Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Razlikujemo dvije strategije promjene A i namjere
ponašanja:
1) promjene stavova i ponašanja u uvjetima visokog stepena uključenosti;
2) promjena stavova i ponašanja u uvjetima niskog stepena uključenosti.
Promjene stavova i ponašanja potrošača postižu se osmišljavanjem i uticajem
persuazivne komunikacije. Jednostavni model ponašanja potrošača sastoji se od
sljedećih elemenata:
- pošiljatelj - inicijator i kreator poslane poruke
- namjeravana poruka - poruka čije značenje pošiljatelj želi prenijeti primatelju.
- poslana poruka - poruka koja je u obliku kodiranih simbola predana mediju za
daljnje prenošenje.
- primljena poruka - može se razlikovati od namjeravane i poslane poruke.
Ovdje govorim o procesu dekodiranja, odnosno prevođenja poslanog koda u
područje misli, ideja i imaginacija primatelja.
- povratni uticaji - impliciraju da se proces komunikacije odvija u dva smjera.
Primatelji su ciljevi komunikacije u jednom, a pošiljatelji u drugom smjeru.
- koncept buke - objašnjava razaranje dijela ili cjelokupne poruke u procesu
komunikacije.
Promjene stavova i ponašanja u uvjetima visokog stepena uključenosti
Uticaj izvora komunikacije
Koja obilježja posjeduju pojedinci, preduzeća ili grupe koji utiču
na promjenu stava i ponašanja? Uticaj na promjenu stava u uvjetima visokog stepena uključenosti
potrošača može se odvijati po dvije osnove:
1) uticaj posredstvom kognitivne komponente - značenje uticaja izvora
komunikacije na promjenu i formiranje stava manifestira se preko
kredibiliteta i stručnosti.
2) uticaj posredstvom afektivne komponente - većina istraživanja o uticaju
komunikacije na promjenu stava i ponašanja, u uvjetima visokog stepena
uključenosti odnosi se na kognitivno procesiranje primljenih informacija i
poruka. U novije vrijeme se došlo do zaključka da potrošači troše značajnu
kognitivnu energiju za preradu informacija koje sadrže primarno
emocionalne elemente. Na drugoj
Promjena stavova i ponašanja u uvjetima niskog stepena uključenosti
Uticaj na stav u uvjetima niskog stepena uključenosti potrošača u preradu i korištenje informacije može se
postići na dva načina:
a) uticaj posredstvom izvora,
Percipirana atraktivnost izvora komunikacije će djelovati na stav kao posljedica kognitivnog procesiranja
informacija. Atraktivnost izvora ne mora u svakom slučaju asocirati na fizička obilježja pošiljatelja nego
može biti povezana s nekim zaslugama, dobrim ponašanjem, moralnim i etničkim ponašanjem i sl.
a) uticaj posredstvom poruke (pogledati Stavovi - Uticaj na stav u uvjetima niskog stepena uključenosti )
Proces prenošenja misli, ideja, imaginacije u područje kodnog sistema prilagođenog mediju i primatelju
naziva se proces kodiranja.
Najčešće korišteni kodni sistemi su:
a) verbalni - jezični kodni sistem; koristi skup znakova koji se koriste u određenom društvu prema tačno
utvrđenim i prihvaćenim pravilima. Komunikacija koristi šira značenja riječi (konotativna) za izazivanje
emocija, divljenja, oduševljenja, zadovoljstva i sl., kako bi potaknula željenu reakciju; b) neverbalni - sve je značajniji u procesu savremene komunikacije; npr. izraz lica komunikatora, geste,
odjeća, šminka, scena i dr., elementi su na koje primatelj reagira pozitivno ili negativno; c) paralingvistički - nalazi se između dva gore navedena; odnosi se na kvalitetu glasa i vokalizaciju.
Kvaliteta glasa obuhvaća osobine kao ritam, ugodnost glasam, preciznost i artikulaciju. Kvalitetnim
obilježjima glasa se može iskazatiti, radost, entuzijazam, sreću, iznenađenje ili tugu, dosadu, sarkazam i
sl. Propagandisti veoma pažljivo biraju glas koji odgovara konkretnom proizvodu i cilju koji se želi
postići komunikacijom.
Lideri mišljenja
Budući da su mišljenja lidera značajna, marketari su zainteresirani da dosegnu takve
pojedince. Prije toga neophodno ih je identificirati, odnosno poznavati njihove osobnosti.
Neke od studija su uspjele izdvojiti neka od obilježja lidera mišljenja:
1) lideri mišljenja nalaze se u svim društvenim staležima premda je njihov status nešto viši
od sljedbenika;
2) lideri mišljenja više su izloženi masovnim medijima, posebna u područjima koja su im
od interesa.
3) lideri mišljenja imaju veći interes i znanje za uticanje na druge nego sljedbenici;
4) lideri mišljenja češće su članovi grupa nego sljedbenici. Prema tome oni se češće
uključuju u komunikaciju s ostalim članovima nego nelideri;
5) lideri mišljenja prvi su koji prihvaćaju inovacije.
6) lideri mišljenja također su lojalniji prihvaćenim društvenim vrijednostima i standardima
od nelidera
7) konačno, lideri mišljenja odražavaju specifična obilježja ličnosti koji ih razlikuju od
ostalih - visoko samopouzdanje, sposobnost podnošenja kritike i odbijanja, te potreba da
budu jedinstveni.
Izdvojene su dvije grupe lidera mišljenja:
1) generalist ili opšti lider mišljenja, i
2) specijalist ili situacijski lider mišljenja (najčešći).
Postoje različiti modeli prijenosa informacija
posredstvom interpersonalne komunikacije:
1) model „kapaljke" - polazi od tvrdnje da se modni trendovi šire od
viših društvenih slojeva prema nižim - pripadnici nižih klasa, u
težnji da se poistovjete s referentnim grupama, preuzimaju modne
trendove viših klasa.
2) dvostepenski model - prijenos informacija se odvija u dva koraka:
prijenos informacija od masovnih medija do lidera mišljenja, i od
lidera mišljenja do sljedbenika. Dakle, informacije se šire
horizontalno.
3) višestepenski model - poruke prezentirane putem masovnih medija
mogu direktno doseći lidera mišljenja ili sljedbenike, s manjom
vjerovatnošću direktnog uticaja na sljedbenike.
Obilježja povezana s proizvodom koja karakteriziraju lidera
mišljenja su:
1) šire znanje o obilježjima proizvoda,
2) veća uključenost u kategoriju proizvoda, 3) aktivniji su u procesu primanja informacija o kategoriji proizvoda iz
ličnih izvora, 4) više se informiraju preko specijaliziranih časopisa i printanih medija
o kategoriji proizvoda.
Osim toga, lideri mišljenja poklanjaju veću pažnju inovacijama u
kategoriji proizvoda u koju su trajno uključeni.
Demografska obilježja - sporno je da li demografska obilježja
imaju veze sa liderstvom.
Obilježja ličnosti - dva su osnovna obilježja osobina ličnosti
povezana s liderima mišljenja. To je samopouzdanje u ocjeni
proizvoda i njihova društvena aktivnost.
Stil života - vrlo mali broj studija uspio je izdvojiti opšte odrednice
stila života lidera mišljenja.
Izdvojena su četiri razloga za ličnu komunikaciju
usmjerenu od lidera prema sljedbenicima:
1) uključenost posredstvom proizvoda - komunikacijom se smanjuje
tenzija među ljudima zbog upotrebe proizvoda ili usluga - npr. ako
smo oduševljeni nekim novim proizvodom, imamo potrebu
prenošenja iskustava s drugima; 2) lična uključenost - ovdje se stavlja akcent na zadovoljenje
psiholoških potreba kao što su: dobivanje pažnje, osjećaj
prvenstva, posjedovanje unutarnjih informacija, sugeriranje
statusa, širenje uticaja, traženje potvrde, postizanje superiornosti; 3) ostale uključenosti - lideri osjećaju potrebu da nagrade sljedbenike,
podijele s njima zadovoljstvo, radost ili ljubav i na taj način
učvrste svoju vezu; 4) uključenost posredstvom poruke - originalnost poruke i njenog
sadržaja često je tema razgovora i analize. I na taj način se prenosi
uticaj lidera.