1

9

10

11

12

SabriScan COACHING®

Arvovirtojen JohtamistaA I K A R A T K A I S E E

OPERATIONAL EXCELLENCE

SabriScan COACHING® on ketterien toimintatapojen ja ratkaisumallien valmentamista asiakkaidemme todellisiin huoliin ja tarpeisiin. Valmennusten kokonaisvaltaisuus ja käytännönläheisyys tuottavat asiakkaillemme toiminnallisen erinomaisuuden (Operational Excellence, OPEX). Asiakkaamme toimivat julkisyhteisöissä, palvelun- ja kaupan aloilla, sosiaali- ja terveydenhuollossa, teknologiateollisuudessa ja puolustushallinnossa.

Kun työyhteisössä on aika aloittaa todelliset toiminnalliseen erinomaisuuteen tähtäävät kehittämistoimet, kohtaavat ihmiset suurimmat haasteensa. Kuinka viedä muutokset pysyviksi, miten optimoida virtaus, aikaan saada imu ja vyöryttää ketterät toimintamallit ja LEAN koko organisaatioon?

Kuinka muutosvastarinta voitetaan? Jaksavatko LEAN-kehittäjät ja muutosagentit työssään? Miten toiminta muutetaan ongelmia, sairauksia ja korjaustarpeita ennaltaehkäiseväksi? Mitä pitäisi tehdä, jotta asiakkaiden, työntekijöiden, sidosryhmien ja omistajien asettamat odotukset ylittyisivät jatkuvasti?

SabriScan COACHING® tarjoaa ratkaisun.Analysoimme huolellisesti asiakkaan todellisen toimintaympäristön ja vaatimukset toiminnan kehittämiseen. Määrittelemme ja toteutamme näistä lähtökohdista asiakkaallemme parhaan ratkaisun käytännössä asiakkaillamme ja omassa teollisessa tuotantoympäristössä toimiviksi testatuin menetelmin.

Kansainvälisen autoteollisuuden palkitsema osaamisemme perustuu ketteriin SabriScan Method® ja SabriScan IdealProcess® -toimintamalleihin, jotka loimme ja ylläpidämme LEAN johtamiskulttuurin, AGILE viitekehyksen, ISO-standardien ja EFQM-erinomaisuusmallin avulla.

SabriScan COACHING®

PLAN

DO

STUDY

AC T

SabriScan IdealProcess®

LEAN-OPEX-valmennusohjelma

LEAN-OPEX-valmennusohjelmien tavoitteena on luoda osallistujille kunkin tarvetta vastaava määrä osaamista, jotta he voivat suorittaa ja johtaa LEAN-kehityshankkeita. LEAN-OPEX-valmennusohjelmat toteutetaan käytännönläheisinä ”hands-on” valmennuksina, joissa vuorottelevat lähiopetuspäivät ja yrityskohtaiset ohjauspäivät.

Valmennukset sisältävät työssäoppimistehtävän, johon osallistuja valitsee oman yrityksensä johdon kanssa yhdessä oman organisaationsa liiketoiminnalle kriittisen kehityskohteen. Ratkaisu luodaan ongelmaan, joka estää pääsemästä asiakkaiden, työntekijöiden, sidosryhmien ja omistajien asettamiin tavoitteisiin.

Valmennusohjelmat sopivat erinomaisesti toiminnan kehittämisestä kiinnostuneille sekä LEAN Six Sigma Yellow/Green/Black Belt koulutuksen läpikäynneille henkilöille.

LEAN-OPEX LEADER™

LEAN-OPEX MESTARI™

LEAN-OPEX KEHITTÄJÄ™

Arvoa ja arvostusta henkilöstön osaamiselle

SOSIAALI- JATERVEYDENHUOLTO

PALVELU- JAKAUPAN ALA

TEKNOLOGIATEOLLISUUS

JULKISYHTEISÖT AUTOTEOLLISUUSPUOLUSTUSHALLINTO

Varma ja turvallinentyöpaikka

OSAAVA IHMINEN

Terveys

Laatu

Avoimuus

Merkityksellisyys

Yksilöllisyys

Välittäminen

Kunnioitus

Palvelu saman tien

Yhteisöllisyys

Tasapuolisuus

Luottamus

Arvostus

Läheisyys

Rakkaus

Ari Väisänen,LEAN-OPEX COACH

Jari KokkonenLEAN-OPEX COACH

1 x 1 virtaus + imuohjaus100% lisäarvoa tuottava

0-vika 100% laatuVaihtelu kuriin ”Toiminnallista erinomaisuutta

ja arvojen virtausta – asiakkaan, työntekijän, sidosryhmien ja omistajien odotusten ylittämiseksi”

Työyhteisökohtaiset räätälöidyt valmennukset

Kokoonpanon läpivirtaus kasvoi 2-kertaiseksi, laatupoikkeamat vähentyi 90% , saanto tuplaantunut. Työntekijöiden hukkakävely vähentynyt 2 tuotantoyksikössä yhteensä ~130.000 metriä/kk = 26 h/kk.Tuotteiden valmistuksessa saavutettu 18% kapasiteetin lisäys ilman ylitöitä ja ilman uusien tilojen rakentamista. Säästö pelkissä rakentamiskustannuksissa ~700.000€.

TOIMINNALLISTA ERINOMAISUUTTA KOHTI HYÖTYJÄ JA TAVOITETILOJA

NYKYTILA

RATKAISUTuotantosolun uudistetun LEAN-layoutin ulostulona työntekijöiden hukkakävely vähentyi ~60.000 metriä/kk = 12 h/kk. Kokoonpanosolun läpimenoaika lyheni 30%, laatuvirheet vähenivät 80% ja laatupoikkeamien määrä laski 17%. Toiminnan uudelleen järjestämisellä saavutettiin 50% tilojen vapautus, jolloin vapaaksi jäävät tilat arvioidaan ~400.000€ arvoisiksi ja voidaan hyödyntää toisin asiakkaita palvelemaan.

SabriScan Track record

Tehdaskylänkatu 11, 11710 RIIHIMÄKIPuh +358 19 760 220, Fax +358 19 760 2210info@sabriscan.fi

www.sabriscancoaching.fi

PERSONNEL COMPETENCE:• People oriented Leadership; University level pedagogic competence• Degrees: M.Sc, M.Eng, B.Eng• EFQM ASSESSOR Qualifications• AGILE Scrum Master Qualification• Specialist Qualification in LEAN; Leader, Expert, Practioner, Champions• Specialist Qualification in Management• Specialist Qualification for Toolmakers• Specialist Qualification for Quality; Management System Auditing• Over 10 years of experience for working abroad

in leading positions for global corporations

• Instructors in Application Methods• Instructors of Special Assemblies• Instructors in Industrial Service and

Maintenance• Specialists in Technology and Know-How

Transfer• Specialists in High-End CAD/CAM Expertise

Consultation• Specialists in Industrial Service Design• Specialists in Machining Methods• Specialists in Machine Design• Specialists in ISO 9001• Specialists in Value Adding Systems

MEMBERSHIPS:• Member of LEAN Network by Laatukeskus Excellence Finland• Key Corporate Membership of Laatukeskus Excellence Finland• Member of Continuous Innovation Network• Chairman of Specialist Qualification Reform Group• Members of Educational Planning Committees for Universities of Applied Sciences• Members of Strategy Committee for Technical Traders• Members of Finnish Plastics Association• Member of ExpertFinder Platform (Finnish Ministry of Employment and Economy) • Member of TEKES (the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation) -development processes: Business Planning, Productivity and Joy at Work 2012–2018

AWARDS & ACHIEVEMENTS:• Coached and Trained over 500 people between years 1998 – 2014• Teacher Trainings for Universities of Applied Sciences in Finland• Creator of New Special Vocational Education Program (Special Tooling)• Taylor-made Training Programs for Asian people in Finland and Abroad• Solution Provider of the Year 2011 & 2012 (Honor Award, Technical Traders)• Company of the Year 2009 (The Federation of Finnish Enterprises)• Co-Founder of TRIO-project (The Federation of Finnish Technology Industries)• Best Mould Maker in the World 2010 (13th Automotive Award, creating best product)• Best Practical Implication Award 2014 (15th International CINet Conference)• First Company in the World to Implement Multi-Axis Gear Manufacturing• First Finnish Company to Implement LEAN/AGILE/EFQM/ISO-9001 QMS in 2012 (DNV)• Several projects to enable Red Dot and iF-Design awards (Global Companies)