REGLAMENTO ORGANIZACION DE FUNCIONES DEL IIAP

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF)

(Aprobado por Acuerdo N 247/036-2010-IIAP-CS

del Consejo Superior en la XXXVI Sesin Ordinaria del 26 de mayo de 2010)

2010

Instituto de Investigaciones de la Amazona Peruana Iquitos, 26 de mayo de 2010

IIAP - 2010

Instituto de Investigaciones de la Amazona Peruana Av. Jos A. Quiones Km. 2.5 Apartado postal 784 Iquitos, Per Telfono: +51 (0)65 265515 / 265516 Fax: +51 (0)65 265527 Correo electrnico: [email protected] www.iiap.org.pe

[REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF) ] IIAP

Aprobado por Acuerdo N 247/036-2010-IIAP-CS del Consejo Superior del IIAP en su XXXVI Sesin Ordinaria (26-05-2010)

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PRESENTACIN

El Instituto de Investigaciones de la Amazona Peruana (IIAP), desde sus inicios en 1981, viene implementando su gestin, por medio de su Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) o Reglamento Interno, el mismo que ha venido actualizndose de acuerdo a los avances tecnolgicos y normatividad legal pertinente. En el 2009, el IIAP ingres en un proceso de reestructuracin institucional, al haber modificado su visin, misin y objetivos estratgicos, programas de investigacin, y nueva concepcin de integracin de las investigaciones cientficas y tecnolgicas, en temas de actualidad que son de preocupacin nacional e internacional, como: el cambio climtico, gestin de los recursos hdricos, secuestro de carbono, servicios ambientales, reduccin de la pobreza extrema, entre otros. En este contexto regional, nacional e internacional, el Consejo Superior del IIAP, en su XXXII sesin ordinaria realizada el 13 junio del 2008, aprob el nuevo Plan Estratgico Institucional, con un horizonte de 10 aos, 2009 2018. Para su implementacin eficiente y eficaz, requiere de un diseo organizacional coherente, que garantice el cumplimiento de su misin, objetivos estratgicos y metas; el derecho de los ciudadanos, la transparencia, eliminacin de paradigmas tradicionales de una estructura piramidal tradicional por una estructura matricial plana, simplificacin de procesos y procedimientos administrativos, desconcentracin de las investigaciones y funciones como estrategia para mejorar la prestacin de servicios a los ciudadanos, empresas, comunidades y a la sociedad civil en su conjunto. Concordante con el Art. 9 de su Ley N 23374, el Directorio, presenta la propuesta de actualizacin del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) y su Estructura Orgnica, como una organizacin moderna, fluida, flexible, con estrategias de servicio hacia la comunidad, capacidad adaptativa, simplificada y dinmica; con liderazgo en la investigacin cientfica, tecnolgica y cooperacin tcnica; participativa, planificada y competitiva, con plataformas de servicio, alta tecnologa y comunicaciones; entre otras variables que permitan conservar su institucionalidad descentralizada de referencia en ciencia, tecnologa e innovacin en la Amazona peruana. En este marco, la actualizacin de este documento tcnico normativo de gestin institucional, ha sido formulada en forma participativa con los responsables de los rganos estructurales y unidades orgnicas. Contiene 5 ttulos, 16 captulos, 30 subcaptulos, 86 artculos, 5 disposiciones complementarias y transitorias, y una estructura orgnica. Asimismo es concordante con los lineamientos establecidos en el D. S. N 043-2006-PCM, Ley N 27658- Ley Marco de Modernizacin del Estado, el D. S. N 048-2010-PCM y otros dispositivos complementarios; con la finalidad que sea aprobado por el Consejo Superior, en base a las atribuciones conferidas en el Artculo 9 de la Ley N 23374, el mismo que servir de base, tambin, para la formulacin de otros documentos tcnicos de gestin institucional.

Iquitos, mayo de 2010 EL DIRECTORIO

IIAP [REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF)]


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CONTENIDO

Pg. PRESENTACIN 1 CONTENIDO 2 TTULO PRIMERO: DE LAS DISPOSICIONES GENERALES 4 CAPTULO I: NATURALEZA JURDICA, JURISDICCIN, DOMICILIO, DURACIN Y BASE LEGAL 4 CAPTULO II: FINALIDAD, FUNCIONES GENERALES, VISIN, MISIN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES 5

TTULO SEGUNDO: DE LA ESTRUCTURA ORGNICA 6 CAPTULO I: ESTRUCTURA ORGNICA 8 CAPTULO II: RGANO DE GOBIERNO 8 SUBCAPTULO I: CONSEJO SUPERIOR (CS) 8 CAPTULO III: RGANOS DE ALTA DIRECCIN 9 SUBCAPTULO I: DIRECTORIO (D) 9 SUBCAPTULO II: PRESIDENCIA (P) 12 SUBCAPTULO III: GERENCIA ESTRATGICA (GE) 13 CAPULO IV: RGANO CONSULTIVO 14 SUBCAPTULO I: COMISION DE ASESORA TCNICO-CIENTFICA (CATEC) 14 CAPULO V: RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 14 SUBCAPTULO I: RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI) 14 CAPULO VI: RGANOS DE ASESORAMIENTO 15 SUBCAPTULO I: OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACION (OPPyR) 15 SUBCAPTULO II: UNIDAD DE PLANEAMIENTO (UPL) 16 SUBCAPTULO III: UNIDAD DE PRESUPUESTO (UP) 16 SUBCAPTULO IV: OFICINA DE COOPERACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA (OCCyT) 17 SUBCAPTULO V: OFICINA DE ASESORIA JURDICA (OAJ) 18 CAPTULO VII: RGANOS DE APOYO 18 SUBCAPTULO I: OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN (OGA) 18 SUBCAPITULO II: UNIDAD DE LOGSTICA (UL) 19 SUBCAPITULO III: UNIDAD DE PERSONAL (UP) 20 UBCAPITULO IV: UNIDAD DE TESORERIA (OT) 20 SUBCAPITULO V: UNIDAD DE CONTABILIDAD (UC) 21 SUBCAPITULO VI: UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL (OCP) 21 SUBCAPITULO VII UNIDAD DE DOCUMENTACION Y COMUNICACIN (UDC) 22



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CAPTULO VIII: RGANOS DE LINEA 23 SUBCAPTULO I: DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN PARA EL USO Y CONSERVACIN DEL AGUA Y SUS RECURSOS (AQUAREC) 24 SUBCAPTULO II: DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN MANEJO INTEGRAL DEL BOSQUES Y SERVICIOS AMBIENTALES (PROBOSQUES) 25 SUBCAPTULO III: DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN BIODIVERSIDAD AMAZNICA (PIBA) 25 SUBCAPTULO IV: DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN CAMBIO CLIMTICO, DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTE (PROTERRA) 26 SUBCAPTULO V: DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN DIVERSIDAD CULTURAL Y ECONOMA AMAZNICAS (SOCIODIVERSIDAD) 27 SUBCAPTULO VI: DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN ENINFORMACIN DE LA BIODIVERSIDAD AMAZNICA (BIOINFO) 27 CAPTULO IX: RGANOS DESCONCENTRADOS 28 SUBCAPTULO I: IIAP REGIONALES 28 TTULO TERCERO: DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 31 CAPTULO I: RELACIONES INTERINSTITUCIONALES 31 TTULO CUARTO: DE LOS COMTS DE COORDINACIN Y SOPORTE GERENCIAL 31 CAPTULO I: COMITS DE COORDINACIN Y SOPORTE GERENCIAL 31 SUBCAPTULO I: COMIT DE PLANIFICACIN ESTRATGICA 32 SUBCAPTULO II: COMIT DE OPERACIONES 32 SUBCAPTULO III: COMIT DE PROGRAMA DE INVESTIGACIN 32 SUBCAPTULO IV: COMIT DE DIFUSIN 33 SUBCAPTULO V: COMIT EDITORIAL 33 TTULO QUINTO: DEL RGIMEN PATRIMONIAL, ECONMICO Y LABORAL 34 CAPTULO I: RGIMEN PATRIMONIAL 34 CAPTULO II: RGIMEN ECONMICO 34 CAPTULO III: RGIMEN LABORAL 35 DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y TRANSITORIAS 35 Anexos: Estructura Orgnica del Instituto de Investigaciones de La Amazona Peruana. Informe Tcnico sustentatorio de la actualizacin del Reglamento de Organizacin y Funciones. Ficha Tcnica



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REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES (ROF)

DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES DE LA AMAZONA PERUANA (IIAP)

TTULO PRIMERO

DE LAS DISPOSICIONES GENERALES

CAPTULO I:

NATURALEZA JURDICA, JURISDICCIN, DOMICILIO, DURACIN Y BASE LEGAL ARTCULO 1.- NATURALEZA JURDICA El Instituto de Investigaciones de la Amazona Peruana (IIAP) es una institucin de investigacin cientfica, tecnolgica y de innovacin, creada por Ley N 23374. Tiene personera jurdica de derecho pblico interno y autonoma econmica y administrativa. Constituye un Pliego Presupuestal. ARTCULO 2.- JURISDICCIN El IIAP tiene como jurisdiccin el mbito que corresponde geogrficamente a la cuenca amaznica, constituido ntegramente por los departamentos de Loreto, Ucayali, Madre de Dios, San Martn y Amazonas; y zonas de la ceja de selva, selva alta y llano amaznico de los dems departamentos. ARTCULO 3.- DOMICILIO El IIAP tiene su domicilio legal en la ciudad de Iquitos, provincia de Maynas, departamento de Loreto. Puede establecer rganos desconcentrados en su jurisdiccin y abrir oficinas de coordinacin tcnico administrativa en cualquier ciudad del pas; cuidando su expansin prudente, cautelosa y progresiva, evitando su burocratizacin, y de acuerdo a la disponibilidad de sus recursos financieros. ARTCULO 4.- DURACIN El IIAP tiene duracin permanente e indefinida. ARTCULO 5.- BASE LEGAL El IIAP rige su funcionamiento por la Ley N 23374 - Ley del Instituto de Investigaciones de la Amazona Peruana (IIAP) de fecha 30-12-1981, y dispositivos legales complementarios, como: a. Ley N 23641, Artculo 5, que define al IIAP como un Pliego Presupuestal. b. Ley N 28303, Ley Marco de Ciencia, Tecnologa e Innovacin Tecnolgica. c. Decreto Legislativo N 728 Ley de Productividad y Competitividad Laboral, sus modificatorias, complementarias

y conexas. d. Decreto Legislativo N 1057, Decreto Legislativo que regula el Rgimen Especial de Contratacin Administrativa

de Servicios, y su reglamento. e. Decreto Legislativo N 1013, Ley de Creacin, Organizacin y Funciones del Ministerio del Ambiente. f. Decreto Supremo N 048-2010-PCM, Actualizacin de la calificacin y relacin de los Organismos Pblicos que

establece el D. S. N 034-2008-PCM



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CAPTULO II:

FINALIDAD, FUNCIONES GENERALES, VISIN, MISIN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES ARTCULO 6.- FINALIDAD El IIAP tiene como finalidad realizar el inventario, la investigacin, la evaluacin y el control de los recursos naturales; promoviendo su racional aprovechamiento e industrializacin para el desarrollo econmico y social de la regin Amaznica, en armona con el plan estratgico institucional. ARTCULO 7.- FUNCIONES

El Instituto de Investigaciones de la Amazona Peruana IIAP-, tiene las siguientes funciones: a. Evaluar e inventariar los recursos humanos y naturales de la Amazona peruana y su potencial productivo. b. Estudiar la problemtica amaznica en sus aspectos antropolgicos, biolgicos, sociales, culturales y econmicos,

y desarrollar una tecnologa adecuada a las condiciones ecolgicas como a los requerimientos prioritarios del desarrollo. Realizar dichos estudios en coordinacin con las universidades, principalmente de la Amazona e instituciones cientficas, nacionales o extranjeras, as como con los organismos mundiales de desarrollo.

c. Promover la aplicacin de los resultados de la investigacin cientfica y tecnolgica, normando el buen uso de los recursos naturales mediante su racional explotacin.

d. Realizar o encargar estudios de factibilidad tcnica y econmica y ponerlos con criterio promocional a disposicin de las empresas pblicas, privadas o mixtas, cooperativas, nacionales y extranjeras interesadas en utilizarlos con fines de desarrollo de la Amazona, en armona con el inters social.

e. Difundir el resultado de la investigacin cientfica y tecnolgica y celebrar eventos nacionales e internacionales destinados al conocimiento de la realidad amaznica, de su potencial econmico, industrial, cultural y turstico.

f. Promover la formacin, capacitacin y perfeccionamiento de los investigadores cientficos, as como del personal tcnico requerido por el IIAP y su proyeccin regional.

g. Asesorar a los rganos del sector pblico, por intermedio de sus rganos competentes, en la elaboracin de su poltica promocional y sus planes de investigacin o tcnicos, as como a entidades del sector privado que los requieran para el cumplimiento de sus fines.

h. Realizar otras actividades enmarcadas dentro de su competencia y aquellas que pudiera sealar la Ley. i. Preservar los recursos humanos y naturales y proveer las medidas para el control de la explotacin de recursos

naturales. j. Proponer la poltica y las medidas correspondientes para mantener el equilibrio ecolgico adecuado para el

desarrollo de la vida, la preservacin del paisaje y de la naturaleza. ARTCULO 8.- VISIN El IIAP tiene como visin al 2018: Ser reconocido nacional e internacionalmente como un centro de referencia con excelencia para el desarrollo sostenible y competitivo de la Amazona peruana. ARTCULO 9.- MISIN El IIAP tiene como misin: Construir comprensin sobre la Amazona y contribuir con soluciones al desarrollo sostenible y a la competitividad de la Amazona peruana. ARTCULO 10.- OBJETIVOS. Son objetivos del IIAP, en el marco del horizonte del plan estratgico institucional:



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10.1 Objetivos estratgicos, dirigidos hacia el entorno:

a. Contribuir a la construccin de modelos de desarrollo econmico, basados en la incorporacin de conocimiento innovador de la biodiversidad amaznica con criterios de sostenibilidad, competitividad y equidad, para lo cual desarrolla y difunde informacin relevante.

b. Contribuir al fortalecimiento de las instituciones socias del IIAP y al desarrollo interno en cuestiones sistmicas de ciencia, tecnologa e innovacin amaznicas.

c. Contribuir al mejoramiento de las condiciones socioeconmicas actuales y al dilogo intercultural, a fin de generar modelos de vida amaznicos con sostenibilidad.

d. Contribuir con informacin y enfoques creativos a la formulacin de polticas para el desarrollo sostenible y competitivo de la Amazona, considerando los temas estratgicos priorizados.

e. Facilitar la construccin de una identidad regional que permita una insercin creativa y original a la

cultura global. f. Mejorar la comunicacin con el entorno y el acceso de la poblacin a la informacin, productos y

servicios del IIAP. 10.2 Objetivos institucionales, para el desarrollo interno:

a. Fortalecer las capacidades humanas y operativas desconcentradas del IIAP, que garanticen excelencia y

sostenibilidad de la investigacin en todas las regiones de la Amazona. b. Crear las condiciones para motivar, desarrollar y retener a los mejores talentos. c. Desarrollar capacidades para identificar y captar recursos financieros de fuentes tradicionales y no

tradicionales. d. Desarrollar un sistema integrado de planificacin, seguimiento y evaluacin orientado al impacto, centrado

en el entorno y basado en escenarios. e. Promover un enfoque participativo e interdisciplinario en la gestin de proyectos y programas. f. Fortalecer la capacidad institucional para la construccin de alianzas y redes con los actores privados y

pblicos de ciencia, tecnologa e innovacin.

TTULO SEGUNDO

DE LA ESTRUCTURA ORGNICA

CAPTULO I

ESTRUCTURA ORGNICA

ARTCULO 11.- ESTRUCTURA ORGNICA La Estructura Orgnica del IIAP es matricial, desconcentrada y participativa, orientada al logro de la visin, misin y objetivos institucionales, para contribuir al desarrollo sostenible de la Amazona peruana, en armona con la Ley N 23374, el plan estratgico institucional y la normatividad legal de los sistemas administrativos.



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11.1 Estructura orgnica:

RGANO DE GOBIERNO Consejo Superior (CS) 01 RGANOS DE ALTA DIRECCIN 01. 1. Directorio (D) 01. 2. Presidencia (P) 01. 3. Gerencia Estratgica (GE) 02 RGANO CONSULTIVO 02. 1. Comisin de Asesora Tcnico Cientfica (CATEC) 03. RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL 03 1. rgano de Control Institucional (OCI) 04. RGANOS DE ASESORAMIENTO 04. 1. Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin (OPPyR) 04. 1.1 Unidad de Planeamiento (UPL) 04 1.2 Unidad de Presupuesto (UP) 04 2. Oficina de Cooperacin Cientfica y Tecnolgica (OCCyT) 04. 3. Oficina de Asesora Jurdica (OAJ) 05 RGANOS DE APOYO 05 1. Oficina General de Administracin (OGA) 05 1.1 Unidad de Logstica (UL) 05 1.2 Unidad de Personal (UP) 05 1.3 Unidad de Tesorera (UT) 05 1.4 Unidad de Contabilidad (UC) 05 1.5 Unidad de Control Patrimonial (UCP) 05 1.6 Unidad de Documentacin y Comunicacin (UDC) 06 RGANOS DE LNEA 06. 1. Direccin del Programa de Investigacin para el Uso y Conservacin del Agua y sus

Recursos (AQUAREC) 06. 2. Direccin del Programa de Investigacin en Manejo Integral del Bosque y Servicios

Ambientales (PROBOSQUES) 06. 3. Direccin del Programa de Investigacin en Biodiversidad Amaznica (PIBA) 06. 4. Direccin del Programa de Investigacin en Cambio Climtico, Desarrollo Territorial y

Ambiente (PROTERRA) 06. 5. Direccin del Programa de Investigacin de la Diversidad Cultural y Economa Amaznicas

(SOCIODIVERSIDAD) 06. 6 Direccin del Programa de Investigacin en Informacin de la Biodiversidad Amaznica

(BIOINFO) 07 RGANOS DESCONCENTRADOS 07. 1. IIAPRegin Ucayali (IIAP-U) 07. 2. IIAPRegin San Martn (IIAP-SM) 07. 3. IIAPRegin Madre de Dios y Selva Sur (IIAP-MDD) 07. 4. IIAPRegin Hunuco (IIAP-H) 07. 5. IIAPRegin Amazonas (IIAP-A)

11.2 Comits de coordinacin y soporte gerencial: 1. Comit de Planificacin Estratgica 2. Comit de Operaciones 3. Comit de Programa de Investigacin 4. Comit de Difusin, y 5. Comit de Editorial.



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CAPTULO II

RGANO DE GOBIERNO

SUBCAPTULO I

CONSEJO SUPERIOR (CS) ARTCULO 12.- CONSEJO SUPERIOR (CS) El Consejo Superior (CS) es el mximo rgano de gobierno y decisin del IIAP, responsable de la poltica general de investigacin cientfica, tecnolgica y de innovacin para la Amazona peruana. El Consejo Superior: a. Aprueba el reglamento de organizacin y funciones (reglamento interno) y sus modificaciones. b. Acuerda los planes, programas y presupuesto. c. Elige al Presidente, Vicepresidente y dems miembros del Directorio. d. Conoce los estados financieros (balance anual), la memoria institucional anual y el informe de rendicin de

cuentas de la gestin institucional de la Presidencia. e. Declara la vacancia del presidente y de los dems miembros del Directorio, por las causales que se especifican

en el artculo 15 del presente Reglamento. ARTCULO 13.- MIEMBROS DEL CONSEJO SUPERIOR:

El Consejo Superior estar integrado por: a. El Presidente del Directorio, quien preside tambin el Consejo Superior. b. Un representante de cada una de las universidades de origen amaznico y con sede de origen ubicada en el

mbito de jurisdiccin del IIAP: Universidad Nacional de la Amazona Peruana (UNAP). Universidad Nacional Agraria de la Selva (UNAS). Universidad Nacional de Ucayali (UNU). Universidad Nacional de San Martn (UNSM). Universidad Cientfica del Per (UCP). Universidad Nacional Toribio Rodrguez de Mendoza de Amazonas (UNAT-A). Universidad Nacional Amaznica de Madre de Dios (UNAMAD). Universidad Nacional Intercultural de la Amazona (UNIA).

c. El Presidente o un representante de los Gobiernos Regionales con jurisdiccin amaznica: Gobierno Regional de Loreto. Gobierno Regional de Ucayali. Gobierno Regional de Madre de Dios. Gobierno Regional de San Martn. Gobierno Regional de Amazonas. Gobierno Regional del Cusco.

d. Un representante del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONCYTEC). e. Un representante del Instituto Nacional de Cultura (INC). f. Los representantes de las entidades que realizan investigacin en la Amazona peruana:

Instituto Nacional de Innovacin Agraria (INIA). Instituto Veterinario de Investigaciones Tropicales y de Altura (IVITA).



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g. Un representante de las organizaciones laborales y de las comunidades nativas; y, h. Un representante de la Iglesia Catlica. ARTCULO 14.- DESIGNACIN DE REPRESENTANTES ANTE EL CONSEJO SUPERIOR Los representantes de las instituciones integrantes del Consejo Superior, sern funcionarios del ms alto nivel jerrquico o ejecutivo, designados y acreditados por el Titular de la institucin u organismo al cual representen. La incorporacin de nuevas instituciones miembros del Consejo Superior, ser aprobada en sesin ordinaria del Consejo Superior, y su participacin regir a partir de la siguiente sesin ordinaria. ARTCULO 15.- VACANCIA DEL PRESIDENTE Y MIEMBROS DEL DIRECTORIO: La vacancia al cargo de Presidente y de los dems miembros del Directorio se produce: a. Por fallecimiento, enfermedad, incapacidad civil u otra causa que le impida ejercer sus funciones; b. Por renuncia aceptada por el Consejo Superior; c. Por ausencia ininterrumpida del pas, por un perodo de seis (6) meses; d. Por falta injustificada de ms de cuatro (4) sesiones consecutivas u ocho (8) alternadas dentro del lapso de doce

meses, contados a partir de la primera falta. La vacancia ser solicitada al Consejo Superior por el Presidente del Directorio o por quien haga sus veces.

CAPTULO III

01. RGANOS DE ALTA DIRECCIN

ARTCULO 16.- RGANOS DE ALTA DIRECCIN La Alta Direccin est conformada por el Directorio, la Presidencia y la Gerencia Estratgica, quienes ejercen funciones de direccin, supervisin, coordinacin, asesoramiento y representacin legal del IIAP.

SUBCAPTULO I

01.1. DIRECTORIO (D) ARTCULO 17.- DIRECTORIO (D) El Directorio (D) es un rgano colegiado de direccin y supervisin permanente, que cumple los acuerdos del Consejo Superior, responde de la organizacin y de las labores del Instituto con arreglo a los planes, programas y presupuesto aprobados, la Ley N 23374 y dispositivos legales complementarios. Los miembros del Directorio son solidariamente responsables de los actos practicados en el ejercicio de su cargo, de los acuerdos y resoluciones que adopten, salvo que hagan conocer su disconformidad u opinin en contra asentada en el libro de actas, o con arreglo a Ley. El ejercicio en el cargo de miembro del Directorio es personal y, en consecuencia, indelegable.



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ARTCULO 18.- ELECCIN DE LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO El Directorio es elegido por el Consejo Superior y consta de un Presidente, un Vicepresidente y tres miembros integrantes. Su mandato es de tres (3) aos, pudiendo ser reelegidos por una vez. Esta eleccin se rige por el Reglamento de Elecciones. El reemplazante de un Miembro de Directorio, ser hasta que se cumpla el periodo de gestin del Directorio. ARTCULO 19.- REQUISITOS PARA SER ELEGIDOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO Los postulantes al Directorio, debern cumplir con los siguientes requisitos:

Ser peruano de nacimiento; Poseer ttulo profesional universitario y grado acadmico de maestra o doctorado; Haber residido en la Amazona peruana un mnimo de diez (10) aos, y residir en la localidad de la sede central

durante su gestin para el caso del Presidente; Tener experiencia mnima de diez (10) aos en investigacin cientfica y tecnolgica en la Amazona, para el

caso de Presidente y Vicepresidente; y de cinco (5) aos para el caso de los dems miembros; En el caso del Presidente, se requiere, adems, ser autor de por lo menos dos (2) publicaciones de carcter

cientfico publicados en revistas especializadas.

ARTCULO 20.- FUNCIONES DEL DIRECTORIO Son funciones del Directorio: a. Aprobar la propuesta de polticas de investigacin cientfica, tecnolgica e innovacin y de gestin institucional,

en concordancia con las polticas regionales, sectoriales y nacionales, evaluando sus impactos, y ponerlas a consideracin del Consejo Superior.

b. Dirigir, supervisar y evaluar permanentemente las actividades de investigacin, gestin, difusin y transferencia tecnolgica, impartiendo polticas y estrategias ms adecuadas.

c. Implementar los acuerdos y recomendaciones del Consejo Superior dando cuenta a ste de los resultados logrados. Responde de la organizacin, logros y posicionamiento institucional nacional e internacional.

d. Aprobar el proyecto de los documentos tcnico normativos de gestin institucional: reglamento de organizacin y funciones (ROF) y sus modificaciones, plan estratgico institucional (PEI), plan operativo institucional (POI), proyecto de la memoria institucional anual y ponerlos a consideracin del Consejo Superior para su aprobacin..

e. Aprobar los documentos de gestin institucional, como: cuadro para asignacin de personal (CAP, manual de organizacin y funciones (MOF), el reglamento interno de trabajo (RIT), planes estratgicos de los IIAP regionales,, reglamento del consejo consultivo de los IIAP regionales.

f. Analizar peridicamente la situacin financiera, econmica y presupuestaria; disponiendo auditorias externas e investigaciones cuando lo juzgue pertinente.

g. Aprobar contratos y/o convenios y/o proyectos de cooperacin tcnico-econmica con entidades nacionales o internacionales, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes enmarcados en las funciones del IIAP.

h. Aprobar los estados financieros y dar a conocer al Consejo Superior. i. Designar, ratificar o remover al Gerente General. j. Autorizar la ejecucin del pacto colectivo o laudos arbitrales o resoluciones judiciales o laborales, segn

corresponda, sobre condiciones econmicas y de trabajo como resultados de la negociacin colectiva, llevada a cabo con arreglo a Ley.

k. Aprobar la poltica de personal y remunerativa del IIAP, as como la contratacin de personal.



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l. Autorizar la concertacin de crditos internos y/o externos para el financiamiento institucional, bajo el principio de equilibrio financiero.

m. Otorgar y renovar poderes, atribuciones especiales a los rganos de la alta direccin, rganos desconcentrados, cargos jefaturales o asesores externos, cuando sea necesario. Otorgar licencia a sus miembros.

n. Aprobar la creacin, funcionamiento o desactivacin de rganos desconcentrados, centros de investigacin, oficinas de coordinacin tcnico-administrativa, o comits de coordinacin y soporte gerencial.

o. Las dems funciones que le asigne el Consejo Superior, o que la Ley lo faculte. ARTCULO 21.- SESIONES DEL CONSEJO SUPERIOR Y DEL DIRECTORIO El Consejo Superior se rene en forma ordinaria dos veces al ao. Sus acuerdos son de cumplimiento obligatorio. El Directorio sesionar ordinariamente al menos una vez por mes, y extraordinariamente cuando sea convocado por el Presidente del Directorio o tres de sus miembros. ARTCULO 22.- CITACIONES A SESIONES Las citaciones a las sesiones del Consejo Superior sern cursadas por el Presidente del Consejo Superior, por escrito y con quince (15) das calendarios de anticipacin, indicando el lugar, fecha, da y hora; as como la agenda documentada de la sesin. En el documento se podr efectuar la segunda citacin, cuya realizacin no podr exceder de 24 horas de la primera citacin. Las citaciones a sesiones del Directorio, sern cursadas por el Presidente del Directorio, con cuarenta y ocho (48) horas de anticipacin, indicando el lugar, fecha, da y hora; as como la agenda documentada de la sesin. La

convocatoria por tres de sus miembros ser por medio del Presidente del Directorio. ARTCULO 23.- QURUM DE LAS SESIONES El qurum para que la sesin ordinaria del Consejo Superior tenga validez, ser de la mitad ms uno de sus miembros acreditados para la sesin respectiva; y con los asistentes que hubiere en segunda citacin. Los acuerdos se toman por mayora simple de votos de los miembros asistentes. El Presidente emitir obligatoriamente su voto, y, en caso de igualdad de votacin, tendr voto dirimente. El qurum para las sesiones de Directorio lo constituirn tres (3) miembros del Directorio incluido el Presidente. Las decisiones del Directorio sern tomadas por mayora simple de votos de los Miembros presentes en la sesin. ARTCULO 24.- LIBRO DE ACTAS Los acuerdos que se tomen en las sesiones del Consejo Superior o del Directorio, sern transcritos en el libro de actas respectivo, bajo responsabilidad del Presidente del Consejo Superior y del Directorio. Los miembros del Consejo Superior o del Directorio tienen derecho a solicitar copia del acta de la sesin a la que asisti. ARTCULO 25.- DIETA DE LOS MIEMBROS DEL DIRECTORIO Los miembros del Directorio perciben la dieta remunerativa prevista por los dispositivos legales vigentes, por

asistencia efectiva a sesiones, a excepcin del Presidente del Directorio por ser cargo rentado.



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ARTCULO 26.- SECRETARA DEL CONSEJO SUPERIOR Y DEL DIRECTORIO. La Secretara del Consejo Superior y del Directorio, es ejercida por el Jefe de la Oficina General de Administracin, y tiene como misin asistir eficientemente al Presidente en el desempeo de sus funciones relacionadas con las sesiones. El Presidente del Consejo Superior y del Directorio, podr designar en forma excepcional estas funciones a otro funcionario del IIAP.

SUBCAPTULO II

01.2 PRESIDENCIA (P) ARTCULO 27.- PRESIDENCIA (P) La Presidencia (P)es el rgano de mayor nivel jerrquico del IIAP y lo representa a nivel nacional e internacional. Realiza acciones de direccin, supervisin, coordinacin y control institucional. Constituye la mxima autoridad individual. Es Titular del Pliego Presupuestal. Tiene como misin lograr con eficiencia y eficacia los objetivos institucionales y sus relaciones con el mbito externo. El cargo de Presidente del Directorio quien preside tambin el Consejo Superior, es rentado y a dedicacin exclusiva. Responde al Consejo Superior por la gestin institucional. Ejerce autoridad sobre la Gerencia Estratgica a quien supervisa. Depende y responde jerrquicamente al Directorio. ARTCULO 28.- FUNCIONES DE LA PRESIDENCIA

Son funciones de la Presidencia: a. Ejercer la representacin legal del IIAP. Esta facultad podr ser delegada. b. Dirigir las polticas de investigacin y cooperacin cientfica y tecnolgica, difusin, transferencia tecnolgica y

gestin institucional en el mbito territorial. c. Fortalecer las alianzas estratgicas del IIAP con instituciones de investigacin afines, gobiernos regionales,

gobiernos locales, y otros organismos pblicos y privados del pas y del extranjero. d. Convocar y presidir las sesiones del Consejo Superior y del Directorio. e. Aprobar las bases de los procesos de seleccin que establece la Ley de contrataciones del Estado, salvo que

delegue en forma expresa, esta atribucin, en otro funcionario del Instituto. f. Cumplir y hacer cumplir oportunamente los dispositivos legales, acuerdos del Consejo Superior y del Directorio y

normas internas.

g. Emitir y hacer cumplir las resoluciones presidenciales correspondientes. h. Suscribir convenios de cooperacin, cartas de entendimiento, adendas y contratos para la ejecucin de

investigacin, estudios, inversiones, prestacin de servicios y otros que sean autorizados por el Directorio. Esta facultad podr ser delegada.

i. Proponer al Directorio la terna para la designacin del Gerente General, como nico cargo de confianza. j. Dar cuenta peridicamente a la Contralora General de la Repblica, al Consejo Superior y a la Sociedad Civil,

acerca de los avances, logros, dificultades y perspectivas de la gestin institucional. k. Informar al Consejo Superior, la(s) vacancia(s) producidas en los Miembros del Directorio. l. Otras funciones que sea de su competencia, o le asigne el Consejo Superior o el Directorio.



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ARTCULO 29.- VICEPRESIDENCIA DEL DIRECTORIO Son funciones de la Vicepresidencia del Directorio: Reemplazar provisionalmente al Presidente del Directorio, en todas sus funciones y atribuciones, en caso de ausencia de ste fuera del territorio nacional, o la vacancia producida por cualquiera de las causales que se seala en el Artculo 15 del presente Reglamento.

SUBCAPTULO III

01.3 GERENCIA ESTRATGICA (GE) ARTCULO 30.- GERENCIA ESTRATGICA (GE) La Gerencia Estratgica (GE) es el rgano de mayor jerarqua tcnica y mxima autoridad administrativa del IIAP, lidera y dirige la organizacin institucional, utilizando mecanismos estratgicos eficaces. Es nexo de coordinacin entre la Presidencia y los dems rganos estructurales. Tiene como funcin principal el logro de los resultados institucionales y el eficiente funcionamiento del mbito interno, implementando y armonizando estrategias, iniciativas, innovaciones y polticas claras de gestin institucional. El desempeo de sus funciones tiene como rgano de apoyo a la Oficina General de Administracin, y de asesoramiento a la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin, Oficina de Cooperacin Cientfica y Tecnolgica, y Oficina de Asesora Jurdica. Asimismo contar con el apoyo de los comits de coordinacin y soporte gerencial. Puede participar en las sesiones y debates del Directorio y del Consejo Superior, con voz pero sin voto. Depende y responde jerrquicamente a la Presidencia. Ejerce autoridad sobre todos los rganos estructurales bajo su direccin, a quienes supervisa y coordina.

ARTCULO 31.- FUNCIONES DE LA GERENCIA ESTRATGICA Son funciones de la Gerencia Estratgica: a. Dirigir, supervisar, coordinar y evaluar la organizacin institucional en concordancia con los planes, programas,

estrategias y presupuesto aprobados, y las polticas de gestin. b. Coordinar e implementar polticas y estrategias para lograr los objetivos y metas institucionales.

c. Coordinar, supervisar y evaluar el desempeo de los rganos estructurales bajo su direccin, implementando las medidas correctivas pertinentes.

d. Promover la efectividad, eficiencia, eficacia, economa y transparencia e imparcialidad de las operaciones y calidad en los servicios que brinda el IIAP.

e. Promover la gestin humana y gestin del conocimiento, la integridad y valores ticos, dentro de un marco valorativo de acuerdo a los intereses regionales y nacionales.

f. Supervisar la implementacin de los acuerdos del Directorio y del Consejo Superior. g. Proponer a la Presidencia, la contratacin de personal en todas sus categoras y niveles, y modalidades laborales;

as como de personas jurdicas en concordancia con la disponibilidad presupuestal. h. Aprobar por Resolucin Gerencial los reglamentos de los comits de coordinacin y soporte gerencial, normas y

directivas internas, manuales de procedimientos administrativos o tcnicos u otros similares. i. Ejercer las facultades del mandato y las establecidas en los Artculos 74 y 75 del Cdigo de Procedimientos

Civiles o las normas que los sustituyan; as como, la representacin legal por delegacin de la Presidencia.,ante



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las autoridades administrativas, policiales, judiciales, laborales, eclesisticas, diplomticas, sean stas civiles o laborales, nacionales o extranjeras.

j. Otras funciones que le corresponden de acuerdo a Ley o le asigne la Presidencia.

CAPTULO IV

02. RGANO CONSULTIVO

SUBCAPTULO I

02.1 COMISIN DE ASESORA TCNICO-CIENTFICA (CATEC) ARTCULO 32.- COMISIN DE ASESORA TCNICO- CIENTFICA (CATEC) La Comisin de Asesora Tcnico Cientfica (CATEC) tiene por funcin asesorar tcnica, cientfica y filosficamente de un modo contextual de innovacin y referencia, de interaccin y tica al Instituto de Investigaciones de la Amazona Peruana.Su coordinacin est a cargo de un Coordinador designado por el Directorio. ARTCULO 33.- INTEGRANTES DE LA COMISIN TCNICO CIENTFICA La Comisin de Asesora Tcnico Cientfica estar integrada por expertos, tcnicos e investigadores calificados, sean nacionales o extranjeros, vinculados a la investigacin en ciencia, tecnologa, innovacin y desarrollo. Sus integrantes

son designados por el Directorio, a ttulo personal y ad honorem.

CAPTULO V

03. RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL

SUBCAPTULO I

03.1 RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI)

ARTCULO 34.- RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI) El rgano de Control Institucional (OCI) desarrolla sus funciones con independencia funcional y tcnica respecto de la administracin del IIAP, dentro del mbito de su competencia, encargado de ejecutar el control interno posterior de las actividades de la gestin, cumple sus funciones de conformidad con la Ley Orgnica del Sistema Nacional de Control y de la Contralora General de la Repblica. Su Titular, depende funcional y administrativamente de la Contralora General de la Repblica. ARTCULO 35.- FUNCIONES DEL RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL Son funciones del rgano de Control Institucional: a. Ejercer el control interno posterior de los actos y operaciones de la entidad, en concordancia con el Plan Anual

de Control (PAC), por encargo de la Contralora General de la Repblica; as como de las que sean requeridas

por el Titular del Pliego de acuerdo a los lineamientos que emita la Contralora General de la Repblica, y cumplimiento del plan anual de control.



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b. Efectuar el control preventivo sin carcter vinculante o que comprometa el control posterior. c. Realizar el seguimiento de implementacin de medidas correctivas que adopte los rganos estructurales,

derivadas de informes de accin y actividades de control, comprobando su materializacin efectiva. d. Realizar auditorias a los estados financieros y presupuestarios del Instituto, as como a la gestin del mismo, de

conformidad con las pautas que seale la Contralora General de la Repblica. e. Remitir los informes resultantes de sus acciones de control a la Contralora General de la Repblica y al Titular

del Pliego. f. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios, servidores pblicos y ciudadanos sobre actos y

operaciones de IIAP. g. Apoyar a las comisiones de auditoria designada por la Contralora General de la Repblica. h. Otras funciones de su competencia, o las asignadas por la Contralora General de la Repblica.

CAPTULO VI

04. RGANOS DE ASESORAMIENTO

SUBCAPTULO I

04.1 OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIN, (OPPYR)

ARTCULO 36.-OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIN (OPPYR) La Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin (OPPyR)) es el rgano responsable de asesorar, integrar, formular y evaluar los planes y programas de investigacin cientfica, tecnolgica y de innovacin. As como, conduce los procesos del sistema nacional de presupuesto, disea y propone un modelo de organizacin y desarrollo institucional que contribuya con eficiencia y eficacia a lograr los objetivos institucionales y prestar un servicio de calidad a los ciudadanos. La OPPyR integra el Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico, el Sistema Nacional del Presupuesto, y el Sistema Nacional de Inversin Pblica, manteniendo relacin y coordinacin tcnico - funcional con el rgano rector del sistema respectivo; y, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto del MINAM. Depende y responde jerrquicamente a la Gerencia Estratgica, siendo fortalecida por el Comit de Planificacin Estratgica, coordinar con todos los rganos estructurales y unidades orgnicas. Para el desarrollo de sus funciones est organizado de la siguiente forma: Unidad de Planeamiento, y Unidad de Presupuesto, sobre quienes ejerce autoridad y supervisa. Coordina con todos los rganos estructurales. ARTCULO 37.- FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y RACIONALIZACIN Son funciones de la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin: a. Asesorar a la Alta Direccin en la elaboracin y formulacin de polticas y estrategias de investigacin cientfica,

tecnolgica y de innovacin; as como a las instituciones pblicas y privadas que lo requieran, en la formulacin de su poltica promocional, sus planes de investigacin o tcnica para el cumplimiento de sus fines.

b. Dirigir, articular, coordinar, asesorar y supervisar los procesos del planeamiento estratgico y planeamiento operativo anual, con un enfoque prospectivo, centrado en el entorno y basado en escenarios.

c. Normar, coordinar, asesorar e integrar los procesos de programacin, formulacin, aprobacin y evaluacin del presupuesto institucional.



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d. Conducir la formulacin de estudios de preinversin a nivel de proyectos de inversin pblica, y acciones complementarios de una Unidad Formuladora, de acuerdo a los normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

e. Disear y proponer un modelo de organizacin y desarrollo institucional que contribuya con eficiencia y eficacia a lograr los objetivos institucionales y prestar un servicio de calidad a los ciudadanos, manteniendo actualizado los documentos de gestin institucional; as como proponer procesos, metodologas, procedimientos, directivas, reglamentos, manuales, entre otros de Racionalizacion y optimizacin de los recursos asignados al IIAP.

f. Coordinar y concertar con diferentes instituciones pblicas y privadas afines, y los rganos estructurales del IIAP, la formulacin de planes estratgicos de investigacin cientfica y tecnolgica en la Amazona peruana.

g. Realizar peridicamente el monitoreo, supervisin y evaluacin de los planes, programas y presupuesto, en coordinacin con los rganos estructurales; e informando eficazmente a las instancias pertinentes.

h. Las dems funciones que le asigne la Gerencia Estratgica, o que la Ley lo faculte.

SUBCAPTULO II.

04.1.1 UNIDAD DE PLANEAMIENTO (UPL) ARTCULO 38.- UNIDAD DE PLANEAMIENTO (UPL) La Unidad de Planeamiento (UPL) es el rgano especializado en conducir los procesos tcnicos de planeamiento estratgico y operativo institucional. Depende jerrquicamente de la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin. Depende y responde jerrquicamente a la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin. Coordina con todos los rganos estructurales, el rgano rector del Sistema Nacional de Presupuesto, y la Oficina de Programacin de Inversiones del MINAM.

ARTCULO 39.- FUNCIONES DE LA UNIDAD DE PLANEAMIENTO. Son funciones de la Unidad de Planeamiento: a. Dirigir, programar y coordinar los procesos para la formulacin del plan estratgico institucional, plan operativo

institucional de manera concertada y participativa, emitiendo las directivas pertinentes. b. Ejecutar las acciones pertinentes en proceso de monitoreo y evaluaciones peridicas del plan estratgico y plan

operativo institucional. c. Desarrollar, difundir y capacitar en el empleo de mtodos e instrumentos afines al planeamiento estratgico y

operativo. d. Disear un modelo de organizacin y gestin flexible basado en equipos multidisciplinarios, as como formular y

proponer documentos de gestin tcnicos - normativos eficientes de gestin que contribuyan a mejorar la

calidad de los servicios internos y externos del IIAP. e. Asesorar a las gerencias regionales en planeamiento organizacional, estratgico y operativo. f. Formular, proponer, gestionar en forma concertada el Plan Multianual de Inversin Pblica. Conducir la Unidad

Formuladora (UF) e integrar el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) g. Otras funciones inherentes o que le encargue la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin.

SUBCAPTULO III.

04.1.2UNIDAD DE PRESUPUESTO (UP) ARTCULO 40.- UNIDAD DE PRESUPUESTO (UP)

La Unidad de Presupuesto (UP) es el rgano especializado en conducir los procesos tcnicos del Sistema Nacional de Presupuesto. Depende y responde jerrquicamente a la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin.



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Coordina con el rgano rector del Sistema Nacional de Presupuesto, y Oficina de Presupuesto del MINAM, en asuntos tcnico funcionales; y con todos los rganos estructurales del IIAP. ARTCULO 41.- FUNCIONES DE LA UNIDAD DE PRESUPUESTO. Son funciones de la Unidad de Presupuesto: a) Conducir los procesos de programacin, formulacin, aprobacin y evaluacin presupuestaria, de manera

concertada y participativa con los rganos estructurales; emitiendo los lineamientos o directivas pertinentes. b) Realizar el monitoreo y evaluaciones peridicas del presupuesto institucional, remitiendo los informes respectivos

a las instancias pertinentes. c) Gestionar la asignacin de recursos pblicos ante el Ministerio de Economa y Finanzas. d) Asesorar y dar asistencia tcnica a las gerencias regionales y dems rganos estructurales, en los diferentes

procesos presupuestarios. e) Otras funciones inherentes o que le encargue la Oficina de Planeamiento, Presupuesto y Racionalizacin.

SUBCAPTULO IV.

04.2 OFICINA DE COOPERACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA (OCCY T) ARTCULO 42.- OFICINA DE COOPERACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA (OCCYT) La Oficina de Cooperacin Cientfica y Tecnolgica (OCCyT) es el rgano responsable de planificar, asesorar, coordinar

y ejecutar los procesos del sistema de cooperacin tcnica nacional e internacional, para fortalecer la ejecucin de la agenda de investigaciones de acuerdo a las polticas de gestin institucional. Depende y responde jerrquicamente a la Gerencia Estratgica. Coordina con todos los rganos estructurales del IIAP en asuntos de su competencia ARTCULO 43. FUNCIONES DE LA OFICINA DE COOPERACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA Son funciones de la Oficina de Cooperacin Cientfica y Tecnolgica: a. Dirigir, coordinar y supervisar y asesorar los procesos del sistema de cooperacin cientfica y tecnolgica

nacional e internacional, para fortalecer la ejecucin de la agenda de investigaciones, en concordancia con las polticas de gestin institucional.

b. Planificar y proponer las polticas institucionales que faciliten la captacin y conduccin de la cooperacin

tcnica - econmica, nacional e internacional. c. Asesorar a los rganos estructurales del IIAP en la formulacin y sustentacin de los proyectos a ser presentados

a las entidades cooperantes, locales, nacionales o internacionales. d. Emitir opinin sobre los convenios o contratos que propongan las entidades cooperantes, a fin de ser aprobados

por el Directorio. e. Proponer y conducir la realizacin de un programa de incentivos a la investigacin cientfica y tecnolgica. f. Promover y facilitar la organizacin de programas de transferencia tecnolgica a cargo de los programas de

investigacin. g. Programar, gestionar y realizar el seguimiento, monitoreo y evaluacin de los convenios y proyectos de

cooperacin cientfica nacional e internacional, en todas sus fases. h. Fomentar la intervencin de la empresa privada en investigacin y desarrollo. i. Otras funciones que le asigne la Gerencia Estratgica.



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SUBCAPTULO V.

04.3 OFICINA DE ASESORA JURDICA (OAJ) ARTCULO 44.- OFICINA DE ASESORA JURDICA (OAJ) La Oficina de Asesora Jurdica (OAJ) es el rgano de asesoramiento jurdico-legal, encargada de prestar asesora a la Alta Direccin y dems rganos estructurales, emitiendo opinin que coadyuven a la toma de decisiones. Ejerce la representacin en defensa de los intereses del IIAP. Depende y responde jerrquicamente a las Gerencia Estratgica. Coordina con todos los rganos estructurales del IIAP. ARTCULO 45.- FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORA JURDICA Son funciones de la Oficina de Asesora Jurdica: a. Asesorar al Consejo Superior, a la Alta Direccin y dems rganos estructurales en asuntos jurdico-legales en la

interpretacin y aplicacin de las normas legales, relacionados con las actividades institucionales. b. Analizar, verificar, informar y dictaminar sobre las quejas y denuncias formuladas por los administrados,

relacionados con la responsabilidad funcional del personal y colaboradores del IIAP. As como las controversias que se presenten durante los procesos de seleccin.

c. Elaborar o emitir opinin sobre proyectos de dispositivos legales, as como resoluciones, directivas, contratos y convenios institucionales.

d. Representar al IIAP en su condicin de representante legal en todos los actos jurdicos y legales, en el mbito nacional e internacional.

e. Otras funciones que le asigne la Gerencia Estratgica.

CAPTULO VII

05. RGANOS DE APOYO

SUBCAPTULO I

05.1 OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN (OGA)

ARTCULO 46.OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN (OGA) La Oficina General de Administracin (OGA) es el rgano responsable de ejecutar las acciones para lograr los objetivos institucionales. Tiene como propsito optimizar los procesos de la administracin de recursos financieros y materiales, gestin humana, ejecucin presupuestaria, la contabilidad, y los servicios de documentacin y comunicacin con la finalidad de dar servicios de calidad los ciudadanos, empresas, comunidades y a la sociedad civil en su conjunto; en armona con las polticas de gestin institucional. Constituye la Unidad Ejecutora para el Sistema Nacional de Inversin Pblica. Para el desempeo de sus funciones est organizado de la siguiente manera: Unidad de Logstica, Unidad de Personal, Unidad de Tesorera, Unidad de Contabilidad, Unidad de Control Patrimonial, y Unidad de Documentacin y Comunicacin, sobre quienes ejerce autoridad y los supervisa. Depende y responde jerrquicamente a la Gerencia Estratgica. Coordina con todos los rganos estructurales y unidades orgnicas del IIAP.



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ARTCULO 47. FUNCIONES DE LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACIN Son funciones de la Oficina General de Administracin: a. Planificar, organizar, dirigir, coordinar y supervisar eficientemente los procesos de los sistemas de logstica

(abastecimiento), bienes patrimoniales, gestin humana, ejecucin presupuestaria, contabilidad gubernamental, y de documentacin y comunicacin, coordinando con los rganos estructurales.

b. Administrar en forma transparente los recursos pblicos y los recursos provenientes de la cooperacin tcnica nacional e internacional; proporcionando informacin gerencial eficaz a los niveles correspondientes; promoviendo medidas de ecoeficiencia institucional; as como proponer procesos de simplificacin administrativa de acuerdo a la poltica nacional de obligatorio cumplimiento.

c. Ejecutar polticas institucionales de motivacin, armona, formacin y capacitacin sostenible, manteniendo un clima laboral favorable para su desarrollo institucional y social. Aprobar el plan anual de contrataciones.

d. Programar y ejecutar el calendario de pagos de los recursos pblicos y de la cooperacin tcnica nacional e internacional que administra; autorizando la transferencia de fondos a las Gerencias regionales y oficinas de coordinacin, estableciendo las medidas correctivas y controles adecuados.

e. Informar peridicamente a la Gerencia Estratgica y Presidencia, la situacin financiera institucional, proponiendo alternativas de solucin a posibles contingencias.

f. Emitir las resoluciones administrativas de su competencia. g. Otras funciones que le asigne la Gerencia Estratgica o le faculte la Ley.

SUBCAPTULO II

05.1.1 UNIDAD DE LOGSTICA (UL)

ARTCULO 48 - UNIDAD DE LOGSTICA (UL) La Unidad de Logstica (UL) es la encargada de gestionar el aprovisionamiento y distribucin de los bienes y servicios, con calidad, oportunidad, economa y transparencia; en concordancia con las normas tcnicas y legales de los entes rectores de los sistemas, los reglamentos, directivas internas y polticas de gestin institucional. Depende y responde jerrquicamente a la Oficina General de Administracin. Coordina con todos los rganos estructurales y unidades orgnicas del IIAP. ARTCULO 49.- FUNCIONES DE LA UNIDAD DE LOGSTICA Son funciones especficas de la Unidad de Logstica:

a. Planificar, formular, ejecutar y controlar el Plan Anual Contrataciones de acuerdo a la normatividad vigente;

proponiendo su aprobacin o modificaciones. b. Programar, registrar y ejecutar los procesos para la adquisicin de bienes, contratacin de servicios y obras;

realizando el proceso de compromiso y devengado de ejecucin presupuestaria, e informando oportunamente a las entidades que seala la Ley.

c. Integrar en su condicin de miembro nato del Comit Especial y el Comit Permanente que establece la Ley de Contrataciones del Estado.

d. Recibir, verificar, controlar y almacenar los bienes y suministros adquiridos o transferidos; as como distribuirlos eficientemente a los respectivos rganos estructurales, controlando el cumplimiento de los contratos.

e. Otras funciones que le asigna la Oficina General de Administracin.



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SUBCAPTULO III

05.1.2 UNIDAD DE PERSONAL (UP) ARTCULO 50.- UNIDAD DE PERSONAL (UP) La Unidad de Personal (UP) es la encargada de conducir eficientemente los procesos del sistema de gestin de recursos humanos, incluido el programa de prcticas preprofesionales, profesionales y voluntariado; manteniendo un clima social favorable, la armona laboral, en concordancia con las polticas de gestin institucional y normatividad legal. Depende y responde jerrquicamente a la Oficina General de Administracin. Coordina con todos los rganos estructurales y unidades orgnicas del IIAP. ARTCULO 51.- FUNCIONES DE LA UNIDAD DE PERSONAL. Son funciones especficas de la Unidad de Personal: a) Planificar, organizar y ejecutar las polticas y procesos del sistema de gestin de recursos humanos, en armona

con los objetivos institucionales, elaborando el presupuesto analtico de personal. b) Ejecutar el proceso de contratacin de personal cientfico y tcnico, practicantes y voluntariados; as como del

Rgimen Especial de Contratacin Administrativa de Servicios (CAS) de acuerdo a la poltica laboral del IIAP. c) Promover la formacin, capacitacin y perfeccionamiento de directivos, investigadores cientficos, profesionales y

personal tcnico, bajo cualquier modalidad de contratacin, como una estrategia fundamental para el logro de los objetivos institucionales, promoviendo el desarrollo de polticas de equidad de gnero y respeto de los derechos humanos.

d) Realizar evaluaciones de desempeo del personal, aplicando metodologas apropiadas. e) Realizar estudios y propuestas tendientes a mejorar la comunicacin interna y el clima organizacional,

promoviendo la ejecucin del plan anual de bienestar social, salud y seguridad laboral. f) Formular, proponer y actualizar los documentos tcnico normativos de carcter laboral. g) Emitir Resoluciones de Personal, sobre solucin de conflictos que se produzcan en el Rgimen Especial de

Contratacin Administrativa de Servicios (CAS). h) Otras funciones que le asigne la Oficina General de Administracin.

SUBCAPTULO IV

05.1.3 UNIDAD DE TESORERIA (UT)

ARTCULO 52.- UNIDAD DE TESORERA (UT) La Unidad de Tesorera (UT) es la responsable de conducir eficientemente los procesos de gestin de los fondos pblicos y no pblicos que administra, sujetndose a las normas y procedimientos que emita el rgano rector del Sistema Nacional de Tesorera, Sistema Nacional de Presupuesto, y, los establecido en los convenios de cooperacin tcnica; proporcionando informacin gerencial oportuna a la Oficina General de Administracin y dems rganos y entidades respectivas. Depende y responde jerrquicamente a la Oficina General de Administracin. Coordina con todos los rganos estructurales y unidades orgnicas del IIAP, as como con el rgano rector del Sistema Nacional de Tesorera, en asuntos tcnico-funcionales. ARTCULO 53.- FUNCIONES DE LA UNIDAD DE TESORERA. Son funciones especficas de la Unidad de Tesorera. a. Planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos pblicos y no pblicos asignados o transferidos al IIAP. de

acuerdo a lo normado en el Sistema Nacional de Tesorera, convenios y contratos, segn corresponda.



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b. Realizar los procesos de estimacin, determinacin, recaudacin y captacin de los ingresos, segn corresponda; verificando, consolidando, registrando e informando las operaciones financieras de acuerdo a dispositivos legales; coordinando con las Gerencias Regionales.

c. Ejecutar eficientemente el proceso de giro de cheques de las obligaciones contradas, realizando oportunamente las transferencias de fondos a las Gerencias Regionales.

d. Otras funciones que le asigne la Oficina General de Administracin, o que la Ley le faculte.

SUBCAPTULO V

05.1.4UNIDAD DE CONTABILIDAD (UC)

ARTCULO 54.- UNIDAD DE CONTABILIDAD (UC) La Unidad de Contabilidad (UC) es la responsable de conducir eficientemente los procesos de la contabilidad presupuestaria y financiera del Pliego de acuerdo a las normas del Sistema de Contabilidad Gubernamental, y las pertinentes al Sistema Nacional de Tesorera, y Sistema Nacional de Presupuesto Pblico; proporcionando informacin gerencial eficaz y oportuna a la Alta Direccin y dems rganos para la toma de decisiones, as como a los entes rectores de los sistemas respectivos. Depende y responde jerrquicamente a las Oficina General de Administracin. Coordina con todos los rganos estructurales y unidades orgnicas del IIAP, as como con el rgano rector del Sistema Nacional de Contabilidad, en asuntos tcnico-funcionales. . ARTCULO 55.- FUNCIONES DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD Son funciones especficas de la Unidad de Contabilidad:

a. Planificar, dirigir, ejecutar y controlar los procesos del sistema de contabilidad gubernamental, actualizando en forma permanente la contabilidad del Pliego, y formulando e informando eficazmente los estados financieros a las instancias pertinentes. Vela por la custodia y seguridad de libros, registros, sistemas informticos, y documentacin sustentatoria de las operaciones econmicas.

b. Realizar el control previo concurrente de las operaciones econmicas de ingresos y gastos pblicos, previos al registro en el Sistema Integrado de Contabilidad Financiera del Sector Pblico (SIAF-SP), formulando y proponiendo documentos tcnico normativos.

c. Realizar la conciliacin de la ejecucin presupuestaria y financiera, para verificar la consistencia y coherencia de los recursos, y realizar peridicamente arqueos de caja y valores.

e. Otras funciones que le asigne la Oficina General de Administracin, o que la Ley le faculte.

SUBCAPTULO VI

05.1.5UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL (UP) ARTCULO 56 - UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL (UP) La Unidad de Control Patrimonial (UP) es la responsable de planificar, dirigir, supervisar y controlar acciones de inventario de los bienes muebles e inmuebles, en el mbito institucional; en concordancia con las normas tcnicas y legales de los entes rectores del sistema de bienes nacionales, los reglamentos, directivas y polticas de gestin institucional.Depende y responde jerrquicamente a la Oficina General de Administracin. Coordina con todos los rganos estructurales y unidades orgnicas del IIAP, as como con el rgano rector del Sistema Nacional de Bienes, en asuntos tcnico-funcionales.



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ARTCULO 57.- FUNCIONES DE LA UNIDAD DE CONTROL PATRIMONIAL Son funciones especficas de la Unidad de Control Patrimonial: a. Planificar, dirigir, supervisar y controlar acciones de inventario, registro y uso de los bienes muebles e inmuebles,

en el mbito institucional; proponiendo un programa de seguros, as como las altas, bajas y disposicin de bienes patrimoniales de acuerdo a la normatividad legal vigente.

b. Realizar eficazmente el saneamiento fsico legal de los bienes muebles e inmuebles del IIAP, manteniendo el control y custodia del acervo documentario legal de los bienes patrimoniales.

c. Proponer polticas de adquisicin y renovacin de bienes muebles, as como su mantenimiento. d. Otras funciones que le asigne la Oficina General de Administracin.

SUBCAPTULO VII

05.1.6UNIDAD DE DOCUMENTACION Y COMUNICACION (UDC)

ARTCULO 58.- UNIDAD DE DOCUMENTACIN Y COMUNICACIN (UDC). La Unidad de Documentacin y Comunicacin (UDC) es la responsable de administrar la documentacin bibliogrfica, archivstica y audiovisual generada; la comunicacin y difusin de resultados cientficos y tecnolgicos, promoviendo la eficacia y eficiencia de los servicios que presta al interior y exterior. Depende y responde jerrquicamente a la Oficina General de Administracin. Coordina con el Comit de Difusin y el Comit Editorial; y con los rganos estructurales y unidades orgnicas, en asuntos de su competencia.

ARTCULO 59.- FUNCIONES DE LA UNIDAD DE DOCUMENTACIN Y COMUNICACIN Son funciones especficas de la Unidad de Documentacin y Comunicacin a. Planificar, organizar, dirigir, controlar, custodiar y supervisar la documentacin bibliogrfica, archivstica y

audiovisual generada por el Instituto, en concordancia con la poltica de gestin institucional. b. Organizar y ejecutar el plan de comunicacin y difusin de los resultados cientficos y tecnolgicos obtenidos,

acorde con la misin institucional. c. Promover el sistema de difusin y divulgacin de los servicios y recursos documentales en el mbito educativo y

social. d. Obtener, registrar y administrar las colecciones documentales tcnico-cientficas estratgicas priorizados en el

plan estratgico. As como realizar el inventario de los proyectos de investigacin cientfica y tecnolgica realizados por el IIAP y otras instituciones similares.

e. Organizar, supervisar y controlar el sistema de tramitacin documentaria interna. Proporcionar a los administrados, la informacin solicitada en el marco de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica.

f. Otras funciones que le asigne la Oficina General de Administracin.



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CAPTULO VIII

06. RGANOS DE LNEA

ARTCULO 60.- RGANOS DE LNEA Los rganos de lnea estn constituidos por las direcciones de los programas de investigacin cientfica, tecnolgica e innovacin, ejercen las funciones sustantivas y son responsables de conducir y lograr los objetivos estratgicos institucionales y retos establecidos en el plan estratgico y plan operativo Institucional. Estos son: a. Direccin del Programa de Investigacin para el Uso y Conservacin del Agua y sus Recursos (AQUAREC).

b. Direccin del Programa de Investigacin en Manejo Integral del Bosque y Servicios Ambientales (PROBOSQUES). c. Direccin del Programa de Investigacin en Biodiversidad Amaznica (PIBA). d. Direccin del Programa de Investigacin en Cambio Climtico, Desarrollo Territorial y Ambiente (PROTERRA). e. Direccin del Programa de Investigacin de la Diversidad Cultural y Economa Amaznicas (SOCIODIVERSIDAD). f. Direccin del Programa de Investigacin en Informacin de la Biodiversidad Amaznica (BIOINFO) ARTCULO 61.- FUNCIONES GENERALES DE LOS RGANOS DE LNEA

61.1 Funciones Tcnicas

a. Planificar, formular y proponer para la aprobacin correspondiente el plan operativo anual y presupuesto del

programa de acuerdo al plan estratgico institucional; articulando y priorizando las investigaciones en el contexto y lineamientos de poltica sectoriales y nacionales, respectivos.

b. Dirigir y facilitar las investigaciones cientficas, tecnolgicas e innovacin, en el marco de la programacin y presupuesto por resultados, sean institucionales o por convenio de cooperacin tcnica nacional e internacional.

c. Realizar el monitoreo y evaluacin tcnica de los proyectos de investigacin y actividades programadas en el Plan Estratgico y Plan Operativo Institucional.

d. Conducir las acciones operativas, tcticas y estratgicas necesarias para la difusin, promocin y transferencia de tecnologa de los resultados de las investigaciones a la poblacin objetivo del programa, en coordinacin con las entidades de desarrollo, investigacin y educativas.

e. Realizar las acciones necesarias para la difusin de informacin, tecnologas y conocimientos generados en el Programa.

f. Desarrollar acciones para la aplicacin de la Poltica Nacional del Ambiente, segn corresponda. g. Proponer las bases tcnicas y cientficas para la formulacin de polticas de desarrollo amaznico y nacional. 61.2 Funciones de Gestin a. Identificar y proponer nuevos proyectos de cooperacin tcnica referidos a investigaciones que ejecuta el

programa, a fin de ser promovidos entre los organismos cooperantes. b. Brindar orientacin cientfica y tcnica para el desarrollo ptimo de los investigadores, practicantes y tesistas del

programa; gestionando la atencin con recursos financieros, logsticos y personal requerido para la ejecucin de los proyectos del programa.

c. Gestionar ante la entidad competente, la proteccin de todas las formas de propiedad intelectual, desde los signos distintivos, los derechos de autor hasta las patentes.



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d. Coordinar entre programas, para fortalecer las lneas y temas de investigacin por medio de los ncleos transprogramticos; as como con las gerencias regionales e instituciones y organismos pblicos o privados, nacionales o extranjeros, afines a sus funciones y actividades.

e. Gestionar la formacin, capacitacin y perfeccionamiento de los investigadores cientficos, as como del personal tcnico requerido por el programa.

f. Asesorar a las entidades del sector pblico en la elaboracin de sus polticas promocionales y sus planes de investigacin en ciencia y tecnologa.

g. Facilitar el acceso a la informacin ambiental a quien lo solicite, en la forma y condiciones establecidas en el reglamento sobre transparencia, acceso a la informacin pblica ambiental y participacin y consulta ciudadana en asunto ambientales.

h. Otras funciones inherentes a su mbito, o las que les asigne la Gerencia Estratgica.

SUBCAPTULO I

06.1 DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN PARA EL USO Y CONSERVACIN DEL AGUA Y SUS RECURSOS (AQUAREC)

ARTCULO 62.- DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN PARA EL USO Y CONSERVACIN DEL AGUA Y SUS RECURSOS (AQUAREC). La Direccin del Programa de Investigacin para el Uso y Conservacin del Agua y sus Recursos (AQUAREC) es el rgano responsable de la planificacin y ejecucin de las investigaciones de su competencia, con la finalidad de desarrollar tecnologas y herramientas de gestin para el uso y conservacin del agua y sus recursos y mejorar los

sistemas acucola de produccin en la Amazona peruana. Depende y responde jerrquicamente a la Gerencia Estratgica. Ejerce autoridad sobre los proyectos bajo su Direccin. Coordina con todos los rganos estructurales, as como, con instituciones pblicas o privadas en asuntos de su competencia. Supervisa y monitorea a los proyectos o subproyectos desconcentrados previa coordinacin con la Gerencia Regional. ARTCULO 63.- FUNCIONES DE LA DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN PARA EL USO Y CONSERVACIN DEL AGUA Y SUS RECURSOS Son funciones de la Direccin del Programa de Investigacin para el Uso y Conservacin del Agua y sus Recursos: a. Generar conocimientos e informacin para el establecimiento de polticas de gestin de desarrollo que

contribuyan al uso y conservacin de cuencas en la Amazona peruana. b. Generar conocimientos biolgicos y pesqueros que contribuyan a la identificacin y adopcin de medidas de

manejo dirigidas a la conservacin y uso responsable de los recursos pesqueros en la Amazona peruana. c. Desarrollar tecnologas viables desde el punto de vista econmico, social, cultural y ambiental que contribuyan al

desarrollo de la acuicultura en la Amazona peruana. d. Otras funciones inherentes a su mbito, o las que le asigne la Gerencia Estratgica.



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SUBCAPTULO II

06.2 DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN MANEJO INTEGRAL DEL BOSQUE Y SERVICIOS AMBIENTALES (PROBOSQUES)

ARTCULO 64.- DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN MANEJO INTEGRAL DEL BOSQUE Y SERVICIOS AMBIENTALES (PROBOSQUES) La Direccin del Programa de Investigacin en Manejo Integral del Bosque y Servicios Ambientales (PROBOSQUES), es el rgano responsable de planificar y ejecutar las investigaciones cientficas y tecnolgicas de su competencia, con la finalidad de conservar la funcionalidad de los bosques para la provisin sostenible de bienes y servicios ambientales en beneficio de la poblacin amaznica. Depende y responde jerrquicamente a la Gerencia Estratgica.

Ejerce autoridad sobre los proyectos bajo su Direccin. Coordina con todos los rganos estructurales, as como, con instituciones pblicas o privadas en asuntos de su competencia. Supervisa y monitorea a los proyectos o subproyectos desconcentrados previa coordinacin con la Gerencia Regional. ARTCULO 65.- FUNCIONES DE LA DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN MANEJO INTEGRAL DEL BOSQUE Y SERVICIOS AMBIENTALES Son funciones de la Direccin del Programa de Investigacin en Manejo Integral del Bosque y Servicios Ambientales: a. Desarrollar y proveer informacin, conocimientos y tecnologas de uso y manejo sostenible de los ecosistemas

terrestres inundables y no inundables. b. Proveer tecnologas viables de reforestacin para la recuperacin y manejo de reas degradadas. c. Generar tecnologas agronmicas y de mejoramiento gentico para la domesticacin de plantas nativas,

orientadas a la produccin de especies alimentarias, industriales y biocombustibles. d. Generar conocimiento sobre el secuestro de carbono de los bosques y la negociacin de oportunidades de

compensacin por servicios ambientales en mercados nacionales e internacionales de carbono. e. Desarrollar tecnologas con valor agregado de productos priorizados y mejorar la cadena de valor para el

posicionamiento de los productores y de los productos en los mercados. f. Otras funciones inherentes a su mbito, o las que le asigne la Gerencia Estratgica.

SUBCAPTULO III

06.3 DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN BIODIVERSIDAD AMAZNICA (PIBA) ARTCULO 66.- DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN BIODIVERSIDAD AMAZNICA (PIBA). La Direccin del Programa de Investigacin en Biodiversidad Amaznica (PIBA), es el rgano responsable de la planificacin y ejecucin de las investigaciones cientficas y tecnolgicas de su competencia, con la finalidad de poner en valor la diversidad biolgica de la Amazona peruana, los conocimientos tradicionales asociados y contribuir a su conservacin y uso sostenible. Depende y responde jerrquicamente a la Gerencia Estratgica. Ejerce autoridad sobre los proyectos bajo su Direccin. Coordina con todos los rganos estructurales, as como, con instituciones pblicas o privadas en asuntos de su competencia. Supervisa y monitorea a los proyectos o subproyectos desconcentrados previa coordinacin con la Gerencia Regional.



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ARTCULO 67.- FUNCIONES DE LA DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN BIODIVERSIDAD AMAZNICA Son funciones de la Direccin del Programa de Investigacin en Biodiversidad Amaznica: a. Generar conocimientos y comprensin sobre el valor actual y potencial de la biodiversidad en la Amazona

peruana, as como contribuir con su conservacin y uso sostenible. b. Sistematizar y proveer informacin para el establecimiento de polticas de gestin de la biodiversidad, que

contribuyan al desarrollo armnico de la Amazona peruana. c. Desarrollar estrategias, planes, protocolos y productos con valor agregado, que promuevan el uso sostenible de

la biodiversidad. d. Otras funciones inherentes a su mbito, o las que le asigne la Gerencia Estratgica.

SUBCAPTULO IV

06.4 DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN CAMBIO CLIMTICO, DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTE (PROTERRA)

ARTCULO 68.- DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN CAMBIO CLIMTICO, DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTE (PROTERRA) La Direccin del Programa de Investigacin en Cambio Climtico, Desarrollo Territorial y Ambiente (PROTERRA), es el rgano responsable de la planificacin y ejecucin de las investigaciones de su competencia, con la finalidad de contribuir con el ordenamiento ambiental, el desarrollo territorial competitivo y con la adaptacin al cambio climtico, teniendo en cuenta principalmente el desarrollo sostenible de la Amazona peruana. Depende y responde

jerrquicamente a la Gerencia Estratgica. Ejerce autoridad sobre los proyectos bajo su Direccin. Coordina con todos los rganos estructurales, as como, con instituciones pblicas o privadas en asuntos de su competencia. Supervisa y monitorea a los proyectos o subproyectos desconcentrados previa coordinacin con la Gerencia Regional. ARTCULO 69.- FUNCIONES DE LA DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN CAMBIO CLIMTICO, DESARROLLO TERRITORIAL Y AMBIENTE. Son funciones de la Direccin del Programa de Investigacin en Cambio Climtico, Desarrollo Territorial y Ambiente. a. Generar conocimientos y comprensiones para orientar la formulacin de polticas, planes, programas y proyectos

de desarrollo sostenible, con enfoque territorial y criterios de ordenamiento ambiental, descentralizacin, competitividad y adaptacin al cambio climtico en la Amazona peruana.

b. Desarrollar y actualizar la zonificacin ecolgico-econmica del mbito geogrfico de competencia del IIAP. c. Desarrollar estudios de impacto ambiental, deforestacin de los bosques amaznicos, y otros afines que se

requieran; as como, desarrollar estrategias para la recuperacin de reas impactadas. d. Proponer las normas necesarias para el ptimo desarrollo de las investigaciones tcnico cientficas bajo su

competencia. e. Otras funciones inherentes a su mbito, o las que le asigne la Gerencia Estratgica.



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SUBCAPTULO V.

06.5 DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL Y ECONOMA AMAZNICAS (SOCIODIVERSIDAD)

ARTCULO 70.- DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL Y ECONOMA AMAZNICAS (SOCIODIVERSIDAD) La Direccin del Programa de Investigacin de la Diversidad Cultural y Economa Amaznicas (SOCIODIVERSIDAD), es el rgano responsable de la planificacin y ejecucin de investigaciones cientficas y tecnolgicas de su competencia, con la finalidad de contribuir a la orientacin adecuada de las polticas regionales, estrategias y mtodos de desarrollo en el medio amaznico, mediante la caracterizacin e interpretacin de la socio-diversidad bosquesina y

de sus implicancias para el dilogo intercultural, as como la explicacin de la dinmica econmica amaznica a niveles macro y micro. Depende y responde jerrquicamente a la Gerencia Estratgica. Ejerce autoridad sobre los proyectos bajo su Direccin. Coordina con todos los rganos estructurales, as como, con instituciones pblicas o privadas en asuntos de su competencia. Supervisa y monitorea a los proyectos o subproyectos desconcentrados previa coordinacin con la Gerencia Regional. ARTCULO 71.- FUNCIONES DE LA DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL Y ECONOMA AMAZNICAS. Son funciones de la Direccin del Programa de Investigacin de la Diversidad Cultural y Economa Amaznicas: a. Realizar la caracterizacin e interpretacin de la socio-diversidad bosquesina para la revaloracin socio-cultural

en las comunidades y para la orientacin de polticas, estrategias y mtodos de desarrollo y proteccin de conocimientos tradicionales.

b. Disear metodologas de educacin intercultural bilinge y ambiental que mejoren, con material pedaggico adecuado, el nivel educativo en la juventud bosquesina, articulando contenidos socio-culturales originarios amaznicos con los establecidos en documentos y cientficos y cvicos nacionales.

c. Organizar y difundir el banco de datos socio-culturales y lingsticos para la revaloracin de la sociedad bosquesina.

d. Realizar diagnsticos de las tendencias econmicas regionales con el fin de orientar polticas de desarrollo local y defensa del bosque de las comunidades.

e. Proponer lineamientos de poltica regional para favorecer la inclusin socio-poltica y bases tcnicas para el desarrollo econmico social de las comunidades bosquesinas y sociedades amaznicas.

f. Orientar las iniciativas econmicas de las comunidades y pobladores amaznicas como parte de la transferencia de tecnologa y conocimientos.

g. Otras funciones inherentes a su mbito, o las que le asigne la Gerencia Estratgica.

SUBCAPTULO VI.

06.6 DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN INFORMACIN DE LA BIODIVERSIDAD AMAZNICA (BIOINFO)

ARTCULO 72. DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN INFORMACIN DE LA BIODIVERSIDAD AMAZNICA (BIOINFO) La Direccin del Programa de Investigacin en Informacin de la Biodiversidad Amaznica (BIOINFO) es el rgano responsable de la planificacin y ejecucin de investigaciones orientadas al desarrollo, adaptacin, implementacin y transferencia de conocimientos y tecnologas para la adquisicin, proceso, acceso y uso de la informacin biofsica,



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sociocultural y econmica, para apoyar los procesos de toma de decisiones relacionados con la Amazona peruana. Depende y responde jerrquicamente a la Gerencia Estratgica. Ejerce autoridad sobre los proyectos bajo su Direccin. Coordina con todos los rganos estructurales, as como, con instituciones pblicas o privadas en asuntos de su competencia. Supervisa y monitorea a los proyectos o subproyectos desconcentrados previa coordinacin con la Gerencia Regional. ARTCULO 73.- FUNCIONES DE LA DIRECCIN DEL PROGRAMA DE INVESTIGACIN EN INFORMACIN DE LA BIODIVERSIDAD AMAZNICA Son funciones de la Direccin del Programa de Investigacin en Informacin de la Biodiversidad Amaznica: a. Generar y adaptar tecnologa de informacin y comunicacin sobre biodiversidad, socio diversidad y economa

amaznica. b. Desarrollar, adaptar y proponer estndares y protocolos para la interoperabilidad de los datos e informacin

relacionada a geoinformatica, bioinformtica y ecoinformtica. c. Promover metodologas para el uso de informacin y acceso inclusivo a la informacin sobre biodiversidad,

sociodiversidad y economa amaznica. d. Realizar y articular en los sistemas de informacin, la sistematizacin de las investigaciones cientficas y

tecnolgicas que realizan los programas d investigacin. e. Fortalecer las capacidades amaznicas sobre adquisicin, proceso y uso de la informacin. f. Realizar la difusin, divulgacin de informacin y conocimientos cientficos y tecnolgicos generados por las

diferentes dependencias del IIAP. g. Organizar eventos nacionales e internacionales destinados a la divulgacin y transferencia de los conocimientos

de la biodiversidad de la Amazona peruana, su potencial econmico, cultural y turstico.

h. Gestionar la infraestructura informtica y licencias de software, implementando polticas de uso adecuado de hardware e informacin en las diferentes dependencias; as como la red de informacin local del IIAP.

i. Otras funciones inherentes a su mbito, o las que le asigne la Gerencia Estratgica.

CAPTULO IX

07. RGANOS DESCONCENTRADOS

SUBCAPTULO I

IIAP REGIONALES

ARTCULO 74.- IIAP REGIONALES En aplicacin a los Artculos 5 y 24 de la Ley N 23374,el IIAP tiene rganos desconcentrados, creados por el Directorio, en el mbito geogrfico de su jurisdiccin; organizados como gerencias regionales, constituyndose en el mximo rgano y autoridad administrativa en cada regin, que actan en representacin y por delegacin de la Gerencia Estratgica, con funciones especficas. Son responsables de ejecutar las investigaciones especializadas para los ecosistemas amaznicos de mayor inters, en concordancia con el plan estratgico institucional, plan operativo y presupuesto asignado. Presupuestalmente constituye una Unidad Operativa.

Los IIAP Regionales operan con el apoyo de un Consejo Consultivo Regional encargado de compatibilizar las lneas de investigacin del IIAP con las prioridades regionales, as como potenciar capacidades tanto humanas como operativas. Las propuestas de investigacin a nivel de cada regin, contribuir a la planificacin general del Instituto,



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las misma que se ejecutaran en coordinacin con los programa de investigacin respectiva y en el marco del crdito presupuestario asignado. . Los IIAP regionales dependen jerrquicamente de la Gerencia Estratgica, de quien reciben supervisin y responden de la gestin. Estn facultados para gestionar convenios, contratos o proyectos de cooperacin tcnico-econmica afines a las investigaciones del IIAP, con entidades pblicas o privadas, nacionales o extranjeras. Tienen a su cargo la administracin de los recursos financieros y materiales, bienes patrimoniales, logsticos y tecnolgicos, y la gestin humana de su jurisdiccin. El personal investigador y administrativo depende jerrquica y estructuralmente de la Gerencia Regional, sobre quienes ejerce autoridad; y, funcionalmente coordinan con el programa de investigacin, correspondiente. Los

directores de los programas de investigacin coordinan con la Gerencia Regional, sobre asuntos de su competencia.

Son rganos desconcentrados del IIAP, los siguientes:

07.1 IIAP Regin Ucayali (IIAP-U). 07.2 IIAP Regin San Martn (IIAP-SM). 07.3 IIAP Regin Madre de Dios y Selva Sur (IIAP-MDD). 07.4 IIAP Regin Hunuco (IIAP-H). 07.5 IIAP Regin Amazonas (IIAP-A).

ARTCULO 75.- FUNCIONES DE LAS GERENCIAS REGIONALES Son funciones de las Gerencia Regionales: a. Planificar, fomentar, dirigir y supervisar las investigaciones cientficas y tecnolgicas en el mbito geogrfico de

su competencia. Coordinan con las Direcciones de Programa de Investigacin, correspondiente. b. Formular el anteproyecto de presupuesto y plan operativo institucional en coordinacin con el Comit de

Planificacin Estratgica y directores de programas de investigacin. c. Realizar el seguimiento y monitoreo de los proyectos de investigacin que se ejecutan en el mbito de su

jurisdiccin, sea con recursos pblicos o con recursos de convenios de la cooperacin tcnica nacional o internacional.

d. Realizar acciones de difusin, promocin y transferencia de tecnologa de los resultados de las investigaciones, en su jurisdiccin.

e. Informar peridicamente a la Gerencia Estratgica y a las direcciones de programa de investigacin, los

resultados y evaluaciones sobre la gestin e investigaciones. f. Coordinar con los gobiernos regionales, gobiernos locales, universidades e instituciones afines, en asuntos de su

competencia, para la ejecucin conjunta de investigaciones e inversin. g. Ejercer la administracin de los centros y estaciones experimentales en investigacin cientfica y tecnolgica, en

el mbito de su jurisdiccin. h. Gestionar convenios, contratos y/o proyectos de cooperacin tcnico-econmica, con entidades pblicas o

privadas, nacionales o extranjeras, en forma coordinada con la Alta Direccin y Directores de Programa de Investigacin.

i. Suscribir convenios o contratos o cartas de entendimiento de cooperacin tcnica interinstitucional, aprobados por el Directorio.

j. Presentar oportunamente las rendiciones de cuentas por los fondos entregados en calidad de encargos internos

o externos. k. Otras funciones inherentes a su mbito, o las que le asigne la Gerencia Estratgica.



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ARTCULO 76.- UNIDAD ADMINISTRATIVA DE LA GERENCIAS REGIONAL La Unidad Administrativa en un rgano desconcentrado constituye el soporte tcnico a la gestin de la Gerencia Regional, la que se ir organizando e implementando en forma progresiva, evitando la burocratizacin y de acuerdo a la disponibilidad presupuestaria y financiera. Depende jerrquicamente de la Gerencia Regional, respectiva;y funcionalmente coordina con la Oficina General de Administracin. Son funciones especficas de la Unidad Administrativa: a. Planificar, conducir, ejecutar e informar las actividades administrativas, financieras y laborales en coordinacin

con la Gerencia Regional y personal investigador; proporcionando apoyo logstico eficiente para la ejecucin de sus actividades y proyectos, segn corresponda.

b. Realizar oportunamente los procesos de programacin y ejecucin presupuestaria en el marco del crdito presupuestario asignado.

c. Realizar la recaudacin de los recursos por venta de bienes y servicios, efectuando los depsitos bancarios en el trmino de ley e informando oportunamente a la instancia correspondiente.

d. Realizar oportunamente la rendicin de cuentas de los encargos internos y externos recibidos, conforme a las orientaciones de la Oficina General de Administracin.

e. Realizar acciones de control y supervisin del personal asignado a la Gerencia Regional, implementando polticas de armona laboral.

f. Realizar acciones de inventarios fsicos de los bienes muebles e inmuebles asignados. g. Informar peridicamente a la Gerencia Regional sobre el movimiento econmico-financiero. h. Otras inherentes a las un

Documents

REGLAMENTO ORGANIZACION DE FUNCIONES DEL IIAP