REVISIÓN DEL CONTROL INTERNO

7/24/2019 REVISIN DEL CONTROL INTERNO

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REVISIN DEL

CONTROL

INTERNODiferencias entre controladministrativo y nanciero.


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CONTROL ADMINISTRATIVO

Posee cuatros funciones especcas que son: laplanicacin, la organizacin, la direccin y el

control; Cada una de estas fases estn

relacionadas, y no pueden funcionar una sin lasotras, o al menos no de la forma correcta.


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MISIN DEL CONTROL ADMINISTRATIVO!na de las razones

por las que serequiere el control esporque el me"or de los

planes se puede

desviar. #in em$argo,el control tam$i%n

sirve a los gerentespara vigilar los

cam$ios del am$iente,as como sus

repercusiones en el

avance de laorganizacin.


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PROCESO DEL CONTROL

ADMINISTRATIVO

&. 'sta$lecimiento deestndares eindicadores, 'l controlimplica vericar los

resultados (. )edicin y deteccin

de desviaciones.Consiste en medir la

e"ecucin y losresultados mediante laaplicacin de unidadesde medida

*. )edicin deresultados. Paraello, es necesario

esta$lecerindicadores quepermitan medir lasactividades y, en

particular, losresultados de lasacciones realizadas.


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PROCESO DEL CONTROL

ADMINISTRATIVO

+. Comparacin de losresultados con losestndares. 'ste aspectodel control administrativo

consiste en comparar losresultados de la medicincon los estndares oparmetros esta$lecidos.

. 'valuacin de

resultados y toma deacciones.

-. etroalimentaciny reinicio del procesode control. ealizadas

las evaluaciones deresultados y la tomade decisiones aimplementar, se

comunica laevaluacin a laspersonasinvolucradas


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ALCANCE DEL CONTROL

ADMINISTRATIVO

's indispensa$le entodas las actuacionesde la /dministracin,se e0ponen de una

parte tres puntos devista 1formal,

estructural y material2.'stos criterios

permiten comprenderel de$ido proceso

administrativo en susdimensiones de normaconstitucional

desarrollada legal yreglamentariamente.


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CONTABILIDAD DEL CONTROL

ADMINISTRATIVO

33.

&&.

((.

**.

++.

#erie &

#erie (#erie *

#erie erie (#erie *


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ADMINISTRATIVO

Dentro de la parte de la conta$ilidad, en elproceso administrativo, los directivos de unaempresa de cualquier ndole, estn

involucrados directamente en decidir los cursosde accin que 4an de seguirse, para el me"or

logro de los o$"etivos.


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DISEO DEL SISTEMA DE

CONTROL ADMINISTRATIVO

&.5D'6787C798 D' 9# '#!/D9# D'#'/D9#

(.5 D'')78/C798 D' /# P'D7CC798'#

*. D'')78/C798 D' 9# '#/8D/'# D' 9#'')'89# P'D7C7?9# '8 6!8C798 D' 9#

'#!/D9# D'#'/D9#

+.5'#P'C767C/C798 D' 6!@9 D' 7869)/C798


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Primordiales varia$les dentro de su margen.

CONTROL FINANCIERO


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MEDIOS DE CONTROL DEL

CONTROL FINANCIERO

De$en considerarselos sistemas de

planeacin y control,

considerando larelacin que e0isteentre volumen de

ventas y larenta$ilidad $a"o

diferentescondicionesoperativas.


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MISIN DEL CONTROL

FINANCIERO'valAa larealidad de lasituacin ycomportamientode una entidad,ms all de lonetamenteconta$le y de las

leyes nancieras.


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PROCESO DEL CONTROL

FINANCIERO

#e encuentran directamente relacionadoscon el planeamiento estrat%gico de unaempresa; esto se de$e a que tanto el

planeamiento como el control nancieroimplican tomar una decisin.


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ALCANCE DEL CONTROL

FINANCIERO.

Determinar que lossaldos que se muestran

en los 'stados6inancieros reBe"en

razona$lemente lasituacin nanciera,

econmica y social de la#ecretaria =eneral,

vericando losprocedimientos y losmecanismos de control

utilizados


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FINANCIERO=eneralmente la

conta$ilidad que se mane"adentro de lo que es el

Control 6inanciero, es la$sica comoprimordialidad, y de a4 se

van desglosando cada unade las ramas en las cualesse de$e poner mayor


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DISEO DEL SISTEMA DEL

CONTROL FINANCIEROPor un lado, el

$alance general.ste es uninforme $sicoque reBe"a lasituacinnanciera que seposee en unafec4a

determinada.

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