REGLAMENTO DE ORGANIZACION - munibarranca.gob.pe · MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA REGLAMENTO DE ORGANIZACION GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Subgerencia de Planeamiento,

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

REGLAMENTO DE ORGANIZACION

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

Subgerencia de Planeamiento, Organización y Métodos

Barranca - Perú 2016

NORMAS LEGALES 568417fc) El Peruano / Viernes 11 de d ic ie m bre de 2015

mismo que se adjunta como documento anexo y forma parte integrante del presente Decreto de Alcaldía.

A rticu lo Segundo.- De conformidad con lo dispuesto en la Ley N° 29091, el presente Decreto de Alcaldía se publicará en el Diario Oficial El Peruano y en el Portal Institucional (www.munisurquillo.gob.pe).

Regístrese, comuniqúese, publíquese y cúmplase.

JOSÉ LUIS HUAMANÍ GONZÁLESAlcalde

1321075-1

M odifican el TUPA de la M unicipalidad

DECRETO DE ALCALDÍA N° 012-2015-MDS

Surquillo, 20 de noviembre de 2015.

EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DESURQUILLO:

CONSIDERANDO:

Que, de conformidad con el artículo 194° de la Constitución Política del Perú, en concordancia con el artículo II del Título Preliminar de la Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades, se reconoce a los gobiernos locales autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia;

Que, la Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades, que otorga facultades exclusivas a las municipales distritales en materia de organización del espacio físico y uso del suelo el normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias y realizar la fiscalización de la apertura de establecimientos comerciales, industriales y de actividades profesionales de acuerdo con la zonificación y en materia de abastecimiento y comercialización de productos y servicios el otorgar licencias para la apertura de establecimientos comerciales, industriales, profesionales y/o servicios;

Que, la Ley N° 27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General, establece un régimen jurídico aplicable por la administración pública para que sirva a la protección del interés general garantizando los derechos e intereses de los administrados y con sujeción al ordenamiento constitucional y jurídico en general;

Que, la Ley de Procedimiento Administrativo General - Ley N° 27444, establece la obligación de las entidades a elaborar y aprobar o gestionar la aprobación de su Texto Único de Procedimientos Administrativos y que una vez aprobado el TUPA, toda modificación que no implique la creación de nuevos procedimientos, incremento de derechos de tramitación o requisitos, se debe realizar mediante Decreto de Alcaldía;

Que, la Municipalidad distrital de Surquillo cuenta con Texto Único de Procedimientos Administrativos - TUPA, aprobado por Ordenanza 259-MDS y ratificado por la Municipalidad Metropolitana de Lima mediante Acuerdo de Concejo N° 871 de fecha 08 de setiembre de 2011, misma que ha sido modificada por los Decretos de Alcaldía N 003-2013-MDS, N° 011-2013-MDS y N° 002- 2014-MDS, respectivamente;

Que, mediante la Ley N° 30230 - Ley que establece medidas tributarias, simplificación de procedimientos y permisos para la promoción y dinamización de la inversión en el país, publicada el 12 de julio de 2014, se modificaron los artículos 2o. 7o y 9o de la Quinta Disposición Transitoria y Complementaria de la Ley N° 28976 - Ley Marco de Licencia de Funcionamiento, así como se incorpora la décima disposición final, transitoria y complementaria a la misma;

Que, según la citada norma las modificaciones a la Ley 28976 - Ley Marco de Licencia de Funcionamiento, establecidas en los artículos 54° y 55°, entrarán en vigencia a partir del 1o de agosto de 2014, así mismo establece la obligación de las municipalidades adaptar sus Textos Únicos de Procedimientos Administrativos conforme a las disposiciones del Capítulo V del Título III;

Que, en cumplimiento de lo establecido en la Ley 30230, por Informe N° 180-2015 -GDE-MDS, la Gerencia de Desarrollo Empresarial presenta el proyecto de incorporación y aprobación de modificación de requisitos para los procedimientos de licencia de funcionamiento que está a cargo de la Subgerencia de Comercialización y Anuncios;

Estando a lo expuesto con la opinión favorable de la Gerencia de Asesoría Jurídica, de la Gerencia Municipal y Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y Cooperación Internacional; de conformidad con la Ley de Bases de la Descentralización - Ley N° 27783. de las facultades conferidas en los artículos 20a numeral 6) y 42° de la Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades;

DECRETA:

A rtícu lo Prim ero.- MODIFICACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DEL TUPA

Modifiqúese en el Texto Único de Procedimientos Administrativos, la base legal y los requisitos de los procedimientos a cargo de la Subgerencia de Comercialización y Anuncios de la Gerencia de la Desarrollo Empresarial, de acuerdo a lo establecido en el anexo N° 01, que forma parte integrante del presente decreto de Alcaldía.

A rtícu lo Segundo.- DE LOS ÓRGANOS RESPONSABLES

La Gerencia Municipal, y La Gerencia de Desarrollo Empresarial son los responsables del cumplimiento del presente Decreto de Alcaldía.

A rtícu lo Tercero.- PUBLICACIÓN Y VIGENCIAEl presente Decreto de Alcaldía entrará en vigencia

a partir del día siguiente de su publicación en el Diario Oficial el peruano; la referida norma y sus anexos serán publicados en el portal de la Municipalidad Distrital de Surquillo ( www.munisurquillo.gob.pe).

Regístrese, comuniqúese, publíquese y cúmplase

JOSÉ LUIS HUAMANÍ GONZÁLESAlcalde

1321076-1

Aprueban la reestructuración parcial de la Estructura Orgánica y la m odificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) de la M unicipalidad

ORDENANZA MUNICIPAL N° 028-2015-AL/CPB

EL ALCALDE DEL HONORABLE CONCEJOPROVINCIAL DE BARRANCA.

VISTO En Sesión Extraordinaria de Concejo, celebrada el día 02 de Diciembre del 2015 en la estación de orden del día, sobre los Proyectos de la Reestructuración parcial de la Estructura Orgánica y la modificación del Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) de la Municipalidad Provincial de Barranca.

CONSIDRERANDO:

Que, los Gobiernos Locales gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia, conforme lo establece el artículo 194° de la Constitución Política del Perú, modificado por la Ley de Reforma Constitucional N° 27680, en concordancia con

http://www.munisurquillo.gob.pe

http://www.munisurquillo.gob.pe

568418 NORMAS LEGALES Viernes 11 de diciembre de 2015 / v . El Peruano

el artículo II del Título Preliminar de la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades.

Que, las Ordenanzas Municipales provinciales, en materia de su competencia, son las normas de carácter general de mayor jerarquía en la estructura normativa municipal, por medio de las cuales se aprueba la regulación, adm inistración y supervisión de los servicios públicos y las materias en las que la municipalidad tiene com petencia normativa tal y como se prescribe en el numeral 3) y 8) del artículo 9o y artículo 40° de la Ley Orgánica de Municipalidades - Ley N° 27972.

Que. el numeral 1.1. Del artículo 1o.- de la Ley 27658 - Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado, declara al estado en proceso de modernización en sus diferentes instancias, dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión pública y construir un estado democrático, descentralizado y al servicio del ciudadano.

Que, mediante Ordenanza Municipal N° 029-2012- AL/CPB de fecha 31/10/ 2012, se aprobó la última Reestructuración parcial de la Estructura Orgánica y la modificación del Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) y publicado en el Diario Oficial El Peruano el 01/12/2012.

Que, mediante Acuerdo de Concejo N° 078-2015-AL/ CPB de fecha 24/07/2015, se declara la Reestructuración Orgánica y Reorganización Administrativa de la Municipalidad Provincial de Barranca, a efectos de ejecutar la adecuación del nuevo Reglamento de Organización y Funciones (ROF).

Que, con Resolución de Alcaldía N° 469-2015-AL/ JEMS-MPB de fecha 17/08/2015, se conformación la Comisión Técnica para la Reestructuración Orgánica y Reestructuración Administrativa de la Municipalidad Provincial de Barranca.

Que, contando con Informe de la Sub Gerencia de Planeamiento, Organización y Métodos, dando cuenta de los antecedentes, metodología de trabajo aplicado conjuntamente con la Comisión Técnica, justificación de la modificación parcial de la Estructura Orgánica y del ROF: Análisis funcional y estructural; creación de la Gerencia de Seguridad Ciudadana, efectos presupuéstales, análisis comparativo, estructura del nuevo organigrama

estructural, resumen de los cambios en la estructura orgánica, recomendando su aprobación.

Que, después de las intervenciones, del debate pertinente, el intercambio de ideas y en cumplimiento de los dispuesto el Artículo 9o, 39° y 40° de la Ley N° 27972 Ley Orgánica de Municipalidades y el Artículo 194° de la Constitución Política del Perú, el Pleno del Concejo Municipal con el voto UNANIME los Señores Regidores presentes y con dispensa del trámite de lectura y aprobación de Acta:

ORDENANZA MUNICIPAL QUE APRUEBA LA REESTRUCTURACIÓN PARCIAL DE LA

ESTRUCTURA ORGÁNICA Y MODIFICACIÓN DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y

FUNCIONES (ROF)

A rtícu lo 1o.- APROBAR la Reestructuración parcial de la Estructura Orgánica y la modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), el cual consta de 4 Títulos, 7 Capítulos, 27 Subcapítulos. 99 Artículos y 15 Disposiciones Complementarias, Transitorias y Finales, el mismo en anexo forma parte de la presente Ordenanza.

A rtícu lo 2°.- DEJAR, sin efecto todas las disposiciones que se opongan a la presente Ordenanza Municipal.

A rtícu lo 3°.- ENCARGAR a la Secretaría General la Publicación de la presente Ordenanza Municipal en el Diario Oficial El Peruano y en el Portal Institucional www.munibarranca.gob.pe y en el Portal de Servicios al Ciudadano y Empresas www.psce.gob.pe conforme a los lineamientos descritos en la Ley N° 29091.

A rtícu lo 4°.- La presente Ordenanza Municipal entrará en vigencia al día siguiente de su publicación.


Dado en la Casa Municipal, a los 2 días del mes de diciembre del dos mil quince.

JOSÉ ELGAR MARRFROS SAUCEDOAlcalde

1321461-1

El PeruanoREQUISITOS PARA PUBLICACIÓN DE DECLARACIONES JURADAS

Se com un ica a los o rgan ism os pú b licos que, para e fecto de la pub licac ión en la Separata Especial deDeclaraciones Juradas de F uncionarios y Servidores Públicos del Estado, se deberá to m a r en cuentalo siguiente:

1. La so lic itud de p u b licac ió n se e fectuará m ed ian te o fic io d ir ig id o al D ire c to r del D iario O ficial El Peruano y las declaraciones ju radas deberán entregarse en copias au tenticadas o re frendadas por un fu n c io n a rio de la en tidad so lic itan te .

2. La pub licac ión se realizará de acuerdo al o rden de recepción del m ateria l y la d ispon ib ilid ad de espacio en la Separata de Declaraciones Juradas.

3. La do cum entac ión a pub licar se enviará adem ás en arch ivo e lectrón ico (d iskette o cd) y/o al correo e lectrón ico: dj@ editoraperu.com .pe, precisando en la so lic itud que el con ten ido de la versión electrón ica es id én tico al del m ateria l im preso que se adjunta; de no exis tir esta identidad el cliente asum irá la responsabilidad del te x to publicado y del costo de la nueva pub licación o de la Fe de Erratas a publicarse.

4. Las declaraciones ju radas deberán traba ja rse en Excel, p resen tado en dos co lum nas, una línea por celda.

5. La in fo rm a c ió n se guardará en una sola hoja de cálculo, co locándose una dec laración ju rada deba jo de otra.

LA DIRECCIÓN

http://www.munibarranca.gob.pe

http://www.psce.gob.pe

mailto:[email protected]

592098 NORMAS LEGALES Miércoles 6 de ju lio de 2016 / V El Peruano

sobre la graduación de las sanciones (obligaciones no tributarias);

Que, siendo política de la actual administración, y facultad del Concejo Municipal sincerar de manera progresiva el monto de las tasas generadas por derechos y licencias, en relación a los costos por la prestación del servicio, se considera pertinente establecer un Beneficio de Condonación de las Tasa (arbitrios, derechos, y licenciaba asimismo, Alcabala, Impuesto a los Espectáculos Públicos No deportivos, Impuesto al Patrimonio Vehicular, Papeletas de Infracción Vehicular y Multa Administrativa, teniendo como referencia los importes pagados en el Ejercicio Fiscal anterior y a los administrados que tengan deudas pendientes por años anteriores, asi como un Beneficio por Pronto Pago, y en cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 9o, 39° y 40° de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y contando con el VOTO UNÁNIME de los Señores Regidores asistentes a la Sesión y con la dispensa del trámite de lectura y aprobación de acta, se expide la siguiente:

ORDENANZA QUE REGULA LA OPORTUNIDAD UNICA DE BENEFICIOS TRIBUTARIOS Y NO

TRIBUTARIOS EN VIA DE EJECUCION COACTIVA

Articu lo 1o.- APROBAR el beneficio de regularización de deudas tributarias y no tributarias, solo por acreencias exigióles en vía de ejecución coactiva, aplicable a los contribuyentes deudores de la Municipalidad Provincial de Barranca, por las obligaciones tributarias y no tributarias, en los supuestos de la presente norma, establecido en el ANEXO ÚNICO que forma parte integrante de la presente.

Articulo 2°.- DISPONER que la presente ordenanza entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano y tendrá vigencia hasta el último día hábil del mes de Diciembre del presente año.

Artículo 3°.- PUBLÍQUESE la presente norma legal en el Diario Oficial el Peruano y su Anexo Único en el Portal Institucional www.munibarranca.gob.pe y en el portal de Servicios al Ciudadano y Empresas www. serviciosalciudadano.gob.pe conforme a los lineamientos descritos en la Ley N° 29091.

Artículo 4o.- FACÚLTESE al señor Alcalde dictar las disposiciones complementarias necesarias mediante Decreto de Alcaldía, para la adecuada aplicación de la presente ordenanza municipal así como la ampliación de su vigencia.


Dado en la casa Municipal a los 22 días del mes de junio del 2016.

JOSÉ ELGAR MARREROS SAUCEDOAlcalde

1400376-1

Modifican la Ordenanza N° 028-2015-AL/ CPB, relativa a la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad - OMAPED


EL ALCALDE DEL HONORABLE CONCEJOPROVINCIAL DE BARRANCA

VISTO, en Sesión Ordinaria de fecha 24 de Junio de 2016, el Informe N° 189-2016-GDH-MPB de la Gerencia de Desarrollo Humano y el Proyecto de Ordenanza que propone la modificación de la Ordenanza Municipal N° 028-2015-AL/CPB, sobre la modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), relacionado a la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad-OMAPED, de la Municipalidad Provincial de Barranca, y;

CONSIDERANDO

Que, el artículo 194° de la Constitución Política del Perú, modificado mediante Ley N° 28607 (Ley de Reforma Constitucional), en concordancia con lo dispuesto en el articulo I y II del Título Preliminar de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, establece que las municipalidades provinciales y distritales son órganos de gobierno local, y tienen autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia;

Que, mediante articulo 84° numeral 2.12 de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades establece que es función exclusiva de las Municipalidades Distritales "Crear la Oficina de Protección, Participación y Organización de los Vecinos con Discapacidad, como un programa dependiente de la Dirección de Servicios Sociales”;

Que, el artículo 70° de la Ley N° 29973, Ley General de la Persona con Discapacidad, precisa que las Municipalidades Provinciales y Distritales establecen en su estructura orgánica una Oficina Municipal de Atención a las Personas con Discapacidad -OMAPED y, contemplan en su presupuesto anual los recursos necesarios para su adecuado funcionamiento y la implementación de políticas y programas sobre cuestiones relativas a la discapacidad:

Que, el artículo 41o de la Ley N° 30372, Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2016 autoriza al Ministerio de Economía y Finanzas al financiamiento de los fines del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal (Pl). con cargo a los recurso de su presupuesto institucional, disponiendo que la incorporación de dichos recursos en los gobiernos locales se aprueba mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economía y Finanzas;

Que, el Decreto Supremo N° 400-2015- EF, aprueba los procedimientos para el cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Plan de Incentivos a la Mejora de la Gestión y Modernización Municipal del año 2016 y propone una meta denominada "Diagnóstico de accesibilidad urbanística para personas con discapacidad y movilidad reducida";

Que, mediante Resolución Directoral N° 003-2016- EF/50.01, se aprobó los instructivos para el cumplimiento de las metas en el marco del Plan de Incentivos a la mejora y Modernización Municipal para el año 2016. Disponiéndose en su instructivo: Meta 7: "Diagnóstico del nivel de accesibilidad urbanística para las personas con dlscapacidad y movilidad reducida";

Que, dentro de las actividades previstas para alcanzar la meta antes mencionada se encuentra la modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), incorporando las funciones establecidas en el artículo 70°, numeral 70.2 de la Ley N° 29973 Ley General de las Personas con Discapacidad a las Oficinas Municipales de Atención a las Personas con Dlscapacidad - OMAPED;

Que, mediante Acuerdo de Concejo N° 118-2003- AL/CPB con fecha 18 de Agosto del año 2003, se creó la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad-OMAPED, de la Municipalidad Provincial de Barranca, el mismo que requiere modificar de acuerdo a la normatividad vigente sobre la materia;

Que, a través de la Ordenanza Municipal N° 028-2015- AL/CPB con fecha 02 de Diciembre del 2015, se aprobó la reestructuración parcial de la Estructura Orgánica y la modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), la misma que fue publicada en el diario oficial El Peruano de fecha 11 de Diciembre del 2015.

Que, estando a lo expuesto y en uso de las atribuciones otorgadas en el artículo 9o inciso 8, articulo 39° y 40° de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades y demás normatividad pertinente: y contando con el VOTO UNÁNIME de los señores regidores asistentes a la sesión y con la dispensa del trámite de lectura y aprobación de acta, se expide la siguiente:

ORDENANZA MUNICIPAL QUE MODIFICA LAORDENANZA MUNICIPAL N° 028-2015-AL/CPB, RELACIONADO A LA OFICINA MUNICIPAL DE

ATENCIÓN A LA PERSONA CON DISCAPACIDAD- OMAPED, DE LA MUNICIPALIDAD

PROVINCIAL DE BARRANCA

Artículo 1o.- MODIFÍCASE la Ordenanza Municipal N° 028-2015-AL/CPB. conforme al marco normativo


N.J

SJ

El Peruano/Miércoles 6 de julio de 2016

vigente, relacionado a la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Dlscapacidad-OMAPED.

Articulo 2o.- DISPONER la modificación del Reglamento de Organización y Funciones - ROF, incorporándose a la Oficina Municipal de Atención a la Persona con Discapacidad - OMAPED, en la estructura orgánica de la Subgerencia de Programas Sociales y Bienestar, asignándole como funciones previstas en el artículo 70° numeral 70.2 de la Ley N° 29973-Ley General de la Persona con Discapacidad.

Artículo 3”.- ENCARGAR a la Subgerencia de Planeamiento, Organización y Métodos para que incorpore a la estructura orgánica la OMAPED y sus funciones al ROF, de acuerdo al artículo 2o de la presente ordenanza; y su cumplimiento a la Gerencia de Desarrollo Humano, la Subgerencia de Programas Sociales y Bienestar, y demás unidades orgánicas de la Municipalidad.

Artículo 4o.- DISPONER que la presente ordenanza entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el diario oficial El Peruano.

Artículo 5°.- PUBLÍQUESE la presente norma legal y su Anexo Único en el Portal Institucional www. munibarranca.gob.pe y en el portal de Servicios al Ciudadano y Empresas www.serviciosalciudadano.gob. pe conforme a los llneamientos descritos en la Ley N° 29091.

Regístrese, comuniqúese, publiquese y cúmplase.

Dado en la casa Municipal a los 24 dias del mes de junio del 2016.


1400377-1

Modifican la Ordenanza N° 028-2015-AL/ CPB, incorporando las funciones del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (Cl AM) al Reglamento de Organización y Funciones (ROF)


EL ALCALDE DEL HONORABLE CONCEJO PROVINCIAL DE BARRANCA

VISTO, El informe N° 155-2016-GDH-MPB de la Gerencia de Desarrollo Humano, sobre el proyecto de Ordenanza que modifica la Ordenanza Municipal N° 028-2015-AL/CPB. incorporando las funciones del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM), al Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF), y;

CONSIDERANDO:

Que, el artículo 194° de la Constitución Política del Perú, concordante en el Artículo II del Título Preliminar de la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27972, los Gobiernos Locales gozan de autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia.

Que, asimismo, la referida Constitución en su artículo 4o precisa que la comunidad y el Estado protegen, entre otros, a los ancianos en situación de abandono; de la misma manera, el artículo 7o de la Constitución, establece que todos tienen derecho a la protección (...). La persona incapacitada para velar por si misma a causa de una deficiencia física o mental tiene derecho al respeto de su dignidad y a un régimen legal de protección, atención, readaptación y seguridad.

Que, el artículo 2o de la Ley N° 28803, Ley de las Personas Adultas Mayores, define, como personas adultas mayores a todas aquellas que tengan 60 o más años de jedad:

Que, de conformidad con el primer párrafo del artículo 8o de la precitada Ley, el Ministerio de la Mujer y

592099

Poblaciones Vulnerables (MIMP) promueve a través de la Dirección de Personas Adultas Mayores la creación de los Centros Integrales de atención al Adulto Mayor (CIAM), en las Municipalidades Provinciales y Distritales:

Que, medíante Ley N° 27658; Ley Marco de Modernización del Estado, declara que el Estado Peruano se encuentra en proceso de modernización en sus diferentes instancias, dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos con la finalidad de mejorar la gestión pública y construir un Estado democrático, descentralizado al servicio del ciudadano;

Que, el tercer párrafo del artículo 6o del D. S. N° 013-2006-MIMDES, Reglamento de la Ley de Personas Adultas Mayores, establece que las municipalidades dispondrán las medidas administrativas necesarias y establecen alianzas estratégicas para la implementación progresiva de los servicios que deben brindar los CIAM de acuerdo al artículo 8o de la Ley 28803;

Que. el D. S. N° 043-2006-PCM, que aprueba los lineamientos para la elaboración y aprobación del Reglamento de Organización y Funciones - ROF por parte de la Administración Pública, en su artículo 28° precisa que se requiere, entre otros, la aprobación del ROF en el siguiente caso: f) para optimizar o simplificar los procesos de la entidad con la finalidad de cumplir con la mayor eficiencia su misión y funciones;

Que, el D. S. N° 004-2013-PCM aprobó la Política de Modernización de la Gestión Pública, que es el principal documento orientador de la modernización de la gestión pública en el Perú, (...). Dicha norma, refuerza los objetivos y acciones que deben cumplir las entidades públicas y fortalece las políticas de obligatorio cumplimiento aprobadas mediante D. S. N° 027-2007-PCM, que define y establece las Políticas Nacionales, las que se encuentran orientadas a la adopción de un enfoque de gestión basado en procesos;

Que, el articulo 9o numeral 3) de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades establece que corresponde al Concejo Municipal aprobar el régimen de organización interior (...) señala que las Ordenanzas de las municipalidades provinciales y distritales, en materia de su competencia, son las normas de carácter general de mayor jerarquía en la estructura normativa municipal, (...) y las materias en las que la municipalidad tienen competencia normativa; asimismo, el artículo 9o numeral 8) de la Ley Orgánica antes mencionada, establece que corresponde al Concejo Municipal aprobar, modificar o derogar las ordenanzas y dejar sin efectos los acuerdos:

Que. mediante Ordenanza Municipal N° 008-2014- AL/CPB, de fecha 14 de Mayo de 2014, se aprobó las normas que crean el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM) de la Municipalidad Provincial de Barranca, y fue publicada en el diario oficial El Peruano de fecha 22 de Mayo del 2014. La Ordenanza antes referida, ha sido modificada con Ordenanza Municipal N° 011-2016-AL/ CPB de fecha 20 de Mayo del 2016 publicada en el diario oficial El Peruano de fecha 01 de Junio del 2016.

Que, con Ordenanza Municipal N° 028-2015-AL/ CPB, de fecha 02 de Diciembre del 2015, se aprobó la Reestructuración parcial de la Estructura Orgánica y la modificación del Reglamento de Organización y Funciones (ROF), y publicada en el Diario Oficial El Peruano de fecha 11 de Diciembre del 2015. Por tanto, de acuerdo a las disposiciones legales vigentes que regula la Meta 31 del plan de incentivos del año 2016, requiere su modificación incorporando las funciones del Centro Integral de Atención del Adulto Mayor al ROF de la Municipalidad,

Con las opiniones favorables de la Gerencias: Municipal, Asesoría Jurídica, Planeamiento Presupuesto, y de Desarrollo Humano; de conformidad con el artículo 9o numeral 8) de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades; el Concejo Municipal, luego del debate correspondiente, aprobó por UNANIMIDAD la siguiente Ordenanza:

ORDENANZA MUNICIPAL QUE MODIFICA LA ORDENANZA MUNICIPAL. N° 028-2015-AL/CPB,

INCORPORANDO LAS FUNCIONES DEL CENTRO INTEGRAL DE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR

(CIAM), AL REGLAMENTO DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES (ROF)

Artículo 1o.- MODIFÍCASE la Ordenanza Municipal N° 028-2015-AL/CPB, conforme ai marco normativo vigente,

NORMAS LEGALES

http://www.serviciosalciudadano.gob

592100 NORMAS LEGALESincorporando las fundones del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor contenido en el ANEXO ÚNICO de la presente, al Reglamento de Organizaciones y Funciones de la Municipalidad Provincial de Barranca.

Articulo 2°.- ENCARGAR a la Subgerencia de Planeamiento, Organización y Métodos para que incorpore las funciones del CIAM al ROF, de acuerdo al artículo 1o de la presente ordenanza; y su cumplimiento a la Gerencia de Desarrollo Humano, Subgerencia de Programas Sociales y Bienestar, y demás unidades orgánicas de la Municipalidad.

Artículo 3°.- FACÚLTASE al señor Alcalde para que a través de un Decreto de Alcaldía apruebe el Reglamento del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor-CIAM, asi como las acciones necesarias para su implementación efectiva, en beneficio de la población adulta mayor de la comunidad.

Artículo 4o.- DISPONER que la presente ordenanza entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el diario oficial El Peruano.

Articulo 5°.- PUBLiQUESE la presente norma legal y su ANEXO ÚNICO en el Portal Institucional www. munibarranca.gob.pe y en el portal de Servicios al Ciudadano y Empresas www.serviciosalciudadano.gob. pe conforme a los lineamientos descritos en la Ley N° 29091.


Dado en la casa Municipal a los 24 dias del mes de junio del 2016.


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Ordenanza para el otorgamiento de beneficio no tributario en el pago de deudas por infracciones al tránsito y transporte


EL ALCALDE DEL HONORABLE CONCEJOPROVINCIAL DE BARRANCA

VISTO: En Sesión Ordinaria de fecha 24 de Junio del 2016, referente al proyecto de Ordenanza para el otorgamiento de beneficios no tributarios en el pago de deudas por infracciones al tránsito y transporte a la Municipalidad Provincial de Barranca; y;

CONSIDERANDO:

Que, el articulo 194° de la Constitución Política del Perú, modificado mediante Ley N° 28607 (Ley de Reforma Constitucional), en concordancia con lo dispuesto en el artículo I y II del Título Preliminar de la Ley N° 27972,

Ley Orgánica de Municipalidades, establece que las municipalidades provinciales y distritales son órganos de gobierno local, y tienen autonomía política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia;

Que. la Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre N° 27181 y su Reglamento, reserva para las Municipalidades Provinciales facultades específicas sobre el ordenamiento y control del tránsito en general dentro de su jurisdicción, incluyendo el servicio especial de transporte de pasajeros en vehículos menores. Ley N° 27189.

Que, la norma IV concordante con la norma Vil del Código Tributario aprobado por Decreto Supremo 135-99-EF. Art. N°41 excepcionalmente, los gobiernos locales podrán condonar, con carácter general, el interés moratorío y las sanciones, respecto de los impuestos que administren. En el caso de contribuciones y tasas, dicha condonación también podrá alcanzar al tributo y el numeral 9) del articulo 9° de la Ley Orgánica de Municipalidades, establece que los gobiernos locales mediante ordenanza pueden exonerar contribuciones, tasas, arbitrios, licencias y derechos, dentro de su jurisdicción precisando el plazo de vigencia de este.

Que, la Gerencia de Transportes y Seguridad Vial, señala que pese a los beneficios que ha otorgado la Municipalidad Provincial de Barranca, para las infracciones vehiculares tanto al tránsito como al transporte, se ha observado en los cuadros estadísticos que las infracciones de codificación M. A, 8. y U, no se reducen; esto debido a que los montos por estas infracciones son elevadas y que no se encuentran acorde con la economía de muchos propietarios y conductores de la Provincia de Barranca.

Que, estando a lo expuesto, el Pleno del Concejo Municipal con el voto UNANIME de los Señores Regidores presentes y con dispensa del trámite de lectura y aprobación de Acta; se expide la siguiente:

ORDENANZA PARA OTORGAMIENTO DE BENEFICIONO TRIBUTARIO EN EL PAGO DE DEUDAS POR

INFRACCIONES AL TRANSITO Y TRANSPORTE A LAMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

Artículo 1o.- APROBAR la campaña no tributaria 2016, otorgándose en beneficio no tributario en el pago de deudas por infracciones al tránsito y transportes, aplicable a los deudores de la Municipalidad Provincial de Barranca, por las obligaciones no tributarias por infracciones al tránsito y transportes, en los supuestos de la presente norma, del procedimiento establecido en el ANEXO ÚNICO que forma parte integrante de la presente.

Artículo 2°.- DISPONER que la presente ordenanza entrará en vigencia al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial El Peruano y tendrá vigencia hasta el último día hábil del mes de Setiembre del presente año.

Artículo 3°.- PUBLÍQUESE la presente norma legal en el Diario Oficial el Peruano y su Anexo Único en el Portal Institucional www.munibarranca.gob.pe y en el portal de Servicios al Ciudadano y Empresas www, serviciosalciudadano.gob.pe conforme a los lineamientos descritos en la Ley N° 29091.

Miércoles 6 dé ju lio de 2016 / v El Peruano

El PeruanoDIARIO OFICIAL

REQUISITO PARA PUBLICACIÓN DE NORMAS LEGALES Y SENTENCIAS

Se comunica a las entidades que conforman el Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, Poder Judicial, Organismos constitucionales autónomos, Organismos Públicos, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, que para efectos de la publicación de sus disposiciones en general (normas legales, reglamentos jurídicos o administrativos, resoluciones administrativas, actos de administración, actos administrativos, etc) con o sin anexos, que contengan más de una página, se adjuntará un diskette, cd rom o USB en formato Word con su contenido o éste podrá ser remitido al correo electrónico normaslegales@ edltoraperu.com.pe.

LA DIRECCIÓN

http://www.serviciosalciudadano.gob


mailto:[email protected]


INTRODUCCIÓN

El Reglam ento de O rganización y Funciones (ROF) es un In s tru m e n to técn ico n o rm a tivo de gestión

in s tituc iona l que de fine la natura leza, fina lidad , ob je tivos, funciones, a trib uc io ne s, organización y

relaciones de la en tidad edil, de los órganos y las un idades orgánicas que lo con fo rm an , así com o la

re lación de éste con los O rganism os m unic ipa les e ins titu c ion es bajo su á m b ito . La organización de la

M un ic ipa lidad Provincial de Barranca se o rien ta a:

r Evitar la dup lic idad de func iones y m in im iza r los con flic tos de com petencia

> Establecer con cla ridad los niveles de a u to rid ad y responsabilidad

> R eflejar la es tru c tu ra orgánica coheren te con el o b je tivo in s titu c ion a l, para asegurar la op o rtun a

a tención de los servicios públicos.

r- P e rm itir flex ib ilidad de acción para que la en tida d se adecúe a los cam bios po líticos, económ icos y

tecnológicos.

'r Logro de su m isión, v is ión y ob je tivo s in s titu c ion a l, diseñados en el PEI 2015-2017 y el POI anual.

r- P ropender la o b te n c ió n de m ayores niveles de efic iencia del apara to m un ic ipa l, para lograr una

m e jo r a tención ciudadana, p rio riza ndo y o p tim izan do el uso de los recursos públicos.

>• Im p le m en ta r e in ic ia r el proceso de m odern ización, bajo el á m b ito de la Ley N° 27658 Ley M arco

de M odern izac ión de la G estión del Estado.

> Im pulsar el proceso de S im p lificac ión A dm in is tra tiva , a través de aplicación de in s tru m e n to s de

gestión actualizados y s im p lificados.

> G enerar confianza y seguridad ciudadana desde la M un ic ip a lid ad , para los hab itan tes de la

Provincia de Barranca, y v is itan tes.

> P rom over desde la M un ic ipa lidad , el D esarrollo Económ ico y T urís tico de la Provincia de Barranca.

La M un ic ipa lidad Provincial de Barranca, com o G obierno Local tie n e un rol fu n d a m e n ta l en el proceso de

convertirse en uno de los po los de desarro llo de la Región Lima Provincias. Dicho ro l im plica una nueva

cu ltu ra organizacional, acorde con la g loba lización y m odern ización actual, una adecuada reestru c tu rac ión

ad m in is tra tiva y financ ie ra , ap licando los procesos técn icos idóneos que desarro llen una visión gerencia l y

que pe rm itan generar los cam bios necesarios e in tro d u c ir m étodos m odernos de A d m in is trac ión Gerencial

que den co m p e titiv id a d y calidad a los servicios que brinda.

Por ello, la presen te E structura Orgánica y R eglam ento de O rganización y Funciones, m od ificado

parc ia lm ente , sobre la base del ROF ap robado con O rdenanza M un ic ipa l N? 02 8-2015-A L/ CPB con fecha

02 de D iciem bre del 2015, garantizan los principa les órganos, unidades orgánicas, func iones y el logro de

los doce (12) O bje tivos Estratégicos planteados en el Plan Estratégico In s titu c io n a l (PEI) 2015-2017:

E jecutando una gestión m oderna con id en tid ad y liderazgo, adecuada a rticu lac ión al vecino y a la

co lectiv idad, y búsqueda de la calidad de vida con equidad y ju s tic ia ; co n te x to en la cual el se rv idor

m unic ipa l sea un agente activo en su desem peño y en la to m a de decisiones.

Por consigu iente, el p resen te in s tru m e n to de gestión in s titu c ion a l es el d o cu m e n to que guía y o rien ta a

las au toridades, func ionarios y servidores ediles en general en la program ación y e jecución de actividades

y proyectos en bene fic io y calidad de vida de los hab itan tes de esta Provincia "C ap ita l de la S olidaridad".

La m od ificación parcial del O rganigram a Estructura l, y el p resen te R eglam ento de O rganización y

Funciones (ROF), se ha e fe c tu ado d e n tro de la G erencia de D esarro llo H um ano, po r un lado, en

cu m p lim ie n to a lo d ispuesto en la O rdenanza M un ic ipa l N° 016-2016-AL/CPB, que m od ifica la Ordenanza

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN V FUNCIONES Página | 2


M unic ipa l N° 028-2015-AL/CPB, re lac ionado a la O ficina M un ic ipa l de A ten c ión a la Persona con

Discapacidad (OMAPED) de la M un ic ip a lid ad Provincia l de Barranca. E specíficam ente, la Ordenanza

M un ic ipa l N° 016-2016-AL/CPB, en su a rtícu lo 2° d ispone a la le tra : "Disponer la modificación del

Reglamento de Organización y Funciones-ROF, incorporándose a la Oficina Municipal de Atención a la

Persona con Discapacidad-OMAPED, en la estructura orgánica de la Subgerencia de Programas Sociales

y Bienestar, asignándole como funciones previstas en el artículo 70° numeral 70.2 de la Ley N° 29973-

Ley General de la Persona con D is c a p a c id a d y po r o tro lado, en c u m p lim ie n to de la O rdenanza

M unic ipa l N“ 017-2016-AL/CPB, que m od ifica la O rdenanza M un ic ipa l N° 028-2015-AL/CPB, in co rpo ran do

las funciones del C entro In tegra l de A tenc ión al A d u lto m ayo r (CIAM) al R eglam ento de O rganización y

Funciones (ROF). Específicam ente, en su a rtícu lo 1° d ispone: "MODIFICASE la Ordenanza Municipal N° 028-2015-AL/CPB, conforme al marco normativo vigente, incorporando las funciones del Centro Integral de Atención al Adulto M ayor contenido en el ANEXO ÚNICO de la presente, al Reglamento de

Organizaciones y Funciones de la Municipalidad Provincial de Barranca".

La incorpo rac ión de las m od ificac iones al ROF, vía ambas ordenanzas m unic ipa les aludidas a n te rio rm e n te ,

se en enm arca d e n tro del D ecreto Suprem o N° 043-2006-PCM , que aprueba los L incam ientos para la

e laboración y aprobación del Reglam ento de O rganización y Funciones-ROF p o r p a rte de las en tidades de

la A dm in is trac ión Pública, T ítu lo III, a rtícu lo 28° lite ra l e) p o r m od ificac ión del m arco legal sustan tivo que

conlleve una a fectac ión de la e s truc tu ra orgánica o m o d ifiq u e to ta l o parcial las func iones previstas para la

en tidad. Al respecto, el o rigen de estas m od ificaciones in tro du c ida s al ROF, son los d ispositivos legales

com o la Ley N° 29332 Ley crea el Program a de Incentivos a la M e jo ra de la G estión M un ic ip a l, y el Decreto

Suprem o N° 400-2015-EF, el que aprueba los pro ced im ien tos para el c u m p lim ie n to de m etas y la

asignación de los recursos del Program a de Incentivos 2016.

SGPOM-MPB

A bril-S e tiem bre 2016

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA MUNICIPALIDADPROVINCIAL DE BARRANCA

TÍTULO I

DISPOSICIONES GENERALES

A rtíc u lo 1°. N a tu ra leza Juríd ica

La M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, em ana de la vo lu n ta d popu lar. Es una persona ju ríd ica de

derecho público, con au tono m ía po lítica , económ ica y a d m in is tra tiva en asuntos de com petencia

m unicipal, co n s titu ye n d o un p liego presupuesta l para su ad m in is tra c ión económ ica y financie ra .

A rtícu lo 29.- F ina lidad

La M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca tie n e por fina lidad re p rese n ta r al vec inda rio , p ro m o ve r la

adecuada prestac ión de los servicios públicos locales y el desarro llo in tegra l, sosten ib le y a rm ó n ico de la

Provincia, ga ran tizando el e je rc ic io p leno de los derechos y la igualdad de o p o rtu n id a d e s de sus

habitantes.

A rtíc u lo 3?.- Jurisd icción

La M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, e jerce ju risd icc ión exclusiva, en m a te ria m un ic ipa l, sobre la

Provincia de Barranca, co rre spo nd iénd o le la decisión fina l con respecto a d iscrepancias generadas po r el

fen óm en o de con urban ización provinc ia l.

A rtíc u lo 4?.- Funciones G enerales

La M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca e jerce funciones de p lan ificación, regu lac ión , organización,

ejecución, co n tro l, fiscalización y p ro m oc ió n del go b ie rno y desarro llo local de la Provincia de Barranca, en

el m arco de las com petencias y a trib uc io ne s exclusivas y com partidas que señalan la C onstituc ión Política

del Perú, la Ley de Bases de la Descentra lización, la Ley Orgánica del Poder E jecutivo, la Ley Orgánica de

G obiernos Regionales, la Ley Orgánica de M un ic ipa lidades y o tras d isposiciones legales vigentes para

m unicipa lidades provincia les.

A rtíc u lo 59.- Base Legal

> C onstituc ión Política del Perú, C apítu lo XIV

? Ley N° 27783 - Ley de Bases de la D escentra lización

a- Ley N9 29158 - Ley Orgánica del Poder E jecutivo

> Ley N° 27867 - Ley Orgánica de G obiernos Regionales y m o d ifica to rias

r Ley N° 27972 - Ley Orgánica de M un ic ipa lidades, am p lia to rias y m o d ifica to rias

> Ley N9 27658 - Ley M arco de M odern ización de la G estión del Estado

r Ley N” 27933- Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana-SINASEC.

> D ecreto S uprem o N° 012-2013-IN , que aprueba la Política Nacional del Estado Peruano en

Seguridad C iudadana y el Plan Nacional de Seguridad Ciudadana 2013-2018.

> D ecreto Suprem o N9 043-2006-PCM - Aprueba los L ineam ientos para la e labo rac ión y aprobación

del Reglam ento de O rganización y Funciones (ROF) po r pa rte de las en tidades de la

A dm in is trac ión Pública.

> D ecreto Suprem o N9 025-2010-PCM : A probación de la Política Nacional de S im plificación

A dm in is tra tiva

r D ecreto Suprem o N " 010-2010-M IM D ES: Funciones y com petencias corre spo nd ien te s a cada uno

de los niveles de G ob ierno respecto de las Sociedades de Beneficencia Pública y Junta de

P artic ipación Social en el m arco del proceso de D escentra lización



> Resolución M in is te ria l Np 228-2010-PCM : A probación del Plan Nacional de S im plificación

A dm in is tra tiva .

r- D ecreto Suprem o N° 008-2011-M IM D ES: Declaran conc lu ido el proceso de e fectiv ización de la

transfe renc ia de Funciones y com petencias a diversos G obiernos Locales Provincia les, respecto de

las Sociedades de Beneficencia Pública de su c ircunscripc ión y au to rizan una trans fe renc ia de

partidas en el P resupuesto del secto r púb lico para el año fiscal 2011.

TITULO II

DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA

A rtíc u lo 69.- E s tructura O rgánica

Para el cu m p lim ie n to de sus funciones, la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca cuenta con la Estructura

Orgánica s igu iente:

01 ÓRGANO NORMATIVO Y FISCALIZADOR

01.1 Concejo M un ic ipa l

02 ÓRGANOS EJECUTIVOS

02.1 Alcaldía

02.2 G erencia M un ic ipa l

03 ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

03.1 Consejo de C oord inación Local Provincial

03.2 C om ité de A dm in is trac ión de G estión A lim enta ria

03.3 C om ité de Seguridad Ciudadana

03.4 Consejo de la Juventud

03.5 C om ité Local de Salud y Educación

03.6 C om ité de P rom oción de la Inversión

03.7 P la ta fo rm a de Defensa Civil

03.8 C om ité de G estión A m bien ta l

03.9 C om ité de Equidad de G énero

03.10 C om ité C u ltu ra l y T urís tico de la Provincia de Barranca.

03.11 C om ité de Defensoría del Vecino y del C onsum idor

03.12 COMUDENA y V io lencia Fam iliar

04 ÓRGANOS DE CONTROL, DEFENSA JUDICIAL Y EJECUTORIA COACTIVA

04.1 Ó rgano de C ontro l Instituc iona l

04.2 Procuraduría Pública M un ic ipa l

04.3 E jecutoria Coactiva

05 ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO

05.1 G erencia de Asesoría Jurídica

05.2 G erencia de P laneam iento y Presupuesto

05.2.1 Subgerencia de P laneam iento, O rganización y M é tod os

05.2.2 Subgerencia de Presupuesto

05.2.3 Subgerencia de OPI - CTI

05.2.4 Subgerencia de Estadística y Sistemas

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-*KA.NLC ll'-í

06 ÓRGANOS DE APOYO

06.1 Secretaría G eneral

06.1.1 Subgerencia de T rám ite D ocum entario , A rch ivo y O rien tac ión al Vecino

06.1.2 Subgerencia de Imagen Ins tituc iona l y P ro toco lo

06.1.3 Subgerencia de Registro Civil.

06.2 G erencia de A dm in is trac ión

06.2.1 Subgerencia de C ontab ilidad

06.2.2 Subgerencia de Tesorería

06.2.3 Subgerencia de Logística y Servicios Generales

06.2.4 Subgerencia de Recursos Hum anos

07 ÓRGANOS DE LINEA

07.1 G erencia de Rentas

07.1.1 Subgerencia de A dm in is trac ión T ribu ta ria

07.1.2 Subgerencia de Fiscalización T ribu ta ria

07.1.3 Subgerencia de Recaudación y C ontro l T rib u ta rio

07.2 G erencia de D esarrollo U rbano y T e rrito ria l

07.2.1 Subgerencia de Obras Públicas

07.2.2 Subgerencia de Obras Privadas

07.2.3 Subgerencia de Catastro y P laneam iento T e rrito ria l

07.2.4 Subgerencia de Defensa Civil

07.3 G erencia de T ransporte y Seguridad Vial

07.3.1 Subgerencia de Regulación y Auto rizaciones

07.3.2 Subgerencia de Seguridad Vial y Fiscalización

07.4 G erencia de Servicios Públicos

07.4.1 Subgerencia de C om ercia lización y Policía M un ic ipa l

07.4.2 Subgerencia de Salud y M ed io A m bien te

07.5 G erencia de D esarrollo Hum ano

07.5.1 Subgerencia de Educación, C u ltura y D eporte

07.5.2 Subgerencia de Desarrollo Económ ico y Turism o

07.5.3 Subgerencia de P artic ipación Vecinal

07.5.4 Subgerencia de Program as Sociales y B ienestar

07.5.4.1O ficina M un ic ipa l de A tenc ión a la Persona con Discapacidad

(OMAPED)

07.6 G erencia de Seguridad Ciudadana

07.6.1 Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Serenazgo

ORGANISMOS MUNICIPALES

SEMAPA Barranca S.A.

In s titu to Vial Provincia l - IVP

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' ¡ f i /


CAPÍTULO I

DEL ÒRGANO NORM ATIVO Y FISCALIZADOR

SUBCAPÍTULO ÚNICO

CONCEJO M UNICIPAL

A rtíc u lo 7 - . - N a tu ra leza

El Concejo M un ic ipa l es el órgano n o rm a tivo y fisca lizador de la M un ic ip a lid ad . Está co n fo rm ad o por el

Alcalde y los reg idores, se rige por la Ley N° 27972 - Ley Orgánica de M un ic ipa lidades, su Reglam ento

In te rio r del Concejo y dem ás disposiciones legales vigentes.

A rtíc u lo 8?.- Funciones

Son Funciones del Concejo M un ic ip a l, las siguientes:

1. A pro ba r el Plan de D esarro llo M un ic ipa l C oncertado y el P resupuesto P artic ipa tivo ;

2. A probar, m o n ito re a r y c o n tro la r el Plan de D esarrollo Ins tituc iona l y el P rogram a de Inversiones,

ten ie n d o en cuenta el Plan de D esarro llo C oncertado y el P resupuesto P artic ipa tivo ;

3. A pro ba r el rég im en de organización in te r io r y fu n c io n a m ie n to del g o b ie rno local;

4. A pro ba r el Plan de A con d ic ion am ie n to T e rrito ria l de nivel p rov inc ia l, que id e n tif iq u e las áreas urbanas

y de expansión urbana; las áreas de p ro tecc ión o de seguridad po r riesgos natura les; las áreas

agrícolas y las áreas de conservación am b ien ta l declaradas co n fo rm e a ley;

A p ro ba r el Plan de D esarro llo U rbano, el Plan de Desarrollo Rural, el Esquema de Z onificación de áreas

urbanas, el Plan de D esarro llo de A sen tam ientos Hum anos y dem ás planes específicos sobre la base

del Plan de A co n d ic ion am ie n to T e rrito ria l;

A pro ba r el Plan de D esarro llo de Capacidades;

A pro ba r el Sistema de G estión A m bien ta l Local y sus in s tru m en to s , en concordancia con el sistem a de

gestión am b ien ta l nacional y reg ional;

Aprobar, m od ifica r o de rogar las ordenanzas y de ja r sin e fe c to los acuerdos;

Crear, m od ificar, su p rim ir o exo ne rar con tribuc iones, tasas, a rb itr io s , licencias y derechos, co n fo rm e a

ley;

10. Declarar la vacancia o suspensión de los cargos de alcalde y reg idor;

11. A u to riza r los via jes al e x te rio r del país que, en com isión de servicios o rep resentac ión de la

M un ic ipa lidad , rea licen el alcalde, los reg idores, el ge ren te m un ic ipa l y cua lqu ie r o tro fun c ion a rio ;

12. A p ro ba r po r ordenanza el reg lam e nto del concejo m unicipa l;

13. A p ro ba r los proyectos de ley que en m ateria de su com petencia sean p ropuestos al Congreso de la

República;

14. A pro ba r norm as que ga ran ticen una efectiva pa rtic ipac ión vecina l; .15. C o nstitu ir com isiones ord ina rias y especiales, co n fo rm e a su reg lam ento ; fg16. A pro ba r el p resupuesto anual y sus m od ificaciones d e n tro de los plazos señalados p o r ley, bajo j;

responsabilidad;

17. A pro ba r el balance y la m em o ria ;

18. A pro ba r la entrega de construcciones de in fra es truc tu ra y servicios públicos m unic ipa les al sector

p rivado a través de concesiones o cua lqu ie r o tra fo rm a de pa rtic ipa c ión de la invers ión privada

p e rm itida por ley, co n fo rm e a los a rtícu los 325 y 359 de la Ley Orgánica de M un ic ipa lidades;

19. A p ro ba r la creación de cen tros poblados y de agencias m unicipales;

20. A cep tar donaciones, legados, subsidios o cua lqu ie r o tra libe ra lidad ;

21. Solic itar la realización de exám enes especiales, aud ito rías económ icas y o tro s actos de co n tro l;

22. A u to riza r y a te nde r los pedidos de in fo rm ac ió n de los reg idores para efectos de fiscalización;

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A u to riza r al p ro cu ra d o r púb lico m un ic ipa l, para que, en defensa de los in tereses y derechos de la

M un ic ipa lidad y ba jo responsabilidad, in icie o im pulse procesos jud ic ia les con tra los func ionarios ,

servidores o te rceros respecto de los cuales el órgano de co n tro l in te rn o haya e n co n tra d o presunta

responsabilidad civil o penal; así com o en los dem ás procesos jud ic ia les in te rpu es tos con tra el

gob ie rno local o sus rep resentan tes;

A probar en de ud am ie n tos in te rno s y externos, exclus ivam ente para obras y servicios públicos, por

m ayoría calificada y co n fo rm e a ley;

A probar el co fin a n c ia m ie n to de p royectos de su ju risd icc ión que sean som etidos a concurso nacional

o in te rnac iona l;

A proba r la donación o la cesión en uso de bienes m uebles e inm ueb les de la m un ic ipa lidad a fa vo r de

entidades públicas o privadas sin fines de lucro y la ven ta de sus bienes en subasta pública;

A probar la ce lebración de conven ios de cooperación nacional e in te rna c ion a l y convenios

in te rins tituc io na les ;

A p ro ba r las licencias solic itadas po r el alcalde o los reg idores, no pud ie nd o concederse licencias

s im u ltá ne am e n te a un nú m e ro m ayor del 40% (cuarenta p o r c ien to ) de los reg idores;

A pro ba r la rem u ne rac ió n del alcalde y las d ietas de los reg idores;

A pro ba r la exoneración de procesos de selección para con tra tac iones públicas;

A probar el rég im en de ad m in is tra c ión de sus bienes y rentas, así com o el rég im en de adm in is trac ión

de los servicios públicos locales;

D isponer el cese del ge ren te m un ic ipa l cuando exista acto do loso o fa lta grave;

P lantear los con flic tos de com petencia ;

A p ro ba r el Cuadro para Asignación de Personal;

A p ro ba r los espacios de concertac ión y pa rtic ipac ión vecinal, a p ropuesta del alcalde, así com o

reg lam e nta r su fu n c io n a m ie n to ; y

C um plir con las dem ás funciones en el m arco de sus com petencias y a trib uc io ne s o to rgadas por la

C onstituc ión y las leyes de la República.

CAPÍTULO II

DE LOS ÓRGANOS EJECUTIVOS

SUBCAPITULO I

ALCALDÍA

A rtíc u lo 9.- N a tu ra leza

La Alcaldía es el órgano e je cu tivo de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca. El A lca lde es el

rep resen tan te legal de la M un ic ip a lid ad y la m áxim a a u to rid ad a d m in is tra tiva . Le co m p e te e je rce r las

funciones ejecutivas del g o b ie rno m un ic ipa l señaladas en la Ley N° 27972 - Ley Orgánica de

M unicipa lidades, del p resen te reg lam e n to y dem ás disposiciones legales vigentes.

A rtíc u lo 109 Funciones

Son funciones de la A lcaldía Provincia l de Barranca:

1. D e fender y cau te la r los derechos e in tereses de la m un ic ipa lidad y los vecinos;

2. Convocar, p re s id ir y dar po r conclu idas las sesiones del concejo m un ic ipa l;

3. E jecutar los acuerdos del conce jo m un ic ipa l, bajo responsabilidad;

4. P roponer al concejo m un ic ipa l p royectos de ordenanzas y acuerdos;

5. P rom ulgar las ordenanzas y d ispon er su publicación;

6. D ictar decre tos y reso luciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y ordenanzas;

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7. D irig ir la fo rm u la c ió n y so m e te r a aprobación del concejo m un ic ipa l el plan in tegra l de desarro llo

sostenib le local y el program a de inversiones concertado con la sociedad civil;

8. D irig ir la ejecución de los planes de desarro llo m un ic ipa l;

9. Som eter a aprobación del concejo m un ic ipa l, ba jo responsabilidad y d e n tro de los plazos y

m odalidades establecidos en la Ley Anual de Presupuesto de la República, el P resupuesto M un ic ipa l

P artic ipativo , de b id a m e n te e q u ilib ra do y financiado ;

10. A pro ba r el p resupuesto m un ic ipa l, en caso que el concejo m un ic ipa l no lo ap ruebe d e n tro del plazo

previs to en la p resen te ley;

11. Som eter a aprobación del concejo m un ic ipa l, d e n tro del p rim e r tr im e s tre del e je rc ic io presupuesta l

s igu iente y bajo responsabilidad, el balance general y la m em oria del e je rc ic io económ ico fenecido;

12. P roponer al concejo m un ic ipa l la creación, m od ificación, supresión o exoneración de con tribuc iones,

tasas, a rb itrios , derechos y licencias; y, con acuerdo del concejo m un ic ipa l, so lic ita r al Poder

Legislativo la creación de los im puestos que considere necesarios;

13. Som eter al concejo m un ic ipa l la aprobación del Sistema de G estión A m b ien ta l Local y de sus

ins trum entos, d e n tro del m arco del sistem a de gestión am b ien ta l nacional y reg ional;

14. P roponer al concejo m un ic ipa l los proyectos de Reglam ento In te rn o del Concejo M un ic ipa l, los de

personal, los ad m in is tra tivo s y tod os los que sean necesarios para el go b ie rno y la adm in is trac ión

m unicipa l;

15. A pro ba r el Plan Anual de C ontrataciones, así com o las m od ificaciones que pud ie ran producirse;

16. A pro ba r las bases para la selección de personal y rea lización de concursos de m éritos para la

ocupación de puestos de tra b a jo en la m un ic ipa lidad .

17. In fo rm a r al concejo m un ic ipa l m ensua lm en te respecto al co n tro l de la recaudación de los ingresos

m unicipales y a u to riza r los egresos de co n fo rm ida d con la ley y el p resupuesto aprobado;

18. Celebrar m a trim o n io s civiles de los vecinos, de acuerdo con las norm as del Código Civil;

19. Designar y cesar al ge ren te m un ic ipa l y, a propuesta de éste, a los dem ás fun c ion a rio s de confianza;

20. A u to riza r las licencias solic itadas po r los func ionarios y dem ás servidores de la m un ic ipa lidad ;

21. C um plir y hacer c u m p lir las d isposiciones m unicipa les con el aux ilio de la Policía M un ic ipa l, el cuerpo

de Serenazgo, y la Policía Nacional;

22. Delegar sus a tribuc iones po líticas en un reg ido r hábil y las ad m in is tra tivas en el ge ren te m un ic ipa l;

23. P roponer al concejo m un ic ipa l la rea lización de audito rías, exám enes especiales y o tros actos de

co n tro l;

24. Im p lem enta r, bajo responsabilidad, las recom endaciones con tenidas en los in fo rm es de a u d ito ría

in te rna ;

25. Celebrar los actos, co n tra to s y convenios necesarios para el e je rc ic io de sus funciones;

26. P roponer la creación de em presas m unicipa les bajo cua lqu ie r m odalidad lega lm ente pe rm itida ,

sugerir la pa rtic ipac ión accionaria, y recom endar la concesión de obras de in fra e s tru c tu ra y servicios

públicos m unicipales;

27. E fectuar d irec tam en te o po r de legación la gestión presupuesta ria , en las fases de program ación,

fo rm u lac ió n , aprobación, e jecución y evaluación, y el con tro l del gasto, de con fo rm ida d con la Ley¡

General, las Leyes de P resupuesto del Sector Público y las d isposiciones que em ita la D irección

Nacional del P resupuesto Público, en el m arco de los princ ip ios de legalidad y presunción de

veracidad, así com o o tras norm as;

28. Supervisar la recaudación m un ic ipa l, el buen fu n c io n a m ie n to y los resu ltados económ icos y

financie ros de las em presas m unic ipa les y de las obras y servicios públicos m unic ipa les ofrec idos

d irec tam en te o ba jo de legación al secto r privado;

29. Como órgano Resolu tivo del Sistema Nacional de Inversión Pública au to riza r la fase de Inversión; así

com o los ad icionales y liqu idaciones de obras;


MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA■ÉÉ— W — 1— [■¡■■■■■ÉM ÉM MtMglW Ir 11 ■— ■ — — ^ 1

30. Presidir las Com isiones Provincia les de Form alización de la Propiedad In fo rm a l o designar a su

rep resentan te , en aque llos lugares en que se im p lem e n ten ;

31. O to rga r los t ítu lo s de p rop iedad e m itid os en el á m b ito de su ju risd icc ión y com petencia ;

32. N om brar, co n tra ta r, cesar y sancionar a los servidores m unic ipa les de carrera;

33. P roponer al concejo m un ic ipa l las operaciones de c ré d ito in te rn o y exte rno , co n fo rm e a Ley;

34. Presidir el Com ité de Defensa Civil de la Provincia de Barranca;

35. Suscribir convenios con otras m un ic ipa lidades para la e jecución de obras, p restación de servicios

com unes y o tros aspectos de la gestión pe rm itido s;

36. A ten der y reso lver los pedidos que fo rm u le n las organizaciones vecinales o, de ser el caso, tra m ita rlo s

ante el concejo m un ic ipa l;

37. Resolver en ú ltim a instancia a d m in is tra tiva los asuntos de su com petenc ia de acuerdo al Texto Único

de P rocedim ientos A dm in is tra tivo s de la M un ic ipa lidad ;

38. Ratificar m ed ian te Resolución de A lcaldía el R eglam ento de A ctiv idad Com ercia l e labo rado y aprobado

por la Sociedad de Beneficencia Pública de Barranca, de acuerdo a la no rm a tiv id a d que para el e fecto

em ita el M in is te rio de la M u je r y D esarro llo Social.

39. Designar a tres m ie m bros del D ire c to rio de la Sociedad de Beneficencia Pública de Barranca, uno de

los cuales lo presid irá

40. P roponer al concejo m un ic ipa l espacios de concertac ión y pa rtic ipa c ión vecina l; y

41. C um plir con las dem ás funciones re lacionadas con la conducción e jecutiva del G ob ie rno Local que le

corresponda de acuerdo a ley.

SUBCAPÍTULO II

GERENCIA M UNICIPAL

A rtíc u lo 115.- N atura leza

La G erencia M un ic ipa l, es el órgano encargado de la ad m in is tra c ión m un ic ipa l. Le corresponde con du c ir y

a rticu la r el p laneam ien to , organ ización, e jecución, evaluación y superv is ión de las activ idades que realiza

la m un ic ipa lidad d e n tro del m arco de los lin cam ie n tos de po lítica establecidos p o r el Concejo M un ic ipa l

Provincial, el A lcalde y las d isposiciones legales y norm ativas v igentes. Está a cargo de un fu n c io n a rio de

confianza con el nivel de G eren te M un ic ip a l, qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te de la A lcaldía.

A rtíc u lo 125.- Funciones

Son funciones de la G erencia M un ic ipa l, las siguientes:

1. Proponer, d ir ig ir su e jecución y c o n tro la r los Planes de D esarro llo C oncertado, Estratégico

Ins tituc iona l, O pe ra tivo Ins tituc io na l, y o tros Planes de la M un ic ipa lidad ;

2. P roponer al A lca lde las po líticas, ob je tivos, indicadores y estra teg ias de la gestión m un ic ipa l

orien tadas a p ro m o ve r la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarro llo in tegra l,

sostenib le y arm ónico de la c ircunscripc ión prov inc ia l de Barranca;

3. Supervisar la fo rm u la c ió n , e jecución y evaluación del P resupuesto P artlc ipa tivo e Ins tituc iona l de la

M un ic ipa lidad , e levándo lo al A lca lde Provincia l para su presen tación al concejo m un ic ipa l;

4. Supervisar el c u m p lim ie n to de las actividades, program as y prestación de los servicios públicos que

brinda la M un ic ip a lid ad Provincia l de Barranca, p rop ic iand o el tra b a jo coo rd in ad o e n tre las gerencias

m unicipales;

5. P roponer y supervisar las po líticas y m ecanism os de evaluación de la ren ta b ilida d social, económ ica y

financiera que producen las em presas m unicipales que se creen;



6.

7.

8 .

9.

10 .

11 .

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20 .

21 .

A probar, po r de legación del A lcalde, las bases para procesos de lic itac iones publicas y concursos

públicos;

Supervisar el desarro llo de las activ idades relacionadas con la pre invers ión, invers ión y post inversión

pública de los proyectos a cargo de la m un ic ipa lidad ;

C onducir y superv isa r la gestión de los procesos a cargo de los órganos y un idades orgánicas de la

m un ic ipa lidad ;

D irig ir y supervisar la ap licación adecuada y p e rtin e n te de las norm as que regulan a los sistemas

adm in is tra tivos;

D irig ir y superv isa r los sistem as funciona les de com petencia de la M u n ic ip a lid ad Provincia l.

Conducir, eva luar y p ro p o n e r las acciones de personal para el no rm a l fu n c io n a m ie n to de la

M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca;

C autelar que se fo rm u le n en los plazos previstos, los docum entos de gestión técn ica y n o rm a tiva ; así

com o la in fo rm a c ió n p resupuesta ria y financie ra , in fo rm es y m em oria anual para ser presentados

ante las instancias correspond ientes;

Evaluar e in fo rm a r al A lca lde sobre la im p lan tac ión de las po líticas y el c u m p lim ie n to de los ob je tivos

en el fo m e n to de la pa rtic ipa c ión ciudadana;

Supervisar y co n tro la r que la e jecución de los convenios se cum plan de acuerdo a las norm as legales

establecidas;

P roponer al A lca lde los conven ios a celebrarse en tre la M un ic ip a lid ad Provincia l de Barranca y o tras

entidades, para su aprobación p o r el concejo m un ic ipa l;

E m itir Resoluciones de G erencia M un ic ipa l en los asuntos m ate ria de su com petenc ia y o tro s que

fue ran delegados po r el A lca lde Provincia l.

A pro ba r la suscripción de los con tra tos derivados de procesos de selección;

Evaluar la procedencia y p ro p o n e r su aprobación, del pago de d ietas a los m ie m bros del D ire c to rio de

la Sociedad de Beneficencia Pública de Barranca, de acuerdo a la no rm a tiv id a d v ig e n te sobre la

m ateria .

P roponer la estra teg ia m un ic ipa l de G ob ierno E lectrónico , así com o co o rd in a r y supervisar su

im p lem entac ión .

Supervisar la po lítica de m odern izac ión y s im p lificac ión a d m in is tra tiva en la M un ic ipa lidad , con fo rm e

a Ley M arco M od ern izac ió n de la G estión del Estado - Ley N°27658.

C um plir con las dem ás funciones que le encom iende o de legue la A lcaldía.

CAPÍTULO III

ÓRGANOS CONSULTIVOS Y DE COORDINACIÓN

SUBCAPITULO I

CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL PROVINCIAL

A rtíc u lo 13?.- N a tu ra leza

El Consejo de C oord inación Local P rovincia l es un órgano de coo rd inac ión y concertac ión de la

M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca. Tam bién es un m ecanism o p e rm an en te de pa rtic ipa c ión ciudadana

y de coord inación in te r in s titu c io n a l que posib ilita la un ión de esfuerzos del Estado y la Sociedad Civil para

el desarro llo in tegra l de la provinc ia . De acuerdo a lo estab lecido en el a rtícu lo 98e de la Ley Orgánica de

M unicipales está com puesto po r 23 m iem bros: el A lcalde Provincia l, qu ien lo preside; los alcaldes de las

M unicipa lidades D istrita les de Param onga, Pativilca, Supe Puerto, y Supe; 11 Regidores provinc ia les y 07

Página | 11REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y PUNCIONES

J


representan tes de la sociedad civil e legidos dem ocrá tica m en te e n tre las organ izaciones cuyas acciones

tien e alcance provinc ia l.

A rtíc u lo 149. Funciones

Son funciones del Consejo de C oord inación Local Provincia l, las s iguientes:

1 . C oord inar y co n ce rta r el Plan de D esarro llo M un ic ipa l Provincia l C oncertado y el P resupuesto

P artic ipa tivo Provincia l;

2. P roponer las p rio ridades en las inversiones de in fra es truc tu ra de envergadura reg ional;

3. P roponer p royectos de co financiac ión de obras de in fra es truc tu ra y de servicios públicos locales;

4. P rom over la fo rm a c ió n de Fondos de Inversión com o es tím u lo a la invers ión privada en apoyo del

desarro llo económ ico local sostenib le ;

5. Otras funciones que le encargue o so lic ite el Concejo M un ic ipa l Provincia l.

El Consejo de C oord inación Local P rovincia l no e jerce funciones ni actos de gob ie rno .

SUBCAPÍTULO II

COMITÉ DE ADM INISTRACIÓN DE GESTIÓN ALIM ENTARIA


El Com ité de A d m in is trac ión de G estión A lim e n ta ria es el órgano de coo rd in ac ió n local encargado de

p lanificar, e jecu ta r, superv isa r y eva luar las actividades del Program a del Vaso de Leche y el Program a de

C om plem entación A lim e n ta ria PANTBC de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, asegurando una

correcta organización ad m in is tra tiva y e jecutiva . Tam bién es un m ecanism o pe rm a n e n te de pa rtic ipac ión

ciudadana y de coo rd in ac ió n in te r in s titu c lo n a l que posib ilita la un ión de esfuerzos en bene fic io de la

infancia y m adres gestantes, el PANTBC co n s titu ye fo rm as de apoyo te m p o ra l a través de los cuales se

propo rc iona un co m p le m e n to a lim e n ta rio a la población en s ituación de pobreza, pobreza extrem a, Está

con fo rm ad o por el A lcalde, un fu n c io n a rio m un ic ipa l, un rep rese n tan te del M in is te r io de Salud y un

rep resen tan te de la Asociación de P roductores A gropecuarios de la provincia.


Son funciones del C om ité de A dm in is trac ión de G estión A lim e n ta ria , las s iguientes:

1. P lanificar, im pulsar, superv isa r las activ idades del program a;

2. Establecer los ob je tivo s y lin ea m ien to s de po lítica del Program a;

3. P roponer al Concejo M un ic ip a l, para su aprobación, el R eglam ento de O rganización y Funciones del

Program a;

4. A pro ba r el Plan G eneral y el P resupuesto del Program a;

5. Evaluar la gestión de los órganos de apoyo, coord inación y e jecución del P rogram a;

6 . D ic tam ina r o reso lver, según sea el caso, las in iciativas, proposic iones, pedidos u observaciones de los

Com ités del Vaso de Leche y o tros organ ism os vecinales;

7. D ic tam ina r en los recursos ad m in is tra tivos que se in te rpo nga n , cuya reso luc ión corresponde al

concejo m un ic ipa l;

8. E jecutar inspecciones y recabar in fo rm es sobre las activ idades y acciones del program a y de los

órganos que la con fo rm an , p ro p o n ie n d o adem ás la pa rtic ipa c ión de los vecinos y agencias

m unicipales, en la superv is ión del servic io que presta el p rogram a;

9. C on tro la r la co rrecta ad m in is tra c ión de los recursos de los Program as;

10. In fo rm a r al M in is te r io de Econom ía y Finanzas, C ontra loría G eneral de la República, INEI en re lación al

núm ero de bene fic ia rios al uso y destino de los recursos económ icos del P rogram a;



s»/

11. P roponer el re co n o c im ie n to de los com ités del program a d e n tro de la ju risd icc ión del d is tr ito de

Barranca, señalando o ub icando su sede y á m b ito de com petencia , ga ran tizando un buen servicio;

12. C onducir las fases de selección, d is trib uc ión , supervis ión, eva luación y ub icación de bene fic ia rios en su

ju risd icc ión de acuerdo a las d isposic iones legales vigentes;

13. A p ro ba r los In form es de la coo rd inac ión del Program a para su rem is ión a los organism os p e rtine n tes ;

14. O tras funciones que señale la Ley, el Concejo M un ic ip a l y los que sean de su com petencia .

15. El C om ité de A dm in is trac ión del Program a del Vaso de Leche no e jerce func iones ni actos de gobie rno .

SUBCAPÍTULO III

COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA


El C om ité de Seguridad Ciudadana es el órgano de coord inac ión local encargado de planear, organizar,

e jecutar, coo rd in a r y c o n tro la r la seguridad ciudadana en el á m b ito prov inc ia l y cercado d is tr ita l de

Barranca, en el m arco de la po lítica nacional sobre Seguridad C iudadana del Consejo Nacional de

Seguridad Ciudadana -CONASEC. T am bién es un m ecanism o pe rm an en te de pa rtic ipa c ión ciudadana y de

coord inación in te rin s titu c io n a l que pos ib ilita la un ión de esfuerzos del Estado y la Sociedad Civil para

p ro te ge r la in tegridad física y p a trim o n ia l de la Provincia de Barranca. Está co n fo rm a d o por:

> El A lca lde Provincia l, qu ien lo preside;

> El Jefe Policial de m ayo r graduación de la ju risd icc ión ;

f La au to rid ad educa tiva del más a lto nivel;

r La au to rid ad de salud o su rep rese n tan te ;

r- Un rep rese n tan te del Poder Judicial, designado por Presidente de la C orte S uperio r de la

ju risd icc ión ;

r- Un rep rese n tan te del M in is te r io Público, designado por el Fiscal Superio r; Decano de la

ju risd icc ión;

> El Defensor del Pueblo o el que h ic ie re sus veces;

r- Tres Alcaldes de los D is tritos con m ayor nú m ero de e lectores de la Provincia;

r Un rep rese n tan te de las Juntas Vecinales;

r Un rep rese n tan te de las Rondas Campesinas;

> EL G erente de Seguridad C iudadana (Secretario Técnico Provincia l de Seguridad Ciudadana de la

M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca) actúa com o Secre tario técn ico .


Son funciones del C om ité P rovincia l de Seguridad Ciudadana, las s iguientes:

1.

2 .

3.

4.

5.

6 .

Form ular la po lítica p rov inc ia l de seguridad ciudadana;

Form ular el d iagnóstico de la p ro b le m ática de seguridad ciudadana y e la b o ra r el m apa prov inc ia l de la

incidencia de lic tiva ;

Form ular, e jecu ta r y eva luar los planes, program as y p royectos para re d uc ir la c rim in a lidad y

de lincuencia com ún de la ju risd icc ión te rr ito r ia l y d ic ta r d irectivas al respecto;

P rom over la organ ización y capacitación de las jun tas vecinales de seguridad ciudadana que desarro lla

la Gerencia de Seguridad Ciudadana, p ro cura ndo que dichas activ idades sean in tegradas;

Evaluar, d e n tro de su com petenc ia te rr ito r ia l, la ejecución de los planes, program as y p royectos de

seguridad ciudadana que se im p le m e n te n a nivel de los com ités d is trita les ;

In fo rm a r al CONASEC, a través del Secretario Técnico Provincia l, acerca de los resu ltados de la

evaluación que e fe c tú en sobre los com ités d is trita les ;


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7.

8 .

9.

10 .

11 .

12.

13.

Convocar a reuniones, p o r lo m enos tres veces al año, a los In teg rantes de los com ités d is trita les del

á m b ito de com petencia te rr ito r ia l, a fin de coo rd in a r y analizar de m anera in tegra l las po líticas, planes

y program as de seguridad ciudadana;

El C om ité Provincial puede in v ita r a sus sesiones en calidad de observadores a rep resentan tes de otras

entidades públicas y privadas, m unic ipa lidades, Policía Nacional y m edios de com unicación, así com o a

coord inadores generales de ju n tas vecinales y o tros líderes de la com unidad que estim e p e rtine n tes ;

C oord inar los aspectos de seguridad ciudadana que considere re levantes con el C om ité Regional y con

el CONASEC;

P rom over el desarro llo de program as de b ienestar y es tím u los que incen tiven el desem peño de los

e fectivos policiales;

C oord inar con los com ités provincia les co lindan tes acciones con jun tas de seguridad ciudadana;

F om entar el deba te púb lico sobre seguridad ciudadana;

Otras funciones que señale la Ley, el concejo m unic ipa l y los que sean de su com petencia .

El Com ité de Seguridad C iudadana no ejerce funciones ni actos de go b ie rno

SUBCAPÍTULO IV

CONSEJO DE LA JUVENTUD


El Consejo de la Juventud es el ó rgano de coord inac ión local encargado de p ro m ove r, co o rd in a r y a rticu la r

el desarro llo in tegra l de los jóvenes de la Provincia de Barranca, con énfasis en el cu ltivo de valores éticos

y m orales, p rinc ip ios de so lida ridad respeto y responsabilidad m e d ia n te la pa rtic ipa c ión e fectiva en el

proceso de desarro llo local.

Está con fo rm ad o por el A lca lde de la M un ic ipa lidad Provincia l o su re p rese n tan te y p o r los rep resentan tes

de todas las organizaciones juven iles ex is tentes en la Provincia, sean de carácte r cu ltu ra l, d e po rtivo ,

religioso, p ro du c tivo , com erc ia l, ed uca tivo y o tros.


Son funciones del Consejo de la Juventud, las siguientes:

1 .

2 .

3.

4.

5.

6 .

7.

8.

P roponer po líticas, program as y proyectos re lacionados a la capacitación, generación de em pleo,

educación, cu ltu ra , recreación y d e p o rte de los jóvenes de la Provincia de Barranca y d is tr ito del

cercado, coo rd in an do acciones a través de sus organizaciones rep resenta tivas;

C oord inar con el sec to r educación acciones para el fo rta le c im ie n to de los m un ic ip ios escolares y otras

form as de organización a nivel escolar;

C o n trib u ir al cu ltivo de valores, éticos y m ora les con vis ión ciudadana e id e n tid a d nacional;

P rom over, sin exclusión alguna, m ecanism os de pa rtic ipac ión e fectiva de la ju ve n tu d en el d iseño de

proyectos y program as de fo m e n to de los derechos, deberes y ob ligaciones de la ju ve n tu d orien tados

a la construcción de la ciudadanía;

Form ular, d iseñar y a p rob a r planes y program as, proyectos viables que a tie nd an las dem andas y

aspiraciones acordes de la ju ve n tu d , desde la vis ión local;

P rom over program as de capacitación para el traba jo , liderazgo, ac titudes solidarias y em prendedoras,

que con tribuyan a la em p leab ilidad p roductiva ;

Im p le m e n ta r y m a n te n e r un reg is tro de organizaciones juven iles del d is tr ito cercado y la provinc ia ;

Apoyar, auspiciar y d ifu n d ir p rogram as p reven tivos re lacionados con prob lem as que afecten al joven

com o drogadicción, pand illa je , de lincuencia , a lcoho lism o, sexualidad;


J

<>yMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

9. P rom over liderazgos juven iles y program as de o rien ta c ión vocacional que fo rta lezcan las capacidades

de los jóvenes, su c rea tiv idad y e sp íritu e m p ren ded or;

10. Las dem ás funciones que le encom iende el Concejo M un ic ipa l.

El Consejo de la Juventud no e jerce func iones ni actos de gob ie rno

SUBCAPÍTULO V

COMITÉ DE SALUD Y EDUCACIÓN

A rtíc u lo 215.-N a tu ra leza .

El Com ité Local de Salud y Educación, es un órgano de carácte r in te r in s titu c io n a l encargada del

segu im iento y m o n ito re o de las activ idades program adas en el Plan Local de Salud y Educación de la

Provincia de Barranca, a fin lo g ra r su im p lem e n tac ió n p o r pa rte de los actores co m p ro m e tid o s . El Com ité

Local de Salud y Educación, estará co n fo rm a d o po r los s iguientes m iem bros:

> El A lca lde de la M un ic ip a lid ad Provincia l de Barranca

> El D ire c to r E jecutivo del H ospital de Apoyo de Barranca-Cajatam bo.

r El D ire c to r de la U nidad de G estión Local -UG EL N? 16 de Barranca.

> El P residente de la M esa de C oncertación para la lucha con tra la pobreza de la Provincia de

Barranca.

> D ire c to r de ESSALUD zonal Barranca.

> C oronel de la PNP - Com isaria de Barranca.

a- G obernador de la Provincia de Barranca.

> Párroco de la Iglesia Católica - Barranca.

r R epresentante del Poder Judicia l - Jurisdicción de Barranca.

> R epresentante de las Juntas Vecinales.

A rtíc u lo 22°.-Funciones.

1 .

2.

3.

4.

5.

7.

8.

9.

Evalúa y m o n ito re a el cu m p lim ie n to de las po líticas públicas locales de Salud y Educación de co rto y

m ed iano plazo.

P roponer Ins trum e n tos de G estión de las po líticas, planes y program as de los sectores Salud y

Educación.

Realizar el segu im ien to de la e jecución del Plan Local de Salud y Educación.

Supervisa la e jecución del p resupuesto del Plan Local de Salud y Educación de la Provincia de Barranca

del año corre spo nd ien te .

Form ular a través de un equ ip o técn ico : el Plan de Salud y Educación de c o rto y m ed ian o plazo, el Plan

O pera tivo anual del secto r Salud y Educación.

Im p le m e n ta r el Plan Local de Salud y Educación ap robado po r in te rm e d io del equ ipo técn ico ; re m itir

el Plan O pera tivo a las instancias superio res correspond ientes.

P rom over la pa rtic ipa c ión de la com un idad en el desarro llo del Plan Local de Salud y Educación.

Realizar acciones con jun tas e n tre el secto r Salud, la Unidad de G estión Educativa Local N? 16 de

Barranca y la M u n ic ip a lid ad Provincia l de Barranca, con el p ro p ó s ito de m e jo ra r la cu ltu ra de

prom oción de la Salud y calidad de vida.

P roponer p royectos de Inversión Pública en el m arco del Plan Local de Salud y Educación, d e n tro del

co n tex to n o rm a tivo v ig en te para su fin a n c ia m ie n to . / 4


J


SUBCAPÍTULO VI

COMITÉ DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN


El Com ité de P rom oción de la invers ión es el órgano de coord inac ión local, encargado de coo rd in a r y

p ro m ove r el desarro llo económ ico y p ro d u c tivo en el á m b ito de la Provincia de Barranca m ed ian te la

a rticu lac ión de la ciencia, la tecno log ía ; la industria , el com erc io , el tu rism o , la banca y los servicios

diversos; así com o las activ idades agrícola, pecuaria y pesquera. Asim ism o, es responsable de llevar

adelante el proceso de p ro m oc ió n de la inversión y el e s ta b le c im ien to de alianzas estratégicas con el

gob ie rno nacional, gob ie rnos reg ionales, gobiernos locales, secto r p rivado y sociedad civil. Tam bién es un

m ecanism o pe rm an en te de pa rtic ipac ión ciudadana y de coord inac ión in te r in s titu c io n a l que posib ilita la

un ión de esfuerzos del Estado y la sociedad civil en bene fic io del desarro llo económ ico de la provincia.

Está con fo rm ad o por:

> El A lca lde Provincia l, qu ien lo preside.

r Los Alcaldes D is trita les de la Provincia.

> Un rep rese n tan te de la Cámara de Com ercio, P roducción y Servicios.

Un rep rese n tan te de la Cámara de Turism o.

r Un rep rese n tan te de la Junta de Usuarios del Valle Fortaleza.

* Un rep resen te de la Junta de Usuarios del Valle Pativilca.

z' Un rep rese n tan te de la Junta de Usuarios del Valle de Supe.

r Un rep rese n tan te de los p rodu c to res artesanales (pescadores, cam aroneros y o tros).

^ El C om isario de la Policía Nacional del Perú - Barranca.

> Un rep rese n tan te de la U n iversidad Nacional de Barranca.

r- Un rep rese n tan te de las Universidades privadas con sede en la provinc ia de Barranca.

r El D irecto r del In s titu to S uperio r Público Barranca.

r- Un rep rese n tan te de los in s titu tito s s u p e ro re s tecno lóg icos privados.

^ Un rep rese n tan te de las en tidades financieras de la Provincia.

r Un rep rese n tan te de los transp ortis tas .

^ Un rep rese n tan te del g re m io de com ercian tes de la Provincia.

A rtíc u lo 249 - Funciones

Son funciones del C om ité de P rom oción de la Inversión, las siguientes:

1. P roponer po líticas, p rogram as y proyectos re lacionados con el desa rro llo económ ico p ro d u c tivo e

inversiones públicas y privadas en la provincia ;

2. C oord inar y op ina r sobre estud ios técnicos, legales y económ icos y la co n tra ta c ió n de servicios de

banca de inversión o asesoría técnica especializada, necesarios para una m e jo r es tru c tu ra c ió n de los

p roced im ien tos v inculados a la ap licación de las m odalidades de pa rtic ipa c ión de la inversión en

general;

3. Partic ipar en la revis ión de bases de los p ro ced im ien tos vinculados a la ap licación de las m odalidades

de pa rtic ipac ión de la invers ión, inc luyendo la p ro fo rm a d e fin itiva de los co n tra to s de pa rtic ipac ión

de la inversión pública y /o privada;

4. C oord inar y p ro m o ve r el fu n c io n a m ie n to de la mesa de concertac ión para el D esarrollo Económ ico

Provincial y Local;

5. P rom over el desa rro llo de la activ idad tu rís tica provinc ia l, en concordancia con la po lítica general del

go b ie rno y los planes sectoria les y las d irectivas re lacionadas con la activ idad tu rís tica ;



» J

6. C oord inar y p ro m o ve r la generación de em pleo m ed ian te el desa rro llo y concertac ión de las acciones

necesarias o rien ta das a m e jo ra r la co m p e titiv id a d de la pequeña y m icro em presa, a través de la

provis ión de in fo rm a c ió n sobre m ercados, gerencia, asistencia técn ica, nuevas he rram ie n tas de

gestión, m ercados, e n tre o tros;

7. P rom over y p ro p o n e r in ic ia tivas de inversión en el m arco del D ecreto Legislativo 1012, Ley M arco de

Asociaciones Público-P rivado para la generación de em pleo p ro du c tivo ;

8. Las dem ás funciones, re lacionadas que le encom iende la A lcaldía.

El Com ité de P rom oción de la Inversión Privada no ejerce funciones ni actos de gob ie rno .

SUBCAPÍTULO V il

PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL

A rtícu lo 259.- N a tu ra leza

La P la ta form a de Defensa Civil es el órgano de coord inación local p rov inc ia l, encargada de de sarro lla r y

e jecu ta r activ idades de defensa civil en la Provincia de Barranca, o rie n ta n d o sus acciones a p ro te g e r la

in tegridad física de la pob lac ión, el p a trim o n io y el m ed io am b ien te , an te los e fectos de los fenóm enos

naturales o inducidos po r el h o m bre que producen desastres o calam idades. T am bién es un m ecanism o

pe rm anente de pa rtic ipa c ión ciudadana y de coo rd inac ión in te r in s titu c io n a l que pos ib ilita la un ión de

esfuerzos del Estado y la Sociedad Civil an te la eventua lidad de desastres. Está co n fo rm a d o por:

rr-

El A lcalde, qu ien lo preside.

El Ten ien te A lca lde

El G obernador del d is tr ito cap ita l de la provincia.

Los Alcaldes D istrita les

Los Alcaldes de los Centros Poblados M enores

El Jefe de la Policía Nacional del Perú de la Comisaría de Barranca

R epresentante de las Universidades y Colegios Profesionales

El Párroco de la Iglesia San Ilde fonso y rep resen tan te de o tro s credos

Funcionarios titu la re s de las en tidades públicas de la provinc ia , b iene s ta r social, seguridad y o tros

R epresentantes de las organizaciones de p ro m oció n y /o b iene s ta r social seguridad y o tros

R epresentantes de las O rganizaciones No G ubernam enta les, ONG

R epresentantes de los clubes de m adres, Com ités de vaso de leche y de los com edores populares

O tros rep resen tan tes de la sociedad que considere con ven ien te el p res iden te del Com ité.

Los p ro p ie ta rio s y /o geren tes de las Instalaciones industria les o em presas esta ta les y privadas que

generan riesgos de desastres.

EL Subgerente de Defensa Civil de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, actúa com o secre ta rio

técn ico.

A rtíc u lo 269 - Funciones

Son funciones de la P la ta fo rm a de Defensa Civil, las siguientes:

1. O rganizar y a c re d ita r a los in tegran tes de las Com isiones de Defensa Civil del C om ité Provincia l de:

P lanificación, C ientífica Tecnológica, C oord inadora de Acciones y Obras de P revención, O peraciones

Educación y Capacitación, Logística, Salud, Ley O rden e Inspecciones Técnicas y C om unicaciones;

2. Supervisar el p lane am ie n to , conducción y co n tro l de las activ idades de Defensa Civil de acuerdo a

norm as y d irectivas em itidas po r el INDECI en la prevención, preparación, respuesta y rehab ilitac ión .



3.

4.

5.

6 .

7.

8 .

9.

10 .

11 .

12 .

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20 .

Asim ism o ve rifica r que las obras do reconstrucción se lleven a cabo con los debidos com ponentes de

seguridad y que aseguren el desa rro llo sostenib le de su reg ión;

P roponer a la m un ic ipa lidad la ap robac ión del Plan Provincia l de Prevención y A tenc ión de Desastres

en el m arco del Plan Nacional y Regional de Prevención y A ten c ión de Desastres, fo rm u la d o po r las

com isiones com peten tes, así com o supervisar y apoyar los planes derivados del m ism o a través de las

m encionadas com isiones;

Form ular y e jecu ta r el Plan Anual de T raba jo del C om ité Provincia l sobre la base de los Planes Anuales

de Trabajo de las com isiones, así com o fo rm u la r y p resen ta r a la M un ic ip a lid ad el p resupuesto para la

asignación de recursos de ejecución de acciones en gestión del riesgo de Desastres;

Form ular, actua lizar y superv isa r los Planes de O peraciones de Em ergencia, los Planes de Capacitación

Provincial y los Planes de C ontingencia de acuerdo a las características de pe lig ros y vu lnerab ilidades

de la provincia;

Prom over, co o rd in a r y superv isa r el p laneam ien to y e jecución de las activ idades y obras de

prevención, así m ism o v e rifica r que las obras de desarro llo se lleven a cabo con los debidos

com ponentes de seguridad, previa evaluación del riesgo del e n to rn o donde se ed ificará , invo lucrando

a todas las en tidades e jecuto ras de su á m b ito y p rio riza ndo las que correspondan a través del

presupuesto p a rtic ipa tivo ;

A rticu la r, coo rd in a r y superv isa r la pa rtic ipac ión activa de los O rganism os No G ubernam enta les - ONG

y entidades de apoyo en acciones de gestión del riesgo de desastres;

P rom over y d e sa rro lla r las acciones educativas en gestión del riesgo de Desastres, así com o la

capacitación de au to ridades y población en acciones de Defensa Civil;

Organizar, capacita r y con du c ir las Brigadas de Defensa Civil a través de las correspond ientes

com isiones e in s titu c ion es del C om ité de Defensa Civil;

P roponer y /o canalizar la so lic itud de D eclara toria de Estado de Em ergencia po r pe lig ro in m in e n te o

por desastre al In s titu to Nacional de Defensa Civil - INDECI, s iem pre que la estim ación del riesgo o la

evaluación de los daños lo a m e riten ;

Form ular, eva luar y p rio riza r las fichas técnicas de obras de reh ab ilitac ión de las zonas afectadas

aplicando las no rm ativas vigentes, p resentándolas al INDECI y al M in is te r io de Econom ía y Finanzas -

MEF para su aprobación p o r la Com isión M u ltise c to ria l de Prevención y A ten c ión de Desastres -

CMPAD;

O rganizar e im p le m e n ta r el C entro de O peraciones de Em ergencia Provincia l (COEP) con la fina lidad

de p ro p ic ia r la to m a de decisiones para la G estión del Riesgo de Desastres;

Evaluar los daños y /o v e rifica r la In fo rm ación propo rc ionada po r las au to rid ade s locales y d e te rm in a r ,

las necesidades producidas po r el desastre o em ergencia, m o tivo de la eva luación;

Elaborar y m an te ne r actua lizado el in ven ta rio del po tenc ia l hum ano y recursos m ateria les para I

atención de em ergencias y la m ovilización o p o rtu n a de los m ism os, a través de la com isión re s p e c t iv a ;'^

P roporc ionar ayuda h u m an ita ria inm edia ta a la pob lac ión afectada p o r algún desastre, con la

asistencia de techo, ab rigo y a lim en to s p rinc ip a lm e n te , así com o con la re h ab ilitac ión de los servicios

básicos;

G estionar y cen tra liza r la recepción y custodia de ayuda h u m an ita ria y supervisar la ejecución

tra n sp a re n te en la d is trib u c ió n de m ism a;

V erifica r los planes de salud y sa lubridad para la población y supervisar las cam pañas preven tivas de

con tro l de vectores y en ferm edades;

Supervisar la es tim ación y reducción de riesgo d e n tro de la Provincia de Barranca;

Supervisar la e jecución de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil de acuerdo a lo

estab lecido en el nuevo R eglam ento de Inspecciones Técnicas de Seguridad en Defensa Civil.

C oord inar las acciones de seguridad en el área de desastre y ce rtif ic a r la veracidad de la en trega del

apoyo logístico y ayuda h u m an ita ria a la poblac ión dam nificada ;


)


21. D ifund ir a través de los m edios de com unicación social, las acciones de Defensa Civil, así com o las

a lertas y bo le tines que reciba y e m ita el C entro de O peraciones de Em ergencia;

22. Supervisar la operac ión con tinúa del C entro o Estación de Com unicaciones y los enlaces con el INDECI

a través del Sistema Nacional de In fo rm ación de Prevención y A ten c ión de Desastres (SINPAD) así

com o con los Com ités D istrita les de Defensa Civil de su ju risd icc ión ;

23. Supervisar y apoyar la gestión de los Com ités D istrita les de Defensa Civil;

24. Las dem ás funciones, re lacionadas que la legislación sobre la m a te ria le exija.

La P la ta form a de Defensa Civil no e jerce funciones ni actos de go b ie rno

SUBCAPÍTULO VIII

COMITÉ DE GESTIÓN AMBIENTAL

A rtíc u lo 279.-N atura leza .

El Com ité de G estión A m b ie n ta l es la instancia creada po r las m un ic ipa lidades provinc ia les y d is trita les,

encargado de co o rd in a r y co n ce rta r la po lítica am b ien ta l m un ic ipa l. P rom ueven el d iá logo y el acuerdo

en tre los sectores púb lico , p rivado y la sociedad civil. A rticu lan sus po líticas am b ien ta les con las

Com isiones A m bien ta les Regionales y el M IN A M . Está con fo rm ad o por:

r- El A lca lde Provincia l, qu ien lo preside

r EL G obernador de la Provincia.

r Jefe de la Com pañía de Bom beros.

r- El D ire c to r de la Unidad de G estión Local -UGEL N9 16 de Barranca

r La au to rid a d de salud o su rep rese n tan te

> El Jefe Policial de m ayo r graduación de la ju risd icc ión

> R epresentantes de las Juntas Vecinales

A rtíc u lo 289.-Funciones.

1 .

2 .

3.

5.

6 .

Elaborar y p ro p o n e r lin ea m ien to s de po lítica , ob je tivos y m etas de gestión am b ien ta l, así com o

proyectos de ordenanzas y o tras norm as m unicipales para a p o rta r al desa rro llo sosten ib le de

Barranca, acordes con las po líticas regionales y nacionales;

Lograr com prom isos concre tos de las ins tituc iones in tegran tes en base a una v is ión com partida .

Ser la instancia de coo rd inac ión y concertac ión de la po lítica am b ien ta l local prov inc ia l con la

pa rtic ipac ión de los d iversos actores de la provincia para la im p le m e n ta c ió n del C om ité de G estión

A m bienta l;

Im pulsar la suscripción de conven ios de cooperación e n tre las M un ic ipa lidades e ins titu c ion es públicas

y privadas, a efectos de e jecu ta r acciones dirig idas hacia la sosten ib ilidad de la Política A m b ien ta l de la

Provincia.

G estionar la im p le m e n ta c ió n pa rtic ipa tiva del Plan y la Agenda A m b ie n ta l Local, aprobados po r la


P roponer c rite rio s y lin ea m ien to s de po lítica que pe rm ita una asignación en el p resupuesto m unicipa l

para las in ic ia tivas de inversión en m ateria am bien ta l, en concordancia con el Plan de Acción

J


SUBCAPÍTULO IX

COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO

A rtíc u lo 299.-N atura leza .

El Com ité de equidad de género, es un órgano re lacionado a los derechos fun dam e n ta le s de las personas,

bajo el á m b ito del A rt 2° num era l 2 de la C onstituc ión Política del Perú, que establece la igualdad an te la

Ley. Así al a b o rd a r la equ idad de género en los procesos de descentra lización y pa rtic ipa c ión se pa rte de la

prem isa del en foqu e de igualdad de o p o rtun ida de s, en un sen tido am p lio (re co n o c im ie n to de m ú ltip les

exclusiones: generaciona l, é tn ica y de género) y la equidad de género; en que nadie debe ser d iscrim inado

por m o tivo de origen , raza, sexo, id iom a, re lig ión, op in ión , cond ic ión económ ica o de cua lqu ie r o tra

índole.

Está in tegrado por:

> Un Regidor de la C om isión de D esarro llo Hum ano, qu ien lo preside

> Un fu n c io n a rio de la Gerencia de Desarrollo H i.m ano.

> Un re p rese n tan te de la Unidad de G estión Local -UGEL N9 16 de Barranca

> Un re p rese n tan te de l G rem io de Abogados de la provincia

A rtíc u lo 309.-Funciones.

1. Velar para que la equ idad de género esté en todas las acciones, p royectos y program as de las

instituc iones públicas y privadas que desarro llen sus activ idades en el á m b ito de la M un ic ipa lidad

Provincia l de Barranca.

2. P rom over la igualdad de o p o rtun ida de s en tre m ujeres y hom bres, en los aspectos: Político, social y

económ ico, d e n tro de la ju risd icc ión de la Prov'ncia de Barranca.

3. O rien ta r y d ispon er el desa rro llo de estudios de diagnóstico y análisis en la ap licación de po líticas de

género.

4. Diseñar ind icadores de c u m p lim ie n to de m etas en los planes y program as im p lem entados

re lacionados a la equ idad po r la M un ic ipa lidad Provincial de Barranca.

5. Diseñar en coo rd inac ión con las instancias m unicipa les y actores locales p royectos concretos

encam inados a d ism in u ir las brechas de inequ idad de género.

6 . C oord inar con O rganism os nacionales y actores locales el es tud io , fin a n c ia m ie n to y e jecución de

proyectos encam inados a lo g ra r la equidad de género.

7. P roponer m odelos de seg u im ien to y evaluación de actividades con en foqu e de género.

8. P rom over la pa rtic ipa c ión equ ilib rada de m ujeres y hom bres en los procesos de to m a de decisiones.

Es el Ó rgano encargado de p ro m o ve r al de sen vo lv im ien to de las m an ifes tac iones cu ltu ra les así com o la

afluencia c rec iente de v is ita n tes nacionales y extran je ros a d is fru ta r del p a trim o n io tu r ís tic o que o frece la

Provincia de Barranca.

Está con fo rm ad o por:

^ REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Página | 20

J

w /

9/MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

> Un Regidor de la Com isión de D esarrollo Hum ano, qu ien lo preside.

> El G erente de D esarro llo H um ano o el que haga sus veces, responsable de las funciones de

Educación, C u ltura y Turism o.

> Un R epresentan te de la Asociación de Hoteles, Restaurantes y Afines.

r- Un re p rese n tan te de la Unidad de G estión Local -UG EL N5 16 de Barranca.

> Un re p rese n tan te de la Casa de la Cultura.

> Un re p rese n tan te de la Cámara de Turism o.

r Un re p rese n tan te del P a tro na to de la Ciudad Sagrada de Caral.

A rtíc u lo 32e.-Funciones.

1. C oord inar la pro te cc ió n y d ifus ión del P a trim o n io C u ltura l así com o la defensa y conservación de los

m on um e n tos arqueológicos, h is tó ricos y a rtís ticos de la provinc ia de Barranca.

2. C oord inar acciones para organ izar y sostener los cen tros cu ltu ra les, b ib lio tecas, te a tro s , m useos y

ta lle res de a rte en las ins titu c ion es educativas y cen tros poblados de la provincia .

3. C oord inar el apoyo para p ro m o ve r las m anifestaciones cu ltu ra les de la Provincia.

4. C oord inar acciones para p ro m o ve r la consolidación y el fo rta le c im ie n to de la id en tid ad local.

SUBCAPÍTULO XI

COMITÉ DE DEFENSORÍA DEL VECINO Y DEL CONSUMIDOR


El C om ité de Defensoría del Vecino y el C onsum idor, es un órgano de coo rd in ac ió n local, encargado de

a te nde r las quejas y reclam os de los ciudadanos con tra los órganos, un idades orgánicas de la

M un ic ipa lidad , así com o p o r la de fic ie n te a tención en sus trá m ite s o la inadecuada p restac ión de servicios

o abuso de au to rid ad . T am bién es un m ecanism o pe rm an en te de pa rtic ipa c ión ciudadana y de

coord inación in te r in s titu c io n a l que po s ib ilita la un ión de esfuerzos del Estado y la sociedad civil en

bene fic io del vecino y el consum idor.

Está co n fo rm ad o po r 3 ciudadanos no tables de la provinc ia a propuesta del A lca lde Provincia l y

re frendado po r el Concejo M un ic ip a l, qu ienes deben co n ta r con una conducta in ta cha b le y s iendo su

representación ad ho no rem , no deben te n e r filia c ión po lítica ni haber p a rtic ip a d o com o candidatos en los ' s‘

dos (02) ú ltim o s procesos e lectora les. El cargo será e jerc ido po r un p e río d o de dos (02) años a p a rtir de su

ju ram en ta c ió n . El P residente será e leg ido in te rn a m e n te y adem ás el A lca lde P rovincia l deberá designar a

un fun c ion a rio de la m un ic ipa lidad com o Secretario del Com ité, con voz pero sin vo to .


Son funciones del C om ité de Defensoría del Vecino y del C onsum idor, las siguientes:

1 .

2 .

3.

4.

Program ar, p ro p o n e r y eva luar las activ idades re lacionadas con la de fensoría del vecino y la defensa

del co n sum id o r en el m arco del cód igo de pro tección y defensa del con sum id or;

Program ar, d irig ir, e je cu ta r y eva luar las activ idades re lacionadas con la de fensoría del vecino;

C oord inar e in te rce d e r po r los ciudadanos ante los servidores de los órganos y un idades orgánicas de

la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, responsables de reso lver los trá m ite s y de pre s ta r los

servicios m unic ipa les a fin de que sean a tend idos con efic iencia y eficacia;

Recibir las quejas y rec lam os presentados po r los c iudadanos con tra los órganos, un idades orgánicas y

servicios, así com o los organ ism os m unicipa les; in fo rm a n d o al A lca lde Provincia l de los casos de

negligencia y /o co rru pc ió n p o r p a rte de los em pleados públicos m unicipa les;


)

■U


5. In fo rm a r a los ciudadanos sobro el curso seguido de las quejas y reclam os presentados;

6. E laborar el in fo rm e conso lidado anual para el Concejo Provincia l de las quejas y reclam os presentados

en el á m b ito de la M un ic ip a lid ad ;

7. P roponer norm as y p ro ced im ien tos con el fin de o p tim iza r la a tenc ión de quejas y o tro s aspectos

re lacionados al acc ionar del C om ité ;

8. E laborar su R eglam ento In te rn o , el m ism o, que será ap robado po r el p leno del Concejo M un ic ipa l;

9. Otras funciones que le asigne el Concejo M un ic ipa l o A lca lde Provincia l.

10. El C om ité de Defensoría del Vecino y del C onsum idor no ejerce func iones ni actos de gobie rno .

SUBCAPÍTULO XII

COMITÉ M UNICIPAL POR LOS DERECHOS DEL NIÑO Y EL ADOLESCENTE (CO M UDENA) Y VIOLENCIA

FAMILIAR


El Com ité M un ic ipa l p o r los Derechos del N iño y A do lescente (COMUDENA) y la V io lencia Fam iliar, es un

órgano de apoyo a la gestión m un ic ipa l en la p ro m oció n y p ro tecc ión de la niñez, adolescencia y fam ilia en

el ám b ito de la Provincia de Barranca; y p rever cua lqu ie r acción u om is ión que cause daño fís ico o

psicológico, m a ltra to sin lesión, inclusive la am enaza o coacción graves, que se produzcan en tre :

a. Cónyuges;

b. Convivientes;

c. Ascendientes;

d. Descendientes;

e. Parientes co la tera les hasta el cu a rto grado de consanguin idad y segundo de a fin ida d ; o,

f. Quienes habitan en el m ism o hogar, s iem pre que no m edien re laciones con tra c tua les o labora les.

Constituye un m ecanism o pe rm a n e n te de pa rtic ipac ión ciudadana y coo rd in ac ió n in te r in s titu c io n a l que

posib ilita la un ión de esfuerzos del Estado y la Sociedad Civil en bene fic io de la in fancia de la provincia y

está in tegrado por:

> El A lca lde o su rep rese n tan te , qu ien lo preside.

^ El Jefe de la DEM UNA (D efensoría M un ic ipa l del N iño y A do lescente),

z' Un re p rese n tan te de la UGEL.

Un rep rese n tan te de Iglesias del D is tr ito Capital;

> Un rep rese n tan te de las ONG's de la localidad que desarro llen acciones en la pro te cc ió n del n iño y

el adolescente;

r- Un rep rese n tan te de las O rganizaciones Sociales de Base (Com ités Vecinales, Clubes de M adres,

Com edores Populares y Vaso de Leche);

r Un rep rese n tan te de las Asociaciones Deportivas;

^ Un rep rese n tan te de la D irección de Salud de Barranca.

r Un rep rese n tan te de la Policía Nacional del d is tr ito capita l.

> Un rep rese n tan te del Poder Judicial; y

> Un rep rese n tan te del M in is te r io Público.

A rtíc u lo 369.- Funciones.

Son funciones del C om ité M un ic ip a l p o r los Derechos del N iño y el A do lescente (COMUDENA) y v io lencia

fam ilia r, las siguientes:

^ REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Página | 22

)

1. P rom over a nivel prov inc ia l po líticas, program as y servicios de p revención , a tenc ión y rehab ilitac ión ,

com o Defensorías de la M u je r, creación de hogares de re fug io te m p o ra l, servicios de consejería,

grupos de ayuda m u tua y Defensoría M un ic ipa l del n iño y adolescente.

2. Analizar los p rob lem as de la niñez y adolescencia.

3. Elaborar e im p le m e n ta r propuestas de in te rven c ión sobre diversos aspectos de la rea lidad en la niñez

y adolescencia.

4. C oord inar con otras in s titu c ion es para la ejecución de acciones en bene fic io de la niñez, adolescencia

y fam ilia en la provinc ia .

5. V ig ila r el c u m p lim ie n to de los Derechos de los Niños y el Nuevo Código de los Niños y Adolescentes.

6 . P lantear y a d o p ta r po líticas de pro te cc ió n fre n te a la v io lencia fam ilia r, en sus d ife ren te s

m anifestaciones que cause daño fís ico o psicológico, m a ltra to sin lesión, inclusive la amenaza o

coacción graves y /o re ite radas, así com o la v io lencia sexual, que se produzcan e n tre los m iem bros de

la com unidad previstos en el A rtícu lo 2o del TUO de la Ley de Protección fre n te a la v io lencia fa m ilia r y

sus m od ifica torias .

7. Establecer lin ea m ien to s y acciones te n d ie n tes a fo rta le ce r en tod os sus niveles educativos la

enseñanza de va lores éticos, el irre s tr ic to respeto a la d ignidad de la persona y de los derechos de la

m ujer, del n iño, adolescen te y de la fam ilia , de la C onstituc ión Política del Estado y los in s tru m en to s

in te rnaciona les ra tificados por el Perú.

8. P roponer y estab lecer procesos legales eficaces de su com petenc ia , para las v íc tim as de vio lencia

fam ilia r, con tendenc ia a b rin d a r m edidas cautelares y así com o ges tion a r la a tenc ión g ra tu ita en los

reconoc im ien tos m édicos requeridos po r la Policía, M in is te rio Público o Poder Judicial.

9. O tras funciones que le asigne el Alcalde.

El Com ité M un ic ipa l p o r los Derechos del Niño y Ado lescente y V io lencia fa m ilia r no ejerce funciones ni

actos de gob ie rno

CAPÍTULO IV

ÓRGANOS DE CONTROL, DEFENSA JUDICIAL Y EJECUTORIA COACTIVA

•,J

SUBCAPITULO I

ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

A rtíc u lo 37°.- N a tu ra leza

El Ó rgano de C ontro l Ins tituc io na l es el responsable de p ro m o ve r la co rrecta y tra n sp a re n te gestión de los

recursos y bienes de la en tidad , cau te lando la legalidad y efic iencia de los actos y operaciones, así com o el

logro de los resu ltados, m e d ian te la e jecución de acciones y activ idades de co n tro l para c o n trib u ir con los

fines y m etas ins tituc iona les. El je fe del Ó rgano del C ontro l Ins tituc io na l, e jerce sus funciones en

concordancia con las d isposic iones con ten idas en el Sistema Nacional de C ontro l. Su t i tu la r depende

funciona l y a d m in is tra tiva m e n te de la C ontra lo ría G eneral de la República (GCR).

A rtíc u lo 38°.- Funciones

1. F orm ular en coo rd in ac ió n con las unidades orgánicas com p eten te s de la C ontra lo ría G eneral de la

República (CGR), el Plan Anual de C ontro l, de acuerdo a las d isposiciones que sobre la m a te ria e m ite la

CGR.


7


—

2. Form ular y p ro p o n e r a la en tidad, el p resupuesto anual del Ó rgano de C ontro l Ins tituc io na l (OCI) para

su aprobación co rre spo nd ien te .

3. E jercer el co n tro l in te rn o s im u ltá n e o y p o s te rio r con fo rm e a las d isposiciones establecidas en las

Norm as Generales de C ontro l G ubernam en ta l y dem ás norm as em itidas po r la CGR.

4. E jecutar los servicios de co n tro l y servicios re lacionados con sujeción a las Norm as G enerales de

C ontrol G ubernam en ta l y dem ás disposiciones em itidas po r la CGR.

5. C autelar el deb ido c u m p lim ie n to de las norm as de co n tro l y el nivel a p rop iad o de los procesos y

p roductos a cargo del OCI en todas sus etapas y de acuerdo a los estándares establecidos po r la CGR.

6 . C om unicar o p o rtu n a m e n te los resu ltados de los servicios de co n tro l a la CGR para su revis ión de

ofic io , de corresponder, luego de lo cual debe re m itir lo s al T itu la r de la en tida d del secto r, y a los

órganos com p eten te s de acuerdo a Ley; con fo rm e a las d isposiciones em itidas p o r la CGR.

7. C om unicar los resu ltados de los servicios re lacionados, co n fo rm e a las d isposic iones em itid as po r la

CGR.

8. A ctua r de o fic io cuando en los actos y operaciones de la en tida d se ad v ie rta n indicios razonables de

fa ls ificac ión de docum entos, deb ie nd o in fo rm a r al M in is te rio Público o al T itu la r, según corresponda,

bajo responsabilidad, para que se ad op te n las m edidas pe rtin e n te s , p re v iam e n te a e fe c tu a r la

coo rd inac ión con la un idad orgánica de la CGR bajo cuyo á m b ito se encuentra el OCI.

9. Elaborar la Carpeta de C ontro l y re m itir la a las unidades orgánicas com p e ten te s de la CGR para la

com unicación de hechos evidenciados d u ran te el desarro llo de servicios de co n tro l p o s te rio r al

M in is te rio Público co n fo rm e a las d isposiciones em itidas po r la CGR.

10. O rien ta r, rec ib ir, d e riva r o a te nde r las denuncias, o to rg án do les el t rá m ite que corresponda de

con fo rm ida d con las d isposiciones del Sistema Nacional de A ten c ión de Denuncias o de la CGR sobre

la m ateria .

11. Realizar el segu im ien to a las acciones que las en tidades dispongan para la im p lem e n tac ió n e fectiva y

o p o rtun a de las recom endaciones fo rm u lada s en los resu ltados de los servicios de con tro l, de

con fo rm ida d con las d isposic iones em itid as po r la CGR.

12. Apoyar a las Com isiones A ud ito ras que designe la CGR para la rea lización de los servicios de co n tro l en

el á m b ito de la e n tida d en la cual se encuentra el OCI, de acuerdo a la d ispon ib ilid ad de su capacidad

opera tiva.

Asim ism o, el Jefe y el personal del OCI deben pre s ta r apoyo, p o r razones opera tivas o de especia lidad

y por disposición expresa de las un idades orgánicas de línea u órganos desconcen trados de la CGR, en

o tros servicios de c o n tro l y servicios re lacionados fuera del á m b ito de la en tida d . El Jefe del OCI, debe

de jar constancia de ta l s ituac ión para efectos de la eva luación del desem peño, toda vez que dicho

apoyo im pactará en el c u m p lim ie n to de su Plan Anual de C ontro l.

13. C um plir d ilige n te y o p o rtu n a m e n te , de acuerdo a la d ispon ib ilidad de su capacidad opera tiva , con los

encargos y req u e rim ie n to s que le fo rm u le la CGR.

14. Cautelar que la pub lic idad de los resu ltados de los servicios de c o n tro l y servicios re lacionados se

realicen de co n fo rm ida d con las d isposiciones em itidas po r la CGR.

15. Cautelar que cua lqu ie r m od ificac ión al Cuadro de Puestos, al p resupuesto asignado o al ROF, en lo

re la tivo al OCI se rea lice de co n fo rm id a d a las d isposiciones de la m ate ria y las em itidas po r la CGR.

16. P rom over la capacitación, el e n tre n a m ie n to pro fes iona l y desarro llo de com petencias del Jefe y

personal del OCI a través de la Escuela Nacional de C ontro l o de otras ins tituc iones educativas

superio res nacionales o extran jeras.

17. M a n te n e r ordenados, custod iados y a disposic ión de la CGR d u ra n te diez (10) años los in fo rm es de

au d ito ría , do cum entac ión de au d ito ría o papeles de traba jo , denuncias recib idas y en general

cua lqu ie r do cu m e n to re la tivo a las func iones del OCI, luego de los cuales quedan su je tos a las norm as

de arch ivo vigentes para el secto r púb lico .



18. E fectuar el reg is tro y actua lización o p o rtu n a , in tegra l y real de la in fo rm a c ió n en los ap lica tivos

in fo rm á ticos de la CGR.

19. M a n te n e r en reserva y con fide nc ia lida d la in fo rm ac ió n y resu ltados o b ten idos en el e je rc ic io de sus

funciones.

20. P rom over y eva luar la im p le m e n ta c ió n y m a n te n im ie n to del Sistema de C ontro l In te rn o po r pa rte de

la entidad.

21. Presidir la Com isión Especial de Cautela en la au d ito ría financ ie ra g u b e rnam e n ta l de acuerdo a las

disposiciones que e m ita la CGR.

22. E m itir el In fo rm e Anual al Consejo Regional o Consejo M un ic ipa l en c u m p lim ie n to a lo señalado en la

Ley Orgánica de G ob iernos Regionales o la Ley Orgánica de M un ic ipa lidades, según corresponda y de

co n fo rm ida d a las d isposic iones em itid as po r la CGR.

23. O tras que establezca la CGR.

SUBCAPÍTULO II

PROCURADURÍA PÚBLICA M UNICIPAL


La P rocuraduría Pública M un ic ip a l es el órgano de defensa Jurídica, representa la defensa de los intereses

y derechos de la M u n ic ip a lid ad P rovincia l de Barranca, de co n fo rm id a d con las Norm as del Sistema

A d m in is tra tivo de Defensa Judicial del Estado. El P rocurador Público M un ic ipa l, es un fu n c io n a rio de

confianza designado p o r el A lca lde y según el A rt. 29° de la Ley N°27972 Ley O rgánica de M un ic ipa lidades,

depende a d m in is tra tiva m e n te de la M un ic ipa lidad , y func iona l y n o rm a tiva m e n te del Consejo de Defensa

Judicial del Estado.

A rtíc u lo 4 0 -.- Funciones

Son funciones de la P rocuraduría Pública M un ic ipa l, las siguientes:

1. R epresentar y e je rce r los derechos de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca ante las au toridades

jud ic ia les y ad m in is tra tivas con las facu ltades generales y especiales para dem andar, am plia r,

m od ificar, reco nve n ir y co n tes ta r dem andas y reconvenciones. Entiéndase p o r con feridas todas las

facu ltades generales y especiales de rep resentación establecida en los a rtícu los 74° y 75° del Código

Procesal Civil, con las lim ita c ion es que esta ley establece. La excepción al p resen te d ispos itivo es la

facu ltad de allanarse a las dem andas in te rpuestas en con tra del Estado.

2. R epresentar y d e fe n d e r ju ríd ica y ad m in is tra tiva m e n te a la M u n ic ip a lid ad Provincia l de Barranca y sus

O rganism os M un ic ipa les. La defensa ju ríd ica de la M un ic ip a lid ad com p ren de todas las actuaciones

que la Ley en m a te ria procesal, a rb itra l y las de carácter sustan tivo p e rm ite n , qu ed an do au torizados a

dem andar, denu nc ia r y a pa rtic ip a r de cua lqu ie r d iligencia po r el solo hecho de su designación,

in fo rm a n d o al t itu la r de la e n tida d sobre su actuación.

3. Form ular y co n te s ta r excepciones y defensas previas,

4. Prestar declaración de pa rte , o fre ce r m edios pro ba to rios , ac tuar e in te rv e n ir en la actuación de toda

clase de m edios p ro ba to rios ,

5. Solic itar m edidas caute lares en cua lqu ie ra de las fo rm as previstas legalm ente .

6. Solic itar la in te rru p c ió n , suspensión y conclusión del proceso,

7. Solicitar el abandono de proceso,

8. Solic itar la aclaración, co rrección y consu lta de resoluciones jud ic ia les,


M Ü M O £AU D AD PR £VIN gA L^iJM M N C A

9. Realizar consignaciones jud ic ia les y re tira r y cob ra r de m anera d irec ta los depósitos que se e fectúen a

nom bre de la m un ic ipa lidad .

10. R epresentar en caso de no ex is tir en los D istritos, las func iones ad m in is tra tivas y funcionales de la

m un ic ipa lidad d is tr ita l, an te cua lqu ie r ju ic io , p rev io conven io sobre la m ateria .

11. Evaluar las activ idades program adas acerca de los ju ic ios en tra m ita c ió n y fo rm u la r gestiones para el

m e jo r d e sen vo lv im ien to o desa rro llo de la defensa del Estado y del G ob ierno Local.

12. In fo rm a r al Consejo de Defensa Jurídica del Estado, cuando éste lo requ ie ra , sobre todos los asuntos a

su cargo;

13. Los Procuradores Públicos deberán C oord inar con los titu la re s de cada e n tida d el cu m p lim ie n to y

ejecución de las sentencias con tra rias a los in tereses del Estado, de b ie nd o e labo ra r anua lm en te un

Plan de cu m p lim ie n to que deberá ser ap robado po r el T itu la r de la Entidad co rre sp o n d ie n te la

e jecución de lo d ispuesto en las resoluciones ju risd icc iona les nacionales.

14. Delegar representación a los abogados adscritos a la P rocuraduría Pública M un ic ip a l;

15. Los Procuradores Públicos están facu ltados en la e laboración y e jecución de d irectivas de con tro l,

supervis ión y vig ilancia de las áreas gestoras de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca.

16. C um plir con las dem ás func iones que le asigne la A lcaldía y el Consejo de Defensa Judicial del Estado.

SUBCAPÍTULO III

EJECUTORIA COACTIVA


La E jecutoría Coactiva, es el órgano encargado de p lan ificar, e jecu ta r, c o n tro la r y m e jo ra r los

proced im ien tos de e jecución coactiva de obligaciones de na turaleza tr ib u ta r ia y no tr ib u ta ria ,

garantizando a los ob ligados el de recho a un deb ido p ro ce d im ie n to coactivo al am paro de la Ley N° 26979,

de Procedim ientos de Ejecución Coactiva, m odificada po r la Ley N° 28165 y la Ley IM° 28892; y su

R eglam ento ap robado m e d ian te D ecreto Suprem o N° 069-2003-EF y cuenta para e llo con Auxiliares

Coactivos.


su

Son funciones de la E jecutoría Coactiva:

1. Form ular, co n tro la r y e jecu ta r el Plan O pera tivo y Presupuesto M un ic ipa l co rre spo nd ien te a

O ficina, a e fectos de e fe c tiv iza r la Cobranza Coactiva y Recuperación de Deudas.

2. Organizar, reg is trar, c o n tro la r y e jecu ta r las cobranzas coactivas p o r in te rm e d io de los Auxiliares

Coactivos.

3. Planificar, organizar, d ir ig ir y co n tro la r las dem olic iones, clausuras de locales y o tros actos de

ejecución forzosa, que le asiste la Ley.

4. E jercer las acciones de coerción, para el cobro de las deudas tr ib u ta ria s y no tr ib u ta ria s co n fo rm e a las

disposiciones con ten idas en el Código T rib u ta rio , la Ley N° 26979, de P roce d im ien to de Ejecución

Coactiva m od ificada po r la Ley N° 28165 y la Ley N° 28892; así com o co n fo rm e a su Reglam ento

deb iendo d isponer la suspensión del p ro ced im ien to coactivo co n fo rm e a los artícu los 16° y 31° de la

respectiva Ley.

5. E m itir y Expedir las Resoluciones de E jecutoria coactiva de acuerdo a Ley. ^

6. D isponer los em bargos, tasación, rem a te de bienes y o tras m edidas cautelares que au to rice la ley; \

7. Suspender el p ro ce d im ie n to de ejecución coactiva, previa cancelación de la deuda o p o r causas

establecidas en la Ley del P roce d im ien to de Ejecución Coactiva;


9/MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

8. Designar peritos, o rd e n a r la tasación y rem a te de los bienes em bargados con a rre g lo a Ley;

9. C oord inar con los órganos de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, así com o la Policía Nacional y

o tras instituc iones para el m e jo r p ro ce d im ie n to de las func iones a su cargo;

10. Liquidar las costas y gastos ad m in is tra tivos con arreg lo a ley.

11. Supervisar y co n tro la r la la bo r de los Auxilia res Coactivos.

12. C um plir con las dem ás funciones establecidas en la Ley de P roced im ien to de Ejecución Coactiva y las

que le encom iende la G erencia M un ic ipa l.

CAPITULO V

ÓRGANOS DE ASESO RAM IENTO

SUBCAPITULO I

GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA

A rtíc u lo 4 3 ?.- N a tu ra leza

La G erencia de Asesoría Jurídica, es el órgano de asesoram ien to encargado de e jecu ta r funciones

consultivas en m ateria ju ríd ica ; así com o b rin d a r asesoram ien to sobre la adecuada in te rp re ta c ió n ,

aplicación y d ifus ión de las norm as legales y de com petencia m un ic ipa l. Está a cargo de un fu n c io n a rio de

confianza con el nivel de G eren te qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te de la Gerencia M un ic ipa l.

A rtíc u lo 44?.- Funciones

Son funciones de la G erencia de Asesoría Jurídica las siguientes:

1. A ten der las so lic itudes sobre separación convencional y D ivorcio U lte rio r.

2. Revisar y e m itir op in ió n legal con susten to ju r íd ic o sobre los p royectos de Ordenanzas, Acuerdos,

Decretos y Resoluciones que expresen la vo lu n ta d de la Entidad o del ó rg an o em isor, así com o

e labo rar y tra m ita r aque llos que le encom iende la G erencia M un ic ipa l y la A lca ld ía;

V isar las Ordenanzas, Acuerdos, Decretos, Resoluciones, convenios, co n tra to s y o tros docum entos

afines previos a la suscripción p o r el t itu la r del pliego.

Colaborar ac tiva m en te con la Com isión P erm anente de Regidores que corresponde a su área y /o

especia lidad;

Form ar pa rte de los com ités especiales, com isiones y o tros órganos colegiados en los cuales fuera /.,

designado; /§ /

Form ular y p ro p o n e r las po líticas de la gestión de asesoría ju ríd ica de la M u n ic ip a lid ad . \ / \

E m itir op in ión legal especializada, absolv iendo consultas en té rm in o s concluyentes sobre m a te r ia '''/

ju ríd ica fo rm u ladas po r o tros órganos de la M un ic ipa lidad .

E m itir in fo rm es concluyentes en p ro ced im ien tos ad m in is tra tivos cuando el fu n d a m e n to de la

p re tensión sea razonab lem ente d iscu tib le o los hechos sean co n tro ve rtid o s ju ríd ica m e n te .

Partic ipar en la fo rm u la c ió n y revis ión de p royectos de norm as para el pe rfe cc io n a m ie n to de la

gestión m un ic ipa l, en concordancia con la no rm a tiv id ad v igente .

10. Visar proyectos de resoluciones, cuando estas tengan re levancia ju ríd ica .

11. C oord inar con los órganos responsables de la ad m in is tra c ión del p a trim o n io m un ic ipa l las acciones de

saneam iento de t ítu lo s de prop iedad de inm uebles de la M un ic ipa lidad , en los aspectos legales.

12. E m itir in fo rm es legales co rrespond ien tes en los casos de recursos de im pugnación presentados en los

procesos de selección.

3.

Página | 27REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

7


13. E laborar la propuesta de l Plan O pera tivo Ins tituc iona l co rre spo nd ien te a su área, a lineada con los

ob je tivos del Plan Estratég ico Ins tituc iona l y el Plan de D esarrollo C oncertado y e je cu ta rlo una vez

aprobado.

14. Recopilar y llevar reg is tros s is tem atizados sobre norm as ju ríd icas re lacionadas con la en tida d , ta n to en

tex tos y do cum e ntos com o a través de m edios in fo rm áticos .

15. Supervisar y c o n tro la r la legalidad de las Actas de Conciliación expedidas po r la DEMUNA.

16. V erifica r el c u m p lim ie n to del R eglam ento In te rn o de la DEMUNA.

17. C um plir con las dem ás func iones que le encom iende la Gerencia M un ic ipa l y la A lcaldía.

SUBCAPITULO II

GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

A rtíc u lo 4 5 -.- N a tu ra leza

La Gerencia de P laneam iento y Presupuesto es un órgano de asesoram ien to encargado de los sistemas

ad m in is tra tivos de P lanificación estra tég ica , P resupuesto Público, Inversión Pública, M od ern izac ió n del

Estado y E ndeudam ien to Público. Asim ism o, le corresponde asum ir la gestión y la d irección de la

estadística, sistem as in fo rm á tico s y Cooperación Técnica In ternac iona l. Está a cargo de un fu n c io n a rio de

confianza con el nivel de G eren te qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te de la G erencia M un ic ipa l.


Son funciones de la G erencia de P laneam iento y Presupuesto, las siguientes:

1. D irig ir el proceso de fo rm u la c ió n , actualización, im p lem e n tac ió n y evaluación del Plan de Desarrollo

C oncertado (PDC).

2. D irig ir la fo rm u la c ió n , e jecución y evaluación del Plan Estratég ico Ins tituc io na l (PEI) y del Plan

O pera tivo Ins tituc io na l (POI), y dem ás in s tru m en to s de gestión de la en tida d edil.

3. E fectuar el segu im ien to y la eva luación de las po líticas, ob je tivos, estrategias, program as y proyectos

de desarro llo local p rov inc ia l, e in fo rm a r en fo rm a periód ica al A lca lde y G eren te M un ic ipa l sobre sus

avances, obstáculos y o p o rtun ida de s y el nivel de cu m p lim ie n to de los resu ltados esperados;

4. D irig ir el proceso p resupuesta rio , con fo rm e a la Ley G eneral del Sistema Nacional de Presupuesto,

Leyes anuales de p resupuesto y dem ás norm as com p lem entarias.

5. C oord inar y canalizar la ap robac ión de las m odificaciones presupuestarias, ta n to a nivel in s tituc iona l

com o a nivel func iona l p rogram ático .

6. M o n ito re a r la P rogram ación, e jecución y evaluación de las activ idades del sistem a estad ístico qu

generen los órganos y un idades orgánicas de la m un ic ipa lidad ;

7. D irig ir la e laboración de la M e m o ria Anual de G estión Ins tituc io na l; y

8. Asesorar al Concejo M un ic ipa l, la a lcald ía y la gerencia m un ic ipa l en la d e fin ic ión de po líticas y la

fo rm u lac ió n de ob je tivo s de la M un ic ipa lidad Provincial de Barranca;

9. D irig ir y asesorar la e laboración de D irectivas, Reglam entos y o tro s in s tru m e n to s de gestión

ins tituc iona l.

10. D irig ir y supervisar las transfe renc ias presupuésta les para el pago de rem unerac iones de los

traba jadores activos y pensionistas de la Sociedad de Beneficencia Pública de Barranca, co n fo rm e a la

no rm ativa co rre spo nd ien te ;

11. D irig ir y supervisar la fo rm u la c ió n de la Program ación M u ltia n u a l de Inversión Pública Instituc iona l,

ga ran tizando su a rticu lac ión con las com petencias m unicipales, el Plan de D esarro llo C oncertado y el

Plan Estratégico Ins tituc io na l;


J

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12. D irig ir y supervisar las activ idades de los órganos técn icos del Sistema Nacional de Inversión Pública

de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, con fo rm e a los requ is itos estab lecidos en la legislación del

SNIP;

13. P rom over, d ir ig ir y superv isa r las activ idades de C ooperación Técnica y financ ie ra en el m arco de las

necesidades ins tituc iona les y la no rm a tiva v igente ;

14. Evaluar, en coo rd inac ión con los órganos com p e ten te s la v iab ilidad de los convenios, acuerdos y

proyectos a suscrib irse con las fue n tes y organism os de cooperación técn ica y financ ie ra nacionales y

extran jeras; e m itie n d o la op in ión técn ica correspond iente .

15. Coord inar, supervisar y eva luar la gestión de la Sociedad de Beneficencia Pública de Barranca.

16. P lanificar y d ir ig ir en coo rd inac ión con la Gerencia M un ic ipa l las activ idades del sistem a estad ístico

que generen los órganos y unidades orgánicas de la m un ic ipa lidad ;

17. D irig ir la fo rm u lac ió n , e jecución y evaluación del Plan Estratég ico de T urism o de la Provincia de

Barranca.

18. D irig ir la fo rm u la c ió n , e jecución y evaluación del Plan de D esarro llo de Capacidades.

19. C oord inar y supervisar la in te g ra c ión fun c ion a l de los sistem as in fo rm á tico s de la m un ic ipa lidad y

p ro m o ve r el desarro llo de sistem as y aplicaciones de uso com ún;

20. Supervisar el po rta l w eb de la M un ic ipa lidad ;

21. Supervisar las po líticas, planes y estud io en m ateria de construcción de una base de datos estadísticos.

22. Supervisar y d ir ig ir la e labo rac ión de la e s truc tu ra de costos para los p ro ced im ien tos ad m in is tra tivos

exclusivos (TUPA), a través del ap lica tivo "M i Costo".

23. D irig ir las acciones del C om ité de C ontro l In te rn o de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca.

24. C um plir con las dem ás funciones que le encom iende la G erencia M un ic ip a l y la A lcaldía.

A rtíc u lo 479.- C o n fo rm a c ión

La Gerencia de P laneam iento y Presupuesto está con fo rm ada p o r las s igu ientes un idades orgánicas:

r- Subgerencia de P laneam iento, O rganización y M étodos.

> Subgerencia de Presupuesto.

r Subgerencia de OPI-CTI.

> Subgerencia de Estadística y Sistemas

A rtícu lo 489.- Subgerencia de P la n e am ie n to , O rgan ización y M é to d o s

La Subgerencia de P laneam iento , O rganización y M étod os es la un idad orgánica encargada de organizar,

im p le m e n ta r y e jecu ta r las func iones establecidas para gob ie rnos locales po r los sistem as ad m in is tra tivos

en m ateria de P laneam iento Estratég ico y M odern izac ión del Estado. Sus func iones son las siguientes:

1. Partic ipar en la e labo rac ión y /o actua lización del Plan de D esarro llo Concertado(PDC), el Plan

Estratégico Ins tituc iona l (PEI);

2. Realizar el segu im ien to y la evaluación de las po líticas, ob je tivos, estra teg ias y program as de

desarro llo local p rov inc ia l e in fo rm a r en fo rm a periód ica al G eren te de P laneam iento y Presupuesto, y

G erente M un ic ipa l sobre los avances y obstáculos , y el nivel de c u m p lim ie n to de resultados

esperados;

3. Realizar el segu im ien to y la eva luación de la im p lem e n tac ió n del Plan de D esarro llo C oncertado (PDC),

Plan Estratégico Ins tituc io na l (PEI) y Plan O pera tivo Instituc iona l (POI).

4. Realizar estud ios técn icos sobre las dem andas de la poblac ión organizada a fin de id e n tifica r la

in te rvenc ión priorizada de la M un ic ip a lid ad en su condic ión de g o b ie rno local.

5. P rom over y co n tro la r y o r ie n ta r que las unidades orgánicas desarro llen sus procesos de tra b a jo en el

m arco de la po lítica nacional de s im p lificac ión adm in is tra tiva ;


NJ

6. Asesorar a las au to rid ade s m unicipa les con re lación a los procesos de id e n tifica c ión y prio rizac ión de

Proyectos de Inversión Social en el m arco del Plan de D esarro llo C oncertado (PDC), Plan Estratégico

Ins tituc iona l (PEI), P resupuesto P artic ipa tivo por Resultados (PPR) y las líneas de Inversión Pública

para la lucha con tra la pobreza; así com o para la ap licación de los en foques de desa rro llo te rr ito r ia l,

equidad de género, in te rcu ltu ra lid a d y m edio am bien te ;

7. P rom over el m e jo ra m ie n to en los m étodos de traba jo , a p a rtir del es tu d io de los procesos realizados

en la en tidad en coo rd in ac ió n con la Subgerencia de Recursos Hum anos;

8. C onducir los procesos de reorganización, reestructu rac ión , descen tra lización , desconcen trac ión ,

s im p lificac ión, raciona lización y m odern ización adm in is tra tiva de la M u n ic ip a lid ad Provincia l de

Barranca;

9. C oord inar con la Subgerencia de Recursos Hum anos y pre s ta r el asesoram ien to del caso a ésta, en la

fo rm u lac ió n y /o actua lización del Cuadro para Asignación de Personal (CAP) provis iona l, el Cuadro de

Puestos de la Entidad (CPE) y el P resupuesto A na lítico de Personal (PAP).

10. Elaborar, actua lizar y /o revisar los Ins trum entos de G estión, ta les com o: R eglam ento de O rganización

y Funciones (ROF), M anual de O rganización y Funciones (MOF), M anua l de Perfiles de Puestos (MPP),

M anual de P roced im ien tos (MAPRO) y Texto Único de P roced im ientos A dm in is tra tivo s (TUPA).

11. Elaborar en coo rd in ac ió n con los responsables de las unidades orgánicas, la M e m o ria anual de la

gestión m unicipa l.

12. Estudiar, p ro p o n e r e im p la n ta r sistem as y p ro ced im ien tos que p e rm ita n d e sa rro lla r con m ayor

eficiencia y p ro du c tiv ida d las activ idades de los func ionarios y em pleados;

13. C oord inar y asesorar la e laboración de D irectivas, Reglam entos y o tros do cum e ntos propuestos por

las Gerencias y Subgerencias.

14. E m itir in fo rm es técn icos, así com o p ro yec ta r las O rdenanzas, Acuerdos, D ecretos y Resolución de

Alcaldía, re lacionados al área de p laneam iento .

15. C oord inar con los responsables de los órganos y unidades orgánicas, la recop ilac ión y p rocesam ien to

de in fo rm ac ió n in s titu c io n a l requerida po r las instituc iones com p e ten te s (INEl, CGR, PCM, RENAMU,

etc.)

16. C oord inar con la Subgerencia de Estadística y Sistemas la e laboración o d iseño de fo rm u la rio s , fichas,

cuestionarios, reco lección de datos e in fo rm ac ió n básica con fines de estudios estadísticos;

17. Form ular y Evaluar el Plan O pe ra tivo Instituc iona l de la M un ic ipa lidad , en base a la in fo rm a c ió n que

rem ite n las un idades orgánicas.

18. Form ular y /o actua liza r el M anua l de Perfiles de P u e s to s -M P P de la en tida d M un ic ipa l.

19. Evaluar los do cum e ntos de G estión de las M un ic ipa lidades D istrita les y M un ic ipa lidades Delegadas.

20. Partic ipar en los procesos de S im p lificac ión A dm in is tra tiva y M od ern izac ió n de la en tida d , con fines de

m e jo ra r la calidad de los servicios a la com unidad .

21. Partic ipar en la fo rm u la c ió n del Plan de D esarrollo de Capacidades del d is tr ito cap ita l de Barranca.

22. Partic ipar en la e labo rac ión de es truc tu ra de costos para los p ro ced im ien tos ad m in is tra tivos

exclusivos (TUPA), a través del ap lica tivo "M i Costo".

23. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia de P laneam iento y

Presupuesto.

A rtíc u lo 492.- Subgerencia de P resupuesto.

Es la un idad orgánica encargada de p rogram ar, e jecutar, eva luar y co n tro la r las activ idades del sistem a de

presupuesto en la M u n ic ip a lid ad Provincia l de Barranca, de co n fo rm id a d con las norm as presupuestarias.

Está a cargo de un fu n c io n a rio de confianza con el n ivel de Subgerente qu ien de pe nd e func iona l y

je rá rqu icam e n te de la G erencia de P laneam iento y Presupuesto.

Son sus funciones las s igu ientes:


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..J

1. O rganizar y c o o rd in a r las fases do P rogram ación, fo rm u lac ió n , aprobación, eva luación y c o n tro l del

P resupuesto In s tituc io na l a n ivel de ingresos y gastos, en concordancia con las norm as em itid as por la

D irección G eneral de P resupuesto Público del M in is te rio de Econom ía y Finanzas;

2. Asesorar a los órganos y unidades orgánicas de la M un ic ipa lidad en la ap licación p e rtin e n te de las

norm as que rigen los sistem as ad m in is tra tivos en m ate ria de Sistema Nacional de Presupuesto;

3. C on tro la r y eva luar la e jecución presupuesta ria de la m un ic ipa lidad , en coo rd in ac ió n d irec ta y

pe rm anente con los órganos y un idades orgánicas responsables de la recaudación, cap tación y

ob tenc ión de ingresos económ icos; así com o de los gastos;

4. Realizar las evaluaciones e in fo rm es y conciliaciones presupuesta l tr im e s tra l, sem estra l y anual

con fo rm e a las D irectivas correspond ien tes;

5. Asesorar a los órganos y un idades orgánicas de la m un ic ipa lidad , en el Proceso de fo rm u la c ió n , y

m od ificación del P resupuesto Ins tituc io na l;

6. C oord inar, revisar, analizar y conso lida r los an teproyectos, p royectos de p resupuesto y presupuestos

instituc iona les de ap e rtu ra (PIA) de la m un ic ipa lidad prov inc ia l y m un ic ipa lidades d is trita les ;

7. Form ular P royectos de n o rm a tiv id a d In te rna para la ap licación de las d isposiciones re lacionadas con el

p resupuesto en m a te ria de austeridad y con tro l;

8. Conciliar con la Subgerencia de C ontab ilidad los resu ltados de e jecución presupuesta l, así com o las

m odificaciones presupuésta les en fo rm a tr im e s tra l, sem estra l y anual;

9. O rganizar un sistem a de in fo rm a c ió n sobre recursos de fue n tes de fin a n c ia m ie n to ad ic iona les a las

existentes y eva luar las o fe rta s de fin a n c ia m ie n to que reciba la m un ic ipa lidad ;

10. Evaluar las p ropuestas de em isión, colocación y rescate de em p rés titos , así com o de negociación,

con tra tac ió n y am o rtizac ió n de préstam os, en el m arco de la legislación nacional v igen te , sobre el

pa rticu la r;

11. Establecer las estim aciones y proyecciones presupuestarias del serv ic io de la deuda pública m unic ipa l

y garan tizar su cu m p lim ie n to ;

12. F orm ular la eva luación p resupuesta ria del pliego, coo rd in an do y conso lidando la in fo rm a c ió n del

proceso a la n o rm a tiv id a d presupuesta l v igente ;

13. E fectuar las certificac iones y com prom isos presupuésta les de re q u e rim ie n to de gastos, ve rifica n d o el

sustento co rre spo nd ien te ;

14. Elaborar el cuadro de asignación presupuesta l po r tod a fu e n te de fin a n c ia m ie n to en base al PIA o PIM,

para los órganos y un idades orgánicas d e n tro del plazo p rev is to en la d irec tiva , para efectos de

fo rm u la r el Plan O pe ra tivo Ins tituc io na l (POI) del año fiscal co rre spo nd ien te .

15. P roponer po líticas y acciones necesarias para una adecuada d is tr ib u c ió n de los recursos

presupuestarios ins titu c ion a le s a nivel de la M un ic ipa lidad ;

16. Evaluar y reso lver los re q u e rim ie n to s de m odificaciones, hab ilitac iones y am pliac iones presupuésta les

con c rite rios de au ste rid ad y efic iencia en el gasto público;

17. Elaboración y presen tac ión de in fo rm a c ió n de carácte r p resupuesta rio de ingresos y gastos en fo rm a

m ensual o cuando lo requ ie ra la Gerencia y /o ad m in is tra c ión para la o p o rtu n a y co rrecta to m a de

decisiones;

18. Revisar el Plan Anual de Inversiones y su F inanciam ien to , in fo rm a n d o los recursos d ispon ib les para

financ ia r inversiones;

19. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la Gerencia de P laneam iento y

Presupuesto.

A rtíc u lo 50?.- Subgerencia de OPI-CTI.

La Subgerencia de la O ficina de Program ación de Inversiones (OPI) y C ooperación Técnica In te rnac iona l

(CTI), es la un idad orgánica encargada de p a rtic ip a r en las activ idades de Program ación de Inversiones y

- 7 REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Página | 31

)

w 1

responsable de con du c ir los procesos de C ooperación Técnica In te rn ac io na l y Nacional en la

M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca.


1. D e te rm ina r la p rio rid a d de los p royectos de inversión pública a incorpo ra rse en la Program ación del

Presupuesto M u ltia n u a l de la Inversión Pública - PPMIP en coo rd inac ión con los operadores técnicos

del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y las áreas técnicas responsables de la prestación de

los servicios en la en tidad .

2. Evaluar y e m itir los co rre spo nd ien te s in fo rm es técn icos sobre los estud ios en su fase de pre-invers ión ,

d e n tro de los plazos establecidos en la D irectiva G eneral del S istem a Nacional de Inversión Pública;

3. M a n te n e r actualizada la in fo rm a c ió n reg istrada en el banco de Proyectos y dem ás ap lica tlvos

in fo rm á ticos del S istem a Nacional de Inversión Pública.

4. Registrar, actua liza r y cancelar el reg is tro de las Unidades Form uladoras de la M u n ic ip a lid ad Provincia l

de Barranca en el ap lica tivo del Banco de Proyectos, co n fo rm e a los requ is itos estab lecidos en la

legislación del SNIP;

5. E m itir op in ión técn ica sobre los Proyectos de Inversión Pública en cu a lqu ie r fase del cic lo del

proyecto ;

6. Declarar la v iab ilidad de los p royectos de inversión o program as de invers ión que fo rm u le n las

Unidades F orm uladoras adscritas a la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, d is tin tas a operaciones de

ende ud am ie n to u o tra que con lleve el aval o garan tía del Estado, co n fo rm e a los requ is itos fijados por

el SNIP;

7. In fo rm a r a la D irección G eneral de Política de Inversiones - DGPI del M in is te r io de Econom ía y

Finanzas, respecto a los p royectos de Inversión Pública declarados viables;

8. A proba r expresam ente los Térm inos de Referencia cuando la Unidad F orm uladora c o n tra te la

e laboración de los estud ios de pre inversión. En caso dicha e laboración sea realizada po r la m isma

Unidad Form uladora , se aprueba el Plan de T raba jo de la m ism a.

9. E m itir op in ió n fa vo ra b le sobre los exped ientes técn icos o estud ios d e fin itivo s y sus m od ificaciones,

com o req u is ito p re v io a su ap robac ión po r el órgano com p e ten te .

10. Declarar la v iab ilidad de los Proyectos de Inversión Pública resu ltan tes de los convenios

ins te rins tuc iona les con G obiernos Locales que no se encuentran su je tos al S istem a Nacional de

Inversión Pública.

11. O rganizar y con du c ir las acciones y program a de Cooperación Técnica y fina nc ie ra en el m arco de las

necesidades in s titu c ion a le s de la m un ic ipa lidad y de la po lítica de C ooperación Técnica In ternaciona l

establecida por el Estado;

12. P rom over y apoyar la fo rm u la c ió n , negociación, aprobación y e jecución de p royectos con Cooperación

Técnica y Financiera;

13. O rganizar y con du c ir la negociación con las fue n tes cooperantes, los conven io, acuerdos y proyectos

de Cooperación Técnica y F inanciera a suscrib irse en coo rd inac ión con los órganos p e rtine n tes del

M in is te rio de Econom ía y Finanzas, Relaciones Exteriores, Presidencia del Consejo de M in is tro s y o tros

órganos com peten tes;

14. C onducir y e jecu ta r las acciones de Cooperación Técnica Nacional e In te rn ac io na l y e fe c tu a r acciones

de segu im ien to y eva luación de los p royectos de Inversión financiados po r esta fu e n te ;

15. P rom over y conso lida r la pa rtic ipa c ión de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca y de las

m unicipa lidades d is tr ita le s en program as de Cooperación Técnica In te rn ac io na l con gob ie rnos y

organism os públicos y privados nacionales y del ex te rio r.

16. Canalizar los p royectos de in te rés provinc ia l para el fln a n c ia m ie n to por C ooperación Técnica

In ternaciona l y Nacional o rien ta dos a la a tención de las necesidades de la M u n ic ip a lid ad Provincia l de

Barranca de desarro llo local.



17. Llevar el c o n tro l a d m in is tra tivo de los Proyectos de Inversión Pública, en coo rd in ac ió n con las

d ife ren te s unidades orgánicas e jecuto ras de la M un ic ipa lidad .

18. - C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la G erencia de P laneam iento y

Presupuesto.

A rtíc u lo 513.- S ubgerencia de Estadística y Sistem as

La Subgerencia de Estadística y Sistemas es la un idacforgánica encargada de coo rd in a r, o rie n ta r, reg istrar,

procesar, eva luar, cen tra liza r y d ifu n d ir las estadísticas; así com o co o rd in a r y superv isa r la in tegrac ión y

fun c io n a m ie n to de los sistem as in fo rm á tico s de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca.

Tiene com o funciones las siguientes:

1. F orm ular y eva luar el Plan Estadístico de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca;

2. E laborar en C oord inación con la Subgerencia de P laneam iento, O rganización y M é to d o s y áreas

correspond ientes el d iseño de fo rm u la rio s , fichas, cuestionarios para la reco lección de datos e

in fo rm ac ió n estadística básica.

3. Procesar la in fo rm a c ió n estadística d ispon ib le con fo rm e a la m e tod o log ía y estándares establecidas

por el INEI;

4. E laborar In form es estadís ticos para fa c ilita r la tom a de decisiones en la en tida d ;

5. Planificar, organizar, d irig ir, co n tro la r e in te g ra r las acciones re lacionadas con la ad m in is tra c ión y

seguridad de las redes y base de datos de in fo rm ac ió n de la gestión m un ic ipa l;

6. V erifica r y m a n te n e r actualizados los niveles de seguridad y de c o n tro l de acceso a la base de datos y

servidores;

7. Planificar, organizar, d irig ir, co n tro la r e in te g ra r el sistem a de seguridad y copias de respaldo de la

in fo rm ac ió n de la M u n ic ip a lid ad Provincia l de Barranca;

8. Planificar, organizar, d irig ir, co n tro la r e in te g ra r el m a n te n im ie n to p re ve n tivo y co rre c tivo de los

equipos in fo rm á ticos , equipos de com unicación, im presoras, p lo tte rs y o tros que el avance

tecno lóg ico p ropo rc ion e ;

9. B rindar el so p o rte técn ico y asesoram ien to que requ ie ran los usuarios respecto a equipos y sistem as

de in fo rm ac ió n en uso;

10. A dm in is tra r el po rta l w e b de la M un ic ipa lidad , m an te n iend o actualizadas las d irecciones de usuarios

de correo e lec trón ico , pagina w eb y los accesos a la In te rn e t e In tra n e t de la en tida d ;

11. Supervisar traba jos realizados po r te rceros relacionados con servicios de m a n te n im ie n to , insta lación

de equipos de cóm p u to , pun tos de red o ap licativos com ercia les en las áreas usuarias;

12. E m itir op in ió n técn ica en concordancia con las norm as técnicas y estándares m unicipa les, para la

adqu isic ión e im p le m e n ta c ió n de equipos in fo rm áticos , so ftw a re u o tro s de tecno log ía in fo rm á tica

que cubran los re q u e rim ie n to s de las áreas usuarias;

13. Diseñar las estruc tu ras de base de datos en coord inación con el a d m in is tra d o r de la base de datos;

14. Evaluar el re n d im ie n to de los sistem as de in fo rm ación o ap lica tivos im p lem e n tad os ;

15. M a n te n e r actualizada y p resen ta r o p o rtu n a m e n te la in fo rm ac ió n estadística de la m un ic ipa lidad para

la tom a de decisiones po r los órganos com peten tes;

16. Publicar en la w eb in s titu c io n a l in fo rm ac ió n de in terés para los vecinos en c u m p lim ie n to de la Ley de

Transparencia y Acceso a la In fo rm a c ión Pública;

17. D esarro llar los sistem as in fo rm á tico s co n ju n ta m e n te con los usuarios;

18. P lanificar y a d m in is tra r los p royectos en la im p lem entac ión de los sistem as in fo rm á ticos ;

19. E m itir d irectivas y recom endaciones acerca del uso y estandarización para el co rre c to fu n c io n a m ie n to

y u tilización de los equipos in fo rm á tico s por parte de los usuarios según las norm as vigentes y ve lar

por su cum p lim ie n to ;


\ J

20. Prestar el apoyo técn ico co rre sp o n d ie n te para la recopilac ión y p rocesam ien to de la in fo rm ac ió n

estadística requerida po r las in s titu c ion es com p e ten te s (INEI, CGR, PCM, etc.)

21. A d m in is tra r y co o rd in a r con la G erencia de A dm in is trac ión y /o con el responsable de C ontro l

Patrim onia l de la e n tida d edil, re fe re n te a la d is tribuc ión , asignación, p réstam o, reparación, y /o

m a n te n im ie n to de los equipos in fo rm á ticos de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca de acuerdo a

los p ro ced im ien tos establecidos.

22. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia de P laneam iento y

Presupuesto.

CAPÍTULO VI

ÓRGANOS DE APOYO

SUBCAPÍTULO I

SECRETARÍA GENERAL


La Secretaría G eneral es el Ó rgano de A poyo encargado de b rin d a r sop o rte a d m in is tra tivo al Concejo

M un ic ipa l y la A lcaldía, es responsable de co o rd in a r la conducción de los procesos de T rám ite

D ocum entado , A rch ivo y O rien ta c ión al Vecino; Imagen Ins tituc io na l y P ro toco lo ; y Registro Civil. Está a

cargo de un fu n c io n a rio de confianza con el nivel de G erente qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te

de la Gerencia M un ic ipa l.


Son funciones de la Secretaría G eneral, las siguientes:

1.

2 .

3.

4.

5.

6.

7.

8.

Diseñar, e laborar, im p le m e n ta r y d ifu n d ir el o los p ro ced im ien tos de convoca to ria , desarro llo , reg is tro

y d ifus ión, de las sesiones ord ina rias y /o extrao rd inarias del conce jo m un ic ipa l, en las m ism as que

actuará com o secre ta rio ;

Diseñar, e laborar, im p le m e n ta r y d ifu n d ir los p ro ced im ien tos de e laboración, redacción, transcripc ión ,

legalización, reg istro , exped ic ión y d ifus ión de norm as m unicipa les: ed ictos, decretos, d irectivas,

ordenanzas y /o reso luciones, ce rtificados y constancias del concejo m un ic ipa l y A lcaldía,

tra m itá n d o lo s en estric ta sujeción de las decisiones adoptadas, dando fe de los actos y d isposiciones

en los trá m ite s ad m in is tra tivo s re lacionados a su cargo.

Asistir y apoyar al concejo m un ic ipa l y A lcaldía en la gestión ad m in is tra tiva en m a te ria de su

com petencia;

Diseñar, e laborar, im p le m e n ta r y d ifu n d ir los p roced im ien tos de recepción, revisión, calificación y

trá m ite de exped ien tes para au to rizac ión de Alcaldía.

Supervisar el cu m p lim ie n to de los plazos establecidos en el TUPA v ig en te y la Ley de P rocedim ientos

A dm in is tra tivo s co n fo rm e a su com petencia ;

P roporc ionar a las com isiones de reg idores y /o reg idores la in fo rm a c ió n y /o docum entac ión que se

requiera;

P roponer norm as y p ro ced im ien tos orien tados a m e jo ra r las activ idades de la o fic ina a su cargo.

Celebrar m a trim o n io s civiles po r delegación del Alcalde, de acuerdo a las norm as vigentes sobre la

m ateria ;


MUNICIPALIDAD PROVINCIAI DF BARRANCA

9. Expedir copias certificadas de los exped ientes, oficios, reso luciones y o tros d o cum e n tos que obran en

la en tidad;

10. P lanificar y d ir ig ir las activ idades ofic ia les en las que p a rtic ipe la m un ic ipa lidad .

11. P lanificar, organ izar y e je cu ta r la adecuada d ifus ión de los actos y resu ltados de la gestión m unicipa l

que pe rm ita n un co n o c im ie n to am p lio de la rea lidad po lítica , social, económ ica y cu ltu ra l de nuestra

Provincia.

12. Requerir in fo rm a c ió n a las un idades orgánicas que hayan creado o posean, a f in de a te nde r las

so lic itudes en el m arco de la Ley de T ransparencia y Acceso a la In fo rm a c ión Pública.

13. P lanificar, gestionar, supervisar y d ir ig ir el o rd e n a m ie n to y custodia del a rch ivo d o cu m e n ta rio cen tra l

de la in s titu c ió n hasta diez (10) años, luego de los cuales quedan su je tos a las norm as de arch ivo

v igente para el secto r público. El responsable de Secretaria G eneral ad op ta rá las m edidas p e rtine n tes

para la caute la y custod ia del acervo docum enta l.

14. Elaborar, ¡m p le m e n ta r y d ifu n d ir los Acuerdos de Concejo aprobadas po r el Pleno.

15. M a n te n e r la ad m in is tra c ión d o cum e n ta ria de m anera ordenada, clasificada y s istem atizada.

16. P roponer y d e sa rro lla r d irectivas, norm as y m anuales en m ate ria de su com petenc ia .

17. Elaborar y suscrib ir las reso luciones de alcaldía; y

18. C um plir con las dem ás funciones que le encom iende la Gerencia M un ic ipa l y la A lcaldía.

A rtíc u lo 54?.- C on fo rm a c ión

La Secretaría G eneral está con fo rm ad a po r las siguientes unidades orgánicas:

> Subgerencia de T rám ite D ocum entario , A rchivo y O rien tac ión al Vecino.

r Subgerencia de Im agen Ins tituc io na l y P rotocolo.

> Subgerencia de Registro Civil.

A rtíc u lo 55?.- S ubgerencia de T rá m ite D o cu m e n ta rio , A rch ivo y O rie n ta c ió n al V ecino

La Subgerencia de T rám ite D o cum e ntario , A rch ivo y O rien tación al Vecino es la un idad orgánica encargada

de ad m in is tra r la mesa de partes, o r ie n ta r a los ciudadanos en m a te ria de trá m ite s ad m in is tra tivos y

gestionar el arch ivo centra l.

Son sus funciones las s iguientes:

1. Organizar, e jecu ta r y co n tro la r las diversas actividades y trá m ite s a d e sa rro lla r en el área.

2. A d m in is tra r la in fo rm a c ió n que se procesa en el sistem a in fo rm á tic o de trá m ite d o cu m e n ta rio de la

m un ic ipa lidad y el sistem a in s titu c io n a l de archivo, así com o p ro p o n e r e im p le m e n ta r m ejoras en los

m ism os;

3. B rindar al vecino un servic io de a tenc ión personalizada en las consultas, ub icación e in fo rm a c ió n de

los docum entos de b id a m e n te ingresados a través del S istem a de G estión D ocum entaria .

4. C o n tro la r co n ju n ta m e n te con los func ionarios responsables de las un idades orgánicas

correspond ientes, el co rre c to desem peño de las mesa de partes.

5. O rien ta r y capacita r a las d ife ren te s unidades orgánicas en lo re la tivo a la tra m ita c ió n de docum entos

y exped ientes;

6. A dm in is tra r, con du c ir y ve lar po r el o rd e n a m ie n to y custod ia del a rch ivo d o cu m e n ta rio cen tra l de la

in s titu c ió n hasta diez (10) años, luego de los cuales quedan su je tos a las norm as de arch ivo v igente

para el secto r público.

7. Organizar, co n tro la r y s im p lifica r los m ecanism os de arch ivo, asignación y conservación de los

docum entos, así com o p ro p o rc io n a r servicios de in fo rm ac ió n a los usuarios sobre la docum entac ión

archivada, es tab lec iendo para ta l f in po líticas, técnicas y p ro ced im ien tos de arch ivo , consideradas en

el Sistema Nacional de Archivos;


V J

M UN jaPAÜ£AD P^£VlN O ALD EBARM ^

8. A ten der los d ife ren te s trá m ite s ad m in is tra tivos establecidos en el TUPA v igen te , re lacionados con la

unidad orgánica a su cargo;

9. P roponer, gestionar, im pu lsa r e im p le m e n ta r m ejoras e innovaciones en los procesos, p roced im ien tos

y no rm ativ id ad re lac ionado con el órgano de su com petenc ia , e laborados en coord inac ión con la

G erencia de Secretaría G eneral;

10. A d m in is tra r y co o rd in a r el diseño, p e rfe cc io nam ien to y actua lización de los s istem as in fo rm á ticos para

un m e jo r desarro llo de la gestión en el á m b ito de su com petenc ia en coo rd inac ión con la Sub G erencia

de Estadística y Sistemas;

11. C um plir con las dem ás func iones afines que le sean encom endados p o r la Secretaría General.

A rtíc u lo 569.- Subgerencia de Im agen In s titu c io n a l y P ro to co lo

La Subgerencia de Im agen Ins tituc io na l y P ro toco lo es la un idad orgánica encargada, de desarro lla r

actividades de d ifus ión y com un icac ión de las actividades de la M un ic ip a lid ad Provincia l de Barranca a

través de los m edios de com un icac ión social. T iene a su cargo el p ro to co lo y las re laciones públicas

instituc ionales, así com o la e labo rac ión de m ate ria l de com unicación.


1. Centralizar, procesar y d ifu n d ir las com unicaciones a los m edios de com un icac ión de acuerdo a la

po lítica de la M un ic ip a lid ad ;

2. Apoyar la organización y rea lización de los certám enes de la M un ic ip a lid ad Provincia l de Barranca.

3. E jecutar las actividades de p ro to co lo en los diversos program as ofic ia les de la M un ic ipa lidad Provincial

de Barranca;

4. Organizar, coo rd inar, e jecu ta r y co n tro la r el cu m p lim ie n to de las activ idades de re laciones públicas e

im agen in s titu c ion a l de la m un ic ipa lidad ;

5. M a n te n e r actua lizado el arch ivo p e riod ís tico de la subgerencia;

6. M a n te n e r actua lizado la base de datos de la subgerencla;

7. A ten der al público que asiste a la subgerencia.

8. Tom ar fo tog ra fías , hacer film ac iones y o tros reg is tros en eventos y cerem on ias que realiza la

M un ic ipa lidad ;

9. Publicar, d ifu n d ir y d is tr ib u ir el b o le tín in fo rm a tivo de la M un ic ipa lidad ;

10. Redacción y envío de notas de prensa re fe ren tes a las diligencias que organiza o e jecuta la


11. Revisar los con ten idos publicados en la página w eb Ins tituc io na l sobre las activ idades que realiza la

m un ic ipa lidad ;

12. Apoyar y env iar in fo rm a c ió n p e rtin e n te a las d is tin tas in s tituc iones y organ ism os del país por

disposición de la A lca ld ía;

13. D iligencia para e tiq u e ta r, em paqueta r, ensobrar y re m itir inv itac iones y /o donaciones a las

personalidades, vecinos y sociedad civil;

14. Diseñar d ip lom as, inv itac iones, ta rje ta s , tr íp tico s , program as cerem onia les, G igantografías y dem ás

gráficos, previa coo rd inac ión con la A lcaldía;

15. C um plir con las dem ás funciones afines que le sean encom endadas po r la Secretaría General.

A rtíc u lo 572.- Subgerencia de R egistro Civil.

La Subgerencia de Registro Civil es la un idad orgánica responsable de a d m in is tra r el Registro Civil del

d is tr ito cercado y con du c ir las activ idades re lacionadas con la prestac ión de los dem ás servicios a la

com unidad.



NyO*A.v(_.


1. Organizar, coo rd in a r, e jecu ta r y co n tro la r los servicios de inscripc ión de pa rtidas de los reg istros de

estado civil;

2. E fectuar las rectificac iones y /o anotaciones que ordene el Poder Judicial o in s titu c ion es responsables

de acuerdo a Ley;

3. Celebrar m a trim o n io s civiles ind iv idua les y co lectivos de acuerdo las d isposic iones del código civil;

4. C ustodiar y cau te la r el exped ien te m a trim o n ia l;

5. Expedir copias certificadas de los docum entos que obran en el exped ien te m a trim o n ia l;

6. Velar po r el c u m p lim ie n to de las norm as que regulan las activ idades del Registro Civil;

7. Enviar en un plazo m áxim o de 05 días al Registro Nacional de Id e n tificac ió n y Estado Civil (RENIEC-

Barranca) copia certifica da del Acta de C elebración de M a tr im o n io Civil;

8. Expedir Resoluciones Regístrales de su com petencia , con fo rm e a las d isposic iones de la Ley Orgánica

del Registro Nacional de Id e n tificac ió n y Estado Civil;

9. Realizar inscripciones, o to rg a r certificac iones, m od ifica r los reg is tros y e jecu ta r o tras acciones en los

Registros del Estado Civil po r m a n da to Judicial y Legal;

10. A te n d e r o p o rtu n a m e n te los req u e rim ie n to s de las au to ridades jud ic ia les, fiscalías ad m in is tra tivas y

m isiones consulares en m a te ria de rem is ión de partidas o ve rificac ión de las m ism as;

11. Expedir pa rtidas de nac im ie n to , m a trim o n io , de func ión , ce rtificados de so lte ría , v iudez, filia c ió n y

o tros a so lic itud del in te resado;

12. B rindar a tención y o rie n ta c ió n al púb lico sobre los d iversos p ro ce d im ie n to s reg ístra les para las

inscripciones y servicios;

13. M a n te n e r y conservar la seguridad y custodia del arch ivo reg istra l;

14. E m itir reso luciones subgerencia les de su com petencia.

15. C um plir con las dem ás funciones afines que le sean encom endadas p o r la Secretaría G eneral.

SUBCAPITULO II

GERENCIA DE ADM INISTRACIÓN


La Gerencia de A d m in is trac ión , es el órgano de apoyo encargado de la a d m in is tra c ión de los recursosí<

hum anos, económ icos y fina nc ie ros asignados a la en tidad . Tiene ba jo su á m b ito , la ad m in is tra c ión de la s y |\

actividades derivadas de los sistem as ad m in is tra tivos en m a te ria de G estión de Recursos Hum anos, X

A bastec im iento , C ontab ilidad y Tesorería de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca. Está a cargo de un

fu n c io n a rio de confianza con el nivel de G erente qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te de la

Gerencia M un ic ipa l.


Son funciones de la G erencia de A dm in is trac ión , las siguientes:

1. Coord inar, d ir ig ir y co n tro la r las activ idades derivadas de los sistem as ad m in is tra tivo s en m ate ria de

G estión de Recursos Hum anos, A bastec im iento , C ontab ilidad y Tesorería de la M un ic ipa lidad

Provincial de Barranca;

2. Revisar y visar las reso luciones de G erencia M un ic ipa l y A lcaldía re lac ionados a los sistem as

ad m in is tra tivos en m a te ria de G estión de Recursos Hum anos, A ba s tec im ie n to , C ontab ilidad y

Tesorería de la M u n ic ip a lid ad Provincia l de Barranca.

3. C oord inar, d ir ig ir y cen tra liza r los req u e rim ie n to s de gastos en m ate ria de personal, bienes, servicios y obras;


y


4.

5.

6 .

7.

8 .

9.

10 .

11.

12 .

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20 .

21 .

22 .

23.

24.

25.

26.

27.

28.

Coord inar, d ir ig ir y co n tro la r la e jecución de las po líticas de G estión de Recursos Hum anos,

establecidos po r el ó rgano re c to r del Sistema;

D irig ir y c o n tro la r la recepción, reg is tro , arch ivo y rem is ión a la C ontra lo ría G eneral de la República, de

las Declaraciones Juradas de Ingresos de Bienes y Rentas de los "O b ligados";

P artic ipar en los procesos de negociación de pactos y convenios labora les;

Supervisar la ap licación y c u m p lim ie n to del Cuadro para Asignación de Personal (CAP) p rovis iona l, el

Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE), El M anua l de O rganizaciones y Funciones (M OF), M anua l de

Perfiles de Puestos (MPP) y el Cuadro A na lítico de Personal (PAP).

Revisar y dar co n fo rm id a d del Plan de D esarro llo de Capacidades de las Personas;

A u to riza r descuentos en la Planilla Única de Pagos con arreg lo a ley o en c u m p lim ie n to a m anda to

jud ic ia l;

Coord inar, d ir ig ir y c o n tro la r la e jecución de las po líticas de gestión de los sistem as ad m in is tra tivos de

A bastec im iento , C ontra tac iones del Estado y Bienes Estatales;

Revisar y visar los co n tra to s derivados de con tra tac iones;

Supervisar la recepción y co n fo rm id a d de bienes y servicios ad qu irido s po r co n tra tac ió n ;

D irig ir y co n tro la r las activ idades de co n tro l pa trim on ia l de la m un ic ipa lidad , m a n te n ie n d o actualizado

el m argesí de bienes m uebles e inm uebles, en concordancia con las norm as legales vigentes;

D irig ir y superv isa r los fondos y va lores financie ros de la m un ic ipa lidad , canalizando los ingresos y

e fectuando los pagos co rrespond ien tes por los com prom isos con tra íd os de co n fo rm id a d con las

norm as que rigen el Sistema de Tesorería;

O rganizar y o p tim iza r la ad m in is tra c ión financie ra de la m un ic ipa lidad , y p ro p o rc io n a r la in fo rm ac ió n

con table adecuada y o p o rtu n a para fa c ilita r la to m a de decisiones;

D irig ir y superv isa r las activ idades técnicas del Sistema de C ontab ilidad G ub erna m en ta l supervisando

la fo rm u la c ió n de los Balances, Estados Financieros y de G estión para su p resen tac ión en los plazos

establecidos;

A u to riza r y co n tro la r la e jecución de los Fondos para Pagos en Efectivo;

Form ar pa rte de las com isiones que se le asigne;

C um plir y hacer cu m p lir la legislación de los Sistemas A dm in is tra tivo s , de C ontro l In te rn o y el Código

de Ética de la fun c ió n pública, en lo que le corresponda;

Establecer, actua liza r y co o rd in a r norm as y d irectivas de carácte r in te rn o para la ad m in is tra c ión de los

sistem as ad m in is tra tivos en m a te ria de G estión de Recursos Hum anos, A bastec im ien to , C ontab ilidad y

Tesorería y de otras acciones propias de su com petencia;

Resolver en segunda instancia , los recursos im pugnativos que se in te rpo nga con tra las reso luciones de

la Subgerencia de Recursos Hum anos;

E m itir reso luciones gerenciales.

Supervisar y co n tro la r el reg is tro , ad m in is tra c ión , y disposición de los bienes m uebles e inm ueb les de

prop iedad de la m un ic ipa lidad co n fo rm e a la legislación v igen te sobre la m ate ria ;

Program ar, d ir ig ir y m a n te n e r actua lizado el m argesí de bienes e inm ueb les de la m un ic ipa lidad ,

ve lando po r su custodia y conservación;

V erificar, in fo rm a r y p ro p o n e r el saneam ien to fís ico -le g a l del p a trim o n io in m o b ilia r io de la

M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, recabando la in fo rm ac ió n necesaria sobre el saneam ien to .

D isponer, superv isa r y con tro la r, el reg is tro , verificac ión, co n tro l, cod ificac ión y ro tu la c ió n de los

bienes m uebles de la m un ic ipa lidad ;

A dm in is tra r el co n tro l de las altas y bajas del ac tivo fijo de la M un ic ipa lidad ;

Organizar, d irig ir, e je cu ta r y eva luar el co n tro l p a trim on ia l clasificado de la en tida d , co n fo rm e a

técnicas y norm as legales vigentes.


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29. A u to riza r la canalización de bienes po r cua lqu ie r m odalidad o concep to (tras lado, préstam o,

asignación, ro tac ión , m a n te n im ie n to , etc.).

30. A proba r los planes de to m a de in ve n ta rio de activos fijos y alm acenes, superv isa r su ejecución y la

conciliación con la Subgerencia de C ontab ilidad y Subgerencia de Logística y Servicios Generales.

31. E fectuar acciones de rev is ión , sin lím ite s de espacio o tie m p o , m e d ia n te tre s m odalidades: el

in ven ta rio o rd in a rio , el in ve n ta rio e x tra o rd in a rio y el in ven ta rio ca u te la to rio .

32. Revisar las activ idades y p ro ced im ien tos de conciliación con tab le con la Subgerencia de C ontab ilidad,

para estab lecer co n fo rm id a d con los reg istros do cum e ntario s de las cuentas del A c tivo Fijo.

33. A dm in is tra r y recepcionar la docum e n tac ió n ofic ia l que acred iten la p rop iedad sobre los bienes por

donación y /o aportes reg lam enta rios de habilitac iones urbanas.

34. P lanificar y organ izar las subastas de bienes m unicipales en desuso, respetando las norm as vigentes,

inherentes a la m ateria .

35. V erifica r la co n fo rm ida d a los servicios exte rnos de m a n te n im ie n to , reparación y conservación de

inm uebles, m uebles, equipos, m aquinarias y vehículos de la M un ic ipa lidad .

36. Form alizar la adqu isic ión y con tra tac ió n de los bienes y servicios organizados y conducidos p o r los

com ités especiales.

37. M a n te n e r actualizada la in fo rm a c ió n respecto a los m uebles, prop iedades inm uebles y te rre n o s

m unicipales, s ituación legal de los predios, etc.

38. Com unicar e in fo rm a r a instancias superio res sobre los aportes reg lam enta rios de bienes inm uebles,

así com o las donaciones de personas natura les y juríd icas.

39. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia M un ic ip a l y la Alcaldía.

A rtíc u lo 60?.- C o n fo rm a c ión

La Gerencia de A dm in is trac ión está con fo rm ada po r las siguientes un idades orgánicas:

r Subgerencia de C ontab ilidad.

> Subgerencia de Tesorería.

> Subgerencia de Logística y Servicios Generales.

r Subgerencia de Recursos Hum anos.

A rtíc u lo 61?.- Subgerencia de C o n tab ilid ad

La Subgerencia de C ontab ilidad es la un idad orgánica encargada de ap lica r las po líticas, p rinc ip ios, norm as

y p roced im ien tos del sistem a nacional de con tab ilidad aplicados al secto r púb lico en la M un ic ipa lidad Provincial de Barranca.

Son sus funciones las siguientes:

1.

2 .

3.

E fectuar los reg istros contables de las operaciones económ icas financie ras, p resupuesta rias y

pa trim on ia les, que rea lice la M un ic ipa lidad estab lec iendo los balances b im estra les, sem estra les y

anuales con sujeción al sistem a con tab le del sec to r público;

C um plir y hacer c u m p lir la aplicación de las Norm as Generales del Sistema Nacional de Contab ilidad,

Norm as Técnicas de C ontro l In te rn o y p ro ced im ien tos in te rnos que p e rm ita n la correcta

con tabllizac lón de las transacciones realizadas po r la m un ic ipa lidad ;

Procesar y analizar la in fo rm a c ió n y los estados contables para fines exte rnos e in te rno s;



4. Organizar, co o rd in a r y e je cu ta r el proceso de co n tro l y e jecución presupuesta l y pa trim o n ia l, en

estric ta observancia de la d ispon ib ilid ad presupuesta l po r cada fu e n te de fin a n c ia m ie n to ap robado en

el p resupuesto m un ic ipa l del e jercic io ;

5. P roponer p royectos de norm as y p ro ced im ien tos contables al ó rgano recto r;

6. P roponer el m anual de p ro ce d im ie n to s contables de la en tidad a que correspondan, sin tra n sg re d ir ni

desna tu ra lizar las norm as y p ro ced im ien tos v igentes;

7. M a n te n e r p e rm a n e n te m e n te actualizado el arch ivo de la do cum e n tac ió n sus te n ta to ria de los

reg istros con tab les, es tab lec iendo las m edidas necesarias para su conservación y seguridad;

8. C oord inar con los sistem as de presupuesto , teso re ría y e n d e ud am ie n to , a e fectos de d e te rm in a r la

po lítica adecuada para el m anejo con tab le de la m un ic ipa lidad ;

9. O rganizar y e jecu ta r ba jo responsab ilidad las conciliaciones m ensuales y anuales de las cuentas de

ingresos y gastos en la m un ic ipa lidad ;

10. G arantizar que los Estados Financieros y de Ejecución Presupuestal sea com prens ib le , pe rtin e n te ,

con fiab le y com parab le ;

11. P resentar los Estados Financieros de acuerdo a los cronogram as establecidos p o r los órganos rectores;

12. C oord inar con las un idades orgánicas com p e ten te s la e laboración y análisis de costos op era tivos de

los servicios públicos que presta la m un ic ipa lidad ;

13. D isponer la rea lización de m edidas de segu im ien to y ve rificac ión del estado y uso de los recursos

financieros, ta les com o arqueos de fondos y conciliaciones, e n tre o tros;

14. V erifica r los saldos d ispon ib les de la recaudación po r im puestos u o tros ingresos, m e d ia n te el cruce de

saldos de los depós itos bancarios y la in fo rm ac ió n de la G erencia de Rentas;

15. P artic ipar o fo rm a r pa rte de las Com isiones para la estim ación de costos de los d ife ren te s servicios

públicos exclusivos o no exclusivos que brinda la en tidad edil.

16. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia de A dm in is trac ión .

A rtíc u lo 622.- Subgerencia de Tesorería

La Subgerencia de Tesorería es la un idad orgánica encargada de ap lica r las norm as, p roced im ien tos,

técnicas e in s tru m e n to s o rien ta dos a la ad m in is tra c ión de los fon dos públicos en la M un ic ipa lidad

Provincial de Barranca, cua lqu ie ra que sea la fu e n te de fin a n c ia m ie n to y uso de los m ism os. Está a cargo

de un fu n c io n a rio de confianza con el n ivel de Subgerente qu ien depende fu n c ion a l y je rá rq u ica m e n te de

la Gerencia de A dm in is trac ión .


1. D esarro llar los procesos corre spo nd ien te s al Sistema de Tesorería de la M u n ic ip a lid ad Provincia l de

Barranca;

2. C entra lizar y re g is tra r el m anejo de todos los fondos pe rc ib idos o recaudados en la m un ic ipa lidad ,

hasta su de pó s ito d ia rio ;

3. C oord inar e in te g ra r adecuada y o p o rtu n a m e n te la ad m in is tra c ión de teso re ría con las áreas o

responsables de los o tro s sistem as vinculados con la ad m in is tra c ión financ ie ra ;

4. Establecer las cond ic iones que pe rm ita n el adecuado reg is tro y acceso a la in fo rm a c ió n y opera tiv ida d

de la D irección Nacional del Tesoro Público en el SIAF-SP p o r p a rte de los responsables de las áreas

re lacionadas con la a d m in is tra c ión de la e jecución financie ra y operaciones de teso re ría ;

5. E laborar los estados de e jecución de pagos m ensuales, in fo rm a n d o a las instancias correspond ientes;

6. E laborar el reg is tro de pagos e fectuados po r conven ios suscritos p o r la M u n ic ip a lid ad Provincia l d

Barranca;



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>.J

^ 7

7. E laborar el f lu jo de caja y el ca lendarlo de pagos, así com o co n tro la r la u tilizac ión de giros de la

M un ic ipa lidad ;

8. E fectuar el pago a p roveedores y /o con tra tis tas , así com o el pago de las p lanillas de rem uneraciones;

9. D esarro llar las acciones para la ap e rtu ra de cuentas en las ins titu c ion es financ ie ras del país y e fectuar

los depósitos bancarios en sus diversas m odalidades po r d ife ren te s tipo s de ingreso;

10. Llevar el reg is tro de cartas fianzas, o tras garantías y valores, custod iando su seguridad; y

11. E jecutar las conciliaciones bancarias po r el personal de la Subgerencia de Tesorería, d is tin to al Cajero

y /o al que gire, reg is tre o firm e cheques.

12. Llevar el reg is tro m ensual y /o actua lización de los lib ros bancos de todas las cuentas co rrien tes de la

M un ic ipa lidad .

13. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la Gerencia de A dm in is trac ión .

A rtíc u lo 633.- Subgerencia de Logística y Servicios G enerales

La Subgerencia de Logística y Servicios Generales es la un idad orgánica encargada de ap lica r las norm as,

proced im ien tos, técn icas e in s tru m e n to s o rien ta dos a la adm in is trac ión de los sistem as a d m in is tra tivos de

A bastecim iento , C ontra tac iones del Estado, adquisiciones de bienes y servicios. Es el órgano encargado de

las con tra tac iones de la M un ic ipa lidad . Está a cargo de un fu n c io n a rio de confianza con el nivel de

Subgerente qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te de la Gerencia de A dm in is trac ión .


1. Asegurar la un idad, rac iona lidad , efic iencia y eficacia de los procesos de A b a stec im ie n to de Bienes y

Servicios de la M un ic ip a lid ad Provincia l de Barranca;

2. Consolidar y va lo riza r los req u e rim ie n to s program ados y no program ados de bienes, servicios y obras

de la m un ic ipa lidad ;

3. Elaborar en coo rd in ac ió n con la G erencia de Asesoría Jurídica los co n tra to s derivados de los procesos

de selección.

4. Form ular, p ro po ner, e jecu ta r y co n tro la r el Plan Anual de C ontra tac iones de la M u n ic ip a lid ad , así

com o las m od ificaciones que sean necesarias;

5. Form ular, d o cu m e n ta r y p ro p o n e r la aprobación de los exped ien tes de C ontra tac ión , con ten iend o

e n tre o tros, el es tud io de posib ilidades que o frece el m ercado, p re v io al desa rro llo de los procesos de

selección.

6. E jecutar las Adquisic iones d irectas sin selección, igual o m enores a tre s UIT de acuerdo a la ley;

7. E jecutar las ad jud icaciones de m e n o r cuantía y con tra tac iones exoneradas, que se le delegue.

8. Organizar, e je cu ta r y c o n tro la r el proceso de a lm acenam ien to de los bienes de la m un ic ipa lidad ;

9. Organizar, e jecu ta r y co n tro la r la seguridad y los procesos de m a n te n im ie n to p re ven tivo y co rre c tivo

de los equipos en general de la m un ic ipa lidad ;

10. Llevar un reg is tro de los seguros con tra tado s po r la M un ic ipa lidad ;

11. Regular y c o n tro la r el ó p tim o re n d im ie n to y opera tiv ida d de los equipos en general, excepto vehículos

y m aquinarias de prop iedad M un ic ipa l;

12. Tener en custodia y caute la ba jo responsabilidad func iona l, los exped ien tes de co n tra ta c ió n de los

procesos de selección realizados.

13. Realizar el es tu d io de m ercado co rre spo nd ien te para los procesos de selección, que consiste en:

C onvocatoria , reg is tro de pa rtic ipan tes, absolución de consultas, ap licación de las bases, recepción de

propuestas y su de rivación a las instancias correspond ien tes, co n fo rm e las norm as legales de

con tra tac ió n con el estado.

14. C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la G erencia de A dm in is trac ión .



A rtíc u lo 64?.- Subgerencia de Recursos Hum anos

La Subgerencia de Recursos Hum anos es la un idad orgánica encargada de im p le m e n ta r las norm as,

princip ios, m étodos, p ro ce d im ie n to s y técn icas del sistem a a d m in is tra tivo en m a te ria de Recursos

Hum anos en la M u n ic ip a lid ad Provincia l de Barranca. Son sus func iones las s igu ientes:

I. Form ular y / o actua lizar el Cuadro para Asignación de Personal (CAP) provis iona l, el Cuadro de Puestos

de la Entidad (CPE), el P resupuesto A na lítico de Personal (PAP), M anual de Perfiles de Puestos (MPP),

en coo rd inac ión con la Sub G erencias de Presupuesto; y P laneam iento, O rganización y M étod os ;

7. Elaborar las Planillas de R em uneraciones del personal ac tivo y cesante, así com o las correspond ien tes

planillas derivadas de AFP, ESSALUD, q u in ta categoría y o tros descuentos au torizados;

3. Elaborar las planillas del personal CAS y las planillas derivadas de AFP, ESSALUD y ren ta de cuarta

categoría;

4. V erifica r el c u m p lim ie n to del R eglam ento y M anua l de O rganización y Funciones (MOF), M anua l de

Perfiles de Puesto (MPP) de la M un ic ipa lidad .

5. G estionar el desarro llo , la capacitación y las re laciones hum anas de los traba jadores.

6. Form ular, p ro p o n e r y e jecu ta r el Plan de D esarrollo de Personas al servic io de la M u n ic ip a lid ad ;

7. A dm in is tra r y actua liza r pe rió d ica m e n te el Legajo del Personal nom brado , co n tra ta d o y personal

cesante de la M un ic ip a lid ad ;

8. E m itir constancias e in fo rm e s escalafonarios;

9. E laborar y p resen ta r el ro l de vacaciones;

10. O rganizar la gestión in te rna de Recursos Hum anos, en congruencia con los o b je tivo s estra tég icos de la

en tidad de fin ie n d o po líticas, d irectivas y lin cam ie n tos p rop ios de la en tida d con una v is ión in tegra l, en

tem as re lacionados con Recursos Hum anos.

I I . D irig ir la ap licación de la m e tod o log ía para la e laboración de perfiles de puestos y su respectiva

valorización.

12. P artic ipar en los procesos de selección, inducción, v incu lac ión y desvincu lac ión (ro tac ión ) de los

servidores civiles.

13. A dm in is tra r las activ idades vinculadas a la gestión del re n d im ie n to de los serv idores civiles en base a

los ob je tivo s y las m etas ins tituc iona les. Así m ism o ev idencia r las necesidades de los serv idores civiles

para m e jo ra r el desem peño en sus puestos.

14. G estionar el o to rg a m ie n to de las com pensaciones económ icas y no económ icas del se rv id o r civil,

com o co n tra p re s ta c ión a la co n trib u c ió n de este a los fines de la organización.

15. M o n ito re a r la p rogresión de la carrera de los Servidores Civiles de carrera.

16. G estionar el desarro llo de capacidades, destinadas a ga ran tizar los aprendiza jes ind iv idua les y

co lectivos necesarios para el logro de las fina lidades organizativas, de sarro llando las com petencias de

los servidores y en los casos que corresponda, es tim u lan do su desarro llo p ro fes iona l.

17. Participar, d e sa rro lla r y ap lica r in ic ia tivas de m ejora con tinu a en los procesos que con fo rm an el

sistem a de gestión de recursos hum anos.

18. Liderar los procesos de ad m in is tra c ión del personal en co n fo rm ida d con la N o rm ativa que regula al

Servidor Civil.

19. G estionar los procesos de b ienesta r social, seguridad y salud en el tra b a jo y re laciones co lectivas de

traba jo , así com o los re lacionados a cu ltu ra y c lim a organizacional y com unicación in te rna .

20. G estionar los procesos d isc ip lina rios, que corresponda ap lica r al se rv ido r civil, de co n fo rm id a d con la

no rm ativa de la m ate ria .

21. E jecutar e im p le m e n ta r las d isposiciones, lincam ien tos, in s tru m e n to s o he rram ie n tas de gestión

establecidas po r SERVIR y p o r la en tidad.



22. C oord inaciones externas con A u to rid a d Nacional del Servicio Civil, M in is te rio del T raba jo y Prom oción

del Em pleo, ESSALUD, M in is te r io de Econom ía y Finanzas, S uperin tendencia Nacional de

A dm in is trac ión T ribu ta ria , o tras ins tituc iones públicas y /o privadas.

23. E m itir reso luciones subgerenciales;

24. Otras Funciones que le sean asignadas p o r la Gerencia de A dm in is trac ión .

CAPITULO V il

ÓRGANOS DE LÍNEA

SUBCAPITULO I

GERENCIA DE RENTAS


La Gerencia de Rentas es el órgano de línea, encargado de p lan ificar, e jecu ta r, c o n tro la r las activ idades de

reg istro , recaudación y ad m in is tra c ión de los ingresos tr ib u ta rio s y no tr ib u ta rio s de la M un ic ipa lidad

Provincial de Barranca co n fo rm e a la legislación sobre la m ateria . Está a cargo de un fu n c io n a rio de

confianza con el nivel de G eren te qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te de la Gerencia M un ic ipa l.

A rtíc u lo 66®.- Funciones

Son Funciones de la G erencia de Rentas, las siguientes:

1. F orm ular y p ro p o n e r a la G erencia M un ic ipa l, las po líticas, norm as, planes y program as que

correspondan a las ren tas m unicipa les;

2. C on tro la r y ve rifica r las activ idades re lacionadas con la d e te rm ina c ió n , recaudación y fiscalización de

los tr ib u to s m unicipales;

3. C ontro lar, ve rifica r los procesos de reg is tro , cobranza y fiscalización de los tr ib u to s m unicipales;

4. P roponer la cuantía de los tr ib u to s , derechos, tasas y o tros ingresos, que deberán pagar los

con tribu yen tes a la M un ic ip a lid ad , en coord inac ión con las áreas correspond ien tes, y de acuerdo a los

d ispositivos legales v igentes;

5. P roponer la creación, m od ificac ión y supresión de co n tribu c ion es o tasas, y el o to rg a m ie n to de

exoneraciones, d e n tro de los lím ites que fije la ley;

6. P rogram ar, d irig ir, coo rd in a r, e jecuta r, supervisar y eva luar las activ idades de adm in is trac ión ,

recaudación, fiscalización, de te rm in a c ió n , co n tro l y supervis ión de los ingresos de la M un ic ipa lidad ,

cobranzas regulares en cartera y m orosas de acuerdo a las norm as y d isposiciones legales v igentes;

7. Supervisar las fases de reg is tro y actualización de los co n trib u ye n te s con el apoyo técn ico de otras

Gerencias, ve lando po r su au te n tic id a d y veracidad;

8. Organizar, p ro po ner, co n tro la r, supervisar y eva luar los estud ios y propuestas de creación y /o

m od ificación de norm as y p ro ced im ien tos con la fina lidad de o p tim iza r el proceso de captación de

recursos;

9. C o n tro la r y supervisar la em isión masiva de los docum entos va lorados del sistem a de rentas

m unicipales;

10. Supervisar el c u m p lim ie n to de las ob ligaciones económ icas derivadas de los con tra tos de concesión

de uso de bienes de p rop iedad de la m un ic ipa lidad ;

11. Supervisar la debida o rien ta c ión y a tenc ión de los reclam os y quejas de los co n tribu yen tes ;

12. Elaborar y pre sen ta r in fo rm es técn icos sobre el grado de c u m p lim ie n to de los ob je tivo s y m etas)

pe riód icam ente o a so lic itud de la alta d irección.


)


^J

13. Program ar, d irig ir, co o rd in a r y co n tro la r las activ idades de fiscalización destinadas a ve rifica r el

cu m p lim ie n to de las ob ligaciones fo rm a les y sustanciales de los co n trib u ye n te s ;

14. Asesorar a la A lta D irección y dem ás órganos en m ateria de tr ib u ta c ió n y rentas m un ic ipa les;

15. Ser p rim era instancia en p ro ced im ien tos a d m in is tra tivos tr ib u ta r io s y no tr ib u ta rio s ;

16. T ram ita r la e levación de los recursos de apelación adm itidos y reguladas po r el Código T rib u ta rio ;

17. Revisar, eva luar y e s tim a r con c r ite r io técn ico y en base a la D irectiva para los G obiernos locales

e m itid o po r el MEF, la p royección de los recursos d ire c ta m e n te recaudados para la fo rm u la c ió n del

Presupuesto In s tituc io na l de A p e rtu ra (PIA) del año fiscal co rre spo nd ien te , a cargo de la Subgerencia

de Presupuesto.

18. E m itir reso luciones gerencia les;

19. Form ar pa rte de las com isiones de Plan de Incentivos y /o de m e jo ra co n tinu a re lacionadas a las rentas

m unicipales;

20. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia M un ic ip a l y la A lcaldía.

A rtíc u lo 67?.- C on fo rm a c ión

La Gerencia de Rentas está co n fo rm ad a p o r las siguientes un idades orgánicas:

r Subgerencia de A d m in is trac ión T ribu ta ria .

> Subgerencia de Fiscalización T ribu ta ria .

> Subgerencia de Recaudación y C ontro l T rib u ta rio .

A rtíc u lo 68?.- Subgerencia de A d m in is tra c ió n T rib u ta ria

La Subgerencia de A d m in is trac ión T rib u ta ria es la un idad orgánica encargada, de organ izar, e jecutar,

con tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te los reg istros de tr ib u to s , declaraciones ju radas, con trib u ye n te s y

dem ás reg istros re lac ionados con las rentas y la tr ib u ta c ió n m un ic ipa l, así com o de la o rie n ta c ió n del

co n trib u ye n te fo m e n ta n d o en él la fo rm ac ión de una cu ltu ra cívica de respeto y c u m p lim ie n to de las

norm as tr ib u ta ria s y d isposic iones m unicipa les. Son sus funciones las siguientes:

1. Crear, m a n te n e r y co n tro la r el reg is tro de con tribu yen tes ;

2. Organizar, con tro la r, y eva luar las fases de depuración, va lidación , o rd e n a m ie n to , c lasificación y

cod ificación del a rch ivo general de con tribu yen tes , ve lando po r su o p o rtu n a y veraz a u te n tic id a d ;

3. A d m in is tra r el proceso técn ico de inscripción, rec tificac ión , depurac ión y liq u id ac ión de la deuda

tr ib u ta ria , en base a las declaraciones presentadas;

4. Procesar la actua lización masiva de las declaraciones ju radas y liqu idac ión del im p uesto predia l y

a rb itrios m unic ipa les de los co n trib u ye n te s para la cam paña tr ib u ta r ia anual;

5. P rogram ar, con tro la r, y eva luar las fases de em isión y d is trib uc ión de las declaraciones ju radas, del

im puesto predia l y la hoja de liqu idac ión de a rb itrio s m unicipa les;

6. Expedir copias y constancias de declaraciones ju radas y do cum e n tos fue n tes, que ob ran en los

archivos;

7. E m itir fo rm u la rio s de declaraciones ju radas del im puesto predia l, im p uesto veh icu la r y o tros que las

norm as así lo d ispongan;

8. R em itir al A rch ivo G eneral la docum e n tac ió n sus te n ta to ria de las declaraciones ju radas presentadas

po r los con tribu yen tes ;

9. E fectuar d iagnósticos e investigaciones sobre el sistem a tr ib u ta r io m un ic ipa l, fo rm u la n d o planes

o rien ta dos a o p tim iza r la cap tación de ingresos;

10. Program ar, organ izar, e jecu ta r y c o n tro la r las activ idades re lacionadas con la d ifu s ión de las

disposiciones m un ic ipa les en m ate ria tr ib u ta ria para su con o c im ie n to y d e b id o cu m p lim ie n to ;


J


11. P roporc ionar in fo rm ac ió n voraz y o p o rtu n a a los con trib u ye n te s acerca de sus ob ligaciones; así com o

de los p ro ced im ien tos ad m in is tra tivos aplicables a los tr ib u to s y o tro s ingresos, que están ba jo su

responsabilidad;

12. Elaborar los in fo rm es técn icos para el cu m p lim ie n to de lo d ispuesto po r el T ribunal Fiscal y el Poder

Judicial;

13. Elaborar, p ro gra m ar y d ifu n d ir el ca lendario de obligaciones tr ib u ta ria s ;

14. P artic ipar en la estim ación y proyección de la cuantía de los ingresos para el P resupuesto Ins tituc iona l

de A p e rtu ra (PIA) del respectivo e je rc ic io fiscal;

15. P rom over la po lítica tr ib u ta r ia de la m un ic ipa lidad , a nivel in te rn o y exte rno ;

16. E m itir reso luciones subgerenciales;

17. P artic ipar en las com isiones de Plan de Incentivos y /o de m e jo ra con tinu a re lacionadas a las rentas

m unicipales;

18. B rindar la in fo rm a c ió n necesaria y facilidades del caso al C om ité de C ontro l In te rn o de la en tidad.

19. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la Gerencia de Rentas.

A rtíc u lo 69?.- Subgerencia de Fiscalización T rib u ta ria .

La Subgerencia de Fiscalización T ribu ta ria es la un idad orgánica encargada de e je cu ta r las activ idades de

fiscalización tr ib u ta ria , que consiste en: inspección, ve rificac ión , y c o n tro l de cu m p lim ie n to de las

obligaciones tr ib u ta ria s a través de las declaraciones ju radas presentadas p o r los co n tribu yen tes . Son sus

funciones las siguientes:

1. Form ular, p ro p o n e r y e je cu ta r el Plan Anual de Fiscalización T rib u ta ria y dem ás ob ligaciones de

naturaleza tr ib u ta r ia y no tr ib u ta ria ;

2. Diseñar, e jecu ta r y c o n tro la r los program as y cam pañas de fiscalización para el c u m p lim ie n to de las

ob ligaciones tr ib u ta ria s y no tr ib u ta ria s , así com o actualizar y /o a m p lia r la base tr ib u ta ria ex is tente ;

3. V erifica r y co n tro la r la veracidad de la in fo rm a c ió n declarada po r los ad m in is trados en el reg is tro de

con tribu yen tes y predios;

4. E m itir los actos ad m in is tra tivos de carácte r tr ib u ta r io po r la om is ión y /o subvaluación a la declaración

ju rada y /o liqu idac ión de los tr ib u to s p ro d u c to de las fiscalizaciones efectuadas;

5. R eportar p e riód icam e n te a la G erencia de Rentas in fo rm ac ió n sobre las inspecciones, ve rificac iones y

opera tivos realizados po r la subgerencia;

6. R em itir los valores e m itid o s en base a la fiscalización practicada, a la Subgerencia de Recaudación y

C ontro l T ribu ta rio , para que estas ob ligaciones tr ib u ta ria s sean exigió les en la vía ad m in is tra tiva o

coactiva;

7. E m itir in fo rm es técn icos, respecto a las so lic itudes de reclam aciones, recursos de reconsideración o

apelaciones, cuando sea necesario;

8. E jecutar cruces de in fo rm a c ió n para d e te c ta r subvaluadores y om isos a la declaración ju rada del

im puesto predia l, respecto a las características físicas del p red io ;

9. Recibir, eva luar y a te n d e r las denuncias y so lic itudes sobre evasión, subvaluación u om is ión al pago de

obligaciones tr ib u ta ria s ;

10. Diseñar y e jecu ta r p rogram as de fiscalización in te rna y exte rna , o rien tadas a d e te c ta r y sancionar a los

om isos o subvaluadores en el pago de obligaciones tr ib u ta ria s y no tr ib u ta ria s con la pa rtic ipa c ión del

personal especia lizado de o tras áreas po r disposición de je rá rq u ico superio r;

11. Fiscalizar los trá m ite s y so lic itudes de los adm in is trados sobre deducción de la base im pon ib le ,

Ina fectación del im p uesto predia l, para el cu m p lim ie n to cabal de lo p rev is to en la ley de tr ib u ta c ió n

m unic ipa l y o tras norm as legales correspond ientes;


y

12. Form ular resoluciones de d e te rm ina c ió n , ó rdenes de pago y de m ultas en m a te ria tr ib u ta ria , en base

al proceso de fiscalización tr ib u ta ria conclu ida;

13. O rganizar y c o n tro la r la co rrecta n o tificac ió n de las órdenes de pago, reso luciones de de te rm in a c ió n y

m ultas tr ib u ta ria s y no tr ib u ta ria s , em itidas p o r la Subgerencia de Recaudación y C ontro l T ribu ta rio ,

con sujeción a las norm as;

14. Requerir in fo rm ac ió n a las en tidades públicas o privadas para e fe c tu a r la fiscalización, re lacionada con

el cu m p lim ie n to de las ob ligaciones tr ib u ta ria s de los co n tribu yen tes ;

15. Fiscalizar Espectáculos Públicos No D eportivos y e fe c tu a r las liqu idaciones o acotaciones de pagos por

dicho im puesto y d e te rm in a r el m o n to del im puesto a los juegos, con tand o de ser el caso, con el

apoyo de la Policía M un ic ip a l, Serenazgo y /o P.N.P.

16. P rogram ar el ca lendario anual de no tificac iones trib u ta ria s , sobre la base de los tr ib u to s y plazos

vencidos;

17. E laborar y p ro p o n e r p royectos de norm as y directivas de su com petenc ia o rien ta dos a la m e jo r

aplicación de los p ro ce d im ie n to s tr ib u ta rio s y no tr ib u ta rio s ;

18. Solic itar y re c ib ir in fo rm a c ió n de las Subgerencia de Obras Privadas, Subgerencia de Catastro y

P laneam iento T e rrito ria l y de la Subgerencia de Defensa Civil, para el proceso de fiscalización

tr ib u ta ria y am pliac ión de la base tr ib u ta ria ;

19. E m itir Resoluciones subgerencia les;

20. C oord inar con las dem ás unidades orgánicas gestoras de los ingresos prop ios, a través de reuniones

de traba jo y actas co rrespond ien tes;

21. B rindar la in fo rm ac ió n necesaria y facilidades del caso al C om ité de C ontro l In te rn o de la en tidad .

22. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia de Rentas.

A rtíc u lo 709.- Subgerencia de R ecaudación y C ontro l T r ib u ta rio .

La Subgerencia de Recaudación y C ontro l T rib u ta rio es la un idad orgánica, encargada de e jecu ta r las

acciones de cobranza o rd ina ria de las deudas tr ib u ta ria s y no tr ib u ta ria s en sujeción al cód igo tr ib u ta rio ,

ley de tr ib u ta c ió n m un ic ipa l, TUPA y dem ás disposiciones aplicables.


1.

2 .

3.

4.

5.

6.

7.

8 .

Organizar, e jecu ta r, y co n tro la r co n tin u a m e n te la recaudación y con tro l de la deuda tr ib u ta r ia de los

con tribu yen tes del á m b ito de com petenc ia de la M un ic ipa lidad P rovincia l de Barranca;

P roporc iona r in fo rm a c ió n veraz y o p o rtu n a a los con tribu yen tes acerca de sus ob ligaciones; así com o

de los p ro ced im ien tos ad m in is tra tivos aplicables a los tr ib u to s y o tros ingresos, que están bajo su

responsabilidad;

Elaborar y p ro p o n e r program as y /o cam pañas destinadas a in ce n tiva r la recaudación de los tr ib u to s y

demás obligaciones tr ib u ta ria s a su cargo;

E m itir las com unicaciones y d ispon er las m edidas necesarias para la inducción al pago de las

ob ligaciones tr ib u ta ria s ;

Em itir, suscrib ir, con tro la r, y eva luar las actas de fra cc io n a m ie n to de ob ligaciones tr ib u ta ria s y no

tr ibu ta rias ;

Organizar, e jecu ta r, co n tro la r y m e jo ra r co n tinu am en te la cobranza o rd ina ria , con la pe riod ic idad

requerida ; hasta su rem is ión a la vía coactiva en caso de in c u m p lim ie n to de los plazos acordados y /o

establecidos por las norm as p e rtine n tes ;

Revisar y pre sen ta r in fo rm es sobre docum entos de co n te n id o tr ib u ta r io y no tr ib u ta r io que sean

enviados para op in ió n y a tención;

M a n te n e r p e rm a n e n te m e n te in fo rm ada a la Gerencia de Rentas sobre los niveles de recaudación y el

estado de la deuda tr ib u ta r ia que tie n e n los con tribuyen tes;


t

- J

■ -J


9. M a n te n e r actualizada la in fo rm a c ió n de las cuentas corrien tes de los co n trib u ye n te s en re lación al

proceso de recaudación y c o n tro l del cu m p lim ie n to de las ob ligaciones tr ib u ta r ia s y no tr ib u ta ria s ;

10. P roponer d irectivas para el c o n tro l de los procesos de recaudación de acuerdo a la n o rm a tiv id ad

vigente ;

11. Elaborar el cuadro de ingresos m ensuales, tr im estra le s , sem estra les y anuales con código

presupuesta l por Fuente de F inanciam iento , en base al pa rte d ia rio que en trega la Subgerencia de

Tesorería;

12. E m itir Resoluciones subgerencia les;

13. Brindar la in fo rm ac ió n necesaria y fac ilidades del caso al C om ité de C ontro l In te rn o de la en tidad.

14. Registrar y co n tro la r los valores, com pensaciones de deudas y anulaciones de obligaciones de acuerdo

a la no rm a tiv id ad v igen te ;

15. C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la G erencia de Rentas.

SUBCAPÍTULO II

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y TERRITORIAL


La Gerencia de D esarrollo U rbano y T e rrito ria l es un órgano de línea encargado, de con du c ir los procesos

de p laneam ien to y co n tro l de la in fra e s tru c tu ra urbana y rura l, ad m in is tra c ión del catastro , e jecución y

con tro l de las obras públicas y privadas; así com o la supervis ión de la em is ión de autorizaciones,

certificaciones, concesiones y ad jud icaciones en el m arco de la legislación v igen te sobre la m a te ria . Está a

cargo de un fu n c io n a rio de confianza con el nivel de G eren te qu ien depende fu n c ion a l y je rá rq u ica m e n te

de la G erencia M un ic ipa l.


Son Funciones de la G erencia de D esarro llo U rbano y T e rrito ria l, las s iguientes:

1.

2 .

3.

4.

5.

6 .

7.

8 .

Form ular, p ro p o n e r y con du c ir la e jecución de las po líticas de desarro llo u rb an o de la Provincia de

Barranca, obras Públicas e In frae s tru c tu ra social, obras privadas, p lane am ie n to , co n tro l urbano,

ca tastro y defensa civil;

C onducir y supervisar la gestión de los procesos a cargo de las subgerenclas de pend ien tes de la

gerencia;

C oord inar y conduc ir la e jecución d irecta o p o r concesión de las obras de in fra e s tru c tu ra urbana o

rural de carácte r m u ltid is tr ita l que sean indispensables para la producc ión , el com erc io , el tra n sp o rte

y la com unicación de la provinc ia , tales com o corredores viales, vías tronca les, puentes, parques,

parques industria les, em barcaderos, te rm in a le s te rres tres , y o tras sim ilares, en coo rd inac ión con las

m unicipa lidades d is trita les o provincia les contiguas, según sea el caso; de co n fo rm id a d con el Plan de

Desarrollo M un ic ipa l y el Plan de D esarrollo Regional;

Revisar y dar co n fo rm id a d de las norm as y regulaciones propuestas p o r las subgerencias a su cargo;

C oord inar in te rna y ex te rn a m e n te las acciones o rien tadas a cu m p lir y m e jo ra r la gestión de los

procesos a su cargo;

Revisar, p ro po ner, ap robar, visar y /o dar trá m ite , según corresponda, los do cum e ntos que de

con fo rm ida d con sus respectivas funciones, fo rm u le n las un idades orgánicas depend ien tes de la

Gerencia y sean som etidos a su consideración;

Pronunciarse respecto de las acciones de dem arcación te rr ito r ia l en la provinc ia ;

Organizar, co o rd in a r y c o n fo rm a r la Com isión Técnica Calificadora de Proyectos de H abilitaciones

Urbanas y Licencias de Obras y la C om isión Técnica Supervisora de Obras;


)


9. C onducir y superv isa r la fo rm u la c ió n y e jecución de Proyectos de Inversión Pública en in fra e s tru c tu ra

social y p roductiva ;

10. C um plir con las d isposic iones con tenidas en los sistem as ad m in is tra tivos del secto r público, en la

parte que le corresponda ; así com o los encargos legales asignados;

11. Resolver en la vía a d m in is tra tiva los recursos im pugnativos que in te rpo nga n los re cu rren te s respecto

a las resoluciones expedidas p o r las subgerencias;

12. A ten der las quejas de los usuarios y operadores;

13. A ten der las so lic itudes sobre saneam ien to fís ico-legal de la prop iedad in fo rm a l de los A sen tam ientos

Hum anos, Centros Poblados y o tro s en el á m b ito de la provinc ia ;

14. R epresentar a la m un ic ipa lidad an te organism os in te rno s y exte rnos para la coo rd in ac ió n de las

activ idades corre spo nd ien te s al á m b ito de su com petencia ;

15. Presidir y co n du c ir las funciones de la secre taría técn ica de OFOPRI;

16. O to rga r copias certificadas de reso luciones gerenciales, copias de planos y dem ás do cum e ntos de su

com petencia que sean solic itados;

17. P roponer a la G erencia M un ic ipa l, la po lítica de p ro m oció n de la invers ión privada en el cam po

urban ís tico y e d ifica to rio en la Provincia, con p rio ridad a las ed ificaciones de viv iendas m u ltifa m ilia re s ,

así com o la no rm a tiv id a d p e rtin e n te para su im p lem entac ión .

18. P rom over, superv isa r y eva luar la creación y actualización del Banco de Proyectos de Inversión

Públicas y /o co o rd in a r la gestión de la e jecución de p royectos en las d ife re n te s in s titu c ion es del

Estado y privados.

19. Supervisar la en trega de in fo rm a c ió n a la Sub Gerencia de C ontab ilidad de las liqu idaciones técnicas

de obras en c u m p lim ie n to a lo d ispuesto po r los órganos de C ontro l del Estado.

20. P roponer y superv isa r estud ios y /o diseños de Proyectos de Inversión Públicas y p royectos que

con tribu yan a m e jo ra r la in fra e s tru c tu ra de la Provincia y supervisar las acciones de d ifus ión de

norm as y asesoram ien to al vecino, en m aterias de su com petencia .

21. G estionar an te los entes com p e ten te s la dem arcación y lím ites de la Provincia en fo rm a d e fin itiva .

22. Velar po r el c u m p lim ie n to de los ob je tivo s específicos de su com petenc ia , estab lec idos en el Plan

Estratégico Ins tituc io na l, así com o e jecu ta r y supervisar el cu m p lim ie n to de los proyectos, de su

com petencia , con ten idos en el Plan Estratégico de D esarrollo de la Provincia de Barranca.

23. Im p le m en ta r y ap lica r las d isposiciones del D.S. N°008-2013-VIVIENDA, R eglam ento de Licencias de

H abilitac ión Urbana y Licencias de Edificación, en coo rd inac ión con las Subgerencia a su cargo, en lo

que corresponde.

24. E m itir reso luciones gerencia les; y

25. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la Gerencia M un ic ipa l y la A lcaldía.

A rtíc u lo 73 e.- C on fo rm a c ión

La G erencia de D esarro llo U rbano y T e rrito ria l está con fo rm ada p o r las sigu ientes un idades orgánicas:

> Subgerencia de Obras Públicas

Subgerencia de Obras Privadas.

> Subgerencia de C atastro y P laneam iento T e rrito ria l.

Subgerencia de Defensa Civil

A rtíc u lo 745.- Subgerencia de O bras Públicas.

La Subgerencia de Obras Públicas, es la un idad orgánica encargada de fo rm u la r, e je cu ta r y co n tro la r los

proyectos considerados en el Plan de Inversiones de la M un ic ip a lid ad Provincia l de Barranca, de acuerdo

con las d isposiciones legales v igentes, así com o realizar el m a n te n im ie n to de la in fra e s tru c tu ra social y

p roductiva de la provinc ia ; adem ás, es la un idad fo rm u la d o ra de los p royectos de Inversión Pública de



In frae s tru c tu ra . Está a cargo de un fu n c io n a rio de confianza con el nivel de Subgerente qu ien depende

funciona l y je rá rq u ica m e n te de la G erencia de D esarrollo U rbano y T e rrito ria l.


1. Form ular los estud ios de pre invers ión de los Proyectos Públicos de In fra e s tru c tu ra Social y P roductiva

y tra m ita r su v iab ilidad en el S istem a Nacional de Inversión Pública - SNIP;

2. E laborar té rm in os de re fe renc ia para la con tra tac ió n de consu lto res que rea licen estudios de pre

inversión de los Proyectos Públicos de In frae s tru c tu ra Social y P roductiva ;

3. Elabora los exped ien tes técn icos de obra de los Proyectos de Inversión Pública de In frae s tru c tu ra

declarados viables en el SNIP y tra m ita r su aprobación;

4. P reparar té rm in o s de re fe renc ia para la con tra tac ió n de consu lto res que e laboren los exped ien tes

técnicos y estud ios específicos de Proyectos de Inversión Pública de In fra e s tru c tu ra Social y P roductiva

declarados viables;

5. Form ular los re q u e rim ie n to s de co n tra tac ió n de estudios de pre inversión e invers ión de los Proyectos

Públicos de In frae s tru c tu ra Social y P roductiva;

6. G estionar las e jecuciones con tractua les de estudios y obras, supervisando, dando co n fo rm ida d u

observando las prestac iones con tra tadas;

7. Form ular, e jecu ta r, co n tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te la gestión de las e jecuciones de obras por

adm in is trac ión d irecta ;

8. Organizar, e jecu ta r y c o n tro la r las activ idades de m a n te n im ie n to p re ve n tivo y co rre c tivo de la

In fraestructu ra ;

9. A dm in is tra r y p ro g ra m ar el uso de m aquinaria pesada y equ ip o liv iano de p rop iedad de la

M un ic ipa lidad ;

10. In teg ra r las Com isiones de Recepción de Obras Públicas;

11. C oord inar con in s titu c ion es especializadas en el fin a n c ia m ie n to y e jecución de proyectos de inversión

social y p roductiva en in fra e s tru c tu ra com o FONCODES, C onstruyendo Perú, FONIPREL, e n tre o tros;

12. Elaborar, revisar y dar co n fo rm id a d de las valorizaciones de obra;

13. Elaborar los in fo rm es de e jecución física y financ ie ra de los proyectos de Inversión de In frae s tru c tu ra ;

14. P roponer regulaciones para la e jecución de obras de in fra e s tru c tu ra pública en m odalidades

d ife ren tes: ad m in is tra c ión d irec ta , po r con tra ta , encargo o conven io con la pa rtic ipac ión de la

población organizada;

15. Ejercer la Inspección o supervis ión d irecta o in d ire c ta de las obras de in fra e s tru c tu ra pública en

ejecución;

16. V erifica r y cuidar que las construcciones cum plan con las norm as técnicas y la legislación v igente

sobre la m ateria ;

17. Form ar pa rte de los C om ités Especiales para la con tra tac ió n de consu lto rías y e jecuciones de obras;

18. M a n te n e r un reg is tro y arch ivo de los estud ios de pre invers ión y de exped ien tes técn icos;

19. N o tificar, in s tru ir y rea lizar todas las actuaciones e investigaciones necesarias en los pro ced im ien tos

sancionadores a su cargo; y e levar to d o lo actuado al sup e rio r je rá rqu ico , con las recom endaciones del

caso, para los fines legales consigu ientes;

20. Evaluar y e m itir p ro n u n c ia m ie n to sobre los exped ien tes de liqu idaciones de obras presentados p o r los

con tra tis tas y por la prop ia en tidad ;

21. M a n te n e r un reg is tro y arch ivo de exped ien tes de obras liquidadas derivadas de procesos de selección

y adm in is trac ión p resupuesta ria d irec ta (adm in is trac ión d irecta);

22. Llevar un arch ivo p o r obra de todos los actuados sobre la m ism a;

23. Regular, co n tro la r y supervisar las activ idades en la sección de M aestranza, re lacionados al ó p tim o

re n d im ie n to y o p e ra tiv ida d de los veh ícu los y m aquinarias en coo rd in ac ió n con la G erencia de

Servicios Públicos, m e d ia n te una d irec tiva in te rna .



24. C um plir con las dem ás fu n d o n e s afines que le encom iende la Gerencia de D esarro llo U rbano y

T e rrito ria l.

A rtíc u lo 759.- Subgerencia de O bras Privadas

La Subgerencia de Obras Privadas es la un idad orgánica encargada de a te n d e r las so lic itudes de

au torización para la rea lización de construcciones, am p liac iones y rem ode lac iones de ed ificaciones y

conexas en p rop iedad privada o pública en áreas urbanas habilitadas, rústicas y sem i rústicas, ubicadas en

el área de expansión urbana, b rinda nd o los servicios ad m in is tra tivos requeridos para el o to rg a m ie n to de

las certificac iones y au to rizaciones correspond ientes.


1. O to rga r previa eva luación las licencias de obras, rem ode laciones, dem olic iones y refacciones de

carácte r privado ;

2. C oord inar y co n tro la r las obras y traba jos de construcción y reparación de carácte r púb lico que

realicen o tras en tidades en la vía pública re lacionadas con la in fra e s tru c tu ra urbana del d is tr ito

cercado;

3. O to rga r au torizaciones, previa ve rificac ión , para la ejecución de obras en vías públicas y conexas;

4. Program ar y e jecu ta r el co n tro l técn ico de las ed ificaciones del á m b ito urbano;

5. C o n tro la r el uso co rre c to del espacio urbano, garan tizando un aspecto o rd en ado de la ciudad,

estab leciendo, para el caso, las norm as que correspondan;

6. Llevar y organ izar la estadística de las licencias de construcc ión, dec lara torias de fábrica y o tros

docum entos que o to rg a la m un ic ipa lidad que fo rm a lizan las ed ificaciones;

7. C on tro la r que las construcciones cum plan con las norm as técnicas y legales v igentes, pa rticu la rm e n te

accesibilidad para personas con discapacidad;

8. O to rga r au torizaciones y ce rtificac iones de te rre n o s hab ilitados, re fe re n tes a construcción,

am pliación, rem ode lac ión , de m olic ión , hab ilitac ión de playas de e s ta c ion am ie n to y reva lidación de la

licencia de obra en concordancia con las norm as sobre la m ateria ;

9. O to rgar au torizaciones y certificac iones re fe re n tes a inm ueb les constru idos: ha b ita b ilidad , seguridad,

co n fo rm ida d de obra, re t iro y de ju risd icc ión renovación urbana, ca lificac ión de tug u rio s y de fincas

ruinosas;

10. Establecer program as o activ idades de asesoría y capacitac ión técn ica y legal a la poblac ión o

asociaciones de viv ienda, para fa c ilita r y ace lerar los procesos de ha b ilitac ió n urbana;

11. O bservar y hacer cum p lir, ba jo ap e rc ib im ie n to de dem o lic ión y m u lta , la ob ligación de conservar el

a line am ie n to y re tiro estab lecidos y la de no sobrepasar la a ltu ra m áxim a p e rm itid a en cada caso;

12. Hacer cum p lir la ob ligación de cercar propiedades y p ro p o n e r la p in tu ra de las fachadas y el uso o no

de de te rm ina do s colores;

13. P roponer la dem o lic ión de ed ific ios constru idos en con tra ven c ión al R eglam ento Nacional de

Edificaciones;

14. T ram ita r hab ilitac iones urbanas en concordancia con las norm as v igentes;

15. Revisar, ap rob a r y co n tro la r los procesos de hab ilitac ión urbana de te rre n o s en el á m b ito de l¿

provinc ia , según d ic ta m en de la com isión técnica;

16. E m itir reso luciones subgerencia les; y

17. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia de D esarro llo U rbano y

T e rrito ria l.



A rtíc u lo 76?.- Subgerencia de C a tastro y P la ne am ie n to T e rr ito r ia l.

La Subgerencia de C atastro y P laneam iento T e rrito ria l, es la un idad orgánica encargada de fo rm u la r y

evaluar los planes urbanos estab lec idos en la Ley Orgánica de M un ic ipa lidades; así com o, actua lizar y

p ro m o ve r la h istoria catastra l de la Provincia, generando in fo rm ac ió n o p o rtu n a a todas las áreas de la

M un ic ipa lidad Provincia l y al púb lico en general.


1. Form ular, p ro po ner y co n tro la r los planes urbanos establecidos en la Ley Orgánica de

M un ic ipa lidades, el Reglam ento de A con d ic ion am ie n to T e rrito ria l, D esarro llo U rbano y M ed io

A m b ien te en coo rd in ac ió n con las m un ic ipa lidades d is trita les , los organ ism os p e rtine n tes de la

adm in is trac ión pública y las organizaciones de la sociedad civil;

2. Im p le m e n ta r las acciones dispuestas p o r la Prim era D isposición Final de la O rdenanza M un ic ipa l N?

032-2008-AL/CPB, acerca del Plan de D esarrollo U rbano del d is tr ito cap ita l de Barranca;

3. P roponer las o rien ta c ion es técnicas y no rm ativas necesarias que fa c ilite n la im p lem e n tac ió n y

estructu rac ión del sistem a prov inc ia l de p lan ificación urbana para el m ed ian o y largo plazo;

4. P roponer el program a de inversión y estra teg ia financ ie ra de m ed iano y largo plazo, de la población

de Barranca cercado de acuerdo a los planes de desarro llo aprobados a fin de que sean incorporados

en los planes de acción y presupuestos anuales de la m un ic ipa lidad ;

5. P roponer el program a de inversiones y estra teg ia financie ra de m ed iano y largo plazo, de acuerdo al

Plan de D esarrollo C oncertado;

6. Revisar y dar co n fo rm id a d m ed ian te in fo rm e técn ico a los p royectos de Plan de D esarro llo U rbano en

la Provincia, el Plan de A con d ic io n a m ie n to T e rrito ria l y del C ontro l de la Z on ificación Provincia l;

7. P roponer regulaciones y norm as, así com o diseñar, p ro p o n e r y c o n tro la r el c re c im ie n to urbano

ho rizon ta l y ve rtica l del á m b ito d is tr ita l;

8. P rogram ar, organizar, e jecu ta r y co n tro la r los procesos de cap tura , tra ta m ie n to , m a n te n im ie n to ,

actualización y arch ivo de la in fo rm a c ió n catastra l, m ed ian te el desa rro llo y ap licación de sistem as

in fo rm á ticos y tecno log ías idóneas para su eficaz exp lo tac ión ;

9. P rogram ar, organizar, c o n tro la r e in fo rm a r periód ica y o p o rtu n a m e n te los avances y resu ltados de la

in fo rm ac ió n catastra l;

10. E laborar y m a n te n e r actua lizado los planos tem ático s del d is tr ito del cercado;

11. Registrar y m an te ne r un arch ivo actualizado cata logado e in ta ng ib le de planos urbanos y te rren os

rústicos del á m b ito D is trita l del cercado, así com o la e laboración de los planos catastra les, tem áticos,

valorización, padrones catastra les, cuadros estadísticos, p roductos de la in fo rm a c ió n catastra l;

12. M a n te n e r actua lizado el reg is tro to p o n ím ic o de la provinc ia ;

13. A ten der las so lic itudes para el o to rg a m ie n to de ce rtifica do de pa rám etros u rban ís tico y ed ifica to rios ,

zon ificación, co m p a tib ilid a d y uso, num eración , co lindan tes, código ca tastra l y o tros in here n tes al

área;

14. O to rga r constancias y /o ce rtificados de posesión, m em o ria descrip tiva , v isación de planos.

15. C ontro la r y llevar in ve n ta rio de hab ilitac iones urbanas, sub divisiones, acum ulaciones e

¡ndependizaciones;

16. C oord inar acciones técn icas en re lación con las au torizaciones de fu n c io n a m ie n to de playas de

estac ionam ien to , grifos, discotecas, expendios de gases y o tros servicios que a te n te n con tra la

seguridad hum ana;

17. D e te rm ina r fís ica m e n te los lím ite s de p rop iedad in m ueb le en bene fic io de los p ro p ie ta rio s o

poseedores de predios de acuerdo a su do cum entac ión su s te n ta to ria ;

18. A ctua lizar la base gráfica ca tastra l m e d ian te la in fo rm ac ió n dig ita lizada de las aprobaciones realizadas

de las respectivas áreas invo lucradas;

✓ REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN V FUNCIONES Página | 51

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19. A ten der las so lic itudes para el o to rg a m ie n to de p ro ced im ien tos de sub d iv is ión , acum ulación e

independización;

20. Elaborar proyectos de afectac ión de vías;

21. Elaborar planos, m em o ria descrip tiva de los inm ueb les de prop iedad m un ic ipa l;

22. Form ular, actualizar y co n tro la r el Plan de D esarrollo U rbano;

23. E m itir reso luciones subgerencia les;

24. Elaborar con ce rtad am e n te la Estrategia Provincia l de la Z onificación Ecológica y Económ ica - ZEE;

25. P rom over y co o rd in a r la con fo rm ac ió n de la Com isión Técnica de la Z onificación Ecológica y

Económica-ZEE de la provinc ia de Barranca; y

26. P artic ipar en la capacitac ión p e rm an en te sobre los tem as re lacionados a ZEE y o rd e n a m ie n to

te rr ito r ia l;

27. C oord inar con las M un ic ipa lidades D istrita les y el G ob ierno Regional de Lima, el desa rro llo del proceso

de fo rm u la c ió n de la Z onificación Ecológica y Económica-ZEE, cons iderando los aspectos

m etodológicos, el análisis fís ico, b io lógico , socioeconóm ico y cu ltu ra l y las consultas técnicas y

públicas.

28. A pro ba r m ed ian te O rdenanza M un ic ipa l el Estudio de Z onificación Ecológica y Económica-ZEE el

m ism o que debe co n ta r con la o p in ión favo rab le del G ob ierno Regional de Lima.

29. C oord inar y supervisar los procesos de ZEE en el á m b ito provinc ia l y una vez im p lem e n tad os rea lizar el

m o n ito re o , evaluación y actua lización en el uso y ocupación del te r r ito r io , p ro m o v ie n d o la

pa rtic ipac ión de las ins titu c ion es y sociedad civil en la vig ilancia c iudadana

30. Apoyar la d ifus ión de los estud ios de Zonificación Ecológica y Económ ica que se aprueben, m ed ian te

manuales, ta lle res y o tros m ecanism os pa rtic ipa tivos.

31. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la Gerencia de D esarrollo U rbano y

T e rrito ria l.

A rtíc u lo 77?.- Subgerencia de Defensa Civil.

La Subgerencia de Defensa Civil, es la un idad orgánica encargada de preven ir, reduc ir, a te nde r y repara r

los daños a personas y bienes, que pudie ran haber su frid o po r consecuencia de los desastres o

calam idades. Asim ism o, co rresponde rea lizar las inspecciones técnicas de seguridad en edificaciones, en

locales públicos y privados y e je rce r la Secretaría Técnica de la P la ta fo rm a de Defensa Civil.


1. C oord inar con las en tidades (técnicas - c ientíficas), que tengan a su cargo la id en tifica c ión de peligros,

análisis de las vu lnerab ilidades y estim ación de riesgos para a d o p ta r las m edidas de prevención más

efectivas;

2. B rindar apoyo técn ico a las com isiones de la P la ta fo rm a de Defensa Civil en la fo rm u la c ió n del Plan

Provincia l;

3. Aplicar en el área de su com petenc ia , las norm as técnicas em itidas por el INDECI;

4. E jecutar el p laneam ien to , coo rd inac ión y supervis ión de las activ idades y obras de prevención;

invo lucrando a todas las en tidades e jecuto ras del á m b ito de su com petenc ia , fo m e n ta n d o la

incorpo rac ión del con cep to de p revención en la p lan ificación del desarro llo ;

5. C oord inar y e fectuar, en lo que corresponda, las Inspecciones Técnicas de Seguridad en Edificaciones

en la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, de acuerdo a lo estab lec ido en el R eglam ento de

Inspecciones Técnicas;

6. P roponer y gestionar conven ios en m ate ria de Defensa Civil, con organism os Nacionales o Extranjeros;

7. E laborar el M apa de Peligros de la provinc ia y del d is tr ito cercado

8. P roponer el Plan de Defensa Civil, para su aprobación po r la p la ta fo rm a de Defensa Civil.



9. O rganizar Brigadas de Defensa Civil en la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, capacitándo las para su

m e jo r desem peño an te s ituaciones de em ergencia y /o desastres;

10. E jecutar Planes de prevención , em ergencia y rehab ilitac ión ;

11. E jecutar y /o p ro m o ve r la e jecución de sim ulacros y s im ulaciones en el á m b ito de su ju risd icc ión

12. P roponer las norm as y d irectivas com p lem enta rias que sean necesarias para el m e jo r cu m p lim ie n to

de las d isposiciones em anadas po r el Sistema Nacional de la gestión del riesgo de desastres;

13. C oord inar con los d iversos sectores e ins tituc iones, el c u m p lim ie n to de los acuerdos de la P la ta form a

de Defensa Civil;

14. B rindar apoyo técn ico a la subgerencia de obras públicas en la supervis ión y segu im ien to de las

actividades y obras de prevenc ión y a tención de tres valles de Provincia de Barranca;

15. Llevar el Libro de Actas y el A rch ivo de la p la ta fo rm a de Defensa Civil;

16. Apoyar a la p la ta fo rm a de defensa civil en cen tra liza r la recepción y custodia de ayuda m ateria l, y

e jecu ta r el plan de d is tr ib u c ió n de ayuda en bene fic io de los dam nificados en caso de desastre;

17. Realizar la evaluación de daños an te d is tin tos tipo s de em ergencias y /o desastres, y b rin d a r la ayuda

hum an ita ria o p o rtu n a ;

18. Elaborar y en tre ga r los certificados de Inspección Técnica de Seguridad en Edificación Básica Ex Ante,

Ex Post, de D eta lle y M u ltid isc ip lin a ria en a tención a los exped ientes.

19. C ustodiar y co n tro la r el buen uso de los m ateria les con que cuenta el alm acén de Defensa Civil;

20. Prestar apoyo con personal técn ico para las Sub Gerencias de Com ercia lización y Policía M un ic ipa l,

Catastro y P laneam iento T e rrito ria l.


22. Im p le m e n ta r y ap lica r las d isposiciones del D.S. N°058-2014-PCM , Reglam ento de Inspecciones

Técnicas de Seguridad en Edificaciones, en lo que corresponde.

23. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende el P residente del G rupo de tra b a jo de la

gestión del riesgo de desastres y de la P la ta fo rm a de Defensa Civil y la G erencia de D esarro llo Urbano

y T e rrito ria l.

SUBCAPÍTULO III

GERENCIA DE TRANSPORTE Y SEGURIDAD VIAL


La Gerencia de T ransporte y Seguridad Vial, es el órgano de línea encargado de p lan ificar, conduc ir y

supervisar la e jecución de los procesos de regulación y au torizaciones del trá n s ito y tra n sp o rte regula r y

no regular, así com o de la seguridad vial y la fiscalización sobre el c u m p lim ie n to de las regulaciones en el

ám b ito de la Provincia de Barranca y en el m arco de la legislación v igente . Está a cargo de un fu n c ion a rio

de confianza con el nivel de G eren te qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te de la Gerencia

M unicipa l.


Son funciones de la Gerencia de T ransporte y Seguridad Vial, las s iguientes:

1. P roponer las po líticas en m a te ria de tráns ito , via lidad y tra n sp o rte púb lico de la Provincia de Barranca;

2. C onducir y supervisar la gestión de los procesos de regulación, au torizaciones y fiscalizaciones del

trá n s ito y el tra n sp o rte ;

3. C onducir y supervisar la gestión de la seguridad vial de la Provincia de Barranca;



4.

5.

6 .

7.

8 .

9.

10.

11 .

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

C oord inar in te rna y ex te rn a m e n te las acciones orien tadas a cu m p lir y m e jo ra r la gestión de los


P roponer norm as y p ro ced im ien tos o rien ta dos a m e jo ra r las activ idades de la G erencia de T ransporte

y Seguridad Vial.

Conducir y superv isa r las activ idades vinculadas con el tra n s p o rte urbano, Ín te r u rb an o y ru ra l de

peatones y cargas de m ercancías en las vías de la Provincia de Barranca.

C onducir y superv isa r las activ idades vinculadas con el tra n sp o rte de veh ícu los m enores.

Ejecutar y superv isa r el Plan Regulador de Rutas.

Pronunciarse p re v iam e n te respecto a la au torización de licencias de fu n c io n a m ie n to y de ap e rtu ra de

te rm ina les te rre s tre s y zonas de em barque y desem barque de pasajeros y m ercancías,

A u to riza r el uso de zonas de pa rqueo veh icu la r y zonas reservadas previa so lic itud de los in teresados;

Revisar, p ro po ner, aprobar, visar y /o dar trá m ite , según corresponda, los do cum e ntos que de

con fo rm ida d con sus respectivas funciones, fo rm u le n las un idades orgánicas de pe nd ien te s de la

G erencia y sean som etidos a su consideración;

P rom over la construcc ión de te rm in a le s te rres tres , y regula r su fu n c io n a m ie n to ;

Ejercer acción p ro m o to ra en el desarro llo , renovación y m a n te n im ie n to de la in fra e s tru c tu ra vial

ex is tente;

C um plir con las d isposic iones con ten idas en los sistem as ad m in is tra tivo s del secto r público, en la

parte que le corresponda; así com o los encargos legales asignados;

Resolver en la vía ad m in is tra tiva los recursos im pugnativos que in te rpo nga n los adm in is trados

respecto a las reso luciones expedidas po r las subgerencias

A ten der las quejas de los adm in is trados;

E m itir reso luciones gerenciales;

Form ar pa rte de las com isiones de Plan de Incentivos y /o de m e jo ra con tinu a re lacionadas a las rentas

m unicipales;

C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la G erencia M un ic ip a l y la A lcaldía.

A rtíc u lo 80?.- C o n fo rm a c ión

La Gerencia de T ransporte y Seguridad Vial, está con fo rm ada po r las s iguientes un idades orgánicas:

> Subgerencia de Regulación y A utorizaciones

r Subgerencia de Seguridad Vial y Fiscalización.

A rtíc u lo 81?.- Subgerencia de Regulación y A u to rizac iones.

La Sub G erencia de Regulación y Auto rizaciones, es la unidad orgánica encargada de fo rm u la r, p ro p o n e r y

ap licar las regulaciones de tra n sp o rte , así com o, de ad m in is tra r los reg is tros y exp ed ir las autorizaciones

para la circu lación del servic io de tra n sp o rte púb lico y para el uso especial de las vías en el á m b ito de lav

provincia de Barranca. Son sus funciones las siguientes:

1. P roponer las po líticas y estrategias para un sistem a de tra n sp o rte o rd en ado y sosten ib le ;

2. Form ular, p ro p o n e r y ap lica r la regulación del tra n sp o rte te rre s tre , y de ser el caso, de la Provincia de

Barranca;

3. Form ular estudios, proyectos, p rogram as y planes estratégicos en m a te ria de tra n s p o rte regu la r y no

regular, de trá n s ito y de via lidad para la Provincia de Barranca;


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4. Form ular, p ro p o n e r y ap lica r la regulación del servicio púb lico de tra n s p o rte te rre s tre urbano e

in te ru rb a n o de la p rovinc ia de Barranca, de co n fo rm ida d con las leyes y reg lam entos nacionales sobre

la m ateria ;

5. Form ular, p ro p o n e r y ap lica r las norm as del tra n sp o rte púb lico en genera l de la Provincia de

Barranca;

6. Organizar, e jecuta r, c o n tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te la gestión del proceso de o to rg a m ie n to de

licencias de con du c ir de veh ícu los m enores, de acuerdo a la n o rm a tiv id ad v igen te ;

7. Organizar, e jecuta r, co n tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te el proceso de o to rg a m ie n to de au torizaciones

o perm isos para el servic io de tra n s p o rte público regular y no regular, pesado y de carga, d e n tro del

á m b ito de la Provincia de Barranca;


perm isos de c ircu lac ión de veh ícu los m enores y o tro s de s im ila r na tura leza;


concesiones de rutas para el tra n s p o rte de pasajeros, así com o regu la r el tra n sp o rte de carga e

id e n tifica r las vías y ru tas establecidas para ta l o b je to ;

10. Llevar el reg is tro de las rutas en concesión, de los conducto res y de los in fra c to re s a las norm as de

trá n s ito ;

11. O to rga r au torizaciones y concesiones, am pliaciones y m od ificac iones de ru ta co n fo rm e a la

n o rm a tiv id ad v ig en te para la p restac ión del servic io púb lico de tra n sp o rte prov inc ia l de personas en

la ju risd icc ión;

12. Evaluar y fo rm u la r propuestas para el d iseño de m ejoras con tinuas de la operac ión de los sistem as de

tra n sp o rte y trá n s ito u rb an o de la Provincia de Barranca;

13. Evaluar las so lic itudes de m od ificac ión de rutas, reub icación de paraderos, e n tre otras presentadas

por las em presas de tra n sp o rte ;

14. P ronunciarse sobre el e s ta b le c im ien to de zonas de pa rqueo veh icu la r y zonas reservadas previa

so lic itud de los in teresados;

15. E m itir reso luciones subgerencia les de su com petencia;

16. P artic ipar en las com isiones de Plan de Incentivos y /o de m ejora con tinu a re lacionadas a las rentas

m unicipales;

17. C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la G erencia de T ransporte y Seguridad

Vial.

A rtíc u lo 82?.- Subgerencía de Seguridad V ia l y F iscalización

La Subgerencia de Seguridad Vial y Fiscalización es la un idad orgánica encargada de insta lar, m a n te n e r y

renovar los d ispositivos de c o n tro l de trá n s ito te rre s tre , así m ism o de p lan ifica r y e jecu ta r p rogram as de

educación y capacitación en m ate ria de seguridad vial.


1. Form ular, e labo ra r o eva luar estudios, proyectos e in fo rm es técn icos sobre tra n sp o rte , trá n s ito y

seguridad vial en la Provincia de Barranca, p ro p o n ie n d o la no rm a tiv id a d co rre sp o n d ie n te que perm ita

su ejecución;

2. P rogram ar, e jecuta r, co o rd in a r y co n tro la r las actividades para el m a n te n im ie n to y señalización de las

vías y para el fu n c io n a m ie n to del sistem a de sem áforos en el á m b ito de la Provincia del d is tr ito

capita l;

3. Organizar, e jecuta r, co n tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te la gestión del trá n s ito urbano de peatones y

vehículos;

^ REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN V FUNCIONES Página | 55


4. Organizar, e jecu ta r, co n tro la r y m e jo ra r co n tinu am en te la insta lac ión, m a n te n im ie n to y renovación de

los sistem as de señalización y de sem áforos para el trá n s ito veh icu la r y pea tona l en el d is tr ito capita l y

de con fo rm ida d con el reg lam e n to nacional de trá n s ito ;

5. Organizar, e jecuta r, c o n tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te el proceso de fisca lización y c o n tro l del

tra n sp o rte regu la r y no regular, pesado, de carga y de trá n s ito en la ju risd icc ión de la c iudad de

Barranca;

6. P roponer y d e sa rro lla r las activ idades de fiscalización y c o n tro l de tra n s p o rte público, pesado, de

carga y de trá n s ito en la c iudad de Barranca;

7. C ontro la r, con el apoyo de la Policía Nacional, el cu m p lim ie n to de las norm as de trá n s ito y las de

tra n sp o rte púb lico en el á m b ito de la Provincia de Barranca, e im p o n e r las sanciones

correspond ientes;

8. C oord inar con la Policía Nacional, M in is te rio Público, P refectura de Lima y o tras en tidades para el

o rd e n a m ie n to del serv ic io de tra n sp o rte público;

9. O rganizar y fisca lizar la gestión de activ idades de in fra e s tru c tu ra via l en el á m b ito de la Provincia de

Barranca;

10. V erifica r y co n tro la r el fu n c io n a m ie n to de vehículos a u to m o to re s , a través de las revis iones de

características periód icas;

11. C o n tro la r la c ircu lac ión de veh ícu los m enores m otorizados o no m oto rizados, ta les com o taxis, m o to

taxis, tric ic los, y o tros de s im ila r naturaleza;

12. Diseñar el p lan estra tég ico para el sistem a de tran sp o rte , trá n s ito y seguridad via l de la Provincia de

Barranca;

13. C onstru ir y eva luar ind icadores y estándares de operación del sistem a de tra n s p o rte urbano en la

c iudad de Barranca.

14. C o ntro la r y re g is tra r las pape letas de in fracción de trá n s ito rem itid as po r la Policía Nacional del Perú,

en cuan to a la en trega co rre la tiva de éstas a la M un ic ipa lidad , y su ap licación co n fo rm e a la

reg lam entac ión v igente ;

15. Preparar, m a n te n e r y d ifu n d ir la in fo rm a c ió n de tra n sp o rte y trá n s ito reco lectada en las principa les

vías de la Provincia de Barranca;

16. Evaluar la calidad am b ien ta l y analizar y p ro m o ve r tecnologías para p re ve n ir la con tam inac ión

am b ien ta l provocada po r el pa rque a u to m o to r;

17. P roponer lin cam ie n tos y /o e labo ra r program as de educación o capacitación en m a te ria de tran sp o rte ,

trá n s ito y seguridad via l;

18. Supervisar los d ispositivos de seguridad (sem áforos, señalizaciones aéreas reguladoras, in fo rm ativas,

de prevención y dem arcación sobre pav im en to ), d e te rm in a n d o su corre cta o in co rrec ta insta lación.

19. Elaborar las reso luciones de sanción de m u lta po r in fracciones al tra n sp o rte .

20. E m itir reso luciones subgerencia les de su com petencia; y

21. C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la Gerencia de T ransporte y Seguridad Vial.

SUBCAPITULO IV

GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS


La G erencia de Servicios Públicos, es el órgano de línea encargado de fo rm u la r, p ro p o n e r, e jecu ta r y

cu m p lir las po líticas de servicios públicos, adecuadas al Sistema de G estión A m b ie n ta l Local - SLGA, así

com o de p lan ificar, e jecu ta r, c o n tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te la gestión de los procesos a cargo de las

subgerencias bajo su m ando, en el m arco de la legislación vigente . Está a cargo de un fu n c io n a rio de

confianza con el nivel de G eren te qu ien depende func iona l y je rá rq u ica m e n te de la G erencia M un ic ipa l.



- J

A rtícu lo 842.- F undones

Son funciones de la Gerencia de Servicios Públicos las siguientes:

1. F orm ular y p ro p o n e r y e je cu ta r las po líticas en m ateria de ab as tec im ien to y com ercia lización de

productos y Servicios; y saneam ien to am b ien ta l;

2. C onducir y superv isa r la regu lac ión de los procesos de acopio, d is trib u c ió n , a lm acen am ie n to y

com ercia lización de a lim en to s y bebidas en la provincia de Barranca;

3. Conducir y superv isa r la regulación del com erc io am b u la to rio en la Provincia de Barranca;

4. D irig ir y superv isa r la construcc ión , e q u ip am ie n to y m a n te n im ie n to , d ire c ta m e n te o po r concesión,

m ercados de abastos al m ayo reo o m inoris tas, en coord inac ión con las m un ic ipa lidades d is trita les en

las que estuv ieran ubicados;

5. Conducir y superv isa r la gestión del saneam iento , lim pieza, sa lubridad y m a n te n im ie n to de áreas

verdes de la Provincia de Barranca;

6. Conducir y superv isa r la gestión de la Policía M un ic ipa l del d is tr ito de Barranca

7. Revisar y dar co n fo rm id a d a las norm as y regulaciones propuestas p o r las subgerencias a su cargo;

8. C oord inar in te rna y ex te rn a m e n te las acciones o rien tadas a cu m p lir y m e jo ra r la gestión de los


9. Revisar, p ro po ner, ap robar, visar y /o dar trá m ite , según corresponda a los do cum e n tos que, de

con fo rm ida d con sus respectivas funciones, fo rm u le n las un idades orgánicas depend ien te s de la

Gerencia y sean som etidos a su consideración;

10. C um plir con las d isposiciones con ten idas en los sistem as ad m in is tra tivos del sec to r púb lico , en la

parte que le corresponda ; así com o los encargos legales asignados;

11. Resolver en la vía ad m in is tra tiva los recursos im pugnativos que in te rpo nga n los recu rren te s respecto

a las resoluciones expedidas po r las subgerencias;

12. A te n d e r las quejas de los usuarios y operadores;

13. E m itir reso luciones gerenciales;

14. C oord inar y con ce rta r la po lítica am b ien ta l local, p ro m ov ie nd o el d iá logo y el acuerdo e n tre los

actores locales y el C om ité de G estión A m bien ta l.

15. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia M un ic ipa l y la A lcaldía.

A rtíc u lo 852.- C o n fo rm a c ión

La Gerencia de Servicios Públicos, está con fo rm ada por las s iguientes un idades orgánicas:

> Subgerencia de Com ercia lización y Policía M unicipa l.

> Subgerencia de Salud y M ed io A m bien te .

A rtícu lo 869.- Subgerencia de C om ercia lización y Policía M u n ic ip a l.

La Subgerencia de Com ercia lización y Policía M un ic ipa l es la un idad orgánica encargada de p resta r

a tención a las so lic itudes de licencia de fu n c io n a m ie n to de fin itiva o te m p o ra l; au to rizaciones en general

de acuerdo a su com petenc ia ; regu la r y co n tro la r las actividades de los m ercados y el cam al m un ic ipa l ;

regular el com erc io a m b u la to rio en concordancia con las norm as nacionales sobre la m ate ria . Para el

cu m p lim ie n to de sus func iones tie n e a cargo al personal de la Policía M un ic ipa l.

Son sus func iones las s iguientes:


V


—

_

Np .B A \

1 .

2 .

3.

4.

5.

6 .

7.

8 .

9.

10,

11 .

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

Form ular, p ro po ner, e je cu ta r y ap lica r norm as respecto del acopio, d is trib uc ión , a lm acenam ien to y

com ercia lización de a lim en tos y bebidas en la ju risd icc ión del D is tr ito Capital de Barranca, en

concordancia con las norm as nacionales sobre la m ateria ;

Regular, fo rm u la r, y ap lica r norm as respecto del com erc io a m b u la to rio del d is tr ito capita l de

Barranca;

P rom over la construcc ión, eq u ip a m ie n to y m a n te n im ie n to de m ercados de abastos, cen tros de

acopio, camales, silos, te rm in a le s pesqueros y locales s im ilares, que a tiendan las necesidades de los

vecinos y b rinden apoyo a los p ro du c to res y pequeños em presarios del D is tr ito Capital.

P rogram ar, organizar, e jecu ta r y co n tro la r las actividades vinculadas con el o to rg a m ie n to de las

licencias de fu n c io n a m ie n to d e fin itiva s o tem pora les para estab lec im ien tos com ercia les, industria les y

de servicios, en la ju risd icc ión del D is trito Capital de Barranca en base al p lano de zon ificación

aprobada.

P rom over e Im pulsar acciones te n d ie n te s al m e jo ra m ie n to del c lim a de negocios en el m arco de la

m odern ización m un ic ipa l.

P rogram ar, regu la r y e jecu ta r la au to rización de ferias y espectáculos públicos no de po rtivos , de

acuerdo a las norm as legales vigentes.

Regular y A u to riza r la co locación de banderolas, afiches, banners, g igantogra fías, y o tros s im ilares, y

su ub icación en vías y fachadas en general, preservando el o rn a to .

E m itir reso luciones subgerenciales;

P roponer Proyectos de Reglam entos que regulen el desem peño de la Policía M un ic ip a l, el

fu n c io n a m ie n to del Camal M un ic ipa l y de los M ercados.

Evaluar, co n tro la r, fisca lizar y sancionar el fun c io n a m ie n to de estab lec im ien tos com erciales,

industria les y /o de servicios; los anuncios pub lic ita rios exte rio res; el com erc io in fo rm a l, espectáculos

públicos no d e po rtivos ; ru idos m olestos y actos que a te n ía n con tra la tra n q u ilid a d y buenas

costum bres co n fo rm e a la no rm a tiva v igente .

Ap licar las no tificac iones p reven tivas al in fra c to r de las norm as m un ic ipa les p o r el personal

designado, re m itie n d o las m ism as en un plazo m áxim o de 24 horas a la Subgerencia de

Com ercia lización y Policía M un ic ip a l, para la con tinuac ión del p ro ce d im ie n to sancionador, con fo rm e

disposiciones legales.

E jecutar en coo rd in ac ió n con las in s tituc iones públicas y privadas com p e ten te s acciones con juntas, y

opera tivos inop inados destinados al cum p lim ie n to de la no rm a tiv id a d sobre com ercio , con tro l

san itario , defensa civil, co n tro l u rbano, tra n sp o rte y m ed io am b ien te .

Fiscalizar y rea lizar labores de c o n tro l en los estab lec im ien tos com ercia les, a cargo del personal de la

Policía M un ic ipa l sobre condic iones de higiene y sa lubridad en la m an ipu lac ión , a lm acen am ie n to y

com ercia lización de p roductos de consum o hum ano, in fo rm a n d o a la Subgerencia de

Com ercia lización y Policía M un ic ip a l para las acciones a que hubiera lugar.

Fiscalizar y rea lizar labores de co n tro l en las instituc iones Educativas y /o a lrededores donde se

expende a lim entos.

Realizar el c o n tro l a cargo del Personal de la Policía M un ic ipa l en lo que corre spo nde a: Defensa de la

C om petencia, P ropiedad in te lec tua l y P rotección al Consum idor.

E m itir y co n tro la r los ta lo na rios de las notificac iones preven tivas, con equ idad en el D is trito .

Realizar labores de c o n tro l en el Camal M un ic ipa l a cargo del personal designado, respecto a la

seguridad, con tam in ac ió n am b ien ta l (hum os, gases, ru idos y o tros), condic iones de hig iene y

sa lubridad en la m an ipu lac ión , a lm acenam iento y com ercia lización de p ro du c to s de consum o

hum ano, in fo rm a n d o a la Subgerencia de C om ercia lización y Policía M un ic ipa l para las acciones a que

hubiera lugar.

E m itir y co n tro la r los ta lo na rios de las notificaciones, con equidad en el in te r io r y e x te rio r del Camal

M unicipa l.


19. G estionar y ve lar por el m e jo ra m ie n to y aco nd ic io nam ien to de la in fra e s tru c tu ra del Camal M un ic ipa l.

20. Fiscalizar y rea lizar labores de c o n tro l en los M ercados a cargo del personal designado, respecto a la

seguridad, co n tam in ac ió n am b ien ta l (hum os, gases, ru idos y o tros), cond ic iones de h ig iene y

salubridad en la e labo rac ión , m an ipu lac ión , a lm acenam ien to y com ercia lización de p roductos de

consum o hum ano, e m itie n d o la no tificac ió n preven tiva co rre spo nd ien te , lo cual in fo rm a rá a la

Subgerencia de Com ercia lización y Policía M un ic ipa l, para las acciones a que hub ie ra lugar.

21. Realizar co n tro l de pesas y m edidas, así com o el acaparam iento , la especulación y la adu lte rac ió n de

productos y servicios en el in te r io r de los M ercados.

22. E m itir y co n tro la r los ta lo na rios de las no tificac iones em itidas a to d o s aque llos conducto res

in fracto res, a los cuales se les e m itirá la no tificac ión co rre spo nd ien te en el in te r io r de los m ercados.

23. G estionar y ve la r po r el m e jo ra m ie n to y aco nd ic io nam ien to de la in fra e s tru c tu ra de los m ercados de

prop iedad m un ic ipa l.

24. C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la Gerencia de Servicios Públicos.

A rtíc u lo 875.- Subgerencía de Salud y M e d io A m b ie n te .

La Subgerencia de Salud y M ed io A m b ie n te es la unidad orgánica encargada de regu la r y a u to riza r la

prestación de los servicios de residuos sólidos y e jecu ta r las func iones am b ien ta les, com o los de

saneam ien to y sa lubridad ; así m ism o se encarga de asegurar la adecuada p restac ión de los servicios de

recolección y d isposic ión fina l de residuos sólidos y ve lar po r el o rn a to del d is tr ito cap ita l.


1. P roponer y e jecu ta r las po líticas de gestión am b ien ta l local;

2. Coord inar, p ro po ner, e je cu ta r y m o n ito re a r los planes, estrategias y po líticas en m ate ria am b ien ta l en

concordancia con las po líticas, norm as y planes nacionales, sectoria les y reg ionales;

3. E jecutar la adecuada prestac ión de los servicios de reco lección y d isposic ión fina l de los residuos

sólidos en el d is tr ito de Barranca;

4. Form ular y p ro p o n e r la regulación y co n tro la r el proceso de disposic ión fina l de desechos sólidos,

líqu idos y ve rtim ie n to s industria les en el á m b ito de la Provincia de Barranca;

5. F orm ular y p ro p o n e r la regulación y co n tro la r la em isión de hum os, gases, ru idos y dem ás e lem entos

con tam inan tes de la a tm ósfe ra y el am b ien te .

6. Proveer los servicios de saneam ien to rura l cuando éstos no puedan ser a tend idos p o r las

m unicipa lidades d is tr ita le s o las de los cen tros poblados rura les, y co o rd in a r con ellas para la

realización de cam pañas de c o n tro l de ep idem ias y sanidad anim al;

7. D ifund ir program as de saneam ien to am b ien ta l en coo rd inac ión con las m un ic ipa lidades d is trita les y

los organism os del go b ie rn o reg ional y del gob ie rno nacional p e rtine n tes ;

8. Incen tiva r la pa rtic ipa c ión ciudadana en todos los niveles, a través de la e jecución de program as de

educación ecológica para la prevención, conservación y m ejora del am b ie n te en la Provincia de

Barranca;

9. Id e n tifica r las áreas críticas de acum ulación de desechos, y /o residuos sólidos para su errad icación.

10. E jecutar la d isposic ión fina l y el ap rovecham ien to industria l de desechos y /o residuos sólidos del

d is tr ito cap ita l;

11. F orm ular y p ro p o n e r la regulación y co n tro la r el aseo, h ig iene y sa lubridad en los estab lec im ien tos

com erciales, industria les, viviendas, escuelas, piscinas, playas y o tro s lugares públicos locales del

d is tr ito cap ita l;

12. Form ular y p ro p o n e r acciones de co n tro l respecto de la em is ión de hum os, gases, ru idos y demás

e lem entos con tam in an tes de la a tm ósfe ra y el am b ien te en el d is tr ito cap ita l;



13. Insta lar y m an te ne r servicios h igiénicos y baños de uso púb lico en el d is tr ito cap ita l;

14. Realizar el servic io de sem brado, m a n te n im ie n to y conservación de las áreas verdes, parques y

ja rd ines existentes en el d is tr ito cap ita l, así com o e jecu ta r y d ifu n d ir p rogram as de fo restac ión ,

re fo restac ión de la c iudad;

15. P roponer po líticas para el cu idado y preservación del m ed io am b ie n te na tu ra l.

16. E m itir In form es técn icos acerca del proceso de Zonificación Ecológica y Económica-ZEE para co n trib u ir

a la adecuada tom a de decisiones en re lación a los usos del te r r ito r io ; según las necesidades de la

población y en a rm o n ía con el m ed io am biente.

17. P artic ipar co n ju n ta m e n te con la Com isión Técnica para la Z on ificación Ecológica y Económ ica de la

provincia de Barranca, en el m o n ito re o , evaluación y actua lización del proceso de la ZEE,

18. Velar, im p le m e n ta r y e je cu ta r las activ idades relacionadas al S istem a de G estión A m b ien ta l Local -

SLGA, en la ju risd icc ión de la Provincia de Barranca.

19. C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la G erencia de Servicios Públicos.

SUBCAPÍTULO V

GERENCIA DE DESARROLLO H U M AN O

A rtíc u lo 88?.- N atura leza

La G erencia de D esarrollo H um ano es el órgano de línea encargado de fo rm u la r, organizar, conducir,

m o n ito re a r y eva luar los servicios de educación, cu ltu ra , de po rte s y recreación, y salud; p ro m o ve r el

b ienestar social; fac ilita r, a rticu la r y fo rta le ce r espacios de pa rtic ipa c ión de la c iudadanía; p ro m o ve r el

m e jo ra m ie n to de las cond ic iones de vida de la población más vu lnera b le ; la re inserc ión social de niños y

jóvenes en riesgo, de personas con discapacidad, de adu ltos m ayores, m ujeres y fam ilias en s ituación de

pobreza y extrem a pobreza y de la p ro m oció n del tu rism o , el desarro llo em presaria l, com ercia l, industria l

y servicios pro fesionales, d e n tro del m arco de las d isposiciones legales v igentes en la m ate ria . Los

program as sociales y b ienestar, com prenden : Program a de Vaso de Leche (PVL), Program as de

com p lem entac ión a lim en ta ria (PCAM y PANTBC), Sistema de foca lización de hogares (SISFOH), así com o

DEMUNA, OMAPED, A d u lto M a yo r y Sociedad de Beneficencia Pública y o tro s que in te rre la c ion an el

b ienestar de la com unidad . Está a cargo de un fu n c io n a rio de confianza con el nivel de G eren te qu ien

depende func iona l y je rá rq u ica m e n te de la Gerencia M un ic ipa l.

A rtícu lo S g 0 Funciones.

Son funciones de la G erencia de D esarro llo Hum ano:

1. P rom over, fo rm u la r y co o rd in a r d e n tro del plazo estab lec ido po r la respectiva d irec tiva ; la Visión,

M is ión, O bje tivos Estratégicos y m etas del Plan de Estratég ico Instituciona l(PE I), así com o la

actualización del Plan de D esarro llo C oncertado (PDC) de la Provincia de Barranca 2015-2021.

2. P rom over el D esarrollo Económ ico Local, con fo rm e a la no rm a tiv id a d vigente .

3. P rom over el D esarrollo T urís tico In tegra l en re lación con el Plan estra tég ico corre spo nd ien te .

4. P lanificar y O rganizar acciones de salud y prevención san itaria estab lec iendo po líticas de com unidad

saludable.

5. Organizar, d irig ir, y superv isa r los program as sociales de apoyo a lim e n ta rio a los Com edores

Populares.

6. D irig ir y co o rd in a r la pa rtic ipa c ión de las organizaciones sociales y vecinales, p ro m ov ie nd o su

inscripción y su re co n o c im ie n to an te el Registro Único de O rganizaciones Sociales de la M un ic ipa lida

Provincia l de Barranca.



7.

8 .

9.

10.

11 .

12.

13.

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16.

17.

18.

19.

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21 .

22 .

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27.

28.

29.

30.

E jecutar el Plan O pe ra tivo anual y P resupuesto Ins tituc io na l co rre sp o n d ie n te a la Gerencia de

D esarrollo Hum ano, d ispon iendo e fic ie n te y e ficazm ente de los recursos presupuésta les, económ icos,

financieros, m ateria les y equipos asignados.

P roponer po líticas de p ro m oc ió n co rrespond ien tes a salud y n u tric ió n para el desarro llo hum ano que

brinda la m un ic ipa lidad .

P roponer y d ir ig ir los program as de desarro llo hum ano y social para la com un idad , con partic ipación

de instituc iones públicas y privadas.

Asesorar a la Alta D irección en el á m b ito de su com petencia.

P roponer las po líticas de gestión m un ic ipa l en m ateria de p ro m oc ió n de la educación, deportes y

recreación; así com o de la p ro m oc ió n cu ltu ra l y a rtís tica de la poblac ión de la Provincia.

P lantear program as de a lfabe tización y organ izar espectáculos cu ltu ra les artís ticos e n tre o tros de

in terés local.

Supervisar la ad m in is tra c ión de los locales de propiedad m un ic ipa l destinados a la cu ltu ra , deporte ,

recreación y program as sociales.

P roponer po líticas, norm as y estrategias para p ro m o ve r y apoyar la pa rtic ipa c ión vecinal en el

desarro llo local y de los jóvenes en la gestión y desarro llo de acciones en bene fic io de la com un idad ;

P roponer po líticas, norm as y estra teg ias re lacionadas con la p ro m oc ió n social y el desarro llo

económ ico, em presaria l, p ro d u c tivo y com ercia l; con la regulación y fo rm a lizac ió n del com erc io , a la

prom oción del em p leo p ro d u c tivo ; a la pequeña y m icroem presa; y el tu rism o ;

C onducir y supervisar las activ idades de prom oción de organizaciones vecinales y juven iles y la

pa rtic ipac ión y p ro ta go n ism o ju ve n il en el desarro llo in tegra l de la Provincia de Barranca;

Supervisar y eva luar el fu n c io n a m ie n to y gestión de la Sociedad de Beneficencia Pública de Barranca;

P rom over, en coo rd inac ión con el g o b ie rno reg ional, po líticas orien tadas a generar p ro du c tiv ida d y

co m p e titiv id a d en las zonas urbanas y rurales, así com o la e laboración de m apas provinc ia les sobre

potencia les riquezas, con el p ro p ó s ito de generar puestos de tra b a jo y desan im ar la m igración;

Revisar, p ro po ner, aprobar, visar y /o dar trá m ite , según corresponda, a los docum entos que fo rm u le n

las Subgerencias de la G erencia;

Desarrollar acciones de p ro m oc ió n vecinal y apoyar las in ic ia tivas de las organizaciones vecinales,

p ro m ov ie nd o su coo rd inac ión con las d ife ren te s un idades orgánicas de la e n tida d edil.

P roponer convenios in te rin s titu c io n a le s a nivel nacional e in te rna c ion a l a fin de fo rta le c e r los

m ecanism os de pa rtic ipa c ión vecinal;

E jercer acción p ro m o to ra para el desarro llo em presaria l en la Provincia de Barranca;

C oord inar in te rna y ex te rn a m e n te las acciones o rien tadas a c u m p lir y m e jo ra r la gestión de los

procesos a su cargo; in s titu c io n a liza r el tra b a jo en equipo.

C um plir con las d isposiciones con ten idas en los sistem as ad m in is tra tivos del secto r público, con fo rm e

a su com petencia.

Resolver en la vía ad m in is tra tiva los recursos im pugnativos que in te rp o n g a n los recu rren tes respecto

a las resoluciones expedidas p o r las subgerencias;

A te n d e r las quejas de los usuarios y operadores;

P roponer la aprobación de las norm as de á m b ito local que ga ran ticen la prestac ión de los program as y

servicios sociales que b rinda la Sociedad de Beneficencia Pública de Barranca.

E m itir reso luciones gerenciales de com petencia.

E jecutar planes, p royectos, program as y activ idades que co n tribu yan al desarro llo educativo, tu rís tico ,

nu tric ion a l enm arcado d e n tro de los planes nacionales.

C um plir con las dem ás funciones afines que le encom iende la Gerencia M un ic ip a l y la A lcaldía.


s - /


A rtíc u lo 90°.-C o n fo rm a c ió n .-

La Gerencia de D esarro llo H um ano, para el cu m p lim ie n to de sus func iones cuenta con las s iguientes

Unidades orgánicas:

r Sub G erencia de Educación, C u ltura y D eporte .

r Sub G erencia de D esarro llo Económ ico y Turism o.

> Sub G erencia de P artic ipación Vecinal

> Sub G erencia de Program as Sociales y Bienestar.

A rtíc u lo 91°.-Subgerencia de Educación, C u ltu ra y D epo rte .

La Sub Gerencia de Educación, C u ltura y D eporte , es el órgano de línea responsable de la p ro m oció n del

desarro llo de la educación, cu ltu ra , de po rte s y recreación, en el á m b ito de la Provincia de Barranca. Su

func ión es organizar, p ro m ove r, e jecu ta r, co n tro la r y co o rd in a r con el go b ie rn o reg iona l y /o nacional la

m ejora con tinua del sistem a educa tivo p rovinc ia l; fo rta le ce r la id en tid ad cu ltu ra l de la población

barranqueña p ro m o v ie n d o las m anifestaciones artísticas y cu ltu ra les en arm onía con las d isposiciones

legales vigentes. P rom ueve el desarro llo de activ idades deportivas en d ife ren te s discip linas y recreativas, a

través de un plan sosten ido que con tribu ya a fo rta le c e r la cu ltu ra depo rtiva , p ro m o v ie n d o el uso

adecuado del t ie m p o lib re , d o ta n d o de la in fra es truc tu ra y m edios necesarios para su desarro llo .


1. Form ular, e je cu ta r y eva luar las po líticas de p ro m oció n y d ifu s ión de la educación, la cu ltu ra , d e po rte

y recreación en la Provincia de Barranca; (educación, la cu ltu ra , d e p o rte y recreación)

2. Diseñar, e jecu ta r y eva lua r el p ro yec to educa tivo Local, en coo rd in ac ió n con la D irección Regional de

Educación y la Unidad de G estión Educativa Local, según corresponda, c o n trib u ye n d o en la po lítica

educativa reg ional y nacional con un en foque y acción in te rsec to ria l. (Educación)

3. P rom over la d ive rs ificac ión curricu la r, in co rpo ran do con ten idos s ign ifica tivos de su rea lidad

sociocu ltu ra l, económ ica, p ro du c tiva y ecológica; (Educación)

4. C oord inar la construcc ión, eq u ip a m ie n to y m a n te n im ie n to de la in fra e s tru c tu ra de los locales

educativos de la Provincia de Barranca de acuerdo al Plan de D esarro llo C oncertado (PDC) y al

p resupuesto que se le asigne; (Educación)

5. Im pulsar el Consejo P artic ipa tivo Local de Educación, a f in de generar acuerdos concertados y

p ro m ove r la vig ilancia y el co n tro l ciudadano; (Educación)

6. Apoyar la incorpo rac ió n y el desarro llo de nuevas tecnologías para el m e jo ra m ie n to del sistem a

educa tivo de la Provincia ; (Educación)

7. A te n d e r los program as de a lfabe tización en el m arco de las po líticas y program as nacionales, de

acuerdo con las características sociocu ltu ra les de la Provincia de Barranca; (Educación)

8. Im pulsar la investigación c ien tífica en los d ife ren te s niveles educa tivos a través de la presen tac ión de

proyectos o rien ta dos al bene fic io de la com unidad ; (Educación)

9. Organizar, p ro m ove r, fo rta le c e r e im pu lsa r las actividades cu ltu ra les y educativas con la pa rtic ipac ión

efectiva de la com un idad y de las ins tituc iones públicas y privadas de la Provincia de Barranca;

(Educación y C u ltura)

10. P rogram ar, organizar, im p le m e n ta r y co n tro la r las activ idades re lacionadas con la ad m in is tra c ión y

m a n te n im ie n to de la B ib lio teca M un ic ip a l; (Educación y C ultura)

11. C oord inar, p ro m ove r, o rgan izar y co n tro la r las activ idades re lacionadas con la ad m in is tra c ión y

m a n te n im ie n to de la casa de la cu ltu ra ; (Cultura)

12. P rom over, coo rd inar, organ izar y e jecu ta r eventos que co n trib u ya n al d e sa rro llo de la cu ltu ra de la

provincia de Barranca,



13. C oord inar con los organ ism os reg ionales y nacionales com p e ten te s la p ro te cc ió n y d ifus ión del

p a trim o n io cu ltu ra l e investigaciones correspond ien tes de la Provincia de Barranca, y la defensa y

conservación de los m on um e n tos , arqueológicos, h is tó ricos y a rtís ticos (Cultura)

14. Im pulsar acciones para p ro m o ve r la consolidación y el fo rta le c im ie n to de la id en tid ad local, reg ional y

nacional, (Cultura)

15. P rom over y fo rta le ce r la co n fo rm ac ió n de los M un ic ip ios Escolares en las Ins tituc iones Educativas de

la Provincia; (Educación)

16. P rom over, fo m e n ta r y rea lizar activ idades recreativas y de po rtivas en sus diversas disciplinas en el

ám b ito de la Provincia de Barranca en coo rd inac ión con las m un ic ipa lidades d is trita les ; instituc iones

públicas y privadas, y organizaciones vecinales; (D eporte )

17. P roponer norm as y po líticas para el d e p o rte y la recreación de la com un idad en general de la provincia

de Barranca; (D eporte )

18. P roponer norm as para la m e jo r ad m in is tra c ión y uso de los escenarios de po rtivos de la m un ic ipa lidad ;

coo rd in an do su adecuado m a n te n im ie n to y conservación. (D eporte )

19. M o n ito re a r las activ idades deportivas, de esparc im iento y recreación desarro lladas en la localidad;

(D eporte)

20. P rom over y e jecu ta r p royectos y convenios o rien ta dos a m e jo ra r las activ idades deportivas y

recreacionales (D eporte )

21. C oord inar y fo m e n ta r las habilidades y m anifestac iones artísticas y cu ltu ra les en los jóvenes con los

órganos m unicipa les com p e ten te s . (Cultura)

22. A p e rtu ra r el Registro de organizaciones, instituc iones y personalidades res iden tes y en el e x tran je ro

re lacionadas a la cu ltu ra y el d e p o rte de la provincia .

23. Form ular y e jecu ta r una po lítica pública cu ltu ra l que descen tra lice la cu ltu ra en la provincia .

24. Form ular y e jecu ta r el plan cu ltu ra l provincia l.

25. F orta lecer y p ro m o ve r el h á b ito le c to r en los sectores vu lnerab les de la prov inc ia , im p le m e n ta n d o las

b ib lio tecas y Centros C ulturales C om un ita rios de los cinco d is trito s .

26. P lanificar, organ izar y e je cu ta r el program a de vacaciones ú tiles au to fina nc ia do .

27. P rom over e in cen tiva r el buen uso del t ie m p o lib re a través de la práctica del d e p o rte y las actividades

recreativas.

28. Im p le m en ta r y ge s tion ar program as de po rtivos y recreativos o rien ta dos a la m asificación deportiva .

29. P rom over y gestionar eventos de alta com petencia a nivel nacional en las d ife ren te s disciplinas

deportivas.

30. Elaborar, actua lizar y /o m o d ifica r el P royecto del Esta tu to y /o R eglam ento de la Casa de la C ultura.

31. Supervisar y co n tro la r el fu n c io n a m ie n to de la Casa de la C ultura.

32. Otras funciones afines que le encom iende la G erencia de D esarrollo Hum ano.

A rtíc u lo 922.- Subgerencia de D e sarro llo E conóm ico y T urism o .

La Subgerencia de D esarro llo Económ ico y Turism o es la un idad orgánica encargada, de p ro m o ve r el

desarro llo económ ico a través de la fo rm u la c ió n y e jecución de po líticas y planes de desarro llo

em presaria l p ro du c tivo , com erc ia l, servicios y de exportac iones, buscando la in tegrac ión e incen tivando la

inversión privada en la Provincia. Asim ism o, prom ueve la generación de em p leo m ed ian te el apoyo al

desarro llo sostenido de la pequeña y m icro em presa, a través de la p rovis ión de in fo rm ac ió n sobre

m ercados, asistencia técn ica , nuevas he rram ien tas e n tre o tros. En el secto r Turism o, está encargada de

fo m e n ta r acciones re lacionadas con la p ro m oc ió n y el desarro llo de la activ idad tu rís tica te n ie n d o com o

m arco re ferencia l la po lítica del g o b ie rno cen tra l y reg ional, los planes sectoria les; así com o la

conservación y custodia del p a trim o n io h is tó rico , a rqueo lóg ico y na tu ra l en el á m b ito de la Provincia de.

Barranca.




1. Planificar, organ izar y d ir ig ir F orm ular, p ro p o n e r y e je cu ta r po líticas, program as y p royectos que

prom uevan el desarro llo p ro d u c tivo y económ ico de la Provincia de Barranca;

2. Form ular, im p le m e n ta r y eva luar el Plan Estratégico de D esarro llo Económ ico Local Provincia l -

(PEDLP) sostenib le , en fu n c ió n de los recursos dispon ib les y el d iagnóstico económ ico de la Provincia

de Barranca;

3. P rom over la id en tifica c ión y e jecución de proyectos productivos con pa rtic ipa c ión vecinal;

4. P rom over, en coo rd in ac ió n con en tidades públicas y privadas po líticas o rien ta das a generar

p ro du c tiv ida d y co m p e titiv id a d en las zonas urbanas y rurales;

5. Elaborar el m apa Provincia l sobre las potencia les riquezas, con el p ro p ó s ito de generar oportun ida de s

de traba jo ;

6. Elaborar y m a n te n e r un reg is tro actualizado de asociaciones; m icro y pequeñas em presas;

p ro ducto res agropecuarios, industria les, artesanales; y com erc ian tes urbanos y rura les, e instituc iones

del secto r p ro d u c tivo de la Provincia de Barranca;

7. Iden tifica r, organizar, fo m e n ta r y p ro m o ve r oportun ida de s de invers ión concertadas con el sector

público y /o privado, para la e laboración de planes y proyectos de desa rro llo industria les, com erciales

para la m ediana em presa, agrario , ag ro industria l, ag ropecuario , pesquero, m in e ro y o tros;

8. Realizar cam pañas de fo rm a lizac ió n de las m icro y pequeñas em presas urbanas y rura les ap licando la

s im p lificac ión ad m in is tra tiva y articu ladas con acciones de asociativ idad, cadenas p roductivas y

fo r ta le c im ie n to de capacidades;

9. Im p le m e n ta r un ce n tro in fo rm a c ió n em presaria l sobre acceso a m ercados, tecno log ía ,

fin a nc ia m ien to , capacitación, in te rca m b io de experiencias y o tros te n d ie n te s a m e jo ra r la

co m p e titiv id ad .

10. C oord inar y e jecu ta r p rogram as con las m unicipa lidades d is trita les y las en tidades públicas y privadas,

para el apoyo a los p ro du c to res y pequeños em presarios de la provincia , p ro m o v ie n d o la generación

de em p leo local;

11. Diseñar, p ro gra m ar y e jecu ta r p rogram as de capacitación que fo rta lezcan las capacidades de los

em presarios de las pequeñas y m icroem presas urbanas y rurales;

12. Fom entar el acceso a recursos p roductivos, financie ros y c réd itos para la producc ión , d irig idos a los

grupos poblacionales en s ituación de pobreza y riesgo en la provinc ia ;

13. P rom over el acceso de las MYPES al sistem a financ ie ro y a los m ercados.

14. Fom entar e in cen tiva r la inversión privada, generando o p ro m o v ie n d o una o fe rta de servicios

em presaria les destinados a m e jo ra r los niveles de organización, ad m in is tra c ión , tecn ificac ió n y

a rticu lac ión p ro du ctiva de las MYPES.

15. O rganizar y e jecu ta r eventos em presaria les, ferias, exposiciones, ruedas de negocios, pasantías y otras

actividades afines, para p ro m o ve r y desarro lla r las MYPES y el consum o de p roductos locales, en el

m ercado in te rno .

16. Elaborar en coo rd in ac ió n con las instancias correspond ientes, las evaluaciones de im pacto de los

program as y p royectos de desarro llo económ ico local;

17. P rom over la insta lac ión de cen tros de trans fo rm a c ió n que consum an y generen va lo r agregado a los

p roductos o servicios que se o fe rta n en la Provincia de Barranca.

18. P artic ipar en el Consejo Regional de la MYPE, e jecu tando las acciones del Plan Regional de Prom oción

y Form alización para la co m p e titiv id a d y desarro llo de las MYPES.

19. P rom over la creación de parques industria les, m aquicentros, cen tros de innovación tecno lóg ica ; y

clústers.

20. F om entar el tu r is m o sosten ib le y la prestación de servicios de calidad destinados a ese fin , en

cooperación con las en tidades com peten tes;

21. P rom over la im p le m e n ta c ió n de buenas prácticas, estandarización y norm alizac ión de los servicios

tu rís ticos en la Provincia de Barranca;



22. C o n trib u ir a la organización y fo rm a lizac ió n de las activ idades tu rís tica s de la provinc ia ;

23. P roponer y p ro m o ve r eventos de in te rés tu rís tico provinc ia l y d e sa rro lla r c ircu ito s tu rís tico s ;

24. M a n te n e r actualizados los d ire c to rio s de prestadores de servicios tu rís tico s , ca lendario de eventos y

el in ven ta rio de recursos tu rís tico s , en el á m b ito local;

25. Id e n tifica r posib ilidades de inversión en zonas de in te rés tu r ís tic o en la Provincia de Barranca,

26. P rom over la pa rtic ipac ión de los inversion istas in teresados en p royectos tu rís tico s , p ro p o n ie n d o la

suscripción de con tra tos , conven ios o acuerdos de cooperación in te r in s titu c io n a l con entidades

públicas o privadas;

27. P rom over la fo rm ac ión y capacitac ión de operadores tu rís ticos;

28. Partic ipar en la e jecución de program as y p royectos para d e sa rro lla r la activ idades artesanales

vinculadas al tu rism o en la Provincia de Barranca;

29. P rom ocionar y d ifu n d ir los a tractivos, eventos y c ircu itos tu rís tico s de la Provincia.

30. D esarro llar acciones orien tadas a crear una conciencia tu rís tica en los d iversos actores de la

com unidad.

31. Im p lem enta r, eva luar y actua liza r el Plan de D esarrollo T urís tico provinc ia l.

32. C oord inar con las a u to rid ade s com peten tes, el cu idado, pro te cc ió n y conservación del p a trim o n io

tu rís tico , arqueo lóg ico , na tu ra l y cu ltu ra l de la Provincia, respetando las com petencias con fo rm e

establecen las norm as legales.

33. Form ular, o r ie n ta r y coo rd in a r estra teg ias que p e rm ita n m e jo ra r las com petencias y capacidades de

las unidades económ icas in fo rm a le s para apoyar una m e jo r inclusión en la activ idad económ ica y con

ella un m e jo ra m ie n to progres ivo del n ivel de vida.

34. P artic ipar de acuerdo a sus com petencias en la regulación de los estab lec im ien tos de hospedajes,

restaurantes, agencias de via je y tu r is m o y negocios afines a la activ idad tu rís tica .

35. Fom entar la pa rtic ipac ión de los em presarios locales, a través de grem ios, asociaciones y o tras form as

de organización, en la fo rm u la c ió n , d iscusión, concertac ión y co n tro l del Plan Estratégico de

D esarrollo Económ ico Local Provincia l.

36. C e rtifica r la calidad de los servicios que prestan las personas natura les o ju ríd ica s que desarro llen en

fo rm a exclusiva servicios tu rís tico s a través de estab lec im ien tos de hospedaje, restauran tes, agencias

de via je y tu rism o , y negocios afines, con el o to rg a m ie n to del sello m un ic ipa l a la calidad tu rís tica .

37. Elaborar, actua lizar y /o m o d ifica r el P royecto del Estatuto y /o R eglam ento de la O ficina de P atronato

Turístico.

38. Supervisar y co n tro la r el fu n c io n a m ie n to de la O ficina de P a trona to Turís tico .

39. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia de D esarro llo Hum ano.

A rtíc u lo 939.- Subgerencia de P artic ipac ión Vecina l.

La Subgerencia de Partic ipación Vecinal es la un idad orgánica encargada, de la p ro m oció n , desarro llo y

m e jo ra m ie n to de las cond ic iones de vida de la poblac ión más vu lnera b le . T iene com o o b je tivo p rom over,

fac ilita r, a rticu la r y fo rta le c e r espacios de pa rtic ipac ión vecina l y ju ve n il así com o del reg is tro ,

reconoc im ien to , p ro m oció n y apoyo a las in ic iativas de las organizaciones vecinales y juveniles,

coo rd inando y canalizando los re q u e rim ie n to s de la pob lac ión hacia las d ife ren te s dependencias de la

m unicipa lidad.


1. O rganizar y p ro m o ve r el desarro llo social local en arm on ía con las po líticas y planes reg ionales y /o

nacionales de m anera concertada con las m un ic ipa lidades d is trita les de la Provincia de Barranca;


y

vMUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE BARRANCA

2. Form ular, p ro p o n e r y ap lica r las po líticas, estrategias y reg lam entos para p ro m o ve r y apoyar la

pa rtic ipac ión vecinal en el desa rro llo local y de los jóvenes en la gestión y d e sa rro llo de acciones en

bene fic io de la com unidad .

3. Organizar, e jecuta r, co n tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te las activ idades de p ro m oc ió n organizaciones

vecinales y juveniles, de pa rtic ipa c ión y p ro ta go n ism o ju ven il en el desarro llo in tegra l de la provincia

de Barranca;

4. Asesorar, capacita r y o r ie n ta r la con s titu c ió n y fu n c io n a m ie n to de las organ izaciones sociales y afines,

en m ateria de pa rtic ipac ión de acuerdo a la no rm a tiv id ad vigente ;

5. O rien ta r y /o e jecu ta r censos y auto-censos socio económ icos y e m p a d ro n a m ie n to en los

asen tam ien to hum anos de las organizaciones de pobladores constitu idas o en vías de hacerlo ;

6. E fectuar acciones o rien ta das a reso lver con flic tos e im pugnaciones que se presen tan en los

p roced im ien tos de reg is tro y re co no c im ien to de las organizaciones sociales de base;

7. F om entar la pa rtic ipac ión de los vecinos d u ra n te las fases de e jecución de obras d e n tro de la

ju risd icc ión de la Provincia de Barranca;

8. E fectuar consultas vecinales en la Provincia de Barranca, con la fin a lid a d de recoger la op in ión de los

ciudadanos, respecto a tem as de su in te rés local y Provincia l;

9. D esarro llar activ idades con la pa rtic ipac ión de los vecinos, inc luyendo a los d ife re n te s actores sociales,

o rien tados a lograr el D esarro llo Social de la com unidad ;

10. P rom over y organ izar la pa rtic ipa c ión de la poblac ión de Barranca para acciones de vig ilancia en la

prestación de los servicios públicos locales, en program as de desa rro llo e invers ión social en sus

diversas m odalidades b rinda nd o asesoram iento ;

11. Resolver a d m in is tra tiva m e n te los con flic tos e n tre los vecinos de Barranca y fisca lizar el cu m p lim ie n to

de los acuerdos de las ju n ta s de p ro p ie ta rio s de ed ific ios y ju n tas vecinales de la localidad y p ro po ner

las sanciones por d icho in cu m p lim ie n to .

12. Fom entar los valores cívicos a través de la realización de eventos cívicos p a trió tico s en los principa les

lugares del D is trito cap ita l;

13. Incen tiva r el liderazgo y p ro ta go n ism o de los jóvenes y las organizaciones juven iles en los espacios

públicos; así com o su p a rtic ipa c ión activa en la vida po lítica , social, cu ltu ra l y económ ica del go b ie rno

local;

14. D esarro llar acciones te n d ie n te s a la fo rm ac ión de nuevos líderes co m u n ita rio s a lre d e d o r de su propia

dinám ica e intereses.

15. P rom over los derechos ciudadanos de los jóvenes con un en foqu e generaciona l y de género que

con tribu ya a la creación de una nueva m en ta lidad dem ocrá tica , p a rtic ipa tiva y creativa;

16. D esarro llar estrategias de prevención in tegra l de diversas conductas de riesgo, p ro m o v ie n d o estilos

de vida saludables (a través de alianzas estratégicas salud, iglesia y o tros);

17. Llevar y m an te ne r actua lizado un reg is tro de organizaciones juven iles de la provincia y de

pa rtic ipac ión activa en la vida po lítica , social, cu ltu ra l y económ ica del go b ie rno local;

18. Organizar, e labo ra r y m a n te n e r actua lizado el Registro Único de las organizaciones sociales (RUOS)

juven il, así com o im p le m e n ta r la po lítica de pa rtic ipac ión vecinal, a nivel D is trita l y Provincia l.

19. O rien ta r y apoyar la con s titu c ió n y fu n c io n a m ie n to de las organizaciones sociales, ju n tas vecinales

afines, com o entes organizados de pa rtic ipac ión ciudadana de acuerdo a la no rm a tiv id a d v igente ;

20. Organizar, convocar y o r ie n ta r a las organizaciones sociales de base en el proceso de

pa rtic ipa tivo , con fo rm e a la n o rm a tiv id ad vigente.

21. E m itir op in ión técn ica en las pe tic iones de re co no c im ien to de Asociaciones, Com ités, Juntas y o tros

tipo s de organización.

22. P rom over y apoyar la pa rtic ipa c ión de la sociedad civil organizada para su in te rve n c ió n para la

fo rm u lac ió n , actua lización y evaluación de los Planes de D esarrollo M un ic ipa l C oncertado y

Presupuesto P artic ipa tivo de la Provincia de Barranca.



23. Realizar el Proceso de Elección de las au to ridades M un ic ipa les de C entros Poblados de la Provincia de

Barranca y co o rd in a r con ellos para rea lizar acciones con jun tas con la M un ic ip a lid ad , a fa v o r de la

población de los cen tros poblados.

24. E m itir op in ió n técn ica para la creación de m unicipa lidades de Centros Poblados y dem ás

pro ced im ien tos puestos a su consideración.

25. Realizar el Proceso de Elección de los rep resentan tes de la Sociedad Civil an te el Consejo de

C oord inación Local Provincia l.

26. Form ular, p ro p o n e r, e je cu ta r y eva lua r en lo que corresponde el Plan Estratég ico In s tituc io na l y ve lar

por el cu m p lim ie n to de los ob je tivos.

27. Form ular, p ro po ner, e jecu ta r y eva luar el Plan O pera tivo y su p resupuesto acorde a los ob je tivos y

m etas program adas en el Plan Estratég ico Ins tituc iona l.

28. P artic ipar ac tiva m en te o p ro p o n e r la actualización, m ejoras o innovación de los d iversos docum entos

y he rram ien tas de gestión in s titu c ion a l.

29. C um plir con lo estab lec ido por la Ley N°27444-Ley del P roce d im ien to A d m in is tra tivo G eneral (Art.

106°, num era l 106.3°) y Ley N“29060 Ley del Silencio A d m in is tra tivo .

30. Im p le m e n ta r las recom endaciones del Ó rgano de C ontro l In te rn o y de la co n tra lo ría G eneral de la

República cuando le corresponda.


32. C um plir con las dem ás funciones que le asigne la Gerencia de D esarro llo Hum ano.

A rtíc u lo 945.- Subgerencia de P rogram as Sociales y B ienesta r

La Subgerencia de Program as Sociales y B ienestar es la un idad orgánica encargada de im p le m e n ta r las

acciones y actividades re lacionadas con la com p lem e n tac ión a lim en ta ria y nu tric io n a l, apoyo y a tención

de la población en riesgo de vu lne ra b ilida d de la Provincia de Barranca, p ro p e n d ie n d o a la reducción del

carácte r asistencia lista de los sectores invo lucrados.


1 .

3.

4.

Planificar, p rogram ar, organizar, ad m in is tra r, e jecu ta r y co n tro la r las activ idades de los program as del

Vaso de Leche, de co m p lem e n tac ión a lim en ta ria y n u tric io n a l y o tro s program as Sociales, con fo rm e a

la n o rm a tiv id ad vigente .

Program ar y e je cu ta r las activ idades de adqu isic ión, a lm acen am ie n to y conservación, d is tribuc ión ,

supervis ión y evaluación de los insum os destinados a los program as sociales;

E jecutar las acciones de c o n tro l de calidad a los a lim en tos de los program as del Vaso de Leche, de

com p lem e n tac ión a lim en ta ria y n u tric ion a l

E jecutar y co n du c ir la op e ra tiv id a d de la ap licación de la Ficha Socioeconóm ica Única - FSU en su

ju risd icc ión.

Planificar, e je cu ta r y con du c ir la op e ra tiv id a d de la Base de Datos nom ina l de los bene fic ia rios de los

program as sociales en el á m b ito de la Provincia de Barranca

A ctua lizar el Registro Único de Benefic ia rios de los program as sociales, de pre fe ren c ia los re lacionados

con el P rogram a del Vaso de Leche (RUBPVL), Beneficiarios de co m p lem e n tac ión a lim enta ria (P C A M y

PANTBC ), Personas con Discapacidad y Sistema de foca lización de hogares (SISFOH);

Evaluar la e leg ib ilidad de los bene fic ia rios de los program as Sociales según el Padrón G eneral de

Hogares,

A dm in is tra r el Padrón G eneral de Hogares y pone rlo a d ispon ib ilidad de los program as sociales.

Elaborar d iagnósticos situacionales que pe rm ita n asignar e fic ie n te m e n te los recursos re lacionados a la

a tención a lim en ta ría .

10. P rom over la igualdad de op o rtu n id a d e s con c rite rio de equidad;

11. Realizar acciones de supervis ión y eva luación de los Program as Sociales.



12. R eportar in fo rm a c ió n a los órganos no rm a tivos y de co n tro l y dem ás dependencias que corresponda,

en los plazos y /o con la pe riod ic idad que las norm as establecen;

13. Capacitar a los coo rd inadores de los Program as del Vaso de Leche y co m p lem e n tac ión a lim en ta ria

p ro pe nd ien do a su a u to -so s te n im ie n to m ed ian te la con fo rm ac ió n de ta lle res ocupacionales, m icro y

pequeñas em presas; y la adecuada preparación de raciones a lim en ta rías y

14. C um plir con las leyes, R eglam entos y Norm as de carácte r nacional re lac ionados a los Program as del

Vaso de Leche y C om plem en tac ión A lim e n ta ria y o tros program as sociales,

15. P rom over y co n ce rta r la cooperac ión pública y privada en los d is tin to s program as sociales locales.

16. C oord inar las acciones opera tivas y G estión de la Beneficencia Pública de Barranca, según los

lin cam ie n tos del D ecreto Suprem o N? 008-2011-M IM D ES.

17. R eporta r al G ob ierno Regional las activ idades de apoyo social y bene fic ia rios de la Sociedad de

Beneficencia Pública de Barranca, de acuerdo a la in fo rm ac ió n que le p ro p o rc io n e esta.

18. C oord inar con los responsables de las Unidades Locales de Focalización de los d is tr ito s de la Provincia

de Barranca

19. Form ular recom endaciones para m e jo ra r el desem peño del SISFOFI.

20. Canalizar, a d m in is tra r y d is tr ib u ir los recursos propios, aportes y donaciones, destinados a b rin d a r en

fo rm a e fectiva servicios asistencia les en bene fic io d ire c to de las personas necesitadas.

21. C um plir con las dem ás funciones que le asigne la G erencia de D esarro llo F lum ano

A rtíc u lo 95°.- Funciones de la D e fenso ría M u n ic ip a l del N iño y del A do le scen te - DEM UNA

a) Velar po r el b ienesta r de los niños y adolescentes de la localidad; in te rv in ie n d o cuando estén en

co n flic to sus derechos; p re sen ta nd o las denuncias an te las au to ridades com p e ten te s p o r fa ltas y

de litos en agravio de los m ism os.

b) Elaborar y p ro m o ve r program as en bene fic io de los niños y adolescentes que traba ja n ;

c) B rindar a tenc ión in te gra l a niñas y niños m enores 36 meses de edad en zonas en s ituación de pobreza

y pobreza extrem a a través de Centros Cuna más especia lm ente acond icionados.

d) Derivar o denunc ia r los casos de v io lencia fa m ilia r según corresponda, b rin d a n d o el apoyo necesario a

los invo lucrados a través de la o rie n ta c ió n y asesoría legal a las fam ilias co o rd in an do su atención

especializada de ser el caso;

e) P rom over el fo r ta le c im ie n to de los lazos fam ilia res, a través de conciliaciones e n tre cónyuges, padres

y fam iliares, sobre a lim en to s y rég im en de visitas, s iem pre que no existan procesos jud ic ia les sobre

estas m aterias;

f) E laborar el R eglam ento In te rn o de la DEMUNA.

g) Velar y supervisar el fu n c io n a m ie n to del program a social de la Defensoría M un ic ipa l del N iño y del

Ado lescente (DEM UNA)

h) V erifica r los datos estad ís ticos de las Actas de C onciliación e laboradas po r la DEMUNA.

i) C on fo rm ar y /o fo rm a r pa rte de las redes de servic io o co m ité de vig ilancia local, a fin de

co m p le m e n ta r y a rticu la r el tra b a jo que se realiza en bene fic io del n iño y adolescente ;

A rtíc u lo 96°.- Funciones del C en tro In teg ra l de A te n c ió n al A d u lto M a y o r - CIAM

a) Diseñar, fo rm u la r, regu la r y e jecu ta r las acciones del CIAM adecuando las norm as locales, regionales y|

nacionales en las po líticas, planes, program as y p royectos re lacionadas a las personas adultas m ayores

(PAM).

b) Plantear, organizar, e je cu ta r y superv isa r las activ idades destinadas a las personas adultas m ayores a

través del CIAM.

c) Establecer canales de concertac ión e n tre las in s tituc iones que traba ja n en defensa de los derechos de

la persona m ayor, así com o, de los derechos hum anos en general con equ idad de género.

d) P rom over y e jecu ta r estrategias pa rtic ipa tivas que p e rm itan al desarro llo de capacidades y habilidades

para superar la pobreza y m e jo ra r su calidad de vida de las personas adultas m ayores.



e) D ifund ir y p ro m o ve r los derechos del a d u lto m ayor, p rop ic iand o espacios para su pa rtic ipa c ión en las

d ife ren te s activ idades de la m un ic ipa lidad , inheren tes a las personas adultas m ayores.

f) G estionar, coo rd inar, organ izar y p ro m o ve r la creación de es ta b le c im ien to s de pro te cc ió n para la

población adulta m ayo r en s ituac ión de riesgo y vu lnerab ilidad.

g) G estionar y p ro m o ve r conven ios con las in s tituc iones de salud local para la prestac ión de servicios de

salud en a tención p rim aria al a d u lto m ayor.

h) Fom entar activ idades de educación y capacitación labora l, para la au togenerac ión de ingresos propios.

i) Fom entar to d o tip o de asociaciones de personas adultas m ayores, b rindándo les p e rm an en te m e n te

asesoría y capacitación para la sosten ib ilidad de las mismas.

j) Im p le m e n ta r el Program a de vo lu n ta ria d o de las personas adultas m ayores.

k) La pa rtic ipac ión en activ idades sociales y eventos sobre análisis de la p ro b le m ática local y a lte rna tivas

de solución.

l) Im p le m e n ta r el Registro D is trita l de personas adultas m ayores de acuerdo a los lin ea m ien to s y

fo rm a to s que para el e fe c to establezca el MIMDES.

m) C oord inar con la Subgerencia de P artic ipación Vecinal para la im p le m e n ta c ió n y /o actualización del

Registro de Ins tituc iones y O rganizaciones de personas adultas m ayores.

n) Otras que le, asigne la G erencia de D esarrollo Hum ano, de acuerdo a su com petencia .

A rtíc u lo 97°.- O fic ina M u n ic ip a l de A te n c ió n a la Persona con D iscapacidad - O M APED.- La Oficina

M unicipal de Atención a la Persona con Discapacidad, encargada de proteger, organizar, in fo rm ar y orien ta r a

las personas con discapacidad, con el fin de prom over su activa participación en la sociedad de la jurisdicción,depende de la Sub Gerencia de Programas Sociales y Bienestar; y sus funciones son:

a)

b)

c)

d)

e)

f)

g)

h)

j)

k)

l)m)

n)

Realizar cam pañas de p revención y de tección de las condiciones de discapacidad, en coo rd inac ión con

las d ife ren te s Ins tituc iones de Salud Públicas y Privadas.

Realizar acciones que p rom uevan la inclusión social de las personas con discapacidad, co o rd in an do su

acceso a los benefic ios que b rindan las ins titu c ion es de ayuda social;

P rom over cam pañas para que las construcciones de in fra es truc tu ra s cum plan con las norm as de

accesibilidad para las Personas con Discapacidad.

P rom over cam pañas de sensib ilización de la población y activ idades recreativas que in co rpo ren a

personas con discapacidad;

Realizar acciones de capacitación de las personas con discapacidad que p ro m ue van su acceso al sector

p ro du c tivo de la Provincia ;

P rom ocionar la Ley G eneral de la Persona con Discapacidad y su Reglam ento, y o tras d isposiciones a

fin de sensib ilizar y crear conciencia acerca de su p rob lem ática y ve la r p o r el c u m p lim ie n to de las

m ismas;

Fom entar el desarro llo educa tivo , cu ltu ra l y a rtís tico de las personas con discapacidad;

P rom over y p ro p o n e r que, en la fo rm u la c ió n , el p lane am ie n to y la e jecución de las po líticas y los

program as locales, se to m e n en cuenta, de m anera expresa, las necesidades e in tereses de la persona

con discapacidad.

Coord inar, supervisar y eva luar las po líticas y program as locales sobre cuestiones re la tivas a la

discapacidad.

Partic ipar de la fo rm u la c ió n y ap robac ión del p resupuesto local para asegurar que se destinen los

recursos necesarios para la im p lem e n tac ió n de políticas y program as sobre cuestiones re la tivas a la

discapacidad.

C oord inar y supervisar la e jecución de los planes y program as nacionales en m a te ria de discapacidad.

P rom over y organ izar los procesos de consulta de carácte r local.

P rom over y e jecu ta r cam pañas para la to m a de conciencia respecto de la persona con discapacidad, el

respeto de sus derechos y de su dign idad, y la responsabilidad del Estado y la sociedad para con ella.

D ifu nd ir in fo rm ac ió n sobre cuestiones re lacionadas a la discapacidad, inclu ida in fo rm a c ió n actualizada

acerca de los program as y servicios d ispon ib les para la persona con discapacidad y su fam ilia .



o) A dm in is tra r el Registro M un ic ipa l de la Persona con Discapacidad en el á m b ito de su ju risd icc ión ,

considerando los lin ea m ien to s e m itid os p o r el Registro Nacional de la Persona con Discapacidad.

p) Supervisar el c u m p lim ie n to de lo d ispuesto en la p resen te Ley en el á m b ito de su com petenc ia y

denunc ia r su in cu m p lim ie n to an te el órgano ad m in is tra tivo co m p e ten te .

SUBCAPÍTULO VI

GERENCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA

A rtíc u lo 989 N atu ra leza

La Gerencia de Seguridad Ciudadana es el órgano de línea encargado de cau te la r el cu m p lim ie n to de la

legislación de com petencia m un ic ipa l y p ro po rc ion a r condiciones adecuadas de seguridad ciudadana al

vecino, a través de acciones de p revención con tra situaciones de vio lencia o de lincuencia ; se encarga de

c o n trib u ir a m an te ne r el o rd en y el respe to de las garantías ind iv idua les, sociales y b ienestar social d e n tro

de la ju risd icc ión de la Provincia en coo rd inac ión con la Policía Nacional del Perú. Está a cargo de un

fu n c ion a rio de confianza con el nivel de G erente, qu ien depende fun c ion a l y je rá rq u ica m e n te de la

G erencia M un ic ipa l.


Son funciones de la G erencia de Seguridad Ciudadana:

1. P lanificar, fo rm u la r, organ izar, d ir ig ir y co n tro la r el Plan Anual In tegra l del S istem a de Seguridad

Ciudadana; ga ran tizando la tra n q u ilid a d , o rden , seguridad y m ora lidad pública del vecindario .

2. A dm in is tra r y supervisar el servic io del cuerpo de serenazgo en el d is tr ito .

3. C um plir funciones com o S ecre tario Técnico Provincia l de Seguridad Ciudadana de la M un ic ipa lidad

Provincial de Barranca, de l C om ité de Seguridad Ciudadana re lacionadas con la fo rm u lac ió n , e jecución

y evaluación del Plan de Seguridad Ciudadana Provincial.

4. C oord inar con los d iversos sectores e ins tituc iones el c u m p lim ie n to de los acuerdos del Com ité

D is trita l de Seguridad Ciudadana, re lacionados con la ob tenc ión de recursos y o tros.

5. M o n ito re a r las acciones del C entro de C ontro l y M o n ito re o (CECOM).

6. P ropic iar el c u m p lim ie n to de los derechos y ob ligaciones de los vecinos en m ateria de Seguridad

Ciudadana.

7. P roporc iona r el apoyo en seguridad para la e jecución de las activ idades que sean requeridas po r la

M un ic ipa lidad .

8. C oord inar con la Policía Nacional en las acciones de p a tru lla je e in te rven c ion es y dem ás acciones en

m ateria de Seguridad Ciudadana. A sim ism o coo rd in a r in te rn a m e n te con los responsables de las

unidades orgánicas de la M un ic ipa lidad , re lacionados con Seguridad Ciudadana.

9. P roponer la fo rm u la c ió n de p royectos de inversión pública re lacionados a la Seguridad Ciudadana.

10. E jecutar los proyectos re lac ionados al á m b ito de su com petencia . /.?lili

11. D irigir, c o n tro la r y co o rd in a r la aprop iada adm in is trac ión y m a n te n im ie n to con las Tecnologías de la.

In fo rm ación y com unicación de los d iversos sistem as de vig ilancia asignados al servicio de Seguridad

Ciudadana.

12. C oord inar y b rinda r in fo rm ac ió n a la Subgerencia de Estadística y Sistemas sobre las incidencias de

de litos ocurridos en el d is tr ito , con la fina lidad de rea lizar d iagnósticos y estudios.

13. Id e n tifica r y /o d e te c ta r los riesgos a los que está expuesta la un idad orgánica y el servicio que brinda,

d e te rm in a r la gravedad del riesgo (p ro ba b ilidad e im pacto), d iseñar e im p le m e n ta r las estra teg ias y


o>/


acciones para p reven ir los riesgos que pud ie ran am enazar los servicios públicos, así com o los fines y

ob je tivos de la gestión m un ic ipa l.

14. P roponer y e jecu ta r su Plan O pe ra tivo y Presupuesto Anual en base al Plan de D esarro llo Local

C oncertado y Plan Estratég ico Ins tituc io na l, en el á m b ito de su com petencia .

15. Form ular, actua lizar y p ro p o n e r la n o rm a tiv id ad in te rna de su com petenc ia a través de d irectivas,

p ro ced im ien tos y o tros do cum e ntos re lacionados al pe rfil del recurso hum ano a cargo.

16. C oord inar y b rinda r in fo rm a c ió n necesaria sobre los p ro ced im ien tos ad m in is tra tivo s con la fina lidad

de e labo rar los costos de los servicios de su com petencia.

17. Velar, m a n te n e r y p reservar en condiciones opera tivas la in fra e s tru c tu ra y equ ipos que fo rm a n parte

del O bserva to rio de Seguridad C iudadana, así com o los veh ícu los asignados, ba jo responsabilidad.

18. E m itir reso luciones gerencia les de su com petencia .

19. C um plir con las dem ás func iones que le sean asignadas la Gerencia M un ic ip a l y la A lcaldía.

A rtíc u lo 100s.- C on fo rm a c ión

La G erencia de Seguridad C iudadana, para el cu m p lim ie n to de sus func iones cuenta con la s igu iente

Unidad Orgánica:

> Sub G erencia de Seguridad C iudadana y Serenazgo.

A rtíc u lo 1012.- Subgerencia de Seguridad C iudadana y Serenazgo.

La Subgerencia de Seguridad Ciudadana y Serenazgo, es la un idad orgánica encargada de coord inar,

conducir, y o p tim iza r los procesos vinculados con la seguridad de los vecinos, co n trib u ye n d o a asegurar la

convivencia pacífica, el c o n tro l de la v io lencia urbana y la prevenc ión de de litos y fa ltas en el D is trito

Capital, en coord inación con la Policía Nacional y con la sociedad civ il organizada, d e n tro del m arco de las

disposiciones legales v igente .

Sus funciones son las s igu ientes:

1. P roponer y ap lica r las po líticas y estra teg ias v inculadas a la seguridad ciudadana para la Provincia de

Barranca;

2. Coord inar, p ro po ner, e jecu ta r y co n tro la r la ¡m p lem entac ión del Sistema de Seguridad C iudadana y

Serenazgo, de acuerdo con las d isposiciones legales v igentes;

3. Organizar, e jecuta r, co n tro la r y m e jo ra r co n tin u a m e n te las activ idades de Seguridad Ciudadana en la

ju risd icc ión del D is tr ito Capital;

4. C oord inar con las m un ic ipa lidades d is trita les , en tidades públicas y privadas y Sociedad Civil organizada

la actualización, e jecución y co n tro l del Sistema de In fo rm ación In teg rado de Seguridad C iudadana, y

las acciones del cuerpo de Serenazgo con fo rm e al conven io suscrito con las m un ic ipa lidades d is trita les

en m ateria de p a tru lla je sin F ronteras;

5. E jecutar el co n tro l del o rden y b rin d a r auxilio y servicios de Seguridad C iudadana a los vecinos en los

espacios de uso púb lico en el D is tr ito Capital, co n ju n ta m e n te con la Policía Nacional, rea lizando

pa tru lla jes d iurnos y no ctu rno s;

6. A ten der y canalizar las denuncias del púb lico en m ateria de Seguridad Ciudadana que po r su

naturaleza requ ie ran a tención m un ic ipa l, coo rd in an do con las Ins tituc iones p e rtine n tes .

7. E jecutar planes y program as que consoliden la pa rtic ipa c ión de los ciudadanos en acciones de

seguridad ciudadana, p ro m o v ie n d o la organización de com ités y /o ju n tas vecinales de Seguridad

Ciudadana;



8. Educar y capacita r p e rm a n e n te m e n te en m ateria de segundad ciudadana al cue rpo de Serenazgo

M un ic ipa l y a los acto res sociales de la com unidad en general, que in te g ra n e in te ra c tú a n en los

d ife ren te s espacios sociales y en las diversas ins tituc iones de la sociedad;

9. Evaluar, con tro la r, y fiscalizar el fu n c io n a m ie n to de estab lec im ien tos com ercia les sobre actos que

a tentan con tra la tra n q u ilid a d y buenas costum bres con fo rm e a la no rm a tiv id a d v igente .

10. D isponer la supervis ión del c u m p lim ie n to de las norm as de Seguridad C iudadana en los eventos de

carácter púb lico donde se realizan eventos diversos y o tro s de in te rés y /o bene fic io para la

com unidad.

11. Educar y capacita r p e rm a n e n te m e n te en m ateria de Segundad C iudadana al cue rpo de Serenazgo

M un ic ipa l y a los actores sociales de la com unidad en general, que in tegran e in te rac túa n en los

d ife ren tes espacios sociales y en las diversas instituc iones de la sociedad.

12. Hacer cu m p lir las norm as legales locales y nacionales en la ju risd icc ión de la Provincia de Barranca, en

m ateria de Seguridad ciudadana en coo rd inac ión con la PNP.

13. C um plir con las dem ás func iones afines que le encom iende la G erencia de Seguridad Ciudadana.

A rtícu lo 1022 .- El A lca lde com o rep rese n tan te de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, d irige y

conduce las re laciones in te rin s titu c io n a le s con el sector púb lico y privado.

La M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, m an tien e relaciones de coo rd inac ión y cooperación con las

instituc iones del G ob ierno Nacional, y los gob ie rnos regionales. Esta re lación im p lica com un icac ión m utua ,

cooperación, y a tenc ión a las so lic itudes que se fo rm u le n rec íp rocam en te ; tra ta n d o asuntos de in terés

Nacional, Regional y Local, estab lec iéndose m ecanism os que coadyuven su desarro llo .

Las relaciones que tie n e la M un ic ip a lid ad Provincial de Barranca, con las M un ic ipa lidades D istrita les de la

Provincia de Barranca son de coo rd inac ión , cooperación o de asociación para la e jecución de obras y

prestación de servicios.

Se coord inará de m anera especial con el Poder E jecutivo y los organ ism os de la A dm in is tra c ió n Pública

para una adecuada d e lim ita c ió n de com petencias, com p lem e n ta rie da d de acciones y coherencia en el

proceso de p lan ificación, así com o para el fin a n c ia m ie n to de p royectos de inversión.

TITULO III

DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

TITULO IV

DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES

El personal ob re ro que b rinda su,, „ ,u

públicos su je tos al rég im en labora l de la activ idad privada; con fo rm e a Ley.

P rim era.- Los fun c ion a rio s y em

públicos su je tos al rég im en labora l

Segunda.- La M u n ic ip a lid ad Provincia l de Barranca cuenta con recursos económ icos pro ven ien te s de i=*

siguientes fuentes:

> Las asignaciones y transfe renc ias presupuésta les del G ob ierno Nacional.

> Los tr ib u to s creados po r Ley a su favor.



> Los ingresos p rop ios con stitu ido s por las con tribuc iones, tasas, a rb itr io s , licencias, derechos y

m ultas, creados po r el Concejo M un ic ipa l.

> Los derechos p o r la ex tracc ión de m ateria les de construcción ubicados en los álveos y cauces de

los ríos y canteras localizadas en su ju risd icc ión.

r Legados y donaciones que se hagan a su favor.

> Los recursos asignados a la m un ic ipa lidad po r el Fondo de C om pensación M un ic ipa l

(FONCOMUN), canon, sobre Canon y regalías m ineras y o tros con fo rm e a Ley.

> Los recursos pro ven ien te s de operaciones de en de u d a m ie n to o fic ia l in te rn o o exte rno , con

arreg lo a Ley.

r Venta o a rre n d a m ie n to de los bienes de prop iedad m unicipa l.

^ Los bienes, m uebles e Inm uebles que adqu iera o que se le asignen.

> Los activos pro ven ien te s de inversiones e fectuadas con recursos propios.

> Los derechos económ icos que se generen po r las privatizaciones y concesiones que se o to rg ue n y

aquellas que perciban del g o b ie rno nacional po r el m ism o concep to .

> Las que generen las em presas m unicipa les y organism os descentra lizados que la con form an .

> Aquellas que cree o m o d ifiq u e la m un ic ipa lidad en uso de sus atribuc iones.

> Recursos p roven ien tes del Tesoro Público po r concep to de Plan de Incentivos.

> Las dem ás que d e te rm in e la Ley.

T ercera .- El Cuadro para Asignación de Personal (CAP) v igen te tie n e carácte r provis ional en ta n to se

e labore y apruebe el Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE); el M anual de O rganización y Funciones (MOF)

v igente ta m b ié n tie n e carácte r p rovis iona l m ientras se fo rm u le y ap ruebe el M anua l de Perfiles de

Puestos (MPP); y dem ás in s tru m e n to s de gestión que tien en d irec ta re lación con el ROF de la

M un ic ipa lidad , se adecuarán a la estruc tu ra orgánica aprobada en el p resen te R eglam ento.

C uarta .- Los responsables de las Unidades Orgánicas de la M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, re m itirá n

la in fo rm ac ió n de su com petenc ia para la e laboración y /o evaluación del Plan O pe ra tivo Ins tituc iona l -

POI, M em o ria de G estión Anual y cua lqu ie r o tra in fo rm ac ió n de in te rés in s titu c io n a l en los plazos

establecidos po r d irec tiva expresa, bajo responsabilidad.

Q u in ta .- Los G erentes y Sub G erentes fo rm u la n y rem ite n las propuestas de D irectivas, R eglam entos y

o tros docum entos de su com petenc ia en coord inac ión con la Subgerencia de P laneam iento, O rganización

y M étodos y G erencia de Asesoría Jurídica.

Sexta.- Las activ idades de capacitac ión y pe rfe cc io nam ien to del personal de la en tida d son propuestas y

e jecutadas a través de la Subgerencla de Recursos Hum anos para cada año fiscal co rrespo nd ien te .

S ép tim a.- Los cargos de Funcionarios y Em pleados de Confianza serán designados p o r el T itu la r del pliego,

m ed ian te Resolución de A lca ldía, según lo estab lec ido en la Ley N°28175, Ley M arco de Em pleo Público.

O ctava.- Las secciones de C ontro l P atrim onia l, O ficina de Procesos, DEMUNA, OFOPRI, B ienestar de

Personal, M ercado y Camal M un ic ipa l, cuyas funciones generales y específicas están in tegradas en las

respectivas unidades orgánicas, de qu ien dependen y sus responsabilidades se o rig inan a través del

do cum e nto de designación en concordancia con las establecidas en el p resen te R eglam ento, en el MOF

(MPP) y las norm as v igentes de acuerdo a la m odalidad de re lac ión labora l; así com o su Régimen

A dm in is tra tivo D iscip linario. Debiéndose reg lam e nta r el fu n c io n a m ie n to de cada sección a través de

d irectivas in te rnas correspond ien tes.

Novena.-La Subgerencia de Registro Civil tendrá vigencia com o un idad orgánica, d e n tro de la estructu ra

orgánica de la en tidad ed il, hasta cu m p lir dos años contados a p a rtir del día s igu iente de la pub licación de

la Ordenanza M un ic ipa l que aprueba el presente ROF. Luego será considerado ba jo los alcances de la

disposición com p lem e n ta ria , tra n s ito r ia y fina l O ctava del presen te reg lam ento .



D écim o.- Los Ó rganos C onsultivos y de C oord inación: Consejo de la Juventud , C om ité Local de Salud y

Educación, C om ité C u ltu ra l y T urís tico de la Provincia de Barranca y C om ité de Defensoría del Vecino y del

C onsum idor; para su im p le m e n ta c ió n y fun c io n a m ie n to deberán co n ta r con los Reglam entos y /o

D irectivas aprobadas, e laboradas po r una Com isión Especial designada po r Resolución de A lcaldía.

D écim o P rim e ro .- Dada la Ley y R eglam ento del Régimen Servicio Civil, la en tidad in ic iará la

im p lem e n tac ió n de m anera gradual según necesidades de la in s titu c ión .

D écim o Segundo.- In ic ia r las acciones de verificac ión del estado s ituaciona l de carácte r a d m in is tra tivo de

la Casa de la C ultura, creada p o r Acuerdo de Concejo N°059-93-AL/CPB de 11 de N o v iem b re de 1993.

D écim o T ercero .- Designar una Com isión Especial, m ed ian te Resolución de A lcaldía, para que e labore un

estud io técn ico de fa c tib ilid a d sobre la propuesta de crear la Gerencia de D esarro llo Económ ico de la

M un ic ipa lidad Provincia l de Barranca, con cargo a in fo rm a r al P leno del Concejo M un ic ip a l en un plazo n o /

m ayor de 6 meses de no tificada la Resolución a la Com isión Especial.

Décim o C uarto .- Q uedan derogadas todas las disposiciones que se opongan al p resen te R eglam ento.

Décim o Q u in to .- El p resen te R eglam ento de Organización y Funciones en tra en vigencia desde el día

s igu iente de su publicación.

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Elaborado p o r Ing. Emiliano Gaitán Cruz

Subgerente de Planeamiento, Organización y M étodos,

y la Comisión Técnica designada con R.A. N°469-2015-AL/JEMS-MPB

tica. Agosto-N oviem bre2015.

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