russian_marketing

��1. Добро пожаловать .......... 3

2. Система Сетевого Маркетинга Компании “Dr.Nona International” Ltd. .......... 4

• Основные положения .......... 4

• Регистрация .......... 4

• Термины и определения .......... 5

• Статусы Маркетинг - плана .......... 8

• Определение дистрибьюторских званий и расчет бонусов .......... 17

• Правила продвижения продуктов и очков по сети (трансферт) .......... 19

• Правила сжатия сети .......... 20

• О смене Спонсора .......... 23

• Программа “Жилищный бонус” .......... 23

• Программа “Быстрый старт” - “Quick start” .......... 24

• Ответы на вопросы .......... 25

3. Законы Компании и правила рекламы .......... 26

• Соглашение с Компанией “Dr.Nona International” Ltd. .......... 26

• Правила продажи сети .......... 27

• Право наследования сети .......... 27

4. Этический кодекс .......... 28

5. Феномен Сетевого Маркетинга .......... 29

�� , �� , �� .

�� : �� .

��! �� ! � �� ", �� “Dr. Nona”!

#��$�� “Dr. Nona”�� . %�� , ��

�� .

& ��? �� ? '�� , ��, �� $��

� ��$!

#�� $ ��$ � �� ", �� - �� !

�� - Основатель продукции

. �� - Президент Компании “Dr.Nona International” Ltd.

3

�� “Dr.Nona International" Ltd.

��

Маркетинг - план нашей Компании предусматривает четыре уровняскидок от рекомендуемой цены; комиссионные вознаграждения зазакупки Консультантов вашей организации; премии за работуорганизаций Директоров и дополнительныепоощрения.

Маркетинг - план помогает вам развивать иувеличивать доходы в любом темпе, по ваше-му усмотрению, согласно вашим возможнос-тям и привычкам, без давления и жесткихограничений.

�� - ��.

�� - �� : “��”!

• Накопительная программа без ограничения времени!

• Четыре уровня скидок!

• Прибыль при розничной продаже!

• Комиссионные вознаграждения за покупки консультантов вашей организации!

• Премии за работу организации ваших Директоров!

• Ежемесячный финансовый отчет!

• Дополнительные поощрения!

�� - �� : “��”!

• Нет необходимости в немедленном открытии накопительной программы!

• Нет ограничения в прибылях!

• Нет ограничения численности вашей орга- низации ни вширь, ни вглубь!

• Нет скольжения назад по шкале скидок!

• Нет ограничения во времени для перехода на более высокий статус!

��

"�� #�� , ��$�%��:

• Приобрести, заполнить и сдать в отделение Компании первый экземпляр “Соглашения о сотрудничестве”.

4

�� “Dr.Nona International” Ltd.

"�� &�� $�%��:

• Заполнить, подписать и сдать в отделение Компании первый экземпляр“Соглашения о сотрудничестве”.

• Приобрести “Стартовый набор Консультанта”, содержащий необходи- мые вам для работы справочные материалы. В его стоимость входит вступительный взнос, который покрывает ��%�&' оплату за компьютерное обслуживание.

После введения данных “Соглашения” вкомпьютер, вы становитесь Консультантоми немедленно получаете право приобретатьпродукты Компании со скидкой и привлекатьновых Консультантов, для которых вы будетеСпонсором, и которые составят первыйуровень вашей организации.

Внимание!При заполнении “Соглашений” ваших Консуль-тантов необходимо тщательно, внимательно,без ошибок и исправлений внести данные осебе в графу “Данные спонсора”. От этогозависят ваши будущие доходы!

�� %��

��'�� - физическое лицо дееспособного возраста, подписавшеес Компанией дистрибьюторское соглашение, по которому оно пользу-ется правом покупать продукцию с определенной процентной скидкой,

спонсировать других дистрибьюторов и получать бонусы согласно МП(Маркетинг - план).

��'�� (�� - соглашение, подписываемое Дистри-бьютором при вступлении в Компанию.

)�� - набор информационных материалов и пробниковпродукции, который необходимо приобрести один раз при вступлениив Компанию, для первоначальной регистрации в качестве дистрибьютора.

)�� - Дистрибьютор, привлекающий,обучающий и помогающий своим новымДистрибьюторам.

#�� - физическое или юридическое лицо,работающее с согласия Компании по одному,общему с Дистрибьютором, соглашению.(#�� &*�� &(�-��$ ��).

)��&� - положение Дистрибьютора в марке-тинговой структуре, характеризующеесяопределенными правами и привилегиями.Для достижения статуса необходимо выпол-нить установленные для него требования.

Маркетинг - план предусматривает четыре статуса: Потребитель,Консультант, Менеджер и Директор.

#�� - первый статус в Маркетинг - плане. Физическое илиюридическое лицо, оплатившее стоимость бланка “Соглашения” сКомпанией (не имеющее стартового набора). Имеет скидку 10%.

��&�� - второй статус в Маркетинг - плане. Физическое илиюридическое лицо, выполнившее условия регистрации и поддер-живающее в силе действие Соглашения с Компанией. Он обязан

5

приобрести стартовый набор. Консультант покупает продукцию уКомпании со скидкой 20%.

��%�� - ��&��, выполнивший квалификацию Менеджера.Менеджер покупает продукцию у Компании со скидкой 33%.

�� - ��&��, выполнивший квалификацию Директора.Директор покупает продукцию у Компании со скидкой 40%.

��'+�� - Директор, выпол-нивший в квалификационный месяц личныйобъм -100 vp и групповой объем -1500 vp(включая личный объем).

��'+�� - Директор, выпол-нивший в квалификационный месяц тольколичный объем -100 vp, и сделавший групповойобъем ��(� 1500 vp.

��&+��&'+�� - Директор,выполнивший в квалификационный месяцличный объем ��(� 100 vp.

�� &�� - все Консуль-танты, составляющие его первый, второй ит.д. уровни, без ограничения их числа.

/�� - часть организации Дистрибьютора,идущая от одного из Дистрибьюторов первого уровня. Количествоветвей не ограничивается.

��'+�� - ветка Дистрибьютора, в которойимеется работающий Директор.

0�� - положение Дистрибьютора в маркетинговой структуре.Дистрибьюторы, привлеченные к работе лично вами, составляют вашпервый уровень. Лица, привлеченные Дистрибьюторами первого

уровня - ваш второй (их первый) уровень и т.д. Количество Дистри-бьюторов в каждом уровне не ограничивается.

1�&�� - ваша организация за исключением ниже стоящихДиректорских организаций.

�*�� (Volume Prise VP) - единая, для всего мира, условнаяцена единицы продукции, не включающая в себя расходы регио-

нальных складов, скидки, бонусы и т.д.Очковая цена не связана ни с одной из миро-вых валют.

2�*�� 3�� &�� - Personal VolumeUnits - PVU, личный объем закупок Дист-рибьютора за текущий месяц. Выражается вединицах объема.

�%�� 3�� - Volume Units - VU -условные единицы (очки), единые для всегомира, присвоенные каждому продукту.

1�&�� 3�� &�� Group Volume Units- GVU, суммарный объем закупок распростра-нителя лично и его организации до первогоДиректора в текущем месяце. Выражается вединицах объема.

1�� 3�� - GVR, объем закупок (завычетом личных закупок) организации Директора плюс объем закупоквсех Директоров сети, вплоть до 10 уровня.

��-�� (МП) - система поощрения (выплаты бонусов) ипродвижение Дистрибьюторов по иерархическим рангам Компании взависимости от структурного построения дистрибьюторских органи-заций и объема закупок продукции.

��*�� - компьютерная распечатка о работе Дистрибьютора.

6

Выдается бесплатно один раз в месяц. ��-�� *�� %��&' ��&.

��*�� - период времени, (какправило, календарный) за который Компанияподводит итоги работы Дистрибьюторов.

��4�� - показатель объема, которогоДистрибьютор, самостоятельно или со своейгруппой, должен добиться для получения(подтверждения) определенного статусаи/или начисления ему соответствующегобонуса.

�� %�� - вознаграж-дение, начисляемое Компанией Дистрибью-тору в соответствии c объемами закупок егогруппы развития.

5��&� - вознаграждение Дистрибьютора всоответствии с Маркетинг - планом (МП)Компании при выполнении установленныхквалификационных норм..

1&�� - предельное количествоуровней, с которых возможно получитьбонусы по МП.

�� (сжатие) - компрессия неактив-ных Дистрибьюторов, которые в расчетноммесяце не выполнили квалификационныенормы. Дистрибьюторы, не выполнившиеквалификационные нормы, лишаются бону-са, становятся “прозрачными”, и вся их сеть

подтягивается к первому вышестоящемуСпонсору, который в этом месяце квалифици-ровался. В случае выполнения квалификациив последующем месяце, “компрессированные”ранее Дистрибьюторы вновь становятся“видимыми” и получают право на соответст-вующие бонусы.

��4�� - процедура перераспределенияочков между Дистрибьюторами.

"�� - внутренний документ Компании, вкотором указывается размер заработка Дис-трибьютора за расчетный месяц.

1�%�� - независимый ДистрибьюторКомпании “Dr.Nona International” Ltd. обязанобновлять свое “Соглашение” каждый год, непозднее годовщины присоединения к фирме.�� /� �� /�(� ��(�� *�� %�� (30) %�� %�� %��+�� (�, /� �&%��*�� &%�� '*�� '��. �� /� ��$�� %�� 4�� %��, /� �� -�� /�( �� &� ��', � �&%�� %�-�� %�� *�� &��.

;��+�� &� - дополнительная формапоощрения.

<��*�� %�� - этические правила пове-дения Дистрибьюторов Компании.

7

8

�� - �� %&�� *��&��: Потребитель, Консультант, Менеджер, Директор.

#��Первый статус в МП - Потребитель.

Заполните и оплатите бланк “Соглашения” с Компанией и Вы получитеправо приобретать продукцию с 10% скидкой.

Пояснение: Ваши очки входят в групповойобъем Вашего Спонсора и не будут накап-ливаться на Вашем счету, пока общая суммасделанных Вами покупок с момента под-писания не достигнет 500 очков. С этогомомента Вы автоматически переходите встатус Консультанта.

��&��Второй статус в МП - Консультант.

Для открытия накопительной программысделайте один заказ на 100 очков или наберите150 очков в течение расчетного месяца.

Пояснение: до выполнения одного из этихусловий Вы можете быть Дистрибьютороми приобретать товар со скидкой 20%, ноочки не будут накапливаться на Вашемсчету, а будут входить в групповой объемочков Вашего Спонсора.

/�(� �� &��:1. Приобретение продуктов Компании по цене для Консультанта - со

скидкой 20%.

2. Получение прибыли от розничных продаж - 25% от суммы, затрачен- ной Вами на приобретение продуктов.

3. Продвижение по маркетинговой лестнице благодаря Вашим закуп- кам и закупкам Консультантов и Потребителей Вашей организации. Очки, которые наберут при закупках Консультанты всех уровней Вашей организации, приплюсовываются к Вашим и приближают Вас к статусу Менеджера.

9

4. Получение комиссионных от закупок Потребителей Вашей органи- зации. Комиссионные рассчитываются от объемов закупок - (PVU) всех Потребителей Вашей организации, и составляют 10%.

Для получения комиссионных необходимо иметь в соответствующеммесяце личные закупки объемом не менее 100 очков. Это требованиеотносится только к получению комиссионных. Невыполнение егоне влечет за собой изменение статуса или скидки.

5. Все закупки очковой продукции Потребителя (10% скидка) учи- тываются в групповом объеме вышестоящего Спонсора.

(/ �*�� 3�� )�� $�%��).

Пояснение: почему получается прибыль 25% от розничных продаж?

Например: цена продукта 100 условных единиц (у.е.), Вы приоб-ретаете его со скидкой 20% за 80 у.е. и продаете за 100 у.е. Вашаприбыль составила 20 у.е., что составляет 25% от 80 у.е., затраченныхВами на приобретение продукта.

��%��Третий статус в МП - Менеджер. Достичь его можно двумя путями:

#�� &��: Вы станете Менеджером, когда суммарный объем Вашихличных закупок и закупок Консультантов и Потребителей всех уровнейВашей организации достигнет 1500 очков (см. схему №1). Все после-дующие заказы Вы будете производить по цене для Менеджера соскидкой 33% независимо от очкового объема.

/�� &��: сделать один заказ на 1000 очков. Этот заказ будет сразупринят по цене для Менеджера, т.е. со скидкой ЗЗ% и эта скидка будетсохраняться на все последующие заказы, независимо от их очковыхобъемов.

100 (личных очков) + 400 (очки, принесенные организацией №1)+ 1000 (очки, принесенные организацией №2) = 1500 групповых очков.

#�� *�� %� ��%��

Схема №1

GVU 1500групповых очков,включающих PVU100 личных очков

№1

250

300

150 184 350

16

№2

150

М

ЕН Е Д ЖЕР

10

/�(� �� %��:

1. Приобретение продуктов Компании по цене для Менеджера - соскидкой 33%.

2. Получение прибыли от розничных продаж - 50% от суммы, затрачен- ной Вами на приобретение продуктов.

3. Получение комиссионных от закупок Консультантов и ПотребителейВашей организации. Комиссионные рассчитываются от объемовзакупок - (PVU) всех Консультантов и Потребителей Вашейорганизации, и составляют 13% от консультантов и 23% от потреби-телей (см. схему 2). Для получения комиссионных необходимоиметь в соответствующем месяце объем личной закупки не менее100 очков. Это требование относится только к получению комис-сионных. Невыполнение его не влечет за собой изменение статусаили скидки.

4. Продвижение по маркетинговой лестнице.Закупки Консультантов и Потребителей Вашей организациипозволяют Вам накапливать очки для перехода на следующуюступень маркетинговой лестницы - Директор.

Пояснение: почему получается прибыль 50% от розничных продаж?

Например: цена продукта 100 условных единиц (у.е.), Вы приоб-ретаете его со скидкой 33% за 67 у.е. и продаете за 100 у.е. Вашаприбыль составила 33 у.е., что составляет 50% от 67 у.е., затраченныхВами на приобретение продукта.

Комиссионные от объемов закупок ваших Менеджеров, их Консультан-тов и Потребителей не начисляются. Их объемы закупок приближаютВас к статусу Директора.

Менеджер А - 100 vpКонсультант А1 - 150 vpПотребитель А2 - 50 vp

Менеджер В - 100 vpКонсультант В1 - 120 vpПотребитель В2 - 80 vpМенеджер А получит 13% от 150 vp (А1) и 23% от 50 vp (А2).Менеджер В получит 13% от 120 vp (В1) и 23% от 80 vp (В2).

Менеджер А получит от Менеджера В очки, но не получит комиссионные, т.к.между ними нет разницы скидок.

)$�� $ �� %� ��%��

Схема №2

33%В

33%А

10%А2

20%А1

20%В1

10%В2

13%23%

13% 23%

11

��Четвертый статус в МП - Директор. Достичьего можно двумя путями:

#�� &��. Вы станете Директором, когдасуммарный объем Ваших личных закупок,закупок Менеджеров, Консультантов и Потре-бителей Вашей организации GVU достигнет6000 очков. Последующие заказы вы будетепроизводить по цене для Директора соскидкой 40%, и объем этих заказов, вместес заказами Ваших Менеджеров, Консультан-тов и Покупателей, будет составлять Вашгрупповой объем.

/�� &��. Сделайте один заказ на 4500очков (PVU). Этот заказ будет сразу принятпо цене Директора, т.е. со скидкой 40%. Этаскидка будет сохраняться на все последующиезаказы, независимо от их очкового объема.Объем Директорского заказа (4500) войдет вгрупповой объем закупок организации тольковышестоящего Директора, а объем всехВаших последующих заказов, вместе сзаказами ваших Менеджеров, Консультантови Потребителей, будет составлять Ваш груп-повой объем. Количество Менеджеров,Консультантов и Потребителей в каждомуровне не ограничивается, так же, как и неограничивается количество ветвей (частейорганизации), идущих от одного Консультанта.

/�(� �� :

1. Приобретение продуктов Компании по цене для Директора - со скидкой 40%.

2. Получение прибыли от розничных продаж - около 67% от затраченной на приобретение продуктов суммы.

3. Получение комиссионных от закупокВашей группы развития. Комиссионныесоставляют 7% от группового объема заку-пок организаций Ваших Менеджеров, 20%от объемов закупок Ваших Консультантови 30% от объемов закупок Ваших Потреби-телей. Директору для получения комис-сионных необходимо иметь в соответст-вующем месяце личные закупки не менее100 очков (см. схему №3). Это требованиеотносится только к получению комис-сионных. Невыполнение его не влечет засобой изменение статуса или скидки.

Пояснение: почему получается прибыль67% от розничных продаж?Например: цена продукта 100 условныхединиц (у.е.), Вы приобретаете его соскидкой 40% за 60 у.е. и продаете за 100у.е. Ваша прибыль составила 40 у.е., чтосоставляет 67% от 60 у. е., затраченныхВами на приобретение продукта.

12

Директор

Менеджер

Консультант

Потребитель

)$�� $ �� %� ��

Схема №3

4. Получение ежемесяч- ных премий (бонусов) за работу организаций Ваших Директоров.

Премии рассчитываютсяв процентах от объемовзакупок нижестоящихорганизаций Директоров(GVU) и составляют:

1-го уровня - 8%


З-го уровня - 4%


Для получения бонусов, Вам, как Директору, необходимо иметь месяч-ный групповой объем закупок не ниже 1500 очков. В месячный груп-повой объем закупок Директора входят: Ваш личный объем, объемызакупок всех уровней Менеджеров, Консультантов и Покупателей,сделанные ими в этом месяце. Объемы закупок Ваших Директоров, атакже их Менеджеров, Консультантов и Покупателей в Ваш групповойобъем не входят.

Примечание: Директор, который в течение года (12 месяцев) несделал ни разу месячную закупку на 100 или более очков, теряетвсю свою структуру. За ним сохраняются все его права: 40% скидкана продукцию, дистрибьюторский номер и вышестоящий спонсор,при этом вся его структура переходит к вышестоящему спонсору,без права возврата.

40%скидка

20%скидка

10%скидка

33%скидка

20%скидка

20%скидка

10%скидка

20%скидка

20%скидка

20%

20%

30%

7%

13%

13%

23%

13

#�� & ��

Наглядная схема сетевого плана Компании “Dr.Nona International” Ltd

Схема №4

УРОВЕНЬ 0

УРОВЕНЬ 1

УРОВЕНЬ 2

УРОВЕНЬ 3

УРОВЕНЬ 4

ДИРЕКТОР А

ДИРЕКТОР В

ДИРЕКТОР С

ДИРЕКТОР D

ДИРЕКТОР E

8%

8%

8%

8%

4%

6%

2%6%

4%

6%

GVU 1500 vpPVU 100 vp





14

15

Выплаты производятся при обязательном ежемесячном личном объеме (PVU) - 100 очков.

�� %�� $

Статус

ПотребительСкидка 10%

КонсультантСкидка 20%

от розничной цены

МенеджерСкидка 33% от розничной

цены. Достижениестатуса: 1500 GVU или

один заказ на 1000 PVU

ДиректорСкидка 40% от розничной

цены. Достижениестатуса: 6000 GVU или

один заказ на 4500 PVU

Комиссионныеот потребителя

_

10%

23%

30%

Комиссионныеот консультанта

_

_

13%

20%

Комиссионныеот менеджера

_

_

_

7%

16

Выплаты производятся при обязательных ежемесячном личном объеме (PVU) - 100 очков и групповом объеме (GVU) -1500 очков.

�� %�� &��

MasterДиректор

8%

6%

4%

2%

2%

1%

GroupДиректор

8%

6%

4%

2%

2%

Директор

8%

6%

4%

2%

SilverДиректор

8%

6%

4%

2%

2%

1%

1%

GoldДиректор

8%

6%

4%

2%

2%

1%

1%

1%

BriliantДиректор

8%

6%

4%

2%

2%

1%

1%

1%

0.5%

0.5 %

*PresidentДиректор

8%

6%

4%

2%

2%

1%

1%

1%

0.5%

0.5 %

ОрганизацияДиректоров

1 уровень

2 уровень

3 уровень

4 уровень

5 уровень

6 уровень

7 уровень

8 уровень

9 уровень

10 уровень

17

��

Ниже приводится таблица определения статуса

Для статусов: Директор, Групп-Директор, Мастер-Директор, Серебряный Директор и Золотой Директор вводится понятие- “Премиальные глобальные очки”. (см. таблицу №1)

Статус

Директор

Групп-Директор

Мастер-Директор

Серебряный Директор

Золотой директор

Бриллиантовый Директор

Президент-Директор

Количествоработающихдиректоров

-

2

4

6

8

10

12

Минимальныеглобальные очки

-

5.000

25.000

50.000

100.000

750.000 и выше

1.000.000 и выше

Уровни для рассчетаглобальных очков

4

5

6

7

8

0.5% от 9-го уровня и10-го уровня

0.5% от годового очковогообъема компании

18

Таблица №1

Статус

Директор

Групп-Директор

Мастер-Директор

Серебряный Директор

Золотой Директор

Премиальные глобальные очки

25.000 и выше

60.000 и выше

125.000 и выше

200.000 и выше

300.000 и выше

Дополнительныйбонусный уровень

1% от 5-го уровня

0.5% от 6-го уровня

0.5% от 7 -го уровня



1. ��. Если Директор делает 25.000 глобальный объем, то онполучает дополнительно 1% от 5-го уровня.

2. ��-��. Директор, имеющий минимальный глобальныйобъем 5.000 и 2 работающие директорские ветки в первом поколе-нии, дополнительно получает 2% от 5-го уровня.Если Групп-Директор делает 60.000 глобальный объем, то он получа-ет дополнительно 0,5% от 6-го уровня.

3. ��-��. Директор, имеющий 25.000 глобальный объеми 4 работающие директорские ветки в первом поколении, дополни-тельно получает 1% от 6-го уровня.Если Мастер-Директор делает 125.000 глобальный объем, то онполучает дополнительно 0,5% от 7-го уровня.

4. �� . Директор, имеющий 50.000 глобальныйобъем и 6 работающих директорских веток в первом поколении,дополнительно получает 1% от 7-го уровня.Если Серебряный Директор делает 200.000 глобальный объем, тоон получает дополнительно 0,5% от 8-го уровня.

5. �� . Директор, имеющий 100.000 глобальный объеми 8 работающих директорских веток в первом поколении, дополни-тельно получает 1% от 8-го уровня.Если Золотой Директор делает 300.000 глобальный объем, то онполучает дополнительно 0,5% от 9-го уровня.

6. �� . Директор, у которого в текущем месяцев первом поколении 10 работающих директоров, из которых мини-мум четверо имеют статус Мастер-Директора и вся его организацияДиректоров в 8 уровнях сделает в том же месяце не менее 750.000глобальных очков. Вместо одного Мастер-Директора может бытьодин Золотой Директор в первых 8-ми уровнях.Бриллиантовый Директор получает дополнительно по 0,5% от 9 и10 уровней своей организации.

7. ��-��. Директор, у которого в текущем месяце впервом поколении 12 работающих Директоров, из которых минимумшестеро имеют статус Мастер-Директора и вся его организация в

19

8-ми уровнях сделает в том же месяце не менее 1.000.000 глобальныхочков. Вместо одного Мастер-Директора может быть один ЗолотойДиректор в первых 8-ми уровнях.* ��-�� получает право на президентский бонус,

который составит 0,5%от годового очкового объема Компании.Президентский бонус выплачивается один раз в год.

��!��:1. Директор А выполнил условия получения

президентского бонуса в 6 месяцах кален-дарного года.

2. Директор Б выполнил условия полученияпрезидентского бонуса в 3 месяцах кален-дарного года.

3. Директор В выполнил условия полученияпрезидентского бонуса в 9 месяцах кален-дарного года. Всего претендентов на полу-чение президентского бонуса:3+6+9=18Соответственно, сумма, равная 0,5% отвсего годового, очкового объёма Компаниибудет разделена на 18 частей, так что:

4. Директор А получит 6 частей.

5. Директор Б получит 3 части.

6. Директор В получит 9 частей.

�� "�� !� �!�� !�� #�!�� $��%�� (GVU) �� &� 1500 ��.

�� , �!� '�� , получает бонус от первого,появившегося у него Директора, при выполнении директорской нормыв 1000 очков, а не 1500 очков. Льгота дается один раз на 3 месяца, с

момента появления только первого Директора, и не зависит от коли-чества вновь появившихся Директоров в этой организации за этотпериод.

�� &�� (��*��)Консультант имеет право приобретать продукту Спонсора. Консультантам и Спонсорам приэтом необходимо соблюдать следующие пра-вила:

1. Дистрибьютору любого статуса разрешаетсяперевод очков (VU) в любое поколение вниз,внутри своей организации.

2. Продвигать вниз по сети можно тольколичные закупки, а не пришедшие снизу ввиде группового объема (GVU).

3. Переведенный Вами объем очков остаетсяв вашем групповом объеме (GVU) и вычита-ется из Вашего личного объема (PVU).

4. Суммарный объем переведенных Дистри- бьютором очков не может превышать объем его личных закупок (PVU) текущего месяца.

5. Консультант может перевести очки толькотекущего месяца. Причем объем переводи-мых очков контролируется компьютерной

системой. Компьютер не произведет дейст-вий по переводу очков, если в результате перевода Ваш персональныйобъем окажется менее 100.

6. Объем, приобретенный за счет перевода очков, засчитываетсяДистрибьютору последним числом календарного месяца.

7. За переведенные очковые объемы комиссионные не начисляются.

20

8. Льготная закупка на статус Менеджера на 1000 PVU со скидкой33% может быть произведена только в офисе Компании.�� 1000 VU � �� &�� '��.

9. Льготная закупка на статус Директора на 4500 PVU со скидкой40% может быть произведена только в офисе Компании.�� 4500 VU � �� '��.

10.Дистрибьюторы, получившие статусМенеджера или Директора, благодарятрансферту, могут осуществлять закупкис новыми скидками с первого числа сле-дующего месяца.

11. Разрешается делать перевод личных очков(трансферт) вниз по сети в любое поколе-ние, если между Вами и тем Дистрибью-тором в сети, кому переводятся очки,находятся только Директора, не имеющие100 очков в текущем месяце.

12. Перевод очков оформляется в Компаниив течение трех последних рабочихкалендарных дней месяца. Для этогоследует заполнить специальный бланк,сдать его или переслать по факсу в офис Компании.

�� &�� 1. В случае, если по итогам месяца под работающим Директором

оказался Менеджер, не сделавший личную закупку на 100 очков,то работающий Директор получит 20% (а не 7%) от объема закупокКонсультантов и Потребителей этого Менеджера (см. схему №5).

Такое положение сохраняется только на текущий отчетный месяц.В следующем месяце Менеджер, сделав личную закупку на 100

очков, получит комиссионные в размере 13% от объема закупоксвоих Консультантов и Потребителей, совершенных в этом жемесяце. За Менеджером всегда сохраняется право на его сеть искидки.

2. В случае, если по итогам месяца под работающим Директором, призакрытии месяца, в первом поколении существует неработающийДиректор, т.е. Директор, у которого групповой объем в этом месяце

ниже 1500 очков, то:а. Если неработающий Директор выполнил

личную норму 100 очков, тогда выше-стоящий, работающий Директор получитот его группового объема 8% и затем в ре-зультате сжатия соответственно 8%, 6% ит.д. от нижестоящих работающих Дирек-торов, согласно Маркетинг - плану. Нерабо-тающий Директор, выполнивший квали-фикацию 100 очков, получит только ко-миссионные от своей группы (см. схему №6).

б. Если неработающий Директор не выполнилличную норму 100 очков, тогда в текущеммесяце он считается не существующимДиректором. Вышестоящий работающийДиректор становится в результате сжатия

сети непосредственным спонсором Консультантов и Менеджеров сетинеработающего Директора. И, соответственно, получает все его груп-повые очки и комиссионные. Кроме этого, вследствие сжатия сети,нижестоящий работающий Директор считается не вторым, а первымпоколением и от него работающий Директор, стоящий над нерабо-тающим, получает 8%. Далее по Маркетинг - плану 6%, 4% и т.д. (см.схему №7).

Такое положение сохраняется только на текущий отчетный месяц. Вследующем месяце неработающий Директор может восстановить свойобъем и стать работающим.

21

Схема № 5 Схема №6(PVU=100 GVU<1500) -Пункт А

ДИРЕКТОР

А

ДИРЕКТОР

D ДИРЕКТОР

E

КОНСУЛЬТАНТ

А


B


CДИРЕКТОРВ

PVU=100GVU<1500

8%

6%

8%

8%

20%

20%

20%

ДИРЕКТОР

А

МЕНЕДЖЕР

А


С


АКОНСУЛЬТАНТ

В

0%

0% 0%

20% 20%20%

22

Схема №7(PVU<100 GVU<1500)-Пункт Б

ДИРЕКТОР

А

ДИРЕКТОР

BКОНСУЛЬТАНТ

A


B


C

ДИРЕКТОР

D ДИРЕКТОР

E

8%

6%8%

20%20%

20%

Общая схема сжатия сети

Обозначения:

Р.Д. - работающий Директор

Н.Р. - неработающий Директор

Р.Д.+

- количество процентов от объема групповых очков всех Директоров, положенных Спонсору всей сети.

Р.ДСПОНСОР(всей сети)

А

Р.Д. 8%

В

Н.ДН.Д.

Н.Д.

Р.Д. 6%

D

Н.Д.

Р.Д. 4%

E2% для А4% для В6% для D8% для E

6% для А8% для В

4% для А6% для В8% для D

6% для А8% для В

Р.Д. 2%

К

Р.Д. 6%

F

Р.Д. 8%

C

23

За добросовестную и успешную работу можно дополнительно получитьразличные подарки, от баночки “Динамического крема” до автомобиля.И лучшие Дистрибьюторы за свою работу уже получили автомобиль.

Кроме этого, фирма предлагает долгосрочную программу - “/��'��”!!!

Программа разработана таким образом, что любой Дистрибьютор, даженовичок, может сразу же включиться в ее реализацию. Не обязательно

быть топ лидером, чтобы получить “/��'-�� ”, достаточно целеустремленно ипоследовательно трудиться в Компании “Dr.Nona International” Ltd. Кто-то заработаетправо на получение жилищного бонуса за 2года, кто-то - за 3, а кто-то - за 5 лет. Всезависит лишь от интенсивности Вашего труда.

За каждое выполненное Вами условие прог-раммы, Вы получаете призовые очки, которыенакапливаются на Вашем дистрибьюторскомномере. Очки начисляются каждый месяц.

�� 1. За каждые 100.000 Глобальных очков - 1.0

150.000 - 2.0

250.000 - 3.0

400.000 - 4.0

600.000 - 5.0

1.000.000 и выше - 6.0

“� !�� ”

Компания запрещает Дистрибьюторам менять Спонсора.В случае обнаружения смены Спонсора, Дистрибьютор, нарушившийэто правило, будет возвращен к прежнему Спонсору со всей новойсетью, созданной под ним.Спонсор, переподписавший Дистрибьютора, будет наказан материаль-но: � ��!�� 1/2 !��$� ��.При повторном нарушении: � ��!�� !��-��$� ��.На третий раз данный Дистрибьютор - Спонсорбудет �� 9�!�� .В любых мотивационных мероприятиях Дис-трибьютор имеет право участвовать толькопод своей фамилией и соответствующему ейномеру в базе данных Компании.Дистрибьютор, имеющий номер в базе данныхКомпании, не имеет права вписываться парт-нером в другой номер дистрибьюторскогосоглашения.

�� , ��;��;�� "��!� 9�!�� $��;��.

��$��!!� “/��'�� ”

Одной из основных целей Компании “Dr.Nona International” Ltd.является постоянный рост благосостояния ее Дистрибьюторов.

24

•350 призовых очков




��$��!!� “Quick start” (�� )

Eдиноразовая закупка в объеме 400 очков, под общим названием -“Quick start” (Быстрый старт) имеет право приобрести �� 9�!�� . Такимобразом, вступив в Компанию в статусе Консультанта с 20% скидкой,Дистрибьютор получает эту продукцию с 40% скидкой. Новый Дистри-бьютор сразу сможет убедиться в эффективности продукции “Dr.NonaInternational” Ltd.Очки за “Quick start” начисляются всем Дистрибьюторам, стоящимнад этим новым Дистрибьютором, до первого Директора. С этой покуп-ки комиссионные не платятся никому.Первый вышестоящий работающий Директор получит 8% премиаль-ных (далее по МП: 6%, 4%, 2%).

2. За каждые 3000 Групповых очков - 1.0

4500 - 2.06000 - 3.08000 - 4.010000 и выше - 5.0

3. За каждые 1000 Персональных очков - 1.01500 - 2.02500 и выше - 3.0

4. За звание Мастер-Директор - 1.0Серебряный Директор - 2.0Золотой Директор - 3.0Бриллиантовый Директор - 5.0Президент - 6.0

Пояснение: В случае, если в любом из месяцев работы, участникпрограммы “Жилищный бонус” не наберет ни одного призовогоочка, он автоматически лишается всех своих накопленных очков впрограмме “Жилищный бонус”.

Очки, набранные по разным пунктам программы “Жилищный бонус”суммируются, но � �!!� �� !�$� ��;�� 6 �� !��%.

Выплаты производятся при накоплении:



25

начнет получать комиссионные как Директор от всех покупок,сделанных его сетью с того дня, когда он набрал 6000 групповыхочков.

2. Если Менеджер (Консультант) стал Директором в текущем месяце,а под ним появился новый Директор, то он сможет получить бонусот объема этого нового Директора, если сам наберет 1000 групповыхочков до конца текущего месяца. Это право распространяется нановых Директоров на 3 месяца.

��!��:Менеджер А стал директором 16 мая, после этого 23 мая под нимпоявился новый Директор Б. Директор А получит бонус 8% отзакупок сети Директора Б, сделанных после 23 мая, если ДиректорА наберет 1000 групповых очков. Это право распространяется нановых Директоров на 3 месяца.

3. ��!��:У работающего Директора О на 1 мая был активный Менеджер А,у которого на 1 мая было 4600 групповых очков. К 16 мая МенеджерА со своей группой сделал 1400 групповых очков, т.е. набрал 6000групповых очков и стал Директором. После достижения статусаДиректора, с 16 по 31 мая, он набрал 1600 очков.По результатам работы в мае, Директор О получит от ДиректораА: 7% от 1400 групповых очков, что составляет 98 у.е. и 8% от 1600групповых очков, что составляет 128 у.е.Таким образом, вышестоящий Директор получает от объема сетиМенеджера, ставшего в текущем месяце Директором, до моментаизменения статуса последнего только комиссионные, после измене-ния статуса - бонусы в соответствии с Маркетинг - планом.

Т.е. могут возникнуть ситуации, когда в течение одного месяца отодного и того же Директора можно получить и бонусы, и комис-сионные.

��

<��:Если в течение месяца Консультант (Менеджер) поменял статус и сталДиректором, то с какого месяца он начнет получать:1. Комиссионные как Директор?2. Бонусы в этом же месяце, если под ним появился другой Директор?3. Что получит вышестоящий работающий Директор - комиссионные

или бонусы?

��:1. Менеджер (Консультант), ставший в текущем месяце Директором,

26

�� $��;�� 9�!�� “Dr.Nona International” Ltd.

Соглашение о сотрудничестве с компанией “Dr.Nona International”Ltd. - это основной документ, который подтверждает ваше участие всетевом маркетинге Компании “Dr.Nona International” Ltd. Официаль-ная форма, которая оформляется на нового Консультанта, называетсяпо-английски: “Independent Konsultant Application & Agreement”, чтоозначает: “Заявление и Соглашение Независимого Консультанта”.Заметьте, употребляется “Agreement” - “��$��;��”, � �� “contract”- “контракт, договор”. В этом заключается существенная разница.Термин “контракт” влечет за собой взаимные юридические обяза-тельства, выполнение которых контролируется законами любойстраны.

=� =��!�$� �� $� � �� -�� !Компания в одностороннем порядке дарует права и устанавливаетправила взаимоотношений между Дистрибьютором и Компанией,несоблюдение которых не влечет юридической ответственности, аможет лишь повлечь аннулирование “Соглашения”. Такие документы,в которых передаются права, относятся к классу лицензий, выдаваемыхот Компании.Как пользоваться дарованными правами и пользоваться ли ими вообще,личное дело каждого Независимого Дистрибьютора. <��&�� , �� 9�!��, �� .

“Соглашение” оформляется по Вашему личному желанию с условием,что Вы являетесь совершеннолетним лицом в стране своего постоянногопроживания, и не подписывали подобное “Соглашение” в течениепоследних шести месяцев.

Подписывая “Соглашение”, вы становитесь Консультантом попродукции Компании “Dr.Nona International” Ltd. и согласны:

•изучить законы, правила рекламы Компании и следовать им всегдаи везде, на словах и на деле;

•выполнять все законы и предписания страны, в которой занимаетесьпредпринимательской деятельностью;

•оберегать Компанию от любых претензий, ущерба или исков, связан- ных с выступлениями в средствах массовой информации;

•предлагать продукцию Компании по цене не ниже рекомендуемойв каждой конкретной стране.

9�� 9�� !�� :

•приобретать у Компании продукцию со скидкой;

•приобретать у Компании все информационные и рекламные матери- алы;

•создавать потребительский рынок для Компании путем оформлениятаких же “Соглашений” с другими людьми;

•получать доход от этого рынка;

•делиться с окружающими собственным опытом применения продукцииКомпании;

•вести свое дело в любом месте (городе, регионе, стране) без какихлибо эксклюзивных прав на территорию;

•включать в свою визитную карточку, телефонный справочник,бумагу для писем и т.д. название “Доктор Нонна”, после которого

27

обязательно должна добавляться фраза: “=��!�� 9�� %��”;

•продать или передать по наследству свой статус и свою сеть (см.право продажи и наследования).

9�!�� '�� 9��!:

•�� !�� *��!�%�� !�� 9�!�� &�'�$�, �� $�� 9�!��;

•�� &�� *��!�%� , ��-�� $�� '�� ;�� %��, �� &�'�� *�%�� 9�!��;

•�� !��&�� , �� !��9�!��;

•�� , �!�� $�� 9�!�� $� ��!��$� �� ;��;

•!�� , ��!� � ��;

�� , 9�!��:

•утверждает, что все Консультанты имеют равные права независимоот статуса;

•�� !�� !��$ ��;

•подтверждает право Консультанта на партнерство. Вписать партнерав “Соглашение” можно в течение полугода, с момента подписанияСоглашения, подав в офис Компании документы. При этом все праваостаются за тем, кто вписан в “Соглашение” главным, т.е. первым;

•запрещает служащим и работникам всех офисов Компании иметь

“Соглашение” или заниматься распространением продукции и услугдругой Компании сетевого маркетинга;

•оставляет за собой право, в случае нарушения “Правил Компаниии законов рекламы” в одностороннем порядке аннулировать“Соглашение” консультанта без права восстановления.

�� &� ��

1. Покупка и продажа сети распространителей должна быть оформленатолько у нотариуса.

2. Копия акта продажи должна быть заверена одним из руководителейголовной Компании в Израиле.

3. Компания облагает налогом любой акт по продаже сети Дистрибью- тора в размере 10% от среднеарифметического чека, полученного им за любые последние 6 месяцев.

��

Право Консультанта на получение бонусов от Компании “Dr.NonaInternational” Ltd, от построенной им сети, является частной собствен-ностью Консультанта, и после его смерти наследуется исключительночленами семьи.“Членами семьи”, в соответствии с настоящим пунктом, являютсяродители, супруг (а) и дети (включая усыновленных) Консультанта.Указанное право гарантируется на основании Маркетинг - плана,утвержденного Компанией “Dr.Nona International” Ltd.

28

• Я обязуюсь следовать правилам сетевого

маркетинга: строить свое дело для получе-

ния прибыли таким образом, чтобы те, с

кем я сотрудничаю, также могли расти и

получать прибыль.

• В своей деятельности я буду использовать

приемы и стратегию, которые не могут

нанести вред людям, с которыми я работаю,

мне, моей Компании и сетевому бизнесу в

целом.

• Я изучу все законы индустрии сетевого

маркетинга и правила моей Компании и

буду выполнять их везде и всегда.

• Я буду неукоснительно выполнять все

обязательства, которые я беру на себя по

отношению к своим клиентам, своим

коллегам - Консультантам, своим настоя-

щим и будущим сотрудникам.

• Все свои способности я направлю на обучение

и вдохновение тех Консультантов, чьим

Спонсором я являюсь.

• Рассказывая будущим Консультантам

о возможных прибылях, я буду делать это

убедительно, не преувеличивая реально

существующих заработков.

• Рекомендуя своим Консультантам иметь

у себя определенный запас продукции,

который может понадобиться им в

ближайшее время, я не буду советовать

им делать закупки в больших количест-

вах.

• Я буду решать любые разногласия в духе

понимания и справедливости по отноше-

нию ко всем.

• Я буду сохранять преданность сетевому

маркетингу в целом. Признавая другие

Компании как своих конкурентов, я не

буду критиковать их и их продукцию.

• Я буду относиться ко всем Консультантам

дружественно.

�� “Dr.Nona International" Ltd.

29

�� поддерживается благодаря тому, что людиинформируют о продукции фирмы своихдрузей и знакомых и выявляют из них тех,кому она нужна. Дело в том, что фирмы,распространяющие продукцию по СМ, нерекламирует свой товар и не продают егонаселению через торговые точки. Рекламапроисходит при непосредственном общениипотребителей продукции, а продукцию уфирмы могут закупить только те люди,которые участвуют в бизнесе - они получаютдоход от товарооборота!

Любая Компания, занимающаяся бизнесом,хочет:

• произвести продукцию, желательно высо- кого качества;

• распространить эту продукцию, охвативвсе население страны, чтобы о ней знали

все и, как результат, чтобы все ее покупали.

Это, конечно, предельно сложно. При этом Компания хочет исключитьвсех посредников и доставить продукцию напрямую тому человеку,который хочет ее приобрести. Проницательный человек здесь долженвоскликнуть: “Но ведь доставить товар или услугу от производителяк потребителю - это значит продать!” Вот здесь и начинаются отличиясетевого маркетинга от традиционной розничной торговли илинепосредственного продвижения.

Распространение продукции и продажа продукции - это совсем не однои то же.

=� �$��;�� !�� '�� $� � ��:

1. @�� !�(обмен большого количества времени нанебольшие деньги).

2. B��%�� (большой первоначальный капитал и рискпотерять его).

3. �� !��$

• минимальное первоначальное вложение;

• отсутствие риска;

• нет ограничения в заработке, которыйрождается не только из Ваших собственныхусилий, но и из усилий людей, привлечен-ных в Ваше дело.

�� $� !��$�

У большинства из тех, кто первый раз слышит о сетевом маркетинге,обычно возникает представление о необходимости продавать, чтобыдостичь в нем успеха. Под продажей мы понимаем обращение кнезнакомым людям, с попыткой продать им что-нибудь, в чем у них,возможно, нет необходимости или желания. В сетевом маркетинге несуществует продажи в традиционном смысле слова, хотя необходимо,чтобы существовал товарооборот. Если его не будет - никто не сможетполучить деньги. Товарооборот в сетевом маркетинге возникает и

30

Вы оказываетесь в положении человека, �� '�$� �� . Фактически, Вы лишаетесь права жаловаться и перекладыватьсвои неудачи и промахи на плечи других людей. Это нелегко, ноответственно и почетно!В Компании Сетевого маркетинга независимый Дистрибьютор самнесет ответственность за результаты своей деятельности: он создаетсвою личную организацию, самостоятельно руководит этой органи-зацией и непрерывно участвует в процессе обучения своих сотрудниковдля повышения эффективности их работы.Сетевой маркетинг Компании “Dr.Nona International” Ltd. не связанс какой-либо определенной территорией. Многие КонсультантыСетевого маркетинга строят региональные, национальные и дажеинтернациональные собственные организации.Традиционные Компании тратят много денег на рекламу и прочиедействия, которые могут увеличить объем продаж (участие в торговыхвыставках, предоставление различного рода скидок, финансированиеразнообразных шоу-программ, организация всевозможных демонстра-ций и многое другое) в надежде, что после того, как люди увидят ихпродукцию в действии, они захотят купить эти товары и будут покупатьих в будущем. Естественно, это вложение денежных средств, в конечномсчете, приводит к увеличению стоимости товара, который предлагаетКомпания, а следовательно, оплачивается из кармана покупателя.Стиль и основные идеи Сетевого маркетинга разительно отличаютсяот методов работы традиционных Компаний.Исследования специалистов и жизненный опыт каждого из наспоказывают, что совершенно естественно, человек испытывает энту-зиазм и восторг по поводу какого-то хорошего продукта или услуги.Если Вы посетили ресторан с прекрасным обслуживанием и кухнейили прочитали хорошую книгу, если Вас хорошо причесали или Высовершили интересную туристическую поездку, если что-то произвелона Вас сильное впечатление и вызвало перемены во взглядах, вкусахили внешнем виде, что Вы будете делать?

Прежде всего, Компания СМ хочет донести информацию допотребителя. Образованный потребитель сам ее купит, если получитисчерпывающую информацию. Таким образом, сутью сетевогомаркетинга является информационный охват максимального коли-чества людей. Продажа будет являться естественным результатомэтого информационного охвата.Сетевой маркетинг - это принципиально новый подход к двум клас-сическим понятиям экономики: продажам и распространению товара.Объединение этих двух понятий на основе идеи построения сетей сцелью повышения эффективности продаж, привело к рождениюпринципиально новой области экономических взаимоотношений -Сетевому маркетингу.Сетевой маркетинг - это продвижение товаров и услуг через каналыдистрибьюции от производителя до конечного потребителя. Онвключает в себя постоянное удовлетворение потребительского спросана всех уровнях сети за счет высокого качества товаров и услуг.Построение сети - это объединение людей, которые делятся междусобой информацией и ее источниками, оказывают друг другу под-держку в совместной работе по достижению общих целей и при этомполучают за свою работу различные виды поощрений и наград.В Сетевом маркетинге вы, как и любой другой сотрудник, имеете своюорганизацию Дистрибьюторов, цель которой - доставить товар напря-мую к потребителю.Свои доходы Вы получаете в форме комиссионных от групповыхпродаж, которые произведены всеми членами вашей организации.Существует принципиальное отличие человека, занимающегосяСетевым маркетингом, от сотрудника традиционной Компании. Онозаключается в том, что в традиционных Компаниях Вы всего лишьнаемный рабочий или служащий, а в Компаниях Сетевого маркетингаВы - полноправный партнер Компании. Вы - доброволец, независимыйучастник соглашения, работающий в своем собственном бизнесе и, высвой собственный начальник, босс. Это, безусловно, расширяет Вашиправа, но в то же время налагает на Вас дополнительные обязанности.

31

для себя продукт и оставались преданными этому продукту, и за терекомендации (т.е. по сути дела рекламу), которые Вы давали другимлюдям по поводу этого продукта и его потребления.Компания берет на себя обязанность производить первокласснуюпродукцию и постоянно совершенствовать ее в соответствии с новыминаучными разработками и пожеланиями клиентов, контролироватькачество каждой поступающей партии; изучать ситуацию на мировомрынке продуктов здоровья с тем, чтобы быть в курсе новейших тенден-ций; поставлять новые препараты в соответствии с запросами Вашегорынка; вкладывать средства и силы в обучение и материальное

поощрение людей; предоставлять максималь-ные возможности для профессионального икарьерного роста Консультантов компании.Это очень серьезная поддержка дает возмож-ность разработать свой собственный пландействий, как наилучшим образом построитьсвой собственный бизнес, в оптимальныесроки добиться наибольших успехов и статьфинансово независимыми. Благодаря посто-янной поддержке Компании и возможностииспользовать необыкновенную силу сети, Выникогда не будете одиноки в бизнесе СетевогоМаркетинга.Для людей, желающих активно участвоватьв предпринимательской деятельности, Сете-вой маркетинг предлагает исключительныевозможности.

• Только в Сетевом Маркетинге, работая насебя, Вы можете начать собственныйбизнес при незначительных первичныхзатратах и вложениях.

• Сетевой Маркетинг предлагает Вам дело,

Скорее всего, Вы поделитесь своими эмоциями, своим энтузиазмом поповоду нового продукта со своими близкими и друзьями ипорекомендуете им попробовать понравившийся Вам продукт.

��;�� !�� &�� !� � ��!��$�!, �� "� ��$��&��.

Необыкновенная красота и сила Сетевого маркетинга заключается втом, что Компании Сетевого маркетинга напрямую и постоянно вознаг-раждают Вас за то, что вы рекомендуете потреблять их продукт илисервис. И чем больше, и успешнее Вы это делаете, тем выше Вашевознаграждение.

В Сетевом маркетинге люди не продают, какв розничной торговле, а �� ! ��-�! � �� !��%��. Консультант,который высоко ценит предлагаемый продукти регулярно им пользуется, будет убедителени успешен.Изменится ли Ваша жизнь, если Вам будутприсылать 5 долларов каждый раз, когда кто-то из Ваших друзей покупает продукт илисервис после Вашей рекомендации?Наверное, да!

<� "� � �� $!

Вместо того, чтобы платить деньги за большуюрекламную компанию, формировать бюджетдля проведения маркетинга, нести затратына обеспечение продаж, Компании Сетевогомаркетинга все эти деньги передают Дист-рибьюторам в качестве вознаграждения запроделанную работу. Вы получаете компенса-цию за свои усилия, которые были направ-лены на то, чтобы люди попробовали новый

32

�� 2-�, �� . �� . �� 10 �� , � ��, �� , �� , �� . !�� - ��. !� �� , �� , �� , �� -�� , � ��, �� "��.

# �� !

Президент Компании

“Dr.Nona International” Ltd.

�. C��

которым Вы, по своему усмотрению, може-те заниматься не полный рабочий день.Любой человек может, не прекращая своейпрежней деятельности, совмещать ее сработой в системе Сетевого Маркетинга.Эта редкая возможность одновременнозарабатывать деньги и учиться тому, какэто делать наиболее успешно.

• Сетевой Маркетинг позволяет зарабатыватьнесколько сотен долларов в месяц причастичной загрузке и несколько тысячдолларов в месяц, если посветить этому всесвое время. При этом от Вас не потребуетсяпредварительного специального образова-ния или опыта предшествующей работы.

•В мире, который становится все более иболее теле-радио компьютеризированным,постоянно растет отчуждение людей друг от друга. Сетевой Маркетинг предлагает Вам редкуювозможность расширить социальные связи, возможность встречаться и работать с новымидрузьями, которые готовы разделить общие ценности и идеалы. В Сетевом Маркетинге Вы всебудете делать сообща - это коллективная работа.

•Как правило, товары и услуги, которые продвигаются на рынок с использованием СетевогоМаркетинга, представляют собой продукты очень высокого качества. Это уникальные продукты,которые не продаются в обычных магазинах, не предлагаются по каталогам или с использованиемтрадиционных способов рекламы.

•Наконец, и возможно, это самое существенное - люди в Сетевом Маркетинге берут на себяответственность за свою собственную судьбу. Они получают вознаграждение за свои усилия,энергию, талант и способности. Сетевой Маркетинг дает каждому человеку возможность личногои профессионального роста и свободы, позволяет повысить самооценку, изменить кореннымобразом собственную жизнь.

Помните - это Ваш бизнес и Вы можете делать то, что Вам нравится и доставляет радость.

Documents

russian_marketing