Stop Observacion y Comunicacion Alma de La Garza

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PROGRAMA STOP PARA TODOS

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Esta presentacion incluye...

Contacto de Seguridad Lo que esta en juego Porque STOP Como podemos ayudarle

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CONTACTO DE SEGURIDADUn Ritual en DuPont

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Lo que esta en juegoCada dia:

16 personas moriran en el trabajo * 11,193 personas resultaran heridas * Cerca de 28,000 nios veran a su padre regresar a casa heridoLas lesiones en el trabajo le cuestan a EUA $470 millones en gastos directos e indirectos

* Estadisticas del Buro de Empleo 2006STOP Training Materials PresentationCopyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, STOP, the STOP Logo and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.

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La mayor parte de los costos se escondeLA PUNTA DEL ICEBERG

$70 millones anuales a la industria de EUA

Costos directos de lesiones

Gastos Medicos Indemnizacion de Salarios Gasto de Administracion de reclamos

LA MAYOR PARTE DEL ICEBERGCostos adicionales de lesiones

Hasta 5 veces mas grande

Dao a equipo y bienes Perdida de produccion y calidad Interrupcion de proceso/perdida de rendimiento Sustitucion de mano de obra/tiempo extra Litigios Dao a relaciones con clientes e imagen publica

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La mejora en el desempeo de la seguridad beneficia a su negocio mas alla de la consideracion de los costos. Nuestros clientes suelen experimentar efectos positivos sobre: STOP Training Materials PresentationCopyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, STOP, the STOP Logo and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.

ProductividadCalidad Relacion entre empleados

Satisfaccion del clienteContratos y gastos de seguro Imagen Publica Relaciones con el gobierno

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La Cultura de Seguridad DuPontLa operacin del molino de plvora inici en 1802. Las primeras reglas de seguridad se publicaron en 1811.La seguridad es responsabilidad de lnea. Ningn empleado puede entrar en un molino nuevo o reconstruido hasta que un miembro de la alta gerencia lo haya operado personalmente.

El programa de seguridad fuera del trabajo inici en los aos 50.

E. I. du Pont

La idea de que todas las lesiones pueden prevenirse fue desarrollada en los aos 40.STOP Training Materials Presentation

Las estadsticas de seguridad iniciaron en 1912.

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Los cimientos para un ambiente de trabajo seguro inician con el compromiso visible por parte de la gerencia.Organizacin Poltica Responsabilidad y Rendicin de Cuentas Metas y Objetivos

Investigacin de Incidentes

Compromiso Visible de la Gerencia

Estndares

Personal de Seguridad que Da Apoyo

Motivacin

Auditoras y Observaciones

Capacitacin

Comunicacin

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STOP ayuda a construir esos cimientos a travs de observaciones y auditoras, tecnologa de capacitacin y habilidades de comunicacin.Organizacin Poltica Responsabilidad y Rendicin de Cuentas Metas y Objetivos

Investigacin de Incidentes

Compromiso Visible de la GerenciaAuditoras y Observaciones CapacitaComunicacin cin

Estndares

Personal de Seguridad que Da Apoyo

Motivacin

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Seguridad es un Valor Fundamental en DuPontSTOP se basa en los Principios de Seguridad de DuPont:

Todas las lesiones y enfermedades ocupacionales pueden prevenirse. Las personas son el elementos ms importante para el xito de un programa de seguridad y salud ocupacional La gerencia es directamente responsable de la prevencin de lesiones y enfermedades ocupacionales. La seguridad es una condicin de empleo. Todas las exposiciones operativas pueden controlarse.

Deben realizarse auditoras de seguridad.La capacitacin es un elemento esencial para formar personal que trabaje de manera segura.

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Principios de Seguridad de DuPont (cont.)

La seguridad fuera del trabajo es importante en el esfuerzo en general por la seguridad. Las prcticas de trabajo seguras deben ser reforzadas, y las condiciones y actos inseguros deben ser corregidos. Es esencial investigar todas las lesiones y las enfermedades ocupacionales, as como los incidentes con potencial para causar lesiones.

Todos dependemos de los dems.

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La Causa de Lesiones

4 % de Condiciones Inseguras

96 % de Actos Inseguros

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Lesiones: Un Asunto de ProbabilidadesEl triler se mueve. El conductor salta al piso y el montacargas le cae encima.

1 Fatal 30 Graves(das perdidos y trabajo limitado)

El triler se mueve. El conductor salta al piso y se rompe una pierna.El triler se mueve. El conductor salta al piso y se disloca un tobillo. El montacargas es introducido en el triler y el triler se mueve. Las cuas de seguridad no fueron colocadas en las llantas traseras del triler.

300 Lesiones Registrables 3,000Estuvo cerca o Primeros Auxilios

30,000 Peligros- Actos Inseguros - Condiciones Inseguras creadas por los Empleados

La Pirmide del RiesgoSTOP Training Materials PresentationCopyright 2008 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont, STOP, the STOP Logo and The miracles of science are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates.

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El Programa de Seguridad en el Trabajo por la Observacin Preventiva (STOP):

Fue desarrollado por cinco plantas de DuPont a mediados de los aos 60. Es utilizado en todo el mundo, tanto por DuPont como por otras empresas. Se aplica para capacitar a ms de 500,000 gerentes, lderes, de equipo y supervisores. Fue actualizado en el ao 2007.

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Un lugar de trabajo sin lesiones?Todas las lesiones y enfermedades ocupacionales

pueden prevenirse.La verdad es que las lesiones no son parte de hacer negocios. De hecho, algunas organizaciones incluso aquellas que involucran trabajos sumamente peligrosos han logrado registrar hasta 4 aos de trabajo sin lesiones. El liderazgo de estas organizaciones asume la responsabilidad de la seguridad de cada empleado y de s mismo.

Estas organizaciones han hecho que la seguridad sea igual de importante que la produccin, la calidad, el costo y la moral.

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Tus estndares de seguridad

Es importante definir estndares de seguridad elevados porque el nivel de desempeo ms elevado que podrs esperar de tus empleados se basa en los estndares mnimos que definas y mantengas. T defines los estndares de seguridad decidiendo cules deben ser, y asegurndote de que todas las personas los conozcan y comprendan. T mantienes los estndares poniendo el ejemplo a travs de tu propia conducta, y asegurndote de que los estndares sean respetados cumplidos.

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La Responsabilidad de la Segur