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REAL FEDERACION ESPAÑOLA DE HOCKEY PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

REAL FEDERACION ESPAÑOLA DE HOCKEY PLAN ESTRATEGICO ... · clasificados para los JJOO de Río 2016 Buen resultado en los JJOO. Dos diplomas 5º en masculino 8º en femenino Estamos

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REAL FEDERACION ESPAÑOLA DE HOCKEY

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

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Plan 2012- 2016

Visión

Mantener el hockey español en el más alto nivel internacional, compitiendo con los mejores del mundo en todas las categorías.

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Evaluación del Plan 2012-2016

Nuestros dos equipos

clasificados para los JJOO

de Río 2016

Buen resultado en los

JJOO. Dos diplomas 5º en

masculino 8º en femenino

Estamos en el grupo de los

mejores. Solo seis países

hemos conseguido los dos

diplomas olímpicos ESP,

NED, GER, AUS, ARG, NZL

Entre los 6 primeros en los

dos Ctos del Mundo sub-21

De donde partimos.

Evaluación del Plan anterior 2012-2016

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2012 2013 2014 2015 2016

Masculino 7 7 10 11 9 (*)

Femenino 13 14 14 14 11(*)

Hemos bajado el ranking masculino desde 2012, aunque hemos mejorado en el último año

Hemos subido el ranking femenino, también en el último año

Porqué el ranking es importante • Evitar el round 2 en la actual World League ( 11 primeros ranking )

• Determina la formación de los grupos en todos los eventos FIH

• Limita la posible participación en la nueva Global League ( top 16 )

• Puede ser importante para la participación en el preolímpico 2019!

Masculino JJOO

Rio

Ranking

FIH

Argentina 1 7

Bélgica 2 6

Alemania 3 3

Holanda 4 2

Posición de España en el ranking FIH

Femenino JJOO

Rio

Ranking

FIH

Inglaterra ( GB) 1 7

Holanda 2 1

Alemania 3 9

Nueva Zelanda 4 4

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Evaluación del Plan 2012-2016

Sin embargo, en competición hay cada vez más igualdad entre los equipos

top 8/10 del ranking, y lo importante es mantenerse en ese grupo

(*) 10 actual

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SELECCIONES MASCULINAS

2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016

Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Resultado

AbsolutaC. Europa

Bélgica5 5 WHL round 4 6

No

clasificado C. Mundo sala Renuncia - WHL round 4 -No

clasificado

WHL round 3 4 5C. Mundo

Holanda6 8

WHL round 3

Argentina4 5

Juegos

Olímpicos Riosemifinal 5

Cto Europa

salaRenuncia -

C. Europa

Inglaterra semifinal 6

Sub 21C. Mundo India

(Dic 13)6 11 C. Europa 3 5

C. Mundo

India6 6

Sub 18C. Europa

Viena3 1

4/6 Naciones

Santander2 1

C. Europa

Santander3 3

C. Europa

Irlanda3 5

Youth

Olympic

Games

4 3

Sub 16 4 Naciones 2 24/6 Naciones

Santander2 1

6 Naciones

Holanda 3 26 Naciones

Bélgica3 3

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Evaluación del Plan 2012-2016

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SELECCIONES FEMENINAS

2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016

Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Resultado Campeonato Objetivo Reultado Campeonato Objetivo Resultado

Absoluta C. Europa Bélgica 6 5 WHL round 4No

clasificados- C. Mundo sala

RenunciaWHL round 4 -

WHL round 2 2 2 C. Mundo HolandaNo

clasificados - WHL round 2 ExentasJuegos

Olímpicos Rio

8

diploma8

WHL round 3 4 8Champions

Challenge4 4

WHL round 3

Valencia

46

Cto Europa SalaRenuncia

-C. Europa

Inglaterra

4

semifinal4

Sub 21C. Mundo

Alemania6 5 C. Europa Bélgica 4 4

C. Mundo

Chile6 4

Sub 18C. Europa B

Santander1 1

5 Naciones

Inglaterra3 4

C. Europa

Santander3 5

C. Europa

Irlanda3 5

Sub 16 4 Naciones 2 Renuncia5 Naciones

Inglaterra3 3

6 Naciones

Alemania3 3

6 Naciones

Bélgica3 2

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Evaluación del Plan 2012-2016

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Nº licencias 2012 2013 2014 2015 %

Masculino 6.739 7.475 8.176 8.147 20,8 %

Femenino 3.890 4.433 5.002 5.072 30,3 %

Total 10.629 11.908 13.178 13.219 24,3 %

Nº clubes 107 115 123 138 28,9 %

Hemos crecido bastante, pero no lo suficiente

Seguimos muy lejos de otros países europeos con los que competimos.

Bélgica 40.000 Alemania 75.000 Inglaterra 110.000 Holanda 270.000

Aumentar el número de licencias debe ser unos de nuestros objetivos básicos en

el Plan 2016-2020

Evolución del número de licencias de hockey en España

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Evaluación del Plan 2012-2016

Fuente: Memorias anuales CSD

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Hemos mantenido el nivel deportivo con muchos menos recursos económicos

Tuvimos que cambiar el staff de las selecciones absolutas al principio del ciclo ( fem) y mitad del ciclo ( masc). Ahora podemos apostar por la continuidad.

Se ha consolidado una filosofía de trabajo continuo durante todo el año con las selecciones, a través de los grupos de CAR

Se han conseguido muy buenos resultados en categorías sub-18 y sub-16

Queremos incrementar la coordinación en el trabajo técnico de toda la línea masculina y femenina desde la absoluta hasta la sub-16, con los seleccionadores absolutos como Directores Técnicos de la línea

Hay que potenciar la creación de Centros de Tecnificación en las Federaciones Territoriales, y aumentar la coordinación con los técnicos de la RFEH.

En categorías inferiores, se está ampliando la base geográfica por el buen trabajo de los clubes y las Federaciones Territoriales fuera de Madrid y Cataluña

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Evaluación del Plan 2012-2016

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Evaluación del Plan 2012-2016

Federación

Territorial

Nº de clubes

Cataluña 7

Madrid 4

Cantabria 3

Valencia 3

Euskadi 3

Canarias 2

Galicia 2

Total clubes 24

Clubes de procedencia de los jugadores / as convocados

parta la última fase del PNDT 2016 sub-13 y sub-15

Hay 24 clubes de 7 Comunidades que están representados en el primer

escalón de las selecciones nacionales.

Hay 32 clubes de 9 Comunidades que van a participar en el próximo

Campeonato de España infantil

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Plan 2016-2020. Objetivos

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Objetivos

• Los dos equipos en Tokio 2020( objetivo semifinales)

Mantenernos en el top mundial

Tres objetivos deportivos básicos

• Objetivo 20.000 licenciasCrecer la base del hockey

• Objetivo una estructura más eficiente y profesionalizada

Mejorar la organización deportiva de

la RFEH

2020

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Objetivos

Algunas iniciativas para conseguir este objetivo

Incrementar el presupuesto de actividad de

las selecciones nacionales ( al menos igual al

incremento de la subvención del CSD )

Potenciar aun más el trabajo continuado

durante el año de las selecciones

Mejorar la estructura de staff de las

selecciones. Porteros, PC´s , Preparador

Físico, Psicólogo

Presentar propuesta de participación en la

nueva FIH Global League, masc y fem

La fecha clave es el preolímpico 2019

• Los dos equipos en Tokio 2020 ( objetivo semifinales)

Mantenernos en el top mundial

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Objetivos

Algunas iniciativas para conseguir este objetivo

La RFEH debe ser facilitadora para el

crecimiento de clubes y F. Territoriales

Asegurar que se exigen y registran todas las

licencias ( escuelas, veteranos, mamis..). Hay

6.000 jugadores de hockey no federados

Incrementar la difusión del hockey en los

medios ( acuerdo con Mediapro,etc)

Potenciar y apoyar la construcción de nuevos

campos

Potenciar las competiciones nacionales de

escuelas ( autonómico sub-14, Cto España

infantil )

• Objetivo 20.000 licencias( desde las 13.219 a finales de 2015)

Crecer la base del hockey

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Objetivos

Algunas iniciativas para conseguir este objetivo

Seleccionadores absolutos como

responsables de toda la línea ( masculina y

femenina )

Posible incorporación futura de un Director

Técnico de alto rendimiento

Aumentar recursos en la Oficina Técnica ( una

persona adicional)

Nuevo responsable de PNDT y Formación

Mayor contacto y coordinación con los

Directores Técnicos de los clubes y FTs

Apoyo con técnicos de la RFEH a los Centros

de Tecnificación de las F.T.

• Objetivo una estructura eficiente y profesionalizada

Mejorar la organización

deportiva

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Plan 2016-2020. Organigación Area Deportiva

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

ORGANIGRAMA AREA DEPORTIVA

PRESIDENTE

SANTIAGO DEÓ

VICEPRESIDENTE

DEPORTIVO

ALBERTO DE FRUTOS

DIRECTOR TÉCNICO

LÍNEA MASCULINA

FRED SOYEZ

SELECCIONES

MASCULINAS

SELECCIONES

FEMENINAS

SECRETARIO

GENERAL

J. ANTONIO GIL

DIRECTOR TÉCNICO

LÍNEA FEMENINA

ADRIAN LOCK

OFICINA TÉCNICA

TERRASSA

IVET IMBERS

ORIOL TORRAS

GESTION Y

ADMINISTRACION

J. ANTONIO GIL

COMPETICIONES

NACIONALES

FORMACION

CESAR HDEZ

PROMOCION

PNDT

CESAR HDEZ

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

ORGANIGRAMA DIRECCION AREA DEPORTIVA

Funciones de los seleccionadores absolutos como

Director Técnico Línea masculina / femenina

Desarrollar el Plan Deportivo de la línea masc / fem, dentro de

los criterios del Plan General Deportivo 2016-2020 de la RFEH

Proponer el organigrama de técnicos y staff de la línea

Establecer criterios técnicos y métodos de trabajo de todas

las selecciones

Dirigir el trabajo técnico a desarrollar en los CAR

Ser el punto de comunicación de la RFEH con los clubes,

Coordinación y apoyo a los CTs de las FTs

Revisar y aprobar los programas técnicos del PNDT

Organizar reuniones de trabajo conjuntas con los técnicos de

la línea

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

ORGANIGRAMA LINEA MASCULINA

CENTROS ALTO RENDIMIENTO SELECCIONADOR ALEJANDRO SIRI

ENTRENADOR ARSENI SAÑÉ

PREPARADOR FISICO RAUL CABELLO

CAR MADRIDJEFE DE EQUIPO FELIPE TELLO

FISIOTERAPEUTA JORDI BORRÁS

VIDEOCÁMARA MANUEL ALCONCHEL

SELECCIONADOR ORIOL TORRAS

ENTRENADOR ION CAMIO

JEFE DE EQUIPO MARC SALINAS

FISIOTERAPEUTA MARC GOMEZ

CAR BARCELONA VIDEOCÁMARA MANUEL ALCONCHEL

SELECCIONADOR BORJA MOVELLÁN

ENTRENADOR VICTOR SOJO

JEFE DE EQUIPO CARLOS ROIG

FISIOTERAPEUTA RAUL NAVARRO

VIDEOCÁMARA HECTOR CABALLERO

RESPONSABLE PNDT ANDRES MONDO

TECNICOBORJA MOVELLÁN/

ORIOL TORRAS

ARTURO BROS

PREPARADOR FISICO

XAVIER HARO / RAÚL CABELLO

ENTRENADOR PORTEROS

BERNARDINO HERRERA

PNDT COORDINADOR AREA FISIOTERAPIA

ARSENI SAÑÉ/ALEJANDRO IGLESIAS BERNARDINO HERRERA

ENTRENADOR SUB 18 / SUB 16 PSICOLOGO

ORIOL TORRAS -

FRED SOYEZ/RAMÓN SALA GIL RODAS

SUB - 16ENTRENADOR SUB 21 ENTRENADOR PORTEROS

FERNANDO GUTIERREZ

PREPARADOR FÍSICO

XAVIER HARO

ENTRENADOR ABSOLUTA MÉDICO

ENTRENADORA PORTEROS JAUME MARCH

MARIVI GLEZ LAGUILLO

VIDEO CÁMARA

COORDINADOR AREA FISIOTERAPIA ALEJANDRO IGLESIAS

PREPARADOR FISICO CESAR HERNÁNDEZ

POR DETERMINAR SUB - 18FISIOTERAPEUTA

EDUARDO AGUILAR

ENTRENADOR

ENTRENADOR SUB 18 / SUB 16 EDUARDO AGUILAR

VICTOR SOJO

JEFE DE EQUIPO

JOSE ANTONIO GIL FRED SOYEZ

ENTRENADOR

ENTRENADOR ABSOLUTA - SUB21 RAMÓN SALA

ALBERTO DE FRUTOS

DIRECTOR TECNICO LINEA MASCULINA

FRED SOYEZ

SUB - 21ABSOLUTA

COORDINADOR CON CSD SELECCIONADOR

ORGANIGRAMA LINEA MASCULINAJUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTE

SANTIAGO DEO

SECRETARIO GENERAL

JOSE ANTONIO GIL VICEPRESIDENTE DEPORTIVO

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

ORGANIGRAMA LINEA FEMENINA

CENTROS ALTO RENDIMIENTO SELECCIONADOR JORDI ALASTRUE

ENTRENADOR MANUEL PEREZ

PREPARADOR FISICO JORGE GARCIA

CAR MADRIDJEFE DE EQUIPO ANDRES SIGALAT

FISIOTERAPEUTA LAIA RICARD

VIDEOCÁMARA RAUL GOMEZ

SELECCIONADOR MAR FEITO

ENTRENADOR JORGE PEREZ

JEFE DE EQUIPO MARIVI GONZALEZ

FISIOTERAPEUTA XAVIER CASAS

CAR BARCELONA VIDEOCÁMARA MARIA LORITE

SELECCIONADOR BEBE MONDO

ENTRENADOR TOMAS GONZALEZ

JEFE DE EQUIPO JORDI FLO

FISIOTERAPEUTA LAURA URRIOLA

VIDEOCÁMARA JOSE MANUEL LÓPEZ

RESPONSABLE PNDT ANDRES MONDO

TECNICO ANDRES MONDO

PREPARADOR FISICO

JORDI LAZARO

ENTRENADOR PORTERAS

COORDINADOR AREA FISIOTERAPIA

ARTURO BROS

ALBERTO RUIZ

COORDINADOR AREA FISIOTERAPIA

FERNANDO GUTIERREZ

ENTRENADOR ABSOLUTA

ENTRENADOR SUB 21

ANDREW WILSON

ENTRENADOR SUB 18 / SUB 16

ANDREU ENRICH

ANDREW WILSON

ENTRENADORA PORTERAS

MARIVI GLEZ LAGUILLO

JUNTA DIRECTIVA

ENTRENADOR ABSOLUTA - SUB21

ENTRENADOR SUB 18 / SUB 16

PREPARADOR FISICO

ENTRENADOR PORTERAS

PNDT

VICEPRESIDENTE DEPORTIVO

ALBERTO DE FRUTOS

FISIOTERAPEUTA

RAUL GOMEZ / ALBERTO RUIZ

ENTRENADOR

DIRECTOR TECNICO LINEA FEMENINA

ADRIAN LOCK

ORGANIGRAMA LINEA FEMENINA

SECRETARIO GENERAL

JOSE ANTONIO GIL

COORDINADOR CON CSD

PRESIDENTE

SANTIAGO DEO

SUB - 21

SUB - 18

SUB - 16

ABSOLUTA

SELECCIONADOR

ADRIAN LOCK

ENTRENADOR

MAR FEITO / BEBE MONDO / MANU PEREZ

PREPARADOR FÍSICO

GIL RODAS

LUIS ROLANDI

ESTHER MORENCOS

MÉDICO

VIDEO CÁMARA

RAUL GOMEZ

PSICOLOGO

-

JEFE DE EQUIPO

ESTHER MORENCOS

JOSE ANTONIO GIL

BEBE MONDO

VICTOR SOJO

ADRIAN LOCK / ANDREW WILSON

ALBERTO RUIZ

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Plan 2016-2020. Competiciones

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

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Mantener en lo posible el formato actual de Ligas Nacionales, durante el ciclo

Compatibilizar los calendarios de DHA y DHF con los calendarios internacionales a partir de la temporada 2018-2019

Potenciar Copa del Rey / Reina y Final 4 como eventos clave para la “venta y promoción” del hockey

Desarrollar un Plan de marketing conjunto con los clubes para incrementar recursos y difusión de las competiciones

Consolidar las nuevas competiciones de escuelas. Campeonato Autonómico sub-14 y Campeonato de España de sala cadete

Intentar recuperar la participación y el nivel en los Campeonatos de España de sala absolutos

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Competiciones nacionales

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Calendario internacional 2018-2022

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Plan de actividad selecciones nacionales

PLAN DE ACTIVIDADES SELECCIONES MASCULINAS 2016-2020

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Plan de actividad selecciones nacionales

PLAN DE ACTIVIDADES SELECCIONES FEMENINAS 2016-2020

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Liga mundial de 7 / 9 equipos. Masculina y femenina

Liga anual de ida y vuelta, más fase final tipo Final Four

Se jugará todos los años, de Enero a Junio

Primera edición en 2019

18 países hemos pasado la primera fase de selección para la participación.

Tenemos que presentar la documentación completa de la segunda fase el 30 de

Abril, con lo que la FIH decidirá en Junio 2017 los participantes en la Liga Mundial.

Los criterios de selección son básicamente financieros y de marketing

No entrar en la Liga Mundial no es crítico de cara a la clasificación para Tokyo 2020,

pero nos puede afectar mucho deportivamente en el medio / largo plazo.

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Nueva Global League y clasificación para los JJOO

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PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Nueva Global League y clasificación para los JJOO

Los equipos que no entren en la Global League

Jugarán una competición similar a la World League actual, en dos rounds

( round 1 y round 2 ) comenzando en 2019

Esta competición dará acceso al preolímpico para los JJOO 2020

Round 1

• Estructura regional como el

round 1 actual

• Número de eventos y

equipos según inscripción

• Clasificatorio para el round 2

Round 2

• 3 eventos de ocho equipos ( 24

equipos )

• 9 equipos clasificados directos para

el round 2 por ranking ( España

entraría aquí )

• 15 equipos restantes clasificados del

round 1

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Los equipos que no entren en la Global League

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Nueva Global League y clasificación para los JJOO

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CLASIFICACIÓN PARA LOS JJOO

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Nueva Global League y clasificación para los JJOO

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Compatibilidad del calendario de competiciones nacionales a partir de 2018- 2019 con el nuevo calendario FIH

Posible participación en la Global League de Enero a Junio

Además, las otras competiciones requieren una preparación de un mínimo de

cuatro semanas

Juegos Olímpicos. Agosto 2020

Campeonato del Mundo. Julio 2018 ( fem ) Diciembre 2018 ( masc )

Campeonato de Europa. Agosto 2019

Clasificatorios para los JJOO Diciembre 2019 / Enero 2020

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Calendario de competiciones nacionales

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Compatibilidad del calendario con la nueva Global League

La participación en la Global League implicaría modificar totalmente la actividad

de nuestras selecciones durante el periodo Enero-Junio de cada año.

Durante este periodo tendríamos que jugar 8 partidos en casa y 8 partidos fuera

( suponiendo liga de nueve equipos )

Con respecto a los partidos de fuera, la estimación sería la siguiente:

4 partidos de viaje corto en Europa (NED-GER-ENG-BEL)

1 partidos con viaje medio, con desfase horario de 4-6 horas (ARG-USA-SHA)

3 partidos en un único viaje largo combinado de 3 semanas ( IND-AUS-NZL-

CHN-JPN)

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Calendario de competiciones nacionales

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Compatibilidad del calendario con la nueva Global League

A continuación se detalla un estudio de las implicaciones de calendario para

cada uno de estos partidos:

PARTIDOS VIAJE CORTO. EUROPA – 4 PARTIDOS – 4 SEMANAS

Suponemos partido el domingo ( a confirmar con los otros países europeos )

Concentración de tres días viernes a domingo

Entrenar viernes-Viajar el sábado-Partido el domingo-Regreso el domingo o lunes

PARTIDOS VIAJE MEDIO AMERICA/AFRICA – 1 PARTIDO – 1 SEMANA

Concentración de siete días lunes a domingo

Viajar el lunes- Entrenamientos y uno o dos partidos amistosos-

Partido oficial domingo- Regreso domingo o lunes

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Calendario de competiciones nacionales

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Compatibilidad del calendario con la nueva Global League

PARTIDOS VIAJE LARGO – 3 PARTIDOS-3 SEMANAS

Estos partidos se agruparán en el calendario en un único viaje

Concentración de 3 SEMANAS viajando a India-Australia-Nueva Zelanda y vuelta

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Calendario de competiciones nacionales

PARTIDOS EN CASA – 8 PARTIDOS

Plantearemos a la FIH jugar los viernes por la tarde-noche

Concentración de dos días jueves a viernes

Entrenamientos jueves - Partido oficial Viernes- Regreso el viernes o sábado

Esto podría permitir que los internacionales pudieran jugar la jornada de Liga

el domingo

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Compatibilidad del calendario con la nueva Global League

Temporada 2018-2019 masculino ( la más restrictiva )

Necesidades de calendario

GLOBAL LEAGUE: 8 Semanas

• Partidos en Europa 4 Semanas

• Partidos medio Este/América 1 Semanas

• Partidos extremo del mundo 3 Semanas

• Partidos en Casa 0 Semanas

( Sí los partidos de casa son el viernes por la tarde y se organiza partido de liga el domingo)

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Calendario de competiciones nacionales

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Compatibilidad del calendario con la nueva Global League. Temporada 2018-2019 masculino ( la más restrictiva )

PERIODO ENERO-JUNIO – 26 SEMANAS

GLOBAL LEAGUE: 8 Semanas Jugando los partidos de casa el viernes

Copa Rey & Reina: 01 Semana

Play Off (1/4 Final +Final 4) 02 Semanas

Semana Santa ( EHL) 01 Semana

Final 4 EHL-C. Europa Clubes 01 Semana

Año Nuevo-Reyes 01 Semana Comenzando la segunda fase a mitad de Enero

Liga Regular 12 Semanas Para la segunda fase de la Liga Regular

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020

Calendario de competiciones nacionales

Quedarían 6 jornadas de liga regular en la primera fase. ( mitad de Septiembre y Octubre )

Noviembre como preparación para el Cto del Mundo de Diciembre

Diciembre para el Cto del Mundo masculino 28 Nov – 16 Dic

(*) Suponiendo mantener liga actual de 10 equipos

Page 34: REAL FEDERACION ESPAÑOLA DE HOCKEY PLAN ESTRATEGICO ... · clasificados para los JJOO de Río 2016 Buen resultado en los JJOO. Dos diplomas 5º en masculino 8º en femenino Estamos

REAL FEDERACION ESPAÑOLA DE HOCKEY

PLAN ESTRATEGICO DEPORTIVO 2016-2020