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Business Intelligence & Analytics | KPMG Advisory KPMG Advisory | Business Intelligence & Analytics
KPMG Advisory AG
Kudlichstraße 414020 Linz
www.kpmg.at
© 2014 KPMG Advisory AG, österreichisches Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängiger Mitgliedsfirmen, die KPMG International Cooperative („KPMG International“), einer juristischen Person schwei-zerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Rechte vorbehalten. Printed in Austria. KPMG und das KPMG-Logo sind eingetragene Markenzeichen von KPMG International.
Kontakt
Mag. Bernhard KlinglerPartner, AdvisoryT:F: M: E:
+43 (732) 69 38-2158+43 (732) 313 32-2153+43 (664) 332 48 [email protected]
Mateusz Tychawski, MScSenior Manager, AdvisoryT:F: M: E:
+43 (732) 69 38-2256+43 (732) 313 32-2153+43 (664) [email protected]
KPMG InternationalKPMG ist ein Netzwerk unabhängiger Mitgliedsunternehmen von KPMG International. Unsere Kunden profitieren vom weltweiten KPMG-Netzwerk.
• 155 Länder
• 155.000 Mitarbeiter
• 23,42 Mrd US Dollar Umsatz (GJ 2012/13)
ConsumerMarkets
FinancialServices
Infrastructure,Government,
Healthcare
IndustrialMarkets
Technology,Media,
Telecommuni-cations
AUDIT
TAX
ADVISORY
KPMG in ÖsterreichMit den beiden Hauptstandorten in Wien und Linz sowie sechs weiteren Standorten bieten wir optimale Nähe zu unseren Kun-den.
• 8 Standorte
• 61 Partner
• rund 1.100 Mitarbeiter
• 160 Mio Euro Umsatz (GJ 2012/13)
WIEN
BREGENZ
KLAGENFURT
SALZBURG
LINZ
MÖDLING
INNSBRUCK GRAZ
ADVISORY SERVICES
Business Intelligence& Analytics
Durch die zunehmende Komplexität der Märkte sowie der Prozesse und Strukturen im Unternehmen stellt die durchgängige und konzernweite Transparenz einen ent-scheidenden Wettbewerbsfaktor dar. Dabei ist Business Intelligence (BI) das entscheidende Werkzeug zur Kon-zernsteuerung und kann nicht nur die aktuelle Lage des Unternehmens Transparent gestalten, sondern ermög-licht auch proaktives Management durch Planung und Forecasting sowie durch Data Mining und Analyse von Big Data.
Business Intelligence ist jedoch mehr als ein IT-Werk-zeug. Wird die Business Intelligence an der Strategie des Unternehmens ausgerichtet und wird diese BI-Strategie konsequent in Prozessen und IT Tools umgesetzt,
so ergibt sich ein geschlossener, IT- und prozessgestütz-ter Management-Zyklus, der Ihnen hilft, die Performance Ihres Unternehmens deutlich zu verbessern.
KPMG Business Intelligence & Analytics Advisory unterstützt Sie umfassend: Von der Definition der BI-Strategie über die Etablierung der BI Governance, die Erstellung einer BI Roadmap mit konkreten Projekten bis hin zur Architekturent-wicklung Ihrer BI-Landschaft. Design und Implementierung von Systemen und Prozessen für Konsolidierung, Planung, Reporting und Big Data Analytics runden unsere Dienstleis-tung ab. Wir sorgen dafür, dass Business Intelligence und Corporate Performance Management in Ihrem Unternehmen gelebt werden.
Business Intelligence & Analytics | KPMG Advisory KPMG Advisory | Business Intelligence & Analytics
BI Review und Reifegrad-Assessment
` Review und Assessment von Reporting-Landschaften ` Reifegradbewertung der BI-Landschaft, des Informations-Managements, des Reportings und des Corporate Perfor-mance Managements
` Die BI-Standortbestimmung wird als Input für die Ent-wicklung der BI-Strategie und BI-Vision genutzt
BI-Strategieentwicklung
` Erarbeitung einer BI-Vision ` Definition einer BI-Strategie aus der Unternehmensstrate-gie und der aktuellen Situation
Erstellung der BI Roadmap
` Definition der Maßnahmen zur Umsetzung der Strategie ` Einplanung der Maßnahmen und Sicherstellung der Res-sourcen
BI Programm- und Projektmanagement
` Unsere erfahrenen Business-Intelligence-Projektleiter in Kombination mit der KPMG-Methodik und dem Cloud basierten KPMG Program Management Tool können auch große Programme handhaben
` Projektkommunikation, Projektcontrolling, Projektsteue-rung, Change Management, Stakeholder Management, Release Management, Anforderungsmanagement
BI Landschafts- und Architekturdesign
` Konzeption einer Reporting-Landschaft, die die Strategie optimal erfüllt
` Definition von Zwischenlandschaften für eine kostenopti-male Transition vom Ist-Zustand zur Ziellandschaft
` Design einer transparenten Architektur mit Schnittstellen, um die Zukunftsfähigkeit zu gewährleisten
BI-Governance-Beratung
` Setup von BI Competence Centers und Reporting Facto-ries
` Definition und Etablierung von Reportingprozessen ` Definition von klaren Rollen und Verantwortlichkeiten
Corporate Performance Management
` Methodische Beratung zur IT-unterstützten Umsetzung des Managementzyklus
` Steigerung des Reifegrades im Corporate Performance Management, im Informationsmanagement, Konsolidie-rung, Planung und Reporting
` Etablierung einer Performance-Management-Kultur
Software Selection
` Als unabhängiger Berater ohne Partnerschaften mit Her-stellern unterstützen wir Sie zuverlässig bei der Auswahl der BI Werkzeuge, die Ihre Anforderungen am Besten erfüllen und optimal in ihre bestehende (Vorsystem-)Landschaft passen
` Software Selection für DWH-, Reporting, Dashboarding, Analyse, Stammdatenmanagement, Planungs- und Kon-solidierungslösungen
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BI Review und ReifegradAssessment
Business Intelligence Strategie Entwicklung
BI Roadmap & Programm Planung
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Corporate PerformanceManagement
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Management Reporting Legal Reporting Analytics
Design und Implementierung
Planung, Budgetierung und ForecastingIntegrierte FinanzplanungLiquiditätsplanungInvestitionsplanungVertriebsreporting
Prozesskostenplanungund ReportingDefinition von KPIs und KennzahlenbäumeIT-KostenreportingTreasury Reporting
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AutomatisierteKonzernkonsolidierungund - abschlusserstellungGroup Fast CloseCorporate ResponsibilityReporting
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Data MiningMaster DataManagementBig DataIn-MemoryDashboarding
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DWH und ETL
SAP BW 7.3OracleMicrosoft SQL
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Planung
SAP BW-IPSAP BPC 10Tagetik
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SAP SEM-BCSSAP BPC 10SAP BO-FC 10Tagetik
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Konsolidierung
SAP BO DashboardsSAP HANA In-MemoryQlikViewSAP BEx
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Analytics
Unternehmensstrategie
DWH und ETL
` SAP Business Warehouse 7.3: Datenmodellierung, Ent-wicklung von Extraktions- Transformations- und Ladepro-zessen (ETL), sowie von Import- und Exportschnittstellen
` Oracle 11g DWH sowie Oracle Data Integrator und PL/SQL Entwicklung
` Microsoft SQL Server 2012 – Analysis Services: Daten-modellierung, Business Logik und Datenzugriff
Planung
` SAP Business Warehouse – Integrated Planning (SAP BW-IP) als individuell gestaltbare Planungslösung für die Abbildung von komplexen Planungsanforderungen bei ho-hem Bedarf an Konsistenz und primärer Betreuung durch die IT-Abteilung
` SAP BO Planning and Consolidation (SAP BPC 10) bietet hohe Flexibilität bei Simulation und kann von der Fachab-teilung angepasst werden.
` Tagetik 4.2 ist eine parametrisierbare und flexible Pla-nungslösung für unterschiedliche Unternehmensgrößen
Konsolidierung
` SAP Strategic Enterprise Management – Business Con-solidation 6 (SAP SEM-BCS) ist eine äußerst stabile, seit Jahren bewährte und in vielen großen Konzernen einge-setzte Konsolidierungslösung, deren Datenhaltung in SAP BW erfolgt.
` SAP BO Financial Consolidation (SAP BO-FC) ist eine regelbasierte Konsolidierungslösung die besondere Flexi-bilität für Konsolidierung von Teilkonzernen und Geschäfts-bereichen liefert.
` SAP BO Planning and Consolidation (SAP BPC 10) bietet neben der Planungsfunktionalität auch Konsolidierungs-funktionen und eignet sich eher für die Konsolidierung von kleinen und mittleren Konzernen. Die Datenhaltung erfolgt in SAP BW.
` Tagetik 4.2 bietet zusätzlich zur parametrisierbaren Konso-lidierungsfunktionalität, auch ETL-Funktionen zur Daten-übernahme und Planungsfunktionen.
Analytics
` Durch die In-Memory SAP High performance ANalytics Appliance (SAP HANA) lassen sich vielfältige und indi-viduelle Analyseanwendungen für große Datenmengen modellieren.
` Standardreporting und Dashboards können mit SAP BO Crystal Reports bzw. SAP BO Dashboards aufgebaut wer-den. Für Ad Hoc Analyse eignen sich die Werkzeuge SAP BO Analysis und SAP BEx Analyzer, welche Bestandteil des SAP BW ist.
` QlikView ist ein Business Discovery Werkzeug mit dem Analyseanwendungen auch durch die Anwender selbst als Self-Service BI Lösung erstellt werden können.
Management Reporting
` Wir unterstützen Sie bei dem Redesign oder Neukonzep-tion von Planungs-, Budgetierungs- und Reportingprozes-sen
` Eine integrierte Finanzplanung mit Verknüpfung der GuV, Bilanz und des Cashflow-Statements untereinander sowie mit den Teilplanungen wie Vertriebsplanung, Personal-planung und Investitionsplanung erhöhen die Planungs-qualität deutlich bei gleichzeitiger Senkung des Pla-nungsaufwands. Bei dem Aufbau einer solchen Planung unterstützen wir Sie.
` Wir verfügen über viel Branchen-Know How und beraten Sie hinsichtlich Definition von KPIs und Kennzahlenbäu-men
Legal Reporting
` KPMG unterstützt Sie bei der Optimierung des Konzern-abschlussprozesses (Fast Close)
` Beratung hinsichtlich Umsetzung von neuen regulato-rischen Regelungen wie z.B. Sovency II und IFRS 4 im Reporting
` Aufbau von Social Responsibility Reporting und Carbon Reporting
Analytics
` Wir helfen Ihnen Empfängerorientierte Reports und Dash-boards zu erstellen
` Nutzung von In-Memory Technologien und Data Mining Algorithmen zur Erkennung von neuen Mustern, wel-che Ihnen z.B. dabei helfen Cross-Selling Potentiale zu erkennen, die Margen zu maximieren und den Ausschuss zu verringern. Wir unterstützen Sie bei Konzeption und Aufbau von analytischen Anwendungen.
Design und Implementierung
Unsere Berater haben die relevanten Softwarezertifizierun-gen und Jahrelange Erfahrung in der Implementierung von Business Intelligence und Corporate Performance Manage-ment Systemen. Neben dem Design und Implementierung führen wir für Sie auch Trainings durch und bieten intensiven Go-Live Support.
Wir unterstützen Sie bei technischem Design und Implemen-tierung von Lösungen auf Basis von folgender Software: