www.sakarya.edu.trwww.sakarya.edu.tr
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ
e-MY
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Yrd.Doç.Dr.Tuba CANVAR KAHVECİ
www.sakarya.edu.tr
www.sakarya.edu.tr
İÇERİK
• İnsan Kaynakları Yönetiminin Organizasyon Yapısı İçerisindeki Yeri,
• İKM’nin Organizasyon Yapısı,• İK Yöneticisinin Özellikleri,• İK Merkezi Çalışma İlkeleri,• İKM Amaçları ve İşlevleri,
www.sakarya.edu.tr
İKY Önemi ve Yeri
Örgütlerin belirledikleri hedeflere ulaşmaları insan kaynağı yolu ile mümkün olabilmektedir.
İnsan Kaynakları Yönetimi’ne verilecek önem hemen her bölümde insan unsurunun çok önemli olmasından kaynaklanmaktadır.
İnsan Kaynakları Yönetimi’nin organizasyon içindeki yeri insan unsuruna verilen önem derecesinde değişecektir.
www.sakarya.edu.tr
İKY’nin Organizasyon Yapısı İçerisindeki Yeri
İKM her işletmeye göre farklı şekillerde yapılandırılabilir;
– İnsan Kaynakları Müdürlüğü, – İnsan Kaynakları Bölümü/Birimi, – İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü,– İnsan Kaynakları Şefliği/Uzmanlığı,
www.sakarya.edu.tr
İKY’nin Organizasyon Yapısı
Yönetici/İşletme Sahibi
Satış Yöneticisi Üretim Yöneticisi
Finans Yöneticisi
İnsan Kay. Yöneticisi
www.sakarya.edu.tr
İKY’nin Organizasyon Yapısı İçerisindeki Yeri
Yönetim Kurulu
Yönetim Kur. Başk.
Genel Müdür
Pazarlama Müd.
İnsan Kay. Mer. Müd.
Reklam,Tanıtım, H.İlişk.Müd.
Üretim/Hizmet Müd.
Mali İşler/Muh.Müd.
ORTA BÜYÜKLÜKTEKİ BİR SANAYİ İŞLETMESİNİN ORGANİZASYON YAPISI VE İNSAN KAYNAKLARI MERKEZİNİN YERİ
www.sakarya.edu.tr
Holding Yönetim Kurulu
Yönetim Kur. Başk.
Genel Koordinatör
Mali işler koordinatörlüğü Satın alma koordinatörlüğü İnsan kaynakları koordinatörlüğü Halkla ilişkiler koordinatörlüğü Bilgi sistem koordinatörlüğü Stratejik planlama müdürlüğü Denetim müdürlüğü Danışmanlar
A Üretim A.Ş. B. Üretim A.Ş. C. Pazarlama A.Ş. D…. E…
Genel Müdür Genel Müdür Genel Müdür Genel Müdür Genel Müdür
Üretim Md.
Muhasebe Md.
Pazarlama Md.
İK Md.
www.sakarya.edu.tr
İKY’nin Organizasyon Yapısı
İKM Yön. İK Komisyonu
DanışmanlarBilgi Bankaları
Hukuk Danışmanı
Sağlık ve Sosyal Hizm. Birimi
Personel Takip Birimi
İstatistik ve Arşiv Birimi
Eğitim ve Geliştirme
Birimi
Kariyer Planlaması
Birimi
Psikoteknik Uyg. Birimi
Profesyonel Danış.Şirk.
www.sakarya.edu.tr
İKY’nin Organizasyon YapısıBilgi Bankaları
Profesyonel Danış.Şirk.
Danışmanlar
İK Komisyonu
Hukuk DanışmanıİKM Yön.
Personel Takip ve İdari İşl.
İstatistik ve Arşiv
Eğitim ve Geliştirme
Psikoteknik Uyg.
Performans Değerleme ve
Kariyer Planlama
Sosyal Etkinlikler Birimi
www.sakarya.edu.tr
İKY’nin Organizasyon Yapısı
İnsan Kaynakları Yöneticisi
Eğitim ve Geliştirme Ücretleme İstihdam Güvenlik ve
SağlıkÇalışma İlişkileri
www.sakarya.edu.tr
İK Yöneticisinin Özellikleri1. Kişilik özellikleri,2. Zihinsel özellikleri,3. İletişim özelliği,4. Liderlik,5. Eğitim ve Sürekli Gelişme,6. Ahlak ve Moral Değer,7. Soru Sormak.
www.sakarya.edu.tr
• İnsana Saygı: İnsan kaynakları yönetiminin var olma nedeni insana saygıdır. Çünkü İKM’de yapılan çalışmaların tamamı insana yöneliktir.
• Tarafsızlık: Merkezin kişileri tarafsız biçimde değerlendirmesi, gerekliliğin ötesinde zorunluluktur.
• Kurum Önceliği: İnsan kaynağına ilişkin kararlarda yöneticilerin bireysel görüşleri değil, kurumun görüşü, kurumun önceliği ön planda olmalıdır.
İK Merkezi Çalışma İlkeleri
www.sakarya.edu.tr
• Gizlilik: Gizlilik ilkesi, kurum içinde korunması gerektiği gibi kurumun dışı ile ilişkilerde de önem kazanır.
• Bilgilendirme: Çalışanlar performans değerlemesi, terfi koşulları, ödüllendirme koşulları ve benzeri süreçlerin işleyişi hakkında yeterli bilgi sahibi olmalıdır.
• Disiplin: Gerekli bilgi akışının sağlanabilmesi için İKM’nin disiplinli çalışması ve özellikle gerekli altyapıya sahip olması şarttır.
İK Merkezi Çalışma İlkeleri
www.sakarya.edu.tr
• Bilimsellik: İKM’deki eleman seçiminden performans belirlenmesine, psikoteknik uygulamalardan, örgütsel kültürün pekişmesine ilişkin çalışmalara kadar bütün uygulamaların bilimsel ilkelere, araştırma verilerine dayanması gereklidir. Aksi durumda, yapılan her çalışmanın tartışılması, şüphe ile karşılanması söz konusu olur ki bu istenen bir durum değildir.
İK Merkezi Çalışma İlkeleri
www.sakarya.edu.tr
• İKY işlevleri;– Organizasyonun büyüklüğüne ve yapısına göre,– Sendikalaşmanın olup olmamasına,– Üst yönetimin çalışanlarla ilgili felsefe ve stratejisine
göre farklılaşabilir.
İK Merkezi Amaçları ve İşlevleri
• İKY uygulamaları 2 Ana Hedefe yöneliktir:1. Çalışanların performansını geliştirmek,2. Örgütsel etkinliği artırmak.
www.sakarya.edu.tr
İK Merkezi Amaçları ve İşlevleri
İKY, çatışmaların yönetiminden sorumludur.
İKY faaliyetleri personelin yetiştirilmesi, motive edilmesi ve yeterli niteliklere sahip çalışanlarla
ilgilenir.
www.sakarya.edu.tr
Çalışanların ihtiyaçlarının karşılanması, Organizasyon yapısına yönelik çalışmalar, Eleman seçimi sürecinin gerçekleştirilmesi, Çalışanların eğitim ve gelişme ihtiyaçlarının
karşılanması, Başarı-performans değerleme ve kariyer geliştirme, Arzulanan örgütsel iklim ve uygun çalışma ortamının
hazırlanması,
İK Merkezi Amaçları ve İşlevleri
www.sakarya.edu.tr
• Fındıkçı İ., İnsan Kaynakları Yönetimi, Alfa Basım Yayım Dağıtım Ltd.Şti., 7.Baskı, İstanbul 2009.
• Gök S., 21.Yüzyılda İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş.,1.Baskı, İstanbul 2006.
• Sabuncuoğlu Z., İnsan Kaynakları Yönetimi, Ezgi Kitabevi Yayınları, 1.Baskı, Bursa 2000.
• Etçioğlu E., İnsan Kaynakları Yönetimi Ders Notları, Sakarya Üniversitesi, e-Mühendislik Yönetimi Tezsiz Yükseklisans Programı.
Kaynaklar
Recommended