Upload
others
View
14
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002 1
Cuvântul Prešedintelui
Structura Acñionariatului
Consiliul de Administrañie
Conducerea Executiva
Operañiuni de Investiñii
Profil OMNIASIG
Declarañie de Principii
Viziune
Valori
Stil OMNIASIG
Marketing ši Publicitate
Noile Produse OMNIASIG
Organizare ši Resurse Umane
Activitatea de Asigurare
Analiza portofoliului pe clase de produse
Daune
Activitatea de Reasigurare
OMNIASIG Asigurãri de Viañã
Raportul Auditorului
Reñeaua Teritorialã
CuprinsCuprins
2
4
4
5
5
6
6
7
7
7
8
9
10
12
12
14
15
17
19
62
2 OMNIASIG RAPORT ANUAL 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 20022 OMNIASIG ANNUAL REPORT 2002
Stimate Doamne, Stima\i Domni,
Asigurarea este o promisiune. {nc` de la
[nfiin\are prioritatea noastr` a fost aceea de a
ne respecta promisiunile f`cute clien\ilor,
partenerilor ]i ac\ionarilor no]tri. Etica,
integritatea ]i dedica\ia [n ceea ce prive]te
dob@ndirea [ncrederii acestora au devenit
caracteristici intrinseci ale culturii organiz-
a\ionale OMNIASIG. Aceste valori reprezint`
puncte de reper [n elaborarea politicii
companiei noastre, prin intermediul c`rora am
ob\inut o serie de avantaje esen\iale fidelitatea
clien\ilor, prestigiu, notorietate, un nume solid
pe pia\a asigur`rilor toate constituindu-se [ntr-
o dovad` a succesului nostru.
Anul de afaceri 2002 a marcat continuarea
realiz`rilor ]i a dezvolt`rii companiei noastre,
[n contextul unei economii aflate [n cre]tere ]i
a unei dinamici accentuate a pie\ei
asigur`rilor.
{n ceea ce prive]te indicatorii macro-
economici, se remarc` o cre]tere real` a
produsului intern brut cu 4,9% [n 2002 fa\` de
2001, o rat` a infla\iei de 17,89 % ]i o majorare
a veniturilor din sectorul serviciilor cu 5,3%,
fapt care se reflect` ]i [n cre]terea de 9%
[nregistrat` de pia\a asigur`rilor generale.
Ponderea domeniului asigur`rilor [n PIB a
dep`]it pentru prima dat` 1%, ajung@nd [n
2002 la valoarea de 382.480 mii USD, fapt
care ne determin` s` avem o viziune optimist`
[n ceea ce prive]te poten\ialul pie\ei
asigur`rilor generale [n viitor.
Ca urmare a reglement`rilor impuse de
Comisia de Supraveghere a Asigur`rilor [n
direc\ia normaliz`rii ]i disciplin`rii pie\ei
asigur`rilor [n vederea acceler`rii alinierii
acesteia la normele ]i la legisla\ia specifice
Uniunii Europene, se remarc` o redimen-
sionare cantitativ` ]i o cre]tere calitativ` a
sectorului asigur`rilor, precum ]i o
concentrare a primelor brute [ncasate [n
portofoliul primelor 10 companii, acestea
de\in@nd aproximativ 90% din [ntreaga pia\`.
Selectivitatea [n decizia de alegere a
companiei de asigur`ri, rezultant` a cre]terii
nivelului de educa\ie al publicului, a avut ca
efect deta]area net` a asigur`torilor afla\i pe
primele trei pozi\ii. Suntem onora\i de
performan\a companiei noastre de a face parte
din acest grup.
Pentru a contribui la dezvoltarea domeniului
asigur`rilor pe principii de profesionalism,
obiectivitate, cooperare, echidistan\` ]i
colegialitate, OMNIASIG s-a implicat, ca
membru fondator, [n crearea Asocia\iei
Profesionale a Asigur`torilor din Rom@nia.
OMNIASIG a reu]it s`-]i men\in` pozi\ia
de\inut`, [nregistr@nd o u]oar` cre]tere a cotei
de pia\` de la 13,3% [n anul 2001, la 13,6% [n
anul 2002.
Majorarea capi ta lului socia l de la
72.004.300.000 lei la 250.030.000.000 lei a
transformat OMNIASIG [ntr-una dintre cele
mai puternic capitalizate companii de pe pia\a
OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002 3
asigur`rilor, plas@nd-o, din acest punct de
vedere, pe pozi\ia secund`.
Ca urmare a audit`rii rezultatelor financiare ale
anului 2002 de c`tre compania Ernst&Young,
sunt onorat s` amintesc c@teva dintre
rezultatele [nregistrate. Volumul primelor brute
[ncasate de OMNIASIG a [nregistrat o cre]tere
de 34,4% fa\` de 2001, ating@nd valoarea de
51.729 mii USD.
Obiectivele stabilite pentru anul 2002 au fost
[ndeplinite, OMNIASIG onor@ndu-]i, la un
nivel calitativ superior, at@t promisiunile fa\` de
clien\i, c@t ]i obliga\iile asumate fa\` de
ac\ionari. Cre]terea calit`\ii ]i a valorii
serviciilor oferite clien\ilor s-au reflectat [n
optimizarea activit`\ii de subscriere, dar mai
ales [n reducerea semnificativ` a duratei medii
de lichidare a daunelor. Lichidarea [n timp
record a dosarelor de daun` a condus la
sc`derea accentuat` a num`rului de reclama\ii,
indicator relevant pentru cre]terea nivelului de
satisfac\ie corelat cu a]tept`rile asigura\ilor
no]tri.
Sistemul de v@nzare OMNIASIG a fost
modernizat, acestuia imprim@ndu-i-se o
orientare clar` c`tre pia\`, c`tre satisfacerea
exigen\elor clien\ilor [n materie de protec\ie ]i
operativitate [n rezolvarea problemelor
specifice domeniului.
O aten\ie special` se acord` relans`rii
asigur`rilor de via\` ]i dezvolt`rii asigur`rilor
private de s`n`tate. Doresc s` reamintesc faptul
c`, de cur@nd, grupul nostru s-a extins prin
[nfiin\area, [n luna februarie 2003, a unei noi
companii: OMNIASIG ADDENDA prima
societate specializat` [n domeniul asigur`rilor
private de s`n`tate din Rom@nia.
Vom [ncerca, de fiecare dat`, s` valorific`m
oportunit`\ile care apar, astfel [nc@t eventualele
prelu`ri/achizi\ii s` adauge un plus de valoare
companiei. V@nzarea AGRAS OMNIASIG,
realizat` [n cursul lunii octombrie a anului
2002, a oferit o nou` perspectiv` asupra
acestui mod de practic` de afaceri,
constituind o tranzac\ie profitabil` pentru
companie, care a contribuit la ob\inerea unei
mai bune sinergii a activit`\ilor din cadrul
Grupului OMNIASIG.
Ne g@ndim la posibilitatea abord`rii unor noi
sectoare apar\in@nd pie\ei financiar-bancare.
Inten\ion`m, de asemenea, s` ne lans`m ]i [n
domeniul fondurilor de pensii administrate
privat, [n momentul [n care legisla\ia din
domeniu va fi definitivat`.
{n contextul demersurilor de extindere ]i
consolidare a rela\iilor de colaborare cu
partenerii interni, se cuvine a fi men\ionat`
lansarea la nivel na\ional a parteneriatului cu
S.C. Automobile Dacia.S.A.
Rezultatele din activitatea de asigurare sunt
dovada faptului c` 2002 a fost un an activ ]i
recompensator pentru compania noastr`,
motiv pentru care [mi revine deosebita pl`cere
de a felicita to\i angaja\ii ]i ac\ionarii
OMNIASIG pentru cooperarea ]i sprijinul lor.
Trebuie, [n egal` m`sur`, s` mul\umesc
colegilor mei directori pentru contribu\ia
considerabil` la diferitele probleme pe care au
trebuit s` le rezolve de-a lungul anului
precedent. Compania noastr` continu` s`
creasc` ]i este dovada clar` a rezultatului
muncii angaja\ilor s`i ]i a conceptului care a
stat la baza constituirii OMNIASIG: "S` ne
diferen\iem de ceilal\i prin calitate!”
Constantin Toma
Pre]edinte Director General
Cuvântul PrešedinteluiCuvântul Prešedintelui
4
68,866 %
21,838 %
7,907 %
1,389 %
TBIH FINANCIAL SERVICES GROUP N.V.
Grupul Banca Comercial` Rom@n`
Persoane fizice rom@ne
Persoane fizice str`ine
Structura ac\ionariatului OMNIASIG la 31.05.2002Structura ac\ionariatului OMNIASIG la 31.05.2002
Consiliul de Administra\ie la 31.05.2002Consiliul de Administra\ie la 31.05.2002
Pre]edinte
Membrii
Constantin Toma
Efraim Naimer
Nissim Zarfati
Hagai Harel
Alasdair MacDougall
Michael Hribar
Nicolae Olteanu
Constantin Dicu
OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Director General
Director General Adjunct
Director General Adjunct
Director Direc\ia Tehnic`
Director Direc\ia Daune
Director Direc\ia Reasigurri
Director Direc\ia Informatica ]i Statistica
Director Direc\ia Organizare Resurse Umane
Director Direc\ia Asigur`ri Auto
Director Adjunct Direc\ia Economic`
Secretar General
Director Sucursala Roman`
Director Sucursala Unirea
Directori Centre Zonale
Principalele participa\ii ale OMNIASIG la capitalul subscris al altor companii:
OMNIASIG Asigur`ri de Via\`
AUTOSIG S.R.L.
OMNIASIG ADDENDA
TBI Leasing
B.C.R. Securities
Constantin Toma
Iulian Dumitru
Fãnel Plopeanu
Bogdan Tudor-Sfetea
Daniel Ioni\`
Georgeta Crideanu
Anca }tef`nescu
Rodica Sfetu
Liviu Stoicescu
Constantin Marica
Cornelia R`dulescu
Cãtãlina Bojic`
Raluca Dobrescu
Dumitru Nicolae Pepici
Rodica Cernea
Sorin Narciz Jeflea
Ioana Albert
Procopie For\an
Nina Toma
Lumini\a Teju
Matei Fãg`daru
Gheorghe Cosmulese
95,95%
100%
65%
2,44%
9,8%
Conducerea executiv` OMNIASIG la 31.05.2002Conducerea executiv` OMNIASIG la 31.05.2002
Opera\iuni de Investi\ii la 31.05.2002Opera\iuni de Investi\ii la 31.05.2002
Profil OmniasigProfil Omniasig
6 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
OMNIASIG - grup de asigur`ri solid,
av@nd [n componen\` companiile OMNIASIG
Asigurare-Reasigurare, OMNIASIG Asigur`ri
de Via\` ]i OMNIASIG-ADDENDA, ]i-a
c@]tigat de la apari\ia sa pe pia\` imaginea unui
juc`tor solid, de [ncredere, cu o funda\ie
financiar` puternic`, stabil`, care beneficiaz`
de sus\inerea, know-how-ul ]i experien\a unui
ac\ionariat de renume. Structura ac\ionariatului
OMNIASIG Societate de Asigurare-Reasigurare
este urm`toarea: TBIH Financial Services
Group NV - [n calitate de ac\ionar majoritar - ]i
Grupul Banca Comercial` Român` ca ac\ionar
semnificativ.
Holdingul olandez TBIH Financial
Services Group NV- unul dintre operatorii
principali ai pie\elor financiare din Europa
Central` ]i de Est - este ac\ionar majoritar al
unor companii de asigurare ]i fonduri de pensii
care []i desfa]oar` [n prezent activitatea [n
Bulgaria, Rom@nia Croa\ia, Slovacia, Bosnia-
Her\egovina, Serbia ]i Georgia, av@nd planuri
de extindere pe pie\ele din regiunea Balcanic`,
din Rusia, Ucraina, Cehia, Ungaria ]i Polonia.
Ac\ionarii grupului sunt Kardan Ltd. -
companie cotat` la Bursa din Tel Aviv,
Deutsche Bank, prin divizia sa de investi\ii -
Private Equity Investments, Banca
European` pentru Reconstruc\ie ]i Dezvoltare.
Declara\ie de PrincipiiDeclara\ie de Principii
consolidarea pozi\iei OMNIASIG de
asigur`tor de top;
dezvoltarea ]i furnizarea unui pachet de
servicii de calitate, diversificat, care s` fie
adaptat nevoilor existente pe pia\a local`;
consolidarea pe termen lung a prezen\ei pe
pia\a româneasc`, ca urmare a flexibilit`\ii
la modific`rile condi\iilor economice ]i
sociale, precum ]i a solu\iilor inovatoare,
cl`dite pe temelia unei tradi\ii solide;
furnizarea de servicii de [nalt` calitate
clien\ilor no]tri, ca urmare a re\elei de
agen\i ]i a intermediarilor (brokerilor)
selecta\i de companie;
pozi\ionarea clientului în centrul gândirii ]i
preocup`rilor noastre ]i oferirea unor
solu\ii adaptate nevoilor ]i dorin\elor sale;
respectarea principiului pruden\ei în
gestionarea fondurilor societ`\ii, ca
responsabilitate major` fa\` de clien\ii ]i
ac\ionarii no]tri;
•
•
•
•
•
7OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Profil OmniasigProfil Omniasig
Viziune
S` fim recunoscu\i ca o companie:
care []i respect` promisiunile f`cute fa\` de
clien\i ]i ac\ionari;
care [ncurajeaz` ideile inovatoare ]i
performan\a;
care nu []i compromite niciodat` principiile
etice;
care exceleaz` [n a furniza [n mod continuu
produse ]i servicii noi ]i decalitate;
al c`rei succes este o rezultant` a
cunoa]terii;
care plaseaz` interesele clien\ilor pe primul
plan;
ce apar\ine unui grup de asigur`ri de succes;
Viziune
Stil OMNIASIG
OMNIASIG este perceput` de publicul larg, de
mass-media, de reprezentan\ii concuren\ei ca
fiind una dintre cele mai dinamice, flexibile ]i
inovative companii de asigur`ri de pe pia\`, [n
sensul adaptabilit`\ii rapide la schimb`rile
mediului [n care []i desf`]oar` activitatea ]i a
capacit`\ii de a oferi produse corelate nevoilor
de protec\ie exprimate de diferite segmente ale
popula\iei.
Angaja\ii companiei sunt cei care au imprimat
un stil specific, ale c`rui elemente definitorii
sunt pasiunea, d`ruirea, ata]amentul fa\` de
v a l o r i l e p r o m o v a t e d e c o m p a n i e
responsabilitate, profesionalism, orientarea
c`tre client etc.
In tegrarea prac t ic i lo r ] i po l i t ic i lo r
interna\ionale [n domeniu au condus la
dezvoltarea unei culturi organiza\ionale
moderne, reflectat` [n politica managerial` ]i
[n comportamentul [ntregului personal.
Stil OMNIASIG
•
•
•
•
•
•
•
Valori
satisfac\ia clien\ilor ]i crearea unei rela\ii pe
termen lung cu ace]tia;
motivarea angaja\ilor;
Integritatea;
Etica;
Dedica\ia.
Valori
•
•
•
•
•
folosirea celei mai avansate tehnologii
informatice existente [n domeniul
asigur`rilor (stocare, prelucrare de date);
recrutarea ]i dezvoltarea personalului la
standarde [nalte, motivarea ]i [ncurajarea
acestuia [n vederea folosirii la capacitate
maxim` a poten\ialului, astfel [nc@t angaja\ii
s` fie capabili s` ia decizii ]i s` efectueze
expertize calificate;
oferirea unui mediu de lucru confortabil
salaria\ilor, precum ]i posibilitatea de
perfec\ionare continu`, corelat` cu
cre]terea cointeres`rii materiale;
asigurarea unui management competent, cu
decizii concentrate asupra intereselor
societ`\ii, la cele mai înalte standarde de
etic` ]i profesionalism;
[mbun`t`\irea rezultatului financiar, pentru
a fi la [n`l\imea a]tept`rilor ac\ionarilor;
•
•
•
•
•
8 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Complexitatea domeniulu asigur`rilor
impune o permanent` preocupare pentru
lansarea de noi produse ]i reconfigurarea
ofertei exisistente, [n vederea ob\inerii unui
avantaj competitiv pe pia\`, strategia de
marketing juc@nd un rol cheie [n pozi\ionarea
companiei fa\` de concuren\`. {n acest sens,
OMNIASIG beneficiaz` de [ntregul poten\ial al
echipei sale manageriale ]i al tuturor
angaja\ilor, [n scopul dezvolt`rii de noi
produse performante. Ne-am concentrat, astfel,
asupra creerii unei oferte de asigurare adaptat`
nevoilor clien\ilor, administr`rii ]i [mbun`t`\irii
actualelor produse ]i previzion`rii schimb`rilor
ap`rute pe pia\`.
{n condi\ i i le unei accentu`ri
permanente a competi\iei de pe pia\`,
compania noastr` a ales acele canale de
v@nzare care s`-i permit` o mai bun` distribu\ie
a produselor sale, motiv pentru care s-au
identificat cele mai noi tehnici de distribu\ie a
acestora.
Serviciile post-v@nzare fac parte din
optica modern` de marketing a OMNIASIG,
motiv pentru care compania noastr` a
manifestat un interes deosebit consultan\ei
acordate clientului de c`tre v@nz`tor, [n
vederea unei acoperiri optime a riscurilor ]i
asisten\ei post-v@nzare pentru lichidarea
prompt` a daunelor, cu respectarea strict` a
termenelor contractuale ]i a drepturilor
asigura\ilor.
Pentru a r`spl`ti investi\ia de [ncredere
a clien\ilor s`i ]i pentru a-i fideliza, compania
le ofer` acestora o serie de facilit`\i const@nd [n
diverse servicii suplimentare ]i importante
reduceri de prim` la re[nnoirea poli\elor de
asigurare ori la [ncheierea unor noi tipuri de
asigur`ri.
{n sistemul rela\iilor companiei
noastre cu mediul economico-social ]i cu
pia\a, eforturile de marketing ale societ`\ii nu s-
au limitat doar la v@nzarea produselor. Ele au
implicat o permanent` ]i complex`
Marketing ši PublicitateMarketing ši Publicitate
9OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
comunicare cu mediul extern, presupun@nd o
informare continu` a consumatorilor prin
mass-media asupra produselor ]i serviciilor
OMNIASIG. Aceste activit`\i s-au concretizat
[n modalit`\i de promovare extrem de variate
campanii promo\ionale cu premii atractive,
campanii de imagine, campanii de Rela\ii
Publice, creare de evenimente, direct mailing.
OMNIASIG s-a implicat, [n calitate de
sponsor, [n sprijinirea unor ac\iuni cu caracter
social, sportiv, cultural ]i umanitar, [n vederea
promov`rii culturii, a valorilor autentice, a
talentelor, a deschiderii interesului pentru arta
de calitate, contribuind astfel la construirea
unei societ`\i europene, educat`, capabil` s`
pre\uiasc` mo]tenirea cultural` ]i s`-]i
reg`seasc` identitatea. Urm@nd aceste
principii, compania noastr` a sprijinit [n cursul
acestui an Uniunea Teatral` din Rom@nia,
Muzeul Na\ional Cotroceni, diferite m@n`stiri,
funda\ii, centre medicale, universit`\i,
produc\ii de film ]i emisiuni de televiziune,
precum ]i diferite activit`\i sportive.
Mesajul cheie r`m@ne acela]i:
"OMNIASIG Partenerul t`u pentru succes!”
Marketing ši PublicitateMarketing ši Publicitate
Noile Produse OMNIASIG
MEDICAS pentru \`ri limitrofe;
Asigurarea valorilor;
Asigurarea de r`spundere civil` a
d i rec tor i lo r , adminis t ra tor i lo r ] i
directorilor executivi ai societ`\ilor
comerciale;
Asigurarea de r`spundere civil` a
proprietarilor sau de\in`torilor de c@ini;
Asigurarea de r`spundere civil` a
Locatarului (Chiria]ului) fa\` de Locator;
Asigurarea de r`spundere civil` a
prestatorului de activit`\i (servicii) conexe
transporturilor rutiere.
Noile Produse OMNIASIG
10 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Rezultatele pozitive ob\inute de compania noastr` au fost influen\ate în mare
m`sur` de resursele umane, acestea reprezentând cea mai valoroas` for\` motrice. Politica OMNIASIG în domeniul Resurselor Umane a urmat tendin\a
general` de dezvoltare accelerat` a companiei, atât ca numar de angaja\i la nivelul
întregii \`ri, cât ]i ca nivel de preg`tire. Astfel, num`rul mediu de angaja\i, [n anul
2002, a fost de 802 persoane, [nregistr@ndu-se o cre]tere de 11% fa\` de 2001. {n
ceea ce prive]te nivelul de preg`tire, 62% dintre salaria\ii companiei au studii
superioare.
Compania noastr` dispune de o re\ea teritorial` cu acoperire na\ional`,
av@nd 42 de sucursale în Bucure]ti ]i în toate ora]ele re]edin\` de jude\, 106 de
agen\ii ]i puncte de lucru. Con]tient` de faptul c` succesul unei companii \ine în mare m`sur` de
succesul angaja\ilor s`i, OMNIASIG a pus la punct un sistem de instruire prin care le
ofer` acestora oportunitatea de a se perfec\iona ]i de a deveni exper\i în domeniul lor
specific de activitate.
Nu este lipsit de importan\` faptul c` OMNIASIG este o companie tân`r`,
atât prin istoria sa, cât ]i prin vârsta angaja\ilor s`i - media de vârst` fiind de numai 36
de ani - majoritatea crescând în companie ]i în acela]i timp cu ea.
Organizare ]i Resurse UmaneOrganizare ]i Resurse Umane
11OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
723802
20022001
Mereu în c`utare de noi talente, de noi
profesioni]ti capabili s` se integreze rapid într-un
colectiv dinamic ]i ambi\ios, de tineri care doresc s`
fac` fa\` unor noi provoc`ri profesionale ]i s` fie
încrez`tori în valoarea lor ]i a companiei pe care o
reprezint`, OMNIASIG ofer` oportunitatea unor
cariere de succes în domeniul asigur`rilor.
Pentru ca procesul de comunicare intern` s`
fie c@t mai eficient ]i pentru a ne asigura c` to\i membrii
OMNIASIG au acces la informa\ie, a fost creat` o
pagin` intern` de web astfel structurat` [nc@t toate
direc\iile pot primi ]i transmite datele considerate a fi
relevante.
Suntem preocupa\i de fiecare angajat [n parte
]i ne a]tept`m ca fiecare dintre ace]tia s` manifeste
aceea]i dedica\ie [n rela\ia sa cu clien\ii companiei.
Calitatea oamenilor care compun personalul
OMNIASIG este cea mai important` component` [n
crearea imaginii companiei [n exterior.
Evoluñia numãrului de angajañi OMNIASIGîn perioada 2001 - 2002
Evoluñia numãrului de angajañi OMNIASIGîn perioada 2001 - 2002
12 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
2001
14,800
mii USD
2002
14,128 -5%
+/- %
Asigurãri Auto CascoAsigurãri Auto Casco
Venituri din prime brute încasate
Auto Casco 2002Auto Casco 2002
27%
mii USD
2001
9,131
2002
8,804 -4%
+/- %
Asigurãri Obligatorii de Rãspundere Civilã AutoAsigurãri Obligatorii de Rãspundere Civilã Auto
Venituri din prime brute încasate 17%
RCA. 2002RCA. 2002
2001
5,216
mii USD
2002
5,898 13%
+/- %
Asigurãri de bunuriAsigurãri de bunuri
Venituri din prime brute încasate11%
Bunuri 2002Bunuri 2002
Analiza portofoliului pe clase de produse Analiza portofoliului pe clase de produse
Volumul primelor brute [ncasate de OMNIASIG [n cursul anului 2002 a fost de 51.729 mii USD,
valoare ce reprezint` o cre]tere de 34,4% fa\` de 2001, c@nd volumul [ncas`rilor a [nregistrat o
valoare de 38.474 mii USD.Pe clase de produse, portofoliul de asigurare al OMNIASIG a avut [n 2002 urm`toarea structur`:
Asigur`ri Auto Casco 27%, Asigur`ri Obligatorii de R`spundere Civil` Auto 17%, Asigur`ri de Bunuri
11%, Asigur`ri de Credite ]i Garan\ii 5%, Asigur`ri Buchet 4%, Asigur`ri Carte Verde 3%, Asigur`ri
Maritime ]i Cargo 2%, altele 30%.
Asigurarea Auto Casco a [nregistrat [n anul 2002 un venit din prime brute [ncasate de 14.128
mii USD, ceea ce reprezint` o sc`dere de 5% fa\` de anul precedent. }i [n ceea ce prive]te ponderea
[n total prime brute [ncasate, aceasta a sc`zut de la 38% [n 2001, la 27% [n 2002. Rata daunei pentru
acest tip de asigurare a sc`zut cu 8% [n 2002.
{n ceea ce prive]te Asigurarea de R`spundere Civil` Auto, volumul primelor brute [ncasate [n
anul 2002 fa\` de 2001 a [nregistrat o sc`dere u]oar`, de 4%, ponderea asigur`rii R.C.A. [n totalul
primelor brute [ncasate fiind de 17%. Pentru aceast` ramur`, rata daunei a crescut cu 7% [n anul
2002 comparativ cu 2001.
Activitatea de AsigurareActivitatea de Asigurare
{n anul 2002, Asigur`rile de Bunuri au [nregistrat o cre]tere semnificativ` de 13%, ajung@nd
la valoarea de 5.898 mii USD, de]i, [n ceea ce prive]te ponderea [n totalul portofoliului, remarc`m o
sc`dere, procentul de\inut de acest tip de asigurare ating@nd 11%, fa\` de 2001 c@nd de\inea14%.
Rata daunei [nregistrat` pentru Asigur`rile de Bunuri a reprezentat [n anul 2002 un procent de 18%,
[n cre]tere fa\` de anul 2001 cu 20%.
13OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Activitatea de AsigurareActivitatea de Asigurare
2001
1,921
mii USD
2002
1,825 -5%
+/- %
Asigurãri BuchetAsigurãri Buchet
Venituri din prime brute încasate4%
Buchet 2002Buchet 2002
2001
1,153
mii USD
2002
2,482 115%
+/- %
Asigurãri de Credite ši GaranñiiAsigurãri de Credite ši Garanñii
Venituri din prime brute încasate
Credite & Garanñii 2002Credite & Garanñii 2002
5%
2001
1,090
mii USD
2002
1,658 52%
+/- %
Asigurãri Carte VerdeAsigurãri Carte Verde
Venituri din prime brute încasate3%
Carte Verde 2002Carte Verde 2002
Comparativ cu anul 2001, Asigur`rile de Credite ]i Garan\ii au avut o cre]tere spectaculoas`,
de 115%. Creditele ]i Garan\iile de\in un procent de 5% din totalul portofoliului OMNIASIG, ceea ce
reprezint` ca volum de prime brute [ncasate 2.482 mii USD pentru anul 2002 ]i o cre]tere fa\` de anul
2001 c@nd de\ineau 3%.
Pentru Asigurarea Buchet, anul 2002 a adus o u]oar` sc`dere a primelor brute [ncasate cu 5%,
acestea av@nd [n 2002 o valoare de 1.825 mii USD. Ponderea [n portofoliu a [nregistrat ]i ea o sc`dere
nesemnificativ`, ajung@nd la 4% din total, fa\` de 2001 c@nd de\inea 5%. Rata daunei a crescut cu 15%
fa\` de anul 2001.
Referitor la Asigurarea Carte Verde, ponderea [n total portofoliu a r`mas la aceea]i valoare de
3% pentru anul 2002, dar ca volum de prime brute [ncasate a avut loc o cre]tere de 52%, de la 1.090
mii USD [n 2001, la 1.658 mii USD [n 2002.
2001
987
mii USD
2002
1,184 20%
+/- %
Asigurãri Maritime ši CargoAsigurãri Maritime ši Cargo
Venituri din prime brute încasate
Maritime & Cargo 2002Maritime & Cargo 2002
2%
O cre]tere important` de 20% s-a [nregistrat [n anul 2002, fa\` de 2001 pe ramura
Asigur`rilor Maritime ]i Cargo. Totu]i, [n totalul primelor brute [ncasate, aceast` form` de asigurare
de\ine un procent de 2%, ceea ce reprezint` o sc`dere, fa\` de anul 2001, c@nd de\inea 3%. {n ceea
ce prive]te Asigur`rile Maritime ]i Cargo, s-a [nregistrat o cre]tere a ratei daunei de 14% fa\` de 2001.
14 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Mii USD
%
16.756
18.738
20022001
51.248.8
2001 2002
2001
915
mii USD
2002
4,009 338%
+/- %
AlteleAltele
Venituri din prime brute încasate8%
Altele 2002Altele 2002
Una dintre preocup`rile principale ale OMNIASIG [n cursul anului 2002 a fost continuarea
politicii de onorare cu promptitudine a obliga\iilor asumate, prin accelerarea procedurilor de
lichidare a daunelor. {n ceea ce prive]te activitatea de lichidare a daunelor, pentru solu\ionarea
operativ` a problemelor ]i respectarea termenelor de plat` prev`zute [n condi\iile de asigurare,
OMNIASIG a men\inut o rela\ie permanent` cu clien\ii ]i a [nfiin\at o echip` proprie de investiga\ii
care colaboreaz` cu organismele ]i institu\iile specializate [n identificarea tentativelor de fraud` [n
asigur`ri. Aceast` colaborare, precum ]i structura nou [nfiin\at` - Centrul de Daune Bucure]ti -,
permit clarificarea rapid` a [mprejur`rilor [n care s-au produs evenimentele asigurate ]i rezolvarea [n
timp scurt a dosarelor de daun` prin plata desp`gubirilor, reduc@nd, [n acela]i timp, eforturile
clien\ilor.
Suma total` a desp`gubirilor brute
pl`tite de c`tre OMNIASIG [n cursul
anului 2002 a fost de 18.738 mii
USD, [nregistr@ndu-se o u]oar`
cre]tere, de 12%, comparativ cu anul
2001, c@nd valoarea daunelor a atins
suma de 16.756 mii USD.
{n cursul anului 2002 s-a [nregistrat o rat` a daunelor nete de 51,2%, procent care reprezint` o cre]tere u]oar`, de 5%, fa\` de anul 2001.
Remarc`m faptul c` exist` un trend favorabil al sc`derii frecven\ei producerii daunelor.
Activitatea de AsigurareActivitatea de Asigurare
DauneDaune
Categoria "Altele" include Asigur`ri de Avia\ie, Asigur`ri Medicale, Asigur`ri de Persoane ]i
Asigur`ri de R`spundere Civil` General`. {n acest sens, primele brute [ncasate pentru aceste tipuri de
asigur`ri, [n anul 2002, au [nregistrat o cre]tere de 277% fa\` de 2001.
Evoluñia ratei nete a dauneiîn perioada 2001 - 2002
Evoluñia ratei nete a dauneiîn perioada 2001 - 2002
Evoluñia daunelor brute plãtiteîn perioada 2001 - 2002
Evoluñia daunelor brute plãtiteîn perioada 2001 - 2002
15OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
{n ciuda contextului interna\ional dificil ]i
inflexibil [n care s-a derulat activitatea de
reasigurare pe plan interna\ional, pentru
Omniasig anul 2002 s-a dovedit a fi un an
caracterizat prin stabilitate, compania reu]ind
s` se dezvolte ]i s` achizi\ioneze protec\ie prin
programe de reasigurare cuprinz`toare ]i
adaptate specificului portofoliilor subscrise.
Caracteristicile programelor de
reasigurare pentru anul 2002 reflect` pozi\ia
puternic` de\inut` de Omniasig pe pia\a local`
de asigurare, dezvoltarea constant` ]i bunele
rezultate ale diferitelor ramuri de asigurare, dar
]i situa\ia financiar` a companiei.
Structura programelor de reasigurare
Omniasig pentru anul 2002 a fost ajustat`
conform nevoilor interne ale companiei,
realiz@ndu-se o cre]tere [n acoperirea tuturor
portofoliilor reasigurate, [n ciuda condi\iilor
dificile ]i restrictive ale pie\ei externe.
Omniasig a reu]it astfel s` [mbine cu
succes nevoile sale de reasigurare cu tipul ]i
capacitatea acoperirii achizi\ionate. Aproape
toate ramurile de asigurare ale Omniasig au un
corespondent [n reasigurare, cu acoperire
corespunz`toare, contribuind, pe l@ng` factorii
financiari, la stabilitatea companiei ]i pun@nd
bazele necesaredezvolt`rii viitoare
Apreciem c` rela\ia pe termen lung,
pozitiv` ]i bazat` pe [ncredere reciproc` stabilit`
cu partenerii reasigur`tori a jucat un rol
semnificativ [n recunoa]terea Omniasig ca fiind
una dintre cele mai puternice companii de pe
pia\a rom@neasc` de asigurare ]i reasigurare,
duc@nd astfel la ob\inerea unor termeni
favorabili de negociere a re[nnoirii contractelor
de reasigurare.
Rezultate pozitive ale contractelor de
reasigurare, buna lor administrare, controlul
permanent al ratei daunei pe diverse ramuri,
transparen\a [n subscriere ]i comunicarea cu
reasigur`torii au avut, [n opinia noastr`, un
impact semnificativ asupra succesului re[nnoirii
contractelor pentru anul 2002.
Activitatea de ReasigurareActivitatea de Reasigurare
16 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
REASIGURATORI
GeneralCologne Re
Swiss Re
GE Frankona
Great Lakes
Hannover Re
Transatlantic Re
Le Mans Re
Mapfre Re
Q.B.E.
Lloyd's Syndicates
SCOR
Wurrtemberg
Converium
Gothaer Re
Sirius
REASIGURATORI
GeneralCologne Re
Swiss Re
GE Frankona
Great Lakes
Hannover Re
Transatlantic Re
Le Mans Re
Mapfre Re
Q.B.E.
Lloyd's Syndicates
SCOR
Wurrtemberg
Converium
Gothaer Re
Sirius
AAA
AA+
AA+
AA+
AA
AA
A+
A+
A+
A
A
A
A
A-
A-
AAA
AA+
AA+
AA+
AA
AA
A+
A+
A+
A
A
A
A
A-
A-
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
(Standard & Poor's)
RATINGRATING
Activitatea de ReasigurareActivitatea de Reasigurare
Omniasig a reu]it s` men\in` drept
lideri ai programelor de reasigurare companii
din topul reasigur`torilor mondiali ca Swiss Re,
GeneralCologne Re, SCOR, Munich Re, urma\i
de reasigur`tori interna\ionali av@nd minim
cota\ia "A" acordat` de agen\iile specializate
de rating (Standard&Poor's sau AM Best) cum
ar fi Transatlantic Re, QBE, Le Mans Re,
Hannover Re, New Re, Gothaer, Sindicate
Lloyd's, Mapfre Re, GE Frankona, Converium,
]i al\ii.
Calitatea serviciilor legate de plasarea
contractelor de reasigurare, recuperarea
daunelor de la reasigur`torii implica\i ]i
consultan\a de specialitate sunt garantate de
renumele brokerilor cu care OMNIASIG
colaboreaz`: Marsh Ltd. (lider mondial), Willis
Ltd. ]i Alpha Insurance & Reinsurance Brokers
Ltd.
Afirm`m cu m@ndrie faptul c`
Omniasig a reu]it s`-]i continue tendin\a de
dezvotare [n 2002 beneficiind ]i de ajutorul
acoperirii din reasigurare, dar nu doar prin
intermediul acesteia. Acest lucru este sus\inut
de aten\ia continu` a Omniasig manifestat`
fa\` de ramurile de asigurare care s-au dovedit
problematice [n trecut, de m`surile de ajustare
luate [n permanen\` de managementul
companiei pentru evitarea rezultatelor
negative, de la majorarea tarifelor p@n` la
retragerea din subscriere a unor riscuri care
prezint` un poten\ial negativ, oric@t de
[ndep`rtat ar fi acesta.
{n anul 2002 Omniasig a func\ionat ]i
ca un reasigur`tor local, accept@nd [n mod
prudent riscuri de pe pia\a rom@n` de asigurare,
dar ]i cresc@nd calitatea serviciilor auxiliare
oferite reasigura\ilor, cum ar fi consilierea [n
subscriere ]i programe de instruire
personalizate.
Num`rul contractelor de reasigurare
acceptate de pe pia\a local` a crescut, ca ]i
num`rul ]i varietatea riscurilor facultative,
cre@nd astfel un portofoliu de reasigur`ri
acceptate diversificat ]i contribuind la cre]terea
pie\iei locale prin oferirea unei capacit`\i
adi\ionale companiilor mai mici.
Punctele forte ale programelor de
reasigurare ale Omniasig sunt calitatea
securit`\ii plasamentului [n reasigurare,
precum ]i acoperirea tuturor tipurilor de riscuri,
fapt care a permis Omniasig s`-]i continue
dezvoltarea [ntr-un ritm continuu ]i ascendent.
17OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
OMNIASIG Asigur`ri de Via\`OMNIASIG Asigur`ri de Via\`
Misiunea Omniasig Asigur`ri de Via\`
- companie care face parte din cadrul Grupului
OMNIASIG - a avut ]i va continua s` aib` ca
scop sprijinirea celor mai importante valori ale
umanit`\ii: via\a ]i familia.
Omniasig Asigur`ri de Via\` []i
propune s` le ofere clien\iilor s`i cele mai
moderne solu\ii care s` le asigure protec\ia
familiei, independen\a financiar` pentru copii
pe perioada studiilor sau a debutului lor [ntr-o
c`snicie, men\inerea garantat` a stilului de
via\`, indiferent de situa\iile prin care ace]tia
trec, continuarea ]i securitatea intereselor [n
afaceri, via\a lini]tit` ]i pensia lipsit` de griji.
Aplic@nd strategii novatoare [ntr-o
pia\` extrem de competitiv`, Omniasig
Asigur`ri de Via\` ]i-a [ndeplinit misiunea,
ob\in@nd performan\e notabile. {n anul 2002,
135.000 de clien\i noi au achizi\ionat
produsele companiei. Au fost lansate produse
noi, flexibile, adaptate clien\ilor, unice pe
pia\`, care au fost apreciate, at@t de clien\i, dar
]i de speciali]ti ai pie\ei financiar-
bancare,compania fiind recompensat` cu
premii de prestigiu: “Poli\a anului 2002 pentru
asigurarea stomatologic` privat` Dental Care"-
decernat de revista “Pia\a financiar`";
“Produsul anului pentru creativitate" pentru
asigurarea stomatologic` privat` Dental Care -
decernat de revista Primm [n cadrul galei
“Premiile pie\ei asigur`rilor".
Cota profesionalismului serviciilor
oferite a fost ridicat` mereu printr-o politic` de
resurse umane modern`: instruirea angaja\ilor,
formarea unei for\e de v@nzare profesionist`,
orientat` spre clien\i.
Calitatea personalului ]i performa\ele
ob\inute au atras aten\ia prestigioasei Asocia\ii
Interna\ionale [n domeniul marketingului ]i
cercet`rii asigur`rilor de via\` - LIMRA
International - care a invitat Omniasig Asigur`ri
de Via\` s` devin` companie membr`. Astfel,
societatea a subscris la principiile ]i misiunea
LIMRA International, beneficiind de suportul ]i
servici i le acesteia pentru at ingerea
obiectivelor de marketing ]i pentru
continuarea succeselor.
Omniasig Asigurari de Via\` a creat o
strategie pe termen lung pentru satisfacerea
clien\ilor, oferind o calitate [nalt` a produselor,
servicii de [ncredere, pre\uri competitive ]i
folosind o infrastructur` de marketing
modern`. Preocuparea pentru client ]i nevoile
sale s-a reflectat ]i [n politica de marketing care
a avut [n vedere [n special informarea ]i
educarea popula\iei.
18 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
OMNIASIG Asigurãri de ViañãOMNIASIG Asigurãri de Viañã
Omniasig Asigur`ri de Via\` va
continua politica de [nnoire ]i diversificare a
produselor ]i serviciilor, lans@nd produse de tip
"unit linked individual" asigurare de via\`
individual` care acoper` riscul de deces ]i
ofer` asiguratului posibilitatea particip`rii la
programe de investi\ii distincte - ]i implic@ndu-
se [n dezvoltarea pensiilor ocupa\ionale. {n
plus, va depune toate eforturile pentru a
satisface [ncrederea ac\ionarilor prin crearea
de valoare ]i profit pentru ace]tia.
Grija deosebit` acordat` clien\ilor ]i
partenerilor au permis atingerea ]i dep`]irea
obiectivelor financiare propuse: un volum al
[ncas`rilor din prime de asigurare care a
crescut de la 888 mii USD (2001) la 4.885 mii
USD (2002), ceea ce reprezint` o cre]tere de
450% fa\` de anul precedent.; o cot` de profit
de 8%; o cre]tere de peste 2,3 ori a planului de
[ncas`ri propus pentru anul 2002 (2.005.000
USD) ]i pozi\ionarea [n top 5 [n pia\a
asigur`rilor de via\` din Rom@nia.
Pentru anul 2003, politica Guvernului
de integrare european` ]i de aliniere la
standardele Uniunii Europene impun
integrarea industriei asigur`rilor [n conceptul
european. Av@nd [n vedere rezultatele
ob\inute, Omniasig Asigur`ri de Via\` este
capabil` s` [ntruneasc` cerin\ele impuse de o
asemenea integrare.
Pentru consolidarea imaginii ]i pentru
majorarea cifrei de afaceri, [n condi\iile
[ncadr`rii [n normele pruden\iale, Omniasig
Asigur`ri de Via\` ]i-a m`rit capitalul social ]i
]i-a diversificat contractele de reasigurare cu
liderii mondiali [n domeniu.
Dup` o atent` analiz` a pie\ei,
Omniasig Asigur`ri de Via\` a lansat [n anul
2003 prima companie de asigur`ri de s`n`tate
privat` din Rom@nia, Omniasig Addenda,
companie care se bucur` de sprijinul ]i know-
how-ul oferite de parteneri strategici precum
GeneralCologne RE ]i Addenda Osiguranje -
leader pe pia\a asigur`rior de s`n`tate din
Croa\ia.
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
OMNIASIG INSURANCE & REINSURANCE SA
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
OMNIASIG INSURANCE & REINSURANCE SA
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
ACTIVE NECORPORALE
Imobilizari necorporale
Cheltuieli de constituire (501-58011-58021)
Cheltuielile de dezvoltare (503-58013-58023-59013-
59023)
Concesiuni, brevete, licente, marci, drepturi si valori
similare si alte imobilizari necorporale, daca au fost
(505-58015-58025-59015-59025)
Fondul comercial, în cazul în care a fost achizitionat
(507-58017-58027-59017-59027)
Avansuri si imobilizãri necorporale în curs de executie
(523+524-59213-59223)
Alte imobilizãri necorporale
(508-58018-58028-59018- 59028)
TOTAL (rd.01 la 06)
PLASAMENTE
Plasamenete in imobilizari corporale si in curs
Terenuri si constructii (211-281-291)
Avansuri si plasamente in imobilizari corporale in curs
de executie (231+232-293)
TOTAL (rd.08 + 09)
Plasamente detinute la societatile din cadrul grupului
si sub forma de interese de participare si alte
plasamente in imobilizari financiare
Titluri de participare detinute la filiale din cadrul
grupului (261-29611-29621)
Titluri de creanta si imprumuturi acordate societatilor
din cadrul grupului
(26711+26721+26731+26741-29615-29625)
Participari la societatile in care exista interese de
participare (263-29613-29623)
ACTIVE NECORPORALE
Imobilizari necorporale
TOTAL (rd.01 la 06)
PLASAMENTE
TOTAL (rd.08 + 09)
Plasamente detinute la societatile din cadrul grupului
si sub forma de interese de participare si alte
plasamente in imobilizari financiare
Plasamenete in imobilizari corporale si in cur
ACTIVACTIVNr rdNr rd Sold laSold la
inceputul anuluiinceputul anului
2211BBAA
sfarsitul anuluisfarsitul anului
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
A
I
B
I
II
A
I
B
I
II
-
-
10.231.014
27.287.587
-
6.119.714
43.638.315
460.377.490
8.416.022
468.793.512
127.019.488
-
-
43.638.315
-
-
8.770.345
28.213.426
-
6.430.862
43.414.633
497.982.269
12.042.740
510.025.530
54.831.530
-
-
43.414.633
20 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
Titluri de creanta si imprumuturi acordate societatilor
in care exista interese de participare
(26713+26723+26733+26743-29617-29627)
Alte plasamente in imobilizari financiare
(262+264+265+26712+26714+26722+26724+26732
+26734+26742+26744-29612-29622-29614-29624-
29616-29626-29619-29629
TOTAL (rd.11 la 15)
Alte plasamente financiare.
Actiuni, alte titluri cu venit variabil si unitati la
fondurile comune de plasament
(2711+2712-29711-29721)
Obligatiuni si alte titluri cu venit fix.
(2721+2722-29712-29722)
Parti in fonduri comune de investitii (273+274)
Imprumuturi ipotecare (26715+26725 -29631)
Alte imprumuturi (26716+26726-29632)
Depozite la institutiile de credit
(26717+26727+26737+26747-29641-29651)
Alte plasamente financiare (278-297)
TOTAL (rd.17 la 23)
Depozite la societati cedente
(268-29642-29652)
PLASAMENTE AFERENTE CONTRACTELOR IN
UNITATI DE CONT (241-294)
TOTAL PLASAMENTE (rd.10+16+24+25+26)
PARTEA DIN REZERVELE TEHNICE AFERENTE
CONTRACTELOR CEDATE IN REASIGURARE
Partea din rezervele tehnice aferente contractelor
cedate in reasigurare la asigurãri generale
(3922+3935+395+397+398+399)
Partea din rezervele tehnice aferente contractelor
cedate in reasigurare la asigurãri de viatã
(391+3921+3931+396)
TOTAL (rd.11 la 15)
Alte plasamente financiare.
TOTAL (rd.17 la 23)
Depozite la societati cedente
PLASAMENTE AFERENTE CONTRACTELOR IN
UNITATI DE CONT (241-294)
TOTAL PLASAMENTE (rd.10+16+24+25+26)
PARTEA DIN REZERVELE TEHNICE AFERENTE
CONTRACTELOR CEDATE IN REASIGURARE
ACTIVACTIVNr rdNr rd Sold laSold la
inceputul anuluiinceputul anului
2211BBAA
sfarsitul anuluisfarsitul anului
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
III
IV
C
D
III
IV
C
D
-
6.494.979
133.514.467
-
14.318.443
-
-
-
19.468.498
-
33.786.941
1.047.844
-
637.142.764
92.897.108
-
133.514.467
33.786.941
637.142.764
-
25.873.107
80.704.637
-
119.318.627
-
-
-
89.436.551
-
208.755.178
-
-
799.484.824
342.992.479
-
80.704.637
208.755.178
799.484.824
21OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
Partea din rezervele tehnice aferente contractelor in
unitati de cont cedate reasiguratorului (3941+3942)
TOTAL (rd.28 la 30)
CREANTE
Sume de incasat de la societatile din cadrul grupului
(4511+4518-4951)
Sume de incasat din interese de participare
(4521+4528-4952)
TOTAL (rd.32+33)
Creante provenite din operatiuni de asigurare directa
Asigurati (401*)
Intermediari în asigurãri (404)
Alte creante provenite din operatiuni de asigurare
directa (40511+40521)
TOTAL (rd.35 la 37)
Creante provenite din operatiuni de reasigurare
(411*+412*-491)
Alte creante
(425+428*+431*+437*+438*+441*+4424+4428*+44
3*+444*+445+446*+447*+448*+ 4581+461 -
496+54512+54522+464+475*+4812+4822)
Creante privind capitalul subscris si nevãrsat (456-495)
ALTE ELEMENTE DE ACTIV
Imobilizãri corporale si stocuri
Echipamente tehnologice
(51112+51122-58112-58122-59112-59122)
Aparate si instalatii de masurare, control si reglare
(51113+51123-58113-58123-59113-59123)
Mijloace de transport
(51114+51124-58114-58124-59114-59124)
Mobilier, aparatura birotica, echipamente de protectie
a valorilor umane si materiale si alte active corporale
(51116+51126-58116-58126-59116-59126)
Avansuri si imobilizari corporale in curs de executie
(52112+52113+52118+52122+52123+52128+52212
+52213+52214+52218 +52222+52223+52224
+52228-59211-59221)
TOTAL (rd.42 la 46)
Stocuri Inventories
Materiale consumabile (531- 593)
TOTAL (rd.28 la 30)
CREANTE
Creante provenite din operatiuni de asigurare directa
Creante provenite din operatiuni de reasigurare
Creante privind capitalul subscris si nevãrsat (456-495)
ALTE ELEMENTE DE ACTIV
Imobilizãri corporale si stocuri
TOTAL (rd.42 la 46)
Stocuri Inventories
TOTAL (rd.32+33)
TOTAL (rd.35 la 37)
ACTIVACTIVNr rdNr rd Sold laSold la
inceputul anuluiinceputul anului
2211BBAA
sfarsitul anuluisfarsitul anului
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
E
I
II
III
IV
F
I
I
III
IV
E
I
II
III
IV
F
I
I
III
IV
-
92.897.108
33.701.822
-
33.701.822
27.340.489
-
1.019.154
28.359.643
1.766.909
16.099.633
-
5.826.695
20.560.226
53.463.914
11.718.833
-
91.569.668
2.018.218
92.897.108
28.359.643
91.569.668
-
342.992.479
53.648.852
-
53.648.852
569.635.675
-
-
569.635.675
18.367.779
31.781.113
-
6.247.163
4.677.690
52.087.980
12.308.395
-
75.321.228
2.403.316
342.992.479
569.635.675
75.321.228
22 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
Materiale de natura obiectelor de inventar (532-594)
TOTAL (rd.48 + 49)
Casa si conturi la bãnci
(542+543+544+545+547+551+552)
Actiuni proprii (541)
Alte elemente de activ (548)
CHELTUIELI IN AVANS
Dobânzi si chirii înregistrate în avans (471)
Cheltuieli de achizitie reportate (472)
Alte cheltuieli inregistrate in avans (473)
TOTAL (rd.54 la 56)
TOTAL ACTIV
(rd.07+27+31+34+38+39+40+41+47+50+51+52+53
+57)
TOTAL (rd.48 + 49)
Casa si conturi la bãnci
Actiuni proprii
CHELTUIELI IN AVANS
Dobânzi si chirii înregistrate în avans (471)
Cheltuieli de achizitie reportate (472)
Alte cheltuieli inregistrate in avans (473)
TOTAL (rd.54 la 56)
TOTAL ACTIV
(rd.07+27+31+34+38+39+40+41+47+50+51+52+53
+57)
ACTIVACTIVNr rdNr rd Sold laSold la
inceputul anuluiinceputul anului
2211BBAA
sfarsitul anuluisfarsitul anului
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
G
I
II
III
G
I
II
III
-
2.018.218
123.594.761
-
-
-
-
14.744.327
35.362.703
50.107.030
1.120.895.871
2.018.218
1.120.895.871
19.861
2.423.177
160.073.568
-
-
-
-
56.319.625
9.359.148
65.678.773
2.162.822.101
2.423.177
2.162.822.101
23OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
CAPITAL SI REZERVE
Capital
Capital social (1011+1012+1013) din care:
- capital subscris varsat (10112+10122+10132)
Prime de capital (1041+1042)
Rezerve din reevaluare (1051+1052)
Rezerve
Rezerve legale (10611+10621)
Rezerve pentru actiuni proprii (10612+10622)
Rezerve statutare sau contractuale (10613+10623)
Alte rezerve (10618+10628)+/-(1071+1072)
TOTAL (rd.63 la 66)
Rezultatul reportat
Profitul nerepartizat (sold creditor 11711+11721)
Pierdere neacoperita (sold debitor 11711+11721)
Rezultatul reportat provenit din adoptarea pentru
prima data a IAS mai putin IAS29 (sold creditor
11712+11722)
Rezultatul reportat provenit din adoptarea pentru
prima data a IAS mai putin IAS29 (sold debitor
11712+11722)
Rezultatul reportat provenit din modificarea politicilor
contabile (sold creditor 11713+11723)
Rezultatul reportat provenit din modificarea politicilor
contabile (sold debitor 11713+11723)
Rezultatul reportat provenit din corectarea erorilor
fundamentale (sold creditor 11714+11724)
Rezultatul reportat provenit din corectarea erorilor
fundamentale (sold debitor 11714+11724)
CAPITAL SI REZERVE
Capital
Capital social (1011+1012+1013) din care:
Prime de capital (1041+1042)
Rezerve din reevaluare (1051+1052)
Rezerve
TOTAL (rd.63 la 66)
Rezultatul reportat
PASIVPASIVNr rdNr rd Sold laSold la
inceputul anuluiinceputul anului sfarsitul anuluisfarsitul anului
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
A
I
II
III
IV
V
A
I
II
III
IV
V
303.726.987
303.726.987
6.542.535
(38.898.207)
3.349.481
-
-
-
3.349.481
351.474
-
17.281.876
-
-
-
-
-
3.349.481
421.617.787
421.617.787
6.542.535
13.981.087)
3.349.480
-
-
-
3.349.480
3.989.367
-
17.468.002
-
-
-
-
-
3.349.480
24 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
Rezultatul reportat reprezentand surplusul realizat din
rezerve din reevaluare (sold creditor 11715+11725)
Rezultatul reportat reprezentand surplusul realizat din
rezerve din reevaluare (sold debitor 11715+11725)
Rezultatul exercitiului
Profit (121)
Pierdere (121)
Repartizarea profitului (129)
DATORII SUBORDONATE (1631+1632)
REZERVE TEHNICE
Rezerva de prime (315)
Rezerve matematice (311)
Rezerva pentru participare la beneficii si risturnuri
privind asigurarile de viata (312)
Alte reserve tehnice (313)
Rezerva pentru participare la beneficii si risturnuri
privind asigurarile generale (332)
Rezerva de daune privind asigur ã rile generale
(327)
Rezerva de daune privind asigur ã rile de viat ã (326)
Rezerva de egalizare (338)
Rezerva pentru riscuri neexpirate (334)
Rezerva de catastrof ã (333)
Alte rezerve tehnice (335)
TOTAL (rd.82 la 92)
REZERVE TEHNICE AFERENTE CONTRACTELOR
IN UNITATI DE CONT (314)
PROVIZIOANE PENTRU RISCURI SI CHELTUIELI
Provizioane pentru pensii si alte obligatii similare
(15115+15125)
Provizioane pentru impozite (15116+ 15126)
Alte provizioane
(15111+15113+15114+15118+15121+15123+15124
+15128)
Rezultatul exercitiului
Profit (121)
Pierdere (121)
Repartizarea profitului (129)
DATORII SUBORDONATE (1631+1632)
REZERVE TEHNICE
TOTAL (rd.82 la 92)
REZERVE TEHNICE AFERENTE CONTRACTELOR
IN UNITATI DE CONT (314)
PROVIZIOANE PENTRU RISCURI SI CHELTUIELI
PASIVPASIVNr rdNr rd Sold laSold la
inceputul anuluiinceputul anului sfarsitul anuluisfarsitul anului
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
VI
B
C
D
E
VI
B
C
D
E
-
-
-
22.661.175
-
-
193.100.615
-
-
-
-
322.160.977
-
-
-
9.312.414
-
554.574.006
-
-
-
-
22.661.175
554.574.006
-
-
-
27.172.051
33.447.814
-
776.791.680
-
-
-
-
398.999.129
-
-
-
10.197.795
-
1.185.988.604
-
-
-
-
27.172.051
1.185.988.604
25OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002BILANÑ CONTABIL LA 31 DECEMBRIE 2002
DEPOZITE PRIMITE DE LA REASIGURATORI
(1651+1652+16818+16828)
DATORII
Sume datorate societatilor din cadrul grupului
(16411+16421+16815+16825+26911+26921+4511**
+4518**)
Sume datorate privind interesele de participare
(16412+16422+16816+16826+26912+26922+4521**
+ 4528**)
Datorii provenite din operatiuni de asigurare direct ã
(402+404+405**)
Datorii provenite din operatiuni de reasigurare
(411**+412**)
Împrumuturi din emisiuni de obligatiuni
(16111+16114+16115+16117+16118+16121+16124
+16125+16127+16128+16811+16821-1691-1692)
Sume datorate institutiilor de credit
16211+16212+16214+16215+16217+16218+16221+
16222+16224+16225+16227+16228+16812+16822
Alte datorii, inclusiv datorii fiscale si datorii pentru
asigurãrile sociale
(16213+16216+16223+16226+1671+1672+16817+16
827+1+422+423+424+426+427+4281**+431+437+
4381+441**+4423+443+4428**+444**+446**+447**
+448**+4511**+4518**+4521**+4528**+4551+4558
+456**++7+4582**+462+463+475**+249+26913+26
923+279+549+54511+54521+5461+5462)
VENITURI IN AVANS
Venituri inregistrate in avans (131+4741+4742)
TOTAL PASIV (rd.59+61+62+67+68-69+70-71+72-
73+74-75+76-77+78-79-80+81+93+94+95 la 106)
DEPOZITE PRIMITE DE LA REASIGURATORI
(1651+1652+16818+16828)
DATORII
Datorii provenite din operatiuni de asigurare direct ã
Datorii provenite din operatiuni de reasigurare
Împrumuturi din emisiuni de obligatiuni
Sume datorate institutiilor de credit
Alte datorii, inclusiv datorii fiscale si datorii pentru
asigurãrile sociale
VENITURI IN AVANS
TOTAL PASIV (rd.59+61+62+67+68-69+70-71+72-
73+74-75+76-77+78-79-80+81+93+94+95 la 106)
PASIVPASIVNr rdNr rd Sold laSold la
inceputul anuluiinceputul anului sfarsitul anuluisfarsitul anului
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
F
G
I
II
III
IV
V
H
F
G
I
II
III
IV
V
H
-
10.666.282
-
53.478
19.460.953
-
838.752
78.869.136
141.417.943
1.120.895.871
78.869.136
1.120.895.871
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
Presedinte
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
Director Economic
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
-
-
-
42.543
251.765.173
-
-
123.003.873
141.349.413
2.162.822.101
123.003.873
2.162.822.101
26 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
CONTUL TEHNIC AL ASIGURARILOR GENERALE 2002 SI 2001CONTUL TEHNIC AL ASIGURARILOR GENERALE 2002 SI 2001
1.Venituri din prime, nete de reasigurare
a) venituri din prime brute subscrise (+)
b) prime cedate în reasigurare (-)
c) variatia rezervei de prime (+/-)
d)variatia rezervei de prime, cedate în reasigurare (+ /-)
TOTAL (rd.01-02-03+04)
2.Cota din venitul net (diferenta intre veniturile si
cheltuielile din plasamente) al plasamentelor transferat ã
din contul netehnic (+)
3.Alte venituri tehnice,nete de reasigurare (+)
4.Cheltuieli cu daunele, nete de reasigurare
a) daune pl ã tite
- sume brute
- partea reasiguratorilor (-)
b) variatia rezervei de daune, neta de reasigurare (+/-)
TOTAL(rd. 09-10+11)
5.Variatia altor rezerve tehnice, nete de reasigurare, din
care :
a) Variatia rezervei pentru riscuri neexpirate (+/-)
b) Variatia rezervei de catastrof ã (+/-)
c) Variatia altor rezerve tehnice (+/-)
TOTAL (rd 13+14+15)
6.Variatia rezervei pentru participare la beneficii si risturnuri
(+/-)
1.Venituri din prime, nete de reasigurare
TOTAL (rd.01-02-03+04)
2.Cota din venitul net (diferenta intre veniturile si
cheltuielile din plasamente) al plasamentelor transferat ã
din contul netehnic (+)
3.Alte venituri tehnice,nete de reasigurare (+)
4.Cheltuieli cu daunele, nete de reasigurare
TOTAL(rd. 09-10+11)
5.Variatia altor rezerve tehnice, nete de reasigurare, din
care :
TOTAL (rd 13+14+15)
6.Variatia rezervei pentru participare la beneficii si risturnuri
(+/-)
Denumirea indicatorilorDenumirea indicatorilor
Nr rdNr rd Exercitiul financiarExercitiul financiar
precedentprecedent incheiatincheiat
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
mii leimii lei
1.427.823.799
232.543.250
7.453.787
(142.657)
1.202.591.679
8.558.598
480.135.790
607.088.430
60.227.987
25.980.416
572.840.859
-
8.590.629
-
8.590.629
-
1.202.591.679
8.558.598
480.135.790
572.840.859
8.590.629
2.305.338.310
769.783.662
(583.690.818)
204.874.451
1.156.738.281
36.813.380
386.225.961
603.860.031
24.213.077
1.616.901
581.263.855
-
885.370
-
885.370
-
1.156.738.281
36.813.380
386.225.961
581.263.855
885.370
27OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
CONTUL TEHNIC AL ASIGURARILOR GENERALE 2002 SI 2001CONTUL TEHNIC AL ASIGURARILOR GENERALE 2002 SI 2001
7.Cheltuieli de exploatare nete
a) cheltuieli de achizitie
b) variatia sumei cheltuielilor de achizitie reportate (+/-)
c) cheltuieli de administrare
d) comisioane primite de la reasiguratori si particip ã ri la
beneficii (-)
TOTAL(rd 18+19+20-21)
8.Alte cheltuieli tehnice, nete de reasigurare
9.Variatia rezervei de egalizare (+/-)
suma bruta
partea reasigur ã torilor (-)
TOTAL(rd. 24-25)
10.Rezultat tehnic al asigur ã rii generale
Profit (rd. 05+06+07-12-16-17-22-23-26)
Profit Pierdere (rd. 12+16+17+22+23+26-05-06-07)
7.Cheltuieli de exploatare nete
TOTAL(rd 18+19+20-21)
8.Alte cheltuieli tehnice, nete de reasigurare
9.Variatia rezervei de egalizare (+/-)
TOTAL(rd. 24-25)
10.Rezultat tehnic al asigur ã rii generale
Profit (rd. 05+06+07-12-16-17-22-23-26)
Profit Pierdere (rd. 12+16+17+22+23+26-05-06-07)
Denumirea indicatorilorDenumirea indicatorilor
Nr rdNr rd Exercitiul financiarExercitiul financiar
precedentprecedent incheiatincheiat
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
mii leimii lei
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
Presedinte
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
Director Economic
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
140.500.250
(8.127.558)
361.679.446
10.172.182
483.879.956
526.144.770
-
-
-
99.829.853
-
208.252.935
(30.876.502)
355.190.375
19.296.644
513.270.164
458.327.406
-
-
-
26.030.827
-
28 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
CONTUL NETEHNIC AL ASIGURARILOR GENERALE 2002 SI 2001CONTUL NETEHNIC AL ASIGURARILOR GENERALE 2002 SI 2001
1.Rezultatul tehnic al asigurarii generale
Profit
Pierdere
2.Rezultatul tehnic al asigurarii de viata
Profit
Pierdere
3.Venituri din plasamente
a) Venituri din participari la societatile in care exista interese
de participare, cu prezentarea distincta a veniturilor din
plasamente la societatile din cadrul grupului
b) Venituri din alte plasamente cu prezentarea distincta a
veniturilor din plasamente la societatile din cadrul grupului:
- venituri provenind din terenuri si constructii
- venituri provenind din alte plasamente
c) Venituri din diminuarea sau anularea provizioanelor cu
plasamentele
d)Venituri provenind din realizarea plasamentelor
TOTAL(rd. 05+06+09+10
4.Cota din venitul net al plasamentelor transferata din contul
ethnic al asigurarii de viata
5. Cheltuieli cu plasamentele Investment costs
TOTAL (rd 14+15+16)
a) cheltuieli de gestionare a plasamentelor, inclusiv
cheltuielile cu dobanzile
b) cheltuieli privind constituirea provizioanelor pentru
plasamente
c) pierderi provenind din realizarea plasamentelor
6.Cota din venitul net al plasamentelor transferata in contul
tehnic al asigurarilor generale
7.Alte venituri netehnice
8.Alte cheltuieli netehnice, inclusiv provizioanele
1.Rezultatul tehnic al asigurarii generale
Profit
Pierdere
2.Rezultatul tehnic al asigurarii de viata
Profit
Pierdere
3.Venituri din plasamente
TOTAL(rd. 05+06+09+10
4.Cota din venitul net al plasamentelor transferata din contul
ethnic al asigurarii de viata
5. Cheltuieli cu plasamentele Investment costs
TOTAL (rd 14+15+16)
6.Cota din venitul net al plasamentelor transferata in contul
tehnic al asigurarilor generale
7.Alte venituri netehnice
8.Alte cheltuieli netehnice, inclusiv provizioanele
Denumirea indicatorilorDenumirea indicatorilor
Nr rdNr rd Exercitiul financiarExercitiul financiar
precedentprecedent incheiatincheiat
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
mii leimii lei
99.829.854
-
-
-
-
-
-
-
16.166.338
16.166.338
-
7.607.740
7.607.740
-
-
8.558.598
(8.558.598)
40.111.777
16.166.338
7.607.740
26.030.827
-
-
-
-
-
-
-
132.602.174
132.602.174
-
95.788.794
95.788.794
-
-
36.813.380
-
-
132.602.174
95.788.794
29OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
CONTUL NETEHNIC AL ASIGURARILOR GENERALE 2002 SI 2001CONTUL NETEHNIC AL ASIGURARILOR GENERALE 2002 SI 2001
9. Rezultatul curent
Profit (rd.01+03+11+12-13-17+18-19)
Pierdere (rd. 13+17+19+02+04-11-12-18) -
10.Venituri extraordinare
11.Cheltuieli extraordinare
12.Rezultatul extraordinary
Profit (rd 22-23)
Pierdere (rd 23-22)
13.Venituri totale
14.Cheltuieli totale
15.Rezultatul brut
Profit (rd. 26-27); (20-21+24-25);
Pierdere (rd 27-26); (rd 21-20+ 25-24);
16.Impozit pe profit
17.Alte impozite (care nu figureaza la pozitiile precedente)
18.Rezultatul net al exercitiului
Profit (rd 28-29-30-31)
Pierdere (rd. 29+30-31-28)
9. Rezultatul curent
10.Venituri extraordinare
11.Cheltuieli extraordinare
12.Rezultatul extraordinary
13.Venituri totale
14.Cheltuieli totale
15.Rezultatul brut
16.Impozit pe profit
17.Alte impozite (care nu figureaza la pozitiile precedente)
18.Rezultatul net al exercitiului
Denumirea indicatorilorDenumirea indicatorilor
Nr rdNr rd Exercitiul financiarExercitiul financiar
precedentprecedent incheiatincheiat
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
mii leimii lei
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
Presedinte
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
Director Economic
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
51.422.389
-
-
-
-
-
2.010.107.441
1.958.685.052
51.422.389
-
28.761.214
22.661.175
-
26.030.827
-
-
-
-
-
3.103.427.119
3.077.396.292
26.030.827
-
(1.141.224)
27.172.051
-
30 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Situatia fluxurilor de trezorerie la 31 decembrie 2002 si 2001Situatia fluxurilor de trezorerie la 31 decembrie 2002 si 2001
Fluxuri de numerar din activitati de exploatareRezultatul net – profitAjustari pentru elementele nemonetare si alte elemente incluse la activitatile de exploatare Partea din (profitul)/pierderea net inregistrata de filialeAmortizare aferenta imobilizarilor (Profit)/pierdere din vanzarea mijloacelor fixeDobanzi de incasatReluare provision ptr aplicarea IAS 28Impozite aminateImpactul net al aplicarii IAS 29Numerar din exploatare inaintea modificarii capitalului circulantModificarile capitalului circulantVariatia rezervelor de prima neteVariatia rezervelor de dauna neteVariatia rezervelor de catastrofaVariatia cheltuielilor de achizitie anticipateVariatia soldului net cu reasiguratoriiPrime de incasatVenituri in avansAlte cheltuieli in avansAlte creanteAlte datorii
Fluxuri de numerar nete din activitati de exploatare
Variatia investitiilor aferente rezervelor tehnice Depozite pe termen mai mare de trei luni
Fluxuri de numerar din activitati de investitiiInvestitii pe termen lungDividende incasate de la filialeAchizitionarea de terenuri si mijloace fixeVinzari de mijloace fixeVinzari subsidiarei Agras
Fluxuri de numerar nete din activitati de investitie
Fluxuri de numerar din activitati de finantareCresterea capitalului socialPlati de leasing financiar (elementul de capital)Plati in numerar pentru a rascumpara actiunile propriiFluxuri de numerar nete din activitati de finantareFluxuri de numerar – totalNumerar si echivalente de numerar la inceputul perioadei Numerar si echivalente de numerar la finele perioadei
Fluxuri de numerar din activitati de exploatare
Fluxuri de numerar nete din activitati de exploatare
Fluxuri de numerar din activitati de investitii
Fluxuri de numerar nete din activitati de investitie
31 decembrie2001
31 decembrie2001
mii leimii lei
22.661.175
13.667.45544.431.1522.826.910
- -
(28.761.214) -
89.686.731
(7.311.130) 34.571.046
- (1.925.606) (5.792.874) 27.300.156
(13.428.520) (19.204.890) (28.109.245) (10.443.818)
(24.344.881)
25.217.910
(11.892.547) 6.669.498
(109.198.482) 2.811.999
-
(111.148.459)
- (19.288.385)
(579.667) (19.868.052) 17.795.577 141.390.337123.594.761
-
89.686.731
(24.344.881)
(111.148.459)
(19.868.052) 17.795.577 141.390.337123.594.761
31 decembrie2002
31 decembrie2002
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
Presedinte
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
Director Economic
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
27.172.051
(6.003.851)26.925.0522.229.525
(1.995.622)(7.614.445)(1.141.224)(5.642.233)
43.929.253
333.595.69446.838.152
885.381(6.212.595)
248.894.155(542.295.186)
(8.339.994)(68.530)
(36.033.469)27.388.239
64.651.847
(171.924.771)
(42.947.756)5.241.464
(77.360.176)1.240.560
95.757.586
(18.068.321)
117.890.800--
117.890.80036.478.807
123.594.761160.073.568
(5.642.233)
43.929.253
64.651.847
(18.068.321)
117.890.80036.478.807
123.594.761160.073.568
31OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Capital subscris
Prime de capital
Rezerve din reevaluare
Rezerve legale
Rezerve pentru actiuni
proprii
Rezerve statutare sau
contractuale
Alte reserve
Rezerve din conversie
Rezultatul reportat
- Profit nerepartizat
- Pierdere neacoperita
Rezultatul reportat provenit
din adoptareapentru prima
data a IAS, mai putin IAS 29
- Sold creditor
- Sold debitor
Rezultatul reportat provenit
din modificarile politicilor
contabile
- Sold creditor
- Sold debitor
Rezultatul reportat provenit
din corectarea erorilor
fundamentale
- Sold creditor
- Sold debitor
Rezultatul reportat
reprezentand surplusul
realizat din rezerve din
reevaluare
Rezultatul exercitiului
financiar
- Sold creditor
- Sold debitor
Repartizarea profitului
Total capitaluri propriiTotal capitaluri proprii
Element al capitalului propriuElement al capitalului propriuTotal, din
careTotal, din
careprin
transfer,prin
transfer,
Sold la 1 ianuarieSold la 1 ianuarie Total, din
careTotal, din
care
Sold la 31decembrieSold la 31decembrie
303.726.987
6.542.535
(38.898.207)
3.349.480
-
-
-
-
-
351.474
-
17.281.876
-
-
-
-
-
-
22.661.175
-
-
315.015.320315.015.320
Situatia modificarilor capitalului propriu la data de 31 decembrie 2002:Situatia modificarilor capitalului propriu la data de 31 decembrie 2002:
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
Presedinte
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
Director Economic
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
prin transfer,
prin transfer,
CresteriCresteri ReduceriReduceri
00 11 22 33 44 55 66
117.890.800
-
52.879.294
-
-
-
-
-
22.661.175
-
186.126
-
-
-
-
-
-
27.172.051
-
(33.447.814)
187.341.632187.341.632
-
-
-
-
-
-
-
-
22.661.175
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
19.023.282
-
-
-
-
-
-
-
-
22.661.175
-
-
41.684.175
-
41.684.175
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
22.661.175
-
-
22.661.175
-
22.661.175
421.617.787
6.542.535
13.981.087
3.349.480
-
-
-
-
-
3.989.367
-
17.468.002
-
-
-
-
-
-
22.172.051
-
(33.447.814)
460.672.495460.672.495
32 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
- Creante comerciale din asigurare directa si reasigurare
- Sume de incasat de la societatile din cadrul grupului
(vezi nota 16)
- Sume de incasat din interese de participare
- Creante fata de bugetul statului
- Creante provenite din operatiuni de reasigurare
- Partea din rezervele tehnice aferente reasigurarii
- Alte creante
- Alte elemente de activ (impozit amanat)
- Cheltuieli inregistrate in avans
- Total creante- Total creante
CreanteCreante
peste 1 anpeste 1 an
Sold la 31 decembrie(col 2 + 3)
Sold la 31 decembrie(col 2 + 3) sub 1 ansub 1 an
Termeni de lichiditateTermeni de lichiditate
11 22 33
mii leimii lei
Creante din active imobilizate - TotalCreante din active imobilizate - Total
569.635.675
53.648.852
-
12.092.413
18.367.779
342.992.479
31.781.113
-
65.678.773
1.094.197.0841.094.197.084
569.635.675
53.648.852
-
12.092.413
18.367.779
342.992.479
31.781.113
-
65.678.773
1.094.197.0841.094.197.084
-
-
-
2.577.051
-
-
-
-
-
2.577.0512.577.051
- - -
33OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
- Imprumuturi din emisiuni de obligatiuni
- Sume datorate soc. din cadrul grupului
- Sume datorate institutiilor de credit
- Datorii din operatiuni de asigurare directa
- Datorii din operatiuni de reasigurare
- Datorii fata de bugetul statului
- Alte datorii incl fiscale
- Venituri inregistrate in avans
Total datoriiTotal datorii
DatoriiDatoriiSold la 31 decembrie
(col 2 + 3 + 4)
Sold la 31 decembrie
(col 2 + 3 + 4)
11
mii leimii lei
1 - 5 ani1 - 5 anisub 1 ansub 1 an
Termeni de exigibilitateTermeni de exigibilitate
22 33
peste 5 anipeste 5 ani
44
-
-
-
42.543
251.765.173
3.388.965
151.396.021
141.349.413
547.942.115547.942.115
-
-
-
42.543
251.765.173
3.388.965
151.396.021
141.349.413
547.942.115547.942.115
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
34 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Plati restante - total (rd. 04+08+14 la
18+22) din care:
Furnizori restanti - total (rd. 05 la 07),
din care:
- peste 30 de zile
- peste 90 de zile
- peste 1 an
Obligatii restante fata de bugetul
asigurarilor sociale - total (rd. 09 la 13
din care:
- contributii pentru asigurari sociale de
stat datorate de angajatori, salariati s
alte persoane assimilate
- contributii de la persoane juridice sau
fizice care angajeaza personal salariat
si contributia persoanelor asigurate la
Fondul de asigurari sociale de sanatate
- contributia pentru pensia suplimentara
- contributii de la persoane juridice sau
fizice care utilizeaza munca salariata si
contributii pentru ajutorul de somaj de
la salariati
-alte datorii sociale
Obligatii restante fata de bugetele fondurilor
speciale
Obligatii restante fata de alti creditori
Impozite si taxe neplatite la termenul
stabilit la bugetul de stat
Impozite si taxe neplatite la termenul
stabilit la bugetele locale
Credite bancare nerambursate la scadenta
total (rd. 19 la 21), din care:
- restante dupa 30 de zile
- restante dupa 90 de zile
- restante dupa 1 an
Dobinzi restante
Date InformativeDate Informative
Nr. RandNr. Rand
BB
mii leimii lei
11 22
I. Date privind rezultatul inregistratI. Date privind rezultatul inregistrat
Unitati care au inregistrat profit
Unitati care au inregistrat pierdere
Nr. UnitatiNr. Unitati SumeSume
AA
01
02
1
-
27.172.051
-
din care
Nr. RandNr. Rand
BB 11 22
II. Date informative privind situatiacreantelor si datoriilorII. Date informative privind situatiacreantelor si datoriilor Total col 2 - 3Total col 2 - 3
pentruactivitatea
curenta
pentruactivitatea
curenta
AA 33
pentruinvestitiipentru
investitii
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
35OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Valoarea cotei-parti din profitul reinvestit, in baza 2prevederilor art. 21
Valoarea reducerii impozitului pe profit, ca urmare 3a facilitatii prevazute la art. 21
Valoarea taxelor vamale pentru materii prime, respectiv
masini, instalatii , echipamente industriale, instrumente,
aparate si know-how, de la plata carora au fost scutite1 4in baza art. 21 si 21
Date InformativeDate Informative
Nr. RandNr. Rand
III. Date privind intreprinderile mici si mijlocii (conform Legii nr.133/1999, cu completarile ulterioare)III. Date privind intreprinderile mici si mijlocii (conform Legii nr.133/1999, cu completarile ulterioare)
SumeSume
BB 11AA
23
24
25
-
-
-
IV. Numarul mediu de salariatiIV. Numarul mediu de salariati
Numarul mediu de salariati
BB 11 22AA
Anulprecedent
Anulprecedent
AnulcurentAnul
curent
26 719 802
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
Presedinte
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
Director Economic
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
36 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Imobilizari necorporale
Cheltuieli de constituire si
dezvoltare
Alte imobilizari
Avansari si imobilizari
necorporale in curs
TOTAL (rd. 01 la 03)
Plasamente in imobilizari
corporale
Terenuri
Constructii
Plasamente in imobilizari
corporale in curs
Echipamente tehnologice si
aparate si instalatii de
masurare, control si reglare
Mijloace de transport,
mobilier,aparatura birotica,
echipamente de protectie
a valorilor umane si materiale
si alte active corporale
Avansuri si imobilizari
corporale in curs de executie
TOTAL (rd. 05 la 10)
Plasamente in mobilizari
financiare si plasamente
aferente contractelor in unitati
de cont
ACTIVE IMOBILIZATE –
TOTAL (rd.04+11+12)
Imobilizari necorporale
TOTAL (rd. 01 la 03)
Plasamente in imobilizari
corporale
TOTAL (rd. 05 la 10)
Plasamente in mobilizari
financiare si plasamente
aferente contractelor in unitati
de cont
ACTIVE IMOBILIZATE –
TOTAL (rd.04+11+12)
Elemente de imobilizariElemente de imobilizariTotalTotalCresteriCresteri
Nr.randNr.rand Sold initialSold initial Sold final
(col.5=1+2+3)
Sold final(col.5=1+2+3)
Date privind activele imobilizateDate privind activele imobilizate
din care:dezmembrai
si casari
din care:dezmembrai
si casari
ReduceriReduceri
AA BB 1(1)1(1) 2(2)2(2) 3(3)3(3) 4(4)4(4) 5(5)5(5)
mii leimii lei
Valori bruteValori brute
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
04
11
13
-
52.587.490
-
52.587.490
29.238.508
463.055.730
-
52.050.166
117.983.934
8.416.022
670.744.360
133.514.467
856.746.317
52.587.490
670.744.360
856.746.317
-
11.078.301
-
11.078.301
11.775.530
33.203.455
-
7.155.855
10.520.317
11.281.634
73.936.791
47.114.639
132.129.731
11.078.301
73.936.791
132.129.731
-
-
-
-
-
790.258
-
13.609.874
5.899.950
7.654.916
27.954.998
99.924.469
127.879.467
27.954.998
127.879.467
-
63.665.791
-
63.665.791
41.014.038
495.468.927
-
45.596.147
122.604.301
12.042.740
716.726.153
80.704.637
861.096.581
63.665.791
716.726.153
861.096.581
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
37OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Imobilizari necorporale
Cheltuieli de constituire si
dezvoltare
Alte imobilizari
TOTAL (rd. 14 + 15)
Plasamente in imobilizari
corporale
Terenuri
Constructii
Imobilizari corporale
de exploatare
Echipamente tehnologice si
aparate si instalatii de
masurare, control si reglare
Mijloace de transport,
mobilier,aparatura birotica,
echipamente de protectie
a valorilor umane si materiale
si alte active corporale
TOTAL (rd. 17 la 20)
AMORTIZARI –
TOTAL (rd.16+21)
Imobilizari necorporale
TOTAL (rd. 14 + 15)
Plasamente in imobilizari
corporale
Imobilizari corporale
de exploatare
TOTAL (rd. 17 la 20)
AMORTIZARI –
TOTAL (rd.16+21)
Elemente de imobilizariElemente de imobilizari
Amortizare aferentaimobilizarilor scoase
din evidenta
Amortizare aferentaimobilizarilor scoase
din evidenta
Amortizarein cursulanului
Amortizarein cursulanului
Nr.randNr.rand Sold initialSold initial
Amortizarela sfarsitul
anului(col.9=6+7-8)
Amortizarela sfarsitul
anului(col.9=6+7-8)
Date privind activele imobilizateDate privind activele imobilizate
AA BB 6(1)6(1) 7(2)7(2) 8(3)8(3) 9(4)9(4)
mii leimii lei
14
15
16
17
18
19
20
21
22
16
21
22
-
8.949.175
8.949.175
-
31.916.748
25.663.246
52.801.186
110.381.180
119.330.355
-
8.949.175
8.949.175
-
31.916.748
25.663.246
52.801.186
110.381.180
119.330.355
-
11.301.983
11.301.983
-
6.652.064
9.167.340
9.803.665
25.623.069
36.925.052
-
11.301.983
11.301.983
-
6.652.064
9.167.340
9.803.665
25.623.069
36.925.052
-
-
-
-
68.116
159.292
4.396.925
4.624.333
4.624.333
-
-
-
-
68.116
159.292
4.396.925
4.624.333
4.624.333
-
20.251.158
20.251.158
-
38.500.696
34.671.294
58.207.926
131.379.916
151.631.074
-
20.251.158
20.251.158
-
38.500.696
34.671.294
58.207.926
131.379.916
151.631.074
38 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
39OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Imobilizari necorporale Cheltuieli de
constituire si de dezvoltare /
(59013+59023)
Alte imobilizari necorporale
(59015+59017+59018+59025+
590287+59028)
Avansuri si imobilizari necorporale in
curs de executie (59213+59223)
TOTAL (rd. 23 la 25)
Plasamente in imobilizari corporale
Terenuri (2911+29121)
Constructii (29112+29122)
Plasamente in imobilizari corporale
in curs
Imobiliz.corp.de exploatare
Ech.tehnol.si a inst.de mas.,ctr.si regl
Mijl.de transp.,mobilier,ap.birotica,
ech.de a val.umane si mat.s.a .
Avansuri si imobilizari corporale in
curs de executie
TOTAL (rd. 27 la 32)
Plasam.in imob.fin.si plasam.afer.
contr.in unit de cont
Total provizioane pt depreciere
(rd 26+33+34)
TOTAL (rd. 23 la 25)
TOTAL (rd. 27 la 32)
Total provizioane pt depreciere
Provizioane pentru depreciereaelemetelor de imobilizariProvizioane pentru depreciereaelemetelor de imobilizari
Provizioane reluate
la venituri
Provizioane reluate
la venituri
Provizion constituit
in cursul anului
Provizion constituit
in cursul anului
Nr.randNr.rand Sold initialSold initial
Sold final(13=10+11-12)
Sold final(13=10+11-12)
Date privind activele imobilizateDate privind activele imobilizate
10(1)10(1) 11(2)11(2) 12(3)12(3) 13(4)13(4)
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
26
33
35
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
822.900
822.900
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
822.900
822.900
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
822.900
822.900
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
822.900
822.900
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
Presedinte
ADMINISTRATOR,
Constantin Toma
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
Director Economic
INTOCMIT,
Fanel Plopeanu
40 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 1: Provizioane pentru riscuri si cheltuieliNOTA 1: Provizioane pentru riscuri si cheltuieli
Societatea nu are constituite provizioane pentru riscuri si cheltuieli la data de 31 decembrie 2002.
Soldurile de deschidere pentru imobilizari corporale, din punct de vedere al costului si al amortizarii cumulate,
se bazeaza pe soldurile reevaluate in concordanta cu prevederile HG 403/2000 care au fost corectate cu
variatia IGP de la data reevaluarii si pana la 31/12/2002
Terenuri si constructii
Echipamente tehnologice
Aparatura de masura si control
Mijloace de transport
Alte instalatii, utilaje si mobilier
146.620.234
326.656
6.285.490
26.079.512
3.443.145
182.755.037182.755.037
Diferente din
reevaluare
- mii lei/KROL -
NOTA 2: Repartizarea profitului
Pana la data bilantului, Societatea nu a efectuat repartizarea profitului anului 2002 si 2001.
NOTA 2: Repartizarea profitului
NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILENOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE
Bazele retratãrii situañiilor financiare
Situañiile financiare întocmite în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanñelor Publice nr. 94/20 februarie
2001 “Armonizarea Reglementãrilor Contabile cu Directiva a IV-a a Comunitãñilor Economice Europene ši
cu Standardele Internañionale de Contabilitate”, au fost retratate în conformitate cu Ordinul nr. 2328/2390
din 28 decembrie 2001privind aprobarea Reglementãrilor contabile specifice domeniului asigurãrilor,
armonizate cu Directivele europene ši standardele internationale de contabilitate care au intrat in vigoare cu
data de 1 ianuarie 2002.
Conform cerinñelor Ordinului nr. 2328/2390 din 28 decembrie 2001, aceste situañii financiare au fost
întocmite astfel încât sã fie conforme cu standardele emise de Comitetul pentru Standarde Internañionale de
Contabilitate (“IASC”), interpretãrile emise de Comitetul pentru Interpretãri din cadrul IASC precum ši
cerinñele în domeniu prevãzute de legislañia ši reglementãrile românešti.
Înregistrãrile contabile de la care s-a pornit la întocmirea acestor situañii financiare sunt efectuate în lei având
la bazã principiul costului istoric, exceptând imobilizãrile corporale care au fost reevaluate în conformitate
cu HG 403/2000 ñinând cont de inflañie, utilitate, stare ši preñul de piañã (vezi Nota 1).
Aplicarea raportãrii financiare în economiile hiperinflañioniste
Conform criteriilor enunñate în IAS 29, economia României este calificata drept “hiperinflañionistã”, cerinña
fiind ca elementele incluse în situañiile financiare sã reflecte unitatea de masurã valabilã la data întocmirii
bilanñului.
În continuare este prezentatã aplicarea IAS 29 categoriilor specifice de tranzacñii ši solduri în cadrul situañiilor
financiare:
Bazele retratãrii situañiilor financiare
Aplicarea raportãrii financiare în economiile hiperinflañioniste
a)
b)
a)
b)
41OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Active ši datorii monetare
Activele ši datoriile monetare nu au fost ajustate, întrucât sunt prezentate la valoarea curentã în lei la data întocmirii bilanñului. Câštigul sau pierderea din poziñia monetarã netã a activelor ši datoriilor exprimate în lei este înregistrat în contul de profit ši pierdere.
Active ši datorii nemonetare ši capitaluri proprii
Toate activele ši datoriile nemonetare, precum ši componentele capitalurilor proprii au fost retratate prin aplicarea indicelui general de preñuri din luna în care acestea au fost iniñial înregistrate (data achiziñiei sau a aportului) pânã la data bilanñului.
Venituri ši cheltuieli
Toñi indicatorii din contul de profit ši pierdere au fost tratañi prin aplicarea indicelui general al preñurilor din luna în care au fost înregistrañi iniñial în situañiile financiare ši pânã la data bilanñului.
Într-o perioadã cu inflañie, o întreprindere care deñine un excedent de datorii monetare peste activele monetare (exprimate în lei) câštigã putere de cumpãrare, iar o întreprindere care deñine un excedent de active monetare peste datoriile monetare (exprimate în lei) pierde putere de cumparare. Aceastã componentã de pierdere sau câštig se înregistreazã ši evidenñiazã ca parte a altor venituri financiare sau altor cheltuieli financiare, dupã caz.
IPCR calculañi de Comisia Nañionalã Statisticã din România pe ultimii trei ani au fost urmãtorii:
Active ši datorii monetare
Active ši datorii nemonetare ši capitaluri proprii
Venituri ši cheltuieli
Sfâršitul perioadei de 12 luni
(%)
Sfâršitul perioadei de 12 luni
(%)
- 2000
- 2001
- 2002
41
30
18
NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)
42 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Conversii valutare
Tranzacñiile realizate în valutã sunt transformate în lei la o ratã de schimb valabilã la data tranzacñiei. Activele ši pasivele exprimate în valutã la data întocmirii bilanñului sunt transformate în lei utilizând ratele de schimb valabile la sfâršitul perioadei. Câštigurile sau pierderile rezultate din aceste conversii valutare sunt incluse în contul de profit ši pierdere, ca parte a veniturilor sau cheltuielilor financiare.
Principala valutã folositã pentru conversia soldurilor exprimate în valutã la 31 decembrie 2002 a fost dolarul american. La data de 31 decembrie 2002 cursul de schimb pentru 1 USD = 33,500 lei. La data de 25 aprilie 2003, rata de schimb pentru 1 USD = 33,294 lei.
Situañii comparative
Deoarece acesta este al doilea an de aplicare al Ordinului 2328/2390 din 28 decembrie 2001, Societatea a prezentat situañii financiare comparative inclusiv pentru notele la situañiile financiare.
Mijloace fixe ši amortizare
La 31 decembrie 2000 a fost efectuatã o reevaluare a tuturor imobilizãrilor de catre Institutului Român de Cercetãri Economico-Sociale ši Sondaje Bucurešti. Rezultatul raportului a fost înregistrat în conturi în anul 2000 conform HG 403/2000, aducând costul imobilizãrilor la valoarea de piañã de la 31 decembrie 2000. La 31 decembrie 2001 a fost efectuatã reevaluarea imobilizãrilor cu indici de inflañie.
Amortizarea a fost calculatã la sumele retratate folosind metoda amortizãrii liniare pe întreaga duratã de viañã a activelor:
Conversii valutare
Situañii comparative
Mijloace fixe ši amortizare
b)
c)
d)
b)
c)
d)
Durata de viañã
Durata de viañãCategorieCategorie
Terenuri
Clãdiri
Calculatoare ši echipamente aferente
Mijloace de transport
Mobilier ši echipamente de birou
-
50
3
5
10
NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)
43OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Cheltuielile cu întreñinerea ši reparañia mijloacelor fixe sunt incluse în contul de profit ši pierdere pe mãsurã
ce au fost efectuate; îmbunãtãñirile care mãresc în mod semnificativ durata de viañã a activelor, capacitatea de
producñie a acestora sau performanñele tehnice, se capitalizeazã conform IAS 16.
Numerar ši echivalente numerar
Disponibilitãñile bãnešti sunt formate din numerar ši depozite bancare pe termen mai scurt de trei luni.
Depozite pe termen scurt
Societatea clasificã depozitele cu maturitate cuprinsã între trei luni ši un an ca fiind depozite pe termen scurt.
Depozitele pe termen scurt sunt exprimate la cost, incluzând dobânda de încasat aferentã perioadei.
Investiñiile în filiale ši întreprinderi asociate
Investiñiile în filiale ši întreprideri asociate sunt prezentate prin metoda activului net, conform IAS 28.
Creanñe comerciale
Creanñele comerciale sunt înregistrate la valoarea anticipatã de realizare. Creanñele nerecuperabile sunt
trecute pe cheltuieli în perioada în care au fost identificate.
Instrumente financiare
Instrumentele financiare folosite de Societate sunt formate din numerar, depozite la termen, creanñe ši datorii.
Instrumentele de acest tip sunt evaluate la valoarea justã.
Numerarul ši echivalentul în numerar sunt depozitate la bãncile importante din România. Conducerea
considerã cã instituñiile financiare la care sunt plasate investiñiile Societãñii sunt stabile din punct de vedere
financiar ši în cosecinñã riscul de credit este minim fañã de aceste investiñii. Societatea a adoptat politici ši
standarde de creditare care vizeazã acomodarea la dezvoltarea pieñei asigurãrilor ši riscul inerent.
Conducerea considerã cã riscurile de creditare sunt moderate de diversitatea clienñilor sãi. Societatea
efectueazã evaluãri ale creditelor în derulare referitoare la condiñia financiarã a clienñilor ši cere garanñii
atunci când este necesar.
Numerar ši echivalente numerar
Depozite pe termen scurt
Investiñiile în filiale ši întreprinderi asociate
Creanñe comerciale
Instrumente financiare
e)
f)
g)
h)
i)
e)
f)
g)
h)
i)
NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)
44 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Pensii
În cadrul activitãñii curente pe care o desfašoarã, Societatea efectueazã plãti cãtre statul român în beneficiul
angajañilor sãi. Toñi salariañii Societãñii sunt inclusi în planul de pensii al statului român. Societatea nu
opereaza nici o alta schema de pensii sau plan de beneficii post-pensionare ši, în consecinñã, nu are nici o
obligañie suplimentarã în ce privešte pensiile. În plus, societatea nu are obligañia de a furniza beneficii
suplimentare foštilor sau actualilor salariañi.
Impozite ši taxe
Societatea înregistreazã impozitele conform IAS 12’Impozitul pe profit. Impozitul amânat pe profit este
obñinut prin aplicarea metodei datoriei bilanñiere pentru diferenñe temporare rezultând între bazele de
impozitare ale activelor ši pasivelor ši valorile lor contabile luate în considerare în raportarea conform IAS 12.
Activele ši datoriile privind impozitul amânat se calculeazã folosind rata de impozitare pentru perioada în
care este de ašteptat ca diferenñele temporare legate de aceste active ši datorii privind impozitul amânat sa fie
resorbite.
Activitatea de asigurari / Insurance activities
Potrivit prevederilor Art. 22, IAS 1, conducerea urmãrešte aplicarea Principiilor Contabile Generale
Acceptate ale Statele Unite ale Americii, în absenña unor Standarde Contabile Internañionale specifice
activitãñii de asigurare sau a unei interpretãri a Comitetului pentru Standarde Internañionale de Contabilitate
(“IASC”).
Asigurãrile generale
Rezultatul pentru asigurãrile generale este determinat pe baza anului de raportare.
Primele sunt recunoscute pentru perioada la care se referã, astfel: primele de asigurare ši reasigurare aferente
poliñelor de asigurare cu valabilitate mai micã de un an la data de început a valabilitãñii contractului, iar cele
aferente poliñelor multianuale la data aniversãrii. Prima aniversare este data de început a valabilitãñii
contractului, urmãtoarele aniversãri se determinã prin adãugarea a 365 sau 366 de zile la data de început a
contractului sau la data ultimei aniversãri.
Rezerva de primã se calculeazã funcñie de primele subscrise astfel: pentru contractele de asigurare pentru
care expunerea la risc este uniformã pe durata contractului rezerva de primã se calculeazã dupa metoda “pro-
rata temporis”; pentru contractele de asigurare pentru care expunerea la risc este neuniformã, rezerva de
primã se calculeazã proporñional cu variatia expunerii la risc pe durata contractului.
Pensii
Impozite ši taxe
Activitatea de asigurari / Insurance activities
Asigurãrile generale
j)
k)
l)
j)
k)
l)
NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)
45OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)
Comisioanele ši alte cheltuieli de achiziñie aferente perioadelor neexpirate ale poliñelor de asigurare sunt
evidenñiate în cheltuieli anticipate de achiziñie. Cheltuielile anticipate de achiziñie sunt calculate utilizând
rate procentuale mai mici decât cele efective ale Societãñii deoarece veniturile din prime sunt insuficiente
pentru a acoperi cheltuielile cu daunele ši cheltuielile de achiziñie efective.
Daunele cuprind costurile de stabilire ši procesare a daunelor plãtite ši în ašteptare provenite din evenimente
care au avut loc în anul de raportare, precum ši ajustãri ale rezervei de daune stabilitã în anii anteriori. Orice
asemenea ajustãri sunt momentan reflectate în rezultate.
Rezerva de daune este calculatã pe baze actuariale (statistice) sau prin metoda ‘caz cu caz’, luându-se în
considerare valoarea cea mai mare.
Rulajele provenite din afaceri cu societãñile de asigurãri ši agenñii de intermediere sunt luate în calcul în
masura în care rezultatele respective sunt raportate în situañiile primite pânã la data închiderii bilanñului
(încheierii exerciñiului Financiar).
Reasigurarea
Partea reasiguratorului în rezervele de reasigurãri ši de daune au fost prezentate separat în bilanñul Societãñii,
ajustate cu valoarea debitelor incerte, pe baza unor estimãri ale managementului.
Obligañiile asumate de reasiguratori (garanñiile reasigurãrii) nu absolvã Societatea de obligañiile asumate fañã
de asigurañi prin poliñele de asigurare. Un reasigurator care nu îši va îndeplini obligañiile viitoare conform
contractelor de reasigurare poate provoca Societãñii pierderi în viitor.
m)m)
46 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)
n)
o)
n)
o)
Continuitatea activitãñii
Situañiile financiare au fost întocmite în baza principiului continuitãñii activitãñii, întrucât conducerea
societãñii considerã cã nu existã incertitudini legate de evenimente sau condiñii care pot cauza îndoieli
semnificative asupra capacitãñii întreprinderii de a-si continua activitatea.
Administrarea riscului
Riscul de ñarã
Economia româneascã este în proces de dezvoltare ši existã un grad de nesiguranñã în ceea ce privešte
evoluñia mediului politic ši de afaceri. Datoritã acestor motive nu este posibil sã se estimeze ce modificãri
vor avea loc în România în aceste direcñii ši ce efecte vor avea acestea asupra poziñiei financiare,
rezultatelor exploatãrii si fluxurilor de trezorerie ale societãñii.
Riscul de piañã
Compania este expusã variañiilor apãrute pe pieñele financiare. Acestea influenñeazã în mod direct
veniturile companiei prin nivelul dobânzilor practicate.
Compania monitorizeazã în mod continuu riscurile de piañã utilizând tehnici de administrare (observare)
a riscurilor pentru a cuantifica raportul risc/profit într-un mod consistent cu obiectivele companiei.
Riscul valutar
Societatea îši desfašoarã activitatea într-o economie în curs de dezvoltare. În Romania se înregistreazã
rate crescute ale inflañiei ši o devalorizare semnificativã a monedei nañionale, de aceea existã riscul
pierderii de valoare a activelor monetare deñinute în lei. Managementul Societãñii încearcã sã diminueze
acest risc prin corelarea activelor monetare cu pasivele monetare. Societatea îši gestioneazã riscul valutar
prin modificarea structurii pe valute a creanñelor ši datoriilor.
Continuitatea activitãñii
Administrarea riscului
Riscul de ñarã
Riscul de piañã
Riscul valutar
47OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Riscul ratei dobânzii
Riscul preñului ratei dobânzii este riscul ca valoarea unui instrument financiar sã fluctueze datoritã
modificãrilor ratei de dobândã pe piañã. Riscul fluxului de numerar generat de rata dobânzii este riscul ca rata
de dobândã sa fluctueze în timp. Compania are credite pe termen scurt care implicã o ratã de dobândã, ceea
ce expune Compania atât la un risc al preñului ratei dobânzii, cât ši la un risc al fluxului de numerar generat de
dobândã.
Riscul actuarial ši de acceptare a riscului
Riscul actuarial apare în legãturã cu compatibilitatea dintre nivelului primelor aferente contractelor de
asigurare, rezervele create pentru a acoperi datoriile din asigurare, marja de solvabilitate, luându-se în
considerare activele aferente, schimbãrile în rata dobânzii ši diferenñele de curs valutar, precum ši datoritã
evoluñiei, neplãñii contractelor, a cheltuielilor operañionale ši a condiñiilor generale de piañã.
Aceste riscuri sunt controlate de cãtre companie prin intermediul directivelor pentru crearea de produse noi,
acceptare a riscului, calculañii de preñ ši strategii de reasigurare.
Riscul ratei dobânzii
Riscul actuarial ši de acceptare a riscului
NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)NOTA 3: PRINCIPII, POLITICI ŠI METODE CONTABILE (Cont.)
NOTA 4: ACÑIUNI ŠI OBLIGAÑIUNINOTA 4: ACÑIUNI ŠI OBLIGAÑIUNI
Capital socialCapital social
Capital social înregistrat la Registrul Comerñului
Toate acñiunile au o valoare nominalã de 50.000 lei ši au fost integral vãrsate. La 31 decembrie 2002 ši 2001 numãrul de acñiuni era 5,000,600 ši respectiv 2,880,172, toate fiind acñiuni ordinare.
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
144.008.600 250.030.000
48 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
La 31 decembrie 2001 structura sinteticã a acñionariatului era urmãtoarea:
La 31 decembrie 2002 structura sinteticã a acñionariatului era urmãtoarea:
NOTA 4: ACÑIUNI ŠI OBLIGAÑIUNI (Cont.)NOTA 4: ACÑIUNI ŠI OBLIGAÑIUNI (Cont.)
AcñionarAcñionar
AcñionarAcñionar
Numãr acñiuniNumãr acñiuni
Numãr acñiuniNumãr acñiuni
Procentaj%
Procentaj%
Procentaj%
Procentaj%
Valoare mii leiValoare mii lei
Valoare mii leiValoare mii lei
TBIH Financial Services NV
Banca Comercialã Românã
Financiara
Sorin Ovidiu Vântu
Alte persoane fizice române
Alte persoane fizice strãine
TBIH Financial Services NV
Banca Comercialã Românã
Financiara
Alte persoane fizice române
Alte persoane fizice strãine
1.469.654
80.000
544.024
432.000
285.028
69.466
2.880.172
3.443.722
80.000
1.012.042
395.370
69.466
5.000.600
51,027
2,778
18,889
14,999
9,895
2,412
100,000
68,866
1,600
20,238
7,907
1,389
100,000
73.482.700
4.000.000
27.201.200
21.600.000
14.251.400
3.473.300
144.008.600
172.186.100
4.000.000
50.602.100
19.768.500
3.473.300
250.030.000
Conform Adunãrii Generale Extraordinare a Acñionarilor Omniasig S.A. din data de 18 decembrie 2001 s-a hotãrât:
- majorarea capitalului social de la 72,004,300 mii lei la 144,008,600 mii lei reprezentând parte rezultatã din reevaluarea clãdirilor, construcñiilor speciale, ši a terenurilor conform prevederilor HG 403/2000. Aferent majorãrii de capital social au fost distribuite acñiuni gratuite acñionarilor existenti la 18.12.01 proporñional cu numãrul acñiunilor deñinute (rezultând un numãr de acñiuni 2,880,172).
- Conform IAS aceastã majorare a fost eliminatã capitalul social final dupã crešterea în numerar fiind dupã cum urmeazã:
49OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Capital social înregistrat la Registrul Comerñului
Eliminãri din capitalul social conform IAS
Ajustãri de inflañie
Sold capital social la 31 decembrie
La începutul anului 2002, TBIH Financial Services NV a cumpãrat cele 15% deñinute de Sorin Ovidiu Vântu
în capitalul social al societãñii.
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
144.008.600
72.004.300
231.722.687
303.726.987
250.030.000
72.004.300
243.592.087
421.617.787
NOTA 4: ACÑIUNI ŠI OBLIGAÑIUNI (Cont.)NOTA 4: ACÑIUNI ŠI OBLIGAÑIUNI (Cont.)
NOTA 5: INFORMAÑII PRIVIND SALARIAÑII, ADMINISTRATORII ŠI DIRECTORIINOTA 5: INFORMAÑII PRIVIND SALARIAÑII, ADMINISTRATORII ŠI DIRECTORII
Numar de angajañi
La 31 decembrie 2002 numãrul mediu de angajañi cu contract de muncã este de 802 (la 31 decembrie 2001
numãrul mediu a fost de 719).
Volumul total al salariilor plãtite angajañilor cu contract de muncã ši colaboratorilor inclusiv contribuñiile
sociale aferente este de 131.432.467 mii lei (brut, exprimate în lei istorici), respectiv 103.734.616 mii lei.
Cheltuielile cu asigurãrile sociale aferente exerciñiului anterior sunt în sumã de 27.677.820 mii lei, respectiv
30.461.185 mii lei.
Directori
Volumul total al salariilor directorilor ši administratorilor în 2002 a fost de 26.918.949 mii lei brut ši
24.170.804 mii lei, exprimate în lei istorici.
Numar de angajañi
Directori
a)
b)
a)
b)
50 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 6: ALTE INFORMAÑIINOTA 6: ALTE INFORMAÑII
Informañii cu privire la prezentarea societãñii
Omniasig SA ("Societatea") este o societate pe acñiuni înfiinñatã în 1994 ši are sediul în Blvd. Aviatorilor Nr.28, Bucurešti, România. Societatea este înregistratã la Registrul Comerñului sub numãrul J40/8364/1994.
Omniasig SA este o companie de asigurãri care opereazã în domeniul asigurãrilor generale ši, prin subsidiarele sale, în domeniul asigurãrilor de viañã ši agricole. Societatea opereazã în România.
La finalul anului 1999, Compania TBI Holding NV, înregistratã în Olanda, a achiziñionat majoritatea acñiunilor companiei, preluând controlul.
Informañii privind relañiile cu filiale ši întreprinderi asociate
Informañii cu privire la prezentarea societãñii
Informañii privind relañiile cu filiale ši întreprinderi asociate
- Titluri de participare deñinute la societãñile din cadrul grupului- Titluri de participare deñinute la societãñile din cadrul grupului
Componenña investiñiei în societãñi din cadrul grupului la 31 decembrie 2001 este urmãtoarea:
a)
b)
a)
b)
OmniasigAsigurãri Agricole
%
Participañia la 1 ianuarie 2001
Participañia la 31 decembrie 2001
-
10063
63
87
-
50
52
Autosig%
OmniasigAsigurãri de Viañã
%
Agras%
51OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Componenña investiñiei în societãñi din cadrul grupului la 31 decembrie 2002 este urmãtoarea:
Autosig%
Participañia la 1 ianuarie 2002
Participañia la 31 decembrie 2002
-
100
OmniasigAsigurãri de Viañã
%
TBI Leasing%
Agras%
63
99,95
-
5
52
-
Denumire subsidiarã
Autosig SRL
Omniasig Asiguãri de Viañã SA
Agras Omniasig SA
Denumire subsidiarã Obiectul de activitate
Societate de leasing
Societate de asigurãri (activeazã exclusiv în
domeniul asigurãrilor de viañã)
Societate de asigurãri (activeazã în
domeniul asigurãrilor agricole)
Obiectul de activitateÑara de înfiinñare
România
România
România
Ñara de înfiinñare
NOTA 6: ALTE INFORMAÑII (Cont.)NOTA 6: ALTE INFORMAÑII (Cont.)
În 2001 Omniasig Asigurãri Agricole SA a fuzionat cu Agras, formând societatea Agras Omniasig în care Societatea deñine 51,91% din capitalul social.
Detaliile despre soldurile la 31 decembrie 2001 cu societãñile din cadrul grupului ši afiliatele din cadrul grupului sunt incluse în Nota 9.
În Octombrie 2002, Societatea a vândut titulurile de participare deñinute la Agras.
52 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
SC Mondragon
SC Fortuna Agribac
SC Asigurari Nañionale Agricole
SC Financiara Stock Agency
SC Megapower
SC Mercur SA
Banca Comercialã Românã
NOTA 6: ALTE INFORMAÑII (Cont.)NOTA 6: ALTE INFORMAÑII (Cont.)
Ñara de
înfiinñare
România
România
România
România
România
România
România
Ñara de
înfiinñare
Procent de
participañie
2001
%
100,00
2,97
1,50
19,68
39,51
1,14
5,00
Procent de
participañie
2001
Procent de
participañie
2001
%
100,00
2,97
1,50
19,68
39,51
1,14
5,00
Procent de
participañie
2001
Titluri sub formã de interese de participare
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
2.305.338.310
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
1.427.823.799Prime brute
Metoda de transformare a activelor, pasivelor, veniturilor
Descriere în Nota 5, paragraful b) “Conversii valutare”
Cifra de afaceri
Metoda de transformare a activelor, pasivelor, veniturilor
Cifra de afaceri
Toate veniturile Societãñii din prime brute sunt obñinute pe teritoriul României.
Cheltuieli cu chirii ši ratele achitate în cadrul unui leasing operañional
La 31 decembrie 2001 Societatea nu era parte ca locatar în nici un contract de leasing operañional.
Onorarii plãtite auditorilor
În anul 2002 ši 2001, au fost plãtite onorarii auditorilor în sumã de 636,000 mii lei ši, respectiv, 691,615 mii
lei cãtre Ernst & Young SRL România ši 1,075,350 mii lei, respectiv 996,898 mii lei cãtre Ernst &Young Israel.
Angajamente acordate
Nu a fost cazul.
Cheltuieli cu chirii ši ratele achitate în cadrul unui leasing operañional
Onorarii plãtite auditorilor
Angajamente acordate
c)
d)
c)
d)
e)
f)
g)
e)
f)
g)
53OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
Angajamente primite
Nu a fost cazul.
Angajamente primiteAngajamente primite
Nu a fost cazul.
Angajamente primiteh)h)
NOTA 6: ALTE INFORMAÑII (Cont.)NOTA 6: ALTE INFORMAÑII (Cont.)
NOTA 7: REZERVE TEHNICENOTA 7: REZERVE TEHNICE
NOTA 8: TITLURI SUB FORMÃ DE INTERESE DE PARTICIPARENOTA 8: TITLURI SUB FORMÃ DE INTERESE DE PARTICIPARE
Rezerve tehnice pentru asigurãri directe
Rezervã de prime
Rezervã de daunã
Rezervã de catastrofã
Total
Rezerve tehnice în sarcina reasigurãrii
Rezervã de prime
Rezerva de daunã
Total
SC Mondragon
SC Depozitara
SC Fortuna Agribac
SC Asigurãri Nañionale Agricole
SC Financiara Stock Agency
SC Megapower
SC Ro Invest Construct SA
SC Mercur SA
Banca Comercialã Românã
Fond Comerñ Exterior
Long term guarantees
Provizion pentru investiñii
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
193.100.615
352.160.977
9.312.414
554.574.006
25.220.012
67.677.097
92.897.109
11.844
8.943
3.767.728
529.507
1.873.548
1.882.687
4.706
431.939
3240.197
-
-
(2.340.121)
6.494.979
10.845
8.943
3.767.728
529.506
4.509.309
1.882.687
4707
1.167.975
390.077
5.000.000
9.424.230
(822.900)
25.873.107
776.791.680
398.999.129
10.197.795
1.185.988.604
230.094.495
112.897.984
342.992.479
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
Provizionul în sumã de 822,900 mii lei a fost constituit pentru investiñiile în Megapower, Ro Invest Construct SA, Mercur SA, Mondragon ši Depozitara datoritã estimãrii nerecuperãrii acestora.
54 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
De încasat în mai puñin de 1 an:
NOTA 9: ALTE CREANÑENOTA 9: ALTE CREANÑE
NOTA 10: CASA ŠI CONTURI LA BÃNCINOTA 10: CASA ŠI CONTURI LA BÃNCI
Avansuri la furnizori
Impozit pe profit
Debitori diverši
Cheltuieli anticipate
Impozit amânat
Alte creanñe
La 31 decembrie 2001 impozitul amânat a fost inclus în cadrul postului bilanñier “Alte elemente de activ”.
La 31 decembrie impozitul amânat este inclus în pozitia “alte datorii”, inclusiv datorii fiscale.
Conturi la bãnci în valutã
Conturi la bãnci în lei
Casa
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
3.181.164
3.038.082
7.114.393
315.424
-
2.450.570
16.099.633
2.306.098
2.577.051
15.312.191
-
-
1.585.773
31.781.113
12.760.789
82.399.304
28.434.669
123.594.761
22.341.251
111.579.527
26.152.790
160.073.568
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
La 31 decembrie 2001 ši 2002 casa ši conturile la bãnci constau în:
55OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 11: ALTE DATORIINOTA 11: ALTE DATORII
NOTA 12: CREANÑE ŠI DATORII CU SOCIETÃÑILE DIN CADRUL GRUPULUINOTA 12: CREANÑE ŠI DATORII CU SOCIETÃÑILE DIN CADRUL GRUPULUI
Furnizori
Furnizori de imoblizãri
Salarii ši obligañii aferente
Comisioane datorate agenñilor
Provizioane
Creditori diverši
Impozit amânat
Alte obligañii
Creanñe
Agras-Omniasig Asigurãri Agricole SA
Autosig SRL
Omniasig Asigurãri de Viañã SA
Creanñe
Creanñe
Agras-Omniasig Asigurãri Agricole SA
Omniasig Asigurãri de Viañã SA
TBIH Financial Services
Creanñe
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
8.418.824
1.164.084
13.418.067
10.544.009
4.287.788
2.090.544
34.377.510
4.568.310
78.869.136
2.976.729
20.470.155
13.655.135
38.264.987
-
3.490.811
35.436.281
8.709.775
123.003.873
359.564
33.337.542
4.716
33.701.822
339.523
82.523
10.244.237
10.666.283
-
53.556.917
91.935
53.648.852
-
-
-
-
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
La 31 decembrie 2001 ši 2002 creanñele cu societãñile din cadrul grupului constau în:
La 31 decembrie 2001 ši 2002 alte datorii constau în:
56 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 11: ALTE DATORII (Cont.)NOTA 11: ALTE DATORII (Cont.)
NOTA 12: REZULTAT REPORTAT ŠI REZERVENOTA 12: REZULTAT REPORTAT ŠI REZERVE
Din soldurile intragrup, doar cel datorat TBIH Financial Services NV este exprimat în valutã:
Obligañii în USD
Total
31 decembrie 200131 decembrie 2001
275.000
275.000
-
-
31 decembrie 200231 decembrie 2002
Rezerve din reevaluare
La 31 decembrie 2001 ši 2002 societatea are rezerve din reevaluare în sumã de 13.981.087 mii lei, provenite
din reevaluarea imobilizãrilor corporale efectuatã în 2000.
Rezerve legale
În conformitate cu legislañia din România, societãñile trebuie sa repartizeze o valoare egalã cu cel puñin 5%
din profitul înainte de impozitare în rezerve legale, pânã când acestea ating 20% din capitalul social. În
momentul ân care a fost atins acest nivel, societatea poate efectua alocãri suplimentare în funcñie de
necesitãñile proprii. Rezervele pot fi folosite pentru a acoperi pierderile din activitãñile de operare. La 31
decembrie 2002 ši 2001 rezervele legale retratate pentru
inflañie erau 3.349.480 mii lei stabilite în conformitate cu Legea Contabilitãñii. Aceste rezerve reprezintã
repartizãri din profit care nu pot fi distribuite acñionarilor.
Rezultat reportat
La 31 decembrie 2002, rezultatul reportat este compus din impactul ajustãrilor aferente primului an de
aplicare a IAS mai puñin IAS 29 (17.468.002 mii lei – sold creditor) ši din profitul nerepartizat al anilor
anteriori în sumã de 3.989.367 mii lei.
Rezultatul disponibil pentru distribuire este obñinut pe baza situañiilor financiare ale Societãñii întocmite în
conformitate cu OMF 94/2001. Rezultatul exerciñiului financiar 2002 neretratat pentru inflatie obñinut pe
baza situañiilor financiare întocmite anterior, ši dupã luarea în considerare a restricñiilor sus-menñionate, la 31
decembrie 2002 se ridica la suma de 33.447.815 – profit.
Rezerve din reevaluare
Rezerve legale
Rezultat reportat
a)
b)
c)
a)
b)
c)
57OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 14: ALTE VENITURI TEHNICE, NETE DE REASIGURARENOTA 14: ALTE VENITURI TEHNICE, NETE DE REASIGURARE
NOTA 15: CHELTUIELI DE ADMINISTRARENOTA 15: CHELTUIELI DE ADMINISTRARE
Venituri excepñionale din operañii de gestiune
Alte venituri
Venituri din diferenñe de curs
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
827.764
479.308.026
480.135.790
1.267.235
384.958.726
386.255.961
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
Salarii ši alte cheltuieli asimilate
Publicitate, sponsorizare, protocol
Taxe
Amortizare
Telefoane
Comisioane bancare
Chirii
Transport
Utilitãñi ši alte cheltuieli
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
180.844.334
35.460.278
18.730.508
44.434.227
21.576.363
5.103.592
8.603.803
3.822.857
43.103.484
361.679.446
178.579.833
20.944.008
15.531.787
36.925.052
23.374.278
4.556.925
7.083.355
5.563.168
62.631.969
355.190.375
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
NOTA 16: ALTE CHETUIELI TEHNICE, NETE DE REASIGURARENOTA 16: ALTE CHETUIELI TEHNICE, NETE DE REASIGURARE
Cheltuieli din diferenñe de curs
Cheltuieli din diferenñe de curs leasing
Alte cheltuieli
Cheltuieli cu contribuñia la fondul de protejare
al asigurañilor
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
500.956.909
4.982.071
-
20.205.790
526.144.770
428.972.126
-
1.616.734
27.738.546
458.327.406
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
58 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 17: VENITURI DIN PLASAMENTENOTA 17: VENITURI DIN PLASAMENTE
Venituri din participañii (dividende primite)
Venituri din titluri de plasament
Dobândã
Venituri din sconturi primite
Venituri din active cedate
Alte venituri
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
880.003
(4.345)
10.269.143
1.125.894
3.755.118
140.225
16.166.338
4.336.534
156.205
23.282.482
23
96.998.147
7.828.783
132.602.174
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
NOTA 18: CHELTUIELI CU PLASAMENTELENOTA 18: CHELTUIELI CU PLASAMENTELE
Cheltuieli cu active cedate
Dobânzi
Alte cheltuieli
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
5.814.947
385.418
1.407.374
7.607.740
95.545.462
83.265
160.067
95.788.794
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
NOTA 19: MIJLOACE FIXE ACHIZIÑIONATE ÎN LEASING FINANCIARNOTA 19: MIJLOACE FIXE ACHIZIÑIONATE ÎN LEASING FINANCIAR
Societatea a achiziñionat prin intermediul unui leasing financiar în data de 4 mai 2001, 2 vehicule Volvo.
Durata contractului se întinde pânã la 8 mai 2003 când va avea loc ultima platã. Valoarea contractului este de
1.275.588 (1.220.913 mii lei valoare de capital ši 54,675 mii lei dobândã). În contract se stipuleazã opñiunea
de cumpãrare a mijloacelor fixe.
Valoarea contabilã a vehiculelor procurate în leasing la 31decembrie 2001 este de:
Cost
Depreciere Acumulatã
Valoare Netã
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
1.599.587
(98.940)
1.500.647
2.095.869
(205.773)
1.890.096
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
59OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 19: MIJLOACE FIXE ACHIZIÑIONATE ÎN LEASING FINANCIAR (Cont.)NOTA 19: MIJLOACE FIXE ACHIZIÑIONATE ÎN LEASING FINANCIAR (Cont.)
Datoria aferentã leasingului financiar la 31 decembrie 2001 ši 2002 este urmãtoarea:
Datorie pânã într-un an
Datorie mai mare de un an
Total datorie
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
531.842
242.452
774.293
262.974.
-
262.974
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
Reconcilierea între totalul plãñilor minime de leasing ši valoarea lor actualizatã:
Plãñi pânã la un an
Plãñi între un an ši 5 ani
Plãñi peste 5 ani
Dobânzi de platã
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
589.711
249.040
-
(64.456)
774.293
270.120
-
-
(7.146)
262.974
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
Valoarea actualizatã a plãñilor de leasing:
Plãñi pânã la un an
Plãñi între un an ši 5 ani
Plãñi peste 5 ani
31 decembrie 2001mii lei
31 decembrie 2001mii lei
531.842
242.452
-
774.293
262.974
-
262.974
310.020
31 decembrie 2002mii lei
31 decembrie 2002mii lei
60 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
NOTA 20: IMPACTUL APLICÃRII IAS 29NOTA 20: IMPACTUL APLICÃRII IAS 29
Efectul retratãrii situañiilor financiare intermediare în conformitate cu IAS 29 este prezentat dupã cum urmeazã:
Nu existã nici un eveniment ulterior care ar fi putut afecta situañiile financiare atašate sau sau care sã necesite
prezentare distinctã.
NOTA 21: EVENIMENTE ULTERIOARENOTA 21: EVENIMENTE ULTERIOARE
Balances as the financial statements without IAS 29
Restatement pursuant to IAS 29:
- Intangibles, net
- Investments
- Property, plant and equipment, net
- Retained earnings
- Legal reserves
- Share capital
Deferred tax impact
Net effect of adjustments and restatements
Balances as per the accompanying financial statements
Balances as the financial statements without IAS 29
Net effect of adjustments and restatements
Balances as per the accompanying financial statements
71,131,284
8,304,089
65,618,789
120,423,749
(4,008,546)
(35,878,343)
(218,841,226)
(48,730,787)
(113,112,275)
(41,980,991)
71,131,284
(41,980,991)
33,447,815
2,492,526
(45,694,020)
73,523,012
2,333,530
(15,321,175)
(24,750,861)
1,141,224
(6,275,764)
27,172,051
33,447,815
27,172,051
Retained Earningsas of December 31,
2002
Retained Earningsas of December 31,
2002
Net Income/(Loss)as of December 31,
2002
Net Income/(Loss)as of December 31,
2002
61OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
RE|EAUA TERITORIAL~RE|EAUA TERITORIAL~
SEDIUL CENTRALBUCURE}TI
UNIREA
Victoria
BerceniDrumul Taberei
AVIATORILOR
Obor
Otopeni
ALBAALBA IULIA
Sebe]
ARADARAD
Sebi]Ineu
LipovaN`dlac
ARGE}PITE}TI
Câmpulung Muscel
BAC~UBAC~U
One]tiMoine]ti
, Bulevardul Aviatorilor, nr. 28, sector 1tel: (+4021) 231 50 40/41/42/43, (+40723) 693 800, (+40745) 115 422, (+40788) 303 040fax: (+4021) 231 50 28/37
Bucure]ti, Str. Bibescu Vod`, nr. 2, bl. P5, Sector 4tel: (+4021) 335 77 37, 335 70 96, 335 77 81, 335 77 82, fax: (+4021) 335 27 45
Bucure]ti, Str. Buze]ti, nr. 72, sector 1tel: (+4021) 212 27 57, 212 27 58,fax: (+4021)312 93 43
Bucure]ti, Str. Valea Oltului, nr. 6, sector 6 tel: (+4021) 444 23 03
Bucure]ti, Bulevardul Aviatorilor, nr. 28, sector 1tel: (+4021) 231 20 99, 231 56 33,fax: (+4021) 231 20 95
Bucure]ti, Str. Chiristigi, nr. 7, bl. P37, parter, sector 2tel: (+4021) 252 62 30, tel/fax: 252 62 34
Bucure]ti, Calea Bucure]tilor, nr. 34, bl. A1tel/fax: (+4201) 236 15 93
Str. Oborului, nr. 2, P.O.B. 2500, tel: (+40258) 818 593, fax: (+40258) 818 594
Str. Lucian Blaga, nr. 98,tel: (+40745) 860 071
Str. General Dragalina, nr. 9, P.O.B. 2900 tel: (+40257) 255 520/00, 252 000, 252 410,fax: (+40257) 252 420
Str. Dornei, nr. 3, tel: (+40257) 310 480 Str. Republicii, nr. 17, Bl. A4, parter,
tel: (+40257) 513 443 Str. Marinescu, Bl. M1, parter Str. Independen\ei, nr. 84,
tel: (+40257) 473 079
Str. Eroilor, nr. 7, P.O.B. 0300,tel: (+40248) 221 915, fax: (+40248) 221 896
Str. Negru Vod`, nr. 101bis,tel: (+40248) 831 300
Str. 9 Mai, nr. 78, mezanin, P.O.B. 5500 tel: (+40234) 576 492, 542 626, 542 631,tel/fax: (+40234) 570 941
Str. Oituz, nr. 14/20 Str. Tudor Vladimirescu, nr. 2, parter,
tel: (+40234) 322 132
SEDIUL CENTRALBUCURE}TI
UNIREA
Victoria
BerceniDrumul Taberei
AVIATORILOR
Obor
Otopeni
ALBAALBA IULIA
Sebi]Ineu
N`dlac
ARGE}PITE}TI
Câmpulung Muscel
BAC~UBAC~U
One]tiMoine]ti
Sebe]
ARADARAD
Lipova
BIHORORADEA
Beiu]SalontaAle]d
Vama Bor]Marghita
BISTRI|A N~S~UDBISTRI|A
Beclean
N`s`ud
BOTO}ANIBOTO}ANI
BRA}OVBRA}OV
BR~ILABR~ILA
BUZ~UBUZ~U
R@mnicu S`rat
CARA} SEVERINRE}I|A
Caransebe]
C~L~RA}IC~L~RA}I
Olteni\a Lehliu Gar`
Pia\a Independen\ei, nr. 35, P.O.B. 3700tel: (+40259) 427 259, fax: (+40259) 427 260
Str. Rom@n`, bl. R15 Str. Aradului, nr. 2, tel: (+40259) 360 711
Str. Bobâlna, bl. Z3, parter,tel:(+40259) 341 301
Bor], nr. 156/A, tel: (+40259) 316 129 Str. I.L. Caragiale, nr. 2,
tel: (+40722) 993 743
Str. Andrei Mure]anu, nr. 11, P.O.B. 4400tel: (+40263) 235 236, fax: (+40263) 210 144
Str. Grigore Silasi, nr. 7, bl. B100, sc. 1, ap. 7, tel: (+40744) 701 102
Str. Libert`\ii, nr. 4, tel: (+40744) 775 430
Calea Na\ional`, nr. 47, P.O.B. 6800tel: (+40231) 520 000, tel/fax: (+40231) 510 009
Str. Nicolae Iorga, nr. 2, et. 2, P.O.B. 2200tel: (+40268) 410 410, 475938,fax: (+40268) 406 811 Str. Nicolae B`lcescu, nr. 25,tel/fax: (+40268) 475 937
Bulevardul Independen\ei., bl. C1, parter, P.O.B. 6100tel: (+40239) 617 714, fax: (+40239) 610 181
Str. Ostrovului, nr. 5, P.O.B. 5100,tel: (+40238) 720 861, fax: (+40238) 720 862
Str. Toamnei, bl. D1, parter
Str. Traian Lalescu, nr. 28, P.O.B. 1700,tel: (+40255) 212 000, fax: (+40255) 211 000
Str. Nicolae B`lcescu, nr. 42,tel: (+40255) 514 950
Prel. Bucure]ti, nr. 15, bl. D6(B11), sc. 4, et. 1, ap. 4, P.O.B. 8500tel: (+40242) 332 470, fax: (+40242) 331 921
Str. Arge]ului, nr. 40 Str. Nicolae Titulescu, nr. 7
BIHORORADEA
Beiu]SalontaAle]d
Vama Bor]Marghita
BISTRI|A N~S~UDBISTRI|A
Beclean
N`s`ud
BOTO}ANIBOTO}ANI
BRA}OVBRA}OV
BR~ILABR~ILA
BUZ~UBUZ~U
R@mnicu S`rat
CARA} SEVERINRE}I|A
Caransebe]
C~L~RA}IC~L~RA}I
Lehliu Gar`Olteni\a
62 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
RE|EAUA TERITORIAL~RE|EAUA TERITORIAL~
CLUJCLUJ NAPOCA
Mihai Viteazu
DejTurda
CONSTAN|ACONSTAN|A
Medgidia
Mangalia
N`vodari
Cernavod`
COVASNASFÂNTU GHEORGHE
Târgu Secuiesc
DÂMBOVI|ATÂRGOVI}TE
Pucioasa
DOLJCRAIOVA
Calafat
B`ile]ti
GALA|IGALA|I
Tecuci
GIURGIUGIURGIU
Str. Cardinal Iuliu Hossu, nr. 49, P.O.B. 3400tel: (+40264) 195 830/ 831,tel/fax: (+40264) 197 366
Pia\a Mihai Viteazu, nr. 33, ap. 19, tel/fax: (+40264) 130 465
Pia\a Bobâlna, nr. 12, tel: (+40264) 215 250 Pia\a 1 Decembrie 1918, nr. 9A,
Tel: (+40264) 314 135
Str. Tudor Vladimirescu, nr. 21, P.O.B. 8700tel: (+40241) 665 810, fax: (+40241) 693 046
Str. Pia\eta Decebal , bl. P4, parter, tel: (+40241) 821 900
}oseaua Constan\ei, nr. 32, bl. B3, sc. B, ap. 20, parter, tel:(+40241) 754 310
Str. Albinelor, bl. A1B,tel: (+40241) 764 577
Str. Seimeni, bl. K1, sc. A, ap. 1,tel: (+40723) 354 411
Bulevardul Grigore B`lan , nr. 16, sc. O, bl. 18, ap. 110(2), P.O.B. 4055tel/fax: (+40267) 324 411
Bulevardul 1 Decembrie 1918, nr. 32, bl. 20, ap. 1, tel:(+40267) 346 939
Bulevardul Mircea cel B`trân , bl. A5, parter, P.O.B. 0200tel: (+40245) 615 661, tel/fax: (+40245) 634 077
Str. F@nt@nelor
Str. Ion Maiorescu, bl. 2, parter, P.O.B. 1100tel: (+40251) 414 243, fax: (+40251) 416 928
Bulevardul Tudor Vladimirescu , bl. 4AB, tel: (+40251) 230 630
Str. Victoriei, nr. 148
Str. Domneasc`, nr. 15, P.O.B. 6200tel: (+40236) 609 709, fax: (+40236) 470 606
Str. Mircea Vod`, nr. 3-5,tel: (+40236) 817 057
Str. Bucure]ti, bl. 7/3D1, parter, P.O.B. 8375tel: (+40246) 230 955, tel/fax: (+40246) 210 092
CLUJCLUJ NAPOCA
Mihai Viteazu
DejTurda
CONSTAN|ACONSTAN|A
Medgidia
Mangalia
N`vodari
Cernavod`
COVASNASFÂNTU GHEORGHE
Târgu Secuiesc
DÂMBOVI|ATÂRGOVI}TE
Pucioasa
DOLJCRAIOVA
Calafat
B`ile]ti
GALA|IGALA|I
Tecuci
GIURGIUGIURGIU
Vama Giurgiu
Bolintin Vale
GORJTârgu Jiu
Rovinari Novaci
HARGHITAMIERCUREA CIUC
Odorheiul Secuiesc
GhiorghieniTopli\a
HUNEDOARADEVA
Or`]tieHunedoara
IALOMI|ASLOBOZIA
Fete]tiUrziceni
IA}IIA}I
Pa]cani
MARAMURE}BAIA MARE
Sighetul Marma\iei
MEHEDIN|IDROBETA TURNU SEVERIN
Strehaia
Or]ova
Str. Prieteniei, nr. 2,tel: (+40246) 230 652
Str. Republicii, bl. B1, parter,tel/fax: (+40246) 270 261
Str. Confedera\iei, nr. 1, P.O.B. 1400, tel/fax: (+40253) 221 577
Str. Prieteniei, tel: (+40722) 528 131
Str. Revolu\iei din Decembrie, nr. 15, P.O.B. 4100, tel: (+40266) 171 315
Str. Morii, nr. 5,tel/fax: (+40266) 212 791
Bulevardul Fr`\iei, bl. 21, ap. 42
Aleea Transilvaniei, bl. 7, parter, P.O.B. 2750tel: (+40254) 235 355, fax: (+40254) 231 355
Str. Eroilor, bl. A, parter tel: (+40254) 241 346
Str. Matei Basarab, bl. 29, sc. C, et. 1, ap. 7, P.O.B. 8400, tel: (+40243) 215 862
Ansamblul 72, parter, tel: (+40243) 362 286 Str. Bucure]ti, nr. 63, bl. OB, ap. 4,
tel:(+40243) 256 350
Str. Sf. Lz`r, nr. 2, bl. "Mihail Kog`lniceanu", P.O.B. 6600tel: (+40232) 267 713, tel/fax: (+40232) 218 368
Str. }tefan cel Mare, bl. C3, sc. A, tel:(+40232) 767 292
Bulevardul Unirii, nr. 11, parter, P.O.B. 4800, tel/fax: (+40262) 221 320
Bulevardul Unirii, nr. 7, parter, tel: (+40262) 316 201
Bulevardul Tudor Vladimirescu, nr. 29, P.O.B. 1500tel: (+40252) 321 120, fax: (+40252) 321 121
Str. Republicii, nr. 142 tel: (+40252) 371 292
Str. Eroilor, nr. 2, bl. 2, ap. 4
Vama Giurgiu
Bolintin Vale
GORJTârgu Jiu
Rovinari Novaci
HARGHITAMIERCUREA CIUC
Odorheiul Secuiesc
GhiorghieniTopli\a
HUNEDOARADEVA
Or`]tieHunedoara
IALOMI|ASLOBOZIA
Fete]tiUrziceni
IA}IIA}I
Pa]cani
MARAMURE}BAIA MARE
Sighetul Marma\iei
MEHEDIN|IDROBETA TURNU SEVERIN
Strehaia
Or]ova
63OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002
RE|EAUA TERITORIAL~RE|EAUA TERITORIAL~
MURE}TÂRGU MURE}
Sighi]oara
Ludu]Reghin
Târn`veni
Sovata
NEAM|PIATRA NEAM|
OLTSLATINA
Caracal
PotcoavaBal]
Scornice]ti
Corabia
PRAHOVAPLOIE}TI
C@mpina
SATU MARESATU MARE
Negre]ti
Carei
S~LAJZAL~U
}imleul Silvaniei
SIBIUSIBIU
Pia\a Trandafirilor, nr. 48, et. 1, P.O.B. 4300tel: (+40265) 265 513, tel/fax: (+40265) 250 145
Str. Florilor, nr. 12, ap. 6,tel: (+40265) 775 241
Str. Republicii, nr. 35, tel: (+40265) 411 965 Str. Mihai Viteazu, nr. 28,
tel: (+40265) 511 753 Str. 1 Decembrie 1918, bl. B3, parter,
tel: (+40265) 441 946 Str. Principal`, nr. 174, tel: (+40265) 570
793
Pia\a }tefan cel Mare, nr. 16-M2, P.O.B. 5600tel/fax: (+40233) 217 690
Str. NicolaeTitulescu, nr. 14, P.O.B. 0500tel: (+40249) 413 672, fax: (+40249) 413 673
Str. Antonius Caracalla, bl. 7, sc. 1, parter, tel: (+40249) 518 378
Consiliul Popular, tel: (+40249) 462 233 Str. Nicolae B`lcescu, bl. 2A, parter,
tel: (+40249) 453 913 Bulevardul Muncii, bl. 69L, ap. 1,
tel: (+40249) 461 585 Str. Cuza Vod`, nr. 113,
tel: (+40249) 563 175
Bulevardul Republicii, nr. 163, bl. 27E, parter, P.O.B. 2000tel: (+40244) 514 903, fax: (+40244) 514 493
Bulevardul Carol I, tel: (+40244) 372 515
Pia\a 25 Octombrie , bl. T8, P.O.B. 3900, tel/fax: (+40261) 717 678
Oa] Str. Victoriei, nr. 92,tel: (+40261) 850 627
Str. Mihai Viteazu, nr. 10,tel: (+40261) 861 310
Str. 22 Decembrie 1989, nr. 7, P.O.B. 4220, tel/fax: (+40260) 661 745
Str. Tudor Vladimirescu, nr. 35,tel: (+40260) 678 192
Str. Vasile Milea, nr. 12, P.O.B. 2400tel (+40269) 214 010, 214 011, 213 320, 213 239, 213 255, fax: (+40269) 214 012
MURE}TÂRGU MURE}
Sighi]oara
Ludu]Reghin
Sovata
NEAM|PIATRA NEAM|
OLTSLATINA
Caracal
PotcoavaBal]
Scornice]ti
Corabia
PRAHOVAPLOIE}TI
C@mpina
SATU MARESATU MARE
Negre]ti
Carei
S~LAJZAL~U
}imleul Silvaniei
SIBIUSIBIU
Târn`veni
Media]S`li]te
SUCEAVASUCEAVA
R`d`u\i
F`lticeniVatra Dornei
TELEORMAN ALEXANDRIA
Ro]iori de Vede
TIMI}TIMI}OARA
Lugoj
S[nicolau Mare
TULCEATULCEA
Isaccea
M`cin
VASLUIVASLUI
B@rlad
Hu]i
V^LCEAR^MNICU V^LCEA
HorezuDr`g`]ani
VRANCEAFOC}ANI
Str. I.G. Duca, nr. 44, tel: (+40269) 845 398 Str. Fra\ii Grahii, nr. 20,
tel: (+40269) 238 337
Str. Ana Ip`tescu, nr. 10, P.O.B. 5800tel: (+40230) 523 658, fax: (+40230) 523 617
Str. Edoxiu Hurmuzachi,tel: (+40230) 561 509
Str. Sucevei, tel: (+40230) 540 530 Str. Mihai Eminescu, nr. 8,
tel: (+40230) 371 201
Str. Mih`i\` Filipescu, bl. K2, sc. A, ap. 2, P.O.B. 0700tel: (+40247) 316 998, fax: (+40247) 316 988
tel: (+40247) 466 597
Str. Tapia, nr. 10A, P.O.B. 1900,tel: (+40256) 499 725, fax: (+40256) 498 675
Str. Avram Iancu, nr. 3,tel/fax: (+40256) 356 427
Str. Frumoas`, bl. "Belvedere", parter, P.O.B. 8800 tel: (+40240) 511 959, tel/fax: (+40240) 512 198
Str. Crinului, bl. 85, sc. D, ap. 11,tel: (+40240) 561 325
Str. 1 Decembrie, tel: (+40240) 540 307
Str. }tefan cel Mare, bl. 91, mezanin, P.O.B. 6500tel: (+40235) 361 286, fax: (+40235) 314 433
Str. Mihai Viteazu, nr. 4, ap. 4,tel: (+40235) 419 611
Str. Dobrina, nr. 41 bis, tel: (+40744) 609 336
Str. Gral. Magheru, nr. 5, bl. C, parter, P.O.B. 1000tel: (+40250) 736 270, fax: (+40250) 736 271
Str. Unirii, magazinul Mobila, parter Str. Tudor Vladimirescu, bl. P, parter,
tel: (+40250) 811 147
Str. Rena]terii, nr. 8 bis, P.O.B. 5300Tel: (+40237) 239 576, fax: (+40237) 239 577
Media] S`li]te
SUCEAVASUCEAVA
R`d`u\i
F`lticeniVatra Dornei
TELEORMAN ALEXANDRIA
Ro]iori de Vede
TULCEATULCEA
Isaccea
M`cin
V^LCEAR^MNICU V^LCEA
Dr`g`]ani
VRANCEAFOC}ANI
TIMI}TIMI}OARA
Lugoj
S[nicolau Mare
VASLUIVASLUI
B@rlad
Hu]i
Horezu
64 OMNIASIG RAPORT ANUAL 2002