Rapport de l’auditeur indépendant à l’attention du ... · PDF fileFédération Internationale des Sociétés . de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Genève . Rapport de l’auditeur

Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge,

Genève

Rapport de l’auditeur indépendant à l’attention du Président de la Fédération

Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge

Comptes consolidés 2015

KPMG SA Genève, le 8 juin 2016

Réf. PHP/KV

KPMG SA Audit Suisse romande 111 Rue de Lyon Case postale 347 Téléphone +41 58 249 25 15 CH-1203 Genève CH-1211 Genève 13 Téléfax +41 58 249 25 13

Internet www.kpmg.ch

Rapport de l’auditeur indépendant des comptes consolidés traduits de

Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Genève

Les comptes consolidés traduits de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (« la Fédération »), comprenant l’état consolidé du résultat global, l’état consolidé de la situation financière, l’état consolidé des variations des réserves, l’état consolidé des flux de trésorerie et les notes pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2015 sont tirés des comptes consolidés audités en anglais de la Fédération, pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2015. En date du 14 avril 2016, nous avons émis notre rapport d’audit avec une opinion d’audit non qualifiée sur ces comptes consolidés préparés conformément aux International Financial Reporting Standards (IFRS).

Le rapport d’audit et les comptes traduits en français ci-joints sont présentés sur les pages 5 à 51.

Cordialement,

KPMG SA

Pierre Henri Pingeon Karina Vartanova Expert réviseur agréé Expert réviseur agréée

Genève, le 8 juin 2016

KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity.

Member of EXPERTsuisse

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Rapport de l’auditeur indépendant à l’attention du Président de la FICR sur les comptes consolidés de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Genève

En notre qualité d’auditeur indépendant, nous avons effectué l’audit des comptes consolidés ci-joints de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (« la Fédération »), comprenant l’état consolidé du résultat global, l’état consolidé de la situation financière, l’état consolidé des variations des réserves, l’état consolidé des flux de trésorerie et les notes pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2015. Responsabilité de la Direction La responsabilité de l’établissement des comptes consolidés, conformément aux International Financial Reporting Standards, incombe à la Direction. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d’un système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes consolidés afin que ceux-ci ne contiennent pas d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. En outre, la Direction est responsable du choix et de l’application de méthodes comptables appropriées, ainsi que des estimations comptables adéquates. Responsabilité de l’auditeur Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Nous avons effectué notre audit conformément aux International Standards on Auditing. Ces normes requièrent de planifier et réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes consolidés ne contiennent pas d’anomalies significatives. Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes consolidés. Le choix des procédures d’audit relève du jugement de l’auditeur, de même que l’évaluation des risques que les comptes consolidés puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes consolidés, pour définir les procédures d’audit adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un audit comprend, en outre, une évaluation de l’adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations comptables effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation des comptes consolidés dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour former notre opinion d’audit.

La version originale de ce rapport d’audit est en anglais. En cas de divergences entre la version originale anglaise et cette version traduite en français, la version anglaise prévaut.

KPMG AG/SA, a Swiss corporation, is a subsidiary of KPMG Holding AG/SA, which is a member of the KPMG network of independent firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss legal entity.

Member of EXPERTsuisse

Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Genève

Rapport de l’auditeur indépendant

Opinion d’audit

Selon notre appréciation, les comptes consolidés pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2015 donnent une image fidèle de l’état consolidé du résultat global, de l’état consolidé de la situation financière, de l’état consolidé des variations des réserves, de l’état consolidé des flux de trésorerie, en conformité avec les International Financial Reporting Standards.

KPMG SA

Pierre Henri Pingeon Karina Vartanova Expert réviseur agréé Expert réviseur agréée

Genève, le 14 avril 2016

Enclosure: - Comptes consolidés constitués de l’état du résultat global, de l’état de la situation financière,

de l’état des variations des réserves, de l’état consolidé des flux de trésorerie et des notes

La version originale de ce rapport d’audit est en anglais. En cas de divergences entre la version originale anglaise et cette version traduite en français, la version anglaise prévaut.

FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES SOCIÉTÉS DE LA CROIX-ROUGE ET DU CROISSANT-ROUGE, GENÈVE ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS 2015

5

Page

ÉTAT CONSOLIDÉ DU RÉSULTAT GLOBAL ................................................................................................ 6 ÉTAT CONSOLIDÉ DE SITUATION FINANCIÈRE ....................................................................................... 7 ÉTAT CONSOLIDÉ DES VARIATIONS DES RÉSERVES .............................................................................. 8 ÉTAT CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE ......................................................................................... 9

NOTES ACCOMPAGNANT LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS

1. Activités et organisation ............................................................................................................................... 10 2. Déclaration de conformité et base de préparation ..................................................................................... 11 3. Monnaie de fonctionnement et de présentation ......................................................................................... 11 4. Estimations et jugements comptables déterminants .................................................................................. 11 5. Contributions volontaires, net ..................................................................................................................... 12 6. Produit des services ...................................................................................................................................... 12 7. Autres produits ............................................................................................................................................. 13 8. Charges opérationnelles ............................................................................................................................... 14 9. Produits/ (charges) financiers nets .............................................................................................................. 17 10. Trésorerie et équivalents de trésorerie ....................................................................................................... 17 11. Actifs financiers ............................................................................................................................................ 19 12. Créances ........................................................................................................................................................ 20 13. Avances et produits à recevoir .................................................................................................................... 22 14. Stocks, net ..................................................................................................................................................... 22 15. Biens immobiliers, véhicules et équipements ............................................................................................. 22 16. Immobilisations incorporelles ..................................................................................................................... 23 17. Créanciers ..................................................................................................................................................... 23 18. Avantages à court terme du personnel ....................................................................................................... 24 19. Provisions ...................................................................................................................................................... 24 20. Produits différés et contributions payées d’avance ................................................................................... 25 21. Passifs financiers ........................................................................................................................................... 25 22. Avantages postérieurs à l’emploi : engagements de retraite, nets ............................................................ 25 23. Réserves assujetties à des restrictions ......................................................................................................... 30 24. Réserves attribuées ....................................................................................................................................... 30 25. Gestion des risques financiers ..................................................................................................................... 31 26. Locations ....................................................................................................................................................... 33 27. Engagements de capitaux ............................................................................................................................. 34 28. Actifs et passifs éventuels ............................................................................................................................. 34 29. Parties liées .................................................................................................................................................... 35 30. Rapport par zone géographique .................................................................................................................. 37 31. Performance par rapport au budget ........................................................................................................... 38 32. Événements postérieurs à la clôture ........................................................................................................... 39 33. Changements dans les principes comptables ............................................................................................. 39 34. Résumé des principes comptables ............................................................................................................... 39 35. Normes, amendements et interprétations nouveaux ................................................................................. 50

FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES SOCIÉTÉS DE LA CROIX-ROUGE ET DU CROISSANT-ROUGE, GENÈVE

ÉTAT CONSOLIDÉ DU RÉSULTAT GLOBAL EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE

6

Assujeti à des

restrictionsNon

restreint Total Total2015 2015 2015 2014

Note CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

ACTIVITÉS POURSUIVIESContributions volontaires, nettes 5 326 805 4 067 330 872 320 449 Produit des prestations de services 6 56 500 - 56 500 48 761 Contributions statutaires - 35 091 35 091 35 125 Autres produits 7 2 309 418 2 727 2 755

Total ACTIVITÉS POURSUIVIES 385 614 39 576 425 190 407 090

CHARGES OPÉRATIONNELLESIntervention humanitaire 215 483 - 215 483 168 208 Développement sur le long terme 99 941 - 99 941 100 577 Développement des Sociétés nationales 16 026 - 16 026 17 706 Autres initiatives 9 894 - 9 894 9 194 Programmes et coordination 8 341 344 - 341 344 295 685

Services supplémentaires 8 54 914 - 54 914 48 298

Gouvernance et Secrétariat 8 - 38 273 38 273 40 019

Total CHARGES OPÉRATIONNELLES 396 258 38 273 434 531 384 002

(DÉFICIT)/RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES ( 10 644) 1 303 ( 9 341) 23 088

PRODUITS/(CHARGES) FINANCIERSProduits financiers 9 714 2 729 3 443 7 651 Charges financières 9 ( 5 655) ( 1 806) ( 7 461) ( 29)PRODUITS/(CHARGES) FINANCIERS ( 4 941) 923 ( 4 018) 7 622

(DÉFICIT)/RÉSULTAT NET DE L'EXERCICE ( 15 585) 2 226 ( 13 359) 30 710

AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL

Pertes actuarielles sur régimes à prestations définies 22 ( 7 802) ( 6 147) ( 13 949) ( 27 209)

Total AUTRES ÉLÉMENTS DE PERTE DE L'EXERCICE ( 7 802) ( 6 147) ( 13 949) ( 27 209)

TOTAL RÉSULTAT GLOBAL / (PERTE) DE L'EXERCICE ( 23 387) ( 3 921) ( 27 308) 3 501

À affecter aux :Réserves assujetties à des restrictions ( 23 387) - ( 23 387) 10 043 Réserves générales - ( 3 921) ( 3 921) ( 6 542)

( 23 387) ( 3 921) ( 27 308) 3 501

Il n’y a pas eu, durant l’exercice, d’activité abandonnée.

Les notes figurant sur les pages 8 à 50 font partie intégrante des présents états financiers consolidés. Ces états financiers consolidés sont publiés en anglais, arabe, espagnol et français. En cas de divergence avec la version originale anglaise, c’est cette dernière qui fait foi.

FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES SOCIÉTÉS DE LA CROIX-ROUGE ET DU CROISSANT-ROUGE, GENÈVE ÉTAT CONSOLIDÉ DE SITUATION FINANCIÈRE AU 31 DÉCEMBRE

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2015 2014

ACTIF Note CHF 000 CHF 000

Actif circulantTrésorerie et équivalents de trésorerie 10 167 903 113 857 Actifs financiers 11 79 875 158 134 Créances 12 106 506 117 757 Avances et autres créances 13 14 718 8 604 Stocks, nets 14 1 800 3 285 Total actif circulant 370 802 401 637

Actif immobiliséCréances 12 12 320 23 428 Actifs financiers 11 10 000 - Biens immobiliers, véhicules et équipements 15 28 049 28 365 Immobilisations incorporelles 16 5 683 5 236 Total actif immobilisé 56 052 57 029

Total ACTIF 426 854 458 666

PASSIFS ET RÉSERVES

Passifs à court termeDettes 17 30 334 32 363 Avantages à court terme du personnel 18 4 403 4 033 Provisions 19 32 589 23 203 Produits différés et contributions payées d'avance 20 45 454 73 295 Total passifs à court terme 112 780 132 894

Passifs à long termePassifs financiers 21 5 000 2 170 Engagements de retraite, nets 22 70 613 52 728 Produits différés 20 527 5 632 Total passifs à long terme 76 140 60 530

Total PASSIFS 188 920 193 424

RéservesRéserves assujetties à des restrictions 23 189 312 219 716 Réserves générales 46 877 42 725 Réserves attribuées 24 1 745 2 801 Total RÉSERVES 237 934 265 242

Total PASSIFS ET RÉSERVES 426 854 458 666


FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES SOCIÉTÉS DE LA CROIX-ROUGE ET DU CROISSANT-ROUGE, GENÈVE ÉTAT CONSOLIDÉ DES VARIATIONS DES RÉSERVES EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE

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Réserves assujetties à

des restrictions

Réserves générales

Réserves attribuées Total

2015 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Solde au 1er

janvier 219 716 42 725 2 801 265 242

Transferts aux/à partir des réservesAugmentation des opérations sur le terrain avec financement déficitaire temporaire ( 2 601) - - ( 2 601)

Diminution des contributions de donateursréservées à des opérations spécifiques ( 12 984) - - ( 12 984)

Excédent non restreint net de l'exercice - 2 226 - 2 226

Autre résultat global ( 7 802) ( 6 147) - ( 13 949)

Produit/(Perte) global de l'exercice ( 23 387) ( 3 921) - ( 27 308)

Non utilisés réalloués - 610 ( 610) - Utilisés durant l'exercice 156 519 ( 675) - Allocations durant l'exercice ( 7 173) 6 944 229 -

Balance at 31 December 189 312 46 877 1 745 237 934

Réserves assujetties à

des restrictions

Réserves générales

Réserves attribuées Total

2014 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Solde au 1er

janvier 209 682 50 113 1 946 261 741

Transferts aux/à partir des réservesDiminution des opérations sur le terrain avec financement déficitaire temporaire 201 - - 201

Augmentation des contributions de donateursréservées à des opérations spécifiques 23 634 - - 23 634

Excédent non restreint net de l'exercice - 6 875 - 6 875

Autre résultat global ( 13 792) ( 13 417) - ( 27 209)

Produit/(Perte) global de l'exercice 10 043 ( 6 542) - 3 501

Utilisées durant l'exercice 169 - ( 169) - Allocations durant l'exercice ( 178) ( 846) 1 024 -

Solde au 31 décembre 219 716 42 725 2 801 265 242


FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES SOCIÉTÉS DE LA CROIX-ROUGE ET DU CROISSANT-ROUGE, GENÈVE ÉTAT CONSOLIDÉ DES FLUX DE TRÉSORERIE EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE

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2015 2014CHF 000 CHF 000

FLUX DE TRÉSORERIE (LIÉS AUX)/TIRÉS DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLESTotal résultat/(perte) global de l'exercice ( 27 308) 3 501

Ajustement pour :Intérêts versés/(perçus) 1 353 ( 228)Dépréciation et amortissement de biens immobiliers, véhicules, équipements et immobilisations incorporelles 6 880 6 109 Profits issus de la cession de biens immobiliers, véhicules et équipements ( 1 355) ( 991)Dépréciation de valeur des immobilisations corporelles 585 120 Biens donnés 350 813 Variation de la juste valeur des actifs financiers par le compte de résultat 1 800 ( 4 859)Variation des obligations de pension non monétaires 17 885 27 394 Variation nette des provisions 9 386 6 194

36 884 34 552

Résultat/(déficit) avant variations du fonds de roulement 9 576 38 053

Variations du fonds de roulement Diminution/(Augmentation) des créances 22 359 ( 35 796)

(Augmentation) des avances et produits à recevoir ( 6 189) ( 1 491)Diminution de stocks 1 485 737

Diminution de l'actif détenu en vue de la vente - 923 (Diminution)/augmentation des dettes ( 2 029) 7 868 Augmentation/(diminution) des passifs pour avantages à court terme du personnel 370 ( 422)(Diminution)/augmentation des produits différés et des contributions payées d'avance ( 32 946) 21 456

Variation nette du fonds de roulement ( 16 950) ( 6 725)

FLUX DE TRÉSORERIE (LIÉS AUX)/TIRÉS DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES ( 7 374) 31 328

FLUX DE TRÉSORERIE TIRÉS DES/(LIÉS AUX) ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENTAcquisition de biens immobiliers, véhicules, équipements et actifs incorporels ( 10 703) ( 15 184)Acquisition d'actifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat ( 13 389) ( 31 259)Produits de cession de biens immobiliers, de véhicules et d'équipements 4 110 3 697 Produits de cession d'actifs financiers à la juste valeur par le compte de résultat 4 848 26 542 Diminution/(augmentation) nette des dépôts bancaires à court terme (échéance > 3 mois) 85 000 ( 35 000)(Augmentation) nette des investissements à long terme ( 10 000) - Rentrées d'intérêts bancaires, nettes 233 317 FLUX DE TRÉSORERIE TIRÉS DES/(LIÉS AUX) ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT, NET 60 099 ( 50 887)

FLUX DE TRÉSORERIE TIRÉS DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENTProduit du prêt remboursable 2 830 2 170

FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT, NET 2 830 2 170

(DIMINUTION) TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE, NET 55 555 ( 17 389)

TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE EN DÉBUT D'EXERCICE 113 857 131 404

Effet des fluctuations des taux de change sur la trésorerie ( 1 509) ( 158)

TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE EN FIN D'EXERCICE 167 903 113 857


FÉDÉRATION INTERNATIONALE DES SOCIÉTÉS DE LA CROIX-ROUGE ET DU CROISSANT-ROUGE, GENÈVE NOTES ACCOMPAGNANT LES ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDES EXERCICE CLOS AU 31 DÉCEMBRE 2015

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1. Activités et organisation Fondée en 1919, la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (la Fédération) est une organisation composée de 190 Sociétés membres, régie par un Conseil de direction et dotée d’un Secrétariat qui lui fournit un soutien en matière de gestion. Plus de 60 délégations ont été installées dans des sites stratégiques pour soutenir les activités dans le monde. Le Secrétariat a son siège à l’adresse suivante : 1 Route de Pré-Bois, 1214 Vernier, Genève (Suisse). En 1996, la Fédération a conclu avec le gouvernement suisse un accord de siège qui reconnaît la personnalité internationale de l’organisation et confirme qu’elle est exemptée de tous les impôts et taxes suisses. La Fédération jouit du statut d’observateur auprès des Nations Unies. L’Assemblée générale, composée de délégués des Sociétés nationales membres, est l’organe suprême de la Fédération. Le Conseil de direction, élu par et parmi les membres de l’Assemblée générale, est l’organe qui dirige la Fédération entre deux sessions de l’Assemblée. Il est habilité à prendre des décisions concernant certaines questions financières. La Commission des finances, composée de neuf membres et d’un président nommés à titre personnel par l’Assemblée générale, a pour fonction principale de donner son avis sur toutes les questions financières touchant la Fédération. La Fédération agit en tant qu’institution dotée de la personnalité juridique, conformément à ses propres Statuts, qui définissent ses droits et obligations. Elle répond seule, à l’exclusion de ses Sociétés membres, de tous ses actes et engagements. La Fédération internationale, les Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) forment ensemble le Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. La Fédération a pour mission d’améliorer les conditions d’existence des personnes vulnérables en mobilisant le pouvoir de l’humanité. Soutenant l’action de ses 190 Sociétés nationales membres, elle œuvre avant, pendant et après les catastrophes et les urgences sanitaires pour répondre aux besoins et améliorer les conditions d’existence des personnes vulnérables. Elle agit de façon impartiale, sans distinction fondée sur la nationalité, la race, le sexe, les croyances religieuses, la classe ou les opinions politiques. Guidée par la Stratégie 2020 – un plan d’action collectif par lequel la Fédération et ses Sociétés nationales membres s’attachent à faire face aux grands défis humanitaires et du développement de cette décennie – la Fédération est déterminée à « sauver des vies et changer les mentalités ». Le Plan et budget bisannuel de la Fédération est approuvé par l’Assemblée générale. Une fois le Plan et budget approuvé, le secrétaire général et la direction de la Fédération sont chargés d’assurer les recettes projetées et de mettre en œuvre les objectifs du plan. Les activités de la Fédération, telles qu’approuvées dans le Plan et budget pour les années 2014 et 2015, sont séparées en trois parties. Les activités relatives aux Programmes et à la coordination soutiennent les Sociétés nationales dans la mise en œuvre de leurs programmes en faveur des personnes touchées par des catastrophes et vulnérables et contribuent au développement organisationnel de certaines Sociétés nationales. Les activités au titre des Services supplémentaires visent à fournir des services supplémentaires efficaces du point de vue des coûts, pertinents et axés sur la demande à des Sociétés nationales à titre individuel ou à des groupes de Sociétés nationales. Les activités relatives à la Gouvernance et au Secrétariat visent à permettre à la Fédération de jouer son rôle statutaire qui consiste à agir en tant qu’organe permanent de liaison et de coordination entre les Sociétés nationales, à représenter la Croix-Rouge et le Croissant-Rouge sur le plan mondial et à fournir des services à l’ensemble du réseau. La note 31 des présents états financiers consolidés contient les informations relatives aux résultats par rapport au budget approuvé (non audité). Les états financiers de la Fédération présentés ici pour l’exercice clos le 31 décembre 2015 sont consolidés de façon à inclure les activités du Secrétariat à Genève, de toutes les délégations de la Fédération, de l’International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies at the United Nations, Inc. (IFRC at the UN Inc.) et de la Fondation pour la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (la Fondation). La Fédération tient compte, dans les présents états financiers, des intérêts dont elle dispose dans des opérations sous contrôle conjoint. Pour ce faire, elle reconnaît proportionnellement les actifs et les passifs ainsi que les produits et les charges liés aux intérêts qu’elle tire de ces opérations. Les états financiers consolidés présentés ne couvrent pas les résultats des Sociétés nationales membres. Chacune de ces Sociétés nationales a son propre statut juridique, distinct de celui de la Fédération, et la Fédération n’exerce aucun contrôle sur les Sociétés nationales.


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2. Déclaration de conformité et base de préparation a) Déclaration de conformité Les présents états financiers consolidés ont été établis conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS – International Financial Reporting Standards) adoptées par le Conseil international des normes comptables – (IASB – International Accounting Standards Board) et aux interprétations publiées par l’IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee) de l’IASB et sont présentés conformément au Règlement financier de la Fédération. Actuellement, les normes IFRS ne contiennent pas d’orientation spécifique pour les organisations à but non lucratif et pour les organisations non gouvernementales en ce qui concerne le traitement comptable et la présentation des états financiers. Pour toutes les questions qui ne sont pas traitées par les IFRS ou lorsque les IFRS n’indiquent pas comment traiter des transactions spécifiques au secteur à but non lucratif, les principes comptables sont basés sur les principes généraux des IFRS, tels qu’ils sont énoncés en détail dans le Cadre de l’IASB pour la préparation et la présentation des états financiers. b) Base de préparation Les états financiers consolidés ont été préparés selon le principe du coût historique, à l’exception des actifs et passifs financiers qui sont indiqués à leur juste valeur. La juste valeur est le montant pour lequel un actif, un passif ou un instrument financier pourraient être échangés entre des parties informées et consentantes agissant dans des conditions de concurrence normale. La préparation des états financiers consolidés nécessite le recours à des estimations et hypothèses qui affectent les montants indiqués au titre des éléments d’actif et de passif, les informations données sur les actifs et passifs éventuels à la date d’établissement des états financiers consolidés et les montants présentés au titre des produits et des charges de l’exercice. Bien que ces estimations soient basées sur les meilleures connaissances dont dispose la direction sur les événements et les actions actuels, les résultats réels peuvent, en fin de compte, différer de ces estimations, de sorte que les estimations et hypothèses initiales seront modifiées, le cas échéant, pour l’exercice durant lequel un changement de ces conditions sera constaté. Les détails relatifs aux estimations et jugements comptables déterminants figurent à la note 4 de ces états financiers consolidés. Les détails des politiques comptables de la Fédération, y compris les changements effectués durant l’année, figurent aux notes 34 et 35 des présents états financiers consolidés. c) Format de présentation de l’État consolidé du résultat global L’analyse des dépenses axée sur la fonction pour laquelle la dépense a été encourue par la Fédération est présentée dans l’État consolidé du résultat global. 3. Monnaie de fonctionnement et de présentation La monnaie de fonctionnement et de présentation de la Fédération est le franc suisse, les contributions statutaires et les charges opérationnelles étant libellées principalement en francs suisses et influencées par cette monnaie. Les programmes de la Fédération ne sont pas concentrés dans un environnement économique unique, mais les appels sont toujours libellés en francs suisses et les dépenses sont budgétisées et gérées en francs suisses. Tous les montants ont été arrondis au millier le plus proche, sauf indication contraire. 4. Estimations et jugements comptables déterminants Pour établir ces états financiers consolidés la direction a fait des jugements comptables, des estimations et des hypothèses qui influent sur l’application des politiques comptables et les montants reportés des actifs, des passifs, des produits et des charges. La Fédération procède à des estimations et retient des hypothèses concernant le futur. Celles-ci sont continuellement mises à jour et sont fondées sur les informations historiques et sur d’autres facteurs, notamment les anticipations d’événements futurs considérées comme raisonnables au vu des circonstances. Les estimations comptables qui en découlent sont, par définition, rarement équivalentes aux résultats effectifs. Les révisions apportées aux estimations sont comptabilisées ultérieurement.


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a) Jugements comptables Les informations relatives aux jugements effectués en appliquant les politiques comptables ayant les effets les plus importants sur les montants comptabilisés dans les états financiers consolidés figurent dans les notes suivantes :

• Note 34A – Base de la consolidation : la Fédération contrôle-t-elle ses filiales et sa classification des arrangements conjoints

• Note 34C – Produits : une contribution volontaire est-elle pleinement contrôlée par la Fédération • Note 34D – Frais : Classification des catégories de dépenses fonctionnelles • Note 34E – Classification des locations.

b) Estimations et hypothèses Les informations relatives aux incertitudes ayant trait aux hypothèses et aux estimations risquant de façon importante d’entraîner un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la période suivante figurent dans les notes suivantes :

• Note 22 – Avantages postérieurs à l’emploi : principales hypothèses actuarielles • Note 34C – Juste valeur des contributions en nature : principales hypothèses utilisées pour estimer la valeur des

contributions en nature • Note 34K – Stocks : principales hypothèses et estimations utilisées pour déterminer le montant des stocks de la

Fédération • Note 34N – Test pour déterminer la dépréciation de valeur : principales hypothèses sur lesquelles reposent les

valeurs recouvrables des actifs de la Fédération • Note 34Q – Comptabilisation et mesure des provisions et des actifs et passifs éventuels : principales hypothèses

relatives à la probabilité et à l’ampleur des flux de ressources. 5. Contributions volontaires, net

Biens en Services en 2015 2014Espèces nature nature Total Total

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Sociétés nationales 175 828 11 533 11 159 198 520 216 272 Gouvernements 96 518 - - 96 518 82 332 Entreprises 18 841 - - 18 841 12 381 Institutions multilatérales 10 068 - - 10 068 5 451 Autres 6 925 - - 6 925 4 013

308 180 11 533 11 159 330 872 320 449 Les contributions en nature sous forme de biens (incluant les articles de secours) et de services (personnel ou transport) sont comptabilisées à la date de réception des biens ou services, et sont portées comme contributions et charges dans l’État consolidé du résultat global (voir aussi note 8 (c)). 6. Produit des services

2015 2015 2015 2014

Assujetis à Non restreints Total Total

des restrictionsCHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Accords de services 34 721 - 34 721 39 685 Services contractuels 21 779 - 21 779 9 076

56 500 - 56 500 48 761


13

7. Autres produits

2015 2015 2015 2014Assujetis à des

restrictions Non restreint Total TotalCHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Cotisations programmes hébergés 1 648 - 1 648 1 974 Autres produits 661 418 1 079 781

2 309 418 2 727 2 755


14

8. Charges opérationnelles

(a) (c) Avantages du

personnel

(b) (c) Articles de secours, transport et entreposage

Contributions aux Sociétés

nationales

(d) Dépreciation

et amortissemen

t

Recouvrement coûts

Services supplémentaires

(e) Autres coûts et

allocations

(f) Recouvrement coûts indirects

Frais liés aux

promesses de dons

Total 2014

Total 2013

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Intervention humanitaire 55 164 91 061 19 834 601 7 982 26 745 12 511 1 585 215 483 168 208

Développement sur le long terme 36 894 13 529 5 697 15 7 402 29 865 5 715 824 99 941 100 577

Développement des Sociétés nationales 6 888 378 158 6 1 249 6 329 914 104 16 026 17 706

Autres initiatives 2 888 18 124 10 311 5 311 662 570 9 894 9 194

Total Programmes et coordination 101 834 104 986 25 813 632 16 944 68 250 19 802 3 083 341 344 295 685

Services founis dans les pays 17 657 399 - 862 ( 16 792) 11 126 820 - 14 072 13 140

Services de logistique 2 648 12 369 - 6 ( 3 624) 150 229 - 11 778 17 233

Services de parc automobile 1 165 2 019 - 4 659 ( 2 825) 2 407 199 - 7 624 9 323

Services contractuels 5 734 7 256 57 - 421 6 732 1 240 - 21 440 8 602

Total Services supplémentaires 27 204 22 043 57 5 527 ( 22 820) 20 415 2 488 - 54 914 48 298

Total ASSUJETTI À DES RESTRICTIONS 129 038 127 029 25 870 6 159 ( 5 876) 88 665 22 290 3 083 396 258 343 983

Services aux membres 26 770 35 - 652 3 283 6 675 ( 243) - 37 172 35 350

Soutien des programmes et des services 17 434 14 - 654 2 593 5 536 ( 22 047) ( 3 083) 1 101 4 669

Total Gouvernance et Secrétariat 44 204 49 - 1 306 5 876 12 211 ( 22 290) ( 3 083) 38 273 40 019

Total NON RESTREINT 44 204 49 - 1 306 5 876 12 211 ( 22 290) ( 3 083) 38 273 40 019

Total CHARGES GÉNÉRALES 2015 173 242 127 078 25 870 7 465 - 100 876 - - 434 531 384 002

Total CHARGES GÉNÉRALES 2014 141 430 126 806 15 251 6 229 - 94 286 - - 384 002

Coûts directs


15

8(a) Coût des avantages du personnel

2015 2015 2015 2014Assujettis à

des restrictions Non restreints Total Total

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Salaires et traitements 107 732 35 849 143 581 115 778 Services fournis 7 627 39 7 666 8 948 Indemnités de fin de contrat de travail 351 68 419 170 Charges sociales 3 772 717 4 489 4 505 Coûts des régimes de retraite – régimes à prestations définies

9 556 7 531 17 087 12 029

129 038 44 204 173 242 141 430 8(b) Articles de secours, transport et entreposage

2015 2015 2015 2014

Assujeti à des restrictions Non restreint Total Total

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Articles de secours 96 261 - 96 261 103 059 Transport et entreposage 30 768 49 30 817 23 747

127 029 49 127 078 126 806 8(c) Charges opérationnelles en nature Les contributions en nature sous forme de biens (incluant les articles de secours) et de services (personnel ou transport) sont comptabilisées à la date de réception des biens ou services, et sont portées comme contributions et charges dans l’État consolidé du résultat global. Les contributions en nature suivantes sont incluses dans les charges totales (voir aussi note 5) :

2015 2015 2015 2014Biens Services Total Total

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Coûts des avantages du personnel - 7 666 7 666 8 951 Articles de secours 11 533 - 11 533 11 762 Transport et entreposage - 3 493 3 493 442 Autres coûts et allocations - - - 1 206

11 533 11 159 22 692 22 361 En 2014, un don en nature sous la forme d’une structure préfabriquée a été évalué à EUR 989k (CHF 1 206k). La valeur intégrale du don a été imputée en 2014 et intégrée aux Autres coûts et allocations.


16

8(d) Dépréciation et amortissement

2015 2014CHF 000 CHF 000

Dépréciation d'immobilisations corporelles 5 729 5 298 Amortissement d'immobilisations incorporelles – logiciels informatiques 1 151 931 Dépréciation de valeur - bâtiment 585 -

7 465 6 229 8(e) Autres coûts et allocations

2015 2015 2015 2014

Assujetti à des restrictions Non restreint Total Total

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Ateliers et formations 15 897 455 16 352 16 330 Administration, bureaux et frais généraux 14 755 2 805 17 560 15 458 Véhicules et équipements 8 616 107 8 723 11 072 Voyages 11 516 2 743 14 259 10 992 Frais d'expertise 10 008 1 162 11 170 10 673 Information 5 790 1 181 6 971 6 129 Autres coûts et allocations 22 083 3 758 25 841 23 632

88 665 12 211 100 876 94 286 Comme indiqué à la note 8(c), en 2014, Autres coûts et allocations incluent CHF 1 206k liés au don en nature d’une structure préfabriquée devant servir de centre de santé dans un camp de réfugiés en Jordanie. Autres coûts et allocations ne contiennent aucun autre montant important ou inhabituel. 8(f) Recouvrement des coûts indirects, net

2015 2015 2015 2014

Assujettis à des

restrictions Non restreint Total TotalCHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Recouvrement soutien des programmes et des services 22 047 ( 22 047) - -

Recouvrement programmes hébergés 243 ( 243) - -

22 290 ( 22 290) - - Conformément au principe de la Fédération relatif au recouvrement intégral des coûts, les coûts directs des programmes et des services sont majorés de 6,5 % à titre de contribution au financement des coûts indirects de la fourniture de services de soutien essentiels au succès des opérations. En 2015, le soutien a atteint CHF 22 047k (2014 : CHF 18 379k) et il est ajouté aux réserves générales. Les programmes hébergés sont des initiatives interorganisations auxquelles la Fédération participe en tant qu’institution membre et qu’elle accepte d’héberger avec des structures administratives, juridiques et financières. Ces programmes hébergés sont soumis à taux de recouvrement de 4,5 % prélevé sur leurs coûts directs, qui s’ajoutent au recouvrement des coûts indirects, à titre de contribution aux frais des organes statutaires et du Secrétariat de la Fédération. Le soutien pour 2015 a atteint CHF 243k (2014 : CHF 290k).


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9. Produits/ (charges) financiers nets

2015 2015 2015 2014Assujetti à des

restrictions Non restreint

Total Total

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Intérêts perçus sur les dépôts bancaires - 153 153 385 Intérêts perçus sur fonds obligataires - 1 634 1 634 1 350 Intérêts perçus sur prêt à un tiers 4 1 5 -

Dividendes sur fonds de placements en actions mondiales

- 556 556 807

Gains nets sur différence de change, règlement annonces de contributions - - - 201

Gains nets sur différence de change, réévaluations d'actifs et passifs 710 385 1 095 -

Changement de juste valeur des actifs financiers à la juste valeur par le résultat, net - - - 4 908

Produits financiers 714 2 729 3 443 7 651

Intérêts débiteurs sur les dépôts bancaires - ( 6) ( 6) -

Pertes de change nettes sur règlement annonces de contributions ( 5 655) - ( 5 655) -

(Pertes) nets sur différence de change, réévaluations d'actifs et passifs - - - ( 29)

Changement de juste valeur des actifs financiers à la juste valeur par le résultat, net - ( 1 800) ( 1 800) - Charges financières ( 5 655) ( 1 806) ( 7 461) ( 29)

Produits/(charges) financiers nets ( 4 941) 923 ( 4 018) 7 622

Actifs financiers évalués à la juste valeur par le résultat

Gains/(pertes) sur les fonds obligataires à leur juste valeur

- ( 1 340) ( 1 340) 2 547

Gains sur les fonds de placements en actions à leur juste valeur

- ( 460) ( 460) 2 361

Intérêts perçus sur fonds obligataires - 1 634 1 634 1 350 Dividendes sur fonds de placements en actions

- 556 556 807

- 390 390 7 065 10. Trésorerie et équivalents de trésorerie

2015 2014CHF 000 CHF 000

Avoirs en caisse 541 642 Liquidités en banque 58 266 28 173 Dépôts bancaires (échéance < 3 mois) 109 096 85 042

167 903 113 857 Les avoirs en caisse et sur comptes bancaires incluent un montant de CHF 61k (2014 : CHF 61k) gardé au nom du Fonds Masambo (voir note 29).


18

La trésorerie et les équivalents de trésorerie sont libellés dans les monnaies suivantes :

2015 2014CHF 000 CHF 000

MonnaiesFranc suisse 157 668 96 873 Dollar des États-Unis 5 480 8 690 Leone de Sierra Leone 1 226 1 108 Franc CFA Afrique centrale 982 1 781 Euro 588 1 164 Franc CFA Afrique de l'Ouest 494 1 204 Autres monnaies 1 465 3 037

167 903 113 857 La qualité du crédit de la trésorerie, des équivalents de trésorerie et des placements à court terme et des placements à long terme peut être évaluée en fonction des notations de solvabilité externes, lorsqu’elles sont disponibles :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Trésorerie, équivalents de trésorerie, placements à court terme et placements à long termeNotation Fitch RatingsAAA 900 5 AA- 1 062 12 701 A+ 15 467 258 A 128 835 88 862 A- 442 55 879 BBB+ 89 - BBB 6 30 061 BBB- 102 5 BB+ - 144 BB- 249 57 B 2 587 3 066 Non noté 2 623 7 177

Aa2 (Moody's) 10 000 - AA+ (Zurcher KantonalBank) 15 000 -

177 362 198 215 Avoirs en caisse 541 642

177 903 198 857 Les chiffres ci-dessus incluent CHF 10 000k (2014 : CHF 0) de placements à long terme et CHF 0 (2014 : CHF 85 000k) de dépôts bancaires à court terme (échéance > 3 mois) indiqués sous Actifs financiers dans l’État consolidé de situation financière (voir note 11). En 2015, CHF 660k (2014 CHF 5 294k) de trésorerie en banque auprès d’établissements non notés concernaient l’opération d’urgence engagée contre l’épidémie de maladie à virus Ebola en Sierra Leone, au Libéria et en Guinée. Les banques concernées, qui sont également des banques correspondantes d’UBS SA Suisse, ont fait l’objet d’une diligence raisonnable. En outre, un montant de CHF 0 (2014 : CHF 3 533k) est détenu auprès d’une filiale de FBN Holdings Plc, elle-même notée B dans la notation attribuée par Fitch. La direction ne considère pas que les fonds que la Fédération détient dans ces banques constituent un risque de contrepartie important.


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11. Actifs financiers

2015 2014CHF 000 CHF 000

Placements à court termeDépôts à court terme (échéance > 3 mois) - 85 000 Total placements à court terme - 85 000

Actifs financiers à la juste valeur par le résultatFonds obligataires mondiaux 57 060 54 565 Fonds de placements en actions mondiaux 22 815 18 569 Total actifs financiers à la juste valeur par le résultat 79 875 73 134

Placements à long termeDépôts bancaires à long terme (échéances > 1 an) 10 000 - Total placements à long terme 10 000 -

Total actifs financiers 89 875 158 134

Actifs financiers courants 79 875 158 134 Actifs financiers non courants 10 000 -

89 875 158 134 Les actifs financiers valorisés à leur juste valeur par le résultat évalués au coût sont les suivants :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Fonds obligataires mondiauxSolde au 1

er janvier 52 392 47 083

Acquisitions 7 232 11 642 Cessions ( 3 288) ( 6 333)Solde au 31 décembre 56 336 52 392

Fonds de placements en actions mondiauxSolde au 1

er janvier 16 175 17 031

Acquisitions 5 600 2 000 Cessions ( 1 263) ( 2 856)Solde au 31 décembre 20 512 16 175 En 2015, la Fédération a vendu 2 865 parts du fonds obligataire initialement acquises à un coût moyen pondéré de CHF 3 288k, réalisant un gain cumulé à la cession de CHF 109k. (En 2014, la Fédération avait vendu 6 154 parts du fonds obligataire, initialement achetées à coût moyen pondéré de CHF 6 333k, réalisant un gain cumulé à la cession de CHF 187k). En 2015, la Fédération a vendu 34 258 parts du fonds de placement en actions initialement acquises à un coût moyen pondéré de CHF 1 262k, réalisant un gain cumulé à la cession de CHF 188k. (En 2014, la Fédération avait vendu 80 155 parts du fonds de placement en actions, initialement achetées à coût moyen pondéré de CHF 2 856k, réalisant un gain cumulé à la cession de CHF 307k Tous les actifs financiers sont libellés en francs suisses.


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12. Créances

2015 2014CHF 000 CHF 000

DébiteursContributions volontaires 80 934 109 192

Provision pour contributions volontaires promises douteuses ( 546) ( 663)80 388 108 529

Sociétés nationales 33 661 28 060

Provision pour comptes débiteurs des Sociétés nationales ( 1 588) ( 1 739)

32 073 26 321

Contributions statutaires 26 598 25 006

Provision pour contributions statutaires impayées ( 26 598) ( 25 006)- -

Autres débiteurs 2 437 3 405

Total débiteurs, net 114 898 138 255

Avances aux employés 919 1 304

Impôts et taxes remboursables 909 334

Créances diverses 2 100 1 292

Total autres créances 3 928 2 930

Total créances 118 826 141 185

Créances à court terme 106 506 117 757 Créances à long terme - contributions volontaires 12 320 23 428

118 826 141 185 Une provision est constituée pour couvrir intégralement toutes les contributions statutaires non acquittées à la fin de l’exercice. Cela ne dispense pas les Sociétés nationales membres de l’obligation de payer les montants dus. En 2015, CHF 0 d’arriérés de contributions statutaires dues par des Sociétés nationales en défaut (2014 : CHF 15k) et CHF 1 150k dus par la Croix-Rouge américaine (2014 : CHF 1 150k), qui n’avaient pas été comptabilisés auparavant dans l’État consolidé du résultat global, ont été reçus et ont donc été comptabilisés dans l’État consolidé du résultat global en 2015. CHF 22 292k (2014 : 22 053k) des CHF 26 598k (2014 : CHF 25 006k) de contributions statutaires prévues n’ont pas encore été comptabilisés dans l’État consolidé du résultat global (voir note 34C). Le classement par échéance des créances avant provisions, pour un total de CHF 147 558k (2014 : CHF 168 593k) est le suivant :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Non échus 102 386 129 105 Échus 1-60 jours 10 232 5 230 Échus 61-90 jours 1 691 2 336 Échus plus de 90 jours 33 249 31 922

147 558 168 593


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Les mouvements des provisions pour pertes sur créances sont les suivants :

Provision pour contributions volontaires à

recevoir

Provision pour comptes

débiteurs des Sociétés

nationales

Provision pour contributions

statutaires impayées TOTAL

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000Mouvement des provisions pour dépréciation des comptes débiteurs

2015Solde au 1

er janvier 663 1 739 25 006 27 408

Créances amorties durant l'exercice ( 34) - - ( 34)

Montants non utilisés annulés ( 629) ( 766) ( 3 163) ( 4 558)

Provisions supplémentaires 546 615 4 755 5 916

Solde au 31 décembre 546 1 588 26 598 28 732

2014Solde au 1

er janvier 34 1 422 22 768 24 224

Créances amorties durant l'exercice - ( 63) - ( 63)Montants non utilisés annulés - ( 186) ( 1 562) ( 1 748)

Provisions supplémentaires 629 566 3 800 4 995

Solde au 31 décembre 663 1 739 25 006 27 408 Une provision pour dépréciation est constituée lorsqu’il existe des indices objectifs démontrant que la Fédération ne sera pas en mesure de recouvrer tous les montants dus conformément aux conditions initiales de la créance. Les montants qui ne sont pas provisionnés sont considérés comme entièrement recouvrables et ne sont donc pas dépréciés. L’exposition maximum aux risques de crédit s’agissant des comptes débiteurs à la date du bilan était la suivante :

2015 2014CHF 000 CHF 000

CréancesSociétés nationales 66 168 60 227

Gouvernements 41 387 56 830

Entreprises 1 964 14 576

Institutions multilatérales 3 795 3 699

Autres 5 512 5 853

118 826 141 185 Les créances avant provision sont libellées dans les monnaies suivantes :

2015 2014CHF 000 CHF 000

MonnaiesFranc suisse 51 980 55 779 Euro 36 968 39 894 Dollar des États-Unis 31 616 39 138 Dollar canadien 4 806 15 074 Livre sterling 4 197 3 686 Couronne suédoise 2 747 349 Roupie sri-lankaise 508 1 978 Autres monnaies 14 736 12 695

147 558 168 593


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13. Avances et produits à recevoir

2015 2014CHF 000 CHF 000

Avances 3 472 2 448

Avances aux contractants 47 77

Produit à recevoir des services 11 199 6 004

Intérêts à recevoir - 75 14 718 8 604

14. Stocks, net

2015 2014CHF 000 CHF 000

Articles de secours prépositionnés 1.800 2.747 Autre stock - 538

1.800 3.285 Le coût des inventaires comptabilisés en tant que charges et inclus dans les charges opérationnelles comprend :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Stock prépositionné 1 481 1 483 Autre stock 188 1 185

1 669 2 668 Une provision de CHF 538k pour dévaluation des stocks a été comptabilisée en tant que charge en 2014. Le montant final amorti en 2015 s’élevait à CHF 497k. 15. Biens immobiliers, véhicules et équipements

2015 2014Biens

immobiliers VéhiculesAutres

équipements Total Total

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000Coût ou évaluation Solde au 1

er janvier 4 206 39 479 6 007 49 692 44 288

Acquisitions 1 879 6 837 388 9 104 13 144 Ventes et mises au rebut - ( 8 632) ( 1 049) ( 9 681) ( 7 740)Solde au 31 décembre 6 085 37 684 5 346 49 115 49 692

Amortissements cumulés et ajustements de valeurSolde au 1

er janvier ( 1 589) ( 14 284) ( 5 454) ( 21 327) ( 20 252)

Dépréciation de valeur ( 585) - - ( 585) - Amortissement pour l'exercice ( 218) ( 5 262) ( 249) ( 5 729) ( 5 298)Ventes - 5 539 1 036 6 575 4 223 Solde au 31 décembre ( 2 392) ( 14 007) ( 4 667) ( 21 066) ( 21 327)

Valeur comptable nette au 31 décembre 3 693 23 677 679 28 049 28 365

Valeur comptable nette au 1er

janvier 2 617 25 195 553 28 365 24 036 Un montant de CHF 3 570k, correspondant aux travaux en cours pour la construction d’un nouveau bâtiment de bureaux au siège de la Fédération à Genève (voir notes 21 et 32) (2014 : CHF 1 691k), est inclus dans les chiffres relatifs aux Biens immobiliers.


23

La catégorie « Autres équipements » comprend principalement les équipements informatiques, les générateurs, les unités Rubhall (grandes tentes) et le matériel de bureau. Voir note 26 pour plus de détails sur les montants inclus dans le tableau précédent et résultant de contrats de location simple en tant que bailleur. 16. Immobilisations incorporelles

LogicielsLogiciels en

développement2015

Total logiciels2014

Total logiciels

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000Coûts ou évaluationSolde au 1

er janvier 9 163 3 846 13 009 10 969

Acquisitions 52 1 546 1 598 2 040 Transferts 1 621 ( 1 621) - - Ventes et mises au rebut ( 464) ( 120) ( 584) - Solde au 31 décembre 10 372 3 651 14 023 13 009

Amortissements cumulés et ajustements de valeurSolde au 1

er janvier ( 7 491) ( 282) ( 7 773) ( 6 842)

Amortissement de l'exercice ( 1 151) - ( 1 151) ( 931)Ventes 464 120 584 - Solde au 31 décembre ( 8 178) ( 162) ( 8 340) ( 7 773)

Valeur comptable nette au 31 décembre 2 194 3 489 5 683 5 236

Valeur comptable nette au 1er

janvier 1 672 3 564 5 236 4 127 17. Créanciers

2015 2014CHF 000 CHF 000

CréanciersFournisseurs 16 739 22 474 Sociétés nationales 4 602 2 026 Impôts et taxes à payer sur les salaires 945 444 Autres 325 846 Total créanciers 22 611 25 790

Charges à payer 7 723 6 573 Total charges à payer 7 723 6 573

Total créanciers 30 334 32 363 Les dettes sont considérées comme dues dans les 3 mois.


24

Les dettes sont libellées dans les devises suivantes :

2015 2014CHF 000 CHF 000

MonnaiesFranc suisse 20 615 17 536 Dollar des États-Unis 4 630 9 394 Euro 3 109 2 077 Peso philippin 727 107 Shilling kényan 256 326 Nepalese Rupee 81 - Yen japonais 71 1 509 Autres monnaies 845 1 414

30 334 32 363 18. Avantages à court terme du personnel

2015 2014CHF 000 CHF 000

Provision pour vacances non prises 4 266 3 851 Provision pour autres avantages payables à court terme 137 182

4 403 4 033 Les avantages à court terme du personnel sont considérés comme dus dans un délai d’un an. 19. Provisions

2015 2014CHF 000 CHF 000

Provisions à court termeOpérations 29 420 20 906 Déficits liés aux promesses de dons et aux services 2 965 2 297 Licenciements 204 -

32 589 23 203

Opérations Licenciements

2015 Total

2014 Total

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Provisions à court terme

Solde au 1er

janvier 20 906 2 297 - 23 203 17 009 Montants non utilisés annulés - ( 1 534) - ( 1 534) ( 992)Utilisés durant l'exercice ( 20 906) ( 763) - ( 21 669) ( 15 644)Provisions supplémentaires 29 420 2 965 204 32 589 22 830 Solde au 31 décembre 29 420 2 965 204 32 589 23 203

Déficits liés aux promesses de dons et aux

services

Toutes les provisions sont à court terme, et la Fédération s’attend à faire face aux passifs résultants au cours du prochain exercice. S’agissant des déficits liés aux projets, les sorties de fonds finales seront déterminées par la capacité de la Fédération de couvrir les dépenses des projets qui ne sont pas couvertes par le biais d’activités de collecte de fonds.


25

La provision pour les opérations comprend principalement les coûts estimés des avances de trésorerie faites à des Sociétés nationales qui n’ont pas soumis de rapports aux dates de présentation des comptes, ainsi que les coûts estimés d’autres engagements opérationnels conclus à ces dates, et dont le calendrier ou le montant est incertain. La provision pour les déficits liés aux promesses de dons et aux services comprend :

- les coûts estimés pour couvrir les charges liées à chaque promesse de dons et service qui individuellement présente un excédent des charges par rapport aux produits comptabilisés à la date de clôture ; et

- Les coûts inévitables, découlant du respect des obligations contractuelles, qui dépassent les avantages économiques escomptés.

20. Produits différés et contributions payées d’avance

2015 2014Passifs à court terme CHF 000 CHF 000

Produits différés 34 464 62 191 Contributions statutaires payées d'avance 118 282 Produits des services payés d'avance 10 872 10 822

45 454 73 295

2015 2014Passifs à long terme CHF 000 CHF 000

Produits différés 527 5 632 La Fédération n’est pas en mesure de déterminer de manière fiable dans quelles périodes futures les contributions volontaires différées en raison d’obligations contractuelles spécifiques selon les principes comptables énoncés à la note 34C seront comptabilisées en tant que produit dans l’État consolidé du résultat global. Par conséquent, tous les montants différés conformément à ces principes comptables sont inclus dans les passifs à court terme, bien que certains montants puissent être comptabilisés comme produits plus d’un an après la date de la fin de l’exercice. Les passifs à long terme comprennent les contributions autres que celles de gouvernements et qui sont réservées pour une utilisation spécifique ultérieure, au-delà d’une période d’un an à partir de la date de la clôture de l’exercice. La Fédération n’est pas en mesure de déterminer de manière fiable dans quelles périodes futures les produits des services payés d’avance et différés selon les principes comptables énoncés à la note 34C seront comptabilisés en tant que produit dans l’État consolidé du résultat global. Par conséquent, tous les montants différés conformément à ces principes comptables sont inclus dans les passifs à court terme, bien que certains montants puissent être comptabilisés comme produits plus d’un an après la date de la fin de l’exercice. 21. Passifs financiers Le 8 octobre 2014, la Fédération et la Fondation des Immeubles pour les Organisations Internationales (FIPOI) ont conclu une convention de prêt pour un maximum de CHF 5 000k, à un taux d’intérêt de 0 %, pour financer la phase initiale préalable aux travaux de construction d’un nouveau bâtiment de bureaux au siège de la Fédération à Genève. Le montant prêté sera ajouté automatiquement au montant de tout emprunt conclu avec la FIPOI pour la construction d’un nouveau siège. Si la Fédération décide de ne pas mener à terme son projet de construction, tout montant reçu sera remboursable dans un délai de 5 ans. Au 31 décembre 2015, CHF 5 000k (2014 : CHF 2 170k) avaient été reçus de la FIPOI au titre de la convention. 22. Avantages postérieurs à l’emploi : engagements de retraite, nets 22(a) Montants comptabilisés dans l’État consolidé de situation financière Les montants comptabilisés dans l’État consolidé de situation financière ont été déterminés de la manière suivante :


26

2015 2014CHF 000 CHF 000

Valeur actuelle des engagements financés ( 266 233) ( 240 754)Juste valeur des actifs du régime 195 620 188 026 Passif selon État consolidé de situation financière ( 70 613) ( 52 728)

Variation des engagements de retraite durant l’exercice : 2015 2014

CHF 000 CHF 000

Engagements de retraite au 1er

janvier 240 754 189 485 Coût actuel des services rendus, net 15 929 10 895 Charges d'intérêts sur les engagements de retraite 2 689 4 214 Contributions des employés 7 970 7 129 Prestations versées, net ( 13 836) ( 10 537)Perte liée à l'expérience 1 785 3 014 (Profit) dû aux changements d'hypothèses démographiques - ( 3 903)

Perte due aux changements d'hypothèses financières 10 856 40 275

Prestations spéciales de fin de contrat 86 182

Engagements de retraite au 31 décembre 266 233 240 754 Variation des actifs du régime durant l’exercice :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Juste valeur des actifs du régime au 1er

janvier 188 026 164 151 Contributions de l'employeur (voir ci-dessous) 13 064 11 663 Contributions des employés 7 970 7 129 Prestations versées, net ( 13 836) ( 10 537)Frais d'administration ( 575) ( 575)Rendement attendu des actifs du régime 2 193 3 836 Rendement réel des actifs du régime hors montants inclus dans les produits d'intérêts

( 1 308) 12 177

Contribution unique de l'employeur pour financer des prestations spéciales de fin de contrat

86 182

Juste valeur des actifs du régime au 31 décembre 195 620 188 026 Rapprochement des prestations définies nettes / (passif)

2015 2014CHF 000 CHF 000

(Engagement) net au 1er

janvier ( 52 728) ( 25 334)

Total (coûts) comptabilisés dans charges opérationnelles liées aux avantages des employés

( 17 086) ( 12 030)

Total réévaluations comptabilisées dans autres produits/ (pertes) globaux

( 13 949) ( 27 209)

Contributions de l'employeur 13 064 11 663 Contribution unique de l'employeur pour financer des prestations spéciales de fin de contrat

86 182

(Engagement) net au 31 décembre ( 70 613) ( 52 728)


27

22(b) Montants comptabilisés dans l’État consolidé du résultat global Les montants comptabilisés dans l’État consolidé du résultat global ont été déterminés de la manière suivante :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Coût actuel des services rendus 16 015 11 077 Intérêt net sur engagement net au titre des prestations définies 496 378 Frais d'administration 575 575 Total inclus dans dépenses liées aux avantages des employés 17 086 12 030 22(c) Détails relatifs aux changements approuvés dans les plans Il n’y a eu ni changement, ni réduction, ni liquidation dans le plan en vertu de l’IAS 19 durant l’exercice clos le 31 décembre 2015 ou l’exercice clos le 31 décembre 2014. 22(d) Montants comptabilisés dans les autres éléments du résultat global Les montants comptabilisés dans les Autres éléments du résultat global qui n’ont pas été reclassés par la suite par le résultat ont été déterminés de la manière suivante :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Perte/(profit) engagements de retraite, due aux changements dans les hypothèses démographiques

- ( 3 903)

Perte/(profit) engagements de retraite, due aux changements dans les hypothèses financières

10 856 40 275

Perte/(profit) engagements de retraite, due aux ajustements liés à l'expérience

1 785 3 014

Rendement actifs du plan, hors montants inclus dans produits des intérêts

1 308 ( 12 177)

Total inclus dans Autres éléments du résultat global 13 949 27 209 Les résultats calculés selon l’IAS 19 peuvent changer sensiblement en fonction des conditions du marché. Les engagements de retraite sont actualisés par référence à un taux lié au rendement des obligations d’entreprises suisses, et les actifs sont évalués à la valeur de marché. Par conséquent, l’évolution des conditions du marché peut conduire à la volatilité des engagements de retraite et de la juste valeur des actifs, et par conséquent à la volatilité de la situation de capitalisation de la Caisse de pensions. Compte tenu de la baisse du taux d’intérêt sur les obligations des entreprises suisses, le taux d’escompte a été réduit de 1,15 % en 2014 à 0,8 % en 2015, ce qui donne une perte sur obligations au titre des prestations définies de CHF 14 995k. Des changements dans d’autres hypothèses financières ont généré des profits sur obligations au titre des prestations définies pour un montant total de CHF 4 139k. En 2014, la Fédération a effectué une étude expérimentale sur ses données historiques relatives aux pensions, qui l’a amenée à modifier des hypothèses démographiques et d’évolution. Les changements dans les hypothèses relatives à la conception de la Caisse, au chiffre d’affaires et au taux de départ à la retraite ont généré des profits sur obligations au titre des prestations définies d’un montant total de CHF 5 957k pour 2014. Un changement de l’hypothèse relative au taux de nuptialité des membres a généré une perte sur obligations au titre des prestations définies de CHF 2 054 pour 2014. Dans ces états financiers consolidés, le risque de volatilité mentionné ci-dessus est réparti entre les réserves assujetties à des restrictions et les réserves générales. Une analyse de sensibilité a été conduite pour mettre en évidence le fait que les résultats changent lorsque les principales hypothèses (taux d’escompte, taux d’intérêt crédités et taux de mortalité) changent. Les résultats de cette analyse sont inclus dans les tableaux ci-après.


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22(e) Hypothèses importantes

Les principales hypothèses actuarielles utilisées étaient les suivantes : 2015 2014

Taux d'escompte 0,80% 1,15%Taux d'inflation sous-jacente des prix à la consommation 1,00% 1,20%Augmentations futures des salaires 1,25% 1,45%Augmentations futures de retraites 0,20% 0,25%Taux d'intérêt crédité sur solde 2,00% 2,25%

Augmentation du montant forfaitaire maximum de l'allocation de décès

1,00% 1,20%

Évolution de l'espérance de vie à l'âge de la retraite (taux de mortalité)

Tables générationnelles

LPP 2010

Tables générationnelles

LPP 2010 Conformément à l’IAS 19, paragraphe 144, la Fédération considère que le taux d’escompte, le taux de mortalité et le taux d’intérêt crédités aux soldes des comptes sont des hypothèses actuarielles importantes utilisées pour déterminer la valeur actuelle des engagements de retraite des régimes d’avantages postérieurs à l’emploi. La sensibilité des engagements de retraite aux changements dans les hypothèses actuarielles importantes est la suivante :

Impact sur les engagements de retraite Changement dans

l'hypothèse

Hausse dans l'hypothèse

Baisse dans l'hypothèse

Taux d'escompte 0,50% Baisse de 7,9 % CHF 21 001k

Hausse de 9,0 % CHF 24 092k

Taux d'intérêt crédité sur soldes 0,50% Hausse de 1,8 %

CHF 4 667k Baisse de 1,7 %

CHF 4 405k Évolution de l'espérance de vie à l'âge de la retraite

1 an Hausse de 3,0% Voir ci-dessous

Aucune analyse de la sensibilité n’est fournie concernant la diminution de la longévité car toutes les tendances sont à l’augmentation de la longévité. Les analyses des sensibilités ci-dessus sont fondées sur le changement d’une seule hypothèse, toutes les autres hypothèses étant constantes par ailleurs. Dans la pratique, il est peu probable que cela se produise car il risque d’y avoir des corrélations entre les changements dans certaines des hypothèses. La méthode utilisée pour le calcul de la sensibilité des engagements de retraite aux changements dans les hypothèses importantes est la même que celle qui a servi au calcul de l’engagement au titre des retraites dans l’État consolidé de situation financière. 22(f) Compensation actifs-passifs La Caisse de pensions n’a pas adopté de stratégie de compensation des actifs et des passifs.


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22(g) Actifs de la Caisse Au 31 décembre 2015, la juste valeur des actifs de la Caisse s’élevait à CHF 195 620k (2014 : CHF 188 026k). La proportion des actifs de la Caisse investis dans chaque grande classe d’actifs était la suivante :

2015 2015 2014 2014

Proportion

Dont cotés sur un

marché actif Proportion

Dont cotés sur un

marché actif

Trésorerie et équivalents de trésorerie 14,2% 11,9%Titres de participation 40,3% 40,3% 38,3% 38,3%Titres de créances 27,0% 27,0% 30,4% 30,4%Biens immobiliers 17,3% 14,9%Autres 1,2% 4,5%Total 100,0% 100,0% Comme indiqué dans la note 25, la Fédération n’a pas de capital au sens où il est défini par les IFRS. Par conséquent, elle n’a d’instruments financiers transférables propres, tels que des actions ou des titres de créance, et les actifs de la Caisse de pensions ne contiennent pas ce type d’instruments financiers. De même, les actifs de la Caisse de pensions ne contiennent pas de bien immobilier occupé ou utilisé par la Fédération. La Caisse de pensions a sa propre politique de placement. Le principal objectif est d’assurer la sécurité des fonds. Les autres objectifs sont d’assurer une bonne répartition des risques et d’obtenir un rendement suffisant pour la réalisation des objectifs de la Caisse de pensions. Les actifs de la Caisse sont gérés par des gérants de fortune sur la base de règles de placement fixées par le Comité des placements et approuvées par le Conseil de fondation. Ces règles sont conformes aux exigences de la législation suisse. 22(h) Obligations financières, y compris exigences légales suisses Selon les nouvelles règles de la Caisse de pensions, la Fédération verse pour chaque assuré des cotisations qui s’élèvent à 16 % (2014 : 16 %) du salaire cotisant pour le plan de prévoyance de base, et à 5 % (2014 : 5 %) du salaire cotisant pour le plan de prévoyance complémentaire. Si un jour la Caisse de pensions de la Fédération était sous-financée au regard des exigences de la législation suisse, la Fédération pourrait être obligée de verser des cotisations supplémentaires. Même s’il est possible pour la Fédération de verser des cotisations dépassant les montants spécifiés dans les règles de la Caisse de pensions, en général, la Fédération ne verse ses cotisations que sur la base de ce que prévoient les règles de la Caisse de pensions et la direction n’envisage pas de verser des cotisations supplémentaires dans un avenir proche. Comme indiqué à la note 34P, les engagements de retraite sont couverts par deux plans indépendants, gérés par une seule entité juridique distincte régie par le droit suisse. Selon les derniers calculs actuariels, et conformément à la législation suisse, les engagements de retraite étaient financés à hauteur de 114,8 % au 31 décembre 2015 et 114,7 % au 31 décembre 2014. La législation suisse prévoit qu’il incombe au premier chef au Conseil de fondation de la Caisse de pensions de s’assurer que les actifs sont suffisants pour satisfaire, le moment venu, aux engagements de retraite, sans recours légal à la Fédération en sa qualité d’employeur pour améliorer toute situation de sous-financement. Par conséquent, conformément au droit suisse, la Fédération n’avait pas d’obligations financières supplémentaires à l’égard du Conseil de fondation de la Caisse de pensions au 31 décembre 2015 ou au 31 décembre 2014. La direction estime que, compte tenu de son portefeuille de placement diversifié, de son financement intégral au regard de la législation suisse et de l’absence de recours à la Fédération en cas de sous-financement, la Caisse de pensions n’expose pas la Fédération à un grand nombre de risques inhabituels, spécifiques ou importants. 22(i) Indication des effets des régimes à prestations définies sur les flux de trésorerie futurs de la Fédération La valeur escomptée des contributions à verser par l’employeur en 2016 s’élève à CHF 12 790k. La durée moyenne pondérée de l’engagement au titre des prestations définies à la fin de l’exercice financier actuel est de 17,4 ans.


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23. Réserves assujetties à des restrictions Fonds détenus pour opérations sur le terrain

2015 2014CHF 000 CHF 000

Opérations avec financement déficitaire temporaire ( 6 367) ( 3 766)Prestations définies temporairement non capitalisées comptabilisées dans Autres éléments du résultat global ( 21 594) ( 13 792)Contributions de donateurs réservées à des fins spécifiques 217 273 237 274

189 312 219 716 Il est considéré que les opérations sur le terrain ont un financement déficitaire dès lors que les contributions promises ne suffisent pas pour couvrir les dépenses encourues. Comme indiqué à la note 2(c), l’analyse des dépenses, dans les présents états financiers consolidés, est présentée eu égard à la fonction pour laquelle la dépense est encourue. Cette analyse des dépenses inclut des montants relatifs aux obligations au titre des pensions calculées aux normes IFRS. Comme indiqué à la note 22(h), il incombe au premier chef au Conseil de fondation de la Caisse de pensions de s’assurer que les actifs de la Caisse de pensions indépendante sont suffisants, le moment venu, pour satisfaire aux obligations de pension, sans recours légal à la Fédération en sa qualité d’employeur pour améliorer toute situation de sous-financement. Étant donné que la Fédération n’a pas d’obligations supplémentaires à l’égard du Conseil de fondation de la Caisse de pensions, ni au 31 décembre 2015 ni au 31 décembre 2014, ces montants inclus dans Autres éléments du résultat global sont temporaires et indiqués séparément ci-dessus pour 2015. En 2015, un montant total de CHF 2 175k (2014 : CHF 4 034K) a été remboursé aux donateurs pour des contributions volontaires reçues les années précédentes. Il a été décidé, dans le Plan et budget 2016-2020 approuvé par l’Assemblée générale, que le budget des Ressources ordinaires (générales) de la Fédération inclurait les revenus du recouvrement des coûts et les charges connexes pour les services de gestion du Parc automobile et de Logistique. Comme les Réserves générales assumeront désormais les risques du recouvrement des coûts de la Logistique et du Parc automobile, le solde de CHF 3 820k pour la Logistique et de CHF 3 124k pour le parc automobile a été déduit des contributions des donateurs assujetties à des restrictions. 24. Réserves attribuées

Propre Réunions Projets 2015assurance statutaires spécifiques Total

2015 CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000

Solde au 1er

janvier 1 571 1 230 - 2 801 Montants non utilisés annulés - ( 610) - ( 610)Utilisées durant l'exercice ( 156) ( 519) - ( 675)Allouées durant l'exercice 229 - - 229 Solde au 31 décembre 1 644 101 - 1 745

Self Statutory Specific 2014insurance meetings projects Total

2014 CHF 000s CHF 000s CHF 000s CHF 000s

Solde au 1er

janvier 1 562 384 - 1 946 Utilisées durant l'exercice ( 169) - - ( 169)Allouées durant l'exercice 178 846 - 1 024 Solde au 31 décembre 1 571 1 230 - 2 801


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25. Gestion des risques financiers 25(a) Facteurs de risques financiers La Fédération est exposée à divers risques financiers, à savoir : risques de marché (dont risques de change et de prix), de crédit, de liquidité et de taux d’intérêt. Elle s’efforce activement de réduire au minimum les effets négatifs pouvant découler de ces risques, comme cela est indiqué ci-après. Le secrétaire général a pour responsabilité globale d’établir le cadre de la gestion des risques de la Fédération. Dans ce contexte, il a défini, en consultation avec la Commission des finances, les directives de placement de la Fédération, qui fixent les politiques et principes généraux en matière de gestion des instruments financiers de la Fédération. La Commission des finances exerce une surveillance, veille à ce que la gestion des instruments financiers soit conforme aux directives de placement et fait rapport à ce sujet au Conseil de direction et à l’Assemblée générale. En outre, le Conseil de direction a établi un Comité d’audit et de gestion des risques chargé de donner des avis sur tous les risques touchant la Fédération, en particulier sur l’identification, l’évaluation, la mesure et le suivi des risques ainsi que les processus globaux de gestion des risques de la Fédération. i) Risques de marché Risque de change Les risques de change proviennent principalement des dépôts bancaires non libellés en francs suisses et des contributions volontaires à recevoir dans des devises autres que le franc suisse, pour la période séparant la date d’annonce de la date de règlement. Les risques de change liés à ces actifs sont atténués par les risques de change liés aux comptes créditeurs libellés dans des devises autres que le franc suisse. Les principales devises donnant lieu à des risques de change sont la couronne norvégienne, le dollar canadien, le dollar des États-Unis, l’euro et la livre sterling. La Fédération veille à maintenir le risque net à un niveau acceptable en achetant ou en vendant les devises étrangères à des cours de change au comptant lorsque cela est nécessaire pour couvrir des besoins à court terme. Au 31 décembre 2015, si la valeur du franc suisse avait augmenté de 5 % par rapport aux devises susmentionnées, toutes les autres variables restant constantes, le résultat net excédentaire aurait augmenté et le résultat global total pour l’année aurait augmenté de CHF 3 820k (2014: diminution de CHF 6 013k du déficit net et des pertes globales totales), du fait principalement des gains de change liés à la conversion des contributions à recevoir et des soldes bancaires libellés pour l’essentiel en dollars des États-Unis et en euros. Un changement équivalent dans le sens opposé aurait diminué le résultat net excédentaire et réduit le résultat global total de CHF 3 820k (2014 : augmentation de CHF 6 013k du déficit net et des pertes globales totales). Risque de prix La Fédération est exposée à des risques de variation des cours des actions et des titres qui sont évalués à leur juste valeur par le résultat. Pour gérer les risques de variation des cours découlant des placements en actions et en valeurs mobilières, la Fédération diversifie son portefeuille de placements, qui est géré par des gérants de fortune externes conformément aux limites fixées dans les directives de placement de l’organisation. Les placements en actions sont détenus dans un fonds mondial de placements en actions non coté. Ce fonds fiduciaire investit dans des actions activement négociées en bourse pour refléter l’Indice MSCI Monde coté. Pour ce type de placements en actions, comptabilisés à la juste valeur par le résultat, une augmentation de 5 % de l’Indice MSCI Monde à la date de clôture aurait augmenté la valeur des placements, le résultat net excédentaire et le résultat global total pour l’exercice de CHF 1 141k (2014 : réduction de CHF 928k du déficit net et augmentation du résultat global pour l’exercice). Un changement équivalent dans le sens opposé aurait diminué la valeur des placements, le résultat net excédentaire et le résultat global total pour l’exercice de CHF 1 141k (2014 : augmentation de CHF 928k du déficit net et réduction du résultat global pour l’exercice). Les placements en obligations dans des fonds obligataires mondiaux, comptabilisés à la juste valeur par le résultat, sont détenus dans un fonds coté, indexé sur l’Indice mondial des obligations d’État Citigroup. Une augmentation de 5 % de cet indice à la date de clôture aurait augmenté la valeur des placements, le résultat net excédentaire et le résultat global total pour l’exercice de CHF 2 853k (2014 : réduction de CHF 2 728k du déficit net et augmentation du résultat global total). Un changement équivalent dans le sens opposé aurait diminué la valeur des placements, le résultat net excédentaire et le résultat global total pour l’exercice de CHF 2 853k (2014 : augmentation de CHF 2 728k du déficit net et réduction du résultat global total). Il n’y avait pas d’exposition à un risque sur le prix des matières premières, ni au 31 décembre 2015, ni au 31 décembre 2014.


32

Risque de taux d’intérêt La Fédération n’est pas exposée à un risque significatif sur le court terme de variations des taux d’intérêt étant donné que la trésorerie et les équivalents de trésorerie sont maintenus sous forme d’avoirs en caisse, de dépôts à vue ou de dépôts à court terme ayant une échéance de trois mois au plus et qu’il n’y a pas de passif portant intérêt. Les placements à court terme ayant des échéances supérieures à trois mois et les placements à long terme bénéficient de taux d’intérêt fixes pendant la durée des placements. Le 15 janvier 2015, la Banque nationale suisse (BNS) renonçait à son taux de change plancher de CHF 1,20 pour un euro et introduisait un taux d’intérêt négatif sur certains dépôts en francs suisses. La Fédération conserve la majorité de ses dépôts en francs suisses et a pu éviter ces taux d’intérêt négatifs à ce jour. ii) Risque de crédit Les principales créances de la Fédération sont à l’égard de ses Sociétés nationales membres, des gouvernements donateurs et d’autres organisations internationales, où les risques de crédit sont considérés comme faibles. Une provision est constituée pour couvrir intégralement les contributions statutaires impayées à la date de clôture de l’exercice. Les directives de placement de la Fédération n’autorisent les placements que dans des titres et dépôts liquides, limitent en tout temps les placements auprès d’une seule institution financière à 25 % de la trésorerie et des placements de la Fédération et autorisent uniquement les placements auprès de contreparties ayant une bonne cote de crédit. La Fédération examine régulièrement la cote de solvabilité de toutes les institutions financières représentant les contreparties. Le détail des montants de trésorerie et d’équivalents de trésorerie détenus selon la cote de solvabilité des institutions concernées est donné à la note 10. La Fédération a des relations bancaires avec certains établissements financiers non notés dans des pays, d’Afrique principalement, où des agences financières de notation ne sont pas présentes. La valeur des actifs détenus au 31 décembre 2015 dans de tels établissements était de CHF 2 623k (2014 : CHF 7 177k). En 2015, CHF 660k (2014 : CHF 5 294k) de trésorerie en banque auprès d’établissements non notés concernaient l’opération d’urgence contre l’épidémie de maladie à virus Ebola en Sierra Leone et en Guinée. Les banques concernées, qui sont également des banques correspondantes d’UBS SA Suisse, ont fait l’objet d’une diligence raisonnable. En outre, CHF 0 (2014 : CHF 3 533k) sont déposés auprès d’une filiale de la FBN Holdings Plc à qui Fitch attribue une note de B. La direction ne considère pas que les fonds que la Fédération détient dans ces banques constituent un risque de contrepartie important. Les autres positions ne sont pas significatives ou sont couvertes par des provisions. iii) Risque de liquidité Le risque de liquidité est le risque que la Fédération rencontre des difficultés à honorer ses obligations associées à ses engagements financiers réglés en liquidités ou par le biais d’autres actifs financiers. Le risque de liquidité est réduit au minimum par le maintien de fonds suffisants sous forme d’avoirs en caisse, de dépôts bancaires à vue ou à court terme ayant une échéance de trois mois au plus pour pouvoir répondre aux obligations à court terme. En outre, tous les placements sont effectués dans des titres liquides, qui peuvent être facilement vendus pour couvrir les besoins de trésorerie à plus long terme et aucun paiement contractuel significatif n’est dû sur les placements financiers, y compris les actifs financiers à la juste valeur par le résultat, les placements à court terme et les placements à long terme. iv) Hiérarchie des justes valeurs Les instruments financiers de la Fédération comprennent la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les placements à court terme, les actifs financiers à la juste valeur par le résultat, les débiteurs, avances et autres créances, les créanciers, le prêt remboursable et les charges à payer. La valeur comptable de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des placements à court terme, des débiteurs, avances et autres créances, des créanciers, le prêt remboursable et des charges à payer, est proche de leurs justes valeurs respectives, ces instruments étant à court terme. Les actifs financiers évalués à la juste valeur sont classés selon trois niveaux de hiérarchie. Chaque niveau est établi d’après la transparence des données utilisées pour l’évaluation de la juste valeur des actifs. La hiérarchie des données fournies est décrite ci-dessous :


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Niveau 1 : prix (non corrigés) d’actifs ou de passifs similaires cotés sur des marchés actifs ; Niveau 2 : données autres que les prix cotés inclus au niveau 1, observables pour l’actif ou le passif, soit directement (c’est-à-dire sous forme de prix) soit indirectement (c’est-à-dire dérivés des prix) ; et Niveau 3 : données relatives à l’actif ou au passif qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (données non observables). Les transferts d’un niveau de hiérarchie à l’autre sont comptabilisés à la date de l’événement ou du changement de circonstances qui a causé le transfert. Aucun transfert n’a été enregistré au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2015 (2014 : aucun). Au 31 décembre 2015 et au 31 décembre 2014, les actifs financiers sont comptabilisés à la juste valeur par le résultat. Les fonds obligataires sont classés au niveau 1. Les fonds de placements en actions sont classés au niveau 2 étant donné qu’ils ne sont pas eux-mêmes cotés mais gardés dans un fonds de placement qui est géré de façon à refléter l’Indice MSCI Monde (coté). 25(b) Gestion des risques liés au capital Par sa nature même, la Fédération n’a pas de capital au sens où il est défini par les Normes internationales d’information financière (IFRS). On peut considérer que les réserves générales présentent des caractéristiques similaires à celles du capital, le but étant de maintenir une position financière saine pour veiller à ce que l’organisation puisse poursuivre ses opérations et ainsi remplir sa mission. Les réserves générales servent à atténuer une gamme large de risques financiers, y compris le fonds de roulement, les créances à long terme et le règlement des passifs immobilisés. Les organes statutaires ont pour politique de maintenir un niveau de réserves élevé de façon à conserver la confiance des parties prenantes et des donateurs. Au 31 décembre 2015, le solde des réserves générales était de CHF 46 877k (2014 : 42 725k). La Fédération n’est pas soumise à des obligations de capital ou de réserves imposées par l’extérieur. 26. Locations 26(a) Contrats de location simple en tant que preneur Contrats de location simple résiliables La Fédération loue des entrepôts, des locaux administratifs et des moyens de transport en vertu de contrats de location résiliables. Ces contrats peuvent être conclus pour une durée maximale de cinq ans, avec option de reconduction à la fin de cette période. Les montants des loyers payés sont généralement majorés tous les ans en fonction des prix de location sur le marché. En 2015, la Fédération a conclu un contrat de location simple résiliable de trois ans pour des locaux temporaires destinés à héberger les bureaux de son siège à Genève. Ce contrat de location est assorti d’une option pour le prolongement de la location sur une période supplémentaire de 12 mois. Durant le présent exercice, CHF 20 695k (2014 : CHF 15 905k) ont été comptabilisés comme charges locatives dans l’État consolidé du résultat global, comme suit :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Terrains, bâtiments et équipements 13 787 12 471 Moyens de transport 6 908 3 434

20 695 15 905


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Contrats de location simple non résiliables La Fédération loue les locaux permanents du siège à Genève en vertu d’un contrat de location simple non résiliable, sans option d’achat. Les loyers minimums à payer à l’avenir dans le cadre de ce contrat sont les suivants :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Montants dus dans un an 227 227 Montants dus dans 2 à 5 ans 908 908 Montants dus après plus de 5 ans 6 133 6 360

7 268 7 495 26(b) Contrats de location simple en tant que bailleur La Fédération loue des véhicules à des tiers dans le cadre de contrats de location simple. Les contrats d’une durée maximale de cinq ans peuvent être résiliés à tout moment, moyennant un préavis d’un mois. Les contrats d’une durée inférieure à cinq ans peuvent être renouvelés, mais la durée de location maximale est de cinq ans. En 2015, les montants suivants ont été portés en produits dans l’État consolidé du résultat global :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Location de véhicules à des tiers 9 904 7 161 Sous-location de logements à des parties liées 104 99

10 008 7 260 La catégorie Véhicules (voir note 15) inclut les montants suivants dans le cadre de contrats de location simple en tant que bailleur :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Valeur comptable brute 14 897 16 300 Amortissement cumulé ( 5 371) ( 5 335)Valeur comptable nette 9 526 10 965

Dotation aux amortissements pour l'année 1 986 1 823 27. Engagements de capitaux Les dépenses en équipement pour lesquelles des contrats avaient été conclus jusqu’au 31 décembre 2015, mais qui n’avaient pas été réalisées à cette date, se montaient à CHF 2 936k (2014 : CHF 6 187k), dont CHF 2 475k (2014 : CHF 4 288k) pour la construction du nouveau siège de la Fédération à Genève (voir note 21). 28. Actifs et passifs éventuels 28(a) Actifs éventuels En février 2015, la Fédération a signé une convention de subvention de deux ans avec United Way Worldwide en vue de renforcer les soins et la prise en charge de cent des malades de la tuberculose multirésistante les plus vulnérables en Chine. Aux termes de la convention de subvention conclue par les deux parties, la Fédération doit recevoir des subventions d’un montant de USD 131 994 sur une période de deux ans. Fin 2015, USD 100k (CHF 99k au taux de change du 31 décembre 2015) de ces fonds ont été déclarés, aux termes de la convention, comme étant subordonnés aux résultats, à la disponibilité des financements et à la poursuite des objectifs caritatifs du donateur. Par conséquent, ce


35

montant est considéré comme un actif éventuel et n’a pas été comptabilisé comme une créance ou un produit dans les présents états financiers consolidés. En octobre 2014 la Fédération a signé un accord triennal de coopération avec la Société de la Croix-Rouge canadienne dans le cadre d’un projet visant à réduire la vulnérabilité aux catastrophes naturelles de communautés vulnérables en Asie du Sud-Est. Aux termes de la convention de subvention, la Fédération doit recevoir des financements d’un montant de CAD 5 380k (CHF 3 820k au taux de change du 31 décembre 2015). Le solde disponible et subordonné aux résultats obtenus fin 2015 s’élevait à CAD 1 601k (CHF 1 137k au taux de change du 31 décembre 2015). Par conséquent, ce montant est considéré comme un actif éventuel et n’a pas été comptabilisé comme une créance ou un produit dans les présents états financiers consolidés. En octobre 2014, la Fédération a signé une convention quinquennale avec Nestlé SA. La convention de subvention établit que la Fédération recevra CHF 5 000k sur une période de cinq ans. Elle prévoit que fin 2015, CHF 2 250k de ces financements dépendront des résultats obtenus (2014 : CHF 3 250k). Par conséquent, ce montant est considéré comme un actif éventuel et n’a pas été comptabilisé en tant que créance ou produit dans les présents états financiers consolidés. Une autre convention a été signée en 2014 et a donné lieu à un actif éventuel en 2014 et 2015. Pour des raisons juridiques, la Fédération n’a pas divulgué toute l’information y relative, requise par la Norme IAS 37 Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels. En janvier 2013, la Fédération a conclu un accord de partenariat quinquennal avec Zurich Assurance et la Z Zurich Fondation. Aux termes du protocole d’accord signé par les parties, la Fédération doit recevoir une subvention de CHF 21 000k sur une période de cinq ans. Durant l’exercice 2015, le montant total de la subvention a été réduit à CHF 14 850k, dont une tranche de CHF 6 600k a été considérée fin 2015 comme subordonnée aux progrès réalisés dans l’accomplissement des objectifs communs et à l’existence de projets communautaires appropriés (2014 : CHF 7 000k). Par conséquent, cette tranche de la subvention est considérée comme un actif éventuel et n’a pas été comptabilisée comme une créance ou un produit dans les présents états financiers consolidés. En mai 2013, la Fédération a conclu un accord avec la Banque mondiale pour mettre en œuvre un programme de gestion des risques au niveau communautaire au Népal. Aux termes de cet accord, la Fédération doit recevoir un financement d’un montant d’USD 600k (CHF 535k au taux de change du 31 décembre 2013) en plusieurs tranches. Tous les versements devant intervenir après le paiement de la première tranche à la signature du contrat sont subordonnés à la réception et à l’approbation des rapports par la Banque mondiale. Le montant subordonné à la performance restant à recevoir à la fin de l’exercice 2015 s’élevait à USD 210k (CHF 208k au taux de change du 31 décembre 2015) (2014 : CHF 355k). Par conséquent, ce montant est considéré comme un actif éventuel et n’a pas été comptabilisé comme une créance ou un produit dans les présents états financiers consolidés. 28(b) Passifs éventuels Dans certaines juridictions où la législation nationale prévoit que des indemnités de fin de contrat de travail sont versées au personnel dans des circonstances spécifiques, par exemple en cas de résiliation d’un contrat par l’employeur, la Fédération a des passifs éventuels qui peuvent se matérialiser en cas de cessation d’emploi. Les informations collectées sur l’impact financier de ces passifs éventuels ne sont pas uniformes entre les différentes juridictions. Par conséquent, il n’est pas possible de fournir une estimation de leur impact financier dans les présents états financiers consolidés. De temps à autre, généralement dans le cadre d’un plan de restructuration, la Fédération met fin à l’emploi d’un membre du personnel avant la date d’achèvement de son contrat. Il arrive que les membres du personnel concernés intentent une action contre la Fédération en vue d’obtenir des montants supérieurs à ceux qui sont versés par la Fédération en cas de cessation d’emploi. Bien que la responsabilité de la Fédération ne soit pas reconnue, l’organisation est partie à plusieurs actions de ce type. Compte tenu des avis juridiques qui lui ont été donnés, la direction de la Fédération ne pense pas que le résultat de ces actions aura un impact significatif sur la position financière consolidée de l’organisation. Aux fins de ne pas porter préjudice aux résultats de ces actions, la Fédération n’a pas présenté toutes les informations requises par l’IAS 37 Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels. 29. Parties liées 29(a) Identité des parties liées Les parties liées à la Fédération incluent l’Assemblée générale, le Conseil de direction, la Commission des finances, l’IFRC at the UN Inc., la Fondation et les opérations de la Fédération menées sous contrôle conjoint, qui sont toutes décrites dans les notes 1 et 34.


36

Les autres parties liées à la Fédération incluent le Fonds Masambo, au directoire duquel siègent le secrétaire général et d’autres cadres supérieurs ; les représentants de la Fédération au sein de la Commission permanente ; les membres du Conseil de direction et de la Commission des finances ainsi que les membres de leur famille proche ou de leur ménage ; le personnel de direction ; et les deux plans de prévoyance qui sont des fonds indépendants constituant des entités juridiques distinctes. Le Fonds Masambo est une fondation spéciale, constituée en tant que personne morale distincte. L’activité principale du Fonds Masambo est de recueillir des fonds et d’attribuer des subventions, par le biais des Sociétés nationales ou d’autres entités, aux employés et aux volontaires de la Croix-Rouge/du Croissant-Rouge pour qu’ils aient accès aux médicaments vitaux (y compris les thérapies antirétrovirales) et pour ainsi assurer la survie des travailleurs humanitaires qui sont indispensables à la continuité des Sociétés nationales et au maintien de leur capacité de fournir une aide humanitaire. Le 6 mars 2014, la Fédération a fait savoir aux autorités suisses que le Fonds Masambo allait être dissous et que les soldes éventuels seraient intégrés directement dans les comptes financiers de la Fédération. La direction envisage de mettre en œuvre cette décision en 2016. La Commission permanente est composée de représentants de la Fédération, du CICR et des Sociétés nationales. Ses activités principales comprennent l’organisation de la Conférence internationale et du Conseil des Délégués à venir. Entre deux conférences internationales, la Commission permanente s’attache à encourager et à promouvoir la mise en œuvre des résolutions de la Conférence internationale. L’équipe dirigeante est composée de personnes ayant le pouvoir et la responsabilité de planifier, de diriger et de contrôler les activités de la Fédération. Cela inclut le secrétaire général, ainsi qu’indiqué plus haut, les sous-secrétaires généraux et les directeurs des bureaux régionaux. Les membres de leur famille proche ou de leur ménage sont également des parties liées à la Fédération. La Conférence internationale de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (Conférence internationale) est la plus haute autorité délibérante du Mouvement. Le Conseil des Délégués du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge est l’organe où les représentants de toutes les composantes du Mouvement se réunissent pour débattre des questions qui concernent le Mouvement dans son ensemble. Ni la Conférence internationale, ni le Conseil des Délégués ne sont considérés comme des parties liées à la Fédération. 29(b) Rémunération de l’équipe dirigeante Les salaires et avantages du secrétaire général, des sous-secrétaires généraux et des directeurs régionaux de la Fédération sont fixés par le Conseil de direction. En 2014, le montant total de leurs avantages s’est élevé à CHF 2 612k (2014 : CHF 2 944k) et était composé comme suit :

2015 2014CHF 000 CHF 000

Avantages à court terme du personnel 2 173 2 480 Avantages postérieurs à l'emploi 439 464

2 612 2 944 Ils ne bénéficient pas d’autres salaires ou avantages (par exemple, avantages ou prêts annexes). La Fédération a adopté un Code de conduite pour tout son personnel, y compris les membres du Conseil de direction et de la Commission des finances, ainsi que le secrétaire général et les principaux dirigeants. Selon ce Code de conduite, les membres du personnel sont tenus d’informer le Département des ressources humaines ou le Département de la gestion des risques et de l’audit du Secrétariat de la Fédération de tout conflit d’intérêts potentiel. 29(c) Transactions avec des parties liées Les détails des transactions relatives aux pensions, entre la Fédération et ses régimes de retraite, figurent à la note 22. Durant l’exercice, la Fédération a comptabilisé un produit des prestations de service d’un montant de CHF 401k (2014 : CHF 405k) relatif aux Services supplémentaires fournis à la Caisse de pensions. Au 31 décembre 2015, la Fédération détenait une créance de CHF 202k (2014 : CHF 199k) due par la Caisse de pensions. Les détails des transactions entre la Fédération et l’équipe dirigeante sont donnés dans la note 29(b). Les détails des transactions avec d’autres parties liées à la Fédération sont fournis ci-après. Toutes les transactions sont réalisées dans des conditions équivalentes à celles d’une transaction effectuée dans des conditions de pleine concurrence.


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Durant l’exercice, la Fédération a reçu de la Fondation CHF 1 568k (2014 CHF : 2 435k) sous forme de contribution volontaire en espèces.

Durant l’exercice, la Fédération a transféré CHF 200k (2014 : CHF 202k) à la Commission permanente à titre de contribution aux coûts de fonctionnement de la Commission pour l’année. La Fédération a aussi comptabilisé en produits CHF 225k (2014 : CHF 224k) provenant des services supplémentaires fournis à la Commission permanente. Au 31 décembre 2015, la Fédération avait un montant impayé à recevoir de la Commission permanente de CHF 0 (2014 : CHF 15k).

En dehors des rémunérations résultant des affaires ordinaires, telles qu’indiquées plus haut, il n’y a eu aucune autre transaction avec le personnel dirigeant de la Fédération. Aucun membre du Conseil de direction ou de la Commission des finances et aucune autre personne qui leur est apparentée ou liée par des relations d’affaires n’a reçu de rémunération ou d’autres indemnités de la Fédération durant l’exercice écoulé. 30. Rapport par zone géographique Les produits et charges sont présentés au secrétaire général par zone géographique à des fins d’information. Les montants indiqués sont tirés directement du système financier de la Fédération et sont calculés sur une base comptable conforme aux principes comptables adoptés pour la préparation des présents états financiers consolidés.

2015 2014CHF 000 CHF 000

Produits assujettis à des restrictionsAfrique 114 803 123 461 Amériques 13 803 17 046 Asie-Pacifique 95 558 84 212 Europe et Asie centrale 35 800 27 961 Moyen-Orient et Afrique du Nord 59 340 50 774 Programmes mondiaux 66 310 63 830

385 614 367 284

2015 2014CHF 000 CHF 000

Charges assujetties à des restrictionsAfrique 139 148 82 887 Amériques 19 474 25 935 Asie-Pacifique 111 596 98 565 Europe et Asie centrale 23 095 23 932 Moyen-Orient et Afrique du Nord 41 840 47 409 Programmes mondiaux 61 105 65 255

396 258 343 983


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31. Performance par rapport au budget

2015Budget (non

audité)Montants

effectifs

Montants effectifs sur

une base comparable

Écart performance

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000ACTIVITÉS POURSUIVIESContributions volontaires, nettes 281 000 330 872 323 782 42 782 Produit des prestations de services 38 000 56 500 56 627 18 627 Contributions statutaires 36 500 35 091 34 898 ( 1 602)

Autres produits 600 2 727 3 124 2 524


CHARGES OPÉRATIONNELLESIntervention humanitaire 135 000 215 483 212 075 77 075 Développement sur le long terme 117 000 99 941 98 430 ( 18 570)Développement des Sociétés nationales 18 000 16 026 15 914 ( 2 086)Autres initiatives 7 000 9 894 9 851 2 851 Programmes et coordination 277 000 341 344 336 270 59 270

Services supplémentaires 38 000 54 914 55 974 17 974

Gouvernance et Secrétariat 42 400 38 273 36 248 ( 6 152)


(DÉFICIT) NET DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES ( 1 300) ( 9 341) ( 10 061) ( 8 761)

PRODUITS/(CHARGES) FINANCIERSProduits financiers 1 300 3 443 2 795 1 495 Charges financières - ( 7 461) 2 2

PRODUITS/(CHARGES) FINANCIERS NETS 1 300 ( 4 018) 2 797 1 497

(DÉFICIT) NET DE L'EXERCICE - ( 13 359) ( 7 264) ( 7 264)

2014Budget (non

audité)Montants

effectifs

Montants effectifs sur

une base comparable

Écart performance

CHF 000 CHF 000 CHF 000 CHF 000ACTIVITÉS POURSUIVIESContributions volontaires, nettes 281 000 320 449 317 153 36 153 Produit des prestations de services 38 000 48 761 48 957 10 957 Contributions statutaires 36 500 35 125 34 244 ( 2 256)Autres produits 600 2 755 1 873 1 273


CHARGES OPÉRATIONNELLESIntervention humanitaire 135 000 168 208 165 378 30 378 Développement sur le long terme 117 000 100 577 98 413 ( 18 587)Développement des Sociétés nationales 18 000 17 706 17 318 ( 682)Autres initiatives 7 000 9 194 9 173 2 173 Programmes et coordination 277 000 295 685 290 282 13 282

Services supplémentaires 38 000 48 298 48 917 10 917

Gouvernance et Secrétariat 42 400 40 019 40 107 ( 2 293)


(DÉFICIT)/EXCÉDENT NET DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES ( 1 300) 23 088 22 921 24 221

PRODUITS/(CHARGES) FINANCIERSProduits financiers 1 300 7 651 2 260 960 Charges financières - ( 29) - - PRODUITS FINANCIERS NETS 1 300 7 622 2 260 960

EXCÉDENT NET DE L'EXERCICE - 30 710 25 181 25 181


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La Fédération n’utilise pas les normes IFRS pour l’établissement du budget en raison de ses nombreuses règles et réglementations techniques. Dans le but de pouvoir comparer le budget aux produits et charges effectifs, ces derniers ont été ajustés en conséquence. 32. Événements postérieurs à la clôture

Le 17 mars 2016 le Parlement suisse a définitivement approuvé un prêt de CHF 54 400k pour financer la construction d’un nouvel immeuble de bureaux sur l’emplacement du siège permanent de la Fédération à Genève. Le prêt qui s’ajoutera à la facilité de crédit existante de CHF 5 000k est accordé sans intérêt et remboursable sur 50 ans. Le 2 mars 2016, le Canton de Genève a approuvé et accordé le permis de construire pour le nouveau bâtiment. Le 6 avril 2016, la Fédération, la FIPOI et le Canton de Genève ont signé les contrats octroyant un droit de superficie à la Fédération. Ces documents ayant été établis, la Fédération s’attend à ce que les travaux de construction débutent à la mi-avril 2016. La construction devrait s’achever dans les trois ans et le budget est estimé à CHF 52 900k.

33. Changements dans les principes comptables

Les méthodes comptables adoptées pour établir les présents états financiers consolidés sont conformes à celles de l’exercice précédent. 34. Résumé des principes comptables

Les politiques comptables suivantes ont été systématiquement appliquées par la Fédération pour établir les présents états financiers consolidés.


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La liste ci-dessous recense les principales politiques comptables dont les détails se trouvent dans les pages qui suivent. A. Base de la consolidation ............................................................................................................................... 40 B. Transactions en monnaies étrangères ......................................................................................................... 41 C. Produits ......................................................................................................................................................... 41 D. Frais ............................................................................................................................................................... 43 E. Locations ....................................................................................................................................................... 44 F. Taxation ......................................................................................................................................................... 44 G. Produits et charges financiers ..................................................................................................................... 45 H. Trésorerie et équivalents de trésorerie ....................................................................................................... 45 I. Actifs financiers ............................................................................................................................................ 45 J. Créances, net ................................................................................................................................................. 45 K. Stocks ............................................................................................................................................................. 46 L. Biens immobiliers, véhicules et équipements ............................................................................................. 46 M. Immobilisations incorporelles ..................................................................................................................... 46 N. Dépréciation de valeur ................................................................................................................................. 47 O. Dettes ............................................................................................................................................................. 47 P. Coûts des avantages du personnel ............................................................................................................... 47 Q. Provisions ...................................................................................................................................................... 48 R. Passifs financiers ........................................................................................................................................... 49 S. Réserves ......................................................................................................................................................... 49 A. Base de la consolidation a) Filiales L’International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies at the United Nations, Inc. (IFRC at the UN Inc.) est une filiale détenue à 100 % et contrôlée par la Fédération. La Fédération est exposée et a droit à des rendements variables dans l’IFRC at the UN Inc. La Fédération contrôle l’IFRC at the UN Inc dans la mesure où elle exerce un pouvoir sur elle, ce qui lui donne la capacité d’influencer les rendements de l’IFRC at the UN Inc. L’IFRC at the UN Inc. a été constituée dans le but de soutenir les objectifs de la Fédération, en œuvrant pour prévenir et alléger les souffrances humaines dans le monde entier, et de coordonner les actions humanitaires et de secours d’urgence de la Fédération avec celles des Nations Unies. L’évaluation visant à déterminer si la Fédération contrôle l’IFRC at the UN Inc. comprend un examen de tous les faits et de toutes les circonstances. La Fédération consolide son intérêt dans l’IFRC at the UN Inc. en combinant les états financiers de la Fédération et ceux de l’IFRC at the UN Inc. poste par poste, en additionnant les postes similaires relatifs aux actifs, aux passifs, au capital-actions, aux revenus, aux dépenses et aux flux de trésorerie. Les transactions et soldes intergroupes sont éliminés des états financiers au moment de la consolidation. Les principes comptables de l’IFRC at the UN Inc. sont en cohérence avec ceux adoptés par la Fédération. La Fondation pour la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (la Fondation), est une fondation spéciale contrôlée par la Fédération. Même si la Fédération ne contrôle pas plus de la moitié des droits de vote de la Fondation, la Fédération, qui détient un intérêt de 100 % dans les actifs nets de la Fondation, en exerce le contrôle. La Fondation a été constituée dans le but de soutenir les objectifs de la Fédération en fournissant le cadre institutionnel nécessaire à des projets internationaux de création de recettes entrepris par la Fédération et ses Sociétés nationales membres, en faveur de ces dernières. L’évaluation visant à déterminer si la Fédération contrôle la Fondation comprend un examen de tous les faits et de toutes les circonstances. La Fédération consolide son intérêt dans la Fondation en combinant les états financiers de la Fédération et ceux de la fondation poste par poste, en additionnant les postes similaires relatifs aux actifs, aux passifs, au capital-actions, aux revenus, aux dépenses et aux flux de trésorerie. Les transactions et soldes intergroupes sont éliminés des états financiers au moment de la consolidation. Les principes comptables de la Fondation sont en cohérence avec ceux qui ont été adoptés par la Fédération. b) Partenariats Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2015, la Fédération a eu des intérêts dans les programmes suivants menés sous contrôle conjoint, qui sont des partenariats dont les activités sont conformes aux activités principales de la Fédération, telles qu’énoncées plus haut : Partenariat mondial pour la sécurité routière ; Comité directeur pour les interventions humanitaires ; et Alliance Stop AIDS. L’évaluation de la nature du partenariat comprend l’examen par la


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Fédération de ses droits et de ses obligations en tenant compte de la structure et de la forme juridique du partenariat, des modalités contractuelles convenues entre les parties et d’autres faits et circonstances pertinents. La Fédération tient compte de ces partenariats dans le poste Opérations conjointes, le fait qu’elle en exerce conjointement le contrôle lui donnant des droits sur les actifs et des obligations sur les passifs concernés. Les actifs et les passifs ainsi que les produits et les charges liés à ces opérations conjointes sont comptabilisés proportionnellement aux intérêts détenus par la Fédération dans ces opérations. Les principes comptables des partenariats sont en cohérence avec ceux qui ont été adoptés par la Fédération. B. Transactions en monnaies étrangères Les actifs et passifs monétaires libellés en monnaies étrangères sont convertis en francs suisses, en utilisant le cours de change de fin de mois. Les transactions en monnaies étrangères sont converties en francs suisses, en utilisant le cours de change à la date de la transaction. Les gains et pertes de change résultant du règlement des transactions en monnaies étrangères et de la conversion sont inclus dans les produits/(charges) financiers nets, à l’État consolidé du résultat global, à l’exception des gains et pertes de change réalisés sur les contributions volontaires, qui sont portés aux Contributions volontaires, nettes de l’État consolidé du résultat global. Les principaux cours de change appliqués vis-à-vis du franc suisse sont présentés ci-après :

Cours de change en fin d’exercice Cours de change moyen 2015 2014 2015 2014 CAD 0,71 0,85 0,75 0,83 EUR 1,08 1,20 1,06 1,21 GBP 1,47 1,54 1,47 1,51 NOK – (100) 11,39 13,26 11,88 14,49 USD 0,99 0,99 0,96 0,92

C. Produits Les produits comprennent les contributions statutaires des Sociétés nationales membres, les contributions volontaires en espèces ou en nature des donateurs, les produits de la prestation de services et les produits divers issus de la vente de biens. a) Contributions statutaires Les contributions statutaires sont fixées par l’Assemblée générale, l’organe suprême de gouvernance de la Fédération, et sont portées aux produits de l’exercice au cours duquel elles sont dues, à moins qu’elles ne soient assorties de délais de paiement supplémentaires ou qu’une grande incertitude sur la perception de ces montants ne justifie la non-comptabilisation du produit jusqu’à ce que l’incertitude soit levée. Les valeurs comptables des actifs de la Fédération sont revues à la date de clôture de chaque exercice afin de déterminer s’il y a dépréciation de la valeur. Les contributions statutaires comptabilisées qui n’ont pas été payées à la fin de l’année sont considérées comme des créances douteuses et sont donc intégralement amorties à la date de clôture de l’exercice. Cependant, cela ne dispense pas les Sociétés nationales membres de l’obligation d’acquitter les montants dus. Les contributions statutaires à recevoir peuvent faire l’objet de recours et d’ajustements ultérieurs. b) Contributions volontaires Les contributions en espèces sont comptabilisées lorsqu’une promesse a été reçue par écrit du donateur. Les contributions et les subventions publiques basées sur des contrats concernant des projets spécifiques, analogues aux subventions des gouvernements, sont comptabilisées quand les dépenses sont engagées et les obligations contractuelles remplies. Les contributions reçues, mais non encore comptabilisées, sont incluses dans les produits différés. En général, la Fédération reçoit de telles contributions des institutions des Nations Unies, d’ECHO et d’agences gouvernementales, telles que le ministère britannique du Développement international (DFID) et l’USAID. Les subventions publiques qui ne sont pas destinées à des projets spécifiques, et qui sont à la fois affectées et gérées dans le cadre des appels (voir ci-dessous) sont comptabilisées quand une promesse de don confirmée par écrit a été reçue du donateur. Les legs en espèces sont comptabilisés à la date de leur réception ou, si le montant à recevoir est connu, à la date à laquelle le titre de propriété a été légalement transféré, si cette date est antérieure à la première.


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Les contributions en nature sous forme de biens (incluant les articles de secours) et de services (personnel ou transport) sont comptabilisées à la date de réception des biens ou services, et sont portées comme contributions et charges dans l’État consolidé du résultat global. Les biens et services en nature reçus en réponse à des appels sont évalués à leur juste valeur. La juste valeur des biens en nature est déterminée sur la base de la valeur indiquée par le donateur. Cette valeur est vérifiée pour déterminer si elle est raisonnable en la comparant aux coûts que la Fédération engagerait si elle devait acheter sur le marché libre des biens similaires pour le même usage. Si la valeur du bien sur le marché libre diffère sensiblement de la valeur indiquée par le donateur, la valeur est ajustée à celle du marché. La juste valeur des contributions en nature sous forme de personnel est calculée sur la base du coût moyen qui serait encouru par la Fédération si elle devait employer directement quelqu’un à un poste similaire. Les contributions en nature sous forme d’immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur juste valeur dans la catégorie des contributions volontaires. Les amortissements et, le cas échéant, la dépréciation de ces actifs sont inclus dans les dépenses opérationnelles, de la même manière que pour les immobilisations corporelles achetées. Il arrive parfois que la Fédération convienne avec un donateur que la valeur d’une promesse de don confirmée par écrit déjà reçue soit modifiée à la hausse ou à la baisse. Ces changements sont comptabilisés comme des additions ou des soustractions aux produits, durant l’exercice pendant lequel le changement a été convenu. La Fédération n’est pas en mesure d’évaluer l’impact potentiel de ces changements sur les revenus volontaires reflétés dans les présents états financiers consolidés. c) Affectation spécifique Les contributions volontaires sont identifiées selon le niveau d’affectation (voir note 34S) Contributions de donateurs réservées à des fins spécifiques). Contributions sans affectation spécifique Les contributions non assujetties à des restrictions peuvent être utilisées à toutes les fins servant à promouvoir les objectifs de l’organisation et sont comptabilisées dans l’État consolidé du résultat global, dans la catégorie des produits généraux, lorsqu’elles sont annoncées. À la fin de l’exercice, les contributions non assujetties à des restrictions qui n’ont pas été dépensées sont ajoutées aux réserves générales. Contributions destinées à une affectation spécifique Les donateurs peuvent spécifier de quelle manière, dans quels délais ou dans quel domaine les fonds doivent être utilisés dans le cadre des opérations de la Fédération. Les contributions ainsi affectées sont entièrement placées sous le contrôle de la Fédération et, à moins qu’elles ne soient également soumises à des obligations contractuelles spécifiques ou réservées pour une utilisation ultérieure durant un exercice futur, sont comptabilisées en tant que contributions assujetties à des restrictions dans l’État consolidé du résultat global. À la fin de l’exercice, les contributions destinées à une affectation spécifique qui n’ont pas été dépensées sont ajoutées aux réserves assujetties à des restrictions. Les contributions soumises à des obligations contractuelles spécifiques ou réservées pour une utilisation ultérieure durant un exercice futur ne sont pas entièrement contrôlées par la Fédération. Les contributions qui sont soumises à des obligations contractuelles spécifiques, au même titre que les subventions publiques, sont comptabilisées comme produits à mesure que les dépenses sont engagées et que les obligations sont remplies. Les montants qui ont été reçus mais n’ont pas été comptabilisés sont inclus dans les produits différés. Les contributions qui sont réservées pour une utilisation ultérieure durant un exercice futur sont comptabilisées en tant que produits différés pour l’exercice actuel et, par la suite, comptabilisées dans l’État consolidé du résultat global de l’exercice pour lequel elles ont été affectées. d) Produits de la vente de biens Les produits provenant de la vente de biens, principalement de publications et d’articles promotionnels, sont comptabilisés lorsque les risques et avantages de la propriété sont transférés à l’acheteur. e) Produits de la prestation de services Les produits résultant de la prestation de services sont comptabilisés dans la période pendant laquelle le service est rendu. Pour les prestations de services s’étendant sur plusieurs exercices, les produits sont comptabilisés en fonction du stade d’avancement de la prestation de service, en déterminant le pourcentage des services fournis jusqu’à une certaine date par rapport au total des services à fournir. Les produits perçus avant la prestation d’un service sont reportés en tant que produits des services payés d’avance et comptabilisés dans la période pendant laquelle le service est rendu. La majeure partie des produits résultant de la prestation de services provient des services fournis aux Sociétés nationales en vertu d’accord de prestation de services, y compris les véhicules en location, les services de logistique et les services fournis dans des pays où les Sociétés nationales agissent bilatéralement avec la Société nationale locale, et non


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multilatéralement avec la Fédération et la Société nationale locale. Les produits résultant de ces types de services sont indiqués à la rubrique Produits des prestations de services de l’État consolidé du résultat global. La Fédération fournit également des services contractuels à d’autres acteurs humanitaires sous la forme de subventions et de services de gestion de programmes. Ces initiatives contribuent à garantir que les personnes vulnérables bénéficient des ressources disponibles au niveau mondial et à positionner la Fédération en tant que partenaire fiable, ce qui renforce la crédibilité globale du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. Les produits résultant de ces types de services sont indiqués à la rubrique Produits des prestations de services de l’État consolidé du résultat global. D. Frais Toutes les dépenses sont comptabilisées selon la méthode de la comptabilité d’exercice et ont été classées dans des catégories de dépenses fonctionnelles qui cumulent les coûts relatifs à chaque catégorie (voir ci-dessous). a) Catégories de dépenses fonctionnelles Les catégories de dépenses fonctionnelles reflètent les activités de la Fédération et sont décidées tous les deux ans par l’Assemblée générale, l’organe suprême de gouvernance de la Fédération, dans le cadre du Plan et budget de la Fédération. Les activités liées aux programmes et à la coordination comprennent : i) Intervention humanitaire Coordination assurée durant la phase d’intervention immédiate en cas de catastrophe et de crise nécessitant une assistance internationale, afin de faire en sorte que des ressources suffisantes soient disponibles pour répondre aux besoins des personnes touchées. ii) Développement sur le long terme Aide apportée aux Sociétés nationales pour leurs programmes dans les domaines de la réduction des risques et de la résilience, de la sécurité alimentaire et de la santé, y compris l’eau et l’assainissement. iii) Développement des Sociétés nationales Aide apportée aux Sociétés nationales afin qu’elles deviennent des organisations plus fortes ; conception de plans stratégiques clairs pour leurs activités liées aux programmes et assistance pour la mobilisation et la coordination de partenaires locaux et internationaux. iv) Autres initiatives Réalisation d’un nombre limité d’autres projets ou initiatives planifiées et financées par des contributions volontaires, dont la coordination du Groupe sectoriel du logement où la Fédération joue un rôle directeur dans la fourniture d’abris d’urgence à la suite de catastrophes naturelles, et les Projets hébergés qui sont des initiatives interorganisations auxquelles la Fédération participe en tant qu’institution membre et qu’elle accepte d’héberger dans le cadre de ses structures administratives, juridiques et financières. Les activités liées aux services supplémentaires comprennent : i) Les services fournis dans les pays Services liés aux coûts de base d’une présence (bureau de la Fédération) dans un pays donné qui permet aux Sociétés nationales de travailler sur le plan international. ii) Le service mondial de logistique Services incluant les achats, l’entreposage, la mobilisation et les services de consultants professionnels. iii) Les services de parc automobile Services incluant la location de véhicules ainsi que des services de conseils et de formation professionnels. iv) Les services contractuels Services de gestion de dons et de programmes fournis à d’autres acteurs humanitaires. Les activités liées à la gouvernance et au Secrétariat comprennent : i) Services fournis aux membres Les principaux services aux membres comprennent la définition de normes applicables à l’échelle de la Fédération, l’élaboration de politiques générales, les services d’organisation et de soutien aux organes statutaires ainsi que la diffusion des connaissances pour le réseau de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. ii) Activités de soutien des programmes et des services Le soutien des programmes et la fourniture de services engendrent des coûts directs et indirects liés au contrôle de la qualité, à la coordination, aux ressources humaines, aux technologies de l’information, à l’audit, aux finances, aux communications et au conseil juridique.


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b) Principes d’établissement des coûts Le principe d’établissement des coûts de la Fédération consiste à recouvrer intégralement les coûts, si bien que chaque catégorie fonctionnelle de coût inclut tous les coûts directs et indirects associés ainsi que les frais liés à l’affectation des promesses de dons. Coûts directs Les coûts directs sont les coûts qui peuvent être aisément liés à un projet ou un service donné. Ils comprennent les coûts recouvrés après la fourniture de services supplémentaires spécifiques. Coûts indirects Les coûts directs des programmes et des services sont majorés de 6,5 % à titre de contribution au financement des coûts indirects de la fourniture de services de soutien essentiels au succès des opérations. Ces services de soutien indirect comprennent la gestion et la conduite des activités, les technologies de l’information et de la communication ainsi que des fonctions professionnelles et des services dans les domaines de la qualité des programmes, du compte rendu, de la mobilisation de ressources, des finances, de la technologie de l’information et des ressources humaines. Frais liés à l’affectation des promesses de dons Des coûts sont encourus pour répondre à des exigences spécifiques des bailleurs de fonds. Ces exigences peuvent inclure le suivi des dépenses lorsqu’un don a été fait pour une activité spécifique ou qu’il doit être dépensé dans un délai spécifique, ou des rapports financiers et/ou descriptifs personnalisés. Les frais liés à l’affectation des promesses de dons sont imputés aux dons pour défrayer les coûts associés à la satisfaction des exigences spécifiques des donateurs. c) Provisions pour les opérations et les contributions aux Sociétés nationales Pour réaliser ses programmes dans l’exercice normal de ses activités, la Fédération avance des fonds aux Sociétés nationales membres. Deux mécanismes sont utilisés pour avancer aux Sociétés nationales membres des fonds destinés à la mise en œuvre des activités – avances de trésorerie et contributions en espèces. Provisions pour les opérations La Fédération verse des avances de trésorerie aux Sociétés nationales afin qu’elles puissent conduire des activités en son nom. Les montants avancés sont comptabilisés comme des créances jusqu’à ce que les Sociétés nationales concernées soumettent à la Fédération des rapports sur l’utilisation des fonds. Une provision représente la valeur des avances de trésorerie faites à des Sociétés nationales qui n’ont pas encore soumis de rapports, et la charge connexe est comptabilisée sous Provisions pour les opérations. Quand les Sociétés nationales soumettent un rapport sur l’utilisation des fonds, la provision est corrigée et la charge est reclassée en fonction de sa nature. Contributions aux Sociétés nationales La Fédération verse des contributions en espèces pour financer les activités des Sociétés nationales membres. Ces contributions sont comptabilisées en tant que charges opérationnelles à mesure qu’elles sont engagées. E. Locations

Un contrat de location est un accord par lequel le bailleur cède au preneur, moyennant un paiement ou une série de paiements, le droit d’utilisation d’un actif pendant une durée convenue. Un contrat de location-financement a pour effet de transférer au preneur la quasi-totalité des risques et des avantages inhérents à la propriété d’un actif. Est considéré comme contrat de location simple tout contrat qui n’est pas un contrat de location-financement. a) Contrats de location-financement La Fédération n’a pas de contrat de location-financement, ni comme bailleur ni comme preneur. b) Contrats de location simple en tant que preneur Les paiements effectués au titre de contrats de location simple sont comptabilisés en charges dans l’État consolidé du résultat global, sur une base linéaire pendant toute la durée du contrat de location. c) Contrats de location simple en tant que bailleur Les revenus locatifs provenant de contrats de location simple sont comptabilisés en produits dans l’État consolidé du résultat global, sur une base linéaire pendant toute la durée du contrat de location. F. Taxation La Fédération est exonérée de toutes taxes fiscales en Suisse et dans la plupart des pays dans lesquels ses délégations sont implantées.


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G. Produits et charges financiers Le résultat financier net se compose des intérêts et dividendes reçus sur les placements, des gains et des pertes de change réalisés sur le règlement des annonces de contributions, des gains et des pertes de change réalisés ou latents sur les réévaluations des actifs et des passifs libellés en monnaies étrangères, et des gains et pertes réalisés ou latents sur des parts détenues dans des fonds de placements en actions mondiales et fonds obligataires. Les intérêts perçus sont comptabilisés en produits dans l’État consolidé du résultat global, tels que courus, en tenant compte du rendement effectif de l’actif. H. Trésorerie et équivalents de trésorerie La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les avoirs en caisse, les liquidités en banque et les dépôts bancaires dont l’échéance est de trois mois au plus à compter de la date d’acquisition, qui sont soumis à un risque négligeable de changement de leur juste valeur. Dans certains pays, où des Sociétés nationales d’exécution agissent en vertu du statut juridique de la Fédération, des comptes bancaires au nom de la Fédération ont été ouverts pour ces Sociétés. Ces comptes bancaires ne sont pas inclus dans les états financiers consolidés dans la mesure où la Fédération ne contrôle pas les entrées et sorties de fonds sur ces comptes et où aucun de ses employés n’a de pouvoir sur les comptes en question. En outre, des accords ont été passés entre la Fédération et les Sociétés nationales gérant ces comptes, lesquels transfèrent les risques et avantages de leur fonctionnement aux Sociétés concernées. I. Actifs financiers a) Placements à court terme Les placements à court terme sont initialement comptabilisés à la juste valeur et incluent les dépôts bancaires à court terme ayant des échéances supérieures à trois mois, mais inférieures à un an. b) Actifs financiers à la juste valeur par le résultat Les actifs financiers à la juste valeur par le résultat comprennent les titres détenus dans des fonds obligataires mondiaux et des fonds de placements en actions mondiales, qui sont comptabilisés à leur juste valeur par le résultat et classés dans la catégorie des actifs courants. La juste valeur des titres est entièrement déterminée par référence aux informations publiées sur les cotations de cours dans un marché actif. Les achats et ventes de titres sont comptabilisés à la date de la transaction, qui est la date à laquelle les gérants de fortune s’engagent à acheter ou à vendre l’actif, pour le compte de la Fédération. Les gains ou pertes réalisés ou latents sont des variations de la juste valeur des actifs financiers et sont portés à l’État consolidé du résultat global, sous « Produits/(charges) financiers nets », pour la période durant laquelle ils se produisent. c) Placements à long terme Les placements à long terme sont initialement comptabilisés à leur juste valeur et incluent les dépôts bancaires ayant des échéances supérieures à douze mois après la date de clôture des comptes. J. Créances, net Les créances sont des actifs financiers comprenant toutes les contributions statutaires dues, mais non encore reçues, les contributions volontaires annoncées par des donateurs mais non encore versées, et les montants dus par des Sociétés nationales et par divers clients pour des prestations de services. Les autres créances sont les actifs financiers dont les montants dus au titre des taxes remboursables, les montants dus par les employés et les créances diverses. Les créances sont initialement comptabilisées à la juste valeur (montants figurant sur les annonces de contributions ou sur les factures) puis mesurés à leur coût amorti diminué des provisions pour pertes. Une provision pour pertes est faite lorsqu’il y a une forte probabilité que la Fédération ne soit pas en mesure de recouvrer tous les montants dus aux échéances initialement prévues pour ces créances. Le montant de la provision est égal à la différence entre la valeur comptable et le montant recouvrable.


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Les créances, dont le recouvrement ne sera confirmé que par la survenance ou la non-survenance d’un ou de plusieurs événements futurs incertains qui ne sont pas entièrement sous le contrôle de la Fédération, ne sont pas comptabilisées comme telles dans l’État consolidé de situation financière, mais sont présentées comme des actifs éventuels (voir note 28). Si l’effet est matériel, la juste valeur des actifs éventuels est déterminée en actualisant les flux futurs de trésorerie attendus qui reflètent les prévisions du marché sur la valeur temps de l’argent. K. Stocks Les stocks, principalement des articles de secours prépositionnés et des équipements de télécommunications et d’informatique de nature matérielle qui n’ont pas été attribués à un projet, sont indiqués au plus bas de leur coût de revient ou de leur valeur réalisable nette. Le coût est déterminé à l’aide de la méthode « premier entré, premier sorti » (PEPS ou FIFO) et comprend le coût d’achat et d’autres coûts directement imputables à l’acquisition. La valeur réalisable nette est le prix de vente estimé, dans une transaction conclue dans les conditions normales du marché, diminué des frais de vente imputables. Les stocks sont comptabilisés comme dépenses dès qu’ils ont été attribués à un projet. Les articles de secours et autres biens achetés pour des projets spécifiques sont passés en charges au moment de leur réception et ne sont pas inclus dans les stocks. L. Biens immobiliers, véhicules et équipements

Les biens immobiliers, les véhicules et les équipements sont comptabilisés à leur coût historique diminué des amortissements cumulés. Les actifs apportés reçus en nature sont portés en compte selon les mêmes principes que les actifs achetés, les coûts d’acquisition étant déterminés sur la base des valeurs indiquées par les donateurs. Les amortissements sont calculés selon la méthode linéaire de façon à étaler l’amortissement sur la durée de vie utile estimée des actifs, comme suit :

Biens immobiliers jusqu’à 50 ans Véhicules lourds 10 ans Véhicules légers 5 ans Équipements informatiques 3 - 4 ans Autres équipements 2 - 5 ans

Lorsque la valeur comptable d’un actif est supérieure au montant recouvrable estimé, l’actif est immédiatement déprécié à ce montant recouvrable estimé. Les gains et pertes sur les cessions sont déterminés en comparant les produits aux valeurs comptables nettes et sont comptabilisés dans l’État consolidé du résultat global. Les coûts de réparation et de maintenance sont comptabilisés dans l’État consolidé du résultat global pour l’exercice durant lequel ils sont encourus. Les dépenses postérieures ne sont capitalisées que si elles augmentent potentiellement les avantages économiques futurs pour la Fédération et si le coût peut être mesuré de manière fiable. M. Immobilisations incorporelles Les logiciels informatiques acquis sont capitalisés sur la base des coûts encourus pour leur acquisition et leur mise en service. Les amortissements sont calculés selon la méthode linéaire, de façon à étaler l’amortissement sur la durée de vie utile estimée des actifs, fixée à trois ans. Les coûts associés à la maintenance des logiciels informatiques sont comptabilisés dans l’État consolidé du résultat global pour l’exercice durant lequel ils sont encourus.


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N. Dépréciation de valeur Pour déterminer s’il existe un quelconque indice de perte de valeur d’un actif, la valeur comptable des actifs financiers de la Fédération autres que les actifs financiers à la juste valeur par le résultat (voir note 34I) et les stocks (voir note 34K) est examinée à chaque date de clôture de l’exercice ou avant cette date, si des événements ou des changements de circonstances indiquent qu’il est possible que la valeur comptable ne soit pas recouvrable. Une dépréciation de valeur est comptabilisée dans l’État consolidé du résultat global lorsque la valeur comptable d’un actif excède sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable d’un actif est le montant le plus élevé de sa valeur d’utilité et de sa juste valeur moins les coûts de vente. Pour évaluer la valeur d’utilité, les flux de trésoreries futurs estimés sont actualisés à leur valeur actuelle moyennant un taux d’escompte qui reflète les évaluations actuelles sur le marché de la valeur temps de l’argent et des risques inhérents à l’actif. Une dépréciation est corrigée lorsqu’il y a une révision à la hausse de la valeur recouvrable. Une dépréciation n’est corrigée que dans la mesure où la valeur comptable de l’actif n’excède pas la valeur comptable nette qui aurait été déterminée après déduction des pertes de valeur et des amortissements, si aucune perte par dépréciation n’avait été comptabilisée. O. Dettes Les dettes sont des passifs financiers comptabilisés à la juste valeur. P. Coûts des avantages du personnel a) Régimes d’avantages postérieurs à l’emploi Les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi désignent les accords formalisés ou non formalisés en vertu desquels une entité verse des avantages postérieurs à l’emploi à un ou plusieurs membres de son personnel. Les régimes à cotisations définies désignent les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi en vertu desquels une entité verse des cotisations définies à une entité distincte (un fonds) et n’aura aucune obligation juridique ou implicite de payer des cotisations supplémentaires si le fonds n’a pas suffisamment d’actifs pour servir tous les avantages correspondant aux services rendus par le personnel pendant la période en cours et les périodes antérieures. Les régimes à prestations définies désignent les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi autres que les régimes à cotisations définies. Les obligations relatives aux contributions à des régimes de retraite à cotisations définies sont comptabilisées dans les Charges liées aux avantages du personnel de l’État consolidé du résultat global dans les exercices durant lesquels les salariés fournissent leurs services. La Fédération entretient deux fonds de pension, le plan de prévoyance de base et le plan de prévoyance complémentaire, pour son personnel expatrié intervenant sur le terrain et pour tout le personnel du siège. Les plans de prévoyance sont des fonds financés. Ils fournissent des prestations de retraite sur la base du solde du compte cumulé du participant. Ils fournissent également des prestations en cas de décès, d’invalidité et de cessation d’emploi. Les obligations de pension sont couvertes par un fonds indépendant détenu par une seule entité juridique distincte. La Caisse de pensions de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (ci-après « la Caisse de pensions ») est une fondation telle que définie aux articles 80 à 89 « bis » du Code civil suisse. La Caisse de pensions est enregistrée auprès de l’autorité de surveillance du canton de Genève et du Fonds de garantie suisse pour la prévoyance professionnelle. À ce titre, elle est tenue de satisfaire aux exigences relatives à l’assurance obligatoire telles que définies par la Loi fédérale sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité (LPP). La Caisse de pensions a pour but de satisfaire aux exigences de la LPP et, pour les employés étrangers, de remplacer le régime de retraite public (« premier pilier »). Ces fonds indépendants sont intégralement financés par des cotisations dont les montants sont déterminés par des calculs actuariels périodiques, conformément à la législation suisse. La Caisse de pensions s’engage à satisfaire au moins aux exigences minimales de la LPP et de ses ordonnances. Si la Caisse de pensions est en découvert au regard du droit suisse, le Conseil de fondation (voir ci-dessous) décidera de mesures pour relever le taux de couverture à 100 % dans des délais appropriés (en règle générale, cinq à sept ans est une durée considérée comme étant appropriée).


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La gestion de la Caisse de pensions incombe à son Conseil de fondation. Celui-ci est composé de six représentants nommés par la Fédération, de six représentants élus par les participants aux plans de prévoyance et de quatre membres supplémentaires. Aux fins des présents états financiers consolidés, les deux fonds sont considérés et traités comme un seul régime à prestations définies, conformément aux exigences de l’IAS 19. Le montant comptabilisé dans l’État consolidé de situation financière pour le régime à prestations définies est la valeur actualisée des engagements de retraite à la date de la fin de l’exercice, moins la juste valeur des actifs du régime. L’obligation au titre des prestations de retraite est calculée par des actuaires indépendants à l’aide de la méthode des unités de crédits projetées. La valeur actuelle des engagements de retraite est déterminée en actualisant les rendements futurs estimés des actifs du fonds par référence aux taux d’intérêt d’obligations d’entreprises de première catégorie qui ont des échéances correspondant approximativement à celles de l’obligation de retraite en question et sont libellées en francs suisses, la monnaie dans laquelle les prestations seront payées. Lorsque le montant déterminé selon la méthode susmentionnée est un actif, celui-ci est comptabilisé au plus faible du montant ainsi déterminé et du total des diminutions probables des cotisations futures au régime ou des remboursements. La Fédération comptabilise immédiatement le total de tous les gains et de toutes les pertes actuarielles dans les Autres éléments du résultat global. Les dépenses relatives aux prestations définies sont incluses dans les charges opérationnelles liées aux avantages du personnel. Le personnel employé localement par les délégations bénéficie de prestations sociales conformément à la législation du pays concerné et des conventions collectives locales. Les coûts de ces avantages sont comptabilisés dans les présents états financiers consolidés selon la méthode de la comptabilité d’engagement. b) Indemnités de fin de contrat Les indemnités de fin de contrat de travail sont payables soit lorsqu’il est décidé de mettre fin à l’emploi d’un membre du personnel avant la date normale de son départ en retraite ou avant la date d’achèvement de son contrat, soit lorsqu’un employé décide de partir volontairement en échange de ces indemnités. Les indemnités de fin de contrat de travail sont comptabilisées sur la base d’un plan officiel de licenciement d’employés actuels, ou sont accordées suite à une offre faite pour encourager les départs volontaires. Dans certaines juridictions, la Fédération a l’obligation de calculer et de payer les indemnités de fin de contrat conformément à la législation nationale, quel que soit le motif du départ de l’employé. Ces obligations sont incluses dans les Provisions pour les opérations et les dépenses connexes sont comptabilisées dans la rubrique Avantages du personnel dans les présents états financiers consolidés. Q. Provisions

Des provisions pour frais de licenciement, opérations, déficits de projets et restructuration sont comptabilisées lorsqu’il existe une obligation actuelle, juridique ou implicite, résultant d’événements passés, qu’il est probable que des sorties de ressources seront nécessaires pour éteindre cette obligation et que le montant de cette obligation peut être estimé de manière fiable. Si l’effet est matériel, les provisions sont déterminées en actualisant les flux de trésorerie futurs attendus à l’aide d’un taux d’actualisation reflétant les appréciations actuelles par le marché de la valeur-temps de l’argent et, le cas échéant, des risques spécifiques à ce passif. a) Provision pour frais de licenciement Une provision est constituée pour couvrir les coûts estimés de licenciements annoncés, pour lesquels des indemnités sont normalement payées dans les 12 mois suivants. Un licenciement est comptabilisé lorsque la décision de mettre fin au contrat d’un employé a été prise et communiquée. b) Provision pour les opérations Le montant des provisions pour les opérations représente principalement la valeur des avances sur opérations faites à des Sociétés nationales qui n’ont pas encore soumis de rapports à la date de clôture de l’exercice. De ce fait, à la date de clôture de l’exercice, des ventilations détaillées des dépenses encourues par ces Sociétés nationales ne sont pas encore connues, mais sont normalement communiquées peu après.


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c) Provision pour les déficits liés aux promesses de dons et aux services Une promesse de don est un accord conclu entre la Fédération et un donateur confirmant par écrit le montant de la contribution volontaire qui sera versée par ce dernier et précisant toutes les conditions assorties à ce don. Une provision pour déficits liés aux promesses de dons et aux services est comptabilisée lorsque les charges sont supérieures aux produits relatifs à ces promesses de dons et services. Si l’obtention d’un financement complémentaire est jugée improbable pour combler les déficits dans les 12 mois suivant la date de clôture de l’exercice, ces déficits sont amortis à moins qu’il existe des indices objectifs montrant qu’un financement complémentaire peut encore être obtenu. La Fédération revoit périodiquement ses accords de services contractuels. Lorsque la Fédération estime que les coûts inévitables pour répondre aux obligations découlant d’un contrat excèdent l’avantage économique que celui-ci lui apporte, la Fédération décide que le contrat est déficitaire. L’obligation assumée au titre d’un contrat déficitaire est comptabilisée et presentée comme une provision et incluse dans Provision pour déficits liés aux promesses de dons et aux services. (d) Provision pour frais de restructuration Une provision pour frais de restructuration est comptabilisée lorsque la Fédération a une obligation implicite de procéder à une restructuration, c’est-à-dire, lorsqu’il existe un plan officiel détaillé définissant les éléments principaux d’une restructuration et que des éléments laissent valablement penser que le plan sera mis en œuvre. R. Passifs financiers Les passifs financiers sont d’abord comptabilisés à la juste valeur puis évalués au coût amorti. Genève accueille un certain nombre d’organisations internationales et il est courant que ces organisations, y compris la Fédération, aient accès à des prêts sans intérêt du gouvernement suisse pour financer la modernisation de leurs bâtiments. Le taux d’intérêt pratiqué sur le marché pour ce type de prêt est de 0 %. Par conséquent, le coût amorti d’un tel passif financier équivaut au coût réel du passif financier tel qu’enregistré dans les comptes de la Fédération. S. Réserves a) Réserves assujetties à des restrictions Ces réserves représentent l’excédent cumulé, des contributions volontaires à affectation spécifique, sur les dépenses effectuées au titre d’opérations sur le terrain spécifiées. Les réserves assujetties à des restrictions comprennent les éléments suivants : Fonds détenus pour les opérations Contributions des donateurs réservées à des fins spécifiques Certaines contributions annoncées à la Fédération, ou reçues par elle, sont soumises à une affectation spéciale dans la mesure où les donateurs précisent la manière, les délais ou le domaine dans lesquels les fonds doivent être utilisés dans les opérations de la Fédération. L’excédent cumulé des contributions volontaires affectées à des fins spécifiques sur les dépenses effectuées au titre d’opérations spécifiées par les donateurs est inscrit comme Fonds détenus pour des opérations sur le terrain dans la catégorie des réserves assujetties à des restrictions. Si des fonds ainsi réservés ne peuvent pas être utilisés, la Fédération obtient du donateur l’autorisation de réaffecter ces fonds à un autre usage ou les restitue au donateur. Dans ce dernier cas, le montant en question est comptabilisé comme une dette jusqu’à ce que le remboursement soit effectué. Opérations avec financement déficitaire temporaire Les charges au titre de projets individuels sur le terrain peuvent excéder le montant des produits provenant des contributions volontaires qui ont été allouées à ces projets aux dates de présentation des comptes. L’excédent des charges sur les produits, au titre de projets individuels, est reflété séparément dans les Fonds détenus pour des opérations comme « Opérations avec financement déficitaire temporaire » tant que la direction estime que des financements futurs seront versés. Quand la direction estime que les financements futurs ne seront probablement pas versés, le déficit est reclassé comme dépense générale, et reflété comme une réduction des réserves générales par le biais de la provision maintenue pour les déficits de projets. b) Réserves générales Les réserves générales ne sont sujettes à aucune restriction légale ou imposée par une tierce partie et peuvent être utilisées comme la Fédération le juge approprié. Les réserves générales peuvent être affectées par la Fédération à des utilisations spécifiques, pour couvrir des obligations futures ou atténuer des risques spécifiques. Les réserves générales comprennent les éléments suivants :


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c) Réserves attribuées Réserve pour propre assurance La Fédération assure elle-même ses véhicules contre les collisions, la perte et autres dégâts. Sur la base d’une évaluation de l’exposition aux risques, cette réserve est établie pour couvrir les indemnités approuvées lorsqu’elles sont exigibles. Réserve pour réunions statutaires Des fonds sont mis de côté pour couvrir les coûts anticipés des réunions statutaires futures et des initiatives du Conseil de direction quand les événements ont lieu. Réserve pour projets spécifiques Comme indiqué à la note 34D, conformément au principe de la Fédération relatif au recouvrement intégral des coûts, les coûts directs des programmes et des services sont majorés de 6,5 % à titre de contribution au financement des coûts indirects de la fourniture de services de soutien essentiels au succès des opérations. Ces services de soutien indirect incluent la gestion et la direction, les technologies de l’information et de la communication, ainsi que des fonctions et des services dans les domaines de la qualité des programmes, du compte rendu, de la mobilisation de ressources, des finances, des technologies de l’information et des ressources humaines. Si les charges liées à une opération présentent un excès de CHF 50 000k et le montant total prélevé pour un exercice donné dépasse le montant total encouru, l’excédent est affecté aux projets selon une décision adoptée par le Conseil de direction. Dans l’attente de la décision du Conseil de direction, l’excédent est alloué à une réserve assujettie à des restrictions. Étant donné qu’aucune opération n’a engendré un excès de charges supérieur à CHF 50 000k en 2015 ou en 2014 et que le montant total prélevé chaque année pour le recouvrement des coûts indirects n’a pas dépassé le montant total encouru, le solde de ces réserves était nul pour les deux exercices. 35. Normes, amendements et interprétations nouveaux

Les normes, amendements et interprétations nouveaux ou révisés ci-après ont été publiés, mais ne sont pas encore applicables. Elles n’ont pas été appliquées de façon anticipée lors de la préparation des présents états financiers consolidés. Leur impact sur les états financiers consolidés de la Fédération n’a pas encore fait l’objet d’une analyse systématique ; toutefois, une évaluation préliminaire a été effectuée par la direction de la Fédération, et l’impact attendu de chaque norme, amendement et interprétation est présenté ci-dessous. i) Normes, interprétations et amendements aux normes existantes qui ne sont pas encore applicables

Norme / amendement / interprétation Date d’effet Application prévue par la Fédération Impact attendu

IFRS 15 Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients

1er janvier 2018 Année de notification 2018

Voir ci-dessous

IFRS 16 Contrats de location 1er janvier 2019 Année de notification 2019

Voir ci-dessous

Clarification sur les méthodes d’amortissement acceptables (amendements à l’IAS 16 et l’IAS 38)


Non significatif

Améliorations annuelles des IFRS – cycle 2012-2014


Non significatif

Initiative Informations à fournir (amendements à l’IAS 1)


Non significatif

IFRS 9 Instruments financiers 1er janvier 2018 Année de notification 2018

Non significatif

Si IFRS 15, Produits des activités ordinaires tirés des contrats conclus avec des clients, avait été adoptée à compter du 1er janvier 2015, la comptabilisation des produits tirés de la fourniture de services s’élevant à CHF 56 500k (2014 : CHF 48 761k, (voir note 6) aurait pu être accélérée ou reportée par rapport aux exigences actuelles. Il n’est pas possible d’aller plus loin dans l’estimation raisonnable de l’incidence éventuelle de la nouvelle norme IFRS sur les présents états financiers consolidés. La Fédération est en train d’évaluer l’impact éventuel de l’application de la norme IFRS 16 Contrats de location sur ses États financiers consolidés.


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ii) Normes, interprétations et amendements aux normes existantes qui ne sont pas encore applicables et qui ne sont pas pertinents pour les activités de la Fédération

Norme / amendement / interprétation Date d’effet Comptabilisation des acquisitions d’intérêts dans une entreprise commune (amendements à IFRS 11)

1er janvier 2016

Vente ou contribution d’actifs entre l’investisseur et sa participation dans des entreprises associées ou coentreprises (amendements à l’IFRS 10 et l’IAS 28)

1er janvier 2016

Entités d’investissement : application de l’exemption de consolidation (amendements à l’IFRS 10, l’IFRS 12 et l’IAS 28)

1er janvier 2016

IFRS 14 Comptes et reports réglementaires 1er janvier 2016

Plantes productrices (amendements à IAS 16 et IAS 41) 1er janvier 2016

États financiers individuels – méthode de la mise en équivalence (amendements à IAS 27) 1er janvier 2016

Documents

Rapport de l’auditeur indépendant à l’attention du ... · PDF fileFédération Internationale des Sociétés . de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Genève . Rapport de l’auditeur