Sakspapirer SBIO generalforsamling høst 2015.pdf

Til: Medlemmer av Generalforsamlingen i Studentforeningen ved Handelshyskolen

BI i Oslo

SAKSPAPIRER TIL ORDINR GENERALFORSAMLING Dato: 22. oktober 2015 Tid: 17:00 Sted: BI Nydalen

AGENDA: S12-15 Godkjenning av innkalling og dagsorden S13-15 Valg av ordstyrer, bisitter, referent, tellekorps og protokollunderskrivere S14-15 Godkjenning av generalforsamlingsprotokoll 21.05.2015 S15-15 resmedlem av SBIO S16-15 Ridder av Nydalen S17-15 Orientering fra Ledelsen S18-15 Styrets beretning S19-15 konomisk beretning S20-15 Godkjenning av budsjett 2016 S21-15 Godkjenning av strategi 2016-2018 S22-15 Endringsforslag til SBIOs vedtekter S23-15 Valg av SBIO-ledelsen S24-15 Valg av representanter til SBIO-styret S25-15 Valg av representanter til Kontrollkomiteen S26-15 Valg av representanter til Velferdstinget S27-15 Valg av representanter til Norsk studentorganisasjon (NSO) S28-15 Valg av representanter til Valgkomiteen S29-15 Eventuelt Med vennlig hilsen, Studentforeningen ved Handelshyskolen BI i Oslo

----------------------- Espen Haugen Styreleder SBIO Telefon: 970 01 956 E-post: [email protected]

Adresse: Nydalsveien 37, 0484 Oslo (Handelshyskolen BI), Webside: www.sbio.no E-post: [email protected]

Organisasjonsnummer: 987 713 380

SBIO Generalforsamling

22. oktober 2015

Studentforeningen ved

Handelshyskolen BI i Oslo

Adr: Nydalsveien 37, 0484 Oslo

Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280

Web: www.sbio.no

Med vennlig hilsen, Studentforeningen ved Handelshyskolen BI i Oslo

_______________________

Espen Haugen Styreleder SBIO Telefon: 970 01 956 E-post: [email protected]

S12-15 Godkjenning av innkalling og dagsorden

Styrets innstilling til vedtak: Innkalling og dagsorden godkjennes slik de foreligger.


22. oktober 2015




Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280

Web: www.sbio.no


_______________________


S13-15 Valg av ordstyrer, bisitter, referent, tellekorps og protokollunderskrivere

Styrets innstilling til vedtak: Ordstyrer: Martin Ulvestad sterdal

Bisitter: Ingen bisitter

Referent: Fredrik Christensen

Tellekorps: Marita Pedersen, Jonathan Mylvaganam, Ida Lingelem, Hamza Malik, Osama Iftekhar, Felicia Kristoffersen

Protokollunderskriver: Karl Sderman Reistad (leder SBIO)

Protokollunderskriver: Daria Fagerlund (konomiansvarlig SBIO)


22. oktober 2015




Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280

Web: www.sbio.no


_______________________


S14-15 Godkjenning av generalforsamlingsprotokoll 21.05.2015

Se vedlagt protokoll. Generalforsamlingen oppfordres til melde inn mindre skrivefeil og lignende via e-post.

Styrets innstilling til vedtak: Protokollen godkjennes slik den foreligger.


22. oktober 2015




Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280

Web: www.sbio.no


_______________________



22. oktober 2015




Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280

Web: www.sbio.no


_______________________


S15-15 resmedlem av SBIO

SBIO-ledelsen legger frem kandidat til tittelen resmedlem av SBIO

SBIO resmedlem SBIO resmedlem er en resorden, og tittelen kan kun gis til personer som ikke er medlemmer av sbio, men som gjennom sitt engasjement og helt ekstraordinre innsats for SBIO har vist seg verdig tittelen SBIO resmedlem. SBIO resmedlem er SBIOs hyeste utmerkelse.


22. oktober 2015




Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280

Web: www.sbio.no


_______________________


S16-15 Ridder av Nydalen

SBIO-ledelsen legger frem kandidat til tittelen Ridder av Nydalen

Ridder av Nydalen Ridder av Nydalen er en resorden for tidligere og nvrende medlemmer av SBIO som gjennom sitt engasjement har vist seg verdig tittelen Ridder av Nydalen. Ridder av Nydalen er SBIOs hyeste utmerkelse.


22. oktober 2015




Tlf: 46 41 08 20 Org: 987713380 Fax: 23 26 47 80 Kto: 9855.05.00280

Web: www.sbio.no


_______________________


S17-15 Orientering fra Ledelsen

Se vedlagt skriftlig orientering. Ledelsen vil ogs holde muntlig orientering, samt svare p sprsml fra generalforsamlingen.

Attached is a written orientation from the SBIO-management team, both in Norwegian and English. The oral orientation at the General Assembly will be held in Norwegian only.

Styrets innstilling til vedtak: Generalforsamlingen tok orienteringen til etterretning.

ORIENTERING TIL GENERALFORSAMLING I SBIO

LEDER KARL SDERMAN REISTAD

Omhandler perioden 01.05.2015-01.10.2015

Et innholdsrikt semester nrmer seg sin slutt og det har vrt et semester med hy aktivitet. Dette ret har vi feiret det 10 ende ret til SBIO som organisasjon og dette har vrt et litt av et r, ikke bare har organisasjon vokst med antall arrangementer, men kvaliteten p arrangementene har ogs blitt enda bedre. I tiden mellom forrige general forsamling og denne har fokuset vrt p gjennomfre Fadderullan og Karrieredagene, samt rekruttere ny ledelse.

Studentaktiviteter Det f muligheten til vre leder for SBIO er noe som jeg er evig takknemlig for, uansett hvor jeg gr s ser jeg alltid noen aktive studenter som jobber hardt med levere gode arrangementer til alle studenter ved BI. Det legges ned utallige timer fra linjeforeninger, stabsfunksjoner, prosjekter og utvalg for levere god kvalitet p alt som blir arrangert av studentforeningen. P vegne av ledelsen, tusen tusen takk for det arbeidet som dere legger ned!

Men jeg nsker likevel minne alle p om de sitter inne med gode tanker/ ideer om nye arrangementer om ta kontakt med oss i ledelsen.

SBIO sin strategi I den nest delen vil jeg g igjennom de fire hovedelementene fra SBIO sin strategi. Disse er; stolthet og engasjament, internt samarbeid, nringslivets frstevalg og internasjonalisering.

Engasjement og Stolthet Ut ifra de god arrangementene som blir levert fra SBIO skal man vre stolte over det arbeidet som blir produsert. Dette spesielt med tanke p hvor ung organisasjonen er og de stegene som den har tatt i lpet av oppstarten tilbake i 2005.

Denne hsten har fokuset gtt veldig mye p overtakelse og skape et tilholdssted for BI-studenter p Kroa, etter flyttingen fra SHNAS har dette lenge hvert et fokus omrde for SBIO og denne hsten gikk omsider mlsettingen i oppfyllelse. Kroa gr som aldri fr, og dette har gitt oss mulighet til se hvordan vi kan forbedre D-blokken utover hsten.

Engasjement og stolthet er noe som jeg ser veldig godt under rekrutteringsdagen, her ser jeg hva SBIO er og hvordan dere gjr den organisasjonen til den beste studentforeningen i Norge. Med ny rekord i antall sknader til SBIO som organisasjon skal dere vre svrt stolte over det arbeidet som dere legger ned, p vegne av SBIO tusen takk!

Internt Samarbeid Et viktig ledd for at denne unge studentforeningen skal ta nye steg i rene som kommer er det interne samarbeidet. For at vi skal kunne styrke dette har vi i lpet av ret jobbet hardt med arrangere bde faglig og sosiale arrangementer. Dette ret har det vrt mange som har samarbeidet om arrangere ulike dager sammen, dette viser at det interne samarbeidet i SBIO bare blir sterkere og sterkere.

En del av det interne arrangementet gr ogs p det ha et godt samarbeid med BI og det kan jeg underskrive p at vi har, dette er tydelig gjennom feiringen av SBIO 10 r og BI 10 r i Nydalen, dialogmter og egne mter mellom leder for SBIO, leder for BIS og rektor.

Nringsliv Studenter ved BI har en hy stjerne hos bedrifter og den stjernen ser det ut som fremdeles er veldig sterk. Nasjonale og internasjonal bedrifter flger godt med p BI og de rangeringene som de innehar.

For skape arenaer hvor studenter og bedrifter kan mtes, jobber Nringslivsutvalget tett med utvikle og skape nye konsepter. Som et ledd i sikre at man ikke har flere arrangementer som kolliderer har man siden 2013 hatt en arena hvor SBIO og BI mtes for diskutere, utvikle og koordinere aktiviteter i regi av SBIO og BI.

Utover det som er nevnt over s kan jeg si at vi jobber hardt med f p plass en til flere samarbeidspartnere i SBIO, ettersom vi n str igjen med 24seven office og SiO athletica.

Internasjonalisering SBIO har i r tatt mange steg i forhold til internasjonaliseringen, en viktig del av dette er f plass relevante dokumenter p engelsk samt oversette SBIO.no til engelsk, her er man ikke helt i ml. Men det som allerede n er p plass er at engelsk kommer frst i mail og s flger norsk, samt at sosiale medier kommer p engelsk.

Politikk De strste endringen dette ret er at man har gtt over fra landsstyre til sentralstyre i NSO hvor SBIO har en representant.

I mai besluttet henholdsvis UIO og HIOA trekke seg ut fra innskudds ordningen til velferdstinget noe som redusert pot til utdeling. Dette vil medfre at SBIO i rene som kommer m ske p midler til ulike ting og ikke kun en pot.

Sekretariatet Ingen stor endringer, selv om man dette ret har jobbet hardt med innhente store utestende belp. Samt at man vil legge om til en nettbasert betalingslsning.

Samarbeidspartnere Det jobbes fremdeles med f plass en samarbeidspartner for SBIO, dette er prosess som har vist seg vre vanskeligere enn antatt men det er noen potensielle som jobber mot denne hsten.

Samarbeidet med BIS er bedre enn noensinne og vi hadde en helg i Bergen sammen med alle de lokale skolene samt sentralledelsen hvor vi jobbet med case og s videre. I tillegg til dette var vi p besk hos NHH hvor vi diskuterte ulike tematikker, og det 3 Nordic Forum ble avholdt i Stockholm.

Kroa Fra og 1 august 2015 tok SBIO over driften av Kroa, og Kroa har gtt som aldri fr. Det har rett og slett blitt en hit! For at vi skal videre utvikle Kroa s trenger vi s absolutt innspill p ting som kan gjres bedre eller annerledes. Kroa er med p styrke det interne engasjementet og stoltheten.


KONOMIANSVARLIG DARIA FAGERLUND


Halvrsregnskap 2015 Det vil under generalforsamlingen orienteres om halvrsresultatet 2015. SBIO samarbeider med MGI revisjon og interimrevisjon vil foretas medio oktober, slik at informasjonen som presenteres p generalforsamlingen vil vre ureviderte tall. Dette vil bli orientert om muntlig. Budsjett 2016 Helrsbudsjettet for SBIO vil presenteres p generalforsamlingen for vedtak. rets hovedfokus er sette et realistisk bilde av driftsbudsjettet nr det gjelder inntekter og sponsorer for neste ret. I 2015 mistet vi en hovedsponsor, men vi har ogs ftt inn flere studenter p skolen og ftt inn et system som gjr at vi fr inn penger som tidligere stod ubetalt. Jeg har hatt dialog med enkelte utvalg hvor jeg har sett behovet for innspill og forandringer i budsjettet. Utvalgene vet selv hvilke aktiviteter de planlegger det kommende semesteret. Det var tatt hensyn til planlagt aktivitetsniv og aktivitet s langt i 2015. Noen utvalg utviddet budsjettet, mens andre mtte kutte pga lite aktivitet. Det var lagt stor vekt p at ingen skulle fakturere med inntekter som var usikre. Flgebrev til budsjettet utreder nrmere om prosessen og ligger vedlagt i saksdokumentene sammen med budsjettet. konomigruppen Stabsfunksjonen har nettopp rekrutert nye medlemmer og har hatt ganske stor pgang. For f de nye medlemmene i riktig spor satt vi opp en rekke med workshops: Workshop I: Introduksjon til 24sevenoffice og CRM Workshop II: Bokfring og fakturering Workshop III: Oppflging (evt. Problemomrder) Status og oppdatering Sknad for driftssttte fra Velferdstinget i Oslo og Akershus er sendt inn til behandling hvor endelig resultat vedtas p tildelingsmtet. SBIO har levert inn en grundig sknad med fokus p forklaringen p den konomiske strukturen. Vi har ftt ny takst p hytta som kte verdi til 1 200 000 NOK.

Ny betalingsportal Pga problemer med f inn utestende belp fra enkelte medlemmer har vi sluttet fakturere medlemskontigenter og egenandeler for tur. Dette har gitt oss tid til rydde opp i systemet og vi er godt p vei. Noe har blitt kreditert og noe sendt over til inkasso. Arbeidet vil fortsette utover hsten.

For srge for at folk betaler i forkant av turer og treninger har vi bestemt sette opp en nettbutikk, der vi har mulighet til legge inn eventer og betale direkte. Lister over alle som har betalt vil bli enkle hente ut i ettertid og spare konomiansvarlige mye tid. Vi vil kjre en pilot p programmet ila hstsemesteret.

Fordelingsnkkel Fordelingsnkkel vil beregnes og utbetales til linjeforeninger fr jul. Fordelingsnkkelen er basert p antall studenter i linjen og vil bli delt i to; 50% vil bli utbetalt direkte og 50% vil bli sknadsbasert. Grunnen til denne endringen er at mange linjestyrer sliter med fordele midler jevnt utover ret og ender opp med mtte lne penger i hstsemesteret.


PROSJEKTANSVARLIG CHRISTOFFER OMBERG

Omhandler perioden 01.05.2015-01.10.2015 Mitt andre semester i SBIO-ledelsen har blitt travlere og mer hektisk enn det jeg s for meg, men det har ogs gtt veldig bra og vrt svrt spennende.

Fadderullan Fadderullan var det frste som stod p programmet. rets Fadderullan-styret har satt fokus p tilby et program som er variert og som ikke kun henvender seg mot n type studenter, men at man skal klare tilby noe som faller i smak hos alle og enhver. Derfor stod blant annet BigBang p programmet i r, et band man gjerne ikke forbinder med Fadderullan. Dette ret har bacheloradministrasjonen p BI innfrt seminargrupper og nsket at skolen selv skulle st for inndelingen av fadderbarn slik at det ble gjort p riktig mte. Fadderullan skulle st for matchingen av fadderbarn og faddere. Dessverre for oss fikk vi ikke faddergruppene fr sent natt til tirsdag 11. august. Allerede dagen etter skulle innvekslingsstudentene bli mtt av fadderne og dette skapte utrolig mange problemer for Fadderullan dessverre. Ingen god start.

Til tross for dette klarte vi frste dag selge ut rekordmange billetter under frste dag og billettsalget holdt seg stabilt hyt oppe de alle dager. Neste r m vi nok se p mulighetene for utvide kapasiteten p enkelte dager da det solgte utrolig fort ut. Dette er en utfordring neste rs Fadderullan-styret m se p, som allerede er satt etter rekordhyt skertall.

Karrieredagene Neste prosjekt ut var Karrieredagene, som ble en stor suksess. De fleste studentene har nok lagt merke til den enorme ettersprselen etter delta p rets karrieredager, noe som er kult. Karrieredagene har i r valgt sette flere av foredragene til Finn ien p grunn av hy interesse tidligere i r, noe som har vrt et godt valg, da de fleste foredragene ikke har hatt noen problemer med fylle. Styret til Karrieredagene eller komiten, som de liker kalle seg, har vrt svrt kreative og innovative nr det gjelder gjennomfringen av rets dager. Et godt eksempel er KD-TV som ble en stor suksess. Etter et godt samarbeid med BI ble det satt opp et studio i Oasen hvor blant annet rektor, Bjrn Kjos og s videre ble intervjuet.

Karrieredagene er spesielt langt fremme nr det gjelder internasjonalisering der jeg mener mange utvalg, prosjekter og linjeforeninger har mye lre. Alle foredrag (med unntak av Bjrn Kjos) og all kommunikasjon foregr p engelsk, noe som gjr det lettere for de internasjonale studentene vre med og engasjere seg i prosjektet.

Karrieredagene ble avsluttet med over 90 bedrifter p stand og en forrykende bankett p Wallmans med 250 bedriftsrepresentanter og studenter.

BI-revyen BI-revyen har ligget nede i lang tid og kun blitt arrangert sporadisk de siste 10 rene. Etter en lenger pause prvde man i r og sette opp revyen p nytt og styret som er satt opp for arrangere BI-revyen i 2016 er mer motivert enn noensinne. Skuespillere, dansere, crew, skrivegruppe og sangere er allerede rekruttert og jeg er utrolig spent p hva de kan f til. Styret til BI-revyen har spesielt vrt flinke til hente inn penger fra ulike fond, noe jeg tror mange prosjekter og utvalg kan lre veldig mye av.

Nringslivsdagene NLD-styret ble i r igjen rekruttert med en gang etter fjorrets NLD ble arrangert. Datoene er allerede satt og NLD 2016 vil bli arrangert 8.-10. mars. I r rekrutterte de ambassadrene rekordtidlig og var flinke i rekrutteringsprosessen, noe som resulterte i over 200 sknader. NLD-styret har satt seg svrt ambisise ml om prosjektet og jeg er svrt spent p i hvor stor grad de klarer oppn mlene de har satt seg.

Bergensbanelpet BI Bergensbanelpet BI er i gang med planleggingen for neste rs lp som finner sted 7.-9. april. BI tapte tidligere i r for NHH og har n 14 tap p rad, noe som ikke akkurat lyder s bra. Bergensbanelpet har gjort flere tiltak for endre p dette i r, blant annet har de rekruttert inn 20 ambassadrer som skal vre med i planleggingen, rekrutteringen og gjennomfringen av treningene for f BBL-nden ut til enda flere p BI. Samtidig har de satset p gjennomfre treningene enda mer varierte for tiltrekke seg enda flere studenter. BBL-styret har vist seg vre utrolig flinke og motiverte og jeg bde tror og hper at pokalen blir hentet hjem til Nydalen i 2016!

Studentaksjonen Studentaksjonen BI er ogs godt i gang med sin periode. Nvrende styre ble rekruttert i slutten av mai og har allerede rukket arrangere flere sm arrangementer. Blant annet arrangerte de i samarbeid med Fadderullan en veldedighetsdag p Kroa, de har hatt innsamlingsaksjon i samarbeid med noen ivrige ildsjeler til flyktningene i Syria og de har hatt innsamlingsaksjon p Lawo. De har ogs ftt inn mange engasjerte crew som skal hjelpe dem til ta prosjektet et steg videre og er n i gang med planleggingen av innsamlingsaksjonen p SBIO-ballet, Aid to Play, Auksjonsuken og flere mindre arrangementer til vren. Jeg gleder meg til se hva de fr til.

Oppsummert har prosjektenes gjennomfring i r gtt veldig bra. Spesielt er det moro se at ettersprselen etter ha engasjere seg i et prosjekt har kt betraktelig i r. Dette er ogs noe vi opplever generelt i hele studentforeningen og jeg hper denne utviklingen fortsetter fremover.


MARKEDSANSVARLIG CHRISTIAN ALTMANN SCHJELDRUP


Gjennom denne orienteringen vil jeg ta en gjennomgang av de ulike sakene og omrdene som har krevd mest fokus av meg som markedsansvarlig, samt legge ut om status p samarbeidspartnere og de ulike stabsfunksjonene som ligger i mitt ansvarsomrde.

Markedsansvarlige Det siste semesteret har jeg opplevd hyt aktivitetsniv blant de ulike markedsansvarlige i SBIOs underorganer. Stadig flere har dette semesteret tatt initiativ til samtaler med meg, og pgangsmotet har vrt stort.

I oktober 2015 finner ogs rets neste MA:M (markedsmte), hvor Nringslivsutvalget (NU) og Markedsavdelingen (MA) skal presenteres deres nye retningslinjer for samtlige markedsansvarlige i SBIO.

Karriereforum Dette semesteret har Karriereforum ogs godkjent de innmeldte faglige arrangementene for vren 2016. Videre har vi fortsatt og diskutert viktige caser innenfor rekruttering og hvordan vi kan ke skeraktiviteten blant BI-studentene opp mot konkrete bransjer.

Sekker/PC-bager til studiestart I r ankom det 3.000 skolesekker til de nye frsteklassingene p campus. Leverandren jeg valgte i vr var Aksess & Daylight, og hittil har vi opplevd service, kvalitet og leveringstid som upklagelig. Kvaliteten har kt betraktelig fra ret fr, og vi sparte i tillegg en god del penger gjennom forhandlinger.

Samarbeidspartnere Jeg har dette semesteret fortsatt sket og prosessene rundt innhenting av nye samarbeidsavtaler for SBIO. Dialogen med aktrene har vrt veldig positive, men dessverre er det flere interne faktorer hos bedriftene som gjr at prosessene har dratt ut i tid.

SiO Samarbeidet med Studentsamskipnaden i Oslo og Akershus har vrt veldig god dette semesteret ogs. Det er et stadig kende antall studenter som velger dra utnyttelse av de gode treningsfasilitetene vi har p SiO Athletica Nydalen og begge parter er godt fornyd med samarbeidet s langt.

24SevenOffice Etter en god dialog med 24SevenOffice forrige semester har vi besluttet ekspandere samarbeidet. Dette har resultert i bedre tilstedevrelse p campus, gjennom aktiv deltakelse under Karrieredagene, s vel som bedriftspresentasjon i oktober.

Videre har vi sammen med 24SevenOffice etablert et samarbeidsprosjekt kalt 24SevenOffice Academy, et tilbud som passer alle studenter som nsker mer praktisk rettet pfyll med temaer som teknologi, grndervirksomhet, praktisk regnskap og konomi.

Dagens Nringsliv Her har vi ogs hatt en jevn og god dialog, hvor Dagens Nringsliv (DN) har ftt mte studentene gjentatte ganger dette semesteret. I skrivende stund arbeider vi med en reforhandling av kontrakten, en avtale som er p tvers av SBIO, BI og DN.

Stabsfunksjoner

Markedsavdelingen Det nye styret til Markedsavdelingen har etter omstruktureringen lagt ned en fantastisk innsats i oppstartsperioden. Etter en god figur p rets rekrutteringsdag satt man igjen med mange skere, og av de ble 24 personer tatt inn som medarbeidere i de ulike undergruppene.

Denne hsten har styret kommet godt i gang med de ulike prosessene, og har gtt inn i dialoger med sentrale aktrer for innhente rabatter og fordeler for samtlige studenter p Handelshyskolen BI i Oslo. Videre har CRM-ansvarlig og hennes undergruppe kommet godt i gang med starte opp et nytt CRM-system.

Jeg vil bermme det nye styret og medlemmene for deres initiativ og gjennomfringsevne, og lover at dette er en stabsfunksjon man kommer til se mye av i fremtiden.

Nringslivsutvalget NU har siden sist byttet ut halvparten av styret, og de nye styremedlemmene har siden deres inntredelse i sommer kommet med gode ideer om hvordan de nsker videreutvikle produktet de leverer ut mot nringslivet.

Dette semesteret har kontinuerlig forbedring av interne og eksterne prosesser sttt i fokus. Internt har NU endret omfanget p to av stillingene, hvor markedsansvarlig har blitt til informasjonsansvarlig og linje- og utvalgsansvarlig har skiftet navn til rekrutteringsansvarlig. Sistnevnte stilling har n blitt ansvarlig for all kommunikasjon opp mot SBIOs underorganer hva gjelder retningslinjer og rekrutteringshenvendelser.

Eksternt sett har rets NU-styre, sammen med deres undergrupper, aktivt jobbet mot endre selve rekrutteringsproduktet. I et marked hvor det er generelt dalende interesse for bedriftspresentasjoner er man ndt til omstille seg raskt, og dette er noe NU har gjort eksemplarisk.

NU har ogs dette semesteret lagt ned en helt fantastisk innsats, og jeg vil igjen bye meg i stvet for styret og medlemmene.

Generelt Fokuset mitt fremover kommer til vre p innhenting av nye samarbeidsavtaler, individuell oppflging av markedsansvarlige og ikke minst srge for en god overlappingsprosess med min arvtaker.


LINJEANSVARLIG KETIL LENDE-AARBOGH


Pr. dags dato har jeg ansvar for 18 linjeforeninger og stabsfunksjonene TTF; Translation Task Force og GSS; Graduate Students Society, forumet FFI; Forum for Internasjonalisering.

Studiestart I regi av BI fikk linjeforeningene, i r som i fjor, mulighet til holde informasjonsmter til de nye studentene p linjen deres. Linjene fikk informasjon med tips og rd fra administrasjonen med hva de skulle ha med i presentasjonen. Innholdet til presentasjonen burde ha blitt koordinert med Linjeansvarlig, noe BI administrasjonen dessverre ikke inns. Dette skapte en del ekstra arbeid med koordinering og sprsml til Linjeansvarlig. Linjene tok oppgaven veldig serist, og tilbakemeldingene fra linjeforeningene og BI administrasjonen var meget positive. De synes informasjonsmtene er en fin mte ke synligheten av linjeforeningen til de nye studentene. Noe som viser seg veldig effektivt i ettertid, da mange linjer har hatt kt antall studenter p deres arrangementer denne hsten, ogs master studenter.

Fadderullan rets Fadderullan fungerte veldig godt mot bachelorstudentene. For masterstudenten var det planlagt at de skulle ha muligheten til delta p de fleste arrangementene til Fadderullan (etter samtale med Fadderullan), samt at GSS skulle arrangere to eller flere eventer for kun master og linjeforeningene kun for egne studenter. Etter erfaringer fra forrige hst og Fadderullan, hadde vi tidlig fokus p kommunikasjon mellom masterstudentene, fadderullan og GSS, for unng enkle kommunikasjons feller som opplevd tidligere semestere. Bde Master-styrene og GSS opplevde rekordtall for oppmte p flere av arrangementene sine og kan vremeget fornyd med arbeidet som ble lagt ned i forkant.

Individuelle samtaler Et av mlene for hst semesteret var individuelle samtaler med alle linjelederne. Dette er med p gi en god oversikt over hvordan linjene fungerer internt, og eventuelle utfordringer de mtte ha. Tilbakemeldingene var veldig gode, og linjestyrene fungerer veldig godt. Samtalene pnet ogs opp for kunne gi tips, rd og tilbakemeldinger, noe som det virket som linjelederne satte pris p og tok i bruk.

Linjelederhyttetur Det vil bli arrangere linjelederhyttetur for alle ledere dette hstsemesteret ogs da flere av linjene har overtakelse mot slutten av vrsemesteret. Turen vil finne sted 28.-30.10.15 og mlet med turen vil vre ke kjennskapen mellom linjene og lederne, samt ke kjennskap og kunnskap til vervet og SBIO. Turen vil best av bde sosialt og faglig opplegg, med case og workshop.

GSS - Graduate Students Society GSS som stabsfunksjon skal arrangere bde faglig og sosiale arrangementer for master studentene, p tvers av linjene. Denne hsten har det blitt jobbet med bedre toveis kommunikasjonen mellom masterlinjene og GSS, samt et bedre samarbeid med Fadderullan under hstsemesterets mte med de nye master studentene.

Internasjonalisering I r som ret fr, har det vrt fokus p internasjonalisering i SBIO, og rets ledelse jobber intensivt med optimalisere dette internt. Et av hovedfokusene har vrt sette enda mer fokus p en to-veis kommunikasjon p engelsk/norsk, slik at alle studenter har en mulighet til kunne se hvilke aktiviteter som skjer p skolen og f og gi informasjon p engelsk. Med dette har SBIO satt som ml at all relevant informasjon som gis ut ogs skal vre tilgjengelig p engelsk. Jeg har ogs jobbet en del med ke aktiviteten fra de internasjonale linjene i D-blokken, slik at integreringen synes p et fysisk niv.

Linjestyrene Et av mine ml er f til strre kjennskap og samarbeid p tvers av linjene, noe vi er godt i gang med.

Aktivitetsnivet p linjene er hyt, og det er mange flinke mennesker i styrene. Dette semesteret ledere har vrt flinke, og er nysgjerrig gjeng som liker tilegne seg ny kunnskap og gjre en god jobb i vervet sitt. Dette er veldig synlig gjennom linjeledermtene, hvor det stilles mange sprsml. P den mten er linjeledermtene p vei mot bli et mer forum fremfor mte slik det er tenkt.

Ellers ligger mye av mitt arbeide p daglig drift av linjene. Det er mange henvendelser nr de trenger tips, rd eller hjelp. D-blokkens lokaler med det pne landskapet samt SBIO-kontoret med vr pen dr policy er med p, tilsynelatende, gjre det lettere kontakte oss, og se nr vi er p kontoret.


UTVALGSANSVARLIG HENRIK PLAUM


I denne orienteringen vil jeg redegjre for mitt arbeid som utvalgsansvarlig fra mai 2015 frem til dags dato, 27. september 2015. Dette inkluderer en statusoppdatering p utvalgsportefljen, en oversikt over ansvarsomrder underlagt min stilling og en oppdatering p mine fokusomrder og ml, samt en oppsummering av utvalgenes utvikling og aktivitet.

Utvalgsstatus

SBIO har i dag 32 utvalg. Utvalgene har totalt rundt 1700 medlemmer per dags dato. Det har ikke blitt opprettet noen nye utvalg. Det har blitt lagt ned 1 utvalg: SBIOA Cageball. 14 sportslige utvalg: Aquila, Fitnessutvalget, Lionesses Lacrosse, Lions Lacrosse,

Midas, Roklubben, SBIO Athletics Fotball, Hndball, Basketball, Innebandy, Langrenn, Tennis, Volleyball og Pole Fitness.

8 Interesseutvalg: BIMS, Gourmetlaget, Hytteutvalget, Outdoor, Sakkeus, IndPak, Jakt og Fiske og SBIO Case Club.

10 Karriereutvalg: Brsgruppen Aktie, Currency Society, Eiendomsutvalget, Makrokonomene, Private Equity gruppen, SBIO Business Society, Shippingutvalget, Start BI, Applied Econometrics Committee og Nettverksutvalget.

Status stabsfunksjoner

SBIO har per dags dato 11 stabsfunksjoner Det er totalt rundt 250 medlemmer i stabsfunksjonene. Det er blitt opprettet en ny stabsfunksjon: HR-Avdelingen. Det har blitt lagt ned en stabsfunksjon: SBIO-Event. Mitt ansvarsomrde for stabsfunksjoner i SBIO gjelder: SBIO Athletics, InSa, Stauren

Extreme og BUFF.

Ansvarsomrder

Kroa: Igjennom det forrige semesteret jobbet jeg som prosjektkoordinator for overtagelsen av Kroa til studentforeningen. Det har vrt utrolig mye arbeid, men det har gitt stor avkastning i verdi for studentene. pningsdato for kroa var 10. August, og til da var alt p plass til drifte stedet. Aktivitetsnivet p kroa har tidoblet seg fra de forrige semestrene, og vi har ftt mange positive tilbakemeldinger etter at SBIO tok over driften. Det har gtt ekstremt mye tid til srge for at kroa fr en rasjonell drift, og at alt i kulissene er p plass. BUFF har ftt en stor rolle p kroa som de begynner gjre bra.

Rekrutteringsdagen 27. August ble gjennomfrt srdeles bra. Tilbakemeldinger om rekordmange skere til nesten samtlige utvalg. Utvalgene gjorde en fantastisk jobb p standene, og skolen fikk virkelig se hva studentforeningen har tilby av forskjellige interesseutvalg.

Utvalgsledermter har blitt gjennomfrt en gang i mneden med eksepsjonelt oppmte. Merker en god holdning blant ledere av utvalg. Gode dialoger, og det er et bra forum for diskutere saker som omhandler SBIO. Jeg har fortsatt med et eget mte for internasjonale utvalg, med gode tilbakemeldinger. Kommer til opprettholde dette fremover.

SBIO-Athletics: De har opprettholdt dialogen med andre skoler i Oslo, og skal i slutten av oktober arrangere kampen om hovedstaden, en turnering med 4 idretter, hvor skolene skal kjempe mot hverandre for se hvem som er best i Oslo. De jobber ogs med f inn sponsoravtaler som gir utbytte til alle idrettsutvalgene.

Fokusomrder og ml

Internasjonalisering(del av SBIOs strategi): All kommunikasjon fra undertegnede kommer tosprklig. Flere utvalg har laget egne utvekslingsstudentplasser som rulleres hvert halvr, slik at utvekslingsstudenter ogs fr vre aktive. Det er n flere utvalg som har tatt inn flere internasjonale studenter, og har lagt planer for tilrettelegging for disse. Alle nye utvalg som nskes opprettes er inneforsttt med at kommunikasjon ut av utvalget skal vre tosprklig.

Styrke internt samarbeid(del av SBIOs strategi): Siden sist generalforsamling har jeg jobbet en del med holdninger innad i foreningen. Dette bestr mye av forstelsen for at vi alle er i samme organisasjon, og m oppfre oss deretter. Jeg prver legge opp til samarbeid internt mellom utvalg/stabsfunksjoner som et tiltak for dette. I tillegg legges det opp til flere sosiale sammenkomster for styrer av forskjellige utvalg for knytte mer bnd i foreningen som en helhet.

Nringslivets frstevalg(del av SBIOs strategi): Igjennom min periode s prver jeg hjelpe utvalgene til ta kontakt med nringslivet, enten det er for skaffe sponsorer/samarbeidspartnere eller skaffe foredragsholdere. Her har jeg ogs jobbet litt f utvalg til forst hvilken posisjon de er i, og at de har forhandlingsmakt hos bedrifter. Dette p grunn av at de er det segmentet selskapene nsker knytte bnd med.

Studentaktivitet: Siden jeg tok over som utvalgsansvarlig i januar har jeg merket en kraftig eksponentiell vekst i aktiviteter til de fleste utvalg. Mange utvalg har blitt veldig mye flinkere til planlegge tidligere, og promotere aktivitetene sine bedre. Dette har frt til at aktiviteten har blitt enorm. SBIO som en helhet har vokst og blitt enda dyktigere p nesten alle omrder, noe jeg godt merker p utvalgsfronten.

Overlapping: Dette er et omrde jeg har prvd forandre og generalisere for utvalgene. Det er mitt ansvar srge for at styrene opprettholder drift og er levedyktige. Jeg har opprettet et eget dokument for hva alle utvalgsledere minimum burde kunne, uavhengig av hva slags utvalg det er. Dette har gjort at de lettere skjnner sin rolle de har i SBIO. Rekruttering av nytt styre, og hvordan overlappingen skal foreg i utvalgene er noe fokuserer p under medarbeidersamtalene mine. Dette hper jeg vi ser en god avkastning av i rene som kommer.

Oppsummering

Aktivitetene i utvalgene bde faglig og sosialt er p et meget hyt niv. Det er lett bli motivert nr man jobber med s mange dyktige mennesker, som gjr en fantastisk jobb i styrene. Det er utrolig mange initiativrike og flinke mennesker i studentforeningen, og jeg kommer til fortsette jobbe slik at de fr utviklet seg underveis i vervet. Da igjen prve heve strukturen og profesjonaliteten i utvalget sitt. Jeg m presisere at jeg er utrolig stolt over vre utvalgsansvarlig for SBIO disse dager.


POLITIKK- OG SAMARBEIDSANSVARLIG DANIEL FALDMO


Velferdstinget Det har vrt et rolig semester i Velferdstinget. I skrivende stund har ikke tildelingsmtet tatt sted s dette kommer jeg til orientere om muntlig p Generalforsamlingen. Som jeg nevnte forrige GF har det vrt en del irritasjon fra samtlige institusjoner angende tildelingsordningen og man kommer fra og med neste r til avvikle hele ordningen. HioA og UiO trekker seg ut fra og med i r mens resten av institusjonene kommer til trekke seg ut fra 2016. Dette betyr at SBIO i r kommer ti ske p like linje som alle andre r men fra og med neste r vil man motta penger direkte fra BI uten at de gr innom SiO eller VT. Dette vil medfre at vi totalt sett fr mindre penger neste r, med mindre vi fr gjennom at SBIO skal bli skeberettiget p lik linje med alle andre foreninger.

Sett bort ifra tildelingsordningen har det ikke vrt noen andre store saker som har angtt SBIO eller BI i altfor stor grad.

Studenthovedstaden Studenthovedstadens Arbeidsgruppe er en gruppe underlagt Kunnskap Oslo som har som forml jobbe for at Oslo skal bli en bedre studentby. I gruppen sitter det studentledere fra institusjonene rundt om i Oslo og man diskuterer konkrete tiltak og samarbeidsprosjekter som kan vre med hjelpe Kunnskap Oslo med oppfylle mlet om bli Nordens beste studentby.

I hst har gruppen primrt fokusert p kommunevalget og fikk blant annet p plass et felles valgarrangement i forkant av valget med valgtord, debatt og underholdning. Bortsett fra dette er SHA et lite produktivt forum med mye prat og planlegging og lite gjennomfringsevne.

NSO Etter overgangen fra Landsstyret til Sentralstyret har det blitt mindre gjre med NSO for Politikk- og Samarbeidsansvarlig. Heldigvis fikk SBIO/BI inn en person i SST og vi har hatt noe dialog i forhold til eventuelle saker som er aktuelle for oss.

Har en god dialog med arbeidsutvalget i NSO og har jobbet godt med de i den nye perioden.

Mental Helse Etter SHoT-underskelsen som ble lagt frem i fjor kom det frem en del urovekkende tall i forhold til negative trender fra SHoT-underskelsen i 2010. Dette er primrt det som virkelig har satt studentenes psykiske helse p kartet og vi har jobbet med Studentpartner p BI samt Samskipnaden i Oslo & Akershus for ta grep.

Etter NSO og Universitas i mai la frem sin underskelse angende mobbing ble det enda klarere at dette er et problem man m begynne ta tak i. Dette er primrt begrunnelsen for at vi i SBIO n ser etter alternativer der foreningen selv tar tak og knytter seg opp mot eksisterende foretak som jobber med problematikken. Derfor har vi hst begynt et arbeid der hovedmlet er lande en avtale om et langsiktig partnerskap med en aktr slik at vi kan sette fokus p disse tingene for jobbe proaktiv og reaktivt, s vel som sette det p agendaen ovenfor studentmassen som helhet.

Vi har i skrivende stund ikke landet en avtale, men er i kontakt med flere aktrer. Vi kommer til bruke akkurat s lang tid som vi fler vi trenger for finne den samarbeidspartneren vi fler er riktig.

Nettverk for Private Hyskoler (NPH) Nettverk for private hyskoler (NPH) ble formelt etablert hsten 2000 med sikte p styrke samarbeidet mellom private hyskoler som mottar statssttte. De tre siste rene har studentforeningene til nettverkets medlemmer holdt en egen studentkonferanse. Denne skal SBIO arrangere neste r. Ellers har vi deltatt p rsmte og rskonferanse for NPH, og jeg sitter i en arbeidsgruppe sammen med rektorer og prorektorer som skal jobbe med Nettverkets fremtid.


FAGANSVARLIG MARKUS KNUTSEN


Tiden i ledelsen har gtt fort og etter ni mneder sitter jeg igjen med mange gode opplevelser. Jeg m rlig si at ret som har gtt har vrt det mest givende s langt. Aldri har jeg blitt kjent med s mange mennesker! Jeg vil takke alle for at jeg har ftt vrt med p s mye og jeg er stolt av foreningen vr. Engasjementet og tilhrigheten som SBIO dyrker er uten sidestykke!

Utover ansvarsomrdene mine som fagansvarlig har jeg ogs tatt del i mange av arrangementene arrangert av linjene, utvalgene, stabene og prosjektene. Jeg kommer til gi en muntlig orientering rundt enkeltsaker som ikke er omtalt her, dersom det er noe dere lurer p s ikke nl med ta dette opp under generalforsamlingen.

Fagansvarlige De fagansvarlige i linjestyrene gjr en fantastisk jobb og det er en fryd hre den rosen de fr fra BIs administrasjon og faglig ansatte. Utover sine tradisjonelle arbeidsoppgaver skal de fagansvarlige n fungere som en teamleder for sine respektive klassekontakter. Det kommer til bli gjennomfrt en evaluering av ordningen i slutten av dette semesteret. Allerede n ser vi noen resultater, blant annet opplevde vi at klassekontaktene kom kjappere i gang med arbeidet sitt enn fr.

Klassekontakter og Forum for Klassekontakter Valg av klassekontakter ble gjennomfrt i starten av september og det har blitt avholdt to mter i Forum for Klassekontakter (FFK). Forumet fungerer optimalt og samarbeidsavtalen som ble inngtt forrige semester har frt til mindre forvirring rundt SBIO og BI sin rolle i forumet.

Klassekontaktordningen gir SBIO en gylden mulighet til n frem til enda flere studenter og jeg har utarbeidet en rutine for hvordan klassekontaktene skal ske om midler fra oss. Hensikten er ke det sosiale tilbudet ved la klassekontaktene arrangere egne arrangement med hjelp fra linjeforeningene. Fremover skal jeg jobbe med at denne rutinen blir bedre kjent.

Bachelorkammeret Kammeret oppleves som mer relevant etter endringene fra forrige semester. Jeg har tatt opp sakene som skal behandles i undervisningsutvalget og videreformidlet tilbakemeldingene til BI. Det at kammeret n har en saksbehandlingsfunksjon gjr ogs at vi oppfattes som mer profesjonelle av BI og dette gir igjen tyngde til de kravene vi stiller.

Oppmte i bachelorkammeret har gtt opp og er n p et akseptabelt niv.

HR-staben Siden siste generalforsamling har jeg ilagt mye arbeid med opprettelsen av HR staben. Etter gode sknadstall fra rekruteringsdagen har det blitt satt ned et styre p seks dyktige personer som skal utarbeide et kompetansehevende tilbud til foreningen. Fremover skal staben bli en stttefunksjon for foreningens utvalg, linjer og prosjekter i rekrutteringsprosesser og overlappingsrutiner. Staben skal ogs gjennom samarbeidspartnere tilby lederkurs og andre relevant kurs til foreningens medlemmer.

Staben er n selvgende og jeg har gitt roret videre til ny leder. Fremover vil jeg ha en stttefunksjon for staben og bist som en sparringspartner.

Kollegiet Kollegiet har hovedsakelig behandlet tilsettinger, stillingsbetenkninger og nedsatt bedmmelseskomiteer. Som studentrepresentant ser jeg meg fornyd med tilsettingene da BI tiltrekker seg dyktig fagprofiler fra hele verden. I debattene har jeg lagt vekt p at den pedagogiske kompetansen til kandidatene br vektlegges like mye som den faglige kompetansen ved tilsettinger. Dette har gitt noen utslag i enkeltsaker da representantene fra fagforeningen liker drlig at det skal settes for mange krav rundt det som kalles praktisk-pedagogisk kompetanse. Jeg opplever allikevel at bde rektor og de administrative representantene er enige i at pedagogisk kompetanse br vektlegges hyere. Fokuset mitt har derfor vrt i finne et kompromiss som de faglige sier seg enig i og jeg fler meg trygg p at vi til slutt kommer i havn.

Undervisningsutvalget I UUV behandler vi n studieplaner og dette har gtt relativt plettfritt for seg. Fokuset mitt har vrt p utarbeidelsene av kursbeskrivelsene som skal vedtas i januar/februar. Strategien har vrt involvere seg tidlig i prosessen slik at vi fr gjennom strre gjennomslag i org, strategi og metode fagene.

Forsinket sensur Ved eksamensavleggelse i vr ble det igjen forsinkelser i ordinr sensur og per 29.09.2015 foreligger det enda ikke klagesensur i enkelte kurs. Ordinr sensur skal etter loven foreligger tre uker etter avleggelse av eksamen. Klagesensur har ingen lovfestet frist, men det er en forventing om at det skal foreligge innenfor en rimelig tidsramme. Problemstillingen ble tatt opp i mte med eksamenskontoret den 24.sepember og vi kom frem til flere tiltak. Blant annet skal studentrepresentanter ta del i evalueringsarbeidet etter gjennomfring av eksamener. Informasjonen fra eksamenskontoret skal ogs forbedres ved forsinkelser. Og det skal drftes hvordan det i praksis kan innfres en tidsfrist for nr klagesensuren skal foreligge.

Eksamenskontoret fremsto som svrt ydmyk ovenfor forsinkelsene, jeg har troen p det vil bli bedre fremover.


INFORMASJONSANSVARLIG FREDRIK CHRISTENSEN


Sosiale medier Som jeg nevnte i beretningen for vrens generalforsamlinghar mlet for sosiale medier vrt produsere mer og mer innhold bde p norsk og engelsk. Dette for engasjere flere internasjonale studenter. Ved studiestart bestemte avgjorde jeg imidlertid at all informasjon fra SBIOs kanaler skulle g p engelsk. Dette har fungert eksemplarisk, og tilbakemeldinger fra bde studenter og BI-administrasjonen har vrt god. Dette er noe jeg oppfordrer min arvtager til fortsette fokusere p, slik at vi kan n ut til flest mulig og leve opp til strategien vr om en internasjonal studentforening. Publiseringsmnsteret har vrt uendret siden vrsemesteret.

Betalingslsning p nett Det har blitt viet mye tid til testing, analysering, utvikling og informasjonsinnhenting av riktige innstikk til vrt betalingslsningsprosjekt. Et pilotprosjekt er n opprettet, og testing med ekte penger er n startet. Dette er som nevnt tidligere et stort og omfattende prosjekt sette i gang, med mye logistikkutfordringer, men slik det er per n ser det ut som om dette vil bli en solid lsning i fremtiden.

SBIO Media SBIO Media har som nevnt p forrige GF gtt igjennom en spennende tid. Jeg m si meg mektig imponert over innsatsen hvert enkelt medlem har lagt ned i f denne stabsfunksjonen fra der den var til dit den er i dag. Nytt styre er satt, og jeg har stor tro p at nvrende styre kan ta stabsfunksjonen til nye hyder, s vel som opprettholde det gode tilbudet innenfor foto- og videotjenester de tilbyr i dag.

SBIO-magasinet Store deler av vren og sommeren gikk med til samle informasjon til SBIO-magasinet. En stor takk rettes til alle som sendte inn og bidro til at magasinet ogs i r ble en stor suksess. En god del problemer med trykkeriet resulterte i at tiden som egentlig var budsjettert til oversette sbio.no til engelsk gikk med til produsere, feilske og forhandle med leverandren.

Skjermer og plakatsoner Vi har hatt fullbookede skjermer og plakatsoner stort sett hele ret, noe som tyder p at aktiviteten i SBIO er veldig hy. Innholdet p skjermene har ogs blitt betydelig bedre, s jevnt over har informasjonsflyten i SBIO forbedret seg. Mindre tekniske problemer med skjermene har oppsttt, men dette har kommunikasjonsavdelingen til BI tatt seg av p en god mte. Det vil i r som i fjor bli avholdt et mte med alle prosjekter slik at de kan fastsette deres viktigste promoteringsperioder. Dette er ogs litt for f bookingkabalen til g opp.

Generelt Semesteret har gtt fort. Mye av arbeidet har blitt rutine, og den siste tiden har gtt mye til overnevnte punkter. Jeg og Karl har brukt en del tid p planlegge kampanjen opp mot 10-rs markeringen av BI i Nydalen og SBIO, og n jobbes det for fullt med SBIO-ballet, som kommer til bli en stor suksess. Dette tar ogs mye tid, da dette er en anledning for oss vise frem det fantastiske arbeidet alle legger ned i studentforeningen. Videre kommer jeg til bruke mye tid p overlappingsdokumenter og selve prosessen med sette min arvtager inn i alle rutiner og gjreml.

ORIENTATIONS IN ENGLISH

ORIENTATION TO THE GENERAL ASSEMBLY IN SBIO

PRESIDENT KARL SDERMAN REISTAD

During the period from the 01.05.2015 until 01.10.2015

An eventful semester is approaching its end and there has been a semester of high activity. This year we celebrated the 10 year anniversary of SBIO as an organization and this has been a bit of a year, not only has the organization has grown with the number of events, but the quality of the events have also become even better. In the time between the last general assembly and this one the focus has been on Fadderullan and the Career Days, as well as to recruit new management.

Student Activities To have the opportunity to be the President of SBIO is something that I am eternally grateful for, wherever I go so I always see some active students who are working hard to deliver great events for all students at BI. Putting down countless hours the academic associations, staff functions, projects and committees deliver good quality of everything that is being organized by the student union. On behalf of the management, thank you so much for the work that you put down!

But I would still like to remind everyone if they have any good thoughts / ideas for new arrangements to contact us!

SBIOs Strategy In the second part I will go through the four main elements of SBIO its strategy. These are; pride and engagement, internal cooperation, the business first choice and internationalization.

Involvement and Pride Based on the good arrangements being delivered from SBIO one should be proud of the work being produced. This especially considering how young this organization si and the steps it has taken during its inception back in 2005.

After it was decided that SHNAS was going to be closed, SBIO has had a focus on taking over Kroa and this fall the dream came true. Kroa is going so well, so now we can focus on how we can make the D-blokk even better.

Commitment and pride is something that I see very well during recruitment day, here's what I SBIO are and how you do the organization to the best student association in Norway. With a new record in the number of applications to SBIO that organization shall be very proud of the work that you put down, on behalf of SBIO thank you!

Internal Cooperation An important step for this young student association in order to take new steps in the coming years is the internal cooperation. For us to be able to strengthen this, we have during the year worked hard to organize both academic and social events. This year there have been many who have worked together to arrange different days together, this shows that the internal cooperation in SBIO just gets stronger and stronger.

Part of the internal event is to have a good cooperation with BI and I can vouch for that we have this, it is evident through the celebration of SBIO 10 years and BI 10 years in Nydalen, dialogue and separate meetings between the President of SBIO, President of BIS and the principal.

Business Relations Students at BI have a high star for companies and it seem that the star is still very strong. National and international companies keep a close eye on BI and the rankings that they possess.

To create arenas where students and companies can meet, the Business Committee is working on developing and create new concepts. As part of efforts to ensure that there are no more events that clash, SBIO and BI have meet to discuss, develop and coordinate activities organized by SBIO and BI.

Expectation as mentioned above, I could say that we are working hard to put in place additional collaborators in SBIO, since we now are left with 24seven office and SiO athletica.

Internationalization

SBIO has this year taken numerous steps in relation to internationalization; an important part of this is to accommodate the relevant documents in English and translate SBIO.no to English this is not completely done. But what is already in place is that English comes first in mail and Norwegian follows, as well as social media only comes in English.

Politics The biggest change this year is that we have gone from a national board in to central board where SBIO have a representative.

In May UIO and HIOA decided to withdraw from the deposit scheme to Velferdstinget which reduced the pot for distribution. This will mean that SBIO in coming years must apply for funds for various things and not just a pot.

The Secretariat No big changes, even if this year we have worked hard to obtain large amounts that are outstanding, and we will switch to an online payment solution.

Affiliates We are still working on landing a partner for SBIO, this process has proven to be harder than expected but there is some potential that we are working on this fall.

Cooperation with BIS is better than ever and we had a weekend in Bergen together with all the local schools and the central management where we dealt with case and so on. In addition to this, we visited NHH where we discussed various themes and the third Nordic Forum was held in Stockholm.

Kroa Beginning August 1, 2015 took SBIO over operations of Kroa and Kroa goes as never before. It has simply become a hit! To enable us to further develop Kroa we need input on things that can be done better or differently. Kroa is as well helping to strengthen the internal commitment and pride.


HEAD OF FINANCIAL AFFAIRS DARIA FAGERLUND


Financial statement for first half of 2015 During the general assembly we will go through preliminary result for year 2015. SBIO works together with MGI audit and interim audit is scheduled for mid-October, so the information given during general assembly are non-audited numbers. This orientation is held orally. Budget 2016 The budget for fiscal year 2016 will be presented in front of the general assembly for approval. This years focus is on setting a realistic budget when it comes to income and sponsors. In 2015 we lost a major sponsor, but there was also an increase in number of students and we put up a system that makes it easier for us to collect outstanding invoices, which earlier stood unpaid. We have been in dialog with single unions, where we considered their needs and changes in the budgets. The unions are better equipped to know their own planned activity for the next year. When setting the budgets we considered the planned future activity level and the activity so far in 2015. Some unions got their budgets expanded, while others were reduces due to less activity. All income that was budgeted needed to be secured and certain. Attachment letter for the budget gives you better insight about the process. You can find it next to the budget. Economical Group Staff function has currently had recruiting and got a lot of new members. To get the new members up to speed we set up a set with workshops: Workshop I: Introduction to 24sevenoffice and CRM Workshop II: Book keeping and invoicing Workshop III: Review Status and update Application for support from Velferdstinget in Oslo and Akershus is sent and is going to be considered at the meeting in the end of October. SBIO had delivered a thorough application with focus on our economic and financial status, as well as the union structure. We have gotten a new valuation on the cabin, which increased to 1 200 000 NOK. New payment-portal Due to the problems with getting the outstanding invoices from members in the previous years we have stopped all invoicing of individuals. This has given us time to clean up the system and we are well on the way. Some invoices has been credited while others have been sent to collector Intrum. This work will continue towards the end of the period.

To make sure that people pay ahead of the events we have decided to create a different solution; an online shop, where students can pay for events directly. The lists are easily

extracted from the webpage into excel, which will save us all a lot of time. Pilot will be sent during the autumn semester.

Distribution key Distribution key will be calculated and paid out before the fall semester is over. It is based on the amount of students and will be split into two parts; 50% will be paid out directly and 50% will be subject to application. This will ensure that the funds are distributed according to activity level and help the boards distribute the funds across the full year rather than spending it all at once.


HEAD OF PROJECTS DARIA FAGERLUND


My second semester in the management of SBIO has been more hectic than I imagined, but it has been great and been very exciting.

Fadderullan Fadderullan this year delievered 10 days that were well received by the new students. This year, the board of Fadderullan has focused on providing a program that is varied and should be able to offer something to everyone's taste. Therefore, among others, the Norwegian rock band BigBang was on the program this year, a band you do not usually associate with Fadderullan. This year, the bachelor administration at BI introduced seminar groups. Unfortunately for us we did not get the buddy groups until late Monday night, August 11. Already the next day, the exchange students were supposed to be divided into buddy groups and met by their buddy and unfortunately this created a number of problems for Fadderullan. Not a good start.

Despite this, we managed to sell out a record number of tickets during the first day and the ticket sales remained high the next couple of days. Next year we have to look at opportunities to expand capacity on certain days when it sold incredibly fast out. This is a challenge the next board of Fadderullan, which is already set, needs to take a look at.

Karrieredagene Karrieredagene was a huge success. Most students have probably noticed the huge demand for attending this year's Karrieredagene, which is cool. Career Fair has this year decided to put more of the lectures into Finn ien because of high interest earlier this year, which has been a good choice, as most lectures been filled up. The board of Karrieredagene have been very creative and innovative when it comes to the implementation of the days. A good example is KD-TV, which was a huge success.

Karrieredagene is particularly far advanced in terms of internationalization where I think many associations here at BI have much to learn. All lectures (except Kjos) and all communication were is in English, making it easier for international students to participate and engage in the project.

Karrieredagene ended with over 90 companies in the stand and a tremendous banquet at Wallmans with 250 business representatives and students.

BI-revyen BI-revyen has only been held sporadically in the past 10 years. After a break for some year they they tried to set up the revue again, to lay the foundation for the next years. This year, actors, dancers, crew, writing group and singers have already been recruited and I'm incredibly excited about what they can achieve. BI-revyen has been particularly good at searching for funds, something I think many projects and committees can learn a lot from.

Nringslivsdagene The board of Nringslivsdagene was this year again recruited immediately after last year's NLD was arranged. The dates are already set and NLD will be held 8th to 10th of March in 2016. This year they recruited ambassadors early, which resulted in over 200 applications. NLD board has set itself very ambitious targets for the project and I'm very excited to see if they can achieve the goals they have set themselves.

Bergensbanelpet BI Bergensbanelpet BI has started planning for next year's race that will take place 7th-9th April. BI lost earlier this year for NHH and now has 14 losses in a ro. Bergensbanelpet BI has made several efforts to change this year, among other things, they have recruited 20 ambassadors who will be involved in the planning, recruitment and implementation of training to get the BBL spirit out to even more students at BI. The board has proven to be incredibly capable and motivated and I both believe and hope that the trophy will be brought home to Nydalen in 2016!

Studentaksjonen Studentaksjonen is also well underway with their period. The present board was recruited in late May and has already managed to arrange several small events. Among other things, they arranged, in cooperation with Fadderullan, a Charity Day at Kroa. They have also received many enthusiastic crew that will help them to take the project a step further and is now underway with the planning of Aid to Play, the Auction Week and several smaller events in the spring. I cannot wait to see what they are getting into.

In summary, the projects' implementation this year has gone very well. In particular it is fun to see that the demand for having engaged in a project have increased significantly this year. This is also something we experience in general throughout the student union and I hope this trend continues in the future.


HEAD OF BUSINESS RELATIONS CHRISTIAN ALTMANN SCHJELDRUP


In this orientation I will go through my work as the Head of Business Relations in SBIO. The main focus will be on the cases Ive been working with, but also status on our partners and the staff functions, which Im responsible for.

Head of Business Relations The last semester there has been a lot of activity among the marketing managers in SBIO, and there has been an increasing amount of individual consultations.

In October Im organizing the next MA:M (Marketing Meeting), where representatives from Nringslivsutvalget (NU) and Markedsavdelingen (MA) will introduce new guidelines for contact with businesses.

Career Forum This semester has Career Forum also approved academic events for the spring of 2016. Furthermore, we have continued and discussed important cases within recruitment and how we can increase job search activity among BI students towards specific industries.

Backpacks/PC-bags to semester start

This year it arrived 3.000 school bags to the new students on campus. The supplier we chose was Aksess & Daylight, and so far we have experienced service, quality and delivery as impeccable. The quality has increased significantly from the year before, and we saved also a great deal of money through negotiations.

Partners This year Ive been very lucky to observe and take part in several processes around new partners for SBIOs student unions. Ive also worked a lot with the replacement of our main partners, KPMG and DNB.

I have this semester kept searching for and the different processes with potential partners of SBIO. The dialogues have been very positive, but unfortunately there are several internal factors among firms that have led processes to take longer time.

SiO The cooperation with SiO has been very good this semester too. There are a growing number of students who choose to take utilization of the excellent training facilities we have on SiO Athletica Nydalen - and both parties are very pleased with the partnership so far.

24SevenOffice After a good dialogue with 24SevenOffice previous semester we decided to expand the cooperation. This has resulted in better presence on campus, through active participation at Karrieredagene, as well as their company presentation in October.

Moreover, together with 24SevenOffice weve established a partner project called 24SevenOffice Academy, an offer to suit all students who want a more practical approach refills with themes such as technology, entrepreneurship, practical accounting and finance.

Dagens Nringsliv Here weve also seen a steady and constructive dialogue, where Dagens Nringsliv (DN) has been meeting students repeatedly this semester. At the moment we are working with a renegotiation of the contract, an agreement that is between SBIO, BI and DN.

Staff functions

Markedsavdelingen The new board of Markedsavdelingen has after the corporate restructuring laid down great work in the start up phase. After making a good figure at the recruitment day in August, they recruited 24 new members to their subclasses.

This autumn the board has come far with the different processes, and has gone into dialogue with a lot of different companies to collect discounts and benefits for all students at BI Norwegian Business School. Moreover the Head of CRM, and her subclass have started working on the process booting up the new CRM system.

Id like to praise the board and member for their initiative and hard work, and I promise that this is a staff function youll all see a lot of in the next years to come.

Nringslivstuvalget (NU) NU have since this summer changed half of their board, and the new board members have through fresh blood contributed with great ideas on how they like to further develop their product towards businesses.

This semester the board has continuously worked on improving both internal and external processes. Internally NU has changed the scope of two positions, with the Head of Marketing changing to Head of Information and Head of Academic Associations and Committees to Head of Recruitment. The last named position is now fully in charge of all internal communication towards SBIOs marketing managers when it comes to guidelines and recruitment activities.

Externally this years board has with their subclasses continuously worked on improving the recruitment product. In a market with generally falling interest in company presentations you need to adapt quickly, and this is something NU have done in an amazing way.

NU has also this semester laid down a fantastic work for SBIO, and Id like to thank both the board and the member personally for this.

General My main focus the next period will be gaining business partners to SBIO, individual conversations with marketing managers and of course a great overlapping process with my successor.


HEAD OF ACADEMIC ASSOCIATIONS KETIL LENDE-AARBOGH


Currently I am responsible for 18 academic associations. In addition, I am responsible for the staff functions TTF; Translation Task Force and GSS; Graduate Students' Society.

Semester start Under the organization of BI the academic associations, like last year, got the ability to hold information meetings for new students. The associations got information with tips and advice from the administration, with what to include in their presentations. This information should have been coordinated with the Head of Academic Associations, which did not happen. This resulted in a bigger and unnecessary workload for the Head of Academic Associations. The associations took the task very seriously, and the feedback from associations and BI administration was very positive. They seem to find the information meetings a great way to increase their visibility towards the student body. Something that proves very effective in retrospect, when many associations have increased the number of students at their events this fall.

Fadderullan This year Fadderullan worked very well against bachelor associations. For master students it was planned that they should have the opportunity to attend most of the events during Fadderullan (after conversation with Fadderullan), and that GSS would organize two or more events for master students only and that the associations would organize for their own students only. Taking our experience from previous semesters in account, we focused on the communication between the master students, Fadderullan and GSS, to prevent the more common mistakes. Both the student boards and GSS ended up with record high number of attendance to their events.

Individual meetings One of the goals for the fall semester were individual interviews with all the presidents of the associations. This helps provide a good overview of how the associations work internally, and also any challenges they may have. The feedback was very good, and line boards work very well. The talks also opened up to provide tips, advice and feedback, which it seemed the presidents appreciated and used.

The presidents cabin trip This semester the president cabin trip will take place from 28th to 30th of October. The purpouse of this trip is to enhance the knowledge and coopretaion between the different student boards and presidents, in addition to increased knowledge about SBIO and its organization in total. The program for the trip has both social and academic inputs, by cases and workshops.

GSS - Graduate Students Society GSS as a staff function is to organize both academic and social events for graduate students. Their focus towards this semester has been to strengthen the two ways communication, and to establish better contact and relations with Fadderullan to better prepare for the incoming students for the upcoming semester.

Internationalization Like the previous year, SBIO is focusing on internationalization. This year we are intensively working towards optimizing internal internationalization. One of our main focuses has been directed towards the two ways communication in both Norwegian and English, so that every student easily can give and receive information. The SBIO-managements goal is to ensure that all relevant information is available in both Norwegian and English. In addition I am trying to raise the level of activity in the D-block SBIO-area from the international students boards to integrate them more on a physical level.

The Academic associations One of my goals was to achieve greater awareness and collaboration across the boards, which is already bearing fruits.

The activity level of the boards is high, and there are a lot of talented people seated within the boards. This semester leaders have been a quick and curious bunch who like to acquire new knowledge and do a good job in their position. This is very visible through the presidents meetings where there are many questions. That way the presidents meetings is on the way to becoming more of a forums rather than meeting, as intended.

Otherwise, my job consists of daily operations of the Academic Associations. There are many inquiries when they need tips, advice or help. The D-block space with the open office space and the SBIO office with our "open door" policy is part of, apparently, making it easier to contact us and see when we are in the office or not.


HEAD OF COMMITTEES HENRIK PLAUM


In this orientation I will give an account for my work as head of committees from the period of May until todays date of 27.09 2015. This includes a status update on committee portfolio, a synopsis of my responsibilities and an update on my areas and goals.

Committee status

SBIO committee count: 32. The committees have around 1700 active members. No new committees have been established since last general assembly. 1 Committee has been shut down: SBIOA Cageball. 14 Sports committees: Aquila, Fitnessutvalget, Lionesses Lacrosse, Lions Lacrosse,

Midas, Roklubben, SBIO Athletics Fotball, Hndball, Basketball, Innebandy, Country skiing, Tennis, Volleyball and Pole Fitness.

8 Interest committees: BIMS, Gourmetlaget, Cabin Committee, Outdoor, Sakkeus, IndPak, Jakt og Fiske and SBIO Case Club.

10 Career committees: The Stock Group Aktie, Currency Society, Realestate Committee, Makro Economics Committee, Private Equity gruppen, SBIO Business Society, Shipping Committee, Start BI, Applied Econometrics Committee and Nettverksutvalget.

Status Staff functions

SBIO has a total of 11 staff functions. The staff functions members count is around 250.. We have established one new staff function: HR-Division. We have shut down one staff function: SBIO-Event. Staff functions of my responsibility: SBIO Athletics, InSa, Stauren Extreme og BUFF.

Areas of responsibility

Kroa: Throughout the last semester, I worked as a projectcoordinator for the take-over for our student union. I have laid down a lot of work doing this, but the return for our students has been tremendous. The opening date was the 10. Of August, and by then everything was established and ready for the opening. The activitity on Kroa has been over 10 times as our last semesters, and we have received good responses after the student union took over the place. I have spent a great amout of time ensuring the management of the bar is good. BUFF have gotten a large role for Kroa, and they are starting to do really great

The recruitment day the 27th of august was a huge success. I have feedback with application records in many of the committees. The committees did a incredible job with the stands, and the school got a good presentation of what our student union has to offer.

President of committees meetings has been once per month with an exceptional attendance. I see a positive change in attitude in our presidents. We have good dialogues, and it is a good forum to discuss cases in SBIO. I have continued with separate meetings with the international committees, with good feedbacks. I will resume these meetings.

SBIO-Athletics: They have maintained dialogue with the other schools in Oslo, and will facilitate the battle of the capitol. A tournament with 4 different sports. The school will compete in who is the best in the four sports combined. They also work a lot to get sponsors to the sports committees.

Area of focus

Internationalization (part of SBIO strategy): All communication from me is in a bilingual language. Several committes have created exchange students spots that will be changed out every 6 months. This way exchange students also have a change to be active students. There are also several committees that have a lot of international students, and facilitate for them. All new committees in the future is explicitly told that the communication from the committee must be bilingual.

Strengthen our internal collaboration(part of SBIO strategy) Since our general assembly in may, I have worked a lot with attitudes in our student union. Trying to make members of SBIO to think and act as one organization, and behave like it. I try to facilitate for collaboration between committees/staff functions as a mannerism for this. I also try to have several social happenings for the managements of committees, so people get to know each other more.

Business worlds first choice(part of SBIO strategy): Through my period I have tried to push and help our committees to establish connections to the business world. Either it is to get sponsors/collaboration partners, or speakers to different events. I am trying to persuade the presidents to understand what position of power they are in when it comes to negotiations with other firms. This is because we are the segment that the companies really wants to establish good connections with..

Student activity: Since I started as the head of committees in January I have witnessed a great exponential growth in the activities overall in our committees. There are a lot of committees that have improved their planning and promotion of activities. The activities overall in SBIO is now amazing. SBIO as a whole organization has grown, and improved on almost every area, an effect I see a lot of in our committees.

Overlap: This has been an area I have tried to change and generalize for the committees. It is my responsibility to make sure the managements of the committees are operative and viable. I have created a document with knowledge that every leader must know of regardless of what committee the president is is. Recruitment of new board members and how the overlap should be is something I focus on under my meetings with presidents. I hope that this will have a good effect on the years to come.

Summary The activities in the committees, both social and academically are really high. It is easy to get motivated when I am working with so many capable people that do an amazing job in the managements of the committees. There are so many great people rich with initiative in our student union, and I will try to facilitate so that they get to evolve even more when they are active students. So they can rise their committees to another level. It is important that we focus on structuring the boards to achieve this. I must point out that I am very proud to be head of committees in SBIO these days.


HEAD OF POLITICS AND COOPERATION DANIEL FALDMO


Wellfare Council Its been a relatively calm semester in the Wellfare Council. As of now (28.09.15) the yearly allocation meeting has not taken place, but will be held October 12th well in time before the General Assembly. I will therefor do a brief orientation of the results on the general assembly. As I mentioned last GA there has been a lot of discussion about the allocation structure of SiO and the Wellfare Council, this has led to UiO and HioA withdrawing from the system as of this year. The rest of the institutions will follow next year. For SBIO this will lead to several changes in the years to come, first of all well start receiving money directly from BI without BI sending them to SiO, SiO to the Wellfare Council and then having us having to send an application to get money. Well also have to start working on getting SBIO and its under organizations approved in Kulturstyret so that we can apply for funds, same as everyone else.

A part from the allocation meeting, there has not been too many big cases that have been too important for BI and SBIO.

Student Capital The Student Capital Committee is a group directly under Kunnskap Oslo whos main goal is to come up with projects and ideas that can help Oslo become a better student city for all students. The group consists of student leaders from institutions around Oslo.

The main project for the group this semester has been to put together an event for all the students before the elections. We had debates, stands and some entertainment.

Norwegian Student Organization After the transition from Landsstyret with 47 (Where I had a spot) representatives to a Sentralstyret with only 13 representatives where BI is represented through former leader of the Student Politics Committee there have been less work for Head of Politics and Cooperation with NSO.

Weve had a good dialog with NSO this semester and worked well together.

Mental Health After the SHoT-survey was presented last year there was alot of worrying trends from that had only gotten worse from the SHoT-survey 2010. This is primarily what have helped put the spotlight on all the problems related to mental health.

This together with the survey made by NSO and Universitas related to bullying showed that this is a problem that needs to be taken seriously. Therefor we have decided to take some action and do something about this. Weve spent a lot of time this semester looking for a potential partner to help us work with this issue, to help us see how we can work reactive and proactive.

This is a process where we dont intend to rush anything, and if need be well delay the work until next semester and give the task to the new SBIO-Management.


HEAD OF ACADEMIC RELATIONS MARKUS KNUTSEN


The past nine months has gone incredibly fast and Im left with so many great experiences. In all honesty, the last year has been the most giving yet. Never have I had the opportunity to meet so many new people! I want to thank everyone for being able to be part of so much this last year and I am proud of what our union has accomplished.

Except for my responsibilities as the Head of Academic Relations, I have attended many of the events held by our associations, committees, staffs and projects. I will give an oral briefing on some cases that I have not written about here, if you have any questions dont hesitate to ask me during the assembly.

Subject Coordinators The subject coordinators in the associations are doing a fantastic job and it is a pleasure to hear all the praises they receive from BI for their hard work. Apart from their ordinary tasks, the subject coordinators now function as a team leader for their respective class representatives. There will be conducted an evaluation of their new role at end of this semester. Already we are seeing some results, for one we saw that the class representatives started working earlier before with a smoother transition.

Class Representatives and Forum for Class Representatives The class elections were held in early September and we have had two meetings in the Forum for Class representatives (FFK). The Forum is functioning optimally and the agreement that was entered in effect last semester has led to less confusion about SBIO and BIs role in the forum.

The new structure gives SBIO an excellent opportunity to reach more students and I have put in place a routine for how class representative can receive funding from SBIO. The goal is to increase the social offerings by letting the class representatives plan events with support from the board associations. I will work closely with the associations and the class representatives to promote this new routine better.

The Bachelor chamber The chamber is more relevant now after the changes that was introduced last semester. I have brought up topics that are relevant for the Education Affairs Committee and passed the feedback on to BI. Bi has taken notice of the chambers new function and we are seen as more professional, this gives more weight to the arguments we present in the various forums.

Attendance to the meetings have increased and is now at a satisfactory level.

HR-Staff Since our last general assembly, I have worked a lot with the creation of the HR staff. After receiving a good amount of applicants, we have set a board of six talented individuals. The staff will have a supporting role to the unions associations, committees and projects in recruitment- and overlap processes. The staff will also provide courses in leaderships and other relevant courses.

The BI Senate In the Senate, we have mainly been working on the appointment of faculty and the evaluation of faculty members. As a student representative, I am very satisfied with the appointments, especially since BI is attracting talented researchers from around the world. In the debates I have presented the argument that teaching skills is just as importance as documented research. This has created some disagreements with the union representatives for faculty since they fear mandatory requirements. I feel however, that both the president and the representatives from the administration support a bigger focus on teaching qualifications when making appointments. I have focused on finding a compromise with the faculty representatives and I am comfortable that an agreement will be reached.

The Education Affairs Committee In the committee, we have gone through the study plans for 2016-2017. My focus has been on working with the course descriptions that are up for voting in January/February. The plan has been to be involved early in the process so that we can get support for more changes.

Delayed publishing of grades For the exam period last spring, we experienced again delays in the publishing of grades. Moreover, some of the re-evaluations of grades have been hugely delayed and as of 29/09/2015, some are not yet published. By law, grades are to be published three weeks after an exam was held. Unfortunately, there are no requirements for when re-evaluations has to be published, but there is an expectation that these are published within a reasonable timeframe. The problem was brought up in a meeting with exam office on the 24th of September and several measures were agreed upon. From now on student representatives will take part in the evaluation process after an exam period. When delays do happened the information from the exam office will be better, and they will have to explain why there is a delay. In addition, there will be an inquiry of whether a deadline for publishing of re-evaluations can be implemented.

The exam office were very humble about the delays and were open for new ideas, I feel confident that these issues will be improved over time.


HEAD OF MARKETING & PR FREDRIK CHRISTENSEN


Social Media As I mentioned in the report for the spring general assembly, the goal for social media has been to produce more and more content in both Norwegian and English. This is among other reasons to engage more international students. At semester start however, I decided that all information from the SBIO channels were to be published in English. This has worked exceptionally, and feedback from both students and the BI administration has been good. This is something I urge my successor to continue to focus on, so we can reach as many as possible and live up to our strategy of an international student union. The publishing pattern has remained unchanged since the spring semester.

Payment Solution Online It has been devoted a lot of time testing, analysing, developing and information retrieval concerning plugins to our payment solution project. A pilot project is now created, and testing with real money are now started. This is, as mentioned earlier a large and comprehensive project to initiate, with much logistical challenges, but as per now it looks as if this will be a solid and benefitial solution in the future.

SBIO Media SBIO Media have as I mentioned on the previous general assembly gone through an exciting time. I must say that I am greatly impressed by the effort each member has put in to get this staff function from where it was to where it is today. New board is set, and I strongly believe that the current board can take the staff function to new heights, as well as to maintain the good offer in photographic and video services they offer today.

The SBIO magazine Large parts of the spring and summer were spent gathering information to the SBIO magazine. Many thanks to all who sent in and contributed to the magazine that this year was a huge success. Unfortunately, some trouble with the printing resulted in that time which was actually budgeted to translate sbio.no into English had to be spent on produce and negotiate with the supplier.

Screens and poster zones We had entirely booket screens and poster zones almost all year, indicating that the activity in SBIO is very high. The content on the screens has also been significantly improved, so generally the information flow in SBIO has improved. Minor technical problems with

Documents

Sakspapirer SBIO generalforsamling høst 2015.pdf