28 октомври 2019 1

Razvoj na humani resursi

Selekција на хуманитересурси - селективни

metodi

Fakultet za zemjodelski nauki i hrana - SkopjeИнститут за агроекономика

28 октомври 2019 2

Селекцијата – клучен дел за успехна организацијата

Селекција: Процес на избирање на поединци со потребниквалификации за пополнување на работни места во еднаорганизација.

Според менаџерите – најважен дел за раководење наорганизацијата;

– Вработи тешко, менаџирај лесно;

– Добра обука не може да ја надомести лошата селекција;

Критериуми и показатели за селекција:

– Критериум е карактеристика што поединецот мора да ја поседува зауспешно да ги извршува работите;

– Показател претставува мерлив и видлив резултат од критериумот заселекцијата;

28 октомври 2019 3

Karakteristiki na dobrite

selektivni metodi

Prakti~nost – da se dvi`at vo ramkite na

dadenoto vreme i tro{oci

Osetlivost – da razlikuvaat eden od drug

kandidat

Realnost – веродостојност на еден показател да сотекот на времето континуирано дава исти резултати;

Validnost – корелација помеѓу еден показател иучинокот на работа, односно валидноста се случува самодо оној степен до кој показателот реално го предвидуваона за кое е наменет;

28 октомври 2019 4

Сelektivni metodi и техники

Проверки – скрининзи;

Тестирање;

Интервјуа;

Напредни селективни методи:

– Психометриски тестови;

– Работни примероци;

– Центри за проценка;

28 октомври 2019 5

Selektivni intervjua

Vodat do socijalna interakcija pome|u vrabotuva~ot i

kandidatot

Se smetaat za qubezen na~in za spravuvawe so lu|e

Se dobri odnosi so javnosta i obezbeduvaat dobar

korporativen imix

Dvonaso~en proces – davaat informacii i na

kandidatot i na pretstavnicite na organizacijata

Ovozmo`uvaat ubeduvawe za organziacijata koga ima

mal broj visoko-stru~ni kandidati

Obezbeduvaat proverka na podatocite vo prijavite i

preporakite

Eftini se

28 октомври 2019 6

Na intervjuata kandidatite

treba …

… da doa|aat na vreme

… da bidat pristojno i prikladno oble~eni

… da oddavaat pozitivna slika za sebe

… da izbegnuvaat ekstravagantni gestovi i nezainteresirano odnesuvawe

… da odgovaraat na postavenite pra{awa celosno, bez razlika kolku se tie li~ni i agresivni

28 октомври 2019 7

Fazi na intervjuirawe

1. Intervju za proveruvawe

– neformalni

– ~esto se ostvaruvaat po telefon

– informativni za kandidatot

– otstranuvawe na kandidati koi ne gi zadovoluvaat osnovnite barawa

2. Formalni intervjua

– klu~na selektivna procedura

3. Intervjua za potvrduvawe

– zapoznavawe na personalot

– iako izgleda neformalno i relaksira~ki, sepak e klu~en mehanizam za potvrduvawe na izbira~ot deka li~nosta e prifatliva za da raboti vo organizacijata

28 октомври 2019 8

Kritiki za intervjuirawe

kako metod na selekcija

Naj~esto odlu~uvaweto e vo prvite 5 minuti od intervjuto

Izgled, glas i maniri – najva`en faktor?

Pove}e se zemaat vo obzir negativnite dokazi od informaciite koi se vo korist na kandidatot

Pod vlijanie na povratna reakcija na vrabotuva~ot (npr. nepo`elni pogledi predizvikuvaat nervoza)

Premol~en natprevar za ubavina (fizi~ki privle~ni, mladi i zdravi, itri, dobri komunikatori, sli~ni po kultura, normalen opseg na maniri…)

Drugi diskriminira~ki efekti

Selekcija ili diskriminacija?

28 октомври 2019 9

Napredni selektivni metodi

Psihometriski testovi

– Proverka na psiholo{kite i intelektualnite

karakteristiki na li~nosta, kompetenciite,

interesite za kariera…

– Kompjuterizirani ili “so list i penkalo”

– Od tipot “{to bi pravele ako…”

Rabotni primeroci

– Testirawe na kandidatite za realni aspekti na

rabotata (analizirawe izve{tai, podgotovka na

prezentacii, otkrivawe na problem…)

28 октомври 2019 10

Napredni selektivni metodi

Centri za procenka

– ‘Rols Rojs vo selektivna metodologija”

– Integrirawe na pove}e selektivni tehniki

– Procedura:

Trae nekolku dena

Rabotna simulacija (prakti~ni rabotni primeroci, igrawe ulogi i ve`bi koi }e gi demonstriraat klu~nite sposobnosti potrebni za odredenata rabota)

Intervjua i testovi

Grupa od procenuva~i

Odnapred odredeni kriteriumi

Sporedba na opservaciite i postignuvawe soglasnost izneseni vo zaklu~en izve{taj za sekoj kandidat oddelno