www.sakarya.edu.trwww.sakarya.edu.tr

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ

e-MY

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

Yrd.Doç.Dr.Tuba CANVAR KAHVECİ

www.sakarya.edu.tr

www.sakarya.edu.tr

İÇERİK

• İnsan Kaynakları Yönetiminin Organizasyon Yapısı İçerisindeki Yeri,

• İKM’nin Organizasyon Yapısı,• İK Yöneticisinin Özellikleri,• İK Merkezi Çalışma İlkeleri,• İKM Amaçları ve İşlevleri,

www.sakarya.edu.tr

İKY Önemi ve Yeri

Örgütlerin belirledikleri hedeflere ulaşmaları insan kaynağı yolu ile mümkün olabilmektedir.

İnsan Kaynakları Yönetimi’ne verilecek önem hemen her bölümde insan unsurunun çok önemli olmasından kaynaklanmaktadır.

İnsan Kaynakları Yönetimi’nin organizasyon içindeki yeri insan unsuruna verilen önem derecesinde değişecektir.

www.sakarya.edu.tr

İKY’nin Organizasyon Yapısı İçerisindeki Yeri

İKM her işletmeye göre farklı şekillerde yapılandırılabilir;

– İnsan Kaynakları Müdürlüğü, – İnsan Kaynakları Bölümü/Birimi, – İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü,– İnsan Kaynakları Şefliği/Uzmanlığı,

www.sakarya.edu.tr

İKY’nin Organizasyon Yapısı

Yönetici/İşletme Sahibi

Satış Yöneticisi Üretim Yöneticisi

Finans Yöneticisi

İnsan Kay. Yöneticisi

www.sakarya.edu.tr

İKY’nin Organizasyon Yapısı İçerisindeki Yeri

Yönetim Kurulu

Yönetim Kur. Başk.

Genel Müdür

Pazarlama Müd.

İnsan Kay. Mer. Müd.

Reklam,Tanıtım, H.İlişk.Müd.

Üretim/Hizmet Müd.

Mali İşler/Muh.Müd.

ORTA BÜYÜKLÜKTEKİ BİR SANAYİ İŞLETMESİNİN ORGANİZASYON YAPISI VE İNSAN KAYNAKLARI MERKEZİNİN YERİ

www.sakarya.edu.tr

Holding Yönetim Kurulu

Yönetim Kur. Başk.

Genel Koordinatör

Mali işler koordinatörlüğü Satın alma koordinatörlüğü İnsan kaynakları koordinatörlüğü Halkla ilişkiler koordinatörlüğü Bilgi sistem koordinatörlüğü Stratejik planlama müdürlüğü Denetim müdürlüğü Danışmanlar

A Üretim A.Ş. B. Üretim A.Ş. C. Pazarlama A.Ş. D…. E…

Genel Müdür Genel Müdür Genel Müdür Genel Müdür Genel Müdür

Üretim Md.

Muhasebe Md.

Pazarlama Md.

İK Md.

www.sakarya.edu.tr

İKY’nin Organizasyon Yapısı

İKM Yön. İK Komisyonu

DanışmanlarBilgi Bankaları

Hukuk Danışmanı

Sağlık ve Sosyal Hizm. Birimi

Personel Takip Birimi

İstatistik ve Arşiv Birimi

Eğitim ve Geliştirme

Birimi

Kariyer Planlaması

Birimi

Psikoteknik Uyg. Birimi

Profesyonel Danış.Şirk.

www.sakarya.edu.tr

İKY’nin Organizasyon YapısıBilgi Bankaları

Profesyonel Danış.Şirk.

Danışmanlar

İK Komisyonu

Hukuk DanışmanıİKM Yön.

Personel Takip ve İdari İşl.

İstatistik ve Arşiv

Eğitim ve Geliştirme

Psikoteknik Uyg.

Performans Değerleme ve

Kariyer Planlama

Sosyal Etkinlikler Birimi

www.sakarya.edu.tr

İKY’nin Organizasyon Yapısı

İnsan Kaynakları Yöneticisi

Eğitim ve Geliştirme Ücretleme İstihdam Güvenlik ve

SağlıkÇalışma İlişkileri

www.sakarya.edu.tr

İK Yöneticisinin Özellikleri1. Kişilik özellikleri,2. Zihinsel özellikleri,3. İletişim özelliği,4. Liderlik,5. Eğitim ve Sürekli Gelişme,6. Ahlak ve Moral Değer,7. Soru Sormak.

www.sakarya.edu.tr

• İnsana Saygı: İnsan kaynakları yönetiminin var olma nedeni insana saygıdır. Çünkü İKM’de yapılan çalışmaların tamamı insana yöneliktir.

• Tarafsızlık: Merkezin kişileri tarafsız biçimde değerlendirmesi, gerekliliğin ötesinde zorunluluktur.

• Kurum Önceliği: İnsan kaynağına ilişkin kararlarda yöneticilerin bireysel görüşleri değil, kurumun görüşü, kurumun önceliği ön planda olmalıdır.

İK Merkezi Çalışma İlkeleri

www.sakarya.edu.tr

• Gizlilik: Gizlilik ilkesi, kurum içinde korunması gerektiği gibi kurumun dışı ile ilişkilerde de önem kazanır.

• Bilgilendirme: Çalışanlar performans değerlemesi, terfi koşulları, ödüllendirme koşulları ve benzeri süreçlerin işleyişi hakkında yeterli bilgi sahibi olmalıdır.

• Disiplin: Gerekli bilgi akışının sağlanabilmesi için İKM’nin disiplinli çalışması ve özellikle gerekli altyapıya sahip olması şarttır.

İK Merkezi Çalışma İlkeleri

www.sakarya.edu.tr

• Bilimsellik: İKM’deki eleman seçiminden performans belirlenmesine, psikoteknik uygulamalardan, örgütsel kültürün pekişmesine ilişkin çalışmalara kadar bütün uygulamaların bilimsel ilkelere, araştırma verilerine dayanması gereklidir. Aksi durumda, yapılan her çalışmanın tartışılması, şüphe ile karşılanması söz konusu olur ki bu istenen bir durum değildir.

İK Merkezi Çalışma İlkeleri

www.sakarya.edu.tr

• İKY işlevleri;– Organizasyonun büyüklüğüne ve yapısına göre,– Sendikalaşmanın olup olmamasına,– Üst yönetimin çalışanlarla ilgili felsefe ve stratejisine

göre farklılaşabilir.

İK Merkezi Amaçları ve İşlevleri

• İKY uygulamaları 2 Ana Hedefe yöneliktir:1. Çalışanların performansını geliştirmek,2. Örgütsel etkinliği artırmak.

www.sakarya.edu.tr

İK Merkezi Amaçları ve İşlevleri

İKY, çatışmaların yönetiminden sorumludur.

İKY faaliyetleri personelin yetiştirilmesi, motive edilmesi ve yeterli niteliklere sahip çalışanlarla

ilgilenir.

www.sakarya.edu.tr

Çalışanların ihtiyaçlarının karşılanması, Organizasyon yapısına yönelik çalışmalar, Eleman seçimi sürecinin gerçekleştirilmesi, Çalışanların eğitim ve gelişme ihtiyaçlarının

karşılanması, Başarı-performans değerleme ve kariyer geliştirme, Arzulanan örgütsel iklim ve uygun çalışma ortamının

hazırlanması,

İK Merkezi Amaçları ve İşlevleri

www.sakarya.edu.tr

• Fındıkçı İ., İnsan Kaynakları Yönetimi, Alfa Basım Yayım Dağıtım Ltd.Şti., 7.Baskı, İstanbul 2009.

• Gök S., 21.Yüzyılda İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.,1.Baskı, İstanbul 2006.

• Sabuncuoğlu Z., İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi Yayınları, 1.Baskı, Bursa 2000.

• Etçioğlu E., İnsan Kaynakları Yönetimi Ders Notları, Sakarya Üniversitesi, e-Mühendislik Yönetimi Tezsiz Yükseklisans Programı.

Kaynaklar