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1 El Lado Humano de la Seguridad

Safestar El Lado Humano de La Seguridad Alma de La Garza

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  • 1El Lado Humano de la Seguridad

  • 2Un Programa Diseado Para la

    Concientizacin de la Seguridad

    Haciendo que el Sentido Comn sea Costumbre Comn!

  • 3La Seguridad es slo en el

    Trabajo???

    SAFESTART funciona:

    En el trabajo.

    Fuera del trabajo.

    Al conducir.

    En el hogar.

  • 4Simplemente Ensea a las Personas a:

    Pensar de Forma Segura

  • 5No Cambia Nada de lo Actualmente Hacemos,

    Complementa.

    Es necesario seguir:

    Mejorando la ingeniera.

    Entrenamientos especficos.

    Cumpliendo con la normatividad.

  • 6La Fuente de los Accidentes:

    Suceso

    * Fallas de equipo.

    Otros

    * Alguien me lastima.

  • 7Las Fuentes de lo Inesperado. . .

    SucesosUno Mismo

    Otros

  • 8

  • 930,000 Riesgos

    Comportamientos Inseguros-Condiciones Inseguras

    3,000

    Casi Accidentes o Primeros Auxilios

    300

    Accidentes Registrados Fuera

    del Trabajo, Trabajo Limitado

    30

    (Accidentes Graves)

    ????

    Miles?

    Menos de Diez?

    Uno o Dos?

  • 10

    Estos Cuatro Estados:

    Prisa

    Frustracin

    Fatiga

    Complacencia / Exceso de Confianza

  • 11

    Estos Cuatro Estados

    Frustracin

    Fatiga

    Complacencia / Exceso de Confianza

    Prisa

  • 12

    Prisa Hacer mas cosas a la vez de lo que puedes de forma segura!

  • 13

    Estos Cuatro Estados

    Fatiga

    Complacencia / Exceso de Confianza

    Prisa

    Frustracin

  • 14

    Estos Cuatro Estados

    Complacencia / Exceso de Confianza

    Prisa

    Frustracin

    Fatiga

  • 15

    Estos Cuatro Estados

    Prisa

    Frustracin

    Fatiga

    Complacencia / Exceso de Confianza

  • 16

    Pueden Causar o Contribuir a estos Errores Crticos:

    Ojos No en la Tarea

    Mente No en la Tarea

    En la Lnea de Fuego

    Equilibrio / Traccin /Agarre

  • 17

  • 18

    Pueden Causar o Contribuir a estos Errores Crticos:

    Mente No en la Tarea

    En la Lnea de Fuego

    Equilibrio / Traccin /Agarre

    Ojos No en la Tarea

  • 19

  • 20

    Pueden Causar o Contribuir a estos Errores Crticos:

    En la Lnea de Fuego

    Equilibrio / Traccin /Agarre

    Ojos No en la Tarea

    Mente No en la Tarea

  • 21

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    Pueden Causar o Contribuir a estos Errores Crticos:

    Equilibrio / Traccin /Agarre

    Ojos No en la Tarea

    Mente No en la Tarea

    En la Lnea de Fuego

  • 23

  • 24

    MECANICA

    Rotativa

    Neumtica

    Hidrulica

    Presin

    Resortes

    Etc.

    ELECTRICA

    110 Volts.

    220 Volts.

    440 Volts.

    Media Tensin

    Alta Tensin

    Esttica

    Etc.

    TERMICA

    Calor

    Fro

    RADIANTE

    Alfa

    Beta

    Gamma

    Etc.

    QUIMICA

    cidos

    lcalis

    Fumigantes

    Etc.

    CINETICAGRAVEDAD

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    Pueden Causar o Contribuir a estos Errores Crticos:

    Ojos No en la Tarea

    Mente No en la Tarea

    En la Lnea de Fuego

    Equilibrio / Traccin /Agarre

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  • 31

    La Pirmide de AprendizajePromedio de retencin de material presentado de diferentes formas(segun estudios hechos por el National Training Laboratories Bethel, Maine)

    L

    Exposicin

    Lectura de texto

    Audio-visual

    Demonstracin

    Discusin en grupo

    Aprender haciendo

    Ensear otros (transferencia inmediatade lo que uno aprendi)

    5%

    10%

    20%

    30%

    50%

    75%

    90%

  • 32

    Sabiendo esto no nos hace ningn beneficio si no

    estamos pensando en ello!

  • 33

  • 34

  • Muchas Gracias