50
SUOMEN EKONOMILIITTO FINLANDS EKONOMFÖRBUND 1 Strategi

SEFEs strategi 2013-2015

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: SEFEs strategi 2013-2015

– SUOMEN EKONOMILIITTO –

– FINLANDS EKONOMFÖRBUND –

1

Strategi

Page 2: SEFEs strategi 2013-2015

2

Hur föddes den

nya strategin?

Page 3: SEFEs strategi 2013-2015

Strategiprocessen

januari februari mars april maj juni juli augusti september oktober november

antalet omarbetningar

SEFEs styrelse

SEFEs kontor eller arbetsgrupp

Strategigruppen

Ett större antal deltagare eller en enkät

2012

Strategiarbetet

inleds

officiellt

Page 4: SEFEs strategi 2013-2015

Strategiprocessen SEFEs styrelse

SEFEs kontor eller arbetsgrupp

Strategigruppen

Ett större antal deltagare eller en enkät

januari februari mars april maj juni juli augusti september oktober november

antalet omarbetningar

2012

Strategiarbetet

inleds

officiellt

Page 5: SEFEs strategi 2013-2015

5

Hurdan är den nya strategin

ur medlemmens synvinkel?

Page 6: SEFEs strategi 2013-2015

6

Jag

Page 7: SEFEs strategi 2013-2015

7

Jag

Page 8: SEFEs strategi 2013-2015

8

JagEkonomen

får kunskap

av andra.

Page 9: SEFEs strategi 2013-2015

9

JagEkonomen

får kunskap

av andra.

Mod

att tillägna

sig nytt.

Page 10: SEFEs strategi 2013-2015

10

JagEkonomen

får kunskap

av andra.

Mod

att tillägna sig

nytt.

En känsla av

trygghet.

Page 11: SEFEs strategi 2013-2015

11

JagEkonomen

får kunskap

av andra.

Mod

att tillägna sig

nytt.

En känsla av

trygghet.

SEFEs uppgift är att stärka

denna växelverkan.

Page 12: SEFEs strategi 2013-2015

12

SEFEs uppgift är att stärka

denna växelverkan.

Utgångspunkten är varje

medlems behov.

Page 13: SEFEs strategi 2013-2015

13

SEFEs värderingar

Page 14: SEFEs strategi 2013-2015

14

Öppenhet

Mod

Ansvarsfullhet

Lycka

Page 15: SEFEs strategi 2013-2015

ÖppenhetInom SEFE betyder öppenhet en genomskinlig verksamhet och vilja att dela med sig.

Öppenheten signalerar att vi sätter värde på våra partner – och vår framtid.

ModVi måste för det mesta loda framtiden utan att veta vart världen är på väg. Inom SEFE är mod att

handla rätt trots denna osäkerhet.

AnsvarsfullhetAnsvarsfullhet är förutsättningen för all verksamhet. Ekonomisk ansvarsfullhet är utgångspunkten för SEFEs

verksamhet: med den skapas förutsättningar för social, kulturell och ekologisk ansvarsfullhet.

LyckaSEFE-medlemmen verkar i intressegrupperna på ett sätt som skapar resultat som går hand i

hand med våra värderingar – och lycka. SEFE-medlemmen kan konsten att glädja sig över

kollegernas framgång.

Page 16: SEFEs strategi 2013-2015

16

En framgångsrik

ekonom

Vår uppgift

Page 17: SEFEs strategi 2013-2015

17

Vår vision

Vi möjliggör tillväxt(Individ, samfund, samhälle)

Page 18: SEFEs strategi 2013-2015

En framgångsrik

ekonom

Page 19: SEFEs strategi 2013-2015

En framgångsrik

ekonom

Uppgift

Page 20: SEFEs strategi 2013-2015

Uppgift

Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

En framgångsrik

ekonom

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 21: SEFEs strategi 2013-2015

Uppgift

VisionVi möjliggör

tillväxt

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

En framgångsrik

ekonom

Page 22: SEFEs strategi 2013-2015

Uppgift

VisionVi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 23: SEFEs strategi 2013-2015

Uppgift

Vision

Strategins element

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 24: SEFEs strategi 2013-2015

Dela med sig

av

kunnandet

Uppgift

Vision

Strategins element

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 25: SEFEs strategi 2013-2015

Dela med sig

av

kunnandet

Dela med

sig av

modet

Uppgift

Vision

Strategins element

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsri

k ekonom

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 26: SEFEs strategi 2013-2015

Dela med sig

av

kunnandet

Dela med

sig av

modet

Uppgift

Vision

Strategins element

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

Hur förenas dessa

till en helhet?

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 27: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Dela med

sig av

modet

Uppgift

Vision

Strategins element

Vi möjliggör

tillväxt

Kärnan i strategin

En framgångsrik

ekonom

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 28: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Dela med

sig av

modet

Uppgift

Vision

Strategins element

Vi möjliggör

tillväxt

Kärnan i strategin

En framgångsrik

ekonom

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 29: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Dela med

sig av

modet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

EN SÄKER STENFOT:Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 30: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Dela med

sig av

modet

Vi möjliggör

tillväxt

EN SÄKER STENFOT

Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

En framgångsrik

ekonom

Förändring:

Page 31: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

Förändring:

Page 32: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

Förändring:

+

Personligt utbyte av kunskap

SEFE uppmanar varje medlem att lära sig av andra och

dela med sig av sitt kunnande till andra. Delad kunskap

stärker varje medlems kunnande och roll i den egna

gemenskapen.

En gemenskap

av

individer

Att lära sig och

att lära andra

Page 33: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

Förändring:SEFE uppmanar varje medlem att lära sig av andra och

dela med sig av sitt kunnande till andra. Delad kunskap

stärker varje medlems kunnande och roll i den egna

gemenskapen.

Sefe

SEFE förr

Sefe

SEFE i framtiden

Page 34: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

Förändring:SEFE uppmanar varje medlem att lära sig av andra och

dela med sig av sitt kunnande till andra. Delad kunskap

stärker varje medlems kunnande och roll i den egna

gemenskapen.

SEFE

SEFE förr

Sefe

SEFE i framtiden

En stor utmaning:

Aktivera människor

till ömsesidig

utveckling och till

att kunna påverka.SEFE

Page 35: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individer Dela med

sig av

modet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

Förändring:

Page 36: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individer Dela med

sig av

modet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

Förändring

Modiga val i vardagen

Stöd och

exemplets kraft

Förändring:

+

En gemenskap

av

individer

SEFE skapar en trygg grund för att prova på något nytt och

lämna den egna komfortzonen. SEFE är en livboj – någon

som stöder modiga val i vardagen.

Page 37: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individer Dela med

sig av

modet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

FörändringSEFE skapar en trygg grund för att prova på något nytt och

lämna den egna komfortzonen. SEFE är en livboj – någon

som stöder modiga val i vardagen.

Förändring:

SEFE förr

SEFE i framtiden

Intressebevakning,Arbetstagarorganisation

Ekonomens intresseorganisation,en som sparrar mig i

arbetslivet

Page 38: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individer Dela med

sig av

modet

Vi möjliggör

tillväxt

En framgångsrik

ekonom

FörändringSEFE skapar trygghet att prova på något nytt och lämna

den egna komfortzonen, men SEFE är inte bara en livboj

utan ett stöd i vardagens modiga val.

Förändring:

SEFE förr

SEFE i framtiden

Intressebevakning,Arbetstagarorganisation

Ekonomens intresseorganisation,en som sparrar mig i

arbetslivet

En stor

utmaning:

Medlemmar-

na delar med

sig av sitt

mod.

Page 39: SEFEs strategi 2013-2015

39

Våra mätare

Page 40: SEFEs strategi 2013-2015

En

gemenskap

av

individerDela med sig

av

kunnandet

Dela med

sig av

modet

Vi möjliggör

tillväxt

Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

En framgångsrik

ekonomSom man mäter

så får man.Varför är det bra att leda en förändring

med hjälp av mätare?

Ledningen får ändamålsenliga

styrningsverktyg...

... och på det konkreta planet blir det mer

utrymme för kreativitet och självständigt

beslutsfattande i syfte att nå målen.

EN SÄKER STENFOT

Intressebevakning, regional fokus, SEFEs oavhängighet, en stabil

ekonomi

Page 41: SEFEs strategi 2013-2015

Mätningsnivåer

SEFE

Medlem

Samhälle

Medlemssamfund

Page 42: SEFEs strategi 2013-2015

Mätningsnivåer

SEFE

Medlem

Samhälle

Ekonomistuderande 80 %85 %

Nyutexaminerade 52 %70 %

Andelen medlemmar 64 %70 %

Portföljförvaltning-Effektivt intäktsmål 3 mån. euribor + 1 procentenh.

per år

-Investeringarnas marknadsvärde ökar med 5,4 % per

år räknat över tiden mellan de ekonomiska cyklerna

Arbetshälsa för SEFEs kontorsanställda

och förtroendevalda-Upprätthållande och utveckling av det egna

kunnandet

-Känsla av arbete och tidsplanering (belastning)

-Sammanjämkning av arbete och privatliv

Projektet “Great Place to Work”

2014

2016

2020

Kontinuerligt

2013–2015

MÄTARE:TIDTABELL:

Medlemssamfund

Page 43: SEFEs strategi 2013-2015

Mätningsnivåer

SEFE

Medlemssamfund

Medlem

Samhälle

Antalet

evenemang

Medlemmarna deltar i

verksamheten

En gång per år

En gång per år

MÄTARE: TIDTABELL:

Behandlas på temadagen i april.

Page 44: SEFEs strategi 2013-2015

Mätningsnivåer

SEFE

Medlemssamfund

Medlem

Samhälle

Medlemsnöjdhet -har medlemskapet hjälpt dig att nå

framgång?

-har du fått mod av medlemskapet?

-har du delat med dig av din kunskap?

-har du tagit emot kunskap?

Medlemsavgiftens

konkurrenskraft

Vart tredje

år

Varje år

MÄTARE: TIDTABELL:

Page 45: SEFEs strategi 2013-2015

Mätningsnivåer

SEFE

Medlem

Samhälle

SEFEs välkändhet /

vet jag?

SEFEs image / tycker

jag om den?

Ekonomens och

ekonomistuderan-

dens image

Vart tredje

år

Vart tredje

år

Vart tredje

år

MÄTARE: TIDTABELL:

Medlemssamfund

Page 46: SEFEs strategi 2013-2015

Hur syns strategin i

praktiken?

Page 47: SEFEs strategi 2013-2015

Stärka gemenskapskänslan • Klargöra varumärket och skapa en gemensam strategi för SEFE-gemenskapen,dialog som

handlingsmodell

• Kunskapen förs vidare med hjälp av nya nättjänster (webbplatser, webbinarier, sociala medier, AV-produktion)

Fler medlemmar• Omhändertagande av magisterstuderande (MaisteriKyPä, Undersökning om förväntningar, inriktad

kommunikation

• Internationella medlemmar inkluderas i gemenskapen (Betjäning och information även på engelska)

Arbetshälsa• Projektet "Great Place to Work"

• Hållbar ledning

Viktiga åtgärder

Page 48: SEFEs strategi 2013-2015

Nätverkande på nätet och i nätverk

2013 2014 2015E

n g

em

en

sk

ap

av

ind

ivid

er

Dela med sig av kompetensen med hjälp av förnyade webbtjänster

(webbplatser, webbinarier, sociala medier) AV-produktion

Utökande av antalet internationella medlemmar

Betjäning och information även på engelska

En gemensam strategi för SEFE-

gemenskapenDialog är handlingsmodellen för SEFE-gemenskapen

Klargöra varumärket

En elektronisk handelsplats

Omhändertagande av

magisterstuderande* MaisteriKyPä * Undersökning om förväntningar*

Inriktad kommunikation

Arbetshälsa – hållbar ledning

* definition och produktifiering

Dela med sig av kunnandet

* SEFE-akademin * Arbetslivskompetens * Internationella Ekonomdagen

Att hitta arbete

* verktyg och kanaler (t.ex. M2Talent* företagande

(företagaratom)

Stark basverksamhet

Page 49: SEFEs strategi 2013-2015

Ett varmt tack till alla!I strategiarbetet deltog:

Markku Aapakari

Helena Ahlbäck

Mona Ajanki

Juuso Almgren

Pekka Arpiainen

Leila Auer

Jockum Backman

Maria Bäck

Sauli Böhm

Ossi Cavén

Juha Eerola

Juuso Enala

Magnus Eriksson

Annukka Erkheikki

Jere Finning

Anton Grönlund

Katia Gustafsson

Ilpo Hanhisalo

Juho Harmaa

Jerker Hedman

Markus Heikkilä

Eeva Heikkilä

Marjo-Riitta Heikkilä-Virta

Jussi Heikkonen

Juuso Heinilä

Sari Hellman

Heidi Hellström

Tomas Hildebrandt

Jari Hirvonen

Heli Hookana

Hanne Huhmarsalo

Valter Huldén

Elina Huttunen

Helena Hynynen

Tuula Höglund

Mattias Högnäs

Aki Illikainen

Heli Iso-Hookana

Lauri Iso-Markku

Teemu Jaatinen

Rauli Johansson

Pasi Jokela

Riku Jokinen

Sini Jokinen

Lauri Jukarainen

Virve Juntunen

Janne Järvinen

Eeva Kalliomaa

Jarkko Kalliomäki

Marget Kantosalo

Airi Kapanen

Petri Karinen

Suvi Kaskimäki

Ville Kaukoranta

Heidi Keso

Heidi Kippola

Ulla Knifsund

Sanna Koistinen

Petri Koistinen

Olli Kopakkala

Markku Koski

Rita Kuha

Jarkko Kuikka

Jukka Kujala

Arto Käyhkö

Kimmo Kääriä

Ann-Louise Laaksonen

Laura Laitala

Tuula Laitinen

Kasperi Launis

Petteri Lauronen

Miikka Leinonen

Juuso Leivonen

Kari Leppilahti

Mika Leppänen

Riku Leppänen

Veera Leppänen

Kirsi Leväpelto

Outi Lindberg

Mikael Lindén

Joonatan Lintala

Miika Lipiäinen

Jarmo Luostarinen

Daniel Lähde

Maria Länsimies

Petri Makkonen

Timo Manunen

Jouni Markkanen

Mervi Markkanen

Ringa Masalin

Kirsi Meriläinen

Jaakko Meronen

Linda Moed

Jane Moilanen

Leo Moring

Heidi Mäkinen

Marjo Niiranen

Kati Nikunen

Ville Niukko

Helena Nordström

Topias Nurminen

Tuula Nurminen

Elias Nygren

Otto Oksanen

Tommi Ora

Leena Petäjä

Mari Pitkänen

Tarja Porsanger

Heli Puro

Taru Päivike

Tuija Raatikainen

Antti Raita

Kathe Ramm-Schmidt

Sanna Repo

Timo Rope

Tiina Salminen

Timo Saranpää

Aku-Jaakko Saukkonen

Rasmus Savander

Sami Sipilä

Jurkka Sipilä

Maija Sormunen

Jorma Soukka

Otto Sulin

Anne Suominen

Aimo Syri

Paula Syväniemi

Anne Säämänen

Catarina Söderström

Johanna Tanhuanpää

Veikko Tapola

Heli Tavasti

Lauri Tenhunen

Katariina Telkkä (ent. Kyckling)

Juho Tikkanen

Harri Tilli

Sari Toijonen-Kunnari

Marjaana Töyli

Tatu Töyrälä

Saara Uusitalo

Joonas Vartiainen

Joni Vatjus-Anttila

Johanna Viitanen

Esa Vilhonen

Päivi Vuorimaa

Minna Vuorinen

Mari Vähäkuopus

Joonas Väisänen

Oona Ylänkö

SEFEn henkilökunta:

Erica Andersson

Aija Bärlund

Jan Degerlund

Carita Erkkilä

Marianne Falck-Hvilstafeldt

Carina Feodoroff

Sture Fjäder

Salla Grönholm

Katri Haakana

Heidi Haapalainen

Tanja Hankia

Teija Happonen

Hannele Heikinheimo

Kirsi-Marja Hurme

Kosti Hyyppä

Hannele Hämäläinen

Johanna Hämäläinen

Martin Härmälä

Jarmo Jaulimo

Lasse Johansson

Petteri Kivelä

Sirja Kulmala

Taija Kääriäinen

Antti Leino

Leena Lillomäki

Birgit Lindholm

Riikka Mykkänen

Tuija Mäkinen

Minna Nieminen

Juha Oksanen

Maria Rantamaula

Emilia Reinikainen

Sari Ridanpää

Eeva Riittinen-Saarno

Susanna Rintala

Maija Räsänen

Eeva Salmenpohja

Krista Salo

Riku Salokannel

Lotta Savinko

Leena Simonsen

Riikka Sipilä

Satu Taivainen

Ville Tolvanen

Anja Uljas

Anu Varpenius

Suvi Viinikainen

Tuomas Viskari

Timo Voutilainen

Arja Vuorela

Anni Wahlroos

Page 50: SEFEs strategi 2013-2015

– SUOMEN EKONOMILIITTO –

– FINLANDS EKONOMFÖRBUND –

50