ng1

*hả n+ng thanh toán quan t()ng h4n là thu nhG! €o vGD m3t t.

ch/c c-a t& nh5n haD nhà n&ớc có th: đ/ng v7ng mà *h8ng cần

hải t(ải qua nh7ng thời *` t&4ng đối ài c-a l'i nhuGn th#

hoặc n+ng Fu#t th#1 *hi l&'ng ti$n mặt và F/c mạnh tài chnh


11/147


6

c-a h) *h8ng có v#n đ$ g0 nghi%m t()ng! Šhả n+ng tài chnh

t(ong thời *` lạm hát là m3t Fố đo tin cGD h4n là l'i nhuGn!

U(ong thời *` bão tá1 c5n đối t(I n%n quan t()ng h4n là hạch

toán lf lãi! Pi$u nàD có nghRa là1 c8ng tác quản lý hải cố g=ng

đạt đ&'c m3t F/c mạnh tài chnh h4n là l'i nhuGn cao1 và t(ong

b#t *` t(&ờng h' nào cAng hải bi9t đ&'c ch^ Fố tối thi:u v$

*hả n+ng thanh toán mà ctD cần có đ: uD t(0 FN t,n tại c-a

m0nh! "#n đ$ có tnh quD9t đ


12/147


6

s ?”? C} Z p L ?Z_ "– C— U?Z

CZ˜ Px}!

"i>c Fˆ ng có hi>u quả các ngu,ncAng nh& t& uD1 hoạt

đ3ng *inh oanh1 và quản t(m v đặc

t(&ng c-a quản lý! Lc Fˆ ng có hi>u quả

các ngu,n lNc1 b#t *` là t(ong m3t oanh nghi>1 m3t ctD1 m3t

b>nh vi>n1 m3t b9n cảng haD m3t hQng th nghi>m nghi%n c/u1lu8n lu8n là t(ách nhi>m c-a nhà quản lý!

"ào n+m ‚†…|1 nhGn th/c c-a UaDlo( v$ lao đ3ng đã tạo n%n

m3t b&ớc ngoặt! Uh]o 8ng1 lao đ3ng có th: đ&'c h5n c8ng m3t

cách h' lý1 và o vGD mà t(I n%n có hi>u quả h4n! ?h&ng đi$u

nàD ch^ có th: thNc hi>n đ&'c n9u lao đ3ng ngàD càng t(I n%n

nặng nh)c h4n và *To ài h4n! UaDlo( đã nh0n nhGn (a (2ng nhờ

lao đ3ng m3t cách Bth8ng minh h4nE mà Fản l&'ng đạt đ&'c FW

cao h4n1 và *h8ng hải ch^ o ng&ời c8ng nh5n có t(ách nhi>m

v$ hi>u quả lao đ3ng c-a m0nh mà cQn o nhà quản lý! UaDlo( tuD *h8ng đ: lại cho ch@ng ta lý thuD9t Fản Yu#t1 nh&ng 8ng là


13/147


6

ng&ời đầu ti%n đã nhGn th/c đ&'c hi>u quả đạt đ&'c nhờ vGn

ng t(i th/c con ng&ờinh5n tố đặc t(&ng c-a t& bản nh5n lNc

Na t(%n lao đ3ng c-a con ng&ời!

?gàD naD ng&ời ta ngàD càng nhGn th/c đ&'c m3t cách ( (àng

h4n v$ quan h> gi7a t(i th/c và lao đ3ng o UaDlo( hát hi>n!

Ch@ng ta đ$u bi9t1 m3t h)c thuD9t *inh t9 có giá t(< b=t bu3c

hải Na t(%n hi>u quả với t& cách là ngu,n gốc c-a các giá t(<

*inh t9! Z)c thuD9t v$ giá t(< lao đ3ng c-a th9 *‡ ‰‰ đã t(I n%n Fai lầm! ?h7ng cu3c thˆ nghi>m mang tnh quả cảm cho

đ9n naD đã ch/ng tK *h8ng th: thoát *hKi h)c thuD9t giá t(

_3t h)c thuD9t *inh t9 FW *h8ng t,n tại n9u *h8ng có n$n tảng

c-a h)c thuD9t giá t(u quả c-a t#t cả các ngu,nlNc t(ong m3t ctD haD t(ong m3t hoạt đ3ng *inh t9 nh#t đ


14/147


6

Cần hi:u (2ng1 các hi>u quả t(ong B*inh t9 vi m8E t/c là t(ong

m3t ctD1 m3t Y nghi>1 hoặc m3t v+n hQng1 có th: đ&'c tạo

n%n haD b< há v{O có th: đ&'c cải thi>n haD b< t,i điO và chnh

nhà quản lý hải chm v$ đi$u đó!

U(ong m3t th9 *‡ qua1 quan Fát I t#t cả các n&ớc c8ng nghi>

có n$n *inh t9 th< t(&4ng1 ng&ời ta th#D có FN t+ng t(&Ing hi>u

quả m3t cách li%n tc! Ch@ng đ&'c tạo n%n nhờ vi>c vGn ng

m3t cách có mc ti%u và có đu quả c-a các

ngu,n! "à đi$u nàD *h8ng ch^ đ@ng với lRnh vNc c8ng nghi>!

Các nhà *inh t9 h)c c-a th9 *‡ ‰‰ BnhGn đ

*h8ng có *hả n+ng t+ng hi>u quả! ?h&ng thNc t9 lại ch^ (a (2ng

nó có t‡ l> t+ng t(&Ing cao! U(ong thNc t91 n8ng nghi> gi7a th9

*‡ ‰‰ và đầu th9 *‡ ‰‰ *h8ng có g0 thaD đ.i mạnh mW! VongFau đó nó hát t(i:n mạnh nhờ FN gia t+ng hi>u quả có tnh ch#t

bSng n. t(ong các t(ang t(ại n8ng 5n c-a các n&ớc c8ng nghi>

hóa!

"i>c t+ng hi>u quả m3t cách đặc F=c nh& vGD đã đ,ng thời làmthaD đ.i m3t cách quD9t đm c-a ch@ng ta v$ n$n

*inh t9 và v$ h)c thuD9t *inh t9 quốc 5n! U#t cả các nhà *inh t9

h)c c-a th9 *‡ ‰‰ Yu#t hát tJ quD luGt Bhi>u quả ngàD càng

giảmE n%n h) hải tG t(ung ch@ ý vào v#n đ$ t+ng cung và *inh

t9 vi m8! "ào m3t hần t& cuối th9 *‡ nàD1 vi>c n5ng cao hi>uquả đã g5D (a m3t FN lo ngại1 nó đ&'c coi nh& là m3t FN & thJa


15/147


6

hoặc t nh#t cAng đã v&'t l%n t(&ớc o vGD1 FN quan t5m c-a các

n$n *inh t9 đ&'c tG t(ung nhi$u h4n vào nhu cầu1 và o đó vào

*inh t9 vR m8!

Š]Dn]F đã nhGn th/c m3t cách thNc t9 là quan đi:m hi>u quả

hoàn toàn v=ng mặt t(ong lý thuD9t c-a 8ng! Šhi đ&'c hKi v$

v#n đ$ nàD [th&ờng vào l@c mI đầu các cu3c thuD9t t(0nh I

Camb(ig]\1 8ng đã t(ả lời là nh7ng nhà *inh oanh FW quan

t5m tới v#n đ$ hi>u quả *hi ng&ời ta cung c# cho h) m3t

thuD9t *inh t9 vR m8 đ@ng đ=n1 t/c là m3t chnh Fách nhu cầu

đ@ng đ=n! ?h& vGD là1 t(ong nh7ng n+m ƒ1 Š]Dn]F đã hát

t(i:n h)c thuD9t c-a m0nh1 và h)c tuD9t nàD đã chi9m đc *i:m Foát và (a các quD9t đu quả! UuD nhi%n1 n9u hi:u th]o nghRa (3ng th0 đi$u nàD


16/147


6

*h8ng hải là nh5n tố uD nh#t1 và có th: *h8ng hải là nh5n tố

quan t()ng nh#t!

Zi>u quả b< giảm đi1 bIi v0 nó đã b< lãng qu%n! ?guD%n o là

*h8ng ch^ Š]Dn]F mà cả các nhà quản lý cAng cho (2ng hi>u

quả FW tN nó đi$u ch^nh1 o đó h) đã *h8ng hát t(i:n nh7ng

hoạt đ3ng cần thi9t!

UuD nhi%n1 đối với v#n đ$ *inh t9 *h8ng có g0 t,i t> h4n là hi>u

quả ngàD càng giảm F@t! Pi$u nàD Xn tới FN F đ. m3t cách*h8ng g0 c/u vãn n.i1 và đó là đi$u hoàn toàn hi:n nhi%n! ?ó

tạo n%n m3t F/c T có tnh lạm hát1 và o đó1 làm nảD Finh

nh7ng Yung đ3t và FN th#t v)ng Yã h3i! C!_ác đã có lý *hi n%u

giả thuD9t• Không có một hệ thống nào có thể tồn tại nếu không

vượt qua được sự suy gim hiệu qu tư !n

"i>c giảm F@t hi>u quả ien (a I t#t cả các n&ớc t(%n th9 giới!

HIi vGD1 m3t FN đảo ng&'c *huDnh h&ớng nàD t(ong thời *` bão

tá là nhi>m v ch^ đạo có tnh ch#t quD9t đ


17/147


18/147


6

mc đch Fˆ ng m3t cách có hi>u quả nh#t t#t cả các ngu,n

lNc!

Chnh t(ách nhi>m nàD t(ong n$n *inh t9 đang chờ đ'i I t#t cả

các nhà quản lý! Pối với h)1 t(ong t#t cả các th: ch91 vi>c thNc

hi>n hai mc ti%u Fau đ5D đ&'c &u ti%n tuD>t đối• m3t mặt1 tạo

(a FN gia t+ng g# đ8i hi>u quả t& bản t(ong vQng tJ † đ9n ‚ƒ

n+m1 t/c t&4ng đ&4ng với t‡ l> t+ng t(&Ing hàng n+m *hoảng

…1|‹! "à mặt *hác1 n5ng cao Fản Yu#t tối thi:u |ƒ‹ t(ong cSng

thời gian mà *h8ng cần t+ng Fố l&'ng ng&ời làm c8ng! Pi$u đó

có nghRa là hải n5ng cao hi>u quả c-a lNc l&'ng lao đ3ng tJ

ž‹ tới |‹ h2ng n+m! Cả hai mc ti%u nàD hoàn toàn có th: đạt

đ&'c1 R nhi%n là hải th8ng qua lao đ3ng v#t vả!

Các D9u tố c4 bản• t& bản1 nh7ng nh5n tố Fản Yu#t vGt ch#t quant()ng nh#t1 thời gian và t(i th/c1 hải đ&'c quản lý m3t cách

li%n tc t(%n c4 FI m3t chnh Fách hi>u quả có h> thống và đầD

l&4ng t(iO và chnh Fách cần đ&'c đ


19/147


6

b>nhE nhi$u *hi đ&'c coi là m3t đ4n v< vGt ch#t quD9t đu quả c-a

n+ng l&'ng! Zãng €o’ Ch]mical đã t(I n%n n.i ti9ng ngaD cả

t(&ớc *hi t. ch/c }y~C (a đời1 nhờ nh7ng *9t quả Yu#t F=c

t(ong lRnh vNc t,n t(7 n+ng l&'ng! "ào thời đi:m các n&ớc

}y~C t+ng giá ầu hKa lần đầu ti%n1 t. h' nàD đã ch@ t()ng tớihi>u quả Fˆ ng n+ng l&'ng1 và t(ong thNc t9 đã giảm đ&'c

m3t nˆa l&'ng ti%u th n+ng l&'ng t(ong vQng | n+m [tJ ‚„…ž

tới ‚„…„\1 mà *h8ng cần t+ng th%m b#t *` m3t nh5n tố nào!

Pi$u nàD đ&'c bi:u th< I FN t+ng t(&Ing v$ hi>u quả hàng n+m

t(ong ti%u th n+ng l&'ng †‹ đ9n ‚ƒ‹!

s" Z p C L} PŸ? U —C!

"i>c Fˆ ng có hi>u quả F/c lao đ3ng c-a con ng&ời nói

chung1 đặc bi>t là vi>c Fˆ ng F/c lao đ3ng ti$m tàng có *hả

n+ng mang lại hi>u quả cao nh#t1 t/c lNc l&'ng chuD%n m8n có


20/147


6

t(0nh đ3 cao và c8ng nh5n t( th/c1 đQi hKi nhà quản lý t(&ớc h9t

hải nhGn bi9t m3t cách hoàn toàn chnh Yác các nhi>m v đặc

t(&ng c-a h)! ?ó đQi hKi nhà quản lý hải Fˆ ng đ: Fao cho

h) có th: đạt đ&'c *9t quả mš mãn1 đ: *hả n+ng c-a h) *h8ng b< lãng h hoặc ti%u tan t(ong nh7ng lRnh vNc mà h) *h8ng th:

thNc hi>n c8ng vi>c m3t cách tốt đ™! €o vGD1 c8ng tác *i:m t(a

đối với các nhi>m v là m3t ti$n đ$ c4 bản nh2m đảm bảo cho

vi>c Fˆ ng có hi>u quả c8ng nh5n t( th/c! Pi$u nàD đQi hKi1

th/ nh#t• nhà quản lý hải bi9t đ&'c nh7ng đi:m mạnh đặc

t(&ng c-a h)1 n9u h) đã tK ( đ&'c *hả n+ng c-a m0nh có th:

làm vi>c g0 tốt nh#t và I đ5u làm vi>c có hi>u quả nh#tO th/ hai•

lNc l&'ng có *hả n+ng mang lại hi>u quả n5ng cao nàD hải

đ&'c Fˆ ng tối đa th]o h&ớng• I nời nào h) có th: đạt đ&'c

*9t quả tốt nh#t và h) có đ&'c nh7ng c4 h3i tốt nh#t đ: vGn

ng nh7ng *hả n+ng c-a m0nh! Šhi FuD nghR làm Fao đ: cho

lao đ3ng ch5n taD có hi>u quả h4n1 UaDlo( đã cho (2ng1 ch^ có

m3t con đ&ờng đ@ng đ=n là thNc hi>n nh7ng quá t(0nh lao đ3ng!

ng quả quD9t1 hần lớn con ng&ời là nh7ng BF/c lao đ3ng b0nh qu5nE! Pi$u nàD hoàn toàn *h8ng thch h' đối với nh7ng

hoạt đ3ng đQi hKi nh7ng *hả n+ng haD t(i th/c nh#t đc h5n hối các *hả n+ng hải

hS h' với m3t FN h5n hối th8ng th&ờng các 7 *i>n Yã h3i

t/c đ&ờng hD](bol!


21/147


6

Pối với lao đ3ng t( óc1 các nhà quản lý hải hi:u ( (àng h)

cần hải tạo (a lao đ3ng cho nh7ng ng&ời nàD m3t cách chnh

Yác! €o vGD1 c/ Fau 6 tháng hoặc „ tháng h) hải n%u c5u hKi

đối với tJng thành vi%n c-a t. ch/c m0nh1 t(&ớc h9t là với chnhh)1 Fau đó là th- t(&Ing1 ti9 Fau là các đ,ng nghi>1 và cuối

cSng là c# &ới• BCh@ng ta làm g0 t(ong t. ch/c nàD“ U8i đã

làm g0 đ: tạo thuGn l'i cho các bạn t(ong c8ng vi>c“ Uại Fao

nhi>m v cần thNc hi>n lại b< cản t(I o nh7ng ng&ời *hác hoặc

o t8i“E!

?9u ch@ng ta lu8n lu8n đặt (a nh7ng c5u hKi nh& th9 m3t cách

h' lý th0 hần lớn ch@ng ta có th: bi9n đ&'c nhi$u nh7ng cản

t(I thành nh7ng thuGn l'i!

Pối với lao đ3ng lành ngh$1 luGn đi:m nàD lại càng đặc bi>tquan t()ng! ?g&ời ta Yu#t hát I chf1 c8ng nh5n lành ngh$ hoặc

c8ng nh5n t( th/c *h8ng nh7ng có th: hi:u bi9t c8ng vi>c tốt

h4n [v nh& h) có th: lao đ3ng có hi>u quả h4n1 có th: bi9t

đ&'c cái g0 cản t(I cAng nh& cái g0 b. t(' h)\1 mà cQn hi:u

(2ng1 đ: có hi>u quả1 h) cần hải đón nhGn l#D t(ách nhi>m! M

đ5D1 mfi m3t nhà quản lý cần hải nh0n nhGn nhi>m v c-a

m0nh là hải đ3ng vi%n và gi@ đ{ h) thNc hi>n nguD>n v)ng!

HIi v01 ch^ có c8ng nh5n lành ngh$ haD c8ng nh5n t( th/c mới

thNc FN tN hi:u đ&'c hi>u quả đối với c8ng vi>c c-a anh ta có ýnghRa nh& th9 nào!


22/147


6

U#t nhi%n1 nh7ng ng&ời lãnh đạo hi:u (2ng h) có t(ách nhi>m

đối với hi>u quả c-a nh7ng ng&ời làm c8ng! ?h&ng v$ mặt

nguD%n t=c1 đi$u đó lại v&'t (a ngoài tầm taD c-a h)! €o đó h)

lu8n hải có g=ng t0m (a đ&'c thKa hi> b#t *` nào đó gi7anh5n tố hi>u quả và nh5n tố *hác *Tm hi>u quả h4n! Ch;ng hạn

nhà quản lý và nhà *inh t9 cho (2ng vi>c n5ng cao hi>u quả ch^

có th: thNc hi>n đ&'c nhờ thaD th9 nh5n tố lao đ3ng đ=t ti$n và

*Tm hi>u quả h4n b2ng máD móc1 thi9t b< có hi>u n+ng h4n1

hoặc ng&'c lại!

yhần lớn các hãng *inh oanh đ$u muốn ti9t *i>m Fố nh5n vi%n

v+n hQng b2ng cách á ng máD tnh! ?h&ng thNc t9 đã làm

h) th#t v)ng1 v0 h) ngàD càng hải Fˆ ng nhi$u h4n và đ=t đK

h4n lNc l&'ng v+n hQng! ?h7ng nfi lo F' v$ vi>c BtN đ3nghóaE Xn đ9n th#t nghi> hàng loạt đã b< FuD D9u! Zi>u Fu#t uD

nh#t c-a tN đ3ng hóa là I chf nó tạo (a m3t FN c ch5n taD đ&'c t(ả ti$n c8ng

t&4ng đối th# đ9n nh7ng c8ng vi>c *š thuGt đ&'c t(ả ti$n

l&4ng cao h4n! U#t nhi%n1 cả máD tnh và tN đ3ng hóa đ$u tạo (a

m3t hi>u quả cao h4n1 nh&ng đi$u nàD ch=c ch=n *h8ng hải là

hGu quả c-a m3t FN thKa hi>! ?h7ng c8ng t(0nh nghi%n c/u v$

hi>u quả c-a V!Šu¡n]tF [t(&ờng đại h)c Za(va(\1 ng&ời đã

nhGn m3t t(ong nh7ng giải th&Ing ?ob]l đầu ti%n t(ong lRnh

vNc *inh t9 quốc 5n1 đã ch^ (a m3t đi$u hoàn toàn *hác! VN

bành t(&ớng mạnh mW c-a n$n *inh t9 _R t(ong th9 *‡ ‰‰ tuD


23/147


6

v$ mặt thNc t9 là Na vào vi>c t+ng đầu t& t& bản1 đặc bi>t là

nhờ vào n5ng cao hi>u quả t& bản1 nh&ng đ,ng thời cAng làm

cho c8ng vi>c làm +n t+ng l%n1 ti$n l&4ng cAng đ&'c t+ng1 thGm

ch cao h4n1 nhờ t.ng hi>u quả ngàD càng cao h4n!

?h& vGD1 thNc t9 cho th#D lý thuD9t thaD th9 hi>u quả đã hoàn

toàn b< F đ.! Pi$u đó có nghRa là t(ong t&4ng lai các nhà quản

lý *h8ng th: đặt *` v)ng vào vi>c có th: c5n b2ng FN FuD giảm

hi>u quả c-a m3t nh5n tố nàD b2ng cách n5ng cao hi>u quả I

m3t nh5n tố *hác! ?g&'c lại1 h) hải Yu#t hát tJ chf1 vi>c FuD

giảm hi>u Fu#t *h8ng th: cải thi>n đ&'c n9u *h8ng cải thi>n

hi>u Fu#t c-a nh5n tố *hác1 và hải đ&'c th: hi>n t(ong t.ng

hi>u quả!

€o đó1 nhà quản lý hải Fˆ lý và *hai thác các hi>u quả c-a banh5n tố có tnh ch#t th]n chốt m3t cách (i%ng (W1 đ: tJ đó có th:

Yác đc đó!


24/147


6

s" CZ yZ €Œ UŽ Z}xU PŸ?‚ _” UZ¢? "w

U €Œ L£ ?Z¤? yZ¥? €?

_3t nhi>m v c4 bản c-a nhà quản lý là giảm các chi h uD

t(0 hoạt đ3ng! HIi lW1 m3t hãng *inh oanh bao giờ cAng hải cố

g=ng uD t(0 FN t,n tại c-a m0nh! "à R nhi%n nh7ng chi h nàD

*h8ng hải là Bchi h t&4ng laiE mà là nh7ng *hoản mc chi

ti%u nảD Finh ngàD h8m naD1 nh&ng mãi Fau nàD mới đ&'c bS

đ= lại! ?h7ng chi h đó đ&'c g)i là Bchi h hát FinhE haD là

Bchi h giao m Yã h3i ch- D9u c-a m0nh! Chnh I đ5D nhà quản lý hải uD t(0 cho đ&'c các ngu,n lNc đã đ&'c

giao!

BL'i nhuGnE là m3t ảo ảnh c-a c8ng tác *9 toán1 và *h8ng nói

l%n đ&'c m3t cách đầD đ-! HI v01 ngoại t(J t(&ờng h' hãn h7u

c-a đ3c quD$n nhà n&ớc1 v nh& }y~C1 th0 thNc (a *h8ng có

l'i nhuGn mà đó ch^ là các chi h giao c tái đầu t& và mI (3ng1 *hoản N hQng (-i (o t(ong t&4ng lai Na t(%n ch%nhl>ch oanh thu chi h I hi>n tại!


25/147


6

?goài (a1 giới hạn tối thi:u c-a chi h uD t(0 hoạt đ3ng bao

giời cAng hS h' với chi h t& bản!

_fi m3t hoạt đ3ng *inh t9 bao giờ cAng g5D (a nh7ng chi h

hát Finh cần hải đ&'c ti9t *i>m1 nhờ vGD mà m3t ctD1 m3t n$n

*inh t9 có th: t,n tại đ&'c t(ong t&4ng lai! _3t hoạt đ3ng *inh

t9 có th: đ&'c đn gặt hái t(ong t&4ng lai!

VN ti9n b3 v$ *inh t9 h thu3c vào *hả n+ng h0nh thành t& bản!

?ó ch^ Yu#t hi>n *hi n$n *inh t9 có *hả n+ng t(ang t(ải đ&'c các

chi h c-a quá *h/ và c-a hi>n tại th8ng qua vi>c & thJa c-a

Yản Yu#t hi>n tại!

VN ti9n b3 v$ *inh t9 cAng g=n li$n với *hả n+ng thaD th9 lao

đ3ng c4 b= nặng nh)c b2ng *i9n th/c chuD%n m8n và các *š

n+ng đặc bi>t! Pi$u nàD h thu3c vào t‡ l> đầu t& và *hả n+ng

đầu t& cho vi>c tạo chf làm vi>c t(ong t&4ng lai! ?gàD càng có

nhi$u t(i th/c chuD%n m8n g=n li$n với m3t c8ng vi>c nh#t đn naD1 đ: m3t thanh ni%n

| tu.i tốt nghi> *š F&1 nhGn đ&'c chf làm vi>c1 cần m3t Fốđầu t& t& bản cả t(Nc ti9 và gián ti9 g# | lần Fo với thời c-a


26/147


6

8ng n3i c-a anh ta là th' m3c lành ngh$ cách đ5D 6ƒ n+m! Pầu

t& nàD m3t hần o ng&ời ch-1 hần cQn lại o gia đ0nh cAng

nh& nh7ng ng&ời n3 thu9 gánh ch1 đầu t&

t& bản b=t bu3c hải t+ng nhanh ngaD tJ ngàD h8m naD đ:

chudn b< cho lNc l&'ng t( nh7ng c8ng vi>c đang chờ đ'i t(ong

t&4ng lai!

HIi vGD1 FW *h8ng đầD đ-1 n9u m3t t. ch/c t& nh5n haD c8ng

c3ng ch^ tN t(ang t(ải nh7ng chi h đã đ&'c thanh toán th]o m8

h0nh *9 toán mà *h8ng quan t5m tới các chi h uD t(0 hoạt

đ3ng! Các chi h nàD *hác I chf ch@ng FW cQn nảD Finh! Ch@ng

*h8ng th: đ&'c m8 tả m3t cách chnh Yác nh& các chi h *hácđ: đ&'c thanh toánO tuD nhi%n1 ch@ng lại có th: cho hT Yác

đ


27/147


6

*hoản lãi Yu#t t& bản th0 FW I t(ong t0nh t(ạng thua lf và Fống

nhờ vào chi h c-a chnh t&4ng lai c-a m0nh!

Có th: lý giải hi>n t&'ng nàD I v ng&ời n8ng 5n• anh ta

mua hạt giống đ: ành cho v Fau mà *h8ng cần có FN thuD9t

hc ài Qng nào cả! UhNc t9 cho th#D1 cho đ9n naD ng&ời ta

vXn *h8ng t8n t()ng nguD%n t=c nàD t(ong các hãng *inh oanh

mà ch^ ch@ ý tới vai t(Q giả ối c-a l'i nhuGn! _)i ng&ời đ$u

bi9t1 hạt giống c-a ng&ời n8ng 5n *h8ng hải là l'i nhuGn1 mà

là m3t FN &a thJa! ?h&ng nhi$u ng&ời1 *: cả nh7ng ng&ời

lãnh đạo ctD1 lại *h8ng h$ tK (a hi:u (2ng1 l'i nhuGn đ&'c ghi

nhGn t(ong các bảng c5n đối c-a ctD thNc ch#t cAng ch^ là làm

( th%m v$ v#n đ$ Bhạt giốngE và chi h uD t(0 hoạt đ3ng mà

th8i!U(ong thời đại bão tá1 o tnh ch#t b#t .n ngàD càng t+ng n%n

đã Yu#t hi>n m3t á lNc h0nh thành t& bản ngàD càng lớn1 và g=n

với nó là FN mạo hi:m ngàD càng cao1 b#t *: là đối với t& bản1

ngu,n vGt ch#t haD lao đ3ng con ng&ời! Uhời đại nàD FW *To

th]o nhi$u thaD đ.i1 nhi$u đ.i mới v$ Yã h3i và *š thuGt1 n%n

tnh mạo hi:m t(ong t&4ng lai cAng FW t+ng l%n! Uh%m vào đó1

hi>n t&'ng chuD:n c với t(ang b< t& bản lớn1


28/147


6

đặc bi>t t(ong lRnh vNc Fản Yu#tO nh7ng t(ang b< nàD Fo với hi>n

naD đối với ch@ng ta thGt *hó mà t&Ing t&'ng h9t!

VN h0nh thành t& bản hi>n naD g=n li$n với nh7ng *hó *h+n

ngàD càng lớn1 và ngàD càng giảm F@t m3t cách ( (>t t(ong t#t

cả các n&ớc c8ng nghi>! _3t nguD%n nh5n Xn đ9n đi$u đó là

nạn lạm hát1 mà tác ng tàn há c-a nó thGm ch đ&'c cảm

nhGn I ngaD nh7ng ng&ời *h8ng có t(0nh đ3 chuD%n m8n! U(ong

nh7ng thời *` lạm hát mạnh1 nhi$u ng&ời có *huDnh h&ớng

ti9t *i>m mạnh mW h4n1 mặc S FN hi:u bi9t lành mạnh c-a con

ng&ời *huD%n h) Bm3t FN chạD t(ốn vào các giá t(< đ, vGtE! UuD

nhi%n1 v#n đ$ quD9t đn đại &ới nh7ng đi$u *i>n Yác đm quá m/cE1 và o vGD1 hải *ch thch

ti%u Sng! ?gàD naD t(%n c4 FI c4 c#u 5n c& bi9n đ.i I các

n&ớc đã c8ng nghi> hóa1 đQi hKi hải có m3t FN thch nghi với

m3t chu *` ài c-a BFN ti9t *i>m &ới m/cE! M m3t Fố n&ớc cót‡ l> ti9t *i>m cao nh& ?hGt Hản và C3ng hQa li%n bang P/c1


29/147


30/147


31/147


32/147


6

vi>n1 các t(&ờng đại h)c *h8ng cQn nghi ngờ g0 là FW gia t+ng

t(ong nh7ng n+m tới!

Pi$u nàD cAng đ@ng cho các Y&Ing cán thT t(uD$n thống1 là

nh7ng n4i đang đQi hKi m3t l&'ng t& bản lớn cho các h&4ng

há Fản Yu#t mới1 cho vi>c tN đ3ng hóa và cho các đầu t& nảD

Finh o Finh thái h)c và an toàn *š thuGt1 cAng nh& các c8ng

ngh> ti9t *i>m n+ng l&'ng! ChJng nào cQn ch&a th: bS đ=

đ&'c chi h tJ thu nhG th0 các hãng cQn I t(ong t0nh t(ạng

thua lf!

_3t ti$n đ$ quan t()ng cho đi$u đó là FN thch /ng c-a ti$n

l&4ng c-a nhà quản lý đối với hi>n thNc *inh t9! _uốn vGD

t(&ớc h9t cần hải và có th: gạn l)c (a *hoản ti$n th&Ing l'i

nhuGn1 n9u chi h uD t(0 hoạt đ3ng đ&'c bS đ= hoàn toàn nhờ thu nhG hi>n tại!

Pi$u quan t()ng nh#t I đ5D là nhà quản lý nh#t thi9t hải giải

thch cho các c. đ8ng1 c8ng ch@ng và nh7ng ng&ời n3 thu9 v$

m/c đ3 và ý nghRa c-a chi h uD t(0 hoạt đ3ng1 t/c là v$ chi h cho FN mạo hi:m1 FN đ.i mới và nh#t là chi h cho các chf

làm vi>c t(ong t&4ng lai! Z) có th: giải thch đ&'c đi$u nàD n9u

các Fố li>u *9 toán làm c4 FI cho vi>c (a quD9t đ


33/147


6

ChJng nào nhà quản lý cQn nói v$ Bl'i nhuGnE thaD v0 chi h

uD t(0 hoạt đ3ng1 th0 có nghRa là h) vXn ti9 tc vJa tN lJa ối

m0nh và vJa lJa ối c8ng ch@ng!

Cc *i9m Foát ti$n t> Zoa Š` t(ong nh7ng n+m qua đã *huD9n

*hch các nhà *9 toán ti9n hành N toán l'i nhuGn! ?h&ng đi$u

nàD hầu nh& *h8ng th: làm đ&'c bIi v0 oanh Fố t(ong t&4ng

lai (#t *hó &ớc tnh đ&'cO t(ong các thời *` bão tá ch^ có th:

đ&a (a đ&'c m3t Yu h&ớng cho hoặc ¨ n+m [mới m3t m/c Fai

l>ch ± |ƒ‹\! ?g&'c lại1 chi h uD t(0 hoạt đ3ng lại cho hT

có th: N tnh đ&'c t(&ớc cho nhi$u n+m với m3t Yác Fu#t

t&4ng đối cao1 bIi v0 ch@ng *h8ng hải là chi h t(ong t&4ng

lai1 mà là chi h giao


34/147


6

Ch&4ng

p? Lr Pª?Z Zw? " U? L

?hi>m v c4 bản c-a nhà quản lý g=n bó đặc bi>t với FN t,n tại

c-a ctD! _3t t. ch/c1 t(ong *hi nghR tới hi>n tại cAng nh& t&4ng

lai1 hải th#D đ&'c cái g0 thu3c v$ ngàD mai *h8ng th: *h8ng

h thu3c vào cái đang ien (a h8m naD! €o đó1 t(ong t#t cả cácquD9t đn thời1 các nhà quản lý *h8ng bao giờ đ&'c qu%n

t&4ng lại1 đặc bi>t t(ong thời *` bão táO *h8ng th: Yu#t hát tJ

chf coi t&4ng lai ch^ là FN ngoại FuD giản đ4n c-a thNc tại! _à

thaD vào đó1 h) hải tnh toán đ&'c các thaD đ.i có tnh ch#t

li%n tc1 có th: vJa hàm ch/a các c4 h3i ngoài FN mong đ'i

hoặc vJa hàm ch/a các mối nguD hi:m!

s UCZ U– CzC ?«? L¬C Pª?Z Zw? "}

Š¥U p!


35/147


6

U(ong thời đại bão tá1 m3t ctD hải đ&'c t. ch/c và lãnh đạo

chặt chW và linh hoạt1 đ: vJa có th: v&'t qua đ&'c các thời *`

c+ng th;ng1 vJa tGn ng đ&'c m3t cách nhanh chóng các c4

h3i b#t ngờ nh2m đạt đ&'c các &u th9! Pi$u nàD càng cần thi9tđối với các ctD đã t(ải qua m3t thời gian t&4ng đối ài D%n tRnh1

t(ầm l=ng1 và có th: N đoán t(&ớc đ&'c m3t t0nh t(ạng có th:

đ&a t. ch/c vào t0nh t(ạng t(0 t(> và FuD D9u m3t cách quá đáng!

U(&ớc đ5D1 vi>c h5n b. các ngu,n lNc th]o nguD%n t=c thuGn

ti>n và t(uD$n thống h4n là th]o *9t quả đạt đ&'c!

_fi m3t th: ch9 bao giờ cAng cố g=ng t(ánh đ&'c các i$u *hó

chn đ&'c &ới


36/147


6

ạng tch t hóa1 bIi v0 m3t FN FuD giảm các ngu,n lNc1 t#t D9u

FW Xn tới nh7ng *9t quả t,i t>!

_3t t(ong nh7ng h&4ng há có th: hc v cho vi>c *i:m

Foát và Fˆ ng các D9u tố m3t cách có mc ti%u là lG hai loại

ng5n Fách• Bng5n Fách hoạt đ3ngEcho các hoạt đ3ng li%n tc1

Bng5n Fách c4 h3iEcho các ch&4ng t(0nh mới đ&'c *i9n ngh<

hoặc các ch&4ng t(0nh *hác! Loại ng5n Fách th/ nh#t ch=c ch=n

(3ng lớn h4n nhi$u Fo với ng5n Fách th/ hai1 và đối với m3t ctD

*h.ng l, ch=c ch=n nó *h8ng th: đ&'c t(0nh bàD t(%n vài t(ang

gi#D! UuD nhi%n quản lý cao c# cần hải ành nhi$u thời gian

và chi h nh& nhau cho cả hai loại ng5n Fách nàD!

Pối với Bng5n Fách hoạt đ3ngE• lãnh đạo ctD hải FuD tnh Y]m

li>u các chi h loại nàD [và chi ti%u loại nàD\ có thNc FN cầnthi9t *h8ng1 n9u *h8ng1 th0 hải loại bK ch@ng nh& th9 nào“

U(ong t(&ờng h' c5u t(ả lời là cần thi9t1 th0 hải ti9 tc đặt

c5u hKi• với nh7ng chi h tối thi:u nào có th: ng+n ngJa đ&'c

các *hi9m *huD9t nghi%m t()ng!

Pối với Bng5n Fách c4 h3iE th0 ng&'c lại1 c5u hKi là Bđ5D có

hải là c4 h3i đ@ng đ=n *h8ng“E1 n9u đ@ng th0 t(&ớc h9t hải

t0m (a đ5u là tối &u gi7a chi h và ngu,n đ: c4 h3i nàD có th:

đ&'c tGn ng m3t cách hi>u quả1 cAng nh& các c3ng tác vi%n

nào đ&'c Fˆ ng thch h' nh#t I đ5D!


37/147


6

Pối với Bng5n Fách hoạt đ3ngE1 tốt nh#t hải lu8n Yu#t hát tJ

nguD%n t=c cNc ti:u! CQn đối với Bng5n Fách c4 h3iE1 th0 nguD%n

l c4 bản c-a tối &u hóa gi7 vai t(Q ch- đạo! Pi$u đó có nghRa

là1 các chi h và các *hoản chi ti%u hải nh2m đạt n+ng Fu#tcao nh#t có th: đ&'c!

?goài (a1 vi>c Fˆ ng các ngu,n đt đ@ng với lRnh vNc

c8ng tác tham m&u1 mặc S I đ5D ch^ bao g,m các c8ng tác

nh5n FN1 hành chnh1 ti9 thm v mới ch^ có th:đ&'c ch# nhGn1 n9u đ,ng thời m3t c8ng vi>c cA và *Tm hi>u

quả đ&'c bãi bK m3t cách thNc t9! Lý o là1 t(ong lRnh vNc nàD1

FN tch t các cố g=ng là ti$n đ$ cho hi>u n+ng cao! puD t=c

*i:m Foát t(%n đ5D cAng cho hT vGn ng đối với t(&ờng h'

các Fản hdm mới1 vi>c mI (3ng ch-ng loại1 các *%nh h5n hối

Fản hdm!v!v!

s HU ŠZ pz ŠZ!

VN b/t (a *hKi quá *h/ m3t cách có h> thống là ti$n đ$ c4 bản

đ: ch@ng ta có th: đ/ng v7ng t(ong thời đại ngàD naD!


38/147


6

P: có th: làm đ&'c đi$u đó1 các hãng cần hải có Bm3t chi9n

l&'c (a quD9t đ thống! Chi9n

l&'c nàD thdm đn hoạt đ3ng c-a h) đã thaDđ.i1 cQn hần lớn vXn đang Fống t(ong ni$m tin• U(&ớc h9t cần


39/147


6

hải có nhi$u nf lNc h4n n7a và nhi$u ngu,n tài chnh to lớn

h4n n7a!

€o các *9t quả c-a các th: ch9 hóa t (#t *hó đo

l&ờng n%n cần hải có m3t Bchi9n l&'c (a quD9t đinhE ành

nh7ng h&4ng ti>n và lNc l&'ng lao đ3ng Fˆ ng cho các mc

ti%u đn

đ&'c các mc ti%u đã đ&'c đặt (a với nh7ng h&4ng há tốt

nh#t có th: đ&'c!

Có *h8ng t nhà *inh oanh vXn lu8n lo F' t(&ớc vi>c b/t (a

*hKi quá *h/ m3t cách h' lý1 v0 th9 hần lớn t(ong Fố h) thi9u

các ngu,n lNc cần thi9t đ: t(ong t&4ng lai có th: vJa chống t(ảcác c@ đ#m b#t ngờ tJ Fau l&ng1 vJa chớ đ&'c các c4 h3i mới!

s p? Lr Pª?Z Zw? "} U? UM?

_fi m3t ctD hải có m3t chi9n l&'c t+ng t(&Ingđó hải là

chi9n l&'c hoàn toàn đặc bi>t t(ong các thời *` bão tá!

U(ong nh7ng n+m |ƒ và 6ƒ có m3t Yu h&ớng bao t(Sm cho

(2ng1 t+ng t(&Ing là quD luGt tN nhi%n1 và v$ c4 bản *h8ng có

giới hạn! Pối lG với Yu h&ớng nàD là ch- nghRa bi quan v$ t+ngt(&Ing! Cả hai Yu h&ớng nàD đ$u Fai lầm!


40/147


6

U#t nhi%n1 m3t FN t+ng t(&Ing *h8ng hạn ch91 haD cả m3t FN

t+ng t(&Ing đại i>n *h8ng hạn ch9 là *h8ng th: có! UuD nhi%n1

b=t đầu tJ th9 *‡ th/ ‚† các n&ớc c8ng nghi> đã ch/ng *i9n

nh7ng thG *‡ đầD gi8ng tố và *hát v)ng t(ong *hoảng cách c/|ƒ n+m m3t lần1 t(ong đó v&'t (a *hKi N đoán1 &ờng nh& m)i

FN t+ng t(&Ing là *h8ng có giới hạn! iai đoạn đầu b=t đầu vào

*hoảng n+m ‚…‚ƒ với FN *i>n choáng váng ?am Uhái H0nh

€&4ng N án Lac]iFiana c-a ®ohn La’F! ?h7ng giai đoạn ti9

th]o gi7a nh7ng n+m ‚……ƒ và ‚…†ƒ1 và nh7ng n+m ‚†¨ƒ và

‚†…ƒ! iai đoạn *9 ti9 b=t đầu vào *hoảng n+m ‚„‚ƒ và *9t

th@c đ3t ng3t I ch5u ”u b2ng chi9n t(anh th9 giới lần th/ nh#t1

nh&ng I _R nó *To ài mãi đ9n n+m ‚„„! ?h7ng n+m 6ƒ và

…ƒ là FN *9t th@c 5D chuD$n c-a các giai đoạn t+ng t(&Ing nàD!

U(ong FN ti9 nối các giai đoạn t(%n1 mfi giai đoạn là m3t FN bi

đát lớn *h8ng th: t(ánh *hKi1 và Fau đó t#t cả đ$u tin (2ng

*h8ng có m3t FN t+ng t(&Ing nào n7a!

UuD nhi%n1 có th: *h;ng đ


41/147


6

đ: có th: *h;ng đ và n$n *inh t9 đ$u t(ải

qua thời *` t+ng t(&Ing nhanh chóng và hát t(i:n h9t F/c mạnh

mW!

Pặc đi:m ch- D9u c-a c8ng ngh> thời *` Fau th9 chi9n là FN

bành ch&ớng c-a nó đ9n m)i ng ngách Ya Y8i nh#t c-a t(ái đ#t!

?ó b=t đầu tJ vi>c các qu5n đ3i hi>n đại Fˆ ng các vA *h và

c8ng ngh> mới t(ong th9 chi9n ! ?goại t(J nh7ng ngóc ngáchquá đặc bi>t t(%n t(ái đ#t1 ngàD naD *h8ng có m3t đ


42/147


6

mà I đó *h8ng cho hT m3t FN li%n lạc b2ng đi>n thoại1 hoặc

5n ch@ng I đó *h8ng th#D đ&'c ý nghRa c-a ng)n n#m c-a v

n. bom hạt nh5n đ&'c chi9u t(%n him ảnh hoặc t(uD$n h0nh!

Šh8ng cQn nghi ngờ g0 n7a1 ngàD naD FN Y5m nhG c-a himảnh và t(uD$n thanh vào t#t cả các b3 hGn c-a th9 giới đã làm

thaD đ.i mạnh mW con ng&ời h4n nhi$u Fo với FN (a đời c-a

đ&ờng F=t!

?h&ng cho S ngàD càng có FN mI (3ng nh& vGD1 *š thuGt vXn

ch^ hát t(i:n th]o đ&ờng mQn t(uD$n thống! Lý o là1 nh7ng

c8ng ngh> mới c-a nh7ng n+m |ƒ16ƒ và …ƒ ch- D9u Na t(%n c4

FI các t(i th/c *hoa h)c t(&ớc thời *` th9 chi9n th/ nh#t1 hoặc

t(&ớc n+m ‚„„! _3t ngoại l> quan t()ng là máD tnh! C4 FI

c-a FN hát t(i:n máD tnh đã (a đời vào nh7ng n+m ƒ1 và cácc8ng ngh> máD tnh đ&'c b=t đầu t(i:n *hai m3t cách tJ tJ! _3t

ngoại l> quan t()ng *hác n7a là D h)c! Các Bh&4ng ti>n *`

i>uE c-a nh7ng n+m |ƒ và 6ƒ thNc t9 đã đ&'c (a đời vào

nh7ng n+m žƒ1 t/c là đ&'c hát t(i:n t(ong và Fau th9 chi9n !

U(ong |ƒ n+m qua1 ng&ời ta th&ờng nói đ9n FN t+ng tốc li%n tc

c-a FN chuD:n đ.i *š thuGt1 nh&ng quan ni>m nàD vXn ch^ là

m3t FN nhầm lXn! VN chuD:n đ.i *š thuGt1 bản th5n nó ien (a

m3t cách (3ng *h= và nhanh chóng [t(&ớc đ5D có th: chGm

chạ m3t ch@t\! Ch=c ch=n là t(ong thời *` gi7a n+m ‚„ž| và‚„…| vXn ch&a có nh7ng thaD đ.i c8ng ngh> có th: Fo Fánh


43/147


6

đ&'c với nh7ng thaD đ.i t(ong thG *‡ t(&ớc th9 chi9n th/

nh#t1 đ&'c b=t đầu b2ng vi>c hát minh (a ch#t màu t.ng h'

đầu ti%n vào n+m ‚†|61 chi9c máD hát đi>n đầu ti%n1 chi9c máD

ch7 đầu ti%n1 và *9t th@c b2ng chuD9n baD đầu ti%n b2ng moto( c-a anh ]m nhà ›(ight1 ống đ³n *hu9ch đại c-a L]] ‘o(]Ft1

cAng nh& ng8n ng7 *ý hi>u có tnh ch#t n$n tảng c-a *š thuGt

đi>n tˆ và Yˆ lý th8ng tin!

U(ong vQng 6ƒ n+m naD1 b0nh qu5n c/ ‚ž‚† n+m có m3t hát

minh lớn và th&ờng *To th]o m3t cách t(Nc ti9 FN (a đời c-a

m3t ngành c8ng nghi> mới! ?g&'c lại1 tJ n+m ‚„ž… tới ‚„…|

ch^ Yu#t hi>n ngành c8ng nghi> mới thNc FN• ngành c8ng

nghi> *š thuGt máD tnh và &'c li>u h7u c4 (a đời vào thời *`

cuối nh7ng n+m ¨ƒ với Vul¦at] và t(ong nh7ng n+m žƒ với*háng Finh!

U(ong ƒ hoặc | n+m ti9 th]o1 t0nh h0nh ien (a nh& t(&ớc

n+m ‚„‚ž1 và t giống với nh7ng n+m Fau chi9n t(anh! Ch-

nghRa bi quan v$ t+ng t(&Ing h. bi9n t(ong thời *` nàD hoàn

toàn *h8ng hải là m3t hi>n t&'ng g0 mới mO nó cAng đã Yu#t

hi>n vào th9 *‡ ‚„! UuD nhi%n nh7ng FN thaD đ.i nàD c-a th9 *‡

đ$u *h8ng tạo (a đ&'c tác đ3ng l5u ài!

Šhi Y]m YTt *hoảng thời gian hát t(i:n ¨ƒ đ9n žƒ n+m naD ta

th#D1 đó là thời *` thaD đ.i (#t c4 bản v$ *š thuGt! €R nhi%n1 nó*hác với thời *` Fau chi9n t(anh! Pặc t(&ng t(&ớc h9t c-a nó là


44/147


6

I chf thaD đ.i v$ mặt c4 c#uO t có FN cải ti9n1 mI (3ng và h.

bi9n các h&4ng há đã có!

LRnh vNc đi>n tˆ là m3t lRnh vNc đã t(ải qua m3t FN thaD đ.i v$

mặt c4 c#u mà c4 FI *hoa h)c c-a nó đã (a đời vào cuối nh7ng

n+m ¨ƒ1 đầu nh7ng n+m žƒ! Cho tới l@c đó1 với Yác Yu#t t&4ng

đối lớn1 ch@ng ta đã có th: nói tới m3t thời *` c-a nh7ng FN đ.i

mới c+n bản1 ảnh h&Ing lớn v$ mặt c8ng ngh>!

"$ *š thuGt th8ng tin1 cho tới l@c đó vi>c t(uD$n tin đi>n tˆ Nat(%n vi>c h5n tách c. t(uD$n gi7a ti9ng nói1 ch7 vi9t và h0nh

ảnh! U(ong t&4ng lai ch=c ch=n nó FW tG t(ung nhi$u h4n vào

vi>c Bt(uD$n tin t.ng th:E! M _R đi$u nàD đã đ&'c b=t đầu vào

nh7ng n+m †ƒ1 *hi v> tinh t(uD$n tin *inh oanh [N án chung

gi7a H_ và ctD v> tinh Zoa Š`ComFat\ đ&'c đ&a vào hoạtđ3ng! "> tinh nàD có *hả n+ng cho hT t(uD$n tin đi>n tˆ m8

hKng và ngaD lG t/c t(uD$n đ&'c 5m thanh1 ch7 vi9t và h0nh

ảnh! ?ghRa là t(%n t(ái đ#t nàD1 cSng m3t l@c ng&ời ta có th:

nh0n th#D nhau1 nói chuD>n với nhau và quan Fát các tài li>u

hoặc bản vW mà *h8ng hải ời v+n hQng hoặc nhà I c-a

m0nh! Loại chuD$n tin *i:u nàD cAng có th: thNc hi>n đ&'c nhờ

nhi$u h> thống *hác nhau1 nh& h> thống đi>n thoại mới mà b&u

đi>n n&ớc nh và m3t Fố hãng c-a h> thống đi>n thoại H]ll c-a

_R đã t(i:n *hai hoạt đ3ng!


45/147


6

_3t *9t quả n.i bGt c-a *i:u t(uD$n tin t.ng th: nàD là FN giảm

đáng *: các chuD9n đi c8ng v1 m3t lRnh vNc mà tới Fau th9

chi9n th/ vXn thu3c ngành t+ng t(&Ing nh#t! ?hờ t(uD$n tin

cá nh5n các nhà quản lý có th: ti9t *i>m đ&'c FN đi lại và có th:đàm hán đ&'c t(%n màn h0nh thaD v0 Bt(Nc ti9E!

_3t *9t quả quan t()ng n7a là *hả n+ng loại bK vGn chuD:n m3t

*hối l&'ng gi#D tờ t&4ng đối lớn nhờ vi>c t(uD$n tin đi>n tˆ các

tài li>u và bản vW! _3t N đoán đ&'c t(anh cãi nhi$u vào nh7ng

n+m 6ƒ c-a _a(Fhall _aclu*]m cho (2ng Bđại F/E đi>n tˆ

ch;ng bao l5u FW đầD lSi hoàn toàn h&4ng ti>n t(uD$n th8ng

t(uD$n thống1 ch7 in và ch7 vi9t1 là *h8ng đ@ng! Zoàn toàn

ng&'c lại! ?gành đi>n tˆ đã t(I thành h&4ng ti>n ch- D9u c-a

vi>c t(uD$n tin các th8ng tin đ&'c in và đ&'c vi9t! Pi$u đó cónghRa là các h&4ng há đã có cho đ9n naD v$ in #n và vGn

chuD:n m3t cách chGm chạ1 tốn *Tm gi#D tờ1 nặng n$ t(%n

nh7ng t(ặng đ&ờng Ya Y8i FW đ&'c thaD th9 b2ng chi9c máD in

F´n có I hần lớn các gia đ0nh *³m th]o đi>n thoại và máD

t(uD$n h0nh! Pi>n thoại ngàD naD đ&'c ngành b&u đi>n n&ớc

nh Fˆ ng cho vi>c chuD:n các bản vi9t là m3t h> thống hai

*%nh ( ti$n và e Fˆ ng1 nh&ng ch#t l&'ng bản Fao cQn t&4ng

đối *hi%m tốn và có lW cAng ch^ Jng I m/c đ3 đó mà th8i!

?g&'c lại1 cAng t(%n lRnh vNc nàD1 máD t(uD$n h0nh lại đạt đ&'c

*9t quả hoàn toàn Yu#t F=c! Lý o là các b+ng vi]o đã cung c#

hần lớn các bản Fao chT tốt h4n Fo với hần lớn tạ ch1 #n


46/147


6

hdm mang tnh ch#t th&4ng mại! VN b#t ti>n c-a máD t(uD$n

h0nh là I chf1 cho đ9n naD nó ch^ cho hT t(uD$n tin m3t chi$u

mà th8i! UuD nhi%n1 với hai máD *: t(%n1 ch@ng ta FW có m3t m3t

h> thống hoàn thi>n c-a vi>c chuD:n tin các bản vi9t nối li$nvới mfi gia đ0nh I các n&ớc c8ng nghi>! ?h7ng t(I ngại có th:

có cho vi>c thNc hi>n h> thống t(uD$n tin nàD *h8ng hải các

D9u tố *š thuGt hoặc *inh t91 mà ch^ có th: o bản ch#t chnh t(<

hoặc luGt há! "i>c t(uD$n tin đi>n tˆ ch=c ch=n FW ( h4n và

nhanh chóng h4n nhi$u Fo với các h&4ng há t(uD$n thống!

Có N báo cho (2ng1 t(ong ƒ hoặc | n+m tới có th: đ)c các

báo và tạ ch h2ng ngàD qua th8ng tin đi>n tˆ nhờ máD đi>n

thoại hoặc t(uD$n h0nh!

U(ong lRnh vNc D t9 cAng có nh7ng thaD đ.i (#t c4 bản! Các t(ith/c D h)c thu thG đ&'c tJ t(&ớc nh7ng n+m ¨ƒ và |ƒ1 b=t đầu

tJ vi>c giải mã i t(uD$n c-a C(ic* và ›atFon1 và ần ần gi@

vi>c hát t(i:n các c4 quan nh5n tạo có th: thch /ng đ&'c với

c4 th: Fống! Z4n n7a vi>c bi9n đ.i g]n c-a các nhiem F=c th: t9

bào cAng nh& vi>c /ng ng *š thuGt g]n đã làm t+ng tnh n+ng

đ3ng c-a c4 th:O ch@ng có th: làm bi9n đ.i hoặc Fˆa ch7a

nh7ng *huD9t tGt và thi9u Fót c-a c4 th: mà *h8ng h thu3c

vào nguD%n nh5n c-a nó! UuD nhi%n1 nh7ng c8ng ngh> mới nàD

*h8ng th: thaD th9 đ&'c D h)c t(uD$n thống1 mà cao nh#t cAng

ch^ là FN b. Yung mà th8i! ?h&ng S t(ong b#t *` t(&ờng h'

nào1 ch@ng cAng đã Yóa nhQa cái (anh giới già cfi gi7a Bn3i


47/147


6

*hoaE và Bgiải hXuE! Ch@ng g=n các tác đ3ng b%n ngoài vào c4

th:1 nh&ng ien (a B*h8ng có máuE và t+ng c&ờng *hả n+ng đ$

*háng c-a c4 th:!

CAng nh& vGD1 h&4ng há ch9 tạo th]o *i:u 5D t(uD$n đ&'c

coi là Bhi>n đạiE c-a th: *‡ ‰‰ FW b< loại bK và thaD th9 b2ng tN

đ3ng hóa t(&ớc n+m ‚„„|! "$ c4 bản1 h&4ng há 5D t(uD$n

là FN thKa hi> có tnh nh#t thời và *h8ng hải là giải há cuối

cSng! _áD móc FW đảm nhGn c8ng vi>c cần hải Sng F/c lNc

c-a con ng&ời1 nh&ng t(ong thNc t9 vXn cần m3t hần (#t nhK

nh7ng ng&ời lao đ3ng làm vi>c 5D t(uD$n! Ch;ng hạn I _R

t(ong thời *` bSng n. c-a nó vào *hoảng thời gian th9 chi9n

th/ 1 nó đã thu h@t |‹†‹ nh7ng ng&ời lao đ3ng làm vi>c

t(ong ngành gia c8ng ch9 tạo! U#t nhi%n là càng có nhi$u ng&ờilàm vi>c I 5D t(uD$n và vXn ti9 tc làm vi>c I đó! ?h&ng làm

vi>c I 5D t(uD$n l@c nàD *h8ng hải nh& t(&ớc! Ch;ng hạn

c8ng vi>c l= máD thu thanh1 v8 tuD9n t(uD$n h0nh1 máD tnh1

máD baD1 g)i là l= (á nh&ng *h8ng cQn là c8ng vi>c 5D

chuD$n nh& vXn th&ờng g)i t(&ớc đ5D! HIi v0 I đ5D1 c8ng nh5n

làm vi>c th]o m3t nhu hoàn toàn (i%ng bi>t1 và v$ c4 bản

*h8ng l> thu3c vào c8ng vi>c c-a ng&ời *hác!

"ào thời đi:m mà I đ5u ch@ng ta cQn cần nh7ng *hả n+ng đặc

t(&ng c-a con ng&ời ¯ *hả n+ng thNc hi>n m3t loạt tác nghi> b2ng taD1 hoạt đ3ng với các tốc đ3 *hác nhau và tN (@t (a FN tN


48/147


6

đánh giá ¯ th0 đ$u *h8ng th: Fo Fánh đ&'c với tN đ3ng hóa!

ChJng nào cQn lao đ3ng l= (á thuần c4 h)c1 t(ong đó con

ng&ời b< coi là m3t hần c-a máD móc1 th0 ch=c ch=n tN đ3ng

hóa FW chi9m &u th9! L'i th9 c-a các máD móc tN đ3ng hóahoàn toàn1 với các quD t=c hoạt đ3ng c-a máD tnh đ&'c ch&4ng

t(0nh hóa1 là ng&'c lại với h&4ng há 5D chuD$n! ?ó có th:

vJa thaD đ.i đ&'c Fản hdm1 vJa thaD đ.i đ&'c h&4ng há

Fản Yu#t mà *h8ng hải có nh7ng nf lNc lớn1 *h8ng g5D (a FN

chGm t(e và *h8ng đQi hKi nhi$u thời gian cho vi>c đ.i mới với

nh7ng t(ang b< đ=t đK!

"ới nh7ng lý o 5D chuD$n đ&'c (a đời vào thời *` b&ớc

ngoặt c-a th9 *‡ I các n&ớc c8ng nghi> đã thu3c v$ R vãng!

?ói chung1 t(ong ‚ƒ hoặc ‚| n+m tới1 ch@ng ta FW đ&'c ch/ng*i9n m3t FN hát t(i:n tối thi:u với ý nghRa quan t()ng t&4ng tN

nh& vi>c Fˆ ng moto( đi>n t(ong máD móc vào cuối th9 *‡ ‚„!

U(%n m3t quD m8 ngàD càng lớn1 th8ng tin c8ng tác *i:m t(a

b2ng máD tnh đ&'c thNc hi>n b2ng máD tnh1 với tnh cách là

m3t máD vi Yˆ lý1 t(I thành m3t b3 hGn th8ng th&ờng c-a t#t

cả các thi9t b< và máD móc Fản Yu#t nh& đối với moto( đi>n

t(ong …| n+m qua! VN *hác bi>t gi7a hai quá t(0nh hát t(i:n là I

chf1 vi>c li%n *9t gi7a gia c8ng và h5n tch Fố li>u ien (a

nhanh h4n (#t nhi$u Fo với vi>c Yˆ ng moto( đi>n!


49/147


6

C8ng ngh> th8ng tin mới cAng tác đ3ng vào ngành ng5n hàng

nh2m hc v *hách hàng1 ch- D9u Na t(%n các giao m và tn ng ch-D9u hc v cho tài ch' ti%u Sng và t. ch/c ch@ng vào m3t t.

h' li%n h' (3ng lớn! ?ó đ&'c chuD%n Sng vào vi>c đá /ng

các nhu cầu v$ th8ng tin cho các gia đ0nh I _R! ?g&'c lại1 n9u

YTt t(%n h&4ng i>n th8ng tin và tài chnh1 các hãng *inh

oanh1 đặc bi>t là các ctD hoạt đ3ng t(%n th< t(&ờng th9 giới1 lại

có các nhu cầu hoàn toàn *hác! CAng có th: m3t Bng5n hàng đa

n+ngE t(uD$n thống đ&'c h5n nhK thành các th: ch9 *hác nhau1

chuD%n m8n hóa cao và tách bi>t ¯ n9u *h8ng muốn nói là

*h8ng h thu3c lXn nhau ¯ đ: t0m cách đá /ng đ&'c *hách

hàng đ- loại! ?h7ng th: ch9 nàD đ&'c h5n loại m3t cách thch

h' th]o các nhu cầu v$ th8ng tin và tài chnh *hác nhau!

_3t Fố v t(%n cho th#D ( tác đ3ng c-a các t(i th/c đạt đ&'c

tJ Fau th9 chi9n đối với c8ng ngh>! Có th: *h;ng đ

hản *háng I đ5D ch^ có nghRa là t(ao quD$n lãnh đạo v$ *inh t9

cho các n&ớc *hác và các ngành c8ng nghi> *hác! ?&ớc nh


50/147


6

Btu3t taDE *hKi đi$u nàD vào cuối th9 *‡ ‚„1 *hi nó m#t v< t(

đ/ng đầu và hải nh&ờng cho P/c và _R! "à ng&ời ?hGt t(I

thành ng&ời hSng t(ong lRnh vNc b< lãng qu%n t(ong ngành c8ng

nghi> t(uD$n thống c-a h&4ng U5D Fau th9 chi9n !

?h7ng FN chuD:n và Yã h3i tác đ3ng m3t

cách quD9t đ

cA!

€o có đầu t& t& bản vào m3t thời đi:m t&4ng đối Fớm1 n%n quá

t(0nh nàD có th: ien (a *hác h;n t(ong t&4ng lai1 nh& đã th#D I ngành c8ng nghi> th8ng tin! P,ng thời I các ngành c8ng

nghi> *hác lại ien (a m3t đi$u hoàn toàn ng&'c lại• quD m8

hoạt đ3ng giảm ( (>t! U(ong ngành c8ng nghi> thT1 các nhà

Fản Yu#t thT c{ nhK l#D nguD%n li>u t(Nc ti9 tJ các h9 li>u1

Na vào *hối l&'ng h9 li>u lớn đ&'c thải (a tJ nh7ng *hối

l&'ng thT *h.ng l, đ&'c ch9 tạo t(%n th9 giới ƒ1 ¨ƒ n+m t(&ớc


51/147


6

n%n đã có th: đá /ng đ&'c hần lớn nhu cầu thT t(ong t&4ng

lai! puD m8 hoạt đ3ng cần thi9t cho h0nh th/c Fản Yu#t thT

*i:u nàD t(%n thNc t9 linh hoạt h4n nhi$u Fo với các Y nghi>

thT *h.ng l, t(uD$n thống!

UJ đó ch@ng ta có th: đi đ9n *9t luGn là I các ngành c8ng

nghi> t&4ng tN cAng có th: Yác đ


52/147


6

M đ5D YTt v$ mặt thNc t9 là *h8ng có m3t con đ&ờng vàng Fon I

gi7a!

puá *h/ cho ta th#D (2ng1 (#t hi9m có ngành c8ng nghi> mới

đ&'c hát t(i:n tJ các c4 FI l5u đờiO nó th&ờng (a đời tJ các ctD1

t. h' cQn ch&a có cả t(&ớc th9 chi9n 1 hoặc là cho đ9n l@c đó

nó vXn ch&a n.i ti9ng1 hoặc hoàn toàn ch&a có! Ch;ng hạn nh&

H_ vào n+m ‚„¨„ là m3t hãng hoàn toàn *h8ng có ý nghRa g0

[với m3t vài t(i>u oanh Fố và b=t đầu thu nhGn nh7ng *š F&

đầu ti%n\! ?gaD cả đ9n n+m ‚„|ƒ1 t&4ng lai c-a nó t(%n lRnh vNc

máD tnh Fo với t#t cả các hãng *hác vXn cQn (#t mờ nhạt! HIi

v0 nó vJa *h8ng có *inh nghi>m cần thi9t v$ *hoa h)c1 *š thuGt1

vJa *h8ng có v< t( đáng *: t(%n th< t(&ờng! ?h7ng ctD đi>n già

cfi nh& ]n](al ~lict(ic [~\1 aio Co(o(ation o¦ m](ica1›]FtinghouF] I _R haD Vi]m]nF 1 yhiliF I ch5u ”u &ờng

nh& á đảo nó! Uh9 nh&ng H_ đã đdD lSi đ&'c v< t( c-a các

hãng đàn anh và t(I thành hãng đ/ng đầu th< t(&ờng và *hó có

đối th- t(ong lRnh vNc máD tnh!

U(ong Fố t#t cả các hãng Fản Yu#t hóa ch#t lớn thời *` t(&ớc

chi9n t(anh1 Zo]chFt ngàD naD vXn cQn *h;ng đ


53/147


6

Ch=c ch=n là t(ong t&4ng lai FW có (#t nhi$u hãng *h.ng l, (a

đời mà h8m naD nó vXn ch&a h$ t,n tại1 hoặc cQn nhK bT đ9n

m/c *h8ng có t()ng l&'ng g0 t(%n th< t(&ờng! VN đ.i mới t(ong

t&4ng lai t(&ớc h9t hải đ&'c Yu#t hát tJ các hãng lớn đanghoạt đ3ng! HIi v0 ch@ng vJa có m3t l&'ng vốn đ- lớn và có

m3t lNc l&'ng chuD%n m8n thch h'!

UJ đó cho th#D1 cần hải t0m cách t+ng c&ờng *hả n+ng đ.i mới

c-a các ctD hi>n đang hoạt đ3ng1 đặc bi>t là các ctD lớn! Pi$u

đó đQi hKi hải có m3t chi9n l&'c mà nhờ đó các hãng có th:

nhGn th/c và đánh giá đ&'c các *hả n+ng đ.i mới và các c4 h3i!

€o đó ch^ (i%ng vi>c mI (3ng1 bi9n đ.i và /ng ng thuần t@D

các c8ng ngh> F´n có ch&a đ-1 cQn cần hải h)c tG làm Fao có

th: đ.i mới đ&'c đ@ng nghRa nh#t c-a tJ nàD1 nghRa là đ.i mớivà thaD đ.i m3t cách có hi>u quả ti$m n+ng Fản Yu#t1 cả v$ mặt

*š thuGt và cả v$ mặt Yã h3i!

P.i mới g,m có nhi$u b&ớc *hác nhau1 và *h8ng bao giờ đ&'c

nhXm lXn với nghi%n c/u là m3t c8ng c c-a đ.i mới! P: đ.i

mới1 t(&ớc h9t ng&ời ta hải giA bK cho đ&'c cái cA m3t cách có

ý th/c1 t0m *i9m đ&'c m3t cách có h> thống các hoạt đ3ng và

các *hả n+ng đ.i mới! _uốn vGD1 đQi hKi hải Yác đ


54/147


6

đ&'c đi$u đó1 t(&ớc h9t hải hoạt đ3ng *inh oanh thNc FN1 t/c

là hải tạo (a cho đ&'c đi$u mới đch thNc ch/ *h8ng hải ch^

tạo (a Fản hdm mới haD Fản hdm đ&'c đ.i mới! ?goài (a1 cQn

hải Y5D Nng đ&'c N án đ.i mới mang tnh đ3c lG1 *h8ngn2m t(ong c4 c#u ch^ huD th]o tuD9n )c c-a ctD! P,ng thời

hải có *hả n+ng tạo (a đ&'c nh7ng quan ni>m v$ hạch toán

đ@ng đ=n1 h0nh th/c t(ả l&4ng thch h' và hoàn toàn *hác

t(&ớc cho nh7ng ng&ời làm c8ng tác đ.i mới! ?h& vGD là1 t&4ng

lai c-a các ctD l5u đời FW h thu3c t(&ớc h9t vào vi>c• li>u

ch@ng có coi FN đ.i mới nh& là m3t nhi>m v quan t()ng và đ3c

lGO có th@c đdD cAng nh& cung c# cho nó đ- các h&4ng ti>n

tài chnh và các lNc l&'ng chuD%n m8n cần thi9t haD *h8ng!

s" CZ¥? L£C Š?Z €}?Z Pª?Z Zw? "}

U? L!

U(ong | n+m quan1 B*9 hoạch hóaE đã thành c8ng (Nc ({1 bIi

v0 v$ mặt nguD%n t=c1 ng&ời ta ch^ cần Yu#t hát tJ FN ti9 tcYu h&ớng hi>n có! "0 lý o đó mà hần lớn các nhà *inh oanh1

các nhà chnh t(< và các nhà *inh t91 t(ong giai đoạn ti$n *9

hoạch *h8ng th: nh0n Ya h4n FN ngoại FuD m3t cách đ4n giản

hi>n tại vào t&4ng lai!

puan ni>mE nàD t(ong thời đại ch@ng ta *h8ng th: ch# nhGn

đ&'c n7a! VN nh0n nhGn có *hả n+ng lớn nh5t Fđối với ch@ng ta


55/147


6

chnh là các FN *i>n FW làm bi9n đ.i nhanh chóng t0nh t(ạng c4

bản! ?h7ng FN *i>n nàD *h8ng th: ti$n *9 hoạch hóa đ&'c1

nh&ng lại có th: N đoán t(&ớc nhờ các chi9n l&'c đm v tối &u hóa các Yu

th9 t(ong t&4ng lai! Chi9n l&'c cần hải đ&'c đ


56/147


6

h' lý nh#t1 t mạo hi:m nh#t và mang lại mối l'i đ- lớn1 là

quan đi:m hoàn toàn Fai lầm! Lý o là1 t(%n nhi$u th< t(&ờng1

ch^ nh7ng ctD có FN *hác bi>t ( (>t Fo với nh7ng đối th- cạnh

t(anh mới thành đạt! _3t ctD hàng đầu1 hoặc m3t hãng chuD%nm8n cung c# m3t l&'ng hạn ch9 hàng hóa hoặc c đạt đ&'c mong đ'i!

U(ong m#D n+m quan1 m3t lý thuD9t ngàD càng đ&'c ch@ ý o

nhóm t& v#n HoFton đ&a (a là• ch^ bản th5n oanh Fố cao và

chi9m lRnh th< t(&ờng cAng đ- đ: đảm bảo l'i nhuGn Fi%u ngạch!

Uh]o quan Fát c-a t8i1 đi$u đó là hoàn toàn *h8ng Yác đángt(ong thNc t9! Lý o là1 l'i nhuGn ch^ đạt đ&'c bIi các ctD Xn

đầu th< t(&ờng hoặc hãng chuD%n m8n c th:! Pi$u đó có nghRa

là Bđ/ng đầu th< t(&ờngE lu8n h thu3c vào tJng ngành c8ng

nghi> cAng nh& c4 c#u th< t(&ờng và t h thu3c vào oanh

Fố! " • t(ong ngành 8t81 ngàD naD m3t ctD ch^ có th: t,n tại

với t& cách là m3t thành vi%n c-a m3t nhóm (#t nhK các nhà ch9

tạo 8 t8 t(%n th9 giới có th: làm thKa mãn vi>c cung c# toàn b3

8t81 hoặc m3t thành vi%n c-a m3t nhà cung c# m3t loại Fản

hdm đ3c đáo nh& Y] ®]]F hoặc ollF oDc]! ?9u ctD nào t0m

cách đạt đ&'c m3t v< t( t(ung b0nh haD v< t( th/ ba t(%n th


57/147


6

t(&ờng *hu vNc1 ch;ng hạn nh& Ch(DFl]( haD "olvo th0 FW ngàD

càng b< l#n át!

?g&'c lại1 t(%n th< t(&ờng Fách lại có nh7ng đi$u *i>n hoàn toàn

*hác h;n1 bIi lW ch^ (i%ng các giới hạn v$ ngoại ng7 cAng đã

*h8ng tạo (a đ&'c m3t th< t(&ờng th9 giới (3ng lớn! "i>c Yu#t

bản Fách v$ c4 bản đ&'c Na t(%n các mối quan h> cá nh5n c-a

nhà Yu#t bản với tác giả1 o đó Fố l&'ng Fách Yu#t bản (#t hạn

ch9! "0 vGD1 có t,n tại m3t giới hạn &ới c-a vi>c Yu#t bản! _3t

nhà Yu#t bản lớn t#t nhi%n *h8ng th: đạt đ&'c &u th9 m3t cách

tN đ3ng1 h4n n7a t(ong nh7ng thời đi:m nh#t đ *h8ng h thu3c

hoàn toàn m3t cách b=t bu3c vào m3t đ3 lớn Yác đ


58/147


59/147


6

cho đ&'c nh7ng th9 mạnh (i%ng có c-a m0nh và hải c5n nh=c1

li>u nh7ng th9 mạnh nàD có đá /ng đ&'c nh7ng D%u cầu c-a

t&4ng lai haD *h8ng! ?goài (a cQn hải FuD nghR• ctD cần có

th%m bao nhi%u c8ng Fu#t n7a đ: có th: th]o *t hóa! Ch@ng ta đã

bi9t1 nh7ng loại h0nh ctD hoạt đ3ng thNc FN thành c8ng là nh7ng

ctD với m3t Fản hdm1 c&{i t(%n m3t con ngNa nh& H_ và _!

?h&ng cAng có nh7ng nhà Fản Yu#t o tG t(ung m3t cách Fai

lầm vào m3t Fản hdm ¯ v nh& ngành c8ng nghi> thT tJnh7ng n+m ƒ ¯ đã lu8n lu8n hoạt đ3ng với nh7ng con Fố báo

đ3ng!

Uhu3c vào nh7ng ctD th#t bại l5u ài là các t. h' hoạt đ3ng

t(%n c4 FI *hác bi>t hóa hoàn toàn1 b#t *`1 và Na vào th<

t(&ờng haD c8ng ngh> hi thống nh#t! U#t nhi%n1 h) với t& cách

là Bcác nhà đầu t& th8ng minhE (#t có th: gi7 v< t( ch- đạo với

m3t con Fố (#t hạn ch9 c-a nhi$u hãng *hác nhau! Pi$u nàD đã

đ&'c nhóm ‘l]c* c-a P/c và nh ch/ng minh! Pặc i:m c4

bản c-a các nhà đầu t& loại nàD là hạn ch9 t(ong m3t con Fố nhKcác ctD đ: nh2m tạo (a cho mfi ctD m3t FN quan t5m đầD đ-


60/147


6

nh#t! ?h&ng FN tham gia c-a h) vào các ctD nàD lại lu8n đ- ớn

đ: có th: thNc hi>n đ&'c quD$n h- quD9t c-a minh! ?goài (a1

h) cQn tham gia vào t#t cả các quD9t u Yu#t mš mãn1 thGm ch ngaD

cả *h8ng hải t(ong thời đại bão tá nh& hi>n naD!

VN nhGn th/c m3t cách *š càng và chnh Yác các v#n đ$ nảD

Finh là m3t v#n đ$ (#t quan t()ng đối với ctD! ?h&ng ch^ (i%ng

đi$u nàD1 c3ng với FN h5n tch tài chnh thuần t@D th0 ch&a đ-1cQn cần hải có m3t FN nhạD cảm và FN th8ng cảm F5u F=c! Cả

hai đi$u nàD ch^ có th: đạt đ&'c nhờ các *inh nghi>m l5u ài

t(ong m3t *hu vNc t&4ng đối h™ và ch&a bi:u hi>n (a ( (àng1

cAng nh& nhờ vào FN h5n tch th&ờng YuD%n v$ m3t ngành

c8ng nghi>1 m3t c8ng ngh> haD m3t th< t(&ờng!

UuD vGD1 S Fớm haD mu3n1 m3t Fản hdm cAng FW b< lạc hGu và

t(I thành Bcon ngNa hKngE *h8ng Finh l'i! Pi$u nàD có th: YảD

(a chGm nh#t Fau ƒ haD ¨ƒ n+m! Ch;ng hạn ctD H_ haD ctD

UœU mặc S đã có m3t chnh Fách đ3c quD$n th8ng minh vXn(4i vào FN FuD F làm cho Fản hdm c-a nó t(I n%n lfi thời!


61/147


6

HIi vGD1 m3t quD9t đu Yu#t!

Zi>u Fu#t quản lý th: hi>n I chf1 mfi m3t t. ch/c hải chudn b<

m3t cách tốt nh#t có th: đ&'c cho t&4ng lai c-a m0nh! "à đ:

đảm bảo đ&'c thành đạt1 vi>c *i:m t(a hoặc đo l&ờng hi>u Fu#t


62/147


6

quản lý ngàD càng t(I n%n đặc bi>t quan t()ng! €R nhi%n ch@ng

ta *h8ng th: t(ong đ'i nh7ng *9t quả thGt chnh Yác mà n%n

b2ng lQng với nh7ng giá t(< gần đ@ng mà th8i!

U&4ng lai c-a m3t ctD h thu3c ch- D9u vào các quD9t đn thời I bốn lRnh vNc cho hT Yác đ

quD9t đu quả với


63/147


6

các mong đ'i đã đ$ (a t(&ớc đó! Cả hai đi$u nàD đ$u có th: thNc

hi>n đ&'c m3t cách &4ng đối e àng1 và v$ nguD%n t=c1 *h8ng

cần hải Sng đ9n máD tnh1 ngoại t(J nh7ng ctD (#t l4n! Pi$u

quan t()ng là hải Yu#t hát tJ nh7ng mong muốn Yác đ


64/147


6

n9u ng&ời đ&'c thu ng hải chm v$ đi$u nàD ¯

mà đi$u nàD lại vXn th&ờng haD YảD (a! €R nhi%n nh7ng ng&ời

lãnh đạo c# t(%n bi9t (2ng h) cần hải quD9t đ


65/147


6

đ'i! Pó là nh7ng nh5n tố ngaD tJ đầu đã đ&'c đ&a vào t(ong N

án1 và đi$u nàD cAng đ@ng với b#t *` hoạt đ3ng đ.i mới nào!

?gaD *hi c8ng tác quản lý hoàn hào nh#t cAng ch^ có th: ch^ đạt

đ&'c Bm3t t‡ l> t(@ng đchE t&4ng đối th# t(ong lRnh vNc đ.i

mới! HIi v01 đ.i mới th&ờng là m3t v#n đ$ c4 maD! ?h&ng ch=c

ch=n là nó có m3t c4 FI nh#t đ


66/147


6

nhi$u ctD thành đạt nh&ng cAng ch^ đạt đ&'c Bm3t t‡ l> t(@ng

đchE t&4ng đối th#! "à các nhà quản lý c-a h) t nh#t cAng có

th: nhGn bi9t và hi:u ( các Bđi:m t(@ng và đi:m t(&'tE1 cái g0

đã làm tốt1 cái g0 cQn cần hải cải ti9n! U(ong thời đại bão tá1m3t FN *i:m Foát nh& vGD đối với hi>u Fu#t quản lý1 YTt t(%n

h&4ng i>n các quD9t đt

cần thi9t!

Ch&4ng

_ŸU V¬ yZ”? Hµ Lw? C Cj €”? C " U?Z

?? PŸ? C €”? C!

H&ớc ngoặt o các n&ớc }y~C thu3c th9 giới ầu lˆa tạo (a1

nh7ng N báo đ]n tối v$ FN thi9u thốn v$ l&4ng thNc1 F=t thT1

*hoáng Fản1 cAng nh& m3t FN B*h-ng hoảngE b#t *` nào *hác

c-a thời đại ngàD naD đ$u *h8ng có ý nghRa b2ng1 và t(&ớc h9t

đ$u *h8ng hi>n thNc h4n Fo với nh7ng FN thaD đ.i c-a c4 c#u

5n Fố và FN hát t(i:n c-a 5n Fố! U8i FuD nghR nhi$u v$ m3tBFN bSng n. 5n FốE *h-ng *hi9 đ&'c t(anh cãi (#t nhi$u I các

n&ớc đang hát t(i:n! "à cAng đã tJ l5u t8i quan t5m nhi$u tới

FN thi9u ht n3i tại ngàD càng to lớn c-a lNc l&'ng lao đ3ng1

đặc bi>t là thanh ni%n t(ong các lRnh vNc ! M các n&ớc nàD1 t(ongt&4ng lai *h8ng Ya FW ch/ng *i9n m3t FN thaD đ.i c+n bản Fố


67/147


6

cung v$ lNc l&'ng lao đ3ng! Có FN thaD đ.i nàD1 m3t hần o

BFN bSng n. t( ]mE t(ong các n&ớc *h8ng hải Yã h3i ch-

nghRa vào nh7ng n+m žƒ cho đ9n nh7ng n+m 6ƒ1 và m3t hần

o Bt0nh t(ạng thi9u t( ]mE Yu#t hi>n I các n&ớc ‰ZC? t(ongvà Fau chi9n t(anh th9 giới th/ hai1 cAng nh& I các n&ớc

h&4ng U5D vào cuối nh7ng n+m 6ƒ!

VN hát t(i:n 5n Fố tạo (a nh7ng c4 h3i mới ¯ nh7ng th< t(&ờng

mới cAng nh& nh7ng mXu h0nh mới c-a FN li%n *9t *inh t9 cSng

với nó FW Yu#t hi>n FN cần thi9t hải có nh7ng quan ni>m chnh

t(< mới1 đặc bi>t là t(ong lRnh vNc chnh Fách Yã h3i1 nh2m tG

t(ung giải quD9t v#n đ$ & thJa có tnh ch#t c4 c#u lNc l&'ng

lao đ3ng! HIi v01 *: cả các n&ớc h&4ng U5D với h> thống t('

c# th#t nghi> cAng nh& nguD%n t=c Bthu ng Fuốt đờiE c-a ?hGt Hản1 t(ong t(&ờng h' tốt nh#t cAng ch^ đ&'c Y]m nh& là

các *9t quả b3 hGn1 và v$ nguD%n t=c là *h8ng đầD đ-! Pi$u

quD9t đc hát t(i:n 5n Fố FW Xn đ9n vi>c h- nhGn

m3t Fố quan ni>m và thói qu]n c-a n$n *inh t9 c-a nhà n&ớc1

cAng nh& c-a giới ch-1 c8ng đoàn và c-a giới làm thu%! ?goài

(a YTt v$ mặt t.ng th: nó FW *huD9n *hch nh7ng N án có th:

ch# nhGn đ&'c1 các quan h> *inh t9 quốc t9 và ngoại th&4ng

với nh7ng h0nh th/c mới c-a h5n c8ng lao đ3ng quốc t9O nó

g'i l%n nh7ng FuD nghR h. bi9n v$ c4 c#u và h5n chia th<

t(&ờng ti%u th! Vau đó1 có th: nó FW chuD:n đ.i m3t ctD đa

quốc gia t(uD$n th8ng Fang m3t hi> h3i YuD%n quốc gia! ?ó


68/147


6

đ,ng thời vJa g5D n%n thi9u ht vJa g5D n%n FN & thJa lNc

l&'ng lao đ3ng1 mà nh7ng quan ni>m và th&ớc đo t(&ớc đ5D v$

vi>c làm *h8ng cQn đ- đ: lý giải n7a! ‰a h4n n7a1 vi>c hát

t(i:n 5n Fố bu3c các n&ớc c8ng nghi> hải &u ti%n tuD>t đốivi>c giải quD9t chf làm vi>c cho các nhà quản lý và các chuD%n

gia có t(0nh đ3 cao t(ong *hi vXn *h8ng Fao lãng vi>c bảo đảm

an toàn v$ chf làm vi>c cho lNc l&'ng *h8ng ngh$ nghi> và

*h8ng đ&'c đào tạo!v!v!

Vau cSng1 nó làm cho các t. ch/c t(uD$n thống chuD:n thành

m3t BthNc th: đầu ®anuFE1 có nghRa là các nhà quản lý và các

chuD%n gia với t& cách là các bạn đ,ng hành t&4ng /ng hải

chung Fống hQa thuGn với nhau t(ong m3t h0nh th/c nh#t đc h0nh thành các chi9n l&'c mới và

*hác h;n Fo với t(&ớc v$ *inh t91 Yã h3i và v$ t. ch/c!

s ?Z? UZ¬C U¥ _w!

"ào th9 *‡ ‰‰1 ch@ng ta FW Fống t(I lại thời *` c-a FN .n đ


69/147


70/147


6

là m3t FN hát t( i:n hoàn toàn ngoài FN mong đ'i mà thNc t9

*h8ng có lời giải đá! ?hGt Hản cAng ti9 tc Yu h&ớng t&4ng

tN với m3t ch^ Fố Finh đ cao1 n9u *h8ng nói là cao h4n! ?&ớc

cuối cSng t(ong đ3i ngA nàD là n&ớc P/c1 với FN bSng n. t( ]mđ&'c b=t đầu tJ gi7a nh7ng n+m |ƒ!

Ui9 th]o Fau FN bSng n. t( ]m nàD1 ch;ng bao l5u Yu#t hi>n

m3t cách *h8ng l&ờng đ&'c FN B*h-ng hoảng thi9u t( ]mE vào

cuối nh7ng n+m |ƒ I ?hGt Hản1 và I _R là vào n+m ‚„…ƒ1 I

P/c vào cuối nh7ng n+m †ƒ! M hầu h9t các n&ớc c8ng nghi>

[ngoại t(J n&ớc nh\ t‡ l> Finh giảm Yuống tJ |ƒ‹ đ9n ¨ƒ‹1

và tJ đó Jng lại I m/c th# nàD!

U(ong thời *` Fau chi9n t(anh1 I t#t cả các n&ớc c8ng nghi>1

t0nh t(ạng giáo c1 và o đó l/a tu.i b&ớc vào cu3c Fống ngh$nghi> cAng nh& nh7ng &ớc muốn c-a nh7ng ng&ời mới vào

ngh$ đã thaD đ.i m3t cách c4 bản!

M ?hGt Hản1 ngaD tJ t(&ớc chi9n t(anh th9 giới lần th/ hai ch^

có ¨ hoặc ž t(ong Fố ƒ ng&ời ?hGt h)c t(ung h)c1 Fố cQn lại cốg=ng tốt nghi> m3t t(&ờng t(ung h)c c4 FIO nh&ng ngàD naD đã

có tới ‚© Fố nam giới c-a ?hGt nghi%n c/u1 h)c tG I các

t(&ờng đại h)c! ?ˆa Fố cQn lại b&ớc vào cu3c Fống ngh$ nghi>

Fau *hi đã *9t th@c t(ung h)c!

?goài (a1 I t#t cả các n&ớc c8ng nghi>1 tu.i th) đ&'c t+ng l%n

đáng *:! Šhi _R ban hành ch9 đ3 ti$n h&u t( nhà n&ớc t(ong


71/147


6

*hu8n *h. bảo hi:m Yã h3i vào n+m ‚„¨|1 th0 tu.i th) c-a đàn

8ng đ&'c bảo hi:m là |†! ?h&ng ngàD naD tu.i th) đã đạt đ&'c

t(%n …ƒ tu.i1 và FW cQn t+ng n7a! HIi th91 nh7ng ng&ời làm thu%

t(&ớc đ5D1 Fau *hi v$ h&u1 ch^ cQn quãng đời m3t vài n+m! ?gàDnaD th0 ng&'c lại1 m3t ng&ời v$ h&u [S là nam haD n7\ có th:

cQn Fống ti9 tc quãng đời ‚¨ hoặc ‚| n+m n7a! yhần lớn Fố

h) vXn cQn *hK] mạnh cả v$ th: lNc và tinh thần đ: có th: Fống

nốt quãng đời cQn lại t&4ng đối hạnh h@c!

U(&ớc chi9n t(anh th9 giới th/ hai1 tu.i th) c-a ng&ời ?hGt ch^

mới *hoảng ž† tu.i I đàn 8ng và | tu.i I h n71 và nh7ng

con Fố nàD vXn *h8ng thaD đ.i cho đ9n n+m ‚„|ƒ! ?gàD naD th0

ng&'c lại1 tu.i th) đ&'c *To ài th%m ¨ƒ n+m n7a ¯ đàn 8ng lXn

h n7 ?hGt đã có tu.i th) cao h4n …ƒ tu.i ¯ đó là nh7ng tu.ith) cao nh#t th9 giới!

"ào n+m ‚„…ƒ1 t‡ l> Fố ng&ời ?hGt 6| tu.i chi9m …‹ 5n Fố

t&4ng đ&4ng với t‡ l> ‚©‚|! ?h&ng đ9n n+m ‚„„ƒ th0 t‡ l> nàD

đã t+ng l%n g# đ8i1 t/c là ‚©…! UhD Pi:n cAng đạt đ&'c t‡ l>

t&4ng tN vào thời đi:m naD1 cQn I _R th0 t‡ l> Fố ng&ời t(%n 6|

chi9m ‚©† t.ng 5n Fố và tối thi:u cAng chi9m tới ‚©6 5n Fố

t(&Ing thành! ?h7ng ng&ời t(%n …| tu.i ¯ đó là l/a tu.i ng&ời

ta ngàD càng ý th/c h4n v$ FN ngh^ h&u c-a m0nh và b=t đầu

chudn b< cho đi$u đó ¯ FW chi9m đa Fố 5n Fố t(&Ing thành vàon+m ƒƒƒ!


72/147


6

U(ong thời *` Fau chi9n t(anh1 c4 c#u c-a Fố cung v$ lao đ3ng

đã chuD:n đ.i m3t cách c4 bản! U(ong báo cáo thống *% v$ th#t

nghi> chnh th/c đầu ti%n c-a _R vào n+m ‚„¨|1 ng&ời ta đc làm hi:n nhi%n là ng&ời đàn 8ng t( c3t c-agia đ0nh1 nu8i Fống gia đ0nh và làm vi>c h2ng ngàD! U#t nhi%n

vào n+m ‚„¨| cAng đã có nhi$u h n7 làm vi>c1 nh&ng hần

lớn h) hoặc là nh7ng ng&ời hc v t(ong nhà hoặc là nh7ng

h n7 t( ch&a l#D ch,ng nh&ng Fau đó FW Y5D Nng gia đ0nh

và tJ bK c8ng vi>c vRnh vien!

"ào n+m ‚„†ƒ1 I _R vXn cQn t0nh t(ạng nh7ng ng&ời đàn 8ng là

ch- gia đ0nh hải làm vi>c tJ … tới ‚ƒ giờ m3t ngàD1 nh&ng h)

lại b< thu h™ v$ thu nhG1 ch^ cQn ©| là có vi>c làm!

Ui$m n+ng lao đ3ng t(ong thời gian vJa qua bi9n đ3ng (#t lớn1và FN hát t(i:n nàD FW cQn đ&'c ti9 tc1 n9u YTt t(%n m3t góc

đ3 nh#t đn t(&ớc h9t t(%n h&4ng i>n h5n

bố l/a tu.i và giới tnh! M ?hGt ngàD càng có nhi$u h n7 vXn

ti9 tc làm vi>c Fau *hi lG gia đ0nh hoặc ti9 tc làm vi>c t(I

lại *hi con cái đã lớn h4n! Pi$u đó cho th#D1 n9u YTt t(%n

h&4ng i>n có vi>c làm cả ngàD và có vi>c làm nˆa ngàD1 và

n9u Fố giờ làm vi>c vXn cQn o nh7ng ng&ời đàn 8ng t(&Ing

thành ch- gia đ0nh thNc hi>n th0 h) hoàn toàn có vi>c làm th]o

ngh$ nghi> chuD%n m8n và l5u ài1 và hần lớn F/c lao đ3ngcQn lại1 YTt v$ mặt Fố l&'ng1 là h n7 đã l#D ch,ng hoặc ch&a


73/147


6

l#D ch,ng là ch- D9u! #t nhi$u ng&ời t(ong Fố h)1 nh#t là Fố

h n7 t(1 FW có m3t ngh$ chnh đ: làm vi>c và có nh7ng &ớc

v)ng v$ ngh$ nghi> giống đàn 8ngO nh&ng cAng có nhi$u h

n7 có th: là nhi$u tu.i h4n hặc t( h4n lại chờ đ'i nhi$u h4nvào các h@c

Documents

Quan Ly Trong Thoi Dai Bao Tap