R070 0412 Hob Wbn

NR. 4 2012

WEST-BRABANT NOORD

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL••••••••••••••••

Win-winsituatie voor iedereen

Kosteloos investeren in besparen

Clouddiensten voor � exibele kantoorautomatisering

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer

NR. 4 2012

WEST-BRABANT NOORD

Akkermans leisure & golf:portret van een familiebedrijf

*Verkiezing International Van of the Year geldt voor Kangoo Z.E. Actie alleen geldig bij Renault-dealer Indumij van 1 september t/m 31 december 2012. Kijk voor informatie over aanbiedingen op andere modellen en de exacte voorwaarden op www.indumij.nl. Renault Kangoo Express vanaf 10.890,- Renault Trafi c vanaf €17.590,- en Renault Master vanaf €20.090,-. Genoemde prijzen zijn inclusief 21% voordeel en exclusief BTW, BPM, verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaar maken. Full Operational Leaseprijs Renault Kangoo Express vanaf € 319,- p/m, Renault Trafi c vanaf € 419,- p/m en Renault Master vanaf € 489,- p/m. Prijzen op basis van Full Operational Lease via Renault Business Finance excl. BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/20.000 km/jr. Jaarlijks kostenpercentage bedraagt 1,9%, maximaal te fi nancieren bedrag: € 20.000. Looptijd min. 12 en max. 36 maanden. Informeer naar een aantrekkelijk leasetarief of reparatie onderhoudscontract bij Renault Business Finance. Leaseprijs per 1 juli 2012. Op elke nieuwe Renault Kangoo Express, Trafi c en Master geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie (m.u.v. Master; deze behoudt 6 jaar plaatwerkgarantie). Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden. Afbeeldingen kunnen afwijken van daadwerkelijk geleverde auto. Vraag uw dealer naar meer informatie en de exacte voorwaarden. Financieringsaanbod alleen geldig op nieuwe Renault bedrijfswagenorders tussen 3 juli t/m 31 december 2012. Renault Business Finance en Renault behouden zich het recht voor de actie op elk moment zonder opgave van reden te wijzigen of te beëindigen. Slottermijn niet mogelijk. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden.

Min./max. verbruik: 4,4-9,8 l/100 km. Resp. 19,2-10,2 km /l. CO2: 115-260 g/km.

1,9%FINANCIAL LEASE

21%VOORDEEL OP ALLE RENAULT BEDRĲ FSWAGENS

WWW.INDUMĲ .NL VOLG ONS OOK OP FACEBOOK.INDUMĲ .NL + TWITTER.INDUMĲ .NL

BTW OMHOOG, VOORDEEL OMHOOG!NU 21% VOORDEEL OP ALLE RENAULT BEDRIJFSWAGENS

*

NU TIJDELIJK VANAF

EXCLUSIEF BTW

RENAULT KANGOOEXPRESS dCi 75 FAP GENERIQUE

€8.604,-PROFITEER VAN €2.286,- VOORDEEL!

STANDAARD VOORZIEN VAN O.A.n Airbags n Diesel uitvoering n Getint glas n Roetfi ltern Stuurbekrachtiging

De vanafprijs is inclusief 21% voordeel en excl. kosten rijklaar maken à € 585,-. Leaseprijs vanaf € 319,- per maand.

NU TIJDELIJK VANAF

EXCLUSIEF BTW

RENAULT TRAFIC L1H1 T27 2.0 DCI 90 FAP GENERIQUE


STANDAARD VOORZIEN VAN O.A.n ABSn Bijrijdersbank n Diesel uitvoeringn Roetfi lter n Stuurbekrachtiging


NU TIJDELIJK VANAF

EXCLUSIEF BTW

RENAULT MASTER L1H1 2.3 DCI 100 FAP GÉNERIQUE


STANDAARD VOORZIEN VAN O.A.n 80 liter brandstoftankn Diesel uitvoeringn Getint glasn Zijschuifdeur rechts


NÚ BIJ AUTO INDUMIJ

DORDRECHT MĲLWEG 69 TEL. (078) 617 00 00ETTEN-LEUR ECUSTRAAT 5 TEL. (076) 503 93 00OOSTERHOUT DE BOEDINGEN 19 TEL. (0162) 43 14 50

Optimaal genieten

ONTWERP | AANLEG | ONDERHOUD

De Lint 93 | 4761 XN Zevenbergen | 06 28274951 | [email protected]

www.bjornhoveniersbedrijf.nl

ONTWERP | AA

De Lint 93 | 4761 XN Zevenbergen

www bjornwww.bjorn

ANLEG | ONDERH

4761 XN Zevenbergen | 06 28274951 | [email protected]

nhoveniersbedrijf nlnhoveniersbedrijf.nl

HOUD

[email protected]

R070-0410 HOB Moerdijk 11-11-10 15:00 Pagina 29

H.B. InvestigationsWillem-Alexanderlaan 6, 4761 JN ZevenbergenTel. (0168) 33 80 56 • Fax (0168) 33 80 54E-mail: [email protected]: www.hbinvestigations.nl

Camera-inspectie

VOOR AL UWSCHOONMAAKWERK

SchoonmaakonderhoudRioolontstoppingen

Ramen wassenHogedrukreiniging

Gevelreiniging Impregneren

GraffitiverwijderingOngediertebestrijding

VAKWERK DOOR VAKMENSEN

Bliek 21a • 4941 SG RaamsdonksveerTel 0162 522260 • Fax 0162 517174

Email [email protected]

www.hsschoonmaakbedrijf.nl

24 uur Calamiteiten service

ac essopleidingen Nederland

CURSUS MS OFFICE HOEFT NIETS TE KOSTEN!!• Mogelijkheid tot budgettair neutrale praktijkscholing• Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Access en meer• Inclusief nieuwe laptopcomputers in bruikleen

HOE KAN DIT?• Direct toepasbare fiscale regeling• Bedrijfsintern (meestal buiten werktijd)

WAAROM BIJ ONS?• Ruim 25 jaar opleidingservaring• Ruim 25.000 mensen gingen u voor• Praktijkgericht leren met plezier

GRIJP DEZE KANS!!• Nog maar 250 inschrijvingen te realiseren

Postbus 97, 4760 AB ZevenbergenPostbus 379, 3200 AJ SpijkenisseT 0168 - 37 08 01

www.xs-opleidingen.nlwww.xs-opleidingen.nl

• Ruim 25.000 mensen gingen u voor

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

08

AKKERMANS LEISURE & GOLF: PORTRET VAN EEN FAMILIEBEDRIJF

Ze werden onlangs genomineerd voor de Familie Fundament Award 2012. Het betekent dat Akkermans leisure & golf een duidelijke toekomstvisie heeft. En dat het bedrijf hoog scoort als het gaat om klanttevredenheid en de waardering door de medewerkers. De nominatie houdt ook in dat maatschappelijk verant-woord ondernemen hoog in het vaandel staat. Een mooie aanleiding voor een gesprek met de vier vennoten: vader Jos, moeder Mimi en hun zoons Jeroen en Robbert. Gasten een unieke beleving bieden. Door de jaren heen is dat de drijf-veer geweest bij de familie Akkermans.

13

LEEGSTANDBEHEERDER AD HOC BIEDT EEN WIN-WINSITUATIE VOOR IEDEREEN

Een leeg bedrijfspand is voor niemand aantrekkelijk. Niet voor de eigenaar, niet voor een eventuele koper of huurder. En ook niet voor de omgeving. Ad Hoc beheert woningen en bedrijfspanden en levert zo een win-winsituatie voor alle partijen. De eigenaar is ontzorgd. Representatieve, startende, ondernemers maken op betaalbare wijze gebruik van een goed bedrijfspand. En de omgeving ervaart geen verpaupering. Ad Hoc is al meer dan 20 jaar landelijk actief in leegstandbeheer. Het bedrijf kent tien vestigingen, waaronder vestigingen in Breda en ‘s-Hertogenbosch.

15

CLOUDDIENSTEN VOOR FLEXIBELE KANTOORAUTOMATISERING

Automatisering blijft een belangrijk maar ook lastig vraagstuk voor veel bedrijven. De investeringen, benodigd om up-to-date te blijven, zijn vaak aanzienlijk en (online) veiligheid is voor velen een punt van zorg. Nogal eens denkt men vast te zitten aan bepaalde systemen en leveranciers, terwijl er dat gevoel knaagt dat het wellicht beter, eff ectiever en misschien zelfs wel beter betaalbaar kan. Wanneer dergelijke vragen spelen wordt het hoog tijd om eens te praten met de specialisten van Deltacom. Rutger de Nooij is mede-eigenaar van Deltacom.

24

KOSTELOOS INVESTEREN IN BESPAREN

Onlangs besteedden de media, waaronder de Volkskrant, de nodige aandacht aan een onderzoek dat de Universiteit Twente uitvoerde. Het rapport, met de tot de verbeelding sprekende titel CRTL-ALT-DELETE, geeft weer wat voor im-mense bedragen er jaarlijks verloren gaan door gebrekkige kennis van werkne-mers waar het computergebruik betreft. In eerste instantie kan de argeloze lezer denken: “Ach, het kost gemiddeld maar vijf minuten per dag.” Totdat ie verder leest en ontdekt dat het bijna acht procent productiviteitsverlies betekent en in alleen al Nederland om verborgen kosten van 19 miljard euro per jaar gaat.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02

Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl

En dan zijn we nu aangekomenop de afdeling orderbegeleiding!

Hier worden altijd uw ordersmet de nodige nauwkeurigheid

en hoge spoed ingevoerd!Komt u mee, dan gaan wenu naar de productiehal.

Waar natuurlijk netzo hard aan uw orders

wordt gewerkt!

?

Het Ondernemersbelang van West-Brabant Noord verschijnt vijf keer per jaar.

Vijfde jaargang, nummer 4, 2012

OPLAGE5.000 exemplaren

COVERFOTO Familie Akkermans, achter Jos en Mimi Akkermans, voor: Jeroen (links) en RobbertFotogra� e: Hans Boutkan

UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers bvPostbus 309860 AA GrootegastWeegbree 19861 ES GrootegastT 0594 - 51 03 03F 0594 - 61 18 [email protected]

HOOFDREDACTIEBaukje BosmaT 0594 - 69 56 [email protected]

BLADMANAGERNovema ValkenswaardBob KockenT 040 - 845 04 [email protected]

VORMGEVINGVDS Vormgeving!, Drachten

DRUKDrukkerij Veldhuis, Raalte

AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE:Ben van den AarssenHans van AschHans BoutkanHans-Jorg van BroekhovenJur EngelchorHein GijsbersLaurens JanusSandra KagieJeroen KuypersIngerMarlies LeeuwenburghMarco MagielseHenk Roede (strip)André Vermeulen (column)

ADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeld s.v.p. ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon.

ISSN 2211-6044

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

n En verder

04 Nieuws

06 Uw veiligheid is onze zorg

07 Unieke warmtebehandelingen reinigingsprocessen

10 De strengste leermeesters van Nederland

11 Soton kiest voor Renault bedrijfswagens

12 Door uitgesproken brede dienstverlening de crisis de baas

14 Van drank tot relatiegeschenken en kerstpakketten

16 Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun?

19 Bent u al overgestapt van 3D naar 4D engineering?

21 KastoService bv doet veel meer voor uw comfort

22 Heembouw met verschillende projecten actief in Moerdijk

23 Inducopy: knooppunt van reprowerk, post en informatie

26 Uw pensioen als directeur grootaandeelhouder

27 Duurzaamheid en duurzame school speerpunten


Colu

mn


n In het hartkatern

Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan als de industrie, dankzij de groeiende export naar opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie-tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd: door het toenemende tekort aan technici en door dat aan kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een fulltime minister van buitenlandse handel.

Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemerHoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan?

“We moeten ons uit de crisis innoveren”

Verslaafd aan geldinfuus

Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de

boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.

Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:

de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in

ABN Amro en ING.

In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met

Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe

ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort

van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van

de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen

vervroegde verkiezingen.

Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager

en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan

voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om

failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.

Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat

het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels

bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds

vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.

Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit

Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het

einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude

voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor

bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen

vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat

bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend

konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een

schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,

die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag

als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen

waarop hij recht meende te hebben.

Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-

menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten

maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend

maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen

ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,

maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn

ze kennelijk doodsbenauwd.

Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs

wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt

nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet

veranderen zolang regeringen de banken de hand boven

het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam

onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn

instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar

kwijtraken.’

Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de

bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het

geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.

Met TBS.

André Vermeulen

[email protected]

- Global Deals: smartphones, tablets en laptops voor de scherpste prijs van Nederland- Fahari Foundation gelooft in zelfredzaamheid


Nieuws

04

Uw nieuwsIs er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhui-zen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema, HOB West-Brabant Noord; t.a.v. Bob Kocken; [email protected]

OndernemersvraagDe poll op ondernemersbelang.nl voor de nummer 3 luidde: ‘Hoe verder na het kabinet Rutte en de verkiezingen?Er is massaal gestemd, hieronder de uitslag!

De poll voor de nummer 4 is: Heeft het MKB meer steun nodig in zwaar economisch weer?Breng ook uw stem uit, surf naar www.ondernemersbelang.nl en stem!

Tekst- en communicatiebureau Roestvrij Taal bestaat acht jaar

Het Udense teksten communica-tiebureau Roestvrij Taal bestaat acht jaar. In die periode is het bureau uitgegroeid tot een gewaardeerde partner voor een breed scala aan opdrachtgevers, variërend van lokale bedrijven tot multinationals. Volgens eigenaresse Kittie Spierings is het de uitgekiende mix van kwaliteiten binnen het team die doorslaggevend is voor het suc-ces van het bedrijf. Bij Roestvrij Taal werken vier personen met verschillende specialismen. Roestvrij Taal schrijft en herschrijft teksten voor de meest uiteenlopende communicatiemiddelen: van web-sites en e-mailings tot brochures, jaarverslagen, persberichten en nieuwsbrieven. Roestvrij Taal is te vinden aan de Losplaats 14a in Uden. Kijk voor meer informatie over de werkzaamheden, het team en de aanpak op www.roestvrijtaal.nl. Of volg Roestvrij Taal op Twitter: @RoestvrijTaal.

Akkermans leisure & golf genomineerd voor Beste Familiebedrijf van Nederland

Akkermans leisure & golf uit Heense Molen is tijdens een fees-telijke bijeenkomst in Eindhoven genomineerd voor de Familie Fundament Award: het beste familiebedrijf van Nederland. Uit 21 inzendingen uit de regio Zuid werd het recreatiebedrijf als eerste geselecteerd. “Een mooie erkenning voor hetgeen we de afgelopen 25 jaar met hard werken hebben opgebouwd” aldus Jos Ak-kermans. In 1988 werd begonnen met een natuurkampeerterrein en kanoverhuur. Inmiddels staat er in de Heense polders een toonaan-

gevend recreatiebedrijf dat drie jaar geleden nog is uitgebreid met een golfbaan en restaurant. De Familie Fundament Award is een

prijs die uitgereikt wordt door het Centrum voor het Familiebedrijf. Alleen echte familiebedrijven, die financieel solide zijn, worden toegelaten tot de competitie. Ze worden door een deskundige jury beoordeeld op hun inspanningen op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), klanttevredenheid, personeelsbe-leid, bestuurlijke vormgeving, en ten slotte op de visie en strategie voor de toekomst. Onder dit laatste punt valt ook de mate van innova-tie op verschillende gebieden en de ambitie van het bedrijf.

Business Art Service organiseert Grafiekprijs 2012

Voor de achtste keer organiseert Business Art Service (BAS) uit Raamsdonksveer de succesvolle BAS Grafiekprijs, waarbij het win-nende kunstwerk op kosten van BAS wordt geproduceerd. Beroeps-kunstenaars konden

meedoen door uiterlijk 3 oktober een nog niet uitgegeven kunstwerk in te leveren. Na de sluitingsdatum op 3 oktober selecteert een onaf-hankelijke vakjury op 9 oktober de tien beste kunstwerken, die in een groepsexpositie worden

geëxposeerd. Na de publieksstem-ming die hierop volgt, wordt de BAS Grafiekprijs op 11 november 2012 uitgereikt in Ahoy tijdens de Kunstdagen. Business Art Service (BAS) is de grootste kunstuitleen van Nederland en België. De orga-nisatie is 25 jaar gespecialiseerd in verhuur en verkoop van kunst en collectiebeheer voor bedrijven en instellingen. Vanuit de overtuiging dat kunst op de werkplek inspi-reert, motiveert en de uitstraling van organisaties versterkt, verzorgt BAS de kunst voor bijna 2.000 opdrachtgevers.

Winnaar 2011, Titi Zaadnoordijk

Winnaar 2010, Jaco Putker


De inschrijving voor Communicatieprijs Brabant 2012 is van start gegaan. Com-municatieclub Bourgondië (CCB) heeft de prijs in 1995 in het leven geroepen met als doel meer aandacht te vestigen op communicatieprestaties uit Midden-Brabant. Inmiddels is de bekendheid en de belangstelling voor de prijs flink gegroeid en sinds 2011 kunnen bureaus en opdrachtgevers uit de hele provincie inzenden. De prijs heet daarmee voort-aan: Communicatieprijs Brabant. De Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant en de Eindhovense Stichting Woonbedrijf sleepten afgelopen jaar de prijs in de wacht. Communicatieprijs Brabant wordt uitgereikt in twee categorieën; effectief en creatief. Wie de prijs krijgt, beslist een onafhankelijke jury. Die staat dit jaar onder leiding van een nieuwe voorzitter,

Pieter Hemels, directeur van communica-tiebureau Hemels van der Hart en social media bureau Webrep Associates, beide in Woudenberg. Hemels volgt Joris van Zoelen op, die na 5 jaar voorzitterschap de hamer overdraagt. De belangstelling voor de Communicatieprijs leidt ook tot meer belangstelling voor Communicatieclub Bourgondië. Verschillende inzenders van buiten Midden-Brabant, die nog geen lid zijn, worden lid. Dat heeft de afgelopen jaren geleid tot een verdere groei van CCB. Het ledental staat inmiddels op ruim 300. De Communicatieprijs is een Brabantse prijs. Toch blijft de vereniging zich met al haar andere activiteiten richten op de regio Midden-Brabant. Die activiteiten vinden dan ook steeds in Tilburg en omgeving plaats. Voor meer informatie www.communicatieclub.nl

Inschrijving Communicatieprijs Brabant van start

Online overzicht debouwtwittert naar 600 namen

Twitter in en over de bouw wordt volwas-sen, de website www.debouwtwittert.nl geeft het overzicht. De lijst is een jaar online, nu met bijna 600 organisaties en mensen die twitteren over bouw, vast-goed, architectuur, infrastructuur en instal-latietechniek. Hoewel er nog veel sprake is van zenden, wordt de interactie steeds groter. Dat toont meer persoonlijkheid in profielen, de informatie wordt ook inhou-delijker. De inzet van sociale media zoals Twitter kan een positief effect hebben op imago en reputatie, steeds meer organisaties zien dat in. De lijst informeert en inspireert en geeft houvast bij het vaststellen van je eigen koers op Twitter. Hij helpt ook te bepalen wie interessant zijn om te volgen. Profielen die een check waard zijn door hun getallen, eigen gezicht en inhoudelijkheid zijn BAMutiliteit, CorporatieNL, dokarchitecten, duurzametweets, e_adriaansen, gerben_vandijk, HeijmansNL, jaapmodder, JacqSchlangen, mj-georgius, MarjetRutten, MerelPit, Piet_Zijlstra, ProRail, Rijkswater-staat, sanderwoertman, wiebe-deridder en vincentmaaskant.De website DeBouwTwittert is

een initiatief van communicatiebureau DeJong&Verder, dat een paar keer per jaar een update van dit online overzicht publiceert. Sinds dit voorjaar hebben veel profielen een grote aanwas in volgers gerealiseerd. Ook wordt het aantal dat luistert en converseert groter. Toeleve-ranciers, adviseurs en media vormen het grootste aandeel in de lijst. Gevolgd door aannemers, kennisorganisaties en ontwerpers.

Uitreiking eerste exemplaar boek ‘Duurzame winst voor MKB’

Voor het midden- en kleinbedrijf is nu een handig stappenplan in boek-vorm en als filmclips verschenen inzake duurzaam ondernemen.

Hans Biesheuvel, voorzitter van MKB-Nederland, heeft op dinsdag 11 september het eerste exemplaar ontvangen van het boek ‘Duurzame winst voor MKB - een handig stap-penplan met ISO 26000’ uit handen van de auteurs Hans Kröder en Jaap de Vries. Zij dragen de visie uit dat een goede aandacht voor mens, milieu en economie in allerlei opzichten winst oplevert.

Samen met het boek geven de website ‘www.duurzamewinstvoormkb.nl’ en zeven filmclips een praktisch stappenplan waarmee MKB’ers hun voordeel kunnen doen. Voor dit ini-tiatief ter bevordering van duurzaam ondernemen hebben het ministerie van EL&I, MKB-Nederland, MVO Nederland, FNV en NEN de handen ineengeslagen. Als ondernemer krijg je antwoord op vragen als ‘Wat is duurzaam ondernemen nu precies?’, ‘Welke thema’s zijn van belang?’ en ‘Hoe pak ik het aan?’.

Zaken als ‘Wat levert het op?’ en ‘Welke concrete tips zijn er?’ worden je aangereikt door twintig cases van bedrijven die al op weg zijn. Dit zorgt voor inspiratie voor onderne-mers, door ondernemers. Het boek kost € 26,00 en is verkrijgbaar bij NEN, www.nen.nl/iso26000

PFU Imaging Solutions introduceert ScanSnap S1300iNieuwe ScanSnap biedt cloud-opslag, ultieme mobiliteit, snelle scans en laag energieverbruik. PFU Imaging Solutions, onderdeel van Fujitsu en Europees marktleider in documentscanners voor professionele gebruikers, lanceert de ultrasnelle ScanSnap S1300i. Dit is een nieuwe mijlpaal in de Scan-to-Mobile- en Scan-to-Cloud-strategie van het bedrijf. In november 2011 introduceerde PFU als eerste Scan-to-iPhone/iPad-functionaliteit. Nu komt de scanspecialist Android-gebruikers tegemoet. Zij kunnen met één druk op de knop direct documenten versturen naar hun Android-smartphone of -tablet. Android-gebruikers ontvangen met de ScanSnap Connect-applicatie ingescande documenten via het draadloze netwerk op hun Android-apparaat. De Android-applicatie is gratis te downloaden in de Google Play Store, de app-winkel voor Android-apparaten. PFU levert de ScanSnap-scanners met veel diensten voor het direct plaatsen van papieren informatie in de cloud, zoals Evernote, Google Docs, Salesforce en SugarSync. De ScanSnap S1300i beschikt over Scan-to-Dropbox: een nieuwe Scan-to-Cloud-functie in het ScanSnap Quick Menu. Via dit menu plaatsen gebruikers hun documenten direct en met één klik in hun Dropbox. De ScanSnap S1300i is als eerste model voorzien van de ScanSnap Folder. Gebruikers die verbinding willen maken met andere applicaties of diensten, kunnen gebruikmaken van de nieuwe universele applicatie-connector ‘ScanSnap Folder’.

eL&P is uw partner in het brede spectrum van financieel adviesén een ondernemend verlengstukvoor uw organisatie.


Bedrijfsreportage

VAN GOOLSECURITY ®

Hoff Heating Systems, kortweg

HHS, is een dienstverlenend

bedrijf gespecialiseerd in warmte-

behandelingen, betonboren en

-zagen, stralen en coaten. Sinds

de verhuizing begin dit jaar van

Raamsdonksveer naar Oosterhout,

beschikt HHS over verticale ovens

die uniek zijn voor Nederland en

België. Ook de HHS Sodablast is

uniek.

HHS Hoff Heating Systems BV

Denariusstraat15c, industrieterrein

de Vijf Eiken

4603 RC Oosterhout

T 0162 - 52 48 53

[email protected]

www.hhsbv.nl

Sodablast voor reiniging zeer gevoelige materialen

Unieke warmtebehandelingen reinigingsprocessen

bij Hoff Heating Systems OosterhoutVuurvaste materialenNog hogere temperaturen behalen de ovens voor het uitdrogen van vuurvast beton. “Hierin werken we met temperaturen boven de 1500 °C”, aldus Toon Deijkers. “Het gecontroleerd uitdrogen van vuurvaste bouwmaterialen en constructies is een specialiteit van Hoff Heating Systems. Dit doen we onder meer voor raffi naderijen. Door de hoge temperaturen halen we alle krimp of groei uit het materiaal. Wij zijn de enige in Nederland die dit doet voor derden.We maken ook kunststofmallen voor gietwerkstukken voor de industrie, en voor particulieren, voor standbouw, decorbouw, reclamewerken. Wij kunnen van ontwerp tot eindproduct leveren.”

HHS SodablastHoff Heating Systems is trots op het HHS Sodablasten. René van ‘t Hoff : “HHS Sodablast is een snelle en milieuvriendelijke manier om oppervlakken te ontdoen van verontreinigingen, lak of conserveringslagen, zoals verf, olie, vet, roest, algaanslag en bakresten. HHS Sodablast is een straaltechniek waarbij soda (NaHCO3) als straalmiddel wordt gebruikt. Met behulp van perslucht worden de sodakristallen versneld tot zo’n 950 km per uur. De kristaldeeltjes ontploff en zodra ze in contact komen met het te behandelen oppervlak.

De energie die daarbij vrijkomt, zorgt voor een reinigende, niet-schurende werking. Doordat er nauwelijks wrijving met het oorspronkelijke oppervlak is, ontstaat er geen vervorming van de ondergrond door warmte. Zeer uiteenlopende, dunne en gevoelige materialen kunnen hierdoor een reinigingsbehandeling ondergaan, zoals bijvoorbeeld autolakken, motoronderdelen, aluminiumauto’s, oldtimers, polyester boten, hout, muren van monumentale panden en de assen van compressoren op raffi naderijen.”

Service 24/7Service staat bij HHS voorop. Van ’t Hoff : “Daarom zijn wij 24 uur per dag bereikbaar, ook voor opdrachten die met de grootste spoed moeten worden aangepakt. Om onze service op een hoog niveau te houden werken wij met een vaste ploeg mensen en een vaste ploeg oproepkrachten. Overigens zijn vanwege de groei van ons bedrijf nieuwe goede personeelsleden welkom.”

Twaalf jaar geleden zijn we gestart in Raamsdonksveer”, vertelt directeur en oprichter van het

bedrijf, René van ‘t Hoff . “Onze specialisatie is warmtebehandelingen: het gloeien van staal en het drogen van vuurvast beton. In de loop der jaren zijn het zagen en boren van (hard) beton en het stralen en coaten van staal toegevoegd aan ons servicepakket.”

Voor klein tot heel grootVoorheen beschikten we over twee ovens voor warmtebehandelingen. Hier op ons nieuwe terrein in Oosterhout hebben we twaalf ovens, waarvan er een paar heel uniek zijn voor Nederland en België. We werken voor kleine, grote en heel grote klanten.”

Unieke verticale ovensHHS beschikt op het nieuwe terrein in Oosterhout over unieke verticale ovens met temperaturen tot boven 1050°C voor het hangend gloeien van onder meer compressorassen. Toon Deijkers: “Door de verticale behandeling ontstaan er geen aanrakingsvlakken en blijven de assen recht; van groot belang voor hoogwaardige machines. Wij kunnen in de verticale ovens assen gloeien met een lengte van 6 meter en een doorsnede van 1 meter.”


BedrijfsreportageTekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografi e: Laurens Janus

Warmtebehandeling van staal. Bedrijfsleider Toon Deijkers

(links) en directeur René van ‘t Hoff

08

Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Hans Boutkan

omdat die tot in lengte van jaren voor een inkomen moet zorgen. Bij mensen met een agrarische achtergrond is het volgens Jos vanzelfsprekend om rekening te houden met de omgeving en de dag van morgen. “Wij deden altijd al aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, zonder dat we wisten dat het begrip bestond.’’

PlezierJos is een man van traditie. Maar ook van vooruit denken en nieuwe kansen zien. Hij prijst zijn moeder Jozina die de boerderij in eigendom hield, ook toen het zware tijden waren. “Anders was dit bedrijf er niet geweest.’’ Zonder Mimi (57) was het ook

niet gelukt. “Voor mij lopen bedrijf en privé door elkaar, 24 uur per dag en zeven dagen in de week. Maar zij hield het huishouden draaiend en is goud waard in de keuken van het bedrijf.’’ Daarmee komen we bij de kern van het familiebedrijf: de verhoudingen in het gezin, de emoties die er mee te maken hebben en de keuzes die een mens maakt. Familiebedrijven, zegt Jos, worden niet gestuurd of gedreven door investeerders of rendement. Hun doelstellingen zijn van een ander niveau, met veel meer nadruk op continuïteit, duurzaamheid en individuele keuzes. “Keuzes op basis van waarden en normen die dieper liggen dan snel geld verdienen.’’

Gasten een unieke beleving bieden. Door de jaren heen is dat de drijfveer geweest bij de

familie Akkermans. De nominatie door het Centrum van het Familiebedrijf bewijst dat het gelukt is om de ambities waar te maken. Jos (61), de pionier, is er blij mee. De Ardennen in de polder wilde hij maken. Een mooie plek creëren, waar mensen zich kunnen uitleven in de natuur. Door te klimmen, te kanoën of te wandelen. Het begon allemaal in 1988 met een klein natuurkampeerterreintje, naast de activiteiten op het akkerbouwbedrijf. Grond die al lang in de familie was. Grond waar je van nature zorgvuldig mee omgaat,


Ze werden onlangs genomineerd voor de Familie Fundament Award 2012. Het betekent dat Akkermans leisure & golf een duidelijke

toekomstvisie heeft. En dat het bedrijf hoog scoort als het gaat om klanttevredenheid en de waardering door de medewerkers. De

nominatie houdt ook in dat maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staat. Een mooie aanleiding voor een

gesprek met de vier vennoten: vader Jos, moeder Mimi en hun zoons Jeroen en Robbert.

‘Dienstbaarheid moet in je genen zitten’

Akkermans leisure & golf: portret van een familiebedrijf

Akkermans leisure & golf

Heense Molenweg 23

4655 TB De Heen

T 0167 - 50 26 21

[email protected]

www.akkermans.com (groepsevenementen)

www.akkermansgolf.nl (golfb aan)

www.kampeervlot.nl (bijzondere overnachtingen)

www.UitOpDeBrabantseWal.nl (recreatieve aanbod)

Iedereen draagt zijn steentje bij, ook Joost die als middelste van de drie zoons de website bouwde. “Maar hij is gynaecoloog in wording.’’ Vrije tijd is er nauwelijks, hoewel het Jos en Mimi tegenwoordig wel lukt om op vakantie te gaan. ‘’Omdat we vertrouwen hebben in de kwaliteiten van onze zoons en onze medewerkers.’’ Bij Akkermans werken op dit moment circa 35 medewerkers, verdeeld over in totaal 14 fte’s. Naast de vier familieleden zijn er nog drie medewerkers fulltime in dienst. Jos heeft het delegeren moeten leren, zegt hij. “Het eerste personeelslid aanstellen, dat was de zwaarste stap.’’ Het investeren in mensen is niet voor niets geweest. Bij de vaste functies is het verloop gering en er wordt gewerkt met een vaste kern van oproepkrachten. Samen met de familie bepalen zij het succes van de onderneming. “In onze branche draait alles om gastvrijheid. Dienstbaarheid moet in je genen zitten. Gasten moeten zich hier welkom voelen.’’ Uit de vele positieve klantbeoordelingen blijkt dat de bezoekers veel waardering hebben voor de verzorgde uitstraling van het bedrijf en de gastvrije ontvangst. “Dat is waar je het allemaal voor doet. Mensen een leuke dag bezorgen en een unieke beleving bieden.’’

VeranderingenIn een steeds veranderende leisuremarkt is het een uitdaging om bij de tijd te blijven. Voortdurend doen nieuwe concepten hun intrede. Bij Akkermans gaan ze er nuchter mee om en wordt elke mogelijke activiteit langs de meetlat van de eigen normen gelegd. Bewust is er voor gekozen om in het stiltegebied van de Heense polder geen gemotoriseerde activiteiten aan te bieden. Bij elke ruimtelijke ontwikkeling worden omwonenden op voorhand uitgenodigd voor een bedrijfsbezoek en BBQ. “We mogen ons gelukkig prijzen dat we in die 25 jaar nog steeds geen boze buren hebben.’’ Veranderingen waren er in de voorbije kwarteeuw genoeg. De groepsactiviteiten, in het begin vooral outdoor, groeiden uit tot een breed en toegankelijk aanbod. In 2002 werd het akkerbouwbedrijf beëindigd wat de aanzet vormde voor tal van nieuwe ontwikkelingen. De voormalige schuren werden omgetoverd tot een gezellig grand-café, restaurant en vergaderlocatie. De nieuwe koers leidde tot het sluiten van het op dat moment tot 60 plaatsen uitgegroeide natuurkampeerterrein. De daardoor vrijkomende ruimte werd in 2009 ingevuld met een mooie par-3 golfaccommodatie. De golfbaan telt op dit moment 260 jaarkaarthouders en er is een golfclub actief. In deze tak van het bedrijf komen met name de talenten van

Robbert (28) tot ontplooiing. Zelf is hij daar bescheiden over. Zijn vader deelt de complimenten uit. “Hij kan geweldig goed met mensen omgaan. En als greenkeeper kent hij zijn gelijke niet. We krijgen van alle kanten lof over de kwaliteit van onze baan.’’

ImpulsMet de introductie van de golfactiviteiten kwam een nieuwe stroom van individuele bezoekers op gang, met een andere wens die de horeca een nieuwe impuls heeft gegeven. Bij de keuze voor leveranciers speelt MVO een belangrijke rol. ‘’Inkoop van groenten en fruit gebeurt voor een groot deel bij producenten uit de directe omgeving. Bovendien zijn we gestart met de aanleg van een eigen groente- en kruidentuin.’’ Omdat het restaurant en het terras elke dag geopend zijn wordt nu ook ingezet op het aantrekken van andere doelgroepen, met een hernieuwd focus op het activiteitenaanbod van de individuele recreant. Door alle innovaties is de omzet de afgelopen jaren gegroeid en is de winstgevendheid sterk verbeterd. Ondertussen is het proces van bedrijfsovername van ouders op zonen in gang gezet. Met de nominatie voor beste familiebedrijf en het naderen van het 25-jarig bestaan is er trots en tevredenheid over wat er allemaal bereikt is. Wat ook telt: de manier waarop de ambities zijn gerealiseerd. “Als vennoten handelen we altijd vanuit onze kernwaarden. De kernwaarden zijn de waarden die in het gezin gelden. Dat is het DNA van ons bedrijf.’’

Zoon Jeroen (31) zit op hetzelfde spoor. Na zijn studie internationale bedrijfskunde koos hij aanvankelijk voor een loopbaan binnen een grote bankinstelling, om vervolgens vennoot te worden in het familiebedrijf. Weloverwogen. Vanwege de vrijheid om te handelen en te beslissen. En het plezier dat daar het resultaat van is. “Het voelt niet als moeten werken, het is mogen werken.’’

SchaduwzijdesNatuurlijk zijn er de schaduwzijdes. Jeroen: “Wij gaan als zoons op een andere manier met onze ouders om. We zien elkaar elke dag en altijd in een zakelijke context. Aan tafel gaat het altijd over het bedrijf, zelfs met Kerst. Het persoonlijke en het intieme, dat mis ik wel eens.’’ Zijn moeder herkent het verhaal. “Ik had soms liever ook wat meer momenten voor persoonlijke zaken gehad.’’ Jos wijst op de wintermaanden, de tijd dat het wat rustiger is in het bedrijf. “In die maanden heb je meer tijd voor elkaar.’’ Ruzies of meningsverschillen in het gezin als gevolg van de bedrijfsvoering zijn er nooit. “Omdat we op een heel open manier met elkaar communiceren.’’

09het ONDERNEMERS BELANG

Jeroen (links) en Jos Akkermans willen hun gasten een unieke beleving bieden

Of je nu orthopedisch instrumentmaker, maatschoenmaker, orgelbouwer of zadelmaker

bent... Je bent hoe dan ook kritisch in de keuze van je leer. Want daar waar de kwaliteit te

wensen overlaat, loop je het risico dat je ambachtelijk vakmanschap volledig teniet wordt

gedaan. Bij Van Oosterum Leder begrijpen we dat al sinds 1929.

Van Oosterum Leder

Bliek 20

4941 SG Raamsdonksveer

T 0162 - 52 25 80

[email protected]

www.oosterumleder.nl

De strengste leermeesters van Nederland

over vertellen.” Van Oosterum Leder verrijkt en verfi jnt continu haar assortiment. Op die manier houden ze aansluiting bij de actuele wensen en eisen van de markt. In hun goed geconditioneerde magazijn kunt u een van de meest omvangrijke leercollecties van heel Nederland vinden. Hierdoor kan Van Oosterum Leder iedere klant binnen 24 uur bedienen.

Thuis in elke brancheVan Oosterum Leder is van oudsher vooral bekend om levering van leder voor de orthopedische schoen- of instrumentmaker. “Dat is nog steeds een heel belangrijk marktsegment voor ons maar we zijn ook goed thuis in andere branches als de zadelmakerij en de maatschoenmakerij. Maar we zien ook steeds meer ontwerpers van lederwaren en mode bij ons binnenstappen om te zien wat we ze te bieden hebben. En, dat is niet weinig, als ik even onbescheiden mag zijn”, aldus Evert.

Constante kwaliteitDat ze hun vak begrijpen, merk je direct als je kennismaakt met hun leermeesters. Elk vel dat je in hun magazijn aantreft, wordt door hen persoonlijk aan een uiterst strenge controle onderworpen.

Zij staan er dan ook garant voor dat iedere klant altijd van de beste, constante kwaliteit is verzekerd.

Kijken met vol vertrouwen naar morgenEvert van Oosterum is vol vertrouwen: “We hebben het laatste jaar veel aandacht besteed aan het moderniseren van de bedrijfsvoering, het aantrekken van nieuwe medewerkers en ook op communicatief vlak zijn er de nodige stappen gemaakt: een nieuwe huisstijl, website, brochure, deelname aan congressen en beurzen. Deze investeringen - waarmee we duidelijk ook nog beter in kunnen spelen op de wensen van onze klanten - werpen dagelijks hun vruchten af. Zodat we de toekomst met het volste vertrouwen tegemoet zien.”

Van Oosterum Leder is een traditioneel familiebedrijf dat zich al vanaf het begin sterk

gemaakt heeft voor een goed persoonlijk contact met vakmensen uit de praktijk. “Want”, zegt Evert van Oosterum, 3e generatie directeur, “dat is naar ons idee de beste basis voor een duurzame relatie. Voor veel van onze afnemers zijn we al decennia lang kernleverancier en ook met onze leveranciers, die voortdurend de meest hoogwaardige leersoorten voor ons reserveren, onderhouden we een hechte band. Dát is wat we blijven doen want duurzaam betekent voor ons dat we klanten niet alleen vandaag maar ook in de toekomst verzekeren van eersteklas leer dat recht doet aan hun vakmanschap.”

Nergens zoveel keuze!Evert vervolgt: “In de loop der jaren hebben we veel knowhow en ervaring opgedaan met de meest uiteenlopende soorten leer. En nog dagelijks breiden we onze kennis uit. We volgen de laatste ledertrends en ontwikkelingen op de voet. Niet alleen in Nederland maar in de hele wereld. Of het nu gaat om innovatieve bewerkings- of verwerkingstechnieken of bijvoorbeeld de nieuwste modekleuren voor het komend seizoen… wij kunnen onze klanten er álles


Bedrijfsreportage

Het Oosterhoutse bedrijf Soton is sinds jaar en dag klant bij Auto Indumij, Renault & Dacia dealer in West-Brabant, onder andere

gevestigd in Oosterhout. De samenwerking tussen Marcel van Hooijdonk, Accountmanager Zakelijke Markt Auto Indumij, en Diederick

Duijts, Directeur Soton verloopt uitermate plezierig en beiden heren gaan ervan uit dat deze samenwerking ook in de toekomst

voortgezet wordt.

Auto Indumij

De Boedingen 19

4906 BA Oosterhout

Postbus 101

3300 AC Dordrecht

T 0162 - 43 14 50

F 0162 - 42 92 96

www.indumij.nl

Soton

Denariusstraat 27-C

4903 RC Oosterhout

T 0162 - 47 08 08

F 0162 - 47 08 09

[email protected]

www.soton.nl

Soton kiest voor Renault bedrijfswagens

drie nieuwe Renault Masters en een Renault Trafic aan het wagenpark toegevoegd. Inmiddels hebben we zes Masters en drie Trafics rijden”.

Al vanaf 1998 is Renault Europees marktleider in de bedrijfswagenmarkt. Naast het bieden van hoogwaardige producten met lage gebruikskosten, levert de uitstekende dienstverlening van het Renault-dealernetwerk hier een zeer belangrijke bijdrage aan. De dienstverlening van Auto Indumij wordt door Duijts omschreven als ‘onderscheidend’. Hij ervaart het contact met Marcel van Hooijdonk, Accountmanager Zakelijke Markt, als zeer plezierig. “Eerlijkheid staat voorop en er wordt altijd met open vizier gehandeld. Geen mooie praatjes, nee is ook een antwoord. Door het contact van de afgelopen jaren zijn we goed op elkaar ingespeeld en we houden beiden van een geintje op z’n tijd”, aldus Duijts.

Marcel van Hooijdonk is als Accountmanager Zakelijke Markt verantwoordelijk voor de regio West-Brabant en Alblasserwaard. Openheid en eerlijkheid staan centraal in zijn

contact met klanten, en net zoals met Soton, streeft hij naar langdurige partnerschappen. Hij voorziet zijn klanten graag van advies op het gebied van zakelijke mobiliteit. Als bedrijfswagenspecialist weet hij alles op het gebied van bedrijfswagens, accessoires en de mogelijkheden voor open ombouw. Van Hooijdonk: “Een bedrijfsauto is meer dan een vervoersmiddel. Het is een onmisbaar gereedschap voor de business van mijn klanten. Ik adviseer klanten daarom ook graag over financiering, leasing, open ombouw, flexibele service en alle overige bijkomende zaken”. Momenteel heeft Auto Indumij een spectaculaire kortingsactie. Op alle Renault bedrijfswagens ontvangt u nu tijdelijk 21% korting. Deze korting geldt voor alle bedrijfswagens, bijvoorbeeld voor de Renault Master, bestelauto van het jaar 2012 of de Renault Trafic, bestelauto van het jaar 2011.

Voor meer informatie over Renault bedrijfswagens kunt u kijken op www.indumij.nl/zakelijk of contact opnemen met Marcel van Hooijdonk via [email protected] of 06 - 34 09 84 33.

Meer informatie over Soton vindt u op www.soton.nl of neem contact op via 0162 - 47 08 08.

Sinds 1992 is Soton BV gespecialiseerd in service voor- en onderhoud van beton. Juni jl. hebben zij een nieuwbouw

pand aan de Denariusstraat in Oosterhout betrokken. Bij het bedrijf dat actief is in de betonbouwindustrie in Nederland, België en Duitsland zijn 26 medewerkers in dienst. In de afgelopen jaren heeft Soton een zeer goede naam opgebouwd in de bouwwereld. De voornaamste werkgebieden zijn de (petro)chemische industrie, utiliteitsbouw, wegbouw en waterbouw.

Toen in 2006 het wagenpark vernieuwd moest worden is Diederick Duijts, Directeur Soton, in contact gekomen met de Renault dealer uit Oosterhout (voorheen Autobedrijf Tijssen - sinds 1 januari 2011 Auto Indumij). Uit de aangevraagde prijsopgaven voor een viertal nieuwe bedrijfswagens kwam Renault als beste uit de bus. Duijts: “Onze keuze voor Renault is gebaseerd op de zeer goede prijs-kwaliteitverhouding. Kwaliteit speelt voor ons een belangrijke rol. Aangezien onze medewerkers jaarlijks zo’n 45.000 kilometer afleggen zijn duurzaamheid en comfort van groot belang. Het afgelopen jaar zijn daarom


Bedrijfsreportage

Accountmanager Zakelijke Markt Auto Indumij Marcel van Hooijdonk (links) en directeur Soton Diederick Duijts

Den Hollander Bouwadvies en Ontwerp, gevestigd in de historische kern van Klundert en door Pieter den Hollander in 1995

opgericht, is uitgegroeid tot een middelgroot adviesbureau met 20 getalenteerde medewerkers. Om de continuïteit van het

bureau te waarborgen is inmiddels gekozen voor een nieuwe organisatiestructuur en zijn op 1 januari van dit jaar 2 medewerkers

toegetreden tot de directie.

Den Hollander Bouwadvies en Ontwerp

Kerkring 17

4791 HG Klundert

Postbus 139

4790 AC Klundert

T 0168 - 40 30 41

[email protected]

www.dhbouwadvies.nl

Door uitgesproken brede dienstverlening de crisis de baas

dat - nu en in de toekomst - kwalitatief hoogwaardig is, energiezuinig en minimaal milieubelastend. Zo realiseren ze winst voor mens, milieu en economie.

GedachtegoedDen Hollander focust op een gestroomlijnde aanpak en werkt samen met u aan een hoogwaardig bouwresultaat. De medewerkers vervullen hierin een sleutelrol. Om hun beloften richting u als opdrachtgever waar te maken, investeert Den Hollander onophoudelijk in het op niveau houden van de bouwkundige kennis en de nieuwste ontwerpen tekentechnologie. Zo hebben onder andere alle bouwkundigen het afgelopen voorjaar alle wijzigingen van het nieuwe Bouwbesluit 2012 toegelicht gekregen. De medewerkers worden, in aansluiting op hun talenten en wensen, zodanig opgeleid dat ze niet alleen functioneel, maar ook persoonlijk de beoogde groei doormaken.

MedewerkersDe medewerkers dragen de gemeenschappelijke bedrijfswaarden

uit - in woord en daad. In elke medewerker ontmoet u deskundigheid, betrouwbaarheid, bevlogenheid en sociale vaardigheden. Bij Den Hollander geniet u van het samenwerken van mensen die over een goede mentaliteit beschikken. Servicegerichte mensen die aanvoelen wat u als opdrachtgever werkelijk wilt. Flexibele mensen die meedenken - soms weerstand bieden -, uw wensen aanscherpen en proactief handelen. Nauw betrokken vakmensen die controle houden over het veelzijdige proces van bouwontwikkelingen. En aldus u als opdrachtgever de zorg uit handen nemen. Mensen met een goede uitstraling en de juiste zakelijke attitude. Met een no-nonsense instelling die zichtbaar met voldoening hun vakmanschap inzetten. Zelfbewust en professioneel gericht op het leveren van kwaliteit.

KernactiviteitenOntwerp, tekeningen, berekeningen bouwbesluit, bouwplantoetsing, vergunningen, bouwadvies, begrotingen, constructieberekeningen en -tekeningen, bestek en bouwmanagement.

Opdrachten worden zowel voor particuliere als zakelijke klanten door Den Hollander verzorgd.

Opdrachtgevers uit het bedrijfsleven, lokale overheden, woningcorporaties en onderwijsorganisaties hebben hun weg naar het bureau gevonden. Velen van hen mag Den Hollander inmiddels tot de vaste opdrachtgevers rekenen, zo ook sinds 1998 een gerenommeerde supermarktketen.

De dienstverlening is uitgesproken breed. Ze ontwerpen, vervaardigen tekeningen, verzorgen vergunningsaanvragen en maken berekeningen. Ze schrijven het bestek en selecteren aannemers. Ze maken de planning, houden de budgetten onder controle en voeren - desgewenst - de directie over uw bouw- of verbouwplannen. Het brede pakket aan kerntaken is een bewuste keuze. En dat dit een goede keuze is geweest bewijst de orderportefeuille. Niettegenstaande de aanhoudende economische tegenwind blijft deze goed gevuld en kunnen hun bouwkundigen de komende maanden rekenen op interessante projecten. De oprichting van een nieuwe afdeling voor het in eigen beheer berekenen en tekenen van energie-installaties staat gepland voor 2013.

Duurzaam bouwenDen Hollander sluit de ogen niet voor hun maatschappelijke verantwoordelijkheden en besteedt gericht aandacht aan duurzaam bouwen. In het ontwerpstadium onderzoeken ze mogelijkheden om te komen tot de realisatie van een bouwwerk


Bedrijfsreportage

Pieter den Hollander heeft in 1995

Den Hollander Bouwadvies en Ontwerp opgericht

Een leeg bedrijfspand is voor niemand aantrekkelijk. Niet voor de eigenaar, niet voor een eventuele koper of huurder. En ook

niet voor de omgeving. Ad Hoc beheert leegstaande woningen en bedrijfspanden. Representatieve, startende, ondernemers en

studenten vinden hierin op betaalbare wijze hun intrek. Zo blijft de positieve uitstraling naar de omgeving behouden.

Een win-winsituatie voor alle partijen.

Ad Hoc

Emmastraat 10

4811 AG Breda

T 076 - 523 28 70

[email protected]

www.adhocbeheer.nl

Leegstandbeheerder Ad Hoc biedt een win-winsituatie voor iedereen

woningbouwverenigingen. Van de Wiel: “Corporaties maken gebruik van onze diensten om de leefbaarheid in wijken op peil te houden. Als ze bijvoorbeeld een gebied willen herstructureren en de bewoners naar elders willen verplaatsen, gaat de leefbaarheid achteruit. Het gevoel van veiligheid wordt minder. Wij plaatsen mensen in die woningen. Meestal zijn dat jongeren, vooral studenten. Dan leeft een wijk weer en wordt de overlast minder. Natuurlijk begrijpen wij dat betrouwbare bewoning voor eigenaren van het grootste belang is. Daarom past Ad Hoc een strenge selectie toe van haar bewoners, waarbij er vooral wordt gelet op de representativiteit en integriteit van deze mensen.”

Risico’s minimaliseren, waarde behouden“De kracht van onze manier van beheer is dat er echt met zorg met het pand omgegaan wordt. Het pand wordt niet gekraakt of vernield, er treedt geen verpaupering op, onverhoopte lekkages en bevroren waterleidingen worden direct ontdekt en in overleg verholpen.Naast het voorkomen van leegstandrisico’s is natuurlijk ook het waardebehoud van het pand van belang. Onze eigen Controle & Technische Dienst controleert daarom

regelmatig de panden en verricht waar nodig kleine reparaties.”

Groeimogelijkheid voor ondernemers“Voor veel startende ondernemers die hun zolder, garage of huiskamer ontgroeid zijn, is het huren van een werkruimte via een regulier huurcontract geen optie, omdat ze niet het budget hebben voor het prijskaartje dat daar aan hangt. Voor ondernemers is tijdelijk gebruik van een bedrijfsruimte via Ad Hoc het voordelige alternatief, om de eerste stap naar huisvesting te zetten. Ondernemers houden op deze manier geld over om te investeren in hun bedrijf en om verder te groeien. Door de fl exibele opzegtermijn is dit concept uitermate geschikt voor beginnende ondernemers die niet vast willen zitten aan een lange termijnverplichting.”

Ad Hoc is al meer dan 20 jaar landelijk actief in leegstandbeheer. Het bedrijf kent tien vestigingen,

waaronder vestigingen in Breda en ‘s-Hertogenbosch. “Vanuit deze twee kantoren bedienen we de regio’s Zeeland, Brabant en noordelijk Limburg”, vertelt regiomanager Paul van de Wiel. “Kennis van de lokale markt en snel ter plaatse kunnen zijn indien nodig, zijn voor onze opdrachtgevers en gebruikers redenen om voor Ad Hoc te kiezen.”

De branche professionaliseertAd Hoc heeft nu honderd medewerkers in dienst. “We zijn dé leegstandsbeheerder van Nederland en zijn voortdurend bezig onze activiteiten verder te professionaliseren. Ad Hoc is een ISO-gecertifi ceerde onderneming. Daarnaast zijn we er trots op dat we het Keurmerk Leegstandbeheer mogen voeren. Het keurmerk schrijft een groot aantal regels voor waar de bedrijven zich aan moeten houden en die gebruikers, eigenaren en gemeenten een bonafi de en professioneel leegstandbeheer garanderen.” De leegstandbeheerder werkt voor commerciële vastgoedpartijen, maar ook voor gemeenten en



Paul van de Wiel in gesprek met Jasmina en Lidia die een

ruimte willen voor hun reclamebureau

Natuurlijk hebben ze bij Slijterij Van der Maas het meest brede assortiment

aan bieren, wijnen en gedestilleerd. Wat misschien minder bekend is: Peter

en Corien van der Maas hebben ook voor de zakelijke markt alles in huis,

van een unieke collectie bedrukte (wijn)geschenkdozen en tapverhuur tot

originele cadeauartikelen voor feestdagen en jubilea. Wij namen een kijkje in

Koopcentrum Oudemolen in Fijnaart en lieten ons verrassen. “Medewerkers

en relaties moet je koesteren, zeker in deze tijd.’’

Slijterij Van der Maas VOF

Oudemolendijk 9

4793 TE Fijnaart

T 0168 - 46 26 85

F 0168 - 46 30 64

[email protected]

www.slijterijvandermaas.nl

Slijterij Van der Maas: van drank tot relatiegeschenken en ke rstpakketten

over in de cadeauwinkel, met een leuk assortiment aan artikelen van bekende merken als Riverdale en Country Field. In het magazijn staan tapinstallaties, voor kleine groepen tot een groot gezelschap. Wat we nog niet wisten: Van der Maas is in staat om elk bedrijfsevenement aan te kleden, inclusief stoelen, tafels, (vlees)gerechten en andere benodigdheden. Zelfs de verhuur van springkussens hoort tot de nevenactiviteiten van deze slijterij. Waar ze bij Van der Maas ook druk mee bezig zijn: het samenstellen van de kerstpakketten. “Met zorg gemaakt, persoonlijk, creatief, iets wat door de mensen die ze ontvangen wordt gewaardeerd.’’

RelatiegeschenkenEchte ondernemers zijn het, Peter en Corien van der Maas. Mensen die vooruit willen en weten dat de klant koning is. Een goede service is voor hen een vanzelfsprekendheid. Net als de tijd nemen voor een deskundig advies. Een verhaal over de smaakbeleving van de wijnen uit alle landstreken. De voor de regio unieke collectie whiskymerken, waarvoor vorig jaar de winkel zelfs met een fl ink aantal vierkante meters werd

uitgebreid. In het najaar organiseert de slijterij uiteraard ook whiskyproeverijen, voor liefhebbers en kenners. Centraal in de winkel staan de relatiegeschenken opgesteld. Leuke pakketten met bieren uit Vlaanderen en elders. De wijnen en hun geschenkdozen. Andere pakketten, met daarin al

de borrelnootjes en overige ingrediënten voor de hartige trek. Luxe bonbons en chocolaatjes zijn er ook. Eigenlijk is bij Van der Maas van alles te vinden, voor elke gelegenheid. Indien gewenst per stuk gepersonaliseerd, leverbaar met bedrijfslogo, eigen foto’s en tekst. Maatwerk maakt volgens Van der Maas het verschil. “Bij ons is er geen cadeau, geschenk of pakket hetzelfde. Tenslotte is ook elk mens uniek.’’

Persoonlijke aandachtWisten we trouwens dat Van der Maas vorig jaar ook een grote slijterij heeft geopend in Roosendaal? Op een markante plek in de stad, de Beethovenlaan, naast de Jumbo. Zoals de slijterij in Koopcentrum Oudemolen op hetzelfde terrein staat als de Aldi. Dankzij die combinatie is de aanloop verzekerd. Eenmaal binnen is er de persoonlijke aandacht voor de klant en het brede assortiment, voor zowel de mannelijke als de vrouwelijke klant. Bieren, wijnen en gedestilleerd aan de ene kant. Door de andere deur de wenskaarten, tabak, tijdschriften en natuurlijk de collectie cadeauartikelen, woon- en tuinaccessoires, eigentijds en decoratief. “Bij ons vindt iedereen wel iets naar zijn zin, voor elke gelegenheid.’’

Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van een onderneming. Vaklui die steeds schaarser

worden. Gemotiveerde medewerkers die het succes van het bedrijf bepalen. En de klant natuurlijk, zonder wie er geen bestaansrecht is. Peter en Corien van der Maas hebben dat altijd goed in de oren geknoopt en er hun aanbod op afgestemd. Een kleine rondgang door het koopcentrum maakt veel duidelijk: de ruim bemeten slijterij gaat als vanzelf


Bedrijfsreportage Tekst: Ben van den Aarssen

Kantoorautomatisering blijft een belangrijk maar ook lastig vraagstuk voor

veel bedrijven. De investeringen, benodigd om up-to-date te blijven, zijn vaak

aanzienlijk en (online) veiligheid is voor velen een punt van zorg. Nogal eens

denkt men vast te zitten aan bepaalde systemen en leveranciers, terwijl er dat

gevoel knaagt dat het wellicht beter, effectiever en misschien zelfs wel beter

betaalbaar kan. Wanneer dergelijke vragen spelen wordt het hoog tijd om

eens te praten met de specialisten van Deltacom.

DC ict Steenbergen bv

Drukkerij 6

4651 SL Steenbergen

T 0167 - 54 22 54

F 0167 - 54 22 55

[email protected]

www.deltacom.nl

Clouddiensten voor flexibele kantoorautomatisering

kantoor, onderweg of thuis. Je beschikt over een volledige werkplek op alle plaatsen met een internetverbinding. Daarnaast biedt Deltacom grip op kosten: voor een vast bedrag per maand werk je onbezorgd. Dit is inclusief alle benodigde service door de betrouwbare en deskundige systeembeheerders van Deltacom. Deltacom-Cloud.nl is bovendien uiterst flexibel. Je hoeft niet te investeren bij groei en er is geen kapitaalvernietiging bij krimp. En - heel belangrijk - alles is uitstekend beveiligd. Niet alleen tegen virussen en ongewenste bezoekers, maar ook de back-up is perfect geregeld.

Werken in de cloud bespaart dus veel investeringen, zorgen, tijd, personele kosten en zelfs vaste lasten. Rutger de Nooij: “Men heeft het niet altijd in de gaten, maar een reguliere server bij een gemiddelde MKB’er trekt er jaarlijks al snel voor 800 euro aan stroom door. Alleen dat is al een aardige besparing als je die weg kunt doen, en met een goede internetverbinding merk je het verschil niet eens. We overtuigen mensen graag van de voordelen en zetten eventueel, geheel vrijblijvend, een testomgeving voor ze op.”

Familiebedrijf 2.0Deltacom mag dan een ultramodern bedrijf zijn, dat altijd op zoek is naar vernieuwing en verbetering, het is óók een echt familiebedrijf.

“M’n vrouw, zwager en ik staan samen aan het roer en er werken nog meer familieleden hier. Dat geeft een bepaalde sfeer die gelukkig uitstraalt naar onze medewerkers. Er is dan ook weinig verloop en veel enthousiasme. Dat merken onze klanten. Niet alleen omdat we met veel plezier snel en adequaat maatwerk leveren, maar ook omdat eventuele problemen vaak al zijn opgelost voor de klant er erg in heeft. Alles werkt dus zoals het hoort en als het eens nodig mocht zijn dan zijn we zo ter plaatse. Het is dan ook mijn taak om geregeld contact te houden met de bedrijven die we ondersteunen, niet alleen omdat we in beeld willen blijven natuurlijk maar ook om op de hoogte te blijven van wat er speelt. We spelen graag proactief in op wat onze relaties nodig hebben. Daar zijn we groot mee geworden en die persoonlijke benadering willen we vasthouden.”

Rutger de Nooij is mede-eigenaar van Deltacom en onder meer verantwoordelijk

voor relatiebeheer en verkoop. “Deltacom bestaat uit een hecht team van IT-professionals die bedrijven en instellingen ontzorgt op het gebied van kantoorautomatisering. Onze passie en deskundigheid is het uit handen nemen van ICT-vraagstukken. De laatste jaren zorgen onze clouddiensten ervoor dat we dit nog beter kunnen verzorgen voor onze klanten vooral ook omdat we dit in eigen beheer vanuit ons eigen datacenter in Steenbergen kunnen doen.”

Voor wie nog niet zo met die terminologie bekend is: met de cloud wordt het internet bedoeld en alle er op aangesloten computers en servers. Bij cloud computing draaien programma’s niet op de computer van gebruikers, maar op externe hardware. Het grote voordeel is dat je als gebruiker bijna geen eigen software meer hoeft aan te schaffen en met een minimum aan apparatuur kunt volstaan. “Eigenlijk is een internetverbinding voldoende. De rest kunnen wij volledig verzorgen. Dat we het bovendien kunnen combineren met onsite service is uniek en uiterst effectief.”

Legio voordelenEr zijn nogal wat redenen waarom steeds meer bedrijven kiezen voor deze vorm van kantoorautomatisering. Met de cloudoplossingen van Deltacom werk je altijd veilig met de nieuwste software; op


BedrijfsreportageTekst: Hans-Jorg van Broekhoven • Fotografie: Hans Boutkan

Rutger de Nooij: “ We spelen graag proactief in op wat onze relaties nodig hebben”

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Verdient het MKB meer steun?Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren? De mening van ons panel.

n Yorick Zandee

Yorick Zandee - YZCommunicatieIk vind dat juist nù de overheid het goede voorbeeld moet geven door flink te investeren en onnodige uitgaven te beperken. Maar ook zeker in praktische zin, bijvoorbeeld door betalingstermijnen in te korten of niet te kiezen voor kwantiteit maar juist voor kwaliteit. Daarnaast is het belangrijk dat de consument weer vertrouwen krijgt en gestimuleerd wordt om te kopen. Ik denk

dan bijvoorbeeld aan ‘het pc project’ uit de jaren negentig. Geef belastingvoordelen of subsidies aan particulieren, dit geeft de consument vertrouwen. Volgens mij krijgen veel mensen het idee dat enerzijds overal bezuinigd moet worden maar er wel flinke bedragen Europa ingepompt worden. Wanneer de mensen zien dat de overheid ook wil ‘geven’ gaan zij weer meer geld uitgeven, dan komt het een en ander vanzelf weer op gang.

n Johan van Buitenen

Johan van Buitenen - Orbit4all MoerdijkEen dergelijke stelling waarin de aanpak van Europese crisis en de daarbij behorende fi nanciële steun wordt gekoppeld aan de problemen binnen het MKB is mijns inziens een typisch geval van causaliteit zoeken die er niet is. Dat gezegd hebbende is het volgens mij zo dat de maatregelen die nodig zijn om het MKB te stimuleren zouden moeten bestaan uit de volgende onderdelen: Het onmiddellijk afschaff en van de verhoging van de BTW. Innovatiefonds MKB vergroten. Oprichten Nationale Investeringsbank.

Staatsborgregeling in het leven roepen waardoor banken eerder geneigd zijn krediet te verstrekken. Er zijn misschien nog meer maatregelen denkbaar maar ook het MKB zelf kan veel doen. Misschien wel de belangrijkste: het elkaar aanpraten van crisis en doemdenken. Dat geldt overigens niet alleen voor het MKB maar de tendens van zwartkijken zou doorbroken moeten worden. Kortom niet alleen wachten op wat de overheid gaat doen na 12 september maar vooral zelf kansen en mogelijkheden zoeken en benutten!

n Tom Verburg

Tom Verburg - FarboroughHet gemak waarmee instellingen en landen die door eigen wanbeleid in problemen komen een ‘premie’ krijgen, is schrijnend. Het argument dat de belangen daar groot zijn, onderschat hoeveel mensen in MKB-bedrijven werken en het maatschappelijk drijfvermogen dat zij genereren. Relatief beperkte ondersteuning is vaak voldoende om MKB-bedrijven te laten accelereren. Ik doe eens wild: Stel de overheid verstrekt 150.000 Nederlandse MKB-bedrijven desgewenst een laagdrempelige lening van gemiddeld € 100.000,00.

Dat is een injectie van 15miljard euro - minder dan 2,5% van het BBP - een positieve injectie in eigen economie, één die een enorme boost geeft aan maatschappelijk optimisme en vertrouwen. Het creëert directe werkgelegenheid en realiseert innovaties en economische groei. De kans dat het grootste deel van dit bedrag wél terugbetaald wordt is groot. Aangevuld met maatregelen die het consumentenvertrouwen laten groeien is dit een ‘uit-de-heup-test-case’ met minder risico dan veel van de ‘doordachte’ en veel te trage plannen van de Haagsche stuurlui. Wie durft!

17het ONDERNEMERS BELANG

n Paul Oord

Paul Oord - Senior Beleidsadviseur Kamer van Koophandel RotterdamBij ondernemerschap hoort fl exibiliteit. Daar wordt zeker aanspraak op gemaakt in zwaar economisch weer. Wanneer banken geen leningen meer geven, is het tijd voor refl ectie. Welke aanpassingen beïnvloeden de bedrijfsvoering positief? Kan bijvoorbeeld het debiteurenbeheer effi ciënter? Kunnen de voorraden omlaag? Is er bezit beschikbaar voor de verkoop (wagenpark, onroerend goed) omdat huren voordeliger is. Deze aanpak vergroot de solvabiliteit en dat is één

van de besliscriteria waar banken mee werken. Het zou een aanvraag bij de bank zomaar in uw voordeel kunnen beïnvloeden! Kortom, wat ondernemers zelf kunnen doen is zich aanpassen aan een veranderende omgeving. Maar het blijft natuurlijk ook belangrijk dat de overheid een klimaat creëert waarin het MKB succesvol kan ondernemen. Dat vraagt om (overheids)investeringen die het MKB vooruit helpen, maar de gehele economie van Nederland vaart er wel bij. Nu ook de lokale overheden (zwaar) bezuinigen, moeten bedrijfsleven en gemeenten nog meer samen optrekken. Stilstand is tenslotte achteruitgang!

n Meindert Leutscher

Meindert Leutscher, Leutscher Consult BVLes 1 van elke (MKB-)ondernemer is toch zeker: je moet het zelf doen! De vraag of er maatregelen moeten worden genomen, is dus eigenlijk niet relevant. Als ondernemer zou je nu juist geen maatregelen nodig moeten hebben, want die zitten je ook nog eens vaker in de weg dan dat je er gemak van hebt. Wel is zeker dat ‘de banken’ zich wat meer in de gedachten van de on-dernemer zouden mogen verplaatsen. Het lijkt er op dat zij bij vragen om (overbruggings-)kredieten bijna per

defi nitie nee zeggen om toch maar vooral geen risico te hoeven nemen. ‘Over de crisis heen denken en doen’ is blijkbaar lastig. Aandachtspunt en grote zorg daarbij is de snel toenemende jeugdwerkloosheid. Als lokale en landelijke overheden dan toch stimuleringsmaatregelen gaan nemen, laat dan het aannemen van jonge mensen aantrekkelijker worden. Geef hen toekomst, mogelijkhe-den om zich te ontwikkelen of om te scholen, want we hebben ze keihard nodig om ons land weer vooruit te helpen!

n Kevin Peters

Kevin Peters, EKB NederlandEen complex vraagstuk met een herkenbare problematiek. In mijn optiek dient – in deze tijd waarbij de werkloosheid oploopt – de (startende) MKB-ondernemer een extra duw in de rug te krijgen. Dit kan bijvoorbeeld door het tijdelijk verlagen van inkomstenbelasting voor ondernemers, bovenop de (starters)aftrekposten en reguliere regelingen. Op die manier kan een MKB-ondernemer die het zwaar heeft, zijn hoofd makkelijker boven water houden. Dit voorkomt extra problemen als faillissementen

en mensen die ons belastinggeld daardoor juist (noodgedwongen) gaan onttrekken van de staat. Bovendien een extra stimulans voor al die mensen die in de WW zitten: zonder terugbetaling van WW als ondernemer starten en je winst (tijdelijk) volledig behouden. Levert voor de staat niets op, maar kost ook geen geld meer… Afi jn, er zullen wel weer te veel haken en ogen aan zitten. Verder een goed advies: schakel een specialist in die aantoonbaar kosten voor u als ondernemer kan besparen, EKB Nederland is zo’n partij. Ik wens u succes in deze economische tijd!

n Matthijs Bijpost

Matthijs Bijpost, Wilwy BVHet MKB moet niet rekenen op steun van de over-heid! De tijd dat het bedrijfsleven gesteund werd door de overheid ligt ver achter ons, zorg dat je bedrijf zelf sterk staat en blijft. Wat wel erg slecht is geregeld is, zijn de faillissementen. Een bedrijf gaat vandaag over de kop en de eigenaar kan doodleuk de volgende dag weer opnieuw starten of een doorstart maken, maar laat wel een spoor van vernieling na. Ik vind dat daar wel regels/wetten voor gemaakt moeten worden, dat dat niet meer kan. Laten we zeggen binnen drie jaar geen eigen

bedrijf of doorstart meer en een landelijke databank van “foute ondernemers”. Dat zou al een hoop ellende en geld schelen, nu zijn alleen de curator en de Belasting-dienst die mogelijk nog wat krijgen. Als toeleverancier ben je altijd je geld kwijt. Er worden te veel spelletjes gespeeld. Daarnaast moeten de banken af van de angst-cultuur en de goede plannen gewoon tegen een goed tarief blijven fi nancieren. De banken zouden eens na moeten denken wat hun rol eigenlijk is, dan weten ze ook wat hun bestaansrecht van origine is: geld uitlenen tegen betaling!

Dé meest complete cateraar...

D E 5 - S T E R R E N K W A L I T E I T V A N P AT R I C K V A N E LT E R E N

Jarenlange ervaring heeft geleerd dat Patrick van Elteren primain staat is om op professionele wijze evenementen te verzorgen. Het is onze specialiteit om de catering van bedrijfsevenementen, familie- of huwelijksfeesten van A tot Z te laten aansluiten bij uw wensen. Wilt u catering van een lopend bu� et, walking dinner, high tea, tapas, hapjes of barbecue? Een samenzijn met relaties, vrienden of familie, bij u thuis of op locatie, wordt gegarandeerd fantastisch!

Patrick van Elteren werkt vanuit een totaalconcept waarbij creativiteit en originaliteit voorop staan. Deze concepten worden geheel op maat van uw evenement gemaakt, waardoor een unieke beleving ontstaat. Een beleving die uw gasten nooit meer vergeten!

Ook de entourage van uw evenement is belangrijk. Denk daarbij aan fraaie decors, bloemdecoraties en verhuur van tafels en stoelen, servies, glaswerk, bestek en tenten. Wij regelen het graag voor u. Omdat er veel bij de organisatie van uw feest komt kijken, is het verstandig om u tijdig én deskundig door ons te laten adviseren.

Meer weten? Bel ons of ga naar www.patrickvanelteren.nl voor meer informatie.

Verkoop-/servicepuntenOudemolensedijk 9 Fijnaart T 0168 - 465 110 Kerkstraat 4 Oud Gastel T 0165 - 513 502Lindenburg 3 Roosendaal T 0165 - 767 004Antwerpsestraatweg 78 Bergen op Zoom T 0165 - 518 351

www.vanelteren.keurslager.nl www.barbecuefeest.com www.patrickvanelteren.nl www.kerstcatering.nl

VAN ELTEREN FOODGROUPKeurslagerijen & fullservice catering

HoofdkantoorLagestraat 11 4751 RX Oud Gastel T 0165 - 518 351 F 0165 - 511 822 M 06 - 2200 2419 E [email protected]

PT0002 wt Adv. Ondernemingbelang 210x315.indd 1 13-09-12 09:25

CADMatch helpt engineerende organisaties anders gebruik te maken van hun engineeringafdeling. “Wie meer tijd steekt in ‘intelligente

engineering’, bespaart in de rest van de organisatie veel tijd en geld.” En dat is geen loze belofte.

CADMatch

Meerstoel 26

4904 SV Oosterhout

T 0162 - 49 01 01

[email protected]

www.cadmatch.nl

CADMatch: “Bent u al overgestapt van 3D naar 4D engineering?”

Het hart van uw organisatie?CADMatch durft het aan om met u in gesprek te gaan over waar het hart van uw organisatie ligt. Zou dat de engineeringafdeling kunnen zijn? Mertijn van den Bergh, Business Development Manager bij CADMatch: “Vroeger maakte de engineeringafdeling weggestopt in een uithoek een werktekening met 2D software die op papier werd geprint om hiermee vervolgens de productie aan te sturen. Die tijd is gelukkig voorbij! Vandaag is 3D engineering, naast het genereren van de werktekening, het middel om alle afdelingen binnen een organisatie te voorzien van de juiste informatie. Het gehele bedrijfsproces wordt hiermee aangestuurd, van het visualiseren en presenteren van een idee, het uitwerken en virtueel testen, en in een vroeg stadium de inkoop en werkvoorbereiding voorzien van de juiste bestel- en productie-informatie, tot het maken van handleidingen en serviceplannen. In dit proces staat engineering centraal en wordt dus het hart van uw onderneming.”

Verrijking door de overstap van 3D naar 4D“Wij geloven in 3D engineering, maar dan wel in combinatie met intelligente modellen. Wij zien dit als dé totaaloplossing. Immers, rendement volgt niet vanuit de aanschaf van een 3D softwarepakket, maar vanuit een

eff ectieve integratie van engineering in uw organisatie”, aldus Corné Coremans. “3D engineering is hierbij het middel, niet de doelstelling. De rode draad binnen ons bestaan is de uitdaging van u en van de markt tot onze uitdaging te maken. Daarbij is het onmogelijk om slechts leverancier van een softwareproduct te zijn. Dat zijn wij dan ook niet. Wij zijn uw partner in business. Deze omkering van gedachte vraagt natuurlijk om inzicht en begrip. Wij denken mee op alle niveaus en communiceren helder binnen uw organisatie, met alle betrokken partijen, over uw doelstellingen, waarom veranderingen daarbij van belang zijn en hoe daarmee om te gaan. Als er op de juiste manier gewerkt wordt, doe je dat voor en met elkaar. Wij laten zien dat het inzetten van 3D engineering op basis van intelligente modellen een verrijking brengt voor de gehele organisatie, dus óók voor de omzet. Want daar gaat ondernemen uiteindelijk om. Dit noemen wij 4D, u ook?”

Corné Coremans startte zijn bedrijf CADMatch op 1 december 2001. Vlak daarvoor, op 11 september,

had de wereld een dreun gekregen die de hele maatschappij veranderde. “Dat betekende dat ik vanaf dag één wist dat ik fl exibel moest zijn en op veranderingen moest anticiperen. En er zijn véél veranderingen geweest in de afgelopen elf jaar!”, herinnert Corné zich. “Maar ik leerde daarmee óók dat als je bij tegenwind de zeilen juist plaatst, je toch vooruit komt.”

Innoveren door afstemmenIn die tijd, elf jaar geleden, waren de 2D-computerpakketten volledig ingeburgerd. Maar Corné zag de mogelijkheden en de gigantische voordelen van het werken met 3D. “CADMatch is Autodesk Gold Partner - Consulting Specialized voor de werktuigbouwkundige industrie, met de focus op shipbuilding en food industry. Wij bieden engineerende bedrijven, die willen doorgroeien van uitvoerende naar innoverende organisaties, actieve ondersteuning in het eff ectief integreren van engineering in de organisatie zodat alle bedrijfsprocessen optimaal op elkaar zijn afgestemd. Dit doen wij door middel van Business Consultancy, Technische Consultancy, Training en natuurlijk Customer Care.”



Mertijn van den Bergh, Business Development Manager (links)

en Corné Coremans, Managing Director

FIJNAART ( NAAST ALDI)OUDEMOLENSEDIJK 9

ROOSENDAAL (NAAST JUMBO)VAN BEETHOVENLAAN 9

WWW.SLIJTERIJVANDERMAAS.NL

Bestel u KerstpakkettenVoor 1 november en u ontvangt

10% KortingFIJNAART ( NAAST ALDI)

OUDEMOLENSEDIJK 9ROOSENDAAL (NAAST JUMBO)

VAN BEETHOVENLAAN 9

WWW.SLIJTERIJVANDERMAAS.NL

KastoService Installatietechniek is al bijna 40 jaar actief in de ruime regio rond zijn vestigingsplaats in Made. De naam is dus allang

gemaakt. Maar “We doen beslist meer dan u denkt voor comfortabel wonen en werken”, volgens de huidige directeur Peter Kastelijns.

KastoService Installatietechniek BV

Brieltjenspolder 2

4921 PJ Made

T 0162 - 68 29 94

F 0162 - 68 52 37

[email protected]

www.kastoservice.nl

KastoService bv doet veel meer voor uw comfort

aan CV-installaties is de basis van het bedrijf en het vervangen van momenteel 135 CV-ketels voor een woningbouwvereniging is daarvan een goed voorbeeld. KastoService is inmiddels actief op alle installatiedisciplines: verwarming, gas, water, riool, zink, dak, sanitair, ventilatie, elektra, verlichting, data, alarm, brandbestrijding, airco. “Voor zowel coöperaties, bedrijven, instanties, overheden alsook voor particulieren”, merkt Peter Kastelijns daarbij op.

Alert blijven“Wij leveren een dienst, geen doos”, aldus Peter. “De kracht van ons bedrijf ligt in onze goede communicatie, we lichten zowel het werk als de prijs duidelijk toe. Daar nemen wij de tijd voor. Door de kleine vlakke organisatie kunnen we snel schakelen en daardoor leveren wij een hoge servicegraad. Onze medewerkers blijven alert en denken mee, ook tijdens de werkzaamheden. Als zij zien dat een voorgesteld plan in deze specifi eke situatie misschien beter anders uitgevoerd kan worden, wordt daarover nagedacht. Het wordt voorgelegd aan de klant en samen wordt naar de beste oplossing gezocht. Door ons gehele pakket van vakbekwaamheid, betrokkenheid en inzet leveren wij kwaliteit voor woon- en werkplezier.”

Samenwerking als dienstverlening“Wij hebben daarbij ook de visie dat we juist in deze tijd sterker zijn niet door te concurreren, maar door samen te werken. Wij zijn erg voor samenwerken met een gelijkgestemde handelspartner of een ‘doe-partner’ op basis van gelijkwaardigheid. We zijn dan een soort ‘portal’ om onze klanten compleet te bedienen.”

Voor de doe-het-zelverBent u doe-het-zelver maar wilt u professionele producten gebruiken en een professioneel advies hebben? Daarvoor is InstalCenter Kasto het juiste adres. Peter Kastelijns: “Bij ons InstalCenter - 1 van de 50 in Nederland, gevestigd naast ons installatiebedrijf - kan een particulier alle producten krijgen die wij zelf ook gebruiken voor effi ciënt, energiezuinig en comfortabel wonen. Daarbij krijgen ze desgewenst advies van de vakman zelf. Dat is wel zo zeker.”

KastoService bv is in 1974 opgericht door de vader van Peter, Pieter Kastelijns. “Toen ik na

mijn HTS-opleiding in 1984 met hem mee ging werken, waren we met z’n tweeën”, vertelt Peter. “Op dit moment hebben we een installatiebedrijf met twaalf mensen vast in dienst. We zijn een bedrijf met een grote slagvaardigheid. We weten de juiste mensen op de juiste wijze in te zetten, waardoor we zowel kleine als ook grote tot heel grote projecten kunnen aannemen èn waarmaken.”

We doen meerDe meeste klanten verwerft KastoService via mond-tot-mondreclame uit de regio. “Heeft iemand een kapotte cv-installatie gehad en door ons een nieuwe cv laten installeren, dan wordt daar op feestjes over gesproken. Dan is er altijd wel iemand die zegt: ik heb ook een nieuwe ketel nodig. Voor ons is dat nog steeds de beste reclame. Maar als allround installatiebedrijf kunnen en doen wij veel meer.”

Wat allemaal?De net afgeronde renovatie van een NS-wachtruimte en een brandweerkazerne geven aan dat KastoService meer dan alleen voor cv-ketels inzetbaar is. De specialisatie in service en onderhoud



We zijn een bedrijf met een grote slagvaardigheid”

3

4

5

5

1

2

In de top 10 van ‘logistieke hotspots’ neemt West-Brabant al jarenlang een top positie in.

Bedrijven vestigen zich graag in het Brabantse land. Hier is de beschikbaarheid van grond,

motivatie van medewerkers en medewerking van de overheid ruim voor handen. Bovendien

kan er gebruik gemaakt worden van de innovatieve kracht en ervaring van bouwonderneming

Heembouw. Zoals in Moerdijk waar Heembouw recent een groot aantal projecten heeft

gerealiseerd. In alle gevallen betreft het design & build projecten in samenwerking met

Heembouw’s eigen architectenbureau Habeon Architecten.

Lean-aanpak doorslaggevendHet creëren van toegevoegde waarde voor de

klant is het bestaansrecht van Heembouw. Mede

daarom is Heembouw in 2004 gestart met de

introductie van Lean Bouwen volgens Heembouw,

gebaseerd op de Lean-� loso� e van Toyota. Deze

aanpak is inmiddels niet meer weg te denken uit

het bedrijfsproces van Heembouw. Dit heeft tot

vermindering van faalkosten geleid, verkorting

van de doorlooptijd van projecten, een

betrouwbare planning en de gewenste kwaliteit.

Deze aspecten zijn vaak van doorslaggevend

belang voor opdrachtgevers met bouwplannen.

Over HeembouwBij Heembouw is de klant ons uitgangspunt.

Vanuit onze kennis en innovatieve kracht zijn wij

voortdurend bezig onze klant de best passende

oplossing voor zijn huisvestingsvraag te bieden,

of het nu gaat om nieuwbouw of renovatie. De

oplossing die wij bieden is allesomvattend en

heeft betrekking op de totale levenscyclus van

een gebouw. Dit doen wij vanuit onze vijf aanne-

mersvestigingen in Breda, Amersfoort, Noordwij-

kerhout, Roelofarendsveen en Rotterdam, daarbij

ondersteund door Heembouw Ontwikkeling op

het gebied van projectontwikkeling en Habeon

Architecten op het gebied van architectuur.

Heembouw Breda

Rudonk 7 4842 AJ Breda (076) 548 13 00

www.heembouw.nl

www.gronddatabank.nl

twitter.com/heembouw

Heembouw met verschillende

projecten volop actief in Moerdijk

Al onze projecten worden volgens

de Lean filosofie gebouwd. Bewezen

resultaten zijn:

98% tijdig opgeleverd

10-40% kortere bouwtijd

40% minder opleverpunten

45% minder klachten

7,8 gem. voor klanttevredenheid

7,7 voor medewerkertevredenheid

13% minder ongevallen

DC Tradepark fase I en II (1)In Moerdijk realiseerde Heembouw in fasen DC Tradepark. In 2010 werd in 19 weken tijd een hal van 8.900 m2 gebouwd; deze werd in 2011 door Heembouw uitgebreid met 7.200 m2 hal, met 700 m2 mezzanine en klein kantoor. Logistiek dienstverlener Panalpina World Transport is de gebruiker van het volledige DC.

BVG de Korhoen (2)Dit bedrijfsverzamelgebouw is gerealiseerd in opdracht van CV de Korhoen en bestaat uit 18 units met een totale BVO van 5.950 m2.

Erca Moerdijk (5)Nieuwe productielocatie van 2 hectare voor Erca. Dit is de eerste vestiging van Erca in Nederland en bestaat uit een complete productielijn met tankfarms, reactors, laboratorium en solitair kantoor.

DC Tradepark I en II

T.A.L. Holland

Erca Moerdijk

Universal Nutrition

BVG de Korhoen

1

2

Universal Nutrition (3)Nieuwbouw bedrijfsruimte bestaande uit een bedrijfshal van circa 1.400 m2 met een kantoor van 440 m2.

T.A.L. Holland (4)Uitbreiding van het bedrijfspand van TAL Holland in Zevenbergen met 4.500 m² . De totale bedrijfsruimte bedraagt 10.100 m² met 450 m² kantoorruimte.

Bedrijfsreportage Tekst: Petra Snelleman - Heembouw / Fotogra� e: Ardito Fotogra� e en Barbara Brugman

Bedrijfsreportage Heembouw ondernemersbelang sep2012.indd 1 19-9-2012 13:58:20


Bedrijfsreportage

Ze zijn gespecialiseerd in het vermenigvuldigen van de meest uiteenlopende documenten en databestanden.

Maar ze zijn ook vraagbaak voor veel ondernemers op bedrijventerrein Moerdijk. En sinds kort is de dienstverlening

uitgebreid met het Business Center van PostNL. Welkom bij Inducopy, in het Service Point Moerdijk. Een bedrijf waar

het volgens Thed Freriks allemaal draait om service, snelheid en de hoogst mogelijke kwaliteit.

Inducopy

Service Point Moerdijk

Plaza 13d

4782 SL Moerdijk

T 0168 - 38 20 28

F 0168 - 38 20 11

[email protected]

www.inducopy.nl

Inducopy: knooppunt van reprowerk, post en informatie

BouwtekeningenBij elk nieuw project van de klant slaat ook Inducopy zijn vleugels uit. Het printen of scannen van bouwtekeningen, vergunningen of het digitaal archiveren van cad-tekeningen, het is slechts een kleine greep uit het werk dat bij Inducopy voorbij komt. Behalve op de zakelijke markt is het bedrijf actief voor particulieren, verenigingen en instellingen. Eigenlijk, zegt Thed, is Inducopy er voor iedereen. Als betrouwbare partner op het gebied van printen, scannen, kopiëren en afwerking. De kwaliteit en snelheid van het werk bij Inducopy zijn onderscheidend. “We streven er altijd naar om binnen 24 uur te leveren.’’ Soms is het spannend, bijvoorbeeld als een bouwvergunning binnen de kortste keren op het gemeentehuis of bij de provincie moet zijn. Het komt altijd goed, zegt Thed. “We doen wat we beloven.’’

Breed denkenWat Inducopy ook onderscheidt: de actieve benadering van de markt. Of zoals Thed het zegt: “Als we ergens een bouwkeet zien, ruiken we werk.’’ Breed denken hoort daarbij. Natuurlijk is er op een bouwplaats reprografi e nodig. Maar vaak veel meer, personeel bijvoorbeeld dat via het in hetzelfde pand gehuisveste Werq Personeelsdiensten bemiddeld wordt. Of schoonmaakwerkzaamheden en catering, in samenwerking met Breeclean, een specialist

met het hoofdkantoor in Sliedrecht. Het netwerk van Thed is groot en hij doet niets liever dan alle losse eindjes aan elkaar knopen. Veel bedrijven hebben elkaar gevonden via Inducopy en die persoonlijke, servicegerichte aanpak levert vaak weer interessante opdrachten op. De recente vestiging van het Business Center van PostNL in het pand past in datzelfde plaatje. “Het ligt in elkaars verlengde. We staan graag voor mensen klaar.’’ Met de komst van het business center heeft Inducopy er de nodige aanloop bij gekregen, voor zowel de postbussen als de pakketpost. Wat Thed betreft wordt de dienstverlening in de nabije toekomst verder uitgebreid. Een enquête onder de bezoekers moet de wensen in kaart brengen. Op die manier moet het Service Point Moerdijk, nog meer dan nu, een knooppunt van dienstverlening worden. “We willen een vraagbaak zijn voor iedereen op dit bedrijventerrein en samen sterker worden.’’

De reprografi sche sector zag er nog heel anders uit toen Inducopy zich in 1996 op het bedrijventerrein

Moerdijk vestigde. Trouwens, de directe omgeving van het bedrijf had destijds ook een heel ander aanzien. Zand was het, veel zand, Thed was in elk opzicht een pionier. In zijn vakgebied en in Moerdijk. Die pioniersmentaliteit is er nog steeds. Hard werken, no-nonsense, nieuwe kansen zien. Het zijn dat soort kwaliteiten waardoor Inducopy is uitgegroeid tot wat het nu is: een klein maar ervaren team dat de beschikking heeft over de meest moderne machines in de reprografi sche industrie, met een integraal pakket aan diensten en honderden vaste klanten tot ver buiten het bedrijventerrein. “Vaak verhuizen we met onze klanten mee.’’


BedrijfsreportageTekst: Ben van den Aarssen • Fotografi e: Hans Boutkan

3

4

5

5

1

2

In de top 10 van ‘logistieke hotspots’ neemt West-Brabant al jarenlang een top positie in.

Bedrijven vestigen zich graag in het Brabantse land. Hier is de beschikbaarheid van grond,

motivatie van medewerkers en medewerking van de overheid ruim voor handen. Bovendien

kan er gebruik gemaakt worden van de innovatieve kracht en ervaring van bouwonderneming

Heembouw. Zoals in Moerdijk waar Heembouw recent een groot aantal projecten heeft

gerealiseerd. In alle gevallen betreft het design & build projecten in samenwerking met

Heembouw’s eigen architectenbureau Habeon Architecten.

Lean-aanpak doorslaggevendHet creëren van toegevoegde waarde voor de

klant is het bestaansrecht van Heembouw. Mede

daarom is Heembouw in 2004 gestart met de

introductie van Lean Bouwen volgens Heembouw,

gebaseerd op de Lean-� loso� e van Toyota. Deze

aanpak is inmiddels niet meer weg te denken uit

het bedrijfsproces van Heembouw. Dit heeft tot

vermindering van faalkosten geleid, verkorting

van de doorlooptijd van projecten, een

betrouwbare planning en de gewenste kwaliteit.

Deze aspecten zijn vaak van doorslaggevend

belang voor opdrachtgevers met bouwplannen.

Over HeembouwBij Heembouw is de klant ons uitgangspunt.

Vanuit onze kennis en innovatieve kracht zijn wij

voortdurend bezig onze klant de best passende

oplossing voor zijn huisvestingsvraag te bieden,

of het nu gaat om nieuwbouw of renovatie. De

oplossing die wij bieden is allesomvattend en

heeft betrekking op de totale levenscyclus van

een gebouw. Dit doen wij vanuit onze vijf aanne-

mersvestigingen in Breda, Amersfoort, Noordwij-

kerhout, Roelofarendsveen en Rotterdam, daarbij

ondersteund door Heembouw Ontwikkeling op

het gebied van projectontwikkeling en Habeon

Architecten op het gebied van architectuur.

Heembouw Breda

Rudonk 7 4842 AJ Breda (076) 548 13 00

www.heembouw.nl

www.gronddatabank.nl

twitter.com/heembouw

Heembouw met verschillende

projecten volop actief in Moerdijk

Al onze projecten worden volgens

de Lean filosofie gebouwd. Bewezen

resultaten zijn:

98% tijdig opgeleverd

10-40% kortere bouwtijd

40% minder opleverpunten

45% minder klachten

7,8 gem. voor klanttevredenheid

7,7 voor medewerkertevredenheid

13% minder ongevallen

DC Tradepark fase I en II (1)In Moerdijk realiseerde Heembouw in fasen DC Tradepark. In 2010 werd in 19 weken tijd een hal van 8.900 m2 gebouwd; deze werd in 2011 door Heembouw uitgebreid met 7.200 m2 hal, met 700 m2 mezzanine en klein kantoor. Logistiek dienstverlener Panalpina World Transport is de gebruiker van het volledige DC.

BVG de Korhoen (2)Dit bedrijfsverzamelgebouw is gerealiseerd in opdracht van CV de Korhoen en bestaat uit 18 units met een totale BVO van 5.950 m2.

Erca Moerdijk (5)Nieuwe productielocatie van 2 hectare voor Erca. Dit is de eerste vestiging van Erca in Nederland en bestaat uit een complete productielijn met tankfarms, reactors, laboratorium en solitair kantoor.

DC Tradepark I en II

T.A.L. Holland

Erca Moerdijk

Universal Nutrition

BVG de Korhoen

1

2

Universal Nutrition (3)Nieuwbouw bedrijfsruimte bestaande uit een bedrijfshal van circa 1.400 m2 met een kantoor van 440 m2.

T.A.L. Holland (4)Uitbreiding van het bedrijfspand van TAL Holland in Zevenbergen met 4.500 m² . De totale bedrijfsruimte bedraagt 10.100 m² met 450 m² kantoorruimte.

Bedrijfsreportage Tekst: Petra Snelleman - Heembouw / Fotogra� e: Ardito Fotogra� e en Barbara Brugman

Bedrijfsreportage Heembouw ondernemersbelang sep2012.indd 1 19-9-2012 13:58:20

Inducopy is een betrouwbare partner op het gebied van

printen, scannen, kopiëren en afwerking

De dienstverlening is sinds kort uitgebreid met Business Center PostNL

Onlangs besteedden de media, waaronder de Volkskrant, de nodige aandacht aan een onderzoek dat de Universiteit

Twente uitvoerde. Het rapport, met de tot de verbeelding sprekende titel CRTL-ALT-DELETE, geeft weer wat

voor immense bedragen er jaarlijks verloren gaan door gebrekkige kennis van werknemers waar het

computergebruik betreft. In eerste instantie kan de argeloze lezer denken: “Ach, het kost gemiddeld

maar vijf minuten per dag.” Totdat ie verder leest en ontdekt dat het bijna acht procent productivi-

teitsverlies betekent en in alleen al Nederland om verborgen kosten van 19 miljard euro per jaar gaat.

Dan wordt het toch tijd om eens na te gaan hoeveel uw bedrijf eigenlijk kan besparen door kosteloos

te investeren in kennis.

Kosteloos investeren in besparen

Iedereen kent het plaatje. Een aantal collega’s rondom een computer. Er wil iets niet afsluiten, of er verspringt

steeds iets in een bepaald document, en ineens staan er een paar goedbedoelende ervaringsdeskundigen die komen ‘helpen’. Met de beste bedoelingen natuurlijk. In die zin geen kwaad woord over collegialiteit, zeker wanneer het een acuut probleem oplost, maar op jaarbasis kost het ieder bedrijf dus kapitalen. Gelukkig biedt het universiteitsrapport ook oplossingen. Mensen opleiden geldt daarbij als de meest eff ectieve lange termijn uitkomst. Een helpdesk kost ook veel tijd en geld maar kent bovendien een drempel. Men geeft niet graag toe iets niet te kunnen. Interessant is ook dat, tegen veel verwachtingen in, juist jongeren nogal eens vastlopen bij hun computergebruik. Er is ook geen werkelijk verschil is tussen de seksen en de cijfers gelden zeker ook voor hoger kader, management en directie. Veel werknemers overschatten kun kennis en ook bij e-mailverkeer gaat het nodige mis. Veel van de aanbevelingen waar het rapport

mee afsluit gaan over het gericht trainen van mensen. Het Ondernemersbelang schoof aan bij experts, die met heuglijk nieuws kwamen: Dat hoeft een bedrijf helemaal niets te kosten! Sterker nog: door de teruggewonnen productiviteit levert het al snel het nodige op, nog los van ‘subsidiemogelijkheden’.

Alleen maar winstAan tafel bij Access Opleidingen Nederland te Spijkenisse, met de directieleden Carlo van der Zon en René van Liesdonk, opleidingsadviseur Jan Lingen en Offi ce-manager Lies Moens, komen de reacties op het rapport los. Veel van de uitkomsten zijn geen verrassing, met name waar het gebrek aan afdoende kennis betreft op alle niveaus. Ze willen vooral één punt maken. René neemt het voortouw. “Wat wij aan-bieden kost onze klanten weinig tot niets. Door toepassen van de Wet Vermindering Afdracht loonbelasting, waarbij wij de trajectvoorbereiding voor onze rekening nemen, kunnen bedrijven hun medewer-kers een gedegen computeropleiding laten

mee afsluit gaan over het gericht trainen van mensen. Het Ondernemersbelang schoof aan bij experts, die met heuglijk nieuws kwamen:

Twente uitvoerde. Het rapport, met de tot de verbeelding sprekende titel CRTL-ALT-DELETE, geeft weer wat

voor immense bedragen er jaarlijks verloren gaan door gebrekkige kennis van werknemers waar het Lies Moens

Carlo van der Zon

Jan Lingen

Tekst: Hans-Jorg van Broekhoven | Fotografi e: Marco MagielseBedrijfsreportage


volgen die direct resultaten geeft én beklijft. De kos-

ten die zo’n opleiding normaliter met

zich meebrengt, mogen bedrijven direct ver-rekenen met

de afdracht van loonbelastingen.

Het ingewikkelde aanvraag- of afhan-

deltraject wordt indien gewenst uit handen genomen.

Dat organiseren wij voor ze. Da’s ook wel zo logisch. We weten als geen ander hoe dat dient te verlopen. Hoe dan ook, onze relaties zijn daarna die verborgen kosten kwijt, en dat ook nog eens kosteloos!”

KonijnenpaadjeWat ze dan precies voor opleidings-mogelijkheden bieden en waarom die het verschil maken? Carlo legt uit: “Échte vaardigheden leer je niet in een paar dagen. Je onthoudt ook maar heel weinig van iets voorgedaan krijgen. Door enkele keren per maand, gedurende langere periode mensen actief aan de gang te zetten met computers leren ze echt iets. Ze krijgen gedurende de trainingsperiode van ons een laptop in bruikleen waarmee ze naar hartenlust kun-nen werken en het kost ze niet eens veel tijd. De meeste cursisten willen aan het einde van de opleiding de laptop trouwens overnemen en dat kan. De praktijklessen geven we op het bedrijf zelf of als dat niet gaat in ieder geval in de buurt, in een gehuurde ruimte. Meestal zijn de mensen gemotiveerd om lessen buiten werktijd te volgen.” Bij Access Opleidingen geloven ze minder in korte

trainingen. Opleidingsadviseur Jan Lingen: “Dat blijft niet goed hangen. Je moet mensen echt gedurende een wat langere periode aan vaardigheden laten werken. Alleen dán leren ze hoe het écht werkt en onthouden ze dit. Mensen hebben zichzelf vaak een bepaalde werkwijze aangeleerd, die niet altijd de meest logische is. Ik noem dat een ‘konijnenpaadje’. Dat zijn ook ineffi ciënte en slingerende paden. We besteden dus tevens aandacht aan het afl eren van onlogische handelingen, om daarna na verbetering eff ectiever te kun-nen werken.” Access Opleidingen Nederland past de opleidingstrajecten volledig aan, volgens de maatwerkgedachte. Specifi eke software of juist standaard Offi ce pakketten? Verschillende niveaus in de organisatie met verschillende opleidingsbehoeften? Cursisten met bijzondere werktijden of zelfs ploegen-diensten? Grote of kleinere gezelschappen? Het kan allemaal! Mooi is ook dat een cursus op ieder moment van het jaar kan beginnen.

Veel rendementAccess Opleidingen Nederland is ontstaan uit twee bedrijven die gezamenlijk al ruim 25.000 mensen in de praktijk hebben opgeleid. De reacties van klanten liegen er niet om. Twee willen we er u niet onthouden. Opleidingscoördinator en HRM functionaris Ben Jansen van AB Zuid-Holland uit De Lier geeft aan: “Wij merken echt dat onze medewerkers baat bij de opleidingen hebben gehad. En het mooie is: zelfs onze opdrachtgevers merken het op. Dat is pure winst en het kostte ons niets! Zoiets kun je toch niet laten schieten?” Zijn ‘collega’ Dennis Vermeulen is HR Adviseur bij Sandvik Benelux BV en Santrade Ltd. te Schiedam. “We hebben onze medewerkers én de bedrijven een

groot plezier gedaan met de opleiding MS Offi ce Praktijk van Access Opleidingen Nederland. Alle deelnemers, maar liefst 118 in totaal, hebben de opleiding vorig jaar positief afgerond. Het maakt je werk eenvoudiger en aangenamer. Bovendien drukte het door die mooie regeling niet op onze budgetten.”

Offi cemanager Lies Moens krijgt veel geïnteresseerde bedrijven aan de lijn die vragen hebben over het aanbod. “Ze denken al snel dat er bij deze kosteloze opleidingen zo’n spreekwoordelijk adder onder het gras zit. Ik kan ze eigenlijk altijd gerust stellen. De regering biedt deze mogelijkheid gelukkig nog steeds. Het is bijna onlogisch om er géén gebruik van te maken. Je hebt er alleen maar profi jt van. Meer productiviteit op alle niveaus in je or-ganisatie, meer werkplezier omdat mensen niet meer zo snel vastlopen, de effi ciency gaat er op vooruit en al snel merk je dat zelfs klanten en relaties aangenaam verrast zijn omdat alles zo soepel loopt. Ik zie hier eigenlijk alleen maar tevreden gezichten wanneer managers komen evalueren. Over win-winsituaties gesproken…” Haar tafelgenoten knikken instemmend.

Een samenvatting van rapport CTLR-ALT-DELETE is verkrijgbaar via E-mail: [email protected]

volgen die direct resultaten geeft én beklijft. De kos-geeft én beklijft. De kos-

ten die zo’n opleiding normaliter met

zich meebrengt, mogen bedrijven direct ver-

de afdracht van loonbelastingen. loonbelastingen.

Het ingewikkelde Het ingewikkelde aanvraag- of afhan-

deltraject wordt indien

René van Liesdonk

Access Opleidingen Nederland BV

Curieweg 11a

Spijkenisse

T 088 - 690 83 00

[email protected]

www.xs-opleidingen.nl


26 het ONDERNEMERS BELANG

Advies

A-GAVE Accountants

Bredaseweg 33

4901 KN Oosterhout

T 0162 - 45 44 71

F 0162 - 45 42 91

info[at]a-gave.nl

www.a-gave.nl

Maar neemt u met uw accountant deze verplichting ook door? Of ziet u het

alleen als een mooie aftrekpost? Deze aftrekpost leidt tot belastingbesparing en u houdt het geld in de eigen BV. Zo kunt u daar mee werken. Natuurlijk is het een aftrekpost, maar weet u wat deze verplichting voor uw betekent?

Wist u ook dat er een commerciële waardering van het pensioen in eigen beheer kan worden gemaakt? Weet u wat dit voor u betekent? Laat het uw adviseur uitleggen.

De pensioenverplichtingen in eigen beheer komt steeds meer onder de aandacht. Dit natuurlijk door de pensioenproblematiek bij de grote pensioenmaatschappijen, zoals ABP. Iedereen weet nu iets over de dekkingsgraad. Maar weet u wat uw dekkingsgraad is van uw pensioen in uw BV?

Een te lage dekkingsgraad zou ook voor u kunnen betekenen dat u straks ook te weinig pensioen uit uw BV kan halen dan waar u van tevoren op rekent. Een van de mogelijkheden om te zorgen dat u toch voldoende pensioen heeft is de vermindering pensioen aanspraken.

Aan de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en de staatssecretaris van Financiën zijn Kamervragen gesteld over de mogelijkheid tot vermindering van pensioenaanspraken van pensioen-BV’s.

Anders dan pensioenfondsen kunnen pensioen-BV’s de pensioenuitkeringen niet verlagen zonder fiscale gevolgen, tenzij sprake is van faillissement, sur-seance van betaling of schuldsanering. Een regeling die toestaat dat in eigen beheer opgebouwde pensioenaanspra-ken bij onderdekking kunnen worden verminderd, maakt oneigenlijk gebruik van de fiscale faciliteit voor pensioen-opbouw mogelijk. De staatssecretaris van Financiën vindt dat de huidige economische situatie aanleiding vormt om de huidige regelgeving op dit punt te heroverwegen.

In het Belastingplan 2013 heeft de staatssecretaris een voorstel opgeno-men waardoor onder voorwaarden op de pensioeningangsdatum een vermindering van de in eigen beheer opgebouwde pensioenaanspraken kan plaatsvinden. Deze regeling zal gelden voor gevallen van onderdekking door reële verliezen van de pensioen-BV.

Ook in andere situaties kan er een onderdekking ontstaan.

Dit kan voorkomen als uw partner ook recht heeft op een partnerpensioen en u gaat scheiden. Mijn vraag aan u is: Wilt u dat uw partner een recht heeft op een pensioenaanspraak, die zij bij scheiding wil laten uitkeren?

In een ander mogelijk probleem is dat als uw kinderen recht hebben op een wezenpensioen en/of uw vrouw een nabestaande pensioen heeft en u komt te overlijden. Op dat moment zijn er aanspraken. Kan uw BV dat opbrengen of moet u toch een deel verzekeren bij een verzekeringsmaatschappij?

Wij zijn u graag van dienst om u te adviseren in uw pensioenproblematiek en andere belastingzaken. Wij kunnen u als u wilt ook in contact brengen met een onafhankelijk deskundig pensioenverzekeraar.

Veel directeuren-eigenaar, groot aandeelhouder (DGA) van een persoonlijke

holding bouwen in hun eigen BV een pensioen op in eigen beheer. Elk jaar

wordt in het accountantsrapport de berekening opgenomen die aangeeft

wat de BV aan fi scale verplichtingen heeft aan de DGA.

Uw pensioen als directeur

grootaandeelhouder

A-GAVE Accountants

Bredaseweg 33

4901 KN Oosterhout

T 0162 - 45 44 71

F 0162 - 45 42 91

info[at]a-gave.nl

www.a-gave.nl

Tekst: Anton van Gaalen

‘Een vreemde eend in de bijt’. Zo werd het Markland College Zevenbergen in

september 2011 genoemd toen ze tijdens de bijeenkomst van de Bedrijvenkring

Industrieterrein Moerdijk het certificaat Koploper in Duurzaamheid in

ontvangst mocht nemen. Een vreemde eend omdat het een school is en geen

productiebedrijf en omdat de school midden in de dorpskern Zevenbergen

staat en niet op het haven- en industrieterrein Moerdijk.

Markland College Zevenbergen

Gildelaan 82

4761 BA Zevenbergen

T 0168 - 33 10 80

www.markland.nl

Markland College ZevenbergenDuurzaamheid en duurzame school speerpunten

“Meten is weten wat dat betreft. We maken iedereen binnen de school mede-eigenaar van het verbruik. Het moet een stimulans zijn om bewust om te gaan met onze aardbol. Daar moeten we goed voor zorgen, we hebben er uiteindelijk maar één van.”

People, profi t en planet“We zijn in september 2011 naar huis gegaan met een taak. Voor wat betreft people en profi t waren we al een heel eind op weg. Gebleken was dat er binnen onze school veel aandacht is voor de kwaliteit van het onderwijs - kwalitatief goed onderwijs is ook één van onze speerpunten - en dat er zorgvuldig en zorgzaam wordt omgegaan met leerlingen, ouders en medewerkers. Wat profi t betreft hebben we onder meer het technasium waarbinnen leerlingen werken aan echte praktijkopdrachten. Havisten en vwo’ers kunnen zo ruiken aan werk waarvoor een technische opleiding aan het hbo of de universiteit nodig is. We hebben het project arbeidsoriëntatie waarbinnen onze mavoleerlingen stage gaan lopen bij bedrijven en instellingen,” aldus de directeur.

De taak had betrekking op planet. Een reden voor het Markland College Zevenbergen zich aan te melden bij Eco-Schools dat een manier biedt om duurzaamheid een vaste plaats

te geven op school. “We doorlopen een zevenstappenplan om de Groene Vlag, het internationale keurmerk voor duurzame scholen, te behalen. Streven is dit in december 2013 te bereiken,” aldus Peter Wagemakers eraan toevoegend dat het Markland College Zevenbergen momenteel de enige Eco-School in Brabant is.

Later is nu Een veilige leeromgeving, internationalisering en de school als ontmoetingsplaats zijn de andere speerpunten van het Markland College Zevenbergen. “Door nu bewust om te gaan met onze aarde, door nu kansen te bieden aan jongeren en eruit te halen wat erin zit, door nu nauw samen te werken met onder meer bedrijven, zijn we bezig voor de toekomst, want, om de titel van een nummer van De Dijk maar eens aan te halen: ‘Later is nu’.”

De school kreeg het certifi caat omdat gebleken was dat veel duurzaamheidsinitiatieven in

gang waren gezet in de omgang met leerlingen, docenten en ouders, maar ook vakinhoudelijk. “Duurzaamheid en duurzame school is één van onze vijf speerpunten,” vertelt Peter Wagemakers, directeur van de school voor voortgezet onderwijs voor mavo, havo en vwo. De themaweek duurzaamheid, die vorig schooljaar in oktober voor de eerste keer werd gehouden, krijgt dit schooljaar een vervolg. “Met diverse lesactiviteiten wordt nog eens extra gefocust op duurzaam denken en doen.”

Maar het is niet alleen één week focussen op, heel het schooljaar door krijgt het onderwerp aandacht en wordt het opgenomen in vakleerplannen. Tevens speelt het een grote rol bij de op handen zijnde uitbreiding van het schoolgebouw. Peter Wagemakers: “Afval scheiden, zonnepanelen, energie- en waterbesparing zijn zaken die we meenemen in de plannen.”

Mede-eigenaar Een groot scherm waarop de leerlingen elke dag kunnen volgen wat het verbruik van gas, water en elektriciteit is of het aantal kopieën en prints dat wordt gemaakt, staat ook op het verlanglijstje van het Markland College Zevenbergen.


Bedrijfsreportage

• Accountants

• Administratieve diensten

• Adviezen

• Belastingen

• Jaarrekeningen

• Loonadministraties

Bredaseweg 33, 4901 KN Oosterhout, T. 0162-454 [email protected] • www.a-gave.nl

Uw administratie of boekhouding altijd bij de hand

A-GAVE

“Sterk door samenwerkingOndernemer met Ondernemers

Altijd tijd voor u!”

altijd bij de handCLOUD

SERVICES

Nmbrs®

Anton van Gaalen AA

• Administratieve diensten

Ons pand in het centrum van Oosterhout

Hoveniersbedrijf J.GeleijnsTUINAANLEG EN ONDERHOUD

Al 35 jaar een begrip...

Tel. 0168 - 32 30 23 • www.geleijns-hoveniers.nl

Zevenbergschen Hoek+31(0)168 45220806 4055613606 [email protected]

• Elektrotechnische installaties• Alarmsystemen, CCTV• Automatisering, PLC-techniek• Industrie, Utiliteit, Woningbouw, Particulieren• Paneelbouw, Stuurkasten• Glasvezeltechniek, Connectoren, Netwerken

Aangesloten bij Uneto-Vni / SEI

Nathalie Verboom zoekt..

ondernemers met zakelijk instinct

Bedrijfswagencentrum puur voor de zakelijke marktook op zaterdag geopend voor de ondernemer

OPC BedrijfswagencentrumDe Wetering 84906 CT Oosterhout

Tel.: 0162 429 [email protected]

Service gericht op de zakelijk markt!

Altijd in voor de beste bedrijfswagen deal

24 uur bereikbaar

Wij staan voor: zakelijk ontzorgen!

adv OPC_210x315mm_cmyk_15juni12.indd 1 15-06-12 11:50

Documents

R070 0412 Hob Wbn