SEJARAH PERJUANGAN BMTBMT adalah singkatan dari baitul maal wat tamwil ,di kenal pula sebagai lembaga keuangan mikro syariah (LKMS ), koperasi jasa keuangan syariah (KJKS), koperasi simpan pinjam syariah , atau KJKS BMT .BMT memasang nama pada papan namanya sebagai : BMT A ,ada yang menulis KJKSB, atau KJKS BMT C, dll.Ada sekitar 4000 BMT yang beroprasional di indonesia pada akhir tahun 2010, dengan daerah operasional yang mencangkup wilayah perkotaan dan pedesaan .BMT yang hampir semuanya berbadan hukum koperasi ini di perkiraan melayani sekitar 3,5 juta orang nasabah. Sebagai besar dari mereka bergerak di bidang usaha kecil, bahkan usaha mikro atau usaha sangat kecil, cangkupan usaha dan profesi yang di layani sangat luas dari pedagang sayur, penarik becak, pedagang asongan, kelontong,penjait, pengrajin,tukang batu, petani, peternak, sampai kontraktor dan usaha jasa yang relatif moderen . KEGIATAN UTAMA BMT Sebagai baitul maal, BMT menerima titipan zakat, infaq, shakah, wakaf, serta menyalurkan tas (tasaruf) sesuai dengan peraturan dan amanahnya. Sebagai baitul tamwil, BMT bergiat mengembangkan usaha usaha produktif dan investasi dalam peningkatan kualitas kegiatan pengusaha kecil bawah (mikro) dan kecil dengan mendorong kegiatan menabung dan menunjang kegiatan ekonomi .SEJARAH SINGKAT Berasal dari praktik dan terkait harokah islamiyah . Sebagau fungsi BMT telah lama sudah di indonesia, misal : bagi hasil dalam usaha pertanian, ternak dan perikanan, pinjam meminjam atas dasar kebaikan, dan lain lain. Sejarah perjuangan BMT merupakan pemeliharaan, sekaligus meningkatkanya.budaya hidup itu di bawa BMT ke ranah mekanisme ekonomi mukhtakir. Terkait pula dengan semangat kaum muslim di seluruh dunia pada era 70an untuk mengaktualisasi nilai islam dalam kehidupan ekonomi moderen. Keyakinan bahwa islam sebagai rahmatan lil alamien khususnya dalam soal ajaran sosial ekonomi, membuat gairan dalam wacana ilmiah maupun dalam yang bersifat empiris dan operasional semarak pula di indonesia. Berbagai gerakan di lakukan dari penerbitan buku, kajian ilmiah, sampai uji coba beberapa instrumen di lakukan. Sementara itu di beberapa negara, era itu sudah memulai program studi khusus ekonomi dan keuangan islam, tetap beroprasinya pebankan dan keuangan islam. Sampai pada akhirnya dalam loka karya MUI memberi rekomendasi agar di dirikan lembaga perbankan syariah pada tahun 1990. Namun ternyata proses pendirian bank syariah tak mudah, sehingga di cari kemungkina yang sejalan rekomendasi itu. Awal 1980-an, upaya penggiat masjid salman ITB bandung menggagas lembaga teknosa yang sempat tumbuh, meski kemudian bubar. Selanjutnya koperasi ridha gusti tahun 1988 di jakarta, menggunakan prinsip bagi hasil. Pada bulan juni 1992 beroperasilah BMT bina insan khamil (BIK) di jakarta, di mana penggagas dan penggiatnya memiliki peran penting dalam pendidikan dan pelatihan SDM yang membantu berdiri dan peroprasiannya BMT-BMT baru .

P3UK, DD dan PINBUK Para penggiat BMT BIK di dukung pihak yang peduli membentuk pusat pengkajian dan pengembangan usaha kecil (P3UK ) pada tahun 1994. P3UK sempat membina sekitar 100 BMT di jakarta, depok, bekasi, dan jateng .sekitar 1000 orang antara tahun 1994-1997 yang telah di latih konsep dan pengelolaan BMT hingga angkatan ke XVIII. Keterlibatan aktif dompet duafa (DD) republika, suatu lembaga penghimpun zakat, infaq,shadakah dan wakaf dalam pengembangan BMT di awali setelah studi ke BMT BIK, DD menggelar diklat sendiri : bogor (1994), semarang (1994), dan yogyakarta (1995). Berkembang sekitar 60-an BMT (1995) yang di bina dan di kembangkan secara cukup serius oleh DD. Pusat inkubasi bisnis usaha kecil (PINBUK) didirikan tahun 1995 oleh ketua umum MUI, ketua umum ICMI dan dirut bank muamalat indonesia adalah lembaga yang paling banyak memperkenalkan istilah BMT, paling giat mengadakan pelatihan, mendorong pendirian BMT dan membantu teknis operasional. Mengadakan banya forum ilmiah, menerbitkan buku-buku petunjuk, mengembangkan jaringan kerja sama, dll. Pada akhir 1990-an dan awal 2000-an berdiri banyak BMT. Ada yang terkait P3UK, PINBUK dan DD. Ada inisiasi penggiat ormas, tokoh masyarakat, intelektual, ulama atau pengusaha yang peduli ada pula dari kelompok pengajian atau tarbiah. sebagian yang kini masih beroperasi dan tumbuh baik, adalah : BMT tamziz, wonosobo (1992), BMT binama, semarang ( 1992), BMT bina umat sejahtera, rembang (1995) , BMT marhamah, wonosobo (1995), BMT bentaqwa, purwodadi (1996) , BMT at taqwa ,pemalang (1996),BMT marsalah mursalah lil ummah, pasuruan (1997),BMT fastabig ,pati (1998), BMT beringharjo , jogjakarta (2000), BMT bina umat sejahtera dan BMT UGT sidogilin (2000) ASOSIASI BMT Pertumbuhan dan perkembangan BMT ternyata membutuhkan aturan main dan bekerja sama yang lebih kuat. Berdiri berbagai asosiasi BMT di daerah seperti : asosiasi BMT surakarta, asosiasi BMT klaten,asosiasi BMT wonosobo, dan asosiasi BMT jawa tengah. Dan akhirnya di prakarsai 12 BMT, disetujui 96 BMT saat deklarasi 14 juni 2005 di jakarta , persamaan dengan acara syariah mikro finance summit 2005 munculah perhimpunan BMT indonesia , sempat di kenal sebagai BMT center, di dirikan di jakarta , dan asosiasi baitul maal wat tamwil se-indonesia (ABSINDO) berdiri pada bulan desember 2005 . anggotanya hingga januaria 2012 adalah 195 BMT Musyawarah nasional ke 2 , april 2010 , di jakarta menetapkan Bp. Jularso sebagai ketua umum DPP periode 2010-2015 . PBMT indonesia mengadakan pertemuan tahunan (summit) para manager puncak dan pengurus BMT : diwisma syahidah IAIN jakarta (2009) , di hotel bidakara jakarta (2010) ,di jakarta dan kuala lumpur (2011) .asset total para anggota : Rp.364 miliyar (2005,96 BMT ) ,Rp.458 miliyar (2006) ,1,6 triliyun (2009), Rp. 2,6 triliyun (2010), dan Rp. 3,6 triliyun (2011,187 BMT ) PT PERMODALAN BMT VENTURA Badan usaha yang di dirikan perhimpunan (2007) untuk memelihara dan memperkuat likuiditas BMT-BMT , terutama BMT anggota PBMT venture juga sebagai sarana mempercepat standarisasi beberapa aspek operasional , seperti soal pelaporan keuangan dan akuntansi PBMT institut ,PBMT travel , dan PBMT taawun PBMT institute (2009) di tugaskan menangani soal peningkatan kualitas sumber daya insani BMT-BMT. Setelah mengadakan berbagai diklat PBMT institute mulai 2011 menyelenggarakan program sertifikasi yang di sinkronkan dengan program resmi badan nasional sertifikasi profesi (BNSP ) PBMT institute akan mengembangkan teknologi informasi bagi BMT PBMT travel (2011) melayani umroh dan haji khusus PBMT taawun (2011) mengembangkan aspek tolong menolong ,semacam asurasi bagi aggota pembiyayaan PBMT Indonesia memegang peranan penting dalam advokasi dan sosialisasi yang antara lain : Ada langkah kebijakan sosialisasi , publikasi dan advokasi yang di tunjukan pada pihak luar Berkomunikasi secara cukup intensif dengan pihak pemerintah ,pihak DPR RI dan DPD RI , Bersilahturahmi ke berbagai tokoh nasional Menyenggarakan forum diskusi Membangun opini: gerakan BMT adalah dalam kerangka NKRI ,dan berhikmat bagi kesejahteraan umat islam .HALUAN BMT 2020 Munas PBMT indonesia (2010) menetapkan dokumen cetak biru (blueprint) bagi arah perkembangan BMT mendatang , yang di sebut sebagai haluan BMT 2020. Haluan BMT 2020 di rancang sebagai rekomendasi kebijakan (policy recomendation ) dan arah kebijakan (policy direction ) BMT-BMT dan PBMT indonesia . Di identifikasi berbagai tantangan yang di perkiraan di hadapi , di sertai persiapan atas kemungkina beberapa perubahan besar dalam kondisi lingkungan yang lebih luas . Memuat penjelasan tentang jati diri BMT ,identitas dan citra diri yang melandasi operasi BMT, dan inspirasi bagi para penggiatnya . Menjelaskan visi ,misi, sasaran pengembangan BMT Kebijakan umum beberapa aspek utama yang berhubungan denga operasional BMT Seperti : kelembagaan , struktur, pengawasan ,pengaturan ,dan lembaga penunjang lainya. Ada rencana aksi yang merupakan inisiasi-inisiasi konkrit mengenai inplementasinya JATI DIRI Jati diri BMT adalah LEMBAGA DAKWAH Secara historis, pendirian dan perkembangan gerakan BMT selalu berkaitan dengan nilai-nilai islam dan respon atas kondisi umat islam Jati diri harus tercermin dalam kesuluruhan pelaku, proses dan kinerja BMT Menjiwai sikap dan perilaku para pegiatnya sebagai individu maupun makhluk sosial sehari-hari KEYAKINAN INTI Tujuan yang menjadi penggerak dari seluruh aktifitas BMT di cerminkan oleh terma al-falah, yaitu suatu keberuntungan atau kesejarteraan dunia dan akhirat Keyakinan inti adalah suatu kerangka pikiran yang menjadi keyakinan bersama seluruh pegiat BMT dalam meraih visi ,menjalankan misi dan mencapai tujuan-tujuannya . pegiat BMT meliputi seluruh shareholder, seperti : pengurus, pengelola, pengawas dan anggota . Keyakinan inti BMT dirumuskan sebagai : mujahadah,jamaah,islah,maslahah, dan ibadah .BMT sebagai soko guru perekonomian indonesia yang bercirikan masyarakat produktif ,sejahtera dan di berkahi allah SWT KARAKTER DASAR Budaya organisasi yang sudah terbentuk dasar keyakinan inti di sebut karakter dasar BMT. Karakter dasar tersebut dapat dijelaskan secara ideal sebagai sifat wajib dari pada nabi dan rosul. Para pejuang BMT musti meneladaninya, meski dalam batas kemanusiaan sebagai pengikut. Karakter dasar dimaksud adalah : shiddiq, amanah, tabligh, dan fathonah.VISIBMT sebagai soko guru perekonomian indonesia yang bercirikan masyarakat produktif, sejahtera dan diberkahi allah SWT.MISI1. Membangun dan mengembangkan sistem perekonomian syariah.2. Meningkatkan produktivitas masyarakat dan mensejahterakannya. 3. Membangun struktur usaha BMT yang sehat dan kuat.4. Memelihara kepedulian yang tinggi dari masyarakat atas keadaan sesama.5. Memperkuat sistem keuangan nasional dengan memposisikan usaha BMT sebagai salah satu fundamen utamanya.6. Mengembangkan sistem ekonomi nasional yang mampu tumbuh secara stabil dengan basis kekuatan domestic yang mandiri.7. Mewujudkan koperasi sebagai soko guru perekonomian nasional yang mampu mengsejahterakan seluruh rakyat indonesia.INISIASI : 7 kelompok program utama1. Peningkatkan kepatuhan terhadap prinsip syariah 2. Peningkatkan kualitas menejemen dan operasional3. Penguatan struktur usaha BMT 4. Pengembangan infrastruktur 5. Peningkatan kualitas pengawasan 6. Penguatan ekonomi rakyat7. Pemberdayaan rakyat miskinContoh target tahun 20201. Kelompok program utama 3:penguatan struktur usaha BMT terciptanya struktur industri BMT yang optimal yang terdiri dari 4 tingkatan berdasar modal dan wilayah operasional:1. 200 BMT nasional bermodal minimal Rp. 1 triliun.2. 800 BMT propinsi bermodal minimal Rp. 100 miliar;3. 1000 BMT kabupaten atau kota bermodal Rp. 10 miliar;4. 2000 BMT kecamatan bermodal minimal Rp. 1 miliar;Keseluruhan BMT mengelola dana sekitar Rp. 4000 T.2. Kelompok program utama 4:pengembangan infrastruktur tercipta dan terpeliharanya berbagai infrastruktur BMT sebagai industri dan BMT sebagai gerakan sosial, yang menunjang kapasitas BMT dalam membina 10 juta keluarga utama yang merupakan anggota komunitas hasil binaan selama tahun-tahun sebelumnya.Kabupaten cilacap termasuk kelompok awal yang menyambut adanya BMT. Sejak tahun 1996 sudah mulai dirilis pendirian BMT di cilacap.Berikut adalah susunan pengurus perhimpunan BMT indonesia korde cilacap yang dilantik pada : selasa,12 maret 2013 Susunan pengurusPerhimpunan BMT cilacapTahun 2013-2015Penasehat1.H. nawali2.Alif edianto S,AgKetuaMusliman,S.Ag(BMT surya utama majenang)SekertarisIr. Yuni nurhidayati(BMT ben sejahtera kroya)BendaharaEni ujiastuti,Amd(BMT muhamadiyah cilacap)Divisi litbang dan pelatihan1. Muhtamatun sholihah, Sp(BMT khonsa cilacap)2. Esti eka rahayu,Sp(BMT sumber rejeki cilacap)3. Yoga arif purnama, Amd(BMT muhamadiah jeruk legi)4. Sikin (BMT ben sejahtera kroya)Divisi kepatuhan dan hukum BMT1. Siam duchoni,SE(BMT khonsa majenang)2. Yoga susetyo,Amd(BMT sumber rejeki cilacap)3. Kurniawan dwi saputro,SEI(BMT mujahidin cilacap)Divisi humas dan kemitraan1. Kawan budiarto S,sos(BMT al muhajidin cilacap)2. Masykur, S.ag (BMT telaga mitra sejahtera nusawungu)3. Supar (BMT an nur muhamadiah cimanggu)