Side 1 af 14

Dato: 30. juli 2015

Kontaktoplysninger

Ressourcecenter

Amtstue Allé 71

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 61 10

Mail.: ROLA@RINGSTED.DK

Sag: 14/24746

ressourcecenter@ringsted.dk

www.ringsted.dk

NOTAT

Resumé af høringssvar fra interessenthøring vedr. forslag til budget 2016

Budgetforslag til budget 2016 blev sendt i høring hos kommunens interessenter

den 6. maj 2015 med høringsfrist den 17. juni 2015, hvor de har haft mulighed for

at komme med kommentarer og bemærkninger til de enkelte forslag.

Nedenfor er gengivet resume af høringssvarene for de enkelte fagudvalg.

Der er afgivet 51 høringssvar. 3 høringssvar er indkommet efter høringsfrist og var

ikke med i seneste version af 18. juni 2015. Resume af forslagene 49 - 51 er

således valgt tilføjet i denne udgave.

Høringssvarene er i deres helhed vedlagt som bilag.

Økonomiudvalget

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

1 Arbejdsmarkeds-

centret, CMU og

LMU

Er imod forslag ØU1C vedr. regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance: Det bemærkes blandt andet at forslaget vil ramme arbejdspladser uden udskiftning hårdest og at forslaget vil have negativ indflydelse på arbejdsmiljøet og AMCs muligheder for at håndtere kommende reformer og udfordringer.

2 Børnecenter og

Skolecenter,

CMU´er

Støtter forslag ØU 11 – nedbringelse af sygefravær.

5 Erhvervs-, Fritids-

og

Kommunikations-

centret, CMU

Ønske om ressourcer til trivsel og trivselskoordination lokalt og ikke kun centralt i kommunen.

6 Erhvervs-, Fritids-

og

Kommunikations-

centret, CMU

Er imod forslag ØU 1C – regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance. Tror ikke at forslaget vil generere besparelse, da man vil skulle finde penge til vikarer og overarbejde.

Side 2 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

7 HMU Ansættelse af en trivsels‐ og sundhedskoordinator (ØU10) er en god idé. Men der gøres opmærksom på, at man ikke på forhånd kan være sikker på, at høste den forventede besparelse.

8 Midtsjællands

Aktiveringscenter

(MAC), LMU

Finder det urealistisk, at frembringe besparelse ved nedbringelse af sygefraværet i MAC, da MAC altid har haft et lavt sygefravær og forslaget vil derfor munde ud i afskedigelse og ringere indsats for borgerne.

11 Ressourcecentret,

CMU

Er imod forslag ØU 1A-D vedr. regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance. Forslaget vil kun være med til at forøge de udfordringer er er vist i APV og trivselsundersøgelse og vil forøge den oplevede disharmoni mellem arbejdsopgaver og ressourcer.

15 Ledelsescentret,

medarbejdere

Er imod forslag: ØU 1C – regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance:

Der er reelt tale om en ”grønthøster”. Forslaget kan medføre stress blandt medarbejderne med forøget sygefravær til følge.

ØU 6 – Forpligtende samarbejder: Erfaringer fra statens område og andre kommuner, hvor man har forsøgt at samarbejde på lønområdet, har vist det vanskeligt.

Støtter forslag ØU 10 vedr. ansættelse af trivsels- og Sundhedskoordinator.

16 Myndigheds-

enheden, LMU

Kommentarer til forslag: ØU 1C – regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance:

Forslaget vil medføre at det bliver vanskeligt at overholde sagsbehandlingsfrister ved fratrædelse samt øget arbejdspres og manglende trivsel.

ØU10 – Ansættelse af trivsels- og sundhedskoordinator: Det er svært at gennemskue, hvad der reelt kommer ud af dette. Hvad bliver lederens rolle ift. den sygemeldte. Der kunne opstå dilemema.

17 Kildeskolen,

bestyrelsen

Kommentar til ØU11 vedr. nedbringelse af sygefravær: Når det budgetterede beløb skal fordeles mellem skolerne i Ringsted Kommune bør det fordeles efter, hvor meget sygdom der er på hver skole. Dvs. der skal laves en fordelingsnøgle så de skoler der har højeste sygefravær skal spare mest.

21 Socialcenter, CMU Kommentarer til forslag: ØU 1C – regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance:

Er bekymret for et stigende sygefravær som følge af dette, samt medvirken til en dårligere trivsel. Kan ligeledes gøre det sværere at overholde tidsfrister. Beregningsmodel er uklar.

ØU10 – Ansættelse af trivsels- og sundhedskoordinator: I forslaget tages lederen ud af kontakten med den sygemeldte. Har man undersøgt i andrekommuner om det giver noget at ansætte en trivselskoordinator? Hvad er sammenhængen mellem ØU10 og ØU11?

ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Beregningsmodellen i forslaget er uklar. Bemærkes, at der på Socialcentrets område kun i ringe grad forbruges vikarer ved sygefravær. Mener derfor ikke at forslaget er realistisk. Det er bedre at målrette indsatsen på områder der er svært belastede. Forslag om mål på institutionsniveau.

Der er generelt i budgetforslagene ønske om mange konsulentansættelser, hvilket virker som om det går imod den

Side 3 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

slankning af administrationen, der tidligere har været gennemført.

27 Sneslev

Landbørnehus,

LMU

Bekymring for at budgettere med nedbringelse af sygefravær, når der endnu ikke er viden om økonomisk gevinst.

29 Teknik- og

Miljøcenter,

medarbejderside

Indsigelse imod forslag ØU 1C – regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance: Vurderer blandt andet at beregning er udarbejdet på et meget usikkert grundlag. Gør opmærksom på negativ arbejdsmiljømæssig påvirkning. Kommentar til forslag ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Det bemærkes blandt andet, at det er risikabelt at indarbejde en besparelse allerede i 2016, før der kan påvises en effekt på længere sigt.

30 Kastaniehaven,

bestyrelse og

personale

Kommentar til forslag ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Mener det er vigtigt at fastholde fokus på at nedbringe sygefravær, men er bekymret for at det kan blive en skjult besparelse.

33 Ældrerådet Støtter forslag ØU 11 vedr. nedbringelse af sygefravær.

34 Sundheds- og

Omsorgscentret og

Socialcentret, LMU

Vedr. ØU1C – regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance: Bekymring ift. sårbarhed, der vil fremkomme ved vakancer, da vi er to små enheder, samt at det vil blive svært at opretholde serviceniveau. Det er ofte muligt at genansætte hurtigere end 3 måneder indenfor mange faggrupper.

35 Voksenhandicapom

rådet, LMU

Kommentar til forslag ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Det er ikke klart, hvorledes de berørte institutioner kommer til at dække den ønskede besparelse. For institutioner med lavt sygefravær og mange langtidsfriske virker det urimeligt, at afgive midler til denne pulje. Der kunne i stedet iværksættes en målrettet indsats på de institutioner, hvor sygefraværet er højt.

36 Vej- og

Ejendomscentret,

CMU

Kommentarer til forslag: ØU 1C – regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance:

Forslaget vil med stor sandsynlighed medføre en forringelse af arbejdmiljøet.

ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Det bør undersøges i hvor stort omfang det psykiske arbejdsmiljø påvirker fraværet, det er nemlig her vi kan gøre noget. Der er tvivl om beregning i forslag.

40 Ringsted Bibliotek

og Borgerservice,

LMU

Ønske om midler til løsning af grundlæggende økonomisk udfordring, idet budgettet for Ringsted bibliotek og borgerservice reduceres væsentligt i 2016, da flere store bevillinger i forbindelse med sammenlægningen kun var givet midlertidigt. Ønske om særligt budget til vagt, idet der har været voldsomme episoder, men ingen vagt. Dette har hver gang skabt stor utryghed blandt voksne som børn, der er til stede i rummet, og tilsvarende har aggressionerne været rettet mod personalet. Biblioteksrummet skal være et trygt sted at være.

41 Byskovskolen, Kommentar til ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Provenuet bør ved projektet om at nedsætte sygefraværet bør først indhentes, når effekten dokumenteres.

Side 4 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

Bestyrelsen

42 Dagmarskolen,

Bestyrelsen

Støtter forslag ØU 11 – nedbringelse af sygefravær

45 Campusskolen,

Bestyrelsen

Kommentar til ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Anbefaler at eventuelle besparelser på sygefravær bibeholdes i skolernes budget og mener ikke, man skal budgettere med nedbringelse af fravær, når dette endnu ikke er realiseret

50 Socialpsykiatrien,

LMU

Kommentar til ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Bemærker at der på socialpsykiatriens område kun i ringe grad forbruges vikarer ved sygefravær. Derfor mener medarbejderne ikke forslaget er realistisk for så vidt angår socialpsykiatrien.

51 Sundheds- og

Omsorgscenter,

CMU

Er imod forslag: ØU 11 – nedbringelse af sygefravær: Yderligere beskæringer af

vikarforbruget vil påvirke rummeligheden på de enkelte arbejdspladser i forhold til mangfoldighed, fastholdelse og udvikling af medarbejderne og vil kunne påvirke sygefraværet i negativ retning.

ØU 1C – regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance: Efter organisationsændringen er der en betydelig øget behandling af sager på tværs af centrene som kræver konto 6 medarbejdere, hvorfor det ikke anses for hensigtsmæssigt at beskære 2,5 årsværk af ressourcerne der. Forudsætningen for regnestykket med 3 måneders vakance er ikke korrekt, da det hyppigt vil være muligt, at genbesætte stillinger med 1-2 måneders vakance.

Plan- og Boligudvalget

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

36 Vej- og

Ejendomscentret,

CMU

Kommentar til forslag PBU 12 – kvalificering af overvejelser om samling af kommunens energibudgetter i VEC: Fokus på VEC skal ikke kommer til at hænge på ekstra udgift grundet øget merforbrug efter skolereformen. Det vil give god mening at beholde overskud ved bedre energiløsninger og bruge disse til flere energiprojekter.

Klima- og Miljøudvalget

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

9 Naturstyrelsen

Vestsjælland

Ingen bemærkninger

Side 5 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

36 Vej- og

Ejendomscentret,

CMU

Kommentar til KMU 11 – fejning af veje. Det er vores erfaring at en opgradering af antallet af fejninger vil betyde en nemmere og mere rentabel vedligeholdelse af vejene, når det kommer til rensning af vejbrønde. Rene vejbrønde vil også bedre imødegå den øgede nedbørsmængde.

52 Kommentarer fra

borgermøde i

fagudvalg

Ønske om etablering af flere skraldespande/askebægre i Bymidten – eksempelvis via sponsorater

Høstning af græs/vejhø langs vejrabatter til energiproduktion Ønske om øget vedligeholdelse af veje, stier og cykelstier Forslag om at ændre busrute 401A fra 15 minutters drift til 20

minutters drift med henblik på at udvide ruten i begge ender Genindføre busbetjening i weekender på busrute 408, så

Kværkeby/Vigersted bliver forbundet med Ringsted og Borup Fokus på trafiksikkerheden på vejene Manglende parkeringsforhold/‐pladser langs Jyllandsgade og

Næstvedvej Opfriskning af fodgængerfelter herunder Nørretorv Frivillig indsats omkring indsamling af skrald – f.eks. Agenda

21 Undladelse af fældning af vejtræer langs Gyrstingevej. Hvis

der fældes bør der genplantes

Børne- og Undervisningsudvalget

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

2 Børnecenter og

Skolecenter, CMU´er

Indsigelse imod: BUU 6 – Afskaffelse af Bækken lejrskole: Hvis forslaget

gennemføres vil det betyde at skolerne fremadrettet selv skal finansiere lejrskoler.

BUU 5 – Tilpasning af institutionernes budget til rengøring til faktisk forbrug: Er bekymret for at gennemføre tilpasning, idet der netop er ændret på vilkår for rengøring, og ikke kender den fulde konsekvens af ændring.

Delvis støtte til forslag BUU 12 – Etablering af drengeakademi: CMU´erne er ikke nået frem til enighed. For forslaget taler blandt andet positiv effekt i forhold til trivsel, læring og personlig udvikling, og at der er behov for at gøre mere end vi hidtil har gjort. Imod forslaget taler blandt andet, at det er mange penge at bruge på få elever, at opgaven muligvis vil kunne løses i eget regi, og tvivl om effekt af indsatsen. Støtter forslag: BUU 9 – Højere andel af pædagoger i dagtilbud: Forslaget

bakkes op, men det pointeres, at der ikke skal fyres medarbejdere som følge af forslaget, og at der er tale om en glidende overgang.

BUU 15 – 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning: Forslaget er vedkommende og vil styrke kobling mellem skole og SFO. Er bekymret for om det være muligt at

Side 6 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

tiltrække og fastholde dygtige SFO personaler. Gør opmærksom på fej i beregning.

Generel bekymring for den bygningsmæssige vedligeholdelse og stand på det samlede børne- og ungeområdet og ønsker at der prioriteres midler på området.

3 Campusskolen og

Ringsted Syd,

Medarbejdere

Forslag om etablering af ekstra omklædningsrum i Ahornhallen.

4 Dagmarasylets

Børnehave,

bestyrelse og

medarbejdere

Støtter forslag: BUU 10 – Etablering af litteraturhus på dagtilbudsområdet BUU 11 – Etablering af kreativt hus: Forslag bør indtænkes i

år 2017, hvor der skal laves ny virksomhedsplan, og ikke 2016.

12 Tinsoldaten,

Bestyrelsen

Ønske om opnormering på 17,5 medhjælpertime pr. uge svarende til en ekstra medarbejder i tidsrummet 16.00-19.30.

13 Valdemarskolen,

Bestyrelsen

Forslag om forsøgsordning med oprettelse af aftenstilbud for børn fra 4.-6. klasse. Tilbuddet vil understøtte kommunens målsætning om, at bryde den sociale arv, da det vil kunne indeholde pædagogiske tiltag, som samtidig har til formål at understøtte børnenes sociale udvikling.

14 Ådalskolen,

Bestyrelsen

Tager forslag til efterretning.

17 Kildeskolen,

bestyrelsen

Kommentar til forslag: BUU 4 vedr. tilpasning af budgetter til el, vand og varme til

faktisk forbrug på institutionerne: Besparelser bør blive på skolen, når der gennemføres energibesparelser.

BUU 5 vedr. tilpasning af institutionernes budget til rengøring til faktisk forbrug: Samme princip som med energibesparelser.

BUU 8 vedr. øge antallet af socialrådgivere i Børne- og Ungeafdellingen: Inden antallet af socialrådgivere øges skal der laves en plan for fastholdelse af de der allerede er ansat i kommunen.

BUU 12 – Etablering af drengeakademi: Tilbuddet bør gælde for både piger og drenge, eller at der evt. er to sideløbende akademier.

Er imod forslag BUU 6 vedr. afskaffelse af Bækken lejrskole. Mener at der tværtimod skal tilføres midler til kommunens lejrskole. Det har en undervurderet betydning for inklusion og fastholdelse af elever i kommunens folkeskoler. Enig i forslag: BUU 13 vedr. familienetværk BUU 16 vedr. læstefestival Enig i forslag BUU 15 vedr. 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning, men det skal være op til den enkelte skole.

Side 7 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

18 Søholmen,

bestyrelsen

Støtte og kommentar til forslag: BUU 10 – Etablering af litteraturhus på dagtilbudsområdet:

Det er en god idé. Forslår at der engang imellem vil kunne være aktiviteter i husene, som kunne placeres decentralt, eller at der findes en løsning på noget transport.

BUU 11 – Etablering af kreativt hus: Samme som ovenfor. Ønske om midler til genopretning af de fysiske rammer inde og ude på institutionerne.

19 Fristedet, personale

og bestyrelse

Støtte til forslag BUU 7 – Udvide åbningstid til kl. 21 i ét dagtilbud. Ser positivt på forslaget og ser mange muligheder i at udvide eksisterende åbningstid. Gør opmærksom på, at udvidelse af åbningstiden kræver en række ændringer. Blandt andet ift. køkken, sovemulighed og badefaciliteter.

20 Fristedet, personale –

”ikke pædagoger”

Kommentar til forslag BUU 9 vedr. højere andel af pædagoger i dagtilbud. Foreslår en proces, hvor man i den enkelte institution kigger på sammensætning af personalet. Fx et år, hvor den enkelte institution udarbejder en handleplan for at opnå minimum 60 % uddannet personale. Dermed kan der planlægges med uddannelse af pædagoger via merit-uddannelsen.

22 Børnehuset Toften,

bestyrelse og

personale

Kommentar til forslag: BUU 6 vedr. afskaffelse af Bækken lejrskole: Et fornuftigt

forslag. Det giver et friere valg for kommunens skoler. Man skal dog undersøge, hvad det koster at sende skoleklasser på andre lejrskoler, da det kan gå gen og blive dyrere.

BUU 10 – Etablering af litteraturhus på dagtilbudsområdet: Det ønskes beskrevet, hvor man vil afholde disse.

BUU 11 – Etablering af kreativt hus: Samme som ovenfor. Støtter forslag: BUU 7 – Udvide åbningstid til kl. 21 i ét dagtilbud BUU 8 - Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og

Ungeafdellingen BUU 9 - Højere andel af pædagoger i dagtilbud:

23 Nordbakkens

Børnehus,

bestyrelsen

Støtte til omprioriteringsforslag, der omhandler 0-6 års området. Kommentar til forslag: BUU 7 – Udvide åbningstid til kl. 21 i ét dagtilbud: Mener ikke,

at der er behov for endnu et tilbud med aftenåbning inde i byen. Men derimod har forældrene i Nordbakkens Børnehus et ønske/behov for udvidet åbningstid. Foreslår åbningstid fra kl. 6 – 18 mandag til torsdag og 6 – 17 fredag.

BUU 10 – Etablering af litteraturhus på dagtilbudsområdet: Mener ikke at der er behov for både et ”litteraturhus” og et ”kreativt hus”. God idé med et stort hus med kreative værksteder.

BUU 11 – Etablering af kreativt hus: Samme som ovenfor. Støtter forslag BUU 9 vedr. højere andel af pædagoger i dagtilbud.

25 SPT-ledergruppen Bakker op om budgetforslagene.

Side 8 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

26 Børnehuset

Bastionen,

bestyrelsen

Er imod forslag BUU 6 vedr. afskaffelse af Bækken lejrskole. Kommentar til: BUU 7 – Udvide åbningstid til kl. 21 i ét dagtilbud: Godt at en

institution har længere åbnnings, men foreslår at det bliver til kl. 19 og at fredags åbningstiden bliver til kl. 16.30 til glæde for pendlerfamilier.

BUU 10 – Etablering af litteraturhus på dagtilbudsområdet: Et litteraturhus kan spares væk og biblioteket kommer til at spille en større rolle.

BUU 13 vedr. familienetværk: Bør laves om så det ikke er aldersbestemt, men ressourcebestemt om man skal tilknyttes netværket.

BUU 16 vedr. læstefestival: Kan undværes, hvis vi har et litteraturhus.

27 Sneslev

Landbørnehus, LMU

BUU 9 - Højere andel af pædagoger i dagtilbud lyder som en god idé, hvis de nuværende medhjælpere får tilbud uddannelse, eller det sker ved naturlig afgang. BUU 10 og 11 vedr. kreativt hus og litteretur: Er i tvivl om hvor meget det vil blive brugt. Forslag om pulje til betaling af professionelle, som kan komme ud i institutionen til forskellige projekter.

30 Kastaniehaven,

bestyrelse og

personale

Bemærkning til forslag: BUU 5 vedr. tilpasning af institutionernes budget til rengøring

til faktisk forbrug: Er ikke tilfreds med nuværende rengøring og er opmærksomme på at institutionen selvfinansiere rengøring for at den bliver god nok.

BUU 7 – Udvide åbningstid til kl. 21 i ét dagtilbud: Behovet bør undersøges grundigt.

Støtter forslag: BUU 4 vedr. tilpasning af budgetter til el, vand og varme til

faktisk forbrug på institutionerne BUU 8 - Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og

Ungeafdelingen. BUU 9 - Højere andel af pædagoger i dagtilbud. BUU 13 vedr. familienetværk

Side 9 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

31 Vigersted Skole, LMU Støtter forslag BUU14 – Nybygning af Vigersted Skole. Det vil have stor pædagogisk betydning at elever, pædagoger og lærere samles som én samlet fysisk enhed. Kommentar til forslag: BUU 6 vedr. afskaffelse af Bækken lejrskole: Pengene bør

tildeles som et øremærket beløb til gennemførelse af lejrskoler i kommune, hvis Bækken lejrskole nedlægges.

BUU 12 – Etablering af drengeakademi: Anerkender intentionen om at yde en indsats i forhold til at løfte de fagligt svage drenge, men synes det er mange penge, som formentlig vil kunne bruge mere hensigtsmæssigt på overbygningsskolerne ift. dansk og matematik.

BUU 15 – 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning: Ser gerne en ekstra bevilling til flere medarbejdere i undervisningen. Skolerne har struktureret undervisningen på forskellige måder, hvorfor det foretrækkes at man lokalt kan råde over ressourcerne, så de målrettes de områder, hvor der er mest brug for det – i den fagfaglige undervisning eller i den understøttende undervisning.

32 Vigersted Skole,

bestyrelsen

Introduktion af budgetreduktioner sammenholdt med det igangsatte arbejde med implementering af folkeskolereformen vil virke stærkt demotiverende for de ledere, som skal implementere ændringer. Bestyrelsen finder den administrative praksis omkring betaling af særkørsel for elever uhensigtsmæssig. Er imod forslag BUU 6 vedr. afskaffelse af Bækken lejrskole, idet vurderes formålsløst at effektuere, da risikoen for at Ringsted Kommune skal overtage bygningerne på Bækken Lejrskole er høj. Støtter forslag: BUU14 – Nybygning af Vigersted Skole, idet det vil indfri et

længe nedprioriteret ønske om fysiske omgivelser, som understøtter det pædagogiske arbejde.

BUU 12 – Etablering af drengeakademi: Etablering af dette tilbud permanent vil styrke eleverne generelt i Ringsted Kommune.

37 BUPL Støtter forslag: BUU 9 – Højere andel af pædagoger i dagtilbud: Foreslår at

andelen af uddannet personale i kommunens daginstitutioner øges fra i dag 53 pct. til 60 pct.

BUU 15 – 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning: Ordningen vil styrke kobling mellem skole og SFO og garantere en mere helhedsorienteret indsats ift. det enkelte barn.

38 Klostermarkens

Børnehus,

Støtter forslag: Tilpasning af budget på Rammekonto Dagtilbud BUU 4 vedr. tilpasning af budgetter til el, vand og varme til

Side 10 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

Bestyrelsen, LMU og

personale

faktisk forbrug på institutionerne: De midler der frigives ved tilpasning ser vi helst udmønte i bedre normering på området

BUU 8 - Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og Ungeafdelingen

BUU 9 – Højere andel af pædagoger i dagtilbud: Er i tvivl om hvordan forslaget skal effektueres?

BUU 10 og 11 vedr. kreativt hus og litteretur: Er usikker på finansiering? Skal midlerne tages fra den enkelte institutions budget? Hvordan sikres at det geografisk lige tilgængeligt for alle?

Imod forslag: BUU 5 – Tilpasning af institutionernes budget til rengøring til

faktisk forbrug: Mener det vil være bedre at give den nye aftale (ny rengøringsleverandør) et år mere, så vi har et bedre grundlag for tilpasning.

39 Skolecenter, LMU LMU er enig i det fælles høringssvar fremsendt fra CMU Skolecenter og CMU børnecenter.

41 Byskovskolen,

Bestyrelsen

Kommentar til forslag: BUU 4 vedr. tilpasning af budgetter til el, vand og varme til

faktisk forbrug på institutionerne: Frygter at reduktion af varmebudget sker på et udokumenteret grundlag.

Støtter forslag: BUU 17 - Renovering af varmtvandsbassin på Byskovskolen,

afd. Asgård BUU 4 vedr. tilpasning af budgetter til el, vand og varme til

faktisk forbrug på institutionerne: Disse ressourcer bør have højeste prioritet!

BUU 12 – Etablering af drengeakademi: Kommunen bør gå i samarbejde med andre kommuner eller iværksætte mindre projekt.

Der gøres i høringssvaret opmærksom på flere konkrete ønsker på Byskovskolen blandt andet vedr. forbedring af de fysiske rammer og regulering af færdsel.

42 Dagmarskolen,

Bestyrelsen

Støtter forslag: BUU 8 - Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og

Ungeafdelingen BUU 15 – 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende

undervisning Er imod forslag BUU 6 vedr. afskaffelse af Bækken lejrskole

43 Valdemarskolen,

Bestyrelsen og LMU

Støtter forslag: BUU 4 vedr. tilpasning af budgetter til el, vand og varme til

faktisk forbrug på institutionerne: Med forbehold for at det ikke er en gennemsnitlig reduktion, men den enkelte institutions budget og at der tages højde for fremtidige afgiftsstigninger.

BUU 15 – 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning

BUU 16 vedr. læstefestival Er imod forslag:

Side 11 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

BUU 6 vedr. afskaffelse af Bækken lejrskole. Ringsted Kommune bør snarere have en politik på skoleområdet, der sikrer, at alle børn i folkeskolen kommer på lejrskoleophold mindst én gang i deres skoletid.

BUU 12 – Etablering af drengeakademi. Anfører blandt andet at, det ikke virker rimeligt at etablere et så énsidigt tilbud målrettet få drenge uden vi kender langtidseffekten.

44 Ringsted

Idrætsbørnehave,

Bestyrelsen

Støtter forslag: BUU 9 – Højere andel af pædagoger i dagtilbud: BUU 8 - Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og

Ungeafdelingen Kommentar til forslag: BUU 7 – Udvide åbningstid til kl. 21 i ét dagtilbud: Man bør

nok se på erfaringer fra Tinsoldaten ift. om det er nødvendigt, at have åbent til 21eller om man bør forkorte det til blot 19-20.

BUU 5 vedr. tilpasning af institutionernes budget til rengøring til faktisk forbrug: Man bør afvente erfaringer med nyt rengøringsselskab.

45 Campusskolen,

Bestyrelsen

Er imod forslag BUU 5 vedr. tilpasning af institutionernes budget til rengøring til faktisk forbrug: Anbefaler, at der ikke reduceres i tildelingen til rengøring, da omstillingen til nyt rengøringsselskab, trods forbedringer efter en svær start, giver behov for grundigere hovedrengøring ved f.eks. skoleårets afslutning. Kommentar til forslag BUU 15 – 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning: Hvis kravet til to personer i undervisningen konkretiseres anbefales det at Campusskolen tilføres midler til to-lærerordning i den under-støttende undervisning.

46 Bengerds Børnehus,

Bestyrelsen

Er imod forslag BUU 5 vedr. tilpasning af institutionernes budget til rengøring til faktisk forbrug: Henstiller til at det ikke gennemføres i indeværende budgetproces. Kommentar til forslag BUU 7 – Udvide åbningstid til kl. 21 i ét dagtilbud: Afsat budget synes ikke tilstrækkeligt. Støtter forslag: BUU 9 – Højere andel af pædagoger i dagtilbud BUU 10 – Etablering af litteraturhus på dagtilbudsområdet BUU 11 – Etablering af kreativt hus: Samme som ovenfor

47 Sct. Bendts

Børnehus,

Bestyrelsen

Støtter forslag: BUU 8 - Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og

Ungeafdelingen BUU 9 – Højere andel af pædagoger i dagtilbud BUU 10 – Etablering af litteraturhus på dagtilbudsområdet BUU 11 – Etablering af kreativt hus: Samme som ovenfor BUU 17 - Renovering af varmtvandsbassin på Byskovskolen,

afd. Asgård

48 Sct. Bendts Samme bemærkninger som bestyrelsen (ovenrfor)

Side 12 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

Børnehus, LMU

49 Bækken Lejreskole,

medlemsvalgte

repræsentanter

Er imod forslag BUU 6 vedr. afskaffelse af Bækken lejrskole. Udtrykker bekymring, idet det vil blive svært for skolerne at sende elever på lejrskole, når der ikke længere gives kommunalt tilskud. Det sociale aspekt ved et lejrskoleophold, som ikke kan gøres op i penge, skal man ikke underkende. Der er jo desværre stadig elever, som ikke får mange andre rejseoplevelser i deres skoletid end lejrskoleturen med klassen.

52 Kommentarer fra

borgermøde i

fagudvalg

Vedr. lærer/pædagog‐forslaget: Svært at tiltrække pædagoger til SFO’erne, især set i sammenhæng med den nylige beslutning om at det skal være lærere der varetager lektiehjælpen. Ved ikke om dette forslag skal være løsningen – men det er afgørende at pædagogerne inddrages i skoledagen, hvis man skal skabe attraktive pædagog‐stillinger i skoleverdenen.

Vedr. Udvidet åbningstid: Spørgsmål til, hvad politikerne ser af fremtid for Tinsoldaten. Politisk opbakning til at Tinsoldaten forbliver som det tilbud, det er nu. Der blev gjort opmærksom på, at der er særligt behov for øgede normeringer i tidsrummet kl. 16‐19.30.

Vedr. Drengeakademiet: Spørgsmål til om det ikke er lidt sent, at arbejde med eleverne på den måde i 7.‐8. klasse.

Vedr. forslag om sygefravær: Vær opmærksom på, at forslaget kan fjerne fokus fra at give medarbejdere med særlige behov gode vilkår fra arbejdsmarkedet. Kommentar: Ringsted kommune er ikke særlig god til at bruge værktøjet ”delvis sygemelding” og skrider for hurtigt til afskedigelser.

Forslaget om udbygning af Vigersted – støttes meget varmt af personalet på Vigersted skoles A‐hus.

Spørgsmål – er der kigget på de gamle tegninger vedr. udbygning af Vigersted skole – svar: ja, de er inddraget i forslaget. A‐huset er presset voldsomt på pladsen.

Vedr. selve borgermødet – hvordan får vi flere borgere til at deltage i borgermøderne? Ideer: Direkte invitation i postkassen, gøre meget bedre opmærksom på borgermøderne. Sende invitationer ud via Facebook.

Kultur- og Trivselsudvalget

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

5 Erhvervs-, Fritids- og

Kommunikationscentret,

CMU

Støtter forslag KTU 14 vedr. revitalisering af Anlægspavillonen Ønske om at der prioriteres ressourcer til kulturinstitutionerne og central koordinator vedrørende forslag KTU 9 – åben skole – samarbejde mellem skoler og kulturinstitutioner.

10 Radiohuset Ønske om yderligere 10.000 kr. i årligt tilskud

Side 13 af 14

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

52 Kommentarer fra

borgermøde i fagudvalg

Opfordring om, at projekter – fx Børneteaterfestival – følges med penge til projektleder/projektmedarbejdere

God idé med opgradering af Anlægspavillonen – men overvej om køkkenet kan opgraderes og om

foreninger mv. må lave mad Bogbussen – kunne den ikke stå på Torvet hver lørdag? Bogbussen – kunne også være ved Brugs mv. i

landområderne? Bogbussen – diskriminerer forslaget om

virksomhedsordningen friskolerne, der skal betale for besøg af bogbussen?

Bedre orientering om indholdet af disse borgermøder og opmærksomhed om, at ikke alle bruger

computer – at materialet kunne ligge fx i Borgerservice eller præcis henvisning til hjemmesiden

Social- og Arbejdsmarkedsudvalget

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

16 Myndighedsenheden,

LMU

Støtter op om forslag SAMU 2 vedr. helhedsorienteret sagsbehandling

24 Ringsted Støtte- og

Aktivitetscenter,

pårørenderådet

Bekymring angående forslag SAMU 9 – Flytning af Bjælken og

slag af ejendom Østre Parkvej 2E (Det psykiatriske værested

Bjælken). Forslaget må ikke gennemføres på bekostning af

brugernes tryghed. Forslaget vedrører en persongruppe med

behov for stabilitet og trygge rammer. Største bekymring er at

forslaget kan medføre en fremtidig sammenlægning med

aktivitetscentrene for sindslidende og psykisk

udviklingshæmmede, som er mennesker med vidt forskellige

handicap og adfærdsmønstre. En anden bekymring er at det kan

medføre personalereduktion.

50 Socialpsykiatrien,

LMU

Støtter forslag SAMU 10 ‐ § 85 udvidelser (socialpsykiatrien) og

tilpasning af Myndighedsenheden på baggrund af et stærkt

stigende antal borgere/patienter.

Udvidelsen anses for nødvendig, for at sikre at de kroniske

borgere forsat kan støttes i henhold til gældende

kvalitetsstandard. Ved manglende tilpasning (manglende § 85

udvidelse) må det derfor forventes en højere grad af flere

indlæggelser og øget behov for botilbud.

Side 14 af 14

Ældre- og Genoptræningsudvalget

Høringssvar

nummer

Afsender Resumé

16 Myndighedsenheden,

LMU

Kommentarer til forslag ÆGU 4 – Tilbud om dagcenter for ældre: Er det reelle behov for dette tilbud undersøgt? Kan borgere med dette behov rummes i eksisterende tilbud med få ændringer? Betænkeligt at ventepladser skal reduceres før den fulde effekt er undersøgt. Støtter op om forslag ÆGU 6 vedr. udbud af private hjemmeplejeydelser, da det kan styrke samarbejdet mellem offentlig og privat udbyder, eks i forhold til uddannelse.

28 Sundhed & Træning,

LMU

Støtter forslag:

ÆGU 2 – Implementering af forebyggelsespakker og sundhedspolitik: Forslaget er en investering, hvor de positive gevinster vil vise sig på sigt i form af flere sunde leveår for borgeren, og dermed bl.a. sparede sundhedsudgifter.

ÆGU 4 – Tilbud om dagcenter for ældre: Forslaget vil være med til at sikre at ældre fastholder deres aktivitetsniveau og funktionsevne længst muligt.

ÆGU 5 – Omlægning af genoptræning/træning: Forslaget er et skridt i den rigtige retning ift. at yde en faglig optimal genoptræning.

33 Ældrerådet Kommentar til forslag ÆGU 6 vedr. udbud af private hjemmeplejeydelser: Ældrerådet har ingen specifik holdning til hvem der udfører hjemmeplejeydelserne, private eller offentlige. Det vigtige er, at kvaliteten og kontinuiteten i ydelserne er i orden. Støtter forslag: ÆGU 2 – Implementering af forebyggelsespakker og

sundhedspolitik. ÆGU 3 - Demenslandsby i Ringsted ÆGU 5 – Omlægning af genoptræning/træning ÆGU 8 - Kompetenceløft på plejecentrene Ældrerådet anbefaler en revurdering af samtlige kvalitetsstandarder.

51 Sundheds- og

Omsorgscenter, CMU

Støtter forslag: ÆGU 4 – Tilbud om dagcenter for ældre. ÆGU 5 – Omlægning af genoptræning/træning ÆGU 6 vedr. udbud af private hjemmeplejeydelser. ÆGU 8 - Kompetenceløft på plejecentrene Kommentar til ÆGU 3 - Demenslandsby i Ringsted. Anser det for urealistisk med en demenslandsby i Ringsted, og ligger vægt på det socialpædagogiske arbejde og at vi i højere grad gerne vil inddrage de ydre rammer i demensplejen.

Dato: 30. juli 2015

Kontaktoplysninger

Ressourcecenter

Amtstue Allé 71

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 61 10

Mail.: ROLA@RINGSTED.DK

Sag: 14/24746

ressourcecenter@ringsted.dk

www.ringsted.dk

NOTAT

Katalog med høringssvar fra interessenthøring vedr. forslag til budget 2016

Budgetforslag til budget 2016 blev sendt i høring hos kommunens interessenter

den 6. maj måned 2015 med høringsfrist den 17. juni 2015, hvor de har haft mulighed for at komme med kommentarer og bemærkninger til de enkelte forslag.

Der er afgivet 51 høringssvar. 3 høringssvar er indkommet efter høringsfrist og var ikke med i seneste version af 18. juni 2015. Forslagene 49 - 51 er således valgt tilføjet i denne udgave.

Høringssvarene er nummereret i den rækkefølge de er modtaget. Sidst i materialet er opsamling fra borgermøder i fagudvalgene.

1

Dato: 3. juni 2015

Ringsted Kommune

Arbejdsmarkedscenter

Nørregade 100

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 64 00

Dir.: +45 57 62 64 08

Fax.: +45 57 62 64 99

Mail.: WIM@RINGSTED.DK

arbejdsmarkedscenter@ringsted.dk

www.ringsted.dk

EAN: 5798007642464

CVR-nr.: 18957981

Åbningstid

Man.-Torsdag 11-15

Fredag 11-13

Telefontid:

Man.-Torsdag 10-15

Fredag 10-13

Arbejdsmarkedscentrets CMU/LMU-høringssvar vedr. Økonomiudvalgets omprioriteringsforslag ØU 1C - Regulering af lønsum på konto 6 ved

tvungen vakance

Dette besparelsesforslag vil ramme Arbejdsmarkedscentret (AMC) markant, da det er det største administrative center i kommunen (27,5 pct. af konto 6-

lønmidlerne ligger hos AMC). En besparelse i den størrelsesorden der lægges op til vil for AMC svare til afskedigelse af ca. 1 årsværk. Forslaget er derfor meget uhensigtsmæssigt af flere årsager:

1) Helt overordnet vil dette forslag ramme arbejdspladser der ingen

udskiftning i personale har, hårdest. I forslaget står der, at ”(…)

arbejdspladsens lønramme reduceres på baggrund af en forventning om

frigjorte lønmidler grundet øget vakanceperiode”. Dvs. de arbejdspladser

der ikke oplever medarbejderafgang alligevel tvinges ud i besparelser

(bare på andre områder), da deres lønramme allerede fra årets start er

blevet reduceret. Det vil virke stærkt demotiverende og destabiliserende

for de arbejdspladser som hidtil må siges at have haft gode

arbejdsmiljøer (=folk er blevet på arbejdspladsen)

2) Specifikt for AMC kan det konstateres, at området de seneste år er blevet

bombaderet med reformer – fleks‐ og FØP‐reform,

beskæftigelsesindsatsreform, kontanthjælpsreform og

sygedagpengereform. Mange af dem er endnu ikke fuldt implementeret

(reformen af beskæftigelsesindsats for forsikrede ledige pr. 1. juli, de

resterende elementer fra sygedagpengereformen etc.). Derudover er

endnu flere er på vej (ny refusionsreform fra 1. januar 2016, en ventet

dagpengereform etc.). Alle disse reformer stiller enorme krav til ny‐ og

gentænkning af centrets arbejdsgange (krav i arbejdet bliver til stadighed

større), og det har også stor indflydelses på arbejdsmiljøet. Medarbejder i

arbejdsmarkedscentret er i forvejen meget presset på deres arbejde, og

med udsigt til de nye reformer, så vil en afskedigelse af personale have

stor (negativ) indflydelse på såvel arbejdsmiljø som på mulighederne for

implementering af kommende reformer – dette kan have store

økonomisk konsekvenser for Ringsted kommunes økonomi. Den netop

gennemførte APV viste tydeligt, at AMC (ligesom resten af kommunen)

Ressourcecenter

1 - Arbejdsmarkedscentret, LMU og CMU

2

Side 2 af 3

kæmper med parameteren ”krav i arbejde”. Dette vil kun blive værre, 

hvis et sådan spareforslag gennemføres. 

3) Desuden står kommunen og AMC pt. overfor 2 store og udefra

kommende udfordringer, der vil lægge meget stort beslag med centrets

medarbejdere. Dels hele flygtningeområdet, hvor kommunen står til at

modtage 4 gange så mange flygtninge de kommende år ift. de seneste år

og dels en meget stor virksomhedslukning, Danish Crown, med en

afskedigelse på omkring 300 medarbejder hvoraf en tredjedel er

ringstedborger, og hvor en stor del af disse borgere er polakker som ikke

taler dansk. Begge disse opgaver kræver en massiv indsat fra AMC, hvis

disse borger skal integreres og komme ud på arbejdsmarkedet igen, og

der er ikke tilført ekstra ressourcer til at løse opgaven med Danish Crown.

4) En af mange konsekvenser af de nye beskæftigelsesreformer er bl.a. en

hyppigere opfølgning med ledige borgerer i form af flere samtaler. For at

nå alle disse samtaler til tiden og med den kvalitet loven foreskriver,

kræver det som minimum det nuværende personale. AMC vil derfor ikke

være i stand til at honorere forslagets intention om en 3‐måneders

vakanceperiode ved medarbejderafgang, da AMCs drift derved ikke vil

kunne hænge sammen og opfylde lovens forskrifter.

5) Arbejdsmarkedsområdet er et af de mest lovtunge og komplekse

områder der findes. Dette stiller meget høje krav til medarbejdernes

kompetencer, omstillingsparathed og viden ‐ jo mere erfaring man har

med området jo bedre. Et besparelsesforslag som indeholder tvungen

vakanceperiode på hele 3 måneder vil alt andet lige betyde, at AMC i

fremtiden, når en kompetent og erfaren (og dermed mere løntung)

medarbejder stopper, kun vil kunne have penge til at ansætte

nyuddannede medarbejdere og/eller medarbejdere med meget lidt

erfaring (og det ligegyldigt om vi snakker om socialrådgivere,

socialformidlere, HK’ere eller akademikere). Dette betyder først og

fremmest tab af kompetencer, pres på de tilbageværende medarbejdere

i form af større sagsstammer og mere allokering af tid til oplæring af

ny(uddannet) kollega, hvilket igen betyder risiko for faldende motivation,

endnu flere fejl i sagsbehandlingen etc. etc. Men det betyder også, at

ledelsen ikke vil kunne ansætte den mest kvalificerede ansøger i jobbet,

da lønmidlerne simpelthen ikke er til stede. Alt sammen noget der igen

vil betyde forringelser i centrets arbejdsmiljø, risiko for

serviceforringelser overfor borgerne og i sidste ende negativ påvirkning

for kommunens overordene økonomi.

6) En besparelse af denne karakter betyder også, at ledelsens muligheder

for lønforhandlinger for nuværende medarbejdere bliver begrænset

voldsomt – det afskærer de facto ledelsen fra at anvende lønnen som

motivationsmiddel, og det øger risikoen for at medarbejdere søger væk.

Dette vil derved skabe en negativ selvforstærkende spiral: flere søger

væk → færre lønmidler → flere nyuddannede → større

3

Side 3 af 3

kompetencetab/behov for oplæring → mere u lfredshed → flere der 

søger væk → færre lønmidler → flere nyuddannede → osv. osv.  

7) AMC har også, bl.a. grundet det høje arbejdspres, oplevet et stigende

sygefravær, og det ligger over gns. for hele kommunen. Et

besparelsesforslag, der vil medføre reelle afskedigelser, må alt andet lige

forventes at forværre dette problem.

8) Arbejdsmarkedsområdet har i årevis kæmpet med store udfordringer på

IT‐området, da leverandørerne af jobcenterfagsystemerne ikke har

leveret et tilfredsstillende produkt. Dette har medført betydelige ekstra

arbejdsopgaver for AMCs medarbejdere. Dette problem er fortsat til

stede, og må forventes at vedblive. Derudover står AMC midt i en

udbudsproces på netop jobcenterfagsystemet – en proces der skal træde

i kraft pr. 1. januar 2016. Et nyt fagsystem i AMC vil gennem størstedelen

af 2016 lægge betydelig beslag på udvalgte superbrugere i centret, samt

centrets medarbejdere generelt, når et nyt system skal læres fra bunden,

nye arbejdsgange udarbejdes og implementeres, børnesygdomme i it‐

systemet overvindes etc.

AMC vil derfor gøre meget opmærksom på, at dette forslag, hvis det gennemføres, vil have store konsekvenser for kommunen generelt og AMC i

særdeleshed.

Med venlig hilsen

Winnie Møller

Sekretær i LMU og CMU

4

Høringssvar i forhold til effektiviseringsforslag og ønsker til

budget 2016 – 2019 i Ringsted Kommune

CMU for Børnecenteret og CMU for Skolecenteret har på et fælles CMU-møde onsdag den. 3. juni 2015 haft

lejlighed til at drøfte de omprioriteringsforslag, budgetønskeforslag og anlægsforslag , der er sendt til alle

interessenter i Ringsted Kommune i forbindelse med Budget 2016. Medlemmerne i de to CMU’er har

primært forholdt sig til den del, der vedrører Børne- og undervisningsområdet. Dette har resulteret i

følgende bemærkninger.

Omprioriteringsforslag

BUU 6 – Afskaffelse af Bækken lejrskole

CMU`erne gør opmærksom på, at der her er tale om en besparelse.

Hvis Bækken lejrskole afskaffes – vil det betyde, at skolerne fremadrettet selv skal finansiere lejrskoler.

Dette hvad enten disse afholdes på Bækken Lejrskole eller andre steder. Dette forslag kan således ikke

betegnes som et omprioriteringsforslag, men retteligt et besparelsesforslag med konsekvenser for

serviceniveauet.

CMU` erne gør opmærksom på, at en evt. beslutning om, at afskaffe Bækken Lejrskole – sandsynligvis vil

have som konsekvens, at der ikke længere vil blive afholdt lejrskoler for kommunens børn og unge.

Såfremt finansieringen skal findes lokalt til fremadrettede lejrskoler – er det et skøn, at det vil blive svært,

at finde midler hertil og at kvaliteten i eventuelt afholdte lejrskoler vil falde.

CMU` erne er uenige i denne besparelse.

BUU 5 – Tilpasning af institutionernes budget til rengøring til faktisk forbrug

CMU`erne er bekymret for, at foretage denne reduktion på nuværende tidspunkt.

Det er muligt, at der er et økonomisk råderum til at gennemføre forslaget, men taget i betragtning, at

Ringsted Kommune netop har ændret vilkårene for rengøring – finder vi det uhensigtsmæssigt også at

fjerne de lokale rengøringsmidler. Vi kender således endnu ikke den fulde konsekvens af skiftet af

rengøringsselskab og henstiller til, at dette forslag ikke bringes i spil dette års budgetproces.

ØU 11 – Nedbringelse af sygefravær

CMU`erne finder det væsentligt, at kommunen arbejder yderligere med og for en nedbringelse af

sygefraværet og bakker op omkring forslaget.

Ønskeforslag:

BUU 9 – Højere andel af pædagoger i dagtilbud

CMU`erne bakker op omkring forslaget. Det ønskes dog, at det pointeres, at der ikke skal fyres

medarbejdere som følge af forslaget. Det skal pointeres, at der er tale om en glidende overgang ved

2 - Børnecenter og Skolecenter, CMU´er

5

naturlig afgang. Det skal ligeledes pointeres yderligere, at de afsatte midler bruges til, at uddanne

nuværende pædagogmedhjælpere og pædagogiske assistenter til uddannede pædagoger.

BUU 12 – etablering af Drengeakademiet på Skoleområdet

CMU`erne er ikke nået frem til en fælles enighed om dette ønskeliste forslag.

Argumenterne imod forslaget handler om;

• at det er mange penge, at bruge på få elever

• at vi muligvis selv vil kunne løse opgaven i stedet for, at hyre en ekstern samarbejdspartner

• at midlerne vil kunne bruges anderles i dagligdagen til noget der skaber mere værdi for flere

• at der slås tvivl om den varige effekt af indsatsen

Argumenterne for forslaget handler om;

• at Ringsted Kommune har et udpræget ansvar for at hjælpe børn og unge i udsatte positioner

• at vi har brug for at gøre mere end vi har gjort hidtil og at vi har brug for at gøre det på en

anderledes måde

• at projektet har været fulgt og evalueret af Aarhus Universitet og der er påvist en positiv effekt i

forhold trivsel, læring og personlig udvikling

• at Ringsted Kommune har en stor udfordring i forhold til uddannelsesparathed, hvor dette projekt

vil kunne ruste flere til uddannelse, som ellers potentielt ikke vil komme i uddannelse

CMU` erne ser under alle omstændigheder et behov for, at ønskelisteforslagets økonomi tilføres

Skoleområdet – enten i form af Drengeakademiet eller andre initiativer, der kan skabe den ønskede

forandring.

BUU 15 – 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning

CMU´ erne er enige i, at forslaget er vedkommende. Udover de nævnte ting i budgetforslaget – er det

CMU`ernes opfattelse, at ordningen tillige vil styrke koblingerne mellem skole og SFO.

Der er generelt en bekymring for, i hvilket omfang vi også fremadrettet vil være i stand til at tiltrække og

fastholde dygtige SFO personaler. Sagen omkring lektiehjælp og Faglig Fordybelse medfører reduktion i

åbningstiden i SFO, afskedigelse af SFO personaler og en udtømning af den faglighed, som det pædagogiske

personale repræsenterer. Set i det lys vil forslaget ikke blot styrke den understøttende undervisning og

børnenes læring, udvikling og trivsel, men også styrke det pædagogiske personales bidrag til den ønskede

udvikling.

CMU`erne gør opmærksom på, at der er en fejl i beregningerne i det udsendte materiale.

Fejlen handler om, at betydningen for antallet af årsværk er forkert. Det rette tal for antal årsværk er ikke

10.4, men 17 årsværk.

Sidst men ikke mindst ønsker CMU´erne, at anvendelsen bliver gjort mere fleksibelt.

Der kan eksempelvis være tilfælde hvor der er mere brug for en pædagog i den fagopdelte undervisning

end i den understøttende undervisning. Det bør være et lokalt råderum, at udmønte de ekstra ressourcer.

6

CMU`erne gør i øvrigt opmærksom på, at der også anvendes pædagogmedhjælpere i den understøttende

undervisning.

Anlægsønsker:

Generelt er CMU´ erne meget bekymret for den bygningsmæssige vedligeholdelse i Ringsted Kommune.

Mange bygningerne på det samlede Børne- og Ungeområde er utidssvarende og i dårlig stand.

CMU´erne opfordrer det politiske niveau til at tage denne udfordring meget alvorligt. CMU´erne ønsker, at

der over en årrække prioriteres anseelige midler til en genopretningsplan på området.

I forhold til de konkrete anlægsforslag savner CMU´ erne, at det fremgår tydeligt af forslagene, at de

takstfinansierede institutioner skal indhente anlægsudgifterne over taksten.

Venlig hilsen

CMU for Børnecenter og CMU for Skolecenter.

7

Campusskolen

Ahorn Allé 48, 4100 Ringsted, tlf. 57 62 73 90

Mail: campusskolen@ringsted.dk, www.campusskolen.skoleintra.dk

Fredag d.22/5 – 2015

Høringssvar til budgetprocessen

På vegne af Campusskolen anmodes hermed om etablering af et ekstra omklæd-ningsrum i Ahornhallen.

Ahornhallen fik ved sin etablering i 2003 kun opført 2 små omklædningsrum, disse har ikke kunnet leve op til vores daglige brug på især skoleområdet. De er simpelthen for små – ved alm. holdstørrelser må eleverne deles ind i hold for at kunne gennemføre et bad efter idrætstimerne. Ved fritidssektorens brug om aftenen og i weekender er der heller ikke omklædningsfaciliteter nok.

Ved skolestrukturændringen for 3 år siden hvor Campusskolen så dagens lys, stod det hurtigt klart for alle, at de idrætsholdstørrelser vi nu skulle operere med, gav store ud-fordringer ift. et alm. bad for vores elever. Campusskolen har nu så stor søgning, at vores klasseantal er blevet så stort, at det er blevet umuligt rent logistisk at gennemfø-re idrætsundervisning med kun 2 klasser af gangen – vi har fået rigtig store idræts-hold. Ved skoleåret 2015/16 start i august står vi reelt uden bademuligheder for alle elever.

For at klare ovenstående problemer søger vi om at få etableret et ekstra omklæd-ningsrum inkl. lærerrum på førstesalen af Ahornhallen – rummet tænkes etableret i Computer Clubhouses tidligere klublokale – dette lokale blev ved hallens bygning i 2003 reserveret til dette formål. Dvs. at der allerede er etableret faldstammer og delvis vådrumssikring.

Ved gennemgang, d. 21/5 sammen med en af kommunens ingeniører, blev det vurde-ret at ville koste op imod 500.000 kr. at etablere det nye baderum.

I håb om hurtig respons og handling!

På vegne af Campusskolen og Ringsted Syd

Tom Bæk Rasmussen

Leder af Ringsted 10. Klassecenter

3 - Campusskolen og Ringsted Syd, Medarbejdere

8

Dagmarasylets Børnehave Dagmarsgade 6 4100 Ringsted Tlf. 57627170

Høringssvar til Forslag til Budget 2016‐2019 

Kommentar til Budget ønsker: 

BUU 10 

Vi vil gerne støtte forslaget om etablering af et ”kreativt hus” på dagtilbudsområdet. 

Man bør indtænke det til år 2017(ikke 2016) hvor vi skal  lave ny virksomhedsplan .I nuværende 

Virksomhedsplan(2014‐17) står der at natur – kultur ‐  bevægelse  skal nedtones. Her kan man 

forvente som nye mål og indsatser 2017‐2019  at sætte Kultur på, som en af indsatsområderne.    

BUU11 

Vi vil gerne støtte forslaget om etablering af et ”litteratur hus” på dagtilbudsområdet. At 

begynde på de første lærings forløb i 2016 er fint eftersom det understøtter mål indsatsen på 

sprogområdet som der er fokus på og målsat for de næste 2 år. 

          Mange hilsner fra                medarbejdere og Bestyrelse i Dagmarasylets  Børnehave  

4 - Dagmarasylets Børnehave, Bestyrelse og Medarbejdere

9

1

Fra: Mads Stougård KristiansenSendt: 27. maj 2015 09:39Til: Roar Lindholt AndersenCc: Thomas RiemenschneiderEmne: Høringssvar fra EFK-centrets CMU til budget 2016-2019

Kære begge 

CMU for EFK‐centret ønsker at indstille, at anlægsforslaget om Revitalisering af Anlægspavillonen nyder fremme, da det er CMU’s vurdering, at forslaget i meget høj grad vil øge mulighederne for aktiviteter for kulturinstitutioner og foreninger i Ringsted Kommune. 

CMU ønsker ligeledes at gøre opmærksom på, at der bør prioriteres ressourcer til trivsel og trivselskoordination lokalt og ikke kun centralt i kommunen. Der opfordres til uddannelse af lokale medarbejdere i trivsel.  

CMU gør også opmærksom på, at det er nødvendigt at der prioriteres ressourcer til 1) kulturinstitutionerne for at indgå i Åben Skole og 2) samt til en central koordinator af arbejdet omkring Åben skole. 

Med venlig hilsen

Mads Stougård Kristiansen Centerchef

Ringsted Kommune Erhvervs-, Fritids- og Kommunikationscenter

Rønnedevej 9 · 4100 Ringsted Tel.: 57628200 · Dir.: 57628204 · Mob.: 22731137

www.ringsted.dk EAN: 5798007643362

5 - Erhvervs- , Fritids- og Kommunkationscentret, CMU

10

1

Fra: Flemming Beck ChristensenSendt: 19. maj 2015 11:07Til: Ekstern Post - BudgetEmne: Høringssvar vedr. budget 2016

Dato: 19. maj 2015 Sag nr.: 13‐24855 

Høringssvar vedr. budget 2016 

Erhvervs‐, Fritids‐ og Kommunikationscenterets LMU har drøftet det udsendte materiale vedrørende budget 2016. 

LMU har forholdt sig til Økonomiudvalgets område, og har følgende kommentarer: 

LMU kan ikke bakke op om forslaget vedrørende regulering af lønsum på konto 6. LMU tror ikke at forslaget vil generere en besparelse, da det er vurderingen at man vil skulle finde penge til vikarer, overarbejde.  

Med venlig hilsen f/ LMU i EFK-centret

Flemming Beck Christensen Administrativ medarbejder

Ringsted Kommune Erhvervs-, Fritids- og Kommunikationscenter Fritid og Frivillighed

Rønnedevej 9 · 4100 Ringsted Tel.: 57628200 · Dir.: 57626243 · Mob.: 41770258

www.ringsted.dk EAN: 5798007642457

6 - Erhvers, Fritids- og Kommunikationscentret, LMU

11

1

Fra: Signe Skøtt PaulsenSendt: 2. juni 2015 15:25Til: Roar Lindholt Andersen; Thomas RiemenschneiderCc: Lis Schmidt Hansen; Jacob NordbyEmne: HMU har drøftet ØU10 og ØU11

Kære Roar og Thomas 

HMU drøftede i sidste uge de to budgetforslag ØU10 og ØU11 og har følgende bemærkning:  

‐ Ansættelse af en trivsels‐ og sundhedskoordinator er en god idé. Men der gøres opmærksom på, at man ikke på forhånd kan være sikker på, at høste den forventede besparelse. 

Se evt. referat af HMU‐mødet her: https://portalen.ringsted.dk/MigSomAnsat/HMU/Sider/DagsordnerogReferater.aspx?A_ID=18402&C_ID=130 

Med venlig hilsen

Signe Skøtt Paulsen Arbejdsmiljøkonsulent

Ringsted Kommune Ledelsescenter Jura, HR og Strategi

Sct. Bendtsgade 1 · 4100 Ringsted Tel.: 57626030 · Dir.: 57626027

www.ringsted.dk EAN: 5798007642419

7 - HMU

12

Dato: 3. juni 2015

Ringsted Kommune

Arbejdsmarkedscenter

Mellem Broerne 12

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 79 60

Dir.: +45 57 62 79 62

Mail.: MAC@RINGSTED.DK

arbejdsmarkedscenter@ringsted.dk

www.ringsted.dk

EAN: 5798007643041

CVR-nr.: 18957981

Åbningstid:

Man.-Torsdag 11-15

Fredag 11-13

Telefontid:

Man.-Torsdag 10-15

Fredag 10-13

Høringssvar MAC LMU juni 2015 

Til Økonomiudvalget vedr. opsamling på Budget 2016‐2019 punkt ØU 11 

Efter en drøftelse i vores lokale LMU i MAC, finder vi det meget urealistisk at det skulle 

være muligt at frembringe en besparelse, ved nedbringelse af sygefraværet i MAC.  

For det første fordi Mac altid har haft et sygefravær der var lavere end det gennemsnitlige sygefravær i kommunen. I 2014 var det højere for MAC end normalt, dog stadig under gennemsnittet for kommunen, pga. nogle langtidssygemeldinger blandt med arbejderne med fysiske skavanker pga. alder. 

Medarbejderne i MAC er i det daglige meget kontakt med borgerene, så medarbejdere i MAC er mere udsatte for at blive smittet og dermed mere i risiko for at blive syge. Alligevel er vores gennemsnitlige sygefravær lavt. 

Vi vurdere at det samlede omprioriteringsforslag, kan munde ud i afskedigelse af en 

medarbejder, for at imødekommen den ønskede besparelse for 2016‐17. Dette vil 

medføre, at vi ikke i samme omfang som for nuværende i MAC, ville kunne aktivere 

ledige borgere, og bringe dem til egen selvforsørgelse. Vi mener det vil være en taktisk 

uklog beslutning for kommunens samlede økonomi, pga. den kommende 

refusionsreform der træder i kraft 01012016. Hovedessensen er ‐ hvis ikke det 

nuværende niveau af ledige borgere, eller flere ledige borgere fra Ringsted kommune 

fremover bringes i egen selvforsørgelse, over en tidshorisont på 52 uger inden for tre år 

vil dette have en negativ betydning for kommunens økonomi. Endvidere ved vi at jo 

længere tid der går fra at borgerne sidst har været i arbejde, jo sværere er det at bringe 

dem tilbage til arbejdsmarkedet eller i uddannelse. At sundhedsomkostningerne til den 

enkelte borger stiger ved langtidsledighed, samt det har sociale konsekvenser for 

borgerne og deres familier  

Med venlig hilsen 

MAC LMU 

8 - Midtsjællands Aktiveringscenter (MAC), LMU

13

1

Fra: Olaf Gudmann Christiani <OGC@nst.dk>Sendt: 13. maj 2015 15:33Til: Ekstern Post - BudgetEmne: svar Høring vedr. budget 2016

Til Ringsted kommune 

Naturstyrelsen Vestsjælland har ikke bemærkninger til de fremlagte budgetforslag. 

Med venlig hilsen

Olaf G. Christiani Projektleder, Biolog Vestsjælland Dir tlf.: (+45) 72 54 22 07 Mobil: (+45) 25 52 85 68 ogc@nst.dk

Mantzhøj Ulkerupvej 1 DK - 4500 Nykøbing Sj. Tlf.: (+45) 72 54 30 00 www.naturstyrelsen.dk

9 - Naturstyrelsen Vestsjælland

14

215

Kære Kulturudvalg Ringsted. d. 19. maj 2015

Vi er meget glade for at have overtaget Sct. Hans Kapel, som vi virkelig holder af at være i.

Vi er godt i gang med 3. sæson og tænker naturligvis på de opnåede resultater og fremtiden.

Tilskuddet til Radiohistorisk Forening er stort set uændret gennem er årrække. Godt 50.000 kr. siden vi startede på Køgevej, hvor vi kun rådede over ca. 120 m2.

Vi må erkende at vi vil have svært ved at eksistere uden dette tilskud.

Men udgifterne i Sct. Hansgade er naturligvis mere end fordoblet, Huset er jo flere gange større.

Selv om vi for 3. år har gjort en meget stor indsats for at gøre Radiomuseet endnu mere attraktivt kan vi godt se, at det bliver svært/umuligt at nå op på vores mål 2.000 betalende gæster pr. år. Mere sandsynligt er nok ca. 1.800 betalende, som i 2014.

Med billetprisen 50 kr. nærmer indtægten sig 90.000 kr. Da vi har et pænt antal rundvisninger med ekstra betaling på 250 kr. pr. rundvisning, forventer vi at nærme os de 100.000 kr. i indtægt.

Da de faste udgifter på HUSET incl. vedligeholdelse er ca. 170.000 kr. og kommunetilskuddet er 50.000 kr. Så ender vi med et underskud på ca. 20.000 kr. som også var resultatet i 2014.

Vi håber at kunne tjene ca. 10.000 kr. ved loppemarked, men forgæves ansøgninger til driftstøtte viser at dette ikke er en farbar vej. Lions Knud Lavard har i år hjulpet os med de 10.000 kr. som vi havde i underskud for 2014.

Vi håber derfor at Ringsted Kommune vil kunne give os et tilskud, som er ca. 10.000 kr. større.

I forvejen har vi et stort tilskud fra vores VENNE-forening, som hjælper med den daglig drift af Radiomuseum og Cafe, de sponserer gratis kaffe/kage til alle gæsterne og betaler desuden for rengøringsmidler og mindre vedligeholdelser. Det er en fantastisk støtte vi her får + at de leverer halvdelen af de frivillige værter som i sommerhalvåret bemander Radiomuseet 4 dage pr. UGE. De fleste af disse frivillige værter bor i Ringsted-området og har begrænsede transportudgifter.

Radiohistorisk Forening Ringsted støtte med den anden halvdel af frivillig værterne, hvoraf mange har mere end 100 km. frem og tilbage for at være frivillige Museumsværter. For disse teknik- museumsværter er der derfor tale om store beløb til transportudgifter, som sponsorater.

Alle interesser er forbundet med udgifter, men vi håber på en øget støtte fra Ringsted Kommune.

Mange hilsener fra Radiomuseumsleder: Bjarne D. Nielsen

10 - Radiohuset (Ringsted Radiomuseum)

16

Vi oplever desværre tit irriterede og ærgerlige gæster på Radiomuseet:

De har problemer med at finde Sct. Hansgade 34, har parkeringsproblemer og får bøder.

Når man kommer fra Køgevej og drejer ad Sct. Hansgade kan man ikke finde nr. 34. Mange parkerer på Ole Olsens parkeringsplads ved IRMA og andre finder vej til parkerings- pladsen bag Teknisk Skole bygningen. Her er der dog 2 timers parkering og desværre har mange oplevet at få en parkeringsbøde. Det er meget få som kan finde ind bag Vandtårnet, hvor der i øvrigt typisk er optaget af 5 – 6 biler som holder parkeret hele dagen. En del af disse er hånd- værkere og en del er vist ansat på Politistationen. De ønsker jo alle at undgå at flytte deres bil hver 2.den time.

I foråret var fhv. borgmester Niels-Ulrich Hermansen på besøg og holdt inde bag Vandtårnet, her kom en person og parkerede bilen ved siden af ham. Niels-Ulrich spurgte om han havde ærinde til Radiomuseet, hvortil pladserne var forbeholdt ? Svaret var hvad rager det dig ! Det var ikke en gæst til Radiomuseet. Niels-Ulrich var meget rystet da han kom ind på Radiomuseet, hvor vi kunne fortælle at det var dagligdagen for os. Vi har store problemer med at skaffe plads til vore Museumsværter, som har 5 – 6 timers vagt i HUSET.

Teknisk Forvaltning har fortalt os, at vi skal benytte Brandvejen fra Sct. Hansgade til pladsen ved Vandtårnet. Desværre er der altid parkeret biler fra naboejendommen på Brandvejen og de personer vi har fortalt om deres ulovlige parkering har givet samme svar, som N.U. Hermansen fik ved sin pæne henvendelse.

Der mangler skiltning på Sct. Hansgade, vi kan ikke køre frem til det parkeringsområde vi har fået anvist af Teknisk Forvaltning. Dette område har vi betalt 20.000 kr. for at få ryddet op på vi har fået sået græs, så det ser pænt ud. Men vi kan desværre ikke komme til at bruge området.

Hvad gør VI, er det ikke en sag for Brandvæsenet og Teknisk Forvaltning ?

Der er ingen skiltning på området og vi ønsker jo ikke problemer med naboerne, som desværre ikke er til at tale med om denne sag.

Vi vil være meget glade for at få et skilt på Sct. Hansgade, da de fleste gæster kommer udefra.

Hvad gør vi ?

---------------------------------------------------------------------------------------------------------

3) Har vi mulighed for at få et link på Ringsted Kommunes hjemmeside ?

Hvis man søger på ordene: Radiomuseum eller Ringsted Radiomuseum, sker der intet !

Mange hilsener fra Bjarne D. Nielsen bdn@pc,dk 57 64 33 85

17

1

Fra: Lis Schmidt HansenSendt: 4. juni 2015 13:32Til: Ekstern Post - BudgetCc: Anne Kronby Andersen; Hanne Johl; John Henriksen; Krestian Rikard Knudsen;

Leon K. Johansen; Line Jansen; Per Prehn; René Skree Jensen; Søren Jensen; Thomas Riemenschneider

Emne: Høringsvar vedr. Budget 2016

Hej, 

Hermed vores høringssvar fra CMU i Ressourcecentret: 

CMU ønsker at afgive høringssvar vedr. ØU1A‐D – Regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakancetid. I forlængelse af vores APV og Trivselsundersøgelse, der i særdeleshed viser udfordringer i ”fremmøde og nærvær” (fravær) og” krav i arbejdet”, føler vi at implementeringen af dette forslag kun vil være med til at forøge det problem. Det vil forøge den oplevede disharmoni mellem arbejdsopgaver og ressourcer 

Med venlig hilsen

Lis Schmidt Hansen Næstformand CMU

Ringsted Kommune Ressourcecenter Indkøb

Amtstue Allé 71 · 4100 Ringsted Tel.: 57626550 · Dir.: 57626552 · Mob.: 22756917

www.ringsted.dk EAN: 5798007642402

11 - Ressourcecentret, CMU

18

Dato: 4. juni 2015

Ringsted Kommune

Børnecenter

Delingen 2

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 71 35

Dir.: +45 57 62 71 36

Mail.: BCH@RINGSTED.DK

bornecenter@ringsted.dk

tinsoldaten.dagtilbud.ringsted.dk

EAN: 5798007642716

CVR-nr.: 18957981

Åbningstid:

Man.-Torsdag 11-15

Fredag 11-13

Telefontid:

Man.-Torsdag 10-15

Fredag 10-13

TINSOLDATEN

Tinsoldaten har i løbet af de seneste år oplevet en stigning i antallet af aften/nat børn fra mellem 20-30 børn til omkring 40 ud af vores ca. 75 børn. Det seneste år har vi ikke fået indskrevet rene dagbørn. Vi er glade for denne udvikling, fordi den

jo klart viser, at familiernes behov for at få passet børn på skæve tider er stigende, og at Ringsted Kommunes politikere valgte rigtigt i forhold til ikke at lukke ordningen for et par år siden. P.t er der på landsplan meget fokus på

børnefamiliernes vilkår, og Ringsted kommer som pendlerkommune, der er centralt beliggende trafikalt, i fokus i denne forbindelse, fordi vi som kommune har været fremsynede.

I Tinsoldaten har vi til budget 2016 søgt om en opnormering på 17,5 medhjælpertime pr uge, hvilket svarer til en medarbejder ekstra i tidsrummet 16.00- 19.30. Årsagen til dette er, at det stigende antal tilmeldte aften/natbørn jo

naturligt medfører et stigende antal fremmødte børn fra midt på eftermiddagen indtil ca. 19.30. I den faste normering er der pt. 2 medarbejdere fra kl. 17.00 og indtil kl. 22.00. Nogle dage har der været helt op til 15 børn til aftensmad, hvoraf

ca. 2/3 har været vuggestuebørn. Vores ønske er fortsat, at kunne levere en pædagogisk indsats, hvor tryghed og omsorg for det enkelte barn er i højsædet på et tidspunkt af dagen, hvor børn naturligt er ved at være trætte.

P.t. har Fristedet åbent til kl. 18.00 og der ligger et budgetforslag om at åbne en 3. institution til kl. 21.00.

Vores vurdering er, at det p.t. er tilstrækkeligt at have 2 institutioner med udvidet

åbningstid i Ringsted.

Vi er meget glade for, at vi har haft et positivt møde med Forvaltningen om vores normeringsforhold, og at politikerne på Borgermødet d. 21. maj gav tilsagn om, at

Tinsoldaten skal bevares i sin nuværende form.

M.v.h.Bestyrelsen i Tinsoldaten

2. høringssvar vedr. budget 2016 fra Tinsoldaten

12 - Tinsoldaten, bestyrelsen

19

Forslag til budget 2016-19

6. maj 2015

Overskrift: Aftenåbent i Opalen

Udvalg: Børne- og Undervisningsudvalget

BESKRIVELSE AF PRIORITERINGSFORSLAG

Skolebestyrelsen på Valdemarskolen foreslår, at der startes en forsøgsordning, hvor Opalen får mulighed for at oprette et aftentilbud og holde udvidet åbent mandag til torsdag fra 17.00-20.00. Tanken er, at kommunen kan give børn fra 4.-6. klasse et tilbud om juniorklub, som tillige ligger fint i forlængelse af kommunens målsætning om at bryde den sociale arv, da tilbuddet vil kunne indeholde pædagogiske tiltag, som samtidig har til formål at understøtte børnenes sociale udvikling.

Perspektiverne i tilbuddet er endvidere, at det generelt vil kunne fremme børnenes sociale kompetencer, så de derved kan indgå i ligeværdige relationer og derved øge kammeratskabet, som er væsentligt og ikke mindst set i lyset af skolereformen, hvor netop trivsel er i højsædet. Vi forudser, at den målsætning, som naturligt ligger i Opalens arbejde, kan blive svært at indfri, hvis børnene kun kan have ca. 2 1/2 time i SFO'en om dagen også med udsigten til tvungen lektiecafé / faglig fordybelse.

Derudover vil et tilbud med aftenåbent have en særdels god kriminalpræventiv virkning i forhold til børn, der "hænger ud" på gaderne, da kommunen vil kunne tilbyde et sted at "hænge ud" med et voksent (kammeratligt) opsyn.

For denne aldersgruppe er der ingen faste aftentilbud, da Ungdomsskolen/ Ungdomsklubber først er for børn og unge fra 7. klasse. Man kunne derfor forestille sig, at et tilbud om juniorklub vil kunne fungere som en brobygning fra Opalen til de øvrige ungdomsklubber, hvor børnene introduceres til Ringsted Kommunes forskellige aktiviteter og sportsklubber.

Økonomisk set ser skolebestyrelsen imidlertid ikke en mulighed for, at et tilbud om en juniorklub kan indeholdes i Opalens nuværende budget. Derfor kræver en sådan forsøgsordning, at kommunen har mulighed for at finde og tildele midler, der kan danne den økonomiske ramme for tilbuddet.

En mulighed kunne være at overveje, om den udvidede åbningstid skulle tilbydes som et modul på lige fod med morgenmodulet med dertil hørende forældrebetaling.

1. DRIFTOPPRIORITERING

13 - Valdemarskolen, bestyrelsen

20

Forslag til budget 2016-19

ØKONOMI

Nedenstående fremgår 4 scenarier:

Udgift ved aftenåben 4 x 3 timer med op til 20 børn i 40 uger:

(i 1.000 kr. og 2015 priser) - : Merindtægt/mindreudgift + : Mindreindtægt/merudgift

2016 2017 2018 2019 Udgift 192 192 192 192 Indtægt 0 0 0 0 Nettovirkning 192 192 192 192

Udgift ved aftenåben 4 x 3 timer med op til 20 børn pr. måned i 52 uger:

(i 1.000 kr. og 2015 priser) - : Merindtægt/mindreudgift + : Mindreindtægt/merudgift

2016 2017 2018 2019 Udgift 249,6 249,6 249,6 249,6Indtægt 0 0 0 0 Nettovirkning 249,6 249,6 249,6 249,6

Udgift ved aftenåben 4 x 3 timer med op til 40 børn i 40 uger:

(i 1.000 kr. og 2015 priser) - : Merindtægt/mindreudgift + : Mindreindtægt/merudgift

2016 2017 2018 2019 Udgift 288 288 288 288Indtægt 0 0 0 0 Nettovirkning 288 288 288 288

Udgift ved aftenåben 4 x 3 timer med op til 40 børn pr. måned i 52 uger:

(i 1.000 kr. og 2015 priser) - : Merindtægt/mindreudgift + : Mindreindtægt/merudgift

2016 2017 2018 2019 Udgift 374,4 374,4 374,4 374,4Indtægt 0 0 0 0 Nettovirkning 374,4 374,4 374,4 374,4

Beløb angives i 2015-priser og i 1000 kr. En mindreudgift angives med ”-” foran. En mer/ekstra indtægt angives med ”-” foran Hvis der er tale om en merudgift eller mindre indtægt skal der ikke anføres noget foran.

Der er ikke indregnet ekstraudgifter til driftsudgifter vedrørende ejendommen ”Opalen”.

Der kan overvejes en forældrebetaling, som vil reducere den samlede nettovirkning.

21

1

Fra: Annette HjorthSendt: 28. maj 2015 12:49Til: Ekstern Post - BudgetEmne: Høringssvar

Skolebestyrelsen har taget ”Forslag til Budget 2016-2019 under Børne- og Undervisningsudvalget” til efterretning.

Vedtaget på skolebestyrelsesmødet den 26. maj 2015.

Med venlig hilsen

Annette Hjorth Skoleleder

Ringsted Kommune Skolecenter Ådalskolen

Eriksvej 4 · 4100 Ringsted Tel.: 57628400 · Dir.: 57628401 · Mob.: 25111507

www.aadalskolen.dk EAN: 5798007643232

14 - Ådalsskolen, Bestyrelsen

22

1

Fra: Stine HeinesenSendt: 11. juni 2015 14:45Til: Ekstern Post - BudgetCc: Leila LindEmne: Høringssvar - budget 2016

Hermed Ledelsescentrets høringssvar til budget 2016: 

ØU 1C: Opgaverne skal stadig varetages i de 3 måneder, så de tilbageværende medarbejdere får mere travlt. Dette går ud over arbejdsmiljøet, og det kan medføre stress blandt medarbejderne med forøget sygefravær til følge. Der sker en skævvridning i forhold til arbejdspladserne, da der er forskel på, hvor stor udskiftning der er på de forskellige arbejdspladser. Hvis der ikke er udskiftning i personalegruppen, kan besparelsen ikke opnås. Der er reelt tale om en ”grønthøster”, og forslaget kan ikke anbefales af Ledelsescentret. 

ØU 6: Dette forslag kan anbefales ikke af Ledelsescentret, da der er stor forskel på, hvordan man leder og administrerer i kommunerne, og hvordan man implementerer byrådsbeslutninger, procedurer, regler m.m. i kommunerne. Erfaringerne fra Statens område og fra andre kommuner, hvor man har forsøgt at samarbejde på lønområdet, har vist det særdeles vanskeligt. Ledelsescentret anbefaler ikke, at kommunen bruger yderligere ressourcer på en projektleder, der skal afdække området. 

ØU 10: Dette forslag anbefales af Ledelsescentret med henblik på at nedbringe sygefraværet i kommunen – specielt med fokus på de langtidsledige. 

Med venlig hilsen

Stine Heinesen Juridisk konsulent

Ringsted Kommune Ledelsescenter Jura, HR og Strategi

Sct. Bendtsgade 1 · 4100 Ringsted Tel.: 57626030 · Dir.: 57626032

www.ringsted.dk EAN: 5798007642419

15 - Ledelsescentret, medarbejdere

23

Side 1 af 1

Dato: 11. juni 2015

Kontaktoplysninger

Socialcenter

Amtstue Allé 71

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 79 00

Dir.: +45 57 62 79 16

Fax.: +45 57 62 79 28

Mail.: LFL@RINGSTED.DK

socialcenter@ringsted.dk

www.ringsted.dk

EAN: 5798007642952

NOTAT

Høringssvar Budget 2016

Myndighedsenhedens LMU ønsker at afgive følgende høringssvar:

ØU1C – Regulering ved tvungen vakance. LMU vurderer, at det i sådanne perioder vil være vanskeligt at overholde sagsbehandlingsfrister, hvis der ved fratrædelse skal opretholdes 3 måneders vakance. Indkomne ansøgninger skal behandles og det vil føre til øget arbejdspres, som kan føre til manglende trivsel og øget sygefravær.

ØU10 – Ansættelse af trivsels- og sundhedskonsulent. Det er svært at gennemskue, hvad der reelt komme ud af dette. Hvad bliver lederens rolle i fh. til den sygemeldte. Der kunne opstå dilemaer.

ÆGU – dagcenter for fysisk svækkede ældre. Er det reelle behov for dette tilbud undersøgt? Kan borgere med dette behov rummes i eksisterende tilbud med få ændringer? Det er betænkeligt at ventepladser skal reduceres, før den fulde effekt af dem er undersøgt. Ydermere er der forslag om at det nuværende antal ventepladser skal reduceres med en aflastningsplads.

ÆGU6 – Udbud af private hjemmeplejeydelser. LMU finder forslaget interessant, da det kan styrke samarbejdet yderligere mellem offentlig og privat udbyder, eks. i forhold til uddannelse.

SAMU2 – Helhedsorienteret sagsbehandling. Godt forslag, der vil medvirke til at styrke indsatsen overfor de ramte familier. Vil desuden styrke det tværfaglige samarbejde mellem centrene.

16 - Myndighedsenheden, LMU

24

Høringssvar fra Kildeskolen i Gyrstinge til Budgetforslag udsendt d. 5. maj 2015 

Vedr.: ”Nedbringelse af sygefravær” 

Vi mener, at der skal være øget fokus på det psykiske arbejdsmiljø. Det skal medføre en 

nedbringelse af arbejdsskader og planlægning skal nedbringe stressrelaterede sygemeldinger. 

Når det budgetteret beløb skal fordeles mellem skolerne i Ringsted Kommune, mener vi, at det 

skal fordeles efter, hvor meget sygdom der er på hver skole. Dvs. der skal laves en fordelingsnøgle 

ud fra det princip. Hermed menes, at de skoler som har det højeste sygefravær skal spare mest. Og 

fordelingen ikke skal være ligeligt med antallet af skoler. 

Vedr.: ”Tilpasning af budgetter til el, vand og varme til faktiske forbrug på intuitionerne” 

Samme princip som kommunerne diskuterer med Finansministeriet, hvilket vil sige at besparelser 

skal blive på skolen. 

Når der bruges undervisningstid på miljø, energi, grønt flag mm., hvor sideeffekten bliver 

energibesparelser, bør det besparede beløb blive på skolen som et tillæg. Evt. med et mindre 

fradrag. 

Vedr.: ”Tilpasning af institutioners budget til rengøring til faktisk forbrug” 

Samme princip som ovenfor omkring energi 

Vedr.: ”Afskaffelse af tilskud til Bækken Lejrskole” 

Vi mener, at der ikke skal spares omkring Bækken Lejrskole, men at der tværtimod skal tilføres 

midler til kommunens Lejrskolen. 

Det har en undervurderet betydning på inklusion og det er desuden af stor betydning for 

fastholdelse af elever i kommunens folkeskoler. Det er vigtigt, at der er tilbud på folkeskoler som 

har kvalitet og er gentagelser som elever fra forskellige årgange har tilfælles. Det styrker desuden 

også det fælles værdigrundlag. Folkeskolens grundprincip er mangfoldighed, men spares de 

elementer væk som skal dyrke og værdisætte mangfoldigheden, spares nogle af 

grundprincipperne og byggestenene til vores folkeskoleprincip. 

Vedr.: ”Øge antallet af socialrådgivere i Børne‐ og Familieafdelingen” 

Inden antallet socialrådgivere øges skal der laves en plan for fastholdelse af de der allerede er 

ansat i kommunen! 

Et emne, der ofte diskuteres af brugere af socialrådgiverne i kommunen, er de mange 

udskiftninger og dermed den megen tid der bruges på at sætte en ny ind i de verserende sager. 

Muligheden kunne være at bruge færre penge på at øge antallet af socialrådgivere og et større 

beløb som engangsudgift på et fastholdelsesprogram. 

17 - Kildeskolen, Bestyrelsen

25

Vedr.: ”Etablering af Drengeakademi” 

Som det første mener vi, at det skal gælde både drenge og piger, eller at der evt. er to sideløbende 

akademier. 

Dernæst mener vi, at hjælpen skal starte langt tidligere end at drenge har behov for det beskrevne 

akademi, og målsætningen må være, at et drengeakademi skal lukke sig selv, da der skal hjælpes 

tidligere og at behovet for et akademi dermed udfases. 

Vedr.: ”Familienetværk” 

Enig i det skrevne. 

¨ 

Vedr.: ”1 pædagog og 1 lærer i understøttende undervisning” 

Vi er enige i tildeling af midler, men mener at fordelingen af lærer‐/ pædagogressourcer skal være 

op til den enkelte skole. 

Vedr.: ”Læsefestival i Ringsted Kommune” 

Enig i det skrevne. 

Dette er høringssvar fra Skolebestyrelsen for Kildeskolen i Gyrstinge 

Med venlig hilsen 

Peter Flensted 

Formand 

26

Søholmen børnehave

Høring i forbindelse med budget 16

Vi er rigtig glade for også for 2016 at se et budget uden nedskæringer på dagtilbudsområdet, ingen tvivl om, at der stadig kunne være meget godt at hente ved en øget normering, men det håb har vi stadig !

Vi ser også med glæde at der er forslag om at etablere et kreativt- og et litteratur hus. Det er en god ide, men vi tænker at de institutioner, der ligger i landområderne er ret udfordret af transport til og fra Ringsted. Vi bruger rigtig lang tid på transport, og hvis vi vælger andet end den kollektive trafik , er udgiften til bus så høj, at der ikke er plads til det i budgettet.

Vi foreslår at der engang imellem ville kunne være nogle aktiviteter i forbindelse med disse huse, som kunne placeres decentralt, eller at der kunne findes en løsning på noget transport….

Bygningsvedligeholdelse: Der er mange af institutionerne i Ringsted, som er af ældre dato, og de er præget af, at der aldrig har været sat ret mange penge af til hverken udvendig eller indvendig vedligeholdelse. I forhold til ønsket om, at der i Ringsted er ”højkvalitets” dagtilbud anbefaler vi stærkt at der findes midler til opretning af de fysiske rammer inde og ude.

På vegne af bestyrelse og med i Søholmen

Hanne petersen

18 - Søholmen, Bestyrelsen

27

Fristedet – Aktivt børnelivSøndervang 7 - 4100 Ringsted Køkken tlf.: 5762 7202 – Vuggen tlf.: 5762 7203 - E-mail: krd@ringsted.dk / fristedet@ringsted.dk

17.06.2015 Høringssvar til BUU 7 – Udvide åbningstid til kl 21. i ét dagtilbud.

På baggrund af ovennævnte ønskeforslag, hvor vi som institution er nævnt som mulig til yderligere udvidet åbent, har vi følgende, vi ønsker at supplere med:

Vi ser positivt på forslaget og ser mange nye muligheder i at udvide voreseksisterende åbningstid fra kl. 18 til kl. 21 (kl. 20). Ydermere er vores placeringoptimal i forhold til pendlere – både tog og tilkørsel i bil.

En udvidelse af åbningstiden til kl. 20/21 vil blive udfordret af, at mange afbørnene skal puttes 1-2 timer før de bliver hentet. Det er jo ikke optimalt, atbørnene skal vækkes kort efter der er faldet i søvn. Men når det er sagt, såtror vi, at behovet skal afdækkes ifht butikkers lukketider mv, for at se om kl.20-21 er dækkende for behovet.

Hvis der ønskes en udvidelse af åbningstiden her i institutionen, skal man væreopmærksom på, at vores køkken IKKE er godkendt til madlavning og derfor vildet kræve en ombygning for at få køkkenet godkendt. Alternativt kunne man sepå mulighed for at købe maden fra et større køkken, som så kunne opvarmes tili en kortere periode, såfremt ønsket om udvidelse af åbningstid fastholdes tilopstart 1/1-2016. Vi synes, der som udgangspunkt tilbydes et varmt måltid mad.

Hvis børnene skal sove i institutionen inden de hentes, så må man tænkefaciliteter til dette. I det eksisterende aften/nat-tilbud i kommunen, er dermulighed for at gå i nye lokaliteter og ”geare ned” samt omstilling til et andetniveau og andet tilbud. Noget dagligstue-agtigt samt et ”soveværelse” medrigtige senge. Vi mener, det er vigtigt, at børnene har denne mulighed, så deikke ”bare” er i institution fra kl. 8 til kl. 21, men at aftenpasningen givermulighed for at indgå i en anden kontekst. Fokus på at den mulighed skal væretil stede i et kommende aftentilbud – Lige meget om det er her i institutioneneller i en anden institution.

Vi synes ydermere, der skal kigges på mulighed for badefaciliteter, da vi kanhave børn, som med flere gange ugentlig aftenpasning kan have dette behov.

19 - Fristedet, bestyrelse og personale

28

Fristedet – Aktivt børnelivSøndervang 7 - 4100 Ringsted Køkken tlf.: 5762 7202 – Vuggen tlf.: 5762 7203 - E-mail: krd@ringsted.dk / fristedet@ringsted.dk

Sidste 2 opmærksomhedspunkter, er vi opmærksomme på kræver en udbygning,men på sigt vil det kunne tilgodese et tilsyneladende voksende behov foraften/nat pasning i kommunen, så vi synes, det bør overvejes – og vi har pladsentil at bygge ud på.

Med Venlig hilsen Personalet og Bestyrelsen i Fristedet.

29

Høringssvar til BUU 9 – Højere andel af pædagoger i dagtilbud. 

Som udgangspunkt kan vi kun tilslutte os ønskeforslaget om at højne det pædagogiske arbejde i 

institutionerne. 

Men udgangspunktet med at tilføre penge til dette pr. 1. januar 2016 vækker usikkerhed i 

institutionerne blandt det ikke uddannede personale. Det er for os svært at opretholde 

arbejdsglæde og professionalisme i vores arbejde, med en ”trussel” om udskiftning af ikke 

uddannet personale hængende over hovedet – Det fordrer ikke det psykiske arbejdsmiljø. 

Vi foreslår i stedet en proces, hvor man i den enkelte institution kigger på sammensætning af 

personalet. Kunne fx afsætte et år, hvor den enkelte institution udarbejder handleplan for at opnå 

minimum 60% uddannet personale. Dermed kunne der planlægges med uddannelse af pædagoger 

via merit‐uddannelsen, naturlig afgang eller lign og så få tilført pengene som svarer til den nye 

lønudgift i kraft med at udskiftningen sker. 

Det ser vi, som en mere human tilgang og kan også give mulighed for at se på, om ”Højere andel af 

pædagoger…” kunne erstattes med ”Højere andel af pædagogisk uddannet personale”, da vi også i 

dagtilbuddene har personale med pædagogiske uddannelser, som varetager kravene i de 

lovpligtige læreplaner uden at være pædagoger. Fx har vi en ikke uddannet pædagog her i 

Fristedet, som er uddannet håndarbejdslærer og yderligere har hun en ”Diplomuddannelse i kunst 

og kulturformidling”, som tilgodeser bl.a. arbejdet med ”Kultur og kulturelle udtryksformer” i 

læreplanerne. – Samt både pædagogik og psykologi fra håndarbejdslærer uddannelsen. – Og hvor 

skal de uddannede pædagogiske assistenter placeres… 

Sammenholdt så er vi som skrevet ikke imod udbyttet af ønskeforslaget, men den måde det er 

fremstillet på, og ønsker derfor man ser på, om ”pædagoger” er den endegyldige løsningen på at 

øge kvaliteten af vores dagtilbud i kommunen. 

Med venlig hilsen Det ”ikke pædagoger” i Fristedet. 

. 

20 - Fristedet, personale (ikke-pædagoger)

30

Dato: 4. juni 2015

Ringsted Kommune

Socialcenter

Amtstue Allé 71

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 61 10

Dir.: +45 57 62 77 76

Mail.: GIER@RINGSTED.DK

socialcenter@ringsted.dk

www.ringsted.dk

EAN: 5798007643577

CVR-nr.: 18957981

Åbningstid:

Man.-Torsdag 11-15

Fredag 11-13

Telefontid:

Man.-Torsdag 10-15

Fredag 10-13

HØRINGSSVAR VEDR. BUDGET 2016-2019

CMU Socialcenter er blevet bedt om at afgive høringssvar vedr budgetforslag 2016-2019 samt specifikt vedr. bilag 12 om ansættelse af en trivsels- og sundhedskoordinator.

Regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance (ØU 1 C) Hvad menes der med vikaransættelser? CMU Socialcenter har en bekymring for et stigende sygefravær som følge af dette, samt medvirken til en dårligere trivsel. Det kan ligeledes gøre det sværere at overholde tidsfrister. Den foreslåede

vakance kan medføre øget sygefravær og igangsætte en negativ spiral. Beregningsmodellen er uklar/uigennemskuelig.

Nedbringelse af sygefravær (ØU 11) I budgetforslaget er det uklart, hvordan beregningsmodellen gennemføres mht sygefravær. Det bemærkes, at der på Socialcentrets område kun i ringe grad forbruges vikarer ved sygefravær. Derfor menes forslaget ikke at være realistisk. I

budgetforslaget er det uklart hvordan den forventede besparelse realiseres. Medarbejderne ser det desuden som problematisk, at reduktion af vikarbudget vil give øget arbejdspres og dermed i sidste ende kunne øge sygefraværet.

Medarbejderne gør opmærksom på, at der de seneste år er arbejdet med at nedbringelse af sygefraværet. CMU Socialcenter mener, det er bedre at målrette indsatsen på de områder, der er svært belastede. CMU Socialcenter gør desuden

opmærksom på, at der er udfordringer med it-systemerne til indberetning af sygdom. Der er derfor behov for verificering af data. Et forslag kunne være at fastsætte et mål på institutionsniveau.

Ansættelse af trivsels- og sundhedskoordinator (ØU 10) I forslaget tages lederen ud af kontakten med den sygemeldte. Der er angivet forskellige lønniveauer til trivselskoordinatoren. Har man undersøgt i andre

kommuner om det giver noget at ansætte en trivselskoordinator? Hvad er sammenhængen mellem ØU10 og ØU11?

21 - Socialcenter, CMU

31

Side 2 af 2

Medarbejderne har observeret, at der generelt er et ønske om mange konsulentansættelser, hvilket virker som om det går imod den slankning af

administrationen, der tidligere har været gennemført.

Med venlig hilsen

Dorthe Dahlstrup Sanne Mogensen

Formand Næstformand CMU Socialcenter CMU Socialcenter

32

Toften den 12. juni 2015

Høringssvar på forslag til budget 2016-2019

Vi har ikke drøftet alle punkter i budgettet, men dykket ned i enkelte punkter. Afskaffelse af tilskud til Bækken Lejrskole.

Et fornuftigt forslag. Det giver et friere valg for kommunens skoler i forhold til lejrskole, at man ikke mere er nødt til at vælge Bækken. Man skal dog undersøge, hvad det koster at sende skoleklasser på andre lejrskoler, da dette kan gå hen og blive dyrere.

Udvide åbningstid til kl. 21.00 i et dagtilbudHvis der er et reelt behov, vil vi mene, det er nødvendigt. Hvis det senere viser sig, at behovet ikke mere er aktuelt, er det jo muligt at nedlægge igen.

Øget antal af socialrådgivereDet er rigtig fint at anvende flere ressourcer på området. Det er vigtigt, at der er tilstrækkeligt antal medarbejdere. Det forekommer som logisk, at hvis man vil kvalitativ rådgivning, så er det nødvendigt, der er nok medarbejdere til at løse opgaven.

Højere andel af pædagoger i dagtilbudVi kan kun tilslutte os forslaget. Vi har kendskab til andre kommuner, hvor pæd. uddannet personale udgør en procent på 70 %. Det kan i høj grad mærkes og ses på børnenes udviklingsmuligheder og udbytte af dagligdagen i institutionen.

Etablering af litteraturhus og det kreative hus.Det fremgår ikke i forslaget hvor man vil afholde disse. Vi kunne godt tænke os af det blev beskrevet lidt bedre inden vi skal tage stilling til de ønsker .

Med venlig hilsen

Bestyrelse og medarbejdere i ”Børnehuset Toften”

Thomas Wegge Lynggaard Tilia Sørensen Formand Leder

22 - Børnehuset Toften, Bestyrelse og personale

33

Ringsted Kommune Økonomisk afdeling

Nordrup d. 10. juni 2015.

Høringssvar vedrørende forslag til budget 2016-2019.

Forældrebestyrelsen ved Nordbakkens Børnehus har med interesse læst høringsmaterialet vedr. budget 2016-2019. Vi har valgt at fokusere på det felt, der vil påvirke fremtiden for 0-6 års området.

Vi har følgende bemærkninger til materialet:

Omprioriteringsforslag:

Vi kan kun støtte op om forslagene og tager disse til efterretning.

Budgetønsker:

BUU 7. Vi mener ikke der er behov for endnu et dagtilbud med aftenåbning til kl. 21.00 inde i byen. Men derimod har forældrene i Nordbakkens Børnehus et ønske / behov for udvidet åbningstid. Vi har mange forældre som pendler til København hver dag og som har svært ved at nå på arbejdet. Derfor mener vi at en udvidelse af åbningstiden vil tilgodese forældre på landet. Så en åbningstid fra kl. 06.00 – 18.00 fra mandag til torsdag og kl. 06.00 – 17.00 om fredagen. En fornuftig servicering af sådanne ressourcestærke borgere er bydende nødvendig for at kunne opretholde en sund befolkningssammensætning i hele kommunen. Samtidig vil der være mulighed for at forældre vil benytte en institution i landområdet.

BUU 9. Vi mener det er nødvendigt med primært uddannede pædagoger i institutionerne, for at kunne imødekomme de stadigt stigende opgaver vi får tildelt. Her tænkes i forhold til inklusionsbørn, sprogtestning af alle børn og det nye tiltag med PAF (trivselsundersøgelser af børn). Samtidig vil det styrke kvaliteten og fagligheden, samt pædagogiske diskussioner om bl.a. børn.

BUU 10 & 11. Vi mener ikke, at der er behov for både et ”litteraturhus” og et ”kreativt hus”. Det ville være en god ide’, at lave et stort hus med en masse kreative værksteder.

De øvrige punkter har vi taget til efterretning.

Med venlig hilsen

Marie-Louise Tarp Jensen Inger-Margrethe Jacobsen Formand for forældrebestyrelsen Institutionsleder

23 - Nordbakkens Børnehus, Bestyrelsen

34

Social‐ og Arbejdsmarkedsudvalget 

Høringssvar til Budget 2016‐2019  fra Pårørenderådet for Ringsted Støtte‐ og Aktivitetscenter (RSA). 

Punkt: SAMU 9 – Flytning af Bjælken og salg af ejendom Østre Parkvej 2E (Det psykiatriske værested Bjælken). 

Pårørenderådet for RSA består af pårørende til psykisk udviklingshæmmede borgere i Ringsted Kommune, såvel de 

personer som bor i kommunens bofællesskaber som dem, der bor i egen bolig.  Fælles for dem alle er, at de har brug 

for støtte og vejledning for at kunne begå sig så godt som muligt i det ”normale” samfund. 

Vores pårørende mangler (i større eller mindre grad) den evne andre har til at kunne aflæse signaler fra det 

omgivende samfund og handle derefter, ligesom det kan være svært for andre at aflæse deres signaler. 

Ovenstående blot for at anskueliggøre, hvorfor det er så vigtigt for denne persongruppe med stabilitet og frem for 

alt trygge rammer for den daglige tilværelse.  Derfor håber vi, at I politikere er opmærksomme på, i hvor høj grad de 

beslutninger I træffer påvirker denne svage gruppe.  

Mht. det fremsatte forslag om, at det psykiatriske værested Bjælken skal flytte til samme bygning som RSA giver det 

anledning til nogle bekymringer hos os: 

Den største bekymring vi har er, at det at flytte i samme bygning kan medføre en fremtidig sammenlægning

af aktivitetscentrene for sindslidende og psykisk udviklingshæmmede, som er mennesker med vidt

forskellige handicap og adfærdsmønstre.

En anden bekymring (som til dels er afledt af den første) er, at der kan opstå konflikter og i værste fald

udnyttelse af den gruppe, vi repræsenterer, som nok er den svageste part.

Mangel på tryghed vil betyde, at vores pårørende fravælger RSA og derved mister et socialt netværk, som er

af stor betydning – ikke mindst for de udeboende borgere.

Personalereduktion er en anden bekymring.  Ved flytning af RSA er der allerede reduceret væsentligt i

personalet. Det, at personalet samles et sted, må ikke betyde yderligere reduktion, da mange af vores

pårørende kun kan fungere i sociale sammenhænge med støtte af personale.

Når dette er sagt, kan vi godt se det praktiske og økonomisk fornuftige i at unytte huset på Østre Parkvej 2F optimalt, 

og det rigtige i, at personalet kommer under samme tag, men det må ikke være på bekostning af trygheden for vores 

pårørende. 

På vegne af Pårørenderådet for Ringsted Støtte‐ og Aktivitetscenter 

Formand 

Bennie Koch 

PS. Efter udfærdigelsen af dette høringssvar, er vi informeret om, at der planlægges indkvartering af flygtninge på 

adressen i stedet for at flytte Bjælken.   

Dette finder vi helt uansvarligt. 

Det vil betyde at RSA vil være placeret midt imellem værestedet for sindslidende og ca. 30 unge mandlige flygtninge.  

Hvor er trygheden for vores svage pårørende!! 

Vi forventer selvfølgelig at blive hørt i forbindelse med disse planer. 

24 - Ringsted Støtte- og Aktivitetscenter, Pårørenderåd

35

1

Fra: Flemming NielsenSendt: 16. juni 2015 11:54Til: Ekstern Post - BudgetEmne: Høringssvar fra SPT-ledergruppen

Budgetforslaget er drøftet af de tilstedeværende på SPT‐ledermøde d. 12. juni 2015. 

SPT‐gruppen bakker op om budgetforslagene, som i helhed har rigtig mange gode forslag til bedre rammer for at børn kan udvikle sig og understøtter arbejdet med børn i udfordringer, her tænkes bl.a. på ansættelse af flere rådgivere i Børn og familie og Ungeenheden, Renovering af træningsbassinnet på Byskovskolen afd. Asgård, udbygning af A‐huset, Drengeakademiet m.fl. 

Budgetforslagene er med til at underbygge SPT‐gruppens vision  

Arbejde for at fremme inklusion i kommunen,  primært ved at  erfaringsudveksle og komme med konkrete forslag til hvordan de specialiserede tilbud kan bidrage til inklusion. 

Tilstede ved mødet den 12. juni:

Annette Hjorth Birgit Laursen Bodil Hansen Dorte Susanne Andersen Flemming Nielsen Jette Mathiesen Kirsten Høysholdt Leif Dysted Jensen Lisbeth Poulsen Rikke Søndergaard 

På vegne af SPT-gruppen

Flemming Nielsen

Ringsted Kommune Skolecenter Ådalskolen

Eriksvej 4 · 4100 Ringsted Tel.: 57628400 · Dir.: 57628400 · Mob.: 41994100

25 - SPT-ledergruppen

36

2

www.aadalskolen.dk EAN: 5798007643232

37

Høringssvar budget 2016‐2019 

Fra bestyrelsen i Børnehuset Bastionen. 

BUU 6 Bestyrelsen i Bastionen synes det er vigtigt at bevare skolernes mulighed, for at komme på lejrskole. 

Det er et lille beløb der kan have stor betydning for børns sociale samvær. Beløbet må kunne findes et 

andet sted. 

BUU 7 Godt at endnu en institution har længere åbningstid, men vi foreslår at det bliver til kl 19  og at 

fredags åbningstiden udvides til 16.30  til glæde for alle pendler familier. 

BUU 10 Vi tænker at et litteraturhus kan spares væk og at biblioteket kommer til at spille en større rolle. 

BUU 13 Familienetværket bør laves om så det ikke er aldersbestemt men ressource bestemt om man skal 

tilknyttes netværket. Det er for dyrt et tilbud der tilbydes alene ud fra om forældrene har en bestemt alder. 

BUU 16 Læsefestivalen kan undværes, hvis vi har et litteraturhus – At bruge 200000 på en uge  synes vi kan 

udnyttes til en mere langsigtet metode. 

Venlig hilsen Bestyrelsen 

26 - Børnehuset Bastionen, Bestyrelsen

38

Høringssvar til Budget 2016‐2019 

fra LMU Sneslev Landbørnehus. 

Omprioritering: 

Nedbringelse af sygefravær: Bekymring for at budgettere med nedbringelse af sygefravær, når vi 

ikke ved om der er en økonomisk gevinst. 

Budgetønske: 

Højere andel af pædagoger i dagtilbud: Lyder som en god ide, hvis de nuværende medhjælpere får 

tilbudt uddannelse, eller det sker ved naturlig afgang. 

Etablering af ”litteraturhus” og ”kreativt hus”: Vi er i tvivl om, hvor meget vi vil få det brugt. 

Vi foreslår en pulje vi kan søge ind på, til betaling af professionelle, som kan komme ud i 

institutionen til forskellige projekter. 

Derudover byder vi gerne ind med et ”hestekursus”, hvis nogle børn/institutioner skulle have 

interesse/brug for det. 

27 - Sneslev Børnehus, LMU

39

Dato: 15. juni 2015

Ringsted Kommune

Sundheds- og Omsorgscenter

Eksercerpladsen 1

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 83 80

Dir.: +45 57 62 83 82

Fax.: +45 57 62 83 09

Mail.: BTS@RINGSTED.DK

traening@ringsted.dk

www.ringsted.dk

CVR-nr.: 18957981

Åbningstid:

Man.-Torsdag 11-15

Fredag 11-13

Telefontid:

Man.-Torsdag 10-15

Fredag 10-13

Høringssvar til Ringsted Kommunes budget 2016

LMU i Sundhed & Træning er generelt positive overfor Ældre‐ og 

Genoptræningsudvalgets budgetønsker i Forslag til Budget 2016‐2019. Vi vil 

gerne knytte konkrete kommentarer til ÆGU 2, Implementering af 

forebyggelsesindsatser og sundhedspolitik, ÆGU 4, Tilbud om dagcenter for 

ældre samt ÆGU 5, Omlægning af genoptræning/træning. 

ÆGU 2: Implementering af forebyggelsespakker og sundhedspolitik: 

Forslaget er en investering i borgernes sundhed, hvor de positive gevinster vil vise 

sig på sigt i form af flere sunde leveår for borgeren, og dermed bl.a. sparede 

behandlingsudgifter og sparede sociale udgifter til følge. Anvendelse af 

Sundhedsstyrelsens Forebyggelsespakker sikrer, at de kommende 

forebyggelsesindsatser vil være af høj faglig kvalitet. Ligeledes er det positivt, at 

der med de afsatte midler gives incitament til at samarbejde på tværs af 

kommunens centre. Mange forebyggelsesindsatser kræver således, at der 

arbejdes på tværs af faggrupper og centre i kommunen. 

ÆGU 4, Tilbud om dagcenter for ældre: 

Sundhed & Træning oplever ofte, at ældre borgere med fysisk handicap har 

behov for et aktivitetstilbud i forlængelse af et vedligeholdende træningsforløb. 

På nuværende tidspunkt er der ikke sådanne tilbud til rådighed for ældre borgere 

med stærk nedsat fysisk og /eller social funktionsevne. Men det beskrevne 

daghjemstilbud vurderes at kunne opfylde behovet og vil dermed være med til at 

sikre, at de ældre fastholder deres aktivitetsniveau længst muligt. Hertil kommer, 

at det kan være med til at bryde isolations‐ og ensomhedstendenser blandt 

ældre.  

ÆGU 5, Omlægning af genoptræning/træning: 

Sundhed & Træning modtager et stigende antal genoptræningsplaner samtidig 

med, at borgerne udskrives hurtigere og med mere komplekse sygdomsbilleder 

og genoptræningsbehov. Det gør det stadig vanskeligere at yde en faglig optimal 

genoptræning indenfor nuværende ramme, og at overholde kravet fra

sundhedsaftalen om opstart indenfor 7 dage. Det skitserede forslag vurderes at 

Til Ressourcecentret, Økonomi

28 - Sundhed & Træning, LMU

40

Side 2 af 2

være et skridt i den rigtige retning i forhold til de tre skitserede områder; 

erhvervet hjerneskade, knæ og hofter. 

På vegne af LMU Sundhed & Træning

Pia Kragh

Formand

41

Høringssvar Budget 2016 – Medarbejdersiden, CMU Teknik‐ og Miljøcenter  

16. juni 2015.

ØU 1C - Regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakancetid

I forbindelse med forslag ØU 1C, støtter medarbejdersiden i Teknik- og Miljøcenteret de bekymringer der frembringes i afsnittet ”forslagets indhold”.

At beregne at man kan indhente besparelser, ved at afvente genbesættelse i 3 måneder efter en fratrædelse, vurderes meget usikkert grundlag i andet end oprettede beregningsmodeller.

Både medarbejdere og lederen vil stå tilbage med en svær opgave, hvor de henover 3 måneder skal omprioritere og udføre opgaver hidtil udført af den tidligere medarbejder.

Det ses ikke i beregningerne at der er taget hensyn til de ekstra udgifter til opgaver som skal udføres trods nedsatte ressourcer. Det kan være overtidsbetaling, indhentning af konsulentbistand, vikardækning mv. Dertil kommer at visse opgaver ikke kan forventes at blive løst i vakanceperioden da der i nogle tilfælde ikke er overlap af opgaver mellem medarbejderne, dette vil derfor også have betydning for den nye medarbejder, der ikke vil kunne begynde med et ”tomt skrivebord”.

Derudover vil medarbejdersiden i TMC gøre opmærksom på de arbejdsmiljømæssige påvirkninger afledt af at måtte vente med genbesættelse, for de tilbageværende medarbejdere. Der sendes et signal med ØU 1C, om at man gennem en periode på 3 måneder, sagtens kan arbejde med samme produktion, til trods for at en lang række opgaver ikke er mulige at fravælge, herunder myndighedsopgaver i centrene.

ØU 11- Nedbringelse af sygefravær

Medarbejdersiden i Teknik- og Miljøcenteret anerkender tiltaget omkring at ansætte en trivselskoordinator til at understøtte arbejdsmiljøkoordinatorens (AMK) indsatsområder, mere konkret på områder under social kapital, trivsel og fravær/fremmøde. Dog bemærkes at arbejdsmiljøkonsulenten blev ansat i en model hvor alle skulle bidrage til udgiften. Det bemærkes endvidere, at der bør redegøres for hvorfor AMK ikke kan løse opgaverne i nuværende sammensætning af stillingen, og at det derfor er nødvendigt med ansættelsen af en ny HR-funktion.

Hvorvidt der er behov for et ekstra IT-system kan ikke vurderes. Dog undrer det os, at det nuværende KMD OPUS ikke kan anvendes til at synliggøre, og sende advis når der opstår sygefravær mv.

Det vurderes også risikabelt at indarbejde en besparelse allerede i 2016, før der kan påvises en egentlig effekt over lidt længere periode (som minimum 1 år). Der er store udsving i sygefravær af forskellige årsager, herunder ”sæsonudsving” i travlhed og sygdomsperioder som følge af sygenærvær når folk kan føle pres til at komme på arbejde før man er rask, og kan smitte flere – samlet set vurderer vi at der er flere faktorer der kan gøre det svært at vurdere en besparelse allerede, og der opfordres til at projektet fortsættes, dog uden en forventet besparelse. Dertil kommer at der i oplægget ikke sikres konkrete tiltag der med reel effekt kan sænke sygefraværet.

29 - Teknik- og Miljøcentret, medarbejderside

42

Høringssvar Budget 2016 – Medarbejdersiden, CMU Teknik‐ og Miljøcenter  

16. juni 2015.

Vi bemærker også, at der ikke foreligger en egentlig beregningsmodel for hvordan man er kommet frem til de økonomiske konsekvenser (baseret på hvilket antal årsværk og en med en afgrænsning af hvor nedbringelsen af sygefravær skal ske ift.) ØU 11). Konkret er vi i tvivl om beregningen med en reduktion i sygefraværet på 0,3 dag pr. medarbejder er beregnet på hele kommunens antal ansatte, men at det er institutionerne der skal indhente den samlede økonomiske gevinst på de 1.1 mio. som er beregnet opstået hvis vi alle sparede 0,3 dage ift. sygefravær.

Set i lyset af den senere tids debat i lokale medier omkring kommunens sygefravær generelt, og fokus på arbejdsmiljøet, så vurderes det som at være et dårligt signal at sende til medarbejderne, at man vil spare, før man har erfaringer udover en beregningsmodel, og før der er fremlagt en jobbeskrivelse ift. trivselskoordinatoren. Det kan skabe unødig modstand mod et projekt som kommunen ellers klart bør arbejde med, dog med øget information om proces, og inddragelse af MED-systemet decentralt ift. input til, og validering af indsatserne.

43

Side 1 af 2

Dato: 17. juni 2015

Kontaktoplysninger

Børnecenter

Vestervej 29

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 71 41

Dir.: +45 57 62 71 48

Mail.: BLMJ@RINGSTED.DK

bornecenter@ringsted.dk

www.ringsted.dk

EAN: 5798007642600

NOTAT

Høring budget 2016

Bemærkninger til omprioriterings forslag: 

Vi mener det er vigtigt at fastholde fokus på at nedbringe

fravær.

Vi er bekymrede for om indsats/omprioritering ift.

sygefravær, kan blive en skjult besparelse. Vi synes vi har

gjort meget for at nedbringe. Vi har en erfaring for at

mange unge mødre ansat, med små børn, vi har pressede

forældre der aflevere børn der stadig er syge. Det

udfordre fraværet.

Vi er bekymrede for tilpasning af budget ift. rengøring. Vi

er bestemt ikke tilfreds med den nye rengøring og er

derfor opmærksomme på, om vi bliver nød til at

selvfinansiere, for at det bliver godt nok.

Øvrig tilpasning kan vi kun tilslutte os.

Budgetønsker: 

Udvidet åbent: Vi mener der bør undersøges grundigt ift.

behov. Da vi havde udvidet åbning i Kastaniehaven, så vi

en klar tendens til at behovet lå frem til kl. 18.00.

Vigtigt at der prioriteres i antal rådgivere ift. at der kan

sættes ind med en tidlig indsats.

Vi er også fortalere for at der bliver et øget antal

udannede ift. arbejdet med børn.

30 - Kastaniehaven, Bestyrelse og personale

44

Side 2 af 2

Etablering kulturhuse  bestemt gode ideer. Vi vil dog

prioriterer Rådgivere  og flere pædagoger frem for

etablering af sådanne tilbud.

Familienetværk . Som vi læser tilbuddet – bestemt en god

ide. Jo mere tidlig indsats jo bedre.

Bestyrelse og Personale i Kastaniehaven

45

VIGERSTED SKOLE Ågerupvej 1, Vigersted, 4100 Ringsted

E-mail: Vigerstedskole@ringsted.dk Telefon: 57 62 76 00 Hjemmeside: www.vigersted-skole.dk

Høring Budget 2016

LMU på Vigersted Skole har behandlet og drøftet det fremsendte materiale vedrørende budget 2016.

Vi har valgt at kommentere på fire områder:

Nybygning på Vigersted skole. Vi anbefaler på det stærkeste at nybygningen gennemføres, så A-huset bliver samlet i en enhed. De nuværende rammer er ikke optimale for hverken de yngste elever (1.-6. klasse) eller medarbejderne i A-huset, da de fysiske rammer for op til 12 børn og 10 voksne er en ældre tjenestebolig til én familie. Det vil have stor pædagogisk betydning at elever, pædagoger og lærere samles som én samlet fysisk enhed – ved inddragelse af og tilbygning til det nuværende musiklokale, samt bygning af nyt musiklokale. Der vil være følgende fordele

Det vil øge fleksibiliteten og dimensioneringen af de fysiske og personalemæssigerammer mellem elevgrupperne i a-huset.

Det vil lette overgangen mellem de enkelte elevgrupper i a-huset – og give deyngste elever langt bedre udviklingsmuligheder i forhold til den vigtige spejling iandre.

Lydgener (for såvel elever som medarbejdere) fra musiklokalet ind i a-afdelingenforsvinder.

Det vil fremme det integrerede samarbejde mellem lærere og pædagoger i a-huset. Øge muligheden for en gradvis inklusion af elever Styrke samarbejdet mellem personalet i a-huset og distriktsskolen.

Bækken lejrskole. Vi anser gennemførelsen af lejrskoler som et vigtigt socialt og pædagogisk redskab til at styrke læringsfællesskabet og den sociale samhørighed i klasserne. Vi oplever at klassesammenholdet og trivslen styrkes efter gennemførelsen af lejrskolerne. Endvidere giver det et indblik i elevernes sociale og almene kompetencer på en anden måde end det sker i den daglige undervisning. Bækken lejrskole tilbyder muligheden for dels at fordybe sig i et af de historiske kanonpunkter (krigen i 1864), med slaget ved Dybbøl og for at arbejde med biologien i kystnære vandmiljøer (dyre- og planteliv på sandbund og stenbund). Desuden er der mulighed for at tage på lidt længere ekskursioner til Tyskland, vadehavet eller fx Danfoss Univers. Vigersted skole har et begrænset budget til gennemførelse af lejrskoler for vores elever. Vi finder det derfor vigtig, at hvis Bækken lejrskole nedlægges, så bør pengene tildeles som et øremærket beløb til gennemførelse af lejrskoler i kommunen.

Drenge akademi. Vi vil gerne anerkende intentionen om at yde en indsats i forhold til at løfte de fagligt svage drenge.

31 - Vigersted Skole, LMU

46

VIGERSTED SKOLE Ågerupvej 1, Vigersted, 4100 Ringsted

Vi synes, at det er mange penge, som formentligt ville kunne bruges mere hensigtsmæssigt på overbygningsskolerne i forhold til dansk og matematik - f.eks. i form af en målrettet to-lærer ordning af længere eller kortere varighed, med et fagligt eller socialt sigte for enkelt klasser, elevgrupper og elever. Beskrivelsen i budgetmaterialet opleves overordnet, og derfor er det svært at gennemskue det konkret. Forslaget rejser en række spørgsmål

Er der nogen dokumenteret langtidseffekt af forløbet? Vil det influere på elevernes motivation?

o Når tilbuddet ligger inden for normal skoletido Når der er større drengegrupper fra de enkelte skoler som deltager på

samme kursus Hvordan tænker man lærer- og pædagogdeltagelsen fra Ringsted kommune vil

influere på den daglige undervisning i perioden, hvor akademiet afholdes? Hvordan tænker man at opfølgningen skal gennemførers? Kan man inden for kommunalt regi forsvare en kønsopdelt målrettet indsats til

9.450.000kr? Vi stiller spørgsmålstegn ved besparelsen vedr. overdragelsen af funktioner og

opgaver - tidsforbruget skal vel stadig finansieres af kommunen.

1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning Vi ser gerne en ekstra bevilling til flere medarbejdere i undervisningen. Skolerne i Ringsted har struktureret den fagfaglige og understøttende undervisning på forskellige måder, hvorfor vi foretrækker, at vi lokalt kan råde over ressourcerne, så de kan målrettes de områder, hvor der er mest brug for det – i den fagfaglige undervisning eller i den understøttende undervisning. På Vigersted skole anvendes den understøttende undervisning meget forskelligt hen over året, samt varierer fra klasse til klasse. I nogen sammenhænge vil det være hensigtsmæssigt at der er to lærere eller to pædagoger på og i andre sammenhænge vil det være tilstrækkeligt med en pædagog eller lærer. Vi anerkender de forskellige faggruppers faglighed og mener de skal anvendes, hvor de giver det største udbytte i forhold til styrkelsen af inkluderende læringsfællesskaber på de enkelte skoler.

På vegne af LMU på Vigersted Skole

Jette Wase Hansen, formand og Ingelise Jørgensen, næstformand

47

VIGERSTED SKOLE Ågerupvej 1, Vigersted, 4100 Ringsted

E-mail:Vigersted.Skole@fc.skolekom.dk vigersted.skole@skolekom.dkTelefon: 57 62 76 00

Hjemmeside: www.vigersted-skole.dk Fax: 57 62 73 88

Høringssvar – Ringsted Kommunes budget 2016-2019 Bemærk: Skolebestyrelsen på Vigersted Skole gør opmærksom på, at skolebestyrelsen kun forholder sig til forslag på Børne- og undervisningsudvalgets område.

Generelt: Det skal bemærkes generelt, at introduktionen af budgetreduktioner sammenholdt med det igangsatte arbejde på folkeskolens område med implementering af den nyligt vedtagne folkeskolereform vil virke stærkt demotiverende for de ledere, som skal implementere de forestående ændringer.

Bemærkninger til den administrative praksis på transport området Det er i Skolecenterets svar til Vigersted Skoles bestyrelse af 17. marts 2015, omhandlende problemer med at sikre en tilstrækkeligt kvalitet i tilbuddet til børn og unge i landdistrikterne i forbindelse med buskørsel til/fra skole, kommet frem, at den administrative praksis omkring midlerne til betaling herfor har været adskilt. Således at tilskuddet fra Ringsted Kommune til Movias drift af buslinjer i landdistrikterne ikke har været administreret af de samme medarbejdere, som administrerer betaling af særkørsel for de elever, hvor Movia ikke kan tilbyde kørsel. Vigersted Skoles bestyrelse finder denne praksis stærkt uhensigtsmæssig og befordrende for de problemer, som eleverne i landdistrikterne oplever i forbindelse med busdriften.

Bemærkninger til BUU 14 - Nybygning på Vigersted Skole Bevilling af midler til at udvide Vigersted Skole, med et moderne og professionelt indrettet skoletilbud til A-huset, vil medføre indfrielse af et længe nedprioriteret ønske om fysiske omgivelser, som understøtter det pædagogiske kvalitetstilbud A-huset er. En samling af de autistiske elever i en ny tilbygning placeret, som følger det første forslag, vil give yderligere muligheder for at styrke den daglige inklusion af de autistiske elever, da de vil være tættere placeret på eleverne i distriktsskolen. Vigersted Skolebestyrelse støtter derfor varmt forslaget om bygge nyt musiklokale og ny tilbygning, som skal rumme A-husets samlede indskrevne elever. En samtænkning med dette og plads til at de elever i distriktsskolen på Vigersted Skole, som har særlige behov, vil virkeligt styrke kvaliteten af tilbuddet til de svageste elever. Da A-huset er takstfinansieret bør en sådan investering bidrage til at fastholde en stor grad af medfinansiering fra de omliggende kommuner, som benytter tilbuddet i A-Huset. Anlægsprisen vurderes umiddelbart meget høj, men vil give mening, hvis den budgetterede pris dækker både det nye musiklokale og det opgraderede tilbud til A-huset.

Bemærkninger til BUU 6 - Afskaffelse af tilskud til Bækken Lejrskole Det vurderes formålsløst at effektuere dette forslag, da risikoen for at Ringsted Kommune skal overtage bygningerne på Bækken lejrskole er høje. Sker dette vil udgifterne for Ringsted Kommune

32 - Vigersted Skole, Bestyrelsen

48

blive højere end de potentielle besparelser. Samtidigt hermed vil skolerne skulle finde midlerne i deres egne budgetter for at tilgodese den nødvendige anvendelse af lejrskoler. Disse midler kommer som bekendt fra den samme samlede kasse, nemlig Ringsted Kommunes samlede budget. Pædagogisk tjener lejrskoler et formål i forhold til sammenrystning af nyligt sammenlagte skoleklasser, hvorfor de tre overbygningsskoler naturligvis har et behov for at fortsætte anvendelsen af lejrskoler, hvis de skal overholde Ringsted Kommunes pædagogiske målsætninger om større trivsel.

Bemærkninger til BUU 12 – Etablering af Drengeakademi Vigersted Skolebestyrelse bemærker, at dette tilbud er en af Ringsted Kommunes muligheder for på tværs at kommunen at leve op til kravene i folkeskolereformen omkring faglig styrkelse, samt den af kommunen formulerede pædagogiske målsætning. Her specifikt en satsning på den svageste 1/3 af eleverne. Det er Vigersted Skolebestyrelses vurdering, at lærerne på Ringsted Kommunes skoler ved afslutningen af 4. klasse har kendskab til de elever, som vil få gavn af dette tilbud. Det bør vurderes pædagogisk, om det kunne give en tilsvarende værdi, at udbyde tilbuddet fra afslutningen af 4. klasse. Etablering af dette tilbud permanent vil styrke eleverne generelt i Ringsted Kommune.

På vegne af Vigersted Skolebestyrelse

Formand Anni Pedersen

49

Ringsted Kommune. Ringsted den 17. juni 2015 Økonomistaben

Ældrerådets høringssvar til budget 2016.

Det fremlagte forslag til Budget 2016-2019 er opdelt i 3 områder:

Omprioriteringsforslag, Budgetønsker og Investeringsforslag

Omprioriteringsforslag:

Nedbringelse af sygefravær.

I Ringsted Kommune, stiger sygefraværet og de ansattes trivsel er faldende. I faggruppen social-og sundhedsassistenter, er sygefraværet størst, fremgår det af Dagbladet 2. juni 2015.

Social-og sundhedsassistenterne er den personalegruppe, der kommer hyppigst hos de ældre medborgere der har brug for personlig pleje og bistand.

De ældre har brug for, at der er kontinuitet og sammenhæng i plejen, og derfor er et højt sygefravær i denne faggruppe med til at slå den tryghed, et grundigt kendskab til den enkelte ældre medfører, i stykker.

Social-og sundhedsassistenterne er uddannet til at skulle arbejde helhedsorienteret med plejen, og et fragmenteret plejeforløb, hvor det ”kun” er de praktiske plejeopgaver der skal varetages hos borgeren, og hvor de bløde opgaver er overladt til frivillige, kan måske være en medvirkende årsag til det høje sygefravær.

Ældrerådet kan tilslutte sig forslaget om nedbringelse af sygefraværet.

Udbud af private hjemmeplejeydelser:

Ældrerådet har ingen specifik holdning til hvem der udfører hjemmeplejeydelserne, private eller offentlige. Det vigtige er, at kvaliteten og kontinuiteten i ydelserne er i orden.

Budgetønsker:

33 - Ældrerådet

50

Side 2 af 2 Høringssvar budget 2016 -2019

Implementering af forebyggelsesindsatser og sundhedspolitik.

Det fremgår af forslaget, at prioriteringen af anbefalinger og konkrete indsatser sker på baggrund af den kortlægning af status på implementeringen og forebyggelse, der gennemføres i 2015 i hele Ringsted Kommune.

Ældrerådet støtter forslaget.

Demenslandsby.

Fin vision.

Tilbud om dagcenter for ældre borgere med fysisk handicap.

Tilbuddet falder helt i tråd med ældrerådets tidligere fremsendte ønsker for brug af ældremilliarden, hvor vi udtrykte ønske om, at den sociale dimension i ældreomsorgen blev understøttet med yderligere økonomi.

Ældrerådet støtter varmt budgetønsket.

Omlægning af genoptræning/træning.

Det anbefales ikke at omlægge genoptræningen, men at udvide serviceniveauet med et tilbud om tidlig, målrettet og intensiv genoptræningsindsats.

Ældrerådet støtter budgetønsket.

Kompetenceløft på plejecentrene.

Budgetønsket støttes.

Investeringsforslag:

Kommunalbestyrelsen skal mindst én gang årligt udarbejde en kvalitetsstandard for bl.a. peronlig og praktisk hjælp og kvalitetsstandarderne skal indeholde en beskrivelse af det serviceniveau kommunalbestyrelsen har fastlagt.

Ældrerådet anbefaler en revurdering af samtlige kvalitetsstandarder.

Ældrerådet i Ringsted Kommune Inger Glerup.

Formand

51

1

Fra: Lone FredslundSendt: 17. juni 2015 11:59Til: Ekstern Post - BudgetEmne: Høringssvar vedr. Budget 2016

Hermed høringssvar fra Sundheds‐ og Omsorgscentret og Socialcentret vedr. Budget 2016: 

LMU er enige i administrationens forbehold.

Vedrørende ØU 1C – ser LMU med bekymring på følgende: Den sårbarhed, der vil fremkomme ved vakancer, set i lyset af, at vi er 2 små enheder. Det kan blive svært at opretholde det samme serviceniveau.

Derudover vil LMU tilføje, at det ofte er muligt, at genansætte hurtigere end 3 måneder, indenfor mange faggrupper. Således at kontinuiteten i opgaverne sikres.

Med venlig hilsen

Lone Fredslund administrativ medarbejder

Ringsted Kommune Sundheds- og Omsorgscenter Administration

Amtstue Allé 71 · 4100 Ringsted Tel.: 57628010 · Dir.: 57628006

www.ringsted.dk EAN: 5798007643621

34 - Sundheds- og Omsorgscentret og Socialcentret, LMU

52

35 - Voksenshandicapområdet, LMU

53

Dato: 16. juni 2015

Ringsted Kommune

Vej- og Ejendomscenter

Rønnedevej 9

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 63 00

Dir.: +45 57 62 63 86

Mail.: TEO@RINGSTED.DK

vejogejendom@ringsted.dk

www.ringsted.dk

EAN: 5798007643447

CVR-nr.: 18957981

Åbningstid:

Man.-Torsdag 11-15

Fredag 11-13

Telefontid:

Man.-Torsdag 10-15

Fredag 10-13

Høringssvar

CMU i Vej- og Ejendomscenteret har behandlet til budgetforslaget til budget 2016.

• PBU 12: Kvalificering af overvejelser om samling af kommunens

energibudgetter i VEC

Det er vores erfaring at der er kommet et øget energiforbrug efter den nyeskolereform på skolerne, hvilke man skal holde fokus på, så VEC ikkekommer til at hænge på den ekstra udgift.Hvis man laver bedre energiløsninger ved at samle det hele under VEC,vil det give god menige at man kan beholde det overskud der vil kommeved forbedringerne og bruge disse midler til flere energiprojekter.

• ØU 11: Nedbringelse af sygefravær

Det er i alles interesse at sygedomsfraværet nedbringes, men det måaldrig blive det økonomis incitament der er det vigtigste. Samtidig bør detdet undersøges i hvor stort et omfang det psykiske arbejdsmiljø påvirkerfraværet, det er nemlig her vi kan gøre noget.I forhold til fraværsstatistikken er det svært at gennemskue hvorledes talletpå de 1.1 mio. kr. er fremkommet. Der er tvivl om beregningen vedr. de0,3 dage pr. medarbejder, om det gælder alle kommunens medarbejdere,da det ikke er alle medarbejdere der vikardækkes.

• ØU 1C: Regulering af lønsum på konto 6 ved tvungen vakance

Som det er beskrevet i forslaget vil det med meget stor sandsynlighedmedføre en forringelse af arbejdsmiljøet. Arbejdspresset vil forøges, daarbejdsopgaverne ikke bliver mindre på trods af færre medarbejdere.Ligeledes vil det være en svær opgave, at skulle omprioritere detekstraarbejde der vil være.

• KMU 11: Fejning af veje

Det er vores erfaring at en opgradering af antallet af fejninger vil betyde ennemmere og mere rentabel vedligeholdelse af vejene når det kommer tilrensning af vejbrønde. Renere vejbrønde vil også være bedre til atimødegå den øgede nedbørsmængde.

På vegne af CMU

Med venlig hilsen

Teddy Olsson

36 - Vej- og Ejendomscentret, CMU

54

Vordingborg den 17. juni 2015

!BUPL’s høringssvar til Ringsted Kommunes budget 2016

Hermed følger BUPL’s høringssvar på Ringted Kommunes omprioriteringsforslag for budget 2016-2019 på Børne- og Undervisningsudvalgets område.

Højere andel af pædagoger i dagtilbudBørne- og Undervisningsudvalget foreslår, at andelen af uddannet personale i kommunens daginstitutioner øges fra i dag 53 procent til 60 procent. Forslaget vil øge kvaliteten af kommunens pædagogiske tilbud. BUPL bakker forslaget op.

!På dagtilbudsområdet er kravene stærkt stigende. Ikke mindst på grund af øget fokus på inklusion, forebyggelse, sprogudvikling og skoleparathed. Udviklingen stiller til stadighed større krav til medarbejdernes uddannelsesniveau og dermed til andelen af medarbejdere, der er uddannede pædagoger. !Det pædagogiske område er under pres, og der bliver fortsat på landsplan flere børn pr. voksen i institutionerne. Selvom området i Ringsted de seneste år har fået tilført ressourcer til bedre normeringer, har der ikke været et krav om, hvordan pengene ude lokalt i institutionerne skulle anvendes. Dermed har pengene ikke været øremærkede til uddannede pædagoger, men til pædagogisk personale bredt set. Dette forslag sikrer, at det faglærte personale, altså andelen af uddannede pædagoger stiger.

1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning

For at skabe bedre rammer for undervisningen i den understøttende undervisning foreslår Børne- og Undervisningsudvalget, at der skal være én lærer og én pædagog i samtlige lektioner i den understøttende undervisning. BUPL Sydøst anbefaler forslaget. Ordningen vil styrke koblingen mellem skole og SFO og garantere en mere helhedsorienteret indsats i forhold til det enkelte barn. !Understøttende undervisning har indtil nu fagligt set været defineret vidt forskelligt på de enkelte skoler og forskelligt alt efter, hvilke medarbejdere, der har udført opgaven. Én lærer og én pædagog sammen i alle timer vil sikre en stærkere undervisningfaglig og pædagogisk tilgang.

Dertil kommer, at man ved at bringe både lærer- og pædagogfagligheden i spil får bedre kvalitet og et stærkere fokus på at forfølge de ambitiøse mål og gode intentioner, der ligger i folkeskolereformen. Ud over den velkendte målsætning om, at eleverne skal blive så dygtige, som de kan, drejer det sig også om at få sat fokus på reformens to andre målsætninger: At øge elevernes trivsel og mindske social ulighed. Forslaget fra Børne- og Undervisningsudvalget vil understøtte dette.

37 - BUPL

55

Samtidig åbner forslaget om én lærer og én pædagog i alle timer mulighed for, at Ringsted Kommune kan tilbyde pædagogerne i SFO’erne attraktive stillinger. En af konsekvenserne af forårets beslutning om at skære ned i SFO’ernes åbningstid er, at det bliver vanskeligt at fastholde og tiltrække dygtige uddannede pædagoger til skoler- og fritidstilbud i Ringsted Kommune.

BUPL har i den forbindelse efterlyst en stillingtagen til, hvilke opgaver, man ser pædagogerne løser fremadrettet på skolerne. Pædagogerne vil gerne bidrage til opgaverne i folkeskolen, men skal det lykkes, bør kommunen også kunne sikre tryghed omkring ansættelserne og rammer, der befordrer udvikling af faglig kvalitet.

Forslaget her er et skridt i den rigtige retning. Det vil ikke blot styrke den understøttende undervisning og børnenes læring, udvikling og trivsel, men også styrke pædagogernes muligheder for at bidrage til reformens intentioner og den i Ringsted Kommune ønskede udvikling.

BUPL står til rådighed, hvis I ønsker faktuelle oplysninger eller vore synspunkter uddybet.

Venlig hilsen

Anja WollesenNæstformand, BUPL SydøstTelefon: 61 61 13 83 Email: awo@bupl.dk

56

Klostermarkens Børnehus 14-6-15

Høringssvar Forslag Budget 2016 – 2019

Følgende høringssvar sendes på vegne af bestyrelsen, LMU og den samlede personalegruppe.

Tilpasning af budget på Rammekonto DagtilbudVi mener at denne servicetilpasning giver god mening.

Tilpasning af budgetter til el, vand og varme til faktisk forbrugVi mener at denne tilpasning til det faktuelle forbrug er nødvendig og skaber bedre rammer for den overordnede økonomi. De midler som frigives ved denne tilpasning ser vi helst udmøntet i bedre normering på området.

Tilpasning af institutioners budget til rengøring til faktisk forbrugDa aftalen med Renell er så recent som den er, er vi ikke fortalere for denne tilpasning lige nu. Vi mener det vil være bedre at give den nye aftale et år mere, så vi har et bedre grundlag for denne tilpasning. Vi er umiddelbart ikke videre imponerede over den overordnede rengøringsstandard (som flere medarbejdere gør opmærksomme på i den seneste APV/trivselsmåling). Det skyldes ikke rengøringspersonalets indsats, men den tid som er afsat til opgaven. Vi kunne godt tænke os flere timer til rengøringen, da en højere rengøringsstandard vil give et bedre fysisk arbejdsmiljø og mindre sygdom i huset. Klostermarkens børnehus, og andre institutioner i byen, har p.t. flere børn end de er normeret til. Flere børn betyder større krav til rengøringen og dermed større udgifter, eller som konsekvens; dårligere rengøringsstandard. Dækning til disse ekstra udgifter ligger umiddelbart ikke i institutionens budget. Ved at fastholde de midler afsat til ekstra rengøring i den enkelte institution, er der fortsat mulighed for ekstra rengøring der hvor det giver mening. Man bevarer kortsagt fleksible løsninger til f. eks. ekstra rengøring ved overbelægning.

Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og FamilieafdelingenDa vi i langt højere grad end tidligere arbejder tværfagligt omkring børnene og deres familier, mener vi det giver god mening at øge antallet af socialrådgivere i Børne- og familierådgivning. At højne kvaliteten i sagsbehandling er noget som kommer alle til gode. Vi hæfter os især ved større mulighed for inddragelse af barnet og familien samt forebyggelsesdelen.

Højere andel af pædagoger i dagtilbudAt en højere andel af uddannet pædagogisk personale spiller en afgørende rolle for større faglig kvalitet kan vi ikke være uenige i. Vi er dog usikre på hvordan det i realiteten skal effektueres. Bliver midlerne øremærket og tilført den enkelte institution så budgettet til uddannelse øges eller forventes der at midlerne bliver til et større lønbudget så der kan ansættes en uddannet pædagog hver gang en medhjælperstilling bliver ledig.

38 - Klostermarkens Børnehus, Bestyrelsen, LMU og samlet personale

57

Etablering af Litteraturhus + Kreativt hus på dagtilbudsområdetVi støtter ideen om etablering af disse huse, da der ligger nogle spændende muligheder i at samle kunst og kultur på en sådan måde at de er tilgængelige for mange. At kunne besøge et kreativt hus hvor der er adgang til forskellige værksteder, uddannet personale samt det fornødne materiale, vil åbne op for en række fordybende og læringsberigende erfaringer, som ligger meget godt i tråd med vores vision omkring læringsmiljøer. Vi er dog usikre på følgende:

1. Økonomi: hvordan skal forslaget finansieres? (ligger der i forslaget en forventning om at tagemidlerne fra den enkelte institutions budget?)

2. Tilgængelighed: Hvordan sikres det, at alle institutioner i en geografisk ret stor kommune, har ligechancer for at kunne bruge husene?

58

Høringssvar i forhold til effektiviseringsforslag og ønsker til

budget 2016 – 2019 i Ringsted Kommune

LMU Skolecenter har på et LMU møde den 11. juni 2015 drøftet det udsendte materiale vedr. budget 2016.

LMU Skolecenter skal for god ordens skyld fremføre, at LMU er enig i det fælles høringssvar fremsendt fra

CMU Skolecenter og CMU Børnecenter

Venlig hilsen

LMU Skolecenter

39 - Skolecenter, LMU

59

1

Fra: Anders ClausenSendt: 17. juni 2015 17:36Til: Ekstern Post - BudgetCc: Sus Bøttern; Mads Stougård Kristiansen; Rikke Bernt; Dorthe Christensen; Christine

Karen Kofoed; Malene Køhler-JohansenEmne: Høringssvar budget 2016 - LMU Ringsted Bibliotek og BorgerserviceVedhæftede filer: LMU ved Ringsted Bibliotek og Borgerservice - hovedpunkter fra personale....docx;

Punkt_6_Evaluering af sammenlægning af_08-06-2015 09-41-13.docx

Fremsendes på vegne af LMU ‐ Høringssvar fra LMU ved Ringsted Bibliotek og Borgerservice 

Grundlæggende økonomisk udfordring Budgettet for Ringsted bibliotek og borgerservice reduceres væsentligt i 2016, da flere store bevillinger i forbindelse med sammenlægningen kun var givet midlertidigt. Hvis ikke der gives midler til at dække dette meget store budgetmæssige ”hul”, vil det have stort negativ betydning for serviceniveau, og biblioteket vil skulle spare yderligere på personale og materialer. 

Ved sammenlægningen af bibliotek og borgerservice blev borgerservice reelt reduceret med 2 stillinger. Udover en reduktion af stillinger blev der til en digitaliseringsbesparelse særligt taget kr. 300.000 stigende til kr. 800.000 i 2016 fra bibliotek og borgerservice.  For at understøtte driften af bibliotek og borgerservice blev der givet midlertidige bevillinger i 14 og 15, bevillinger der udløber i 2015.  

Biblioteket har efter sammenlægningen allerede reduceret med 1 ½ stilling for at bidrage til ovennævnte besparelse, og i 2016 og årene frem vil biblioteket skulle reducere markant, hvis der skal sikres balance.  Det har derfor allerede haft negativ betydning for serviceniveau på bibliotekssiden og vil få en endnu større negativ betydning. 

Dette og andre forhold af stor betydning forklares nærmere i LMU´s sammenskrivning af hovedpunkter fra personalets evaluering i den politiske evalueringssag af sammenlægningen af bibliotek og borgerservice. Se vedhæftet sammenskrevet evaluering 

Særligt om budget til en vagt Voldsomme episoder med borgere blev i Nørregade håndteret af en vagt. På bibliotek og borgerservice på Tværalle er der stadig disse voldsomme episoder, men ingen vagt. Dette har hver gang skabt stor utryghed blandt voksne som børn, der er til stede i rummet, og tilsvarende har aggressionerne været rettet mod personalet. Biblioteksrummet skal være et trygt sted at være. Løsninger med tilførsel af en vagt og hjælp til personalet med håndtering af disse situationer et vigtigt element for at bevare bibliotek og borgerservice, som et sted du har løst til at besøge. 

Bibliotek og Borgerservice ønsker at genfremsætte de budgetmæssige ønsker fra evalueringssagen – både ift budget til en vagt og budget til at dække økonomisk ”hul” der opstår i 2016 – økonomi beskrevet i evalueringssagen ‐ vedhæftet. De fremsatte økonomiske punkter, der imødekommes i forbindelse med den politiske behandling af evalueringssagen, skal efterfølgende ses bort fra i dette høringssvar. 

LMU Ringsted Bibliotek og Borgerservice 

40 - Bibliotek og Borgerservice, LMU

60

LMU ved Ringsted Bibliotek og Borgerservice 

‐ en sammenskrivning af hovedpunkter fra personalet 

De tre personalegrupper borgerservice, bibliotekarer og biblioteksassistenter har hver leveret deres bidrag 

til evalueringen. Dette er af LMU samlet til 6 hovedpunkter, men en mere nuanceret og detaljeret 

evaluering kan med fordel læses i de 3 bidrag. De 6 hovedpunkter er opsummeret af LMU som følger: 

1. Betjent åbningstid

a. For borgerservice ønskes åbningstiderne ændret til:

i. mandag‐onsdag kl. 11.00 – 15.00, torsdag kl. 11.00 – 18.00, fredag kl. 11.00 – 14.00

og lørdag lukket – Eller…

ii. en kombination af tidligere lukketider, lukket lørdag og en fast ugentlig lukkedag,

f.eks. onsdag, så medarbejderne kan koncentrere sig om at lave alt det

administrative og bagved liggende sagsbehandling. 

b. Biblioteket har en udfordring med at tilgodese daginstitutioner og skoler, der besøger

biblioteket før kl. 11.

2. Ressourcer

a. Borgerservice er flyttet fra Nørregade til Tværallé med for få ressourcer. Borgerservice har

hidtil kun fungeret inklusiv de to medarbejderressourcer, der ikke er givet budget til efter

henholdsvis 2016 og 2017.

b. Borgerservice blev givet en besparelse med på kr. 300.000 stigende til kr. 800.000 i 2016.

Dette blev anført som en digitaliseringsgevinst, men virkeligheden forholder sig ikke sådan.

Besparelser ved indførsel af selvbetjeningsløsninger alle andre steder i samfundet, betyder

en merudgift til med‐betjening af borgerne, der søger hjælp i bibliotek og borgerservice jf.

punkt ”3” nedenfor.

3. Med‐betjening til selvbetjeningsløsninger

a. Indførelsen af digitale løsninger og selvbetjeningssystemer i kommune, amt, stat og i det

private fører til store besparelser hos de oprindelige serviceleverandører. Til gengæld fører

det til ekstraarbejde hos bibliotek og borgerservice, der håndterer hjælpen til alle de

borgere, der ikke kan finde ud af disse selvbetjeningsløsninger. Dette er en ressourcetung

opgave, der skal løses for at alle vores borgere kan virke i samfundet. En stor del af disse

borgere er ældre borgere, men også blandt unge og midaldrende borgere er der en andel,

der ikke har kompetencerne til at bruge selvbetjeningsløsningerne.

4. Biblioteks‐ og borgerservicerummet – Gener ved aktiviteter

a. Afholdelse af biblioteksarrangementer er af hensyn til ekspeditionerne i borgerservice og

Åbent bibliotek blevet væsentligt begrænset. Tidligere kunne arrangementer altid afholdes

i centralrummet, der er indrettet hertil. Dette kan nu alene ske uden for den betjente

Bilag A til høringssvar fra Bibliotek og Borgerservice, LMU

61

åbningstid i borgerservice, og er derfor til stor gene for brugere af Åbent bibliotek, som 

oftest er nødt til at lukke. 

b. Mange børn og unge hygger sig og skaber liv i biblioteket med deres snak og leg. Vi er glade

for deres brug af biblioteket. Dette kan dog virke meget generende for borgere, der skal

ekspederes i borgerservice. Der er en meget svær balance mellem diskretion og dét at tale

højt nok i en sådan ekspedition – det er simpelthen svært at høre hinanden.

5. Vagt

a. Voldsomme episoder med borgere blev i Nørregade håndteret af en vagt. På bibliotek og

borgerservice på Tværalle er der stadig disse voldsomme episoder, men ingen vagt. Dette

har hver gang skabt stor utryghed blandt voksne som børn, der er til stede i rummet, og

tilsvarende har aggressionerne været rettet mod personalet. Biblioteksrummet skal være

et trygt sted at være. Løsninger med tilførsel af en vagt og hjælp til personalet med

håndtering af disse situationer er fremhævet.

6. Hvis ønskerne i evalueringen ikke imødekommes påpeges følgende

a. Ved sammenlægningen af et kulturelt område med et myndighedsområde, så er det altid

myndighedsområdet, der vinder kampen om ressourcer. Sagt med andre ord – Hvis

borgerservice har så få ressourcer, at de ikke kan levere på dette ”skal‐område”, så bliver

ressourcerne taget fra biblioteket. Dette er allerede sket med 1½ stilling siden august 2014,

og det vil ske i endnu større omfang, hvis ikke borgerservice tilføres ressourcer.

b. Konsekvenserne på biblioteksområdet som vores brugere kan mærke er mange; opsigelse

af avisabonnementer, opsigelse af e‐ressourcer (til studerende), kraftig nedskæring for

mulighed for downlån af elektroniske bøger samt lydbøger og film, færre bibliotekarer

synlige i udlånet, nedskæring af materialebudgetter samt færre midler til afholdelse af

arrangementer for børn og voksne.

c. Man må stille sig selv spørgsmål som politiker hvad er det nu biblioteket kan? – hvad er

værdien af at vi læser, både ift. læsefærdighederne, men også ift. vores personlige

udvikling og balancerede opfattelse af vores omverden, medmennesker og demokrati.

Hvad betyder det at have et kulturelt frirum, hvor man kan inspireres og nuanceres som

menneske.  Nogle er godt hjulpet fra deres opvækst og søger nysgerrigt ny viden, og andre

skal først til at lære at agere i vores samfund. Hvad er værdien af samarbejdet med skoler,

børneinstitutioner, plejehjem, lektie‐café, handicappede, lokalområderne, ældreråd,

Ældresagen osv.?.

d. Hvis der af bagdøren lægges væsentlige besparelser på biblioteksområdet, så får det

væsentlig betydning.

62

Side 1

Evaluering af sammenlægning af bibliotek og borgerservice Åben sag Sagsid: 13/24859 Sagen afgøres i: Byrådet Bilag: 1) 1885492 Åben:

Brugerundersøgelse 2) 1885504 Åben:

Personalets evaluering

3) 1885526 Åben: Trivselsunderssøgelse EFK Borgerservice 2015.pdf

Indledning Sagsgang

BY ØK ÆGU PBU KMU BUU KTU SAMU

Orientering

Indstilling x x

Beslutning x

BY=Byråd, ØK=Økonomiudvalg, ÆGU=Ældre- og Genoptræningsudvalg, PBU=Plan- og Boligudvalg, KMU=Klima- og Miljøudvalg, BUU=Børne- og Undervisningsudvalg, KTU=Kultur- og Trivselsudvalg, SAMU=Social- og Arbejdsmarkedsudvalg Byrådet besluttede i december 2014, at der skulle gennemføres en evaluering af sammenlægningen af Bibliotek og Borgerservice senest juni 2015. Med denne sag fremlægger administrationen denne evaluering og lægger op til, at der tages stilling til rammerne for den fremadrettede betjening i Ringsted Bibliotek og Borgerservice. Beskrivelse af sagen I forbindelse med vedtagelsen af budget 2014 besluttede Byrådet at sammenlægge Bibliotek og Borgerservice. Ringsted Bibliotek og Borgerservice blev fysisk sammenlagt på Tværallé den 18. august 2014, og Bibliotek og Borgerservice fik samtidig nye betjeningstider (35 timer pr. uge) på baggrund af beslutning truffet i Byrådet 10. marts 2014.

Som en del af beslutningen om sammenlægningen af Bibliotek og Borgerservice er der gennemført budgetreduktioner, der i 2016 vil have en årlig varig effekt på kr. 0,8 mio. I årene 2014 og 2015 er der anvendt kr. 0,6 millioner pr. år til enkeltstående digitaliseringsindsats ift. medbetjening. Disse midler ophører med udgangen af 2015.

Bilag B til høringssvar fra Bibliotek og Borgerservice, LMU

63

Side 2

Siden sammenlægningen har der både hos medarbejdere og ledelsen været fokus på at skabe sikker drift for at sikre, at borgerne kunne blive betjent på tilfredsstillende vis. Derudover har der igennem hele perioden været arbejdet med at skabe en fælles ny enhed i forhold til kultur og samarbejde – fagligt og socialt. Dermed er der er gennemført en indledende sammensmeltning af opgavevaretagelsen på tværs af Borgerservice og Bibliotek. Endelig har der været fokus på brugen af de fysiske rammer, hvilket bevirker, at det nu drøftes at flytte venteområdet til Borgerservice. Dels for at skærme borgerne bedre, når de betjenes, og dels for at etablere et mere roligt venteområde.

I december 2014 vedtog Byrådet en mindre justering af serviceniveauet for det sammenlagte Bibliotek og Borgerservice på baggrund af en status på sammenlægningen. Justeringen betød, at der delvist kunne flyttes medarbejderressourcer fra de timer, hvor der var færrest brugere af Borgerservice, til de timer hvor der var flest brugere af Borgerservice. Nu er der gennemført en egentlig evaluering af sammenlægningen af Bibliotek og Borgerservice. Evalueringen er sket på baggrund af tre elementer:

1. Spørgeskema til brugerne af Bibliotek og Borgerservice - gennemført iuge 22-23 (bilag 1)

2. Udtræk fra nummersystem med oplysninger om antal ekspeditioner,ventetid mv.

3. Personalets evaluering af sammenlægningen (bilag 2) samttrivselsundersøgelse 2015 (bilag 3)

Hovedkonklusionerne fra evalueringen er i forhold til de tre elementer i evalueringen:

1. Spørgeskema til brugerne- 80 % af borgerne tilkendegiver, at betjeningen i Borgerservice er over

middel eller god. 6 % af borgerne tilkendegiver at betjeningen i Borgerservice er under middel eller dårlig.

- 96 % af de borger, der er blevet betjent på Biblioteket, tilkendegiver at betjeningen er over middel eller god. Ingen angiver utilfredshed med Biblioteket.

- 46 % af borgerne oplever ventetiden som kort eller meget kort, mens 27 % af borgerne tilkendegiver, at de oplever en lang eller meget lang ventetid i Borgerservice.

- 84 % er tilfredse eller meget tilfredse med åbningstiderne i bibliotek og Borgerservice

- 84 % af brugerne af Borgerservice tilkendegiver, at de kommer 2 gange om året eller sjældnere.

- 49 % synes godt om sammenlægningen, 34 % mener ikke det har nogen betydning og 16 % synes sammenlægningen er dårlig.

2. Udtræk af nummersystem

64

Side 3

- Antallet af ekspeditioner i Borgerservice blev forud for sammenlægningen estimeret til 15.000 årligt, men i 2015 forventes - på baggrund af nuværende tal - en stigning på 80 % svarende til 27.000 ekspeditioner.

- Borgernes brug af Borgerservice er koncentreret i følgende tidsrum: · 87 % af alle ekspeditioner foretaget mandage, tirsdage og onsdage

ligger fra kl. 11 til kl. 15 · 98 % af alle ekspeditioner torsdage ligger fra kl. 11 til kl. 18· 64 % af alle ekspeditioner fredage ligger fra kl. 11 til kl. 13, mens 36

% ligger i tidsrummet kl. 13-16 · 2 % af alle ugens ekspeditioner ligger på lørdage

- 28 % af alle besøgende i Borgerservice har en ventetid mellem 10 og 30 minutter, og 11 % af alle besøgende har en ventetid på mere end 30 minutter.

3. Personalets evaluering og trivselsundersøgelse- Personalet i Borgerservice giver udtryk for, at de har et stort arbejdspres

pga. længere åbningstid, at de har fået nye og mere tidskrævende med-betjeningsopgaver, samt at der har været en stor personaleudskiftning.

- Borgernes efterspørgsel af serviceydelser er i stigende grad gået fra kommunens egne områder til brug af selvbetjeningsløsninger hos kommunen, regionen, staten og private og dermed er der en stærk stigende medbetjenings-opgave i Borgerservice.

- Afholdelse af Bibliotekets mange arrangementer er vanskeliggjort. De blev i stor udstrækning afholdt i Bibliotekets centralrum, men da det er tæt på betjeningerne i Borgerservice, er det vanskeligt at afholde arrangementer før Borgerservice er lukket.

- At der med flytningen af Borgerservice til Biblioteket er flyttet en ny borgergruppe med, der har ført til flere voldsomme episoder (5 siden sammenlægningen) på Tværallé til stor gene for borgere og personalet, da der ikke er vagtpersonale tilstede som tidligere i Nørregade 100. Dette udfordrer særligt opfattelsen af Biblioteket som et hyggeligt kulturrum.

- Trivselsmåling 2015 viser, at personalet i Borgerservice tilkendegiver en markant dårligere trivsel end kommunegennemsnittet med et trivselsindeks i Borgerservice på 3,3 mod 5,2 i kommunen generelt.

Administrationen kan se to modeller for at imødekommende de udfordringer, som evalueringen har vist. De fokuserer på enten at afsætte flere ressourcer og/eller at reducere åbningstid.

Målet med begge modeller er at kunne: · Nedbringe ventetiden og levere flere færdig-betjeninger ved 1. henvendelse· Håndtere den stigende mængde digitale med-betjeninger· Skabe grundlag for bedre trivsel på Bibliotek og Borgerservice

Model 1 opretholder det politisk besluttede serviceniveau, mens model 2 reducerer i serviceniveau i kraft af reduceret åbningstid.

65

Side 4

Model 1 · Uændret åbningstid (se skema nedenfor)· Ansættelse af 3 borgerservice-medarbejdere

Model 2 · Reduceret åbningstid – 29 ugentlige timer (se skema nedenfor)· Modellen bevarer lang åbningstid på de to dage, hvor der

traditionelt er flest sene ekspeditioner, ligesom der fortsat er lørdagsåbent

· Ansættelse af 2 borgerservicemedarbejdere

Åbningstider Borgerservice Mandag Tirsdag Onsdag Torsdag Fredag Lørdag I alt

timer Model 1 11-17.30 11-17.30 11-17 11-19 11-16 11-14 35 Model 2 11-18 11-15 11-15 11-18 11-15 11-14 29

Voldsomme episoder Evalueringen viser, at der siden sammenlægningen har været 5 voldsomme episoder med borgere. Dette kan håndteres ved at medarbejderne kompetenceudvikles til at kunne håndtere sådanne episoder eller ved at der ansættes en vagt. Høring LMU for Ringsted Bibliotek og Borgerservice har deltaget i evalueringen og deres evaluering er vedlagt som (bilag 2). Økonomi Bevillingsmæssige konsekvenser af modellerne vil være:

Model 1 Der skal finansieres kr. 1,35 mio. kr. til ansættelser af 3 borgerservicemedarbejdere (fra 2016 og i overslagsårene)

Model 2 Der skal finansieres 0,9 mio. kr. til ansættelse af 2 borgerservicemedarbejdere (fra 2016 og i overslagsårene)

Begge modeller kan gennemføres ved, at biblioteksdelen finansierer udgift til ansættelse af borgerservicemedarbejder(e).

Udgift til ansættelse af vagt anslås til at være kr. 400.000 om året. Vurdering Administrationen vurderer, at det er meget positivt, at mange brugere af såvel Bibliotek som Borgerservice vurderer at de får en god service. Men administrationen vurderer, at der skal igangsættes tiltag, for at de politiske målsætninger med sammenlægningen af Borgerservice og Bibliotek kan realiseres fuldt ud. Vurderingen er, at det endnu ikke er lykkes at realisere de gevinster ved borger-selvbetjeningsløsninger, som blev indregnet ved beslutning om sammenlægning af borgerservice og bibliotek.

I bestræbelsen på at nå dette skal der arbejdes med at: 1) Nedbringe ventetiden for borgerne og levere flere færdig-betjeninger ved 1. henvendelse,

66

Side 5

2) Håndtere den stigende mængde digitale med-betjeninger og 3) Skabegrundlag for bedre arbejdsmiljø og trivsel på Bibliotek og Borgerservice.

Administrationen vurderer derfor, at der skal sættes ind på 3 områder: Øget sammensmeltning af opgaver, fysiske rammer og ressourcer.

Øget sammensmeltning: Der skal forsat arbejdes med at øge sammensmeltningen af opgaver mellem bibliotek og borgerservice. Arbejdet er startet op og sket omkring lettere faglige opgaver og med-betjening. Men arbejdet har hidtil været vanskeliggjort af stor personaleudskiftning i Borgerservice.

Fysiske rammer: Der bør ske ændringer i de fysiske rammer for at sikre en bedre service for borgere, der bruger Bibliotek og Borgerservice. Bibliotek og Borgerservice arbejder allerede nu på dette på grundlag af de faktiske brugerbevægelser på adressen. Det vil bl.a. føre til ændret venteområde, ny skiltning og nye modtagelses- og med-betjeningsområder, der vil styrke sammensmeltningen af opgaveløsningen.

Ressourcer: Administrationen vurderer, at der er behov for at tilføre ressourcer til Borgerservice.

I forhold til nuværende brugeradfærd vurderer administrationen, at model 2 aktuelt vil skabe de bedste rammer for betjeningen i Borgerservice, idet flere medarbejdere samtidigt kan servicere borgere inden for en kortere åbningstid. Denne model vil desuden i højere grad sikre, at der er en faglig bred dækning af borgerservices ydelser i åbningstiden.

Administrationen vurderer dog også, at der skal arbejdes med formidlingen af Bibliotek og Borgerservices åbningstider, så flest muligt kender disse og kan anvende åbningstiderne i deres helhed. Hvis dette lykkes i nogen grad eller i høj grad, vil model 1 skabe de bedste rammer.

Administrationen vurderer, at finansieringen til ansættelse af medarbejder(e) i Borgerservice kan tages fra biblioteksdelen. Men det vil medføre markante servicereduktioner i forhold til den generelle biblioteksbetjening, afholdelse af arrangementer og til læseunderstøttelse af daginstitutioner og folkeskoler.

Administrationen vurderer desuden, at beslutningen om at ansætte en vagt bør udskydes, således at der er en længere periode til at vurdere behov.

Administrationen vurderer også, at effekten af ovennævnte tiltag skal følges tæt. De skal generere en stigning af selvbetjeninger, og derfor bør evt. ressourcetildeling være tidsbegrænset i en 2 årig periode.

Endelig skal konksekvenser i forhold til beslutning om kanalstrategi for Ringsted Kommune indgå i videre drøftelser om Borgerservice. Indstilling

67

Side 6

Direktionen indstiller, 1. at evalueringen tages til efterretning2. at model 1 vælges som ramme for serviceniveau i Borgerservice3. at udgift til finansiering af model 1- 1,35 mio.kr. – til ansættelse af 3

årsværk i en 2 årig periode indgår i budgetforhandlinger for 2016 og 2017

68

Benløse d. 4/6 2015 

Høringssvar budget 2016 

Skolebestyrelsen ved Byskovskolen har følgende kommentarer til det fremsendte høringsmateriale: 

Sygefraværet skal nedbringes – provenuet (reducering i decentrale budgetter) ved projektet om at 

nedsætte sygefraværet bør først indhentes, når effekten dokumenteres. 

Reguleringen ift. varmebudgettet har betydet en væsentligreduktion i skolens tildeling, skolebestyrelsen 

frygter, at denne reduktion er foretaget på et udokumenteret grundlag, idet varmeforsyningen fra 

Krematoriet ikke synes ordentlig indreguleret. Hvis disse reguleringer skal yde retfærdighed, skal de 

foretages årligt, således at personalenormering og elevvariable udgifter ikke må holde for ift. en usikker 

beregning eller hårde vintre. 

Renoveringen af Asgårds afdelingens varmtvandsbassin findes relevant. 

Forslaget om 1 til 1 lærer/pædagog i understøttende undervisning kan i høj grad medvirke til opfylde 

skolereformens gode intentioner. Elevenes læring vil helt sikkert øges og samtidig vil denne resursetildeling 

opfattes som en stor mulighed for at fremme samarbejdet mellem to faggrupper, som vil kunne give en 

masse synergi på mange afledte områder. Disse ekstra resurser bør have højeste prioritet. 

Drengeakademiet virker som et spændende projekt; men kommunen bør gå sammen med andre 

kommuner, så udgiften kun udgør 25%, eller iværksætte et eget mindre projekt. 

Udover disse forslag fra materialet må skolen igen fremføre meget nødvendige initiativer, som bør 

indarbejdes i fremtidig budgetlægning. Skolen har på afdeling Benløse ønsker om 

Udvidelse af de ikke renoverede lokaler på 64‐gangen

Etablering af et naturfagslokale/‐undervisningsfaciliteter (evt. i nuværende IT‐lokale eller  evt. på

Benløsegården som en udvidelse af n/t mulighederne på den samlede Byskovskolen). Midlerne

kunne findes i de foreslåede læringsmiljømidler – og ansøgning hertil fremsendes.

Regulering af færdsel/etablering af fodgængerovergang og tilkørselsforhold på Præstevej og

Skolevangen – problem opstået ved skolestrukturens øgede elevtal og omlægning busruter med

stoppested på begge sider af det mest trafikerede sted på Præstevejen. Skolebestyrelsen er

vidende om, at der rent faktisk er penge på budgettet i 2015 – men vej‐ og ejendomscentret har

åbenbart ikke kapacitet til at udarbejde forslag og få midlerne frigivet?

I forbindelse med etableringen af lærerarbejdspladser på afdeling Asgård blev bl.a. depotplads og IT‐lokale 

på en i forvejen meget trængt centerafdeling (kørestole, gangstativer, m.m.)inddraget. Derfor fremsættes 

ønske om 

Udvidelse med et depot på 50‐60 m2 ved afdeling Asgårds varmtvandsbassin/indgangsparti/…

Færdiggørelses af kreative fags faglokalers omlokalisering til håndværk‐ og design (hænger

sammen med etablering af depotplads og udflytning af servicepersonalets værksted).

41 - Byskovskolen, Bestyrelse og LMU

69

Bestyrelsen ønsker også at få genoptaget projekt ”Skolemagneten” på budgettet ift. at give skolens 

afdelinger fri adgang/tilgængelighed til hinanden, udvide mulighederne for krop og bevægelsesaktiviteter 

(ny folkeskolelov) og for at kunne etablere bl.a. atletikfaciliteter, således undervisning ift. prøve i idræt (ny 

folkeskol lov) vil kunne gennemføres, m.m. i sammenhæng med frasalg af jord til Hubertushuset og 

nødvendige klimatilpasninger. 

I dette perspektiv kan skolens samarbejde med Benløse Idrætsforening om etablering af 

kunststofgræsbane også ses. 

I den sammenhæng er der et stort ønske om, at denne tilgængelighed også omfatter Benløsegården, hvor 

SFO1/2 får stadigt flere centerelever, i forhold til både at kunne komme over til gården fra afdelingerne og 

en tilgængelighed for bevægehandicappede elever i huset. 

Med den seneste nedsættelse af SFO‐åbningstid i forbindelse med udvidet lektiehjælp og faglig fordybelse 

er det en stor udfordring at bevare attraktive pædagogjob og skabe den nødvendige fleksibilitet til at 

deltage i undervisningstiden i en efterhånden lille personalegruppe, der er spredt på 3 afdelinger. Da 

Benløsegården/SFO2 samtidig har et meget vigende elevtal, så vigende, at det ikke længere synes muligt at 

finde resurser til et dyrehold er nytænkning nødvendig. For at skabe fleksibilitet og større 

læringsmuligheder foreslås en samling af SFO‐ og naturfaglige aktiviteter på vores unikke Benløsegård og 

transformere den til en fællesSFO. Der ønskes et videre arbejde med projektering og afsætning af 

anlægsmidler i 2016/17‐budgetter, der indtænker tilgængelighed for vore mange elever med en fysisk 

funktionsnedsættelse. Skolen har igangsat en beskrivelse af projektet. 

En ”lavthængende frugt” ift. at skabe bedre læring, udvikling og trivsel for eleverne ville være at forøge de 

elevvariable udgifter, hvilket er forudsætningen for at kunne levere et attraktivt og tidssvarende 

skoletilbud, hvor læremidler (bøger, IT‐teknologi, PC’er, Ipads, programmer,…) inviterer til at opfylde 

reformens intentioner. 

Det er fortsat vanskeligt at honorere kapacitetsopbygningsambitionerne på linjefagsområdet, en 

grundtimetalsplan med inklusionsmuligheder og de kommunale indsatser uden yderligere finansiering af 

personaleomkostninger, der kun kan tages fra den snævre drift med nedsættelse af service niveau – på 

forberedelse, vikarer og arbejdet med ambitiøse mål – til følge. Derfor bør alle/flere centrale og A.P. 

Møller‐midler udmeldes og afsættes til den fortsatte implementering af folkeskolereformen – f.eks. til fuld 

indførelse af lektiecafe, overkapacitet til efteruddannelse af personale, 6 ferieuge m.m.  

Med venlig hilsen 

Jan Berner Rømer Skolebestyrelsesformand 

MED‐udvalget tilslutter sig skolebestyrelsens høringssvar 

Lars Bang Petersen Nanna Tang Formand MED‐udvalg Næstformand MED‐udvalg 

70

Dagmarskolen Vestervej 11, 4100 Ringsted, tlf. 57 62 73 73 dagmarskolen@ringsted.dk

Den 17.juni 2015 Dagmarskolens bestyrelses høringssvar til

Børne- og Undervisningsudvalget Forslag til Budget 2016-2019

Bestyrelsen må med beklagelse konstatere, at ingen af de forslag, som bestyrelsen på Dagmarskolen har fremsat indgår i budgetmaterialet. Det drejer sig om forslag om re-novering af skolens idrætsfaciliteter, familieklasser, IT og parkeringsforhold omkring skolen. Sidstnævnte udgør en potentiel sikkerhedsfare

ØU 11 Nedbringelse af sygefravær Fokus og indsats på nedbringelse af sygefraværet blandt medarbejde-re er et positivt tiltag, vi kun kan understøtte.

Mindre sygefravær vil øge kvaliteten i opgaveløsningen og vil have en positiv virkning på arbejdsmiljøet.

BUU 6 Afskaffelse af tilskud til Bækken Lejrskole Tilskuddet til drift af Bækken Lejrskole bør ikke afskaffes.

Afviklingen af lejrskoler er udfordret for nuværende; men situationer ændrer sig, og dette forslag vil have negative konsekvenser længere ud i fremtiden, end den aktuelle lejrskoleproblematik.

BUU 8 Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og Familieafdelingen Som nævnt i forslaget skal lovgivningens rammer og krav overholdes. Tiltag, der kan understøtte en sagsbehandling af høj kvalitet indenfor et afmålt tidsperspektiv, og som samtidig understøtter visioner og mål-sætninger i kommunens politikker vil være et godt tiltag.

BUU 16 1 pæd. Og 1 lærer i understøttende uv. Den understøttende undervisning er fra august 2014 et nyt ”fag” i sko-len. For at eleverne kan få størst mulig udbytte af undervisningen skal den understøttende undervisning være en del af og have sammen-hæng med de øvrige undervisningsaktiviteter, der er i løbet af en sko-ledag.

Med ekstra medarbejderressourcer vil der kunne skabes bedre ram-mer for den understøttende undervisning. Lærere og pædagoger vil med deres forskellige kompetencer og faglige tilgange i samarbejde kunne øge kvaliteten i kerneopgaven og højne elevernes læring, trivsel og udvikling.

På vegne af skolebestyrelsen på Dagmarskolen

Per Brunhøj, Skolebestyrelsesformand

42 - Dagmarskolen, Bestyrelsen

71

Ringsted Kommune 

Ringsted den 16. juni 2015 

Høringssvar til Børne‐ og Undervisningsudvalgets forslag til budget 2016‐19 

Skolebestyrelsen på Valdemarskolen har gennemgået Børne‐ og Undervisningsudvalgets forslag til budget 2016‐19 og har i den forbindelse følgende kommentarer: 

BUU 4 Tilpasning af budgetter til el, vand og varme til faktisk forbrug på institutionerne: Skolebestyrelsen kan kun tilslutte sig forslaget med følgende forbehold: 

At det er den enkelte institutions budget der tilpasses, således at den enkelte institution

har balance mellem budget og forbrug. Hvis der blot er tale om en gennemsnitlig reduktion

i budgetterne, vil det stille enkelte enheder (endnu) dårligere end andre.

At administrationen i sine beregninger har taget højde for fremtidige afgiftsstigninger på

el, vand og varme.

BUU 6 Afskaffelse af tilskud til Bækken Lejrskole: Det er bekymrende, at Ringsted Kommune med dette forslag reelt lægger op til, at Ringsted Kommunes folkeskoleelever ikke skal have mulighed for at komme på lejrskole i løbet af deres skoletid, da skolernes økonomiske rammer er udfordret og ikke kan rumme mulighed for at skulle betale for leje af andre lejrskolefaciliteter rundt omkring i landet. Dette skal sammenholdes med det faktum, at det med lærernes overenskomst er blevet dyrere at sende elever på lejrskole, hvilket har betydet at f.eks. Campusskolen ikke sender 8. klasser afsted.  

Lejrskolen spiller en ikke uvæsentlig rolle i klassernes sociale liv og trivsel og netop trivsel er et af temaerne i skolereformen, ”elevernes trivsel skal øges”. Det er evidensbaseret viden, at netop relationer mellem lærere og elever er en af de afgørende faktorer for vores børns indlæring, hvilket netop et lejrskoleophold kan være med til at styrke.  

Afskaffelse af lejrskolen I Ringsted Kommunes folkeskole kan medføre: 

At i nogle klasser vil forældregruppen være tilstrækkelig ressourcestærk, hvorved de på

egen hånd vil arrangere hyttetur eller lignende. Dette er ikke umiddelbart et særligt godt

alternativ til et lejrskoleophold, fordi der vil være klasser med færre ressourcestærke

forældre, som ikke vil komme afsted på tur. Dermed vil konsekvensen have social slagside

og måske ramme de børn hårdest, som har størst udbytte af et lejrskoleophold.

At ressourcestærke forældre får endnu et argument til at tage deres børn ud af folkeskolen

til fordel for private skoler, hvor der tilbydes lejrskoler, skolerejser mv. i forvejen vælger

43 - Valdemarskolen, Bestyrelsen og LMU

72

desværre en meget høj andel af forældre folkeskolen fra i Ringsted Kommune. 

Sidst men ikke mindst, hvis forslaget betyder, at alle folkeskoler I Ringsted afskaffer lejrskoleturen, vil det stå i skærende kontrast til et af reformens tre nationale mål: at elevernes trivsel skal øges. 

Udover at bibeholde tilskuddet til Bækken lejrskole bør Ringsted Kommune snarere have en politik på skoleområdet, der sikrer, at alle børn i folkeskolen kommer på lejrskoleophold mindst én gang i deres skoletid.  

Valdemarskolen overvejer løbende, om vi skal tilbyde lejrskoleophold for 5. klasserne, det afgørende er hele tiden, om der er et økonomisk råderum og til tider er det snært, hvorvidt vi skal fortsætte eller om der er andre ting, der nødvendiggør en nedprioritering af lejrskoleophold. Det er efter bestyrelsens opfattelse fattigt, at elever i folkeskolen i Ringsted Kommune i løbet af 10 års skolegang risikerer slet ikke at få mulighed for at komme på lejrskole.  

Dette står i skærende kontrast til administrationens budgetønske forslag BUU 12, ”Etablering af Drengeakademi”, hvor man ønsker at anvende 2,9 mio. kr. om året, til at 60 fagligt svage drenge kan få et tilbud, mens samtlige elever i Ringsted Kommune ikke engang sikres muligheden for et lejrskoleophold i løbet af 10 års skolegang, dette endda set i lyset af, at ”elevernes trivsel skal øges”. 

BUU 12 Etablering af Drengeakademi på skoleområdet Skolebestyrelsen bakker ikke om administrationens ønske om at etablere Drengeakademi på skoleområdet. Det virker ikke rimeligt at etablere et så énsidigt tilbud målrettet få drenge i et privat regi, da der ikke findes tilsvarende tilbud til andre grupper af elever, som f.eks. bogligt svage piger. Hertil skal tilføjes, at DrengeAkademiet blot er ét eksempel af en hel række i de senere år, hvor en gruppe folkeskoleelever har været udvalgt til pædagogisk særbehandling, uden at vi kender langtidseffekten af indsatsen.  

Endvidere kan der i høj grad stilles spørgsmålstegn ved, om ikke Ringsted Kommune, ved f.eks. at ansætte personer i kommunen med de rette kompetencer, vil kunne gennemføre noget lignende, som tilmed kunne tilgodese flere personer og for færre ressourcer, så pengene ikke blot kanaliseres ud til én privat virksomhed, som tager viden med sig. Der ville herved kunne skabes en læring internt i kommunen, hvor ”best practice” er omdrejningspunktet, og synergieffekten kunne være, at de metoder, der blev udviklet, kunne have afsmittende effekter til den almindelige praksis på skoleområdet. Der kunne være noget visionært i at oparbejde en viden og praksis på området frem for at sende pengene ud over kommunegrænsen samtidig med, at man i endnu højere grad ville understøtte kommunens vision om ”Ringsted – uddannelse til alle livet igennem”. 

Endelig burde der skabes muligheder og rammer på skoleområdet i Ringsted Kommune, som bidrager til trivsel for ALLE skoleelever f.eks. i form af mindst ét lejrskoleophold i løbet af 10 års skolegang i Ringsteds folkeskoler, jf. i øvrigt BUU 6. 

73

BUU 15 1 pædagog og 1 lærer i understøttende undervisning Forslaget har bestyrelsens fulde opbakning. Det kunne overvejes at udbrede konceptet til at gælde alle timer i hele indskolingen, idet man uden tvivl herved kunne opnå en effekt på trivsel og faglighed i skolerne. Derudover vil det i endnu højere grad end forslagets indhold understøtte kommunens vision ”Ringsted – uddannelse til alle livet igennem”. 

BUU 16 Læsefestival i Ringsted Kommune Bestyrelsen støtter ethvert tiltag, der kan hæve det faglige niveau og gøre undervisningen i Ringsted Kommunes folkeskoler mere varieret og alsidig. 

På vegne af skolebestyrelsen på Valdemarskolen Mariette Svarre Nielsen 

Valdemarskolens LMU tilslutter sig bestyrelsens høringssvar med nedenstående tilføjelse: 

BUU 15 – 1 lærer og 1 pædagog i den understøttende undervisning

Valdemarskolens LMU stiller sig positivt til ønskeforslaget.

Ved reduktionen i SFOens åbningstid, opleves et særligt behov for politisk fokus omkring pædagogernes fagligheds vej til den nye platform. Investeringen vil skabe grobund for arbejdsformer der understøtter børnenes trivsel, personlige og sociale kompetencer som forudsætning for inklusion og læring. Korts sagt livsduelige børn nu og i fremtiden.

Ved tilførsel af ressourcer til den understøttende undervisning, kvalificeres platformen for samarbejdet mellem faggrupperne. Samtidig bevares koblingen mellem SFO og undervisningsdel, hvor viden og relations arbejde knyttes begge veje. Ved en tydelig rollefordeling lærer og pædagog imellem, styrkes skolens organisering som helhed, i forhold til skolereformens intentioner.

Med venlig hilsen LMU, Valdemarskolen

74

1

Fra: Lotte Nobaek <lotte_nobaek@hotmail.com>Sendt: 17. juni 2015 21:45Til: Ekstern Post - BudgetCc: Lotte NobaekEmne: Høringsvar for Budget 2016-2019

Prioritet: Høj

Til rette vedkommende, 

Forældrebestyrelsen i Ringsted Idrætsbørnehave har gennemlæst forslaget til budgettet 2016‐2019 og vi synes at det ser fornuftigt ud. 

Vi har følgende kommentarer, som vi gerne vil fremhæve: 

BUU 9 ønske: Dette vil give flere pædagoger giver højere kvalitet til kommunes børn.

BUU 7 ønske: Man bør nok se på erfaringer fra Tinsoldaten ift. om det er nødvendigt, at have åbent til 21 eller om bør forkorte det til blot 19-20.

BUU 8 ønske: God ide, da der er alt for lang ventetid på sager, fordi der er for få resourcer til at løse dem. Sager bliver mere komplekse og tager derfor længere tid.

BUU 5 Omprioritering: Da et nyt rengøringsselskab er indliciteret kan man ikke på nuværende tidspunkt vurdere, om beløbet til ekstra rengøring vil være det samme som i 12-14. Derfor mener vi, at man skal afvente og ikke tage dette med i denne omgang.

Vi håber, at I vil tage disse kommentar til efterretning.

Med venlig hilsen

Forældrebestyrelsen i Ringsted Idrætsbørnehave

44 - Ringsted Idrætsbørnehave, Bestyrelsen

75

Ahorn Allé 48, 4100 Ringsted, tlf. 57 62 73 90

Mail: campusskolen@ringsted.dk, www.campusskolen.skoleintra.dk

Campusskolen

Høringssvar vedr. budget 2016-2019

Bestyrelsen kan tage forslaget til efterretning med følgende kommentarer:

Folkeskolerne i Ringsted er i forbindelse med indførelsen af folkeskolereformen mødt med ambitiøse krav om bedre resultater på trivsel og faglighed. Derfor er det af helt afgørende betydning at investeringen på folkeskoleområdet fortsat op-prioriteres, således at det nødvendige fundament for udvikling kan fastholdes via investeringer i elevernes læringsmiljøer samt opkvalificering af lærere og pæda-goger.

Ang. budgetforslag ØU11:

Vi anbefaler at eventuelle besparelser på sygefravær bibeholdes i skolernes budget.

Vi mener ikke, man skal budgettere med nedbringelse af fravær, når dette endnu ikke er realiseret

Ang. budgetforslag BUU 5:

Bestyrelsen anbefaler, at der ikke reduceres i tildelingen til rengøring, da omstil-lingen til nyt rengøringsselskab, trods forbedringer efter en svær start, giver be-hov for grundigere hovedrengøring ved f.eks. skoleårets afslutning.

Ang. budgetforslag BUU15:

Det vil ikke være meningsgivende eller muligt at ansætte pædagoger udelukken-de til understøttende undervisning på Campusskolen, som jo er en udskolings-skole uden SFO. Hvis kravet til to personer i undervisningen konkretiseres anbe-fales det derfor at Campusskolen tilføres midler til to-lærerordning i den under-støttende undervisning.

Med venlig hilsen

Skolebestyrelsen, Campusskolen

45 - Campusskolen, Bestyrelsen

76

46 - Bengerds Børnehus, Bestyrelsen

77

47 - Sct. Bendts Børnehave, Bestyrelsen

78

48 - Sct. Bendts Børnehave, LMU

79

1

Roar Lindholt Andersen

Fra: Pia Holm <pia.holm@post.tele.dk>Sendt: 20. juni 2015 19:45Til: Ekstern Post - BudgetEmne: Høringssvar vedr BUU6

Børne‐ og undervisningsudvalget 

Høringssvar til Budgetforslag om afskaffelse af tilskud til Bækken Lejrskole 2016‐2019 (BUU6) 

De medlemsvalgte repræsentanter for tilsynsrådet vedr. Bækken Lejrskole ønsker at udtale deres skuffelse over, at 

Børne‐ og Undervisningsudvalget i forslag til budget 2016‐2019 påtænker at fjerne tilskuddet til Bækken Lejrskole, 

idet kommunen kunne have valgt fortsat at give skolerne tilskud til lejrskoleophold i al almindelighed, såfremt 

kommunen ikke længere ønsker at støtte Bækken Lejrskole økonomisk.  

Vi erkender, at antallet af ophold på Bækken Lejrskole har været vigende, siden der blev indført ny arbejdstid for 

lærerne, hvilket selvfølgelig retfærdiggør, at man fra kommunal side må overveje, om man fortsat vil give tilskud til 

lejrskolen. Hvis kommunen således vælger at lade tilskuddet bortfalde, vil det være ensbetydende med Bækken 

Lejrskoles endeligt, idet Ringsted Kommunelærerforening ikke vil have andre muligheder end at sætte lejrskolen til 

salg. 

Det er ærgerligt, at vi skal opleve diskussionen om tilskud eller ej på et tidspunkt, hvor lejrskolens belægningsgrad 

igen er stigende. Vi har oplevet, at der i efteråret 2015 ikke er mange ledige lejrskoleperioder, og vi er faktisk blevet 

forespurgt om muligheden for et enkelt ophold eller to i foråret 2016. Måske er dette ikke nok til, at man 

fremadrettet vil opretholde tilskuddet. 

Vores bekymring, såfremt tilskuddet fjernes, er, at det vil blive svært for skolerne at sende elever på lejrskole, når 

der ikke længere gives kommunalt tilskud. Det sociale aspekt ved et lejrskoleophold, som ikke kan gøres op i penge, 

skal man ikke underkende. Der er jo desværre stadig elever, som ikke får mange andre rejseoplevelser i deres 

skoletid end lejrskoleturen med klassen. 

Med venlig hilsen 

Niels Toftegaard, Louise Fjord, Lone Kristensen og Steffen Holm Medlemsvalgte medlemmer af tilsynsrådet 

49 - Bækken Lejreskole, medlemsvalgte repræsentanter

80

Side 1 af 1

Dato: 17. juni 2015

Kontaktoplysninger

Socialcenter

Østre Parkvej 2 E

4100 Ringsted

Tel.: +45 57 62 79 51

Dir.: +45 57 62 79 52

Mail.: RES@RINGSTED.DK

socialcenter@ringsted.dk

www.ringsted.dk/socialpsykiatrien

EAN: 5798007643065

NOTAT

Socialpsykiatrien høringssvar til budget 2016

ØU 11 – Nedbringelse af sygefravær  

Medarbejdergruppen bemærker til forslag, at der på Socialpsykiatriens 

område kun i ringe grad forbruges vikarer ved sygefravær.  Derfor mener 

medarbejderne, at forslaget ikke er realistisk for så vidt angår 

Socialpsykiatrien.  

I budgetforslaget er det uklart hvordan den forventede besparelse 

realiseres. Medarbejderne ser det desuden som problematisk, at 

reduktion af vikarbudget vil give øget arbejdspres og dermed i sidste 

ende kunne øge sygefraværet.  Medarbejderne gør opmærksom på, at 

der de seneste år er arbejdet med at nedbringelse af sygefraværet.  

SAMU 10 ‐ § 85 udvidelser (socialpsykiatrien) og tilpasning af 

Myndighedsenheden på baggrund af et stærkt stigende antal 

borgere/patienter: Medarbejderne støtter budgetforslaget med henblik 

på, at sikre at de mest sårbare borgere fortsat kan få den relevante 

støtte. Udvidelsen anses for nødvendig, for at sikre at de kroniske 

borgere forsat kan støttes i henhold til gældende kvalitetsstandard.  Ved 

manglende tilpasning (manglende § 85 udvidelse) må det derfor 

forventes en højere grad af flere indlæggelser og øget behov for botilbud.  

På LMU’s vegne 

Reinhold Schäfer 

LMU formand 

50 - Socialpsykiatrien, LMU

81

Høring vedr. Budget 2016

CMU Sundheds- og Omsorgscentret møde 16. juni 2015.

ØU11: CMU synes, at forslaget ikke er innovativt og anerkende i forhold til det arbejde der allerede er gjort til opfølgning på sygefravær. Yderligere beskæringer af vikarforbruget vil påvirke rummeligheden på de enkelte arbejdspladser i forhold til mangfoldighed, fastholdelse og udvikling af medarbejderne og vil kunne påvirke sygefraværet i negativ retning.

Den model der er foreslået, er uhensigtsmæssig og CMU kan ikke støtte det fremlagte budgetforslag. Der er i forvejen arbejdet med og reduceret i vikarforbruget. Lederne anser det også for et indgreb i ledelsesretten, at der tages beslutninger om at der ikke må bruges vikarer. Både ledere og medarbejdere er opmærksomme på nye veje og gode input og idéer til nedbringelse af sygefravær.

ØU1C: CMU har konstateret, at der efter organisationsændringen er en betydelig øget behandling af sager på tværs af centrene som kræver konto 6 medarbejdere, hvorfor det ikke anses for hensigtsmæssigt at beskære 2,5 årsværk af ressourcerne der. Forudsætningen for regnestykket med 3 måneders vakance er ikke korrekt, da det hyppigt vil være muligt, at genbesætte stillinger med 1-2 måneders vakance.

ÆGU6: CMU bakker op om forslaget vedr. udbud af den private del af hjemmeplejen.

I øvrigt bakker CMU op omkring forslaget ÆGU4 vedr. etablering af et dagcenter og mener, at der er et stort behov. CMU støtter ligeledes op omkring forslag ÆGU5 vedr. genoptræning og ÆGU8 vedr. kompetenceløft på plejecentrene.

ÆGU3: CMU anser det for urealistisk med en demenslandsby i Ringsted, og ligger vægt på det socialpædagogiske arbejde og at vi i højere grad gerne vil inddrage de ydre rammer i demensplejen.

51- Sundheds- og Omsorgscentret, CMU

82

Opsamling på borgermøder med fagudvalg 

Opsamlingpåborgermødermedfagudvalg

I forbindelse med interessenthøringen er der afholdt borgermøder i fagudvalgene. I forbindelse med borgermøderne var der mulighed for at udfylde et prioriteringsskema. Her kunne borgere/interessenter tilkendegive kommentarer og prioritering af budgetønsker. Nedenfor er gengivet de indsamlede input fra borgermøderne.  

BorgermødeiKlima‐ogMiljøudvalgetFølgende emner/temaer blev nævnt og drøftet: 

Ønske om etablering af flere skraldespande/askebægre i Bymidten – eksempelvis via sponsorater

Høstning af græs/vejhø langs vejrabatter til energiproduktion

Ønske om øget vedligeholdelse af veje, stier og cykelstier

Forslag om at ændre busrute 401A fra 15 minutters drift til 20 minutters drift med henblik på atudvide ruten i begge ender

Genindføre busbetjening i weekender på busrute 408, så Kværkeby/Vigersted bliver forbundet medRingsted og Borup

Fokus på trafiksikkerheden på vejene

Manglende parkeringsforhold/‐pladser langs Jyllandsgade og Næstvedvej

Opfriskning af fodgængerfelter herunder Nørretorv

Frivillig indsats omkring indsamling af skrald – f.eks. Agenda 21

Prioriteringsskemaer borgerne (1 skema udfyldt): 

Kommentarer i skema (2 skemaer): 

Angående: KMU 4 – øget vedligeholdelse af stier, veje og cykelstier. Kommentar: Undladelse af fortsat fældning af de smukke vejtræer – seljerøn – langs Gyrstingevej – har tidligere gjort opmærksom på problemet ad flere gange – hvis der fældes – bør der genplantes. 

Angående: KMU 4 – øget vedligeholdelse af stier, veje og cykelstier. Kommentar: Meget stort behov. Man kan gøre som i Sorø (Dagbladet 12/3‐15) og udlicitere arbejdet. Så forgriber man sig heller ikke på pengene til andre ting. Se på ”need to have” og ”nice to have”, et begreb der ikke er kendt i kommunen, for så ville man ikke bruge 24 mio. på torvet, når veje og cykelstier forfalder. 

Angående: KMU 11 – fejning af veje og KMU 24 – ansættelse af landsbypedeller i 2016 og frem. Kommentar: God idé når man tænker på klimaforandringer, så vil der ikke være stoppede kloakker. Fejning af vejchikaner kan udføres af landsbypedeller og hele området vil være kønnere at se på, når der ikke er ukrudt alle steder. Husk cykelstierne. 

Angående: KMU 13 – øget sideudvidelse af vejene på landet. Kommentar: Meget nødvendigt. Det der er præsteret på Værkevadsvej fredag d. 12/6‐14 (grus i vejsiden) er spild af skattepenge og vil kun give ødelagte bilruder. Det giver ikke en bredere vej. Vejen er stadig i en meget ringe forfatning. Men det er jo givet lidt beskæftigelse for vognmand + grusgrav. 

52 - Opsamling på borgermøder med fagudvalg

83

Opsamling på borgermøder med fagudvalg 

1 skema udfyldt med prioritering af budgetforslag: 

Nr. Forslag (hele 1.000 kr.) 

Angiv prioritering 

Budgetønsker: 

KMU 4  Ønske Øget vedligeholdelse af stier, veje og cykelstier  

1 

KMU 9A  Ønske 

Afledt drift jf. forslag KMU 9 – Ringsted Å projekt – rekreative muligheder på åen 

KMU 11  Ønske  Fejning af veje 2 

KMU 12  Ønske  Styrkelse af én indgang for erhverv og borgere på Rønnedevej 9  

KMU 16  Ønske  Øget fokus på den generelle klimatilpasning 

KMU 19  Ønske  Udvidelse af busrute 401 A (i begge ender af ruten) 

KMU 20A  Ønske  Afledt drift jf. forslag KMU 20 – Udvidelse af Eilstrupvej og Øvej 

efter købet af søerne / oplevelsessti 

KMU 23  Ønske  Forebyggelse af klimaforandringer 

KMU 24 

(tidl. PBU 

22) 

Ønske  Ansættelse af Landsbypedeller i 2016 og frem (seniorordning) 

3 

KMU 25 (tidl. PBU 1) 

Ønske Bedre infrastruktur – gratis bustransport i Ringsted Kommune 

Nr.  Forslag (hele 1.000 kr.)  Prioritering 

Anlægsønsker: 

KMU 2  Anlæg  Udvikling af rekreative områder – søerne / helhedsplan 

KMU 5  Anlæg Bortsalg af ubrugte/brugbare arealer og landsbrugsjord  

KMU 9  Anlæg  Ringsted Å projekt – rekreative muligheder på åen 

KMU 10  Anlæg Dagmarskolen, ønske om markering af p‐pladser, bedre belysning, markering af fortove mv. 

3 

KMU 13 Anlæg  Øget sideudvidelse af vejene på landet 

1 

KMU 20  Anlæg  Udvidelse af Ejlstrupvej og Øvej efter købet af søerne / Oplevelsessti 2 

84

Opsamling på borgermøder med fagudvalg 

BorgermødeiPlan‐ogBoligudvalget

Et prioriteringsskema udfyldt. Ingen kommentarer, men udelukkende prioritering af forslag.  

Nr.  Forslag (hele 1.000 kr.)   Prioritering 

Budgetønsker: 

PBU 5  Ønske Afskaffelse af byggesags‐gebyrer  

PBU 6  Ønske  Modernisering af lokalplaner 

PBU 7  Ønske Ressourceopgørelse ifm. højere produktion af lokalplaner 

PBU 10  Ønske Benchmarking  

PBU 11A  Ønske Afledt drift jf. forslag PBU 11 – byggemodning af byggegrunde og erhvervsarealer 

1 

PBU 18A  Ønske  Afledt drift jf. forslag PBU 18 – Plejeplan – træer ‐ kasernen 

PBU 21  Ønske  Ressourcer ift. øget produktioner af byggetilladelser og 

landzonetilladelser  2 

PBU 23A  Ønske  Afledt drift jf. forslag PBU 23 – Installering af automatiske 

brandalarmeringsanlæg på kommunens skoler  3 

Nr.  Forslag (hele 1.000 kr.)  Prioritering 

Plan‐ og Boligudvalget: 

PBU 11  Anlæg  Byggemodning af udstykninger til erhverv og boliger   1 

PBU 18  Anlæg  Plejeplan på kasernen 

PBU 20   Anlæg   Vedligeholdelsesefterslæb på de kommunale skoler på baggrund af bygningssyn mv. 

2 

PBU 23  Anlæg  Installering af automatiske brandalarmeringsanlæg på kommunens 

skoler  3 

BorgermødeiBørne‐ogUndervisningsudvalget

Kommentarer fra alle borgerne til borgermødet:

Vedr. lærer/pædagog‐forslaget: Svært at tiltrække pædagoger til SFO’erne, især set i sammenhængmed den nylige beslutning om at det skal være lærere der varetager lektiehjælpen. Ved ikke omdette forslag skal være løsningen – men det er afgørende at pædagogerne inddrages i skoledagen,hvis man skal skabe attraktive pædagog‐stillinger i skoleverdenen.

Vedr. Udvidet åbningstid: Spørgsmål til, hvad politikerne ser af fremtid for Tinsoldaten. Politiskopbakning til at Tinsoldaten forbliver som det tilbud, det er nu. Der blev gjort opmærksom på, at derer særligt behov for øgede normeringer i tidsrummet kl. 16‐19.30.

Vedr. Drengeakademiet: Spørgsmål til om det ikke er lidt sent, at arbejde med eleverne på denmåde i 7.‐8. klasse.

Vedr. forslag om sygefravær: Vær opmærksom på, at forslaget kan fjerne fokus fra at givemedarbejdere med særlige behov gode vilkår fra arbejdsmarkedet. Kommentar: Ringsted kommuneer ikke særlig god til at bruge værktøjet ”delvis sygemelding” og skrider for hurtigt til afskedigelser.

Forslaget om udbygning af Vigersted – støttes meget varmt af personalet på Vigersted skoles A‐hus.

85

Opsamling på borgermøder med fagudvalg 

Spørgsmål – er der kigget på de gamle tegninger vedr. udbygning af Vigersted skole – svar: ja, deer inddraget i forslaget. A‐huset er presset voldsomt på pladsen.

Vedr. selve borgermødet – hvordan får vi flere borgere til at deltage i borgermøderne? Ideer:Direkte invitation i postkassen, gøre meget bedre opmærksom på borgermøderne. Sendeinvitationer ud via Facebook.

Ingen skemaer med prioriteringer.

BorgermødeiKultur‐ogTrivselsudvalgetOpsamling på KTU‐borgermødet: 

Opfordring om, at projekter – fx Børneteaterfestival – følges med penge tilprojektleder/projektmedarbejdere

God idé med opgradering af Anlægspavillonen – men overvej om køkkenet kan opgraderes og omforeninger mv. må lave mad

Bogbussen – kunne den ikke stå på Torvet hver lørdag?

Bogbussen – kunne også være ved Brugs mv. i landområderne?

Bogbussen – diskriminerer forslaget om virksomhedsordningen friskolerne, der skal betale forbesøg af bogbussen?

Bedre orientering om indholdet af disse borgermøder og opmærksomhed om, at ikke alle brugercomputer – at materialet kunne ligge fx i Borgerservice eller præcis henvisning til hjemmesiden

Prioriteringsskemaer borgerne (1 skema udfyldt): 

Ingen kommentarer til forslag i skema.  

Prioritering af forslag i skema:  

Nr.  Forslag (hele 1.000 kr.)  Prioritering 

Budgetønsker: 

KTU 7  Ønske Pulje til børne‐ og ungdomskultur 

3 

KTU 9  Ønske Åben skole – samarbejde mellem skoler og kulturinstitutioner (Pulje til kulturinstitutioner kan indgå i samarbejde med skoler og dagtilbud) 

1 

KTU 13  Ønske Regulering af pulje til kultur i landområderne 

2 

KTU 15  Ønske Nye funktioner i bogbussen 

BorgermødeiSocial‐ogArbejdsmarkedsudvalget

Ingen opsamlede bemærkninger eller prioriteringsskemaer. 

86

Opsamling på borgermøder med fagudvalg 

BorgermøderiÆldre‐ogGenoptræningsudvalgetPrioriteringsskemaer borgerne (2 skemaer udfyldt): 

Ingen kommentarer til forslag i skema.  

Prioritering af forslag i skemaer: 

Nr.  Forslag (hele 1.000 kr.)  Prioritering 

Budgetønsker:  Borger 1  Borger 2 

ÆGU 2  Ønske Implementering af forebyggelsesindsatser og sundhedspolitik (Tema: Forebyggelse)  

2 

ÆGU 3  Ønske  Demenslandsby i Ringsted (Tema: Sundhed)  

ÆGU 4  Ønske Tilbud om dagcenter for ældre borgere med fysisk handicap 

1  3 

ÆGU 5  Ønske Omlægning af genoptræning/træning 

3  1 

ÆGU 8  Ønske  Kompetenceløft på plejecentrene  2 

87