24
Regionalna Strategia Innowacji WM Ewa Okoń-Horodyńska

Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Regionalna Strategia Innowacji WMEwa Okoń-Horodyńska

Page 2: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

• Regionalna Strategia Innowacji można znaleźć własną ścieżkę rozwoju w otoczeniu instytucjonalnym?otoczeniu instytucjonalnym?

• Co w dokumencie RSIskoku innowacyjnego w Małopolsce?

• Czego wciąż nie wiemy?

Agenda

Regionalna Strategia Innowacji WM – czy można znaleźć własną ścieżkę rozwoju w otoczeniu instytucjonalnym?otoczeniu instytucjonalnym?

RSI i czy to wystarczy dla skoku innowacyjnego w Małopolsce?

Czego wciąż nie wiemy?

Page 3: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Czy można znaleźć własną ścieżkę rozwoju w otoczeniu instytucjonalnymCzy można znaleźć własną ścieżkę rozwoju w otoczeniu instytucjonalnym

Page 4: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Czy można znaleźć własną ścieżkę rozwoju w otoczeniu instytucjonalnym?

Wyciskać „brukselkę” dla ambitnego programu rozwoju regionalnego

Czy można znaleźć własną ścieżkę rozwoju w otoczeniu instytucjonalnym?

Wyciskać „brukselkę” dla ambitnego programu rozwoju regionalnego

Ko

merc

jalizo

wa

nie

inn

ow

acji

Reinwestowanie

Page 5: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Zespół Zadaniowy ds. przygotowania

RSI

Urząd Marszałkowski WMPolityka innowacji

5

Małopolska Rada Gospodarcza

Forum Wójtów, Burmistrzów

i Prezydentów Małopolski

Urząd Marszałkowski WM

Wyspecjalizowane departamenty

Radni Województwa Małopolskiego

Polityka innowacji

i realne innowacje

RSIWM: po co i dla kogo?

Małopolska Rada Innowacji

Komisja Wspólna Samorządów

Zarząd Województwa

Marszałkowskiego

innowacji

5

Komisja Wspólna Samorządów

Terytorialnych

i Gospodarczych

Forum Wójtów, Burmistrzów

i Prezydentów Małopolski

Małopolska Rada ds. Społeczeństwa

Informacyjnego

innowacji

i realne innowacje

PRZEDSIĘBIORCY

Page 6: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Smart specialization jako podstawa strategii innowacji

RIS 3 jest oparta na 4 „C”:

― Choices (Selekcja): foresight dla Małopolski, rezultaty badań małopolskich uczelni, jednostek badawczo rozwojowych i ośrodków naukowych, aktywność przedsiębiorstw , badania patentowe

― Competitive advantage (Przewaga konkurencyjna)― Competitive advantage (Przewaga konkurencyjna)miejsce przedsiębiorstw Małopolski w rankingach podmiotów innowacyjnych, przedsiębiorczość akademicka, patenty i wdrożenia, nakłady na

― Critical mass (Masa krytyczna): skala aktywności organizacji otoczenia biznesu i ich efektywność (otoczenie biznesu Małopolski wiodące w Polsce)

― Collaborative leadership (Wspólne przywództwo)działań środowisk akademickich, władz publicznych, przedsiębiorców oraz użytkowników innowacji (ZZ ds.RIS, MRIśrodowiskowe, społeczne, międzyregionalne)

RSI po co i dla kogo:jako podstawa strategii innowacji

dla Małopolski, rezultaty badań małopolskich uczelni, jednostek badawczo rozwojowych i ośrodków naukowych, aktywność

(Przewaga konkurencyjna): kapitał intelektualny, (Przewaga konkurencyjna): kapitał intelektualny, miejsce przedsiębiorstw Małopolski w rankingach podmiotów innowacyjnych, przedsiębiorczość akademicka, patenty i wdrożenia, nakłady na B+R

skala aktywności organizacji otoczenia biznesu i ich efektywność (otoczenie biznesu Małopolski wiodące w Polsce)

(Wspólne przywództwo): RIS jest wynikiem wspólnych działań środowisk akademickich, władz publicznych, przedsiębiorców oraz

MRI, MRG, przedsiębiorstwa, konsultacje środowiskowe, społeczne, międzyregionalne)

Page 7: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

� znaczący potencjał rozwoju wenergia zrównoważona; ICT, multimedia

� Kraków - światowe centrumoutsourcingowych i offshoringowych

� Region najintensywniejszego w kraju

� najwyższy w skali kraju wskaźnikwyższych;

RSI PO CO I DLA KOGO? Analizy i diagnozy…..

� Nakłady na działalność innowacyjnąprzemysłowych w Małopolsce sąwojewództwie mazowieckim, trzywojewództwie śląskim.

� Nakłady na B+R 15 razy niższeSzwecja, 7 razy niższe niż średnia unijna

� Konkurencyjność Małopolski 176mazowieckim i śląskim), Południowa

obszarach:, life science,multimedia i gry, chemia

centrum świadczenia usługoffshoringowych;

kraju uczestnictwa w kulturze

wskaźnik liczby studentów szkół

PO CO I DLA KOGO? Analizy i diagnozy…..

innowacyjną w przedsiębiorstwachsą 5 razy niższe niż wtrzy razy niższe niż w

niż w regionie Południowaunijna

176 miejsce na 268 (zaPołudniowa Szwecja - 32

Page 8: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

RSI PO CO I DLA KOGO? Analizy i diagnozy…..

• Life science: Foresight z 2010 r.: inżynieria tkankowa, leki i technologie miejscowo niszczące nowotwory, monitoring i kontrola stanów chorobowych, usprawnienie procesu leczenia w oparciu o analizę danych, przemysł spożywczy, (bezpieczna żywność)

• Jednak dane z 2009 r: nakłady na badania biotechnologiczne w Małopolsce (8% nakładów krajowych) i zatrudnienie w tym sektorze (4% zatrudnienia krajowego) sytuują województwo małopolskie przeciętnie na tle innych regionów

• Krakowski Park Technologiczny foresight• Krakowski Park Technologiczny foresightżycia, medycyna i zdrowie, informacja i wizualizacja

• ICT: bezdotykowy interfejs komputerowy, dostęp do informacji, usprawnienie leczenia na podstawie analizy danych, usługi outsourcingowe i offshoringowe

• Chemia: (analiza patentów i aktywności przedsiębiorstw) produkcja poliamidów, kopolimerów acetalowych oraz kaprolaktamu, tworzywa sztuczne, półprodukty z tworzyw sztucznych, surowce do produkcji tworzyw sztucznych, nawozy mineralne oraz chemikalia, związki fosforu, związków chromu, materiały paszowe oraz nawozy rolnicze i ogrodnicze

PO CO I DLA KOGO? Analizy i diagnozy…..

.: inżynieria tkankowa, leki i technologie miejscowo niszczące nowotwory, monitoring i kontrola stanów chorobowych, usprawnienie procesu leczenia w oparciu o analizę danych, przemysł spożywczy, (bezpieczna

Jednak dane z 2009 r: nakłady na badania biotechnologiczne w Małopolsce (8% zatrudnienie w tym sektorze (4% zatrudnienia krajowego)

sytuują województwo małopolskie przeciętnie na tle innych regionów

foresight 2005-2011: bezpieczeństwo i komfort foresight 2005-2011: bezpieczeństwo i komfort życia, medycyna i zdrowie, informacja i wizualizacja

bezdotykowy interfejs komputerowy, systemy inteligentne, uniwersalny , usprawnienie leczenia na podstawie analizy danych, usługi

(analiza patentów i aktywności przedsiębiorstw) produkcja poliamidów, oraz kaprolaktamu, tworzywa sztuczne, półprodukty z

tworzyw sztucznych, surowce do produkcji tworzyw sztucznych, nawozy mineralne oraz chemikalia, związki fosforu, związków chromu, materiały paszowe oraz

Page 9: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

• Zrównoważona energetyka (produkcja i obrót), technologie odnawialne, technologie oszczędności energii, innowacje dla tradycyjnego sektora górniczego, narzędzia pomiarowe, badania archeologiczne, budownictwo samowystarczalne energetycznie,

• Górnictwo/kopalnictwo: urządzenia oraz metody wiertnicze

RSI PO CO I DLA KOGO? Analizy i diagnozy…..

• Usługi ICT&life science, przemysł spożywczy, : bezpieczeństwo żywności, leków, monitorowanie antykryzysowe (powodzie)

• Przemysły kultury (kreatywne): przemysły kultury: wzornictwo użytkowa, dziedzictwo (rękodzieło, festiwale, imprezy), nowe media, sztuka wizualna, obiekty kultury

• Turystyka historyczna i przemysłowa zdrowotna, gospodarka przestrzenna

produkcja i obrót), technologie odnawialne, technologie oszczędności energii, innowacje dla tradycyjnego sektora górniczego, narzędzia pomiarowe, badania archeologiczne, budownictwo

urządzenia oraz metody wiertnicze

PO CO I DLA KOGO? Analizy i diagnozy…..

przemysł spożywczy, : bezpieczeństwo żywności, leków, monitorowanie antykryzysowe (powodzie)

(kreatywne): przemysły kultury: wzornictwo – twórczość użytkowa, dziedzictwo (rękodzieło, festiwale, imprezy), nowe media,

Turystyka historyczna i przemysłowa , turystyka specjalistyczna –

Page 10: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

• Biopaliwa nowej generacji z odnawialnych surowców w tym gł. z odpadów (biotechnologie przemysłowe)

• Nanostruktury węglowe dla elektroniki (nanotechnologie

• Systemy wytwarzania optymalizujące zużycie energii (zaawansowane systemy wytwarzania)

• Inteligentne sieci sensorów dla sterowania urządzeniami i procesami (ICT)

Konsultacje Foresight – INSight2030: najwyższa waga wrzesień 2012)

(ICT)

• Technologia superczułych fotodetektorów nowej generacji dla obszaru podczerwieni i częstotliwości terahercowych (fotonika)

• Mikrosystemy inteligentne (smart systems) dla zastosowań medycznych (diagnostyka, opieka, monitorowanie), w tym również systemy lab-on-a chip (mikroelektronika)

nowej generacji z odnawialnych surowców w tym gł. z odpadów (biotechnologie przemysłowe)

węglowe dla elektroniki (grafen, nanorurki) -

Systemy wytwarzania optymalizujące zużycie energii wytwarzania)

Inteligentne sieci sensorów dla sterowania urządzeniami i procesami

INSight2030: najwyższa waga technologii (MG,

Technologia superczułych fotodetektorów nowej generacji dla obszaru podczerwieni i częstotliwości terahercowych (fotonika)

Mikrosystemy inteligentne (smart systems) dla zastosowań bio-(diagnostyka, opieka, monitorowanie), w tym również

chip (mikroelektronika)

Page 11: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

• Technologie przeróbki węgla / technologie głębokiego wzbogacania węgla na potrzeby wytwarzania ciepła i energii elektrycznej (rozwój czystych technologii węglowych)

• Nowe budownictwo – budynki pasywne, plus (zużycie energii < 15 kWh/m2/rok), w tym konstrukcje przegród budowlanych z wykorzystaniem materiałów izolacyjnych i elewacyjnych o wysokim oporze cieplnym (racjonalizacja gospodarowania energią)

• Nowoczesne systemy dyspozytorskie oparte na technikach cyfrowych w zakresie procesów produkcji dla podziemnych zakładów górniczych, z

Konsultacje Foresight – INSight2030: najwyższa waga (MG, wrzesień 2012)

• Nowoczesne systemy dyspozytorskie oparte na technikach cyfrowych w zakresie procesów produkcji dla podziemnych zakładów górniczych, z wykorzystaniem zintegrowanych systemówprzemysłowej (systemy dla przemysłu wydobywczego)

• Pozyskiwanie węglowodorów do produkcji paliw (technologie pozyskiwania surowców mineralnych)

Technologie przeróbki węgla / technologie głębokiego wzbogacania węgla na potrzeby wytwarzania ciepła i energii elektrycznej (rozwój czystych

budynki pasywne, zeroenergetyczne, energetyczne /m2/rok),

przegród budowlanych z wykorzystaniem materiałów izolacyjnych i elewacyjnych o wysokim oporze cieplnym (racjonalizacja

dyspozytorskie oparte na technikach cyfrowych w zakresie procesów produkcji dla podziemnych zakładów górniczych, z

INSight2030: najwyższa waga technologii

dyspozytorskie oparte na technikach cyfrowych w zakresie procesów produkcji dla podziemnych zakładów górniczych, z

systemów bezpieczeństwa oraz telewizji dla przemysłu wydobywczego)

Pozyskiwanie węglowodorów do produkcji paliw (technologie pozyskiwania surowców mineralnych)

Page 12: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Co w dokumencie RSI i czy to wystarczy dla skoku innowacyjnego w Małopolsce?i czy to wystarczy dla skoku innowacyjnego w Małopolsce?

Page 13: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów
Page 14: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów
Page 15: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów
Page 16: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Nazwa wskaźnika Jednostka miary

na 1 mieszkańca w relacji do średniej krajowej

(Polska=100) %

w PPS na 1 mieszkańca w relacji do średniej UE27

(UE27=100) %

Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w relacji do średniej

krajowej

(Polska=100)%

Nakłady na działalność B+R w relacji do PKB (GERD)%

Co w dokumencie RSI i czy to wystarczy dla skoku innowacyjnego w Małopolsce?

Nakłady na działalność B+R ponoszonych przez sektor

przedsiębiorstw w relacji do PKB (BERD) %

Zatrudnieni w działalności B+Rw liczbach bezwzględnych

Wynalazki krajowe zgłoszonew liczbach bezwzględnych

Wzory użytkowe krajowe zgłoszonew liczbach bezwzględnych

Udział przedsiębiorstw łączących się z internetem przez łącze

szerokopasmowe %

Udział gospodarstw domowych łączących się z internetem przez

łącze szerokopasmowe %

Wartość bazowa w roku bazowymWartość docelowa na 2020

rokŹródło danych

86,3

(2008)

89,0

GUS

48,6

(2008)

63,0

Eurostat

92,3

(2010)

95,0

GUS

0,95

(2009)

1,83GUS

i czy to wystarczy dla skoku innowacyjnego w Małopolsce?

(2009)

0,28

(2009)

0,71

GUS

13891

(2009)

18500GUS

258

(2009)

400GUS

98

(2009)

150GUS

68,0

(2010)

99,0GUS

40,4

(2010)

90,0GUS

Page 17: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

• środki europejskie, („brukselka”)

• krajowe środki publiczne,

• środki budżetu województwa,

Czego wciąż nie wiemy?…….Montażfinansowy….

• środki budżetu województwa,

• inne krajowe środki publiczne (

• środki prywatne

środki europejskie, („brukselka”)

krajowe środki publiczne,

środki budżetu województwa,

wiemy?…….Montaż

środki budżetu województwa,

inne krajowe środki publiczne (np.NCBiR, NCN, FNP)

Page 18: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Koncentrować środki – nie rozpraszać na liczne, mniejsze

Nie tworzyć wielu nowych organizacji;

Zaplanować niewielką ilość przedsięwzięć

aby skoncentrować się na kluczowych działaniach;

Dokapitalizować efektywne fundusze venture i seed capital

Life science, ICT, energetyka, chemia – jako najważniejsze

(wskazują na to dotychczasowe badania i wyniki naborów

Co mówią interesariusze: przykłady opinii wyrażonych w procesie konsultacji priorytetów

(wskazują na to dotychczasowe badania i wyniki naborów

wspierane to: IT, produkcja chemikaliów i nawozów

mikrobiologiczne);

Ograniczyć liczbę szkoleń – zamiast tego kompleksowo

wdrażaniu patentów;

Kreować popyt na innowacje i wspierać podaż innowacji

Promować przedsiębiorczość innowacyjną od najniższych

Klastry powinny powstawać oddolnie, a nie wyłącznie

klastrom.

mniejsze inicjatywy;

strategicznych w RSI WM 2013-2020

capital (z naciskiem na efektywność);

najważniejsze obszary rozwoju dla Małopolski do 2020

naborów MRPO w zakresie B+R, branże najczęściej

: przykłady opinii wyrażonych w procesie konsultacji priorytetów RSI WM 2013-2020

naborów MRPO w zakresie B+R, branże najczęściej

nawozów sztucznych, medycyna, badania kliniczne i analizy

kompleksowo wspierać np. firmy przy zgłaszaniu

innowacji. Umożliwić firmom „wysysanie” wiedzy z uczelni;

najniższych szczebli edukacji;

wyłącznie w celu uzyskania dotacji z konkursów dedykowanym

Page 19: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Czego wciąż nie wiemy? jakie zmiany strukturalne dla Małopolskie (4krok w RIS3)

Cztery modele zmian strukturalnych (wg RIS3 Guide

• Transformacja – przejście od istniejącego do nowego sektora

w oparciu o istniejące zasoby i kompetencje (np. sektor

kosmetyki – life science, ICT);

• Modernizacja – technologiczne usprawnienia w ramach istniejących sektorów w oparciu o

technologie ogólnego zastosowania (np. sektor górniczy technologie ogólnego zastosowania (np. sektor górniczy

• Dywersyfikacja – poszerzenie działalności na nowe sektory w oparciu o wykorzystanie

efektów synergii (np. przemysł lotniczy

nowe kompetencje);

• Radykalna transformacja – utworzenie nowego sektora w oparciu

kompetencje (np. wykorzystanie ICT w nowych usługach, archeologii, diagnostyka zabytków, i

potencjalne nieznane jeszcze, energetyka?)

Czego wciąż nie wiemy? jakie zmiany strukturalne dla Małopolskie (4krok w RIS3)

RIS3 Guide):

przejście od istniejącego do nowego sektora

w oparciu o istniejące zasoby i kompetencje (np. sektor diagnostyki medycznej plus leki i

technologiczne usprawnienia w ramach istniejących sektorów w oparciu o

sektor górniczy – współpraca ze Śląskiem, energetyka);sektor górniczy – współpraca ze Śląskiem, energetyka);

poszerzenie działalności na nowe sektory w oparciu o wykorzystanie

utworzenie nowego sektora w oparciu o pewne dostępne zasoby i

w nowych usługach, archeologii, diagnostyka zabytków, i

Page 20: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

MAŁOPOLSKI DIAMENT INNOWACJI JAKO BAZA IDENTYFIKACJI OBSZARÓW

INTELIGENTNEJ SPECJALIZACJI

MAŁOPOLSKI DIAMENT INNOWACJI JAKO BAZA IDENTYFIKACJI OBSZARÓW

Page 21: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

MACIERZ CZTEROWYMIAROWYCH ZMIAN STRUKTURALNYCH WM - przykłady

Wyzwalacze innowacji (obszary

inteligentnej specjalizacji)

TRANSFORMACJA – przykłady

inteligentnej specjalizacji)

1 7

2 71 41 24 14 64 11

MACIERZ CZTEROWYMIAROWYCH ZMIAN STRUKTURALNYCH

MODERNIZACJA – przykłady

Wyzwalacze innowacji (obszary

inteligentnej specjalizacji)inteligentnej specjalizacji)Obszar

modernizowanyObszar wykorzystany

do modernizacji6 97 17 2

7 38 9

Page 22: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

MACIERZ CZTEROWYMIAROWYCH ZMIAN STRUKTURALNYCH przykłady

DYWERSYFIKACJA – przykłady

Wyzwalacze innowacji (obszary

inteligentnej specjalizacji)inteligentnej specjalizacji)Obszar

dywersyfikowanyObszar

dywersyfikujący4 Contnet meaning

1 Chirurgia plastyczna

MACIERZ CZTEROWYMIAROWYCH ZMIAN STRUKTURALNYCH WM

NOWA DZIEDZINA – przykłady

Wyzwalacze innowacji (obszary

inteligentnej specjalizacji)inteligentnej specjalizacji)Obszary

wykorzystaneNowy obszar

(niszowy)13, 14, 15 Opakowania

degradowalne2, 3, 4, 10 Diagnostyka

nowotworowa

Page 23: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Czego wciąż nie wiemy? jakie zmiany strukturalne dla Małopolskie ?Czego wciąż nie wiemy? jakie zmiany strukturalne dla Małopolskie ?

Page 24: Regionalna Strategia Innowacji WM · 2012. 10. 24. · Radni Województwa Małopolskiego i realne innowacje RSIWM: po co i dla kogo? Małopolska Rada Innowacji Komisja Wspólna Samorządów

Do 21 września trwały konsultacje środowiskoweRegionalnych

Przyjęcie przez ZWM wersji dokumentu pn. RegionalnaMałopolskiego 2013-2020 przeznaczonej do konsultacji

Ewaluacja ex-ante i ewentualnie ocena wpływu na

Wrzesień – październik – listopad? : konsultacje społeczne

.....Harmonogram dalszych prac nad

Wrzesień – październik – listopad? : konsultacje społeczne

października konferencja poświęcona RSI i kreowaniu

października – panele dyskusyjne dedykowane

Do 25.10.2012 r. –wersja dokumentu RegionalnaMałopolskiego 2013-2020 uwzględniająca wynikiprognozy oddziaływania na środowisko.

grudzień 2012 r. ostateczne przyjęcie RSI WM 2013

środowiskowe i nabór projektów do Banku Projektów

Regionalna Strategia Innowacji Województwakonsultacji społecznych

na środowisko

społeczne

.....Harmonogram dalszych prac nad RSI WM 2013-2020

społeczne

kreowaniu polityki innowacyjnej w Małopolsce

dedykowane małopolskim „smart specialisation”

Regionalna Strategia Innowacji Województwawyniki konsultacji społecznych, oceny ex – ante oraz

2013-2020 przez ZWM?