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ENCUENTRO NACIONAL UNIVERSITARIO: "LAS OTRAS VIOLENCIAS, LA OTRA PAZ"

UNIVERSIDAD CATÓLICA POPULAR DEL RISARALDA

PEREIRA – RISARALDA, ABRIL DE 2008

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PONENCIA ““UNA APUESTA CONJUNTA UNIVERSIDAD, ALCALDIA UNA APUESTA CONJUNTA UNIVERSIDAD, ALCALDIA

Y COMUNIDAD: UNA EXPERIENCIA EN LA Y COMUNIDAD: UNA EXPERIENCIA EN LA CONSTRUCCIÓN DE REDES SOCIALES Y CONSTRUCCIÓN DE REDES SOCIALES Y

EMPRESARIALESEMPRESARIALESPor

LILIANA CRISTINA CIFUENTES GALEANONORVELY SUAREZ TREJOS

CENTRO EMPRESARIAL DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO -CEID-

Con la asesoría de:

LUCÍA RUIZ GRANADASAMUEL LOPEZ CASTAÑO

INVESTIGADORES GRUPO DESARROLLO EMPRESARIAL

FCEA Ffa

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Una apuesta conjunta Universidad - Alcaldía – Comunidad: Una experiencia en la construcción de

redes sociales y empresariales.

INTRODUCCIÓNSistematización de la experiencia del CEID.

Proponer líneas de acción para continuar los procesos de acompañamiento a las Unidades Productivas creadas.

Continuar la Cooperación con otras entidades del sector público y privado, de manera que los procesos iniciados se fortalezcan hasta que logren la madurez propia del ciclo de vida de toda empresa productiva.

.

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Temas de discusión

1. Presentación objetivos y fases de intervención.

2. Caracterización .

3. Impacto Social.

4. Aprendizaje adquirido.

5. Conclusiones y recomendaciones.

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1. Presentación de objetivos y fases de intervención.

OBJETIVO GENERAL

Cooperar Técnica y Económicamente con la Alcaldía de Pereira en la ejecución de los proyectos de Desarrollo Empresarial formulados en el Plan de Desarrollo Participativo de las comunas y corregimientos.

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Facilitar la creación de formas asociativas en las comunas y corregimientos para implementar ideas productivas, mediante la sensibilización hacia el trabajo en equipo.

Capacitar a los integrantes de las comunas y corregimientos en las áreas administrativas y cooperativas para el manejo y control de las unidades productivas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

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Diagnosticar e identificar un proyecto productivo en cada comuna y corregimiento del programa, a través de estudios de mercado, financiero, administrativo y técnico.

Establecer el Plan de Negocios de las unidades productivas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

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Implementar y poner en marcha un proyecto productivo en cada comuna y corregimiento del programa.

Realizar seguimiento y control a las ideas productivas, durante el año 2008.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

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Fases de la intervención.

Diagnosticar

e identificar

Diagnosticar

e identificar

Implementación y

puesta en marcha

Implementación y

puesta en marcha

Seguimiento

y Control

Seguimiento

y Control

FASES

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2. CARACTERIZACIÓN

Pto

. C

alda

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tos

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Perfil socioeconómico

64%

20%12% 15%

74%

50%44%

59%

29%

55%

15%

37%

0%

21%

0% 0%

67%

23%

9%16% 13%

16%

28%20%

37%

13%

21%

1%

22%25% 22%

9%

36%

7%10% 11%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%

1

2

3

4

Estratos

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Caracterización Cooperativas

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3. Impacto Social

La generación de empleos permanentes para cada comuna, es de 5 en promedio, sin tener en cuenta los empleos indirectos.

El proceso asociativo es una RED SOCIAL para continuar con procesos participativos en cada una de las 10 comunas y corregimientos.

Se capacitaron 250 integrantes de las comunidades en temas empresariales y productivos que pueden generar otras ideas productivas.

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Existe un potencial de 150 familias que pueden ser beneficiadas por el proyecto.

Dotación suficiente de las Unidades Productivas, con tecnología acorde con las actividades que realizan.

Existe una cadena de proveedores identificada y seleccionada en el acompañamiento a las unidades productivas.

Existen 10 Cooperativa Multiactivas legalmente constituidas, con 20 asociados cada una.

3. Impacto Social

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3. Impacto SocialCONFORMACIÓN DE 10 UNIDADES PRODUCTIVAS

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3. Impacto SocialCONFORMACIÓN DE 10 UNIDADES PRODUCTIVAS

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4. Aprendizaje adquirido Construcción del nuevo sujeto comunitario (la cooperativa).

Aplicación de metodologías claras que facilitaron la ejecución del convenio

Vinculación de proveedores que apoyaron cada uno de las unidades productivas, con el propósito de construir confianza en doble vía.

La red social construida entre la Alcaldía la comunidad y la UCPR, a partir de una relación de confianza de doble vía.

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4. Aprendizaje adquirido Los participantes diferentes a los delegados, en la mayoría de los casos, no conocían la dinámica para el manejo del presupuesto participativo. Su concepción previa a ésta intervención estaba centrada en el dinero, pero no en la idea o posibilidad de construir un proyecto productivo.

El desarrollo del convenio permitió identificar fases complementarias que se pueden intervenir a través de investigaciones planteadas por la Universidad y las cooperativas.

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5. Conclusiones y recomendaciones

Existe un germen de una red social como base para una red empresarial.

Aun cuando existe la voluntad de todos los asociados de las cooperativas, el éxito de cada una de las unidades productivas se sustenta en la habilidad comercial de los gerentes y en su proyección estratégica. .Hay carencias en la formación de los gerentes que pueden limitar el desarrollo de los proyectos.

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5. Conclusiones y recomendaciones

Si bien es positivo el proceso desarrollado hasta tener el proyecto productivo esta por definir un programa de acompañamiento que asegure la sobrevivencia de las empresas creadas.

Para consolidar las empresas y emprender nuevos proyectos es necesario que todos los actores comprendan mejor las lógicas del emprendimiento y los ciclos de vida de las empresas, para que los proyectos sean realistas y por tanto sostenibles.

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5. Conclusiones y recomendacionesLos procesos para la creación de redes

sociales son complejos y de largo plazo y también sus resultados son de largo plazo y mas duraderos. Esta condición puede desanimar a los participantes e inducir a las instituciones a promover el asistencialismo o ejecución de obras físicas sin ningún contenido social.

Aunque se buscaron oficios comunes para la idea productiva no se lograron unificar las vocaciones y el saber hacer artesanal es diferente a la fabricación lo cual conllevan a bajos volúmenes de producción y altos costos.

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GraciasGracias